1、工程公司行政会议及消防安全管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 会议制度一、晨会1、晨会是分公司为了保证各项工作的顺利开展，正确履行协调、组织、指挥、控制、监督等管理职能而坚持的一种会议制度。2、会议原则：遵循言简意赅、效率领先、非程序性、急难要务的原则。3、时间：每周一早上7:30（其它时间需要召开时另行通知）。4、主持人：生产技术办主任5、参加人：分公司领导、各办公室主任、副主任。6、内容：（1）、各办汇报上一周的主要工作及本周计划任务。（2）、通报发生的一切重大事项及相关通知会议精神。（3）、解决一切非程序2、性工作问题。（4）、对一些影响本单位工作的因素进行分析、研究、讨论，拿出解决办法及方案。（5）、领导点评及安排布置下一周的重点工作和临时性工作。二、生产会1、时间： 夏季每天下午16：00冬季每天下午15：302、内容：（1）生产情况、设备运行通报，重点井生产动态分析，次日工作计划；（2）处理日常工作问题，传达上级文件、会议精神；（3）各单位、部门当日工作总结，次日重点工作安排。3、参加人及单位：分公司领导、机关各办公室主任、安全员、产品检验组长、质量监督员。4、会议组织：调度组长三、分公司班子会：1、时间：每周一上午（其它时间需要召开时另行召集）2、内容：（1）阶段性工作总结，重大事项通报，3、统一思想认识；（2）上周计划上会讨论决定的问题或事情；（3）下步重点运行工作计划。3、参加人：分公司领导。4、会议组织：分公司经理。四、月度总结会：1、时间：每月23日2、内容：（1）汇报当月工作开展及经济指标完成情况，总结月度工作，落实年度工作运行计划实施与完成情况；（2）分析当月工作中存在的问题，提出需分公司解决的事情；（3）汇报下步工作计划及布署；（4）分公司领导讲评及安排下步重点工作。3、参加人：分公司领导、机关各办公室主任、安全员、质量监督员、资料检验员。4、会议组织：经营办主任五、月度考核会：1、时间：每月23日2、内容：（1）月度生产运行及安全HSE检查考核情况；（2）ISO904、01质量体系运行检查考核情况；（3）资料整理、上交、检验检查考核情况；（4）月度生产、经营、政工、后勤工作完成情况及检查考核情况。3、参加人：分公司领导、机关各办公室主任、安全员、质量监督员、资料检验员。4、会议组织：经营办主任六、经济活动分析会：1、时间：每月28日2、内容：（1）汇报分公司劳务产值预算完成情况和结算情况，产值分析及全年经济指标完成能力预测，提出困难及解决的建议；（2）汇总内外部市场开拓情况；（3）汇总成本发生、节超情况，可控成本动态管理情况；（4）分公司领导布署下步经济指标完成方向及工作安排。3、参加人：分公司领导、机关各办公室主任、材料员、预算员。4、会议组织：分公司经理5、七、基层干部会：1、时间：每月23日(可根据具体情况临时召集)2、内容：（1）各单位交流工作情况；（2）通报月度考核情况，总结讲评月度工作；（3）传达贯彻上级指标精神；（4）安排下步重点工作。3、参加人：公司及分公司领导、机关各办公室主任。4、会议组织：分公司经理保密制度一、认真贯彻执行保密法及上级部门保密工作的有关规章制度，严守国家机密，遵守保密制度。二、对收进和发出的文件、信涵、资料要严格办理登记、签收手续，确切掌握文件资料的去向情况。三、文件有专人管理。对来文、来涵和有关保密的决议、意见等及时清理，按保存价值分类、登记、立卷、归档系列制度，确保文件的系统完整。四、借阅文件资料要有严格的制6、度，登记随借随还，不得将文件乱堆乱和，杜绝丢失或失密现象。五、销毁档案资料，必须登记造册，经有关部门鉴别和批准后方要中销毁，销毁时要有两人以上的监督销毁。财务使用管理监督制度一、物品：1、合理利用固定资产，精心使用设备，加强设备维修与保养。2、对种种设备要严格按照操作规程操作，对违章造成的设备损坏，要追究当事人的责任。3、建立各种资产台账，并认真做好交接手续，要有专人负责定期进行清查，以避免资产的损失和流失。4、对各项资产的使用和管理必须接受党委和工会的监督，对于工作决策造成损失的，要追究个人责任和赔偿损失。5、对各项资产的使用和管理情况，必须定期向党组织和工会汇报。二、资金：1、正确反映监督7、企业财务成本执行情况，使企业全面完成任务。2、反映监督企业生活消耗，正确计算产品成本，促进企业增产节约，提高企业盈利水平。3、反映监督各项财产的保管和使用情况，保护国有财产的安全。4、反映监督企业，严格执行党和国家的方针、政策，正确处理同各方面的经济关系，促使企业遵守财经纪律。5、各项资金的使用情况必须定期向党委和工会汇报。总结汇报制度为使各项工作落实到实处，必须做到有请示、有汇报。根据公司精神文明考核细则要求，制订汇报总结制度。一、月度工作汇报，每月25日前后，相差不超过两天；季度工作汇报每季度最后一个月25日前；半年度工作报每年6月以前；年度工作汇报每年11月中旬；讨论专题汇报；学习汇报，8、特别活动汇报按规定时间准时汇报，只能提前，不能推迟。二、汇报内容包括讨论情况，调解帮教情况，计划生育异常情况，廉洁建设情况，违法违纪情况，综合治理异常情况以及不能量化考核需要汇报的情况，各项汇报内容必须做到真实、准确、及时。三、月度总结包括：综合工作总结、专项工作总结、各种活动总结、特别工作总结。各项总结必须做到内容充实，不说空话，有血有肉，总结也是汇报工作的一种形式，必须以书面按期汇报。工会工作制度一、各项工作分管人员，年初做出年度工作计划，并做到月度安排，月月有进展。二、每月一次工作小结，肯定成绩，指出存在问题。三、半年一次重点工作经验交流会，一年一次工作经验交流会，培养典型，以点带面。四9、一年一次工会工作评比，表彰工会工作积极分子和先进单位。五、搞好团结，相互协作，严禁违法乱纪和重大事故的发生。工会组织工作制度一、加强工会干部思想教育及会员的宣传教育，及时下发编印有关宣传资料，不断提高工会干部思想及业务水平。二、建好各基层工会组织成员卡片，以及纳新调进出等有关手续，并存档备案。三、督促会费及时按标准缴纳，半年无故不交会费劝其退会，建好会费账本，严格会费收交手续，做到每季度公布一次。四、每季度检查工作一次，每季度末月20日填好工会报表报上级工会。职代会工作制度一、对落实职代会所交办工作，遇到到疑难问题及时向主席团汇报，对职代会中存在的重大问题，及时提出合理化建议。按条例规定，按10、时计划筹备召开有关会议。二、认真负责收集落实职工提案，落实结果及时答复提案者。三、做好职代会资料的存档工作和职代会工作记录，建好职代会代表及各级组织的卡片，保证组织健全，工作持续开展。劳动竞赛工作制度一、积极开展社会主义劳动竞赛工作，建立健全各单位劳动竞赛活动。二、结合生产实际，制定劳动竞赛活动的具体项目和措施。三、坚持每月总结评比，表彰、推广制度，使劳动竞赛活动有声有色。四、对事变突出的单位或个人要及时报功，做好年终总结，评比工作的部署，资料的收集整理汇报工作。五、劳模、先进生产者的事变材料和表彰决定存档，劳模建档。六、对受奖单位或个人的奖品发放，要登记并手续齐全，不得扣留奖品。工会财务制度11、一、成立财经委员会，在财经委员会的领导下，计划开支工会经费。二、建立工会经费台账，收支清楚。三、严格经费开支范围，不得乱批乱用。四、有计划地重点进行开支，对禁购物品必须先履行手续。劳保福利制度一、建好管好劳保四本账，即：困难丧葬补助，旅游疗养，慰问病号及死亡遗属。二、对上报的困难丧葬补助，慰问病号，旅游疗养的人员实际情况及呈报手续严格把关，严防不正当的享受，按规定手段办理。三、对负担重收入低，遇到困难无法解决的会员职工予以补助，非会员不得享受，严防不分情况平均享受，补助不得超过本单位限额。四、对伤病残职工住院前去看望者不得以私人名誉领慰问品，群众来信来访要及时调查处理和登记。文体工作制度一、根12、据公司全年文体活动计划，及单位实际情况力所能及地开展各种活动。二、定期计划性地购置和发放文体用品，每年春节“五一”、“十一”、元旦根据经费情况发娱乐品3-4次。三、管理好图书、杂志及工会活动室，定期开放。四、对发放十元以上文体物品，造册登记专人管理。五、抓好典型、总结经验，及时推广。女工工作制度一、建立健全女工委员会，并造册登记卡，各基层女工小组，女工委员会，每季度开一次会，并半年一总结，一年一次经验交流会，抓好典型，以点带面。二、做好女工思想教育工作，发动女工参加各种形式的劳动竞赛和立功活动，开展争当“三八”红旗集体和“五好家庭”活动。三、定期深入基层了解女工的困难和疾苦，给予及时解决。四、13、会同计生员组织每年一次妇科病普查，查有病者给予联系治疗。五、协助行政联系幼儿入托解除女工后顾之忧。劳动保护工作制度一、向职工宣传党和国家劳动保护政策、法令及企业安全生产规章制度。对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。二、成立劳动保护小组，一日一检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告，并督促及时解决。三、督促单位领导，按国家规定及时发放劳动保护用品，制止危险职工安全健康的加班加点。四、做好女职工的劳动保护工作。劳动法律监督工作制度一、建立劳动法律监督的组织网络，依法开展劳动法律监督工作。二、定期深入一线，调查研究，对违犯劳动法律法夫、侵害职工权益的问题，按劳动法规定督促行政妥善解决，维14、护职工的合法权益。三、坚持每季度向职工进行劳动法律、法规的教育，使职工明确自己的合法权益。劳动争议调解工作制度为了确保劳动合同的正常贯彻执行，维护企业和个人的利益，更好地发挥劳动争议调解领导小组的作用，特制定以下工作制度：一、坚持每季度召开一次调解工作会议，总结分析有关劳动合同的贯彻执行情况。二、每季度召开一次有关调解方面的知识内容会议，不断提高政策理论水平，增强调解能力。三、发现问题和苗头及时做好调解工作，把问题解决在萌芽之中，调解无效要及时向上级调解机构反映汇报。四、要监督好分公司在用工方面各项政策的落实情况，如发现不合理现象及时提出改正意见。职工思想教育学习制度一、根据上级工会的安排意见15、，结合当前的形势、任务，制订年度、季度学习规划及目标，并遵照执行。二、以学习党的基本知识为主要内容，强化职工的主人翁责任意识，树立正确的人生观、价值观和择业观，学习现代科学文化知识，扎实工作，圆满完成各项任务。三、坚持分公司每月组织学习一次，各班组每周一次，参加学习人员达90%以上，并有学习记录。四、积极参加上级组织的学习，不能因工作忙而影响学习。宣传工作制度一、宣传工作要紧紧围绕党的中心工作，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策宣传群众，发动群众、教育群众。要同分公司各项工作紧密结合起来。二、坚持从分公司实际出发，实事求是地开展宣传教育工作。坚持大力表彰先进，推广先进典型16、和经验，采取多种形式进行经常性的表扬。三、坚持宣传工作的学性原则，严守宣传纪律，做到从政治上与党中央保持高度一致，确保宣传工作朝着健康的方向发展。四、根据党委的指示和工作需要，研究和部署分公司的宣传教育工作。五、深入基层、深入群众进行调查研究，了解和掌握职工的思想情况，生产建设情况，政治工作情况，针对客观实际，确定宣传工作内容、重点和方法。六、宣传坚持党的四项基本原则的重大意义，宣传改革开放、社会主义制度的优越性。七、社会主义队伍和社会主义法制，宣传党的国家的法律、法纪、厂纪、厂规。八、加强队伍建设，不断提高其政治素质和业务素质，以增加战斗力，适应宣传工作的需要。九、坚持请示汇报制度，定期向分17、公司党委和上级宣传部门请示汇报工作。对宣传工作中重大问题，要随时请示汇报。社会治安综合治理制度根据上级有关文件精神，结合分公司实际情况，为进一步加强社会治安综合治理工作，保证各项任务的顺利进行和完成，经分公司有关领导研究决定特制订分公司社会治安综合治理管理办法。一、为进一步加强内部社会治安综合治理工作，结合分公司的实际情况，特制定本规定。二、分公司的社会治安综合治理工作是在分公司的统一领导和有关业务部门的指导下开展工作，确实把综合治理工作列入重要议事日程，做到党政工团齐抓共管。