1、能源公司安全生产责任会议、瓦斯治理等制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章 安全生产责任制度1第二章 安全会议制度38第三章 安全目标管理制度461 安全目标管理制度462 安全生产工作目标、具体工作安排及措施463 安全管理达标考核办法514 “一通三防”管理处罚规定615 “三违”处罚细则65第四章 安全投入保障制度84第五章 安全质量标准化管理制度87第六章 安全教育与培训制度89第七章 事故隐患排查与整改制度911 安全隐患排查与整改制度912 安全事故追查分析制度913 安全事故统计报告制度942、第八章 安全监督检查制度95第九章 安全技术审批制度961 安全技术审批制度962 作业规程、安全技术措施管理制度993 设计管理制度100第十章 机电事故处理、斜井提升管理制度1011 机电事故处理管理制度1012 斜井提升管理制度101第十一章 矿井主要灾害预防管理制度105第十二章 瓦斯治理管理制度1061瓦斯治理管理制度1062 防突管理制度1123 顶板管理制度1204 矿井防治水管理制度122第十三章 事故应急救援制度1251事故应急救援制度1252 公司值班领导的工作职责及职责范围1263 各类事故汇报程序126第十四章 安全奖罚制度129第十五章 入井人员管理制度132第一章 3、安全生产责任制度一 公司领导干部安全生产责任制董事长安全生产责任制一、董事长对公司贯彻执行中华人民共和国安全生产法负全面责任。对本企业安全生产的全面负责。二、负责全面贯彻执行党和国家的安全方针、法律、法规、条例、文件。三、审定公司安全技术措施所需费用以及设备、材料等的投入计划。四、定期向股东大会报告安全生产工作。五、审定安全生产责任制的考核奖、惩办法。 六、承担重大灾害性事故抢险指挥工作。七、负责审查矿井灾害性预防措施。八、每月下井次数不得少于2次。总经理安全生产责任制一、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范，是矿4、井安全生产的第一责任者，对矿井安全生产负总责。二、负责贯彻执行国家和地方政府的安全法规、以及公司对安全生产的文件、决议；负责建立、完善并检查、落实矿井安全生产各项管理制度。三、根据需要设置安全、质量检查机构，配备合格的安全、质量工作人员，创造必要的工作条件，对每个作业场所进行跟踪检查。四、根据矿井实际制定、实施矿井长远规划和年度安全投入计划，学习和借鉴国际、国内先进技术和先进管理模式，做好新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用工作，不断提高矿井安全技术装备水平和管理水平，保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应，不断改善职工劳动条件。五、负责对本公司职工进行安全技术教育、5、培训，使之具备相应的上岗资格和工作能力，严格执行各项管理制度，坚决制止“三违”，对违规人员要及时给予教育、培训和相应的处罚，对安全先进单位、人员和有功人员给予表彰奖励。六、负责贯彻实施矿井灾害预防和应急处理计划，每年至少组织一次矿井救灾演习和反风演习，搞好“雨季三防”和“冬季四防”工作，确保矿井具有足够的抗灾能力。七、负责每月组织一次安全办公会，每月组织一次全面安全质量检查，每月至少参加一次施工单位的区队安全活动，深入现场，掌握矿井安全状况，及时采取措施处理本公司存在的安全隐患。八、当矿井发生重大事故时，必须立即成立抢救指挥部，总经理任总指挥，并组织人员现场抢救，按规定程序及时、如实向水矿（集6、团）公司、水城煤矿安全监察分局和织金县安全管理部门报告煤矿事故，组织或协助上级部门进行事故调查分析，严格按“四不放过”的原则分析、处理事故。九、认真听取各部门有关安全生产的意见、建议，经常检查领导班子成员的工作，搞好内部的协调和团结，对于影响矿井安全生产而本公司又不能独自解决的问题，要及时向上级主管部门汇报，请求协调解决。十、定期向水矿（集团）公司、中石化汇报安全工作。十一、对干部进行安全生产责任制的考核，并决定进行奖励和惩罚。十二、每月下井次数不得少于8次。 总工程师安全生产责任制一、总工程师对矿井安全工作负技术责任，全面负责“一通三防”技术业务管理及通风质量标准化达标工作的安排落实。二、协7、助总经理贯彻上级技术方面的方针、政策、法规及有关决定和规定。三、负责组织制定防治顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施，组织编制矿井灾害预防和处理计划报上级批准。每季末，根据具体情况进行修改，制定补充措施；组织编制安全技术发展规划，制定和审批安全技术措施计划，并检查督促实施情况。四、对防突工作负技术责任，负责组织编制、审批实施、检查防突工作规划、计划和措施。每月召开一次“一通三防”专业会，分析研究解决“一通三防”方面存在的重大安全问题。五、总工程师在总经理的领导下，对防止瓦斯事故负直接领导责任，负责组织审查，并实施安全技术措施及排放瓦斯、巷道贯通等灾害预防措施，对确保安全生产急需解决8、的问题，有权调动人员和物资进行抢险处理。六、负责对重大生产技术问题提出方案和措施，经总经理审定或报公司批准后组织实施。七、负责组织审批采、掘作业规程及安全技术措施，定期组织复审，并对作业规程、措施编制质量负责。八、负责对住矿救护小队业务工作进行技术指导。九、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患进行排查和整改。十、负责主持对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制定修改、审批和执行情况的检查。十一、严格考核工程技术人员的安全生产责任制执行情况，并提出奖励和惩罚意见。十二、贯彻执行煤矿安全规程，严格执行规程规定的审批权限，履行职责。发生重大事故时，必须立即赶赴现场，协助总经理采取9、措施，组织抢救。十三、每月下井次数不得少于10次。 生产副经理安全责任制一、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范，协助总经理搞好安全生产，直接对总经理负责。二、在总经理的领导下，主持矿井日常安全生产工作，与安全副总经理、总工程师配合，建立和完善安全生产的各项制度，保证正常的安全生产秩序，协调、解决生产过程中的各类具体问题，共同组织完成矿井安全生产计划。三、负责矿井质量标准化建设和质量体系的达标认证工作，落实新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用，努力提高矿井安全技术装备水平，积极推广应用先进管理经验和现代管理方法10、，不断提高矿井的安全管理水平。四、主持召开生产协调会，协助总经理召开每月一次的安全办公会，具体组织每月一次的的安全质量大检查，认真落实上级安全生产的指示、指令，将各项工作落到实处。五、参与矿井长远规划和年度安全投入工程计划的编制、采区设计和工作面设计的审查，负责对生产准备计划、生产作业计划的审查和矿井安全技措工程计划、生产准备计划、生产作业计划的组织落实。六、负责对隐患排查各类问题的整改进行安排与落实，对生产中存在的重大安全问题及时组织有关人员分析、研究，提出切实可行的措施，并有权调集全公司各方面的力量强行处理。七、经常深入现场，了解现场安全工作现状，严格落实各级安全生产责任制，坚决制止“三违11、”，及时向总经理提出对安全生产先进单位和有功人员的表彰奖励及对违规单位、人员惩处的建议。八、协助总工程师制定矿井灾害预防和应急处理计划，协助总经理组织至少每年一次的矿井救灾演习和反风演习，督促、落实“雨季三防”和“冬季四防 ”工作。九、当矿井发生重大事故时，立即赶到现场，按照总经理指令组织事故的抢险和恢复生产工作，努力降低事故危害程度，协助总经理组织事故调查、分析，制定防范措施。十、主动向总经理请示、汇报工作，及时提出改进或加强安全工作的建议和措施。十一、对顶板管理工作负直接领导责任，制定并实施顶板管理工作计划，落实顶板管理措施，改进顶板管理工作。每月主持召开一次顶板管理专业会议，提高顶板管理12、水平。十二、每月下井次数不得少于12次。安全副经理安全生产责任制一、对本公司执行安全生产方针、政策、法令、规程、条例进行监督检查。承担安全综合管理责任。二、参与组织每月一次的安全质量检查，对查出的重大不安全隐患提出整改意见，并跟踪督促有关单位整改落实。三、监督检查矿井灾害预防和处理计划的编制、演习和执行；负责对防止重大瓦斯煤尘事故的安全措施的实施情况进行督促检查。四、参加公司有关安全生产的各种会议，审查有关文件、资料、图纸等，参与每月一次的安全办公会，分析、总结上月安全生产情况，安排、布置下月安全工作重点。五、监督检查安全经费的使用情况及安全技措工程进度，制定并执行安全奖惩制度。六、参与组织有13、关部门编制安全培训规划和年度培训计划，并监督实施。七、参加审定作业规程及安全技术措施，并督促贯彻实施。八、经常深入现场，排查隐患，狠反“三违”，按照“四不放过”的原则，负责组织追查分析“三违”现象及各类安全事故，并提出处理意见和防范措施。九、对群监协管工作进行业务指导，对安全技术培训和持证上岗情况进行检查。十、对“一通三防”安全技术措施及实施负监督检查责任。十一、负责公司安检队伍的管理、安全监察人员的思想和政治教育、业务学习，调度安全情况，组织安全活动，总结安全工作。十二、每月下井次数不得少于12次。营销副总经理安全生产责任制一、在总经理领导下，对筛（分）选技术工艺、井下煤质、火车站及地面煤炭14、运输的安全生产负管理责任,向总经理负责。二、贯彻执行党和国家的安全生产方针以及法律法规制度，传达落实上级有关安全方面的文件、指示、指令精神，坚持“安全第一，预防为主”的思想。三、协助生产副总经理做好分管业务范围内的安全工作，对分管业务范围内的安全工作负全面责任。经常下井，分析、检查煤质。四、负责督促检查筛选厂对安全规程与规章制度的贯彻执行。五、协助安全副总经理每月组织一次筛选系统的安全大检查，并对所查出的问题督促整改。六、对影响洗煤工艺流程和安全的机械设备提出技术整改意见，并组织实施。七、抓好员工的安全技术培训工作。八、参加安全事故的调查处理，针对问题提出处理意见及安全技术防范措施。九、每月下15、井次数不得少于6次。财务总监安全生产责任制 一、贯彻执行国家和上级有关劳动保护、劳动保险法规，并监督检查执行情况。二、认真贯彻执行国家的财经政策，严格遵守财经纪律，组织研究制定企业依法经营的各项规章制度，保证企业依法经营，并监督检查执行情况。三、在总经理的领导下，负责管好用好企业资金，在资金使用顺序上应优先保证安全投入。四、参与编制安全技术措施所需费用、材料和设备计划，安排资金，保证供应。并制定措施，保证材料、设备符合国家安全技术标准或行业标准。五、负责督促检查安全资金的使用情况，发现问题及时纠正和调整，合理使用资金，保证专款专用。六、参加每月一次的安全办公会。七、发生重大安全事故时，负责协调16、处理善后工作。八、负责组织每月一次的地面安全检查，对存在的问题提出整改意见，落实整改措施。九、负责抓好冬季“四防”工作，定期召开冬季“四防”专业会，制定计划，明确责任，落实资金。十、对分管范围内的安全工作负管理责任，落实分管部门的安全生产责任制和业务保安责任制。十一、每月下井次数不得少于6次。机电副总工程师安全生产责任制一、在公司经理的领导下，对全公司机电、运输安全工作及分管范围内的“一通三防”中有关工作负责。二、贯彻执行上级有关安全法规、政策、决定、条例、文件，落实机电、运输业务保安责任制。三、组织制定机电、运输安全管理规章制度，抓好落实。四、解决机电、运输工作中的重大安全问题。五、抓好机电17、运输安全管理工作。组织或参与分析机电、运输事故，制定有针对性的防范措施。六、负责机电、运输质量标准化工作，每月组织一次机电、运输质量标准化检查验收。七、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患进行排查和整改。定期组织机电运输安全检查。八、对矿井的安全供电、电气失爆、设备完好率、井下通讯等管理工作负直接领导责任。十、对锅炉及压力容器的安全工作负直接领导责任。十一、对雨季“三防”工作中的机电工作负直接领导责任。十二、每月下井次数不得少于12次。 测量副总工程师安全生产责任制一、在总工程师领导下，对地质测量工作负技术管理责任，向总工程师负责。二、协助总工程师认真贯彻执行党的安全生产方针、政策，18、严格执行煤矿安全规程及煤炭生产技术管理的有关规定。三、参与编制和审定矿井灾害预防和处理计划及安全技术措施计划，并督促检查实施情况。四、在总工程师授权的情况下，审批掘进作业规程和安全技术措施，并督促现场落实。五、协助生产副经理抓好井下各掘进工作面的顶板管理和防治水工作。六、参加安全办公会和顶板管理专业会，分析研究掘进工作面顶板管理存在的问题，提出改进措施。七、参加每周一次的安全检查，对管辖范围内的安全隐患，负责督促整改落实。八、参加安全质量检查，对查出的问题负责督促整改落实。九、负责抓好矿井地质测量质量标准化工作。十、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患进行排查和整改。参加分管范围内的事19、故追查分析。十一、每月下井次数不少于12次。 二、 部室管理人员安全生产责任制机电部部长安全责任制一、负责机电部的全面安全工作，是机电部安全生产第一责任者，对公司分管领导负责。二、负责组织每周四的安全活动。三、配合公司做好职工安全教育及培训工作，提高职工的安全知识和自保互保能力。四、贯彻执行党的安全生产方针、煤矿安全规程及有关的工程技术措施。五、对本机电部和施工单位发生的各种安全事故，必须迅速组织处理，并本着“四不放过”的原则认真分析追查、协助安全与通防管理部搞好追查分析处理。六、按时参加公司组织的各种安全会议和活动，做好传达和落实工作。七、随时掌握现场实际，及时排除各种安全隐患。八、严格执行20、“三大规程”抵制一切违章指挥行为，督促工人按章作业，坚持生产必须安全，不安全不生产。九、做好机电质量标准化工作，夯实安全基础。十、井下使用的电气设备杜绝失爆，“三大保护”、“三专两闭锁”必须灵敏可靠，否则不准送电生产。十一、管辖设备必须做到构件、附件，齐全可靠、有效、制动灵敏。十二、加强机电设备、供电线路、管路的维护与管理，确保安全运行。十三、随时掌握高、低压供电网路的负荷分配情况，务必实现保护、闭锁灵敏可靠。十四、每月下井次数不少于14次。机电部副部长安全生产责任制一、协助部长抓好机电安全管理工作，对分管范围内的安全工作负管理责任。二、在部长的领导下，负责贯彻落实安全生产方针，执行煤矿“三大21、规程”及安全生产规章制度。三、搞好设备检修、配件加工，保证生产需要。四、搞好业务保安工作，经常深入现场，检查设备运转情况，发现隐患，组织有关人员处理。五、组织机电设备完好检查和安全检查，保证机电设备安全运转。坚持三不生产的原则。六、组织机电事故的追查分析，按规定承担相应的管理责任，并落实防范措施。七、抓好机电质量标准化，与机电业务部门互相配合，抓好机电管理工作。八、抓好分管范围内员工的劳动纪律，监督各种规章制度的执行，并落实责任。九、每月下井次数不少于18次。机电部技术员安全生产责任制一、在机电部长的领导下，负责机电部技术管理工作。在机电副总的指导下，负责抓好机电部机电技术业务工作，对机电部管22、辖范围内的安全工作负技术责任。二、在机电部长的领导下，负责贯彻落实安全生产方针，执行煤矿“三大规程”及安全生产规章制度。三、解决机电设备运行上存在的技术疑难，组织有关人员分析研究，提出解决方案，并组织实施。四、监督检查机电部各种规章制度的执行情况，并根据执行情况不断补充、完善。五、深入现场，了解现场情况，检查机电部范围内设备运行情况，发现问题，及时解决。六、定期提出机电部范围内的设备预防性检修计划，组织有关人员提前制定方案，编制措施，并落实兑现。七、负责组织有关人员按要求抓好四大技术测定工作，并进行计算分析，提出合理化建议。八、经常了解各种大型固定设备的安全设施使用情况，发现隐患，督促并组织有23、关人员进行整改完善。九、做好本机电部内各类事故的分析追查工作，协助业务部门、安检部门分析重大机电事故，并提出相应的防范措施。十、负责抓好机电设备的定期检修和定期试验工作，抓好员工的技术培训工作。十一、负责抓好机电质量标准化工作，并根据标准要求逐项逐条落实整改。十二、发现机电设备运行上的重大技术疑难问题，及时向机电副总汇报，并协同解决。安全与通防管理部部长安全生产责任制一、负责监督各级干部、各单位、各部门对党的安全生产方针和国家有关安全法律、法规、标准以及上级有关安全生产的指示、指令的贯彻执行。二、负责组织全公司的安全监督检查，对生产过程中发生的安全事故，负监督检查责任，对安全与通防管理部的工作24、全面负责。三、深入现场检查生产作业现场的安全及一通三防情况，发现险情和不安全问题，有权停止作业或限期解决。四、对“三违”人员，有权根据有关安全管理规定给予罚款处分，并有权向公司提出其它处理意见。五、监督检查安全投入工程计划、灾害预防处理计划、安全教育计划的落实；定期检查矿山救护中队的战斗能力和劳动防护用品的定期按时发放。六、对不适于担任安全工作人员有权建议调动他们的工作，对打击报复，安监人员的干部、职工有权调查，并提出处理意见。七、参加安全、质量等方面的检查验收，参加各类事故的分析追查处理。八、参与本公司安全重大决策，按时参加有关安全会议，对矿井不安全问题及时向公司汇报，并提出改进意见。九、监25、督检查单位落实安全生产责任制度的情况。十、建立健全安全信息反馈和管理制度，抓好安全信息管理工作，确保信息畅通。十一、每月下井次数不少于12次。安全与通防管理部副部长安全生产责任制一、认真贯彻执行党的安全生产方针，落实上级有关安全工作的指示、指令，有关煤矿安全的法律法规和技术规范，在安全与通防管理部部长和总工程师领导下，对安全监察工作负技术责任。二、搞好安全技术管理和培训工作，经常组织安监人员进行技术学习和技术培训，不断提高全部职工的业务素质和技术水平。三、参加制定矿井安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和其他安全规章制度并监督实施。四、参加审查工程设计、作业规程和施工措施，并监督检查其实施26、情况，确保规程措施与现场实际相符，达到“安全可靠、技术可行、经济合理”的要求。五、参与审查矿井生产建设长远规划、安全技术措施工程计划、矿井灾害和处理计划等，并监督实施。六、参加安全质量大检查，督促有关部门及时解决检查中发现的各类安全问题及隐患。七、经常深入现场掌握工程进展和安全质量管理情况，了解和掌握全公司安全生产动态，及时发现问题，提出处理意见，并督促落实整改，每月参加区队安全活动不少于1次，按时完成公司领导交办的其他工作。八、发生重大事故后及时赶到现场参加抢救，参加事故分析，查明事故原因，制定严格具体的防范措施，提出对事故责任者的处罚意见。九、搞好安全技术档案管理，健全各种登记手册，督促有27、关单位和有关人员及时绘制和填写有关图纸、资料。十、每月下井次数不少于14次。调度室主任安全生产责任制一、认真贯彻执行党的安全生产方针，落实上级有关安全工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三大规程”，在矿长和分管副总经理的领导下，搞好矿井安全生产的调度指挥工作，对调度安全全面负责。二、负责建立、完善调度室各项安全生产责任制度，及时制定工作计划，明确奋斗目标，积极开展质量标准化自检活动，及时发现和解决调度工作中存在的问题，搞好调度室自身建设。三、根据公司生产作业计划及生产准备计划对日常生产进行安排和调度，对矿井停产检修、节日保勤、冬夏季“三防”进行专题调度28、汇报。四、负责矿井的生产准备工作，协调解决出现的各种问题，保证矿井的正常接续。五、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平。六、定期组织召开生产调度会、平衡会和各种专题会议，负责接收和传达上级下达的安全生产文件、指示、通知、通报、调度命令和会议精神，对基层反映的问题及时处理或汇报，并做好记录。七、坚持先安全后生产的原则，对妨碍安全生产的问题和薄弱环节，组织有关部门和人员及时解决，对重大问题必须立即汇报公司值班领导及分管领导，迅速组织处理，保证矿井安全生产。八、经常深入现场，及时掌握生产动态，对安全生产薄弱环节和采掘工作面接续作专题调度，督促各单位完成生产作业29、计划和生产准备。九、搞好安全生产统计工作，及时向公司领导和上级有关部门提供可靠的数据、资料，对调度室出具的统计数字的准确性负责。