医院急诊急救管理工作及设施配置制度.doc
下载文档
上传人:职z****i
编号:1153588
2024-09-08
11页
42.07KB
1、医院急诊急救管理工作及设施配置制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 急诊科工作制度一、急诊科必须24小时开诊,随时应诊,节假日照常接诊。工作人员必须明确急救工作的性质、任务,严格执行首诊负责制和抢救规则、程序、职责、制度及技术操作常规,掌握急救医学理论和抢救技术,实施急救措施以及抢救制度、分诊制度、交接班制度、查对制度、治疗护理制度、观察室工作制度、监护室与抢救室工作制度、病历书写制度、查房会诊制度、消毒隔离制度,严格履行各级各类人员职责。二、值班护士不得离开接诊室。急诊患者就诊时,值班护士应立即通知有关科室值 班医2、师,同时予以一定处置(如测体温、脉搏、血压等)和登记姓名、性别、年龄、住址、 来院准确时间、单位等项目。值班医师在接到急诊通知后,必须在510分钟内接诊患者, 进行处理。对拒绝来急诊科诊治患者或接急症通知后10分钟不到的医师,急诊室护士随时通知医务科、门诊部或总值班室,与有关科负责人联系,查清原因后予以严肃处理。三、临床科室应选派技术水平较高的医师担任急诊工作,每人任期不得少于6个月。 实 习医师和实习护士不得单独值急诊班。进修医师经科主任同意报医务科、门诊部批准,方可参加值班。四、急诊科各类抢救药品、器材要准备完善,由专人管理,放置固定位置,经常检 查,及时补充更新、修理和消毒,保证抢救需要3、。五、对急诊患者要有高度的责任心和同情心,及时、正确、敏捷地进行救治,严密 观 察病情变化,做好各项记录。疑难、危、重症患者应在急诊科就地组织抢救,待病情稳定后 再护送病房。对需立即进行手术治疗的患者,应及时送手术室进行手术。急诊医师应向病房或手术医师直接交班。任何科室或个人不得以任何理由或借口拒收急、重、危症患者。六、急诊患者收入急诊观察室,由急诊医师书写病历,开好医嘱,急诊护士负责治 疗,对急诊患者要密切观察病情变化并做好记录,及时有效地采取治疗措施。观察时间一般不超过3天,最多不超过一周。七、遇重大抢救患者须立即报告医务科、护理部、门诊部,有关领导亲临参加指挥 。凡涉及法律纠纷的患者,在4、积极救治的同时,要积极向有关部门报告。急诊抢救室工作制度一、抢救室专为抢救患者设置,其他任何情况不得占用(尤其抢救室)。抢救的人一旦允许搬动,即应转移出抢救室以备再来抢救患者的使用。二、一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置,并有明显标记,不准任 意挪用或外借。三、药品、器械用后均需及时清理、消毒,消耗部分应及时补充,放回原处,以备 再用。四、每日核对一次物品,班班交接,做到账物相符。五、无菌物品须注明灭菌日期,超过1周时重新灭菌。六、每周须彻底清扫、消毒一次,室内禁止吸烟。七、抢救时抢救人员要按岗定位,遵照各种疾病的抢救常规程序,进行工作。 八、每次抢救患者完毕后,要作现场评论和初步5、总结。急诊观察室工作制度一、因病情需要,可在急诊科观察室短期观察患者(包括病情复杂难以确诊,需入 院诊治而暂时无床又不能转出者)。二、值班医师和护士,要严密观察病情变化,开好医嘱,及时填写急诊观察病历, 随时记录病情和处理经过,认真做好交接班。三、急诊观察室医师早、晚各查床一次,重症随时查看。主治医师每日查床一次, 及时修订诊疗计划。四、急诊观察室值班护士,要随时主动巡视患者的病情、输液、给氧等情况。发现 病情变化,立即报告医师并及时记录。五、加强基础护理,预防褥疮、肺炎等并发症的发生。六、留观察者只许留一人陪伴(特殊情况除外)。七、留观察时间一般不超过3天,最多不超过1周。急诊管理制度1.主6、任和护士长对急诊科的行政管理和医疗护理工作全面负责,病房在科主任领导下,由护士长负责管理,主治医师给予必要的协助。保证各项工作程序和制度的正常进行,提高工作效率,保证医护质量。2.急诊一切抢救药品、物品及设备应放置在固定位置,并有明显标记,妥善保护和保留,不得随意挪用或外借,所有抢救设备应完好无损,保证随时正常运转。