1、冶金公司工资审批及假薪管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为实现公司人力资源效益最大化，落实员工的岗位责任，体现绩效评价结果，依据组织架构设置、人力资源部规划、岗位贡献，建立符合现代企业办法要求的，以绩效为导向的，在本地区同行业具有竞争力的科学的薪酬体系；激励员工提高自身素质和技能，挖掘自身潜力，提高工作效率，达到向关键岗位倾斜和留住核心人员的目的，特制定本办法。一、适用范围：本办法适用于中层管理及以下全体员工。二、管理职责：1、人力资源部：1.1负责遵照国家和地方的法律法规，依法代扣代缴基本养老保险、医疗保险2、失业保险、工伤保险、生育保险；1.2按照国家税收政策，依法计算员工所得薪酬总额相应的个人所得税；1.3为在法定工作时间提供正常劳动的员工计算薪酬，并在当月25日前以货币形式支付员工上月工资。2、财务部：2.1按照国家税收政策，依法将员工代扣的个人所得税进行申报及缴纳；2.2根据人力资源部提供的员工工资表，在当月25日前进行上月工资发放。3、各部门、车间：3.1负责组织本部门、车间员工学习薪酬福利管理办法，并严格贯彻执行；3.2负责本部门、车间员工的岗位工资调整申请。三、工资分配原则：1、利益结合原则：企业发展的利益与员工个人利益相结合，公司的薪酬水平与公司发展阶段及效益相适应。2、差异化原则3、：坚持薪酬公平、公正的原则，突出关键性岗位、生产一线岗位，根据员工的能力和贡献大小拉开收入差距，体现员工在工作中多劳多得、高效多得，充分调动员工工作积极性。3、市场化原则：建立对核心人中具有吸引力并在行为上具有竞争力的薪酬体系，使薪酬水平逐步与市场价值接轨，达到能够获得具有真正竞争力的优秀人力的目的。4、激励原则：既能起到当期的激励效果，又能起到长效激励作用；既能满足员工工资收入的需求，又能提高员工发展机会；既能体现物质激励，又能突出文化导向。四、工资分类及计算标准：1、薪酬结构：主要由工资、奖金和福利三部分组成，主要薪酬组成部分如下：薪酬的总体构成工 资奖 金福 利1 基本工资（基础工资+岗4、位工资+职务工资）2 绩效工资3 加班工资 全勤奖安全奖金项目（含大小修）奖金其他法定福利社会保险（基本养老、医疗、失业、工伤、生育）公司福利带薪假期津贴（夜班津贴、高温津贴、保密津贴、）补助（通讯补助、交通补助）工龄工资激励福利年终风险考核总经理奖励基金其他福利健康体检2、薪酬结构说明：1、工资总额=基本工资+绩效工资+加班工资+全勤奖+安全奖+津贴补助1.1基本工资=基础工资+岗位工资+职务工资基础工资：员工基础工资统一确定为600元/月。岗位工资：员工岗位工资根据员工所在岗位的重要程度、劳动条件等因素确定。职务工资：员工职务工资根据员工所任职务高低确定。岗位工资、职务工资根据各岗位重要程5、度、劳动条件及任职职务高低分为生产序列、辅助序列、行政后勤管理序列，具体标准见附表1：工资等级划分表。1.2绩效工资：按公司绩效考核管理办法执行。1.3加班工资：以劳动合同约定工资作为计发加班工资的基数，按国家规定标准进行计算。即：加班工资=劳动合同约定工资核定月加班天数法定比例参考文件：员工加班管理办法2、奖金：2.1全勤奖：员工当月无缺勤（包含病假、事假等），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司发放全勤奖作为奖励。标准为：中层管理（各部门、车间正副职）100元/月，基层管理（班组长、主办）及以下普通员工50元/月。参考文件：员工考勤管理办法2.2安全奖：员工当月未出现任何安全事故，6、公司发放安全奖作为奖励。标准为：各车间中层管理（车间正副职）150元，车间基层管理、行政后勤部门中层正副职100元/月，普通员工50元/月。参考文件：员工安全奖金考核管理办法2.3专项奖金：按抢修项目所用时间及劳动强度、难度大小确定该项目奖励金。3、津贴：3.1夜班津贴：对进行夜班作业的生产线操作人员给予夜班津贴。夜班津贴标准：6元/天，按实际夜班天数领取夜班津贴。3.2高温津贴：每年的高温季节（6月至8月，日最高气温达35以上，含35），凡是员工工作场所温度不能降低到33以下的，视工作岗位给予高温津贴。（暂定给予生产一线及辅助员工支付高温津贴）高温津贴以当地气象台发布的预报为准，按日支付，其7、标准为：6元/日/人。3.3保密津贴：对负有保密义务的员工支付保密津贴，其标准为：中基层管理（各部门、车间正副职、正副班组长、特殊岗位）100元/月，普通员工50元/月。4、补助：4.1交通补助：对全体员工给予交通补助，标准为：中层管理（各部门、车间正副职）100元/月，基层管理及普通员工50元/月。