1、煤矿库存煤盘点、逐级汇报制度及工程师岗位职责编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一篇 管理制度第一章 岗位责任制度第一节 调度室安全生产责任制1、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照三大规程指挥生产。当出现威胁安全生产的重大问题时，及时下达调度指令。并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，组织有关部门，调动所需人力、物力积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 2、组织均衡生产，搞好综合平衡，协调相关部门配合，及时解决影响均衡生产的问题，并进行督促、检查、落实，保证生产有序进行。3、负责日常生产的组织和指2、挥，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、抽采进尺、重点工程等主要生产计划。 4、深入实际，深入采、掘、抽一线，充分了解生产情况，掌握第一手资料，研究生产变化情况，及时向领导提出专题报告或建设性意见，及时解决生产环节出现的问题。5、准确掌握生产运行情况，分析生产动态；了解掌握生产的薄弱环节，编制生产日报、旬报、月报同时对生产情况进行分析。6、做好上情下达、下情上报工作，对领导下达的指令或工作安排，要及时追踪落实情况，并及时反馈。对基层反映的生产活动情况或出现的重大问题，要如实地、迅速地向有关领导报告。7、负责召开调度会、作业会、生产会，及时解决生产中出现的问题。督促检查本公司3、各单位生产计划的完成情况。在解决影响生产问题方面，有权对同级业务部门进行统一调度。8、落实公司领导和业务部门负责人调度值班、下井带班工作。9、检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平接续、采区接续、工作面接续等衔接计划的实现；检查四量（开拓煤量、准备煤量、抽采达标煤量、回采煤量）的可采期，保证生产能力相对稳定。10、做好调度记录和外报工作，按时填写图表和台账。做好调度记录及资料的归档保管工作。11、做好应急救援培训工作，加强应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力的提升。12、做好“雨季三防”和“冬季三防”的具体组织与实施工作。13、加强调度业务建设。采用现4、代化的通信和信息化手段，不断提高调度信息化水平；开展调度业务竞赛，不断提高调度工作质量。第二节 调度主任岗位责任制1、在生产副矿长的直接领导下，负责调度室全面工作，组织有关单位及时解决安全生产问题，完成日、旬、月、季、年生产作业计划。2、深入现场，掌握安全生产动态，搞好综合平衡，及时协调生产部门之间的关系，排除生产环节中的不安全因素，确保生产环节畅通无阻。3、及时采取措施进行正确调度，保证月计划的完成。4、负责按旬、月、季定期分析公司的生产任务、工程质量、安全生产、生产准备、工程接续等情况，及时提出改进意见。5、协助生产副矿长召开生产会和专项会议，负责组织对紧急事故的处理，组织对影响采掘一线生5、产的非伤亡事故进行调查、处理。6、及时贯彻和传达上级有关安全生产指令、通报会议精神，并检查落实情况。7、组织制定“雨季三防”、“冬季三防”措施方案，组织排查“雨季三防”、“冬季三防” 方面的隐患，督促各项措施的落实。8、按时参加各类安全大检查活动，加强日常生产安全检查、质量标准化和6S管理，对本范围查出的问题定期安排处理。9、负责组织制定调度业务范围内的技术操作规程及各项管理制度并监督执行。10、贯彻落实上级调度会议决定，负责同上级行政及业务对接，并经常进行监督与检查。11、严格审批各种报告、措施，把好生产调度各环节的安全审批关。12、做好调度室安全质量标准化和本科室业务范围规定的各项工作，按6、时参加公司日常安全质量标准化验收工作。13、按时完成领导交办的其他各项工作任务。第三节 调度副主任岗位责任制1、在调度室主任的直接领导下，对分管范围内的安全生产组织工作具体负责。2、协助调度主任组织有关单位及时解决安全生产和生产准备工作中的关键性问题，掌握月、季、年度生产作业计划完成情况。3、协助调度主任定期分析公司的生产任务、工程质量、安全生产、生产准备、工程接续等情况，及时提出改进意见。4、负责调度会议各项工作安排和落实，负责做好会议记录。5、了解公司采掘衔接计划，督促有关单位认真做好安全管理，保证井下工作面正常安全生产。6、掌握采掘衔接与部署情况以及机、运、通的运转状态，对出现的各种问题7、组织协调解决并及时向调度主任和值班领导汇报。7、协助调度主任贯彻落实上级调度会议精神，并经常进行监督和检查。8、负责组织调度人员进行业务、技术学习，提高调度人员的业务、技术水平，提高调度工作的准确性。9、按时完成领导交办的其他各项工作任务。第四节 调度主任工程师岗位责任制1、在总工程师和调度主任的直接领导下，全面负责调度室的技术管理工作，必须保证调度室在进行生产调度、指挥工作中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、执行安全生产责任制和各项管理制度，并协助调度室主任做好考核。3、落实矿井安全质量标准化、安全生产“三项基础”建设、煤矿安全程度评估工作。4、参与矿井远景规划和矿8、井生产作业计划、生产接续计划编制，参与矿井灾害预防和处理计划、矿井事故应急救援预案及安全技术措施的编制或审核。5、负责公司技术方案、工程设计的会审和作业规程、安全技术措施的审查签批，并对落实情况进行监督检查。6、掌握和了解公司生产进度等情况，分析影响安全生产的因素，对生产调度管理的薄弱环节进行重点控制，及时向有关领导提出建议和意见。7、负责调度室的安全技术监督检查。8、参与矿井生产事故的调查分析。9、组织矿井灾害预防和防治计划、事故应急救援预案的学习贯彻。10、要经常深入现场，及时发现和解决生产环节的问题，及时向调度室主任汇报，并提出合理建议。11、组织做好调度室技术资料的整理归档工作。12、9、及时向主任提出改进工作的具体建议。13、工作中必须尽心尽责，检查施工现场的安全隐患，制止“三违”。14、完成领导交办的其他各项工作任务。第五节 调度员岗位责任制1、坚守工作岗位，听从调度主任、副主任及值班领导的指挥，正确行使调度指挥权限。2、负责接受公司领导、调度室主任、副主任的命令和指示，并向有关单位和人员进行传达并作好记录。3、掌握公司当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据和信息的整理、汇报、记录工作。4、做好当班班组长、安全员、瓦斯员、跟班人员的汇报、记录工作。当矿井发生影响安全生产的不安全因素时，有权发出停工撤人指令，并立即向相关领导汇报。5、负责调度室有关日、旬、月报表的填报，10、负责各种图纸记录和保存，认真填写各种工作台帐，做到台帐填写准确及时。6、了解井下设备的正常运行情况，出现问题要督促有关单位进行处理。7、做好集团公司及上级调度通知、指示记录。8、对外资料须经部门领导审阅后报送。9、严格交接班制度，当班情况要向下一班交代清楚。10、按时完成领导交办的其他各项工作任务。第六节 统计分析员岗位责任制1、在调度主任的直接领导下，做好调度室的统计工作，为公司领导和业务科室及时提供准确信息。2、按时提供日、旬、月调度报表及生产事故台账，做到数据准确无误。3、负责日常原煤生产产量及进度的搜集、统计工作。4、整理和保存生产经营及事故等各种原始记录台帐。5、负责调度室综合管理台11、账的填报、备案及存档管理。6、做好与上级有关部门的业务对接工作，定期向有关部门上报有关安全生产的相关信息、报表及资料等。7、加强业务学习，努力提高业务水平，积极参加科室的一切业务学习和活动。8、按时完成领导交办的其他各项工作任务。第七节 资料员岗位责任制1、在调度室主任的领导下，做好调度资料分类归档保管。2、负责各种图纸的收集，并做好负责检查图纸逐月标注工作。3、负责调度室所有原始台账的保存工作。4、负责上级部门下发的以及矿调度室所有文件保管工作。5、负责有关作业规程和安全技术措施等资料保存工作。6、经常保持资料室清洁，严格遵守资料管理制度。7、严格执行本单位的保密制度。8、认真做好资料室的资12、料保管及消防工作。第八节 安全监测监控值班员岗位责任制1、认真执行“三大规程”和上级有关监测设备管理方面的指示和规定。2、值班人员应认真学习各种管理制度和熟练掌握业务技术，做到遇事不慌、应付自如、操作准确。3、严格遵守劳动纪律，实行交接班制度，坚守工作岗位，严禁私自串岗、脱岗或班中睡觉等。4、值班人员应认真监视安全监控系统所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，接收上一级网络中心下达的指令并及时进行处理，填写运行日志，打印安全监控日报表，报矿主要负责人和主要技术负责人审阅。5、系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必须立即通知矿井调度员，查明原因，并按规定程序及时报上一级网13、络中心，处理结果应记录备案。6、接到上一级网络中心站发出的报警处理指令后，要立即处理落实，并将处理结果向网络中心反馈。7、配合井下巡检维修人员对井下设备的维护工作。8、负责对机房监控设备的清洁卫生工作。第九节 产量监控值班员岗位责任制1、产量监控系统的值班员必须认真学习领会省、市关于产量监控系统的管理的文件精神，严格按照要求操作。持证上岗，统一着装，文明操作，热情工作。2、值班员对产量监控系统的安全运行负全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统，保证系统稳定运行。3、认真核对产量数据信息，确保数据真实，监测系统运行情况，及时向生产调度汇报运行情况和存在问题。4、每班对产量监控系统显示终端14、不间断观察，发现异常情况及时处理、汇报。5、按岗位工作要求，认真填好产量监控的各种记录、台帐、报表，保证真实有效。6、涉及调整系统参数的操作，必须认真履行审批手续，输入个人的帐户和密码方可进行，并做好登记。7、及时向生产调度反馈产量信息，并按要求报送。8、严禁脱岗、串岗、离岗或做与本岗位无关的事情。第十节 人员定位系统值班员岗位责任制1、矿井人员定位系统操作员工必须认真学习关于人员定位系统管理的文件精神，严格按要求操作运行系统。持证上岗，文明操作，热情工作。2、对当班人员定位系统的安全运行负全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。3、负责人员定位信息的真实、及时传达，并及时向矿调度汇报15、运行情况和存在问题。4、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常情况及时处理、汇报。5、按岗位工作要求，认真填好各种记录、报表，保证真实有效。6、及时向矿调度反馈当天人员出入井信息。7、及时完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。8、严禁串岗、脱岗、岗位睡觉和做与本岗无关的事情。第二章 领导干部值班制度1、成立领导组组长：由董事长担任副组长：由各副总以上领导担任成员：由各科室的正、副科长（主任）组成值班分组：共分为 组，每组由 名值班人员组成，每日由一名矿级领导（六长和财务总监）担任调度总值班长，配备 名业务部门领导干部担任副值班长，一周轮流值班一天。值班地点：调度值班室2、值班责任1) 调度值16、班长必须由副矿级以上领导（六长和财务总监）担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。2) 值班领导必须24小时坚守工作岗位，全权负责当日的生产和安全工作，全面掌握当日安全生产经营活动情况。3) 协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。4) 值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。5) 紧急情况下有权调动全公司范围内的各类人员、车辆、物资；协助区域公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。6) 及时组织事故抢险救护，并按规定要求立即向上级汇报情况。7) 每日值班人员要检查重要岗位的在岗情况和核查人员出入井情况，17、并通报检查处理结果。