三、单位主管领导亲自抓社会治安综合治理工作，对综治工作逐级进行承包，逐级签订综合治理责任承包合同书，切实做到分工负责，18、常抓不懈。四、做好思想教育工作，掌握重点，树立正确的人生观，着眼于帮，立足于拉，以惩罚为辅的工作办法，不断增强广大职工的法制观念和遵纪守法的自觉性。五、实行例会制度，每个季度召开一次社会治安综合治理会议汇报情况，总结经验，通过治安情况，安排下步工作等，各单位主管领导参加，要求各单位、各基层队每月开一次社会治安综合治理小组会议，每年组织集中培训2-3次普法学习班。因为分公司线长、面广，提但自学为主。六、加强自身建设，严厉打击各种犯罪，使分公司的社会治安综合治理达到四无标准，并对此工作抓好的、抓的严的单位给予奖励，对不足的单位和个人要给予处罚。七、各单位要认真做好治安防范工作，对贵重物品和重点部位19、要加强管理，要实行定人、定物、定点的责任制，对各种消防器材一定要经常检查保养，不得损坏或丢失，做到内管、外防。工作总结制度一、分公司每月23日召开总结讲评会（开基层干部会或职工大会）讲评总结全月工作，要求各办现场提交书面月度工作总结，会后3天内向经营办上交电子版总结。二、半年及全年总结于当月末25日前（或临时性要求时间）上交到党政办。三、年度总结包括单位综合总结、党团工会总结及安全、全质、培训、计生、综合治理等专项工作总结。单项总结应及时向公司各上级责任部门上交。四、总结内容：1、工作开展情况，任务完成情况。2、工作做法、措施、效果、体会、经验。3、存在问题及解决办法。4、正反两方面的典型事例20、，应有概要的文字材料。5、下一步工作设想及安排，下一年工作规划。五、要求：1、必须在广泛征求群众意见，认真分析的基础上，客观起初而全面地总结。2、中心突出，主次分明，内容充实，数据准确，措辞适应，简明扼要，字迹工整，上交及时。调查研究制度一、各单位都存在调研问题，主管领导（包括各基层单位）应把调研工作列入议事日程。二、根据工作分工情况和阶段性工作情况，可以有侧重地、有目的地开展调研工作，也可以季度或年度性地全面调研。对群众反映和发现的问题分类汇总分析，向班子汇报决定解决或解释，该向上反映的如实反映。三、调研人员：分公司领导、机关职能部门干部及专业岗位人员。必要时请退居二线的老同志一起调研分析。21、记录要详细并提出解决问题方案决策，要解决问题。四、时间：随时都可能进行，有组织的调研工作每年不少于四次，并建立专项记录。五、调研范围：1、对内：分公司范围内有关干部作风；班子状况；职工队伍思想工作状况；生产技术管理；安全生产经营；职工学习、生活及家属状况；对分公司领导和其它职能岗位的要求建议意见；对分公司的建设发展现状及未来的见解；承包合同履行情况及奖罚兑现等。2、对外：走访甲方，征求意见和建议；走访驻地单位和工作协作单位，协调工作。以优质服务和密切协作建立信誉，提高经济效益。六、方法：采取走出去、请进来，单独或组队并举，全面而又有所侧重。生产汇报制度为保障施工服务工作的正常顺利开展，避免各类22、事故的发生，各级生产单位及生产管理人员在进行各项与生产有关的工作活动后都必须及时向分公司调度室汇报各类生产及相关信息。一、小队汇报考核制度小队严格执行生产例行汇报、立即汇报、及时汇报三种情况。1、生产例行汇报：（1）、汇报时间：每日上午9：00以前下午17：00以前汇报当天例行汇报内容。（2）、汇报内容：正钻井钻达的层位、井深、油气显示、生产动态、技术决策、施工措施、设备使用情况等。完钻作业井的生产动态、测井、井壁取心、下套管数据及下套管情况、测声放磁数据等。2、立即汇报：（1）、发现井位错误、可疑或井号错误立即汇报。（2）、预探井、评价井、古潜山井所钻遇的油气显示（气测、岩芯、岩屑、泥浆显示23、和槽面油气显示等）和其它井钻遇的浅油气层及目的层以外钻遇的油气层及发现含有毒气体层等。（3）、凡发生漏取、错取或丢失岩芯、岩屑、气测、电测资料事故立即汇报，并及时查明原因和责任。（4）、出现井漏、井涌、井喷、卡钻，套管外冒油、气、水等，断（掉）钻具等情况立即汇报。（5）、钻至潜山界面，立即汇报进潜山井深、层位、岩性、油气显示情况和甲方决策意见。（6）、科探井、预探井、评价井在钻进过程中需要泡油处理或泥浆密度不符合地质设计要求的要立即汇报。（7）、井壁取芯完工后立即汇报井壁取芯情况，及下步施工措施等。（8）、固井质量不合格、下错套管或套管串结构不合设计要求等。（9）、发生重大伤亡、设备事故、火灾24、水灾、匪盗案情立即汇报。（10）、施工过程中甲方变更地质设计要求、更改施工项目及新增、变更项目的技术措施等立即汇报。（11）、发现重大自然灾害的预兆，如地震、海潮、海啸、沙漠风暴、洪水灾害等立即回报。（12）、通过综合仪，工程参数的异常变化，判断井下可能有异常发生，立即通报工程协作单位，并立即回报。3、及时汇报：（1）、钻井取芯情况、地质层位、油气显示、气测显示；（2）、单井基本数据按该井施工顺序必须及时汇报。（3）、中途测试、原钻机试油的井应及时把施工情况和测试的资料数据在当天内汇报齐全。（4）、决定填井的应及时汇报填井原因、填井井段、侧钻施工情况。（5）、完钻井应及时汇报完钻井深、层位、25、井底油气显示、完钻原因及决策意见。（6）、仪器设备故障要立即汇报。4、汇报考核：（1）、一天不报扣4分，少报一次扣2分，迟报一次扣1分，内容汇报不全一项扣1分。（2）、严格执行汇报制度，特殊情况一次汇报不及时扣5分，不汇报扣10分，内容汇报不全一项扣1分。（3）、剖面汇报跟上钻头，不及时汇报一次扣2分。二、现场管理办汇报考核制度1、汇报制度（1）、现场管理人员执行各项工作任务回到基地后立即向调度室汇报工作情况。（2）、现场管理办每天下午3点前向调度室汇报取图、送检情况，周一、周四以书面形式向调度室汇报资料运行情况。（3）、探井转生产井人员组织、设备准备情况。（4）、完成分公司安排的各项生产任务26、及其他工作情况。2、考核制度（1）、严格执行汇报制度，一次不汇报3分，汇报不及时一次扣1分。（2）、汇报内容不全一项扣1分，并责成责任人落实清楚立即补报。三、设备安全管理办汇报考核制度1、汇报制度（1）、设备安全办每日上午十一点前以书面形式向调度室汇报设备运行情况。（2）、管理人员执行各项工作任务回到基地后立即向调度室汇报工作情况。（3）、与安全有关的特殊施工井防护措施准备情况。（4）、探井转生产井设备准备、安装情况（负责新上井仪器安装调试)。（5）、完成分公司安排的各项生产任务及其他工作情况。2、考核制度（1）、严格执行汇报制度，一次不汇报3分，汇报不及时一次扣1分。（2）、汇报内容不全一项27、扣1分，并责成责任人落实清楚立即补报。四、资料检验汇报考核制度1、汇报制度每天下午3点前以书面形式向调度室汇报送检、整改、送书刊化、入库井号的详细情况。2、考核制度（1）、严格执行汇报制度，一次不汇报3分，汇报不及时一次扣1分。（2）、汇报内容不全一项扣1分，并责成责任人落实清楚立即补报。五、其他办公室汇报制度1、汇报制度（1）、收到与生产有关的相关信息及时向分公司调度室汇报。（2）、用车完成工作后及时汇报分公司调度室。2、考核制度（1）、严格执行汇报制度，一次不汇报3分，汇报不及时一次扣1分。（2）、汇报内容不全一项扣1分，并责成责任人落实清楚立即补报。地质资料送检、检验管理规定一、送检项目28、1、地质资料：钻井地质设计书、地质观察记录、套管记录、井斜及轨迹计算表、井壁取心记录、岩屑（岩心）描述记录、固井卡片、岩屑（岩心）草图、报告（1-16表）2、测井资料：标准测井图、组合测井图、测井数字处理成果图、测井成果表、放大测井图、固井图二、评分细则 检验评分采用百分制（满分100分）具体评分标准如下：1、文档资料（1）送检资料项目每缺一项扣5分（2）资料文本、图件不整洁扣2分（3）送检资料审核人每漏签一项扣0.5分（4）未按设计间距，每项扣5分（5）基本数据每错、漏一项扣5分。其他数据扣2分（基本数据包括：井号、井别、补心高、开钻、完钻、日期、完钻井深、完钻层位、套管外径、联入、下深、阻29、位、磁位、水泥塞深度、水泥返高、固井质量、试压、最大井斜、井深、方位等）（6）错字、漏字、别字涂改一处扣1分（7）迟到时间未按公司资料标准规定测定，每次扣2分(小于1500m间距500m, 1500-2500m间距200m,2500-3500m间距100m,大于3500m间距50m,井深小于1500m可采用理论计算,大于1500m井无特殊情况必须采用实测迟到时间)（8）井壁取心符合率小于90%，每降5%扣1分，描述术语不当，语句不通每颗扣1分（9）岩屑（岩心）描述，定名不准，描述术语不当，每层扣2分，含油级别、岩石粒度定名与实际不符，每层扣2分（10）特殊资料收集，每缺一项扣1分（例：槽面见油30、气显示，收集过程中漏收集显示层位、时间等）（11）气测显示表每错、漏一层扣2分(可参考测井解释,但不能单纯依据测井解释)（12）综合分析错、漏数据每个扣1分，漏井壁取心扣5分，漏项目，每项扣2分，建议测试井段不合理，每层扣1分(异常显示段错,不再重复扣分)2.、岩屑（岩心）综合图（1）图头未按标准绘制每件扣5分，每漏、错一项扣1分（2）图例每错、漏一种扣1分，图例符号绘制不规范每种扣2分（3）钻头使用每错、漏一处扣1分（4）井壁取心标注每错、漏一颗扣1分（5）岩屑剖面解释全井符合率达不到90%，每降5%扣2分，油气层符合率低于90%，每降5%扣3分，剖面解释每错一层扣0.2分，综合解释结果每错31、一层扣2分（6）岩心图钻具与电缆系统误差效正错扣10分，样品位置每错、漏标一个扣1分，岩心拉压每错一处扣2分，拉开部分错填颜色符号每处扣1分，综合解释结果未按效正后标注，每错一层扣2分（7）岩性及油气水综述语句不通，出现错误术语，每综述层扣2分，综述中的数据与报告不符，每个扣1分3、数据库（1）基本数据每错、漏录一个扣5分，其他数据扣2分（2）数据库数据与文档数据不符每个扣5分（3）特殊资料收集漏录一项扣5分，影响形成报告、综合图的资料，每错、漏录一项扣5分队资料上交考核有关规定为了能够有效地提高队资料上交质量，经分公司研究决定，将每个队资料上交生产管理人员验收时的初检分数的平均分数做为月度资32、料上交考核分数，作为队月度浮动工资考核的一部分，纳入队月度检查考核总分数中，特制定如下规定：一、套管、油井交接书的上交（20分）：1、每口井后2天之内必须将套管和油井交接书上交到所管自己队的生产管理人员之处，否则按迟交处理，每迟交一天，扣资料考核分2分。迟交三天以上，扣除套管、油井交接书分数。2、套管和油井交接书打印或填写好后，由队队长或队队长指派的专人上交到所管自己队的生产管理人员之处，由生产管理人员负责复核，复核完无问题后资料上交人方可离开，然后由生产管理人员负责上交到公司河口档案室。二、地质总结报告的上交（80分）：1、每口井后2天内，由队队长或队队长指派的专人将录入齐全的所施工井的资料33、数据库拷贝到所承包自己队的生产管理人员的微机上，由生产管理人员负责审核，生产管理人员审核完后，队人员应及时整改所有存在问题，直到生产管理人员确认整改完成没有问题后，资料上交人方可离开。未按规定时间上交的，每迟交1天扣5分，迟交3天（包括3天）以上的不得报告分。2、如果生产管理人员由于种种原因当时没有时间审核，那么队人员应在接到生产管理人员的整改通知后，及时到生产管理人员处进行整改，在生产管理人员确认整改完成没有问题后，资料上交人方可离开。不来整改的扣除报告分。3、需要做综合图的井的资料，原则上由负责该井工作的队长或技术员按规定时间自己整理，但必须由生产管理人员审核，生产管理人员审核完后，资料上34、交人应及时整改所有存在问题，直到生产管理人员确认整改完成没有问题后，由资料上交人上交到分公司资料质检组。由于特殊原因，资料未经生产管理人员审核的，图头和报告封皮上的审核人均不允许填写生产管理人员的姓名，以免给生产管理人员造成名誉上或经济上的损失，所上交资料中出现的任何问题都由资料上交人员负责。4、小型仪数据，应在资料上交的同时拷贝到生产管理人员微机中，数据表中的油气显示要与测井解释层相对应，误差在3m属于正常范围，如误差超过3m，在35m扣3分，510m扣6分，超过10m扣50分。5、地质总结报告审核按地质总结报告检验规范执行。