1、 杭州市XXXX公益发展中心“XXXX”智慧居家关爱项目目 录CONTENTS项目背景商业模式财务计划未来规划0102030405项目介绍0101项目背景2030年中国XX数将增加到两亿多，约占到老人总数九成。XX 基数剧增事故层出不穷子女不在身边社区不能时刻兼顾发生事故不能及时发现老人安全问题由于“XX”居家关爱服务体 系 尚 未 建 立，加 上“XX”的主动消费理念滞后、消费能力不强，老人赡（扶）养人对此的重视程度不足，导致现阶段“XX”居家关爱服务项目供应非常单一、初级。市场供应尚未建立项目的意义和必要性配套资金配套资金配套资金配套资金高素质、高学历、年轻化服务团队高素质、高学历、年轻化2、服务团队，均有，均有1年以上行业工作经验年以上行业工作经验项目可行性200万（政府财政）服务江干、下城万（政府财政）服务江干、下城2个街道共计近个街道共计近30个社区个社区工作团队工作团队工作团队工作团队现成信息平台现成信息平台现成信息平台现成信息平台2014年，已建成年，已建成首个智慧居家关爱服务中心首个智慧居家关爱服务中心01 24小时不限地域智慧居家养老平台02减少人力投入，提高效率03紧急情况，积极应对项目创新性04主被动结合，双重保障安全0202项目介绍项目内容安全援助安全援助通过安装终端居家宝设备，为老人提供身体行动轨迹、煤气、烟雾的探测、主动预警、紧急救助以及生活咨询服务；主动关3、爱主动关爱包括每周1-2次/人的线上电话关爱和1-2次/月的线下上门关爱基础服务延伸服务线上服务线上服务不断丰富线上关爱内容（如天气变化、欺老提醒、养生 建议、生日祝福、健康干预等）；线下服务线下服务提供各类上门服务（如上门送餐、上门理发、配医就药、代缴水电费等）实施地域、受益对象实施地域：施地域：实现杭州市6个主城区全覆盖（30000户），并逐渐扩展到浙江省范围；受益受益对象：象：70周岁以上的困难XX（孤寡、独居优先），以家庭为单位；基基础服服务费用用：2元/天/人，730元/年。社会问题与经济效益保障生命安全，给予精神慰藉；大幅度减少人力投入，提高效率；不断丰富延伸服务内容，以“政府购买4、+市场购买”模式，不断扩大市场占有率0303商业模式商业模式市场市场定位定位抓住互联网与XX居家关爱相结合的机遇，力求扮演社区、赡（扶）养人、照护人与老人之间的“连接枢纽”角色，通过政政府府购购买买福福利利性性服服务务、社社会会捐捐助助、老老人人及及家家属属自自费费购购买买的形式，为“XX”等采取居居家式社区养老的老年群体家式社区养老的老年群体提供安全援助、主动关爱及其它延伸服务。盈利盈利模式模式利用现有的标标准准成成熟熟可可复复制制服服务务框框架架与杭州市各个街道合作，同时通过“政政府府购购买买+社社会会捐捐助助+市市场场购购买买”模式迅速占领XX居家关爱市场，不断扩大市场占有率。0404财务计划财务预算科目内容说明金额信息中心扩建增加服务器、硬件设备、场地费用等200人力成本每个街道标配一人300合计500单位：万元/人民币0505未来规划总目标：三年内实现杭州市区XX居家关爱全覆盖；阶段目标：2016年实现覆盖15个街道计划；2017年覆盖50个街道；2018年最终形成一张成熟密集的杭州智慧居家关爱服务网络，并逐渐拓展到浙江省。总规划THANK YOU谢谢观看