公司班级医院安全生产与卫生管理奖惩制度72页.doc
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编号:1147008
2024-09-08
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1、公司、班级、医院安全生产与卫生管理奖惩制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 奖惩制度目录第一篇:奖惩制度第二篇:奖惩制度第三篇:奖惩制度第四篇:奖惩制度范本第五篇:奖惩制度正文第一篇:奖惩制度奖惩制度定制(1次)修改(0次)制定人:刘雷(职务:行政主任)审批:刘总第一章:总则公司实行奖惩制度目的在于提高广大基层干部(班,队长)以及 广大最基层队员的工作热情,和工作质量。进一步提高公司整体素 质,形象。第二章:奖励制度第1页(1)各分队驻点实行队、班长(负责人)外,按人均50%比例给 于月优秀队员奖金(特殊情况除外);(2)班队长(负责人)实行工作挂钩制。公司各分队驻点,实 行争夺流动2、红旗,创优秀护卫点,评比制;(3)针对个别表现特别突出,对公司有明显或特殊贡献的奖励 由公司另计。第2页优秀队员评比标准:1 政治思想强(思想先进,尊重公司及客户各级领导);2服从意识强(服从公司领导,班、队长工作安排);3完成任务好(积极完成客户、公司交给的各项任务);4专业技能强(积极参加公司组织的各项军事和专业知识理论培 训;并合格);5. 本职工作无重大责任事故;6 优秀队员评选方式按照民主集中制。第3页优秀班、队长评比标准:1 政治思想强(思想先进,尊重公司及客户各级领导);2. 服从意识强(服从公司领导,工作安排);3. 完成任务好(积极带领全班队完成客户公司交给的各项任 务);43、表率作用发挥明显(带头完成落实客户及公司各项规章制度, 踏实完成上级交给的各项任务等);5 本职工作无重大责任事故。第4页优秀驻点流动红旗评比标准:1 本月无重大责任事故;2. 本月客户对工作无过多,过大投诉意见;3本月驻点人员思想稳定,工作积极负责,工作热情明显高于 前月;第二章:奖金标准1优秀队员奖金为2 队长奖金为3优秀团队奖励第三章惩罚制度惩罚制度按原惩罚制度不变。第二篇:奖惩制度奖罚制度1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时,所得 奖励全归班组或个人。2、对一般违犯操作规程行为的工人,将予以20-100元/次处罚。 一个月内3次以上违规者予以辞退。3、对于特殊工种工人违犯4、操作规程,将予以50-200元/次处罚, 三次以上违规者予以辞退。4、施工班组应自觉做好“落手清工作”,及时清除建筑垃圾, 若不听从施工人员指挥,处以100-200元/次处罚,若影响下一工序进 行的,视情节轻重予以200-1000元/次处罚。5、施工人员必须戴安全帽上班,否则给予当事人50元/次罚款。6、物料提升机严禁乘人,乘坐者罚款200元,开机者同罚200TIj o7、严禁私自接线、乱拉电线、烧电炉等,若查到,给予当事人罚款200元o8、严禁施工现场随地大(小)便,若蟹(11)郑元,随地大便者罚 款50元,并自行清理干净。9、高空作业,严禁向外、向下抛散杂物,如故意抛散者,每人 每次罚款25、00元,若发生安全事故,当事人负全部责任。10、不准擅自拆除脚手架、防护栏杆、竹篱板、安全网等,需拆必须经过施工技术负责人同意,如有擅拆者,给予当事人罚款100元。