药品、器械用后及时整理、清洁、保养,使用后或损耗及时补充维修。3.护士长全面负责保管科室财产及设备,并指派专人管理,建立帐目,定期清点。如有遗失,及时查明原因,按规定处理。4.严格执行急诊科的消毒隔离制度, 认真执行床单位及病区的终末消毒处理。医疗废物、垃圾处理按要求进行,绝不允许7、有违规处理。5.保证急诊科病区的安全和病人的安全,发现安全隐患应及时报告医院领导和相关部门,及时消除不良因素。6.急诊科医务人员着装整洁、严肃,不得在病房内吸烟、打手机,不得在病房内大声喧哗。工作人员必须坚守工作岗位,严格执行科室和医院的各项规章制度,不许收受红包、请吃、药品器械回扣,不允许药商等进入病区。急救工作制度急诊科来诊患者多为急危重症患者,随时可能开展急救工作,因此对急救人员及急救物品做如下规定:1.急诊科医师需随时候命 2.工作时间禁止会客(与医疗相关的事物除外),禁止大声喧哗,谈论与抢救无关的内容;3.一切抢救物品、药品、器械、敷料均需放在指定的位置,并有明显的标志,不准任意挪用8、或外借;药品、器械用后均需及时清理、消毒,消耗部分应及时补充,放回原处,以备再用,除颤器、呼吸机等抢救设备,用后立即充电;每日核对一次物品,班班交接,做到帐物相符;4.无菌物品须注意灭菌日期,超过一周时重新灭菌;5.抢救时抢救人员应按岗定位,由主任或高年资医师负责指挥,遵照各种疾病的抢救常规程序进行工作,夜班值班或主任不在时,当班医生护士有权利立即投入抢救,同时向上级医生汇报。医护人员工作的要求为:快速、尽职和准确,要突出一个“急”字,强调一个“准”字,落实一个“好”字,树立时间就是生命的观念,对危重病人应争分夺秒,不失时机地进行抢救,提高抢救成功率,但切记“急而不慌,忙而不乱”,每次抢救完毕9、后,要做现场评论和初步总结。 急诊就诊制度一、由接诊护士询问病情确定就诊科目后,办理挂号,并通知有关科急诊值班医生 。病情复杂难以立即确定科别者,由首诊科负责处理。二、接诊医生检诊后,记录检查结果及处理意见。三、传染病患者应到隔离室就诊。四、对重病及病危患者应即刻通知值班医生作紧急处理,然后办挂号手续。须有专 人陪伴,随时观察病情变化。五、接诊护士测体温,必要时测呼吸、脉搏和血压(重危患者必须测血压),一般 患者用腋表,小儿、昏迷、精神失常、惊厥患者用肛表。六、需要抢救的危重病者,在值班医生到达前,护士可酌情先予急救处理,如止血 、给氧、人工呼吸、胸外按压、吸痰等,亦可请其他值班医生进行初步急10、救,被邀请医生不得拒绝。七、紫绀及呼吸困难者吸氧。体温超过39可予冰袋或冰敷常温。呼吸心跳停止者 即行胸外心脏按压、心内注射及气管内插管给氧、静脉输液等。八、需要X光等检查的患者,就病情需要,须有工作人员或陪伴人员陪送,或通知有 关科室到急诊科检查。九、病情需要时,可邀请其他科值班医生会诊。遇有就诊者过多或疑。难病例,应及 时请上级医生协助。遇有大批急诊或病情复杂,需要多方面合作抢救的患者,应通知急诊科主任、医务科科长及院长。所 有会诊及一切处理经过,应记入病案。 十、病情需要时,可转入急诊观察室观察。十一、多部位伤的患者或多种(两种以上)疾病共存的患者就诊时,应由病情最危 重的科室首先负责诊11、治,其他科室密切配合。十二、有急症需手术者,按医嘱作术前准备,并通知手术室,如须住院,由陪送人 或护士代办住院手续。十三、重危病者入院时,由护士亲自护送,并对病区护士作好交班。十四、急症由于交通事故、服毒、自杀等涉及公安、司法者,应立即通知有关单位 。十五、护士应记录患者到达时刻、医生到达时刻及患者送入病区时刻。急诊科设施配置及管理制度一、目的使科室的设施齐全,管理制度完善,责任到人,使之随时处于完好、备用状态,提高工作效 率和医疗服务质量。二、适用范围急诊科室。三、职责(一)病区设施配置不完善的,科主任或护士长应及时向院领导及设备科报告申请。 (二)病区的设施管理责任到人,并有定期检查、登记12、签名。(三)护士长每周进行一次设施、器械的检查,护士每班当面清点交接,发现问题及时 请维修工修理,发现遗失,当班护士应立即向科主任、护士长汇报,然后向院领导汇报。 (四)对陈旧、磨损的设施使用不便,必须报废的,科主任或护士长应向设备科申请报 废、更新。