1、公司成品仓库物品保管发放管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 【篇一：成品仓库管理制度】成品仓库管理制度一、目的：成品仓库是企业产、销物资管理的重要环节，其管理好与坏直接影响到企业的经济效益。为了确保成品入库的质量的数量不受损失，符合发货要求，特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于本公司所有成品的仓储管理。三、职责：1、本制度由经营部归口管理，供销科组织实施。2、供销科负责成品的仓储管理，满足交付服务需要。四、具体内容：1、在成品入仓：、为了加强成品入仓的验收管理，每班按批号定时进行产品包装重量抽查，并做好抽查2、记录，如发现重量不够或有漏包、湿包、污包等情况应向当班调度反映并及时处理。、成品仓仓管员（以下简称仓管员）要严格执行产品质量管理规定，入仓成品须分批号堆放，做好入仓日期、班别、品种、批号、质量等级和数量的登记，填写产品入仓单。、入仓的成品如有不合格品，应作好隔离工作，放置不合格品标识牌，及时对不合格品进行处理。2、成品保管：、成品仓库要保持清洁，仓内铺设仓板或防潮干洁物。凡有影响产品质量的物品，特别是化工材料、化肥及易燃物品等绝对禁止同时存放。、白砂糖和红糖须分开一定距离堆放，不得混叠或挨近一起。、成品入仓后要注意保持包装清洁，做好防潮、防火、防破损、防漏电、防盗窃等工作。、仓库内外的防火设施3、要完备，严禁携带火种进入仓库内，汽车不得开进仓库内装载成品，确保成品仓的安全。、湿度超过60%以上时，要进行封仓；湿度低于60%以下，室内温度高于30以上，要每个星期开仓12小时散热。、成品出厂应贯彻先入先出的原则。成品因存放时间过长，有变化的因素存在时，应重新化验，达到标准要求的方准出厂。、成品入仓后，如发现有漏仓、混仓、污仓及不足称等情况，应根据实际情况进行返工处理，计量不足可采取补足或返工等措施。、成品糖的堆叠高度根据仓库的要求和实际情况定，糖垛离墙间距应不少于一米。仓管员应督促叠包和搬运工注意堆叠整齐，保持成品包装袋清洁、美观。3、成品发货：、成品发货须凭经营部的发货通知单和代销余的发4、货批条发货，由仓库主管填写托运单和放行条，并依先进先出的原则发货。、成品装车出库时，仓管员应认真清点，不能出差错。4、做好交接班工作。交班仓管员与接班仓管员应一起清点库存成品，并在交接班簿上签字确认。五、本制度自下发之日起实施，解释权归供销科。【篇二：成品仓库管理制度】苯酐成品仓库管理制度一.目的为了更好的对苯酐仓库及包装车间进行统一规范化管理，提高苯酐仓库的安全管理水平，特结合公司管理制度及苯酐装置生产特殊性，制定本管理制度。二.适用范围本制度适用于苯酐生产所有人员。三.内容（一）管理员职责：1负责成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，成品要有序存放。2负责仓库的5、安全、管理工作，严禁任何人携带明火、易燃、易爆物品进入苯酐成品库，严禁在仓库内使用手机。仓库及包装区内未经批准禁止动火。3负责对入库成品进行标识、检查，产品包装外观良好，无损坏、漏料等情况发生；表面标识必须清晰无误，防止成品入库后日期，色号、品种、规格等的混淆。4负责每天对产品重量的抽检工作，产品重量必须严格控制在规定范围之内。5建立成品出入库流水帐，每日填写产成品出入库日报表交车间统计、生产经理各一份，一份留存。6帐物管理：成品仓库管理员应每日做好成品库台帐，并于次日上午09:30前将成品日报表交由车间统计和生产经理。并做好单据的留存封存工作。7仓库管理员负责每天核对产品数量，如发现数量不准6、确，及时汇报。避免偷盗事件发生。8每月底及年终会同生产部、财务部进行盘点工作填写盘库清点表。9完成领导交付的其他工作。（二）产品出入库流程1成品仓库管理员接到经销售部负责人签字、财务部确认的发货通知单或调拨单后出库。2成品仓库管理员在接到出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。3成品装车完毕仓管员确认并填写装车数目台帐。应明确产品的生产日期，产品批次及产品规格型号。明确发往厂家及车牌号码。4装车后，交由计量科过磅核实。5注意事项：a)仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户包7、装破损不得装车发出，发出的成品如确因特殊原因需补充破损数量，必须由销售部出示总经理签字证明，生产经理签字认可后方可予以补损。b)阴雨天气禁止露天装车。（三）仓库管理规定1严禁携带明火、易燃、易爆物品进入危险化学品库，严禁任何人员在仓库内使用手机。仓库及包装区内未经批准禁止动火。2进出仓库及包装区的运输叉车必须带有阻火器，或使用电动叉车，其他车辆禁止进入。3苯酐产品在装卸运输过程中严禁摔、碰、撞、击、拖拉、倾倒和滚动。4禁止在仓库内使用易产生火花的工具；苯酐仓库内必须加强通风，减少高温，避免自燃事故发生。5苯酐仓库及包装区只允许本车间人员能够出入,严禁其他人员在未经化学品库管员同意的情况下进入化8、学品库。