11、爱护现场公共安全设施(消防器材、卫生器具、标识牌等),若有损坏,照价赔偿,故意损坏的,除赔偿损失外,并处50-500元罚 款。12、保护建筑产品(成品)人人有责,不得故意损坏,若有发现, 除赔偿损失外,并罚款100-1000元,严重者清退出场,并追究其相应 责任。13、要遵纪守法,如有发现偷窃工地公物者,予以加倍处罚(以 偷窃实物价值的2-5倍罚款),数额较大或情节严重者移交公安机关 处理。第三篇:奖惩制度为了营造安全生产环境6、,进一步加强安全生产措施,全面贯彻落 实安全生产法要求,切实强化安全生产意识,减少各类事故发生,规 范安全工作,特制订本办法:1、公司安全生产目标:年度无死亡、重伤事故,全年轻伤事故 控制在5%)以内,轻微伤控制在月5%)以内。完成全年目标的,年中 公司安全领导小组组长、副组长奖3000元,成员奖XX元。2、安全工作纳入月考核之中,考核针对公司(部门)和个人进 行,每月中旬由安全保卫部向人力资源部提供上月考核数据。3、全公司月工伤控制在5%)以内未超标的,安全保卫部部长奖 300元,副部长、安全员各奖200元;每超一起工伤事故,分别扣罚 部长、副部长、安全员50元。4、公司月工伤应控制在2起以7、内(按400人计算),每超过一 起,扣除公司车间月奖金500元,每减少一起,奖励分厂500元。单 起事故费用超过一万元或当月总费用超过一万元的,另扣1000元。5、公司当月工伤未超标的,奖励生产副总300元,车间主任 200元;车间当月无事故的,奖励翻倍;车间全季度无事故的,奖励 主任300元;车间班组当月工伤每超标一起,扣罚生产副总100元, 主任50元6、各级组织要加强对所属员工的安全教育,特别是对员工开展 操作技能方面的培训,公司每季度、车间每月、班组每周必须开展安 全教育活动,并有记录。公司定期或不定期检查,凡无记录或弄虚作 假的,每次扣罚责任人100元(责任人分别为生产副总;主任;班8、组 长)。7、凡出工伤事故的,每起事故,所在班组班组长罚款50元; 所在车间车间主任(科长)罚款50元。部室发生工伤的,每起部门 负责人扣罚50元。8、公司安全领导小组成员、公司(部门)、车间(科室)领导 每人交纳安全风险抵押金1000元,完成全年安全目标(具体目标签 定责任书)的,年底2倍返还,未完成的,不退风险抵押金。9、公司在各车间设立专职安全员,在车间设立兼职安全员,在 事故多发岗位或危险源点聘请安全监督员。兼职安全员和安全监督员 公司每月分别给予200元和100元考核奖。10、各级安全员和管理人员有权利和义务纠正和报告各种违章 违纪行为,对屡教不改的由公司作出处罚或处理。11、公司每9、季度至少开展一次安全检查和评比活动,并对安全 工作有特别贡献和突出事迹的单位和员工进行奖励,对安全隐患整改 不利和安全工作不重视的单位和个人进行处罚。年终,公司对安全工 作进行评比表彰。12、工伤事故的确定:凡医疗费用超过100元或休息一天以上 的工伤均属工伤事故。重伤事故的界定:工伤鉴定为1一4级;轻伤 事故界定:工伤鉴定为510级;轻微伤事故界定:无级别的工伤。13、工伤事故发生后,必须5日内填报工伤报表和相关资料, 逾期不报的每次罚款100元(由生产副总或部门负责人认定责任人, 未上报或分不清责任人的,由生产副总或部门负责人承担)。14、身兼多职领导的考核按其职责分别考核,月奖罚不叠加,10、 奖罚实行就高不就低原则进行。15、本规定自XX年8月1日起执行。