生产管理人员在审核完每口井资料后，要及时填写地质总结报告审核记录，35、每月25日各生产管理人员要将各队资料上交情况汇总后上交给分公司现场管理办负责人。6、开发井单井资料上交分数低于90分的，取消该井资料得分。需要做综合图的井的资料得分，以分公司质检组检验的分数为准，有多少分算多少分。每月各队上交的所有资料的平均分数为该队当月资料考核分数。7、如队当月没有上交资料时，其资料考核分数按各队资料平均分数计算。8、考核时间为上月21日至当月20日。资料奖分配办法根据公司资料整理奖励办法，结合分公司实际工作情况的需求，充分调动一线生产技术骨干工作的积极性，确保分公司资料质量，促进分公司资料整理水平，特制定此发放办法。一、资料检验按100分考核计奖。二、按资料上缴初检分数为36、底数，一次性发给资料整理人及该井人员。三、剩余部分以资料上缴检验后得分为依据，参加资料整理奖励再分配。四、凡分公司取资料上缴综合图的井，按资料检验后的得分数参加再分配。五、凡符合公司资料整理、报告编写奖励标准的但资料上缴初检分数少于60分，该井不得资料奖。六、取资料上缴综合图小于400米的井，初检分数低于85分不得奖，超过或等于85分按检验实得分参加再次分配。七、资料整理、报告编写人得奖数额不的低于单井得奖数额的60%。八、资料奖励分配做到公开、公正、公平，分公司机关后勤人员不参加此奖分配。九、分公司生产办负责资料检验把关，分公司主管资料领导负责监督实施。十、计奖方法：单井得奖数=单井发奖数*37、 初检分数%+再次分配得奖数再次分配得奖数=（全部资料奖-全部初检奖）/全部剖面长度(米)*（单井长度*检验后得分数%）附： 资料整理、报告编写奖励标准井 别剖面长度L(米)奖励金额（元）备注优秀良好区域探井（含参数井或科学探索井）、地质井3500L80006000剖面长度L=岩屑剖面长度+（岩心剖面长度5）2000L3500600040001500L2000500030001000L150040002000500L100030001500L50020001000预探井3500L600045002000L3500500035001500L2000400025001000L1500300015038、0500L100020001000L5001000500评价井（含开发井按探井，上交资料剖面长度400米以上的）3500L350025002000L3500300020001500L2000250015001000L150020001000500L10001500500L5001000专业技术二级师管理考核办法专业技术二级师是指经分公司年度考核、竞聘聘定的人员。主要全面负责探井、取资料开发井，以及一般开发井的现场、资料整理等工作，同时根据生产情况，需临时承担生产技术管理工作。根据分公司当前实际，由于每月取资料井口数的不确定性，部分二级师不固定队，其工作职责、考核办法也应不同，为此特制定如下规定39、：一、分公司有权根据生产实际、工作需要对二级师进行安排和调遣，二级师必须无条件执行上级指令。二、二级师在固定队的情况下，既是二级师又是队长，负责所在队的全面工作。岗点工资在取资料井时享受二级师待遇，在一般开发井时享受队长待遇，具体由现场管理办根据施工井确定考核，浮动工资按个人工作量、队月度考核分统一浮动。三、二级师在未固定队的情况下，根据工作需要由分公司现场管理办直接调派。四、二级师到有队长的取资料井承担任务时，主要负责资料质量，同时指导队长共同搞好小队管理、仪器设备的使用维护、安全生产；队长应全面负责队工作，同时也要配合二级师搞好日常管理，如发生人员、质量、安全等问题时二级师与小队长共同承担40、责任。该二级师享受二级师一线待遇，在取资料时间段，二级师不参加该队工资浮动，但个人工作量应按实际工作单独计算，不计入队总工作量。五、二级师整理资料期间，严格执行资料整理标准，在公司规定的资料整理以及整改时间内，工资均按一线计发，超出的时间一律按二线计发。六、二级师在生产管理期间：与生产管理人员具同等职责，按时上下班参加生产会接受工作任务，享受现场办生产管理人员同等待遇，个别特殊情况可按一线进行综合考核。七、二级师在不上井、不整理资料、不参与现场办生产管理的情况下，也应按后勤作息时间表按时上下班，要求参加现场管理办每天下午的生产运行会，服从现场管理办的工作安排，按时完成现场管理办布置的任务，违者41、按旷工处理。期间享受二线工资待遇。八、特殊情况由分公司考核委员会研究讨论裁定。队长管理考核办法一、管理：1、队长应是思想作风过硬，热爱本职工作，具有较高的专业技术水平、仪器操作能力，具有五年以上工作经历的职工。2、队长采取竞聘上岗方式，由个人自愿申请报名，经分公司竞聘小组量化打分，按分数统一排序，根据队的多少按排序先后聘用。3、队长竞聘每年组织一次，每半年考核一次，实行末位淘汰制，根据队伍数量按排序上岗。4、凡聘用上岗的队长一般固定队，负责所在队的人员、安全、资料、资产、仪器、服务等全面工作，取资料井与二级师同时在井时，与二级师负同等责任，一并考核。5、对不胜任本职工作考核不合格，或发生质量、42、安全事故，及本人不愿担任队长者可随时解聘。二、职责：1、负责队全面管理及全过程的施工组织协调、质量控制和HSE管理工作。2、负责设备的安装、调试、维护保养、维修和计量器具的管理工作。3、负责随钻地质预告、岩心岩屑和井壁取心描述、草图编绘及资料整理等工作。4、配合负责取心层位、完钻层位、潜山界面卡取及其它特殊施工过程中的地质工作。5、负责随钻油气水层的落实、解释与评价。6、负责资料整理和上交工作。7、负责队成本、设备、资产管理和职工岗位培训工作。8、负责收集顾客服务信息，满足顾客合理要求。9、负责队考勤、工作量整理上交，各种台帐、记录的填写等工作。10、完成上级交办的其它任务。三、考核规定：1、43、担任队长岗位期间，以及非安全、质量事故等原因已不再担任队长的当月，享受一线开发井队长工资待遇，随所在队接受分公司月度统一考核，按分公司有关分配办法计算浮动工资。2、队长独立完成取资料开发井任务时，岗点可享受二级师同等待遇。3、不再担任队长后，岗点工资随岗位变动调整。4、队长在职期间有违反规章制度，发生安全、质量等事故，或在各级检查中发现较大问题等均按公司、分公司有关制度考核处理，直至解聘。5、其它情况由分公司考核委员会研究讨论裁定。请销假制度一、请假：1、凡因各类原因耽误上班者，均需请假。分公司机关后勤各办公室职工有事请假两天以内，要经各办公室主任批准。超过两天以上，由本人写出书面申请，经分公44、司主管领导批准后，并到经营办办理请假手续，否则视作旷工。2、现场管理办所有职工（一、二线）请假一周内由现场办主任批准，超过一周必须由本人写出书面申请，现场办主任签字同意后，经分公司主管领导批准后，到经营办办理请假手续，否则视作旷工。3、分公司各办公室主任请假超过一天，须经分公司正职领导批准，并到党政办办理请假手续，并报经营办。4、机关后勤工作人员（一线借用人员不享受，可享受加班工资），年度享有15天的有薪事假，不得累计夸年度使用。在本年度可分段享用，但总数不能超过15天，超出时间按事假处理。5、各类探亲、婚、丧、产、病、事假等均按油田及公司有关规定执行。6、各类请假必须由本人写出申请，领导批准45、，并在分公司备案，否则视为无效。二、销假：1、各类请假期满应及时销假，否则按未归厂处理，因病或其它特殊原因不能按时归厂，应提前续假，否则按旷工处理。2、病假期满归厂销假时，应出据医院证明、病情诊断书、医药费单据或家庭所在单位的理由证明，否则视为旷工。三、考核规定：1、病假。根据职工本人参加工作年限和石油系统的工作年限（含军龄），给予职工3至24个月的停工医疗期。具体按企业职工患病或非公负伤医疗期规定劳部发（1994）479号执行。职工因病和非因公负伤停工医疗期6个月以内者，病假期间基本工资、工龄工资照发，特殊津补贴按原规定计发，岗点工资按以下比例计发。企业工龄不满2年者，按20%计发；满2年不46、满4年者，按30%计发；满4年不满6年者，按40%计发；满6年不满8年者，按50%计发；满8年以上者，按70%计发。职工因病和非因公负伤停工医疗期6个月以上者，按以下规定计算发放伤病救济费。企业工龄不满1年者，按基本工资、工龄工资之和计发；满1年不满3年者，按基本工资、工龄工资、月应发岗点工资的10%三项之和计发；满3年不满10年者，按基本工资、工龄工资、月应岗点工资的20%三项之和计发；满10年不满20年者，按基本工资、工龄工资、月应发岗点工资的30%三项之和计发；满20年不满25年者，按基本工资、工龄工资、月应发岗点工资的40%三项之和计发；满25年以上者，按基本工资、工龄工资、月应发岗点47、工资的50%三项之和计发；2、事假。以职工本人基本工资、工龄工资、应发岗点工资之和，除以制度工作日所得的商为基数，按日减发。3、有薪事假。分公司机关后勤人员，按公司文件规定，统一执行每年15天的有薪事假，不执行加班工资。职工享受有薪事假期间，按岗点工资的70%计发，不享受资金。4、婚、丧假。按照管理局有关规定享受婚、丧假期间（包括路程假），按岗点工资的70%计发。5、生育假及绝育、节育假。职工享受国家规定产假期间（含护理假），基本工资、工龄工资照发，岗点工资按70%计发；按规定享受增加产假期间，按在岗工资待遇执行。职工休育儿假期间，基本工资、工龄工资照发，岗点工资按40%计发。女工怀孕流产，产48、假期间（含护理假）的基本工资、工龄工资照发，岗点工资按70%计发。对采取放环、结扎、结育措施者，因措施失效造成怀孕的，必须采取补救措施。根据规定享受休假期间，按在岗工资待遇执行。实行绝育手术的职工，其配偶按照油田规定休公假期间，按在岗工资待遇执行。6、探亲假。职工按规定享受探亲假期间，基本工资、工龄工资照发，岗点工资按70%计发。7、职工疗养期间待遇。经公司工会批准，去外地疗养的职工，疗养时间不超过1个月的（不含路程时间），按在岗工资待遇执行。超过1个月的，超出时间的基本工资、工龄工资照发，岗点工资按70%计发。8、加班工资计算办法。以当月岗点工资的50%作为计发基数，按国家和油田有关规定比例49、计算发放。检查考核制度一、考核原则、目的：1、全面贯彻按劳分配的原则，真正做到多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明。2、最大限度地调动广大职工的积极性，提高工作效率。3、有利于全方位提高分公司各项工作质量。4、在分公司上下树立雷厉风行的工作作5、奉行实事求是、公平合理、公正公开的原则。6、考核结果作为效益工资的发放依据，并在半年、年终进行总兑现。7、考核结果分一线、机关后勤两大块浮动，互不占用。二、独立考核单位：生产技术办、经营办、党政办、后勤办、设备安全办、现场管理办。三、考核办法：1、分公司机关检查考核：组织：各办主任参加人：分公司领导、党政工团负责人、生产技术负责人、安全员、质量监督员50、资料检验员、劳资员、爱卫会成员等。方式：月度检查，查台帐、听汇报、看资料。考核依据：分公司考核细则2、一线小队检查考核：组织：生产技术办主任参加人：分公司领导、生产技术管理员、设备传输管理员、安全员、质量监督员、劳资员、政工员等。方式：生产、安全、设备、质量月度跑井检查一次，政工、劳资、培训季度检查一次，查台帐、听汇报、看资料，小队覆盖率达正施工井的80%以上。检验组月度出资料检验公报。考核依据：分公司考核细则3、月度召开考核会，由经营办负责汇总，当月出考核公报。“三岗”动态管理制度为促进减员增效工作的进一步开展，不断提高职工队伍的整体素质，充分调动职工的工作积极性，建立健全“上岗、试岗、待51、岗”动态运行机制，根据上级有关文件精神的要求，结合分公司的实际情况，经分公司“三岗”动态管理领导小组研究，特制定本办法：一、分公司“三岗”动态管理领导小组：组长由分公司经理、书记担任，副组长由分公司副经理、主任工程师担任，成员由各办主任组成，根据上级文件精神及分公司实际情况及时进行改选。二、本办法适用于除下列人员以外的所有在册职工：1、见习期未满尚未转正定级的大、中专生、技校生；2、转岗见习未满三个月的转岗人员；3、休产假的女工；4、因工伤在医疗期内的职工；5、内部退养人员；6、经组织批准脱产学习的人员；三、岗位考核：1、岗位考核实行百分制，其中工作表现占20%，工作业绩占20%，业务素质（包52、括理论和实践操作）占60%，三方面考核综合成绩低于60分或其中一方面考核成绩低于60分，视为岗位考核不合格。