十、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线，当矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序立即向公司领导和有关部门汇报，并在总经理的指挥下，调动一切力量，积极组织人员进行抢救。十一、认真执行保密法，对领导之间的谈话和未经决议的问题不议论、不外传。十二、每月下井次数不少于12次。调度室副主任安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实上级有关安全工作的指示、指令、命令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三大规程”，在公司总工程师和调度室主任的领导30、下，负责调度室技术管理工作，对调度安全负技术责任。二、负责扩修工程计划的制定、安排、检查及临时性工作的考核，及时协调、解决施工过程中的各类问题。三、参加生产调度会、平衡会和各种专题会议，对重点工程重点调度，并做好记录。四、了解矿井长远规划和安全技措计划，熟悉采掘布局和工作面接续情况，掌握生产作业计划和工作安排，协助主任搞好安全生产。五、参加作业规程和重要措施的审批，对措施要求所急需的设备和物资作重点调度。六、经常深入井下，及时掌握生产动态，了解现场情况，对安全生产薄弱环节和采掘工作面接续作专题调度。七、做好安全生产统计数据的审核工作，及时向公司领导和上级有关部门提供可靠的数据资料。八、积极参加31、学术交流活动，加强业务学习，不断提高自身技术、技能。协助主任搞好调度人员的技术业务学习和培训，不断提高调度人员安全意识和业务水平。九、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线，当矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序向公司领导和有关部门汇报，并在总经理的指挥下，调动一切力量，积极组织人员进行抢救。每月下井次数不少于14次。调度室调度员安全生产责任制一、牢固树立安全第一的思想，严格按照煤矿“三大规程”调度指挥生产，对本班的调度工作负责。二、掌握当班各单位生产作业计划完成情况，负责当班生产数据的统计、分析和生产预报，做到情况明、问题清、指挥灵，分析问题透彻，出具数据准确。三、认真做好对上级指示、命令、通知、通32、报等的接收和下达工作，并做好存档，做到上情下达、下情上报。四、认真填写各类调度记录、台帐、做到记录及时、准确全面，字迹工整，无涂改，无漏项。五、认真执行调度室业务保安责任制，工作中做到严肃认真，一丝不苟，主动调度现场情况，认真听取现场人员汇报，对生产中反映的问题，要有记录、有答复、有处理结果，做到闭环管理。六、严格执行交接班制度，当面交清当班、当天安全生产情况、急需解决的问题和未处理完的问题及各种指令和通知等，做到问题不交清不离开。七、积极参加业务学习和业务培训，掌握调度质量标准化规定的标准，不断提高安全意识和业务水平。八、经常深入现场了解熟悉生产情况，掌握采、掘、机、运、通、运销各方面的变化33、情况， 九、当矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序，立即向公司领导和有关部门汇报事故情况，调动一切力量，积极组织抢救。十、每月下井次数不少于5次。财劳部部长安全生产责任制一、认真贯彻落实矿山安全法和煤矿安全监察条例，在总经理的领导下，负责财劳部全面工作，是本单位安全工作第一责任者。二、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，负责制定财劳部安全目标，并组织实施，加强全公司安全技术培训资金的正常使用。三、具体领导安排本部门的财会管理工作，组织制定本部门的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。四、组织会计人员学习政治理论和业务技术，不断提高会计人员的政治业务水平。五、组织编制本单位的财务成本计划、参与本单34、位的融资、投资决策与计划，并组织实施。六、严格遵循国家统一的会计制度及相关财经纪律、规章，负责组织各种税、费款项及时足额上交。七、负责控制本单位社会集团购买力，审查报批专控商品，并指定专人办理。八、开展财务成本计划完成情况分析，参加生产经营管理会议，参与经营决策，提出改善经营管理的建议或措施，努力提高企业的经济效益。九、合理设置内部会计组织机构，合理安排财会人员，负责会计人员考核，参与研究会计人员的任用和调配。十、组织好劳动力市场的运作，做好职工职业技能培训、考试、考核工作，使职工技术素质不断提高，促进安全生产。负责组织劳动纪律检查，制定职工劳动和奖惩办法。十一、搞好职工劳动防护用品管理工作，35、严格执行统一标准。十二、完善职工档案管理，严格执行保密制度。十三、参加公司组织的事故分析会议，并提出处理意见。十四、积极带领全部人员刻苦钻研业务，拓宽知识领域，促进党风廉政的建设活动开展，不断提高思想、业务、安全素质和管理水平。十五、按时、按质、按量认真完成领导交办的一切任务。财劳部会计安全生产责任制一、认真贯彻落实矿山安全法和煤矿安全监察条例，在部长的领导下，搞好业务范围内的安全工作。二、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，协助部长制定财劳部安全目标，并协助组织实施。三、根据国家及主管部门的要求，合理设置会计科目，编制会计科目汇总表，计算平衡后据以登记总帐帐簿。四、复核各个岗位编制的记帐凭36、证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求。五、根据制度规定，按年、季、月编写财务情况说明书，说明报告期内财务收支情况和生产经营成果，连同核对无误的各种会计报表，加具封面、装订成册，提交公司领导审核签名或盖章后，及时上报。六、审查财务成本计划和各项财务收支，发现问题要提出意见或措施。七、管理会计凭证和帐表，月末年终，整理各个岗位的会计凭证和资料，集中保管，需要归档的会计资料，应按规定及时立卷归档。八、协助部长做好有关财务会计工作。九、按时、保质、保量地完成领导交办的各项临时工作。财劳部出纳员安全生产责任制一、认真贯彻落实矿山安全法和煤矿安全37、监察条例，在部长的领导下，对自己业务范围内的安全工作负责。二、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，协助部长制定财务科安全目标，并协助组织实施。三、严格遵守国家有关现金管理的规定与银行结算制度的规定，根据审核人员签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。收、付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。四、库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行，不得以“白条”抵充库存现金，更不能任意挪用现金。五、严格控制签发空白支票，逾期未用的空白转帐支票，要及时收回、注销，不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时，38、要立即向银行办理挂失手续。六、根据办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金日记帐、银行存款日记帐，做到日清月结。现金日记帐的每日余款要同实际库存的现金核对相符；银行日记帐月末要与“银行对帐单”的逐笔核对，并编制“银行存款余款调节表”，使帐面余额与对帐单余款调节相符，对于未达帐项要及时查询。七、负责保管库存现金、有价证券，及有关收讫、付讫印章、空白收据。八、不准出借、出租银行帐户。九、及时、保质、保量完成领导交给的各项临时性工作。 工程部部长安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，落实上级有关安全生产工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三大规程”，在总39、经理、总工程师和分管副总经理领导下做好全公司生产技术管理工作，是工程部安全生产第一责任者。二、负责制定部室人员安全生产责任制和业务保安目标、任务、指标，并监督实施。三、协助总经理制定全公司生产建设、技术改造、科技发展、设备更新的长远规划和年、季、月生产计划，并从技术上采取措施保证计划完成。四、组织编制和审查施工组织设计、采掘作业规程、技术措施及工艺操作规程，并监督检查执行情况。五、组织研究并提出矿井生产中的重大技术问题，经常深入现场，检查分管范围内工程技术人员安全责任制执行情况，及时发现和解决现场存在的生产技术问题。六、确保矿井开拓布局合理、合理开发资源、提高资源回收率、保证采区、水平正常接续40、，做到合理生产，提高生产建设各环节的机械化、自动化程度和系统生产能力。七、定期组织业务范围内的隐患排查工作，及时发现和解决技术管理中存在的问题，预防重大事故发生。八、参加编制矿井安全技措工程计划、灾害预防计划，并督促检查实施；在发生重大事故时，协助总经理指挥抢险救灾工作。九、定期召开技术专业会议，对技术管理工作进行分析和部署。十、开展科学研究、技术改造、技术革新和技术交流活动，抓好新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，不断提高矿井的技术水平。十一、指导有关部门编制职工的技术培训计划，提高职工技术业务素质。十二、参加相关事故分析会议，提出防范措施，防止类似事故的发生。十三、每月下井次数不少于41、12次。工程部副部长安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，落实上级有关安全生产工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三大规程”，在部长领导下对分管业务范围内的安全工作负技术责任。二、负责矿井采煤、掘进、运输、巷修、水文、地质、支护、设计、科技管理和矿压观测等作业规程和安全技术措施以及采区、采面设计的安排、审批工作，并负责对贯彻落实规程措施“十个环节”的检查、兑现。三、及时收集矿井生产的技术数据资料，并进行总结、分析、整理，建立健全生产技术档案，做好规程、措施、资料、报表的保管归档工作，对分管范围内的各种报表、资料、数据的准确性、可靠性负责。四、参加42、编制矿井年、季、月生产计划，及时提供资料数据和方案，并从技术上采取措施保证计划完成。五、做好本专业的技术管理工作，搞好安全生产，对生产中的安全质量问题及时发现、及时汇报处理。六、参加研究采区设计方案、矿井开拓方案及工程设计和施工组织设计，组织审批采掘作业规程、各类技术措施及工艺操作规程，并监督检查执行情况。七、经常深入现场，配合并参加有关单位组织的安全检查和质量检查工作及时发现和解决现场中存在技术的问题。八、按时参加技术专业会议，定期对技术管理工作进行分析和研究，不断提高技术管理水平。九、开展科学研究、技术改造、技术革新和技术交流活动，抓好新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用工作，不断提高43、矿井的技术水平。十、定期组织有关人员搞好矿井隐患排查工作，并提出整改意见，安排落实整改。十一、每月下井次数不少于14天。 地质技术员安全生产责任制在公司的领导下,认真贯彻落实及国家颁布的各种安全法规。一、负责系统地编制主要井巷工程预想剖面图，编制供设计开拓的煤层底板等高线图。二、负责调查核实勘探资料的可靠程度。三、严格加强地质资料的保管工作。四、积极深入井下，观测和编录巷道素描剖面。五、负责做好地质及水文地质预报工作。六、负责作好气象观测资料的记录工作。七、负责督促施工单位坚持“有疑必探，先探后掘”。八、每月下井次数不少于14次。测量技术员安全生产责任制。在各级领导的统一指挥下，贯彻执行测绘法44、煤矿安全规程煤矿测量规程等国家颁布的各种法规，认真做好以下工作：一、负责本公司范围内地面控制测量加密，地形图补测及工业广场平面图测绘。二、及时布设施测井下各级控制导线和水准，按照设计及时标定和延伸井巷中要线，并监督施工单位按线施工。三、负责本矿井的贯通测量工作，对重要工程编制贯通设计，做好贯通和工作面前方险情的预报工作。四、定期对掘进头，回采工作面进行收尺测量，及时提供进尺报表和生产测量图纸。五、开展地表和岩移观测工作，及时调查地面裂隙，塌陷，并填制有关图纸。六、做好测量仪器工具的使用，保管工作，定期进行仪器检校工作。七、严格加强测量图纸资料的保密，保管使用以及提交工作。八、承担生产建设需要及45、有关部门委托的其它测量工作。九、每月下井次数不少于14次。办公室主任安全生产责任制一、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。二、根据公司总经理安排及会议部署，了解各级工作的落实情况和安全生产动态，认真听取基层单位的意见，及时反馈信息。三、负责组织管理起草、管理、打印行政综合性工作安排、总结、决议、纪要、记录、报告、通知等文件和文稿，做好行政文件的收发、传阅、保管、传递、催办工作。 四、做好行政文件收集、整理、归档工作，档案管理应符合国家标准要求。五、监督管理行政印章使用，按保密46、守则做好保密工作。六、负责行政办公会议记录及公司各类综合性会议的安排、服务工作。七、做好公司各类文件资料的打印、复印工作。八、经常深入现场，了解基层单位的意见和建议，不断提高工作质量。十二、努力提高科室人员的思想、业务素质。三 部门业务保安责任制企管部业务保安责任制1、认真贯彻执行安全生产的各项方针政策和规定，对管辖范围内的安全工作负业务保安责任。2、经审核各单位的物、材料计划，组织合格的备品配件供应，确保矿井安全生产。3、参与各单位的安全质量绩效考核。4、参加每周一次的安全检查和每月一次的“一通三防”、顶板管理、机电管理专题会和安全办公会。5、负责环保、计量、节能工作的监督和管理。6、负责修47、定与完善企业内部业务管理制度，并督促实施。工程管理部业务保安责任制1、贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规，对管辖范围的安全生产工作负业务保安责任。2、按照煤矿安全规程的要求，搞好采区设计，绘制施工图，安排好采掘接续。3、负责组织编制作业规程、安全措施和作业规程的复审，保证其质量，并抓好现场落实。4、经常深入现场，指导督促各采掘工区解决业务范围内的不安全问题。5、负责编制矿井中、长期发展规划。6、深入现场，提出满足矿井安全生产的计划方案，方案通过后，负责监督实施。7、编制矿井灾害预防及处理计划、矿井重大工程设计的编制。作业规程的会审。8、参加每周一次的安全检查和每月一次的事故隐患排查、顶48、板管理专题会、“一通三防”专题会，机电运输专题会、安全办公会。9、搞好矿压观测，收集整理矿压显现、采煤工艺参数、支护等基础资料，为矿井安全生产提供决策依据；指导、督促工区搞好顶板管理、支护管理和火工品管理。10、负责组织采掘工程质量验收及资料准备工作，参加安全检查和安全办公会。11、掌握通风、运输、提升、供电各系统情况，参与制定安全生产技术方案。12、负责技术责任事故的分析追查，提出防范措施和处理意见。13、对支护材料 的加工进行质量检查，根据不同的岩性选择安全的支护方式和形式。14、积极组织推广应用先进的安全技术装备、工艺和材料，提高矿井科技含量。15、参与各类事故的排查，并督促整改落实。调49、度室业务保安责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针。2、负责公司日常安全生产的协调和调度指挥，随时掌握矿井安全生产动态，协助有关领导抓好日常工作。3、负责接收和传达公司领导和地方政府调度部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。4、组织生产调度会，参加各种安全生产会议，对会议安排的工作负责督促检查落实，对不按期完成的单位组织分析追查原因，拿出处理意见。5、按煤矿安全规程和矿井灾害预防及处理计划的要求，做好重大事故的调度处理工作。6、深入现场，熟悉了解矿井的通风系统和生产系统，正确及时地安排、指挥处理生产中出现的各种隐患。7、对危及矿井安全生产问题及时协调组织有关单位和部门解50、决。8、参加各类生产事故的分析，追查和处理。9、负责向上级调度部门和领导汇报安全生产情况。人力资源部部业务保安责任制1、贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护、劳动保险方面的方针政策和法律、法规、保证劳动力使用、劳动工资分配、劳保制度的合法合规。2、整顿劳动组织纪律，建立健全各项规章制度，把执行安全生产管理制度纳入工资、奖金考核办法。3、负责按安全生产和定员要求，合理安排劳动力，保证安全生产对劳动力的需要。4、负责伤、病、残职工劳动能力鉴定的组织和上报工作，并按有关规定予以妥善安置，对伤、病、亡职工要按有关规定做好善后处理工作。5、协助政工部门抓好员工安全技术培训工作，提高员工的技术水平和自我51、保护能力。6、配合公司对各要害工作进行教育和管理，坚持持证上岗制度。财劳部业务保安责任制1、为了加强财务内部管理，进一步强化安全意识和落实安全责任，特制定本制度。2、财务票据（不含支票）由报销审核员负责使用和保管；资金、支票及防盗报警器的正确使用由出纳员负责。坚持财务双人存（取）款、保卫人员押款，并加强对银行提（送）款等事项的保密工作。采取财务印鉴分别管理（部长、报销审核员分开管理）的安全措施。禁止非本室人员进入出纳室工作区域等安全制度。财务工作人员离开办公室必须关闭室内窗户，并将门锁牢。3、会计档案资料的管理人员必须定期整理归档，日常使用的会计信息资料及时入档入柜，做好防火、防潮、防盗的安全52、工作。财务档案资料不准随便对外借阅，未得到单位领导的同意不能对外出具会计信息资料，严守秘密，确保会计档案资料的安全和完整。4、主办会计负责微机的日常安全管理工作，确保微机及机房卫生、防火、防潮、防盗及会计电算化资料的安全完整。5、部长对安全负总责任。对违反安全管理措施及内部监督制度的内部成员，实行追究责任制。 安全与通防管理部业务保安责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例、指令及有关安全方面的规定，并监督检查其执行情况。负责公司的安全综合管理工作。二、参与制定安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度，并监督实施。三、组织每周月一次的安全办公会，并做好记录。53、四、对安全设备、设施、装置和仪表的使用情况进行监督检查。五、对重大不安全问题，提出整改意见，督促有关部门及时整改。六、参与重大事故的抢救，负责组织追查各类事故，及时通报事故处理情况。七、参与编制矿井灾害预防及处理计划，并对执行情况进行检查。八、负责按有关规定对公司各单位进行安全奖罚。九、参与事故隐患排查，并对排查情况进行分类整理和上报。 办公室业务保安责任制一、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令、法规及党和国家领导人对搞好安全生产工作的批示及上级重要指示精神。二、负责公司关于安全工作的文稿起草工作。三、负责公司召开的安全工作会议的筹备及组织工作，并做好记录。四、对公司安全生产工作安排、要54、求的贯彻执行情况进行跟踪督察。五、经常深入基层、深入现场，搞好安全工作调研，掌握情况，向公司领导提供安全生产信息资料。六、加强安全思想教育、保密教育和文件、资料的保密检查，做好保密工作，防止发生失泄密事件。 办公室小车司机业务保安责任制一、负责抓好公司的车辆安全管理工作，加强驾驶员的安全教育，协调处理交通事故。二、优先保证公司安全生产用车。三、负责管辖范围内的雨季“三防”和冬季“四防”工作。四、加强运输车辆的检修维护，确保安全运行。机电部业务保安责任制1、负责全公司机电、运输的安全业务指导。2、指导和检查全矿的供电安全，督促各单位正确使用好安全设备、安全防护装置和继电保护设施，并负责联系试验和55、校核。3、督促各单位搞好三大保护，使其达到齐全、可靠、安全运行。4、督促各单位搞好季节性的防排水、防雷电、防冻等机电工作，并使其达到安全可靠运行。5、建立健全切实可行的机电运输岗位责任制、交接班制、要害部门管理制度以及操作规程，督促各单位认真实施并做好各种记录。6、搞好井下电气设备管理，消灭失爆，井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”、“十不准”要求。7、督促各单位加强对锅炉及压力容器的管理，确保安全运行。8、按照煤矿安全规程规定，定期对提升、运输设备的安全保护装置进行检查，发现问题督促整改。