8) 接待、接受问题反映和报告，并当即予以答复和采取相应措施，情况紧急时要立即向上级汇报。9) 参加当日安全生产调度会议，并综合当日情况进行工作安排。10) 执行董事长指令，行使调度值班职权，值班期内有权调动一切人力、物力及车辆，保证正常的安全生产秩序和治安秩序，确保生产经营的正常进行。11) 参加对外接待和对外协调事宜。12) 值班人员要严格执行交接班制度，做好当日矿领导值班记录。3、值班要求1) 调度值班领导值班期间，要对矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产工作。每日早调度会交接班，交接时必须交代清楚当天调度动态及遗留问题，并认真填写调度值班记录，以备查阅。18、2) 调度值班领导必须按时参加调度会，并根据安全生产动态及存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性。3) 调度副值班长、要密切配合值班领导工作，调度员对值班领导每次填写的记录进行收集整理，及时报调度室进行工作安排。4) 当日值班组长及成员要统筹安排时间，在值班期间不得出差、请假，要确保调度值班室二十四小时值班，紧急事务可电话安排或在调度值班室办理（如有特殊情况，各值班人员必须与董事长请假，无董事长批准，一律不得擅自离开工作岗位）。5) 调度当日总值班长负责对当日岗位情况进行巡察。6) 对当日值班人员查处一次脱岗，提出警告与处罚；查处二次脱岗时，进行停工处理。7) 值班期间如发生工伤或非人身伤亡19、事故（轻伤及以上的人身事故、重大设备事故，或影响三十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，并在第二天的调度会议上通报事故情况。生产事故报调度室考核，安全事故由安全科考核并在有关会议上通报。8) 调度室每月底将值班人员的值班情况进行统计并考核。第三章 逐级汇报制度第一节 班生产汇报制度为了及时掌握井上、下的生产情况，协调搞好生产中班组各环节的动态，确保生产正常进行，特制定本制度：1、各作业队组跟班长每班三次向矿调度室汇报情况1) 接班时汇报当班入井人数、跟班长姓名、接班现场情况、开工前准备及开工时间。2) 班中要向调度室汇报当班生产进度及工作地点20、其它变化情况。3) 当班结束后要向调度室汇报当班工作任务完成情况，工作中遇到的问题及处理情况。2、调度室每班二次向集团调度汇报当班情况1) 接班时汇报矿井当班入井人数、带班领导、上班工作任务完成情况。2) 交班时汇报各专业队组生产组织进展情况。3、各作业队组在班中遇有特殊情况随时向调度室汇报，调度室要及时上报集团调度。4、调度员当班工作结束后要将本班工作中所存在的问题向下一班调度员汇报清楚。5、各队组、调度员汇报要按时、真实、准确，不得弄虚作假。第二节 日生产汇报制度1、调度日报编制以及相关生产平台信息上报工作由调度室统计员负责。2、矿调度室每日早班结束后编制调度日报，日报内容包括矿井产量、进21、尺（剥离量）、洗选、销售完情况，重点工程进展情况及全天影响安全生产的情况。3、调度日报编制完成必须经调度主任审批。4、调度室每日下午17:00前将调度日报报煤业调度室。5、调度上报工作要按时，数据、信息要准确、可靠，发现问题按照调度室考核办法严格执行。第三节 旬生产汇报制度1、调度旬报编制以及相关生产平台信息上报工作由调度室统计员负责。2、调度室每旬（即6、16、26日）上午，根据本旬生产、洗选、销售情况编制调度日报，日报内容包括矿井产量、进尺（剥离量）、洗选、销售完情况，重点工程进展情况及影响安全生产的情况，并对下一旬的生产情况进行预测。3、调度日报编制完成必须经调度主任审批。4、调度室每旬22、（即6、16、26日）12:00前上报集团调度室。5、调度上报工作要按时，数据、信息要准确、可靠，发现问题按照调度室考核办法严格执行。第四节 月生产汇报制度1、调度月报编制以及相关生产平台信息上报工作由调度室统计员负责。2、矿调度室根据本月生产任务完成情况及生产中存在的问题；下月生产组织中存在问题，采区接续情况和矿井检修安排及措施等内容，编制调度月报。3、调度月报编制完成必须经调度主任审批。4、调度室每月28日前上报集团调度室。5、调度上报工作要按时，数据、信息要准确、可靠，发现问题按照调度室考核办法严格执行。第五节 作业计划汇报制度1、每月作业计划由计划科（或生产科）负责按时提供，汇报工作以23、及相关生产平台信息上报工作由调度室统计员负责。2、矿调度室根据煤业当月下达的生产作业计划要向煤业调度室汇报下月产量、进尺、销售等作业计划分解情况及重点工程组织方案。3、作业计划上报前必须经调度主任审批。4、调度室每月28日前上报集团调度室。5、调度上报工作要按时，数据、信息要准确、可靠，发现问题按照调度室考核办法严格执行。第六节 调度专题汇报制度1、当遇有特殊情况或临时性、专门性工作，煤业调度列出提纲责成矿调度室主任做专题调度和专题汇报。2、调度室要指派专人督查跟踪专题工作的执行落实情况，并建立专题工作台账，认真填写每日进展情况。3、调度室要根据专题工作进展的情况，分阶段向集团煤业调度室汇报进24、展情况以及需要解决的问题。4、调度上报工作要按时，数据、信息要准确、可靠，发现问题按照调度室考核办法严格执行。第七节 事故汇报制度1、发生伤亡事故或重大非伤亡事故后，矿调度室要根据事故类别、危害程度，按照上级部门规定的时间、内容、程序上报。2、调度室值班人员接到事故汇报后，要详细了解以下内容：1）事故发生的地点、时间、单位；2）事故的经过、伤亡人数等；3）事故发生原因的初步判断；4）事故发生后采取的措施及事故控制情况。3、调度室值班人员了解事故情况后，要立即将事故情况向当日调度值班领导、分管领导汇报，并通知安监科、职工救护站等有关单位。4、发生重伤以上事故必须立即通知煤矿领导，经批示后向上一级25、部门汇报。事故抢救过程中，要根据事态发展，每30分钟向煤矿总经理、集团公司调度和县级主管单位汇报一次。5、轻伤事故必须在24小时内上报到集团公司。6、调度室妥善保存安全生产事故报表、卡片、记录，并整理建档。第四章 调度应急管理制度1、定期开展应急知识培训，每年至少开展一次全员培训，培训的主要对象是：各业务科、队负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。2、调度值班人员要熟悉掌握应急预案和对突发事件的应急处置程序和方法；熟练运用应急指挥技术设备和指挥手段；调度员十项应急处置标准要挂在调度室墙上显眼位置。3、接收到应急事件汇报时要询问事件发生地点，灾害征兆，各项监测指标数字，人员活动情况，影26、响范围等，如有出现人员伤亡时，要迅速问清伤亡人员姓名、事故性质、伤害部位、程度并详细记录。4、接到应急事件汇报并询问清楚后，做出正确的临时应急指挥，同时按照程序及时汇报应急事件，并对领导下达的应急指令及时传达。5、调度值班人员要积极参与各类应急演练，熟悉应急指挥过程，调度室内部要不定期开展模拟事故应急抽考。第五章 调度员交接班制度1、交接班人员交接班持续时间最少15分钟。2、调度室值班调度员必须完成当班各类生产报表，下班前应对当班生产情况进行认真分析总结，并认真填写交接班记录。3、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，连同待办事宜以及本班未解决的问题进行详细交接。具体做到“五交清”。1) 交27、清当班任务完成情况；2) 交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化情况；3) 交清领导指示，上级通知和通报的贯彻执行情况；4) 交清正在处理和待处理的工作详细内容；5) 交清下一班生产任务和可能出现的问题。4、接班调度员要认真听取交班调度员所交情况，仔细查看调度交接班记录和其他方面记录，交接事宜完毕并在交接班记录上签字。第六章 调度保密工作制度1、每个调度人员都必须遵守保密制度，保存好有关资料。2、对各类报表按照规定复印、发送，不准随意传给个人或单位。3、矿井图纸和计划、财务、运销部门的统一资料，不得随意外借。4、调度邮箱、网址、网络硬盘地址等及相应密码不得外传给个人或单位。5、对本单28、位领导的办公、住宅、手机号码以及工作活动安排不准随意外传。6、对本单位的生产、安全、经营、销售情况和煤炭资源状况，不准外传。如需上报，必须经相关领导审核同意，并且不准随意扩大通知范围。7、对领导在调度室或调度会议室座谈、讨论的问题，不得外传。8、按有关规定定期处理各种过期资料。第七章 调度资料保管制度1、本部门专职的资料管理员，切实做好有关资料的收集、分类、整理、归档工作，使文件资料档案管理工作达到标准化、制度化、规范化的要求，并逐步实现电子信息化管理，以及文件资料归档管理的双保险工作。2、凡是本部门日常形成的文件和具有今后查阅的有价值的原始资料、台账、图纸等，都要齐全完整的收集、整理、分类、29、立卷保管。3、严格执行行业和公司资料归档管理的有关规定和要求，按照等级严格分类，归档管理。4、所有归档保存的资料都要上架、入柜、编号并按照顺序贴标签进行管理。5、档案室、资料柜要做到整洁卫生，并重点做好防火、防潮、防盗、防鼠害工作，定期检查，发现问题及时报告、处理，并做好相关记录，确保存档资料的完整与安全。6、公司相关单位人员查、借、阅档案资料，须经公司负责人批准，并办理有关借阅手续，方可查、借、阅。7、一些重要资料要严格按照本部门保密制度的有关规定执行，未经批准严禁外传。8、资料存放时间要求：1) 班、日调度记录（包括调度综合台账、调度员交接班记录、领导值班记录）要保存5年以上。2) 旬、月30、综合分析汇报、专题汇报以及上级调度通知、通报、传真电文和原稿保存2年以上。3) 生产日报、瓦斯日报保存3年以上。4) 伤亡事故、重大非伤亡事故记录永久保存。第八章 调度业务培训制度1、由调度副主任组织进行调度业务知识培训。2、调度副主任要制定年度培训规划、月度培训计划，明确培训时间、内容、授课人。3、每月组织全体调度人员进行两次业务培训，要有教案。4、对煤矿安全生产方针、政策和法律法规；煤矿安全规程、作业规程、操作规程；调度室各类管理人员的岗位责任制；各种报表、台账、记录的填报方法，事故应急及处置程序，各类安全技术措施、矿下发的各类应急预案及安全生产有关的法律、法规，新技术、新工艺、新设备、调31、度标准化等进行培训。5、所有参加培训人员要认真听讲，做好培训记录。6、严格进行培训签到制度。7、培训结束后要组织考试，对考试结果进行相应考核。第九章 业务保安制度1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针。2、负责矿日常安全生产的协调和调度指挥，随时掌握矿井顶板、机电、通风、瓦斯、消防、水害、防火等方面不同状态下变化情况及安全措施的落实，协助有关领导抓好日常工作。3、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。4、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及安全技术措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。5、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地32、服从安全。对危及矿井安全生产问题及时协调组织有关单位和部门解决。6、认真抓好各全矿的安全汇报工作，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。7、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救，做好重大事故的调度处理工作。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。8、积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料，正确及时地安排、指挥处理生产中出现的各种隐患。按时参加公司召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安33、全生产事故的分析、追查和处理工作。9、组织生产调度会，参加各种安全生产会议，对会议安排的工作负责督促检查落实，对不按期完成的单位组织分析追查原因，拿出处理意见。第十章 调度员下井制度1、调度员要按照调度员下井排班计划下井巡查，每人每月下井不低于5次，每次下井时间不低于5小时。