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新能源产业园办公楼室内装饰工程施工组织设计
新能源产业园办公楼室内装饰工程施工组织设计.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1186359 2024-09-20 112页 622.04KB
1、 概 述第一节 编制说明及依据1江苏省泰州市新能源产业园展示中心办公楼、食堂装饰工程招标文件。2江苏省海润国有资产经营有限公司提供的的装饰施工图。3。 国家有关建筑装饰工程施工规范,规程.第二节 工程概况(一)、工程概况工程名称: 泰州市新能源产业园展示中心办公楼、食堂装饰工程建设单位: 海润国有资产经营有限公司工程地点: 泰州市九龙镇新能源产业园质量标准: 符合国家质量验收标准招标工期: 60 日历天工程内容具体为:本工程施工内容按其施工顺序主要为:吊顶工程、墙柱面工程、地面工程、门窗、细木工程、油漆工程等。吊顶工程:8全牙吊筋;轻钢龙骨;纸面石膏板吊顶;600600硅酸钙板吊顶;乳胶漆面;2、石膏装饰线安装。墙柱面工程: 刮腻子、刷乳胶漆、瓷砖、卫生间隔断、卫生间墙砖、石材窗台板、石材墙面、装饰面板墙面等。地面工程:石材楼地面、毛地板基层、木地板、800*800地砖、抗静电地板、实木地板等。水电工程:电气与给排水安装工程。门窗和细木工程:窗帘盒、嵌板造型门、(门、窗)套线安装。油漆工程:刮腻子、乳胶漆、硝基亚光漆饰面、各种防火、防腐、防锈、防水涂料和油漆的施工.(二)、现场情况本工程为江苏省泰州市新能源产业园展示中心办公楼、食堂装饰工程,施工场地3000,现已实现三通,基本具备施工条件。临时供水、供电由甲方提供,均能满足施工要求。(三)、工程质量及工期工程质量:本工程符合国家质量验3、收标准。工期要求:工程工期 60 日历天,进场时间由甲方发出的开工报告为准。(四)工程适用标准、规范本工程采用的技术规范为现行的法律法规,但不仅限于以下所列法规,如果以下法规与现行的法规有矛盾以现行法规为准:1、 工程测量规范(GB5002693)2、 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)3、 砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)4、 木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)5、 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)6、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502102001)7、 建筑工程施工质量验收统一标准(GB5034、00-2001)8、 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)9、 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)10、 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)11、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)12、 建设工程施工现场供用电安全规范(GB5019493)13、 民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325-2001)14、 建筑材料放射性核素限量(GB 65662001)15、 人造板及其制品中甲醛释放限量(GB185802001)16、 内墙涂料中有害物质限量(GB185822001)17、 溶剂型木器涂料中有害物质限量(GB18581-2001)18、5、 胶粘剂中有害物质限量(GB185832001)19、 壁纸中有害物质限量(GB185852001)20、 聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量(GB185862001)21、 地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量(GB185872001)22、 民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB503252001)23、 木家具中有害物质限量(GB185842001)第三章 本工程的项目管理第一节 组织管理机构设置原则及项目管理制度(一)、组织管理机构设置原则公司把本工程列为重点工程项目,本着“质量第一,用户至上,注重信誉,信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点,组 成一6、个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理,充分调动员工的积极性,组织精干人员组成项目经理部。(二)、项目管理制度组织机构设立后,将根据工程计划具体抓四个环节工作:即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实,首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下:1 、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责:组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益。1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;2)主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;3)对项目进度7、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,项目经理部立刻作出相应安排;5)制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件;6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;7)抽甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件;8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。2、项目副经理岗位责任制(1)根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购8、计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责;(2)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划,并付诸实施,对项目过程的进度负责;(3)加强现场施工管理,全面调配资源,对人力、物力、资金的使用要计划周密,减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象;(4)推行ISO 9000 质量管理标准,执行程序管理,对施工工艺、验收标准严格把关,办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续;(5)督促施工现场安全文明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,经常督促进行现场班前安全教育;(6)管理和维护施工设备和机工具,确保施工设备的安全运转和使用;(7)配合项目经理和工程师加9、强对项目工程的管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工上出现的问题。3、技术总负责人的任务与职责(1)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;(2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工;(3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋.必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策;(4)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;(5)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来10、技术文件进行登记、签收和归档;(6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认定质量验评;(7)加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。(8)认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻ISO9000 质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的落实;(9)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立QC 小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法11、;(10)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正;(11)组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。(12)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成.4、质量检查员岗位责任制(1)负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分顶工程工长填写质量保证书,方可施工;(2)收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据;(3)按质量标12、准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以以处理,对于发生的质量事故如实上报;(5)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;(6)积极助理领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动.根据实行检验情况,经常提出质量研究课题;(7)在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;(8)坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况;(9)认真实行目标管理和全面质量管理;(10)对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量自检网,13、做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理;(11)认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;(12)正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故就及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理;(13)支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责;(14)主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的问题。5、材料员(及仓保员)岗位责任制(1)按照设计施工图中的用材要求,准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用,提交完整准确14、的材料清单和采购计划,负责控制材料按时进场并验收,确保材料对板和质量要求;(2)提供材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料,确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件;(3)同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面,择优选择合格供应商,并与之签定购货合同;(4)确保主要材料和特种材料,能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告,并保证真实可靠;(5)按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求,采购合适的机具;(6)仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护,保存好所有材料的合格证及其他证明文件;(7)按主管材料调配的负责人的签字发15、放材料,并如实登记。加强对仓库的安全保管.6、安全员的岗位职责(1)编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,为项目安全生产直接负责;(2)按照公司的安全生产管理暂行规定,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作;(3)按照安全生产管理暂行规定自检评分,必须达标;(4)督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填写安全会议记录;(5)经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理,保证施工顺利进行;(6)解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停工整顿;(7)发生工伤事故及时上报,参加事故调16、整、分析和处理工作;7、资料员的岗位职责(1)收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件;(2)收集、整理施工中所有文件、资料,及时提交项目工程中所需查阅的资料文件,并负责收回借出的资料(借阅资料需经项目经理签字同意);(3)各种资料按类别分开保管,完工后交项目经理送公司工程部资料室归档.8、班组长岗位责任制(1) 对本班组的工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查;(2)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程时情况;(3)认真执行质量规定及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工17、作; (4)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责;(5)对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方可使用;(6)组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;9、班组技术负责人岗位责任制(1)协助班组长推行全面质量管理,向工人进行技术交底,对本班组的技术质量工作负责;(2)掌握工程质量情况,参加质量检查,对质量验评给予认定;(3)经常检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工;(4)指导质检员作质量验评工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收;(5)填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案18、;(6)协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺推行 先进的施工方法;(7)积极推行全面质量管理工作,及时在质量攻关小组中,组织研究技术中的疑难课题,解决实际工程问题;(8)积极总结工程质量上的各种经验,及时汇报。10、施工人员岗位责任制(1)做到“三懂四会”.三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程;四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检;(2)爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态;(3)严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员19、的检查指导;(4)自觉遵守当地政府的各项法律、法令,遵守总公司的各项管理规定,做到文明施工;(5)自觉维护工号形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹,严禁吸烟,一经现场管理人员发现,罚款处理;情节严重者,立即开除;(6)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业;(7)自觉遵守安全生产纪律,听从指挥;(8)爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品;(9)现场一旦发生事故,要冷静处理、积极抢救,并如实反映情况。第二节 项目施工管理体系1项目经理负责工程对内及对外各专业的协调工作.在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项20、目管理层由施工管理、质量检查、安全监督、材料管理、资料管理和后勤管理六大部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括劳动组织,材料供给,对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。2项目部设六个职能部门,分述如下:(1)施工管理组:成立安装、装饰两个施工组,分别具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书,并向操作人员交底,指导工人施工,负责进度计划的落实,检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。(2)质量检查组:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作。(3)安全监督组:负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任主管。(4)材料管理组21、:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作.(5)资料管理组:负责财务及成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作.(6)后勤管理组:负责管理工人食宿等行政工作。3组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保质量、安全管理落实到位,落实工作,在总进度计22、划的控制下完成施工任务。