1、公司薪资分配管理制度附工资等级运用表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 本办法依据人事管理制度而制定，结合公司实际情况，建立一种符合现代企业制度要求的，突出劳动岗位和工作绩效的，将公司的经济效益、经营成果和职工的工作实绩紧密挂钩的有充分激励作用的充满活力的工资制度。一、 薪资标准制定应遵循的原则 （一） 岗位为主的原则。把岗位作为分配的主要依据，合理 拉开各岗位的工资差别，建立以岗定薪，岗动薪动的动态工资管理办法。（二） 贯彻按劳分配的原则。建立职工业绩考核制度，使工资分配与劳动的数量、质量和劳动成果相结合，充分体现劳2、动者的劳动价值。（三） 效益共享原则。在完善经营承包考核的基础上，加大经营承包奖罚力度，使职工的收入水平与公司的经营状况紧密结合，让全体职工心系公司，与公司成为同呼吸，共命运的整体。（四） 保证基本生活需要的原则。二、 薪资分配模式根据公司生产劳动特点，决定实行岗效薪级工资制。岗效薪级工资制是以岗位薪级工资（可简称为岗薪工资）分配为主，并辅以其它工资单元的工资分配形式。岗效薪级工资制度由岗薪工资、绩效工资、年功工资、基础工资四个工资单元组成，各个工资单元既有其独立职能，又相互联系互为补充的，发挥分配制度的整体效能。（一） 岗薪工资岗薪工资是体现岗位劳动和岗位责任差异的工资，是四个工资单元中的核3、心部分。（二） 绩效工资绩效工资是体现工作业绩和工作成效的一个工资单元，旨在运用比较灵活的分配办法，使员工的一定比例的收入直接同公司的总体效益、生产经营状况及其日常的工作表现挂钩，增加工资分配的激励作用。（三） 年功工资年功工资是专门反映职工在本企业劳动积累贡献的辅助工资单元。它体现职工在本企业工作年资不同，积累贡献不同，得益也不同的合理差别。实行年功工资有利于增加企业的整体凝聚力，缓解新老员工的工作矛盾。（四） 基础工资基础工资是为确定职工基本待遇而确定的基本工资。三、 岗位绩效工资标准的确定（一） 岗薪工资标准岗薪工资是岗位绩效工资的核心单元，岗薪工资的分配关系将基本决定岗位绩效工资制的分4、配档次。按工种岗位不同共有30个岗位，依照职务序列直接归级成四个职能等级（见附表1）。每一个级别分别设定十二个档别（见附表二）。(二)绩效工资标准绩效工资是岗位绩效工资制中最具动态的工资单元，其标准随公司的效益情况，职工工作业绩上下浮动。绩效工资的具体划分标准同岗薪工资（见附表三）。正常情况下绩效工资按员工所在职能等级、档别核定发放，最高不超过标准绩效工资的300%，最低不予核发。(三)年功工资标准年功工资按职工在本企业连续工龄计算，年功工资标准每年为30元（见附表四）。即 职工年功工资（月）=本企业连续工龄30元。(四)基础工资标准基础工资标准：1-6档为260元；7-12档为360元。四、5、 岗位绩效工资调整方式岗位绩效工资建立后，还要依据社会生活水平变化状况，公司生产经营情况，职工对公司贡献情况实行工资调整制度。(一)岗薪工资的调整方式在下列情况下调整岗薪工资的等级及档别1. 根据公司生产经营状况，进行整体调整时； 2. 职务、岗位发生变化时； 3. 有特殊功劳表现时；4. 荣获年度公司级先进生产者； 5. 中途录用的员工具有优秀的技能与成绩； 6. 公司领导特批的其他情况。 (二)调整绩效工资绩效工资的调整取决于下列条件：1. 公司的经济效益； 2. 职工个人工作业绩。(三)调整年功工资年功工资随职工连续工龄的增长而增长，年功工资标准原则上不做调整。(四)调整基础工资基础工资6、的调整，依据当地最低工资标准的变化由公司综合平衡统筹考虑后确定。五、 岗位绩效工资的日常管理在本办法中基础工资与年功工资属于固定发放部分，岗薪工资与绩效工资则属于浮动发放部分，现对岗位工资、绩效工资日常管理规定如下： (一)岗薪工资管理 1. 实行岗薪工资动态管理 (1)在岗享受，不在岗取消； (2)在职工工作岗位发生变动时，其岗位工资亦随之变动，按新岗位重新确定岗薪工资；(3)在职工工作岗位未发生变动时，其发生调整岗薪工资的各种情况之一，其岗薪工资亦相应变动，按重新确定后的岗位予以确定岗薪工资；(4)在考勤，考核中需扣（增）发工资时，日工资标准或小时工资标准计算公司工式如下： 基础工资（267、0/360）+ 岗薪工资日标准工资 = - 21.5天 日工资标准小时工资标准 = - 8小时 2. 岗薪工资管理有关规定 (1)代职而未被聘任者，不能享受所代职务的岗薪工资；(2)专业技术人员转到与专业技术无关的岗位时，其原聘任的专业技术职务自动解聘，并从调动的下个月起停发原聘任职务的岗薪工资；(3)病假在一个月（含）以上三个月以内的享受50%岗薪工资，超过三个月以上的自第四个月开始停发岗薪工资；(4)旷工一天，当月不享受岗薪工资；(5)事假三天内不扣发岗薪工资，四天以上十天以内的享受50%岗薪工资，超过十一天的，扣发当月的岗薪工资；(6)女职工在法定假期内，原岗薪工资不变，休长假者，在休长8、假期间不享受岗薪工资；(7)职工下岗期间，停发岗薪工资。 (二)绩效工资管理绩效工资的调整时间、发放比例、扣罚办法均比照岗薪工资有关规定处理，当岗薪工资停发时，绩效工资也随即停发。六、 试用期工资的标准试用期工资标准为：管理人员 600元/月 生产工人400元/月 本办法由公司人事负责解释，经总经理核准后于年7月1日起执行。附表一：职 能 资 格 表 职 层 职能等级岗 位管 理 层科长、科长助理、会计助理、行政、接待、统计、采购、排单、出纳、原材料、成品库、质检员 工 层生产线主力、印刷机主力、制版排版、锅炉污水处理、叉车驾驶员、制糊、厨师、辅助工人、纸板整理、推纸、贴合机、铡合机、手订机、9、修边切角工、炊事员、保安员附表二 ：岗薪工资等级及运用表职能等级 档 别标准差额一二三四五六七八九十十一十二615790965114013151460174020202300258028603140175/280300440580720860970111012501390153016701810140220290300370440580690900111013201530174021020022026931830742647552447352257162049附表三：绩效工资等级及运用表职能等级 档 别标准差额一二三四五六七八九十十一十二3754505256006757809001020114012601380150075/1202403003604204805706306907508108709306018021024027030036045054063072081090030/9010018020122224329431533635737839942021附表四： 年 功 工 资 表年限享受标准年限享受标准备注1年306年1802年607年2103年908年2404年1209年2705年15010年300