2、岗位考核每季度进行一次，由分公司“三岗”动态管理领导小组负责组织，现场管理办公室、经营管理办公室联合实施。3、机关后勤人员直接由分公司“三岗”动态管理领导小组采取民意测评的办法进行考核。一线人员由经营办组织，生产技术办、现场办、设备安全办共同负责具体的理论和实际操作考核，考核结果由分公司“三岗”动态管理领导小组进行最终确定批准。4、因各种特殊情况不能参加正常考核者，经分公司“三岗”动态管理领导小组研究后，进行补考。5、无故不参加岗位考核者，视岗位考核不合格。四、岗位动态管理：1、岗位53、动态管理以季度岗位考核结果为依据。2、岗位考核合格，被组合上岗的职工为上岗。3、岗位考核不合格，被组合上岗的职工为试岗。4、有下列情况之一者可直接转为待岗：、不服从工作安排；、酗酒闹事，打架斗殴，扰乱正常工作秩序或生活秩序；、被司法机关拘留审查；、一个季度内连续旷工达3天以上（包含3天），或全年旷工累计达7天以上（包含7天）者；、造成单位直接经济损失10000元以上或严重及严重以上质量事故的责任者；、严重违纪不服从管理者；、没有被组合上岗或由队返送回分公司的人员；、试岗期限超过六个月；、在施工中受到甲方通报批评造成声誉、劳务产值损失的。5、试岗期限最长为六个月，在六个月内，岗位考核合格，被组合54、上岗者可转为上岗，否则将转为待岗。五、岗位待遇：1、上岗职工根据有关规定享受相应的岗位档次的岗点工资及其它全部待遇。2、试岗职工只能享受其岗点工资的一半。3、待岗职工待遇为500元（保留四项代扣工资基础上）/30天出勤天数。六、相关职责：1、分公司经理为分公司岗位考核的第一负责人。2、分公司书记负责分公司机关管理人员岗位考核工作。3、分公司副经理负责队岗位考核中业务素质考试的组织领导工作。4、现场管理办主任为队人员岗位考核工作第一负责人。5、经营办负责汇总岗位考核情况，落实岗位动态管理。职工培训制度一、分公司成立培训领导小组，及时进行改选，有一名领导分管培训工作。二、分公司设立一名兼职培训员，55、具体负责调查培训需求、制定培训计划、组织培训活动、验证培训效果填制培训台帐等工作。三、分公司内部严格选拔聘用一定数量的兼职教师，以各种形式指导培养职工业务学习，提高队伍素质。四、年初确定培训方针目标及实施方案，及时掌握培训动态，督导各级完成培训任务，年终完成培训总结。五、认真组织管理好培训办班，注重培训效果，选拔、推荐参加上级培训学员，确保学员质量。六、督促检查岗位练兵活动，组织好分公司技术比赛、技术能手评选工作。七、月度开展技术培训管理工作检查考核，纳入绩效考核管理。八、建立职工技术培训档案和各种培训、考核记录，及时填写培训台帐。兼职教师管理制度一、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及56、“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策。用建设有中国特色的社会主义理论武装头脑，在政治上、思想上始终与党中央保持高度一致。树立正确的人生观价值观，加强社会主义精神文明建设，坚持党的基本路线，与时俱进，开拓创新。二、为人师表，以身作则，无私奉献、遵纪守法，加强职业道德教育，身体力行做育人楷模。三、听从分公司安排，按时上课，不迟到，不早退、不无故缺席，有事提前请假，以做出课程调整。四、授课效率高，教学效果明显，随时完成出题、阅卷、考核等工作安排。五、严格执行培训及授课计划，提前备课，讲课时应拿出书面讲义，必要时应进行多媒体教学。六、坚持不断学习，更新知识结构，努力提高自身素质，引领先进科学57、水平。七、年度个人写出教学总结及心得体会，为下年的培训工作提出建议。八、每年根据个人表现，进行评定，做为下年续聘依据。兼职教师考核制度一、严格执行公司、分公司各项规章制度，兼职教师经聘用后按公司规定给予一定的授课酬金，若有违反制度情况，按相关规定处理。二、各类请假必须履行手续，不准捎假、电话请假（特殊情况另行处理），填写统一请假条，注明请假起止时间，报请主管领导批准，安排好有关代课和其他事宜方可离厂，不得超假，返厂后应及时销假。否则一律按旷工处理。三、教师要严格按课程表上课，上课要善始善终。任课教师必须提前到教室等候上课，不经领导同意，不准私自调课，违者按旷工处理。四、不听从分公司安排，不按时58、上课，缺课一节罚款20元；迟到、早退一次罚10元（迟到、早退超过5分钟按缺课处理）；无故缺课，当天视作旷工，月度不得奖。累计出现两次，给予解聘处理，分公司范围内通报批评，取消年度参与先进评比资格。五、授课效率低，教学效果不明显，学员意见很大，第一次通报批评，两次以上给予解聘处理。六、未提前备课，讲课时无书面讲义或必要的多媒体，以及态度差，不正面解答学员提出问题或不认真解答，扣除当天授课酬金，并给予警告批评。七、自身不注重学习新知识，素质提高慢，不能胜任教学，立即给予解聘，半年后视重新考试结果，由分公司培训领导小组决定是否聘用。八、年度未写出教学总结及心得体会，罚款50元，当年兼职教师考核评为不59、称职。培训教室管理规定一、分公司指定专门培训教室管理责任部门，按规定配备钥匙，专人负责保管，使用时必须分公司培训领导小组批准。二、要爱护教学设施、设备，轻拿轻放，正确使用，损坏要照价赔偿。三、培训教室必须是职工培训活动的专用场所，不得擅自挪做它用。四、培训教室规定为无烟教室，始终要保持干净整洁。教室卫生由当班教师负责，指定当班学员值日打扫，桌椅摆放整齐，物品及时整理。五、门窗、墙壁、地面要定时清扫，不得随意张贴图画、标语。六、教室电器设备，不得随意开启，由培训主管部门或当班教师负责，严格执行安全操作规程，根据需要启用，使用完毕必须断开电源。不得随意接、拉、开任何线闸，违者按有关规定严肃处理。放60、学后应关闭所有电器，不准出现长明灯，必须人走断电。培训档案管理制度一、分公司经营办负责培训档案管理，指定兼职培训档案管理员，及时做好记录保管。二、每名员工要从入厂开始建立个人培训档案，直至调离单位。三、培训档案必须干净整洁，记录认真、详细，真实反映培训过程。四、各种教案、学习笔记、考试卷都作为培训档案集中统一保管，需要调用查看时须有分公司培训管理部门批准。五、文本培训档案要分类标识，存放于安全地点，按年度封存，定期打开晾晒，防止损坏、丢失。六、电子培训档案要及时备份，防止丢失。培训考勤考核奖惩制度严格执行公司、分公司各项规章制度，若有违反，按相关规定处理。开班前两天，由现场办视生产情况确定参加61、培训人员，并以书面形式报培训管理部门（每班原则上不少于20人），开班时由培训管理员对照报名表进行点名签到，放学时在次点名。各类请假必须履行手续，不准捎假、电话请假（特殊情况另行处理），填写统一请假条，注明请假起止时间，报请主管领导批准。不得超假，应及时销假。否则一律按矿工处理。每月二十五日技术员会后，小队长必须参加下午的培训，无故不参加培训的罚款50元，如有特殊情况需经现场办主任确认。学员要严格按课程表上课，上课要善始善终。不准无故缺课，违者按矿工处理。无故缺课一节罚款20元；迟到、早退一次罚款10元（迟到、早退超过5分钟按缺课处理）；月度累计缺课6学时，视作矿工一天，月度不得奖。连续出现两个62、月，季度不得奖金。上课时不认真听讲，不作笔记，第一次通报批评，两次以后罚款50元。不遵守课堂纪律，影响教学秩序，罚款100元，情节恶劣者加倍处罚并按有关规定严肃处理。学习不努力，素质提高慢，经补考不及格，按“三岗动态”管理办法给予待岗或下岗处理，三月后重新考试合格后方可上岗，特殊情况由分公司培训领导小组决定。学习成绩突出，个人考试结果优异，除进行表扬，视情况给予20500奖励。参加各级技术比赛获得名次，给予100600奖励。培训成绩、课堂表现作为职工年度岗位考核、职称评定、技术评比一项重要依据。各办公室按培训计划及时完成培训计划，到时未完成培训任务的一次扣办公室考核35分，下月仍未完成加倍处罚63、。培训教师每年授课不少于三次，少于三次不得奖，在讲课前把培训教材发至经营办，每次课时不少于一个半小时，未达到要求者每次罚款20元，同时扣办公室考核35分。如授课时间需要调整的需提前一天向经营办请假。每期培训之前，讲课教师把当期测验题发至经营办，由经营办组织考试，考试不合格者罚款20元，不参加考试者罚款50元。“一月两讲”培训普及率要达到100，小队长参加培训次数不少于8次，地质工培训次数不少于6次。 机关、后勤劳动纪律规定一、严格执行作息时间、不准迟到、早退，女工哺乳期按有关规定执行。二、上班严禁脱岗、串岗，中途外出必须经主管领导同意。检查时主管领导不知去向者或无事到其它办公室聊天者视为脱岗。64、三、工间活动时间为20分钟，上午9:10-9:30，下午15:00-15:20，规定时间以内，可以搞一些羽毛球、乒乓球等锻炼活动，但不允许打扑克、下棋，规定时间以外，不许举行任何娱乐活动（工会组织除外）。四、上班时间禁止干一切私活（包括工间活动时间）。五、有私事耽误上班必须请假，两天内由办公司室主任批准，各办主任由分公司主管领导批准。两天以上均须向分公司主管领导请假，并到劳资办理请假手续。六、分公司成立纪律督查小组，实行不定期抽查，检查结果交主管领导签字，检查结果及处理意见在当天生产会或第二天晨会上公布，经营管理办执行处理，纳入当月考核，于当次奖金中兑现。机关后勤人员考核管理办法为了规范分公司65、后勤机关人员的管理，加强服务意识，充分发挥各办公室职能，不断提高职工队伍的整体素质，充分调动职工的工作积极性，圆满完成各项任务，建立健全机关管理制度，经分公司考评领导小组研究决定，特制定本办法。1、本办法所指机关上班人员是：凡是长期在分公司党政办、经营办、生产技术办、设备安全办上班人员，以及现场管理办三名主任、副主任，不分一、二线工资关系，均在本办法管理范围之内。2、后勤机关人员必须严格遵守分公司各项规章制度，严格按作息时间出勤，工作需要时必须进行加班。3、考勤以签到表为准，严格按公司及分公司有关规定发放工资及效益工资。4、月度由基层以上干部对所有机关后勤人员进行一次打分测评，从思想觉悟、工作66、能力、技术水平、工作态度、协调能力、责任心、工作业绩、出勤率、工作效率、创造能力、团结互助等十个方面进行打分，得出个人测评结果。5、以办公室为单位，办公室所有成员平均测评分数，以及本办公室月度考核分两部分做为参考依据，各办公室之间进行效益工资浮动。6、其它特殊情况由分公司考评领导小组讨论裁定。现场办公制度分公司干部和机关职能部门干部、专业人员应定期或不定期到一、二线办公，解决一、二级生产、技术质量管理、材料供应、生活学习、维修、安全及生产协作单位配合等方面的问题，保证生产经营的正常开展。时间：1、例行办公会一般在每季度第二个月。由承包干部和各办组织实施。2、专项办公会应及时组织人员到现场办公。67、参加人员：1、例行办公会，由分公司干部带队，各办、安全等专职人员参加。2、在职责规定范围内能在现场解决的问题必须就地解决。不能解决的带回来研究解决或报请公司解决。不能推诿扯皮，耽误一线工作。3、决定解决的问题应落实责任人，及时组织人员在规定时间内办妥，严格考核。参加集体生产劳动制度一、原则：分公司干部和机关其他干部原则上每星期至少参加一次集体生产劳动。二、时间：星期四下午。三、组织：机关党委、工会。四、劳动内容：打扫卫生、整理材料、整理花坛。装卸岩心岩屑、设备，冬季清理冰雪及其它突击性劳动任务。五、要求：1、每次劳动不少于1时间。2、劳动时穿戴劳保用品，要分配具体任务，不能装样子走过场。3、党68、员干部要带头积极参加。4、不参加或完不成任务的机关支部在月度会上对各组、岗位考核。工作总结制度一、分公司每月23日召开总结讲评会（开基层干部会或职工大会）讲评总结全月工作，要求各办现场提交书面月度工作总结，会后3天内向经营办上交电子版总结。二、半年及全年总结于当月末25日前（或临时性要求时间）上交到党政办。三、年度总结包括单位综合总结、党团工会总结及安全、全质、培训、计生、综合治理等专项工作总结。单项总结应及时向公司各上级责任部门上交。四、总结内容：1、工作开展情况，任务完成情况。