4项目管理的主要内容(1)确定施工方案,做好施工准备;1)施工方案的技术经济比较,选定最佳可行方案;2)选择适用的施工机械;3)设计工程平面布置图;4)确定各工种工人、机具和材料的需要量;(2)编制施工进度计划1)编制施工进度计划网络图;2)建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序;3)施工图纸供应情况的监督检查;4)物资供应情况的监督检查;5)劳动力调配的监督检查;6)工程质量管理;(3)合同与造价管理1)编制投标报价方案;2)与业主、分包商及设备、材料供应厂商签订合同;3)检查合同执行情况,处理索赔事项;4)工程中间验收及竣工验收,结算工程款;5)控制工程成本23、;6)月度结算和竣工决算及损益计算。第三节 施工组织机构图第四节 主要施工管理人员表姓 名职 务工地职务备 注杨净总工程师 总 指 挥张正华工程部副经理项目经理蔡小林工程部副经理技术负责人朱兵助工材料负责工程师木工组长助 工水电组长技 工材料主管第四章 施工准备第一节 工程施工准备的原则一个工程项目要想能够正常顺利地施工,施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。1工程项目前期管理的内容(1)施工图的管理;(2)施工组织设计;(3)材料供应计划的制定;(4)项目控制主要文件的收集、整理;(5)外业与物质准备;(6)工程组织规范条例的整理。2工程施工准备24、原则(1)超前原则:对于改建工程,工程的准备工作应在结构施工前期开始着手;(2)关联原则:工程的准备工作不仅需要详细了解工程本身的设计要求,而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况;(3)覆盖原则:工程准备的工作应覆盖工程管理的各个方面,包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等,不留缺口;(4)贯串原则:工程的准备工作不仅做在施工前,而且要贯串施工全过程;第二节 内业与资料准备(1)研究设计图纸,讨论其施工方案可行性。(2)根据图纸,核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整.(3)计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算工程控量.25、(4)编制施工预算。在计算工程量的基础上,参照 施工定额,按区域、房间、工种、项目确定工料消耗.(5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件,编制施工组织设计,主要应包括:a. 经与结构、安装工程协调的工程进度计划b. 各分项工程施工方法或工艺c. 拟用的机具一览表d. 施工现场组织图e. 质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。(6)编制材料计划。根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。(7)进行计划与技术交底。第三节 外业与物质准备(1)复核结构施工尺寸,确定基准线.(2)清理影响施工的障碍物。(3)落实施工队伍,选择专业26、人员,如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。(4)根据工程需要准备施工工具及设备,特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。(5)落实材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达口岸及到达现场时间)。(6)熟悉及完善现场环境,工人进场施前,工地要实现“五通”。a. 水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要。b. 电通:现场供电的电压及功率要满足现场生活及施需要,并要了解当地供电正常情况,必要时须准备发电机组。c。 路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。(7)在工人进场施工以前,工地现场要准备好下列场地:a。 现场办公场地(办公室另要备有工伤用药包,并放置在明显地方); b. 现场仓库或27、材料堆放场地;c. 现场半成品临时加工场地;d 。 材料二次运输临时堆放场地(必要时可以向城市管理部门申请临时用地);第四节 主要准备工作完成时间及负责人编号 准 备 工 作 完成时间 负 责 人1 会审图纸 开工前 技术负责人及技术员2编制施工组织设计开工前技术负责人3材料采购进厂计划开工前计划统计员4机具进厂计划开工前计划统计员5技术交底开工时技术负责人及施工员6现场清理开工前施工负责人及施工员7测量定线开工前测量人员8组织人员进场开工前3天项目经理9水电施工准备开工前水电班10临时设施开工前项目经理及施工负责人11“五通”开工前项目经理及业主12后勤保障开工前办公室13施工报批手续等开工28、前办公室14与业主接洽开工前项目经理15质量安全三级教育开工前公司、技术负责及施工员16保安措施开工前保安员第五节 临时施工供水计划一、用水量本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地砖、磁砖浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水和施工现场消防用水。(1) 施工工程用水量式中: K1未预计的施工用水系数(取1。10)K2用水不均衡系数 (取1.5)Q1高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为100m3N1施工用水定额,取300l/m3(浸泡用水)。(2) 施工现场生活用水量:式中:P1-现场高峰期投入人数约为356 人N2用水定额取40l/人班t-每天工作班数,按2 班计K3-用水平衡系数,取29、1.4H-每班工作时间,取8 小时(3)施工现场消防用水量查施工手册取 q3=10l/s二、管径的选择:d配水管直径(m)Q总用水量(l/s)V-管网中水流速,取2。5m/s取d=80mm的镀锌钢管三、水源选择及临时给水系统水源利用由甲方提供的在现场给水。第六节 临时施工用电组织设计一、临时施工用电工程实施依据(1)建筑施工临时用电安全技术规范JGJ4688(2)民用建筑电气设计规范JGJ/T 1692二、临时施工用电组织实施网络(工程技术科)主管电气技术人员报主管部门批准后实施临时供电系统设计临时施工用电工程实施定期复查定期检查电气工程技术人员完全专职电工实施专职电工负责(每周一次)主管电气30、工程技术人员(每三周一次)应复查绝缘电阻三、临时施工用电系统(1)用电气具特征:1)动力负荷电以II 类手持式及移动式小型电动工具为主。2)照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。(2)临时施工配电原则采用总配电箱(PX)和分配电箱(FPX)二级配电.配电系统为TNS 制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关.照明由专用回路供电。4安全技术措施(1)室内配电干线采用电力电缆于强电井内支架敷设,层分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC 保护管架空敷设。对地高度不小于2。5M。(2)总箱PX 外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可31、靠连接)。接地电阻应不大于10 欧姆。(4)配电箱底边距地1。5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物.(5)进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。(6)手持式或移动式电动工具电线采用YZ1000V 橡套软电缆。第五章 施工协调与配合第一节 施工项目组织协调施工项目在运行中会涉及到多方面的关系,为了处理好这些方面的关系,就需要协调。协调是施工管理的重要职能。1、施工项目的协调内容在施工项目运行的不同阶段,协调的内容、侧重点各有不同,归纳起来,应有以下五种主要关系须协调处理.其一,人际关系的协调.包括项目组织内部的人际关系,项目组织与关联单位的人际关系,主要需解决好人员之间在工作中的联系和32、矛盾;其二,组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题;其三,供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应,主要通过协调解决供求平衡的问题;其四,配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位,在配合关系上的协助和在配合步调上的一致,以达到同心协力的目的;其五,约束关系的协调.主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度,在遵章守纪的前提下,求得执法部门的理解和支持。2、施工项目内部关系的协调施工项目内部人际关系的协调:项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系,职能人员之间的关系,职能人员与作业人员之33、间的关系,作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度,坚持民主集中制,做好思想政治工作,充分调动个人工作积极性。施工项目内部组织关系的协调:施工项目中的组织形成了系统,系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系.通过关系协调,可使组织正常运转,充分发挥组织的作用.具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。施工项目内部供求关系的协调:首先应抓紧计划环节,计划编制时力求生产需求与供应之间平衡;其次抓住施工中的重点关键环节,克服瓶颈制约;第三加强调度工作,排除生产障碍。3、施工项目与近外层之间的关系的协调近外层关系包括与业主的关系,与业主的关系,与34、设计单位的关系,与供应单位的关系,与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系,应在平等的基础上进行协调。施工项目与业主和业主的关系协调:从招标开始,经过施工准备,施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同,即使产生纠纷,也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理,则施工单位应接受监理,按监理制度协调关系。施工项目与设计单位的关系协调:同为承包单位,但二者之间没有任何合同,仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系,应通过密切接触,相互信任,相互尊重,友好协商的办35、法,并依靠业主、业主、监理单位的中介作用,协调好二者关系。施工项目组织与分包单位的关系协调:选择具有相应营业等级和施工能力的分包单位;落实好分包责任;处理好分包利益;解决好分包纠纷;一切按分包合同办事。第二节 与专业系统协调配合江苏省泰州市新能源产业园展示中心办公楼、食堂装饰工程是一个较为系统的建设工程.室内外装饰工程多少都会与一些专业施工单位发生交叉配合工作方面的协调。根据我们的经验,室内装饰施工单位在从事工程施工时,通常会与以下专业施工单位配合施工。1、与照明系统协调配合施工工种之间的衔接,要注意天棚设计与灯具布置、照明方式的关系;注意室内地面设计与地灯(脚灯)的布置要求;注意管线,线盒的36、配比和预留要求;注意灯位的排列和预留灯位孔的尺寸要求。2、与空调系统的协调配合施工空调系统属设备安装,多由一家专业施工单位完成。室内装饰工程须在空调系统完成之后再进行施工。但有几点要与空调施工单位配合的:室内天棚设计与空调管道布置在造型上的关系;室内天棚设计与空调送风口位置的布置;室内天棚(或置面)设计与空调器风口位置的布置;室内陈设与各类独立设置的空调设备的关系;出入口装修设计与冷风幕设备布置的关系;3、与给排水系统的协调配合施工室内装饰工程与给排水系统施工的关系非常密切,卫生间墙面、地面、天花都会与之接触。给排水管道的预埋留位,直接关系到装饰的美观,尤其是细部收口位的精确。故室内装饰要注意37、卫生洁具类型尺寸和布置,尺寸要符合从本功能要求的高度,间隔距离,还要考虑残疾人的使用的要求等。4、与消防系统协调配合施工消防系统有其规范的施工要求,喷淋头、水幕、烟感的布置要符合消防规定的高度和间距。室内装饰工程要配合这些要求完成装饰施工,同时消防系统也要根据室内装饰的要求将喷淋头的高度按天棚完成饰面高度确定好准确的尺寸,这方面的互相沟通和配合施工是在保证消防要求的同时,又不能影响饰面收口的外观效果.除此以外,消防栓的位置也要考虑到了,装修施工时绝对不能因为消防栓防碍饰面效果面随意挪位或掩饰,非要移位时,应会同消防系统施工单位,由他们根据要求和规范来进行。第六章 施工总体方案第一节 组织施工方38、式江苏省泰州市新能源产业园展示中心办公楼、食堂装饰工程具有要求高,涉及的专业技术工种多,材料品种繁杂,规格多样,各个工种、各个工序间关系密切,间隔周期短,要求交叉配合等基本特点.根据以上特点,采用流水施工组织方式是针对该下面工程的较理想的方法。所谓流水施工组织方式是将该工程的整体工程分解成若干个施工过程,也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序;同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段;再竖向划分成若干个施工层;按照施工过程分别建立专业的施工队;各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工,完成第一个施工段上的任务后,在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情39、况下,依次、连续地投入第二、第三,直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内,完成同样的施工任务;不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的搭接起来;保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。流水施工组织方式具有以下特点:1、科学地利用了工作面、争取了时间,工期比较合理;2、施工队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,能更好地保证工程质量,提高劳动生产率;3、专业施工队及其工人能够连续作业,使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接; 4、单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;5、为文明施工和进行40、现场的科学管理创造了有利条件。除此而外,流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排,必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果,具体可归纳为以下几点:1、由于流水施工的连续性,减少了专业工作的间隔时间,达到了缩短工期的目的,可使拟建工程项目尽早竣工,交付使用,发挥投资效益;2、便于改善劳动组织,改进操作方法和施工机具,有利于提高劳动生产率;3、专业化的生产可提高工人的技术水平,使工程质量得以保证;4、工人技术水平和劳动生产率的提高,可以减少用工量和施工暂设建造量,降低工程成本,提高利润水平;5、可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用;6、由于工期短,效率高,用人少,资源消耗均衡,41、可以减少现场管理费和物资消耗,实现合理储存与供应,有利于提高项目经理部的综合经济效益。综上所述,采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。根据江苏省泰州市新能源产业园展示中心办公楼、食堂装饰工程的要求,按照流水施工组织的范围划分,采用群体工程流水分段,它是在若干个单位工程之间组织起来的流水施工。反映在项目施工进度上,是一张项目施工总进度计划.(详见施工进度计划部分)。第二节 工程施工技术要求江苏省泰州市新能源产业园展示中心办公楼、食堂装饰工程是一项规模、投资较大,设备及设施较为复杂,因此精心组织、精心施工就显得尤其重要,要用精细的施工工艺“精42、心细做。施工单位应在整个施工过程中一丝不苟地认真对待每一道施工工序,应采用有效的技术措施、成熟的操作规程,严格的质量检测措施和施工方案去完成每个部位的施工。根据以上要求,我公司组织有关人员,认真会审图纸,参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案.第三节 工程施工程序从江苏省泰州市新能源产业园展示中心办公楼、食堂装饰工程功能区域划分来看,既有相对独立的室外空间,又有互相搭接的室内空间;既有开放式的空间形式,又有私密式的空间形式等等。工程的施工程序就要结合功能分区的不同表现方式,按照先后顺序,进行程序排列。施工时就要考虑到如何使之搭接合理。施工程序为:原有建筑拆除清理测量放线电43、气工程室内装饰工程清洁收尾竣工验收施工程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和均衡性,讲究施工流程和工艺流程,确保施工质量,降低工程成本,通常情况下应做到:1、统筹安排各类项目施工,做到各工种之间相互不干扰;2、工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行;3、按照施工工艺要求,须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行;4、基础部分以及隐蔽工程项目先做,通过规范的验收后,再进行饰面工程;5、基层必须严格按照相关规范进行;6、要充分考虑到季节对工程的影响,尤其是冬季施工,要采取相应的防范措施;7、确保工艺流程的合理性,通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列;8、注意已完工的成44、品、半成品保护,且保护方法要科学合理.第七章 装饰工程施工方案第一节 抹灰工程、刷浆工程(一)、抹灰施工1、工艺流程图:2、操作要点:1)基体处理: 将墙体表面的灰碴、杂物清理干净,并在施工前对基体浇水湿润。2)找规矩:基体处理找规矩抹底层灰抹中层灰抹罩面灰a. 做标志块: 用标杆对抹灰墙体的垂直平整度进行检验,然后在2m左右高度按抹灰厚度各做一个标准标志块(灰饼),其大小在5 左右.再用线吊垂直确定墙下部对应的两个标志块厚度,然后拉线按间距1。21.5m左右加做若干标志块.b. 标筋: 在上下两个标志块之间先抹出一条长梯形灰埂,其宽度为10 左右,厚度与标志块相平,作为墙面抹底子灰填平的标准45、.c. 阴阳角找方: 先在阳角一侧墙做基线,用方尺将阳角先规方,然后在墙角弹出抹灰准线,并在准线上下两端挂通线作标志块。d。 门窗洞口做护角3)抹灰a. 将砂浆抹于墙面两标筋之间,底层要低于标筋,待收水后,再进行中层抹灰,其厚度以垫平标筋为准,并使其略高于标筋.中层砂浆抹灰后,即用中、短标杆,按标筋刮平。一般先抹下面一步架,然后搭架子再抹上一步架。b。 抹面层灰: 一般是在中层灰稍稍干后(约七成干)进行.如果底灰过于干或太湿,都会影响面层抹灰的施工质量。