1、1xxxx商业计划书商业计划书融合新零售与互联网的智能健身舱B U S I N E S S P L A NB U S I N E S S P L A N7 24 HoursDay and NightStudio项目介绍将“新零售”概念注入健身行业，实现线上预约，线下健身。颠覆传统 健身房的年卡会员制，教练业绩指标等商业模式。取而代之无需办年卡，无销售介入，全智能健身体验。用户在未来感十足的健身舱内运动。目前已经有20余家xx健身舱门店在北京、上海和深圳营业。投资亮点01模式次卡自助消费的零售模式微信预约，7 24小时便利营业 集装箱式健身舱，智能健身体验03团队互联网团队+运营团队+导师团队团2、队平均年龄为27岁，思维和精力旺盛BUSINESS PLAN02用户覆盖各职业、各年龄的消费人群丰富种类的设备和课程选项实时的教练指导及用户社交功能04技术物联网技术，建立庞大的云端用户数据库数据挖掘算法，建立用户画像，精准营销数据分析优化门店选址，设计及课程等环节行业前景BUSINESS PLAN政府政策2020 20252016-2018年中国体育行业主要政策文件l 2016.6 全民健身计划（2016-2020年）l 2016.7 体育产业发展“十三五”规划l 2016.10关于加快发展健身休闲产业的指导意见l 31省市 全民健身实施计划（2016-2020年）l 2018.6 20183、年全民健身方案“健康中国2030”规划纲要经常锻炼人数人均年体育场面积 健身休闲产业规模2015年增长39%5亿4.35亿增长27%1.8m21.57m2增长275%8000亿来源：国家体育总局2016-2030年中国运动健身产业发展目标3万亿3.6亿5.3亿2.3m22m22030行业前景BUSINESS PLAN用户基础人群运动比例上升86%18.0%14.9%8.0%20-29岁 30-39岁 40-49岁 50-59岁2007年 2017年来源：国家体育总局运动APP覆盖人群、运动频次&时长稳定增长13.7%12.4%10.8%121%103%6.1%6.2%67%痛点分析对于传统健身4、房，有六大痛点 BUSINESS PLAN项目介绍G品微信平台预约微信小程序入口，注册成为会员即可预约724小时开放无间断营业，尤其适合经常加班的年轻工作者按次自助消费会员无需办年卡，晨练25元/时，其余时间30元/时团体操课健身课程20余种，单次售价40-90元/人广域分布健身舱集装箱大小（50-100平米），配置基本健身器材、团课房、储物间等智能运动体验云端私教、智能器材、自动化门禁等设备BUSINESS PLAN7D STUDIO产品理念BUSINESS PLANxx产品遵循的3大产品理念01分布式重构原有大型健身房模式分布式消化健身需求储物系统自动管理自主研发数据系统门禁、电力、设备及5、03智能化02自助化无需办理年卡无广告推销用户按次数消费运营模式财务管理教练管理会员管理健身舱课程管理安防中心会员智能手环储物系统智能有氧&无氧设备智能操房智能体测仪八 云数据管理体感空调体感灯控门禁系统软硬件系统BUSINESS PLAN管理APP总部财务技术支持运营营销盈利模式.会员卡收 次卡，周卡、月卡等多 样化会员体系 之后将开通礼品卡、公 司卡等1.教练收入 开通兼职私教体系，节 省人力成本 建立定期考核机制，不 合格者暂停课程2.团操课收费 紧跟市场潮流，包含了 哈达瑜伽、萨拉桑巴、ZUMBA等 自主研发课程，满足客 户的各类健身目标3BUSINESS PLAN.线上商城 专业营养6、师定制的增肌 或减值健身餐 智能化的健身设备及周 边售卖4竞争分析 典型竞品BUSINESS PLAN传统健身房 健身APP 新型健身房浩沙健身 用户：中高端健身人士 理念：快乐、时尚、健康的健身文化 现状：亚洲最大的连锁健身企业 优点：依托于时尚品牌浩沙，有坚实 资金和用户基础，团队专业水平高Keep APP 用户：多为刚接触健身的健身小白 定位：移动健身教练 现状：中国运动健身APP下载量第一 优点：互联网便利性，用户流量大，运营成本低超级猩猩 用户：年轻健身爱好者 理念：自由而纯粹的零售式健身 现状：亚洲最大的连锁健身企业 优点：智能化健身体验，场地成本低 于传统健身房，用户粘性较高竞争7、优势BUSINESS PLAN 按次自助消费，移除传统年卡门槛 云端设备及私教提供专业指导，纠正健身 动作及方法 团体课程增强教练与学员关系纽带，增强 用户粘性 健身团队有互相监督进步的作用 团教练接受统一专业培训，定期考核 用复购率替代客户订单成为激励指标，增 强教练团队的积极性与粘度零售便利社交功能导师机制运营数据 以上海静安店为例BUSINESS PLAN0总支出￥40,600总收入￥103,300数据为前四个月小计四个月毛利小计￥62，700四个月不到收回投资成本开店成本￥59，100截至2018年9月，xx已在北上深三个城市开了20家门店，其中约四分之一进驻一线城市 的核心商圈、知名8、购物中心，如深圳海岸城店、上海人民广场店、北京工体店等。运营规划 标准化扩张互联网智能健身舱 所有健身舱及仪器设备形成物联网，数据自动上传 至xx总部数据系统 总部使用数据分析、优化算法技术提供从选址、装 修设计、器材配置，到开业运营各环节专业建议 标准化、规模化的商业模式05各舱测试06营推广运营 安防维02选址 数据分析、专业评估03培训 开业及舱店运营培训加新舱加盟、旧舱改盟 造 业 修设计风格装修采购配置方案0104、BUSINESS PLAN仪器设备运营规划 近三年目标BUSINESS PLAN深耕市场环境 用户：目前60%用户为职场女性，进一步推广至青年男性及 中年人群，丰富用户种9、类 合作：与周边店铺（运动服装、餐饮、咖啡馆等）合作，打 通会员体系 扩张：继续深入1，2线10余个城市（广州、南京、杭州等）增加门店至100家,团队介绍 CEO|创始人 运营总经理 Nike签约跑手 重度健身爱好者，5年海外学习经历，10年健身教练经验 曾任浩沙公司上海地区健身总教练r CMO|创始人 市场营销总监 北大光华市场系MBA 10余年大型互联网公司营销工作经 验，200人“流量营销”项目带队人 曾任阿迪运动品牌市场顾问BUSINESS PLAN CTO|联合创始人 算法工程师 深研院计算机专业博士 5年人工智能团队研发经验 曾任深圳研究所信息系统项目组主任融资需求BUSINESS PLAN本轮预计融资800万，出让股权10%经营方第一年第二年第三年从第四年开始82550利润*10%42175250投资方年份Thank You!姓名：AAA电话：E-mail：QQ:微信：公司地址：P O W E R P O I N T T E M P L A T E