1、选煤厂机电车间安全、考勤培训管理制度及岗位责任编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、管 理 愿 景 检修规范 人机平安二、 机电车间职能1.负责选煤厂范围内所有电控系统的安全运行和管理。2.负责选煤厂所有设备、各种检测装置、照明设施的日常维护、保养、定期检修。3.负责管理范围内所有仪器、仪表的定期整定、更换工作。4.负责管理范围内的技术管理工作。5.责本车间责任区域内的文明生产和地面现场管理。6.负责本车间设备安装作业规程（措施）的编制、初审、贯彻、学习及实施。7.负责抓好本车间安全质量标准化工作和岗位作业标准化工作2、。8.责本车间岗位作业人员的业务培训工作。9.配合职工教育培训中心做好本车间安全管理人员、班组长、特殊工种、特种作业人员及一般工种的安全培训（初训取证和复训取证）工作。10.负责本车间职工的考勤、考核、奖惩及职工工资、奖金分配办法的制定和落实。三、机电车间组织机构图车间主任技术员安全主任机电主任机电一组机电三组机电二组四、机电车间管理人员职责分工及替代关系1.管理人员职责分工为了理顺职能，明确干部分工，机电车间干部分工如下：1.1主任负责车间全面工作。 1.2安全主任负责车间安全管理工作，包括安全质量标准化和一体化工作。1.3机电主任负责车间经营、机电管理、全厂集中控制及机电设备检修工作。1.3、4技术员负责机电技术管理，规程、措施编制、职工培训及计量工作。2.替代关系主任与安全主任互为替代；机电主任与技术员互为替代。五、机电车间各类人员岗位责任制1.机电车间主任岗位责任制1.1在厂党政领导下，对本车间的安全生产和经营管理等工作全面负责。1.2根据厂、车间方针目标的任务，严密组织本车间生产、经营活动，完成本车间各项任务，实现安全生产。1.3积极推行科学管理，建立健全各项管理制度，严格管理，合理奖惩，深入实际，协调和解决安全生产和经营活动中出现的问题，保证生产工作的正常进行。1.4正确行使职权，在车间重大工作决策时，要积极征求各方面的意见和建议，坚持集体领导原则，充分发扬民主，做到不专断4、，不滥用权力。1.5严格本车间内部管理制度和财经纪律，健全、完善制约机制，杜绝以权谋私等不正之风。1.6加强班子建设，充分发挥副职和其它干部的作用，发挥班组长和积极分子的作用，使本车间成为一个团结的、富有战斗力的集体。1.7负责对车间副职干部执行岗位责任制情况的监督、考核、奖惩。2.机电车间副主任岗位责任制（安全）2.1贯彻执行相关的方针、政策、法律、法规及有关规定，遵守企业规章制度，负责车间的安全管理工作，对本单位的安全工作负直接责任。2.2负责制定车间计划、措施、制度以及各岗位、各工种保安责任制，并严格落实。2.3坚持“安全第一”方针，搞好车间职工的安全教育，提高职工的自保互保能力。2.45、组织开好每周的安全例会，总结和布署会议前后的安全工作。2.5经常深入现场，检查、检修安装质量和安全情况，发现隐患及时组织处理。发生事故积极组织抢救并按程序汇报。2.6了解掌握职工的思想动态，做好不放心人的工作。2.7负责职权范围内事故和“三违”的调查、分析处理以及防范措施的制定工作。3.机电车间副主任岗位责任制（机电）3.1彻执行相关的方针、政策、法律、法规及有关规定，遵守企业规章制度，负责机电方面的日常管理及经营工作，对业务内的工作负直接责任。3.2协助主任搞好车间的成本管理。3.3负责本车间机电设备的维修、检查、保养工作，使设备完好率达标，并保证机电设备的安全正常运转。3.4加强管理，搞好6、本车间机电标准化工作。3.5抓好本车间机电人员的技术培训工作，提高机电人员的技术业务素质。3.6负责本车间设备配件的管理工作。3.7深入现场了解掌握设备的运转情况，发现问题及时组织处理。发生事故积极组织抢救并按程序汇报。4.机电车间技术员岗位责任制4.1严格遵守企业各项规章制度及本岗位有关标准、规程、措施及其它要求，对本岗位技术工作负直接责任。4.2负责车间各项技术工作和职工培训。4.3认真学习和贯彻执行有关国家法律法规和各项规章制度。4.4负责编写各项检修安全技术措施及操作规程，并认真贯彻落实。4.5收集有关技术资料并进行数据分析，解决车间设备检修、生产系统及工艺技术难题。针对车间实际情况，7、积极推进各项技术改造工作。4.6协助车间主任搞好一体化的管理工作，使其有效运行。4.7按时参加公司、厂组织的体系检查，并及时完成“三定表”任务。4.8不定时检查车间体系运行情况，使其符合要求。4.9加强学习、钻研业务，不断提高技术水平。5.维护电工岗位责任制5.1认真学习和深刻领会党和国家的路线、方针、政策和法律法规，学习上级关于安全生产等指示、指令、决议，结合本职，做好宣传、贯彻、落实。5.2积极参加政治学习和安全、技术、业务培训，努力提高自身素质。5.3严格执行车间内部管理制度，自警、自律，促进本单位文明建设。5.4主动向车间或有关领导汇报工作，自觉接受监督与考核。5.5对由于工作失误出现8、的严重失误或为本单位造成重大经济损失和影响的时间承担相关责任。5.6在车间领导下，负责厂所有电气设备的安全运行、保养运行、更换和安装工作。5.7认真执行电气设备养护、维修分工责任制的规定，使分工范围内的电气线路、设备、设施始终处于良好的养护状态，保证不带故障运行。5.8对全厂的电气线路、设备、设施，认真做好定期检查保养工作，同时做好保养记录，发现问题及时解决。5.9抓好全厂用电安全和节约用电，严格遵守电工操作规程，禁止违章操作或作业。5.10严格执行停送电制度和检修登记制度，及时处理当班发生的电气故障，做到判断准确，处理迅速。5.11遵章守纪，服从分工，积极完成班组和车间分配的其他各项任务。69、.办事员岗位责任制6.1严格遵守企业各项规章制度，对本岗位工作负直接责任。6.2负责本单位各种物品、用具的支领、保管和发放工作。6.3负责收发本单位的报刊、杂志、电报、信件工作，来文登记、传阅、传递、催办及本单位文件的送签和分发。6.4负责本单位各种费用的管理，包括计划、核算、与计财部对帐,使用情况按时向领导报告并公布。6.5负责按月、按实报工，按时领取和发放奖金，按时将各种补贴、福利发放到员工手中。7.保管员岗位责任制7.1严格遵守企业各项规章制度，熟知本岗位的有关规定，对本岗位的工作负直接责任。7.2负责分管设备、配件、材料出入库、发放及保管、保养工作。7.3负责盘库工作，按规定进行清库、10、盘点，保证帐、卡、物三对，帐目清楚。7.4做好库存物资保养工作，保证库存物资完好，保持贮存环境干净、整洁。7.5及时发放所需各类物资，确保发放手续齐全有效。7.6做好库存物资的防火、防盗工作，妥善保管和正确使用消防器材，做到“四懂”、“四会”。7.7废物、报废品、垃圾等其它固体废弃物，要及时收集、分类放置，妥善保管。7.8坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不脱岗、不干私活。7.9按规定做好本岗位的各种记录。六、专项管理制度(一) 安全管理机电车间安全绩效评价考核实施办法成立领导组组长：主任副组长：安全主任 成员：机电主任、技术员、班组长工作职责1.领导组负责考核机制建立的总策划；负责对考核机制实施过11、程和果进行审核；负责协调、解决实施过程的疑点、难点、重点问题。2.组长负责负责制定、完善实施办法；总体负责机制运行日常管理工作。3.副组长负责负责安全绩效评价考核机制的考核，及结果的公布。4.各工作班组负责几个机制中涉及小项的考核。考核规定1.同一事件涉及两个以上考核项目时不重复考核，按“就高不就低”的原则进行考核（群体违章不仅对个人考核，还要对班组考核。）2.考核项目的考核时效按照考核标准中规定执行，考核项目中的每项考核分不出负分。3.各机制考核结果的保存周期为一年。其他本办法试用机电车间。安全管理网络图组长: 主任副组长:安全主任成员:机电主任 技术员电工一组 ：班组长电工二组 ：班组长电12、工三组 ： 班组长1. 1.安全目标管理制度1.1 安全目标 杜绝轻伤和严重非伤亡以上事故。 确保不发生火灾事故。 严格执行职业安全卫生管理体系标准，确保各级审核单位在对我车间的审核中不出现严重不符合项。 安全机电质量标准化质量升级力争达90分以上，事故隐患排查率达到98%以上。1.1.5现场消除重大隐患和严重“三违”现象。1.1.6持续改进，把安全培训工作提高到一个新的水平。1.2把安全目标具体落实到人（包括主管负责人、分管负责人、实施人）、时间、结果当中，形成文件体系，跟踪目标的实施和完成情况。1.3把安全目标层层分解，一级对一级负责，一级对一级考核，并签定安全目标责任书。1.4制定出各级13、安全管理人员组织机构网络，共同参与并督促安全目标的实施过程和结果。1.5各级人员要加强管理手段，认真落实安全生产责任制，形成有效的安全管理网络系统。1.6各级管理人员在目标的实施过程中，不断改进和提升工作方法，促使目标的全面实现。2.班前布置安全工作制度2.1 当天值班干部必须组织班前会，负责布置当班生产任务，同时布置有关的安全注意事项。2.2 班前会必须有点名册，出勤人数与参加人数相符，凡迟到、早退的职工，车间予以考核，不参加者，当班不予记工。2.3 凡上岗职工应清楚当班要完成的任务与有关安全注意事项。