2、调度员下井前，由调度主任或副主任安排下井落实的问题，包括矿调度会议需落实的问题、隐患整改情况等。3、调度员下井后，除落实安排的内容外，要掌握工作面现场安全生产动态，包括工作面安全状况、作业计划完成情况，重点工程进展和现场遇到的问题，发现问题及时协调解决，解决不了的要及时汇报调度室反馈给值班领导进行协调处理。4、升井后填34、写调度员下井记录和现场记录，并存档。5、下井调度员有权、有义务在现场协调各生产队的施工组织，不听指挥者，按矿有关规定进行考核。第十一章 煤矿库存煤盘点制度1、成立煤炭库存管理领导组：组 长：副组长：成 员：领导组职责：1、组织相关成员研究因煤炭库存制约影响销售等事宜。2、审查调度室组织的每月煤炭库存盘点报表。领导组下设办公室：办公室设在调度室，主任由调度室主任兼任。办公室职责：1) 负责制定完善本矿煤炭库存管理规定。2) 按日、月落实本矿煤炭库存量，并及时向领导组反馈，以供领导组决策。3) 负责牵头组织每月的煤炭库存盘点工作，并编制盘点报表，报领导组审核后上报煤业公司调度室。4) 负责迎接参与35、煤业公司及分公司年度、季度煤矿煤炭库存盘点工作。5) 对本矿煤炭库存管理工作进行监督、考核。6) 完成领导组交办的其他工作。2、具体要求：1) 由调度室负责统计每班原煤产量、销量、库存及自用煤量，并以日报、月报的形式报领导组和煤业调度室。2) 原煤产量统计以产量监控系统中显示数据为准，销量及自用煤量以磅房过磅计量为准。3) 矿自用煤量由锅炉房根据实际消耗情况，每月以计划的形式报调度室，由调度室同一调配。4) 每月26日（12月份为31日）由调度室牵头组织本矿煤炭库存盘点工作，销售科、生产科、财务科、地测科派人参加，实际库存量必须经地测科测量认定，测量要使用有关测绘仪器，严禁使用目测等非科学手段36、进行估算，测量结束后将测量图、计算公式和计算结果报调度室。5) 调度室根据当月账面产量、销量、自用煤量等，结合上次盘点后的账面库存、本次盘点的实际库存，对煤炭库存盘盈、盘亏进行分析，提出整改意见，并编制盘点报告，报煤炭库存领导组审核签字后，最迟下月1日前报煤业公司调度室。6) 由地测科制定煤炭计量管理制度，配备相关的计量仪器并定期校验，确保计量的准确性。7) 加强地面煤场管理，由机运队负责按期洒水降尘，保持煤场环境达标。8) 调度室要根据生产与销售情况，在正常组织生产5天煤仓库满时，必须向矿销售领导组及时汇报，采取措施，降低库存，确保正常生产。三、考核1、调度室每月组织一次盘库，没有组织罚调度37、主任500元。2、盘库当日，相关科室没有派人参加，罚科室负责人200元。第十二章 季节性工作管理制度1、对季节性工作要早摸底、早计划、早准备。2、成立 “三防”救援指挥部，结合矿井实际按照煤业调度要求进行安排，并以文件形式下发安排。指挥部设在调度室总指挥：副总指挥：成员：指挥部下设“三防”办公室，办公室设在调度室主任：调度主任兼副主任：成员：3、组建应急队伍、制定预案、储备好物资、加强应急值守。4、按规定进行定期检查，建立专项工作记录，按期汇报煤业调度相关事项。5、调度室每天定时接受气象台发布的气象信息，并每天在调度会上通报；遇有大降雨、或雷暴雨天气时，及时通知“三防”指挥部、值班领导、“三防38、”办公室和相关科室负责人，根据灾害危害程度，启动相应的应急预案。6、要定时进行“三防”演练，提高应急救灾能力，对发现的问题总结经验及时纠正。第十三章 调度信息化管理制度第一节 总则为了加强本矿信息化系统的管理，充分发挥信息自动化在煤矿安全生产中的作用，根据本矿实际情况，特制定该制度。本矿信息化系统运行、维护、管理工作由调度室负责管理工作。本制度主要是针对公司区范围内分布在行政工作地点及井下巷道区域内的信息化系统（包括综合自动化、信息网络系统、工业视频系统、井下通讯联络系统、无线通讯系统、人员定位系统、应急广播系统、煤炭产量监测系统等）作出一个统一、全面的管理，并以此作为管理、操作、维护人员的工39、作制度。除遵守本制度外还应遵守本行业相关标准。 第二节 煤矿信息系统管理制度一、组织机构信息化系统人员组成：分管领导：（分管副矿长）调度主任：调度副主任：（分管信息化副主任）信息化系统维护人员：二、岗位职责1、分管领导统一管理公司井信息化系统的工作，负责指导、协调、督促各职能部门搞好职责范围内信息化系统的相关工作。2、调度主任负责指导、协调、督促、落实信息化系统的管理工作。负责组织制定或修订信息化系统有关方面的规章制度。3、调度副主任负责信息化系统的管理工作。负责矿区内信息化系统的规划设计、运行管理工作。负责对各系统操作、维护人员的培训、考核。4、调度值班人员应执行24小时值班制度。对值班期间40、各系统发生的故障要及时汇报并通知系统维护人员处理故障，保证各系统的正常运行。认真填写齐全各项记录、台账。5、系统维护人员负责制定和落实年度、月度检修维护计划表；分站等设备的安装位置发生变化后及时更新相关图纸工作；负责信息系统设备的安装、拆除、日常调校和维护管理工作、定期按照检修维护计划对信息化系统进行检查维护，保证设备状态良好，工作正常。发现故障及时查明原因立即向调度中心报告并及时进行处理，同时填写故障登记表。三、信息化系统的使用、安装、维护制度1、信息化系统管理、操作、维护人员应经培训合格，持证上岗。2、信息化系统设备的安装、拆除工作由调度室及时进行规划，具体施工由系统维护人员负责。3、系统41、设备必须符合煤矿安全规程和矿井防爆要求，安装、拆除过程中严格执行停送电管理制度，确保安全生产。4、凡涉及使用信息系统设备的人员，必须经过调度室统一培训后方可使用。使用期间严格按照系统使用规范操作，对不明确的功能、按键等不得私自操作，造成设备紊乱、系统运行不正常的相关责任人予以100元罚款。5、任何单位和个人不得以任何理由私自改动信息化系统设备位置及线路，特殊情况需要改动的，必须向调度中心进行汇报。根据生产需要及设备运行情况确定改动方案。否则对施工负责人予以200元的罚款。6、相关单位对管辖范围或工作场所内的信息化系统设备及线缆负有监护责任。设备、缆线途经单位的管辖范围，由该单位负责对设备及缆线42、的管理，同时要严格对设备、缆线的保护。任何单位和个人不得随意损坏信息系统设备、缆线及相关设施。凡损坏的，对责任单位给予200元/次的处罚，对责任人给予100元/次的处罚，并由责任单位按价赔偿，承担因通讯中断造成的后果。属于故意破坏的，按照影响范围及性质程度，加倍进行处罚。7、采煤工作面的信息系统设备及线缆随工作面的推进由采煤队组进行回撤盘放整齐，坚决不允许图省事、怕麻烦而随意裁断，否则处以200元以上的罚款。回撤缆线盘放过多的，可以从缆线接头处断开并及时升井上交。8、调度中心维护人员每日对信息化系统相关设备、缆线的使用情况进行巡查，对不按标准使用的，调度中心有权出具罚款单对责任单位及个人进行处43、罚。9、维护人员每月10、20、30日对信息化系统设备、线缆及相关设施进行检修，发现故障，及时报告调度指挥中心，2小时内使系统恢复正常。10、每季度对信息化系统进行全面检修，对设备的完好性、运行情况、硬件指标，线缆及相关设施的完好、可靠性等进行全面检查，发现问题及时上报，并及时处理并填写记录。四、信息化系统异常信息上报制度1、信息化系统设备出现异常或线缆发生断裂导致数据中断等系统异常报警立即向调度室、值班领导及上级监控中心。汇报由调度室组织人员对异常设备、线缆进行抢修并将异常原因记录在案及时汇报处理结果。 2、发生异常时立即上报县中心、矿调度同时必须对故障及时检查分析并填写系统故障登记表对故障44、积极组织抢修。在48小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助同时及时上报县监控中心站。 3、一般故障时要及时向矿调度报告并安排专人进行抢修，尽快恢复正常。 4、出现异常情况时，维护人员不得随意离岗必须与调度和上级中心站保持通讯联系以求最快处理完善系统恢复正常。5、调度指挥中心要 24 小时有人值班，信息接受和通报要及时准确，并按通报程序上报有关部门。 6、信息上报要及时、准确，不能有遗漏现象，不得拖延时间，要有上报记录。7、信息传递有待需要上级部门协调的问题要有书面申请，并将信息及时的进行反馈。五、信息化系统故障申告制度1、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并上报管理人员，同时通知维护人员45、进行抢修。 2、维护管理人员定期检查，发现故障及时查明原因立即向调度中心报告并及时进行处理，同时填写故障登记表。3、如遇线缆断裂等情况时，应及时向调度室汇报，由调度室协调相关部门进行配合抢修故障。4、遇到异常情况或报警信息后，值班人员立即通知值班领导，值班领导应立即采取应急措施并记录备案。 第三节 信息化系统设备检修维护保养线路巡检制度一、信息化系统设备种类1、信息化系统设备、配套相关设施应符合煤矿安全规程及行业标准相关规定。并具有产品合格证，防爆合格证。2、信息网络系统的组成：（1）工业环网：H3C S5500-28C-Si地面网络交换机、STK 20KVAS/4小时UPS电源、AICS-G46、6824-4-L3P核心网络交换机、EDS-510A-3SFP-SS地面环网交换机、KJJ18A矿用井下接入交换机；（2）工业视频系统：KJJ103B矿用本安型交换机、IBM x3650 M42*E5-2603V2四核服务器、DS-A88216R磁盘阵列、DS-6408HD-T/H解码器、KBA173本安网络摄像仪、KDW660/18B（D）矿用防爆兼本安直流稳压电源、KJ9017B地面固定摄像仪、KJ9018B全方位摄像仪、M32LP液晶监视器、M55PJCZ-DS 55寸创维液晶拼接显示单元。（3）井下通讯联络系统：GN-SVR100B录音服务器、PPH0-220TDHT触摸屏调度台、KT47、H3矿用本安型电话机；（4）无线通讯系统：研祥监控终端、A8奥尔泰地面基站、MG3000-T4（1E1）数字语音网关、KJJ103B矿用本安型光端机、KTW118K（C）本安型无线基站、KDY660/15B（A）本安型电源、KTW117K（D）矿用本安型手机;（5）人员定位系统: 研祥监控终端、KJ251-F8本安型人员管理分站、KDW660/24B(B)矿用隔爆兼本安直流电源、KJF210B矿用读卡器、KGE116D本安型识别卡、KJ251A-R防作弊识别器、KJ251A-M唯一性自动检测门；（6）应急广播系统：研祥监控终端、KT175-DZ地面广播终端、KT175-Z矿用本安型广播终端、K48、DW660/18B(D)矿用隔爆兼本安直流稳压电源、KXY25矿用本安型音箱、KT15矿用本安型对讲机；（7）煤炭产量监测系统：KJ219-F防爆采集分站、KDW660/12B防爆分站电源、KJ219-Z防爆信号转换器、KJ219-J防爆传输接口、KBA154视频监控防爆摄像头、防爆秤架、防爆速度传感器、防爆传感器、研华610双机热备工控机（带加密狗）。（以上七项内容，各矿根据自己的系统配置、型号进行修改）二、日常运行维护管理1、维护人员每日应对人员定位系统、通讯联络系统、无线通讯系统、应急广播系统设备、产量监控等系统及线缆进行检查，发现问题及时处理。并上报调度指挥中心。2、每日当班调度员对各49、系统运行情况进行检查，并记录。3、交接班时，交接班人员和接班人员必须共同检查信息系统的设备设施运行情况进行检查，对检查的情况及记录情况双方签字。4、每月对信息系统运行台账记录进行汇总、归档。6、每月不少于2次维护人员应对井下各地点的设备进行检修，发现故障立即修理。7、每3个月对各系统设备进行全面检修，确保井上、井下通信联络、人员定位系统、无线通信系统、应急广播系统运行稳定、可靠，并做好检修记录。8、定期对备用电源进行测试，不能保证设备连续工作2小时应及时更换。9、设备维护管理人员应定期检查，发现故障及时查明原因立即向调度中心报告并及时进行处理，同时填写故障登记表。10、值班人员接到故障报告后，50、作好详细记录并向相关领导进行汇报。11、信息系统设施发生故障时所需的材料按分类由调度室报材料采购计划，供应科负责采购工作，立即进行修复尽快在短时间内恢复正常。12、系统应具有良好的防雷和接地措施，出现问题立即向上级有关部门报告，请求及时整改。13、遇到异常情况或报警信息后，值班人员立即通知值班领导，值班领导应立即采取应急措施并记录备案。14、维护人员发现系统异常情况应向有关单位汇报并进行核实。三、设备防雷措施1、 信息系统机房的防雷和接地设计，应满足人身安全及电子信息系统正常运行的要求。设计除应符合本规范外，尚应符合现行国家标准建筑物防雷设计规范GB50057和建筑物电子信息系统防雷技术规范G51、B50343的有关规定。