1、xx（xx）人人都能当演员，潜力无限，星光无限。人人都能当演员，潜力无限，星光无限。商业计划书xx影视三位一体（经纪业务三位一体（经纪业务+娱乐活动娱乐活动+艺术培训）的大众粉丝娱乐社交艺术培训）的大众粉丝娱乐社交xx（xx）演讲者:XXX2015/00/00商业计划书国内优先把影视经纪人群体集中起来，用app方式展现的娱乐社交应用。致力于为年轻用户提供实现演员梦想的渠道。用三位一体的方式、专业互联网移动科技为他们解决“入门、平台、实现”的问题。Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM团队介绍成员来自于三个方面：移动互联网行业、娱乐演艺行业及培训行业。0102030607092、产品及服务介绍xx，是一款大众粉丝娱乐社交app应用。是致力于为年轻用户提供实现演员梦想的渠道。三位一体（经纪业务+娱乐活动+艺术培训）的为他们解决“入门、平台、实现”的问题。赢利模式主要赢利模式：线上线下相结合的o2o（OnlineToOffline）模式发展规划及竞争对手分析 产品出来以后，怎么推广？多长时间占有多少用户量？希望占有的市场份额？下一步？长远发展每一步的规划。财务预测项目所需开销支出预算表。融资需求融资需求及用途。目录资源渠道优势(投资亮点)1、我们是国内优先把影视经纪人资源集中起来一款应用产品。2、各剧组、演艺渠道、艺术院校关系畅通，具有独特的影视行业专业渠道。3、资源的可3、扩展性很广。4、资源的不可复制性。0405市场及行业分析 行业背景介绍、细分市场规模和增长率、市场定位、目标客户分析 执行摘要App应用介绍、行业现状、公司发展愿景081执行摘要执行摘要:基础面简介专注年轻人(16-35岁)市场的娱乐社交应用及O2O社交化App。行业现状App应用介绍公司发展愿景 行业细分领域“高速发展期”O2O热度空前。市场热点是社交、娱乐类应用。娱乐行业获得资本市场青睐。国家政策扶植文化娱乐产业。娱乐经纪人市场还比较松散，有整合契机。娱乐行业在寻求新的跨行业的整合机会。成为线上线下娱乐社交行业的领头羊。整合跨行业资源产业链。整合娱乐经纪人市场，成为整体经纪人的发言人。突破4、传统的娱乐行业运作模式。Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM2市场及行业分析Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM市场及行业分析市场发展总趋势政府报告中的政府报告中的“互联网互联网+”是什么是什么?(第十二届全国人民代表大会第三次会议)“互联网互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。“互联网互联网”成政府工作报告新看点成政府工作报告新看点 在2015年全国两会上，李克强总理将互联网作为一项战略性新兴产业，首次提出“制定互联网互联网行动计划”。这意味着，互联网将成国家5、战略，迎来新的发展机遇。“互联网+”、“创客”等新提法也出现在报告中：着力培育新的增长点，促进服务业加快发展，支持发展移动互联网、集成电路、高端装备制造、新能源汽车等战略性新兴产业，互联网金融异军突起，电子商务、物流快递等新业态快速成长，众多“创客”脱颖而出，文化创意产业蓬勃发展。全面推进“三网”融合，加快建设光纤网络，大幅提升宽带网络速率，发展物流快递，把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火。制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。数据来源：财经网 Ying Z6、i2014QUICK-LEARNING.COM娱乐行业数据及趋势2014年的中国文化娱乐产业，可谓上有政策阳光雨露，下有资本市场鼎力扶持，日子过得那是一个“爽”字了得。1600亿元资本如猛虎下山般扑向文化产业。文化部、财政部、工信部三部委联合发布关于大力支持小微文化企业发展的实施意见，在财税方面给予了实实在在的政策利好。其他相关政策国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见关于支持电影发展若干经济政策的通知关于大力支持小微文化企业发展的实施意见2014年度文化产业发展专项资金拟支持项目公示华谊兄弟发布2014年年报，公司实现营业收入23.89亿元，同比增长18.62%；净利润7、为8.97亿元，同比增长51.93%。公司称，去年公司把旗下业务整合成三大联动板块：影视娱乐、品牌授权及实景娱乐、互联网娱乐。