对当班须排查的隐患，班组长要详细安排，确保隐患排查合格，否则对完不成任务造成后果由当班责任14、人承担。2.4 当班所发生的事故，值班干部配合安全负责人进行追查分析，查明原因，拿出处理意见及防范措施。2.5 班前会记录要详实、准确，记录本保持完整，备查。3.事故隐患排查管理制度3.1 组织机构车间成立隐患排查领导组组长：主任副组长：安全主任 机电主任 技术员成员：各班组正副班组长3.2 职责分工 主任对全车间隐患排查全面负责； 各分管副主任、技术员对分管范围内的隐患排查工作负主要管理责任； 各班组正副组长对本业务范围内的隐患排查负直接的管理责任；3.3 隐患排查的程序管理： 隐患的查出与收集：.1 集团公司、公司和各业务部门查出的隐患；.2 厂领导深入现场查出的隐患；.3 各车间在互检中15、查出的隐患；.4 车间领导在动态检查中查出的隐患。 隐患的处理：各班组正副组长对检查发现的问题进行具体落实，按照限期处理时间定期整改，整改过程中，发生疑问或遇客观情况不便处理的要及时反映，以便协调处理，否则复查按未完成处罚。3. 隐患的复查和处罚：3.1 由车间领导进行复查，坚持谁复查、谁签字、谁负责的原则，出现失误严肃追究有关人员的责任；3.2 文明生产方面的问题在各类检查中现场扣分；3.3 车间领导查出的隐患复查未完成的按标准扣分；3.4 公司检查出的各类问题现场按标准扣分；3.5 局检查出的各类问题现场按标准2倍扣分；3.6 复查未完成的问题加倍扣分，另外每条处以20分以上的罚款，第二次16、下表复查未完成的问题加倍扣分和罚款，第三次下表复查未完成的问题按事故追查。3. 隐患排查的规定：对隐患排查工作要建立档案，并纳入车间月度、季度、年度考核的内容；对隐患排查工作，车间各分管应及时落实与整改，否则发生设备事故或其它严重后果，要严肃追究有关人员的责任。4.事故汇报制度 班中发生影响生产的事故按以下程序汇报：10分钟以上事故由主控室司机向车间值班人员汇报，30分钟以上或预计需30分钟以上故障由车间值班人员向车间分管主任江报，1小时以上事故由车间值班人员向车间主任汇报，2小时以上事故必须向厂领导汇报。 伤亡和非伤亡事故，必须首先向车间值班人员汇报，并由车间值班人员组织处理，同时向车间主任17、汇报，由车间主任向厂领导汇报，厂领导向公司调度及有关领导汇报。5.其他汇报制度5.1 值班人员参加检修协调会时，要向调度室汇报明日检修内容。5.2 车间值班人员要向调度室汇报清楚当日小班电工人员。5.3 班中故障主控室要在5分钟内汇报给调度室，汇报清停车原因及处理故障大概所需时间。5.4 以上汇报项目，每少一次罚款10分。6.安全绩效考核标准6.1 安全绩效奖分配办法： 计奖系数.1 电工一组、电工二组、电三工组按1.2提取(特殊工种)系数。.2车间办事员、库管按1.0提取系数。.3 主任、副主任、技术员按公司有关规定执行。 员工计奖公式：安全绩效奖=生产奖0.15%A级系数计奖系数 专项奖励18、基金：.1 井下人员专项奖励：依厂安全奖分配方案执行，实行平均配制。.2 当月评选的先进班组奖励500分（10人以下班组奖励400分）。 末位淘汰处罚.1 值班管理人员按厂安全责任评估考核办法和车间绩效考核办法执行。.2 班组长按厂安全评估考核办法和车间班组长安全绩效考核办法执行。.3 班组按车间安全绩效考核办法执行。 减免奖标准：.1 发生局定重伤事故，事故班组三个月免奖。.2 发生局、公司轻伤事故，事故班组两个月免奖。.3 发生厂内轻伤事故，事故班组当月免奖。.4 发生非人身以上事故，按公司、厂规定执行。.5 发生严重“三违”人员减50%，一般和轻微“三违”人员减20%，班组长以上人员若发19、生“三违”减奖50%。.6 班组连续三个月排名最后，第四个月免奖。.7 不够得奖资格者不得奖。6.2 安全考核分的实施细则： 安全考核分是班组拿出总分的30进行考核。 安全考核分基分100分，上班得分，不上班不得分，不能出现吃分的现象。 安全分须当班组长依据当班实际安全情况给予合理、公正打出，不得乱打，要每班上墙。 零散工作安全负责人可以多得，但不得高出2倍。 在安全管理上提出新建议、新办法且效果明显的职工，给予30-100分奖励。 凡发现重大隐患或避免重大事故发生者，给予30-100分奖励。 凡参加公司、厂、车间举行的活动且获得成绩者，给予30-100分奖励。 不能按期完成或返还安全“三定表20、”的，扣责任者30-100分。 凡因个人原因影响车间安全考核分者，扣责任者30-100分。 安全活动每缺席一次扣10分（少作奖10分）。 组长、值班干部每月自查安全隐患2条，每缺一条扣10分。 值班干部每月报1起三违，否则扣20分。7.班组竞赛评分办法：（百分制）7.1 安全绩效部分：（60分） 轻伤（40分）发生轻伤及以上事故扣班组10-40分。 非伤亡事故（20分）.1 公司上追查事故5分/起；.2 厂部追查事3分/起；.3 内部事故2分/起；.4 其它经车间认为性质恶劣的事故5-20分/起；7.2 安全管理部分（40分） 三违（10分）.1 公司抓三违5分/起；.2 厂抓三违3分/起；.21、3 内部三违2分/起。 隐患（10分）.1 公司上隐患0.5分/条，限期未完成4分/条；.2 厂部隐患0.3分，限期未完成2分/条；.3 内部自查隐患0.1分/条，限期未完成1分/条。 岗标（10分）执行洗选厂安全管理制度中现场考核标准。 评议（10分）由值班干部进行无记名评议打分，取平均值。8.车间值班干部管理职责8.1 凡是车间值班的管理人员统称为车间干部，车间值班干部要严格遵守执行厂部对值班干部下发的各项规章制度和考核办法，值班干部要经常深入现场调查研究，掌握生产、安全、技术以及设备运行状况，确保车间辖区安全生产。8.2 车间干部要不断学习安全、技术理论知识和洗选生产事故发生的规律、预防22、措施、处理方法等。干部深入现场、进入车间、厂房必须按规定穿戴劳动保护用品，带头抓“三违”、查隐患，杜绝违章指挥。8.3 车间干部必须突出现场管理，狠抓现场预防、现场检查、现场落实、现场整改。8.4 车间值班干部要全面掌握车间的生产情况、主要故障、原煤产量、装车品种、数量等情况，要坚持班中查岗制度，负责考核各班组长和岗位人员上岗情况，全面掌握生产情况，发生问题要及时向厂调度厂值班长汇报，必要时和公司调度联系，协调处理有关事宜。9.车间干部值班、交接班制度9.1车间实行24小时值班制，值班时间为当日八时至次日八时。值班电话要相对固定，做到随叫随到，因生产急需离岗时必须告知厂值班调度员的去向和时间，23、否则以脱岗论处，每次罚款20分，吃饭时间统一在1小时以内，午饭时间是12：0013：00，晚饭时间18：3019：30。9.2车间值班全权负责当天车间的安全生产工作，代表主任行使权力，有权调动车间人员、设备、配件、工具等资源，积极组织好当日的安全生产和经营活动。9.3负责开好车间的班前会，布置当班安全生产的目标和任务等；9.4负责组织好车间的碰头会，总结安全生产完成情况，贯彻落实调度会会议精神、上级的有关指示、通报、电文等。接受调度会上协调布置的工作，并按要求组织实施。9.5 对当日发生的事故和未完成的工作，要按“四不放过”的原则，组织追查分析、处理，并制定出相应的对策措施。9.6 认真填写值24、班日志，对当日出现的影响安全、生产的隐患、事故应记录清楚，对调度室的调度指令及厂值班的指示要及时落实10.安全管理制度10.1 为了保证我厂的安全运行，有效地制止“三违”避免和减少事故的发生，使本车间的安全管理工作逐步走上科学化、系统化、规范化、程序化和专业化的轨道，特制定以下“车间安全管理制度”，望全车间干部职工认真遵照执行。10.2 分类 ： 凡有下列情况之一者，为轻微“三违”；.1 未持证上岗者；.2 未按岗标进行作业者；.3 凡不按劳保规定穿戴者；.4 物料不按指定地点堆放或清理者；.5 迟到、早退者；.6 女工上岗穿高跟鞋者；.7 进入要害场所未登记者；.8 其它认为性质轻微的“三违25、”者； 凡有下列情况之一者，为一般“三违”；.1 班中脱岗、睡岗、串岗、干私活者；.2 主厂房内抽烟者；.3 电工无证操作者；.4 使用不合格的保险者；.5 未经学习考试规程措施，分配上岗位作业责任者；.6 在厂房内不戴安全帽者；.7上班时间吵架、戏耍者；.8 各类仪表失灵继续工作者； 凡有下列情况之一者，为严重“三违”.1 酒后下井、上岗者；.2 携带烟草、点火物入井者；.3 使用电焊机、氧气、乙炔不按规程措施作业者；.4 干部违章指挥者；.5 要害场所吸烟、脱岗、串岗、睡觉者；.6 井口附近20米范围内吸烟或用火炉取暖者；.7 三米以上高空作业不系安全带者；.8 供暖期间，未停气而进地沟检26、查者；.9 强行通过起吊重物的危险者；.10 起吊重物无措施者；.11 带电检修或带电搬适电气设备者；.12 乘坐、跨越皮带者；.13 检修不办工作票者；.14 检修不闭锁设备者；.15 其它认为性质严重的“三违”者；.16 单岗作业者。