2、工作做法、措施、效果、体会、经验。3、存在问题及解决办法。4、正反两方面的典型事例，应有概要的文字材料。5、下69、一步工作设想及安排，下一年工作规划。五、要求：1、必须在广泛征求群众意见，认真分析的基础上，客观起初而全面地总结。2、中心突出，主次分明，内容充实，数据准确，措辞适应，简明扼要，字迹工整，上交及时。调查研究制度一、各单位都存在调研问题，主管领导（包括各基层单位）应把调研工作列入议事日程。二、根据工作分工情况和阶段性工作情况，可以有侧重地、有目的地开展调研工作，也可以季度或年度性地全面调研。对群众反映和发现的问题分类汇总分析，向班子汇报决定解决或解释，该向上反映的如实反映。三、调研人员：分公司领导、机关职能部门干部及专业岗位人员。必要时请退居二线的老同志一起调研分析。记录要详细并提出解决问题方案70、决策，要解决问题。四、时间：随时都可能进行，有组织的调研工作每年不少于四次，并建立专项记录。五、调研范围：1、对内：分公司范围内有关干部作风；班子状况；职工队伍思想工作状况；生产技术管理；安全生产经营；职工学习、生活及家属状况；对分公司领导和其它职能岗位的要求建议意见；对分公司的建设发展现状及未来的见解；承包合同履行情况及奖罚兑现等。2、对外：走访甲方，征求意见和建议；走访驻地单位和工作协作单位，协调工作。以优质服务和密切协作建立信誉，提高经济效益。六、方法：采取走出去、请进来，单独或组队并举，全面而又有所侧重。劳动人事调配管理制度一、凡分公司在册正式工、合同制工、内聘工，人事调动一律由分公司71、主管领导根据生产（工作）需要统筹安排，经营办办理例行手续。二、各基层队内部人员岗位工种的变动可根据本单位具体情况合理安排，报经营办备案。三、职工本人申请调动须填写调动申请报告，基层队同意，分公司主要领导审批后，经营办负责上报公司办理。四、基层队之间的生产人员，分公司可根据当时的生产任务情况，在保证生产急需的情况下，随时作出人员调整，被调人员必须服从调动和分配。凡不服从调动分配者及逾期不报到者，一律停发工资奖金。五、一线职工的倒流须经分公司研究同意后报公司劳资培训科批准，任何单位和个人无权擅自调用或借用一线生产人员。劳动定额管理规定一、经营管理办根据公司下达的年度劳动定额指标，结合分公司经营发展72、规划，拟定年度劳动定额实施方案。二、经营管理办负责1、分公司内部劳动定额状况分析，并编制分析报告。2、提出分公司劳动定额管理目标及实施方案。3、编制分公司总体劳动定额管理方案。4、分公司劳动定额管理全过程的监视。5、负责分公司劳动定额考核。三、分公司其余各办负责1、制定本单位劳动定额具体实施方案。2、班组劳动定额工作的具体监督、检查、指导。3、班组劳动定额相关的资料收集、汇总、整理、上报。4、班组劳动定额考核。四、一线队负责劳动定额的具体运行和相关记录的填报，要填写认真、数据准确、项目齐全，每月25日前将当月工作量统计、考勤资料汇总、整理后上交到现场办，由现场办主任审核签认后提交经营管理办。五73、人员及时填写月度工作量统计报表，班组长每天对小队成员进行考勤，并填写考勤表。六、经营管理办根据分公司月度考核情况进行工作量、工时浮动，编制工资（奖金）发放表。七、经营管理办每月底组织对分公司各部门、单位的工作绩效进行考核，考核的具体实施办法按分公司工作绩效考评办法执行，其考评结果作为工资、奖金计算依据。年底由经营管理办组织根据各部门、单位的经营承包项目，按经营承包任务书规定进行年度经营承包考核兑现。职工考勤制度一、一线职工不执行法定节假日休息制，但可根据生产任务的轻重缓急、人员缺余等实际情况适时安排进行轮休。二、机关后勤人员执行上、下班签到制，凡无故迟到、早退时间累计达到八小时者，按一个考勤74、日考核计算缺勤工资。三、一线职工由队长考勤，与劳动工时、定额派工单一并监控出勤情况。机关后勤人员由各办公室主任考勤。四、有加班又有请假的职工，考勤应首先作为补休，用假期冲销加班、剩余的加班计发加班工资，剩余的假期按假别处理。五、各单位如实考勤，经营管理办不定期进行抽查上岗出勤情况，以监控劳动纪律和上岗出勤情况，如有不遵守规定者纳入月度考核。六、分公司各部门于每月25日以前将考勤表上交到经营管理办。经营创收范围界定的规定为鼓励广大职工积极开拓油田内外部市场，扩大创收渠道，为分公司增加收入，根据公司相关规定，经分公司研究决定，特制定本规定。一、实际工作量已审定，且产值已按中石化定额价格确定后，以其75、它方式增加的产值部分；二、以科学研究、课题立项、地质技术服务等得到甲方认可，增加的产值；三、施工设计书正式发出之前，通过努力在设计上增加项目所创的产值；四、施工过程中，通过向甲方建议而临时增加项目，所增加的产值；五、施工过程中，主动增加服务项目后得到甲方认可所给予的产值；六、结算时，通过仪器改型、重复结算、增加结算项目等多收的产值；七、由于工作成绩突出，得到甲方嘉奖的劳务产值。八、其它经分公司认定的创收项目。以上解释权归分公司，年终经分公司认定的创收项目，视创收大小按比例给予一定的效益工资奖励。新入厂员工管理规定为了加强新入厂员工的规范化管理,加快提高其综合素质，促使早日成为一名合格的复合工，76、根据公司有关规定，结合分公司实际，做出如下管理规定：一、基本要求：思想作风：拥护党的方针政策，法制观念强，维护公司的利益信誉，尊敬师长、团结同志，自觉执行上级部门、队长的指令，无违法违纪行为；工作态度：热爱、珍惜岗位、工作积极、锐意进取，自觉履行岗位职责，遵守职业道德，无消极懒散行为；安全意识：严格执行安全操作规程、安全指令，学习掌握识别危险点源及操作技能，提高自我保护意识，无违章记录；操作技能：按目标培训责任书要求，虚心接受师傅的教导，勤奋好学、有练字本、学习笔记，半年后考核合格独立顶岗；劳动纪律：遵章守纪、服从组织、上岗劳保穿戴整齐，不串岗乱岗和酒后上岗，执行井队的有关要求，无脱岗、不请假77、离岗、离队行为。二、学习培训：1个人建立练字本和学习记录本，要求每天至少练习仿宋字100个，记录学习业务知识1条；2听从师傅安排，努力完成学习任务，定期达到培训目标；3自学为主，不懂即问，主动加强业务技能；4按时参加各级组织的各类培训活动，不得缺席；5分公司定期进行考核检查。三、考勤考核：请假：1天以内由队长批准汇报现场管理办记录，3天以内由现场管理办批准，3天以上或外出油田需有请假条，报分公司经营办批准，并办理请假手续，不得超期，销假由本人和小队长一并汇报有关部门；考勤：以队长的考勤为依据，现场管理办复核，确定一线、二线、待令、各种假期天数；凡私自离队1天按3天旷工论处，5天则视为全月旷工，78、达10天则报请公司处理。考核：根据工作表现、业务学习操作技能，安全意识劳动纪律，由队长、生产管理部、分公司定期或不定期检查考核，待遇执行公司统一标准，特殊情况实行奖励或处罚。四、奖励处罚：奖励：员工在学徒期间，工作积极主动，实际操作水平进步较快，安全意识劳动纪律性强，经队长、师傅认可，本人申请，经分公司综合考核评定，视不同情况，将给予通报表扬及50200元的嘉奖，能够在3个月内独立顶岗者可提高待遇。处罚：违反安全操作规程，劳动纪律散漫，业务学习漫不经心，操作能力低，发生安全事故、无故离岗、资料丢失、设备损毁、综治案件等将给预10500元处罚，情节严重者报请公司建议给予解聘。二线差工资分配管理规79、定一、本规定所指二线差工资是指定编在一线，但因工作需要，实际仍在分公司二线的生产辅助管理人员的岗点工资差、海滩费、艰苦补贴、效益工资差、津贴差、保健费、误餐费等的总额。二、岗点工资差、海滩费、艰苦补贴、效益工资差、津贴差、保健费等六项资金用于一线生产小队补助，误餐费用于分公司二线的生产辅助管理人员差旅补助，专款专用，不得挪作它用，月度纳入厂务公开，由分公司纪检小组、职工代表大会监督。三、因工作需要在二线的生产辅助管理人员，不再享受一线工资待遇，按分公司同等管理岗位待遇发放二线级别工资。四、岗点工资差、海滩费、艰苦补贴、效益工资差、津贴差、保健费等六项资金在生产高峰期以奖金形式，根据考核、考勤，80、下发到一线，分公司管理岗及二线生产辅助管理人员不得占用。五、误餐费使用按分公司一线借调管理人员出差补助管理规定执行，专款专用。六、本规定最终解释权归分公司。一线借调生产管理人员差旅补助管理规定一、本规定适用于分公司2005年9月改制后，定编在一线，但由于工作需要，由分公司确认，实际仍在分公司两个管理部的生产管理人员。二、规定油区范围内（临盘除外）跑井、出差每人每天差旅补助10元，其它工区按公司有关规定标准额进行补助。三、确因工作需要，在外就餐者，经个人申报，由生产办、管理部确认后，每人每趟补助误餐费15元（包括司机）。四、月度由出差人员个人提交补助申请单及各类证据，各办公室、管理部主任签字审核81、，外出必须认真填写入签到本，同时生产办调度室月度向经营办提供车辆外出动向及乘车人具体姓名等做为补助依据。五、要求必须实事求是，严禁弄虚作假，如有违反规定套取资金等现象，一经查实，除不予补助外，对造假者罚款50元，罚款流入补助金专项补助使用，同时对该单位扣月度考核分10分。六、对因差旅补助引起的其它问题按有关规定处理。七、本规定最终解释权归分公司。专业技术岗位聘任管理办法为加强专业技术队伍建设，建立吸引、稳定和激励人才的制度，充分调动专业技术人员的积极性和创造性，促进分公司技术进步和持续稳定发展，根据公司专业技术设置及聘任管理办法，结合分公司实际，特制定本办法。一、按照“因需设岗、精简效能、结构82、优化、竞聘上岗、以岗定薪、动态管理”的原则，科学、系统、规范地设置专业技术岗位，合理确定岗位职级和层级结构，实现人才资源的优化配置。根据公司有关规定，目前分公司只设置专业技术二级师岗10名。二、专业技术二级师岗位应具备：良好的职业道德和思想素质，较强的事业心和责任感，奉献精神强，肯学习，勤钻研，热爱事业；年度考核连续三年取得称职及以上等级；技术职称初级及以上任职资格或具有高级工技能资质；队技术主要负责人3年以上工作经验，负责完成10口以上取资料井工作经历，有解决关键技术问题能力的开发队长；能独立撰写简易探井报告。三、聘任程序1、成立聘任委员会，由分公司领导和本专业技术人员组成，人数不低于7人。83、委员会下设考核评定小组，由分公司专业技术人员组成，人数不少于10人。2、聘任委员会提出专业技术岗位设置方案，并公布岗位、职责及任职条件。考核评定小组制定出考评细则及量化标准。3、根据上岗条件，由个人填写专业技术岗位申报表，向分公司提出书面申请，递交个人述职报告，同时提交有关材料的原件和复印件，由分公司聘任委员会组织审查，并张榜公布符合条件的应聘人员名单及相关情况。4、考核评定小组召开评议会，认真审阅竞聘人员申报材料及述职报告，对申请人进行资格量化及综合评分，界时将邀请5名以上职工代表，监督评定全过程。评定结果上报聘任委员会，分公司聘任委员会根据所有材料研究确定拟聘人员，提出岗位建议人选。5、将84、拟聘上岗人员的基本情况、拟聘岗位通过厂务公开栏或其它公开形式，按聘任范围在分公司进行为期5天的公示。6、经分公司聘任委员会研究同意后，由分公司为上岗人员办理聘任及备案手续。7、分公司、受聘人双方应按照平等、自愿、协调一致的原则，签订专业技术岗位聘约，确定双方的权利、义务。聘约经双方协商一致方可变更或者解除；因机构调整的需要，分公司可解除聘约，实行竞聘。四、专业技术岗位实行岗效薪点加岗位补贴的分配形式。结合岗位的重要程度、责任大小、线别适当拉开差距，按岗点兑现岗位工资。原则上向生产一线骨干岗位倾斜。所聘专业技术岗位职务解除聘约后，不再享受相应的岗点，执行所到岗位的岗点标准。五、岗位考核将日常考核85、年度考核、聘期届满考核结合起来，重点考核工作业绩、工作态度和职业道德。考核分为优秀、称职、基本不称职、不称职四个级别，记入专业技术人员的考绩档案，作为晋升、奖惩、续聘、解聘的依据，并与薪酬挂钩。每年度考核一次（一般和年终考核结合）。专业技术岗位实行动态管理，聘期一般为3年。六、在聘期内有下列情况之一者，予以解聘：（患病或者负伤，在规定的医疗期内不解除聘约）1、调离原工作单位，不再从事专业技术工作的；2、年度考核不称职的；3、受到党纪、政纪处分的；4、因技术失误或泄露公司秘密等造成重大损失的；5、伪造学历、谎报工作业绩、剽窃他人成果及其它严重违反职业道德行为的；6、到国内外全脱产学习等，时间在86、一年以上的；7、超过规定医疗期后，仍不能坚持正常工作的；8、因所在机构调整、撤销、合并或者缩减需要调整工作，本人拒绝合理安排的；9、其它不宜任职或不能胜任工作的。