(二)、刷浆施工1、工艺流程图: 施工准备基层处理刷浆验收2、操作要点:1) 施工之前准备基料,并确定配合比2) 基层处理: 刷浆之前,基层表46、面必须平整干净,所有污垢、油漆、砂浆泥痕以及其它杂物等均应清除干净。表面缝隙、孔眼应用腻子添平,并用砂纸磨平磨光.基层表面应当干燥,局部湿度过大的部位均应采用烘干措施,以保证刷浆前基面处于均匀的干燥状态。3) 喷涂: 采用手压或喷浆机、电动喷浆机进行喷涂或采用人力以扁刷进行刷涂。做到色调均匀、整齐、不漏刷、不透底,最后一遍刷浆完毕后,应加以保护,不得损伤。第二节 门窗工程、吊顶工程(一)、门套、窗套及墙面木包施工1、工艺流程图:施工准备基层处理刷 浆验 收施工准备基层处理钉木针木针防腐安装龙骨木龙骨防腐隐蔽验收安装装饰面板验 收安装踢脚板安装墙面饰物安装阴阳角装饰线条2、操作要点:a. 基层处47、理:包括弹线分格、墙与门窗套方,表面平整度处理和基层防潮等项工作,其中基层防潮处理采用满刷一遍防水涂料的方法,而表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。b。 砖墙、混凝土墙钉木针,先采用手持冲击钻作12 引孔(深50mm左右),然后将用防腐防潮剂浸泡过的木针(小木楔,通称木针)打入孔内,间距400500,以龙骨方格网为准。c. 采用气针枪在木针上直接钉装木龙骨.木龙骨要事先进行防腐处理,注意门套龙骨施工时预埋木砖,木砖作防腐处理。d。 饰面板材应对木纹、颜色等进行挑选拼对,尤其是门套、窗套两侧饰面板、色泽、花纹及图案要基本一致,板块间预留0.5mm装饰品竖缝,饰面板均采用立时得胶水48、粘贴,收口采用45戗边碰角,不得露出饰面板端部。e。 阴、阳角线均采用实木线条,材质、颜色、花纹同饰面板、阴阳角采用45碰角,采用气钉枪直接钉装。f. 墙面饰物大小要与墙饰面板上预留位置相一致,且同一种饰物在同一房间内大小基本一致,误差0.5mm。当饰面与饰面板是同一种材料时,采用在已安装到位的饰面板上划开口线,比照饰物开口,然后将饰物粘贴在开口位置的办法.g. 门套、窗套安装完成后要注意成品保护,避免意外撞击的损坏。(二)、门、窗扇的安装1、工艺流程图:施工准备门窗套、门窗扇检查与处理安装合页验 收安装门锁、把手、闭门器安装门窗扇2、主要操作要点:a。 门窗扇安装前,应检查门窗框上、中、下三49、部分的宽度是否一致,如果偏差2 以上要进行修整。要明确开启方向,而后量出门窗框口的净尺寸,考虑风缝的大小,再确定扇的高度和宽度,即进行修刨.b. 修刨时,在门窗扇的高度方向先刨平下冒头,以此为准再修刨上冒头;在宽度方向上应将门窗扇立于门窗框中,检查与门窗框配合的松紧度,根据留缝要求进行修刨。由于木材的干缩湿胀,而且门窗扇、框均需要油漆涂饰及打底厚度,所以安装时要留缝,包括上述的风缝。门扇与地面缝(装饰面5 )、门扇与门企缝(油漆前2 )。c。 门窗扇安装,采用初安调整临时固定安装固定的流程进行。修刨好的门窗扇,用木楔临时立于门窗框中,安排好缝隙后面的合页位置.合页位置距上、下边的距离宜为门窗扇50、高度的1/10,此位置利于合页受力,又可避开榫头。然后再把扇取下,用扁铲剔出合页槽。合页槽应外边浅,里边深,其深度应是把合页合上以后能够与框、扇平正为准。剔槽后放入合页,上下合页各拧1 颗螺丝钉将扇挂上,检查缝隙是否符合要求,扇与框是否齐平,扇能否关好.在检查合格后,再将螺丝钉全部上齐。对于双扇门窗扇的安装,还需注意其错口工序,按其开启方向看,右手门是盖口,左手门是等口.d。 比准锁头、锁母位置后,先安装锁母,再安装锁头,并进行各种用途的调试.e。 进行门扇、门窗安装的综合检查,确认合格后即可进行下道工序施工。(三)、轻钢龙骨吊顶1、 工艺流程图:2、操作要点:施工准备板块预排定位钻10孔安装51、膨胀螺栓安装吊杆硅钙板开孔隐蔽验收安装硅钙板安装中、小龙骨及横撑安装主龙骨安装管线试水打压安装管线验收验收1)依据图纸吊顶标高,沿墙、柱面1m高四周弹水平标高线作为吊顶安装标准线。2)吊杆可用10的钢筋制作,安装时先将长短适宜的钢筋调直,其中一端和10丝杆焊接好,丝杆外露螺纹长度不应小于30 ,另一端同30 角铁焊接好,角铁上开10眼以安装10膨胀螺丝。3)根据吊顶平面图及龙骨的排列方向和间距确定吊杆固定点,弹线并复验吊点间距,吊点间距为6001000 之间,在吊点处可用冲击钻将吊点对应的楼板底打12 或10 洞口,将装有吊杆的10膨胀螺丝固定于吊点处,并调直吊杆使之牢固不变形,确定大龙骨排列52、时,尽可能避开灯洞及风口等位置.4)安装大龙骨时,先将大龙骨用大吊挂件连接在吊杆上,拧紧螺丝卡牢,大龙骨接长可用接杆件连接,大龙骨安装后进行调平,并考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度的1/1000(10 米跨内水平线上中心提高1 公分)跨度越大起拱随之增大.主龙骨间距800800 之间。5)中龙骨用中挂件固定在大龙骨下面,吊挂件上端搭在大龙骨上,U 型腿用钳子插入大龙骨内卡牢,中龙骨间距按板材尺寸而定,且不大于400600。当间距大于400时,中龙骨间应增加小龙骨,小龙骨与中龙骨平行与大龙骨垂直,用小吊挂件固定。6)横撑龙骨与中小龙骨垂直,装在罩面板拼接处,横撑龙骨与中小龙骨的连接,采用中小挂53、件连接,再安装沿边的异型龙骨或铝角条。横撑龙骨可用中小龙骨截取,对装在罩面板内部或作边龙骨时宜用小龙骨截取,安装时横撑龙骨与中小龙骨的底面平顺,以便安装罩面板。7)龙骨调平:在安装龙骨前,因为已经拉好标高控制线,根据标高控制线,使龙骨就位,因此龙骨的调平与安装宜同时完成。调平关键是调平主龙骨,只要主龙骨平整标高正确,次龙骨一般不会有倾斜、高低不平等问题。8)罩面板安装前需对已安装完的龙骨和罩面板材进行检查,龙骨底面要平整,灯洞、风口、探头、喷头等位置龙骨要留出来,如遇主龙骨则要作加固处理,一切符合要求后方可进行面板安装,固定面板钉帽要沉入面板0。51 并作防锈处理,后用油漆腻子嵌平。9)阴角、54、阳角装饰线条的安装,采用由一个角点至双边双向流水铺安,装饰线条与石膏板间根据装饰线的不同材质采用粘接或镶钉。注意块与块间预留伸缩缝.装饰线阴阳角均采用45拼角。3、硅钙板的安装应符合下列情况:1)板材应在自由状态下进行固定,防止出现弯横、凸鼓现象。2)石膏板的长边(即包封边)应按纵向次龙骨铺设。3)自攻螺钉与石膏板边距离:包封边以1015 为宜,切割的板边以1520 为宜.4)固定石膏板的次龙骨间距一般不应大于600 ,我公司采用400 .5)钉距以150170 为宜,螺钉应与板面垂直.弯曲、变形的螺钉应剔除,并在相隔50 的部位另安螺钉。6)石膏板的接缝应妥善处理,由经理部组织专业工长认真研55、究采取严格防裂措施。7)石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业。8)螺钉头宜略埋入板面,并不使板面破损,钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。9)拌制石膏腻子,必须用清水和清洁容器。(四)、铝扣板、600600硅酸钙板吊顶施工方案吊顶是现代建筑装饰的重要组成部分,为了满足建筑造型多样化,吊顶的造形越来越复杂。为了满足功能上的需求,吊顶在选用材料、造型方面也必须多样化。如为了满足防火、防腐通风等,顶棚往往采用特殊的造型和材料;顶棚要与室内采光、灯饰紧密配合,以增强室内装饰的效果和气氛.因此,吊顶工程已逐步成为较独立的工程体系.在设计与施工中必须考虑用途、功能、强度及与周围56、环境的协调等;在选材上也应考虑与室内环境的整体配合,使色彩、造型融为一体。其施工顺序为:测量放线吊件安装主、付龙骨安装放板。搁放铝板时应注意板面花纹方向应保持一致,表面整洁.1、 技术准备审查图纸,制定施工方案;绘制主龙骨走向及分格图,制定空调排风孔、检查孔、照明孔安装方案;制定施工顺序及节点样图,进行技术交底。2、基层处理吊顶基层必须有足够的强度。清除顶棚及周围的障碍物,对灯饰等承重物固定支点,应按设计要求做好。检查已安装好的通风、消防、电气线路,并检查是否做完打压试验或外层保温、防腐等工作。这些工作完成后,方可进行吊顶安装工作。3、划线放线主要是弹标高线和龙骨布置线。标高线一般弹到墙面或柱57、面,然后将角铝固定在墙或柱面上。角铝堂用的规格2525 毫米,色彩同板的色彩。角铝的作用是天棚边缘部位的封口,使之边角部位更加完整与顺直。角铝多用高强水泥钉固定,也可用射钉固定。如果天棚有不同标高,那么应将变截面的位置弹到楼板上。龙骨的布置,如果是将板条卡在龙骨上,就需要龙骨与板成垂直。如果用钉固定,则要看板条的形状,以及设计上的要求,具体掌握。龙骨的间距根据不同的断面而有所差别。有些板块较大的方块,在板背加肢,刚度较好,尽管龙骨间距较大,也不会发生变形.对于龙骨卡具的形式,龙骨的间距要控制,尺寸不宜太大,因为龙骨间距大,板的固定点减少、对于很薄的板条,是不合适的,所以,这种情况龙骨的间距一般58、不宜超过1.2 米,吊点控制在1 米左右。4、固定吊杆本工程天花中心造型部位为不可上人检修的天棚,因此不需要考虑局部的集中荷载的承受能力问题,包括自重荷载和活动荷载.吊杆采用角钢或圆钢。即使选用标准图集的构件,也要经过设计计算,看其抗拉强度是否满足安全的要求.选用与设计吊杆,主要是安全问题,其次是悬吊方便,调节灵活。只有这样,才能做到安全、实用。在隐蔽式天棚中,天棚本身的自重大小,是否上人或有其他活荷载,是决定天棚构造的关键因素,本身自重大,再有一点检修荷载,在固定办法上,以起码承受使用的荷载为准则。吊杆的施工主要包括:与结构的固定,断面的选择,吊杆与龙骨的连接。与结构的固定办法,基本上有下面59、三种形式:1、板或梁上预留吊钩或预埋件吊杆直接焊在预埋件上,或用螺栓固定。2、在吊点的位置,用冲击钻打胀管螺栓,然后将胀管螺栓同吊杆焊接.此种办法可省去预埋件,比较灵活。3、用射钉枪固定射钉,如果选用尾部带孔的射钉,将吊杆穿过尾部的孔即可。如果选用不带孔的射钉,宜先将一个小角钢固定在楼板上,另一条边钻孔,将吊杆穿过角钢的孔即可固定.吊杆同龙骨的连接,可以采用焊接,也有的采用吊挂件.吊挂件须采用上人天棚的吊挂件.安装吊顶龙骨的基体质量,应符合有关现行国家标准的规定。根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚,位置准确,其水平允许偏差5mm。主龙骨吊点间距,应按设计推荐系列选择,中间部分应起拱,60、金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm,否则应增设吊杆,以免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构造或增设吊杆,以保证吊顶质量。吊杆应通直并有足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时,必须搭接焊牢,焊缝均匀饱满.次龙骨(中或小龙骨,下同)应紧贴主龙骨安装.当用自攻螺钉安装板材时,板材的接缝处,必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。根据板材布置的需要,应事先准备尺寸合格的横撑龙骨,用连接件将其两端连接在通长次龙骨上。明龙骨系列的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1mm。边龙骨应按设计要求弹线,固定在四周墙上61、.全面校正主、次龙骨的位置及水平度.连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲。通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过1mm。校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。检查安装好吊顶骨架,应牢固可靠.5、关于灯饰、通风口、检查同天棚配合问题选择合适得体的灯饰及风口篦子,对天棚装饰效果影响较大,特别是灯饰,更占有举足轻重的地位。这一点首先从设计和施工上考虑。如若其他部位做得很好,就是灯饰安得歪歪扭扭,里出外进,这种天棚很难让人感到满意.至于设计上怎样选择,可从天棚的艺术风格及使用功能上多考虑。大型灯饰或风口篦子的悬吊系统与天棚悬吊系统对于轻质铝合金板天棚宜分开,特别是龙骨兼卡具的天棚,两者混在一起62、更不合适。因为龙骨兼卡具的轻质天棚,设计的也只是考虑板及龙骨本身的自重,其他荷载再加到龙骨上是不合适的。在检查孔、通风口、与墙面或柱面交接部位,板条要做好封口处理,不得露白茬.一般常用的办法是用相同色彩的角铝封口。在检查孔部位,因牵涉到两面收口,所以用两根角铝背靠背,拉铆钉固定,然后按预留口的尺寸围成框框。在施工过程中,施工方应经常自查自验。发现问题及时纠正处理,若等正式验收才发现问题,那就来不及了.在铝合金吊顶的施工中,由于各种原因,造成吊顶不平,接缝明显或吊顶与设备衔接不妥等是常见的质量通病。􀂾吊顶不平,可能由以下原因造成:1、水平线控制不好,是吊顶不平的主要原因之一。是63、由两方面因素造成,一是放线时控制不好,不准;二是龙骨未调平,安装施工时又控制不好.2、安装铝合金板的方法不妥,也是造成吊顶不平的原因,严重时不会产生波浪形状.如龙骨未调平先安装板块,后进行调平,使板块受力不均而产生波浪形状。3、轻质板块吊顶,在龙骨上直接悬吊重物,承受不住而发生局部变形。这种现象多发生在龙骨兼卡具这种吊顶形式。4、吊杆不牢,引起局部下沉。因吊杆本身固定不妥,自行松动或脱落;或吊杆不直,受力后拉直变长。5、板条自身变形,未加矫正而安装,产生吊顶不平。此种现象多发生在长板条类型上.板条变形,常发生在运输过程中的堆压变形,严重者象蛇一样.􀂾若有上述情况出现,应采取下64、列措施:1、对于吊顶四周的标高线,应准确地弹到墙上,其误差不能大于5mm。如果跨度较大,还应在中间适当位置加设控制点。在一个断面内应拉通线控制,线要拉直,不能下沉.2、待龙骨调直调平后方能安装板块,这是施工中既合理又重要的一道工序;反之,平整度难于控制,特别是当板较薄时,刚度差,受到不均匀的外力,那怕是很小的力,极易产生变形。一旦变形又较难于在吊顶面上调整,只能取下调整。3、应同设备配合考虑。不能直接悬吊的设备,应另设吊杆,直接与结构顶板固定。4、如果采用膨胀螺栓固定吊杆,应做好隐蔽检查记录,如膨胀螺栓埋入深度、间距等。关键部位还要做膨胀螺栓的抗拔试验.5、安装前要先检查板条平、直情况,发现不65、符合标准者,应进行调整。铝合金吊顶出现接缝明显,其表现在一是接缝处拉口露白茬,宏观看上去很明显;二是接缝不平,在接缝处产生错台.􀂾其防治措施为:1、做好下料工作。板条切割时,除了控制好切割的角度外,对切口部位再用锉刀将其修平,将毛边及不妥处修整好。2、用相同色彩的胶粘剂(可用硅胶)对接口部位进行修补。用胶的目的,一者可使接缝密合,二者也可对切口白边进行遮掩.􀂾吊顶出现与设备衔接不妥的现象时,其原因有:设备工种与装饰工种配合欠妥,导致施工安装后衔接不好。确定施工方案时,施工顺序不合理。􀂾防治措施:1、如果孔洞较大,其孔洞位置应先由设备工种确定66、准确,吊顶在其部位断开。也可先安装设备,然后再吊顶封口.比如回风口等较大孔洞,一般均是先将回风蓖子固定,这样做既保证位置准确,也易收口.2、对于小面积孔洞,宜在顶部开洞,这样不仅使吊顶施工顺利,同时也能保证孔洞位置准确。如吊顶的嵌入式灯口,一般就采用此法.开洞时先拉通长中心线,位置准确后,再用往复锯开洞。3、洞处的吊杆、龙骨应特殊处理,洞周围要加固第三节 饰面工程(一)、釉面砖墙面施工1、工艺流程图:2、操作要点:1)施工前,开箱检查进场的釉面砖,验明所进材料是否为符合施工要求的品种、规格及色彩等。不同色泽釉面砖应分开堆放,按工程要求,分层、分段、分部位使用材料.2)抹底层:粘贴前,应注意清理67、基层,剔凿和修补凹凸不平的墙面后,喷水湿润墙面然后涂抹1:2 水泥砂浆找平,其厚度不小于15 ,要拍实、刮平、搓粗,要求既平整又粗糙。3)弹竖线:应先检查墙面的平整度及室内尺寸,测准釉面砖粘结层厚度,一般为46 。对室内粘贴釉面砖的每一个墙面均须弹出竖线。4)弹水平线:这是保证饰面层表面平整、横平竖直的重要措施。水平线,可用水平仪划出水平线,也可利用墙面的既定水平线(离地面+50cm处)。在每面墙上两侧先竖向定位釉面砖带,用两点成一线方法在两侧之间挂线(白线),用薄钢片勾住拉紧,这条白线用于控制每行砖的平整度,能控制每行砖的水平度。5)挂线:选用已弹好的竖线找出地面标高的阴角位置以及每面墙的两68、个端点在下面用拖板尺垫平垫牢,使它和墙面底砖下线相平在拖板尺上划出尺杆,其目的是决定能否赶整砖。在竖线上下端适当处钉入钉子挂紧白线,成为竖向表面平整线在表面平整线、横向水平线两端用薄钢片作为钩形钩在两端砖上拉紧使用。然后检查无误后,水平方向同左向右,竖向上由下往上,层层开始粘贴釉面砖.6)浸砖和浸润墙面:这是保证饰面质量的关键环节。粘贴前,釉面砖放入清水,浸泡2 小时以上,然后取出晾干,手按砖背面无积水,即可粘贴。如果釉面砖不浸泡,或浸泡时间不够,就会导致釉面砖起壳脱落现象。砖墙要提前1 天湿润好,混凝土墙可提前34 小时湿润,这样便不会再吸走粘结砂浆中的水分,影响安装质量。7)釉面砖粘贴:粘69、结砂浆的种类和配合比例:粘结砂浆可按体积比采用1:1 水泥砂浆(加20%107 胶水)。室内粘贴釉面砖,接缝宽度一般为11.5mm,横竖缝宽一致;或按设计要求施工。釉面砖背面粘结层厚度应满抹灰浆,厚度约5mm。釉面砖就位与固定用橡皮锤或灰匙木柄轻击砖面,使之压实与邻面齐平,粘贴510 块用靠尺板检查表面平整用灰匙拨缝阳角拼缝,将釉面砖边沿切成45斜角。釉面砖粘贴完后应进行清缝。扫光表面灰用竹签划缝用棉丝拭净粘完一面墙后再将横竖缝划出来。用白水泥浆对墙面釉面砖勾缝,待嵌缝材料硬化后,清洗表面.3、成品保护:施工验收完毕的墙面应进行保护,要避免重物搬运和物件硬物的撞击。严禁在已完工的墙面上凿洞,以70、破坏面砖与基层的粘接。墙的阳角和门口处,应用木板保护,以免碰坏瓷砖.文化石的铺贴施工与饰面砖类似,不再详述。第四节 地面工程、涂料工程(一)、地面石材施工1、工艺流程图:2、操作要点:1)基层处理工作包括楼面落地面铲净、清扫及楼面标高的复核处理等,其重点是楼面标高的整体复核,施工中采用由楼梯口、电梯口、大门口等处为标高控制点,弹出50 线进行标高控制的方法,对局部超出标高位置的混凝土采用剔除到位的办法。2)室内房间套方采用拉广线的方法,着重复核4 大角,误差调整后在房中弹出十字线进行控制。电梯厅内套方着重复核阴阳角,误差调整后采用弹画走道中线的办法进行控制。厅堂部分先由厅堂中线往两侧采取退步法71、铺设.由柱子的厅,应先铺设柱子与柱子之间的部分,然后向两边展开,最后收回。3)以控制线为基准进行石材板块预排,控制板缝0.5mm,相邻高差0.3mm。4)实际铺设时,首先进行基层清扫,淋水作业,基本干燥洁净后淋一遍水泥浆,然后铺3050mm厚1:3 干硬性水泥砂浆,铺板采用砂浆初平安板敲实翻板淋水泥浆安板调敲实是否空鼓等项目的检查,合格后方可铺安下一块板,当天铺设的板第二天应进行养护。5)大面积板块铺完,且各项指标均能满足要求后,开始铺设波打线圈边石材,采用由控制线向两边铺设的流向施工。6)拼花石材施工前先在平铺层板上放1:1 大样,然后按大样把层板锯出样品,再把样品放在地面上拼装,认为满意后72、,再按样板加工石块,加工石块时要选择质量好、无缺陷的石材加工,加工时严格按样板用手动云石切割机切割,并用磨光机磨光切割面。切割后进行实拼,合格后再运至现场铺贴。7)施工完成后进行封闭、养护。3、成品、半成品的保护:1)存放石材板块,不得长期受雨淋和水泡,要采取立放,光面相对,板块下应垫木方,现场搬运时也应按上述要求。2)施工人员应穿软底鞋,并要做到随砌随揩净。3)石板因供货不到位,地面铺面尚未完成,其边沿的石为了防止被碰撞松脱,应在边面前加铺一派边料石(报废无用的)加以保护。4)铺砌好地面的房间应临时封闭,当必须进入施工时,应在地面上作必要的铺垫保护,要避免重物铁器碰伤或划痕。(二)、地砖铺贴73、施工1、工艺流程图:2、操作要点:1)基层处理:在地面砖铺贴前,应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度,做到心中有数.