苏州工业园区外跨塘电厂烟囱人工拆除方案.pdf
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2024-09-20
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1、建设单位:中新苏州工业园区市政公用发展集团有限公司 工程名称:外跨塘热电厂内混凝土烟囱拆除工程 施 工 方 案 编制单位:苏州工业园区百川建筑有限公司 日 期:2017 年 4 月 30 日 2 目目 录录 第一章 编制依据及说明.3 第二章 工程概况.4 第三章 项目管理网络及职责.5 第四章 主要施工机械设备配置计划.8 第五章 施工准备及施工前地面作业安排.9 第六章 劳动力安排及进度计划.13 第七章 施工顺序及各工序施工办法.14 第八章 安全管理体系及其他保证措施.17 第九章、安全管理制度.19 第十章 现场文明施工及安全措施.22 第十一章 施工技术措施.23 第十二章 拆除工2、程施工扬尘控制措施.23 第十三章 工期目标及保证工期的措施.24 第十四章 拆除施工应急预案.25 第十五章 现场平面图.29 第十六章 位置全景图.30 第十七章 证书复印件.31 第十八章 参考效果图.32 3 第一章第一章 编制依据及说明编制依据及说明 一、编制依据 (一)现行法律法规:(1)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012);(2)建筑工程扬尘污染防治规范(DGJ08-121-2006);(3)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2016);(4)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-2016);(5)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2016);(6)建筑拆3、除工程安全技术规范(JBJl472004);(二)现场建筑物现状及通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料;(三)建设单位提出的有关要求;(四)本公司拥有的机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验;(五)严格遵守当地政府在环境保护等方面的具体规定和要求。二、编制说明 我公司通过现场勘察及分析各种可能影响本工程拆除施工的因素和本工程的特点、难点,并结合我公司多年的施工经验和技术力量,对本工程的施工作出了周密的计划和切实可行的技术措施,我们有充分的信心保证安全、按期、全面完成此次承包范围内的拆除任务。根据施工现场的勘察情况和施工过程中需要,以及考虑到安全文明施工的要求,4、对施工现场的平面布置进行合理规范的施工设计,针对本项目的工期要求和工程特点,组织了具有丰富的项目管理经验的项目组和高素质作业队伍,明确了项目管理机构的职能和各种岗位职责、机构运作的程序,以及按本工程招标文件规定的工作天数或提前完成的技术措施。4 在施工期间为了更好的服从甲方及监理单位安排,接受甲方现场领导和监理工程师在施工全过程中的监督、检查、指导和帮助,我们将严格按照本设计中的各项施工方案、施工计划,实施拆除施工,使整个施工过程中质量、进度、安全、文明等管理指标与目标,始终处于受控状态,从而确保本工程优质、安全、如期竣工。遵守合同文件各项条款要求,认真贯彻落实业主和监理工程师及其授权现场代表5、的指示、指令和要求。严格遵守合同文件明确的设计规范、施工技术规范和标准。坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控,坚持动静结合、科学管理的原则。第二章第二章 工程概况工程概况 一、工程简介 1、外跨塘热电厂位于苏州工业园区沪宁城铁站以南、G312 国道以北、珠泾路以西地块,厂内其他建筑现已拆除完毕,烟囱周边无相邻建筑,烟囱北侧距离铁道最短直线距离约 60 米,南侧距离娄江大道(G312)直线距离约 50 米;东西两侧为拆除后的空旷场地,烟囱为钢筋混凝土结构,由于周边环境不能满足爆破作业要求,拟使用人工进行从上至下逐段拆除。6、2、拟拆除烟囱高 84 米,顶部内径 1.5 米,外径 1.8 米,烟囱底部外径为7.5 米,内径 7 米;烟囱 18 米以下内壁为耐火砖砌隔热层,隔热层外筒身仍为钢筋混凝土结构。