公司业绩增长的主要原因是三大业务板块稳健发展，影视娱乐板块创造的IP版权价值不断提升，品牌授权及实景娱乐板块发展迅速、经营模式持续创新和完善，互联网娱乐板块通过强强联合,在娱乐元素与用户之间进行了有效链接，业务发展态势良好。中国文娱企业50强影视娱乐占43%61家上市公司仅一家亏损80、90后成文化消费主流平均每6天就会发生一起影视类产业并购案政府出台了相关系列政策扶植文化创意产业数据来源：中国经济网、证券日报Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM移8、动互联网行业数据及趋势移动端支付人数达到7万亿人次第三季度市场规模达到515.6亿元应用热点是社交、娱乐、游戏类的应用“高速发展期”行业细分领域(O2O)热度空前强社交属性会增加用户平台的粘性。个性化高便携性行业特性行业特性有利因素有利因素移动手机用户突破10.6亿人2014行业有利因素行业有利因素（数据来源：2014移动互联网数据报告、艾瑞咨询、199IT互联网数据中心）2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计到2017年，市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿。据2014年数据显示，移动互联网用户平均每天启动App时长达116分钟，经常使用1-5个A9、pp的用户占比47.2%。全国平均每部移动设备上安装34款应用，平均每天打开20款。80后用户（26-35岁）占比38.3%，90后用户（25岁以下）占比35.7%。3资源渠道优势（投资亮点）（投资亮点）演员大众/粉丝商家剧组辐射资源1、影视经纪人在整个行业链中所处的位置。2、资源数据分析影视公司真实演员一、二、三线演员1万人。潜在演员艺术院校毕业新人2000人/年。可合作的影视公司500多家导演、制片人、副导演资源2000人剧组资源500个剧组影视经纪人（资源）主流演员经纪人、明星经纪人资源800人主要的用户群体资源渠道优势3、资源的可扩展性分析演员经纪人大众/粉丝电子纸质刊物专业培训艺术学10、校商家娱乐社交影视公司经纪人公司影像网络剧、影视剧制作剧组即时通讯影视公司电子商务代言数字版权网络视频平台影视周边产品游戏大数据库拍卖特色社区时尚4产品及服务介绍产品及服务介绍基于数字信息化的一款移动终端娱乐社交产品经纪业务娱乐活动艺术培训1、为广大粉丝提供了一个互相交流、聚会交友的平台。2、为16-32岁区间的目标群体提供实现演员梦想的渠道。3、集中国内的影视经纪人资源，实现了经纪人团体的市场价值。4、通过专业指导（艺术培训），帮助有才艺的年轻人在艺术的道路上走得更远。5、为众多艺校毕业新人提供一个展示的平台。O2O 线上线下相结合方式星光无限 xx三位一体的大众粉丝娱乐社交目的：产品实现方11、式:服务产品服务的对象：注册会员通过注册成为我们的会员，有两种会员：服务的方式：正式会员普通会员填写个人信息中必填项没有填写个人信息中必填项享受的服务普通会员享受的服务1、获得经纪人、演员相关信息资讯。2、获得剧组新剧的相关信息。3、可与其他会员即时沟通。4、可展示自己的才艺。5、可以关注或者加入喜爱演员的粉丝圈。6、可送虚拟物品给喜爱的演员或粉丝。点评专业包装角色体验专业培训热剧装扮拍摄微剧等聚会交友演艺经纪人剧组/导演摄影/拍摄线下娱乐活动明星周边艺术培训电子商务针对才艺颜值会员的服务项目。普通正式会员才艺颜值专区服务才艺颜值会员正式会员5盈利模式盈利模式O2O主盈利模式：OnlineTo12、 offline 线上线下相结合盈利来源：1、会员专区相关主题活动；2、影像相关周边服务；3、明星周边的电子商务；4、线下娱乐活动服务；5、艺术培训；6、消费演员；6发展规划及竞争对手分析Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM发展规划以点带面，以点为基础以点带面，以点为基础,多元化多模块组合发展的商业模式。多元化多模块组合发展的商业模式。商业模式商业模式用户量用户量扩展扩展目标市目标市场份额场份额远景远景规划规划预计3年时间做到1000万用户量。第一年预计100万用户量（实际消费人数预期为1万人。）第二年预计500万用户量（实际消费人数为5万人。）第三年预计1000万用户量13、（实际消费人数为10万人。）