2、 保护性接地和功能性接地宜共用一组接地装置，其接地电阻按其中最小值确定。3、第一级电源防雷器：在大楼的中心机房配电箱处采用香港西鹏三相电源泄流型防雷产品，型号为XPFL-60S共计一台。第二级电源防雷器：在中心机房房间UPS处采用香港西鹏三相电源泄流型防雷产品，型号为XPFL-40S共计两台。第三级电源防雷器：在中心机房房间机构配电处采用香港西鹏单相电源泄流型防雷产品，型号为XPFL-20D共计三台，安装XPFL-PDU防雷插座2台，电源防雷插座XPFL-10/2安装10台。4、 对网络信号与交换机进行防雷保护：在网络设备接口处串联XPFL-X-RJ45型防雷器，单52、口网络信号防雷器XPFL-X-RJ45采用6台，24口网络信号防雷器XPFL-X-RJ45/24采用2台。5、 在微机室内把交换机、Modem池、路由器、服务器、金属框架等设备及外壳用导线与专用地网做等电电位连接。采用30*3铜牌作为机房等电位均压环，机房内各电子信息设备采用6mm2多股铜芯线与等电位端子板良好连接，等电位连接端子板、浪涌保护器接地线、接地装置良好连接组成等电位连接带。6、 通过增加人工接地体，采用香港西鹏型号为XPGL-2的非金属接地体，接地主干线采用50mm2多股铜芯线，避雷器电源线采用100mm2多股铜芯线，要求接地小于4欧，彻底泄放感应雷。第四节 煤矿信息化系统设备定期53、检修制度1、维护人员制定维护作业计划表、巡检线路图、设备检修内容、设备检修频次、设备检修方式。2、调度值班人员每日对信息化系统运行情况进行检查并做好记录。3、维护人员检修设备时，要严格执行操作规程及停送电制度。4、维护人员每日对各系统设备、线缆进行检查。5、每月10、20、30日维护人员对井下各地点的信息化系统设备进行检修，发现故障立即处理。确保井上、井下信息化系统运行稳定、可靠，并做好检修记录。6、每3个月对信息化系统进行全面检修。7、检修电话机时应清除播音器及话机灰尘、油污和潮气，擦试调整各个触点，保证接触良好，送受话器、播音器通话效果良好，铃声响亮等。8、检修无线通讯设备时，应对系统的运54、行情况、设备的运行情况、设备的完好性、供电电源的备用电池使用时间、电缆各个接头处的完好性、通话质量等情况进行检查。9、检修人员定位系统时，应对系统的运行情况、设备的运行情况、设备的完好性、供电电源的备用电池使用时间、电缆各个接头处的完好性、定位卡读卡等情况进行检查。10、检修应急广播系统时，应对系统的运行情况、设备的运行情况、设备的完好性、供电电源的备用电池使用时间、电缆各个接头处的完好性、通话质量等情况进行检查。11、检修工业视频系统时，应对系统的运行情况、设备的运行情况、设备的完好性、电缆各个接头处的完好性、图像清晰度等情况进行检查。12、检修产量监控系统时，应对系统的运行情况、设备的运行55、情况、设备的完好性、电缆各个接头处的完好性、数据上传、数据可靠性、视频监控系统运行等情况进行检查。 第五节 煤矿生产调度管理信息系统运行管理制度1、信息系统的运行记录，填报人员由当班调度员进行记录。每天都要对运行情况作好详细记录，若失职影响正常生产秩序按规定给予经济处罚。2、填报方式主要以手写为主，各种记录要填写规范、字迹清楚。3、交接班时，交班人员和接班人员必须共同对信息系统的设备设施运行情况进行检查，对检查的情况双方签字确认，填写好交接班记录。4、系统设备出现故障后，维护人员对故障原因进行确认，并上报调度室，及时协调解决检修过程中出现的问题，保证系统正常运行。5、故障处理完后，维护人员要及56、时做好故障检修记录，并分类保存。6、每月月末对当月系统设备故障检修记录进行分类并汇总，进行故障分析，做月度总结。7、每季度对当季的系统故障检修记录进行汇总，归档保管。 第六节 工业环网系统管理制度一、工业环网系统组成及安装范围1、系统总体结构分为管理层、控制层和设备层三层结构。调度信息化各子系统主体传输平台为工业以太网。2、安装位置地面环网：在生产办公楼调度机房内安装MOXA核心交换机2台；在绞车房、行政办公楼和职工宿舍楼分别安装环网交换机3台。井下环网：在井下中央变电所和皮带大巷配电点分别安装2台本安型交换机。3、调度中心机房安装2台MOXA的AICSG68244L3P支持三层动态路由功能的57、核心交换机，每台至少提供4个1000M光口，用于驳接视频服务器、全局工业控制网平台交换机、各种服务器等。整个环网平台在井下与井上子系统相对集中的区域布置3台矿用环网交换机，4、井下交换机布置路线：调度机房（地面交换机）主斜井口等候硐室胶带大巷2201运输顺槽口皮带大巷配电点（1台交换机）井底车场中央变电所（1台交换机）水泵房副斜井调度机房（地面交换机）。5、地面交换机布置路线：调度机房（地面交换机）上厂区电缆管沟副井绞车房（1台交换机）管网职工宿舍楼（1台交换机）生活区管网行政办公楼（1台交换机）走架空线原职工宿舍楼。（以上内容，各矿根据自己的实际应用进行修改）二、工业环网系统设备选择标准及功58、能要求1、网络设备必须具有技术的冗余性及稳定性，出错处理和容错方面的能力，且能够适应井下恶劣的工作环境和防爆要求。2、井下环网交换机选用选用本安交换机，具有“MA”标志，后备电源不小于4小时，具备液晶显示功能，以实时监控、显示交换机的运行状况。3、传输线缆应具有MA标志准用证，具有阻燃与抗静电性能；传输距离大于10KM；有一定的抗拉性和抗弯曲性。三、设备及线路日常维护管理1、维护人员每日对相关设备、线缆情况进行检查，保证系统正常运行。 2、维护人员每月10、20、30日对工业环网系统的各设备运行情况、线缆的完好性进行维护检修，并填写维护检修记录。3、维护人员每3个月对系统运行情况、后备电源的可59、靠性、线缆的完好进行全面检修，保证系统运行正常，数据采集、传输及时可靠。4、由于停电、线路断等原因造成数据不上传等现象应及时向信息中心汇报。5、调度指挥中心为系统的主管单位，负责对各使用单位负责系统内设备设施进行监督检查，各使用单位不得强按、强撤设备和缆线等。对不符合要求的有权按有关规定进行处罚（根据情节进行50-200元处罚）。6、对于日常检查问题，调度指挥中心负责下整改通知单，对于不整改的，每次/项对责任单位予以50-100元的罚款。四、工业环网设备的使用及维护1、工业环网由调度中心安排专人负责维护管理，未经批准不得随意使用。2、使用单位或个人不得擅自复制、提供信息资料；不得擅自删改、破坏60、信息资料的原始数据记录。一经发现予以重罚。3、非维护人员不得利用工业环网系统做与工作无关的其他事情；不得随意在系统中改动系统预先设置的参数。4、维护人员严格按规定操作步骤进行操作，密切注意设备运行状况，保证设备安全有序；不允许带电进行硬件的热插拔操作（支持热插拔的硬件设施除外）。5、严禁任何个人及单位盗窃、损毁环网系统线路、设施、设备。6、每月10、20、30日对工业环网系统相关设备设施进行维护检修，用刷子对主板、接插件、机箱及机箱风扇等进行除尘。五、故障申告及处理制度1、设备维护管理人员应严格按照维护检修制度定期对系统进行维护检修，发现故障及时查明原因立即向调度中心报告并及时进行处理，同时填61、写故障登记表。2、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并上报管理人员，同时通知维护人员进行抢修。3、工业环网设备故障应及时上报调度室，无法处理的联系安装厂商及时处理。4、工业环网系统设施发生故障时所需的材料由调度室协调解决，立即进行修复尽快在短时间内恢复通信。5、如工业环网系统发生异常，造成各子系统数据无法及时上传，值班人员应立即上报县监控中心和负责人，同时必须对故障及时检查分析，并填写故障检修记录表，对故障积极组织抢修，尽快在最短时间内恢复通信。 第七节 调度通讯系统管理制度一、调度通信系统组成及安装范围1、 机房设在生产办公楼 楼。2、 通讯联络系统由AICS-G6824-4-L3P核心网62、络交换机、GN-SVR100B录音服务器、PPH0-220TDHT触摸屏调度台、STK 20KVAS/4小时UPS电源、地面电话KTH3矿用本安型电话机等设备组成。（以上内容，各矿根据自己的实际应用进行修改）3、 电话安装在以下区域：地面区域：行政区域内各工作地点、主副井口、瓦斯泵站、主通风机房等。井下中央变电所区域：中央变电所、水泵房、永久避难硐室、井底车场、主斜井等候硐室、煤仓上口、煤仓下口、无极绳绞车处等。工作面区域：临时配电点、综采工作面进风顺槽口、进风顺槽临时避难硐室、进风顺槽机头、进风顺槽设备列车处、综采工作面回风顺槽口、回风顺槽临时避难硐室、回风顺槽无极绳绞车机尾、回风顺槽回风机63、尾等；掘进工作面两顺槽口、掘进工作面两顺槽距迎头50米处。二、调度通信系统设备选择标准及功能要求1、通讯设备必须有产品合格证，井下用电话应选用本质安全型，并具有“MA”标志证书。2、防爆电气设备入井前，送机电科检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能；检查合格并签发合格证后，方准入井。3、矿井通讯联络系统必须保证矿内各部门及井上、下通讯畅通。4、生产调度通讯系统主机能与矿行政通讯，同时具备强拆、强插功能和紧急呼叫功能，并符合煤矿生产调度通讯系统通用技术条件。5、通信、信号和控制等装置，采用本质安全型，严禁通信线路利用大地作回路。6、通信系统设备必须具备良好的防雷64、和接地保护措施。三、设备及线路日常维护管理1、设备设施维护管理人员必须熟悉掌握它的性能、特点，发现故障及时处理并填写故障登记表。2、系统应进行定期检查，保证设备状态良好，工作正常。3、严禁外来人员进入调度中心机房，打扰值班人员工作，损坏系统设备。4、每季必须对数字程控调度机按产品使用说明书的要求进行全面检查，并对地线进行测试。其它设备按使用说明书要求定期检查和隐患排除，使各项指标符合规定。5、分线盒和终端电缆连接的接线盒固定在托架上，以避免行人将电缆弄乱、拽断等。设备设施应置于围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置，以免损坏设备设施。6、电话由专人负责，每天检查、维护，发现问题及时解决。7、65、通讯联络系统使用过程中应保持电话清洁，确保电话正常运行，严禁非工作人员擅自调校和拆开仪器。8、对需要经常移动的电话、电缆等由专人负责，按规定移动，严禁擅自移动。9、通信系统的设备设施维护管理人员必须严格执行报废管理制度。10、建立建全通信设备、设施、仪表的技术档案，并进行分类管理妥善保存。11、对系统采取定期检查发现的故障以及处理的情况必须进行详细登记备查。12、对所有收集的技术资料必须真实、可靠，便于指导今后的工作。13、设备、设施维护、保养人员必须查明事故原因，检修情况都必须进行记录。14、各类技术资料档案一律不准销毁，否则，给予当事人按情节轻重进行经济上的处罚并开除离矿。15、检修设备的66、人员，严格执行操作规程，若违反规程致使损坏，由当事人照价赔偿。16、设备应做好定期检查外还需随时进行巡查，以保证设备状态良好、工作正常。17、经常清除播音器及话机灰尘、油污和潮气，擦试调整各个触点，保证接触良好，送受话器、播音器通话效果良好，铃声响亮等。18、因操作不当或其它原因致使通信系统损坏，除按规定处罚外，按其经济损失多少经矿委研究按比例进行赔偿。四、通讯设备号码发放规则1、通讯设备号码发放规则严格按照山煤煤业发【2011】12号山西煤炭进出口集团煤业管理有限公司煤矿调度通信系统技术管理规范要求采用统一的用户号码编制规则。2、本矿调度电话号码统一采用五位十进制数码制，其定义如下：号码 位67、数 1 2 3 4 5定义 定义：第1位至第2位为用于区别矿名，第3位至第5位为用于区别用户，其取值范围为000999。001599为行政用户号号码，600799为地面生产、井下生产用户号码，800899无线通讯用户号码，900999 IP可视电话用户号码。五、故障申告及处理制度1、设备维护管理人员应定期检查，发现故障及时查明原因立即向调度中心报告并及时进行处理，同时填写故障登记表。2、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并向相关领导进行汇报。3、通讯系统设施发生故障时所需的材料由调度室协调解决，立即进行修复尽快在短时间内恢复通话。4、随时掌握系统的可靠性，平均无故障时，应大于800小时，否则68、，应向矿相关负责人汇报，查明原因进行处理。5、系统应具有良好的防雷和接地措施，出现问题立即向上级有关部门报告，请求及时整改。6、遇到异常情况或报警信息后，值班人员立即通知值班领导，值班领导应立即采取应急措施并记录备案。