9、参与机电、运输事故追查、分析、提出防范措施。10、参加每周一次的安全检查和56、每月一次的的安全办公会，定期组织机电、运输安全隐患排查，并落实整改措施。11、负责组织机电、运输质量标准化检查验收工作。12、协助教培站抓好机电、运输各岗位工种的安全技术培训。13、负责机电设备检查验收工作，抓好机电设备的防爆检查关、入井关及安装验收关。党群工作部业务保安责任制1、根据公司安全生产的需要，编制员工教育长远规划和年度计划。2、搞好安全培训的组织管理工作。按照安全培训规划、计划，落实安全培训教育。3、在生产技术教育的基础上对员工进行强制性的安全培训，按照分级培训原则，负责班组长井下和地面各工种的培训。4、负责编制年度员工教育经费计划，合理使用安全技术培训经费。5、协助安全与通防管理57、部等部门开展安全教育活动，办好安全教育室。6、负责编制年度培训计划，组织员工进行培训与考核。四 特殊工种安全生产责任制 安监员安全生产责任制一、牢固树立“安全第一”的思想，视安全为天职，服从领导分配，听从指挥，严格按照规程、制度进行检查，对分管范围内的安全工作负责。二、按时参加公司、安全与通防管理部组织的各种学习和业务技术培训，认真学习上级安全指示、文件、指令，认真学习三大规程，熟悉工作地点基本情况，掌握各生产环节安全标准，不断提高自身素质。三、严格监督现场按章作业，发现不安全隐患要及时督促解决，问题严重时，有权责令其返工或停产整改，发现“三违”现象及时制止，并及时向安全与通防管理部汇报，上井58、后及时进行登记。四、安监员要做到接班后、班中、下班前三汇报，当好安全耳目，搞好信息反馈，做到不脱岗、不睡觉、忠于职守。五、要经常巡回检查工作范围内的安全情况，搞好关键部位、重点环节的安全监察，及时发现和督促处理不安全隐患，对不能当场解决的问题要及时向本单位领导汇报，定人、定时间、定措施处理。六、当发生停风、停电、瓦斯超限、冒顶事故，威胁人身安全时，要及时汇报公司调度室并与安全与通防管理部联系，做好撤离人员，监督设岗、按规定处理事故等工作，有权参加事故分析。七、安监员必须持证上岗，工作中做到“深、严、细、实”，做到“眼勤、腿勤、嘴勤”，具有“铁心肠、铁纪律、铁手腕”的作风。八、模范执行上级及公司59、规定的各项制度，严格执行交接班制度，。九、主动向安全与通防管理部领导汇报工作，积极向各单位和公司提出安全建议，十、认真填写工作日志，按时完成领导交办的各项临时任务。瓦检员安全生产责任制一、认真学习国家安全法律法规，煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导指挥。二、持证上岗，熟悉掌握通风、瓦斯、煤尘及煤炭自燃的一般知识。三、掌握所用瓦检器的结构、性能、原理和操作方法，负责所管辖范围内的瓦斯检查和管理工作。四、熟悉所辖范围的通风系统、防尘洒水系统、防灭火注浆系统、瓦斯抽放系统、防治瓦斯措施及避灾路线，监督各系统的正常使用，发现问题及时汇报通风值班室或调度室。五、按时参加班前会，了解当班的安全工作重点和60、要采取的措施，服从公司领导的指挥和班长的工作分配。六、严格认真的按规定检查所辖范围的瓦斯、二氧化碳浓度和温度，严格执行一炮三检查制度制度，禁止瓦斯超限作业。七、严格执行现场交接班制度，严禁脱岗、漏检、假检、误检。八、负责所辖范围内的通风系统、防尘洒水系统、防灭火注浆系统、通风设施、局扇、风带、棚栏、密闭、监测设施的检查和巡视，监督施工单位按措施要求搞好现场通风管理工作。九、坚持巡回检查制度和请示汇报制度，认真填写班报记录，做到记录三对口。十、参加公司的安全学习和政治学习，不断提高自己的安全思想意识和政治思想素质。测风工安全生产责任制一、掌握煤矿安全规程有关风量、气体浓度、温度以及对测风的规定。61、二、遵守有关安全规定。三、定期测定矿井风量、风压、漏风量。四、测定矿井各用风地点的风量，及时提出风量调整方案。五、测定矿井各用风地点温度、湿度、所需检测气体的浓度。六、监测各用风地点（巷道）的配风是否符合煤矿安全规程规定。七、及时填报通风报表和各种记录。八、进行矿井或巷道的通风阻力测定工作及通风构筑物的漏风测定。九、对所在岗位的安全负责任。十、严格执行测风工操作规程。十一、自觉遵守测风工岗位责任制。七、掌握煤矿安全规程有关防尘的规定。测尘工安全生产责任制一、对所在岗位的安全负责任。二、严格执行测尘工操作规程。三、自觉遵守测尘工岗位责任制。四、定期或按照矿要求测定粉尘浓度。五、根据测定的粉尘情况62、提出控制粉尘的措施意见。六、负责仪器的送检、标校、以及二氧化硅、粉尘分散度的送检工作。七、掌握煤矿安全规程有关防尘的规定。钻机工安全生产责任制一、钻机工对所在岗位的安全负责任。二、严格执行钻机工操作规程。三、自觉遵守钻机工岗位责任制。四、井下钻探施工前，必须了解工程的设计目的、任务，严格按照作业规程施工。五、打钻时，必须加强原有的支护；改变支护方式，应制定安全措施，报有关部门批准后施工。六、钻进时必须按照地质工程师标定的孔位及施工中规定的方位、角度、孔深等进行施工，不经工程师同意不得擅自改动。地面变电工安全生产责任制1、地面变电工对本岗位的安全工作负责任。2、严格执行地面变电工操作规程。3、自63、觉遵守地面变电工岗位责任制。4、严格执行现场交接班制度，并认真作好交接班记录。交班人必须向接班人交待清楚上个班遗留的各种问题。两班岗位工同时向矿调度和工区调度汇报，工区值班人员做好记录。5、严格执行停送电制度，停送电必须有操作票，变电工必须严格按操作票内容进行操作。6、按时认真读取有关仪表数据，正确填写地面6KV变电所运行记录。7、停电检修或处理供电系统故障时，对所需停电的配电柜必须悬挂有人工作，严禁合闸警告牌。8、严格遵守各项管理制度，安全责任事故的发生。9、配合维护人员，定期对变电所进行检查维护。10、积极参加工区组织的安全事故分析活动，认真做好本职岗位上的各项安全工作。地面变电工安全生产64、责任制1、地面变电工对本岗位的安全工作负责任。2、严格执行地面变电工操作规程。3、自觉遵守地面变电工岗位责任制。4、严格执行现场交接班制度，并认真作好交接班记录。交班人必须向接班人交待清楚上个班遗留的各种问题。两班岗位工同时向矿调度和工区调度汇报，工区值班人员做好记录。5、严格执行停送电制度，停送电必须有操作票，变电工必须严格按操作票内容进行操作。6、按时认真读取有关仪表数据，正确填写地面6KV变电所运行记录。7、停电检修或处理供电系统故障时，对所需停电的配电柜必须悬挂有人工作，严禁合闸警告牌。8、严格遵守各项管理制度，安全责任事故的发生。9、配合维护人员，定期对变电所进行检查维护。10、积极65、参加工区组织的安全事故分析活动，认真做好本职岗位上的各项安全工作。电工安全生产责任制1、电工对所在岗位的安全负责任。2、严格执行电工操作规程。3、自觉遵守电工岗位责任制。4、严格执行停送电制度及停送电操作规程。处理故障时，必须严格按照停电、验电、对地放电、挂接地线、停电装置悬挂有人工作，严禁合闸警告牌等步骤进行操作，确保施工安全。5、必须熟悉业务范围内的高低压供电系统。做到熟知本岗、牢记系统。6、加强以业务范围内的高低压供电系统的巡回检查，发现问题，及时处理并汇报工区，努力将事故处理于萌芽状态。7、及时处理生产过程中出现的各类机电事故，将影响降到最低限度。8、对供电系统的合理性提出合理化建议。66、9、认真搞好机电质量标准化工作。10、积极参加事故分析追查及安全活动，从中吸取经验教训。第二章 安全会议制度1 安全办公会议一、每月召开一次安全办公会，及时传达、贯彻、学习上级有关安全生产的文件、会议精神，下达现场安全方面整改的临时通知。二、会议时间：每月月初星期一15时在调度会议室召开，如因其它原因，另行通知三、 会议主持人：董事长或总经理四、 会议召集人：安全副总经理五、 会议参加人：副总工程师及以上领导、各生产、辅助、后勤、业务单位负责人；施工单位主要负责人、生产、安全、技术负责人等六、会议程序：1、传达、贯彻、学习上级有关安全生产的文件或会议精神；2、安全与通风部部长、施工单位安全负责67、人总结上月安全办公会议以来的安全工作，通报安全办公会提出的问题处理情况和仍未得到处理的问题，对“三违”人员的处理情况、工伤情况，提出本月及近期安全工作重点；3、参会的分管领导对各单位提出的问题进行部署安排、协调落实；4、总经理作总结讲话。5、董事长讲话七、安全与通风管理部根据会议写出安全办公会议纪要，各单位按办公会议纪要要求开展安全工作。八、会议纪律：1、凡通知参加会议的人员及单位必须按时参加，如因有事必须向安全副经理请假并指定到会人员，经同意后方可，否则，每旷会一次罚未参加人员50元。2、安全办公会后，参加人员必须及时把会议精神传达到要本单位班子和员工，由安全与通风部进行检查，如未传达，罚参68、加开会人员100元。2 安全生产协调会1、每周召开一次安全生产协调会议2、会议时间：每周星期二下午在会议室召开 3、会议主持人：生产副总经理4、会议召集人：工程部长5、会议参加人：副总工程师及以上领导、各生产、辅助、后勤、业务单位负责人；施工单位主要负责人、生产、安全、技术负责人6、会议程序：6.1 顶板管理专业会议(1)、传达、贯彻、学习上级有关顶板管理方面的文件或会议精神；(2)、由工程管理部、施工单位技术负责人总结上次专题会安排的工作情况，分析顶板管理中存在的问题，制定顶板管理措施，提出下一阶段顶板管理工作重点。（3）、针对顶板工作，施工单位及业务部门结合实际情况提出建议和意见。（4）、69、与会分管领导按分管范围，结合各业务部门、施工单位提出的问题，进行顶板管理工作安排和协调。（5）、生产副总经理作相关工作安排并总结讲话。6.2 机电、运输专业会议(1)、传达、贯彻、学习上级有关机电、运输方面的文件或会议精神；（2）、工程管理部负责人、施工单位机电负责人对上次机电、运输专业会议以来的工作情况进行分析、总结，提出下一阶段机电、运输管理的工作重点。（3）、与会业务部门对机电、运输工作提出意见和改进方法。（4）、与会领导按分管范围，对各业务部门、施工单位提出的问题进行协调安排处理。（5）、主持人作相关工作安排。（6）、主要领导总结讲话7、工程管理部、机电负责人根据会议安排情况，结合各部70、门、施工单位提出的问题和公司领导的具体安排及时整理会议纪要，相关部门、施工单位按会议纪要对照落实。8、参会人员因事不能参加应向生产副总经理请假，并委托单位副职参加（无副职的指定人员参加），否则，缺席一次罚款100元。3 生产调度会议一、会议时间：星期一至星期五每天上午7：50召开，原则上不超过30分钟。二、会议主持人：生产副总经理三、会议参加人：副总工程师及以上领导、各部室主管领导、施工单位星期一、五参加。四、会议程序：1、调度室负责人通报上次调度会安排工作的落实情况，以及未完成工作的原因。2、汇报头天施工进度计划完成情况、安全情况，以及施工影响的主要原因。3、各单位根据本单位实际，提出急需协71、调解决的问题，业务部室要在会上回答各单位提出的问题，不能落实的问题要说明原因。横向联系可以解决的问题不允许在调度会上提出，但头天各单位对需解决的问题已向相关单位进行了横向联系，未能得到明确答复或未能解决的，可以在会上提出，由分管领导按相关规定追究相关人员责任。4、分管领导对各单位提出的问题进行安排协调落实，最后由主要领导作指示。四、会议纪律：1、无故不参加会议者罚款50元/次，迟到罚款20元/次2、会议安排工作落实不到位的单位（或个人）视情节轻重，罚开会人员50200元。3、各部门领导必须对提出的问题或需要的材料给予答复。4 “一通三防”专业会议一、 每月召开一次“一通三防”会议。二、 会议时72、间：每月第一周在会议室召开，如因其它原因，另行通知。三、 会议主持人：总工程师。四、 会议召集人：通风部长。五、 会议参加人：副总工程师及以上领导、公司各生产、辅助、后勤、业务单位负责人；施工单位主要负责人、生产、安全、技术负责人。六、会议程序：1、传达、贯彻、学习上级有关“一通三防”的文件或会议精神；2、安全与通风管理部负责人、施工单位技术负责人总结上次专业会议以来“一通三防”工作开展情况，工程完成情况，分析存在的问题，提出下一阶段“一通三防”工作的重点，需要公司、施工单位解决的问题。3、各业务科室、施工单位针对“一通三防”提出建议和意见。4、与会分管领导对分管范围内的“一通三防”工作进行安73、排。5、主持人作总结。6、主要领导作指示。七、安全与通风管理部负责人根据会议情况，结合领导安排布置的任务，及时整理写出会议纪要下发施工单位，公司各部门。公司安全与通风管理部要认真安排、落实，开展好下一阶段“一通三防”工作。八、参会人员必须按时参加，如因有事必须向总工程师请假并指定到会人员，经同意后方可，否则，每旷会一次罚未参加人员50元。5 “雨季三防”专题会议1、每年的三月份召开“雨季三防”专题会议，成立“雨季三防”领导小组，设立“雨季三防”办公室，“雨季三防”办公室负责日常的“雨季三防”工作。施工单位也必须成立相应的办公室，负责“雨季三防”工作。2、“雨季三防”会议为每月一次，直至雨季结束74、，“雨季三防”会议由总经理主持，公司相关领导、业务部门、施工单位负责人参加。3、会议由“雨季三防”办公室总结汇报一月来的“雨季三防”工作完成情况，布置下一阶段的“雨季三防”工作，各部门、施工单位对“雨季三防”工作提出意见或建议。4、各分管领导对“雨季三防”工作提要求，安排“雨季三防”工作重点。5、主管“雨季三防”工作的副总经理作总的安排和布置。6、“雨季三防”办公室根据会议写出会议纪要，各部门、施工单位严格按会议纪要要求完成所辖范围内的各项工作。7、“雨季三防”，即“防洪、防雷电、防淹井”。8、参会人员不得迟到或早退，迟到一次罚款20元。9、参会人员不得擅自缺席，因事不能参加者应委托单位副职参75、加（无副职的单位可以委托其它人员参加），否则，缺席一次罚款50元。6 “冬季四防”专题会议1、每年的十月份召开“冬季四防”会议，公司成立“冬季四防”小组，设立“冬季四防”办公室，“冬季四防”办公室负责“冬季四防”的日常事务，直至冬季结束。施工单位也必须成立相应的办公室，负责“冬季四防”工作。2、“冬季四防”会议由副总经理主持召开，相关的部门负责人、施工单位负责人参加，“冬季四防”办公室通报一月来“冬季四防”工作的完成情况，布置下一阶段的“冬季四防”工作。3、公司各部门、施工单位对“冬季四防”工作提出意见或建议，各分管领导对“冬季四防”工作提出要求，安排所分管范围内的“冬季四防”工作。总经理作总76、的安排。4、“冬季四防”办公室根据会议要求写出会议纪要，各部门、施工单位严格按会议纪要要求开展工作。5、“冬季四防”，即“防冻、防滑、防火、防煤气中毒”。6、参会人员不得迟到或早退，迟到一次罚款20元。7、参会人员不得擅自缺席，因事不能参加者应委托单位副职参加（无副职的单位可以委托其它人员参加），否则，缺席一次罚款50元。7 顶板管理专业会议1、会议由分管生产副总经理主持，公司有关领导、公司各部门负责人及施工单位负责人参加，时间定于每月第二周星期五下午15：00召开。2、由工程管理部总结上次专题会安排的工作情况，分析顶板管理中存在的问题，制定顶板管理措施，提出下一阶段顶板管理工作重点。3、针对77、顶板工作，各部门结合实际情况提出建议和意见。4、与会分管领导按分管范围，结合各部门提出的问题，进行顶板管理工作安排和协调，最后公司主要领导作指示。5、工程管理部按会议内容，结合各部门提出问题和公司领导具体安排及时整理会议纪要，各单位按会议纪要认真落实整改，开展好下一阶段顶板管理工作。6、参会人员不得迟到或早退，迟到一次罚款20元。7、参会人员不得擅自缺席，因事不能参加者应委托单位副职参加（无副职的单位可以委托其它人员参加），否则，缺席一次罚款50元。8 机电、运输专业会议1、机电、运输专业会议每月召开一次，由机电副总经理主持，公司有关领导、各部门负责人及施工单位机电负责人参加及施工单位负责人。78、2、机电管理部负责人对上次机电、运输专业会议以来的工作情况进行分析、总结，提出下一阶段机电、运输管理的工作重点。3、与会各部门对机电、运输工作提出意见和改进方法。4、与会公司 领导按分管范围，对各部门提出的问题进行协调安排处理。5、机电部负责人根据会议安排情况，及时整理出会议纪要，各部门按会议纪要对照落实。6、会议召开时间为每月的6号（具体时间在生产调度上通知），会议地点为调度会议室，参会人员不得迟到或早退，迟到一次罚款20元。7、参会人员不得擅自缺席，因事不能参加者应委托单位副职参加（无副职的单位可以委托其它人员参加），否则，缺席一次罚款50元。9 周四安全学习1、每周的周四为安全学习日，由79、公司领导讲课，全体员工参加。2、安全学习的主要内容：公司一周来的安全工作小结；下一周的安全工作重点安排；国家的安全生产方针、政策、法律法规、上级有关安全生产的指令、指示、煤矿安全规程、作业规程、操作规程等。3、针对公司的安全工作情况，对施工单位的三违行为和事故案例进行分析，从中总结经验、吸取教训。4、传达一周来安全管理部下发的安全（处罚）通报、事故通报和公司有关文件和会议纪要，让员工知道公司一周来的安全工作情况和对三违人员、事故责任者的处罚情况，最近一段时间公司的安全工作重点。5、安全学习必须有记录，设专门的记录本，记录清楚主持人、参加人数、学习及总结安排情况，发言情况等。第三章 安全目标管理80、制度1 安全目标管理制度第一条：为更好地运用目标管理原则和方法，对xx能源公司安全工作实施管理和控制，根据煤矿安全规程的有关规定，结合公司实际，制定本制度。第二条：明确甲方、乙方、监理方的安全管理责任。第三条：各级安全生产第一责任者，对安全目标管理负全面责任，负责制定规划措施，确保安全目标的兑现。第四条：公司于每年元月初，必须根据上级下达的安全指标结合公司安全生产的具体情况制订年度安全生产总体目标。第五条：公司于每年元月中旬将年度安全生产总体目标逐级分解制订年、季、月度安全目标，并落实到相关部门、施工单位。第六条：相关部门、施工单位每季初根据公司下达的安全指标制定月度安全目标，并将月度目标落实81、到班组。第七条：由公司安全与通风管理部监督检查安全目标控制过程，随时落实解决存在问题，严格按安全管理奖罚办法的规定兑现奖罚。2 安全生产工作目标、具体工作安排及措施xxxx能源有限责任公司为全面推行安全质量市场化管理运作、落实安全责任、强化安全管理考核、提升安全管理水平，构建本质安全矿井。安全工作目标能否实现，关系到公司的发展和全体员工、施工单位的切身利益，为全面抓好安全生产工作，确保安全工作奋斗目标的圆满实现，经xxxx能源有限责任公司经理工作会作如下决定，xxxx能源有限责任公司各部门、施工单位认真贯彻落实并遵照执行。一、安全生产工作的指导思想坚持以“三个代表”、科学发展观的重要思想为指导82、，全面贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，认真落实上级安全生产指示、指令、有关安全生产文件和重要安全会议精神，全面落实“安全第一，预防为主”的方针，严格落实各项规章制度的贯彻执行，努力提升xx能源有限责任公司安全生产管理水平，确保安全生产目标的实现。二、安全生产工作奋斗目标井下消灭工亡事故。地面消灭重伤事故。三、安全工作安排及措施（一）、实行重奖重罚，井下施工单位发生死亡事故1人次，对施工单位罚款50万元（不包含国家处罚），地面施工单位（指：建筑物三层以上、选煤厂、管载机、集运站、跨度20米以上的厂房）发生重伤事故1人次，对施工单位罚款20万元（不包含国家处罚）。按年度考核，如果井下83、施工单位杜绝了死亡事故发生，公司给予重奖，川煤六处、中环公司、华煤公司分别按1：1.2：1.5的系数，即：奖励川煤六处50万元、中环公司60万元、华煤公司75万元。地面施工单位杜绝重伤事故发生，奖励10万元。xx能源有限责任公司内部奖罚：井下发生死亡事故1人次，罚公司正职6万元，其他人员按正职的系数进行处罚。公司副职系数为0.8，副总师系数为0.6，井下正职系数为0.5，地面正职系数为0.4。各部室员工按各部室正职的相应系数进行处罚，小车班司机按井下正职0.4的系数进行处罚。按月度进行考核，如果当月杜绝了死亡事故发生，按处罚标准的200，给予月度安全奖励。（二）、重点抓好“一通三防”工作，防止84、重特大事故的发生。“一通三防”工作是xxxx能源有限责任公司安全工作的重中之重，抓好“一通三防”工作尤为关键，xx能源有限责任公司公司、监理、施工单位要切实加强“一通三防”的管理，积极深入井下，认真对“一通三防”工作进行全面检查，查找在管理上和现场工作中存在的问题并落实解决。在工作中：一是通风设施的构建必须符合安全质量标准化检查验收标准和施工安全技术措施要求，矿井有效风量必须满足规程规定，防止超通风能力生产，消除各种形式的串联通风，保证通风系统的合理、稳定、可靠。二是加强局部通风的检查，对局部通风不符合规定的要认真落实进行整改，保证掘进工作面风量的满足规程及措施要求，严格做到风筒出风口距迎头符85、合规定（注：煤巷不大于5M，岩巷不大于8M）。