10.3 奖罚办法： 凡发生一起轻微三违罚责任者20分； 凡发生一起一般三违罚责任者30分； 凡发生一起严重三违罚责任者100分； 凡发生一起轻伤事故，除对责任者处罚外，减发责任班组当月安全奖的%； 凡发生一起局定重伤事故，减发责任班组当月安全奖的%； 因不负责任，玩忽职守造成机电事故影响时间半小时以上小时以下，除对事故责任者处罚外减免事故班组当月安全奖的%，27、小时以上小时以下，减免事故班组当月安全奖的%，小时以上小时以下减免事故班组当月安全奖的%，小时以上小时以下减免事故责任班组当月安全奖的%，小时以上的事故免奖； 制止严重“三违”避免事故者奖分； 对隐瞒严重“三违”和事故的行为，敢于揭举和举报者奖分； 各班组如当月无“三违”者，按提奖人数乘以分，奖励班组。10.4 其它规定： 要求每个车间干部每月至少抓一个“三违”指标，否则按厂里规定进行罚款（包括厂里规定指标）； 每发生一个“三违”扣本班组安全奖的%，并诛连班组长分，发生两个扣本班组安全奖的%，诛连班组长分，依次累加； 严重“三违”算两个指标，凡是班组当月出现一个严重“三违”者，扣班组安全奖的%28、； 每个班组长每月向车间安全负责人汇报本班组安全活动情况，少汇报一次扣分。11.领导上岗安全检查制度11.1 车间领导上岗检查要按劳保着装，每次检查发现的隐患、“三违”及时制止、通报、落实。11.2 车间领导上岗检查重点是以人员操作、机电设备、安全防护、质量标准化为主，全面掌握全车间的生产情况，协调生产。11.3 车间领导上岗检查中，要准确掌握职工的安全思想状况及设备运行情况，发现问题及时制止或整改。11.4 车间领导上岗检查要注重实效，特别在节假日大型检修期间，领导上岗按章指挥，积极参与检修过程，保障施工任务完成。11.5 车间领导在上岗检查中，一律配戴上岗证，以充分行使安全监督权，否则，不29、准参与各项检查工作。12.安全教育培训制度12.1应经过国家规定的部门进行专业技术培训和安全技术教育，通过考试取得资格证后，持证上岗。12.2车间负责培训人员要根据公司文件精神与具体要求，安排各班组培训负责人组织学习，并做好记录。12.3培训负责人结合本班组实际，针对操作规程、岗位标准、安全管理制度及相应的一体化管理体系内容进行培训，并做好记录。12.4车间值班干部要利用每天班前会布置贯彻安全文件与指令任务。 13.安全生产岗位责任制13.1 机电车间主任安全生产岗位责任制 贯彻执行相关的方针、政策、法律、法规及有关规定，遵守企业规章制度，对分管工作负直接管理责任。 全面负责本车间安全生产的组30、织实施工作。 负责车间一体化体系的有效运行，使其符合标准要求。 深入一线，监督落实安全、机电、生产等管理工作，及时组织人员处理现场事故隐患和其它影响安全生产的问题，确保车间的安全生产。发生事故时积极组织抢救并按程序汇报。 合理调配车间人员，加强设备管理，组织好日常生产，保质保量完成生产任务。 制定本车间考核及工资分配制度，并严格落实。 负责本车间成本管理。 组织搞好车间的文明生产和质量标准化工作。 完成厂领导安排的其它工作任务。13.2 机电车间副主任安全生产岗位责任制（机电） 贯彻执行相关的方针、政策、法律、法规及有关规定，遵守企业规章制度，负责机电方面的日常管理工作，对业务内的工作负专业直31、接责任。 协助主任搞好车间的成本管理。 负责本车间机电设备的维修、检查、保养工作，使设备完好率达标，并保证机电设备的安全正常运转。 加强管理，搞好本车间机电标准化工作。 抓好本车间机电人员的技术培训工作，提高机电人员的技术业务素质。 负责本车间设备配件的管理工作。 深入现场了解掌握设备的运转情况，发现问题及时组织处理。发生事故积极组织抢救并按程序汇报。 协助车间主任搞好一体化体系的运行，使其符合要求。13.3 机电车间副主任安全生产岗位责任制（安全） 贯彻执行相关的方针、政策、法律、法规及有关规定，遵守企业规章制度，负责车间的安全管理工作，对本单位的安全工作负专职安全责任。 负责制定车间安全计32、划、措施、制度以及各岗位、各工种保安责任制，并严格落实。 坚持“安全第一”方针，搞好车间职工的安全教育，提高职工的自保互保能力。 组织开好每周的安全例会，总结和布署会议前后的安全工作。 经常深入现场，检查、检修安装质量和安全情况，发现隐患及时组织处理。发生事故积极组织抢救并按程序汇报。 了解掌握职工思想动态，做好不放心人的工作。 负责职权范围内事故和“三违”的调查、分析处理以及防范措施的制订工作。 协助主任管理运行班组。13.4 机电车间技术员安全生产岗位责任制 严格遵守企业各项规章制度及本岗位有关标准、规程、措施及其它要求，对本岗位技术工作负直接责任。 负责车间各项技术工作和职工培训。 认真33、学习和贯彻执行有关国家法律法规和各项规章制度。 负责编写各项检修安全技术措施及操作规程，并认真贯彻落实。 收集有关技术资料并进行数据分析，解决车间设备检修、生产系统及工艺技术难题。针对车间实际情况，积极推进各项技术改造工作。 协助车间主任做好车间的一体化体系管理工作，使其有效运行。 按时参加厂公司组织的体系检查，并及时完成“三定表”任务。 不定时检查车间体系运行情况，使其符合要求。 加强学习、钻研业务，不断提高技术水平。13.5 车间电工安全生产岗位责任制 严格遵守企业各项规章制度及本岗位有关标准、规程、措施及其它要求，持证上岗，对本岗位工作负直接责任。 严格执行晋城煤业集团岗位作业操作标准（34、洗选部分）及其它相关安全技术规程，保证人身安全及电气设备安全运转。 上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具。 必须掌握工作所辖区供电系统，设备性能，各种保护装置及运行情况，并有维修及故障处理等技能及基础理论知识。 负责责任范围内电器设备及设施的日常巡回检查工作和定期检修工作，并做好记录，有异常情况要及时汇报和处理。 检修和处理故障时严格遵守工作票制度和停送电制度，做好自保互保，禁止单岗作业。 对备用电机及其它电气备品备件码放整齐，标识清楚。保持各配电室环境卫生良好，定期清扫电气设备上灰尘，搞好机电质量标准化。 努力钻研业务，不断提高业务水平。 对检修后的工作环境须清理干净，固废物、35、废油按指定地点回收，搞好文明生产。 按规定认真填写各种记录。 接受教育和培训，钻研业务技术，不断提高劳动技能和操作水平。13.6 班组长安全生产岗位责任制 贯彻企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。 组织班组职工学习企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。 教育职工遵纪守法，制止违章行为，并严格杜绝本人违章指挥。 组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 负责对新工人（包括实习、转岗人员）进行岗位安全教育。 负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并向上级报告；发生事故立即汇报，并组织抢救，保护现场，做好记录。 搞好生产设备、安36、全装备，消防设施的检查和维护工作；教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。13.7 职工安全生产岗位责任制 认真学习和遵守各规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 负责本岗安全设施及安全装置的检查，搞好安全自保及互保。 认真开好班前、班后会，听取领导指示及当班应注意事项。、 精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。 正确分析、判断和处理各种事故隐患，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。 上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器37、材。 积极参加各项安全活动。 有权拒绝违章作业的指令，制止和劝阻他人违章作业。13.8 库房保管员安全生产岗位责任制13.8.1 认真学习和严格遵守各项规章制度和操作规程，对本岗位的安全生产负直接责任。13.8.2 负责车间到货进库数量和质量的验收工作。13.8.3 负责库房物品的保管、发放及本库房的防火、防盗工作。13.8.4 把好物品进出库关，不合格或影响安全生产的产品严禁出库。13.8.5 每月向车间提供当月耗料清单，库房短缺的常备物品督促材料员及时支领。13.8.6 负责库房的标准化工作，做到“帐、卡、物”一致。13.8.7 负责本岗位消防器材完好有效，做到“三懂四会”。13.8.8 38、负责车间固、废物的回收工作。14.交接班制度14.1交接班内容：14.1.1系统、设备的运行方式及运行情况。14.1.2设备检修情况、备用设备情况。14.1.3设备缺陷、隐患情况。14.1.4安全情况及采取的防范措施。14.1.5上级指示及注意事项。14.1.6日常所用工具、器具、消防器材是否齐全、完整。14.1.7其他应交接的情况。14.2交班组交班前工作及班后工作：14.2.1对自己岗位所辖设备、系统运行进行认真、全面、详细检查并做好记录。14.2.2清理现场及设备卫生、符合卫生标准。14.2.3整理好现场工具、器具、各种记录本、运行日志。14.2.4交班后，班长（值班干部）召开班后分析会39、，分析本班运行中存在的问题和今后应注意的事项。14.3接班班组班前工作：14.3.1按时参加班前会，认真听取会议内容。