1、公司员工工龄及节日补贴津贴管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 员工补贴津贴管理制度 目的：为了规范公司的补贴及津贴的管理，并使之纳入公司的激励机制中，为公司管理效率和企业文化及形象的提升服务，制定本制度。 范围：公司内所有在职员工。 3.1 企业管理中心：负责本制度的编制、报批、颁布和实施。 对员工进行与本制度有关的培训。3.1.1对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。制定各部门、各岗位适用标准。3.1.2 在员工岗位及在职状态发生变化时，实施进行相关调整。3.1.3 总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素2、的变化情况及时进行修订。3.1.4 财务部：负责本制度实施过程的控制。3.2 监督和审核各项补贴、津贴的支出状态符合规定。3.2.1 记录、分析本制度的实施效果。提交年度专项费用支出统计报告。3.2.2 总经办：负责本制度的批准和实施费用的审批。3.3 各部门：负责与本部门有关条款的执行。3.4 内容：4.0 补贴的种类：伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴、工龄补贴、差旅补贴等。4.1 C伙食补贴：4.1.1 人。.元月100类文员以上 .元月30类文员AC通讯补贴：4.1.2.元月100经理级人。.元月50副主任级主任级、人。 人。 工龄补贴：4.1.3.元年100标准：且入职年满一年的员工。劳动3、合同公司内签订一年以上 年工龄补贴发放数。=人工龄年限数岗位系数.元年100人，随工龄递增。计算公式： 差旅补贴：包括误餐补贴和住宿补贴。祥见员工手册第四章第七项内容。4.1.4 人。.元月120主任级： 人。.元月50津贴标准：班组长：4.2.2.1 80工段长： 人。.元月150经理级： 人。.元月 人。.元月100副主任： 享受职务津贴的条件：非脱产管理人员。4.2.2.2 节日津贴：指国家法定节假日，公司给予员工的货币和实物福利。4.2.3 节日津贴的发放原则：在全体员工的努力下，实现了公司阶段性目标和预期收益的4.2.3.1 情况下，公司发放节假日津贴。对有特殊贡献的部门和个人可提高4、标准。 计算全0.3%发放标准：顺利实现公司阶段性目标和预期收益时；按目标或收益值得4.2.3.2 计算全员超额部分的津1%超额部分按超额完成任务目标和收益计划时；员应发放的津贴额。 贴额。部门超额的依此计算部门的节日津贴。特殊情况时由总经理决定、批准。 鼓励员工的社会责任意识，公司为鼓励员工关心和重视下一代的成长，子女教育津贴：4.2.4 制定和发放子女教育津贴。 子女教育津贴的标准和发放：祥见薪酬管理制度附录一的相关内容。4.2.4.1 特殊贡献津贴：对通过智慧和努力，经创新、改造、革新和引入新技术、新方法给公4.2.5 司带来显著贡献或持续带来显著效益的个人，所给予的特殊贡献津贴。 按月5、发放特殊贡献0.3、一次性带来显著贡献的；按可计算贡献额的1津贴标准：4.2.5.1 3发放年特殊贡献津贴。5%、持续带来贡献的；按可计算的年贡献额的2津贴。、有发明专利 条执行。专利归属个人且由公司给予专利使用费的不在此例。2中第4.2.5.1贡献的；按 、范围：除享受约定提成外的所有在职员工。1特殊贡献津贴的享受说明：4.2.5.2 、享受年限：在职期间每月随工资发放。 2 年后不再享受。5年内。满5、辞（离）至 3 年的，终身享受直至亡故。20、在企业服务满 4 年的，其继20、员工发生意外亡故时，服务企业不满 5 年继承特殊贡献津15年的，其子女按20条的标准继承。服务企业满3第4.2.5.2承人可按 中的规定依然有效。4.2.5.2贴。员工后期因严重违规违纪，给予开除处理的， 、在发生不可抗力因素影响，如：战争、自然灾害、企 6 业破产、转产、被兼并等情况时，上述条款同时失去效力。 新增补贴和津贴的处理：参照上述规定，不能参照的由企业管理中心拟定，报总经理批4.3 准后实施。 相关规定和原4.2和4.1福利：有明确规定的，按规定执行。无规定的可参照本制度中4.4 则执行。