烟囱底部门洞朝东,进烟口朝南(宽 1.5 米,高 2.5 米),门洞与进烟口之间现有一条 85 米高的维修爬梯,梯宽 80 公分,步距 40 公分,爬梯结构完好,焊接牢靠,位于烟囱 15 米及 81 米处各有环形维修平台一个,平台 5 结构完好,焊接牢靠;沿着维修爬梯可以直达顶部并高出顶部;周边 30 米内无相邻建筑物,人工拆除施工场地较为宽阔,完全具备拆除条件。二、方案的确定 采用抱箍固定作业平台(P11,P15)7、,人工手持风镐站在抱箍上作业平台上由上至下逐段进行拆除作业(P16)。该方法是:在拟拆除烟囱外壁进行搭设作业平台(P10-P15),人工站在平台上用风镐进行拆除;优点是施工振动小安全可靠,拆除时钻孔、分裂、破碎可以同时进行,即可保证安全,又可缩短工期,适合本拆除工程施工的方法。第三章第三章 项目管理网络及职责项目管理网络及职责 一、施工组织机构 本公司对该项目组成立拆除项目部,按照专家评审通过的方案精心组织施工,实行项目经理负责制,项目经理全权代表我公司履行合同中规定的权利和义务,安全组织机构详见施工组织机构图。(P7)二、机构配置原则 项目部下设项目经理 1 名、项目工程师 1 名、施工员 8、2 名、安全员 1 名和 1个专业拆除施工队,以安全、工期、质量、效益四项指标为导向,统筹兼顾、快速运作、强化组织管理职能,全面履行合同;项目部各人员的职责如下:1、项目经理的职责 1)项目经理是本工程安全、进度、工期保证的责任人,对整个工程项目实施负全面责任;2)领导本项目部的全体人员,全面贯彻执行公司制定的、经专家评审通过本项目拆除施工方案,全面贯彻执行与甲方合同要求,安全、按期完成拆除作业;3)领导项目部管理人员,对具体施工的人员进行安全施工、保证进度的教育;6 全面协调各管理人员的工作,制定各管理人员的岗位责任制,对不符合安全标准的施工,勒令其停工整改:2、项目工程师职责 项目工程师是9、本工程拆除施工技术与安全、进度控制的负责人,协助项目经理工作:1)组织拆除拖工技术规范、安全、进度控制交底,负责各项安全保证制度的落实;2)对于保证现场拆除施工安全的操作方法和操作过程,负责技术监督与指导工作;3)对施工过程中发现影响工程安全的工序、违反拆除施工技术规范的作业行为,有权令其停工整改,并及时报告项目经理;4)协助项目经理对工程技术管理、工程施工安全和环境保护负具体落实责任,并有责任督促各管理人员履行其责任,同时向项目经理报告管理人员工作情况;3、施工员职责 在项目经理的领导下,具体实施公司制定并经专家评审通过的施工方案,落实合同要求;1)负责现场施工的进场准备、设备调运、人员分工10、,落实管理人员责任制;2)按既定的施工程序、工期要求、安全防护,全面开展现场施工与管理工作,认真编制进度计划和进一步更具体的施工方案,组织落实施工进度及安全技术措施;3)切实做好操作班组每日的安全交底、任务交底和技术交底,检查把关施工安全、力求缩短工期,根据安全措施和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。4、安全员职责 全面负责施工现场的安全检查、监督与指导工作;7 1)全面负责安全防护设施的搭建、维护、检查工作;2)负责拆除施工过程中的安全警戒工作;设立警戒线、警戒色带、安全网和警戒标志,执行安全警戒;3)专职安全员必须坚守现场施工岗位,只要有施工,就必须有安全检查与监督,11、发现隐患或苗头,应立即指正,对违章作业者进行安全教育、处罚,直至符合安全规定,才可继续施工;项目经理部的组织机构如下图所示:施工现场主要人员表 序号 姓名 职务 工种 电话 1 项目经理 二级建造师 2 安全员 安全员 3 项目工程师 工程师 4 施工员 施工员 5 施工员 施工员 6 材料员 材料员 7 机械班组长 空压机操作员 8 拆除班组长 拆除工20 人 项目经理 项目工程师 施工员 安全员 施 工 作 业 组 安全应急 组 机械 设 备 组 风 割 组 材 料 清 运 组 8 第四章第四章 主要施工机械设备配置主要施工机械设备配置计划计划 由于本合同段属于高空作业,混凝土拆除工量大,12、我公司将合理组织投入一批性能优良、生产率高、故障率低的经检验合格的拆除施工设备、充分满足工程任务的需求,确保施工安全,投入的施工机械设备及通讯设备如下:1、保险带 20 付、安全挂钩 40 只、安全绳 30 根、安全网 60 张。