14.3.2提前10分钟到岗位现场，设备、卫生认真进行检查，准备接班。14.4交接班工作：14.4.1岗位交接班必须做到“手拉手、口对口”，你不来我不走。14.4.2交班人员应向接班人员口头说明“记录”中反映不明的问题。14.4.3交接班工作中，当接班人员提出疑问时，交班人员应回答清楚，不足之处尽力补救。14.5注意事项：14.5.1接班人员检查发现设备运行或现场卫生不符合接班条件时应拒绝接班，同时向班长、值班干部汇报，但接班者签字后，后果自负。14.5.2发生事故应推迟交接班40、，接班班组应在交班班长的带领下抢救事故，直至事故告一段落，经值班干部同意后才可交接班。14.5.3岗位无人到点接班，交班人员不准离开现场，应通知班长和值班干部，待指定人员到达现场后方可离开。14.5.4当个别岗位交接班发生争议时，由车间值班干部仲裁解决，决不能影响正常生产。15.安全例会制度15.1每周三上午为安全例会时间，学习时间不少于40分钟，因工作情况有变动时要在适当时间弥补。15.2安全例会由车间主任、安全主任主持，车间所有员工参加安全例会。15.3 点名签到制,记录在点名册上，迟到者每次扣30分。15.4安全宣誓。15.5宣贯企业文化，学习上级有关文件、通报等。15.4学习事故案例，41、吸取教训15.6总结上周本车间安全生产情况及存在的问题并分析原因，提出下周需努力方向和注意事项。15.7抽查员工安全理念、企业文化、工序标准及岗位应知应会等内容，并详细记录在职工安全理念抽查考核表，回答不出者扣30分，月底办事员汇总扣除。15.8组织上月优秀员工、试用员工进行轮流讲评，一月内所有讲评人员必须全部完成，讲评在安全会记录本中记录。15.9主持认真填写安全会记录本，不得涂改，乱写，乱画。16.班前、后会制度16.1.由值班干部及当班班组长主持会议16.2点名签到制,记录在点名册上，迟到者每次扣30分。16.3值班干部对员工精神状态进行综合检查，并要求所有人在手指口述安全确认记录本上签42、字确认。16.4唱企业之歌阳光地带。16.5安全宣誓。16.6由值班干部宣贯集团公司安全理念和我公司企业文化等内容，贯彻上级、公司安全生产形势及精神，抽查员工安全理念、企业文化、工序标准及岗位应知应会等内容，并详细记录在职工安全理念抽查考核表，回答不出者扣30分，月底办事员汇总扣除。16.7学习“每日一题”培训内容。16.8值班干部总结上班安全生产情况及班中存在的问题。16.9认真开展“五想五不干”、“五关注”互动活动。16.10在工作任务完成后，针对施工过程中出现的问题和安全隐患进行分析和实施措施并总结当班工作。16.11值班干部及当班班组长认真填写班前后会记录本，不得涂改，乱写，乱画。1743、.安全质量标准化管理制度17.1 人员管理：关键岗位人员必须按规定培训，持证上岗。上岗人员要严格遵守安全劳动纪律。17.2 机电设备管理：17.2.1 机电设备应达到晋城煤业集团选煤厂安全质量标准化标准及考核评级办法；17.2.2 机电设备现场管理由占用人负责；17.3 隐患排查管理：按照区域划分，坚持每周查看现场是否存在安全隐患。17.4 现场安全管理：生产、施工现场要有指定人员，监督各项安全生产指标。17.5 库房安全管理：17.5.1 库房要保持整洁卫生，各类物品要分类摆放；17.5.2 物品发放要由专职人员按程序进行；17.5.3 要做好防火、防盗、防潮、防事故工作。18.安全文化培训44、管理制度为了加强安全文化建设，将安全文化植入安全管理之中，通过安全理念渗透和安全行为养成，内化思想，外化行为，努力提高全体职工的安全意识特制定以下几方面：18.1 以安全例会及班前后会为载体，积极宣贯安全文化，对班组安全生产和员工安全行为进行讲评实现员工安全理念渗透和安全行为养成。18.2 教育培训主要围绕安全生产管理、专业技能等方面，并结合赵庄煤业公司、选煤厂等上级有关的通知和文件精神进行。18.3考虑到目前人员较少的情况，为切实学有效果，不流于形式，对于上级的来文、通知等主要以传阅方式进行，对于需办理事项，安排到人头，不能影响工作。19.安全技术管理制度19.1 选煤厂日常作业必需严格遵守45、选煤厂日常检修维护通用规程。19.2 停送电严格遵守电力安全工作规程。19.3 严格执行保证电气作业的组织措施和技术措施。19.4 车间设专人负责安全技术管理。19.5 各种操作规程和技术措施必需经专人编制和组织会审。20. 机电车间跟班管理制度20.1机电车间配电系统检修及事故抢修执行干部跟班作业。20.2跟班干部与大班检修人员同上同下。20.3检修任务超过2处（含2处）以上的，跟班干部要循环跟班所有检修地点必须覆盖。20.4跟班干部要认真执行车间有关工作安排和决定，检修作业出现工程质量、机电设备、标准化和安全等问题，可根据实际情况做出相应处理、解决和处罚办法。20.5跟班干部必须做好当班汇46、报，其中包括人员劳动纪律和处罚情况，当班工作所存在的问题，生产、安全、机电设备、工程质量等汇报给车间值班，要做到汇报真实。20.6跟班干部要切实抓好当班工程质量，解决、协调好检修各方面工作，保证生产。20.7跟班干部是作业现场安全、生产第一责任者，在跟班过程中，一定要摆正安全与生产的关系，真正做到不安全不生产。20.8跟班干部要以身作则，带头落实安全规程，严格落实各项安全措施，按照“看住、盯牢、跟紧、尽责”的要求，认真监督实施现场的安全工作，纠正习惯性违章。确保施工安全顺利进行。 (二) 机电管理1.设备停用、报废制度1.1 设备停用、报废原则：事故停产损失日趋严重，维修费用日益增加，经济上不47、合算，设备老化，使用期接近或超过规定期，不能满足新的生产工艺要求。1.2 停用设备包机单位应负责悬挂“停用”标识牌。1.3 停用期在三个月以上时的机电设备必须进行封存管理。1.4 设备报废程序： 由分管设备的技术人员提出，厂相关技术人员研究鉴定，作出结论，经机电厂长同意后报机电公司长审查签字，再报供应部设备组办理报废手续;未经逐级审查批准，禁止随意拆毁报废设备。 2.设备包机制度2.1 所有设备都必须实行包机制度，包机人由机电维护工担任；包机必须责任到人，不得出现无主设备。2.2包机人负责对所包设备进行巡回检查，及时发现和排查隐患；负责所包设备的机电质量标准化工作；负责及时上报所包设备的短缺配48、件、材料的计划到车间分管领导，保证所包设备的正常运转。 2.3包机人必须熟悉自己所包设备的型号、性能、结构、原理，必须掌握设备的维修知识和运行规律。2.4包机人必须按制度对所包设备进行全面检查，对所发现的问题以及处理问题的建议以书面形式分级上报。2.5对所检查出来的问题需要停电、停机检修处理的必须向班组长提出，由组长根据问题的轻重缓急合理安排，使隐患全部得以及时处理。2.6包机人对所查出的隐患要一包到底，直到隐患消除，确保设备正常运转。2.7组长要尊重包机人的意见，合理安排人力物力协调解决已发现的问题，需要检修时间的先向厂值班提出申请按检修工作票制度执行。2.8设备的包机人不能私自随意更换，若49、因工作需要更换必须经分管负责人同意后方可更换。2.9设备出现故障、影响生产，而包机人又没能提前发现隐患的，按事故追查分析情况给予处罚50-100分。3.设备润滑保养制度3.1设备的润滑保养必须符合五定要求（定人、定质、定量、定时、定期）。3.2设备润滑保养工作主体是机电维护工，岗位司机不能作为润滑保养的主体。但岗位司机负有每班检查设备的润滑状况及事故状态下注油的责任；发现异常立刻汇报并采取应急措施。3.3各单位必须根据自己维护范围内的设备性能和实践情况编制出本单位设备润滑周期表，主要内容包括设备的润滑部位、润滑油牌号、注油量、注油周期等；本表一式两份，一份交厂综合室备案。设备润滑周期表每年进行50、一次修定，遇到设备更新等特殊情况后另定。3.4加油工按设备润滑周期表规定注油(加油时要用专用油具加油)并作好注油记录，严禁超加、少加和漏加。3.5润滑记录必须规范，每月收回存档；润滑记录内容包括：润滑日期、部位、油量、油号、油质及加油人等。3.6厂部每月对各单位的润滑保养工作进行一次检查；各维护单位必须进行自查自纠。3.7凡在运行中发现油质有问题时应及时与厂值班联系以采取对策。3.8若因润滑条件不满足（油量不足、油质差、供油系统有缺陷）致使设备不能正常运转者，将根据事态的严重程度，给予责任人相应的处罚。3.9设备运转时，严格控制油脂温度和油脂量。若发现轴承端盖发热，齿轮 啮合声音异常以及设备漏51、油、渗油等，要及时查明原因，及时处理，时刻保持良好的密封与润滑。3.10因气候条件和油质情况需要换油时，必须先放出旧油，然后用煤油清洗油箱（或用代用品也可），待干后方可加入适量的合格油脂，并在运行中观察一段时间。3.11对于不同温度下用不同油号的设备，应在温度正常变化后进行更换。设备润滑时必须采取必要措施，保证人身及设备安全，同时保证油脂清洁无污染，保证油量适当、润滑工具应标准完好。加油完毕，应清洁现场，保证设备处于完好状态。3.12考核：3.12.1对没有润滑周期表的单位每检查一次扣考核分200分。3.12.2对没有润滑记录的单位或责任人每检查一次扣考核分200分。3.12.3设备的润滑部位52、漏加或油脂牌号加错或注油量不够每次罚款100分。3.12.4没有按期注油或注油量过多数每次扣考核分50分。4.