1、集团公司供水部门和用水单位供水管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1目的为加强供水管理，节约用水，充分利用有限的水资源，降低用水成本，保障生产、生活、绿化用水需求，特制订本制度。2范围本制度适用于集团各供水管理单位（部门）和用水单位。3职责3.1部负责本制度的制订、修订及执行情况的监督和考核，并负责制订用水定额、节水目标及相应的考核办法。3.2生产部负责供水管理工作，包括：用水计划；供水调配；供水管网及计量设施的整体规划；供水管网及计量设施的巡检、维护的监督、管理；节约用水措施的制定与实施等。并具体负责与水利部2、门的协调工作。3.3技术部负责节水合理化建议的落实，节水技改项目的制定与实施，先进节水工艺、设备的选用，污水处理及水资源充分利用技术方案的制定与实施。3.4具体负责供水调配、供水管网及计量设施的巡检和维护、结算水表抄表以及用水单位用水情况的监督。具体负责生活、绿化用水的调配与管理。3.5各用水单位负责本单位的用水管理。4要求4.1供水计量4.1.1年用水总量超过10万方以上的生产用水单位须实行三级计量，既：总水表为一级计量；总水表以下的分支管道水表为二级计量；进入各车间或工序的管道水表为三级计量。年用水总量10万方以下的生产用水单位可以实行二级计量，既：总水表为一级计量；进入各车间或工序的管道3、水表为二级计量。4.1.2一级计量由负责抄表、巡检和维护；二级以下计量由用水单位负责抄表、巡检、维护并完善计量设施。水表抄表须安排专人负责。4.1.3以一级计量抄表数对用水单位作为结算与考核的依据；以二级计量与三级计量作为用水单位内部考核与分项成本计算的依据。4.1.4按月定时抄表，与集团月盘点时间同步（27-28日）。二、三级计量与一级计量必须在同一时点同时抄表（先后时差2小时以内），具体抄表时点由物业与用水单位商定。4.1.5一、二、三级计量抄表数须相互应证，上下级计量之间的抄表数误差不得超过5%，如有超过误差限度的，须追究责任人的责任并相应处罚。4.1.6加强非生产用水的计量管理4.1.4、6.1各生产用水单位的各项非生产用水须单独计量，非生产用水包括：厂区绿化、澡堂、食堂、办公室等用水。非生产用水的抄表数由用水单位负责，监督并核查。4.1.6.2工程项目施工及其它临时性用水，须提前向生产部申报，申报内容包括：用水时间及用水量。批准后，由物业负责接通供水口、安装水表，并负责计量监管、抄表、办理结算手续。4.1.6.3居民生活用水及社区绿化用水的计量管理由负责。居民生活用水须一户一表，定期抄表收费，水表故障要及时维修或更新，维修费用由用户承担；健全社区绿化用水计量。4.1.7使用回收水或二次水，有条件计量的应当计量，按抄表数的70%计算消耗数并结算，同时抵减上一用水单位（或车间、工5、序）的用水量和结算量。4.1.8计控中心负责水表配置和运行情况的监督，定期或不定期核查抄表数的准确性，并具体负责结算水表的定期检定、更换、维修。凡有不符合用水计量规定的情形，有权要求责任单位限期改正，并予相应的经济处罚。水表的选用应符合国家计量标准的要求，依据实际用水条件要求，按相关的标准和技术参数选择适用的水表。4.2供水管网管理4.2.1以一级计量点为界，上游的管网由负责管理，下游的管网由用水单位负责管理。4.2.2制定供水管网巡检制度，定期巡检，每月不少于一次，认真做好巡检记录。发现有跑冒滴漏的现象要及时维修，原则上由责任单位自行维修，维修不了的应及时报告生产部，另行安排维修力量。4.26、.3管网维修需要停水的，应提前报请生产部同意，由生产部安排停水时间。4.2.4不得擅自在他人责任管网上随意接口或拆除、改变管网设施等。4.2.5供水管网应设置标志，禁止在供水管网上堆放大宗物料或新建建筑物。在供水管网附近施工，要注意管网安全，需移迁或变更供水管网设施的须提前报请生产部批准，并征得管网责任单位的同意。4.3供水管理4.3.1生产部调度中心负责全集团供水调度，按照调度指令具体负责供水调配。4.3.2制订供水计划，平衡供水关系。4.3.2.1年度供水计划。各用水单位须于每年12月末前向生产部呈报下一年度用水计划，由生产部负责汇总并制订出年度供水平衡计划。4.3.2.2月份供水计划。凡7、年用水量超过10万方的用水单位，须于每月28日前向生产部呈报下一月用水计划。生产部负责制订月份供水平衡计划及供水保障措施，向下达月取水计划和供水计划。4.3.3用水单位需计划外用水或新增项目用水，须提前一月向生产部提出用水申请，获得批准后方可使用。4.3.4调度中心应依据轻重缓急的原则，将各用水项目、单位排序，在供水紧张时期合理安排供水。并制定供水紧急预案，以预防供水管网突发事件的发生。4.3.5凡因管网维修、改造等原因需暂停供水时，应提前一日通知相关用户。4.3.6凡外单位用水，均须签订供水协议，按照市自来水收费标准收取水费。供水协议期限一般不超过三年。4.4节约用水4.4.1水是工业企业赖8、以生存和发展的必备资源，且又是严重的缺水地区。因此，各生产单位必须抓好节约用水工作，宣传教育全体员工，树立节约用水意识。4.4.2实行定额用水管理制度4.4.2.1生产用水定额一般以消耗指标形式下达，不易采用消耗指标形式的可采用限量指标；非生产用水定额以限量指标形式下达。部负责组织各用水单位用水定额及考核办法的制订与考核。各用水单位负责将下达的用水定额指标和考核办法分解到各分厂、车间、工序、班组或个人，并认真考核。4.4.2.3实行严格的用水考核办法，做到凡属经常性用水，就要有定额、有考核。4.4.3充分利用水资源，按照水质情况，采取优质优用、低质低用的阶梯式反复用水方式，尽可能地减少或避免废水排放。4.4.4杜绝用水“跑冒滴漏”和长流水现象（纳入5S现场检查事项）。4.4.5重点用水工序、设备要重点监控，将每班次用水情况纳入运行记录，按月统计分析。4.4.6重视节水技术研发工作，通过采用科学合理用水方法和技改途径达到节约用水的目的。对有关节约用水的合理化建议和技术革新给予物质奖励。4.5新建工程项目，应有供水管网、污水处理及采用先进的节水工艺、设备等方案，与新建工程项目同时设计、同时施工、同时使用。