2、洋棕绳 200 米、滑轮 8 只、手电钻 4 把。3、抱箍 24 米(P11,7.5*3.14=23.55)、空中操作平台 24 片、扣环 100 只、钢螺丝 100 只、防护栏 24 米。4、卷扬机(小型)1 台、钢丝绳 250 米(不含 18 钢丝绳 60 米、6.5 钢丝绳若干)、电缆 300 米、发电机 1 台、控制箱 2 只。5、空压机 4 台、风镐枪 13、8 只、风管 800 米、钻头 100 只、6 只 3 吨手动胡芦、11 只 1 吨手动葫芦。6、对讲机 10 部,用于施工人员相互之间以及与地面人员随时保持联络。7、挖掘机 1 部,用于上面拆下的混凝土块落入筒底后顺门洞往外挖掘转运,以免大量堆积。8、气割工具 3 套,用于割断破碎后的筒壁钢筋。9、25 吨汽车吊一台(五节臂),应急备用。根据本工程实际施工内容、数量及工期要求,结合本现场实际情况,经测算拟每日平均投入劳动力 12 个,高峰期上场人数达 20 人。针对本工程特点,将组织 1 个施工队参加施工,随着工程的进展和情况变化,施工人员陆续进退场,对安全交底及教育进行动态管理。9 第五章14、第五章 施工施工准备准备及施工及施工前地面作业前地面作业安排安排 一、一、施工施工动员动员 我们将利用三天时间进行施工动员及三级教育,首先由项目部开始。项目经理召集各管理人员和施工队用一天时间进行管理层的施工动员及安全交底,其次由各管理人员和施工队长用两天时间对其管辖范围的施工作业班组长及施工人员进行安全交底和安全生产教育,有针对性进行专项培训指导、签字。准备工作的主要内容:1、介绍本工程的基本情况和建设意义;2、讲述本烟囱拆除工程概况和施工特点、施工方法和安全注意事项;3、强化对安全、工期、环保和成本意识的教育;4、明确本拆除工程整体口碑及本烟囱拆除工程的安全目标、体系和措施。经过逐级动员工15、作,力求做到:施工安全交底及三级教育普及率达 100;全体施工人员了解工程基本情况施工特点及安全注意事项,出现问题采取措施处理方法,明确施工方法及目标,做到心中有数;提高安全思想意识,振奋精神以饱满的热情、高昂的士气上场,做到高起点、高标准,以实际行动安全、按期、优质地完成施工任务。5、工人在上班之前必须戴好安全帽及防尘镜同时系好安全带、安全绳。二、二、设备设备准备准备、人员进场及施工安全防护、人员进场及施工安全防护(一)根据工程进度,我们合理安排人员、物资及设备分期分批进入现场,并根据变化随时加以调整:1、施工人员和机械设备,办理进厂手续后,确定具体工具摆放位置,清理场地,规范合理布置;2、16、施工前,使用彩条布封闭现场施工区域,搭设施工人员通道,设好施工作业标志,设置警戒线,为拆除工程开工做好准备;10(二)周围防护措施:1、各路口设“烟囱拆除,请勿靠近”“当心落物”等警示标志、挂牌;2、方圆 30 米围栏(用幅高 4 米的彩布临时围档),钢管入地加固;3、每个出入口派员 2 名轮流值班(共计 8 人)进行安全警戒,严禁非作业人员进入,每人手持对讲机相互协调;4、周边各 50 米范围用彩旗作醒目标识,夜间安放警示灯。(三)逐个检查原有的烟囱爬梯,发现松动或锈蚀严重的要及时加固。因人员上下、垂直运输及安全保险均要利用原烟囱留置的外爬梯,以确保安全。上下烟囱的所有人员必须佩带安全带,在17、中途休息时将安全带扣于爬梯或休息平台、作业平台。(四)制作空中操作平台所需的七字扣、扁钢包箍、附加扁钢包箍、操作平台及其三角支架。(五)空中操作平台搭设的关键配件介绍 1、七字扣(直径 22 的圆钢制作)11 2、抱箍 抱箍的箍身用-8*120 扁钢制作,端板以及箍耳用 L150*5 角钢制作并与箍身焊牢;抱箍每根 4 米长,同时配有少量 3 米、2 米长的短箍以适应烟囱不同高度处的具体周长,以确保抱箍连接严密。相邻两根抱箍之间用螺栓双螺母链接。12 3、操作平台 每片操作平台边框及中肋均用 L50*5 角钢焊接制作,中间焊铺-3*30 扁钢60,每片操作平台的平面尺寸如下图所示(平台宽度 818、40,长度内 840 外 1100),采用直径 50 的无缝钢管焊接 1400 高栏杆及扶手,栏杆间距 150。每片操作平台下均有 L50*5 角钢焊接的三角斜撑支架,尺寸及构造如下图所示。13 第六章第六章 劳动力安排及进度计划劳动力安排及进度计划 一、工期及劳动力安排 本工程施工工期目标为 30 天(大风、阴雨天气禁止作业,不计入施工工期),为了按时完成施工任务,配备足够的人力,科学合理安排工期。