设备巡回检查制度为了随时掌握设备的运行状态，及时发现隐患排查隐患，特制定本办法：4.1对所有设备进行日常巡回检查，责任落实到人。岗位司机负责对当班本岗位设备进行动态、静态检查；机电维护工负责每周对各自分管的设备进行动、静态检查；发现隐患及时汇报并采取措施，必要时停机处理。4.2动态检查内容：设备运转时，在保证安全的情况下，倾听设备运转声音是否正常，查看设备有无卡阻、冲击、振动等异常情况，安全设施是否完好。4.3静态检查内容：停车时，确认闭锁按钮有效，然后司机在对设备进行静态检查，检查各53、设备油位是否正常，溜槽是否畅通，设备地线是否完好，各部位螺丝是否齐全、完整、紧固，设备各部位是否正常，各种保护是否齐全可靠。4.4机电车间负责对所属变配电室及其它电气设备进行巡检，检查内容有：主电源三相电压是否正常，运转设备的电流是否正常，运转设备有无异响，检查设备保护分件工作是否正常，设备所用电器的连接和紧固是否有虚、松、脱落，真空管的外观颜色是否正常，二次回路小线是否松动等。4.5所有设备巡检完毕后，巡检人员要认真填写各种记录，注明检查情况。岗位司机将检查情况填写在岗位记录表内，电、钳工将检查情况填写在巡检记录本上。车间各分管领导要经常对巡检情况进行抽检，如发现有漏填、误填或误报者，按三违54、论处。对于其它人员发现并确认设备有故障，对发现人员要进行适当奖励，同时对所包设备人员进行处罚。4.6厂部每月对各种记录检查一次，并根据检查情况进行考核。5.设备检修制度为了规范机电设备的检修，使机电设备始终处于良好的运行状态，防止机电事故发生，特制定选煤厂设备检修制度。5.1设备检修分为定期检修和临时检修两大类。临时检修是指：根据设备存在的问题或隐患或突发事故，而组织的设备检修项目；定期检修是指：根据设备的运行周期，而组织的设备检修项目，定期检修分为大修、中修和小修。5.2各车间根据设备的种类、维护手册、运行情况，编制设备的定期检修周期表；内容包括：设备型号及编号、检修项目、检修周期、检修内容55、等。本表一式两份，一份交厂综合室备案。5.3临时性检修：检修单位根据设备的问题和隐患，每天17：00向厂调度室提出检修申请（影响生产的特殊情况除外），经厂调度室核准后于次日实施检修。检修后作好检修记录。对完不成检修任务的单位究其原因处以50-100分的考核。5.4定期检修：检修单位根据设备定检周期合理安排当月的定检项目，并在前一天17：00提出检修申请。检修后作好记录。各车间在每月的机电经营例会上报下月的定检项目，厂部以此作为当月的考核依据，每有一项完不成考核责任单位500分。5.5检修记录分大、中、小修三种，检修记录包括：检修设备型号、编号、部位，检修项目及内容，检修原因，参加检修的人员，安56、全、技术负责人，遗留的问题，主要技术数据等。临时检修根据检修部位和内容分别填写三种。5.6中修以上的检修记录，一式两份，车间留存一份，交厂综合室一份；小修的检修记录车间自已留存。厂部综合室每月对车间的检修记录检查一次，每小一项记录考核责任单位50分。5.7各单位严格按检修计划和定检周期表组织检修，不准无故推迟和取消，有特殊任务时向机电厂长提出变更申请，经同意后方可改变检修计划。5.8大修必须编制安全技术措施，由厂组织汇审，相关单位签字认可方可实施。5.9检修必须保证检修质量，否则按机电事故考核办法进行考核。6.计量器具管理制度6.1推广使用法定计量单位，执行计量实施细则，按计量法规搞好计量工作57、。6.2各车间每月按实际需用报计量器具领用计划，由计量员统一整理后报综合办公室。6.3各车间新领计量器具的说明书等资料，由计量员交资料室统一保管。6.4各车间建立完整的计量器具台帐，与现场和公司计量器具总台帐相符。计量员必须掌握现场计量器具使用情况，有变动及时上报。6.5使用计量器具的人员须了解其性能、使用范围、注意事项，要爱护计量器具，严禁超温、超压、超载运行，防止损坏其精度。6.6使用中的计量器具，必须按检定周期按时送检，未经检定或超期未检以及检定不合格或无合格印证和计量器具一律不准使用。6.7各车间计量器具报废、检定、反馈等通知单，由各车间计量员统一交资料室保存。6.8对检定期应检定而未58、及时送检，使用中造成数据误差的事故责任者，要给予一定处罚。6.9计量员对使用、送检等情况进行总结，及时修改台帐，填写相应表格。并于当月25日前送交综合办公室。6.10不定期进行现场检查，对于不能按要求使用、保管计量器具的车间，给予一定处罚。6.11有关人员应认真填写使用维修、事故记录，并妥善保管，不经管理人员同意，不得私自外借计量器具。6.12计量器具搬运及拆卸时，要小心谨慎，不得无故损坏。7.特种设备管理制度7.1选煤厂特种设备包括氧气瓶、乙炔瓶、储气罐、行车、起重机械、压力管道等设备。7.2各车间应当建立健全特种设备安全管理制度、岗位操作规程、岗位责任制、设备包机制、定期检修制、维护保养等59、制度。7.3车间主任是本单位特种设备管理的第一责任者，安全负责人应当对本单位特种设备的安全监察全面负责。7.4各车间应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括：特种设备的制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常使用状况记录；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录。7.5各车间对在用特种设备应当进行日常维护保养,至少每月进行一次自行检查，并作出记录。7.6特种设备的作业人员及其相关管理人员应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部60、门考核合格，取得国家统一的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或管理工作。7.7各车间应当对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。7.8特种设备作业人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。7.9特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其它不安全因素，应当立即向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。7.10、严格执行有关规章制度及特种设备安全监察条例。8.放射性设备管理制度8.1所有放射性设备的管理及维护人员必须严格执行射线同位素与射线装置放射性保护条例及有关放射性防护的法令法规的规定。8.2各车间必须建立放射61、性设备技术档案、安全操作规程、岗位责任制、设备安全管理制度、定期检修制度、包机制、维护保养等制度。设备技术档案包括产品合格证、使用许可证、使用说明书、设备检修记录、事故纪录、移动损坏记录等。8.3放射性设备的管理由使用单位全面负责综合办公室统一管理。厂检修组负责对全厂射线装置的维护及放射性设备监督检查管理。8.4所有操作和检修人员必须穿防辐射服，严格按放射性设备规程操作检修。放射设备必须设立明显警示牌，并且注明与射线装置的安全距离。8.5各车间必须在班前会、安全会上强调放射源的危害性，正确引导，增强职工自保意识。要对相关人员进行有关培训和法规教育等，对随意破坏或使用装置的人员，给予严肃惩处。862、.6放射性设备的使用要严格按照检测要求按时与有关部门联系，对该装置进行检查，对不符合要求的立即停止使用并采用相应措施8.7维护人员必须定期对放射性设备进行巡检、维护，发现问题及时汇报处理，并作好记录。并且要定期对设备进行校验以保证设备的正常运行和各项数据的准确性。8.8检修放射性设备时，必须首先关闭放射源，经确认确实关闭后方可开始工作。检修人员必须保证辐射性设备上铅罐及探测器等部位螺栓的完好、紧固、齐全。检修完毕收拾好现场，做好各项检修记录。8.9岗位司机交接班要检查放射性设备的完好情况，并作好记录；发现损坏、丢失，立即汇报，并采取应急防范措施。适时进行事故追查，追查结果上报公安科和公司总工。63、8.10如果需检修、搬运、拆装，必须写出安全技术措施，经安全中心、科技部、公安科审核，经公司总工批准，方可组织实施，安检员要到现场监督。安全措施中要落实好以下几条：1）搬运时要关闭放射源孔，即把旋转塞旋至“关”的位置，并上锁锁好，确认安全后方可搬运。2）搬运时不得摔打碰撞，如果人工搬运路途较远，要定时更换搬运人员。8.11使用单位所有工作人员必须认真学习本制度，并做好记录。9.安全监控设备管理制度9.1所有人员不得随意拆除和破坏安全监控设备。对不按规定执行者处以每次500分考核。9.2煤仓上的甲烷检测探头每七天必须送交通讯部进行调校一次。拆除、安装前后必须确认监控系统通信正常，认真做好记录。记64、录内容包括更换探头数量、作业负责人、时间以及探头有无异常情况等。9.3对不按规定及时送检甲烷检测探头或未及时检查瓦斯监测设备的班组处以每次200分考核；对弄虚作假者处以每次200分考核。10.皮带秤管理制度10.1为了使皮带秤准确的反映生产所需数据，正确指导生产。同时进一步加强设备的维护与保养，针对皮带秤的特点做如下之规定。