1、XXXX有限公司 XXXX管理制度金属材料公司安保人员管理制度、岗位职责及考核办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 金属材料有限公司安保人员管理制度、岗位职责、考核办法及薪酬劳资结构 一、保安管理制度一、目的：为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。二、适用范围：本公司所有安保人员。三、权责行政人事办公室负责本制度的制定、修改及执行的监督；人事行政中心分管副总核准执行。四、值班规定：1、各岗位保安应着制服，保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责。2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾2、来访时应立正、敬礼、问好。3、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须向保安队长汇报并须有人代班保证安全，无关人员不得进入保安室。4、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、赌博、听收音机等做与工作无关及监守自盗的事。5、不定时巡查公司园区所辖区域，包括园区固定资产及花木、办公大楼各楼层水、电源开关、安保中控设施及仓库物资，保证重要区域的安全，防止意外事件的发生。6、园区如发生民事纠纷及其他难以处理的事件，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理部处理。7、保持保安室、公告栏、厂门、保安宿舍及规定的区域（公司大门口至公路沿边、公司入门南北马路）的清洁卫生。8、按时打开及关闭大门及办公大楼移动门。93、加强对园区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。10、积极服从管理，合理安排人员及时完成上级交给的其他临时事务。五、门禁制度（一）人员进出管理1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部未加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。2、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的不文明行为。3、被公司开除及离职人员，办理手续时须严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品报相关部门处理4、。4、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入。5、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客。 （二）车辆进出管理1、外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时携带本公司物品的保安应依照货物放行条向相关部门询问了解，检查核对无误后才予以放行。2、所有车辆入厂后均应在指定地点停放，自行车出入厂门，必须下车推行。（三）物品进出管理1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时，须自觉接受保安的检查与登记。2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂，须有相关部门的货物放行条，经核实无误后方可出厂。3、厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽。45、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。（四）严禁进厂的外来人员1、携带易燃易爆及危险品的与公司无关的人员及车辆。2、不明身份、衣冠不整的人员。3、推销产品及未经联系随意收购废品的人员及车辆。4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者。5、来访人员报不清受访部门及受访人员者。6、来访人员不能出示有效证件者。（五）严禁出厂人员、车辆及物品1、人同与车辆出厂时拒绝检查者。2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者。3、出场人员虽有货物放行条，但未经负责人签核者。4、员工出厂携带物品在货物放行条上无负责人签核者。5、员工携带物品有货物放行条，但物单不符者。（七）6、检查时应注意的事项1、不可触及人身。2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主。3、检查时要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解。4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为。六、突发事件的处理1、遇火灾、水灾、地震等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报。2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应立即电话报警，并迅速与保安队长及相关领导联系，处理完毕后，应将事情经过详细记录在值班记录上，严重事件应当保护好现场，待相关部门处理结束后方可清理。