1、特色交友类（用户数据资源）2、游戏类（娱乐、移动行业资源）3、电子商务类（产品延展资源）4、视频类（大数据资源）5、文化创意类（影视资源）6、数字版权类（用户数据资源）7、会所类（影视资源）8、时尚类（影视资源）我们的目标市场是移动市场中80、90后的人群，其中80后用户（26-35岁）占比38.3%，90后用户（25岁以下）占比35.7%，两项加起来占的市场总份额是74%。我们产品最终期望占有的目标市场份额为30%，即能达到2亿用户使用。我们的远景规划，建立一个以娱乐影视行业为中心，辐射扩展跨行业，多角度、多契合的O2O闭环产业链的集团发展模式。（数据来源：214、014移动互联网数据报告）Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM 高卷入种子用户口碑营销1、1万多演员强力导入。2、200万真实粉丝储值用户。3、几千名影视化装师、摄影团体用户跟进导入。4、艺术院校每年几千名毕业新人。5、影视公司资源联合推广。6、App下载联盟，同类App精准推广。7、用户邀请，获得福利。通过媒体建立高度1、明星高赞支持。2、知名演员影视宣传渠道推广。3、微信自媒体软文。4、平面媒体协作推广。5、事件营销（慈善拍卖捐助）线下营销1、各种明星、剧组选角、经纪人、副导演见面会。2、影像会所实体口碑宣传。3、电梯、地铁、院线广告。4、各种交友联谊推广。5、院校推15、广。6、各地生活服务活动团体合作推广。7、化妆品美业合作推广。线上营销1、经纪人在演员微博、微信进行深度推广。2、粉丝群定点推广。3、视频网站、文学网站、交友网站合作推广。4、百度关键词推广。5、游戏合作推广。6、强行内置推广。推广模式推广模式Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM战略目标：O2O娱乐社交行业领先品牌，整合跨行业资源渠道，形成影视娱乐行业多维度的线上线下产业链。战略目标战略目标短期短期中期中期长期长期 APP基础开发 导入种子会员 经纪人渠道资源深度开展 艺校资源、培训资源强力输出 成为娱乐社交行业的领先O2O品牌 App功能完善、上线 演员微博、微信、各种16、推广深度展开 立足北京，拓展到一、二线城市市场知名度 进入80、90后市场 提供正能量，使用户认可xx娱乐社交平台，并成为进军娱乐行业的第一选择。领军全国娱乐社交市场 整合影视娱乐行业多维度的线上线下产业链 周边扩展行业领域1-6个月7-18个月1.5-5年Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM关键指标预测表关键指标预测表时间2015.82015.102015.122016.62016.122017.6App功能开发完成一期完成一期完成二期完成二期根据需求完善根据需求完善根据需求完善根据需求完善根据需求完善根据需求完善根据需求完善根据需求完善App下载量5000次20万次517、0万次100万次300万次万次500万次万次活跃用户数500人1万人5万人10万人30万人50万人实际消费人次10人1000人5000人1万人3万人5万人以人均消费2000元为基础Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM主要竞争对手对比分析App星云颜值星光无限.优友目标客户群目标客户群娱乐圈内人士娱乐圈内人士80.90后的年轻人后的年轻人愿景愿景明星美女型男娱乐社交明星美女型男娱乐社交大众粉丝娱乐社交大众粉丝娱乐社交启动时间启动时间2014.72014.72015.12015.1 服务项目服务项目明星见面会、各类落地活动优先邀请明星见面会、各类落地活动优先邀请经纪人牵头的各18、类落地活动、个人包装（影像、美妆）、经纪人牵头的各类落地活动、个人包装（影像、美妆）、电子商务（星拍卖）、表演剧本。电子商务（星拍卖）、表演剧本。定位定位星云做的是娱乐圈内人士相互沟通交流的平台星云做的是娱乐圈内人士相互沟通交流的平台xxxx致力于为年轻用户提供实现演员梦想渠道的平台致力于为年轻用户提供实现演员梦想渠道的平台平台赢利模式平台赢利模式会员收费制会员收费制O2O模式模式目前发展目前发展2014年年8月，获得月，获得a轮融资轮融资4000万万正在进行第一次融资正在进行第一次融资7团队介绍xx 创始人兼运营总监10年演艺行业一线工作经验年演艺行业一线工作经验影视行业资深经纪人，先后在多19、家大型影视公司任职。参与了甄嬛传新还珠格格东北一家人新编辑部故事等影视剧的前期筹备到后期宣传等一系列工作。对行业内的项目策划，现场执行有丰富的经验，并且有广泛深入的演员、经纪人、影视公司的人脉资源。团队介绍 创始人xx：创意总监，编剧、导演：毕业于中央戏剧学院导演系。