10.2皮带秤的运行纳入生产设备考核，遵循所有机电设备考核细则，各单位要认真对待并严格落实责任，提高各级人员对皮带秤的运行和维护意识。10.3使用单位要本着“谁使用，谁保养”的原则，对辖区范围内的皮带秤做好日常维护工作，对于日检发现的问题要及时处理，确有技术问题需协调解决者65、，由机电车间予以解决。10.4机电车间负责皮带秤的速度传感器、积算器等电气部分及技术服务。同时要加强巡检，发现问题及时处理，确保皮带秤正常运行。10.5对上级单位检查出的标准化及其他问题，由厂分管安全根据规定以三定表形式分别下发给有关单位，有关单位接到三定表后在规定期限内处理完好。10.6皮带秤的安装、校验以使用单位为主，机电车间届时派人到现场负责技术指导。皮带秤出现故障时，由厂调度通知使用单位在规定时间内进行处理，如确因技术问题无法解决的由车间联系机电车间进行处理。11.机电设备更新安装管理制度11.1机电设备更新的标准：11.1.1设备的事故率明显提高，已不能满足生产的需要；11.1.2设66、备的已经落后，效率低下，耗能高、材料消耗很大，市场上已经没有配件供应。11.2机电设备的更新计划：各使用单位根据设备的使用运行情况，提前一年提出设备更新计划，经厂部研究同意后，上报公司职能部门。11.3设备采购到位后，进入安装程序。11.4通用设备的安装原则上由本公司（厂）自己组织安装，如：胶带机、刮板机等。特殊设备（如大型设备、进口设备等）由专业施工队伍或厂家负责安装。11.5安装前由施工单位编制详细的施工安全技术措施，经相关部门汇审签字后方可组织施工。11.6安装前要作好充分的准备工作。如：工具、材料等。11.7正式施工前，要认真组织各级施工人员学习施工安全技术措施；施工时要严格贯彻落实施67、工安全技术措施。12.选煤厂设备检修停送电作业办法12.1需要停电的情况：设备检修；在设备上、下、内从事其它作业的；按规程要求停电作业的情况需要停电的。12.2停电的程序：12.2.1 高压设备检修同时执行赵庄选煤厂检修停送电工作票和两票工作制度（即变电站第一种工作票和倒闸工作票）。；12.2.2低压设备检修执行赵庄选煤厂检修停送电工作票制度；12.2.3影响外界的线路或配电室停电检修，在2.1和2.2规定的基础上增加办理公司处停电手续。12.2.4公司处停电手续的办理：机电车间提前二天在厂内计划会上提出申请，次日厂值班长在处调度会做检修计划并取得公司调度指挥部和机电部同意，说明影响范围，停电68、时间和负责人，办理“处停电申请单”，并按安全防护措施和操作程序执行，不得擅自更改。12.2.5办理厂停电手续：检修和作业人员根据检修或作业计划统一到调度室办理赵庄选煤厂检修停送电工作票和停电牌。经厂调度室同意后执行，以调度室在检修许可人一栏内签字为准。停电工作票必须写明检修或作业项目、停电设备编号、申请停电人及停电牌编号。停电牌一式二个。配电室挂一个，现场停车按钮上挂一个。12.2.6办理第一种工作票的程序：由机电车间根据检修计划，作业人员持已办理好的“选煤厂检修停送电工作票”和已填写好的“变电站第一种工作票”，“影响外界的同时持已办理好的“处停电申请单”。由机电厂长在“第一种工作票”签字后，69、作业人员按规程操作。12.2.7申请停电人持停电牌和停电票要求停电。电工首先确认停电设备编号，停电申请人进行监督，确认无误后执行停电操作；停电后必须在相应的刀闸手把或空开手柄上挂“停电牌”，并在停电票上写明停电时间和停电人，在记录簿上作好记录。12.2.8 检修负责人在检修前，用对讲方式与控制室联系试车，确认设备已停电后，同时将现场就地急停按钮按下，并在停电工作票上停电确认栏内签字。12.2.9 需要到公司110KV变电站停电的执行处停送电制度；12.2.10双驱或多驱设备必须全部停电。12.3送电的程序：12.3.1施工完毕，由申请停电人持停电牌和停电票要求送电。电工核对停电牌和停电票一致后70、，摘牌送电，并在停电票上写明送电时间和送电人，在记录簿上作好记录。12.3.2申请停电人将停电工作票和停电牌按所属范围交回调度室。12.4停送电作业的安全规定：12.4.1停送电负责人必须是经过培训的有丰富经验的人员担任，并持证上岗。12.4.2电工必须遵守：所有的停送电操作必须严格执行煤矿安全规程和电力安全工作规程及本工种操作规程中的有关规定；有故障的供电线路不准强行送电。任何单位或人员都不得借用他人停电时间进行检修或处理故障等工作。12.4.3停电必须把各方面的电源完全断开（任何运用中的星形接线设备的中性点，必须视为带电设备），防止两回电源有反送电的可能。12.4.4 停电时必须拉开刀闸，71、使各方面电源的回路至少有一个明显的开点，禁止在只经开关断开电源的设备上工作。 12.4.5在全部或部分停电的电气设备上工作必须完成下列措施：停电；验电；装设接地线；悬挂标志牌和装设遮栏。12.4.6在二次回路上工作，须断开相应开关外，还必须取下可熔断保险器。12.4.7 严禁趁他人停电机会，不办理停电登记手续而搭车检修。12.4.8 停送电操作，严格执行一人操作，一人监护；操作人员必须熟悉输配电系统。12.4.9严禁约时送电。送电人必须清楚停电原因，情况不明严禁送电。电气设备检修工作完成送电前，必须对线路全面详细检查，短路接地线全部拆除，工具、材料及周围环境清理妥当,工作人员必须全部离开，办理72、终结手续后方可送电。12.5事故状态下的停送电：12.5.1发生紧急情况时，值班电工可以立即停电，不受“停电工作票”和“停电牌”的限制。12.5.2停电后要立即向调度室和本单位值班干部汇报，并看护好开关，做好事故记录。12.5.3故障掉闸后，值班电工要立即向调度室和厂值班干部汇报。待故障处理后，本单位值班干部请示调度值班后，方可指挥配电工送电。12.6考核：12.6.1检修不办理停电手续的一律按四级严重三违处罚。12.6.2不及时送停电牌的每次扣考核分50分，影响生产的按事故考核；造成停电牌损坏的扣考核分30分。12.6.3不按时汇报或不汇报予以3050分处罚。13.选煤厂机电管理处罚规定机电73、事故指因机电设备或设施的不正常运作而导致生产和经营蒙受损失的现象。为搞好机电管理，减少机电事故的发生，使每个职工明确自己的职责范围，增强自己的责任心，特制定如下处罚规定： 13.1对丢失或人为损坏的设备、配件、五小电器、通风设备、计量器具的处罚13.1.1照明灯具100分，灯泡20分，责任单位承担。13.1.2按钮、盘装20分，双眼50分，防爆50分，责任单位承担。13.1.3指示灯盖20分，责任单位承担。13.1.4转换开关50分，限位开关50分，责任单位承担。13.1.5拉绳开关100分，跑偏开关100分，拉绳50分，责任单位承担。13.1.6电话机200分，手柄话筒100分，责任单位承担74、。13.1.7接地线50分，责任单位承担。13.1.8电缆线每米按其价格30%考核分，水线、电话线、照明线每米5分。责任单位承担。13.1.9各类议表100分，皮带称100500分。责任单位承担。13.1.10配件、小型设备按其价格20%考核分。责任单位承担。丢失或人为损坏的设备、配件、五小电器、通风设备机电车间维护范围内由机电车间补齐，材料费由责任单位承担。13.2对电机损坏的处罚：13.2.1电机烧包：22KW以下扣100分；22KW55KW扣300分；55KW110KW扣500分；110KW以上扣800分；210KW以上按公司规定执行。由责任单位承担。13.2.2因人为原因造成电机底座损75、坏、断轴：55KW以下扣100分；55KW210KW扣200分。扣款根据事故分析结果落实到责任单位。13.3 电动滚筒损坏的处罚：13.3.1电机烧包扣300分，其余部件损坏按其损坏价格20%考核分。责任由管辖单位承担。13.3.2滚筒缺油造成损坏扣责任单位2001000分，并承担材料费。13.3.3电机轴承损坏，责任单位100分。13.4机电检修质量事故处罚13.4.1各类机电设备检修后就不能正常使用或检修后一周内出现同类故障，按影响生产时间处罚责任单位50-100分/小时。在检修过程中因野蛮拆装、工作不负责任，造成设备、配件损坏，按其价格的10%-50%考核分。因润滑保养不到位，造成设备损76、坏或影响生产的按影响生产时间处罚责任单位50-100分/小时；造成设备配件损坏的按其价值的10%-50%扣考核分。13.5电器事故的处罚13.5.1因外力撞击、绝缘击穿等原因造成线路短路的事故，罚责任单位3001000分。13.5.2因误操作、积尘、水迹等原因造成电器分件短路事故，罚责任单位2001000分。13.5.3电器事故构成重大机电事故或人生伤害的按事故分析结果处罚。13.6其他机电事故按影响生产时间50100分/小时或造成经济损失的50处罚责任单位。 (三) 配电室管理1.停送电制度1.1工作地点必须停电的设备1.1.1检修的设备1.1.2与工作人员在进行工作正常活动范围的距离小于安77、全距离的设备。1.1.3带电部分或运转部分在工作人员后面或两侧无可靠安全遮栏措施的设备。1.2将检修设备停电，必须把各方面的电源完全断开(任何运用中的星形接线设备的中性点，必须视为带电设备)。防止电源有返送电的可能。1.3停电时必须拉开刀闸，使各方面电源的回路至少有一个明显的开点，禁止在只经开关断开电源的设备上工作。1.4与停电设备有关的变压器和电压互感器，必须从高、低压两则断开，防止向停电检修设备返送电。