三是强化瓦斯治理工作，加大对掘进工作面的瓦斯抽采管理力度，确保瓦斯治理效果。四是严格执行“四位一体”防突措施，认真落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、消除隐患、综合利用”二十四字方针，杜绝瓦斯事故。五是加强瓦斯浓度的监测监控管理，对监测监控系统存在的问题及时进行处理，保证系统灵敏可靠，使井下各施工点及重要部位得到有效监控；同时要加强对瓦斯检查员的监督管理，使瓦斯检查员切实做到认真履行职责，凡出现脱岗、睡岗、假检、假汇报的将按照有关规定严肃查处；六是对井下各施工点、各要害场所、部位、易发生火灾地点，配齐防灭火器材，同时要加强防灭火检查，对查86、出的问题及时落实责任单位、责任人进行处理，防止火灾事故的发生；七是加强防尘工作管理，认真做好对井下粉尘测定工作，管好用好各种降尘设施，同时要认真做好煤尘冲洗工作，防止煤尘堆积和飞扬，减少粉尘危害。（三）、提升安全质量标准化水平，夯实安全工作基础。质量是企业的生命，是安全工作的基础，是安全长效机制的重要组成部分。工程管理部要严格按照安全质量管理考核办法严格考核，发现质量问题，及时督促整改，监理要深入现场，督促施工方不断提高安全质量意识，夯实安全基础。施工单位要组织员工学习安全质量标准，增强规范意识；做到心中有标准、操作按标准，使现场工程质量保持动态达标，消除危及安全生产的各类隐患，确保安全生产。87、（四）、强化公司员工、施工单位员工的安全教育及操作技能的培训工作，全面提高员工的安全意识及操作技术业务能力。培训工作的重点由上岗培训向岗位操作技能培训转变；负责职教工作的领导和部门要认真制定职工安全教育培训计划，落实好特殊岗位工种的培训和复训工作，并做好自主培训工作的协调安排和指导。（五）、切实抓好安全思想教育，使全体员工牢固树立起安全第一思想。安全思想不牢，安全意识淡薄是所有安全事故的深层次原因，抓好员工安全思想教育，创建培育企业的安全文化，启迪员工心灵，唤起思想共鸣，激发员工的安全责任感，是每位管理人员神圣的使命。我们要以饱满的精神状态投入工作、投入管理，树立起科学的管理理念，营造浓厚的安88、全文化氛围影响人，以安全理念引导人，用安全哲理感化人、安全警句教育人，以安全政策鞭策人。让安全文化进班组、进岗位、唤起员工的安全责任意识，从思想上筑牢安全第一防线，来保证安全工作总体目标的实现。（六）、加强现场施工安全管理，认真落实规程措施现场兑现。必须从三个控制环节入手，落实好现场管理工作。1、落实好事先控制工作：工程部必须严格把好作业规程和安全技术措施复查关，工程开工前，施工单位必须认真组织职工对规程措施进行学习、考试，安全部负责监督检查使工作落在实处。施工单位要组织技术、安全、机电、通风等管理部门，对作业场所的准备工作进行检查，确认生产系统无隐患，作业场所条件具备后，方可开工作业，从而做89、好安全生产条件和工作标准的事先控制工作。2、落实好现场控制工作：施工单位现场工作人员必须严格执行现场交接班制度，班班交接清楚作业场所的瓦斯、顶板、机电设备、安全设施等方面的情况，确保工程质量和文明生产符合标准化要求。施工单位当班安检员、瓦检员、班组长和验收员组成现场互保小组，分工协作、各司其职，各负其责对现场监护，在现场作业时互相提醒、互相监督，并相应承担连带责任，加强现场跟班、巡查、监督管理，通过对现场安全管理工作的加强，规范作业人员的操作来实现现场控制。3、落实好反馈控制工作：加大查隐患、反“三违”力度，对排查出的安全隐患，严格按照“四定”原则：定项目、定时间、定措施、定责任人进行落实处理90、。并严格执行安全检查、隐患排查处理和事故追查分析制度，按照“四不放过”原则认真查处违反安全生产的责任人员，通过隐患排查和监督落实整改实现反馈控制。要通过对以上三个环节控制工作的落实，使现场管理工作得到进一步加强，杜绝各类事故发生。（七）、狠抓责任制和各项规章制度的落实考核兑现。各级各类人员的安全责任制，各类规章制度、考核办法，在生产期间结合工作实际逐步全面修订完善安全管理考核办法，加大对安全管理工作的考核力度，促进各项工作落在实处。安全工作是“天字号”工程，抓安全责任和安全管理规章制度的落实是一项严肃而又认真的工作，必须认真抓好。凡是不尽职尽责的，不按规章制度办事的，都将受到严肃追究和从重处罚91、。要通过狠抓落实、抓考核、抓奖惩兑现，来彻底改变安全管理弱化状况，使各项安全管理制度、规程措施得到在现场落实执行，使安全管理工作步入良性发展轨道，从而保证安全生产。（八）、抓好工作作风的转变，狠反“三违”。干部工作作风转变，一是要强调令行禁止，步调一致，对于各项工作的开展、问题的处理落实要雷厉风行的工作作风和工作素养。对有令不行、有禁不止、我行我素或工作拖拉的要在业绩考核中与经济利益挂起钩来，并列入干部测评项目，作为选拔升职的依据，不断平衡、提升管理干部队伍素质结构。二是各职能部门管理人员对本业务保安范围内的工作要经常进行分析总结，特别对存在的问题要找准原因，采取针对性措施加以处理，决不允许遇92、事绕行，让问题堆积的现象发生。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律是安全生产的大敌，严格按照xx能源有限责任公司下发的“关于对三违人员的管理及处罚规定”，狠反“三违”，用铁的制度扭转“三违”屡禁不绝的管理状态。对“三违”人员要从重从快进行处罚，决不姑息迁就。（九）、深化安全专项整治工作。从以往发生的安全事故情况看，安全专项整治工作需继续深化。瓦斯治理除要管好、用好现有装备，加强抽采外，必须进一步加强区域瓦斯治理，对所有掘进工作面的防突工作要严格按照“四位一体”的防范措施落实实施。安全专项整治是一项长期工作，仍然突出以“一通三防”为重点，顶板管理、机电、运输及防治水工作同步进行。地测防治水工作的开展93、，要和开采区域内的地质灾害要素调查结合起来，收集相关资料，指导生产决策。3 安全管理达标考核办法为认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规及有关安全规定，切实加强现场的安全生产管理工作，特制定安全管理达标考核办法如下，望公司各单位认真组织学习，加强现场安全生产管理，确保安全生产。一、安全管理达标考核领导小组为切实加强安全管理达标工作考核和落实兑现，公司成立安全管理达标考核领导小组：组 长：总经理副组长：生产副总经理、总工程师、安全副总经理、财务总监成 员：各副总师、安全与通防管理部部长、工程管理部部长、机电部部长、企业管理部部长、财劳部部长、人力资源部部长、调度室主任、办公室主任。安94、全管理达标考核办公室设在安全与通防管理部，具体负责考核资料的收集和整理，并严格按照安全管理达标考核办法的规定进行考核，由安全与通防管理部部长任办公室主任，具体负责考核工作。二、安全管理工作考核内容及办法（一）对机电管理部的考核A、考核内容1、全公司消灭工亡事故，本部门消灭轻伤及以上事故。杜绝违章指挥。矿井杜绝机电运输重伤事故。2、杜绝（所辖业务保安范围内的）三级以上非伤亡事故。3、杜绝因机电运输系统问题被上级管理部门责令停产或罚款的事件发生。4、督促指导机电运输搞好安全质量标准化工作，且必须达到二级标准。5、井下消灭电器设备失爆。6、每月组织召开一次机电运输管理专业会。7、按规定组织机电运输质95、量标准化验收工作。8、将所有供电图件和规程、措施及时下发各有关部门及公司领导，不得出现延误现象。9、认真组织各施工单位搞好斜坡提升跑车安全防护装置，确保完好正常使用。10、参加安全大检查活动，参加每月一次安全办公会。11、负责每月组织一次以上对本部门工作人员的技术业务培训，并且有考核和记录。B、考核办法上述11条中如1、2条未完成，取消当季考核资格（矿井机运系统轻伤超1人扣50%，出现重伤取消考核资格）；第3条未完成扣奖励标准的50%；4、5、6、7、8、9、10、11条每未完成一条，扣奖励标准的10%（第5条中失爆电气每增加1台件，增扣奖励标准的5%；第8条中出现一次扣10%，递增一次增扣196、0%，以此类推）。（二）对安全与通防管理部（通防）的考核A、考核内容1、当季不发生轻伤及以上事故。2、不发生三级以上非伤亡责任事故。3、杜绝瓦斯浓度超限作业及破坏“一通三防”安全设施设备的现象。4、监督检查构建合理、稳定、可靠的通风系统，局扇安装符合规定，消灭串联及循环风，杜绝不合理通风。5、杜绝违章指挥、违章作业，消灭“三违”现象。6、通风质量标准化达二级标准。7、参加每周二安全大检查和每月一次的安全办公会。8、认真做好对抽放钻孔的连抽监督工作，发现问题及时督促抽采安排处理。9、每月按时将报表、资料及图件报送有关业务部门及相关领导。10、每月组织召开一次“一通三防”专题会、通风系统、瓦斯抽放97、系统分析会。11、瓦斯电闭锁装置必须安装到位，且灵敏可靠，瓦斯探头按时校对，保证其灵敏准确。12、认真监督落实“四位一体”防突措施的执行。13、所辖范围安全隐患整改率达到100%。14、作业人员做到持证上岗。15、按规定组织安全学习，对安全工作有安排和强调，有记录，有签名，措施贯彻有签名。16、严格掌握防突头的瓦斯变化情况，对存在的隐患要及时安排处理，有处理情况反馈，并有记录。B、考核办法1、完成上述116条规定，兑现考核标准的100%。2、如1、2、3条有一条未完成，则取消当季考核资格；第3条中故意破坏取消考核资格，工作不慎损坏扣30%）。3、在完成1、2、3条的前提下，考核内容中4、5、698、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16条，每完成一条兑现考核标准的10%，每未完成一条扣考核标准的10%（第4条中，“三违”每递增1人增扣5%，以此类推；第8条中如被副总以上领导发现存在问题一次扣10%，发现第2次增扣5%，以此类推；第9条中延误一次扣10%，递增一次增扣10%，以此类推；第13条中整改率每下降1%扣奖励标准的2%）。4、违章作业或违章指挥者，取消考核资格；部领导违章指挥者，取消本部考核资格。 (三)对安全与通防管理部（安监）的考核A、考核内容1、全公司消灭工亡事故，本单位消灭轻伤及以上事故，公司轻伤控制指标在规定指标内。矿井杜绝重伤。2、矿井消灭三级以上非伤亡99、事故。3、不出现因安全质量问题被上级管理部门停工整改或罚款的事件。4、安检员无脱岗睡岗现象。5、每月1日前写出上月度安全工作总结，并要求突出重点，总结出经验教训，明确改进措施。6、及时组织对事故及“三违”的追查分析，并按规定时间写出分析报告。7、搞好井口检身管理工作，杜绝无证人员入井。8、认真做好对抽放钻孔及时连抽的监督管理工作，发现存在问题立即下达整改通知并向公司调度室汇报。9、每月2号前报出上月各种报表资料。安全管理考核报表于每月5号前报审，考核评定准确，不得出现评定错误。10、每月组织召开一次安全办公会。11、每周二组织安全大检查并对安全隐患下达落实整改通知。按时组织复查，并出具书面复查100、情况材料。12、认真做好对本部门员工的工作绩效考核，奖惩兑现管理工作。13、组织安全质量标准化验收工作，并负责评定及出具验收评定资料。14、每周四组织本部门全体工作人员进行业务学习，要对现场安全管理工作有具体明确的安排和强调，有记录，有签名，规程、措施贯彻有签名。15、每月组织对本部门的工作人员进行二次以上的技术业务培训，并有考核和记录。B、考核办法上述15条中如第1条未完成，取消当季考核资格（矿井轻伤超1人扣50%，出现重伤取消考核资格）；第2条中每出现一次三级以上非伤亡事故，扣奖励标准的50%，以此类推；第3、4条有1条完不成，扣奖励标准的30%，以此类推。5、6、7、8、9、10、11、101、12、13、14、15条每未完成一条，扣奖励标准的10%。第8条中如经矿副总师以上领导发现一次未下达整改通知或未向调度汇报扣考核标准的10%；发生第二次增扣5%；以此类推）。(四)对工程管理部的考核A、考核内容1、全公司杜绝重伤事故，本部门消灭轻伤以上事故，并杜绝违章指挥。2、杜绝（所辖业务保安范围内的）三级以上非伤亡事故。3、杜绝因安全质量问题被上级停工整改或罚款的事件发生。4、及时安排落实处理现场存在的（业务范围内）需协助解决的问题及隐患。5、从设计入手，构建合理、稳定、可靠的通风系统，并做到消灭串联通风。6、全公司工程质量消灭不合格品。7、每月组织召开一次顶板管理专业会。8、按规定认真组102、织安全质量标准化验收工作，质量标准化达二级标准。9、参加安全大检查活动，参加每月一次安全办公会。10、将所有工程设计图件和规程、措施及时下发各有关部门及公司领导，不得出现延误现象。11、组织做好矿压观测工作，按规定组织对锚喷巷道的锚固力测试工作，并认真收集资料整理分析，为顶板管理提供科学依据。B、考核办法上述10条中第1、2条未完成，取消当季考核资格（矿井轻伤每超1人次扣奖励标准的50%，发生重伤取消考核资格）；第3条未完成扣奖励标准的50%；第4条参照采掘工区隐患整改率测算执行兑现。5、6、7、8、9、10条每未完成一条，扣奖励标准的10%（第9条中出现一次延误扣10%；递增一次增扣10%，103、以此类推）。（五）对工程管理部（地测）的考核A、考核内容1、全公司消灭工亡事故，本单位消灭轻伤及以上事故。2、不出现因地质测量工作失误而造成的工程事故。3、加强贯通测量管理，消灭因技术资料原因而造成的测量贯通事故。4、矿井不发生三级以上非伤亡事故。5、及时填绘各种测量图件，并按时报送有关职能部门和公司领导。6、认真做好各项工程的测绘标定工作，不能出现影响生产情况。7、规范制作各种地质测量图件，做到内容完备，符合制图标准要求，能起有效指导生产作用。8、搞好地质预报及瓦斯地质工作，不得因地质工作原因影响安全生产。9、认真开展地质灾害调查，制定预防方案和措施。10、参加每月一次安全办公会。11、参加104、公司组织的安全大检查活动并每周组织安全学习活动且有记录。12、对本部门本月所进行的安全工作有安排、有总结，并有真实记录。B、考核办法上述12条中如1、2、3条中有一条未完成，取消当季考核资格（矿井轻伤超指标1人次扣50%，出现重伤取消考核资格）；第4条中矿井每发生一次三级非伤亡事故扣30%，以此类推；5、6、7、8、9、10、11、12条每未完成一条，扣奖励标准的10%。（六）对调度室的考核A、考核内容1、全公司消灭工亡事故，本单位消灭轻伤及以上事故。矿井杜绝重伤。2、杜绝违章指挥和重大调度失误事故。3、矿井不发生三级以上非伤亡事故。4、杜绝因安全质量问题被上级停工整改或罚款的事件发生。5、完105、成公司安排的各项任务。6、建立健全安全生产调度台帐，对在安全生产过程中出现的问题有安排布置落实记录，并做到反映真实，层次清晰，不出现遗漏。7、组织生产调度会，参加各种安全生产会议。8、参加公司组织的安全大检查活动并每周组织安全学习活动并有记录。9、对本部门本月所进行的安全工作有安排、有总结，且有真实记录。B、考核办法上述9条中如1、2条中有一条未完成，取消当季考核资格；第3条每发生一次三级非伤亡事故扣奖励标准的30%，以此类推。第4条未完成扣奖励标准的50%；5、6、7、8、9条每未完成一条，扣奖励标准的10%。（七）对企业管理部的考核A、考核内容1、全公司消灭工亡事故，本单位消灭轻伤及以上事106、故。2、矿井不发生三级以上非伤亡事故。3、杜绝因安全质量问题被上级停工整改或罚款的事件发生。4、完成公司安排的各项任务。5、参加每月一次安全办公会。6、结合矿井实际逐步修改完善各项管理制度，每月有计划实施。7、参加公司组织的安全大检查活动并每周组织安全学习活动且有记录。8、对本部门本月所进行的安全工作有安排、有总结，并有真实记录。B、考核办法上述8条中如第1条未完成，取消当季考核资格（矿井轻伤超指标1人次扣50%，出现重伤取消考核资格）；第2条矿井每发生一次三级非伤亡事故扣奖励标准的30%，以此类推。第3条未完成扣奖励标准的50%；4、5、6、7、8条每未完成一条，扣奖励标准的10%。（八）对107、人力资源部的考核A、考核内容1、全公司消灭工亡事故，本单位消灭轻伤及以上事故。2、矿井不发生三级以上非人身伤亡事故。3、完成公司安排的各项任务。4、参加每月一次安全办公会。5、及时协调办理好工伤保险事务及招工体检工作，不出现体检失真情况。6、参加公司组织的安全大检查活动并每周组织安全学习活动且有记录。7、对本部门本月所进行的安全管理方面的工作有安排、有总结，并有真实记录。B、考核办法上述7条中如第1条未完成，取消当季考核资格（矿井轻伤超指标1人次扣50%，出现重伤取消考核资格）；第2条每发生一次三级非伤亡事故扣奖励标准的30%，以此类推。3、4、5、6、7条每未完成一条，扣奖励标准的10%。（108、九）对党群工作部的考核A、考核内容1、全公司消灭工亡事故，本单位消灭轻伤及以上事故。2、矿井不发生三级以上非伤亡事故。 3、参加安全检查三次以上。4、每月开展一次安全警示教育活动，接受警示者教育占公司总人数的85%以上。5、组织搞好安全警示牌的悬挂与管理工作，规范管理。6、完成公司安排的各项临时工作任务。参加每月一次安全办公会。7、参加公司组织的安全大检查活动并每周组织安全学习活动且有记录。8、认真落实好安全宣传活动，每季对安全橱窗更新不少于一次。9、对查出的问题及时下达整改通知，同时对查出问题的整改情况进行复查，并有记录。10、对本部门本月所进行的安全管理工作有安排、有总结，并有真实记录。B109、考核办法上述10条中如第1条未完成，取消当季考核资格（矿井轻伤超指标1人次扣50%，出现重伤取消考核资格）；第2条矿井每发生一次三级非伤亡事故扣奖励标准的30%，以此类推。3、4、5、6、7、8、9、10条每未完成一条，扣奖励标准的10%。（十）对办公室的考核A、考核内容1、全公司消灭工亡事故，本单位消灭轻伤及以上事故。2、矿井不发生三级以上非人身伤亡事故。3、做好各类信息的传达，不发生遗误工作的情况。4、参加安全检查、安全工作会议，对安全工作提出意见和建议。5、按照归档材料的规定，做好各种文件、资料的归档工作，做到规范管理，不影响正常工作。6、按时完成公司关于安全工作的文稿起草工作。7、做110、好车辆调度工作，在车辆安排上优先保证安全生产用车。8、加强对办公卫生服务人员的管理，搞好各种接待服务工作。9、搞好车辆安全管理工作，加强对驾驶员的安全教育，加强对车辆的检修维护，确保安全运行。B、考核办法上述9条中如第1条未完成，取消当季考核资格（矿井轻伤超指标1人次扣50%，出现重伤取消考核资格）；第2条矿井每发生一次三级非伤亡事故扣奖励标准的30%，以此类推。3、4、5、6、7、8、9条每未完成一条，扣奖励标准的10%。 (十一)、对公司领导考核（按董事会意见及考核办法执行）三、安全管理达标奖励每季兑现一次。四、各单位三违人员不得享受当季安全奖励。4 “一通三防”管理处罚规定一、凡发生下列111、严重“三违”之一者，经追查分析认定，给予开除留矿察看或开除的行政处分。、瓦检员脱岗、漏检、虚报瓦斯情况、不在现场交接班者。、故意破坏监测监控装置或随意甩掉“两闭锁”装置者。、不执行“三人联锁”放炮制度，违章放炮造成崩人事故者。、偷拿火工品者。、井下吸烟者。、瓦斯超限强行作业者。二、凡发生下列严重“三违”之一者，经追查分析认定，给予200-1000元处罚。、管理混乱、严重违章指挥，导致发生事故者。、巷道贯通没有安全技术措施或有措施不执行者。、巷道贯通未按规定下达贯透通知书或因测量误差造成巷道提前贯通者。、巷道贯通后，不及时调整通风系统，造成无风或风流短路者。、私自打开栅栏或密闭进入危险区者。、采112、掘工作面停电停风后，恢复时未经瓦斯检查私自送电者。、携带烟草、点火物品、矿灯泡、矿灯拆卸工具下井者。、井下带电作业者。、井下放炮不使用放炮器，用其它电源放炮者。10、值班干部安排工作不细，造成超掘（防突头）的。11、排放瓦斯不严格执行措施者。三、凡发生下列严重“三违”之一者，经追查分析认定，给予行政记过或处以200500元罚款。、工作地点出现微风、无风不及时采取措施处理而盲目作业者。、局扇停风后，不及时撤出人员、强行作业者，来电后不按规定启动局扇或开风机后，不检查和排除瓦斯，盲目进入工作面作业者。、殴打或辱骂正确执行职责的瓦检员、安检员者。、在井下或井口从事电焊、气割焊没有措施盲目作业者或不按113、措施严格执行者。、破坏通风设施者。、采煤工作面上、下安全出口，不按规定支护、严重影响安全或通风行人的责任者。、私自停开局扇或停风后不及时停电撤人者。、放炮员不亲自联母线或处理瞎炮不按规定执行者。、打开风门不关或同时打开两道风门造成微风或风流短路者。10、人为或管理上的原因造成主要通风机停运30分钟以上者。11、回采工作面结束，不按规定时间撤除设备，造成自燃的责任者。12、瓦斯超限不及时停止工作、撤出人员、切断电源和汇报者。四、凡发生下列“三违”之一者，经追查分析认定，给予100200元罚款。、携带不合格瓦检器下井者。