3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时，保安人员应及时劝阻，并制止事态的进一步发展，本厂员工7、与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时，应协助调解，并及时报告保安队长及相关领导处理。4、员工发生急病或工伤时，应立即通知保安队长和管理办公室，以便迅速安排车辆及时送往医院治疗。七、工作交接（一）值班状况交接1、接时交接班，详细了解上一班次值班情况及待处理和已处理事项。2、查看保安值班记录，检查需交接的公文、信件和证件等。3、检查来访人员情况。4、上级规定或寄存物品的转交。5、其他领导交办事项。（二）警具、警械的交接1、交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒等配备设施的使用状态。2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍。3、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责8、任。4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班记录上，以保证遇紧急情况时能及时投入正常使用，否则，由接班保安负责。八、查勤及巡逻1、保安队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为。2、查岗查夜的时间由队长自行安排。3、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据。4、每日查勤情况应详细记录于查勤记录本上，管理部不定期审查。5、查勤内容：1)保安仪容仪表；当班保安日志。2)物件签收事宜，人、车、物出厂稽查。3)异常事件的处理；保安巡逻的内容及交班记录。6、保安巡逻内容：1）消防器材位置挂放是否移动，压力是否够，有无超过有效期。2）供水栓9、是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确。3）通道是否畅通，作业现场有无隐患。4）设施是否正常，门窗安全及卫生，有无其它异常情况。九、本制度由行政办公室制定、修改、解释、人事行政分管副总批准颁布执行。附件1：货物放行条 二、安保人员岗位职责及考核办法 为提高安保人员的积极性，加强保安队伍建设，合理的规划岗位职责 ，有效考核工作绩效，督促保安人员遵章守纪，保证公司财产和员工人身安全，特制定本办法。一、岗位职责（一）保安队长职责1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处不安全事故，做好安全保卫工作。 2、根据情况调整相应的保安人员值班，并对保安人员落实值班制度的情况进行监督和检查。 3、密切保持与10、保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况 。4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。 5、每天定时或不定时巡视管辖区域内的安全工作，并做好记录。 6、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标；做到点、面结合。 7、完善管辖区域内的安全防范措施；安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。 8、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。 9、 协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。 10、接待来访人员的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。 11、做好保安人员的出勤统计、11、业绩考核等相关登记管理工作。 12、掌握保安人员的思想动态，定期召开员工会议，传达工作精神，做好员工的沟通工作，并做好记录工作。 13、定期（每季度）对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。 14、做好各种临时接收内外文件、信函、资料的整理归档及各类案例处理的书面报告。 15、以身作则、亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。16、完成部门领导和公司领导临时交办的其它事宜。（二）办公楼保安工作职责1、维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。2、加强对重点部位的治安防范，加强防火意识，定期检查消防设施，消除火灾隐患。3、工作日下班以后（节假日全天）要登记加班人员信息12、，待其下班后检查办公区域的水电设施，确保下班后无人加班房间熄灯。5、妥善保管配发的安保器械及装备，不得丢失损坏。6、正确详尽的填写值班记录、交班记录表、访客登记表，夜间巡逻表，必须对当天的工作做好笔录,办理交接手续时应双方签字,否则将按时间段追究事故责任。 7、保安人员应做到：（1）服从主管的工作安排，并服从临时调配，加强组织纪律性，遇事勤请示、上报；坚守岗位，恪尽职守，不脱岗、不睡觉、不闲聊；（2）明辨是非，保持警惕，遇到问题及时解决，对周边情况仔细观察；（3）遵守制度，文明服务，注意工作方法、着装整洁、态度和气；（4）坚持原则，机动灵活，做到反映情况快，解决问题快；（5）不得超越法律打骂、13、搜身、体罚、拘留、不能触犯个人隐私权。