1.5停电后，必须在相应开关的刀闸手把或空开手柄上挂“停电牌”，并在停送电记录本上作好记录。1.6高压停送电严格执行两票工作制。1.7在全部或部分停电的电气设备上工作必须完成下列措施：1.778、.1停电；1.7.2验电；放电；装设接地线；悬挂标志牌和装设遮栏。1.8在二次回路上的工作，须断开相应开关外，还必须取下可熔断保险器。1.9需送电的设备包括：1.9.1检修完毕的设备1.9.2安全隐患已排除的设备1.9.3试运转的设备1.10保证送电的安全措施1.10.1送电操作时，必须确认设备名称和开关编号一致。1.10.2送电人员必须清楚停电原因，必须落实清楚可不可以送电。1.10.3送电后，相应设备控制箱必须有专人监护。1.11停送电操作，严格执行一人操作，一人监护。1.12摘牌送电后，做好记录。1.13严格执行电力安全工作规程中有关规定。2.操作票制度2.1参加倒闸操作的工作人员必须按79、规定进行劳保着装(穿绝缘靴、戴绝缘手套)。2.2进行倒闸操作必须由工作负责人确认倒闸操作票内容。2.3每张操作票只能填写一个操作任务。2.4倒闸操作票必须由两人执行，其中一人对设备较为熟悉者作监护。2.5下列项目应填入操作票内：应拉合的开关和刀闸，检查开关和刀闸的位置，检查接地线是否拆除，检查负荷分配，装拆接地线，安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险器，切换保护回路和检验是否确无电压等。2.6停电拉闸操作必须按照开关、负荷侧刀闸、母线侧刀闸的顺序依次操作，送电合闸操作应按与上述相反的顺序进行，严禁带负荷拉合刀闸。为防止误操作，高压电气设备都应加装防误操作的闭锁装置，所有投运的闭锁装置(包括80、机械锁)不经分管厂长或值班干部同意不得退出或解锁。2.7操作中发生疑问时，应立即停止操作并分管主任或值班负责人报告，弄清问题后，再进行操作，不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。2.8用绝缘棒合刀闸或经传动机构拉合刀闸和开关，均应戴绝缘手套，雨天操作室外高压设备时，绝缘棒应有防雨罩，还应穿绝缘靴。2.9、装卸高压可熔保险器，应穿绝缘靴、戴绝缘手套。2.10电气设备停电后，即使是事故停电，在未拉开有关刀闸和做好安全措施以前，不得触及设备或进入遮栏，以防突然来电。2.11在发生人身触电事故时，为了解救触电人，可以不经许可，即行断开有关设备的电源，但事后必须立刻报告上级。2.12下列各项工作可不81、用操作票：事故处理拉合开关的单一操作拉开接地刀闸或拆除全所仅有的一组接地线上述操作应记入值班电工交接班记录本内。2.13操作票应先编号，按照编号顺序使用，作废的操作票注明“作废”字样，已操作的注明“已执行”的字样，上述操作票保存三个月。3.工作票制度3.1严格执行工作票制度，严格执行电力安全工作规程，填写工作票或按命令执行其方式有下列三种：填用第一种工作票；3.1.2填用厂内工作票；3.1.3口头或电话命令。3.2填用第一种工作票的工作为:高压设备上工作需要全部停电或部分停电者；3.2.2高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需将高压设备停电或做安全措施者。3.3填用厂内工作票的工作为：3.82、3.1带电作业和在带电设备外壳上的工作；3.3.2控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；3.3.3二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者；3.3.4转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作；3.3.5用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流测量高压回路的电流。3.4其他工作用口头或电话命令，必须清楚正确，值班电工应将发令人、负责人及工作任务详细记入值班电工交接班记录本中，并向发令人复诵核对一遍。3.5工作票要用钢笔或圆珠笔填写一式两份，应正确清楚，不得任意涂改，如有别、错、漏字需要修改时，应字迹清楚。两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点，由工作负责人收执83、，另一份由值班电工收执，按值移交。值班电工应将工作票编号、工作任务、许可工作时间及完工时间记入值班电工交接班记录本中。3.6一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。如施工设备属于同一个电压、位于同一层楼、同时停送电、且不会触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。开工前工作票内的全部安全措施应一次做完。建筑工、油漆工等非电气工作人员进行工作时，工作票发给监护人。3.7若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则所有不同地点的工作，可以发给一张工作票，但要详细填明主要工作内容。几个班同时进行工作时，工作票可发给一个总的负责人，在工作班成员栏84、内填明各班的负责人，不必填写全部工作人员名单。若至予定时间，一部分工作尚未完成，仍需继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，办理新的工作票，布置好安全措施，方可继续工作。3.8事故抢修工作可不用工作票，但应记入值班电工交接班记录本内，在开始工作前必须按保证安全的组织措施的规定做好安全措施，并应指定专人负责监护。3.9线路、用户检修班或基建施工单位在发电厂或变电所进行工作时，必须有所在单位(发电厂、变电所或工区)签发工作票并履行工作许可手续。3.10第一种工作票应在工作前一日交给值班电工。临时工作可在工作开始以前直接交给值班电工。厂内工作票在工作的当天交给值班电工。3.185、1若变电所距离工区远或因公司更换新工作票不能在工作前一日将工作票送到的，工作票签发人可根据自己填好的工作票用电话全文传达给变电所值班电工，传达必须清楚，值班电工应根据传达做好记录，并复诵核对。若电话联系有困难，也可在进行工作的当天预先将工作票交给值班电工。3.12第一种工作票的有效时间，以批准的检修期为限。第一种工作票至预定时间，工作尚未完成，应由工作负责人办理延期手续。延期手续应由工作负责人向值班负责人申请办理，工作票有破损不能继续使用时，应补填新的工作票。3.13需要变更工作班中的成员时，须经工作负责人同意。需要变更工作负责人，应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若扩大工作任务，必须86、由工作负责人通过工作许可人，并在工作票上增填工作项目。若须变更或增设安全措施者，必须填用新的工作票，并重新履行工作许可手续。3.14工作签发人不得兼任该项工作的工作负责人。工作负责人可以填写工作票。工作许可人不得签发工作票。3.15工作票签发人应由熟悉人员技术水平，熟悉设备情况，熟悉本规程的领导人，技术人员担任。工作票签发人员名单应书面公布。3.16工作票中所列人员的安全责任：3.16.1工作票签发人3.16.1.1工作必要性；3.16.1.2工作是否安全；3.16.1.3工作票上所填安全措施是否正确完备；3.16.1.4所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。3.16.287、工作负责人(监护人)：3.16.2.1正确安全地组织工作；3.16.2.2结合实际进行安全思想教育；3.16.2.3督促、监护工作人员遵守规程；3.16.2.4负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件；3.16.2.5工作前对工作人员交待安全事项；3.16.2.6工作班人员变动是否合适。3.16.3工作许可人：3.16.3.负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件；3.16.3.2工作现场布置的安全措施是否完善；3.16.3.3负责检查停电设备有无突然来电的危险；3.16.3.4对工作票中所列内容即使发生很小疑问，也必须向工作票签发人询问88、清楚，必要时应要求作详细补充。3.16.4工作班成员：认真执行本规程和现场安全措施，互相关心施工安全，并监督本规程和现场措施的安全。3.17工作总结：工作完毕，工作人员撤离现场，经工作负责人自检无问题后，可持工作票到值班电工处申请检查验收。工作负责人会同值班电工验收时，应向检修负责人了解工作项目，所发现的问题和试验结果，检查螺栓是否紧固，设备有无遗留物件，现场是否清洁等。验收人员应明确设备状况，有无妨碍送电的杂物。然后，在工作票上填上工作终结时间，经双方签字后，值班电工在工作负责人所持工作票上注明“已执行”字样，交工作负责人。3.18工作票结束：值班电工在拆除接地线及现场标示牌等安全措施后，在89、所持工作票上注明“已执行”字样，并签字，工作票方告结束。4.