、人为或管理原因造成局扇无计划停风者。、随意解开迎头风带或挪动风带者。、随意挪114、动瓦斯传感器或用风带吹瓦斯传感器者。、随意更改瓦斯抽放设计者。、放炮不按规定撤人、设警戒者。、井下出现煤尘堆积现象的责任者。、防尘系统不健全或不按规定执行综合防尘措施的责任者。、瓦检员不按规定的时间和内容检查记录、汇报者。10、随意拆除瓦斯抽放管路者。11、人为或管理原因造成瓦斯抽放泵停运30分钟以上者。12、不按规定时间测定瓦斯抽放参数者。13、缺少“一通三防”有关资料的责任者。14、不按规定的时间和内容对监测监控装置进行调试的责任者。15、不及时处理监测监控装置故障的责任者。16、封闭巷道不执行“三断”的责任者。五、凡有下列情形之一者，经追查分析认定，对施工责任单位进行处罚，由施工责任单位115、落实到责任人员。通风工区每月底，对全矿井“一通三防”设施进行责任划分，并书面下发各施工单位，凡在施工单位责任范围内的“一通三防”设施遭到破坏、丢失或管理不善造成设施不能正常使用，而施工单位又未及时找到责任人，则对施工单位进行处罚，由施工单位落实到责任人员。、施工单位责任范围内的风门、密闭（含档风墙）、栅栏等遭到人为破坏，视其破坏程度处以1001000元之罚款。、施工单位责任范围内的风门，因管理不善，造成煤泥、浮货堵塞风门，或管线卡在风门中间造成风门不能正常开关，每发现一次，罚款200元，并及时处理，否则加倍处罚。、矿车、设备、材料等卡在风门中间，造成风门不能正常开关，每发现一次，罚款200元，116、并及时处理，否则加倍处罚。、管线从调节风窗中通过，每发现一次，罚款100元，并及时处理，否则加倍处罚。、密闭前堆积浮货、杂物，每次罚款100元，并在通风部门监护下立即处理，否则加倍处罚。、已安装好的风带，若因人为损坏，100mm以下破口，每处罚款20元，100300mm的破口，每处罚款100元，300mm以上的破口每处罚款300元，每丢失一节风带罚款500元（10m一节）撕风带粘合条每节罚100元，解吊挂风带钢丝绳按10元m计罚。、断电仪探头或主机被人为破坏或丢失，罚款30005000元，对使用单位区长、书记、当班班长各罚款300元，如当班瓦检员、安检员未发现或未汇报，各罚款300元。探头线每117、丢失1米按10元计罚，探头线被人为砸断，每处罚款200元。、防尘管路丢失，按所丢失管路原价的两倍罚款，阀门每破坏一个罚款100元，丢失一组喷雾罚款100元，丢失一个喷头罚款20元，人为破坏或丢失一个隔爆水袋罚款10元。5 xxxx能源有限责任公司“三违”处罚规定各施工单位： 为保证矿井施工安排，约束安全管理行为，使施工规范操作，安全施工，特制定本规定。第一节 通 则第1条 发生重伤以上事故，发生经济损失超过三级非人身事故，重大未遂事故时，按有关规定对事故责任者及事故责任单位进行严肃追究处理。第2条 喝酒入井每次罚100元，并令其升井，停班学习。第3条 特殊工种不持证上岗者，每次罚款50元人。第118、4条 入井人员，不佩带安全帽或自救器，不携带矿灯的，每查出一次罚50元。第6条 违犯下列情况之一者，均处30元人次罚款。1、在岗上或井下打闹戏耍，干与工作无关的事情。2、作业人员不听从安全生产者指挥的，停止当班工作。3、不认真执行现场交接班制度的（注：瓦检员另有规定）4、“三违”人中以假姓名欺哄或隐瞒事故真象的。第7条 冒名顶替上岗的；施工单位地面施工缺少安全警示标志；地面施工安全设施不完善的，地面施工人员不佩戴安全帽的。对责任单位给予50-500元的罚款，同时追究相关单位领导的责任。第8条 无措施施工的对项目负责人，技术负责人每人罚款200-1000元。未进行技术交底或未传达规程、措施的，按119、作业人员每人罚20元由技术负责人承担。第9条 有下列情况之一者对有关责任单位或责任人每次处200-1000元罚款。1、对查出的不安全隐患，不签字，不安排落实整改的。2、班前会安排工作不仔细、安全责任不明确的。3、在工作中循私舞弊，讲私情的。第二节 顶 板第10条 有下列情况之一者，将对有关责任者及责任单位每次处50-100元罚款。1、未按规定使用临时支护的。2、初喷、复喷距迎头与规程措施要求不相符的。3、砌碹距迎头与规程措施要求不相符的。第11条 有下列之一者，由监督检查人员现场责令立即整改，对拒不执行的，将对有关责任者或责任单位进行处罚。1、空顶作业，每出现一次，罚责任单位200元。2、锚杆120、锚索长度不够（折断锚杆、锚索施工的）每出现一次罚责任单位200-1000元。3、任意改变支护方式的，每出现一次罚责任单位100元。4、巷道交岔无专门设施或未按设计要求对交岔点进行支护的，每出现一次罚责任单位200元。5、放炮崩倒的支架不严格执行从外向里逐架扶棚程序的，每出现一次罚责任者50元。6、返修过程中未严格执行规程措施要求的，每出现一次罚责任者50元，罚责任单位100元。7、未认真进行敲帮问顶，留下事故隐患者，每出现一次罚责任者100-500元。第三节 打眼放炮及火工品第12条 有下列情况之一者，每出现一次对责任者或责任单位罚款50-200元。1、电煤钻打眼，掌钎人员戴手套者。2、煤岩121、体最小抵抗线不能满足要求打眼装药放炮者。3、拉炮前未鸣笛三声示警的。4、掘进工作面所有人员未全部撤到安全警戒位置以外的。5、进行反向爆破的。6、装药时雷脚线不扭结短路塞入眼口的。7、装药时，未装填水炮泥袋者。8、未用竹、木质炮棍捣实药卷的。9、封泥长度违反“煤矿安全规程”规定的。10、做炮头时，无关人员在做炮头位置聚集、逗留或休息的。11、边打眼边装药的。12、未执行“一岗三警戒”的。第13条 有下列情况之一者，对责任者每次罚款100-200元的处理。1、未接规定处理瞎炮的。2、放炮员不听检查人员制止强行放炮或有此举动的。3、无风放炮者。4、炸药雷管混装的。5、乱扔、乱放置炸药、雷管者。6、存122、放炸药、雷管不使用绝缘箱体或箱体未上锁，无人看管的。7、放明炮、糊炮的。8、放炮母线或雷管脚线连接有明接头的（防突头按失爆处罚）。9、放炮后不拔出放炮钥匙的。10、放炮器随便交给他人，不随身携带的。11、使用非专用放炮器放炮的。12、打干眼。13、不执行“三人连锁放炮制”或“一炮三检查”制度的。14、发现有透水预兆或煤与瓦斯突出预兆，不汇报，继续打眼装药放炮的。15、炸药、雷管放置在导电物体上者。16、在电器设备附近装配引药或在不安全地点装配引药的。17、存放炸药、雷管距放炮地点不足30M。第14条 有下列情况之一者，对责任者每次罚款100元，对责任单位每次罚款200元的处理。1、放完炮后，所123、剩余药和雷管当班未及时退还炸药库进行核消的。2、炸药库保管员不认真清点登记上帐的。3、炸药库看守人员失职的。4、地面运炸药、雷管无专门措施或不认真落实措施的。第15条 未认真对火工品进行管理，造成炸药、雷管丢失，依法追就刑事责任并追究相关单位领导责任。炸药一节罚100元，雷管一发罚100元。第四节 “一通三防”第16条、凡发生下列严重“三违”之一者，经追查分析认定，给予罚款1000元，开除留用察看一年或开除的行政处分，情节严重的移交司法机关。、瓦检员脱岗、漏检、虚报瓦斯情况、不在现场交接班者。、故意破坏监测监控装置或随意甩掉“两闭锁”装置者。、不执行“三人联锁”放炮制度，违章放炮造成崩人事故者124、。、偷拿火工品者。同时移交司法机关。、井下吸烟者。、瓦斯超限强行作业者。同时开除工作藉。7、掘进工作面停电停风后，恢复时未经瓦斯检查私自送电者。8、携带烟草或点火物品入井的。9、私自打开栅栏或密闭进入危险区者10、在井下拆装放炮器或用短路方法检查母线导通的。11、排放瓦斯过程中擅自送电者。第17条、凡发生下列严重“三违”之一者，经追查分析认定，给予200-1000元处罚。、管理混乱、严重违章指挥，导致发生事故者。、巷道贯通没有安全技术措施或有措施不执行者。、 巷道贯通未按规定下达贯透通知书或因测量误差造成巷道提前贯通者。、巷道贯通后，不及时调整通风系统，造成无风或风流短路者。5、值班干部安排工125、作不细，造成超掘（防突头）的。6、排放瓦斯不严格执行措施者。第18条、凡发生下列严重“三违”之一者，经追查分析认定，给予行政记过或处以200500元罚款。、工作地点出现微风、无风不及时采取措施处理而盲目作业者。、局扇停风后，不及时撤出人员、强行作业者，来电后不按规定启动局扇或开风机后，不检查和排除瓦斯，盲目进入工作面作业者。、殴打或辱骂正确执行职责的瓦检员、安检员者。4、破坏通风设施者。5、私自停开局扇或停风后不及时停电撤人者。6、放炮员不亲自联母线或处理瞎炮,不按规定执行者。7、打开风门不关或同时打开两道风门造成微风或风流短路者。8、人为或管理上的原因造成主要通风机停运30分钟以上者。9、瓦126、斯超限不及时停止工作、撤出人员、切断电源和汇报者。10、随意挪动瓦斯传感器或用风带吹瓦斯传感器者。11、随意拆除瓦斯抽放管路者。12、无专门安全措施在井下、井口，抽风机房，瓦斯泵站20M范围内进行电焊、气割工作或有措施不落实者。第19条、凡发生下列“三违”之一者，经追查分析认定，给予100200元罚款。、携带不合格瓦检器下井者。、人为或管理原因造成局扇无计划停风者。、随意解开迎头风带或挪动风带者。4、随意更改瓦斯抽放设计者。5、放炮不按规定撤人、设警戒者。6、井下出现煤尘堆积现象的责任者。7、防尘系统不健全或不按规定执行综合防尘措施的责任者。8、瓦检员不按规定的时间和内容检查记录、汇报者。9、127、人为或管理原因造成瓦斯抽放泵停运30分钟以上者。10、不按规定时间测定瓦斯抽放参数者。11、缺少“一通三防”有关资料的责任者。12、不按规定的时间和内容对监测监控装置进行调试的责任者。13、不及时处理监测监控装置故障的责任者。14、封闭巷道不执行“三断”的责任者。第20条、凡有下列情形之一者，经追查分析认定，对施工责任单位进行处罚，由施工单位落实到责任人员。、施工单位责任范围内的风门、密闭（含档风墙）、栅栏等遭到人为破坏，视其破坏程度处以1001000元之罚款。、施工单位责任范围内的风门，因管理不善，造成煤泥、浮货堵塞风门，或管线卡在风门中间造成风门不能正常开关，每发现一次，罚款200元，并及128、时处理，否则加倍处罚。、矿车、设备、材料等卡在风门中间，造成风门不能正常开关，每发现一次，罚款200元，并及时处理，否则加倍处罚。、管线从调节风窗中通过，每发现一次，罚款100元，并及时处理，否则加倍处罚。、密闭前堆积浮货、杂物，每次罚款100元，并在通风部门监护下立即处理，否则加倍处罚。、已安装好的风带，若因人为损坏，100mm以下破口，每处罚款20元，100300mm的破口，每处罚款100元，300mm以上的破口每处罚款300元。、断电仪探头或主机被人为破坏或丢失，罚款30005000元。 、未进行防尘管理，立即停止施工，防尘未达到规定的罚款200元。第21条 通风管理有下列之一者，给予有129、关责任者罚款100元/人次。给予有关责任单位罚款300元次的处理。1、造成不符合规定的串联通风。2、系统风量达不到规程、措施要求的。3、调整或改变通风系统违犯规程措施要求的。4、未经总工程师批准，擅停主扇的。5、在风筒经过地段施工，不对风筒采取保护措施的。6、巷道贯通前，无调整通风系统方案设计及措施者。7、局扇高压部位或风筒漏风的。8、局扇风机安设位置不对，造成拉循环风者。9、未落实被贯通巷道专人检查瓦斯和管理风筒的。10、在巷道内，不按规定码放设备或材料，阻塞巷道断面1/3以上，影响通风安全的。11、风门未连锁或任意同时打开风门造成风流短路的。12、被损坏的通风设施不及时修复的。13、扩散通130、风距离超过5M以上的。14、无计划停风的。15、挤压、捆扎、撕裂、断开风筒者。16、停风后独头巷道或未供风的盲巷未设置临时栅栏的。17、未按规定排放瓦斯。第22条 构筑通风设施，有下列情况之一者，给予有关责任者罚款50元人次，给予有关责任单位罚款150元/次的处理。1、不按措施规定建密闭的。2、建闭前，未把金属支架替换或未撤出与闭内连通的导电物的。第23条 井下防灭火有下列情况之一者，对责任者每次罚款50元，对责任单位每次罚款100元的处理。1、掘进巷修工作面迎头以外70M范围内无足够数量的灭火器材的。2、井下机房、硐室、炸药库各部皮带机头，机尾及要害场所无防灭火器材、设施、设备。3、井下存放131、可燃性油脂或乱扔沾油棉纱等物的。4、井下电气设备着火时，必须首先切断电源，未用不导电灭火器材进行灭火的。5、井下电器设备过流保护值超过规定的。6、井下使用非阻燃电缆，风筒，皮带者。第24条 瓦斯管理有下列情况之一者，罚有关责任人500元/人次，罚有关责任单位1000元/次，并追究相关人员的管理责任或行政责任。1、局扇风机安装无风电闭锁。瓦斯闭锁或闭锁不灵敏可靠的。2、损坏监测设施或乱调监测值的。3、瓦斯超限未及时撤出人员或未及时向调度汇报的。4、排放瓦斯无专门措施或措施不按规定要求编制，审批或措施执行不严格、不贯彻签名的。5、不及时采取措施封闭或处理瓦斯积聚区的。第25条 瓦斯管理有下列情况之132、一者，每次罚责任者100元/人，罚责任单位150元/次。1、超过5.0M盲巷不及时处理的。2、瓦检器、便携式报警仪和瓦斯监控探头，瓦斯显现前端设备未定期校对，发生指示超差的。3、瓦斯抽放管道系统密封不严，造成漏气的。第26条 防突管理有下列情况之一者，对责任者每人次罚款150元，对责任单位每次罚款300元的处理。1、掘进工作面未按规定安装隔爆设施。2、打钻资料弄虚作假。3、对突出煤层未进行效果检验的。4、未开机抽放的。第27条 掘进施工过程中未按规定。每超掘0、1M罚有关责任者100元，罚有关责任单位200元的处理，以此类推。第28条 防尘管理有下列之一者，每次罚责任者30元，罚责任单位60元133、。1、防尘设施不齐全或齐全不使用的。2、有煤尘堆积的。3、掘进工作面放炮后不认真组织洒水降尘的。4、无防尘水或水量不足的。第五节 机 电第29条 机电设备管理及操作有下列情况之一者，每出现一次罚责任者50元，罚责任者单位100元的处理。1、井上下变电所及工区两级调度无供电系统图或不按负荷增减的变化及时补充完善供电系统图者。2、井下和地面变电所内高压开关无供电范围标志牌或标签者。3、所标示的供电范围与实际不相符者。4、地面重要机房，设施的供电与非生产用电混用者。5、机房内检修后无专门记录或记录不清者。6、操作高压电气设备，不按规定穿戴高压绝缘防护者。7、使用的高压等级大于电缆的实际耐压等级的。8134、井下使用的主要电缆未编码标号，未做性能试验而发放使用者。9、高压电缆不按规定做线头或做好后不进行试验而使用者。10、井下电缆严重变形的。11、施工单位开工前不认真保护电缆、无论造成后果与否的。12、电煤钻电缆不按规定定时切割尾端交机电部登记的。13、季节性电器试验不按规定进行认真试验的。14、电器设备停电检修不进行验电试验的、放电、不挂地线、不挂停电工作牌者。15、无计划停电、送电者。16、审批程序不完备的停送电。17、 停送电申请工作票的停风停电影响范围与实际不符而扩大停风停电范围的。18、电器设备接地系统不完备或接地系统不可靠的。19、入井电气设备无防爆检查员签字的“防爆合格证”而入井使135、用者。20、小型电器设备和电缆管理不按规定进行完好防爆检修、进行各种试验而入井者。21、井下电器设备未按规定装运者。22、井下电器设备不完好的。23、采用非专用保险片，保险丝或保险容量大于规定值的。24、停风、停电的作业场所在恢复通风后不检查瓦斯而送电者。25、发生故障的供电系统未查明原因，未处理故障而强行送电者。26、设备、电缆距运行车辆的安全距离不符合规定者。27、蹬高作业、起吊重物无专门安全措施或安全措施不落实的。28、特殊工种和工人上班期间不穿工作服帽和防护器具者。29、主要机房内的备用设备，设施在紧急情况下不能投入运转的。30、设备的外露转运部份无防护罩装置的。31、使用不合格或未经136、化验的油脂润滑剂者。32、 提升绞车钢丝绳无专人按规定检查或伪造检查记录或检查出问题不及时汇报处理的。33、主提升绞车的各种保护装置无专人定期检查、维护、整定试验的。34、井下及地面使用的小绞车、扒斗机、回柱绞车、钻机等设备安设不稳固使用的。35、回柱绞车的钢丝绳抽股、打结、有毛刺不处理继续使用的。36、锅炉、压风机、氧气瓶、乙炔发生器等压力容器，使用单位无管理制度或制度不落实者，安全仪表失效继续使用不予以更换者，不按规定定期组织校验者。37、锅炉、压风机、瓦斯泵、乳化液泵等安全保护不齐全或不灵敏可靠者。38、液压联轴器使用不合格的易溶塞物质而影响设备安全运行者。39、井下电缆燃烧的。40、皮137、带综保、回柱绞车的安全火花型信号安设不起作用的。41、带电检修电器设备、带电移动电器设备的。第30条 机电及设备管理操作有下列情况之一者，罚责任人100元/次，罚责任人单位200元/次。1、对外转供电不按安全供电要求认真履行职责，威胁xxxx能源有限责任公司安全生产的。2、对外转供电未经签定合同或合同未经xxxx能源有限责任公司主要领导签字同意的。3、入井的管路、轨道、电缆等导电设施无可靠的接地装置造成杂散电流串入井下者。4、各类电缆不按规定、高度、间距、专用电缆钩吊挂整齐的。第六节 提升运输、耙装及喷浆第31条 提升运输有下列情况之一者，对责任者处100元/人次的罚款，对有关责任单位处200138、元/次的罚款。1、提升道、甩车道、绞车窝不按要求设计或不按设计施工、留下提升运输隐患的。2、非提升运输专门人员在井口或各甩车场推车，摘挂车、发信号打开挡车门、阻车器者。3、提升、绞车的各类保护装置不完备、可靠而开车使用的。4、斜巷提升无健全完备、可靠牢固的“一坡三挡”而进行提升运输的。5、打点挂钩工、小绞车司机提升运输前；不认真检查“一坡三挡”的可靠性和保险性、插销、链环扣的完好性。6、无提升信号装置或信号不清楚而提升者。7、使用非专用插销和连环的。8、超载提升的。9、提放车不挂保险绳或红灯的。10、提放运行中不按规定设置警戒或警戒不到位的。11、提升运输安全设施未安装或安全设施未使用的。12139、在斜巷内码放设备、堆放材料，影响提升运输安全的。13、在提升运输井筒内检修、清理、抬运物件无安全措施或措施落实不到位的。14、溜子或皮带运行时，在其上面取料取物的。15、小绞车没有安设护身装置的。16、溜子机头机尾未打牢固的压柱和防侧倒装置的。17、无安全技术措施在皮带机上方施工的。18、提升或下放大型设备、物料、管线无安全措施或安全措施不落实的。19、提升物料超高、超宽、超长没有专门安全措施或措施落实不到位的。20、煤仓或溜煤眼上口未安装秕子和安全防护栏的。21、煤仓或溜煤眼堵塞后，不制订安全措施或不按安全措施执行的。22、损坏提升运输安全设备、设施的。第32条 提升运输有下列情况之一者，140、对责任者处50元/人次罚款，对责任单位处100元/次罚款。1、主提升井筒或变坡点，甩车道的地托辊不齐全、不转动者。2、摘挂钩工操作时，使用锁圈变形或没有碰头矿车的。3、插销未插到位者。4、绞车刹皮松动或零部件不齐全的。5、提放耙斗机、喷浆机等设备、信号把钩工不认真检查连接物的牢固、可靠性就提放的。6、提放设备、材料、捆扎、不牢实可靠的。7、斜巷处理掉道车没按有关规定执行者。8、推车过风门、过弯道、过岔道未发出警号的。9、同向推车两距离小于规程措施规定距离的。10、用绞车进行回收改棚或干与提升运输无关工作的。第33条 机车运行、管理有下列情况之一者，对责任者罚款50元/次的处理、对责任单位罚10141、0元/次处理。1、司机开车前，不认真履行检查者。2、电机车的灯、铃、刹不完好、不可靠而运行者。3、电机车在进、出硐口，过道岔、拐弯道、调车场及地面工业广场运行时不减速、不鸣笛者。4、电机车超载运行的。5、使用非专用物件代替连环插销者。6、电机车上未按设警示红灯者。7、机车停车后未断开电源装置的。8、未检查车辆连接情况就令发车运行者。9、司机未按规定穿戴工作服、帽、鞋的。10、装运大型、超长物件无措施或未按措施执行的。第34条 有下列情况之一者，对责任者罚200元/人次，对责任单位罚500元/次的处理。1、装运易燃易炸物无专门的安全措施或未执行措施规定的。2、调车失误，未造成事故的。3、机车运行142、过程中，到达指定汇报地点未汇报或汇报不清的。4、处理掉道车未按规定设置警戒的。5、同向行驶的机车未按规定保持车距的。第35条 耙装出货有下列情况之一者，对责任者每次罚款50元的处理。1、耙装设备不完好而使用者。2、耙斗机运行范围内有人员逗留或作业的。3、耙斗机尾轮吊挂在支护设施上进行操作的。4、用耙斗机设备进行整改支护质量的。5、耙装机未按规定安设稳固的。6、耙装机护绳拦弯曲、摇摆，不更换，继续使用者。7、钢丝绳断丝超过规定，继续开机耙装者。第36条 喷浆有下列情况之一者，对责任者每次罚款50元的处理。1、喷浆设备不完好的。2、喷浆时喷管各接头未捆牢实的。3、喷浆时未把周围人员撤离到安全地点。143、第37条 出现下列情况之一者，给予罚款1000元、开除工作籍留矿察看一年或开除处分1、违章扒、蹬、跳者。