1、公司安全目标考核管理制度附考核标准表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、目的：为了监督各级管理人员、职能部门安全目标、安全生产目标责任的实现情况，更好督促责任的落实，杜绝安全隐患和安全事故的发生。公司制定以下制度：二、要求：各部门制定年度安全目标，逐级签订安全目标责任书，根据公司规章制度制定考核方法，由安全领导小组每年或半年一次对公司各部门和相关人员进行考核，并做好记录，年底汇总，公司根据考核情况给与年终奖励。三、考核规定：1、对考核中达到优良的给与表扬和资金奖励。2、考核不合格的给以批评，或给以限期及时进行整改，2、若整改不合格的给与罚款处理。四、考核方法：见附件附件：公司安全目标考核标准公司管理部门及管理人员100分考核单位分数考 核 方 法评 分 标 准考核情况公司301. 死亡、重伤事故为零一项未实现扣15分，扣完为止302.杜绝火灾、爆炸事故一项未实现扣10分，扣完为止103. 轻伤事故控制在1人之内未实现扣10分104.。隐患整改率为100一项隐患未整改扣3分，扣完为止105. 作业场所职业危害因素检测合格率大于95查记录，每项不合格扣3分，扣完为止106. 职工培训合格率100查记录，每项不合格扣3分，扣完为止公司安全目标考核标准公司管理部门及管理人员100分考核单位分数考 核 方 法评 分 3、标 准安全生产科30（1）安全事故发生率为零 出现一次安全事故扣15分，扣完为止10（2）隐患整改率100% 一项隐患未整改扣3分，扣完为止30（3）“三违”发生率为零 发现一次违章指挥扣15分，一次违章操作扣15分，一次违犯劳动纪律扣10分10（4）设备设施完好运转率100% 设备设施带病运行未及时维修的，没发现一次扣5分，扣完为止20（5）污染物排放率为零发现一次排放污染物扣10分，扣完为止公司安全目标考核标准公司管理部门及管理人员100分考核单位分数考 核 方 法评 分 标 准财务科40（1）安全费用台帐建档率100%未建立安全费用台帐扣30分，安全费用台帐不健全扣10分，扣完为止30（4、2）轻伤事故为零未实现扣30分，扣完为止30（3）职工劳动环境合格率100%环境不合格每发现一次扣10分，扣完为止公司安全目标考核标准公司管理部门及管理人员100分考核单位分数考 核 方 法评 分 标 准供销科40（1）供应商满意率100%供应商对产品质量不满意一次扣20分，扣完为止30（2）原材料合格率100%原材料一次不合格扣15分，扣完为止30（3）轻伤事故为零出现一次轻伤扣30分公司安全目标考核标准公司管理部门及管理人员100分考核单位分数考 核 方 法评 分 标 准车间40（1）杜绝火灾、爆炸事故一项未实现扣40分30（2）轻伤事故为零出现一次轻伤扣30分30（3）质量合格率100%质量出现一次不合格扣15分，扣完为止公司安全目标考核标准公司管理部门及管理人员100分考核单位分数考 核 方 法评 分 标 准办公室50（1）轻伤事故为零出现一次轻伤扣30分50（2）杜绝各类电气及火灾事故。一项未实现扣40分公司安全生产目标考核记录考核单位分 数考 核 记 录评分结果总分公司123456安全生产科12345财务科12供销科123车间123公司办公室12考核人员： 考核时间：