第四篇:奖惩制度范本奖惩制度一、奖励(由单位根据实际确定)(一)单位设立以下奖励办法:口头表扬、书面表彰、发放奖 金、提升工资、晋升职务(或者单位确定的其他奖励办法)。其中每季度奖励分在分内,或者1个自然年内奖励分在分内的,给予口头表扬;每季度奖励分在分一分,或 者1个自然年内奖励分在分的,给予书面表彰;每季度奖 励分在分一 分,或者1个自然年内奖励分在 分的,发放一次性奖金;每季度分在分一 分,或者1个自然年内奖励分在分的,提升一级工资级别;每季度奖励分超过 分,或者1个自然年内奖励分超过分的,晋升一级职务。对 于杰出贡献的,11、可有单位负责人集体决定给予更高的奖励。(二)职工有下列情况之一的,给予1分奖励分:1 (由单位根据实际情况确定);2. (由单位根据实际情况确定)o(三)职工有下列情况之一的,给予2分奖励分:1 (由单位根据实际情况确定);2. (由单位根据实际情况确定)。(四)职工有下列情况之一的,给予4分奖励:1提出可行性建议,一次性为单位节省元以内,或者每月为 单位节省以内的;2全季度(或者全年)全勤的(由单位根据实际确定);3. (由单位根据实际情况确定)o(五)职工有下列情形之一的,给予8分奖励分:1提出可行性建议,一次性为单位增加经济效益元以上,或者每月为单位增加经济效益 以上的(由单位根据实际情12、况确定);2. 技术革新,一次性为单位增加经济效益元以上,或者每月为单位增加经济效益_以上的;3 (由单位根据实际情况确定)。(六)口头表扬、书面表彰由职工所在部门提出,人力资源部审 定。发放奖金、提升工资由职工所在部门提出,人力资源部初审,单 位主要负责人决定。晋升职务以及更高的奖励,由单位负责人集体决 定(或者单位对奖励设置其他审定权限)。(七)单位设立全勤奖,每人每月元。(A)单位设立优秀职工奖。单位每季度(或者每年)按照%的比例评选优秀职工,对每位优秀职工一次性发放元的优秀职工奖金。二、惩处(由单位根据实际确定)(一)单位设立以下惩处方法:口头批评、书面批评、扣发奖金、 降薪、降职、严13、重违规解除劳动合同(或者单位确定的其他惩处方法)(二)每季度惩处分在分内,或者1个自然年内惩处分在分内的,给予口头批评;每季度处分分在分一分,或者 1个自然年内惩处分在 分在分的,给予书面批评;每 季度处分在 分一 分,或者1个自然年内惩处分在分在分的,减发奖金。每季度惩处分超过分,或者1个自然年内惩处分超过分内的,属于严重违反单位规章制度,单位可以按照劳动合同法 第三十九条的规定解除劳动合同,无需支付经济补偿;淡惩处分在分在分一 分,职工本人申请并经单位(相关权限管理人员)同意的,可以协商变更劳动合同实施降薪、降职。(三)职工有下列情形之一的,给予1分惩处分:1. (由单位根据实际情况确定)14、;2. (由单位根据实际情况确定)。(四)职工有下列情形之一的,给予2分惩处分:1(由单位根据实际情况确定);2.(由单位根据实际情况确定)。(五)职工有下列情形之一的,给予4分惩处分:1. 旷工半天的(由单位根据实际情况确定);2. (由单位根据实际情况确定)o(六)职工有下列情形之一的,给予8分惩处分:1 旷工半天的(由单位根据实际情况确定);2.(由单位根据实际情况确定)。(七)口头批评、书面批评由职工所在部门提出,人力资源部审定;扣发奖金由职工所在部门提出,人力资源部初审后,由单位(相关权限管理人员)觉得;降薪、降职、严重违规解除劳动合同,由单位负责人集体决定(或者单位对惩处设置其他审15、定权限)。(A)职工每迟到、早退一次,除给予惩处分外,同时减发全勤奖元;每旷工半天除给予处分外,同时减发全勤奖元。