2、违章坐皮带。3、斜井提升运输过程中， 违反“行车不行人，行人不行车”制度者。4、随意甩掉电压释放装置，甩掉过流保护装置，甩掉漏电保护，甩掉煤电钻和皮带综合保护的。5、违章放飞车的。6、在井下拆卸矿灯者。7、在井下或井口从事电焊、气割焊没有措施盲目作业者或不按措施严格执行者。第38条 井下电器设备严禁出现失爆，每查出一处失爆罚款500元。第七节 地测、贯透和防治水第39条 无论什么原因造成误揭煤的，将按事故对责任者及责任单位进行严肃追究。第40条 地测、贯透和防治水有下列情况之一者，对责任144、者处100元/人次，对责任单位处500元/次的罚款 。1、地质测量资料不准确，造成工程事故或产生不安全隐患的。2、掘进巷道与大巷、盲巷贯通前，未制定专门措施或未执行措施的。3、误透老巷、盲巷、采空区的。4、新排水设施、设备、管道、供电系统未按质、按量、按时组织检修、构筑竣工的。5、对公司下属矿井周边小窑、老窑不清、造成瓦斯、水、顶板等不安全隐患的。6、对威胁公司下属矿井安全生产和生命安全的滑坡不及时检查，发现问题未及时汇报的。第41条 地测、贯透、防治水有下列情况之一者，对有关责任者每次罚款50元，对有关责任单位每次罚款200元的处理。1、 未严格按规定措施进行探放水作业的。2、 贯通前未下达145、贯通通知的。3、贯通前未认真组织有关人员对贯通两个头的机电、防爆、通风、瓦斯、顶板等情况进行经常专门检查或有隐患不进行处理的。4、进入贯通期间，有关单位不组织本单位有关人员到现场监督实施贯通措施执行的。5、防洪期间不及时对井上下涌水量进行实测并及时报告水情的。6、防水闸门未进行认真检修或不灵活可靠的。第八节 其 它第42条 本单位同类事故隐患重复发生，管理人员无作为的，对有关责任者罚50元/人次，对有关责任单位罚款100元/次的处理。第43条 有下列情况之一者，对有关责任者罚款100元/人次，对有关责任单位罚款200元/次的处理。1、未经领导同意，私自找人代岗者。2、随意安排无证人员上岗作业的146、。3、擅离职守导致不安全隐患产生的。第九节 裁决与执行第44条 发生与本细则未列举到的“三违”现象或危及安全生产现象的处罚，由安全管理部或xxxx能源有限责任公司领导裁决。第45条 被裁决而受到安全处罚的个人或单位、不服执罚裁决的，在接到处罚通知后的三日内，可以向xxxx能源有限责任公司安全管理部提出申诉，公司安全管理部应在接到申诉后，经调查、十日内作出裁决。第46条 对“事故”，“三违”责任者或单位的处罚，应履行下列程序。1、送过安全工作通知单、安全大检查问题落实表或其它形式的书面、口头通知、要注明事由、要有单位的领导签字（拒不签字的，安检员要向安全管理部汇报）。书面通知一式不少于两份，一份147、交裁决单位（或）个人，一份由所裁决的职能部门留存根。2、情节突出的“三违”个人要有书面检查及保证（此种“三违”个人不作检查保证的、暂停工作，“三违”人员所在单位应当大力协助）。3、安全管理部次日应开据不安全事由罚款通知单，本通知单一式三份，一份交被处罚单位或个人，另二份交财务科和安全管理部存根，罚款单须盖有职能部门章方可有效。4、发生安全处罚失误的，应退回处罚款。5、执罚人员在执行本细则时，应当严格遵守法律、秉公执法，不得殉私舞弊。第十节 其 它第47条 在本细则与责任追究办法相同处或发生矛盾的条款，经过裁决再进行处罚。第48条 本细则与上级有关规定相矛盾的，按上级文件执行。第四章 安全投入保148、障制度 安全投入保障制度一、总则为保证新增、改善和更新安全系统、装备、设备、设施、消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；并使安全投入能充分保证安全生产的需要，特编制本制度。二、资金保障财劳部每年12月编制次年的财务预算时，必须根据xxxx能源有限责任公司安全投入计划提取足额的安全投入资金。并根据中共贵州省委、贵州省人民政府关于进一步加强煤矿安全生产的通知（黔党发200317号文）的规定及水矿集团公司文件要求提取“不得低于每吨煤20元”。1、安全投入资金必须专款专用。2、如年度安全投入调整计划（实际完149、成）低于标准时，结余资金结转下一年度。并由财务科组织召开会议分析原因，提交分析报告，必要时提出处罚意见。3、计划外安全投入资金，必须经总经理同意方可追加。二、安全投入计划、统计1、企业管理部每年11月下旬负责组织编制xxxx能源有限责任公司安全投入计划。2、各职能部室每年11月中旬负责向企业管理部提交经分管公司领导审核的各专业年度安全投入计划。3、总经理每年11月底主持会审年度安全投入计划，下列人员和单位参加：生产副总经理、总工程师、安全副总经理、财务总监、各副总师、安全与通防管理部部长、工程管理部部长、机电部部长、企业管理部部长、财劳部部长、人力资源部部长、调度室主任、办公室主任。4、年度安150、全投入计划经总经理审核同意后执行。5、企业管理部根据年度安全投入计划编制季度安全投入计划。年度安全投入统计工作由企业管理部负责，每季度第一个月五日前将上季度完成情况和本季度计划报公司。三、安全投入实施组织1、年度安全投入计划按职责范围由总经理按项目确定负责人。2、项目负责人对项目的按期完成负责。3、工程管理部、机电管理部等职能部门根据项目的类别分别对项目的实施进行组织、监督，并分别向项目负责人汇报。四、安全投入控制1、严重制约矿井安全生产的项目由总经理确定为安全投入重点项目。其他安全投入项目为一般项目。2、财劳部必须优先保证重点项目的资金。工程管理部、机电管理部等部门必须优先保证重点项目工程计151、划安排。3、重点项目的进度情况由安全与通防管理部负责检查控制，并在月度安全办公会上进行通报。4、一般安全投入工程由企业管理部负责检查控制，并在每季度第一个月的安全办公会上通报完成情况。五、奖惩1、重点安全投入工程由总经理或分管副总经理制定考核及奖罚标准。2、对未按时完成安全投入工程的正常管理工作的部门，视情节给予1002000元的处罚，对部门的公司分管领导给予50-500元的处罚。第五章 安全质量标准化管理制度 安全质量标准化管理制度第1条 为保障矿井安全生产，防止事故的发生，根据煤矿安全规程及有关法律、法规、文件及指令，结合本公司矿井实际制定本制度。第2条 煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的152、工作，全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。第3条 总工程师是公司全面技术工作的总负责人，对总经理负责。各副总工程师在总工程师的领导下，负责分管技术工作并对总工程师负责。总工程师审定的技术方案和安全技术措施，由分管副总经理负责组织实施。第4条 生产技术、机电运输、通风安全、地质测量等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作，加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务，制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围，工作质量标准，并认真检查考核。第5条 必须实行全面质量管理和安全管理，切实加强和改善煤矿质量标准化工作，文明生产管理工作，责任到人，措施到位，对口负责，严格考核、标准要153、严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。第6条 必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。每季必须进行一次生产、技术工作安排和总结。第7条 生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中，以风定产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。第8条 建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析，建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。第六章 安全教育与培训制度安全教育与培训制度一、为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，154、切实抓好职工安全技术培训工作，特制定本制度。二、每年年初，人力资源部制定全年职工安全、技术培训计划，计划的内容要具体，并按照年计划逐项实施。三、对井下特种作业人员，实行年审、培训、考核、上岗制度，考试不合格、年审不过关者，不允许上岗。四、新工人入矿、老工人转岗人员安全生产教育培训时间不少于48学时，任何人不得安排未经培训、考核的人员上岗。五、必须认真执行三级安全生产教育培训制度，按三级培训内容进行培训，并做好记录。六、公司财劳部、党群工作部必须及时掌握好“以老带新”工作的进行情况，认真执行好师徒合同，未签定合同的一律不准上岗。七、人力资源部每月应就下月培训工作做出月度调整计划，了解各工种情况，155、以便搞好有针对性地培训。八、认真组织好井下特殊工种及安全技术工种的外出培训工作，及时与培训单位取得联系，按公司安全培训计划分期分批进行培训。九、职工培训期间的考勤情况、授课内容、纪律情况、考试成绩等，人力资源部要做好记录，以便备查。十、部室一级的教育培训内容必须通过班前会，每周四的安全学习日，逐条逐项进行学习，明确工作区域的安全生产情况和注意事项，由人力资源部、安全与通防管理部定期或不定期的对各单位的安全培训和学习情况进行督查。十一、公司各部室必须认真配合、支持职工安全技术培训。十二、公司各部室要充分发挥教学点的自身优势，开展一些小型培训，就规程的落实、本班安全生产的具体问题、安全责任制的实施156、工作中的注意事项等方面进行短、平、快式的培训。十三、职工培训工作要做到季度有小结、半年有初结、年度有总结，并做到各样资料齐全。 第七章 事故隐患排查与整改制度1 安全隐患排查与整改制度1、每月组织一次安全隐患排查会议， 会议由安全副总经理主持，各分管领导、业务部门及施工单位负责人参加。2、对重大安全隐患，公司领导及业务部门要做到心中有数，重点督查。3、各单位正职对安全隐患排查全面负责，副职对正职负责，员工负责所辖范围内的安全隐患排查处理。4、安全隐患整改完后，由相关部门负责通报。5、安全隐患排查必须坚持“不安全不生产”的原则，对存在隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施不得施工，157、由各业务部门分口把关，安全与通防管理部负责监督，并对落实整改的情况进行反馈。6、对无故不参加安全隐患排查会议的，每次罚款50元，因未参加会议致使安全隐患不能处理或导致事故发生的，按公司有关规定从重追究其责任。2 安全事故追查分析制度 （一）安全事故追查分析划分1、 安全事故有下列情形之一的，由事故单位主要领导或业务部门组织追查分析，追查分析后，报处理结果到安全与通防管理部备案。a、造成一人次轻微人身伤害的。b、经济损失在500元以内的。c、发生一般性安全未遂事故的。d、一般性“三违”行为的。2、 安全事故有下列情形之一的，由安全与通防管理部组织追查分析，追查分析后，由安全与通防管理部报处理意见158、经公司领导和有关部门同意后下发处理通报到公司各单位。a、经济损失超过500元以上5000元以下的。b、发生严重安全未遂事故的。c、发生一人次受伤严重的工伤事故。d、发生严重“三违”行为的。3、安全事故有下列情形之一的，由安全副总经理牵头组织追查分析，追查分析后，由安全与通防管理部报处理意见经公司领导和有关部门同意后下发处理通报到公司所属各单位。a、经济损失超过5000元以上50000元以下的。b、发生重大安全未遂事故的。c、发生二人次以上三人以下工伤事故的。d、发生重大“一通三防”、重大停电、重大透水未遂事故的。4、一人以上工亡事故的由有关上级部门组织进行追查分析，追查分析后，报处理通报到各有159、关部门。（二）安全事故追查分析制度1、安全事故发生后，事故单位必须按规定逐级进行汇报，并立即通知有关人员对事故现场进行保护，同时要安排有关部门对事故现场进行勘察，为追查分析和对责任者的处理提供事实依据。2、在对安全事故追查分析前，要对与事故有关人员进行口供笔录，并对发生事故原因进行调查。3、在对安全事故追查分析前，组织追查分析单位必须通知事故单位，事故单位必须负责按通知要求的时间、地点、参加单位、人员逐一通知到参加单位和人员，参加单位和人员接到通知后要提前到会议地点等候，凡无故不参加者，按有关规定进行处罚。4、在事故追查分析中，当事人及现场目击者必须把事故时间、地点及详细经过汇报清楚，不得隐瞒160、事故真相，否则一经查出，从重处罚，触犯法律的，将根据有关规定报上级有关部门进行处理。5、安全事故追查必须严格按照“四不放过”的原则进行，要把事故发生的时间、地点、人员及经过完整、详细地记录清楚，事故原因分析清楚，责任者落实清楚，并提出针对性的防范措施和对责任者的处理决定，参加人员必须进行签字备案。 6、凡为事故责任者开脱、说情的，要追究其相关的责任。 7、对事故责任者的处罚必须严格按照有关规定执行，绝不允许循私舞弊、弄虚作假、因人而异、不了了之；对制度中尚无明确规定的，参照有公司下发的安全奖惩实施细则之中有关条款进行处理。 8、对无理取闹、干扰事故追查或对追查事故人员、提供真相人员打击报复的一161、律加倍处罚，造成严重后果的由公司依法移送司法机关处理。 9、安全事故分析后，有关单位或部门要立即拿出处理决定和防范措施，事故单位要认真进行贯彻传达到管理人员及职工中，并要认真吸取事故教训，被传达到的人要履行签名程序，以待备查。10、事故单位在事故后，要加强安全管理，提出防止事故重复发生的方案和措施，并贯彻到职工中。3 事故统计报告制度1、每一事故发生后，必须及时了解和掌握事故发生的原因、过程，对事故进行认真细致的分析，统计，总结事故教训，防止同类事故重复发生。2、安全与通防管理部每月必须对当月所发生的事故进行分类统计，每一事故重复发生2次及以上，必须对事故进行认真总结，找出事故发生的规律，采取162、防范措施，报公司分管领导批准后发各施工单位严格执行。3、安全与通防管理部每月3日前必须对上月所发生的事故统计报公司各分管领导和事故发生单位，并按上报程序报上级有关部门。4、施工单位必须根据事故案例对职工进行安全教育，举一反三，防止同类事故发生。第八章 安全监督检查制度 安全监督检查制度1、公司每周组织一次安全大检查，各施工单位每天对所辖区域进行一次全面检查； 施工单位各班（组）在施工前，由班（组）长对施工现场进行一次安全检查；公司各级领导干部和部室的工作人员必须坚持现场巡回安全检查；对查出的问题必须在现场落实整改，并把整改的情况汇报到安全与通防管理部 ，对因条件限制不能立即解决的问题，必须采取163、临时措施保证安全生产，同时要汇报到公司有关业务部门，并记录备查。2、安全大检查由安全生产第一责任者组织，公司分管领导带队，各业务部室人员及施工单位主要领导参加。3、安全大检查内容：（1）查煤矿“三大规程”的执行情况；（2） 查现场管理、 组织领导、施工措施是否落实到位；（3）查制度是否健全完善；（4）查安全学习、 规程措施是否贯彻落实 。4、检查后，安全生产第一责任者要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患， 按照“ 四定”（ 定项目、定时间、定人员、定措施）的方法进行落实处理，安全与通防管理部参加人员负责下发安全隐患整改通知，并对落实整改的情况进行反馈。5、对查出的问题和隐患，各分管领导164、必须指定专人整改复查。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励；对态度消极有意拖延、逾期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究单位领导的责任。6、凡要求参加检查而又无故不参加者，按公司有关规定进行处罚。第九章 安全技术审批制度1 安全技术审批制度第1条 安全技术是在煤矿生产全过程为保证安全生产所涉及的技术。常规内容包括安全技术发展规划，安全技措计划，安全技术方案、设计，作业规程和安全技术措施。第2条 安全技术的制定要结合现场实际，做到有超前性、针对性、适应性和可操作性。第3条 安全技术按涉及的范围、时效性、工程量，分为重大安全技术问题，重要安全技术问题，一般安全技术问题。第4条 对矿井生产环境165、有根本改善，工程实施后时效性长，工程量大，需经公司班子会审批的属重大安全技术问题。 对整个单位工程起作用，时间从单位工程开工至竣工，需经总工程师批准的属重要安全技术问题。对工程局部起作用，不涉及生产安全系统构建，时间短的属一般安全技术问题。第5条 重大安全技术的审批程序：由总工程师召开专题会义说明工程的内容、目的和意义-业务部门做论证、设计优化-由总工程师组织会审、签字-报矿长审批-拟文呈报公司班子会审批。第6条 重大安全技术问题包括以下内容：1、采区设计，开拓延深设计；2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告；3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更； 4、调整全矿井通风系统的措施166、；5、串联通风措施；6、采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施；7、矿井灾害预防与处理计划；8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施；9、安全技措工程计划；10、指定需要报批的其它安全技术设计、措施。第7条 重要安全技术审批程序：根据业务部门的施工图设计或安全生产需要-施工单位（一般为技术人员）进行编制-业务部门审查合格-分管副总工程师组织会审-报总工程师批准。第8条 重要安全技术包括以下内容1、采掘工作面作业规程；2、一通三防安全技术措施；3、一般安全技措工程设计，措施；4、巷道贯通措施；5、涉及到一通三防的机电运输安全技术措施。第9条 一般安全技术措施审批程序：根据现场安167、全生产需要或工程的局部变更设计-施工单位技术人员编制-业务部门审批-分管副总工程师审批。第10条 一般安全技术包括以下内容1、局部安全技术措施；2、机电、运输安全技术措施；3、工程局部的变更设计；4、作业规程的复审意见，补充措施；5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。第11条 排放瓦斯和井下电气焊措施不能归为以上三类，其审批程序如下：1、排放瓦斯措施审批程序：施工单位技术人员编制-分管副总工程师（或总工程师）组织排放地点的施工单位、机电管理部、安全与通防管理部、工程管理部、救护队、调度值班领导进行会审签字，总工程师审批后批准。2、井下电气焊措施审批程序：施工单位技术人员编制分168、管机电副总工程师组织施工单位、机电管理部、安全与通防管理部、工程管理部、救护队、调度值班领导进行会审签字-总工程师审批后-报总经理批准。第20条 具有安全技术编制审批权的人员为：业务部门负责人、工程师、分管技术员、分管安全生产的矿副总经理以上领导。 2 作业规程、安全技术措施管理制度第1条、严格“一工程一措施” 制度：掘进工作面开工，必须有批准的作业规程。其它工程开工前必须有经批准的安全技术措施。第2条、规程的内容应按“煤矿安全规程执行说明”（2005年版）的要求。安全技术措施应包括以下内容： （1）、概述：工程状况简介，说明原因、用途。（2）、施工方法、工艺，作业方式，质量要求。（3）、安全169、技术措施。第23条、规程的编制由分管业务部门根据计划和接续情况，提前一个月给施工单位技术员安排。并书面通知有关业务部门提供资料：地测人员提供地质说明书、预想剖面图等地质资料，机电管理部提供供电系统图，安全与通防管理部提供通风系统图、局扇安装通风设计、风量计算依据、抽放系统图。图纸资料应在接通知后7天内提交到工程管理部，否则对相关责任人罚款100 元。第3条、由于现场施工条件发生变化，需要补充安全技术措施时，分管业务部门要及时安排施工单位技术员补充。第4条、巷道贯通必须制定贯通安全技术措施和调风措施，防止透水、防止有害气体超限、防止通风系统混乱、防止着火、防止崩坏设备、防止贯通伤人、防止冒顶伤人170、。第5条 规程措施由施工单位技术人员编制，灾害预防与处理计划由工程管理部编制，重要的机电安装措施由机电业务部门编制，施工组织设计由副总工程师组织业务部门编制。第6条 巷道揭煤措施必须由工程管理部编制措施，经总工程师组织会审后，报总经理批准后执行。