劳力组织由公司劳工部门负责组织,依据施工进度要求制定劳力计划报表,提供能胜任分项工程质量要求的技术工人,劳动力部门应与安全部门做好施工现场工人的进场教育。劳动力安排计划见下表。序号 分期工程名称或19、工种 人数 序号 分期工程名称或工种 人数 1 高空作业人员 8 2 安全员 1 3 电焊、气割工 2 4 力工 10 5 辅助工 6 三、施工进度计划 本工程计划工期 30 日历天。具体详见施工进度计划表:14 第七章第七章 施工顺序及各工序施工办法施工顺序及各工序施工办法 一、操作平台安装 1、先由一名登高人员身着安全带,带上滑轮及棕绳从烟囱外围的维修爬梯,一步一步登上顶口,攀爬时每登一步梯子朝上移挂一次安全带的挂钩,钩挂每次上移都必须牢固挂在爬梯上以形成对自身的保护,直至爬到烟囱顶端。操作人员身系安全绳(安全绳的长度不小于烟囱周长的一半)到达烟囱顶部将安全带系牢在爬梯上操作人员将一条 120、8 钢丝绳沿烟囱外一周箍紧(钢丝绳与烟囱壁之间有适量松度,收口用 3 个马鞍口)操作人员增加一条腰绳,腰绳另一端系牢在爬梯上,再将背带式安全带扣环扣于钢丝绳上安装滑轮组。2、滑轮组安装:操作工在烟囱顶部将滑轮组固定于爬梯上棕绳穿过滑轮组放到地面滑轮组安装完成另外两个操作工沿爬梯爬到烟囱原有的高位平台吊运七字扣、手拉葫芦、抱箍及附加抱箍、操作平台及其三角撑、护栏、钢丝绳等物料。3、抱箍安装 操作工骑在烟囱顶上将6只七字扣均匀分布套在烟囱顶口上(注:内长外短),七字扣1500mm 放在烟囱内壁,宽350mm 骑在烟囱口平面,有扣的另一头挂在烟囱外壁,每个七字扣都挂上1吨的手拉葫芦,手拉葫芦的钩子钩21、在抱箍上的钢丝绳座的扣子上;在烟囱原有高位平台上组装抱箍(本项目因烟囱直径小,首道抱箍仅需两节即可,约6米长),组装完成开始提升抱箍(为顺利通过爬梯,抱箍此时应有一个开口),人员站在平台上,利用手拉葫芦(6m 链条)将抱箍拉到所需位置(拉至离顶1.5m 处),将开口抱箍闭合,螺栓拧紧,抱箍安装完成。将来拆完第一层,那就要将抱箍下降,烟囱是上小下大,抱箍就不够长度,必需加抱箍(或更换抱箍)、加操作平台,每次加够为止(加抱箍和操作平台时,必须增补七字扣及手拉葫芦,同时增加平台上面用于固定安全带的纲丝绳)。具 15 体操作方式:每次以爬梯口处的抱箍为增加点,两抱箍接头之间以3吨手按葫芦调节距离。下移22、时6人协调作业松葫芦使抱箍同时下移,当调节到适当距离时加所需抱箍,抱箍两接头之间用螺栓拧紧(双螺母固定)。本项目烟囱是84m 高,从上而下拆除,应需要8只-11只手拉葫芦,抱箍24m,操作平台24片。4、操作平台安装 将平地组装好、并已吊装到烟囱原有高位平台上的操作平台及其支撑的钩子,一片一片扣在抱箍上,使之成为一圈整体的工作平台;再用6.5mm 的钢丝绳固定每个扣眼,在平台周围立体安装防护栏杆,挂好双层安全网;活动平台内侧(在筒壁外部)再用一根 18的钢丝绳围在筒壁上,给空中拆除操作人员扣安全带所用。5、经安全员检查无隐患后,即可让施工人员在此搭设悬挑操作平台上进行拆除施工。16 6、将来拆23、完一层降平台时,先松开抱箍上的螺杆,同时用3吨的手扳葫芦,接箍,再增加三角平台和栏杆上的钢绳,经安全员细心检查完善,才能开动空压机送气打风镐,每一层都这样进行操作。二、拆除作业 拆除作业时腰扎保险绳应系在爬梯拆除段的底端,同时应注意拆除时的砼渣不能冲击保险绳;工人的背带式安全带扣在沿烟囱外围的 18钢丝绳上,形成“双保险”。1、筒身拆除使用气动风镐自顶部向下逐层拆除,两人为一组,由三组工人同时工作,先用风镐沿内径每隔1米打开一个 U 型缺口(从外向内用风镐开 U 型缝,缝宽约25厘米,缝长1.2米)。以气割枪割开钢筋(保留上三根不割),这样烟囱壁最顶端的1.2米高就形成了6片独立的砼片,这时候24、,再以 20cm 钢丝绳(两头有做好的环头)挂住砼片上口,在砼片对面用2只3吨葫芦同时拉片,当看到横缝裂开时气割钢筋同时对面拉葫芦,使片子向内倾斜,当倾斜到一定角度时(约40度左右)由于重力原因使其自然向下掉入到烟囱内。施工时,操作人员以及管理人员须定时查看安全钩的牢固程度,观察防护栏杆是否出现外倾;风镐的震动频率不能太大,太大了工人难以掌控,用力要平均,不能一镐重一镐轻的容易落空。2、在拆除完上面1.2米范围内的烟囱后,在腰扎安全绳、背带安全带双保险的情况下降抱箍、降操作平台;下降时6人协调作业松葫芦使抱箍同时下移,当下降到合适位置时增加七字扣、增加抱箍长度、增加操作平台;然后重新固定抱箍、25、操作平台。