然后清扫基层并用水冲净,如为光滑的混凝土楼面应凿毛.对于地面的基层表面应提前一天浇水.2)铺抹结合层:在刷干净的地面上摊铺一层1:3.5 的水泥砂浆,厚度小于10mm,作为砂浆结合层。3)弹线、定位 根据设计要求确定地面标高线和平面位置线。可以用尼龙 线或棉线绳,在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。4)按定位线的位置铺瓷砖: 用1:1 的水泥砂浆(加20%107 胶水)摊在瓷砖背面上,再将瓷砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击瓷砖面,使其与地面压实,并且高度与地面标高线吻合74、.铺贴8 块以上时应用水平尺检查平整度,对高的部分用橡皮锤敲平,低的部分起出瓷砖后用水泥浆垫高.瓷砖的铺贴程序,对于面积较小的部分(小于40 ),通常是做T 字形标准高度面,面积较大时,通常按中心十字形做出标准高度面,这样可便于多人同时施工。3)整幅地面铺贴完毕后,养护2 天再进行抹缝施工。抹缝时,将白水泥调成干性团,在缝隙上擦抹,使瓷砖的对缝内填满白水泥,再将瓷砖表面擦净.(三)、涂料施工1、工艺流程图:2、操作要点:1)对原抹灰墙面的基层,预先检查其下面平整度、垂直度、阴阳角方正以及与装饰线条、门等接口是否顺直。同时对墙面上污染物,残留砂等予以清除。对石膏板吊顶先进行处理,须清除板缝杂物,75、填补石膏腻子,粘贴一层加筋布,然后再用石膏板腻子刮平石膏板表面.2)两道821 腻子均采用找补平整度、大角方正的方法施工,大角需掉垂线用角尺进行检查。3)至基层已彻底干燥后满刷涂料,均采用“三道成活”工艺,即三道刷涂料,三道找补涂料,两道打磨工艺。对吊顶,应灯光照射下检查施工质量,如刷纹、深浅以及色差等,确保其装饰质量。4)石膏装饰线条间缝采用石膏腻子满沟缝,其表面花纹要采用刮刀,毛笔等修成一致。(四)、木作油漆施工1、工艺流程图:清理基层打磨后刷虫胶漆打磨后刮润色腻子打磨后补钉眼腻子润色刷第一道底漆打磨后刷第二道底漆打磨后刷第三道底漆420 号水砂纸磨刷第一道面漆打磨后刷第二道面漆打磨后刷第76、三道面漆打磨后刷第四道面漆磨退(800 号水砂纸)打砂蜡打油蜡擦亮2、操作要点:a. 清理基层:应清理外露钉子及胶迹。b。 刮润色腻子要按设计要求,以及实际板材色彩而定,仔细调配,先做试样,经甲方认可后方可大面积进行。c。 对同一界面的不同板色进行局部润色处理,力求达到色泽一致。d。 由于钉眼部位会引起腻子收缩,所以要进行多次修补钉眼腻子,力求钉眼部位的腻子饱满,色泽一致,无明显钉痕。e. 刷漆时要求涂刷均匀,没有流坠、漏刷现象。而且要等上道干后方可涂刷下道油漆。f. 磨退时要仔细,磨退后漆面要均匀一致。光线折射一致,无刷痕.而且棱角部位不能磨穿,以免露白.g. 每道油漆涂刷后都要进行砂纸打磨77、。h. 在磨退后经检查合格后方可进行打蜡,进行抛光.抛光时要用力擦拭,使其产生比较柔和的光亮。i. 注意成品保护,因为施工现场的任何施工都有可能危及油漆面的保护.(五)抗静电地板施工工艺一、活动防静电地板施工要求1、对原有楼地面平整度的要求原有楼地面平整度是影响施工效果的重要因素,楼地面应尽可能平整,高低误差应在20mm之内,否则影响钢制支架的安装。2、对地坪面的要求楼地面没有起沙,空鼓现象,且强度大于C20。如不具备该强度要求,必须采用地面补强材料对进行修补.3、对施工环境湿度的要求工地的相对湿度应控制在40%75%之间。二、全钢结构活动防静电地板的施工1、弹水准基准线:用水准仪沿墙壁四周同78、一高度测点。2、在水准基准线上,沿纵横方向没隔600mm拉线网.3、在线网交叉处架设静电地板全钢支架,全钢横梁,高度与线相等,如遇地面高度过低,则调节支架高度,必要时在支架底端填充垫高材料。4、检查支架与钢梁平整度,调制平整后即可安装全钢结构活动防静电地板5、施工完毕后平整度2m之内误差不超过2mm。6、静电地板与门口连接处要用专业铜条过渡。第八章 材料及使用机具第一节 材料的进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用,本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。1、工期紧;2、材料供应量大79、,类型多;3、对材料的质量要求高;4、现场狭窄,材料存储能力小,通道不通畅,倒运困难;根据以上特点,我们采取相应对策:对材料考虑进货与加工周期,在总体材料计划提出后立即购买;针对材料供应量大,现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购,以保证相对平衡的材料储备,即不过多储备以免造成材料积压,资金占用,仓库面积浪费;又不过少储备,以免造成停工待料,延误工期。对甲供材料,我们提早作出计划,送交甲方,以利甲方及时采购供应.甲方供应材料部分为成品,存放中稍不注意,极易造成损坏。针对这个特点,甲供材料一到场,马上安装就位,尽80、量避免存放。如到货数量大,则专设库房存放,并加强保护。主要材料进场计划序号材料名称规格单位进场时间1水泥450#吨开工6天2黄砂中(粗)吨开工6天3吊筋(含配件)8公斤开工进场4吊顶龙骨50主龙平方米开工进场5纸面石膏板120030009.5平方米开工5天6木材烘干松立方米开工5天7细木工板12202440*18平方米开工5天8五厘板1220*2440*5立方米开工5天912厘板12202440*12平方米开工5天10饰面板122024403平方米开工10天11地砖块开工40天12墙砖块开工28天13钢材吨开工进场14装饰线条米开工15天15硝基清漆公斤开工20天16乳胶漆公斤开工20天17五81、金开工15天注:本表按招标文件规定的开工日期编制。第二节 材料的质量保证一、质量保证工作1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据,以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度.加强材料 和设备的“四验工作,即:验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品,不能运到现场.在验收中,发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因,分清现任,及时处理。3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序,就近合理堆放。应加强材料的限额管82、理和发放.1、 各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习,掌握常用材料的质量标准和性能,熟悉材料的保管和运输规定。二、把好进货渠道关1、材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求:1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料.2)实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。4)使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上有商标和分级分等标记.2、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外,供应单位售出的产品发生质量83、问题时,由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退,并赔偿经济损失.如供应单位证明确属生产厂的质量责任,也由供应单位负责向生产厂家索赔。3、建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2 两条的要求签订购物合同,并按合同条款进行质量验收。4、严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用.保管贮存中,做到不损坏,不变质,不混放.5、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。6、对主要装饰及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货.主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求.7、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解,以便慎重84、选择和使用材料。8、凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。9、应用新材料,必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求。10、材料认证不合格时,不许用于工程中。有些不格的材料,如过期、受潮的水泥是否降级使用,亦需结合工程的特点予以论证,但决不允许用于重要的工程或部位。第三节 仓库管理一、仓库管理该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。1、装饰材料的堆放方式:1)箱形堆放适用箱形立方体物品2)三角形堆放适用圆形或管状物品3)阶梯堆放85、适用方形物品4)梅花形堆放适用桶形物品5)纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品6)错叠式适用便于计数,且呈平板形物品7)平面堆放适用平板形物体8)箱内存放适用于圆球形等小单件物品9)多层台架式适用利用空间增加堆放高度10)各类货架式适用规格繁多的小件物品2、施工现场的材料保管,应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品,易燃、易爆有毒物品等应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。二、限额领料制度:1、签发:采用限额单,根据工程项目工程量,计算限额用料的品种和数量。2、下达:将限额单下达到队组并进行用料交底3、应用:施工队组凭限额单到指定部门领用,管86、料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录,并互相签认。4、检查:在用料过程中,管料部门要对影响用料的因素进行检查.帮助班组正确执行定额、合理使用材料。5、验收:施工队组在完成任务后,由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收,作为估算用工、用料的依据.6、结算:根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比,结算班组用料的节约和超耗.7、分析:查找用料节超的原因,总结经验,吸取教训。8、奖罚:把用料结果与施工组的利益结合起来,及时兑现。三、采购、仓管人员职责:收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料,并按规定的要求整理交87、资料组保存;供应商评价资料;材料采购资料,材料仓库管理资料,保管按规定由采购员,库管员保管的文件资料。第四节 施工机具本工程项目工程质量要求高,工程项目多.在生产安排上我们尽可能采用机械化作业,减少手工作业。主要机械、机具见下表:序号机械和设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1电动圆锯560NB2香港200213。3良好2切 割 机4107R2香港200242。8良好3木工修边机37044日本200182。8良好4曲 线 机43208RV2日本200222。3良好5空气压缩机Hhr54意大利20011114.6良好6冲 击 钻PSB4504德国2001512。6良好7喷88、 枪PSP2604德国200274良好8云石切割机B57xq6日本200210。8良好9木工压刨Fw5-r4靖江200112.4良好第九章 劳动力配置计划一、劳动力投入计划主要劳动力投入量:根据不同专业工种,在施工中,投入的劳动力见下表。劳动力投入表序号工种名称数量(人数)使用说明1水工4给排水工程,洁具安装,现场临时用水2电工12电气安装,现场临时用电,设备维修3抹灰工12铺接石材、贴墙、地砖(与木工配合)4木工20吊顶、隔断、木饰面及固定家具,门窗等施工5油漆工14乳胶漆及木作油漆施工6泥工16贴石材、瓷砖等7杂工10现场清理及材料搬运8保卫人员2现场保安9合计90二、劳动力安排计划劳动力89、投入为前期现场勘察清理,搭库房,拆除施工,预计投入60-80 人。至装饰施工高峰期总人数达100 人左右.以上人员根据施工段划分,分配到三个施工段中。第一段负责外墙工程,第二段负责安装工程、第三段负责装饰工程工程。每段各项目完成后,相应工种退场.劳动力动态曲线详见施工总进度计划表。第十一章 工程施工进度第一节 施工进度计划及进度控制一、施工进度计划本工程要求工期70天,我们拟订工期为70天,且已包括假期,工程涉及拆除工程、安装工程、装饰工程,施工内容多,工期相当紧张。根据施工现场实际情况及使用功能分布情况,本工程分为3 个施工段进行管理和施工,分别进场施工。最高作业人数控制在204 人左右,完90、工时间均控制在70天之内。详细施工计划见工程总进度计划表。第二节 保证70 天工期的具体措施1、制定详细的、包含各工种各作业层的计划,及时总结,及时分析,不断调整和完善计划.(1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,从总体上把握工程的进度.(2)将整体工程划分为若干工程段,规定各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。(3)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况.(4)每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。(5)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施91、工的开展.2。 落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。(1)材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。(2)公司物资部收到项目提出的材料计划后,应立即对计划进行分析分类,确定各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购;对于大批量材料须马上组织资源;对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期,须在总体材料计划提出后立即采购。(3)对于甲供材料,我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应.公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场.(4)关心工人生活,急工92、人之所急,解除工人的后顾之忧,使其能放心工作.3. 调度措施(1)定期对工人进行工期教育,强化工人的时间观念。(2)灵活机动的安排人力,采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。(3)划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,提倡打歼灭战,不给后续工序留尾巴。(4)进行立体施工,天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开,大胆穿插.(5)安排加班,使工程自始至终处于高峰作业期间。4。 工程进度控制流程图5进度控制流程及重点(1)工程施工单位提交施工进度计划,由业主或监理单位审核后确认.(2)在确定工程进度计划后,为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系已列为工程进度计划的组93、成部分而得到同意,则可省去这一程序中大部分工作,但每季或每月的详细进度计划仍是需要编制的。1)季、月度工程施工实施计划;2)材料采购计划;3)分部工程施工计划;4)分项工程施工计划;5)施工机具调配计划;(3)检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较.分析工程延误(或提前)的原因 ,及时采取补救措施。(4)修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准,则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。在工程整个施工过程中,编制修正进度计划往往要进行多次.通常工程施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项,这是因为工程施工单位未94、能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时,延期是合理的,但业主因种种原因不愿延期时,装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度,必然要增加机械、人力,改变材料采购计划,或采取其他措施,这些措施往往要使工程成本增加。因此,当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时,就有权得到额外付款。当工程项目有重大变更或重要事件发生时,如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案,改变施工方案等,都会对进度产生较大的影响,而这一类事件使工期控制变得相当复杂。一般情况下,即使没有明显的延误情况,工程施工单位也应该每隔95、一段时间(如一个礼拜)调整一次进度计划.因为随着工程的进度,各种施工条件和环境也在不断变化,定期进行全面检查对装饰工程施工单位自身争取主动、降低成、加快进度是非常有利的。(5)当施工进度不符合计划进度时,工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案,并取得业主或监理工程师的批准。(6)工程进度控制的目标虽然很明确,但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握,如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据,有时项目各部分工作错综复杂,或受外界因素的制约,这就要求项目经理具有丰富的实践经验。第十一章 工程质96、量保证措施第一节 工程质量要求及质量控制内容一。 本工程的质量总目标为:军区优质或市优。为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9001 国标质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。二。 质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。(1)产品质量: 产品质量包含以下六个97、方面:a。 适用性:要求装饰效果良好,使用方便;b. 可靠性:要求结构安全可靠,强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定;c. 耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;d. 