1、xxxx幼儿园投资回报分析报告目前xx具有代表性的幼儿园有两所，一是xx幼儿园，该园是公办园，属于社会福利性质幼儿园，不收保教费，只收伙食费8元；另一所是xx好幼丫幼儿园，该园是当地最大的民办幼儿园，属于中档幼儿园，保教费和伙食费一共372元(其中伙食费也是8元)，目前已经满员400名。根据以上社会调查，xxxx幼儿园保教费和伙食费定价要与好幼丫一样，xxxx幼儿园在满员之前定价为372元(保教费和伙食费)，甚至是满员后一年内，依然保持定价为372元(保教费和伙食费)，这才是合理的定价和定位。待xx品牌在当地形成影响力后，可以根据市场情况提价。xxxx幼儿园6个班的配置，各班满员后达到240人2、，最多达到260人。由此该园配置教职工如下：教师12人，园长1人，园长助理1人，厨房3人，门卫1人，出纳1人，园医1人，共20人，其中5人不需要买保险，15人需要买保险。根据以上客观信息，对xxxx幼儿园投资回报分析如下(只计算满员260人以后的情况)。xxxx幼儿园投资回报分析收支项目单价(元/人.月)人数计算月数全年合计(万元)说明收入保教费收入372.00260987.048幼儿园正常招生为8个月，另外2个月是淡季。按9个月计算暖气费收入15.0026051.95兴趣班收入1.00收入合计89.998支出项目单价(元/人.月)人数计算月数全年合计(万元)支出已经按照保守标准计算员工工资(3、3-12月)1500201030.0员工工资(1、2月)12502025.0员工保险48815128.78伙食费用88.00260920.59办公费用1.0水电物业煤气采暖6.00支出合计(不计房租)71.37利润收入(万)89.998支出(万)71.37利润(不计房租)18.628以上投资回报分析，说明该幼儿园适合定位为中档幼儿园。xx幼教集团 项目部 财务部2011-03-09寇强建议：该园利润为18.628万 利润率(不计房租)：20.7%。建议以下方案方案一：按原有合作6:4模式，双方共同投资。 xx的年利润为：18.628*0.4=7.45万 按投资回报率20%(保守，5年收回投资)4、计算，xx出资额不要超过38万(利润/投资回报率=7.45*100/20=37.25万)。方案二：按房屋出租模式(租金15万)，装修对方出，剩余资金(基本设施)由xx全额出资。 xx的年利润：18.628-15=3.628万 按投资回报率20%(保守，5年收回投资)计算，xx出资额不要超过18万(利润/投资回报率=3.628*100/20=18.14万)。 方案三：加盟托管模式，管理方拿30%xx年利润：18.628*0.3=5.58万投资方利润：18.628*0.7=13.04万 按投资回报率20%(保守，5年收回投资)计算，投资方出资额不要超过65万(利润/投资回报率=13.04*100/5、20=65.2万)。方案三：按房屋出租模式，剩余资金(装修、基本设施)由xx出资。序号租金(万)xx利润xx最大出资额（万）1153.62818.142144.62823.143135.62828.144126.62833.145117.62838.146108.62843.14799.62848.148810.62853.14投资回报率20%利润18.628 序号租金(万)xx利润xx最大出资额（万）1153.62824.19 2144.62830.85 3135.62837.52 4126.62844.19 5117.62850.85 6108.62857.52 799.62864.19 8810.62870.85 投资回报率15%利润18.628从长久考虑，我推荐方案一，但是注意合同最少10年。