4.2通讯补助（信息、电话）：视岗位工作情况，对部分人员给予通讯补助，标准为：中层管理（各部门、车间正副职）100元/月，基层及行政后勤部门一般管理人员50元/月。4.3出差补助：按出差补助管理办法计发。5、工龄工资：5.1根据员工在本公司的累积工作年限计发工龄工资。5.2工龄工资计发标准：员工在8、本公司工作不满1周年的，不计发当年工龄工资；满一周年以上的，按40元/月计发工龄工资，每增加1年月工龄工资增加40元/月，400元/月封顶。其计算及发放标准参照公司工龄工资发放管理办法6、其他岗位工资标准：6.1公司引进和特聘的专业技术人员和高级管理人员，其工资公司由经理办公会研究决定。6.2公司短期聘用的专业技术人员，工资超出本办法的，由公司经理办公会研究决定。6.3转岗员工（由高岗到低岗或由低岗到高岗）须经过1个月的试岗期，员工试岗期间工资标准按原岗位工资标准计算，试岗期满经人力资源部按公司员工考评办法笔试、面试考试、考评合格者领取该岗位的工资。（考试内容含安全、设备操作规程、设备参数、法9、律法规、公司制度等）6.4转正员工工资核算：员工转正工资按公司员工考评管理办法进行笔试、面试考试、考评合格转正之日起计算。（考试内容含安全、设备操作规程、设备参数、法律法规、公司制度等）参考文件：员工考评管理办法五、工资核定：1、所有新进入公司员工按岗位核定工资等级，试用期工资为基本工资的80%。由人力资源部门填写试用期工资审批表，见附表1员工试用期工资审批表。2、试用期满依据考核结果重新核定工资薪级，在同岗位薪级1-3档范围内核定，按优、良、可对应。由人力资源部门填写员工工资调整审批表。见附表2员工工资调整审批表。3、工资核定审批程序：各部门、车间普通员工工资核定由部门、车间负责人初审，人力10、资源部复审，分管副总经理批准；各车间临时负责人、副班长、班长工资核定由车间负责人初审，人力资源部复审，分管副总经理复审，总经理批准；各行政后勤部门一般管理人员工资核定由部门负责人初审，人力资源部复审，分管副总经理复审，财务总监、分管财务副总经理批准；各部门/车间中层管理人员工资核定由部门、车间负责人初审，人力资源部复审，分管副总经理、财务总监、分管财务副总经理复审，总经理批准。六、工资计算：1、工资计算的依据：1.1工资计算期以当月的1日开始，到该月底最后一天止作为工资计算期间；1.2员工用工性质的资料，如临时、试用、转正、工资级别的审批表、通知等；1.3员工考勤表；1.4绩效考核数据；参考文11、件绩效考核管理办法2、其他情况工资计算：2.1旷工：行政管理序列人员工资每天按（个人月工资收入/21.75天3倍）扣发，计算公式：旷工扣发工资=月工资总额/21.75天3倍旷工天数；生产及辅助序列实行计时工资制，按综合计算工时工作制规定的月累积工作时数167小时作为工资计算基数的3倍扣发。计算公式：旷工扣发工资=月工资总额/167小时3倍旷工时数；连续旷工15天以上（含15天），按自动离职处理，解除劳动合同，不发放当月薪资，由于旷工不到岗给公司造成损失的，追究其经济责任。2.2事假：行政管理序列人员工资每天按（个人月工资收入/21.75）扣发，计算公式：事假扣发工资=月工资总额/21.75天事12、假天数；生产及辅助序列事假工资计算公式：事假扣发工资=月工资总额/167小时事假时数；2.3病假：病假：员工因病请假（医疗期内）治疗或休息，必须出示医院开具的病假证明，年累计病假天数不得超过30天（含30天），31天及以上的，不予计发工资。病假期间工资的计算：按市最低工资标准计算发放（不享受绩效工资及津贴补助）。2.4工伤假：工伤员工办理工伤假时，必须出示公司协议医院出具的假条经安全环保部、所属部门、车间（班组）负责人签字确认后于每月月底前交人力资源部，工伤期间的工资按国家工伤保险条例（国务院第375号）规定计发。参考文件：员工请假管理办法、工伤保险条例工伤医疗期满后，未回公司报到工作也未进行13、劳动能力鉴定的工伤员工，将停发工资并按旷工处理。2.5计生假：符合国家政策规定的计划内计生假，按照生育保险条例规定，由保险基金支付生育津贴，公司不在另行支付工资。休产假的员工，应在假满之日前三天回公司报到。确因病不能工作，还需要继续休息治疗的，按公司规定办理病假手续，工资按照病假待遇支付。2.6带薪休假根据社会发展，取消探亲假办法，实行带薪休假办法。在本企业工作年限满一年以上，可享受带薪休假。在本企业工作10年以下（含10年），每年享受5天的带薪假日；工作年限满10年以上，每年享受10天的带薪假日。员工带薪休假需向所在部门提出申请，部门负责人根据工作需要进行审查后报人力资源部批准。因工作需要，年内不能享受带薪休假，年底按员工本人日工资的3倍计发未享受的带薪休假待遇。2.7婚丧假按国家规定享受婚丧假待遇。即国家规定内的婚丧假按员工原岗位绩效工资发放。