经济性:工程造价低、建造周期短、使用维修费低等;e. 美观:装饰造型先进合理、美观、新颖、大方,并与建筑环境协调;f。 安全性:主要指施工方便和使用安全;(2)工作质量:管理包括以下两个方面:a. 生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量;b。 服务质量: 指工程交工后的质量回访和维修服务等。第二节 质量保证体系建立本项目的质量保证体系,实施质量管理,建立组织结构、职责、程序、过程98、和资源全方位的管理,把项目的人、财、物等生产要素,按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体.从投标、签定合同,材料和设备供应,现场施工到交工验收等运行质量保证体系,按照国际标准化组织颁布的ISO9001 质量标准,建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。1质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下:(1)管理评审管理体系应定期评审,以保证其符合ISO9001 标准及实现企业的管理方针.质量评审采用现场评审或会议形式。(2)质量体系公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系,以保证工程质量稳定、连续并不断提高。(3)合同评审通过对招标文件和合同草案的评审,确保合同条款明确完善和对其99、正确理解,正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审.(4)文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制,使其处于受控状态并能及时修改或换版。(5)采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制,保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单,并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等,并严格进行验证。(6)业主提供的物资通过对业主提供的物资进行有效的控制,使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、检验、储存和保管,出现问题加以记录。(7)产品标识与100、可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识,使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识,对重要材料还应记录、跟踪其使用部位,对施工过程应在记录上和实物上标识,特殊工序还应记录、跟踪其使用部位.(8)工序控制通过对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求。(9)检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验,以确保质量符合要求。(10)检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制,使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。(11)检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制,确保只有通过了规定的检验和101、试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。(12)不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施,使其不得被使用、安装或隐蔽。(13)纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,采取相应的纠正措施,并定期总结,分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施,把不合格减至最少.(14)搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制,防止其损坏或变质。(15)质量记录的控制通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有102、效运行。(16)内部质量审核通过定期进行内部质量审核,验证质量活动有关结果是否符合计划的安排,并规定质量体系的有效性.(17)培训通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等,使其素质满足施工要求。(18)服务通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理,保证售后服务的质量,提高我公司的社会信誉。(19)统计技术正确运用统计技术,为质量管理和控制工作服务。2质量保证体系组织机构框图:第三节 质量控制制度1施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有:(1)对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节103、等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。(2)配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。(3)审阅进度计划和施工方案。(4)对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。(5)对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定.对到场的材料和设备要及时检验。(6)为施工放线准备资料,如参考点线等。(7)协助完善质量保证体系。(8)对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。(9)认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。(10)准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格104、的作用和用法交底。(11)检查好有关担保和保险工作。(12)签发动员预付款支付证书.(13)检查业主对工地的占有情况和工地环境。(14)开好第一次工地会议,全面检查开工条件。2施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量.(1)工序质量控制:包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。1)确定工程质量控制流程:(见工序管理流程图)2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;3)及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;4)设置工序质量控制点。(2)设置质量控制点:对技术要求高,施工难105、度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制.针对质量通病或质量不稳定,易出现不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。(3)工程质量的预控(4)质量检查:包括操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括:1)装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查;2)分项工程施工前预检.诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50 水平线等; 3)施工操作质量检查,确106、认班组自检或交接检查的质量;4)隐蔽工程检查验收;5)分项工程检查验收;6)单位工程检查验收;7)成品保护质量检查;(5)成品保护1)合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品;2)采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;3)加强成品保护的检查工作;(6)交工技术资料1) 材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;2) 施工记录;3) 隐蔽工程验收记录;4) 设计变更、技术洽商、技术核定;5)水、暧、电、设备安装记录;6) 质量检验评定资料;7) 竣工图;8) 竣工验收表;3工程完成后的质量控制(1)按合同要求进行竣工、检验和检查验收;(2)检查未完成工作和缺陷,及时解决质量问题;(3107、)制作竣工资料和竣工图;(4)维修期内,完成未完成工程和缺陷修补;4一般注意事项(1)所需进行的工作内容,如图纸所示,并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。(2)当产生有关装饰施工的图纸的问题时,应立即通知室内设计师。(3)所有设计图纸和施工文件都是相一致的。一者中所提要求,在另一者中同样有效.对任何一张图纸的要求同时对其它图纸也有效。(4)施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求.(5)装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交予设计师审查,此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸。设计单位应承担由这些图纸错误产生的后果。(6)在施工前,施工单108、位应向“业主、监理单位和设计单位提供施工进度表,显示其工作的时间、顺序阶段和有关工作,这个程序应显示所有的提前订货开始日期,到货日期,以及预期完成的日期.(7)“应提请室内设计公司”设计师协调室内设计与喷淋装置、扬声器或其它天花平面上的装置。所有的都应与其它设计内容相适应。(8)所有墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。(9)设计文件是设计意向的表现,它们并不代表详细的施工图纸.(10)除非另有标注,否则所有的墙角为90或45。(11)“一致”指施工的相似构造(如墙、门窗框等)应与空隙对齐或与现有和墙一致。(12)除非另有标注,否则“标准指适合所有类似的情况。(13)所有的尺寸及环境条件109、应在施工制作前实地核实,不能按图纸比例估计尺寸。(14)表面处理方案应表明决定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型。如采用同等级的替代材料,需经“业主、监理单位和设计单位”的书面同意。(15)所有暴露在木质或金属材料表面的空调口和电器设备应有相应的金属或木质盖板。(16)在墙和电话线、电线、电视天线聚集的地方,应尽量将其集中。墙内的电话线和电线应安装在完工后地面以上300mm处,除非另有说明,应水平安装在盖板中央。厨房和浴室的电插座应安装在离地面1100mm高度处,照明开关在1100mm高度处,还应提供颜色样板供选择.(17)所有木质表面,夹板和木方应为防火的。经处理过的木材应满足所有防火要求110、,并在安装前应符合有关检验机构的认可,表明其性能等级;办理防火申请后的加工样品应交予“业主、监理单位”审查批准。(18)在有必要确保稳固的地方,应对轻质隔断进行额外的分段加固.(19)由设计师或业主选择的油漆颜料应由合格的厂商提供,并只用于显示颜色,来自本用着色的硬木。柜应按照设计师提供的样品经过四步着色终饰。(20)垂直的水平的木窗框精装修应经过涂漆,应是经过三道漆的密质硬木。(23)所有硬木涂漆,应为低光漆的亮漆。所有的木作应在工厂内上漆。(21)除非另有说明,否则亚光漆用于所有墙面、顶棚需上漆处。(22)扩音器隔板、空调口、风口、散气孔、入口镶板、消火栓、盖板、喷洒头装置、灯具固定轨和风111、口应在工厂内加工、油漆并与附近表面相协调。由设计师选择颜色,并提供标准色表。如不能与周围颜色完全相协调,则应由厂家制成所要求的颜色.(23)在墙转角处不论有无需要安装固定家具及设施,在地面装饰面以上850mm1000mm处都应用直角尺检查,以确保转角处成900。(24)应提交材料清单中所说明的涂料、染色木材、金属等材料的完工样品,以书面文件确认。设计师在承包商订货前应检查木料、大理石及花岗石,以确保颜色和纹理正确。(25)在执行工作时,应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度.施工单位负责采取预防措施保证所有工人的安全。5、墙面处理(1)总则1)墙面处理应严格按照生产厂家的指导和设计师的批准由装112、饰施工单位按以下说明提供并安装;2)用于安装墙面材料的粘合剂应为厂家建议的类型。所有的粘合剂应为自干并含有足够的杀菌剂以防止发霉,装饰施工单位应检查所有的安装条件,在安装 条件下不可接受时不应开始施工.(2)安装墙壁覆盖物应按生产厂家的书面指示安装,且应严格无误,完工表面应为干净和无缺陷,具体如下:1)安装程序:-应使用连续生产的墙面材料(以避免色差);-按照其从整体中裁下的顺序使用墙面材料,包括窗上窗下,门或洞口的周围;除了使图案完整,其它地方应将墙面材料逐条反转方向挂贴。2)在工作台上用工业用裁刀和金属直尺裁剪墙面织物时,应裁掉远销余的部分以使接缝处颜色和样式完整。3)如遇不完整的图案,则113、应将边缘处重叠,将两层都切断。6油漆涂料1)所有的涂料应质量最好.所有的类型品牌和颜色应从公司或业主、监理单位及设计师批准的其它渠道购得。应用生产厂家提供桶或容器盛放所有有专利品牌的涂料,要严格按照生产厂家的书面提示使用。底漆、内涂层和面漆之间应相互协调,内涂层的色调也应与面漆相对。2)内涂层的色调也应与面漆相对;3)提前供应色卡以供选择颜色和色度,且由业主和设计师准备颜色方案.(2)保护层抹灰层、砖石或类似墙体的保护层应采用经认可的稳定液或油性涂料。(3)乳胶漆乳胶漆应为合成树脂乙烯或橡胶丝的乳胶。未经设计师同意之前,不得采用聚酯树的乳胶漆。(4)多色油漆多色油漆应为合格品牌,包括有由厂商建114、议的基层和带有耐磨面层的有色弱涂涂料。(5)合成涂料除了有另有说明,所有的内外涂料应为以醇酸树脂为基底加上干油和色素的合成涂料。内涂层和面漆应类型相配,面漆效果光滑坚硬。(6)仿金属涂料金属涂料的组成为,掺有充分分解的铝的丙烯酸溶液底层用以造成明亮的饰机;或者由充分分解的铜或铜合金以造成铜色的饰面。(7)防锈剂1)铁和铜构件的必锈剂应为被核实的合适的化学剂,可将锈斑转为铁磷酸盐;2)在涂首层涂料之前,先将一层防锈剂涂在室内、室外的铜及铁物件上,包括围栏、支撑架、框和其它各种金属物件上。(9)木材防腐剂木材防腐剂应是被核准的合适品牌,能保护木质不受任何蛀虫、霉菌、腐蚀等的侵蚀。(10)填充料内部115、木制结构、胶合板、硬木板和纤维板的填充料应为亚麻油灰,如需要可染色。(11)白节油白节油应为合适的优等品。(12)亚麻油亚麻油,在两次涂漆之间应有最少2h 的干燥时间。(13)着色油木制结构的着色剂应为经核准的适用于清漆和上光蜡之前,能溶水或酒精的着色剂。(14)清漆清漆应为以下类型中的1 种:1)柯巴清漆应达到只供室内使用的优等品的质量;2)合成清漆应为可供室内外使用的长亚麻油醇酸类型。(15)打蜡抛光1)用于地板、家具和精装修的打蜡抛光质量应为经核准的适合的选题。在细工和家具上,用柔软的布打蜡且在面层之间最少有4h 的干燥时间;2)应用软刷刷表面以达到蛋壳般的饰面;3)在地板上,采用较重的116、毡垫并用电子抛光器抛光。(16)涂漆一般事项1)不应在潮湿或大雾的天气,阳光直射,表面没有完全干燥或空气中有太多灰尘的情况下动工;2)在涂漆前要检查确保表面上所有洞、裂缝或其它缺陷已被修整好; 3)将涂料刷在表面每一处以使包括接合处、接缝处、拐角处等都能被涂到,但要注意避免油漆膜过多或厚度不均,特别是在边缘、拐角和接合处;4)在所有上一油漆层已硬化后,再在干净、干燥的表面上涂上新涂层,并在涂上另外涂层之前用细腻的砂纸把表面擦拭平滑;5)连续上漆的色调应有稍微不同;6)应用核准的合适尺寸的硬毛刷涂漆.平刷墙壁的刷 子宽大度不小于150mm;7)除非设计师批准,否则不能采用滚轴;8)除设计师批准或117、要求,否则不能采用机械喷涂。如果要求或准许使用机械喷漆,则应用刷子涂首层涂漆,如无首层涂漆,则是第一层底漆;9)如果需要,应在安装面层板之前做首层涂漆黑,使其不能被触及到;10)如果有要求,在涂漆前去掉所有五金构件等,在完工后,重新装上相配的合适尺 的螺钉(如需要,则加螺塞).所有的物件应干净,完全无油漆污点,散点等;11)不能在金属门窗挡风条上涂漆;12)如要求,完工时对涂层表面进行修整;13)采用由设计师提供的色彩方案进行色彩装饰;14)在开工前应交付颜色样板以获得批准.(17)洁净在涂漆和干燥时应保持表面清洁且无灰尘。(18)保护应保护新上漆的表面不受破坏;应标上中英文“油漆未干”,有必118、要时应加上护栏;应保护与涂漆表面相邻的表面.(19)准备工作1)除非另有说明,否则,所有“涂漆“工作的描述应被理解为:为创造一个优质的无任何污点、刷印、气泡和渗漏的涂漆饰面需要的所有准备工作;2)以下的定义是在准备工作开始前用到的.清洗:a. 用清水冲洗所有未渗入装饰之前材料表面的灰尘等;b. 用清水洗去现有的刷白、不可清洗掉的刷墙粉或未渗入到装饰表面的类似材料; c. 灰尘的去除和清洗:用糖加肥皂粉的水溶液清洗粉刷墙、水泥砂浆、合成涂漆墙面或类似装饰过的表面,除去灰尘,然后用清水冲洗。清扫:用硬扫帚或刷彻底干刷表面以去除所有蜘蛛网、灰尘或附在以前饰面上的其它物质。刮:不采用化学溶剂或高温而采119、用刮擦器具去除所有现存的油漆、刷白、彩色涂料、刷墙粉等,而不至于造成对底层物质的伤害,所有因此造成的破坏应由承包商负责修复。钢丝刷:采用硬钢丝刷彻底擦刷表面.剥除:采用化学溶剂或必要时采用高温将所有存在的刷白、刷墙粉、油漆或其它装饰性材料去除,且不对底层表面造成损坏。在使用化学溶剂后,应将表面清洗并按生产厂家的指导中和。填平(粉刷):仔细修整所有洞口边缘、裂缝或任何形状的缝隙并填入核准的合适品牌的填充物或熟石膏以使表面平坦。在涂漆前用填充料修整所有小块区域。填平(木作):对所有洞、裂缝和缝隙的清理和填充。金属管的“保护层”:有涂有沥青的管道上涂上优质的保护层(以防沥青外渗)。木材的“补眼:在所120、有木结上涂上足够的填塞物漆以防止在以后的装饰中流出树脂。打磨:在准备装饰或准备再次装修的原有涂漆的表面采用核准的防水砂纸、浮石或类似物磨擦,以为新漆准备一个平坦、毛糙的表面。填充:用核准的表面填充材料填补木纹孔、缝。(20)材料表面的准备工作清除所有的灰尘、污点、粉化物、油脂和材料松动的部分,除非另有说明,否则按以下内容准备新的表面。1)石膏、水泥砂浆或类似表面-冲洗、填平、打磨;2)混凝土、砖、块石、屋面砖和类似表面清扫。3)金属结构a。 将所有氧化皮和锈都清除掉,用钢丝刷将未电镀的铜或钢刷干净,并在涂漆前12h涂上防锈剂;b. 清理并在上好漆的管上涂保护层;c。 用肥皂和温水清洗标明要涂漆121、的外露铜,用粗纱布磨擦并在涂首层油漆前用1:2的丙酮和粗苯的溶液涂一层;d。 木作补眼、涂料、填平和打磨应涂上合成油漆的表面。清扫要进行木质维护和涂上杀虫剂的表面。清洗将被涂上粉漆的表面。打磨清扫将要抹亚麻的表面.打磨、填平将要着色上光、打蜡、喷漆的表面;e。 软或硬的纤维板、隔音板、矿棉板和类似表面:清扫、钉入钉头,填平所有钉和螺栓孔,打磨使其纹理与周围表面相称。(21)使用方法油漆和其它装饰材料的具体使用立法如下:1)一般事项a。 