为防止螺栓使用疲劳,每个螺栓周转两次(即使用了两层平台)后必须进行更换新的螺栓。3、依次类推,每拆除 1.2 米开始向下移动一档脚手架,当向下移 54 米时已拆至长臂机能够直接拆除的位置,停止人工作业,拆除抱箍及空中平面脚手架,17 给长臂机腾出工作面。剩下的地面上 30 米烟囱底部,用小挖机挖垃圾垫高施工平台,将 28 米长臂机停在工作平台上,将长臂机镐头伸向顶端从上至下直接粉碎性拆除。4、无论是人工拆除期间,还是机械拆除期间,拆除的砼渣利用晚间及时清理出现场以防淤积,影响正常施工。在垃圾运输过程中车辆要封盖运输,严禁抛洒滴漏,要做到日做日清,工完场地清。第八章第八章 安全管理体系26、及其他保证措施安全管理体系及其他保证措施 一、确保工程工期的措施 1、建立健全领导机构,保证施工正常进行。2、精心编制施工方案,科学组织施工,实行动态管理。3、利用好机械化作业程度,为工程施工赢得时间。4、实行工期目标管理责任制,严格计划、检查、考核与奖惩制度。5、杜绝任何安全与质量事故。6、强化施工调度指挥与协调工作,提高工作效率。7、应合理组织好施工生产,5 级以上大风、浓雾、雷雨天气禁止施工。(二)安全保证措施 1、建立以项目经理为首的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,执行岗位责任制,做到规范施工,安全操作。2、强化安全机构,设专职安全员,负责日常安全管理工作,每天早上开班前半小27、时,分析当天的施工风险,布置工作,工作前登高人员进行血压测试,不符合要求的不许上岗作业,并做好记录。3、建立健全各项安全制度及防护措施 18 (1)制定各类机械的运行规则及安全作业制度。(2)制定用电安全须知及电路架设养护作业制度,现场电源实施箱式防护,均应设置自动漏电保护器装置。(3)制定施工现场保安制度。(4)制定工区防火措施,成立安全领导小组,组成由 3-5 人的防火抢险队,配置必须的抢险器材,随时应急处理突发事件。(5)制定高空作业施工安全防护措施。(6)执行有关劳动保护法规定的措施。4、深化安全教育,强化安全意识、工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全28、员应持证上岗。5、抓好现场管理,搞好文明施工。易燃易爆品要妥善保管,工程材料须合理堆放,施工信号标示齐备。6、风险识别与安全措施:(1)遇有暴雨或 5 级以上大风,停止一切高空、起重等作业,并做好防洪、防风准备。(2)对机械的操作与管理,严格按照安全细则与安全操作规程进行,杜绝出现因摔落、机械伤害的事故。(3)吊装时,地面要设安全员,操作必须严格执行“安全操作规程”。(4)高空作业,必须设防护与安全网,施工人员系好安全带,戴安全帽,扎安全绳,配防护镜。(5)对司机进行安全教育,避免在运输过程中发生车辆交通事故。(6)滑轮或卷扬机起重作业设专人指挥,统一信号,起吊时警戒线内严禁站人。7、减少粉尘29、污染 1)、施工中严格遵守中华人民共和国空气质量标准 GB3095-2012,确保 19 由于施工产生的空气悬浮颗粒(TSP)不超标。2)、在垃圾搬运过程中,可能产生粉尘的材料用喷管洒水湿润,在装卸前湿润多尘的物料。3)、运送垃圾的车辆要有盖板,装载不得超过车厢挡板,上面盖板关闭覆盖,严禁抛洒滴漏。第九章、安全管理制度第九章、安全管理制度 (一)安全施工管理制度 1、工程安全管理目标(1)伤亡控制目标:杜绝重大伤亡事故,避免轻伤事故。(2)安全达标目标:安全防护合格。2、主要预控措施:(1)建立健全项目部安全管理组织机构网络,配置专职安全员,贯彻落实各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,30、建立安全生产奖惩制度,严格执行安全技术交底制度,加强工人的安全教育,增强自我保护意识,贯彻落入全员、全面、全过程的标准化管理,严格执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导,保证施工现场安全生产投入的有效措施。(2)严格贯彻执行建筑施工安全检查标准(JGJ592016),建立以项目经理为负责人的安全检查小组,健全完善安全检查制度,做好现场日常检查和季节性检查,落入整改措施,及时消除安全隐患,确保安全生产,有完善的安全巡视记录履行签字手续,建立安全日志台账。