8、遇有紧急情况或突发事件，应做好应急处理并及时向上级部门汇报。9、保安手中的钥匙一定要保管好，若丢失，由保安负责换新锁，下班后把门锁好，特别是把安全出口门锁好。10、楼内保安主要负责巡逻，关注办公场所的硬件设施和办公区内流动的外来人员，如发现问题，及时通知行政办公室。11、行政办公室会不定期抽查保安的工作情况，发现不合规范的，当场告知本人，严重的采取相应处罚措施。12、完成部门和公司领导临时交办的其它事宜。（四）门卫安保岗位职责(1)个人管制1、注重仪表、态度端正、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。2、坚守工作岗位，不得擅离职守14、，不做与值班无关的事项，不得把值班室当成娱乐场所。3、对所属区域内的的卫生负责，保持清洁无杂物，禁止在工作时间大声喧哗，无关人员不得随便进入值班室。4、严格遵守上、下班时间，按规定时间交接班，不得迟到、早退，并在交班前填写好值班记录，以便分清责任。(2)人员管制1、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按公司制度办事。2、凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记薄进行登记后方允许入内。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。来宾离开时，填写离开时间。 3、人员携带物品出门，须向管理部门了解做好记录，并严格检查物、证是否相符，才予放行。 。4、公司员工在上班时间出入，门卫须过问并记录出入15、时间，避免有人迟到、早退，及期间出现的不安全事故责任明确等。5、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报公安部门处理。（3）车辆管制1、进出入车辆一律检查，不得徇私舞弊。2、车辆(汽车、机车)出厂载有货物时，应和相关部门核实无误后放行。3、车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品。4、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车须有秩序停放。自行车进出办公场所大门时，均应下车推行。5、对于外来车辆必须做好来客登记并指引到指定位置停放，园区大门处不得停放任何车辆或堆放物品（装货出运的车辆除外）。（4）物品管制1、 厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由门卫查验登记，于16、离厂时再经门卫依原登记查对符合后始予放行。2、 离厂人员经门卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：（1）记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。 （2）由携带者叙述理由，注明品名、数量，由何处取得等。（3）情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。3、厂内住宿人员携带人个物品搬离宿舍时，如携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应予以检查，确认无公共物品后，方可放行。4、 非本公司员工不准随意携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报管理部批准后方可放行。（5）安全管制1、按照公司作息时间定时开启与关闭大门，需在大门区域内不断巡查，大门处不得有人员聚集。如发现大门内外有特殊情况，17、应及时通知公司有关部门，保持警惕，以防偷窃或其他事件的发生。2、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。门卫执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级部门。 3、每天下班后，检查各部门门窗、设备关闭情况。 4、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报公司相关部门查处。5、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在值班记录上，并附有关资料逐日分呈管理部核阅。6、发现窃盗时，采取合理合法的应急措施，以收回失窃物为首要，并根据情18、况呈报有关部门处理。（6）附则：1、门卫收到电文应分别依下列方式处理：（1）属于职权范围内的可即时处理。（2）非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。 （3）密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。2、及时完成部门领导和公司领导临时交办的其它事宜。二、考核办法1、适用范围：本办法适用于本公司保安队长及保安员2、考核原则：公平、公正、公开，有奖有罚3、考核方式：考核以绩效考核及专项考核相结合，考核结果与奖金、工资直接挂钩。绩效考核分为月度绩效考核及季度绩效考核，以评分形式进行；专项考核分为奖励与处罚，根据保安的日常工作及事迹进行考核。