第7条 规程及时效超过3个月的安全技术措施，每月由业务部门组织，副总工程师主持复审一次，并将复审意见报总工程师审批。第8条 规程措施审批权限按安全技术审批制度执行。第9条 审批后的作业规程或措施由施工单位技术员与相关单位技术员给本单位员工传达，并覆行签字手续，时效超过2月的规程措施每月必须传达一次。分管领导、施工单位的管理干部、业务部门的技术人员，都要171、学习规程措施，熟悉有关规定的要求，避免违章指挥。第10条 安全与通防管理部参加所有规程措施的审批，对规程措施的传达、贯彻、落实与执行负有监督责任。第11条 工程管理部负责组织编制作业规程及安全技术措施，并组织规程措施的审批。对规程措施的完整性、规范性（编制质量等）负管理责任，并对执行情况进行督促、检查。第12条 机电管理部负责组织编制机电、运输安全技术措施，对措施的完整性、规范性（编制质量等）负管理责任，并对执行情况进行督促、检查。第13条 规程措施的编制人对规程措施编制的质量负责。施工单位对规程措施的落实负直接责任，同时对执行中存在的问题负有反映权。第14条 对规程、措施编制与审批不及时影响172、工作的，罚责任人1000元，对规程、措施编制质量差责令返工重写的罚责任人100元。第15条 对无规程、措施施工按三违进行处理，规程、措施编制不当、内容不全影响生产或造成事故的对有关责任人按照有关规定严肃处理。3 设计管理制度第1条 设计工作应包括：矿井开拓延深工程设计，采区设计，采煤工作面设计，技术改造设计，与采掘工程配套的机电运输、一通三防设计，重要工程的施工组织设计，井下、地面规划设计，地面建构物的单位工程设计，构配件加工图的设计。第2条 设计部门必须根据矿井的大中小接续安排，作出设计计划并组织实施。第3 条 设计部门所需设计资料必须事先联系，提交委托书，并经总工程师签字。（1）采区设计所173、需地质资料理应提前半年提交委托书，回采工作面所需地质资料提前三月提交委托书，掘进所需地质资料提前一月提交委托书。（2）机电运输设计提前一月提交委托书，所需机电运输资料提前一周提交委托书。（3）所需通风资料提前一周提交委托书。第4条 工程管理部必须在原有勘探部门提交的矿井精（粗）查地质报告的基础上，根据矿井实践的地质资料，按工程的不同要求，编制生产地质报告或说明书、地质素描。经总工程师批准后，提交设计部门使用。第5条 业务职能部门承担专业管理范围内的设计。第6条 采区设计、采煤工作面设计系统构建要有利于一通三防管理，优化采、掘、机、运、通各系统。至少提出两套以上方案进行技术经济效果比较，在分管副174、总工程师和有关业务部门广泛讨论的基础上，报总工程师审定。第7条 煤巷、半煤巷掘进应积极采用机械化运输作业线，优先采用先进的支护技术。第8条 施工过程中遇条件变化需要更改设计时，由业务部门提出更改方案，报总工程师批准后执行。经总工程师批准的设计任何人无权私自变更和修改。第9条 对完成设计工作成绩优异者给予奖励，不按时完成设计任务延误施工，按有关规定对责任人进行处罚。 第10条设计工作（任务）可以采用内部承包形式实施，由总工程师组织有关业务及考核部门将设计任务委托给部门或个人，签定内部协议，明确有关责任及其报酬等事宜。第十章 机电事故处理、斜井提升管理制度1 机电事故处理制度一、对三违现象必须做到175、三不放过的原则。二、对一般的机电事故由机电管理部部长长负责组织追查分析，并对事故者写出书面处罚意见，报安全与通防管理部。三、对重大恶性未遂事故（性质较严重的），由安全与通防管理部组织责任单位的领导及其相关人员进行追查、分析，并将事故分析处理报告，报公司主要领导。四、对事故当事者，除处以经济上的处罚外，必须在机电管理部或安全与通防管理部进行安全技术学习。五、机电管理部必须定期地对各要害场所岗位工进行安全思想教育，劳动组织教育以及实际操作技能的培训。每年至少进行1-2次的安全技术培训，由分管的技术员负责。2 斜巷提升管理制度为了适应本公司矿井斜巷安全提升需要，逐步建立健全提升系统的管理制度，确保斜176、坡提升安全，特编制本制度。1、倾斜井巷的提升工作，必须建立严格的岗位责任制，由施工单位负责对轨道、钢丝绳、绞车、矿车、连接装置、保险装置（包括保险绳、挡车器等）、信号、地滚及抗绳轮等进行检查维修和调试，保证这些装置经常处于良好状态。2、运送物料时，每次开车前把钩工必须检查牵引车数、车辆的连接和装载情况。牵引车数超过规定、连接不良或装载物料超高、超宽时，严禁提升。3、严禁锁口圈、碰头不完好或不齐全的矿车进入提升道。4、倾斜井巷的提升工作，必须严格执行行人不行车，行车不行人、不作业制度。5、倾斜井巷内必须设置能够阻止矿车跑车的挡车器，挡车器应按如下规定设置：在上部平车场入口处安设一组：在变坡点处安177、设一组（含下部各车场）。挡车器应当经常处于关闭状态，过车时才准打开。6、倾斜井巷内禁止吊钩作业。特殊情况需要吊钩作业时，必须制定相应措施，经有关部门会审同意后，方可执行作业：吊钩作业必须设置可靠的临时阻车器。7、倾斜井巷的提升，必须有齐全、灵敏、可靠的信号装置，提升作业严格按信号指令执行。非危险情况，禁止用其他方式（如喊话、敲打管子等）代替提升信号。8、绞车司机和信号把钩工须经培训合格后，持证上岗。严格现场交接班制度。9、严禁任何人员扒、蹬、跳车。10、提放车辆时，车辆行进方向的前端必须挂上时亮的红灯，否则禁止提升。11、钩头及保险绳头的插接长度不得小于钢丝绳径的20倍，保险绳的制作长度应以牵178、引矿车的长度值为依据，不得因过长拖于地上导致保险绳损坏。12、主提升道必须安设托绳轮（辊），托绳轮（辊）的设置间距为25M：变坡点处还应安设坡头轮。以上轮（辊）均应转动灵活，从而降低钢丝绳的磨损率。13、钢丝绳和连接装置应当定期试验，试验要求按煤矿安全规程第374、375、378、388条的规定执行。14、钢丝绳的更换严格按煤矿安全规程第382、383条的规定执行。15、小绞车的安装，由使用单位提供安装施工措施（含巷道断面图、绞车基础位置及基础图等），并按要求施工。16、小型电气必须装板上墙固定，严禁电气设备和五小电气失爆。如果检查发现失爆，按矿有关规定处罚。17、挡车器使用不好的，一经查出，179、每次罚款100元。18、凡违反上述第2、3、10条规定的，按200元/次处罚。19、凡违反上述第9条规定的，一律开除矿籍。20、托绳轮（辊）及坡头轮维护不当，造成卡死不转的，按每件50元处罚，丢失的按每件100元处罚。21、绞车司机和信号把钩工不持证上岗的，一经查出，按100元/次处罚。 第十一章 矿井主要灾害预防管理制度 矿井主要灾害预防管理制度针对我公司灾害实际情况，制定矿井主要灾害预防管理制度如下：一、每年初由公司总工程师组织编制矿井灾害预防与处理计划。二、每季度由公司总工程师组织相关单位对灾害预防工程及资金落实情况进行检查，发现问题，及时安排落实处理。三、公司安检及各级业务部门对分管范180、围内的灾害情况及隐患进行检查，发现问题及时安排落实处理，防止各类灾害事故的发生。四、每年按规定至少举行一次救灾演习，以防止发生灾害事故后事故的扩大、及时对各类灾害进行积极有效抢救。第十二章 瓦斯治理管理制度 瓦斯治理管理制度第一条 为贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，确保矿井瓦斯治理工作的顺利进行，控制瓦斯事故的发生，根据安全生产法、煤矿安全规程和国家煤矿安全监察局有关瓦斯治理的规定，结合公司的实际，制定本管理制度。第一节 瓦斯治理机构第二条 成立瓦斯治理领导小组：组 长：总经理副组长：生产副总经理、总工程师、安全副总经理、财务总监成 员：各副总师、安全与通防管理部部长、181、工程管理部部长、机电部部长、企业管理部部长、财劳部部长、人力资源部部长、调度室主任、办公室主任。第三条 安全与通防管理部是瓦斯治理的主要部门，配备专业工程技术人员。在瓦斯治理领导小组领导下，负责矿井瓦斯治理的各项工作。第二节 瓦斯治理责任制第四条 总经理：是矿井瓦斯治理的第一责任者，对瓦斯治理工作负领导责任。负责建立健全瓦斯治理机构和配备瓦斯治理专业工程技术人员，保证矿井瓦斯治理所需的资金和装备。第五条 总工程师：对矿井瓦斯治理工作负技术责任。负责组织制定矿井瓦斯治理方案和措施，负责瓦斯治理资金的安排使用，负责落实分管范围内的瓦斯治理方案和措施，并指导、协调、督促各单位贯彻执行瓦斯治理方案和措182、施。第六条 分管安全工作的副总经理：对矿井瓦斯治理工作负监督检查责任。负责对瓦斯治理的方案和措施的执行及资金的使用进行监督检查，对损坏通风设施、瓦斯治理设施、瓦斯抽放系统和违反瓦斯治理规定的行为组织进行追查处理。第七条 其他行政副职：负责分管范围内瓦斯治理方案和措施的落实，保证分管范围内瓦斯治理工作的顺利进行。第九条 其他副总工程师：负责协助总工程师指导、协调、落实、督促各单位贯彻执行经批准的瓦斯治理方案和措施。第九条 安全与通防管理部（通防）：是矿井瓦斯治理的主要部门，在矿井瓦斯治理领导小组的领导下，负责矿井通风系统、安全监控系统、防尘防灭火系统的构建与管理，负责矿井防治煤与瓦斯突出工作，负183、责矿井瓦斯的检查与管理，负责矿井瓦斯治理方案、措施的制定，并按批准的瓦斯治理方案和措施贯彻执行。第十条 工程管理部：在制定矿井长远规划、采掘接续计划的同时考虑矿井的瓦斯治理工作。保证保护层的充分开采，严格按有关规定布置采掘工作面，防止不合理集中生产和突击生产。参与矿井灾害预防及处理计划的编制。建立合理可靠的开拓开采系统，使之有利于通风和瓦斯治理工作。第十一条 机电管理部：加强矿井主要通风机，局部通风机、抽放瓦斯泵的供电管理，做到供电稳定可靠。按规定对掘进工作面安装使用双风机双电源，减少停电停风而造成瓦斯积聚。参与矿井灾害预防及处理计划的编制，加强电气设备管理，消灭电气设备失爆。第十二条 安全与184、通防管理部：对矿井的瓦斯治理工作负监督、检查责任，参与审查矿井的瓦斯治理方案和措施，监督、检查矿井瓦斯治理方案和措施的贯彻执行，参与编制矿井灾害预防及处理计划，对损坏通风设施、瓦斯治理设施、瓦斯抽放系统和违反瓦斯治理规定的行为进行追查处理。第十三条 施工单位单位：在工作区域范围内按批准的瓦斯治理方案和措施协助通风、抽放工区进行落实，严格执行瓦斯治理有关规定，生产中严格保护通风设施、瓦斯治理设施和瓦斯抽放系统。第十四条 公司值班负责人必须坚持值班制度，对当天的安全生产负全面责任，必须掌握下井人数和井下瓦斯情况，发现瓦斯隐患必须立即采取措施进行处理。第十五条 救护中队：加强救护队员的素质训练、政治185、思想教育和技术业务学习，提高战斗力。严格按批准的措施排放瓦斯，参与瓦斯、煤尘、火灾重大事故的隐患处理和抢险救灾，参与矿井灾害预防及处理计划的审查工作。第三节 瓦斯治理规定第十六条 要把瓦斯治理工作当作“一通三防”工作的重点来抓，确保瓦斯治理工作所需的人、财、物。每月要召开一次“一通三防”工作会，会议重点研究、解决、安排瓦斯治理工作。第十七条 必须建立瓦斯等级鉴定制度，每年的79月份在生产正常时按规定进行瓦斯等级鉴定工作，并分析矿井瓦斯来源，采取针对性的瓦斯治理措施。第十八条 矿井瓦斯浓度按下列规定进行管理：1、掘进工作面风流中瓦斯浓度超过1%时，必须停止打眼、放炮；瓦斯浓度达到1.5%时，必须186、停止工作，切断电源，撤出人员，采取措施进行处理。2、采掘工作面及其他巷道内，体积大于0.5m3的空间内积聚的瓦斯浓度达到1.5%时，附近20m内必须停止工作，切断电源，撤出人员，采取措施进行处理。第十九条 对下列工作面瓦斯进行重点监控、重点管理：1、生产过程中回风巷风流中瓦斯浓度达到0.8%及以上掘进工作面；2、石门揭煤和突出煤层的掘进工作面；3、工作面炮后瓦斯浓度连续5分钟大于2%或小于2%，但30min内不能降到0.8%以下的掘进工作面。第二十条 严格执行瓦斯检查制度,所有工作面必须有专职瓦斯检查员跟班检查瓦斯,矿井其他地点必须有巡回瓦检员检查瓦斯.瓦检员发现瓦斯超限时必须首先停止工作，撤187、出人员、然后向公司调度室汇报，再根据指示采取措施进行处理。第二十一条 严格加强瓦斯管理，严禁瓦斯超限作业，发现瓦斯超限作业的，安全与通防管理部必须按公司有关规定进行追查处理。第二十二条 严格瓦斯排放管理1、局部通风的巷道停风后，其内的瓦斯浓度不超过1%，局部通风机及开关附近10m内风流中瓦斯浓度不超过0.5%时，可直接启动风机恢复通风。2、局部通风机的巷道停风后，其内的瓦斯浓度超过1%，最高瓦斯浓度不超过3%时，由安全与通防管理部干部指挥瓦斯检查员控制风量排放瓦斯。3、局部通风的巷道停风后，其内的瓦斯浓度超过3%时，必须制定专门排放瓦斯安全措施，由矿山救护队进行排放。4、排放瓦斯时，必须先检查188、局部通风机及开关附近10m内风流中瓦斯，瓦斯浓度不超过0.5%时，方可人工启动风机，必须采用风筒三通控制风量进行排放，使排出的风流在全风压汇合处的瓦斯浓度不超过1.5%。严禁“一风吹”排放瓦斯，严禁局部通风机发生循环风。第二十三条 矿井瓦斯抽放管理1、必须严格执行瓦斯抽放的各项规定，对不具备保护层开采条件的，必须采取预抽瓦斯的治理措施，实现先抽后采。掘进工作面本煤层预抽时间必须大于7天，预抽效果为抽放钻孔控制范围内煤体瓦斯抽放率达到30%以上。3、经开采保护层或预抽瓦斯后，掘进工作面瓦斯绝对涌出量仍大于3m3/min，还必须在生产过程中采取瓦斯抽放措施。掘进工作面可在巷道两帮设钻场，通过钻场向189、掘进前方施工钻孔抽放瓦斯。第二十四条 每年底必须制定第二年的瓦斯治理方案，并报公司审批，瓦斯治理方案要根据矿井采掘接续计划、煤层瓦斯含量、瓦斯涌出量等实际情况，制定瓦斯治理的方案和措施。第二十五条 在采区和采掘工作面设计时，必须同时设计瓦斯治理工程，瓦斯治理工程应优先于采掘工程施工完成，采掘工作面瓦斯治理工程未完成、瓦斯治理措施未落实、或瓦斯未得到有效治理，采掘工作面不得生产。第二十六条 防治煤与瓦斯突出规定1、在编制生产计划的同时，必须编制防突措施计划，其内容包括保护层开采计划，抽放煤层瓦斯计划、石门揭煤计划、局部防突措施计划、防突措施工程量计划。由总工程师组织地质、技术、通风部门编制瓦斯地190、质图。2、必须首先采取开采保护层的措施，若因地质构造和保护层不可采等原因不能开采保护层的，必须采取预抽突出煤层瓦斯的防突措施。3、突出煤层石门揭煤必须编制防突的设计和措施，报公司总工程师批准。未开采保护层的突出煤层采掘工作面的防突措施也必须报公司总工程师批准。4、对已开采保护层和采取预抽煤层防突煤层采掘工作面，必须用工作面预测方法进行防突措施效果检验，检验孔的设计和检验操作必须严格按防治煤与瓦斯突出细则要求进行。5、安全防护措施必须严格执行防突反向风门、远距放炮、放炮时回风系统停电撤人、放炮后30min进入检查、压风自救装置和每一工作人员携带自救器的规定。第二十七条 必须建立运行可靠的安全监测191、监控系统，系统和各传感器的安装、使用、维修必须符合煤矿安全规程的要求。必须在总经理办公室、安全副总经理办公室、总工程师办公室、公司调度室和安全与通防管理部设置监视终端。第二十八条 必须加强安全监测监控系统的管理，按规定定期对瓦斯传感器进行调试、校正和断电功能试验，保证系统及传感器运行稳定可靠，检测，断电准确。第二十九条 公司调度室值班人员要通过监控系统的监视终端监视井下各地点瓦斯情况，发现大面积瓦斯超限时，必须立即指挥矿井停电撤人，然后再采取措施进行处理。第三十条 严格加强矿井通风系统管理，保证通风系统完善、合理、稳定可靠。生产水平和采区必须实行分区通风，每一采区至少布置一条专用回风巷；主要进192、回风巷之间的的联络巷必须砌筑永久性挡风墙，需要使用的，必须安设2道联锁的正向风门和反向风门向。采区进、回风巷必须贯穿整个采区，严禁一段为进风、一段回风。第三十一条 每年年初必须根据矿井现有进风量和上年瓦斯等级鉴定的矿井风排相对瓦斯涌出量核定矿井通风能力，并根据核定的通风能力安排生产，保证以风定产，严禁超通风能力组织生产。第三十二条 每月必须进行矿井需要风量计算，并根据矿井供风量安排采掘工作面数量，保证矿井和采掘工作面供风量大于需要风量。第三十三条 必须加强矿井通风系统巷道的维修，保证巷道通风断面，防止风速和瓦斯超限，严禁出现不合理串联通风。第三十四条 局部通风机必须指定人员管理，保证正常运转193、。严禁一台局部通风机向2个掘进工作面供风，严禁使用3台及以上局部通风机向一个掘进工作面供风，使用2台局部通风机向一个掘进工作面供风的，必须同时实现风电闭锁。第三十五条 矿井采掘设计必须严格按煤矿安全规程的规定布置采掘工作面。 2 防突管理制度我公司煤层均具有突出危险性，为进一步搞好采掘活动过程中的防突管理工作，严格执行“四位一体”的综合防突措施，预防突出事故的发生，确保安全生产，根据煤矿安全规程、防治煤与瓦斯突出细则的有关规定，特制定本管理制度。一、总 则1、公司必须按规定建立防突机构，属安全与通防管理部管理，负责掌握突出的动态和规律，填写突出卡片，积累资料，总结经验教训，制定预防突出的措施，194、开展预测预报工作，实施防突措施。2、总经理对防突工作负全面责任，应定期检查、平衡防突工作，解决防突所需的人、财、物，保证防突工作的实施。3、总工程师对防突工作负技术责任，负责组织编制、审批、实施、检查防突工作规划、计划和措施。4、副总经理负责落实分管范围内的防突工作。5、安全副总经理对防突工作负责监督检查。6、副总工程师负责协助分管领导落实分管范围内的防突工作。7、职能部门负责人对本职范围内的防突工作负责。8、施工单位对管辖内的防突工作负直接责任。9、作业人员对所在岗位的防突工作负责。10、开采突出煤层时，必须采取包括突出危险性预测、防突措施、防突措施的效果检验、安全防护措施“四位一体”的综合195、防突措施。11、在采取防突措施时，应优先选择区域性防突措施，如果不具备采取区域性防突措施的条件时，必须采取局部防突措施。12、在编制年度、季度、月生产作业计划的同时，必须编制年度、季度、月的防突措施计划。计划内容应包括：（1）、保护层开采计划；（2）、抽放煤层瓦斯计划；（3）、石门揭穿突出煤层计划，包括揭煤时间、地点和防突措施等；（4）、采掘工作面局部防突措施计划；（5）、防突措施的工程量、完成时间以及所需的设备、材料、资金和劳动力。13、公司必须把年度、季度、月的防突措施计划所需的资金、设备、劳动力相应地纳入财劳、物资供应计划。14、突出矿井的巷道布置应符合下列要求：（1）、主要巷道应布置在196、岩层或非突出煤层中；（2）、煤层巷道应尽可能布置在卸压范围内，如采用沿空留巷或沿空送巷；（3）、井巷揭穿突出煤层的次数应尽可能减少；（4）、井巷揭穿突出煤层的地点应避开地质构造破坏带；（5）、突出煤层中的掘进工作面应尽可能减少；（6）、开采保护层的矿井，应充分利用保护层的保护范围；（7）、井巷揭穿突出煤层前，必须具有独立的、可靠的通风系统；（8）、在突出煤层中，严禁任何两个采掘工作面之间串联通风。15、防突措施的编制、审批、贯彻、执行，监督检查工作，都必须遵守必须遵守以下规定：（1）、防突机构负责编制防突措施，编制时必须征求有关施工单位意见，编制后由总工程师负责组织生产、技术、安全等部门审查，197、签署意见交总工程师批准。（2）、防突措施的内容，必须有地质资料、突出危险性预测方法、防突具体措施及其效果检验方法，安全防护措施以及贯彻执行防突措施的责任制，并附有图表。（3）、防突措施的施工单位，在施工前负责向本施工单位的员工贯彻已批准的防突措施，贯彻后必须进行考核，合格者方可上岗作业。（4）、采掘工作中，必须严格执行防突措施，若现场情况变化，不能执行原措施时，施工单位应立即停止作业报公司调度室。由总工程师负责组织相关部门到现场会审后，再采取措施处理。（5）、总工程师组织有关部门每月检查一次综合防突措施实施情况，对存在的问题必须定人定时解决。（6）、有突出危险的采掘工作面，严禁使用风镐落煤。1198、6、地质测量部门和安全与通防管理部必须共同编制矿井瓦斯地质图，图中应标明采掘进度、被保护范围、煤层赋存条件、地质构造、突出点的位置、突出强度、瓦斯基本参数等地质资料，作为突出危险性区域预测和制定防突措施的依据。17、采掘工作面距保护区边沿30m以前，地测部门必须向有关部门和领导提交工作面临近未保护区通知单，并按有关规定执行。18、在发生突出地点煤（矸）清理完15天内，安全与通防管理部必须将填好的突出卡片存档。19、在突出煤层顶底板岩巷掘进时，地测部门必须定期验证提供的地质资料，掌握施工动态和围岩变化情况，防止误穿突出煤层。20、开采突出煤层或石门揭穿突出煤层时，瓦检员必须随时检查瓦斯，掌握突出199、预兆。当发现有突出预兆时，必须立即停止作业，按避灾路线撤出人员，同时汇报公司调度室。21、井下工作人员，必须全员接受防突知识的培训，熟悉突出的预兆和防突的基本知识，经考试合格后，方准上岗，其培训时间不得少于1个月。22、严格执行“一炮三检查”和“三人联锁换牌”放炮制度。23、调度室对放炮实施调度管理，指挥停电、撤人、站岗工作，下达放炮命令。24、放炮地点必须安设一部直通调度室的电话。 