严格按照生产厂家的指示和规定调配和使用油漆;b. 油漆稀释必须经设计师同意或按照生产厂家的指示进行;c。 小心使用涂料以保证面漆表面平滑,无刷子留下的缺陷;d.122、 除非另有说明,否则某层油漆的厚度和总的油漆厚度应在生产厂家建议的标准厚度之内;e。 一层底层涂料和两层面层涂料。2)首层一般事项a. 将首层涂于表面、缝隙处、拐角处和底部;b。 保证首层应有足够的厚度并应适合表面孔隙情况;c。 应保证对任何在现场或移动中损坏的涂层表面能进行修整或生涂;d。 在物件被固定在某位置前应先涂首涂; e. 应在清理金属表面的同一天进行首涂;f. 在涂上新的首层涂漆前,应道德让蚀洗涂料硬化。(3)底层在所有表面上均匀地涂上底层漆膜,避免在边缘和拐角年产生不同厚度.(4)面漆1)在所有表面上涂上两层终饰,避免留下刷痕、凹陷刺痕、或其它缺陷;2)当需使用两层硬光面漆时,应123、在涂第一层漆48h 之后涂第二层。油漆标记:除非有其它说明,否则字母、文字、符号等应按要求尺寸和样板采用一层厚合面漆涂写,使其能结实明显是凸显出来,且无漆刷痕迹.处理方式和涂漆层数:除非另有说明,否则内外表面都要按照下表准备和使用涂漆类型和层数,以及使用首层涂料和渗补料等。在细木作和家具上,最少三道漆第四节 质量控制措施1严格控制材料采购过程,保证本工程所使用的材料质量符合国家标准,不符合材料坚决不得入场。(1)严格选择材料厂商,必须是本公司的合格材料,并且长期合作,信誉等级较高,供货质量比较可靠。(2)只有质量合格的甲供材料才考虑使用,当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。124、(3)对于外购件工序,也严格选择分承包方,且长期合作,信誉等级较高,提供的服务质量比较可靠,本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。(4)当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂商予以调换或退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格,并将其从合格材料分承包方名单中剔除。(5)进场材料严格管理,防止材料出现后天性的不合格,任何材料进场时要检验,搁置一段时间后再使用也要重新检验。2严格控制进场施工人员素质,不仅生产工人的技术素质要得到保障,而且管理人员的素质也要得到保证。(1)进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证,特殊人员还须持有特种操作证,否则125、不允许进场施工。管理人员也须持证上岗,项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。(2)进场施工班组实行试用制,为通过试用期考核的班组马上退场,通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场,在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。(3)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀,在班组的使用上充分发挥班组的特长,做到人尽其才。(4)加强对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大失误,造成重大质量事故,则该管理人员须解聘下岗。3严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程。(1)质安员在工地现场,不停巡126、视检查,及时发现问题,及时纠正、制止,预防质量事故于萌芽状态.(2)实行质量一票否决权制,只要经质安员检查出有质量问题,一律返工,并且一切后果由施工人员自负,并扣罚材料费,所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50100 元/人次的罚款。(3)实行样板制,在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板,请业主、设计师和质监站认可后,方可进行大面积施工,若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。(4)实行质量大检查制度,每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查,各个项目之间相互对比,寻找差距,进行“比、学、赶、超创优活动,对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明127、施工几大指标进行比较打分,每次对得分最高和得分最低的进行奖罚,对当月有质量事故的项目一律处以1000 元罚款,相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。(5)公司经理还实行对项目随机抽查,若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小,当场对责任人罚款30200 元,对任何人从不宽容,若整改不及时或对质量认识不够,屡教不改,情节严重者可解聘下岗.(6)增强质量意识,高度重视质量工作,树立“质量就是企业的生命”的思想,严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工.(7)加强岗位责任制,贯彻“谁管质量、谁施工”,“谁施工、谁负责”,“谁操作、谁保证质量”的原则,128、严格实行工程质量与经济责任挂钩,用经济手段确保质量岗位责任制的实施。(8)严格质量评定制度,认真做好自检、互检、交接检的三检制度,上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后,方可进行下道工序作业。(9)认真实施技术责任制,严格按照施工规范进行施工,落实技术责任到各工长,认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。(10)充分发挥各管理人员的职能作用,使工程质量达到优良标准。(11)实行风险承包,把工程质量责任直接落实到个人,和每个人的经济利益挂钩,奖罚分明,使每个人都有压力,也有动力。(12)由公司质安科负责向工地派驻质安人员,质安员和专业工长以及施工人员一起,实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的129、确保质量的有效措施,组成一个质量监督网络,多层次多方位地对工程质量实行严格的管理,另外,对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估,不合格产品不得进场,任何产品都应有合格证或检验报告,杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。(13)严格进行技术交底,认真做好施工任务书的签发工作,各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底,其内容要包括:工作内容,施工工艺过程技术要求,质量要求,完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与,并且对施工质量有否决权,使施工质量能有一个良好的保证。(14)开展QC 小组活动,把措施订到实处,精心操作,杜绝质量通病.建立质量保证体系,保证“PDCA 循130、环”的正常运转,对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构,制定有针对性的技术措施,以保证工程质量.(15)加强质量教育,树立以质量为本的观念,奖罚分明。第五节 质量通病及防治措施下面对本工程可能出现的质量通病提出预防及治理方法。(1)木质贴面板的质量通病及防治措施1)颜色不均匀,木纹突变或局部开胶产生原因:由于材质本身不匀或树种混杂,以及油漆不好,过分潮湿等都会造成颜色不均匀。当树根与树梢方向不顺时,则易造成木纹突变。若局部受潮、脱胶就造成开边或局部有轻微凸起。预防措施及治理方法:施工安装前应对板的颜色、木纹等进行挑选排列,达到颜色均匀,并统一将树根向下,树梢向上,使木纹通顺、自然。在施工和使用131、过程均应注意防止局部渗水;油漆时板表面一定要干净、干燥,并涂刷得薄而均匀.(3)木墙裙、木贴脸的质量通病及防治措施1)木搁珊与墙体固定不牢,安装不平整、分格档距不合要求产生原因:a。 结构施工没有考虑与装修的配合,为装修创造必要的条件.b. 混凝土墙体施工时,预留门窗洞口尺寸位置不准确,或因模板变形,洞口尺寸产生了较大偏差。在配制木搁栅时,又没适当处理,给安装筒子板、贴脸板造成困难。c。 木搁栅料含水率大或未防潮使搁栅受潮,造成木搁栅产生变形。d. 木搁栅排档不均匀,使铺钉面层时出现不平或松动。e。 筒子板木搁栅根部因操作困难,没有用方尺靠方,而产生误差,使筒子板迎面不方。预防措施及治理方法:132、a。 在结构施工前,认真熟悉图纸,对设置预埋件的规格、部位、间距及装修预留量等要作详细交底.b。 木搁栅料的含水率应小于15,厚度应大于20mm,并不得有腐朽、疖疤、劈裂及扭曲。c。 木搁栅安装前,应检查墙面洞口尺寸及位置,必要时应先进行修整.偏差较大时,则要从结构上修整。d. 检查预埋件是否符合木搁栅分档的尺寸、数量是否符合规定。e。 木搁栅必须与每一只预埋件固定牢.f。 筒子板的木搁栅一般分三片配制,上部一片,两边各一片。g。 木墙裙的木搁栅钉完后,横向根据墙面抹灰的标筋拉线找平;竖向掉线坠找直.h. 木墙裙再阴阳角处必须在拐角两个方向钉木楞。(4)吊顶龙骨的质量通病及防治措施1)木搁珊拱133、度不匀(吊顶搁栅下表面的拱度不均匀、不平整,搁栅周边或四角不平,经短期使用产生凹凸变形等).产生原因:a. 吊顶搁栅材质不好,变形大,不顺直,又硬弯,施工中又难于调直;木材含水率过大,在施工中或交工后产生收缩翘曲变形。b。 不按规程操作,施工中吊顶搁栅四周墙面上不弹平线或平线不准,中间不按平线起拱,造成拱度不匀.c. 吊杆或吊筋间距过大,吊顶搁栅的拱度不易调匀,同时,受力后易产生挠度,造成凹凸不平.d。 受力节点结合不严,受力后产生位移变形。e。 吊顶搁栅接头装钉不平或接出硬弯,直接影响吊顶的平整.预防措施及治理方法:a. 吊顶应选用比较干燥的松木、杉木等软质木材,并防止受潮或烈日暴晒;不宜用134、桦木、色木及柞木等硬质木材。b. 吊顶搁栅装钉前,应按设计标高在四周墙壁上弹线找平;装钉时,四周以平线为准,中间按平线起拱,起拱高度应为房间短向跨度的1/200,纵横拱度均应吊匀。c. 搁栅及吊顶搁栅的间距、断面尺寸应符合设计要求;木料应顺直;木料在两吊点间如稍有弯度,弯度应向上。d。 各受力节点必须装钉严密、牢固。e。 吊顶内应设置通风窗,使木骨架处于干燥环境中;室内抹灰时,应将吊顶人孔封严,待墙面干后,再将人孔打开通风,使吊顶保持干燥环境。f. 如吊顶搁栅拱度不匀,局部超差较大,可利用吊杆或吊筋螺栓把拱度调匀。g。 如吊筋未加垫板,应及时安设垫板,并把吊顶搁栅的拱度调匀;如吊筋太短,可用电135、焊将螺栓加长,并重新安好垫板、螺母。再把吊顶搁栅拱度调匀.2)主龙骨、次龙骨、纵横方向线条不直产生原因:a。 主龙骨、次龙骨受扭折,虽经修整,仍不平直.b。 挂铅线或镀锌铁丝的射钉位置不正确,拉牵力不均匀。c. 未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置.d。 测吊顶的水平线误差超差,中间平线起拱度不符合规定.预防措施及治理方法: a。 凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。b. 挂铅线的钉位,应按龙骨的走向每间距1.2m射一枚钢钉。c. 一定要拉通线,逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。d。 四周墙面的水平线应测量正确,中间按平线起拱度1/2001/300。(2)石膏板吊顶的质量通病及防治措施136、1)拼板处不平整产生原因:a。 操作不认真,主、次龙骨未调平。b。 选用材料不配套,或板材加工不符合标准。预防措施及治理方法:a。 先安装主龙骨,并拉通线检查其是否正确,然后边安装板边调平。b。 应使用专用机具和选用配套材料,可保证加工板材尺寸符合标准,减少原始误差和装配误差。2)罩面板大面积不平整,挠度明显产生原因:a. 由于未弹线,导致吊杆间距偏大,或吊杆间距忽大忽小等,吊顶构造不符合要求。b。 龙骨与墙面间距偏大,致使吊顶在使用一段时间后,挠度暴露较为明显.c。 次龙骨间距偏大,也会导致挠度暴露明显。d. 采用螺钉固定时,螺钉与石膏板边的距离大小不均匀。e。 次龙骨铺设方向不妥,不是与板137、长边垂直,而是顺着罩面板长边铺设,不利于螺钉排列。预防措施及治理方法:a。 按规定在楼板底面弹吊杆的位置线,按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。b。 从稳定方面考虑,龙骨与墙面之间的距离应小于100mm。如选用大块板材间距以不大于500mm为宜.c。 在使用纸面石膏板时,自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm,也不宜大于16mm,因为受到龙骨断面所限制。板中间螺钉的间距不得大于200mm.d. 铺设大块板材时,应使板的长边垂直于次龙骨方向,以利于螺钉排列.第六节 质量检查制度1现场质量检查的制度(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。(2)工序交接138、检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖.(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工。(5)分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工。(6)成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。此外,还应该经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班或追踪检查。2现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。(1)目测法:其手段可归纳为看、摸、敲、139、照四个字.看,就是根据质量标准进行外观目测.如墙纸裱糊质量应是:纸面无斑痕、空鼓、气泡、折皱;每一墙面纸的颜色、花纹一致;斜视无胶痕,纹理无压平、起光现象;对缝无离缝、搭缝、张嘴;对缝处图案、花纹完整;裁纸的一边不能对缝,只能搭接;墙纸只能在阴角处搭接,阳角应采用包解等。又如,清水墙面是否洁净,喷涂是否密实和颜色是否均匀,内墙抹灰大面及口角是否平直,地面是否光洁平整,油漆浆活表面观感,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测检查、评价。摸,就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目,如水刷石、干粘石粘结牢固程度,油漆的光滑度,浆活是否掉粉,地面有无起砂等,均可通过手摸加以鉴别.敲,140、是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中水磨石、面砖、锦砖和大理石贴面等,均应进行敲击检查,通过声音的虚实确定有无空鼓,还可根据声音的清脆和沉闷,判定属于面空鼓或底层空鼓或底层空鼓。些外,用手敲玻璃,如发出颤动音响,一般是底灰不满或压条不实。照,对于难以看或光线较暗的部位,则可采用镜子把射或灯光照射的方法进行检查。(2)实测法:就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠,是用直尺,靠尺检查墙面地面屋面的平整度。吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度.量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸轴线标高湿度温度141、等的偏差。套,是以方尺套方,辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正踢脚线的垂直度预制构件的方正等项目的检查.对门窗及构配件的对角线(窜角)检查,也是套方的特殊手段.(3)试验检查:指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法.如对桩或地基的静载试验,确定其承载力;对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊头进行接力试验,检验焊接的质量等。3工地检查和巡视施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法,其涉及的范围可以很广,能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据,但对这些部位进行进一步的检验,及早解决工程的质量问题,对施工是非常有利的.经验丰142、富的质检员与施工员,在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力.根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法,留意工程存在的问题。在施工过程中,技术负责人应有计划地巡视工地各部分,应当每天对全部工程巡视一次.当发现某些点的质量明显太差时,最好先说服操作者改善后再作全面检查,一般挑选质量较差的点进行取样抽查。在巡视检查时,不能干涉班组的作业,而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。4旁站监督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实143、行旁站监督,即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷,而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别的控制.旁站的目的,在于尽早发现事故苗头,杜绝或减少质量问题的产生,消除质量隐患,因此,旁站应当是全天候、全过程的现场监督。5工序管理工程质量监理不仅仅是质量验收,而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理程序。如下图所示.工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制,并进行中间交工验收,这一程序全部用表格记录下来,并将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。第十二章 工程安全保证措施第一节 文明施工及144、标准化工地管理办法1安全生产、文明施工总目标本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故控生产制在2以内,实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾);文明施工总目标为:创建“文明工地”。2文明施工及标准化管理办法文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通.强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现145、场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。