7、维护人员发现系统异常情况应向有关单位汇报并进行核实。第八节 井下应急广播管理制度一、井下应急广播系统组成及安装范围1、本系统主要由地面播放设备及井下总站、分站组成。设备有：研祥工控机、KT175-DZ地面广播终端、KT175-Z矿用本安型广播终端、KDW660/18B(D)矿用隔爆兼本安直流稳压电源、KXY25矿用本安型音箱、KT15矿用本安型对讲机。（以上内容，各矿根据自己69、的实际应用进行修改）2、地面广播终端安装于调度室，井下防爆音箱安装覆盖轨道大巷、皮带大巷、车场、综采工作面运输顺槽、回风顺槽等区域。 二、井下应急广播系统设备选择标准及功能要求1、使用的系统设备、设施必须符合煤矿安全规程的规定，且具有“MA”标志，严禁无安全标志的设备、设施入井。2、应急广播系统应建立对整个矿井全覆盖的应急通信扩播系统,结合上位机多功能扩播软件的功能,实现地面对井下、井下对地面的一键呼叫。3、为工人提供音乐与安全知识教育以及紧急情况下的安全疏散撤离通知。4、系统中任意一个广播终端发生故障，都不会干扰系统中或同平台运行的其他设备，不会影响本系统及其他系统的正常运行。5、通过控制中70、心的操作，可将井下的播音点进行分组、分区域广播，并能通过多路广播技术实现各区域之间的不同媒体节目播放。三、设备及线路日常维护管理、1、设备设施应置于围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置，以免损坏设备设施。2、应急广播系统设备应具备良好的接地措施，金属线入井的设备应具备良好的防雷措施。设备应放置在便于人员观察、调试、检查及支护良好、无滴水、无杂物的进风巷道或硐室中。3、应急广播设备的电源、蓄电池不能置于地上，使用专用的托架，使其距巷道底板不小于300mm，供电电源必须取自供电电源的电源侧。4、应急广播系统设备必须具备良好的防雷和接地保护措施。5、维护人员每天都要检查设备及电缆，发现问题及时处71、理，并将结果报调度指挥中心。6、维护人员每月10、20、30日对应急广播系统进行维护检修，对设备的完好性、通话质量、供电电源的可靠性、线缆的完好及接头等情况是否符合标准进行维护检修，发现问题及时上报调度指挥中心并处理，填写故障登记表等记录。7、维护人员每3个月对系统各终端、分站运行情况、设备状况、线缆状况进行全面检修，确保系统安全可靠，并填写检修记录表。8、建立建全应急广播系统设备、设施、仪表的技术档案，并进行分类管理妥善保存。9、对所有收集的技术资料必须真实、可靠，便于指导今后的工作。10、各类技术资料档案一律不准销毁，否则，给予当事人按情节轻重进行经济上的处罚并开除离矿。11、系统的历史数72、据应妥善保存，备份数据和图纸、技术资料至少要保存1年以上。12、定期对备用电源进行测试，不能保证设备连续工作2小时应及时更换。四、广播内容审核与发布1、广播内容由矿综合办公室广播站负责审核与发布。2、未经许可任何单位及个人不得私自用应急广播系统客户端发布任何广播内容，违者罚款200元。3、任何单位及个人不得私自制作、复制、发布、传播含有下列内容的信息： （1）反对宪法法所确定的基本原则的； （2）危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一的； （3）损害国家荣誉和利益的； （4）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的； （5）破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的； （6）散布谣言73、，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的； （7）散布淫秽、色情、赌博、暴力、杀、恐怖或者教唆犯罪的； （8）侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的； （9）含有法律、行政法规禁止的其他内容的。五、故障申告及处理制度1、设备维护管理人员应严格按照定期维护检修制度进行定期检查，发现故障及时查明原因立即向调度中心报告并及时进行处理，同时填写故障登记表。2、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并向相关领导进行汇报。3、应急广播系统设施发生故障时所需的材料由调度室协调解决，立即进行修复尽快在短时间内恢复通话。4、随时掌握系统的可靠性，平均无故障时，应大于800小时，否则，应向矿相关负责人汇报，查明原因进行处理。574、系统应具有良好的防雷和接地措施，出现问题立即向上级有关部门报告，请求及时整改。6、遇到异常情况或报警信息后，值班人员立即通知值班领导，值班领导应立即采取应急措施并记录备案。7、维护人员发现系统异常情况应向有关单位汇报并进行核实。8、设备使用前,应按要求调试,并在地面通电运行不小于24小时,合格后方可投入使用,否则应向机电负责人报告进行处理。 第九节 无线通讯系统管理制度一、无线通信系统组成及安装范围1、本系统主要由A8奥尔泰地面基站、MG3000-T4（1E1）数字语音网关、KTW118K（C）本安型无线基站、KDY660/15B（A）本安型电源、KTW117K（D）矿用本安型手机等设备组成75、。（以上内容，各矿根据自己的实际应用进行修改）2、地面无线基站安装在绞车房楼顶、员工宿舍楼楼顶。井下无线基站安装于主斜井中部、轨道大巷无极绳绞车机头、轨道巷450米及600米、中央变电所外、永久避难硐室内、皮带巷皮带机头、皮带巷300米、450米及600米、综采工作面进风顺槽300米及600米、综采工作面回风顺槽300米及600米、掘进工作面进风顺槽150米、掘进工作面回风顺槽150米。3、信号覆盖、主斜井、轨道巷、皮带巷、综采工作面采煤工作面及掘进工作面掘进工作面。二、无线通信系统设备选择标准及功能要求1、无线通讯系统使用的设备、设施必须符合煤矿安全规程，必须有产品合格证，并具有“MA”标志76、证书。2、传输线缆必须具有阻燃和抗静电性能，有一定的抗拉性和抗弯曲性。3、根据工业广场大小及人员活动范围安装1台或多台地面基站，井下以下位置应安设井下基站覆盖无线通讯信号：主井巷道、皮带运输巷道、掘进工作面、综采工作面、中央变电所及其他重要场所。4、无线通讯系统必须具有内部通信、主叫号码显示、用户忙转移、呼叫等待等基本语音功能。5、提供系统内部话路交换功能并可与程控调度电话等对接，实现井上下通讯一体化，有线无线一体化，调度通讯行政通讯一体化、语音和数据一体化。三、设备及线路日常维护管理1、井下基站、基站电源、电话、应设置在便于观察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置。2、通信77、设备使用前，应按产品使用说明书的要求调试设备，并在地面通电运行24小时，合格后方可使用。3、无线通信系统中任何设备应有必要的备用，发生故障，应能及时更换故障设备，确保通信系统的不间断工作。4、小灵通手机应及时充电，保持电量充足，严禁私自拆卸。5、当班调度员每日对无线通讯系统运行情况进行检查，并填写运行日志、交接班记录。发现问题及时上报管理人员并通知维护人员处理故障。6、维护人员每天对无线通讯系统的设备、线缆完好情况进行检查，发现问题及时处理。7、维护人员每月10、20、30日对系统运行情况、设备运行情况、线缆的完好及各接线盒接头处情况进行检查，发现问题及时处理，并填写维护检修记录。8、维护人员78、每3个月对系统设备运行情况、供电电源电池续航能力、线缆的完好情况、通话质量等情况进行全面检修，确保井上、井下无线通讯系统运行稳定、可靠。并及时认真填写检修记录。9、对备用电源进行测试，不能保证设备连续工作2小时应及时更换。四、无线通讯终端发放范围1、小灵通手机由调度室集中管理，统一编制号码，进行发放。通讯设备号码发放规则严格按照山煤煤业发【2011】12号山西煤炭进出口集团煤业管理有限公司煤矿调度通信系统技术管理规范要求采用统一的用户号码编制规则。2、手持无线通讯设备使用管理规定（1）手持无线通讯设备由公司根据工作需要统一配发管理。各单位因工作需要需新增手持无线通讯设备时，必须向调度室提出书面79、申请。并注明需要使用手持无线通讯设备的员工姓名、职务、新增原因等情况。（2）手持无线通讯设备由调度室审核上报申请，报公司分管领导审批后配发。办理相应的领用手续，调度室将发放情况建档备查。（3）配发手持无线通讯设备的员工离职前需要到调度室办理退还手续。并将手持无线通讯设备的充电器等配套设备一并退还。各部门不得以部门使用为名截留手持无线通讯设备自行调配。（4）本系统使用的手持无线通讯设备具有煤安证书，非本单位发放的手持无线通讯设备严禁入井，否则对责任人罚款200元，并收回手持无线通讯设备。（5）手持无线通讯设备的使用人要保持手持无线通讯设备清洁，注意防水、防潮，免受水、油类污染侵蚀，不得更改手持无80、线通讯设备设备参数，维护好手持无线通讯设备天线、电池及充电器，达到完好状态，必须按照使用要求进行使用及维护。（6）不得将手持无线通讯设备存放在高温、高湿和灰尘较多的地方，以免造成故障，避免受到强烈碰撞振动。（7）严禁在井下插拔电池、打开手持无线通讯设备更改内部结构。（8）手持无线通讯设备按规定进行使用，上井后及时充电，充电不得超过24小时。不得长期处于过充及过放电状态，以保持手持无线通讯设备信号畅通。（9）凡发放手持无线通讯设备者，必须随身携带，保持联络畅通。（10）手持无线通讯设备号码由调度室按规定进行设置，严禁各队组随意更换号码，一经发现将给予200元的罚款。（11）调度室有权检查手机及配81、套设备的使用情况，对丢失及损坏的按原价赔偿，因此影响工作将给予通报处罚。（12）手持无线通讯设备正常使用出现故障及时上交调度室维修，因使用不当造成损坏，维修费用由使用者承担。 （13）调度室严格规范手持无线通讯设备的领用、退还等手续，合理调配、整合通信资源。（14）公司配发给个人的设备由个人负责管理使用，配发给单位轮班使用的，由单位第一负责人负责管理使用，设备出现非正常损坏由单位第一行政正职负责。五、故障申告及处理制度1、设备维护管理人员应严格按照定期维护检修制度进行定期检查，发现故障及时查明原因立即向调度中心报告并及时进行处理，同时填写故障登记表。2、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并向82、相关领导进行汇报。3、应急广播系统设施发生故障时所需的材料由调度室协调解决，立即进行修复尽快在最短时间内恢复通信。4、系统应具有良好的防雷和接地措施，出现问题立即向上级有关部门报告，请求及时整改。5、遇到异常情况后，值班人员立即上报管理人员，同时通知维护人员进行检修。6、维护人员发现系统异常情况应向调度室汇报，并查明原因，及时进行处理。 第十节 煤矿工业视频系统管理制度一、工业视频系统组成及安装范围1、系统总体结构分为管理层、控制层和设备层三层结构。各子系统主体传输平台为工业以太网。其中管理层为地面局域网系统；控制层以工业以太网为数据传输平台，主要由整个监控中心设备及环网为平台；设备层采用现场83、总线，保证现场子系统的实时性和可靠性，主要有各自动化子系统设备组成。2、在调度机房安装核心交换机2台、服务器3台、井上环网交换机3台。3、地面摄像头安装位置如下：大门口、员工宿舍楼东侧、员工宿舍楼西侧、筒仓下磅房、联建楼3楼南侧、联建楼一楼大厅、筛分楼、方仓、筒仓顶、绞车房里、绞车房外、主副斜井口、空压机房、瓦斯泵站、主通风机房等地点。井下摄像头安装位置如下：等候硐室、中央变电所、水泵房、永久避难硐室、井底车场、皮带巷皮带机头、煤仓下口、综采工作面运输顺槽皮带机头处、综采工作面回风顺槽口等地点。二、工业视频系统设备选择标准及功能要求1、井下安装的摄像机装置应具有“MA”标志准用证、产品合格证和84、本安或隔爆检验合格证，并能适应井下低照度及煤矿井下供电电压。2、传输线缆应具有MA标志准用证，具有阻燃与抗静电性能；传输距离大于10KM；有一定的抗拉性和抗弯曲性。3、井下监控点宜安装黑白低照度防爆光纤固定摄像机，微弱光下能呈现清晰的图像。4、公司地面煤场、及井下中央变电所、井底车场、转载点、综采工作面等地应安设监控防爆摄像机；工业广场、仓库等地点可安装普通摄像机。5、监控中心有在线式不间断电源（UPS），以确保设备稳定不间断运行。6、配套的井下通信、信号和控制等装置，应优先采用本质安全型设备，且必须具有“MA”标志证书及产品合格证，防爆设备应经检验合格并贴合格证后，方可下井使用。