(3)根据施工组织设计,结合工程的难点、重点和规范,编制各专项施工方案和安全技术措施,及时做好审批手续和施工过程中监控记录,并对各分部分 31、20 项进行安全技术交底,交底双方签字确认,做好季节性的防护措施。(4)按有关规定布置足够的灭火器材,现场设置医药急救箱,严格遵守施工作业时间,做到不扰民、控制施工噪音、防止污染环境等,确保现场施工文明卫生。(二)项目部班组安全活动制度 1、上岗交底 (1)交底当天的作业环境(如周边相邻设施、地下管道、附近建筑物现场地基情况)和气候条件(风、雨、雾、酷暑等)。(2)交当天的主要工作内容和各处环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工夹具的技术要求。(3)交人员的分工情况和每一岗位的技术要求。(4)交针对当天工作的安全注意事项。(5)交上一班施工中的安全情况。(6)交特殊工种的配合要求。32、2、上岗检查 1)检查上岗人员劳动防护用品的完好和正确使用情况。2)检晒现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。3)检查各种机械设备安全技术措施的落实情况。4)检查各类安全技术措施的落实情况。5)检查主要工夹吊索具的完好情况。3、上岗记录 (1)记班前上岗主要内容。(2)记班组人员分工情况。(3)记上岗检查后,存在的主要不安全因素和采取的相应措施。(4)记上一班施工中发生的事故苗子、违章作业情况。21 (5)记上一级领导检查出的不安全问题,以及整改落实情况。(6)记发生事故后,按照“四不放过”原则进行调查分析和采取防范措施等情况。4、安全活动日 (1)班组必须严格执行每周一次和用上班后一小时33、进行安全活动制度。(2)小结一周来班组在施工(生产)中的安全先进事例及主要经验教训,对有关人员几逆行表扬和批评,视情况提出奖励和罚款的意见。(3)针对施工中存在的不安全因素,群众提出改进措施。(4)学习国家和上级部门颁发的有关安全生产规定和制度,并联系实际领会贯彻。(5)学习有关安全生产先进事例和事故案例,从中吸取经验教训,举一反三、不断提高安全生产思想意识,做到警钟长鸣。(三)安全教育制度 1、三级教育:是指新进施工工地或变换工种的作业人员必须进行公司级安全教育;项目部级安全教育;班组岗位安全教育,并填写拆除作业人员安全教育名册。2、拆除施工作业人员、电工、电气焊工、挖掘机操作工、机动车辆驾34、驶员等特殊作业人员,除进行三级教育外还必须经上级建设主管部门进行安全技术培训,经考试合格,并有上级建设主管部门发给特种作业操作证(岗位证)后,方能独立上岗。3、安全生产、安全教育必须齐抓共管,运用多种教育形式,提高施工作业人员的安全意识,实现安全生产、文明生产。22 第十章第十章 现场文明施工及安全措施现场文明施工及安全措施(一)现场文明施工措施:1、做好施工现场环境保护。2、施工现场必须条理清楚、机械设备停放有序。3、设立施工简介牌:施工单位、项目经理、技术负责人、工期、安全员等,醒目位置做好宣传横幅、警示标识牌。4、教育全体施工人员文明施工、文明用语,创建文明工地。(二)质量安全保证措施:35、1、开工前对全体施工人员进行技术交底和安全技术教育。2、做好各种安全防护信号及安全措施。3、加强用电管理,电箱加闸,贴上触电防护信号,临时电箱应防雨,4、机器操作须由专职人员进行,专人专职、持证上岗、有证操作。5、所有工程机械设备有专职驾驶人员按规定操作、停放。6、每周一次安全检查,动火作业必须有人监护,并在操作平台上配备必要的消防器材。(三)现场治安保护措施:1、施工建立治安、保卫组织,建立治安保卫工作台帐。2、做好现场物品的防盗措施,专人看管,专人负责。3、施工现场操作人员一律佩带胸卡,便于控制非工地人员进入。4、对施工现场聚众赌博,打架斗殴,无理取闹,扰乱正常生产的进行严肃处理,严重的报36、公安机关进行处理。5、工地施工人员要签订治安管理责任书,并应统一登记造册报公安机关备案,办好相应的手续确保社会治安。6、定期对职工进行治安教育,做好人人尊章守法。23 第十一章第十一章 施工技术措施施工技术措施 1、完善施工管理体系,健全以班组为基础的、技术人员为核心的活动小组。2、认真熟悉施工方位,编制施工工艺及安全措施,作好技术交底工作,明确施工步骤、工艺操作方法、技术标准,下达基层操作者,落实责任制,分工明确、职责分明。3、施工现场情况,周围环境及建筑结构进行技术交底。4、项目经理组织人员,对现场做好安全宣传,围护等工作,做好建筑物的各种记录。