标化工地就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称.其评定按标准化文明施工检查评分表上的规定,实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分表85 分以上实现“标准化工地”。(1)现场场容管理1)装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置,现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确.2)装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平146、面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净。3)装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。4)装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点,并及时、定期外运.5)施工现场划区管理,每道工序做到“落手清,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好。6)施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌,垂直运输机械有验收合格挂牌。7)运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道147、路上,影响市容环境卫生.(2)现场生活卫生管理1)施工现场办公室、仓库保持清洁卫生。2)工地伙房、食堂及临时买饭菜处所,要整洁卫生,做到生、熟食物隔离,要有防尘措施.3)施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行。第二节 安全管理办法1安全施工组织机构框图2安全控制措施装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。(1)落实安全生产制度,实施责任管理1)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导148、组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的纪录,作为分配、补偿的原始资料之一.(2)项目安全员安全教育与训练1)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位. 具有适于不同层次操作所必须149、的文化: 输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善.2) 安全教育、训练.包括知识、技能、意识三个阶段的教育。 安全知识教育、训练.使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。 安全技能训练.使操作者逐渐掌握安全产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。 安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能.4) 加强教育管理,增强安全教育效果 教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育; 反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯; 告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么; 奖励促进,巩固学习成果; 进行各种形式、150、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。(3)安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。3安全管理的要点:(1)装饰工程施工多发事故1)火灾:装饰工程施工阶段,易然、可燃物品较多。外墙门窗封闭后,油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高,交叉施工明火作业频繁,这些因素一旦失控便会导致火灾。2)触电:装饰工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可能引起触电。3)物体打击:装饰工程施工与结构工程施工151、及机电安装立体交叉频繁,作业环境易导致物体打击事故。4)机械伤害:现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具外,还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具,导致机械伤害事故的因素多。(2)安全用火要求及防火措施1)现场消防管理:a. 现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查,建立保卫、防火工作档案;b. 施工现场必须设置消防车道,其宽度不得小于3。5m,消防车道不能环行的,应在适当地点修建回转车辆场地;c。 施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效;d。 施工现场进水干管直径不小于152、100mm,消火栓处昼夜要设有明显标志,配合足够的水龙头,周围3m内,不准存放任何物品;e。 高度超过24m的在施工工程,应设置消防供水应保证不得小于65mm,并随楼层的升高每隔一层设处消防栓口,配备水龙带。消防泵的专用配电线路,应引自施工现场总断路器原上端,并设专人值班,要保证连续不间断供电;f。 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续;g。 使用电气设备和易燃易爆物品,必须采取严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全;h。 施工现场严禁吸烟。必要153、时,应设有防火措施的吸烟室;i。 氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m,两瓶同时明火作业距离不小10m;j. 在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,要有具体防火要求;2)电气设备防火要点:a。 各类电气设备、线路不准超负荷使用,接头须接实、接牢,以免线路过热或打火短路.发现问题立即修理;b. 存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房,照明线路穿管保护,采用防爆灯具,一茁壮成长设在库外;c。 穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距,大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯;d。 高压线下不准搭设临时建筑,不准堆放可燃材154、料.(3)防止物体打击及高空附落的措施1)防止物体打击事故的措施:a. 进入现场的人员戴安全帽;b. 交叉作业通道搭护头棚;c. 高处作业的工人应有工具袋,零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严禁向下抛掷物品;d。 高处码放的板材要加压重物,以防被大风掀翻吹落,高处作业的余料、废物须及时清理,以防无意碰落或被风吹落;2)防止机械伤害事故要点a。 圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料,严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用;b。 砂轮机应使用单向开关,砂轮须装不少于108的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm,的砂轮;c. 各种施工机械的安全防护155、装置必须齐全有效;d。 经常保养机具,按规定润滑或换配件,所用刀具必须匹配,换夹具、刀具时一定要拨下电源插头;e。 注意着装,不穿宽松服装操作电动工具、留长发者应带工作帽,不能戴手套操作;f. 打开机械的电源开关之前,检查调整刀具的扳手等工具是否取下,插头插入插座前先检查工具的开关是否关着;g. 手持电动工具仍在转动时不可随便装置;h. 操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作;i. 保持工作面整洁,以防因现场杂乱发生意外。(4)安全用电要点现场安全用电规则:1)在任何用电范围内,均需接受电工的管理、指导,不得违反;2)严禁一制多机(或工具)用电;3)一切电线接头均要接触牢固,严禁随手接电,电156、线接头严禁裸露空间;4)一切临时电路均要在2m高度以上,严禁拖地电线长度超过5m;5) 任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作;6)每一工作小区(分区)设一漏电保护开关;7)照明灯泡悬挂,严禁近人及靠近木材、电线、易燃品;8)一切金属外壳的机具均设地线接地;9)凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具,严禁任何危险操作;10)手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA,额定工作时间不大于0.15s 的漏电保护装置,电动工机具定期检验、保养;11)每台电动机械应有独立的开关和熔断保险,严禁一闸多机;12)电工须经专门培训,持供电局核发的操作许可证上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施,157、电动机械发生故障,要找电工维修;13)施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10m,与地面距离不小于6m,跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2。5m;14)各种电气设备均须采取接零或接地保护.单相220V 电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用,不准用保护接地做照明零线.(5)现场保卫工作1)装饰工程施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定具体人员负责保卫工作,有总、分包单位的工程,实行总承包单位的保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组,与分包单位签订保卫工作责任书,各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查.2)装饰工程施工单158、位应根据工程规模,建立保卫、消防组织,配备保安、消防人员.3)施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图,重点工程、重要工程和建筑面积在10000 以上的大工程,应制定治安保卫和消防工作方案。4)施工现场要建立门位和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实行凭证件出入制度。5)要加强对包工队的管理,掌握人员底数,签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准.6)料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品,要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度,做到帐物相符。职工携物出现场,要159、开出门证。7)做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生.第三节 安全检查的形式及作业标准化1 安全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。(1) 施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除;(2) 各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态各隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距;(3) 对安全管理的检查,主要是:1)安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人160、是否坚持“五同时”;2)业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;3)安全教育是否落实,教育是否到位;4)工程技术、安全技术是否结合为统一体;5)作业标准化实施情况;6)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;7)事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过的原则.2 安全检查的组织(1)建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;(2)成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织;(3)安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3 安全检查的准备(1)思想准备。发动全员开展自161、检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼;(2)业务准备。确定安全检查的目的、步骤、方法,成立检查组,安排检查日程,分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道.4 安全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查表法。(1)一般检查方法看:看现场环境和作业条件,看、听、嗅、问、测、验、析等方法;听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声;嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辩别;问:对影响安全问题,详细询问,寻根162、究底;查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任;验:进行必要的试验或化验;析:分析安全事故的隐患、原因。(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。5 消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产.消除危险因素的关键环节,在于认真整改,确实把危险因素消除 。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。安全检查后的整改,必须坚持“三定”和“不准不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的安全.“三定是指消除检查后发现的危险因素的163、态度。三定即为定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间.在解决具体的危险因素时,凡借用自已的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚持组织整改.自己解决有困难时,应积极主动寻找解决办法 ,争取外界支援以尽快整改.不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量的速度,把危险因素消除。6作业标准化在操作者产生的不安全行为中,由于不知道正确的操作方法,为了求快而省略必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。(1)制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。1)采取技术人员、管理人员、操作者三结合164、的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复修订后加以确定的原则;2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定;3)尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担;4)作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。(2)作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求.1)人的身体在运动时,应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连165、贯性、自然节奏强.如,不出现运动方向的急剧变化,动作不受限制,尽量减少用手和眼的操作次数,肢体动作尽量小;2)作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具位置固定,作业方便.(3)反复训练,达标报偿1)训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求;2)边训练边作业,巡检纠正偏向;3)先达标、先评价、先报偿,不强求一致。多次纠正偏向,仍不能克服操作或操作不标准的,应得到负报偿。7组织施工劳务时应注意的安全生产问题装饰工程施工前,组织工人特别是零散工人做劳务时,对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外,在安全生产方面,还必须注意以下几点:(1166、)对录用的所有工人,都要进行安全技术知识培训,要让进场的工人了解该项目的有关安全要求;掌握自身的施工安全技术,提高安全自保能力。(2)要与录用的劳务单位或个人签定用工合同,明确双方的义务和责任,确定违约违纪的处罚方法,特别是安全生产方面的各种要求和规定。(3)对于在施工中模范遵章守纪注意安全生产的工人,应予以适当奖励;对于违反现场规定不遵章作业、违犯安全规程者,要给予处罚;对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大安全事故的责任者要坚决辞退。第十三章 工程资料管理第一节 技术往来文件的管理一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中,建设单位(业主)、施工单位(承包商167、)、设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件,包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一,由专人统一分类编号后保存,以便于今后核查。1技术往来文件的管理一般技术往来文件的种类很多,可按不同的分类方式设立管理系统.2图纸资料(1)图纸登记应分清不同类别的图纸分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。