四、工作程序(一)病区设施策划及配置,按国家规定的病区设施要求配置病区所需设施及器材。 (二)科主任、护士长负责收集设施及器材使用信息,如需要增加的设施、器材,填写 购买申请单,送医院领导审批。(三)护士长负责对购买的设施及器材进行建账管理,并按病区及编号标识在醒目的位置。(四)护士长建立仪器使用登记本,当班人员负责使用后的清洁及维护,使该仪器13、处于 备用状态。(五)使用当中发现故障,及时汇报护士长或科主任,同时汇报器械维修工及设备科。(六)每种器械、设施定人、定期、定地点、定数量管理,保证各种 仪器、材料性能良好。(七)一切抢救器械、物品使用后,要及时归还原处,清理补充,并保持清洁、整齐。 (八)病区的急救设施不准挪用、外借,非急救设施原则上也不准挪用,若其他科室要 作短暂的借用,也要有登记,杜绝以私人的名义借用。(九)护士长每周全面检查一次科室所有设施、器械,对贵重仪器使用后应有记载。 危重病人抢救流程1120电话提示马上收病人了解病人的大致情况医护人员迅速到位,监护仪器,常规抢救物品,仪器的准备。收治病人简单体检迅速对病人的一般14、情况作出判断:1)患者是否存在危及生命的最危急情况,包括:呼吸、心跳骤停、微弱,气道阻塞等。 a)开放气道,清除气道异物,气管插管,并判断是否需上呼吸机。b)维持有效的呼吸。c)维持循环稳定:(1)人工胸外心脏按压;电除颤,电复律,药物复律。(2)迅速开放静脉通道,扩容。2)患者是否存在危及病人生命的危急情况,包括:休克、开放性、张力性血气胸、脑疝、脑干损伤,重要内脏器官损伤等。 常规处理:保持呼吸道通畅,抗休克,闭合开放性血气胸,闭式引流,迅速制止致死性开放性出血(止血带、加压包扎);同时进行一级监测(CVP,尿量等)。此时,应分三种情况:i有明确的手术指征:如剖腹、剖胸探查术,开颅血肿清除15、术,神经、血管探查修复等,即请示上级医师同时请相应专科会诊,并快速进行术前准备(备皮、备血,手术及输血同意书、病危通知书,向家属交代病情等),争取最短时间内送手术。ii手术指征不甚明确,同样应请示上级医师及相关科室会诊,同时要仔细而有重点体检及观察病情变化,询问病因及致病机制,特别是与病情不相符时,应警惕多发伤、复合伤的发生,及时再次请会诊和请示医院相关领导,必要时中转相应手术抢救治疗。iii无手术指征或暂无手术指证,或到了病情晚期,丧失手术时机的患者,抢救的关键是对疾病的预后和转归有充分的认识及正确的判断。例如:是否有迟发性血肿,活动性出血,是否存在影响呼吸、循环的潜在危险因素等。在针对病因16、治疗和维持呼吸,循环稳定同时进行监护,动态观察病情的变化,复查相应的项目:CT,B超,生化指标,凝血功能等。病情出现变化时,应及时请示和会诊,仍无手术希望的病人,以行维持生命为主的支持抢救治疗。如病情出现转机,有中转手术指征的即及时中转手术。2.涉及灾害事故、突发事件、中毒等所致同时伤亡3人以上的重大抢救。即启动危重病人抢救预案,迅速通知抢救小组人员到位,同时落实请示及上报制度。急救中心管理制度1、急救中心实行主任负责制,对急救医疗管理、人员管理、车辆管理等全面负责。2、急救中心实行24小时值班制度。3、值班人员必须遵守各项劳动纪律,按时上班,不迟到,不早退,不出现脱岗现象。4、上班要做好出车17、准备,待命期间坚守工作岗位,不外出。5、遵守电话及电台的使用规定,使之时时处于正常工作状态。6、值班医师负责随时接受并记录调度指令,严格服从调度安排,做到令行禁止,接到调度指令后,按规定迅速出车。7、值班人员在接受指令后出发,完成任务返回中心,10分钟内由医师按规定内容向中心报告急救情况。8、出车人员对待患者及家属要文明礼貌,廉洁正派,热情腥务。9、司机行车要坚持安全第一,安全与速度相统一的原则,遵守交通规则。10、医师负责抢救药品,物品,仪器设备的应用,补充和维护,并遵守相关制度和操作规程,药品、物品、氧气当班使用,当班补充,仪器设备保持性能良好。11、司机负责救护车的使用、维护和保洁,医师18、负责车辆消毒。12、在出车过程中出现医疗车方面的困难和问题时,立即向指挥中心及主任汇报。13、爱护中心内一切物品,各种物品的管理要负责到人,保持室内整洁,保持室外的环境卫生。