5、组织员工认真学习,熟悉施工方案,施工规范37、,技术性文件。6、根据完善的施工组织设计,编制各分项勤务员操作,及主要分项工程的施工技术措施。第十二章第十二章 拆除工程施工扬尘控制措施拆除工程施工扬尘控制措施 1、.使用机械拆除建筑物时,施工人员必须边喷水边施工,防止扬尘污染,对于高层建筑物拆除时要采取围栏作业,围栏高度不得低于 2 米,必要时要安装防尘网。2.机械拆除,镐头机在敲击混凝土构件取筋作业时,必须有专人对作业点进行喷水作业,以达到压尘目的。3.拆除工程施工中,在清运场内建筑垃圾时,组织施工人员对清运的建筑垃圾用水泵进行喷水压尘处理,待清运的建筑垃圾浇湿后,然后用铲车或挖掘机装车,并且所装建筑垃圾不能超过车辆的车厢档板,防止运输过38、程中洒抛.4、天气预报风力在 5 级以上(含 5 级)的天气,所有拆除工程项目都必须停止施工,避免扬尘对大气环境的污染.24 第十第十三三章章 工期目标及保证工期目标及保证工期的措施工期的措施 1、工期目标:本工程施工目标工期 30 日历天(大风及阴雨天气不算)。2、加强组织、技术、经济管理,保证工期措施:为圆满按质按期完成工期目标,我公司本着先紧后松的原则,狠抓施工进度,争取提前竣工,在公司直接领导下,建立健全项目部现场管理责任制。3、要在计划工期内完成拆除工程,且考虑雨天等外在因素对工程的影响。除了要加大人员施工的力度外,必须强调生产计划的严肃性,在本公司项目经理部统一领导下,精心组织,精39、心安排,提倡前道工序为后边工序创造条件的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证总体工期的实现。4、从组织体系上保证拆除工期的组织措施:1)、公司充分认识到拆房工程项目的重要性,经公司研究,特别组建了工程项目经理部,组织强有力的施工管理班子和在多项工程中打过硬仗的人员组建施工班子。2)、劳动力的投入是保证工期的关键,因此当拆房工程的工作一旦形成,立即按序调集工作,在施工高峰时,视具体情况由公司调度机械设备与劳动力。5 5、从施工进度的三级动态管理保证工期的控制措施:1)、制定一级进度计划,即施工总进度控制网络,提供给建设单位和项目经理部,此为一级动态管理。2)、项目部根据一级进度计划和建40、设方要求,项目部编制二级进度计划,由项目经理部控制,各专业施工操作、调整、管理,此为二级动态管理。6 6、各专业施工组根据二级进度计划和现场实际情况,编制出三级进度计划,由项目经理部控制,各专业施工操作、调整、管理,此为三级动态管理。25 第十四章第十四章 拆除施工应急预案拆除施工应急预案 为了确保本工程拆除过程安全,防止突发事件发生,我公司建立应急救预案。根据本工程拆除作业的特点和范围,对施工中发生的突发事件,立即启动应急救援预案落实应急措施,应急救援管理小组马上运转、安排应急救援人员、配备应急救援器材、设备,将财产损失和人员伤害降到最低。(一)应急预案处置方针与原则和目标 1、应急预案处置41、方针 安全第一、预防为主,常备不懈,反应及时,将损失减小到最低程度。2、应急预案处置原则 坚持“以自救为主,以人为本”的原则。当发现事故征兆或事故发生后,以最快捷的方式对事故中受伤者进行救治和安置,确保救援人员不再受到伤害,减小事故损失和最大限度地降低社会影响。3、应急预案处置目标 提高项目部施工管理和作业人员在施工生产过程中和日常生活中突发事件的应变能力,尽快控制事态,尽量减少损失,尽早恢复施工生产秩序。4、应急资源:应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事情性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手 段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资源共享。5、教42、育训练:为了全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育,制定出相应的规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。在工程施工前由公司、项目部进行一次事故应急演练。6、应急响应:存在的危险源以及预案的起动时机:在工程施工过程中可能存在以下危险源:高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、煤气中毒、毒气中毒及火灾等。