(2)登记时应标明的内容图纸的连续号码;名称;大小、种类、比例尺;修改日期;分发清单.要特别注意修改图纸的登记和保存。3表报监理记录表报监理记录是业主、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称,是装饰工程施工管理的主要168、工具.这部分资料应严格按照时间顺序保存,并同时编制分类一览表.第二节 工地会议1认真参加业主及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议.了解会议主要内容做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触,要确定许多影响以后工作的制度和原则,并且是决定工程何时或能否开工的关键环节.因此,第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录.(1)经常工地会议1)经常工地会议的目的讨论施工的问题;就有关问题讨论结果做出决定;记录有关事宜。2)会议主要内容对上次会议记录的确认工程进展情况对下一个报告期的进度预测施工单位投入的人力情况技术事宜财务事宜与工地其它施工单位169、配套工程的协调问题材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况对施工单位的通知和指令及对业主及监理单位的请示及要求索赔3)会议记录经常工地会议的记录是正式记录,其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理,而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。会议记录必须忠于事实及公平,应准确记录在会议中发表的全部内容。会议记录必须清楚地列出:会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人何时执行等内容。经常工地会议通常由总监理工程师主持,装饰工程施工单位负责记录、整理,并在整理打印好的正式经常工170、地会议文件上签署完毕,然后交予总监理工程师审阅,签署认可,最后分发各有关单位存档.当经常工地会议会议记录需进行修改,或出现某些争议时,应在下次工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时,应采用书面的形式通知对方。2在日常施工生产中,如落实工作安排,督促施工生产,总结工作情况,帮助和教育后进,都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有:(1)各工种和班组的班前会这一种制度性会议,在上班前开1530min,由工长主持,项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题:第一,总结前一天的工作;第二,安排当天的工.(2)月、旬、周生产171、状况总结会主要是总结一段时间内,全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况,表扬先进,纠正错误行为.(3)一般质量安全事故调查分析会(4)优劣时间现场会装饰工程施工工艺较为繁杂,当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时,应及时组织有关施工班组学习和推广。(5)劳动竞赛动员和评比会第三节 竣工资料1竣工资料的主要内容及要求(1)竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等.(2)图纸会审记录(3)材料代用核定单(4)施工组织方案和技术交底资料装饰工程施工组织方案应内容齐全,审批手续完备.如有较大的施工措施和工艺变动,要编入交工验收资料.技172、术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续.(5)材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明,表明出厂日期。合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位,并附抄件人签字和抄件门(窗)框、门(窗)扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外,还应附有现场检验报告。防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。防火材料要有合格证或试验报告;水泥出厂要有合格证或检验报告;焊接要有试验报告和焊条合格证书;钢材出厂要有合格证及试验报告。(6)施工记录贴墙纸(布)要有基层含水率记录173、;冬季贴瓷砖及石材应有测温记录;冬季油漆施工和喷涂应有测温记录;浴室、厕所、地下室等有防水要求的房间,要有24h 以上蓄水试验记录,并附验收手续;工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。(7)装饰施工试验报告粘贴壁纸(布)的胶水、贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制,应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比,并说明试验结果,由业主签字确认。(8)预检记录包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。(9)隐检记录泛指轻质隔断墙、吊顶、壁纸、地毯、防水等项目的隐检记录。(10)装饰工程质量检验评定资料包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。(1174、1)交竣工验收书装饰工程施工单位(承包方)、建设单位(发包方)和设计单位(设计师)三方签认的竣工验收单,送质量监督部门进行核验,合格后签发的核定书。(12)设计变更、洽商记录设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证,经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证;分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理;设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号,做到齐全、完整。(13)竣工图凡原施工图无变更的,可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图;无大变更的可在原图上改绘,有重大变更的应重新绘制竣工图。(14)施工日记(15)其他(封面、总目录)2竣工资料的175、归档凡是移交的工程档案和技术资料,必须做到真实、完整、有代表性,能如实地反映工程和施工中的情况.这些档案资料不得擅自修改,更不得伪造。同时,凡移交的档案资料,必须按照技术管理权限,经过技术负责人审查签认;对曾存在的问题,评语要确切,经过认真的复查,并做出处理结论。工程项目工程档案移交时,要编制工程档案资料移交清单,双方按清单查阅清楚。移交后,双方在移交清单上签字盖章.移交清单一式两份,双方各自保存一份,以备查对。第十四章 工程验收第一节 工程的竣工与交工1工程的竣工装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。176、竣工日期 :由业主或监理单位核试验为合格工种的签字日期。2工程的交工装饰工程交工是指竣工办理手续,交付业主使用。交工日期:指竣工工程办理手续,交付业主使用的签字日期.3交工验收的准备工作(1)完成收尾工作;(2)收集整理竣工验收资料;(3)交工工程的预验收。4装饰工程的收尾工作装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。收尾工作主要有:(1)组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查; (2)保护成品和进行封闭177、。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,依可能需要,按房间或层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏成品或丢失零件,每一个房间的装修和设备安装一旦完毕,就要立即加以封闭,甚至派专人按层段加以看管;(3)有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物;(4)有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作;(5)做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验;(6)修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在不同工程施工中,它们各自工作之178、间的“结合部“也会出现一些不完善的缝隙.在工程收尾时,必须进行修补;(7)清理工作。装饰工程的目的之一,就是给业主以美的感观,清洁、整齐就是美感的要素,因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。5收尾工作的组织收尾工程量小、面广,易被忽视,结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工,在组织收尾工程时应注意:(1)强计划的预见性,提前安排“结合部“工作;(2)接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目;(3)交工前组织预检,逐个房间查明所有未完成项目,并用“即时贴“在现场标明其部位;(4)争取得到建设单位和设计单位的配合,避免因业主供料延误引起“甩项”,工程变更早179、作决定,不临时追加;(5)组织若干专业班组,按收尾项目不同类型分别扫尾。6收尾工作的有关工艺(1)接缝工艺。常见接缝隙有:1)梳妆台镜面与墙面瓷砖接缝,通常将镜子边缘打磨光滑,然后打胶密封;2)梳妆台面与面盆接缝,打防水密封胶;3)浴缸与墙面瓷砖接缝,打防水密封胶; (2)修补工艺。常见修补有:木作节疤脱落,找一块纹理相似的木料,依照缺口大小修凿,蘸胶镶嵌在缺口里,使之严丝合缝,再打磨光滑,刷油漆即可。大理石顺裂纹折断,用大理石专用胶与大理石粉调和,顺裂纹粘合大理石。(3)清理工艺。重点清洗项目有:1)玻璃清洗:用专门清洁剂擦拭污渍,再用清水冲洗,最后用毛巾擦净;2)瓷砖、大理石清洗:先用平刀180、片铲除灰渍 ,再用湿毛巾擦拭,特别注意清理砖缝与糟;3)卫生洁具清洗:先用平刀铲净灰渍,防止灰渣落入下水口,洗不净处用去污粉擦洗.第二节 工程项目竣工验收的依据1工程竣工验收的依据工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:(1)建设单位同施工单位签订的工程承包合同;(2)工种设计文件(包括:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级);(3)国家现行的装饰工程施工及验收规范(JGJ7391);(4)相关的国家现行施工验收规范;(5)甲、乙双方特别约定的装修施181、工守则或质量手册;(6)分部分项工程的质量检验评定表;(7)有关施工记录和构件、材料合格证明文件;(8)引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收;(9)上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定;(10)凡属施工新技术,还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。2验收在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的“保修记录“栏内做好记录,并经业主验收签认,以表示修理工作完结。第三节 竣工验收程序竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收,其主要验收内容及程序如下:1竣工自检(1)首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救,另一方面检查竣工图及技182、术资料是否齐全,并汇总、整理有关技术资料。(2)自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(或地方政府主管部门)规定的竣工标准,工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等.(3)参加自验的人员,应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长(或施工员、工号负责人)等共同参加。(4)自验的方式,应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修.在检查中要做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发现较重大的工程质量问题,无论183、是设计原因或施工原因,均需在初验会议上研究并提出处理方案。(5)复验。在基层施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题完全修补完毕以后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。2正式验收(1)发出竣工验收通知书,施工单位应于正式竣工验收之日的前10d,向建设单位发送竣工验收通知书.(2)装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。(3)建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。1)集中会议,介绍工程概况及装饰施工的有关情况;2)分组分专业汇报检查情况;3)再集中分组汇报检查情况;4)提出验收意见,评定质量等级,明确具体交接时间、交接人员。(4)签发竣工验收证明书并办184、理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,既应向施工单位签发竣工验收证明书.建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在竣工验收证明书上签字。(5)装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书,并根据承包合同的规定办理结算手续,除合同注明的由承包方承担的保修工作外,双方的经济、法律责任即可解除。(6)在交工过程中发现需返修或补做的项目,可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限.(7)进行工程质量评定。(8)办理装饰工程档案资料移交。(9)办理装饰工程移交手续。第四节 竣工决算竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成。竣工决算必须先进行185、工程决算。1编制依据(1)装饰施工资料、竣工图;(2)双方认可的装饰施工预算葆标底;(3)会审记录、变更通知、技术核定单;(4)装饰施工图纸及补充、修改图纸;(5)鉴证单;(6)自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。2编制程序(1)由装饰工程施工单位编制决算书交给业主或监理单位;(2)业主或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符,并与装饰工种工程施工单位核对后,双方签字认可;(3)按审定数与业主财务结算。3决算审查要点(1)工程量是否准确;(2)定额费用是否合理;(3)定额包括的内容是否做完;(4)复查是否有笔误或计算错误; (5)变更项目是否有增也有减;(6)取186、费标准是否合理、准确。第五节 工程回访1回访方式(1)技术性回访主要了解在装饰工程施工中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果,发现问题及时加以补救和解决。这种回访便于总结经验,获取科学依据,不断完善,并进一步推广创造条件。这种回访,可以定期进行,也可以不定期进行;(2)制度性回访每季度或每半年,对在保修期内的装饰工程项目,统一进行制度性的回访,目的在于对已完成项目的质量进行普查,同时加强甲、乙双方的感情与联系,便于今后工作的开展;(3)保修期满之前的回访这种回访一般是在保修期即将届满之前进行,既可以解决出现的问题,又标志着保修期即将结束,使业主注意维护和使用。2回访方法施工187、单位有关人员进行回访。回访应认真并解决出现的问题,应做回访记录,必要时应写出回访纪要.第十六章 施工平面布置图工程施工阶段是各个工种交叉最频繁、联系最紧密的阶段,工程施工现场总平面图是指导现场文明施工,进行施工组织和管理的有效工具.大型工程项目施工阶段,通常是室内有装修、机电安装及其它设备安装等施工,室外有建筑外部装饰、地下管道、正式道路等设施的施工,甚至牵涉到十多个工种的交叉施工作业。因此充分利用空间,扩大作业点,增加装饰施工范围,合理处理施工现场与仓库、垂直运输通道等设施之间的空间关系,是这一阶段施工平面布置的主导思想。在具体工作安排上,力求做到:非关键线路施工让位于关键线路施工;地上设施188、让位于地下工程。布置意图:本工程为江苏省泰州市新能源产业园展示中心办公楼、食堂装饰工程。因土建、装修及其它专业公司同时施工,可利用有限场地,因此搞好临时设施平面布置,是顺利完成施工任务的关键。6.15 电气安装工程1、灯具安装(1)普通吊线灯,灯具重量在1KG以下者可直接用软导线吊装,3KG以上的灯具则采用吊链吊装,软线宜缠铁链内,以免导线承受拉力.重型灯具、电扇及其他重型设备严禁装在吊顶工程的龙骨上.(2)软线吊灯时,在吊盒及灯头内应结扣。(3)采用钢管作灯具的吊杆时,钢管内径一般不小于10MM。(4)灯具重量超过3KG者,其与顶棚的连接须通过预埋的钓钩或螺栓。(5)固定花灯的钓钩,圆钢直径189、不小于灯具吊挂销钉的直径,且不得小于6MM。(6)安装大型灯具的玻璃罩,设防止其碎裂后向下溅落的措施.(7)当灯具的金属外壳必须接地时,应有接地螺栓与接地网连接.(8)对灯具采用螺口灯头时,相线应接灯头的顶心,零线接口。(9)各式灯具在易燃结构部位或安装在木制吊顶内时,均在灯具周围应做好防火隔热处理.2、灯具安装要使其本身线条与室内建筑线条相配处理:(1)矩形灯具的边应与顶棚的装修直线平行,当灯具为对称安装时,其纵横中心轴线在同一条直线上.(2)多支荧光灯管组合的开启式灯具,灯管的排列要整齐.(3)嵌入式灯具罩边框的边缘应与顶棚面紧贴。3、开关安装(1)开关的安装位置便于操作、维修。(2)板或190、开关地面高度一般为1.2-1。5M,距门框水平距宜在0.150。3M。(3)拉线开关距地面高度一般为2。23M,距门框水平距宜在0。15-0。3M。(4)同一室内的板或开关,其开关方向应一致,向下为开,向上为关,成排安装的开关,高度一致整齐。(5)灯具的控制开关,均应接在相线上。4、插座安装(1)不同电流种类或不同电压等级的插座安装在一起时,应有明显标志加以区别.(2)携带式或移动式灯具用的插座,单项者用三孔插座,三相者用四孔插座,其接地孔与接地线或零线接牢,禁止使用两孔圆插座.(3)活动场所的插座应采用安全插座。(4)插座的接线应符合以下要求:1)单相二孔插座,面对插座的右极接相线,左极接零线。2)单相三孔及三相四孔的接地或接零线应在上方。112
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