7、在每个监85、视点，运行人员能监视接入控制主机有关监视区域的实时视频图像，并可对特殊地点摄像机及云台进行远程控制，可按预设定的流程成组或单独自动巡视个监视区域，也可手动定点监视重要区域。8、系统可进行多画面同步实时存储，存储内容至少保留7天时间以待事故时检索。9、本系统具备按录制时的图像质量进行回放的能力，可以快速地根据时间、事件、监视点等条件对存储资料进行查询检索，按照预设速度进行回放。三、设备充电及线路日常维护管理1、维护人员每日对摄像仪的卫生、照明等情况进行检查，保证图象清晰，稳定。 2、维护人员每月10、20、30日对工业视频系统的各设备运行情况、图像清晰度、稳定性进行维护检修，并填写维护检修记录。86、3、维护人员每3个月对系统运行情况、摄像头清晰度、线缆的完好进行全面检修，保证系统运行正常，图像清晰稳定。4、由于停电、返修、线路断等原因造成无信号等现象应及时向信息中心汇报。5、安排专人定期清理摄像仪卫生。另外，调度指挥中心为系统的主管单位，负责对各使用单位负责系统内设备设施进行监督检查，各使用单位不得强按、强撤监测设备和缆线等。对不符合要求的有权按有关规定进行处罚（根据情节进行50-200元处罚），并留有对井下各监控摄像点的解释权和划分权。6、对于日常检查问题，调度指挥中心负责下整改通知单，对于不整改的，每次/项对责任单位予以50-100元的罚款。四、工业视频监控终端的使用及维护1、 工业87、视频监控终端由专人负责管理，其他人员无权管理监控终端，未经批准不得随意使用监控终端设备。2、使用单位或个人不得擅自复制、提供、传播图像信息资料；不得擅自删改、破坏图像信息资料的原始数据记录。一经发现予以重罚。3、需要调取、查看和复制视频系统图像信息和相关资料的，由专管员上报有关领导同意后方可提供。其他单位或个人不予提供。4、调度指挥中心24小时有工作人员值守，负责实时监控；确保视频监控系统正常运行和视频文件有效存储，保存备查期限一般不得少于7天。5、工作人员不得利用监控计算机做与监控工作无关的其他事情；不得随意在监控主机系统中安装无关程序、删除系统中的任一程序、改动系统预先设置的参数；不得故意88、偷窥、偷拍、窃听、散布他人隐私。6、严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序；不允许带电进行硬件的热插拔操作（支持热插拔的硬件设施除外）；不得无故中断监控。7、严禁任何个人及单位盗窃、损毁视频系统设施、设备；禁故意设置障碍，如故意遮挡摄像镜头等。8、突发停电或系统故障，系统不能正常工作，工作人员应立即上报值班负责人，由值班负责人组织人员修理，排除故障，并安排人员加强所辖区域内的安全巡检，事后做好记录。9、每月分析各监视画面场景覆盖情况，及时调整所属各视频点监控区域。10、每月10、20、30日对工业视频监控终端进行维护检修，用刷子对主板、接插件、机箱及机箱风扇89、等进行除尘。11、监控系统运行中如出现死机等情况，应退出后再重新启动；若启动不成功，应通知调度室派专人处理。12、对涉及公司秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密。五、故障申告及处理制度1、设备维护管理人员应严格按照维护检修制度定期对系统进行维护检修，发现故障及时查明原因立即向调度中心报告并及时进行处理，同时填写故障登记表。2、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并上报管理人员，同时通知维护人员进行检修。3、视频监控设备缺陷应及时上报调度室，无法处理的联系监控设备厂商及时处理。4、遇下列情况之一时应及时上报调度室，并通知维护人员尽快处理故障：异常发热；发出异味；有异常噪声；监控图像发生异常；其他90、无法处理的工作异常情况。5、维护人员发现系统异常情况应及时上报调度室，并查明原因尽快排除故障。 第十一节 煤炭产量监控系统管理制度一、产量监控系统组成及安装范围1、在我矿原煤转载皮带上距离皮带机头25米处，安装一套产量监控系统以及配套的视频监控系统，在监控中心安装控制系统（带加密功能）和双机热备份系统。2、监控系统主要由KJ219-F防爆采集分站、KDW660/12B防爆分站电源、KJ219-Z防爆信号转换器、KJ219-J防爆传输接口、KBA154视频监控防爆摄像头、防爆秤架、防爆速度传感器、防爆传感器、研华610双机热备工控机（带加密狗）等设备组成。（以上内容，各矿根据自己的实际应用进行修91、改）二、产量监控系统设备选择标准及功能要求1、产量监控系统使用的设备、设施必须符合煤矿安全规程，有安全合格证书，并具有“MA”标志。2、系统入网点的数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。3、监控中心可实时监控产量数据及设备运行情况，并通过煤炭专网将数据上传到市局服务器。4、具有安全可靠的数据传输、数据管理、数据存储等软件功能。可依照省局和国家相关标准输出产量数据报表。5、系统应符合国家新颁布的MT1082-2008 煤炭产量远程监测系统通用技术要求、MT1080-2008 煤炭产量远程监测系统管理使用规范及山西省煤炭厅晋煤办信发（2011）189号关于进一步加强全省煤炭产量监控系统管理的通知92、山西省煤炭工业局产量监控技术煤炭安全规程（2011版）的要求。三、设备调校及线路日常维护管理1、机运队负责产量监控系统现场设备的日常维护工作。调度室负责产量监控系统设备的校验工作。2、调度室要严格产量监控系统的监督检查，对发现问题采取有力措施，督促整改达标。3、每月5日、20日由调度室牵头，厂家（阳光三级）配合，对产量监控系统进行调校，调校内容包括对终端系统的误差率、皮带运输机数据、设备数据进行调试，调试零点、挂码标定求取量程系数等，对于调校结果双方签字，并填写调校记录归档保管。4、产量监控系统计量设备（秤架、测速传感器、称重传感器）大修后，必须进行零点、法码和实物标定。更换皮带后，必须进行93、零点标定。5、当班调度员每日对产量监控系统运行情况进行检查，发现异常及时上报管理人员，并通知维护人员处理。认真填写运行日志、交接班记录等台帐记录。6、维护人员每日对调度指挥中心监控室的产量监控系统双机热备份主备机运行情况、系统运行情况，主皮带走廊25米处的监控系统设备（监控分站、供电电源、视频监测系统等相关配套设施）进行检查，发现异常，及时上报管理人员并处理，填写故障登记表存档保管。7、维护人员每月10、20、30日对产量监控系统进行维护检修，对设备完好性、供电电源可靠性、线缆接口等情况进行维护，及时认真填写维护检修记录，存档保管。8、维护人员每季度末对产量监控系统运行情况，产量监控设备进行全94、面检修，四、产量上报审核制度1、每天按县煤炭局规定，通过传真向县局上报当日原煤产量，掘进总进尺，原煤销售，原煤运量，安全情况，值班领导等情况，在规定时间内进行详细录入。2、各种记录在录入时，数据要真实、准确、不准弄虚作假。3、在产量监控系统发生异常时，由技术人员对故障进行分析，并填写故障检查记录，在规定时间内不能排除的，联系厂家进行故障排除，并把故障时间及原因以传真形式上报县、市局管理部门。4、数据不能上报市局时，要说明原因，按相关规定以传真形式上报市局。5、产量监控系统实行24小时值班制度，值班人员应具备计算机、煤矿安全及生产技术等专业知识，经培训合格后持证上岗。6、产量监控系统应24小时不95、间断运转，系统联网正常，产量数据的统计、汇总和分析要实时上传。7、产量监控系统值班人员应确保产量监控系统的设施、设备连接线路的完好和供电正常，系统出现故障，立即向单位负责人进行汇报，并将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间等记录在案。 8、产量日报应有矿领导或值班领导的签字，及时上报县煤炭工业局。 9、产量监控系统出现故障后，应在1小时内向县煤炭工业局监控中心报告，并将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间等记录在案。10、公司因停产、改造、检修等原因超过2天以上（含2天），应立即以书面形式上报县煤炭工业局。五、故障申告及处理制度1、产量监控系统出现故障或断线，造成信号采集，显示96、，运输及反馈中断，不能及时传输产量数据信息或数据误差超过有关规定为异常情况。 2、发生异常时值班人员立即上报县监控中心和负责人，同时必须对故障及时检查分析，并填写故障检修记录表，对故障积极组织抢修，在48小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助，同时及时上报县中心站。3、特殊情况时可及时上报市局信息调度中心。4、一般故障时，要及时向矿调度报告，并安排专人进行抢修，直接恢复正常。5、出现异常情况时，人员不得随意离岗，必须与调度和上级中心站保持通讯联系，以求最快处理完善，系统恢复正常。 第十二节 煤矿人员定位系统管理制度一、人员定位系统组成及安装范围1、人员定位系统主要由研祥工控机、KJ251-97、F8本安型人员管理分站、KDW660/24B(B)矿用隔爆兼本安直流电源、KJF210B矿用读卡器、KGE116D本安型识别卡、KJ251A-R防作弊识别器、KJ251A-M唯一性自动检测门等设备组成。（以上内容，各矿根据自己的实际应用进行修改）2、人员定位分站安装于：调度机房、中央变电所、临时配电点、皮带巷650米处、掘进工作面运输顺槽口。人员定位读卡器安装于：主副斜井口、等候硐室、煤仓下口处、轨道巷300米处、永久避难硐室、井底车场、皮带巷皮带机头处、综采工作面运输顺槽100米及500米、综采工作面运输顺槽临时避难硐室、综采工作面回风顺槽100米及500米、综采工作面回风顺槽临时避难硐室、98、掘进工作面运输顺槽150米、掘进工作面回风顺槽150米、总回风大巷。二、人员定位系统设备选择标准及功能要求1、人员定位系统使用的设备、设施必须符合煤矿安全规程，有安全合格证书，并具有“MA”标志。2、系统入网点的数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。3、系统应具有携卡人员人井总数及人员、出入井时刻、下井工作时间等显示、打印、查询等功能，并具有超时人员总数及人员、超员人员总数及人员报警、显示、打印、查询等功能;4、系统应具有携卡人员出入重点区域总数及人员、出入重点区域时刻、工作时间等显示、打印、查询等功能，并具有区域超时人员总数及人员、超员人员总数及人员报警、显示、打印、查询等功能;5、系统应99、具有携卡人员出入限制区域总数及人员、出入限制区域时刻、滞留时间等显示、打印、查询、报警等功能;6系统应具有特种作业人员等下井、进入重点区域总数及人员、出入时刻、工作时间显示、打印、查询等功能，具有工作异常人员总数及人员、出入时刻及工作时间等显示、打印、查询、报警等功能;7、系统应具有携卡人员下井活动路线显示、打印、查询、异常报警等功能;8、系统应具有携卡人员卡号、姓名、身份证号、出生年月、职务或工种、所在区队班组、主要工作地点、每月下井次数、下井时间、每天下井情况等显示、打印、查询等功能;9、系统应具有按部门、地域、时间、分站、人员等分类查询、显示、打印等功能。10、系统应具有存储、报警、显示100、打印、查询等功能。三、设备调校及线路日常维护管理1、维护人员每月15、30日对系统相关设备进行调校。2、维护人员每月10、20、30日对调度指挥中心人员定位主备机运行情况、井下各通信地点的线缆、人员定位分站、人员定位读卡器、中心交换机及供电电源进行维护检修，发现故障，报告调度指挥中心并及时处理，填写故障登记表，维护检修记录。3、中心站应每3个月对数据进行备份，各份数据应保存1年以上。4、各单位要教育职工对人员定位系统设施的保护和爱护，未经调度指挥中心许可，任何人不得对其进行改动。严禁私自移动人员定位系统设备、电缆，否则每出现一次对责任单位行政领导和责任人进行100元处罚。5、任何单位或个人不101、得破坏系统设备、电缆，否则对责任单位及责任人按设备原价两倍进行处罚。属于故意破坏系统设施的，按照严重“三违”进行处罚。 6、当拆除和改变与人员定位系统设备关联的电气设备，影响系统正常运行时，必须提前一天向调度室写出书面申请，经允许后方可作业，否则一切后果由责任单位自负。四、定位卡的发放及回收管理1、人员定位卡由各部门负责人统计实际下井人员名单统一上报调度室，调度室核实后统一发放并建立完善的发放和回收台账。2、人员定位卡由各部门管理，定位卡的信息变更及回收由部门负责人负责采集、上报，调度室维护人员负责系统信息变更工作。