发生事故时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可 26 能出现的险情,迅速逐级上报,次序为现场应急救援领导小组、公司应急救援领导小组、上级主管部门。由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇43、报。7、台风应急响应程序:根据气象部门发布的台风预告,项目部应做防台风各项应急措施,停止一切高空作业。(二)事件(故)应急救援组成单位 1、项目部以及工程、安质、材料、设备、劳资、计财、综合等部门。2、当地就近医院:苏州工业园区九龙医院(三)事件(故)应急救援配合与协调原则 事故应急处置预案领导小组按照分组负责的原则,由项目部、班组两级单位组成,分别协调本单位相关应急处置预案工作。1、公司组织协调职责 需要相邻单位配合时,由公司配合项目部负责与建设单位联系协调相关事宜。项目部与公司之间需要配合时,由公司负责组织与协调。3)项目部之间需要配合时,也可由公司组织协调。2、项目部组织协调 属于项目部44、负责组织应急处置预案的事故,由项目部自行组织应急处置预案协调:2)项目部需要其它单位配合时由公司派出负责人组织协调。3、协调与配合的工作要求 1)统一指挥原则:相关人员必须服从统一指挥,整体配合。2)各司其职原则:项目部、部门及小组成员责任落实到人,各司其职,熟练掌握操作和防护技能:项目部要确保应急救援器材及设备数量充足,状态良好,保证遇到突发时 27 间是各项救援工作正常实施。物资设备部门要配备足够的通讯设备,救援物资的储备情况:要保障信息渠道畅通。上级管理机构应急服务机构的联系方式,以及各专业小组间联络方式、现场员工名单等要经常保持相对稳定,当变更后,要及时通知到达各信息环节。4、高空坠落45、物体打击或机械伤害事故应急响应程序:施工期间一旦发生高空坠落、物体打击或机械伤害事故,现场阿一位事故应急领导小组成员(特别是项目经理)应负责组织现场急抢救,以最快、最有效途径组织将受伤人员送往医院抢救和治疗。必要时,现场组织急救的项目经理或专职安全员应及时派专员络急救中心电话或急救医院,现场管理人员应服从组织者的指挥,完成联络、救援、接车等工作。联络电话应尽量详细说明:事故发生的具体地点、伤员数、伤势情况,联络人员应负责或派人在主要路口引导救护车辆尽快进入现场。同时,施工现场专职安全员应及时将事故逐级为向上报告,以 便抢救工作得到公司的支持。对造成四级以上重大事故的,施工现场 专职安全员应立46、即报告公司总经理,总经理接到报告后,即时组织质 安科向上级主管部门作书面报告。当机械性伤害发生时,应及时将伤员安全转移,并适当包扎、止血等临时急救处理后送医院抢救。(四)事件(故)应急救援组织机构及组成人员 1、成立突发事件(故)应急救援领导小组,负责落实本预案的启动和实施。指挥长:高银如 对整个施工期间做好部署,制订总体应急预案,对应急事件及时做好救援工作安排。28 副指挥长:占成银 具体落实施工应急救援,做好应急事件发生后的具体救援工作。应急救援队伍:高银如、占成银、程敬怀、詹贤国、夏传东。2、发事件(故)应急救援领导小组专业分组 突发事件(故)应急救援领导小组按照专业分为事故现场抢救组、47、救援组,善后工作组。事故应急救援领导小组按照分级分工负责原则,各分组由项目部和班组相关人员组成,负责落实本单位与部门具体负责的相关事宜。现场抢救组组长:占成 救援组组长:詹贤 善后工作组组长:程敬 3、救援小组联系单 1 高银 救援总指挥 2 占成 救援副指挥 3 詹贤 救援组组长 4 程敬 救援组成员 5 夏传 救援组成员 应急救援路线图:应急救援路线图:娄江快速路(G312)星湖街园区九龙医院 29 第十五章第十五章 现场平面图现场平面图 如图所示:原来场内拆除区域共有七幢建筑,目前已拆除完毕,只剩余烟囱待拆。30 第十六章第十六章 位置全景图位置全景图 注:图中框内为热电厂整体区域,烟囱位置如图中标记,黑线为厂区围墙,围墙保存完好,沿着围墙(黑色线)进行安全警戒,闲人勿入,目前除烟囱外的建筑已全部拆除完毕,烟囱拆除施工时,专人值守负责安全、进行安全巡逻,闲杂人等严禁靠近施工区域;目前烟囱周边场地空旷,北侧距离铁道直线距离约 60 米左右,南侧距离娄江大道直线距离约 50 米。31 第十七章第十七章 证书复印件证书复印件 32 第十八章第十八章 参考效果图参考效果图 33