职工每月迟到、早退、旷工超过次的,不发当月全勤奖,且不得参加所处季度(当年)的优秀职工评选。第五篇:奖惩制度九年级四班班级奖惩办法一:基本原则:分块管理,责任到人;奖惩分明,狠抓落实二:基本程序:1、班委会讨论决定基本的奖惩规则。2、学期末了,根据每个同学的积分情况,由班委会讨论决定每 个同学的考评。3、具体条款的解释和对特殊事件的奖惩情况由班委会临时讨论 决定。三:具体细则:惩罚规则?教室、清洁区卫生(负责人:梁童飞)1、教室或清洁区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不 到位16、者,罚打扫卫生一周。2、教室或清洁区卫生在年级组检查扣分者,责任到人,相关责 任人在班会课做出检查。?班级纪(一篇好范文带来更多轻松:)律(负责人:郭凯汪文静)1、迟到早退同学,每月连续三次罚抄十遍中学生日常行为规 范。2、自习课纪律,负责人连续提醒个人两次不听者,在班级通报 批评。屡教不改者,写出书面检查,在全班公开检讨。3、无故旷课者,班级通报批评,在班级做公开检查。4、上课顶撞老师,在全班公开检讨。屡教不改者,停课反省三天。5、打架斗殴,制造不稳定学习气氛者,停课反省一周。6、上网、抽烟、赌博者罚抄十遍中学生日常行为规范。?学习方面(负责人:张晓莹)1、不带作业、不按时完成作业和抄袭作业17、者,第一次违反补做 即可。第二次罚做二遍。2、学习目的不明确、态度不端正、不认真听讲,屡教不改者停 课反省。3、考场作弊,给他人传夹带者,扣除本次考试得分50分。4、阅读不利于青少年身心健康的书籍者,批评教育并写出书面 检查,在全班公开检讨。奖罚制度目录第一篇:奖罚制度第二篇:奖罚制度第三篇:奖罚制度第四篇:奖罚制度第五篇:奖罚制度正文第一篇:奖罚制度奖罚制度奖励1、有责任心,能很好的团结同事,工作特别突出,发现店里有 安全隐患并主动上报或排除者(+5分)2、服务意识好,工作积极,能很好的服务顾客,得到顾客表扬 的(+5)3、能很好的完成本职工作之余,能主动分担其他工作的(+15)4、能很好的18、控制产品,杜绝原料浪费,降低产品成本,并能坚 持的(+20)5、积极认真工作,并在需要时主动加班加点者,能做出表率作用 的(+25)6、能提出合理化建议,经采用后,有助于产品提升及店面运营 的(+50)第二篇:奖罚制度奖罚制度1) 奖励制度符合下列条件者,保安部将给予奖励或职位晋升。a. 在岗位上尽职尽责,全年无过失事故。b. 及时发现消防、治安隐患,及时处理,为公司挽回损失者。c. 在公司遇重大事故有特殊表现。d. 在部门人手不足时主动加班。e. 见义勇为,制服违法犯罪分子。f拾金不昧,及时上交。g.各项考核成绩突出。2) 处罚制度:行为不检违反纪律者,将视情节轻重按下列规则给予纪律处分。 19、a. 一般过失如违反下述规定的员工,应做出书面检讨。保安部应向该员工发 出口头警告一次,半年内累计三次口头警告的,保安部应发出书面警 告一次。(1)工作态度不认真,当值岗位听收录机、看报纸、喧哗、吃零 食、下棋、打扑克、打麻将、与他人闲聊。未办好交班手续,无故迟到、早退。当值时不按规定穿齐制服,佩戴员工卡,留须、留指甲、 身体有异味、不注意个人卫生、在公共场所行为不检。不按规定使用装备器材,但尚未造成损失。(5) 未经同意使用公司电话或在岗位上会客。(6) 下班后无故在公司或岗位逗留。(7) 对上司不礼貌,对客人出言不逊。(8) 遇紧急事件临阵退缩,尚未造成严重后果。