运货司机及其他所有非本车间人员未得到允许不得进入仓库及生产区。6仓库内苯酐产品摆放必须整齐，要按照已经画好的放置线放置，苯酐产品间要留取足够的消防通道；仓库卫生要干净，定期打扫。【篇三：成品仓库管理规章制度新】成品仓库管理规章制度第一章总则成品仓库是企业供应体系的一个重要组成部分,是企业物流作业的最后一道管控环节,因而显得尤为重要，主要业务职能包括：成品的入库管理成品储存保管管理成品的盘点管理、成品的出库管理等各项工作,为了更好地发挥成品仓库的管控功能，进一步规范公司流通、保管和控制程序，促进本公司成品仓库的各项工作安全、高效、有序、合理的运作，特制定本制度。第二章成品的入库管理第1条9、车间生产的成品入库前,必须先经品管部检验合格，盖上合格章，并在其外包装贴上物料标识卡后，方可移交给成品仓库，办理入库。仓管员应对照生产车间所开据的入库单,对成品的名称规格数量核对,确认无误后，办理交接手续。第2条成品入库时，仓管员应按订单号进行归类摆放，要求叉车司机将成品放入指定的库位。第3条物料标识卡上要求填写客户、订单号、规格、数量及入库日期。第4条车间生产的不良品成品入库时，要求在入库单上注明不良品原因，并经车间主任审核，呈报生产部副总经理审批，方可办理入库手续。第5条不良品成品入库前，车间先做好相关物料的标识（统一用物料标识卡），并要求品管部在物料标识卡上盖上不合格章，成品仓库对于不良10、成品的存放要统一放在不良品仓库进行摆放。第6条成品入库后，仓管员根据订单计划执行单和出货通知单的内容对成品进行核对，无误后贴好唛头。第7条成品入库后,仓库应建立成品电子明细帐,登记物料进库、出库结存的详细情况。第8条成品电子明细表必须严格按照成品的出、入库凭证及时登记,填写清楚准确.仓管员要经常核对,保证帐物、卡相符。第9条成品入库后,入库单需仓管员和包装组长签字方为有效,.一联车间留底,一联仓库留底做为电子帐务的凭证!第三章成品的储存保管第10条成品的储存保管,叠放的原则是上小下大，上轻下重，最好是同种规格叠放在一列，木门和地板的高度不能超过五米，并根据仓库的条件考虑划分区域，合理存放使用仓11、库面积.第11条成品不可以直接摆放在地面，易受潮，一律要求摆放在托盘上与地面隔离。第12条仓库要做好防患工作,确保成品的安全保管.预防内容包括防火防盗防潮防锈防腐防霉防尘漏电等.第13条切实做好安全保卫工作,严禁闲人进入库区,库区内严禁烟火携带易燃易爆物资和明火作业.对库区的电灯电线、电闸消防器具设施要经常检查。第14条仓库5s工作做为日常工作要持续严抓,每次作业完毕,要及时清理现场,保证库房整洁.第四章成品的盘点管理第15条加强公司财产管理,及时掌握仓库存货的准确数量,仓库每月月末进行定期的全面盘点.第16条仓库盘点的原则:数据要真实准确完整.第17条盘点的范围:仓库所有的成品第18条盘点工12、作的职责划分：总盘人：由pmc部经理担任，负责盘点工作的统一领导和督查盘点工作的有效进行及盘点异常事项的处理；主盘人：由仓库主管担任，负责盘点工作的推动及实施；盘点人：由仓库各仓管员担任，负责盘点工作；会点人：由财务部门指派专人担任，负责盘点记录工作。协点人：由pmc部计划成员担任，负责协助盘点人工作的开展；监点人：由财务部门派人担任，监督盘点工作。第19条盘点物品时，会点人应依据盘点实际数量做详细记录；盘点人应按要求进行盘点；协点人应大力配合盘点工作；监点人要做好监督工作。第20条盘点结果必须经各有关人员签名确认，一经确认则不得更改。第21条盘点完毕，盘点人应将盘点统计表汇总编制，（一式两联13、）第一联自存，第二联送财务部门，供核算盘点盈亏金额。第五章成品的出库管理第22条外贸成品按成品装箱出货单装柜，仓管员收到外贸部的成品装箱出货单后，要仔细复核仓库成品的客户、订单号、规格和数量是否相符，以保证成品出库的准确性。第23条仓管员在复核成品时，同时要进一步确认成品的外包装是否完整，托盘脚有没有松脱现象。第24条仓管员在装柜前，要先检查集装箱外观是否有破损和开裂，箱内是否潮湿，否则不给予装箱。第25条内贸成品的发货，仓管员按内贸产品订购单明细表，核对仓库成品的客户、客订单号、箱唛、规格和数量是否与订单相符。第26条内贸产品的出货，正常以车间生产一生产批次（即一份订单）完成入库后，即可以联14、系物流公司当日出货，如内贸部有特殊要求：对一份订单分批出货（工程急单之类），则必须以书面形式通知pmc部。第27条仓管员与物流公司进行成品交接时，双方当面清点核对实物，开据交接运输单，双方签字。其中一联留底，一联交物流公司。第28条仓管员出货装车时，必须亲自在现场监督装卸，要求轻拿轻放，特别对于玻璃门要注意摆放在表面层，尽可能减少堆压，防止压碎玻璃。第29条成品出货后，仓管员填写出货明细表，由仓库主管审核，一式四联：一联财务部、一联内贸部、一联pmc办公室、一联留底。外贸集装箱的柜号和封条号要做好相关的记录。第30条仓管员发货完毕后，应做好现场整理工作，及时核销进、销、存卡，以保持物料的帐、物、卡一致，及时准确地反应物料进出、存取的动态。本制度从颁布之日起执行！