1、公司产品质量品质周例会资料准备管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1.0 目的 为了提高产品质量满足客户需求及各相关部门不断改善品质，特制订本管理制度。2.0 范围周品质周会，主要解决客诉、来料、制程、成品等品质问题；3.0 内容3.1 会议时间及地点品质周会于每周五19：00-21：30在办公二楼会议室召开；3.2 参会人员业务部、品管部、生产部、工程部、PMC等部门负责人；3.3 会前资料准备3.3.1 品管部在每周二12:00前将客户投诉统计表（周月）传送至品管部；3.3.2 品管部在每周三14:00前将2、制程检验报表（日周月）传给生产部各车间，各车间针对制程检验报表（日周月）中前3项不良的不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效，每周四18:00前将上述报表传送至品管部；3.3.3 品管部在每周三14:00前将制程品质异常报表（周月）传给生产部各车间，各车间针对制程品质异常报表（周月）中不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效，每周四18:00前将上述报表传送至品管部；3.3.4 品管部将客户投诉报表（周月）、成品检验品质报表（日周月）、制程检验报表（日周月）、制程品质异常报表（周月）汇总后每周五15：00前拷到到二楼培训室电脑；3.4 3、会议议程，见附页。3.5 相关表单3.5.1 会议记录；3.5.2 客户投诉统计表（周月）；3.5.3 成品检验品质报表（日周月）；3.5.4 制程检验报表（日周月）；3.5.5 制程品质异常报表（周月）；3.6 管理约定3.6.1 管理约定中所有乐捐人员享有受正确做事方式再教育的权利，乐捐人员直 接上司有对乐捐人员进行正确做事方式再教育的义务；3.6.2 相关规定参照会议管理制度执行；3.6.3 各与会部门应未在每周四18:00前将上述报表传送至品管部，品管部主管要求责任人乐捐10元/项；3.6.4 会议期间责任部门责任人不能拿出改善对策或不知问题所在，主持人要求责任人乐捐10元/项；3.6.5 会议期间提出可执行性强、措施方法得当、效果明显的建议者，给予奖励20100元/次。违反上述3.6.1-3.6.5之外的,一律乐捐10元/项。核准审核制订 刘 超会议议程附页：