1、企业员工意见提案收集汇整管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 提案管理制度1. 为充分调动公司全体员工参与公司管理的积极性、创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，借此改善公司经营管理、节约成本、提高效率、增强企业活力，特制定本管理办法。2. 公司综合管理部负责员工各类提案的收集、整理、汇总，并组织相关人员对提案进行分析、评估、汇总，提出奖励意见，并对实施提案进行跟踪、反馈。3. 提案范围：（1） 对公司经营管理等方面的技术性或管理性的合理化建议；（2） 对公司未来经营、发展规划、远景目标等重2、大决策性的建议及思想；（3） 对不良行为的举报及有利于公司品牌形象提升的各项建议。4. 提案申请、审核程序（1） 一般途径：由提案申请人填写提案表，并附详细实施方案。属公司内部提案，经部门领导审核，报请项目总经理审批，如涉及集团公司的提案，则由总经理审核后报总部行政中心分类报审。（2） 网络途径：提案人可以根据自己的意愿选择电子邮件直接提交，提案人按公司公示的公司总经理电子邮箱进行网上提案提交。（3） 提案人对各项提案进行一般性及重大性类别定性，属公司一般性提案由总经理审批后实施，属下属公司重大性提案及集团重要性提案由集团总裁审批后实施。（4） 提案实施如需经费开支，按提案类别审批程序执行。（3、5） 提案过程中各相关公司、部门人员予以配合，由各司综合管理部协调。（6） 提案审批结果由综合部反馈给提案人，如提案未采纳，综合部应该注明原因，并通知慰抚提案人。通过网络途径，由综合部或行。在尊重提案人意愿的的前提下,将提案审批结果单独反馈给提案人。1. 提案评审依据（1） 提案客观性及具体性，即要求提案人将现状真实地反映出来，以事实和数据说话。（2） 提案根据问题原因的明确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来。北京易中创业科技有限公司地址:北京海淀区花园东路11号泰兴大厦3层,100191电话:010-58856886 传真:010-58750999 网址（3） 提案解决问题的可行性，4、即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案。（4） 改善的绩效性，一切提案以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量、它是一个综合性指标，它的判定标准上促使公司向越来越好方向发展。2. 提案效果的评估、审定（1） 提案采纳实施后，由实施公司部门负责填写提案效果报告提案评分表并备齐报告所需的数据、图标等资料，交各司综合管理部。（2） 综合部在收到上述提案资料后七日内，会同实施部门经理，相关负责部门组成评定组，评定组根据该项目创造性大小、水平高低、难易程度、经济效应大小，对公司发展的贡献率大小等进行复核等综合评定5、，并将提案上报总经理。3. 提案奖励（1） 公司根据提案效果报告提案评分表对提案申请人进行奖励。（2） 奖励办法类别分类等级评分标准奖励集团重要性A90分（含）元记大功一次B80分（含）元记小功一次集团一般性A90分（含）元记小功一次B80分（含）元嘉奖一次C70分（含）元嘉奖一次公司重要性A90分（含）元记小功一次公司重要性B80分（含）元嘉奖一次C70分（含）元嘉奖一次公司一般性A90分（含）元嘉奖一次B80分（含）元嘉奖一次C70分（含）元嘉奖一次D60分以下不予采纳元（3） 对因改善而降低成本或增加收入超过万的，由综合管理部专案上报总经理或总裁，核定额外奖励奖金。北京易中创业科技有限公司地址:北京海淀区花园东路11号泰兴大厦3层,100191电话:010-58856886 传真:010-58750999 网址（4） 联名提案的奖金分配由第一提案人主持分配。北京易中创业科技有限公司地址:北京海淀区花园东路11号泰兴大厦3层,100191电话:010-58856886 传真:010-58750999 网址8. 本办法自公布之日起开始实施。