要害岗位管理制度4.1坚守要害岗位的保卫工作，非工作人员严禁入内。4.2工作需要来要害岗位参观者，要凭上级保卫部门或机电部门介绍信，否则不得入内。4.3进入要害岗位的人员，一律要认真登记，并填清楚进出时间，事由等。4.4“要害岗位登记簿”要认真填写，保管。4.5防火、防爆、要害设施要健全，并排放整齐，保持通风良好。4.6易燃品、易爆品、易腐蚀品，禁止带入要害岗位。4.7及时和有关部门反映岗位所出现的异常状况。4.8提高警惕，加强检查，做好保安工作。5.消防责任制5.1配电室必须配备足够数量且完好的消防器材。5.2定期检查和更换消防器材90、。5.3发生火灾时，岗位人员要立即采取切断电源等措施，扑救初起火灾，避免事故扩大。5.4操作人员必须熟知消防知识，熟练掌握消防器材的使用方法，掌握“四懂四会”，即懂本单位生产过程中火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂扑救火灾方法，懂逃生自救；会报警，会使用灭火器材，会扑救初起火灾，会组织人员疏散逃生。5.5配电室严禁烟火，禁止明火作业。5.6在生产、检修过程中存在发生火灾危险时，必须制定可靠的安全技术措施，防止火灾发生。5.7任何人禁止动用消防器材。6.配电室包机制度6.1机电车间所管辖的所有设备必须台台有包机人、维护人员。6.2机电车间有关人员实行包机制后，包机人员负责设备的巡视，按标准化标准维91、护和维修，做到“安全第一、预防为主”的方针。6.3包机人必须定期对自己所包设备进行巡视，如果由于某些原因(到期不检修或遗漏检查项目)造成事故者，由包机人负责事故后果。6.4包机人需签字认可所包设备。6.5局、公司、厂等检查包机设备时，包机人应与检查人员共同检查，查出隐患按规定进行处罚。6.6包机人必须定期对自己所包设备进行巡视和检修设备必须在巡回检查记录和设备检修记录上填写。7.配电室巡回检查制度7.1巡检的基本要求:值班人员应熟悉和掌握设备的正常运行状况，熟悉巡检项目，内容和标准，巡检时要认真负责，每次巡检完都要有详细的记录，对发现的重大问题应及时汇报，督促处理。7.2巡检时间的规定夜班电工92、进行一次闭灯巡视检查。包片组长每周进行一次巡检。每周必须有车间干部上岗检查一次。7.3遇有下列情况时应增加巡视检查次数7.3.1遇有雷雨、大风、浓雾、大雪、冰冻、高温等异常天气时。7.3.2设备过负荷或因运行方式的倒换，负荷有明显增加时。7.3.3设备检修改造或停运后，重新投入运行及新安装的设备投入运行时。7.3.4设备的一般缺陷有发展，需要严密注视及设备缺陷处理后等。7.4值班人员要目测、耳听、鼻嗅、触摸等检查方法对设备、设备绝缘材料、继电器进行详细检查，触摸检查时严禁用手触摸带电运行的高压设备或没有安全措施的带电体。7.5巡检内容7.5.1检查变压器声音、温控仪显示是否正常。7.5.2检查93、绝缘套管是否清洁，有无破损、裂纹、放电、烧伤痕迹。7.5.3目测母线、空气开关、接触器、过热继电器及接线是否氧化、松动；7.5.4电缆是否发热；各仪表指示是否正常；7.5.5室内有无糊味、消防器材、绝缘用具是否完好齐全。8.配电室检修制度8.1配电室的清扫、检修必须停电进行。8.2检修清扫开关时，必须将它的上(前)级开关断开，方可工作。严禁在带电的下刀口处工作。8.3工作人员检修完毕，必须清理现场，清理配电柜内异物，清点工具。检查完毕后，方可拆除地线。待所有的安全设施如地线、挂牌、遮栏等拆除后，方可送电。8.4值班人员执行停送电操作时，必须熟悉电气系统，了解控制区域。高度注意防止发生误停电、串94、电、反送电等事故。停电后首先要验电，确认无电后方可进行放电、封挂地线。工作完毕拆除接地线后，应用摇表检查线路，确认无问题后方可送电。8.5要停电检修电气设备、线缆等，必须有专人到配电室办理停送电手续，并按规定认真填写工作票。停电部位应悬挂“有人工作，禁止送电”的标志，严禁电话联系停送电。8.6验电时，应使用符合要求的验电器，使用前应首先在带电设备上试验验电器，保证所用验电器完好可靠。试验时应戴符合电压等级的绝缘手套，穿绝缘鞋。8.7高压开关停电，必须先断断路器，后拉隔离开关。送电时，先合隔离开关，后合断路器。要求动作准确可靠。8.8在变配电设备上进行一切倒闸操作，应事先了解作业目的和程序，严格95、执行一人操作，一人监护的安全程序。8.9两台变压器并联运行时，操作顺序为：验相，合联络刀闸，负荷开关。倒换主变压器先将其并联运行后，再切除另一台变压器。8.10配电室内不准生火。并经常注意防潮、防尘工作。8.11配电室内须设有足够的防火干砂及防火用具。8.12所有配电室的配电盘，必须有专人管理。8.13所有高压配电室执行年度检修，低压配电室执行月度检修。 (四) 培训管理制度为了保证机电车间的安全运行，减少事故的发生，使本车间员工的技术水平得到逐步的提高走上科学化、系统化、规范化、程序化和专业化的轨道，本车间特制定以下车间培训管理制度，具体情况如下：1.组织结构总负责人：车间主任专职负责人员：96、技术员成员：安全主任 机电主任2.职责分工2.1.总负责人负责车间的培训计划的安排，以及对培训的全部过程起监督指导。2.2.专职负责人员负责培训计划的安排和培训教案以及组织相关的考试。2.3.其他人人员负责对职工的培训工作。3.考核制度3.1原则上每周五下午为集中学习时间，学习时间为2小时，因工作情况有变动时要做适当的调整。3.2教育培训主要围绕安全生产管理、专业技能手指口述以及工序管理等方面，并结合我公司、选煤厂等上级有关的通知和文件精神进行。3.3本车间根据培训计划表组织全体职工认真学习，不得随意更改，如有改动必须把变更的内容汇报培训中心。3.4参加培训的人员，不得迟到早退，无故缺席，发现97、一次扣20分，不参加者扣50分(在公司已办理请假的除外)。3.5每位参加培训的职工必须认真做好笔记，发现一次没有记笔记的扣款30分。3.6每月对所学的知识要进行考试，并于当月工分挂钩，按照考试分数的30加到当月的工分里，任何人不得以任何理由不参加考试。对考试试卷由培训负责人统一保管。(五)地面现场管理制度1.严禁随地吐痰、擤鼻涕。2.严禁随地大小便。3.严禁随地或从窗户、凉台向外乱扔烟头、果皮及杂物。4.严禁随地丢弃垃圾、变质食品或倾倒污水污物。5.严禁摘花折草、践踏草坪、毁坏树木。6.严禁破坏公共设施。7.严禁乱贴、乱涂、乱写、乱划，污损墙面、物体。8.严禁攀越栏杆、围墙、大门。9.严禁在禁98、烟区内抽烟。10.在办公场所、生活区内严禁高声喧哗，影响他人正常办公、休息。11.未经允许严禁随意悬挂标语、随处张贴小广告，信息等。12.机动车在驶入公司内严禁超速行驶。13.机动车严禁在禁止鸣笛区内鸣笛。14.车辆必须停放在规定区域内。15.在公司内严禁运输车辆遗漏抛洒污染环境。16.工业广场、草坪卫生定期清理，保持整洁，无白色垃圾。17.考核：凡违反以上规定，按一般三违论处。(六) 考勤制度1.机电车间考勤制度1.1作息时间1.1.1、大班：上午8：0012：00；下午14：0018：00(夏季下午时间顺延半小时)1.1.2、小班：随生产班同上同下。1.2所有职工都必须严格遵守劳动纪律，不99、得迟到、早退；班中必须坚定工作岗位，不得脱岗、串岗、岗位睡觉 。1.3请销、假制度1.3.1严格按照公司请销假制度执行。1.3.2确因特殊原因需请假，必须提前填写假条，经车间及厂领导同意签字后，再到公司办理相关手续。1.3.3大月允许请假两天，小月允许请假一天。1.4考核制度不执行请、销假者一律按旷工论处。通过电话请假、捎假者一律扣50分，事后办理补假手续。原则不准私自无故换班，确因有急事要换班的必须经班组长和车间同意。对私自换班(没有通过车间和班组同意)的人员每人扣100分。车间的安全会、班前会每位职工必须参加，不准迟到、早退，发现一次扣款20分(迟到时间超过10分钟为不参加班前会)、无故不100、参加者扣50分。1.5待休制度1.5.1原则上不准私加班，确因工作需要加班的，白天按照6个小时计算，超过6个小时按一个待休计算；超过3个小时按半个待休计算。晚上按照4个小时计算，超出4个小时按照一个待休计算；超出2个小时按半个待休计算。1.5.2原则上对加班的人员不准攒待休，由班组长根据自己班组当月的工作量安排休息，确因工作需要休息不了的可以开待休条。1.5.3对于持有待休的人员要提前休息，必须提前跟班组长和分管主任打招呼，经班组长和分管主任同意后，方可休息。1.5.4待休条本年度内有效，过期作废。2.工资分配办法(暂行)2.1班组行执行系数分配办法：正班长为1.3的系数。领料员为0.7的系数101、，库房保管员为0.7的系数。2.2副班长及班组成员计分由班组长根据当天工作量及工作态度计分。正常出勤，完成班组长交给的工作任务，每人每天80分。加班时，每小时按20分计算，遇节假日翻倍，3小时以下无待休，3小时以上同时开出待休；待休日记工不记分。班组长指定带班人员，每次另加5分。当天无工作任务的不计分。分数由班组长根据工作量及劳动态度进行打分，于月底前两天报到车间。2.3因公外借人员按均分的70%直接计分。2.4其它：计分必须本着公开、公平、公正的原则进行计分。各班组必须于月底前将分数进行公布。班组有权对拒不服从分配的人员给予停工处理，有权对劳动态度不认真、工作效率低下者给予减分。工作中发现有人脱岗者一律核减100分。