现任中国喜剧美学研究会副秘书长；北电影视研修基地副校长。创作过电影丑郡马、网络剧古董局中局及多部舞台剧作品。成 员产品总监：资深影视经纪人，从业七年，先后任职于上娱天合、东仑国际、京都世纪等公司，参与多部影片艺人经纪业务。曾有传媒、市场等方面职业背景，有良好的业务沟通能力和市场嗅觉。技术总监：毕业于中央戏剧学院电脑美术专业。曾担任20、第四届全国少数民族文艺汇演、国际新媒体艺术展、俄罗斯圣彼得堡戏剧学院示范剧目、国家话剧院等多个项目的舞台美术及多媒体影像设计。产品监制：资深影视人，从业十余年来，曾先后参与等多部影视剧的执行制片人、副导演工作，在控制预算、快速搭建稳定高效的制作团队方面具有丰富经验。法北京电影学院 音像出版社影视专业研修基地是与全国各大艺术类高校及200余家传媒公司联动的教学平台。基地专注影视教育八年，拥有来自中戏、北电等名校的“航母级”教研战队！并与全国多所高校深度合作；并与数百家影视公司、剧组签订了实习及合作协议。筑梦当下，造星未来！合作伙伴北影研修经纪人联盟经纪人联盟“北京演艺经纪人联盟”是以全国演员经纪21、人为主，汇聚港澳台等演员经纪人，覆盖大中华区90%经纪人及演员明星资源的自发性组织。目前联盟有主流演员、明星经纪人800人，涵盖500多家娱乐影视公司，辐射导演、制片人、副导演等影视行业专业人员2000人。Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM8财务预测财务预测成本类别详细第一季度第二季度第三季度第四季度第一年20人左右第二年固定开支办公室9+99995041物业0.90.90.90.9水电0.30.30.30.3装修15/15/人力成本研发、工资、社保40456270217280运营维护办公设备30510105540网络、服务器办公用品服装形象通讯运营推广1060301022、0100活动资金活动场地、车6340总额500500成本预算表（单位：万元）附：财务预算附注附：财务预算附注2、办公室：按照望京soho5A级办公标准来算，计6.5元/天，租用面积共150平米。1、人力成本房租房租物业物业总总/年年月30.3年363.6406.5元/天20元/平方.月管理人员（管理人员（4）技术研发（技术研发（6人）人）策划策划/推广推广（4）线下专业技术人员线下专业技术人员（2）线下服务人员线下服务人员（5）月 1.8x41.5x4 1.0 x20.8x41.0 x20.5x5年 22x418x4 12x29.6x412x26.0 x5总 8796392430276（单位：23、万元）3、装修(一次性财务预算)装修装修总总0.1/平方15Ying Zi2014QUICK-LEARNING.COM9融资需求融资需求 企业此前无融资经历企业内部的股权构成情况此次的融资需求以及愿意出让的比例股东xx占60%股权融资金额1000万元人民币愿意让出的股权比例为10%融资目的：1、希望得到贵方（投资商）的相关背景资源支持，迅速扩大，抢占市场先机。2、希望融入资金，补充研发同运营人员，加快研发进度，完善产品。娱乐行业（自身的吸金能力）移动互联网行业（功能性社交带来的用户量）星云颜值星云颜值星云仅仅提出概念的时候即获得黄晓明、清科创投倪正东、A股上市公司海康威视大股东龚虹嘉的100024、万元的天使天使投资资。2014年年8月，月，星云在把传统互联网内容改变成移动端的垂直社交平台时即获得深创投A轮轮4000万元融资万元融资。2015年星云更名为星云颜值。星云的盈利方式也相对简单，主要靠提供明星见面、娱乐活动优先邀请、与明星同台等服务的“星级推广会员”服务。1、满足普通用户关注明星动态的追星需求。2、星云做的是娱乐圈内人士相互沟通交流的平台。陌陌陌陌 陌生人移动社交2011年8月4日，陌陌iOS版正式上线。2011年9月获得经纬创投和紫辉创投的A轮融资250万美元。2012年8月1日，陌陌上线一周年，用户突破1000万。2014年7月，陌陌注册用户突破1.48亿人。yy 语音通讯软件2008年问世，2012年11月21日在美国纳斯达克上市。目前注册用户达4.005亿。微信微信 即时通讯2011年1月21日推出为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序。2012年3月，微信用户数突破1亿大关。2013年1月，微信用户数突破3亿大关。2013年10月，微信用户数突破6亿大关。在此资金的基础上，获得千万级别用户量，预计实际消费用户达数十万人次。资金用途融资需求1000万元620380Thanks联系人：邮箱：地址：