1、专业配镜眼镜店O20连锁平台融资项目商业计划书（可编辑模板）市场分析庞大市场，绝佳商业机会权威机构调查显示：亚洲人巩膜强度相对欧美和非洲国家人更弱，所以更易产生近视。此外，随着智能终端的普及，中国的近视人群正呈逐年递增趋势。合格戴镜率合格戴镜率32%25%35%13%中国，75%75%的人口有视力障碍。但即使中国一线城市，屈光矫正合格戴镜率极低！数据来源：国民视觉健康报告 北京大学中国健康发展研究中心教授李玲2015年1季度针对南京市场进行调研 /调研地点：仙林大学城、新街口、珠江路 /调研人群：学生、办公室人群 /取样数量：200人由XX项目配镜和南京YTD数据调研公司共同完成市场调研数据42、0%40%以上人群平均每一年更换一次眼镜30%人群1-2年更换一次眼镜45%45%以上人群有超过1副的眼镜15%近15%人群在网上购买过眼镜，但存在验光困难80%80%以上人群不清楚自己的视力情况32%32%人群对于购买眼镜存在价格或服务的困惑60%60%以上人群，在价格合适的情况下，愿意尝试配镜上门服务用户痛点大店眼镜价格高01小店服务及产品差02青少年近视怎么办03看手机视力下降04面对电脑头晕目胀05其实，每天我们都或多或少遇到关于眼睛的问题，而我们却束手无策。XXXX项目配镜是项目配镜是O2OO2O模式下验光配镜及视光学专业服务平台模式下验光配镜及视光学专业服务平台此处插入展示图片XX3、项目配镜击穿行业价格壁垒专业视光学上门服务眼科专家零距离的顾问服务优质的眼镜品牌长期追踪服务商业模式基于O2O模式下全方位专业服务业务模式视光学服务平台 验光配镜POD店个性化定制提供最便捷和专业的上门验光配镜服务在线问诊、远程挂号、围绕眼科学主轴的APP服务平台,建立视光学生态系统PersonalPersonal optometryoptometry devicedevice（个人光学服务中心）（个人光学服务中心）整合线下实体零售资源，减少服务成本提高服务效率眼镜定制，视光学讲座和个人顾问服务企业上门服务模式优势：服务高效优质，个性化内容定制，员工福利及人文关怀主题合作对象：地方大中型企业服4、务内容：企业员工视光档案，视力筛查，保健知识讲座，眼部按摩、配镜服务企业员工季度视力健康服务解决方案POD个人服务POD：Personal optometry device(个人光学服务中心个人视光解决方案）合作对象：求互联网模式转型的中小型连锁或独立眼镜店门店要求：统一形象及服务标准运营模式：客服中心针对个人用户定位最近的门店，提供上门服务派单 POD门店定位用户中心-提高客户粘性，引导二次回购及口碑传播客户视光档案延伸产品推送专业售后回访在线问诊、远程挂号APP开发中售后服务合作品牌可选眼镜品牌视光合作单位囊括了欧美及日韩设计师品牌及其他国际知名品牌均是国内知名眼科机构XX当地眼科机构合作5、关系，眼镜优质的上游供应链资源江苏省中医院眼科爱尔眼科同仁眼科金陵科技学院竞争对手分析竞争对手模式运营方式投资方融资金额运营区域优势劣势亿超眼镜O2O杭州本地实体门店+上门服务赛伯乐投资对外宣称数千万杭州实体门店优势体系扩张难度高伊视可O2O验光车服务未知对外宣称1亿上海、杭州易复制重资产投入，服务场景单一LOHO眼镜O2O互联网引流至实体门店红杉资本+祥峰投资对外宣称2000万全国1-2线城市写字楼开店模式成本较低传统模式，服务体验不足XX项目配镜O2O企业上门服务POD店模式个人投资注册资本101w南京服务效率高，复制成本低资本实力较弱我方核心竞争优势南京市场首发优势，一定的用户积累及口碑6、，20%用户回购率经过市场验证及用户考验的2.0版本服务体系，增加竞争品牌的准入门槛低成本、轻资产商业模式，更易于复制极具战略眼光的股东团队，和专业的技术团队盈利模式眼镜销售带来利润，延伸产品带来粘性和用户口碑，实现规模化扩张当前经营分析XX人XX只XX元XX%每名验光师日均饱和服务人数人均购买框架数量人均购买金额产品平均毛利率XX市场居住人口突破XXX万，XX万眼镜用户按照XX%市场占有目标，XX万用户XX市场O2O模式下预计销售额可以达到X亿包含视光学增值服务，预计销售额可以达到XX亿以上当前经营情况XXX服务用户数XX眼镜销售数XXW6-9月销售额XXX微信公众平台关注数XX已服务企业数7、延伸商业机会角膜接触镜及药水等高频次产品销售儿童视觉训练及视疲劳恢复服务矫正及眼病手术项目的引流中药脏腑调理茶上游供应链整合价值团队介绍精英成员学习型团队创业股东介绍XXX XXXXXXXXXXXXXXX背景：职责：背景：职责：背景：职责：背景：职责：总经理个人介绍：副总经理个人介绍：市场总监个人介绍：高级产品经理个人介绍：客服总监个人介绍：团队介绍此处插入展示图片XXXX项目配镜眼科专家个人介绍：团队介绍学习型团队学习型组织XX项目课堂内部不断学习新知识，提升技术实力，优化服务标准，加强人才储备对外为企业及个人提供视光学以及眼镜时尚搭配的知识讲座，同时为社会公益团体提供公益讲座。提升XX项目8、配镜品牌知名度资金需求及规划积极拓展业务多元化发展，迅速扩大优势地位资金需求及计划A轮资金需求总额：XXX万 RMB股权认购：XX%目标市场：深耕南京、逐步扩张目标用户数：XX万资金需求资金投入计划购买验光车及设备升级：XXW 市场宣传引流费用：XXW人员投资及APP开发：XXW资金使用计划硬件投资营销推广人员追加验光及加工设备追加（6套）综合验光车投入（3辆）技术革新：在线远程试镜系统XWXXWXXW合计：XXW线上引流线下地推（集团市场）线下地推（个人市场）XXWXXWXXW合计：XW验光师（X人）App开发（X人）品牌推广（X人）专业客服（X人）XWXWXWXW合计：XW对外扩张计划战略合资、轻资产拓展扩张计划目标市场扩张时间合作对象扩张方式总部投入合作方投入合作要求中大型城市XX个20XX-20XX当地谋求互联网转型的专业经销商（POD模式）双方注资，成立合资公司，集团公司控股/POD店模式XX项目配镜输出品牌、产品、服务标准及流程、核心管理人员当地运营团队、硬件设备、基础设施所有资金、信息流必须由XX项目配镜平台实现O2O闭环扩张项目扩张模式打造全国最大、服务品质最高的视光行业O2O企业谢谢谢谢