急救中心车辆管理制度 1、救护车实行24小时值班制,服从中心调度室的指挥,在保证安全的同时,迅速完成出车救护任务。长途或其他用途出车一般情况下,由调度直接安排,必要时由中心主任酌情安排。 2、救护车平时应拄规定停放在车位,定人、定车,责任到人,救护车上的设备、附件不得私自拆卸,必须变动的,须经分管领导批准后由专业人员拆卸。 3、救护车辆,做到勤检查,勤保养,保证车况性能良好,及时清洁车辆,保持车窖、车貌整洁,为防止传染病交19、叉感染,用后及时消毒。 4、提前10分钟上班,做好出车前准备工作,下班后要加足油、水,及时排除故障,安全行驶,详细记录车辆运行情况。 5、严格遵守交通规则,认真执行操作规范,确保行车安全,完成任务后及时返回值班岗位,不得途中办私事和单独出车,私自出车。 6、当班驾驶员严禁饮酒,不得酒后驾车,驾驶车辆时,不得抽烟,不得与人闲谈,驾驶室内不得私自带人,病人及陪护人员上车后应关好门后再启动车辆。 7、执行救护任务时,应使用警报灯,严格遵守公安部门关于警报和标志灯的管理规定。 8、按期参加年检,年检或大修由科主任组织实施,汽车修理由驾驶员填写报修单,由科主任批准后送指定修理厂修理。 9、车辆发生交通事20、故后,当事驾驶员应及时报警,保持好现场,同时向调度室报告,由科主任负责调查和处理。 10、车辆发生机械事故,由科主任组织有关技术人员进行鉴定、调查,分清责任并进行处理。11、未经领导批准,救护车不得私用出站。急救中心通讯调度管理制度1、严格执行急救调度室值班制度,保证24小时120急救电话畅通。2、严禁私自使用急救专用电话,接班后立即试通求救电话,发现问题,立即报告有关人员,排除故障,确保急救线路通畅。3、不准在调度室会客,未经同意非本室人员不准入内,保持室内清洁卫生和良好的工作秩序,不得吃零食,闲谈说笑,大声喧哗及干其他与调度工作无关的事情。4、调度员必须准确、及时调度,努力锻炼口头表达能力21、,接受呼救时,要讲普通话,语气和蔼,语言精炼。5、熟练掌握全县地理方位,各乡镇及城区街、巷以及路况提供最佳行车路线。6、熟练掌握规范用语、医学术语,不断钻研业务技术,认真询问呼救信息(如病人姓名、性别、年龄、症状、体征、住址、接车地点、呼救人姓名或电话号码等),做好各项记录。7、获得重大突发性事件,灾害信息呼救时,立即向领导汇报。8、调度员认真记录呼救信息外,还要负责询问和记录每一位急救病人情况急救中心交接班制度1、值班人员必须按时到岗参加交斑工作,参加急救值班的医护人员、驾驶员应提前10分钟到站。2、做好交班准备工作。3、交班清点设备器材是否完全、完备有效,并给下一班做好必需用品的准备,向接22、班者交待清楚再离岗。4、接班者认真听取上一班的交班报告,不清楚的地方提出疑问直至清楚。5、遇有下一班未按时接班时,应严守岗位直至有人接班方可下班离岗。6、不认真交班,发现丢失、损坏物体或出现其他问题,由接班人承担。急救中心值班救护人员管理制度1、急救值班医护人员必须坚守岗位,严格交接班制度。2、调度员接到呼救电话时,及时派出救护车及出诊医护人员。3、出诊医护人员在接到调度室指令后,应在规定时间内出车。4、值班医护人员出车救护时,应穿工作服,戴工作帽,对病人或家属要态度热诚,文明礼貌。5、对病人应有高度负责的精神,进入现场应立即检查病人状况,对危重病人如有必要,须病人家属签字。6、抢救病人要严格23、遵守急救医疗工作程序和急救原则,按急救医疗规范及服务标准处理病人,合理用药,确保医疗安全。7、接送过程中医护人员应在病人身旁密切观察,其生命体征变化,便于及时处理。8、加强查对制度,不管在现场或是在途中救护,护士所执行的口头医嘱及所有操作,包括时间、药名、剂量、治药方法,要及时记入院前急救病历,所有药品安瓿及包装均需核对后带回中心。9、保管好急救器材和药品,当班用完,当班补充,使仪器设备处干良好状态。10、返回中心后,医师及时向中心调度室报告急救情况,认真填写院前急救病历。急救中心请示报告制度凡有下列情况,必须及时向中心领导请示报告,中心领导酌情决定向上级或有关部门请示报告。1、接到因工伤、中毒、灾害事故的求救电话后;2、救护法定传染病、不明病因的患者后;3、出车途中发生交通事故时;4、救护中发生医疗差错或与患者家属发生纠纷时。