3、新入矿的员工所在单位要将其个人基本情况报调度中心备案，员工姓名、身份证号码102、工作岗位、特殊工种等重要信息要与劳资科一致，否则造成的下井考勤错误等一切后果自负。4、任何个人不得无故更换定位卡，由此造成的统计、考勤错误等一切后果，由责任人自负，并对责任人处以100元的处罚。因定位卡损坏需更换时，必须由部门负责人上报调度室,由调度室发放，并及时进行相应的信息调整。 5、下井员工由于调入、调出或变更工作单位时，必须由部门负责人签字，到调度中心变更定位系统资料，同时调度中心必须及时出具该员工变更单位前的下井考勤记录备案。6、人员调动或其他原因离开本单位的，部门负责人应将定位卡回收上交调度室，如丢失或其他原因未上交的，每个罚款500元。7、出现更换、注销定位卡的情况，必须及时记103、录备案，对工作责任心不强、不能履行职责的值班人员，将给予50元/次的罚款。 6、我矿在主斜井井口检身处设置人员定位唯一性检测门，对上下井人员的定位卡运行情况进行监视和校对。发现定位卡读卡不灵敏或故障时必须立即给予维修或更换，维修更换后方能允许下井，并将结果记录备案，同时进行相应资料处理。对工作责任心不强、不能履行职责的工作人员，将给予50元/次的罚款。（以上内容，各矿根据自己的实际应用进行修改）五、故障申告及处理制度1、井下人员定位管理系统异常信息必须认真核查、处理、备案和上报。异常信息包括以下12种：（1）上、下井口分站通讯中断；（2）井下分站通讯中断；（3）通讯程序关闭；（4）上、下井口分104、站通讯中断导致井下人数不准确；（5）超时报警；（6）超员报警；（7）禁止区域报警；（8）探头位置图纸填充不当；（9）监控出现异常未进行调度汇报的或弄虚作假的；（10）非法入侵网内其它机器以及危害网络数据安全传输的活动；（11）调度指令不及时上报或上报指令弄虚作假；（12）相关设备未按规定检测、校验、维护保养导致数据传输不正常的。2、当人员定位监控系统发生故障时，应按以下规定执行。（1）在故障发生后，应积极组织抢修，尽快恢复正常。并将发生故障时间、现象、原因、处理办法、恢复时间等做好记录。（2）当煤矿的人员定位监控系统发生故障时，立即向值班领导报告。（3）如遇网络故障，不能上传数据，应立即通知煤105、管局网络维护人员进行修理。（4）如遇电信线路故障，应立即通知市监控中心进行处理。（5）如遇电脑主机故障，或数据接口故障应在10分钟内起动备用主机和接口，保证数据正常上传。同时通知网络维护人员进行修理。（6）当电脑软件出现错误，应立即通知网管人员进行维护，十分钟内不能修复的故障，应启用备用主机。（7）如发现井下某读卡器数据传输中断，立即通知人员定位维修人员进行维修，同时通知当班井下当班电工配合检查。（8）所有维修操作都要留有记录，详细说明故障类型，现象，以及处理方式，并制定故障期间采取的安全措施。六、入井人员异常情况处理流程人员定位系统分站出现故障或断线，造成信号采集，显示及信息反馈中断，不能及106、时传输数据信息，人员随身携带的识别卡不能在地面基站显示为异常情况。1、井下识别分站出现无法识别定位卡、数据中断、出现无法读取识别卡、超时、欠时等系统异常报警，立即向调度室、值班领导及上级监控中心汇报，由调度室组织人员对异常分站进行抢修，并将异常原因记录在案，及时汇报处理结果。2、识别卡异常，当系统无故显示定位卡超时、欠时等异常报警时，立即通知持该卡人员升井检查故障原因。识别卡电源损坏、机械损伤出现故障或该识别卡不能正常显示，立即通知持该卡人员升井检查故障原因，原识别卡进行维修或更换。3、发生异常时立即上报县中心、矿调度，同时必须对故障及时检查分析，并填写系统维修记录表，对故障积极组织抢修，在4107、8小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助，同时及时上报县中心站。4、一般故障时，要及时向矿调度报告，并安排专人进行抢修，直接恢复正常。识别卡出现故障立即按规定进行更换。5、出现异常情况时，人员不得随意离岗，必须与调度和上级中心站保持通讯联系，以求最快处理完善，系统恢复正常。 第十三节 煤矿人员定位系统值班制度一、人员配备情况值班人员：地 点：调度室（以上内容，各矿根据自己的实际进行修改）二、人员定位系统值班制度1、实行24小时值班制，负责人员定位系统正常运行的维护与管理工作，并保证系统入网点的监测数据及时、准确、有效地传送到上级服务器，认真交接班，并做好交接班记录。2、机房不整洁不接班，室108、内东西短缺不接班。3、当班出现的问题必须当班处理，当班不处理不交接班，如因特殊原因当班无法处理时必须及时汇报，没处理、没汇报不接班。4、交接班时必须把当班遗留问题向下班交待清楚，交班人交待不清楚，不能走，接班人问不清楚，不能接班。5、值班人员因事或因病，不能正常上班时，请假事宜，必须提前4小时办理，不允许出现空班漏岗。 三、入井人数异常情况的考核办法1、发现捎卡现象给予200元/次罚款处理，单位主要领导各连带50元/次罚款。2、调度指挥中心设专人负责定位系统的日常维护和资料调整，负责对各单位下井考勤记录与定位考勤的核对。3、矿属所有下井人员的部门和单位，每月由安监科安排专人持当月下井考勤记录到109、调度指挥中心与人员定位定位系统进行校对（中旬一次，下旬一次）。对不按要求及时进行校对的单位，后果自负，并给予单位行政负责人50元/次的罚款处理。4、确属系统原因造成下井员工无法考勤的，由员工单位出具下井证明，调度中心进行核对签字后及时送交劳资科。5、未经调度指挥中心许可，任何单位不得安装监测系统和人员定位系统客户端软件，一经发现将给予200元的罚款处理。如有需要由部门负责人到调度指挥中心查询。 第十四节 信息化系统技术资料管理制度一、技术资料归档保管制度1、资料管理安排专人进行统一分类管理。 2、资料保存地点：调度统计室3、资料保存年限：二年4、资料、文档、数据等必须有效组织、整理和归档备案。110、5、每月对信息系统运行台账记录进行汇总、归档。6、系统的历史数据应妥善保存，备份数据和图纸、技术资料至少要保存1年以上。7、资料档案质量符合完整、准确、系统的要求，分类保管；8、资料档案按档号排放，档案柜编顺序号，库房内悬挂相关档案资料管理规章和制度。 9、不得窃取、出卖和涂改档案，违者追究法律责任。10、切实做好防盗、防火、防水、防潮、防尘、防虫、防霉工作。 11、做好档案室温湿度的监控与登记工作。 12、每半年对档案室进行全面检查、清点，发现问题及时处理。 13、查阅资料档案，必须严格履行登记手续，由借阅人写书面申请并经分管领导批准方可准予借阅。 14、申请单上必须写明借阅目的、借阅时间及111、借阅人，同时有分管领导的同意签字。15、所借阅资料档案必须由借阅签字人负责保管，不得随意借与他人，文档在使用时需爱护，不得有破损、缺页。16、资料档案使用完毕应及时归还，统一交回档案室，由档案室核销该员工借阅记录，如未能完整回收者，将按矿有关制度予以处罚。二、技术资料保密制度1、对于牵涉到网络安全、数据安全的重要信息、密码、资料、文档等等必须妥善存放。外来工作人员的确需要翻阅文档、资料或者查询相关数据的，应由相关负责人代为查阅，并只能向其提供与其当前工作内容相关的数据或资料。2、处理、传输、存储涉密文件的计算机软件和硬件系统必须采取安全保密防护措施，设置进入登陆密码和屏幕保护密码，密码应超过八112、位；安装加密防毒软件。涉密计算机及信息系统应采取物理隔离措施，不得与互联网、外部网络相连，不使用无线网卡等无线联网装置。涉密计算机和载体介质未经批准不得带出保密档案室。使用和维修涉密计算机系统，须有资料专管人员监督。3、禁止任何人员将相关的资料、文档、数据、配置参数等信息擅自以任何形式提供给其它无关人员或向外随意传播。4、重要资料、文档、数据应采取对应的技术手段进行加密、存储和备份。对于加密的数据应保证其可还原性，防止遗失重要数据。第十五节 计算机网络管理制度为了加强公司信息网络工作，保障网络的正常运行和健康发展，促进信息资源的交流和共享，实现网络管理工作的规范化和制度化，为矿井安全生产、办公113、自动化服务，依照国家及上级部门的有关法律法规根据国家相关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。一、总则1、计算机网络管理工作坚持统一领导，统筹规范，集中管理，分级负责的原则。2、计算机网络由调度室全面负责运行、维护与管理。3、本制度适用于公司所有使用计算机及计算机网络的单位和用户。二、互联网络使用管理规定1、严格遵守计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法和公众计算机信息网络安全管理规范等国家颁布的有关互联网使用的管理规定，不得侵犯国家、社会、集体的利益和公民的合法权益。严格执行安全保密规定，防止失、泄密事件的发生。2、必须遵守国家有关法律法规，遵守社会公德。不得制作、下载、复制、查阅、发布114、传播以下内容： （1）危害国家安全、泄露国家秘密的； （2）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；（3）宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、凶杀、恐怖，教唆犯罪的 ；（4）捏造或歪曲事实，散步谣言，扰乱社会秩序的；（5）从事商业广告推销的；（6）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；（7）损害国家机关及本单位名誉的；（8）其他违反宪法、法律、行政法规的。3、不得利用网络进行以下危害信息安全的活动：（1）干扰其它网络用户；（2）发布不真实信息；（3）以不真实身份使用网络资料，盗取、泄露公司机密信息；（4）传播计算机病毒，破坏计算机信息系统功能、数据和应用程序。4、禁止从网上下载游戏和其它与工作无关115、的软件。禁止在网上聊天、游戏、娱乐、炒股、收发非工作邮件，禁止登录非法网站。5、调度科应该及时了解、掌握公司网络及信息服务的连接及运行情况。可以根据需要采取措施，监控、记录、检测、防范、制止入网计算机进行的违反有关规定的人或事，调度室有权对网络服务进行限制，包括限制用户网络流量和限制某些网络应用等。第二篇 专业会议第一章 班前会制度1、会议时间：队组班前会前半小时2、会议组织及参会人员：会议由值班长或调度主任主持参会人员为：各采煤、掘进、机电、运输、通风、维修等区队当班跟班干部参加。3、会议召开程序及内容1) 值班长或调度主任介绍上一班各队生产情况及存在的问题2) 安排本班各队注意及需要解决的116、事项3) 队组汇报本班生产中需要其它部门协调解决的问题4) 值班长或调度主任对本班队组提出需要解决的问题进行现场协调。4、会议要求1) 参会人员必须按时参加会议。2) 调度室对参会情况、会议纪律进行考核。3) 为保证会议质量，参会人员将手机设在静音状态，会议期间，严禁私下谈话。4) 调度室做好会议记录。第二章 生产调度会制度1、会议时间：每日7:002、会议组织及参会人员：会议由调度主任主持参会人员为：矿长、总工程师、副矿长、科室和队组负责人参加。3、会议召开程序及内容1) 调度室通报昨天生产情况及目前生产中存在问题。2) 各队组及科室汇报目前急需解决的问题。3) 分管领导根据分管业务进行安排117、。4) 矿长进行总体安排。4、会议要求1) 参会人员必须按时参加会议，若不能参加，必须向分管副矿长请假，并通知调度室，调度室在会前公布参会情况。2) 调度室对参会情况、会议纪律进行考核。3) 为保证会议质量，参会人员将手机设在静音状态，会议期间，严禁私下谈话。4) 调度室做好会议记录。第三章 生产作业会制度1、会议时间：每日17：00。2、会议组织及参会人员：会议由调度主任主持参会人员为：矿长、总工程师、生产口副矿长、生产口科室和队组负责人3、会议召开程序及内容1) 各队组及科室汇报本单位工作情况及早会领导安排事项落实情况，并对明日工作作出安排，并向会议提出需其它部门协助解决的问题。2) 调度118、主任对明日工作中存在问题进行协调解决。3) 各副矿长对分管范围内工作进行安排。4) 矿长对各部门汇报情况进行重点强调和安排。4、会议要求1) 参会人员必须按时参加会议，若不能参加，必须向分管副矿长请假，并通知调度室，同时安排本部门人员参加，调度室在会前公布参会情况。2) 调度室将各部门根据生产动态变化提出的要求或建议进行汇总，同时进行重点调度。3) 根据各部门汇报情况，认为情况紧急时，调度室要及时协调处理，必要时下达调度指令。4) 调度室做好生产分析会会议记录。第四章 月度生产会制度1、会议时间：每月底召开一次（时间自定）2、会议组织及参会人员：会议由生产矿长主持。