公司定岗定编岗位调整制度.doc
下载文档
上传人:职z****i
编号:1118955
2024-09-07
4页
79.04KB
1、公司定岗定编岗位调整制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 为进一步深化用人制度改革、完善用人机制、优化公司内部的岗位设置和人员配备,提升公司整体工作效率,在公司内部形成竞争上岗、优胜劣汰的用人模式,公司决定对中层和基层岗位实行定岗定编、岗位调整。具体方案如下:一、公司内部中层和基层的岗位设置1、公司内部中层和基层的岗位设置表部 门职位定编人数学历性别从业年限专 业财务部部 长1本科不限8会计师主 办1大专不限3会计师出 纳1大专不限2不限,有会计证营销部部 长1大专不限5设计、营销营销专员1大专不限2设计、营销资产管2、理1大专不限2法律、营销等专业工程部部 长1大专男7工程师副部长1大专男5工程师土建工程师3大专男5工民建水电工程师2大专男5水 电资料员1中专不限2工民建计划信息部部 长1大专不限3工民建、管理 副部长1大专不限3工民建、管理项目主管1中专不限2工民建等相关专业 报建员1大专不限2工民建等相关专业预决算员3大专不限2预算员资格合同管理员1大专不限5管理办公室主 任1本科不限5中文、管理行政专员1大专不限2管理人事专员1大专不限2管理驾驶员2大专不限3物业公司经 理1大专不限5管理行政专员1大专不限2管理装潢公司经 理1大专不限5管理行政专员1大专不限2管理商贸公司经 理1大专不限5管理行政专3、员1大专不限2管理合 计332、部门职能及部门岗位设置(见附件1)二、岗位人员调整的方法和步骤(一)中层管理岗位人员调整1. 中层管理人员由公司经营层考核任命,考核中层任职以来的工作能力和水平、工作业绩、综合表现等方面。考核合格续聘,不合格予以解聘。2. 因考核不合格而空缺的中层管理岗位和新设定的中层管理岗位,实行内部竞聘。3. 有意愿竞聘中层管理岗位的员工,2011年3月16日上午11:00时前到公司副书记XXX处报名,每名竞聘人员限报一个目标岗位,逾期不受理。4. 公司经营层对竞聘人员进行考评,决定聘用人选。(二)基层管理岗位人员的调整1. 基层管理岗位实行双向选择、竞争上岗,即员工选择岗4、位、岗位选择员工。2. 3月17日11:00时前,竞聘基层管理岗位的员工根据职位说明书的要求,向公司职能部门负责人和XX公司、XX公司、XX公司负责人书面或口头提出竞聘申请,未提出申请的、视为放弃岗位竞聘。3. 职能部门和宏信物业公司、辉煌装潢公司、商贸公司负责人根据职位说明书要求,确定各个岗位的初步人选,经公司综合办公室汇总,报公司研究决定。4. 基层管理岗位人员调整结果在公司研究决定后予以公布。三、鼓励员工离岗创业及人员安置措施办法(一)鼓励员工离岗创业措施办法1、公司在实行岗位竞聘同时,同步鼓励员工离岗创业,旨在让员工有一定的缓冲时间、一定经济保障和政策扶持的前提下,鼓励员工自愿离开现在5、岗位,进行自主创业,实现员工自身价值的同时,以减轻企业的人员负担,提高公司的整体效益。2自愿离开工作岗位的员工,其劳动关系保留至其劳动合同期满(年11月21日),其中,劳动合同期内达到法定退休年龄的,劳动关系保留至法定退休年龄。在此期间,公司全额发放其当年度核定的岗位工资和80%的绩效工资,不享受津贴、年终奖及其它福利待遇。公司为其缴纳社会保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金,个人承担部分由单位代扣代缴。3自愿离开工作岗位的基层和中层员工,其所持有的公司股权可保留至其劳动合同期满(年11月21日),其中,在劳动合同期内退休的,其所持有的公司股权保留至其退休时。在此期间,股权6、性质保持不变,即与公司其他股东的股权性质相同。劳动合同期满后或劳动合同期内退休时,岗位股必须全额退出,其所持股权由公司按照公司章程的规定进行回购。4公司董事、监事、经营层人员自愿离岗,保留基本股和1/2的岗位股,所保留的股权可保留至其劳动合同期满(年11月21日)或劳动合同期内退休时。在此期间,股权性质与其他股东的股权性质相同。岗位股的退股办法按照公司章程的规定办理。劳动合同期满后或劳动合同期内退休时,岗位股必须全额退出,其所持股权由公司按照公司章程的规定进行回购。5自愿离开工作岗位的员工可申请退股,退股办法由其本人书面申请,经公司批准后,按公司章程规定办理。6自愿离岗创业的员工,劳动合同期满7、后,公司不再与其续签劳动合同。7自愿离岗创业的员工,其本人提出书面申请,经公司研究同意后,与公司签订离岗协议。离岗协议生效后,办理离岗移交等手续。(二)人员安置措施办法1、岗位调整结果公布一日内,被聘用的人选自行到各自岗位报到,逾期被视同放弃。2、本次岗位人员调整中没能上岗的,公司统一向宏信物业公司、辉煌装璜公司、宏福置业公司、南丰公司推荐,经推荐在上述4家单位上岗的员工、与公司劳动关系保留至合同期满,工资待遇执行上述4家单位的有关规定,差额部分由总公司按年度一次性补贴,补贴标准是其本人岗位调整前的全额岗位工资和60%的绩效工资,员工本人与公司劳动合同期满时终止该补贴。3、,经公司推荐仍未能上岗的,按待岗处理。待岗期间,公司全额发放其本人岗位调整前核定的岗位工资和60%的绩效工资,各项保险和住房公积金按发放的工资标准缴纳,个人承担部分由单位代扣代缴,员工本人与公司签订的劳动合同期满时终止发放生活费(劳动合同期内达到法定退休年龄的,至法定退休年龄终止)。四、本方案自公司发文之日起生效。