1、公司新员工入职责任分工管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 新员工入职服务管理规定1.目的为整合流程和资源，给新员工提供一站式服务，及更加适合生存与发展的土壤，以便新员工快速融入团队，增强凝聚力和公司的美誉度，特制订本规定。2.适用范围公司所属各部门。3.定义新员工：从入职到试用期完成。4. 责任分工负责人负责内容新员工1、 提供入职相关资料，并保证相关资料的真实准确。2、 接受入职引导员的引导，完成相关入职手续和入职培训。行政人员1、 负责新员工入职资料的收集与信息核对，对新员工入职前的准备予以指导。2、 完成2、新员工入职接待工作，引领新员工完成签订劳动合同、入职档案等一系列入职手续，并提供新员工入职辅导。3、 负责引领新员工到工位或办公场所，并委托给所在部门负责人，完成进一步入职服务。4、 负责办公室（办公座位）、办公设备、办公用品配置。5、 车间工人统一发放工作服、手套等劳保用品。6、 工厂员工需要确认是否需要安排宿舍，并妥善安排。新员工直属上级1、 向新员工介绍部门情况，并详细介绍每位同事及所负责工作内容。重点介绍新员工所在岗位的邻近同事，快速减少陌生感。如：“这是咱公司新入职的XXX，主要负责XXX岗位工作，这是XXX，在咱公司主要负责XXX，以后工作会在XX方面有接触”。2、 做好日常工作、3、生活交代。如卫生间位置，吃饭场所及方式、工厂车间负责人，采购、付款、报销对接人等等。3、 陪同新员工第一次用餐，如有特殊原因，可指定他人。4、 新员工入职第一周，要做重点观察并做正确指导，每天不少于2次正式谈话，介绍工作流程、强调工作重点。5、 为新员工创建严肃、友善的工作环境，保持好自己的工作形象和工作态度，为新员工做好榜样，对新员工主动沟通，热情帮助。5.监控 入职工作中所涉及到的各业务部门应严格按照本制度执行。人力资源部将不定期与新员工面谈的形式进行调查和监控，其结果将反馈给相关领导。对于在新员工入职服务中对此规定执行不力的部门或个人，将视其情节对相关人员予以处分并追究其责任。6.执行时间本规定自批准之日起生效。7.修订说明本规定解释权归公司人力资源部申请人： 审批人：申请日期： 审批日期：