1、过渡页11 我们的产品1XX是一个自适应自适应英语智能备考平台，采取线上线下线上线下融合融合的战略，基于机器学习和移动互联网技术提供自适应英语学习和备考服务，主要面向学生学生以及老老师师用户。通过对用户的学习行为动态追踪，进行智智能评估能评估以及自适应的学习内容推荐内容推荐。老师可以通过平台进行班级管理、智能出题，并跟踪每位学员的学习情况，进而提升教学效率达到个性化教学的目标。项目介绍过渡页32 我们的团队2创始人，CEO l思科中国研发中心资深架构师l蜻蜓FM技术总监l超过10年互联网领域技术和产品经历联合创始人，COO l朗格英语培训学校前校长l超过15年的英语培训领域经验联合创始人 l资2、深媒体人l超过15年新媒体平台运营经验合作伙伴由冉教育由冉教育：拥有良好的教育培训行业经验，与上海半数以上高中、高校拥有良好的合作关系。过渡页63 市场和竞品3市场分析市场容量市场容量：根据好未来的数据，2015年在线教育市场规模超过1200亿人民币，并且还在持续快速增长-这是块大蛋糕。融资情况融资情况：从2014年5月至今，互联网教育领域融资额超过5亿美金-风口已经来到。竞品分析题库类：猿题库、学霸君等字典类：有道词典、百词斩等出国考试服务：小站教育、环球雅思等竞品分析（续）语言学习过程是听、说、读、写的综合能力提升的过程，各项能力彼此促进也彼此制约，能力提升的途径由自主学习自主学习-老师教3、学老师教学-练习练习-弱项弱项补强补强-提升提升-学习学习的闭环组成。目前移动教育类产品，还没有打通线上和线下学习和教学，提供完整闭环学习平台的产品。过渡页104 商业模式4商业模式传统互联网的变现模式，电商+广告主要针对线下教育培训机构，按照地域、用户属性进行定向投放，按照目前的市场行情，有望超过50元人民币一个CPM的价格。部分学习资料例如题库加上内容，学习报告的售卖，可做到商品单价5元人民币企业服务变现，服务费用主要针对线下培训机构使用的管理后台，按照用户数收取服务费用，按照目前的市场行情大致为500500元元/人人*年年付费用户主要针对纯主要针对纯C C端用户端用户，采取年付费或者月付4、费，提供的服务包括学习服务，报告服务，资料下载等商业模式（续）互联网教育产品的变现手段比较多元化，单个用户经济价值较高，既包括传统互联网产品的变现方式如广告投放，也包括线下培训机构的变现方式，例如用户收费，同时，XX产品也面向B端的培训机构因此软件技术服务的费用也在变现手段之列。同时，由于教育行业的传统特性，用户壁垒的建立相对容易，最终的收入也取决于用户的规模。过渡页135 发展计划5发展计划（1年）1-6个月目标：核心团队的完善，包括产品研发、人力资源、财务法务、运营推广团队的补全和建立；产品迭代发展，迭代出成熟的产品框架，高质量用户规模的建立，包括触达上海和成都两地的英语培训机构和公立高初5、中，国际高中的学生和老师用户；7-12个月目标：团队进一步成长，并不一定是指人员规模的增加主要是提升团队的整体作战能力；产品用户规模持续扩充，向江浙沪地区以及成都周边城市的拓展；初步尝试商业模式和变现手段，产生一定的收入，并尽可能产生利润。发展计划（3年）第二年目标：持续的沿着语言考试学习和备考的方向做深做强，将产品推广到全国各个地区的培训机构，公立学校；商业模式的实现和复制，产生一定规模的利润，并持续发展；第三年目标：语言学习为核心，很想扩展到相关的学习和培训领域做中国最大的互联网语言学习平台，并持续的提升和改革传统的教育模式；收入持续上升，并开始考虑IPO计划小结目标是确定的，发展过程是曲6、折的，我们做好了迎接困难的准备，一路向前。过渡页166 融资6融资计划融资规模500万元人民币融资用途1）团队的建立和发展，20-30人左右核心团队，约占70%；2）软、硬件成本开销，约占8%；3）市场推广的费用，包括线上和线下，约占10%；4）场地开销，约占6%；5）其他不可控开销，约占6%；过渡页187附：产品详细产品详细产品组成教师助手WEB端手机客户端微信公众号产品特点1.智能评估和自适应学习和推荐技术；2.个性化教学和管理提升教学效率；3.闭环学习备考平台，真正一站式学习。产品详细学生自测报名班级题库测试老师批注老师出题多平台支持PC端手机端微信站产品详细典型用户场景学生学习和做题练习产品详细典型用户场景老师备课和布置作业产品详细典型用户场景学生学习和做题练习产品详细典型用户场景老师批阅作业以及和学生的互动产品详细谢谢观看