（一）绩效考核1、考核内容（1）保安员考19、核内容（具体考核标准详见保安绩效考核表）1）安保工作安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，当班时间内无不安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，当班时间内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内若发生安全事故或偷窃、火灾等事故，取消当月的月度考核奖金（安全奖）。2）工作纪律严格遵守公司的规章制度，履行安全保卫工作守则；不迟到、早退，按时、积极参加训练等集体活动、严格遵守公司考勤制度；按时执勤，坚守岗位，不擅离职守；不吸烟、不酗酒、不聊天，不做与工作无关的事，认真负责；服从命令、听从指挥；品行端正、诚实守信。3）工作业绩工作积极主动，保质保量完成工作任务，起模范表率作用；对工作中出现的问题，20、能提出有效建议和意见；尽心尽责维护公司利益和安全，在有需要的时候挺身而出，见义勇为，确保公司财产和员工人身安全。4）仪容仪表按规定着装，服装整洁、仪容端正，注重个人卫生及保安室周边的环境卫生；言谈举止得体、文明执勤；注重礼节礼貌，热情接待来访人员和公司领导、员工。5）团队精神拥护团队建设，与同事团结协作、互助友爱，积极沟通，能配合工作安排；遇紧急情况主动处理，对其他岗哨积极支援。（2）保安队长考核内容（具体考核标准详见保安队长绩效考核表）1）安保工作安保工作严密，保证公司财产安全、人员人身安全，管辖范围内无安全事故发生；防范意识强，保持高度警惕，管辖范围内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内发21、生安全事故或偷窃、火灾责任等事故，取消当月的月度考核奖金（安全奖）。2）工作态度工作认真负责，做事严谨，积极向上，为人表率；以公司利益为重；严格遵守公司的规章制度。3）管理工作a)工作分配与督导：科学合理分配工作，正确督导下属工作，公平公正，使工作任务得以顺利完成并不出现失误。b)控制与沟通：控制局面恰当，沟通畅通，有效协调。c)团队协作：善于调动员工的积极性，有效发挥团队绩效，团队成员团结协作，有凝聚力，执行力强。d)下情了解辅助决策：关怀下属，掌握下属的各种情况及思想动态，能迅速提供高效辅助决策。4) 业务水平a)紧急情况处理：应变能力强，紧急情况处理恰当，能及时反馈情况。b)投诉与改进：22、控制有效投诉率，及时处理投诉，制定改进计划并实施。c)下属绩效改进：绩效目标明确，下属认同及理解，绩效改进显著。2、 考核流程（1）保安员由保安队长评分，行政人事办公室监督抽查、审核。（2）保安队长由行政人事办公室主管抽查评分，由行政人事分管副总审核。3、 评分标准（1）保安和保安队长的月度绩效考核均采用百分制，每月根据上述考核内容进行评分，具体评分标准详见保安员绩效考核表和保安队长绩效考核表。（二）专项考核1、保安的专项考核，由保安队长进行检查考核，行政部门进行抽查考核。2、保安队长的专项考核，与行政管理部对其所管辖的保安员进行抽查的结果挂钩，与所管辖的保安专项考核奖罚项目挂钩。3、奖励方面23、（1）保安有下列事迹之一者，予以嘉奖一次并给予奖励50-100元： 1）热情服务，受到公司领导或客户表扬，足以做其他队员表率者。 2）工作尽职尽责，阻止违规违纪或阻止公司财物被盗者。 3）维护公司利益，事迹较为突出者。 4）其他值得嘉奖表彰的事项。（2）保安有下列事迹之一者，在全集团通报表彰并予以奖励100-500元： 1）遇有意外或突发事件，奋不顾身，或见义勇为，保障公司利益者。 2）为维护公司安全，冒险执行任务或排险，使公司避免重大损失者。 3）为维护公司利益和员工人身安全，阻止或制止违法犯罪，使公司避免重大损失者。 4）其他达到足以通报表彰条件、足以为其他保安做表率的事项。（3）保安队长24、所管辖的保安里，一个月内有两次上述事迹之一者，予以嘉奖一次并給予奖励200元；一个月内有三次以上(含三次)上述事迹之一者，在全集团通报表彰并予以奖励500元。4、处罚项目 在考核周期内，所管辖区域发生不安全事故或偷窃事件，使公司遭受经济损失的取消当月的月度安全考核奖金 （1）保安员有下列情形之一者，予以书面警告或扣罚当月工资20-50元：1) 不服从保安队长及管理部门管理者。2）不穿制服，不佩戴工作证或仪容不整者。3）不及时打扫门卫室及所属园区内的环境卫生，影响公司形象者。 4) 出言不逊，对待客户或公司员工态度生硬、粗暴无礼或污言浊语者。 5）不执行或不认真执行安全保卫制度，履行保安工作守则25、较差者。6）对来访人员不加检查或未能严格检查登记而私自放行者。7）对违反安全管理规定的人员，不加制止，视而不见者。8）其他违规事项。（2）保安员有下列情形之一者，予以通报批评或扣罚当月工资50-100元：1) 利用上班时间，做与工作无关的事情者。 2）利用上班时间，到办公室打私人电话，或用对讲机开玩笑而影响勤务者。 3) 当班时看小说、杂志、聊天、玩游戏、打瞌睡、吸烟者。 4）对公司员工或客户语言轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者。5）上班迟到、早退或不请假外出，而影响正常执勤者。 6）未经许可，擅自调班或调岗者。7）交接班时对应交接事项而未交接，造成失误者。8）其他违规事项。（3） 保安有下列26、情形之一者，属严重违规违纪，公司可依法与其解除劳动关系，并视其情节追究其法律及经济责任，随即取消各项奖金： 1) 当班值勤时间酗酒或聚众赌博严重影响正常工作者。 