(9) 发现同事违反以上规20、定而不及时举报。(10) 经保安部管理层研究认为属一般过失的行为。b.严重过失如违反下列规则的员工,保安部应向该员工发出书面警告一次, 半年内累计二次书面警告,公司作无偿解雇处理。(I) 半年内累计三次口头警告。无故迟到、早退半小时以上。 不服从领导合理的工作安排,顶撞上司。(4) 撤离工作岗位。(5) 当值时吸烟、打架、赌博、饮酒。(6) 未经允许,擅自使用公司应急物品或他人物品。(7) 拾遗不报,私自收藏者。(8) 因工作疏忽造成不必要的损失。(9) 发现同事违反以上过失不及时举报者。(10) 保安部管理层经研究认为属严重的行为。(II) 如畜意或疏忽而损失财产,将根据损坏物品的价值扣除薪21、金以作补偿,视情节轻重给予一定罚款。若有盗窃行为者,除扣 罚十天薪金,不予任何补偿即时解雇,同时由此而造成窃物遗失或损 坏按价赔偿和追究法律责任。C.非常严重过失如违反下述规定,公司将立即作出无偿解雇处理。若因此而涉及 刑事或造成公司严重经济损失,公司将遵循合法途径追究有关人员的 责任。(1)半年内累计二次书面警告。当值时睡觉者。委托他人或代他人签到或代打考勤卡者。(4)欺骗公司,隐瞒事实,出具虚假证明文件,经保安管理委 员会或经公司行政人事部政审不及格者。因个人行为使公司的声誉及财产遭受严重损害者。(6) 违反国家法律、法令,受到治安或刑事处罚者。(7) 携带违禁品或危险品进入公司范围者。(22、8) 泄露公司有关机密者。(9) 散播谣言,造谣惑众,擅自涂改、张贴员工通告,造成混 乱者。(10) 利用工作或职务之便,收受非法利益者。(11) 发现同事有以上行为而不及时举报者。(12) 经公司领导研究决定认为属非常严重过失的行为。3)纪律处罚程序a.违反纪律的员工必须在收到的违例通知书上签名,如实承认犯的过失,如拒绝承认将由人事部作最后调查,证实犯过属实后, 对拒不签认者立即开除,不予任何补偿。b.员工凡有一张过失通知书在当月工资中扣除100元,二张的扣除200元,有三张过失通知书予开除处理。如一年内无重犯错误, 其部门主管可考虑取消过失通知书,经报人事部审批后可存入档案 内。c.员工有23、上诉权利,如果员工对工作有任何不满之处,可向其 直属部门主管或人事部投诉,以便妥善解决。第三篇:奖罚制度奖罚制度1、全勤无迟到早退者奖50元2、月销冠奖200元3、销售一层奖100元4、销售十八层奖100元5、销售顶层奖100元6、回款日期超过时间一天罚20元,(在不申请的情况下),如开 发商打电话罚款30元。如在申请的情况下,超过一个月罚款100元, 有业绩无提成。7、每月未完成任务,业绩末位者罚款100元8、未完成业绩的无销冠奖9、迟到早退罚款10元(30分钟内,超过半个小时罚款100元, 当月无任何奖金)10、当天请假罚款50元11、上班玩手机罚款50元 被举报罚款100元12、在前台化24、妆罚款50元 被举报罚款100元13、前台吃零食罚款50元被举报罚款100元14、不穿工装罚款100元(在未经批准的情况下)15、未做销控无提成,当月无奖金16、工作期间外出办私事者半小时内罚款30元,(不请假半小时 内罚款50超过半小时罚款100元,超过一个小时当日算旷工)17、成交客户必须记在客户成交档案,无登记的业绩充公无提成18、辞职需提前一个月申请,否则当月无工资及提成第四篇:奖罚制度微软用户现代医院基本行为规范及奖罚条例键入文档副标题编制:XX年以患者为中心,提供全程优质服务一、接待来访者规范:穿着得体,推行首问负责制。