二、煤层突出危险性预测和防突措施效果检验1、在突出危险工作面进行采掘作业前，必须对附近的煤体突出危险性预测，当预测结果具有突出危险时，必须采取防突措施，然后对防突措施进行效果检验，如措施无效，则再采取补充防突措施200、，直到措施有效为止，方可采取安全防护措施进行作业。2、煤层突出危险性预测和防突措施效果检验的方法采用钻屑解析指标法，使用仪器为“WTC瓦斯突出参数仪”。3、根据防突细则（1995年版）规定当Smax6Kg或K1max0.5ml/(g.min1/2)时煤层具有突出危险性；只有当Smax6Kg或K1max0.5ml/(g.min1/2)时，才能认为无突出危险，方可进行作业。4、采掘工作面煤层突出危险性预测和防突措施效果检验的具体操作程序严格按防突细则第38、39条执行。5、开掘钻场必须先进行突出危险性预测，严格按突出危险工作面进行管理。6、采掘工作面预测预报和效果检验报告单必须及时经安全与通防管理201、部部长、副总工程师和总工程师审批，并送达总工程师、副总工程师、生产副总经理、工程管理部、安全与通防管理部、公司调度和施工单位。7、每次预测预报和效果检验过程施工单位技术负责人必须在现场监督，并在测定记录本上签字，否则，测定结果视为无效。8、每次预测预报和效果检验结果必须填写在现场的防突管理牌板上；测定结果必须真实、可靠，严禁弄虚作假，一经查出，开除矿藉。9、施工单位要严格按照允许回采和掘进的距离组织施工，安检员、瓦检员现场监督，严禁超采、掘。三、防突措施1、区域性防突措施：A、开采保护层（1）、根据瓦斯参数测定结果，选择保护层，制定从上至下的开采措施。（2）、开采保护层后，在被保护层中受到保护202、的区域按无突出煤层进行采掘工作；在未受到保护的区域，必须采取防突措施。（3）、选择保护层必须遵守下列规定：a、首先选择无突出危险的煤层作为保护层。当煤层群中有几个煤层都可作为保护层时，应根据安全、技术和经济的合理性，综合分析，择优选定；b、矿井中所有煤层都有突出危险时，应选择突出危险程度较小的煤层作保护层，但在此保护层中进行采掘作业时，必须采取防突措施；c、选择保护层时，应优先选择上保护层，条件不允许时，也可选择下保护层，但在开采下保护层时，不得破坏被保护层的开采条件。（4）、保护层与被保护层的最小间距和划定保护层的有效作用范围严格按防突细则第47、48条执行。（5）、在被保护层的瓦斯地质图上203、，应标出煤（岩）柱的影响范围，在这个范围内进行采掘作业时，必须采取防突措施。B、预抽煤层瓦斯（1）、选择突出危险性较小的的煤层作为保护层时，采用预抽煤层瓦斯作为防突措施，但必须遵守下列规定：a、钻孔必须控制整个预抽区域并均匀布置；b、预抽煤层防突措施的有效性指标（包括抽放半径、抽放率、区域性预测等），应根据实测资料确定；c、在未达到预抽有效性指标的区域进行采掘作业时，必须采取补充的防突措施。（2）、预抽煤层瓦斯钻孔可采用沿煤层和穿层立体布置方式，沿煤层布置钻孔分为平行孔和网格孔。（3）、在未受保护的煤层中掘进钻场或掘进打钻所需要的煤巷时，都必须采取防突措施。（4）、钻孔封堵必须严密，穿层钻孔封204、孔深度不小于3米，顺层钻孔的封孔深度不小于5米，且必须用封孔泵进行封孔，确保封孔质量。（5）、采用预抽煤层瓦斯防突措施的有效性指标，在未取得实测资料前，参考下列指标之一：a、预抽瓦斯后，突出煤层瓦斯含量应小于该煤层始突深度的原始煤层瓦斯含量；b、煤层瓦斯预抽率应大于30%。2、局部防突煤层（1）、石门揭穿突出煤层，防突措施采用抽放瓦斯、排放钻孔和金属骨架等措施。（2）、石门揭穿突出煤层，即石门自底（顶）板岩柱穿过煤层进入顶（底）板的全部作业过程，都必须采取防突措施。（3）、煤巷掘进工作面防突措施有：先抽后掘、超前钻孔、深孔松动爆破、浅孔注水等；补充防突措施有：排放钻孔；过地质构造带的防突措施有205、：边探边掘控制煤层层位、前探钻孔、测定煤层瓦斯压力、瓦斯抽放和预测突出危险性等。（4）、采煤工作面防突措施有：松动爆破、煤层注水、超前钻孔、预抽瓦斯等；补充防突措施有：排放钻孔。（5）、突出煤层采掘工作面，一般采取如下顺序：a、对前方进行突出危险性的预测预报；b、若预测指标Smax6Kg或K1max0.5ml/(g.min1/2)时，则可不必实施防突措施，向前掘进，但必须保证前方有2米安全屏障；c、若预测结果Smax6Kg或K1max0.5ml/(g.min1/2)时，则必须采取防突措施；d、实施防突措施后，必须进行防突措施效果的检验，若检验结果Smax6Kg或K1max0.5ml/(g.mi206、n1/2)时，则可向前掘进，但必须保证有5米的安全屏障，否则，再采取补充防突措施，直到效果检验值Smax6Kg或K1max0.5ml/(g.min1/2)时为止。四、安全防护措施1、井巷揭穿突出煤层或在突出煤层中进行采掘作业时，都必须采取安全防护措施。2、安全防护措施有：震动放炮、远距离放炮、避难硐室、反向风门、压风自救系统和隔离式（压缩氧和化学氧）自救器等。3、震动放炮的专门设计必须符合煤矿安全规程第211条和防突细则第92、93、94条的规定。4、具有突出危险的采掘工作面进行放炮作业时，回风系统内必须严格执行停电、撤人、站岗放炮制度，放炮30min后，方可进入工作面检查。5、具有突出危险的207、采掘工作面必须有独立可靠的通风系统，确保回风系统畅通，并严禁人员通行和作业。在其进风侧的巷道中，设置两道坚固的反向风门。6、在突出危险区设置的反向风门必须遵守防突细则第95条的规定。7、采用远距离放炮时，放炮地点设在进风侧反向风门之外或避难所内，放炮地点距工作面的距离必须在作业规程中明确规定。放炮员操纵的放炮地点，必须配备压风自救系统或自救器。8、井下避难所和压风自救系统的设置必须符合防突细则第97、98条的规定。9、在有突出危险的采区和工作面，电气设备必须有专人负责检查、维护，并应每旬检查一次防爆性能，严禁使用防爆性能不合格的电气设备。10、“两闭锁”装置必须灵敏可靠。11、放炮母线与母线之208、间必须用接线盒连接，母线与脚线、脚线与脚线之间必须用绝缘胶布包扎。12、严禁将措施孔和排放孔作为炮眼使用，必须用黄泥进行封堵，其封堵长度不小于炮眼深度的1.5倍。13、反向风门上的调节窗必须设有防逆流装置，过风门的溜子孔在放炮时必须用黄泥带或沙袋封堵严实。15、当发现采掘工作面有突出预兆时，安检员、瓦检员立即通知现场跟班区长和班组长按避灾路线撤出人员、切断电源、设置警戒，汇报调度室，采取措施进行处理。16、每一入井人员，必须随身携带隔离式（压缩氧和化学氧）自救器。3 顶板管理制度为了规范各施工单位巷道顶板管理工作，杜绝冒顶事故的发生，特制定中井煤矿顶板管理制度，望各单位认真执行。一、公司各单位209、每月底必须组织召开一次顶板管理专题会议，对本月顶板管理问题进行总结、下月掘进施工中将遇到的顶板管理重点分析安排，并作好会议纪要下发到各与会单位或个人。二、各单位工程的施工组织设计和施工作业规程必须将顶板管理作为专项措施进行编制设计。三、石门或穿层巷道施工前，应先作出预想剖面图，对巷道穿过的岩性进行预测描述，同时应说明顶板管理需要注意的问题。四、各掘进工作面必须在现场按措施规定备足预防顶板发生冒顶事故所需的材料、工具，否则，不予施工。五、掘进工作面顶板发生变化，需要更改支护方式时，施工单位应先通知监理部门和甲方到现场会审，确定需要更改支护方式后，由施工单位先报补充措施后再执行；如因特殊原因，监理210、部门和甲方不能立即到现场时，施工单位可以将“锚、网、喷”联合支护改为架棚或砌碹支护，但不能将架棚或砌碹支护改为“锚、网、喷”联合支护。六、掘进工作面严禁空顶作业，如每发生一次空顶作业，按每米100元处罚；同时，责令施工单位立即停头，先按措施补齐临时支护或永久支护后，再掘进迎头，停头补支护时间不予计算顺延工期。七、三岔门、四岔门、交岔点的施工必须先按确定的支护方式编制好措施，并在现场至少备足一天的施工所需材料后，方可开工，否则，不予开工。八、架棚支护、砌碹支护巷道施工，必须在规程措施中明确规定好临时支护、前探支护措施，前探梁或超前支护等应单独设计加工，并运到现场存放后，方可施工。九、“锚、网、喷211、”联合支护巷道，必须严格按规程措施规定进行初喷和复喷，防止顶板长期暴露风化后发生冒顶事故，如巷道顶板由于未初喷或复喷造成的冒顶事故，产生的隐蔽工程和顺延工期由施工单位自负。十、“锚、网、喷”联合支护巷道必须按规程措施要求支设锚、网，若发现一根锚杆角度不合格，应立即责令施工单位补打，并按每棵50元进行处罚，发现一块网未联接、压接，应立即责令施工单位用12#铁丝每隔100-200mm扭接或补网搭接，并按每块网50元进行处罚。严禁大钻头配小锚杆，即43mm锚杆必须用40mm钻头, 严禁将锚杆切断或砸扁使用，如发现，则按每棵500元处罚。十一、掘进工作面必须实行画线打眼，保证巷道成形，巷道严禁欠挖，超212、挖按质量标准化标准要求不得超过150mm。十二、锚杆支护巷道每20-30m或每500根锚杆必须测试一次锚杆拉力，每次不少于3根，锚固力必须达到要求，否则，对不达到要求的必须补打、补测，以保证支护强度。十三、巷道贯通施工时，施工单位必须进行至少两次贯通测量，并于贯通前20m在现场标定贯通点位置及距离。十四、贯通措施中应明确编制对贯通点的加固处理措施，并在距贯通前10m以上时由筹备处组织监理部门、贯通施工单位和透点加固单位到现场对加固情况进行验收，确认透点加固牢固后，方可贯通。十五、巷道贯通后，施工单位必须先对透点进行处理，在24小时内将透点永久支护完善，防止透点大面积暴露发生冒顶事故。十六、掘进213、工作面当月每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时，当月工程质量降一档执行，发生两次（含两次）以上体积大于10m3的冒顶事故时，当月工程质量视为不合格品。十七、掘进工作面每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时，在冒顶发生24小时内必须由中井煤矿安全部组织有关人员进行冒顶事故分析，并按事故责任对各单位或个人进行处罚，冒顶发生的隐蔽工程量和工期按事故责任分别承担。十八、掘进工作面发生冒顶事故在4小时内不能处理好的，生产副总跟班到现场组织处理，直到冒顶处理完为止。4矿井防治水管理制度为构建水害防治长效机制，更好地防止矿井生产建设中水灾事故的发生，对矿井水患进行科学管理，建立健全我矿矿井防治水有关制度，214、保证矿井生产安全有序地发展，掌握矿井水害规律，研究解决矿井生产建设中防治水害的方法，根据煤矿安全规程、矿井水文地质规程等有关规定，制定本管理制度。一、凡是受水害威胁的工作面都要制定相应的“探、放、堵、截、排”综合防水措施，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。二、施工单位必须配备有效的探放水设备，培训探放水设备操作人员。抽放工区必须制定探水设备的使用、维护和保养制度和岗位工操作规程。三、工程管理部地测负责对矿区范围内有水灾威胁的采掘工作面进行调查分析和预测预报、编制探放水设计、联系有资质的单位对各类防水煤柱进行设计、防治水措施的上报工作，并按审批权限上报审批。安全与通防管理部对215、这项工作的落实情况负有检查、督促的责任。四、矿井每年雨季前要组织一次防治水全面检查工作。工程管理部地测负责牵头组织有关部门矿井井上下的防治水工程进行检查和落实。五、施工单位必须配足排水管路、排水设备、防洪抢险物资，公司“雨季三防”办负责对该项工作的检查。六、工程管理部地测必须收集矿井水文地质资料建立相关档案。七、工程管理部地测应定期组织有关人员进行水文地质调查工作。查明矿区内报废小井充水情况与矿区开采关系，查明地表水体、含水层与隔水层、小井老窖、各类导水构造等对矿井影响情况，并制定措施。八、矿井应进行水文地质观测工作，建立观测台帐。九、水文地质条件复杂、水文情况不清的区段，要进行补充水文地质勘216、探工作，并按地质规程要求报批工程设计。十、采掘工作面探放水包括，防顶板突水、老空水、断层水、冲积层水、钻孔水等，每年矿井必须根据该采掘接续的实际情况，制定相应的探、放水措施，报有关部门批准。十一、凡在煤层露头风化带，含水、导水、与富水层相接触的断层，矿井水淹区，受保护的地表水体、井田技术边界等地段必须留设防水煤柱，各类防水煤柱必须经有资质单位进行设计、计算，确定尺寸大小和留设方法。报有关部门批准。十二、矿井要建立水害预报上报制度，每月由工程管理部地测向公司分管领导汇报一次，必要时每季向上级主管部门汇报一次矿井水患情况。重点头面的水患情况随时直接上报。十三、如本制度与上级规定相抵触，按上级规定执217、行。第十三章 煤矿事故应急救援制度1事故应急救援制度根据格公司的实际, 为避免发生事故后因组织行动不力造成现场救援工作的混乱而延误事故应急救援，实现有效控制灾情扩大 ，减轻人员伤亡和财产损失，特制订事故应急救援制度如下：一、由总工程师组织制定事故应急救援预案二、事故发生后报告时限规定1、发生一般轻伤事故时，上报时限为24小时内。2、发生重伤以上事故时，事故现场有关人员要立即直接逐级报告企业负责人。三、报告部门规定1、发生一般轻伤事故时，报告公司有关分管领导及安检站。2、发生重伤事故时，报告公司主要和分管领导及安检站；然后按规定逐级上报。3、发生工亡一人以上及重特大事故时，报告公司主要和分管领导218、，并及时报告上级安全主管部门及县级以上人民政府。四、报告内容规定凡发生事故时，汇报人员及事故单位要及时把发生事故的时间、地点、类别、伤亡情况、事故的简要经过、直接原因的初步判断等汇报清楚。向上级有关部门汇报时，同时要把事故的组织抢救、采取的安全措施、事故灾区的控制情况向上级有关部门进行汇报。五、事故发生后，调度室立即按程序通知事故救援领导小组成员及时赶到公司救援指挥中心，并根据指挥组长的安排开展工作。六、凡救援指挥领导小组成员在外出时必须向公司领导请假，同意后方可离开。七、在救援期间，任何个人必须服从组织安排，对影响救援工作开展的有关人员将严肃处理，对违犯党纪国法的从重处理，涉及犯罪的移送司法219、机关处理。2 公司值班领导的工作职能及职责范围1、公司值班领导职责：对当天安全生产全权负责。负责督促和指导当班调度员认真履行职责；负责当天的安全生产组织指挥协调工作；对当天安全生产出现的问题要及时采取措施、组织处理。需专业分管领导协调的，值班领导应及时通知专业分管领导协同处理。2、生产事故处理：事故影响达到1小时，事故单位的值班人员必须立即汇报本单位主管领导；事故单位的负责人必须立即赶赴现场组织处理；事故影响达到2小时，业务部门负责人应到现场组织指挥；影响时间达4小时，分管领导必须赶赴事故现场组织指挥，并将事故情况随时汇报调度室。未按本规定履行职责者，视为“三违”，将按有关规定从重处理。3、安220、全事故处理：发生安全事故时，值班领导必须立即通知相关职能部门负责人及分管领导，并要求30分钟内赶到调度室（情况紧急时必须10分钟赶到）；制定安全抢险措施（方案），并组织实施。3 各类事故汇报程序一、瓦斯煤尘事故汇报顺序施工单位、施工单位调度室、公司调度室、公司值班领导、总工程师、安全副总经理、救护队长、总经理、机电副总经理、生产副总经理、工程管理部部长、副总工程师、安全与通防管理部部长、办公室主任、财劳部部长、人力资源部部长二、顶板事故汇报顺序施工单位、施工单位调度室、公司调度室、公司值班领导、生产副总经理、总工程师、安全副总经理、救护队长、总经理、机电副总经理、工程管理部部长、副总工程师、安221、全与通防管理部部长、办公室主任、财劳部部长、人力资源部部长三、井下火灾事故汇报顺序施工单位、施工单位调度室、公司调度室、公司值班领导、安全副总经理、总工程师、救护队长、总经理、机电副总经理、生产副总经理、安全与通防管理部部长、工程管理部部长、副总工程师、办公室主任、财劳部部长、人力资源部部长四、水灾事故汇报顺序施工单位、施工单位调度室、公司调度室、公司值班领导、总工程师、生产副总经理、安全副总经理、救护队长、总经理、机电副总经理、安全与通防管理部部长、工程管理部部长、副总工程师、办公室主任、财劳部部长、人力资源部部长五、机运事故汇报顺序施工单位、施工单位调度室、公司调度室、公司值班领导、机电副222、总经理、安全副总经理、总工程师、救护队长、总经理、生产副总经理、安全与通防管理部部长、工程管理部部长、副总工程师、办公室主任、财劳部部长、人力资源部部长六、其它事故汇报顺序施工单位、施工单位调度室、公司调度室、公司值班领导、总工程师、生产副总经理、安全副总经理、救护队长、总经理、机电副总经理、安全与通防管理部部长、工程管理部部长、副总工程师、办公室主任、财劳部部长、人力资源部部长七、主扇突然停风汇报顺序施工单位、施工单位调度室、公司调度室、公司值班领导、总工程师、机电副总经理、安全副总经理、生产副总经理、救护队长、总经理、安全与通防管理部部长、工程管理部部长、副总工程师、办公室主任、财劳部部长223、人力资源部部长第十四章 安全奖惩制度 安全奖罚制度第1条 为认真搞好我公司安全生产管理，确保安全生产正常进行，保障职工生命安全和国家财产不受损失，保障社会稳定，特制定本制度。第2条 各单位和个人必须认真加强安全生产责任制，岗位责任制的落实，严于职守，尽职尽责，矿再次重申：“各级行政正职是本单位安全工作的第一责任者，副职对分管范围内的安全工作负参与直接管理领导责任，各级技术负责人对安全技术管理工作负技术管理直接责任，各职能部门对自身的工作范围、业务范围的安全工作负责”。第3条 公司严格执行昼夜24小时调度值班制，管理干部值班制和现场监督检查制度，指导安全生产工作的顺利进行，同时执行公司反“事故224、”、反“三违”奖罚细则和义务查岗及责任追究制度，各部门业务人员严格执行业务保安责任制，各级各类人员严格执行安全生产责任制和岗位责任制。第4条 公司有关业务部门要认真组织抓好每周二安全大检查，每周五复查和每周四安全活动日的开展，要认真组织抓好各专业安全检查，认真填写落实安全责任人日报表的内容和对隐患的整改处理，严禁走形式，走过场，要讲求实效，各单位每月底要认真总结一个月来的安全工作情况，研究分析，探讨发现的问题，认真吸取教训，采取有针对性的防范措施，布置安排落实下一个月的安全工作。第5条 公司各部室都必须认真建立安全管理工作台帐，全方位掌握所辖区域内的安全动态。第6条 反“事故”、反“三违”是公225、司各级组织，每位管理人员，全体员工的共同责任，是实现公司安全生产长治久安的战略举措，任何人都不能对“三违”熟视无睹，袖手旁观，麻木不仁，冒险蛮干，存侥幸心理，公司将严查处“事故”责任者或“三违”人员。第7条 凡违犯“三大规程”，上级有关安全指示、指令、条例、规定、文件及公司安全生产的各类规章制度，办法等，即视为“三违”，并对照本细则进行查处，涉及违法、犯罪的将按法律程序报上级有关部门进行处理。第8条 对“三违”现象及有关当事人，人人有权制止，有义务举报，不分界线。第9条 对“三违”当事人，要采取“帮教”，阐明其行为的危害，对严重典型的，要写书面检查，接受亮相曝光和处罚，使全公司管理人员及员工从226、中吸取教训。第10条 公司每年对安全工作作出总结，并召开会议，找出一年中各方面存在的问题，提出探讨，分析这些问题的根源，研究布置来年抓好安全工作的方法及采取措施、对策，有利于安全工作的稳步发展。第11条 管理人员及员工或单位有下列情况之一者可酌情给予奖励：1、遵章守纪，模范执行“三大规程”及上级、公司各类规章，制度，指令、指示、文件、法律、法规、决定等，并在安全工作中做出显著成绩的。2、发现事故隐患，立即采取有效措施进行处理或及时汇报处理的，避免事故发生或减轻事故危害程度的。3、对抢救危重工伤脱险和事故抢救中的有功人员。4、为改善安全生产劳动环境，应用科学技术成果，技术革新发明创造取得成效和对227、安全生产管理提出合理化建议被采纳的。5、敢于制止“三违”行为，敢于举报“三违”人员，成绩明显的。6、 安全管理上有创新，取得显著成绩的。7、敢干抓获或举报盗窃，破环安全设施，设备、经查属实的。第12条 安全奖励的事由，核准权限由安全与通防管理部核准提供奖励依据，报公司领导研究予以兑现。第十五章 入井人员管理制度入井人员管理制度一、检身人员要严守职责、严格检身、时刻注意上、下井人员情况。二、所有出、入井人员，必须自觉接受、积极配合井口检身人员的检查验身，未经检查，不得入井作业。三、所有入井人员都要佩戴安全帽、矿灯和自救器，否则不得入井。严禁酒后和携带烟草或威胁矿井安全的其它易燃物品下井。严禁携带无措施的喷灯、氧焊机入井。四、检修期间严格按检修措施执行，无入井许可证者一律不准入井。五、禁止在距井口20米范围内抽烟和设明火装置。六、严禁任何人私自携带国家财产和炸药雷管升井，一经发现，除按公司有关规定处罚外，移交公安部门进行处理。七、单位入井参观学习人员，必须要有公司派专人带领并遵守有关规定，否则不得入井。八、严禁穿带化纤物、矿灯灯泡、拆卸矿灯的工具下井。九、特殊工种必须持证上岗。