2）对来访客人或公司员工言语或行为轻浮，下流或粗暴无礼情节严重发生争执，严重影响公司形象者。 3) 对来访人員索取好处费及贪小便宜或故意刁难出现投诉，情节严重者。 4）不做交接工作，擅离岗位，或玩忽职守，影响恶劣或情节严重者。5）欺上瞒下，暴行犯上，不服从管理或有行为不轨或发生打架行为者。6）未按公司车辆放行规定，擅自放行车辆，造成公司财务损失者。7）因工作失职造成公司严重损失者。8）明知故犯，造成公司利益受损者。9） 监守自盗者。127、0）其他严重违规违纪的情形或事項。11) 其他违反国家法律法规者。（4）保安队长处罚规范所管辖的保安里，若行政部领导抽查发现有（1）所列情形的，扣罚当月工资50元/人次；有（2）所列情形的，扣罚当月工资100元/人次；有（3）所列情形的（第K项不纳入本范围），扣罚当月工资300元/人次；与保安员同流合污，故意包庇，造成公司严重损失或者违法违纪严重的解除劳动协议，触犯刑法的交司法机关处理。5、申诉制度若保安和保安队长对月度绩效考核得分或专项考核结果有异议，可直接向行政审计门部提交书面申诉。行政审计部门在4个工作日内对申诉进行调查核实并作出答复。6、本考核办法自发布之日起实行，此前如有相关规定与此28、不符的，以本考核办法为准；7、本考核办法由行政人事部起草、修订、解释，行政人事分管副总批准执行。8、附件：1、保安员绩效考核表 2、保安队长绩效考核表保安员绩效考核表被考核人姓名： 职 位： 考核日期： 年 月 日考核项 目考 核 内 容保 安队 长行 政主 管分 管副 总工作态 度30分1、迟到、早退不遵守纪律每次扣5分；每旷半天工扣10分。2、仪表 着装不整/工作相关器具（如对讲机等）不按规定摆放，使其情节扣5分/次。3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣13分/次。4、工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理29、工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣520分。门卫把 关30分1、车辆出入不登记、核查不清的扣5分/次，外车辆进入不指示路线的扣5分/次。2、外人进入未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣5分/次。3、厂区巡查 上夜班不巡查生产区、生活区等；对违纪现象不予理睬的每次扣35分4、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣510分/次，造成严重后果的扣20分/次。5、交班时工作交接不清者视其情节扣25分/次。安全防 范20分1、失窃机密、机关办公室失窃，扣5分/次。2、紧急情况 当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能30、自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。治安调 节20分1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。特殊奖 惩10分1、绩效有明显改进者视其情节加15分。2、员工投诉 视其情节扣15分/次。3、尽心尽责阻止公司利益受损者加10分/次。4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加2030分/次。合 计本月考核31、分=保安队长打分*40%+行政主管打分*30%+分管副总*30%经打分考核： 91分以上（含91分）为工作认真负责，90-86分为工作比较认真， 85-81分以下工作一般。绩效等级：A级 B级 C级保安队长签字： 行政人事主管签字： 行政人事副总签字： 时 间： 年 月 日保安队长考核表被考核人： 考核月份： 年 月份序号考核内容评分标准行 政主 管分 管副 总1工作态度10分不服从领导安排和工作管理不严格一次扣510分2工作职责15分不遵守公司各项规章制度扣1-5分；对保安劳动纪律管理不严扣1-5分。应付不尽职尽责的每次扣58分。3纪律执行20分迟到、早退每次扣510分；对保安的日常规范须严32、格管理 ，每次查岗之后必须到安全值班室签到。离岗、睡岗一次扣5分。对保安离岗、睡岗行为管理不到位扣1-3分。 夜班岗位必须开灯，领导查到脱岗一次扣1020分。4日常管理30分生产区员工进出生产区登记监督检查生产区大门值班的保安对在生产区上班的员工出门实行持出门单管理，班长、值班长必须登记。对员工出厂区和公司大门管理不到位，扣1-3分。厂牌、暂住证办理及管理对员工戴厂牌管理不到位扣1-2分。厂牌未及时办理，扣1-2分。临时居住证未及时办理被派出所查住一次扣2-4分。食堂值班督促保安按时值班，确保食堂用餐人员保持良好秩序。出现秩序混乱，导致治安事件发生的，扣1-3分。车辆戴防火罩监督保安做好车辆戴33、防火罩的工作。管理不到位扣1-2分。交接班及卫生监督保安做好交接班工作，管理不到位扣1-2分。所属区域卫生不合格者每次扣3-5分。来客来车登记严格执行公司来访人员管理制度，对来访人员管理不到位扣1-4分。物资出门督促保安做好车辆、物资出门管理，凭出门单放行，并认真检查。有随意放行造成重大损失的扣1-5分。监督及考勤做好所属保安人员的考勤和考核，不按照公司要求私自放松监督和管理的每次扣510分。快件收发严格管理快件收发，因管理不到位出现快件丢失或未及时收、发，扣1-3分。站岗及岗位卫生站岗敬礼，站姿要端正。不按时或不站岗的，一次扣1-2分。