七、专业技术人员在聘期内持有正当理由，在不影响所负责项目的情况下，可以提出解除聘约，但须提前一个月书面通知分公司，经批准后生效。对无正当理由中断工作所造成的损失，视情况予以赔偿。八、聘期届满，未续聘的，视为自动解聘，不再办理解聘手续。聘期内聘任到高一级专业技术职务的，低一级专业技术职务聘约自新聘约签订之日起，自行解除。九、取得专业技术二级师资格的具有中级职称技术人员，经分公司研究后，可试聘用到一定的管理岗位，其岗位岗点工资待遇随之进行87、调整。企业员工管理与工资发放有关规定为规范员工的管理，增强员工的守法意识，强化员工的劳动纪律，提高员工的综合素质，全面贯彻落实按劳分配、多劳多得、实事求是、公平合理的原则，充分调动员工的工作热情和积极性，确保分公司圆满完成各项工作任务，特制定如下规定及办法：一、基本要求思想作风：员工要认真学习、拥护党的方针政策及国家法律法规，增强法制观念，维护公司利益，遵纪守法，尊敬师长，团结同志，服从单位工作安排。工作态度：爱岗敬业、工作积极、锐意进取、勤奋上进、虚心好学，遵守职业道德，自觉履行岗位职责，不消极怠工。安全意识：严格执行各项安全操作规程及各级安全指令，认真学习并熟练掌握安全操作技能，严格操作规88、程，严禁违章操作，提高自我保护意识。劳动纪律：严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，服从组织安排，上岗穿劳保服，不窜岗乱岗，执行钻井队有关要求，严禁脱岗，有事按程序请假，严禁私自离队行为。二、学习培训1、建立健全个人学习培训记录本，制定个人学习培训目标，坚持每天练习仿宋字100个，坚持每天至少一条业务知识的学习，做好学习笔记。2、服从小队长及师父的安排，认真完成各级组织的各种临时性学习培训任务以及岗位练兵等演练活动。3、坚持自觉学习地质相关基础理论知识，增长现场技能，规定时间内能达到一定的现场技术水准。4、业务学习笔记、练字本作为个人考核依据，纳入年度考核。三、考勤考核1、请销假：员工的各种假期89、均按公司有关规定执行。请假一天以内者，由队长批准，并汇报给现场管理部记录备案，请假3天以内者，由现场管理部批准。请假3天以上者或外出油田必须持个人请假条，现场管理部同意后交主管领导审批，报分公司经营办办理请假手续，归队后及时销假。私自离队全月累计5天以上者视为旷工，不请假连续3天以上者视为旷工。2、考勤：员工的考勤以小队的考勤为依据，确定线别及天数由现场管理部复核确认，月度工作量统计表及考勤表必须由现场管理部主任签字。3、线别确定：员工若在井从搬家到阶段的时间内在小队工作均视为一线，享受一线待遇，公司、分公司公派学习15天以内及临时抽调参加各种活动的均享受一线待遇。公派学习及其他活动超过15天90、以上的时间段视为二线。4、考核：员工的考核要根据员工的工作表现、劳动纪律、业务学习操作技能及安全意识等方面，考勤表及工作量统计表由小队长负责提供，现场管理部主任签字认可后每月23日前交经营办。员工的考核重在工作表现，工作表现占总分的90%，其工作量占10%，考核要认真负责，真实公正，节假日加班要实事求是，不弄虚作假。四、工资发放1、员工的浮动工资额为浮动岗位工资260元+夜班津贴50元+误餐费72元+海滩费36元=浮动总额为418元，所有员工统一浮动，其他人员不得占用。2、浮动办法为月度个人工作表现占90%，工作量统计占10%。第一步：月度个人分数=月度考核分90%+工作量统计10%。第二步：91、浮动工资总额总分数个人分数。3、请事假每天按全月的工资总额除以21天减发工资。4、病假及产假按有关规定执行。5、旷工一天按3天事假处理，连续旷工3天扣发全月工资。五、奖罚规定1、奖励：员工品行端正、工作努力、积极主动，实际操作水平熟练，安全意识劳动纪律强，能努力完成临时交办的重大及特殊任务，并在生产工作中对工艺流程以及管理制度提出改进意见或合理化建议并被采纳，生产过程中遇有重大事故，勇于负责、处理得当，因而减少损失，对维护集体利益做出较大贡献者给予全额工资的10-30%的嘉奖。同时视情况报请公司给予一定嘉奖。2、处罚：对劳动纪律散漫，违反操作规程，业务学习漫不经心，操作水平低下，工作不负责任，92、无故离岗造成一般资料漏取者扣发全额工资的10-30%。对违反操作规程造成他人人身安全事故或发生综治案件，根据公司有关规定奖罚条例处罚，对连续旷工超过15天以上以及情节较严重者报请公司给予解聘或开除。发现考勤造假，以两倍额处以罚款。六、其他特殊情况由分公司考核委员会裁定生活费发放规定一、生活费专款专用，只有实际在井工作的一线人员才能领取，在井一天即发放一天的生活费，其它如学习、倒休、二线、整资料、公派活动、待命等都无生活费，看井期间每个队只发放一个人的生活费，个人在井时间达到25天即全额发放。二、误餐标准：按公司规定：职工月标准216元（包括员工），根据小队人员月实际在井天数结算，在井一天即享受93、一天的生活补助，其它如学习、倒休、二线、整资料、公派活动、待命等不在一线出勤的情况均不能结算，看井期间每个队只发放一个人的生活费。三、考勤：每月25日前由小队长提供一份月度就餐人员及实际就餐天数，考勤必须真实并有现场办审核签字后交经营办，经营办根据现场办提供的数据和井队管理员进行结算。四、因员工的夜班在工资中发放分公司无法操作，应由员工自行向井队缴纳夜班费。五、生活费应由小队长负责领取并签字，特殊情况应在备注栏中注明指望由谁领取。如果不希望他人领取，请在交款人一栏注明。六、结算方式：从2008年1月1日起，队一线误餐费由原来的个人或小队向井队食堂单独缴纳方式，改为单位统一定时向井队生活管理员结94、算。七、其他特殊情况由公司考核委员会裁决。卫生管理规定一、分公司实行月度卫生检查制度，开展卫生达标活动。二、各办公室必须做到物品摆放整齐，室内清洁、无蛛网，灯具、电扇、暖气片及一切用品无灰尘，窗明几净，门窗明亮，干净无污物。三、不得在楼道、大厅等公共场所推放物品，办公室垃圾应及时倒在垃圾箱内，由保洁人员统一清理。四、严禁向卫生间小便池、洗手池、拖把池和楼道等处倒污物、茶叶水、烟头、随地吐谈涂沫墙壁。禁止向窗外扔杂物、倒污水、茶沫，乱扔烟头、等。五、院内各单位对所承包卫生区的清洁，定期进行打扫，随时清理卫生区杂物和卫生死角。凡在庭院内分配疏菜等物品，事完后由分配单位负责清理干净。造成地面污染的单95、位和个人，应及时清理恢复原貌，对不服从管理的单位和个人，严格考核，并上报相关上级部门。六、自行车、摩托车按指定位置停放整齐，不得随意放到办公室、楼道及其它地方。七、各办公室每星期对办公室进行卫生自检，后勤办每月定期检查考核，特殊情况另行通知，检查结果当月公布。矿泉水供应管理规定一、按照公司要求对河口地质大院全体职工、家属及离退体人员进行矿泉水供应。二、及时协调好上级部门和供水方，确保生活水供应需求。三、每季度末各单位和个人及时领取生活水水票，过期水票作废。四、保持生活水水桶清洁，不能损坏，如有损坏押金沉没。五、按规定时间进行生活水的发放。六、每季度及时与公司及供水结算。节能管理规定一、按照油田96、和公司有关能源利用及有关节能方针、政策和标准。二、执行上级有关能源管理制度,搞好本单位的节能工作。三、大院内各办公室、楼内走廊照明禁止长明灯，饮水机、办公电器做到人走断电。四、及时发现和维修大院内管线的“跑、滴、冒”现象。五、任何人、任何单位未经批准严禁私接、乱扯管线和电缆线，严禁私自改变原设计管线和电缆线布置。六、负责统计好本单位的能耗,节能各种数据,按时填写上报各种报表。七、负责本单位能耗计划的申报工作。八、每月及时向的关单位汇报本月能源源消耗情况。九、建立健全各项能源管理制度,协助环保部门搞好本单位的环境保护,环境监测和绿化工作。绿化管理规定一、认真做好院内花卉树木的管理工作。二、及时候97、修剪和按时浇水、松士，保持花卉养植，管理技术，确保花卉，树木生长旺盛。三、及时进行花卉病虫的防治，按期打药灭虫。四、按时对院内花池、绿化带的花卉进行施肥，确保花卉生长健康。五、及时督促保洁人员对绿化带垃圾进行清理。六、协调好绿化管理工作中各项事宜，及时联系和沟通争取上级部门的支持。安全会议制度一、分公司安全生产领导小组会议；HSE考评会议1、时间：每月各召开1次，月初和月底举行。2、组织人：分公司安全主管经理组织。3、参加人：安全生产领导小组成员、各办公室主任。4、会议内容：A、总结评比本月安全工作情况和HSE实施情况（各单位汇报）。B、安排下月重点工作，并提出实施要求和措施。C、传达上级安全98、会议精神和HSE指令，发布有关HSE信息，交流安全工作典型经验。D、分析通报安全月度检查情况及事故通报。事故调查情况，讨论处理意见。制定四不放过措施。提出对事故隐患的整改意见。E、对本月安全工作情况进行考核，并纳入分公司的考核管理。F、讨论对安全工作的奖励和处罚意见，奖惩兑现。二、安全生产日会1、时间：每日下午召开。2、组织者：生产办主任3、参加人：各基层单位主管领导，各办主任，安全监督人员。4、会议内容：A、各单位汇报当日安全生产运行情况，安全检查情况，隐患整改情况，上级安全指令、文件和会议精神的贯彻落实情况。B、安全下一工作日HSE实施要求和应急注意的事项。C、传达上级安全指令，学习有关H99、SE文件和事故通报。三、专题会议：1、为了解决分公司在生产、工作中遇到的与安全有关的专业性问题、突发的自然事件影响HSE体系的管理运行，事故隐患的整改，技术改进措施，施工中有关HSE问题、HSE体系的内部审核等，可不定期召开专题会议，无特殊情况每季度召开一次。2、会议的组织由安全生产领导小组组长或主管安全工作的经理组织召开，也可以由安全监督员提议经安全生产领导小组组长或主管安全的经理批准组织召开。3、参加人：根据专题会议的性质决定参加会议的人员。安全用电管理制度目的：为加强分公司的用电安全，防止触电事故的发生，制定本制度。范围：一分公司所有地质小队、机关各办公室、外雇施工队伍在分公司施工适应本100、制度。一、无电工操作证的非专业电工不得从事电工作业。二、接电源线或维修电源线路时，不能带电作业，作业前必须先完成停电、验电、挂接地线、悬挂警示牌或专人看护等安全措施，方可操作。三、营区内所有电源控制闸刀，非专人不得私自开合。四、小队值班房进房电源线应套有绝缘胶管，房内主要线路应安装合适的漏电保护器。特殊施工的小队的电路系统按要求具备防爆要求。五、各种电器设备和值班房必须可靠接地。六、岗位人员离开岗位时间较长时，必须切断用电器电源。七、严禁用湿手拔电源插头和手拉电线拔插头，拔、插电源插头时尽量右手操作。八、淘汰原来用保险丝的老式闸刀，全部由漏电保护器代替。九、不得在营区内的变压器、配电室周围停留101、，所有配电柜必须有防护围栏和安全警示标牌。十、不准私自乱拉乱接电源线和超负荷用电。十一、外部施工队伍在营区内临时用电，必须经过分公司专业人员批准，电源线符合规定要求，在指定位置接线，在接线处悬挂警示牌或派专人看护，并且与分公司安全签定安全协议书后方可用电。清洁生产环境保护管理制度目的:为了深化HSE管理体系、实现清洁生产、加强环境保护，提高分公司全体员工的环境保护意识，做到施工过程中不破坏资源，不污染环境，制定本制度。范围：一分公司所有地质小队、机关各办公室适应本制度。第一条：进入施工现场，最大限度地保护原有树木、灌木、草原、农作物，不破坏植被。第二条：在野生动、植物保护区内施工，要禁止猎杀动102、物，砍伐树木，不乱丢火种，以保护生态平衡不受侵犯。第三条：严禁向施工区域周围的任何水体投放有毒、有害物质，保证水体资源不受污染，任何人不得向任何水体中投放和倾倒有毒的化学药品和毒饵。第四条：施工现场和营地周围，禁止乱丢垃圾、污物，生活垃圾应按要求妥善处理，小队在施工过程中产生的生活垃圾，必须按井队要求统一集中存放到垃圾集中点，不得随处乱倒。第五条：小队施工过程中必须保持值班房内卫生清洁，值班房门前、周围无烟头、纸屑和生活垃圾，值班房四周环境清洁无污物。第六条：小队的化学药品应当妥善保管，禁止将化学药品向任何水体中倾倒。