首创住宅地产集团项目战略规划项目建议书（77页）.ppt-地产文库

首创住宅地产集团项目战略规划项目建议书（77页）.ppt

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地产前期

上传人：地*** 编号：116220 2021-05-03 78页 2.18MB

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1、提升企业核心竞争力提升企业核心竞争力打造全国地产领先企业打造全国地产领先企业首创置业股份有限公司战略规划项目建议书首创置业股份有限公司战略规划项目建议书第1页 2004年10月19日首创置业股份有限公司战略规划项目建议书首创置业股份有限公司战略规划项目建议书保密文件，版权所有 1、本项目建议书为新华信与首创置业股份有限公司（以下简称首创置业）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息； 2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何2、单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售； 3、对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。保密和版权声明保密和版权声明第2页 2004年10月19日首创置业股份有限公司战略规划项目建议书首创置业股份有限公司战略规划项目建议书保密文件，版权所有重要说明重要说明该项目建议书基于我们对首创置业需求提出的初步设想。这些初步设想是在对首创置业极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性， 3、又切合首创置业实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通；（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合首创置业的咨询方案。第3页 2004年10月19日首创置业股份有限公司战略规划项目建议书首创置业股份有限公司战略规划项目建议书保密文件，版权所有目目录录一、项目背景和目标一、项目背景和目标二、项目的内容和思路二、项目的内容和思路三、项目工作步骤和工作成果三、项目工作步骤和工作成果四、项目安排及运作方式四、项目安排及运作方式五、新华信相关咨询案例举例五、新华信相关咨询案例举例六、新华信房

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