穿着不符 合规范的每次罚款10元,认真接待每一位来访者,必须面25、带笑容、 主动上前打招呼问候并热情迎送,做到有问必答,言语有理有节,不 准做任何不礼貌的举动。出现语言生硬、态度冷漠、连讥带讽、或见 到来人置之不理等现象者,罚款20元;对缺乏工作热情或造成严重 不良影响者加倍处罚,直至辞退。二、接待病人和亲属规范:对病人及亲属必须面带笑容、态度 热情、举止文明、服务周到。遇到病人问一声“您好(你们好),您 想去哪个科室我带您去。”对病人和亲属的问题和问话,员工不能有 厌烦、生硬情绪和粗鲁行为,不能回答:“我不知道,这事不该我管, 你问他们吧”等等。应做到“服务以我为中心,问题解决到我为止”, 让病人最终满意。出现病人及家属不满意或投诉,经查证属实者,罚 款326、0元,与病人发生争吵和打架的,违者50元,情节恶劣者,予以 辞退。三、推广人性化医疗服务规范:对患者实行多元化、人性化的 服务;和病人讲话时要语言清晰、易懂、柔和、音量以对方听清为准, 语言文明,多讲“请、谢谢、您好、请慢走,”同时最大限度满足病 人需要,想病人所想,急病人所急,让病人满意。提高主动超前服务 意识,杜绝被动式服务,对缺少主动性造成病人四处打听或使用不文 明用语接待者处罚20元。四、处理应急事件规范:病人和家属表现不满意或发火时要说:“请慢慢说,我们尽力帮您解决”之类的安慰性语言。遇到自己 回答不了或做错了的事情,要说“对不起”再做相应的解释和处理或 者请到办公室做工作,避免影响27、扩大。病人和家属对本院有意见时, 应答者要不卑不亢,以礼相待,耐心解释,做到事事有答复,并协助 解决让其满意。如病人及家属提出意见或建议时说:“谢谢您,欢迎 你的监督和帮助”等感谢性语言。以受到病人的表扬或歉意时要说: “没关系,这是我们应该做的”,违反本条者罚款20元。b、规章制度的实施规范五、切实遵守医院已经公布并实施的各项规章制度,每违反其 中一项处罚1030元。六、严格执行交接班制度,不交接或因交接不清、不严格而造 成不良后果,视情节轻重给责任者1050元罚款。服从科室领导工 作安排,未经领导和护士长或科室主任批准,不得擅自调班。接班者不到岗,交班者不得离岗,如因擅自调班或接班人未到而28、造成空岗的 罚款100元,造成影响的视后果另行处理。七、严格查对制度,如因未查对或查对不认真造成差错,但未造成不良后果和影响的罚款20元,出现差错(给病人致伤和带来痛 苦),没及时纠正并采取措施弥补过错而造成不良影响者视情节和后 果轻重50一200兀o八、坚决杜绝错误执行医嘱或执行错误医嘱,因错误执行医嘱 或执行错误医嘱,但没给病人造成伤害和不良影响20元,如给病人造成痛苦或使病情加重及造成不良影响和后果者,视情节 轻重扣罚100元至本月全部奖金收入,要求做到无论是哪位医生或专 家的医嘱有疑问,要及时询问弄清楚再执行,对错误医嘱坚决拒绝执 行,必要时向科主任汇报。九、严格按操作规程进行护理操作29、,病人输液及其他治疗过程 中,做到及时巡视,发现问题及时处理,对青霉素类等易过敏的药物, 使用前要详细询问有无过敏史和病情,用药后要仔细观察有无过敏反 应,至少观察20分钟,注意迟缓反应的发生,嘱病人治疗时不能离 开注射室或病房,以免发生意外。因询问不详细,观察不仔细,交待 不清楚,观察时间不足而出现过敏反应,扣当事人100元,造成严重 后果另行处理。如病人出现急性过敏现象,应及时报告医生并积极抢 救,违者罚款100元,若因此导致事故另行严肃处理。