第七条：小队人员和生产管理人员到施工现场不得在井场和值班房等禁烟区内吸烟。第103、八条：施工现场施工结束后，要做到现场整洁，无杂物，地表土无污染，尽最大努力恢复原样，小队施工过程中产生的废岩屑必须清理干净，将废岩屑倒在井队大循环池中，不得随处乱倒。第九条：机关各办公室必须保护办公场所清洁卫生，不得在办公室内存放易燃易爆物品和易易变质腐败物品。安全检查制度目的:为了确保HSE管理体系的有效运行、及时发现和整改生产过程中随时产生的安全隐患，实现安全生产制定本制度。范围：一分公司所有地质小队、机关各办公室适应本制度。一、日常检查：1、生产岗位的员工应严格履行交接班检查和班中安全检查，并将安全检查情况作好记录。特别要对安全重点监控点进行重点监控。2、现场办对施工小队的安全检查，每月104、不少于1次的全面覆盖检查，并将查出的问题及时整改并做好记录。3、分公司每月对小队的检查覆盖面不少于95%。并将检查情况纳入分公司的考核。二、季节性检查和节日前检查：1、季节性检查，分公司根据不同季节，开展侧重点不同的季节性检查。春季以防火、防静电为重点，夏季以雨季“八防”为重点，冬季以冬防保温、冬季“六防”为重点。2、重大节日前的安全检查。重大节日前，为了提高职工节日期间安全意识，采取节日前全面的安全检查，做好各项预防工作。三、专项检查：1、消防安全检查，分公司和现场办，坚持每月对消防器材、消防设施和重点部位的防火进行一次检查，并作好记录。2、民用气安全检查，每月对民用气的使用进行一次检查，重105、大节日前和入冬前进行一次全面地民用气检查，并作好记录。3、对有H2S的施工井和海油陆采及滩海地区施工的井，开展不定期的安全检查，对防护设备和救生器材的配备情况和保管情况进行严格的检查。4、对设备的“三零三化”情况，坚持每月进行检查，及时发现隐患，确保设备的正确使用和杜绝事故的发生。四、不符合纠正：1、在检查中发现违章指挥、违章操作应立即纠正和制止。2、在检查中发现事故隐患，应责令立即整改，责任落实到人，并作好记录。安全培训管理制度目的: 为了提高分公司全体职工的安全操作技能和安全知识，制定该制度。范围：一分公司所有地质小队、机关各办公室适应本制度。第一条：分公司经营办是分公司教育培训的归口部门106、。负责分公司年度HSE培训计划的编制和培训计划的实施。第二条：设备安全办应当向经营办提供HSE培训需求，并协助经营办实施培训计划。第三条：培训方式采取外派脱产培训、自办培训班脱产培训和现场安全知识培训三种方式进行。第四条：现场施工人员、生产管理人员、安全管理人员必须经过海上四小证、HSE证、防H2S证、井控等资质培训，并确保证件的有效期，定期复审培训；特殊作业必须经过专业培训取得操作资格方可操作。第五条：入厂新工人和转岗工人必须经过安全资质培训合格后，方可上岗。第六条：分公司每年举办不少于四期自主安全知识培训班，培训内容包括但不限于以下内容，HSE方针政策、国家法律法规、国家标准、行业标准、H107、SE管理标准及相关知识、事故案例及应急知识、岗位安全操作规程等。第七条：分公司安排的外出培训人员，必须按通知的时间准时报到，未按时参加者和培训考试不及格者，按缺勤处理。第八条：现场施工人员的安全资质证书，要确保其有效性，到期自觉进行复审，证件过期未复审者，责令离岗培训。隐患报告和治理制度目的: 为了及时发现和排除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，制定该制度。范围：一分公司所有地质小队、机关各办公室适应本制度。一、重大事故隐患：1、发现后立即整改排除。小队或现场办无能力整改的事故隐患立即向分公司安全生产领导小组汇报，并报告隐患的性质、所需材料。2、分公司安全生产领导小组接到现场办或小队的隐患报告后108、，应立即组织决定隐患整改的方法，并立即组织人员进行隐患整改。3、隐患整改完成后，整改人员应向分公司安全生产领导小组汇报隐患整改的情况。4、分公司安全生产领导小组对分公司无法治理的重大隐患，应立即向公司安全部门汇报，并清楚的汇报隐患的性质、地点、路径、所需物资等，并做好记录。二、一般隐患：发现后立即整改。小队或现场办各办公室应具备整改一般事故隐患的能力和必要的材料，对自己无法整改的隐患应立即汇报。三、小事故隐患：对小的事故隐患不能抱有侥幸心理，要在日常检查中随时发现，随时整改，并在安全台账上作好记录。事故管理制度目的: 为严格事故管理，及时报告、统计、调查和处理事故，积极采取预防措施，防止事故发109、生，制定本制度。范围：一分公司所有地质小队、机关各办公室适应本制度。一、事故等级的划分，按中石化事故管理的划分标准执行。二、事故的报告、调查、处理1、事故报告A、凡是符合统计范围内的人员伤亡、中毒、财产损失、环境污染与破坏，设备事故都应立即上报。B、事故当事人或最早发现人员应立即上报，并逐级上报。C、无人员伤亡的一般级以上事故，应立即报分公司安全生产领导小组，或立即报公司安全部门，分公司安全生产领导小组同时向公司安委会汇报，并立即开展现场救护。火灾事故先报119。（用手机报火警必须拨全号码8718119）。2、事故调查无人员伤亡的小事故，由分公司安全生产领导小组负责调查，调查处理结束后，书面上110、报公司安全部门，有人员伤亡的一般级以上事故由上级安全部门调查，分公司安全生产小组有关人员协同调查。3、事故处理事故处理应坚持“四不放过”的原则。事故的责任者应按照责任大小给予处理。分公司内部行政处分主要有警告、通报批评、罚款、降级、停止工作，上述处理应按审批权限，报有关部门批准后执行。A、因下列原因造成事故，应追究当事人的责任：(a)、违章指挥，违章作业。(b)、擅自拆除，毁坏安全装置和设施。(c)、玩忽职守，违反安全生产责任制和劳动纪律。B、因下列情况造成事故，应当追究安全管理人员的责任。(a)、违反本单位发布的指令、规章制度、安全生产法和有关条例的。(b)、无视上级安全部门的警告，未及时消111、除事故隐患的。(c)、安全管理工作混乱，无章可循的。(d)、不按规定进行安全教育、培训、员工缺乏安全知识发生事故的。(e)、安全装置不齐全，无安全保障措施。(f)、规章制度不健全。(g)、对已发现的事故隐患整改不彻底，事故发生后未采取措施，致使同类事故重复发生的。C、构成犯罪的，建议由司法部门追究刑事责任。三、事故分析与预防1、事故分析内容：A、受伤部位。B、受伤性质。C、起因物。D、致害物。E、伤害方式。F、不安全状态。G、不安全行为。2、事故预防措施A、教育措施：提高职工预防事故的意识和技能，规范员工的安全行为。B、管理措施：进一步贯彻实施有关法律、法令、标准规范、制定或修订完善操作规程。112、C、安全器材配备：以HSE管理的角度设计，配备必要的安全设施和器材。健康管理制度目的: 为了保障职工身体健康，掌握自救、互救知识，学会自我保护，采取积极的防护措施，防止事故发生，制定本制度。范围：一分公司所有地质小队、机关各办公室适应本制度。一、个人防护要求1、上岗员工必须按规定穿戴劳动防护用品、用具。2、在接触会刺激或损害皮肤的化学试剂时，工作人员应戴橡皮手套，保护围裙或其它适用的防护工具。3、防护用品的配发标准应符合有关规定要求。二、防护用品的具体要求1、安全带A、上井架或2米以上高空作业时必须系好安全带。B、所使用的安全带必须完好，符合要求。C、使用前有关人员必须检查安全带的可靠性。2、113、脚保护A、现场施工作业时必须穿工鞋，严禁穿皮鞋、布鞋、球鞋、拖鞋。B、工鞋应具防滑、硬头功能。3、手保护A、工作时应按规定戴工作手套。B、工作手套应具备防滑功能。4、头保护员工上钻台时必须戴硬塑料安全帽。以下几种情况需要换安全安全帽。A、外壳破损。B、结构强度减弱。C、安全帽系带损坏。D、超过使用期的安全帽。三、急救在生产或工作过程中，难免会发生意外事故，HSE体系要求员工必须掌握一定急救常识，将伤害降低到最低限度。1、急救范围A、流血不止。B、昏迷、休克。C、溺水。D、烧伤。E、骨折。F、触电。G、食物中毒。H、急性传染病。I、眼中异物。J、动物、昆虫咬伤、蛰伤。K、硫化氢中毒。L、高寒冻伤114、。M、高温中毒。N、酸碱化学药品灼伤等。2、现场急救A、触电救护。、如电源开关在附近，应迅速关闭电源，否则用绝缘物体挑开电线或与电器分离，使患者脱离电源。、呼吸停止者应立即进行人工呼吸。、心脏停止跳动者，应进行胸外心脏按压。、送医院急救处理。B、烧伤救护、清楚烧伤的原因。不同的原因采用不同的救护措施，切忌奔跑、呼喊。、保护创面，将创面用清洁的被单或衣服简单包扎，避免污染和再次损伤。、镇静止痛。、呼吸道烧伤，应保持呼吸道畅通。心脏停跳者应进行胸外按压。、合并出血应立即止血，有骨折者给予简单固定。、路途较远超过1小时，应给予口吸含盐水分，途中伤员和汽车行驶方向保持垂直。C、溺水救护、立即清除口鼻中115、泥沙污物，将舌拉出，保护呼吸道畅通。如尚有心跳、呼吸，可将患者俯卧，头放低，腹部垫高，压其背部，排出肺、胃中积水。、如呼吸、心跳已停，立即进行人工呼吸和胸外心脏按压。、病员经复苏、呼吸、心跳恢复后，就近送医院继续治疗。、拔打电话120。D、急性中毒救护、立即终止接触毒物，毒物由呼吸道或皮肤侵入时，要立即将病人撤离中毒现场，移到空气新鲜的地方。污染的衣服必须立即脱去，清洗接触部位的皮肤。、清除皮肤上的毒物，脱取污染衣服，用大量清水清洗皮肤毛发。、清除眼中毒物，用清水彻底清洗。、清除伤口毒物。、使用解毒剂，并送医院。E、心肺复苏救护心脏因各种心血管疾病、药物中毒及溺水、触电、外伤失血等所致聚停，必116、须立即抢救。如远离医院进行现场紧急心肺复苏。主要步骤有：打开呼吸道，对口呼吸、胸外心脏按压等。F、医疗保健、全体员工应每三年检查一次身体，凡查出心脏病、高血压、肝炎、肺结核心及皮肤等传染病，不能适应本岗位工作的人员，在积极治疗的同时，建议上级主管部门安排合适岗位。、小队应配备急用药箱，急救包，杀驱蚊虫药剂。、有关预防疾病的药物都必须严格遵照医嘱，服用药物时发现任何异常应立即通知医生。减少皮肤外露，防止蚊虫叮咬，合理使用驱蚊剂及除虫剂。G、职工的休息和生活、严格执行中华人民共和国劳动法的有关规定，合理安排好职工的休息时间，保证职工的身心健康。、为职工创造一个清洁卫生的居住环境，减少疾病的发生。消117、防安全制度目的:为提高全员的消防意识，防止各类火灾事故的发生，制定本制度。范围：一分公司所有地质小队、机关各办公室适应本制度。一、贯彻“预防为主，防消结合”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行防火安全责任制。二、现场小队值班房内要配备干粉灭火器2个，并放在便于取用的醒目的位置。消防器材要做到定期检查，保证灵活好用。岗位员工要熟练掌握所备消防器材的性能和使用方法。三、营区内各楼层配备足够的消防器材，并保证灵活好用。楼道要清楚标明逃生路线，逃生通道要保持畅通。每个员工都有责任保护营区内的消防设施。四、现场地质小队值班房内电热器安装应距离墙壁0.2米以远，周围禁放易燃物品。五、室内照明线路严禁118、超负荷挂接电器，以防电线超负荷引起火灾。六、地质小队施工中，严禁在井场和值班房内吸烟。七、野外施工，严禁乱丢火种，以防引起火灾。八、所有员工必须接受消防知识培训，加强防火意识，提高灭火技能，熟悉消防器材所放位置，逃生路线。各单位每年要组织至少一次消防演练。九、干粉灭火器使用方法。1、右手提起灭火器。2、左手拔出保险销子后，抓住软管头部。3、右手压下手柄。4、对准火源根部喷射。5、将灭火器内干粉喷完。安全责任追究制度目的：安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。分公司制定安全责任追究制度，目的是为了保障职工的生命安全。范围：一分公司所有地质小队、119、机关各办公室适应本制度。一、安全生产人人有责，有岗必有责。分公司的每个职工都必须在自己的岗位上认真履行自己的安全职责，实现全员安全生产责任制。二、因下列情况之一造成事故的，追究单位负责人的责任。