值班室内外环境不干净整洁又不清扫，一次扣1-2分。5治安34、保卫10分发生打架斗殴、盗窃等治安事件未能及时、有效处理的扣2-5分。 6沟通协作10分和员工发生纠纷，负主要责任的扣1-3分，沟通不好，有投诉的，经查实后扣1-2分。7员工培训5分组织保安做好与公司治安管理相关的各项制度、国家治安管理方面法律法规的培训工作，保证保安熟悉各项业务技能。保安队员业务水平差，各项规章制度不熟悉，扣1-3分。8合计本月考核分=行政主管打分*60%+分管副总*40%备注：A级：91分以上（含91分）为工作认真负责；B级90-86分为工作比较认真；C级85-81分以下工作一般绩效等级：A级 B级 C级保安队长签字： 行政人事主管签字： 行政人事副总签字： 时 间： 年 35、月 三、薪酬办法 为有效的激励安保人员工作积极性，提高安保人员的责任心，加强保安队伍建设，结合本公司管理制度，特制该薪酬办法：一、薪酬组成1500元=基本工资（1000元）+餐补（100元）+全勤奖（200元）+交通补贴（50元）+通信补贴（50元）+安全奖（100元）二、考勤规定实行满勤制度（按实际月份时间进行考勤及结算日工资），十小时、两班制：白班（1人）：9：0019:00 夜班（2人）：19:0005:00 23:0009：00 （提前15分钟交班）三、 调班规定如遇特殊情况可进行调班每月调班不能超过四次（200元全勤奖：每次50元）,多出的按照日工资进行扣除（日工资=1500元/当月36、实际天数）。四、月底核算工资办法月总工资=1500元/当月实际天数*上班考勤数+代班薪酬（代班薪酬=50元*代班天数），请休假按公司规定执行。五、试用期规定试用期为3个月，三日内进行考察实行离职无薪制，三个月内由安保队长及行政部对个人进行考察，试用期满合格者进行正式任用，不合格者公司将给予辞退。六、保安考核办法保安队长考核由行政人事主管和分管人事副总共同考核；保安员考核由保安队长负责主要考核，行政办公室监督。保安队长实行正常管理：考勤、考核、调班、巡检，如遇特殊情况需要调休的由保安队长负责调换，提前报办公室报备。七、备注行政人事办公室每月对安保部进行的交班记录、考勤和巡查记录进行检查。其他制度37、按照岗位考核和公司日常考核同步进行。四、劳资关系劳 务 协 议甲 方：金属材料有限公司_ 法定代表人或委托代理人：_冯XX注册地址：_ 通讯地址：_邮政编码：_乙方姓名：_ 性 别：_身份证号码：_出生日期：_家庭住址：_ 邮政编码：_户口所在地：_ 通讯地址：_邮政编码：_ 电 话：_根据中华人民共和国民法通则、中华人民共和国合同法和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本劳务协议，共同遵守本协议所列条款。第一条本协议于 年_月_日生效，至_年_月_日终止（1年）。试用期始于 年 月 日至 年 月 日。（三个月）第二条乙方承担的劳务内容、要求为：_ ；工作时间为： 到 ，如遇特殊情况按公38、司要求进行加班。甲方可根据经营需要和乙方的能力表现变更乙方的劳务内容。乙方有权反映本人意见，但未经甲方批准，必须服从。第三条乙方提供劳务的方式为：_ 。第四条乙方根据目前的健康状况，依据本协议第二条、第三条约定的劳务内容、要求、方式为甲方提供劳务并须承担所约定劳务职责，遵守公司的规章制度和岗位职责，服从各项管理。第五条乙方负有保守甲方商业秘密的义务。 商业秘密主要包括：乙方从甲方获得的与工作有关或因工作产生的任何生产、技术、商业、营销、客户、运营数据或其他性质的资料，无论以何种形式或何种载体，无论在披露时是否以口头、图像或以书面方式均具有保密性。第六条甲方支付乙方劳务报酬的标准、方式、时间：乙39、方月基本工资为 元 ，其他组成部分 ；以银行转账的方式按月支付。每月25日前发放上月工资。第七条乙方工资水平具备依法缴纳个人所得税的，甲方依法代为扣缴。第八条发生下列情形之一，本协议终止：一、 本协议期满未续约的。二、 双方本协议协商一致解除协约的。三、 乙方由于健康原因不能继续履行本协议义务的。四、 发生甲方或乙方不可抗拒的因素，造成一方或双方不能继续履行合同的。五、 乙方因严重违反管理制度或者不服从管理被开除的。第九条 符合下列情况之一的，甲方可以解除本合同：1、乙方严重违反劳动纪律，不服从管理，虚报帐目，偷盗财物，或因其他事项给甲方造成严重损失的。2、乙方因病或非因工负伤在规定的医疗期满40、后，不能从事原工作的。3、乙方不服从甲方的工作安排的。4、甲方不再从事原经营行业。第十条甲、乙双方若单方面解除本协议，需提前一周通知另一方即可。第十一条乙方同意，除因向甲方提供劳务过程中发生意外伤害和不安全情况外，其他的一切事故医疗费用自理，医疗期内甲方不支付劳务费。超过管理制度规定时间的未经磋商的按公司制度办理。第十二条依据本协议第九条、第十条约定终止或解除本协议，双方互不支付违约金。本协议终止、解除后，乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕，并附书面说明，如给甲方造成损失的、应予按制度规定赔偿。第十三条 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，均提请甲方所在地仲裁委员会按照该会仲裁规则进行仲裁。任何一方不服仲裁裁决的，可继续向甲方所在地人民法院提起诉讼。甲方（盖章） 乙方（签字） 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 年 月 日 年 月 日附表1、货 物 放 行 条时间物品名称数量部门负责人签字备注- 21 -