参会人员为：矿副科以上干部、119、各区队长参加。3、会议召开程序1) 调度室通报当月的生产任务、重点工程完成情况。2) 各科室对当月工作进行总结。3) 各队组分析生产超欠原因。4) 平衡下月生产的计划。5) 研究落实解决问题的措施办法。4、会议要求1) 参会人员必须按时参加会议，若不能参加，必须向生产矿长请假，并通知调度室，调度室在会前公布参会情况。2) 调度室将各部门根据生产动态变化提出的要求或建议进行汇总，同时进行重点调度。3) 根据各部门汇报情况，认为情况紧急时，调度室要及时协调处理，必要时下达调度指令。4) 调度室做好生产分析会会议记录。第五章 调度专业会制度1、会议时间：每月召开一次（时间自定）2、会议组织及参会人员120、：会议由调度主任主持。参会人员为：调度室全体人员。3、会议召开程序1) 总结调度室一月来的工作。2) 并对下月调度重点工作进行安排。3) 对调度员的月度工作进行考核。第三篇 现场管理第一章 报表第一节 调度日报见：现场管理各类报表、台账、记录-报表-附表1第二节 调度旬报见：现场管理各类报表、台账、记录-报表-附表2第三节 调度月报 见：现场管理各类报表、台账、记录-报表-附表3第二章 台账第一节 综合台账见：现场管理各类报表、台账、记录-台账-附表4、5第二节 重点工程台账 见：现场管理各类报表、台账、记录-台账-附表6-17第三节 生产指标台账 见：现场管理各类报表、台账、记录-台账-附表121、18-34第三章 记录见：现场管理各类报表、台账、记录-记录-附表35-45第四篇 考核机制第一章 生产组织考核机制一、当月任务完成考核1、井下所有生产作业队组，包括掘进队组、打钻队和综采队，按照月初矿制订的作业计划的完成率进行严格统一考核。队组工资结算方式如下：1）完成或未完成当月作业计划：产量或进尺单价=结算工资2）完成台阶计划：产量或进尺台阶单价=结算工资。台阶单价由矿视井下作业条件而定。2、职能科室绩效工资，按当月产量和进尺两方面确定。绩效工资计算方式：实际产量或进尺/计划100%。二、出现下列情况之一影响队组或采区生产并造成重大安全隐患的，依据调度生产组织考核机制进行罚款100-10122、00元/次、并上报处理；造成全矿井停产或重大经济损失的，上报公司董事长、总经理研究处置并进行公示。1、未按照生产计划、作业规程、施工措施组织生产的，未完成计划；2、 未完成领导安排的任务的；3、互相推诿扯皮拒绝或延缓执行调度命令的；4、一班三汇报弄虚作假，虚报、瞒报、汇报不真实的；5、没有认真执行岗位责任制、岗位操作规程，脱岗、睡岗、在岗不作为的行为的；6、机电检修、维护不到位的；7、设备出现故障，汇报、排除不及时的；8、安全隐患排除不及时的；9、职能科室编制上报计划、施工设计、技术要求及措施不及时的、监管不到位，技术服务不到位、管理失误等；10、设备或配件未按计划时间供应，或供应产品质量不合123、格造成影响的；11、职能科室设计不合理，措施不完善，设备、材料选型不合格、不匹配，造成工程返工的。三、其它原因影响生产的，根据情节轻重，依据调度生产组织考核机制进行相应罚款、责任追究。第二章 调度汇报考核机制 一、队组现场汇报 1、汇报时间及次数 生产队组跟班干部每班接班、班中、班后最少汇报三次，遇有特殊情况随时汇报。每少一次罚款50元。2、汇报内容（1）接班汇报下井人数、跟班、现场情况，班中汇报运行情况，班末汇报工作任务完成及现场存在问题情况，遇有特殊情况（事故、隐患）随时汇报。汇报不及时或内容不真实，发现一次罚款20元，发现隐患、事故迟报、漏报、瞒报的，对当班班组长罚款200元，对跟班副队124、长罚款500元。因迟报、漏报或瞒报而造成严重后果的，对队组负责人进行严肃处理。（2）地面辅助队伍每日0点前，将上一日人员出勤、工作任务完成情况等按时汇总上报调度室，没有按规定上报，一次罚款50元。二、科室跟班人员、安全员、瓦斯员 1、汇报次数 每班至少向调度室汇报两次，每少一次罚款20元。 2、汇报时间、地点和内容 （1）接班和交班各汇报一次，交接班必须在工作面进行，若不在工作面进行交接班，发现一次罚款50元。 （2）井下现场发现隐患、事故，科室跟班人员要积极协调处理，安全员要跟踪落实，处理问题时随时反馈调度室。没有汇报调度的对科室跟班人员、安全员每次罚款50元。 三、井下、地面岗位值班人员 125、1、井下、地面各岗位值班人员没班至少向调度室汇报两次，每少一次罚款10元。 2、遇有特殊情况（设备故障、停断电、恢复供电、瓦斯超限、外来人员入井等）随时汇报，没有汇报而造成损失的，根据情节严重情况，罚款100500元。四、对外汇报 1、调度员每班至少向煤业公司汇报两次，每少一次罚款20元。 2、16点班调度员，每日下午向煤业调度和分公司汇报当日生产情况，未汇报、迟报或汇报内容有误的，对责任人每次罚款30元。 3、调度室每月5日、15日、25日向煤业公司和分公司汇报上、中、下旬工作完成情况，未报、迟报或有误，对责任人每次罚款50元。 4、调度室月报于每月26日18点之前报煤业调度和分公司，未报、126、迟报或汇报有误，对责任人罚款100元。 5、专题汇报对节假日停产放假、大型设备检修、矿井停产检修等专题性工作，按时间要求提前汇报煤业调度室和分公司，汇报不及时、汇报材料不全的，对负责人罚款100元每次。 6、事故汇报矿井出现人身安全事故或影响生产两小时以上事故，调度室在接到井下现场汇报后1小时之内要将事故信息汇报至煤业公司调度室和分公司，未及时汇报或不报、瞒报的，对相关责任人罚款500元。出现重大以上的安全事故要立即汇报至煤业公司、分公司及县煤炭局，因汇报不及时而造成严重后果的，追究责任人刑事责任。7、三大监控系统出现故障或设备运行不正常，一定要第一时间检查处理，设备运行期间，因特殊情况报警的127、，调度员及时将报警信息上报煤业调度和县煤炭局，未及时上报的，对责任人罚款50元/次。 8、其他汇报矿属其他职能科室人员对外汇报有关矿重要生产经营信息的，必须提前通知调度室，由调度室负责人审核后，经分管矿领导批准后方可外报，对事先不请示而擅自汇报的，每次罚款200元，造成公司利益损失的，根据情节严重情况追究相关人员责任。第三章 调度值班考核机制 一、当日值班长每班至少安排一名副值班领导在调度室值班，保证每班调度室至少有一名值班领导坐镇指挥公司安全生产工作，当日值班长未安排的，对值班长罚款200元。 二、当日值班领导要24小时坚守工作岗位，因有特殊情况需要离矿的，值班长需向矿长请假，由矿长安排同级128、其他副矿级领导替班，副值班因事需离矿的，需向值班长和调度室请假，由值班长安排其他同级人员代替在调度室值班。值班长擅自离矿未请示矿长的，对当日值班长罚款200元，副值班人员离矿未请示值班长或未向调度室汇报的，罚款100元，当班值班人员擅自脱岗、离岗的，罚款100元。 三、值班人员在值班期间负责公司安全生产的组织、协调，对矿区突发性事件进行处理，因组织、协调或处理不善而造成影响的，根据情节严重情况给予处罚。四、当日值班长在值班期间要安排值班人员对公司各地区进行一次巡查，包括各要害场所、地面建筑、山体边坡、河道（床）、道路等，同时对各岗位值班人员进行查岗、抽考等。当日值班长未组织的，对值班长罚款10129、0元，因巡查不到位而出现问题影响安全生产的，根据影响程度对责任人罚款100500元。巡查人员要将矿区各场所全部巡查一遍，每少一处，对当日值班人员罚款10元，最多罚款50元。五、值班人员要按时填写值班记录，未填写的对责任人罚款50元，填写不全的罚款10元/处。每日巡查记录填写不齐全的，罚款10元/处。第四章 各类参会考核机制会场是一个严肃的地方，每个参会人员必须认真对待，会议期间不准抽烟、不允许来回走动、不允许交头接耳、不允许大声喧哗与吵架、不允许接打电话、手机关闭或调为震动状态。一、参会考核1、对会议迟到者罚款50元/次，无故缺席者罚款100元/次；2、交头接耳罚款每人50元/次；3、手机铃声130、响者罚款100元/次；4、抽烟者罚款100元/次；5、大声喧哗者罚款200元/次；6、吵架者科队级领导罚款500元/次，矿级领导罚款1000元/次；情节严重者报送司法机关与集团公司；7、会议补助20元/次。8、参会人员因有事不能参加时，必须向生产矿长请假，报调度室备案，并委托其他人代替开会。二、会议跟踪落实考核1、所有会议矿级领导安排、调度指令的工作，责任科、队或责任人要不折不扣执行，没有按照领导指示或调度指令执行的，根据情况罚款100500元。2、会议上其他人员提出的工作安排、隐患（问题）整改等，经会议协商达成一致的，责任科、队或责任人要根据协商结果按时、按要求完成，没有完成的对责任科队或责131、任人罚款100元/次。 3、调度室负责会议问题跟踪落实，没有跟踪落实 到位的，对调度负责人罚款100元/次。第五章 调度内部考核机制 一、调度员业务工作内容 1、基本工作流程 （1）接班前打扫会议室卫生。 （2）交接班（严格执行“五交情”） （3）落实当班带班矿领导及科室跟班人员是否按计划带班，未按计划带班的是否填写矿领导调班记录，并更新调度室LED显示系统及井口大屏幕显示记录。 （4）落实当班各生产队组出勤人数、跟班副队长、带班长及生产计划、重点工程情况等。 （5）落实下井人数情况是否符合规定，井口登记人数和人员定位系统显示人数是否相符。（不相符的要查找原因并跟踪落实） （6）值班过程中跟踪132、落实当班生产计划、重点工程进展及各类问题、隐患处理情况。 （7）做好各类台账记录。 （8）交接班后下班。2、各类台账及报表 （1）公用台账矿调度综合台账（2本）、调度综合记录3本（一般、隐患和事故、领导安排）、调度汇报记录（对外汇报）、调度员交接班记录、三大系统运行日志、三大系统交接班记录、“五汇报”执行情况记录 （2）其他台账及报表要求 8点班：产量日报表、矿领导下井带班日报表（10点前报煤炭局）、班中餐统计（11点之前） 16点班：调度日报表（17点之前报煤业调度及晋东南分公司）、班中餐统计（17点之前） 0点班：矿生产调度日报、早会情况汇报表（6点之前）销售报表、机运队及抽采队当日工作完133、成情况 （所有报表及记录整理完毕后按规定存档） 二、内部考核1、交接班考核每日执行24小时值班制，完成每班所做的工作，在交接班中，严格按照调度标准做到“五交清”，双方在交接班上签字、认可，才能下班。交代不清楚而影响工作的，对交班、接班人员各罚款50元。 2、工作的连续性：（1）调度员按照每月排班表值班，需请假休息或临时不能值班的要安排好替班人员。（2）各业务负责人请假休息的，安排当日不值班的其他人员进行对接，保证调度业务工作的连续性。3、劳动纪律（1）严格遵守本矿的各种规章制度及本部门的有关规定，按矿规定的时间进行调休。休息前办理请假手续，负责人签批后方可进行休息，否则旷工一天罚款100元，两134、天罚款300元，三次以上清出本部门交回人力资源部。请假条留存一份，一份交到人力资源部。（2）每天上班时间按矿规定时间执行，早班7:00，午班15:00，夜班22:30，交接班时间为15分钟，迟到五分钟罚款20元，迟到半小时罚款50元，迟到1小时按旷工处罚。（3）值班期间，班中不得空岗、串岗，否则查住一次罚款20元。（4）不允许电话请假（特殊情况除外）。4、其他工作情况（1）每日的生产调度日报，出现错误考核30元/次，多处累计处罚。（2）在日常的调度值班期间，要认真负责，凡是施工现场汇报的事故情况，要严格按调度汇报制度向矿领导汇报，如出现失误，根据情节轻重对当班人员处罚50200元。（3）每班按135、时向煤业公司和晋东南分公司汇报班中、班后的生产情况，出现失误考核50元/次。（4）周五矿卫生大检查，调度室出现卫生差等问题，上早班调度员负责。本部门查住室内有浮灰，地面有纸屑、烟头、果皮等，处罚50元/次。夜班值班人员负责调度室的卫生，每班至少要清理一次。（5）各类台账不准乱写乱画，出现一次处罚30元。（6）月下井工数必须达到8次以上，每少一次处罚50元，依次累计处罚。（7）不论在矿内、矿外发生影响本矿声誉的情况，视情节轻重处罚200元-500元/次。（8）其他工作按之前安排的执行。（9）当班的工作必须当班完成，当班未处理完的各类事故要遗留，并口头交待清楚。（10）调度室的各项工作要按6S要求的执行。（11）上班签到，并填写清工作情况，并将此登记表挂在黑板上面公示。5、学习培训（1）认真学习调度专业知识，每周至少组织1次内部培训学习，学习时间定为19:30，每次不得少于1小时，并执行签到制度。（2）培训学习由调度主任总体负责，其次由业务组长负责组织。（3）根据学习情况，定时组织考试，考试以煤炭公司调度知识内容为主，并根考试成绩给予奖罚。