治疗盘内应常 备有付肾素、地塞米松和注射器各1支,以备病人在皮试、注射发生 过敏反应时抢救用,缺一项扣20元。十、严格执行消毒隔离制度,严格无菌操作30、,违反制度者扣10 元。因消毒隔离不好造成感染者,视情节轻重罚款。十一、急救物品、药品、器械要备齐,并确保良好的备用状态, 确保药品不过期,器械性能良好,交接班有登记,定期检查有记录, 不达标者扣当事人10元,检查记录不全扣科室主任20元。十二、对送煎药室的处方和中药,要进行书面交接签字,交接 不清罚责任人10元。十三、工作时间严禁脱岗、串岗,脱岗串岗二次以上扣除全月 绩效工资。因故请假请提前一天请示,工作时间内不得做与工作无关 的事情,如看专业书外的杂志报纸、刺绣、吃零食等。对违反上述任 一条款的员工每次罚款10元;迟到五分钟以内的扣10元,迟到早退在 十分钟以内的罚款20元,以此类推,以月31、为计算单位。对再次违反的员 工将视情节予以加倍处罚。每月处罚三次以上(包括三次)、未经请 假旷工两小时以上的扣除当月全部绩效奖金。旷工三天以上视为主动 辞职。十四、时刻搞好医院的卫生工作,每个科室卫生辖区的地面、 墙壁、门窗、窗台、桌椅及用具等,要时刻保持干净(本站向你推荐:)、 整洁、卫生,分管领导不定期检查,在检查中每指出一次罚本科室人 员每人5元。c、监督及奖励十五、医院设立意见簿,不定期地对患者及家属实行问卷调查。 医院对患者提出的批评或勉励意见采取保密措施,鼓励患者大胆提意 见。对患者提出的意见、批评、表扬,医院会认真处理,经查证属实 的,对所涉及的医护人员实行奖罚。如患者提出的建议32、,能促进和帮 助医院改进工作、提高医疗服务质量,医院对患者实施50100元不 等奖励。十六、医护及各岗位人员因治疗或护理好疑难杂症,收到患者送 来的奖牌、锦旗或上墙感谢信,医院将根据其对医院贡献及获利的大小奖励10100元。十七、鼓励员工对医院的管理及发展提出口头或书面的合理化建 议,对员工提出的建议一经采纳,医院将根据其贡献大小奖励30300 兀O十八、医院员工的先进事迹或对社会造成的正面影响,一经县级 以上媒体报道,医院奖励100300元。在县级及以上报刊对医院进 行正面报道的,奖励以上奖金的2倍。十九、形成良好的学习风气,虚心向老专家学习,刻苦钻研,提 高业务水平。对在各级出版物上发表论33、文(具有国际、国内标准刊号) 的员工,给予100300元的奖励。二十、医院实行加班补助、纪律奖金、效益工资和年度奖金制度。 本制度自公布之日起实施。最终解释权归现代医院办公室。 合浦现代医院XX年8月21日第五篇:奖罚制度保安奖罚制度为了进一步规范本项目部的内部管理,提高全员的综合素质,更 好的为业主提供高质量的防护工作,特制定以下奖罚制度:一、以下各项如有一项违反,予以开除1、脱岗、聚岗、睡岗、无故不来上班者;2、巡逻车:不按规定提车放车者、巡逻车外出者(6: 10提车、 18: 30放车,巡逻车不准外出);3、签到:不按规定签到者(每天签到四次,次日上午九点前交 回);4、区域员工上岗喝酒者、员工超出吃饭时间者(公司规定员工 吃饭时间为40分钟),追究区域主管、分管经理的责任。二、各区域如发现摆摊、游泳、钓鱼、洗衣服、机动车、摩托车、 三轮车的私自放行等现象一次,罚区域主管100元、分管经理200元; 队员仪容仪表不整者罚区域主管50元,分管经理100元。三、以上各项如在当月从未违反的区域给以奖励,分管经理奖 500元、主管奖300元、班长奖200元。四、以上各项奖罚制度从本月16号开始执行。以上各项措施恳请三河领导给予监督实施!