1、违反十大禁令和公司发布的指令、命令、决定、规章制度，违反劳动安全法规和上级安全规定的；2、无视安全部门警告，不及时组织消除事故隐患或落实防范措施；3、对职工不按规定进行教育、培训，因缺乏安全知识发生事故的；4、作业环境不安全，又不采取保障措施的；5、施工中违反设计规定和安全削减措施而造成事故的；6、对已发现的隐患未采取有效的措施，也不及时汇报的；7、发生事故后仍未采取有效措施，致使同类事故重复发生的120、；8、安全技术措施不按期实施，不采取应急措施的；9、违章指挥，强令职工冒险作业的；10、接到职工的求救信息，不及时汇报，又不采取应急措施，无故拖延救援时间的；三、有下列情况之一的，追究安全管理人员的责任。1、违反十大禁令和公司发布的安全指令、命令、决定、规章制度；违反劳动安全法规和上级安全规定的；2、对新职工和转岗职工不进行安全教育，直接上岗导致安全知识缺乏发生事故的；3、特殊作业不按规定持证上岗，违章操作不制止，而发生事故的；4、因安全防护器材配发不到位，而造成人员伤、亡的；5、安全检查走过场，对事故隐患视而不见或发生隐患没有组织整改而造成事故的；安全防护器材不定期检查，需要时因防护器材失灵121、失效，造成人员伤亡、财产损失的；6、强令职工违反操作规程，违章作业的；7、重大事故隐患不及时汇报，延误整改导致发生事故的；四、有下列情况之一的，追究岗位人员的责任。1、违反十大禁令和公司发布的安全指令、命令、决定、规章制度；违反劳动安全法规和上级安全规定的；2、违章操作，违反劳动纪律，导致事故，造成自身或他人伤害的；3、擅自拆卸安全防护装置、私接电线，造成人员伤害和财产损失的；4、电器设备和值班房不按规定加接地线，造成人员伤害的；5、发现隐患不及时整改，又不汇报，造成事故的；6、室内存放易燃易爆物品，又没有安全保障措施，造成人员伤害和财产损失的；7、阻挠安全人员进行安全检查、隐患治理、事故调122、查处理的；8、安全救生、防护器材保管不善、擅自拆卸，需要时因失灵、失效造成人员伤害的。9、不按规定穿戴劳动防护用品进入危险场所作业，造成自身伤害的；10、不按逃生路线和上级指令、违章指挥人员撤离、造成人员伤亡的；11、带车时强令驾驶人员违章行驶造成交通事故的；五、处罚：岗位人员违反上述规定，导致事故或造成自身或他人伤害的；或者被上级主管部门、上级领导在检查中直接进行处罚的或要求分公司进行处理的；分公司在安全检查中或承包人员在督导检查中发现违反上述规定的；分公司安全生产领导小组，将根据情节轻重按以下处罚规定进行处罚。1、分公司在检查过程中发现施工人员或有人举报管理人员在禁烟区内（井场全部为禁烟区123、）吸烟、在岗饮酒的按十大禁令处理。2、值班房门前及周围（周围5米，房子在井场边缘的到井场边）有烟头、烟盒处值班人罚款1000元罚款；处小队长1000元罚款；处该小队生产管理人员200元罚款；处现场办正、副主任各100元罚款。3、在值班房内发现（凡能观察到的任何位置包括垃圾筐内）烟灰缸、烟头、烟盒或香烟，处值班人罚款1000元罚款；处小队长1000元罚款；处该小队生产管理人员200元罚款；处现场办正、副主任各100元罚款。4、值班房门前及周围有生活垃圾、污物一次处值班人罚款100元。5、废岩屑未按规定进行处理，随意散落或倾倒在施工场地，一次处值班人200元罚款；处小队长200元罚款；处该小队生产124、管理人员100元罚款。6、值班人员上岗劳保穿戴不齐全、不规范对当事人一次200元罚款。7、进入井场场地（值班房门前逃生通道以外）、循环罐、钻台等危险区不戴安全帽对当事人一次200元罚款。8、电热器上面放任何杂物一次处值班人500元罚款；处小队长500元罚款。9、野营房未按规定装接地线或接地线连接不紧固一次处值班人500元罚款；处小队长500元罚款。10、野营房接地线因保管不善丢失（暴力抢劫者除外），罚款100元后，配发新接地线。11、野营房防爆开关进、出电源线（16*3+1）在现场因管理不当丢失（暴力抢劫除外），处值班人500元罚款；处小队长500元罚款。连防爆开关盒全部丢失的，处值班人100125、0元罚款；处小队长1000元罚款。12、野营房停放分公司大院，防爆开关进、出电源线（16*3+1）被盗割丢失（暴力抢劫除外），处门卫值班人200元罚款；处门卫管理人员200元罚款。连防爆开关盒全部丢失的，处门卫值班人500元罚款；处门卫管理人员500元罚款。13、小队人员无相应安全证件（复印件），因人员调队未自带者，处当事人100元罚款；处所在队小队长100元罚款。14、安全证件有效期到期安排复审擅自不参加复审或者参加复审考试未过关，未取得资格证的，一次处当事人200元罚款。15、值班人员脱岗分公司查到一次处值班人3000元罚款，并离岗培训15天（培训期间工资、奖金停发）；处小队长3000元罚126、款；处该小队生产管理人员300元罚款；处现场办正、副主任各200元罚款。班组安全环保管理规定目的：班组是安全工作的基础，为了加强班组安全管理，提高全员的安全意识，制订本制度。范围：一分公司所有地质队适应本制度。劳动保护第一条：上岗人员必须齐全穿戴劳动防护用品（包括工衣、工鞋、工帽），进入场地必须戴安全帽，并扣好系带；室外操作必须戴防护手套；高处作业必须系安全带，上值班房顶安装的高处作业必须一人操作，一人监护。第二条：上岗人员必须穿戴公司统一发放的标准工衣和工鞋，不允许穿戴不标准工衣或普通皮鞋；安全帽必须在有效使用期内。入厂新工人和转岗工人未发工衣者，不得上岗。第三条：滩海地区施工必须按规定配备127、救生器材，（救生圈12只，救生衣按人员100%配备，红色烟雾信号、红光降落伞信号各1支）；防H2S施工井必须按人员100%配备正压式空气呼吸器，便携式H2S浓度监测仪1只。搬迁吊装第四条：搬迁前队长要对所有人员进行合理的分工，提出注意事项，制定安全措施，吊装前要对室内设备、设施的固定情况、电源切断情况、野营房挂钩、吊装绳索进行严格认真的检查，确保无误后方可进行吊装作业。第五条：吊装过程中应指定专人进行指挥，吊装应用四角绳套平稳吊装，禁止使用单绳套对角吊装；吊装时吊车起重臂活动范围内和被吊装物上、下严禁站人，司索人员不得钻入无退路的死角。第六条：值班房装车后应用棕绳或铁丝进行固定，运输途中应指定128、专人押运，运输途中遇凹凸不平路面时提醒司机限速行驶；路过村庄、涵洞、桥梁慢行，协助司机观察，安全处理上方电力、电话线等障碍物。第七条：值班房吊卸按吊装程序操作，卸车后按井场布局摆放，不得用推土机推动值班房就位。值班房就位后立即安装接地线，然后接通电源。电气消防安全第八条：队长应经常对操作人员进行一般用电常识的安全教育和培训，使其掌握用电安全的基本知识、安全操作规程及触电急救知识。第九条：所有电器设备必须可靠接地，防止漏电导致触电事故的发生，凡是电源线没有接地的值班房，所用电器设备必须单独做接地保护；电源线已有接地的值班房，在确保值班房接地线可靠的情况下，所用电器设备可直接经过线路接地，但不允许129、用无接地的两项插头直接使用。第十条：要保持所有电器设备的安全距离，特别是电器取暖、烘烤设备，距离墙壁不得少于10厘米，周围不得存放易燃物品。鼠笼式电热器上面不得放任何物品或烘烤食物。第十一条：任何电气设备在未验明无电之前，一律认为有电，不要盲目触及。电器设备在停电、故障修理、停止使用均应切断电源。电器设备的绝缘外壳损坏，应当停止使用。第十二条：值班房、宿舍房内外电源线接头处，不允许有裸露现象，室外电源线接头处必须用防水胶布包扎；室内所有控制开关处必须有保护盖，不得裸露。第十三条：电源线路应当无老化破损现象，对绝缘破损严重的电缆线应当及时更换。排除电路故障时，应当先切断电源，再进行操作。第十四条130、：野外施工雷雨天不得走近高压线杆、铁塔、避雷针，远离至少20米以外。当遇到高压线断落时，周围20米内禁止人员入内，如果已在20米以内，要单足或并足跳离危险区，防止跨步电压造成触电事故。雷雨季节不得使用卫星接收天线收看电视节目。第十五条：消防器材灭火器应当由专人管理，并坚持每月进行检查，确保灵活好用，对达不到压力标准的，应当及时进行更换。第十六条：值班房、宿舍房内不得使用大功率灯泡，灯泡、电热器周围严禁堆放易燃易爆物品。第十七条：严禁在野外随意点火，在植物保护区内乱丢火种。交通安全第十八条：小队人员严禁开私家车上井上班，严禁开私家车处理公事。第十九条：外出搭车不要搭乘资质不明、车况差的车辆；乘车131、时系好保险带；骑车、步行自觉遵守道路交通安全法。环境保护第二十条：进入施工现场，最大限度地保护原有树木、灌木、草原、农作物，不破坏植被。在野生动、植物保护区内施工，要禁止猎杀动物，砍伐树木，不乱丢火种，以保护生态平衡不受侵犯。第二十一条：严禁向施工区域周围的任何水体投放有毒、有害物质，保证水体资源不受污染，任何人不得向任何水体中投放和倾倒有毒的化学药品和毒饵。第二十二条：施工现场和营地周围，禁止乱丢垃圾、污物，生活垃圾应按要求妥善处理，小队在施工过程中产生的生活垃圾，必须按井队要求统一集中存放到垃圾集中点，不得随处乱倒。第二十三条：小队的化学药品应当妥善保管，禁止将化学药品向任何水体中倾倒。第132、二十四条：小队施工过程中必须保持值班房内卫生清洁，值班房门前、周围无烟头、纸屑和生活垃圾，值班房四周环境清洁无污物。第二十五条：施工现场施工结束后，要做到现场整洁，无杂物，地表土无污染，尽最大努力恢复原样，小队施工过程中产生的废岩屑必须清理干净，将废岩屑倒在井队大循环池中，不得随处乱倒。六、安全管理第二十六条：小队上岗人员必须具备HSE和井控安全资质培训，在滩海地区施工必须经过海上四小证培训，在防H2S井施工必须经过防H2S知识培训，并按期进行复训，确保证件的有效期。第二十七条：入厂新工人和转岗工人必须进行三级安全教育后方可上岗。队长负责本班组全员的日常安全教育，组织职工认真学习安全法律法规及133、各项安全生产禁令，提高全员的安全意识。第二十八条：小队建立健全“两书一表、一案一本”的HSE台帐，并坚持每周一次的安全活动和每口井的应急演练活动。第二十九条：严格安全检查制度，认真识别危害，积极开展隐患治理，力争做到无隐患生产。第三十条：严格执行上级的安全生产指令，对上级检查提出的问题及时认真地整改，并积极参与上级组织的各项安全活动。机关、生产管理人员跑井安全管理规定一、目的：为了加强分公司机关人员、生产管理人员到现场跑井过程中的安全管理，制定本规定。二、范围：本规定适应于分公司所有机关人员、生产管理人员。第一条：上井人员必须劳保穿戴齐全，劳保用品包括工衣、工鞋、安全帽。上井人员如果劳保穿戴不134、齐全，一经发现，每缺一项对本人罚款200元。第二条：到海油陆采井跑井人员，必须是经过海上四小证资质培训的人员，跑井时必须持证并携带救生器材。在通井路或海提上行驶时，带车人员提醒司机控制车速在规定车速之内。如若违反本条规定，被油田安全督察人员查到，责任自负、罚款自负，如果被油田安监部门、人员、或相关部门通报到单位，分公司除按油田规定处理外，对责任人罚款200至500元。第三条：乘车时前排人员必须系好安全带。如因不系安全带被交警查到或出现交通事故，责任自负、罚款自负。第四条：上井人员在井场和小队值班房等禁烟区禁止吸烟，如若违反本条规定，分公司安全人员发现一次，或小队人员举报一次（经调查情况属实），135、按十大禁令处理。第五条：跑井人员在跑井过程中不允许喝酒。凡发现喝酒后到小队工作、检查者，分公司对当事人按十大禁令处理。第六条：生产管理人员在井场必须遵守井队的安全管理规定和有关制度。如若生产管理人员在井场违反井队的安全管理规定和有关制度，被井队通报到单位，分公司对当事人按井队要求进行处理。第七条：在无人监护的情况下或劳保穿戴不齐全者严禁在危险区域施工操作。如若在无人监护的情况下或劳保穿戴不齐全的情况下违章操作，出现事故除责任自负外，分公司将视情况给予处罚。第八条：现场用电隐患整改的时候，必须按停电、验电、有专人监护的程序操作。在井场不允许触摸不了解情况的任何设备。第九条：管理人员在任何情况下不136、允许违章指挥，发现违章作业必须坚决制止。在井管理人员若发现小队人员违章作业没有制止，如由此引发事故，管理人员负连带责任。若因管理人员违章指挥造成事故，根据情节轻重，分公司安全生产领导小组讨论对对当事人的处理意见。HSE奖惩管理规定目的：为了激励全体职工树立长期健康、安全、环境意识，确保分公司全年HSE目标的实现，营造长期的健康、安全环境，特制定分公司HSE奖惩管理规定。范围：本规定适应于分公司所有单位和个人。一、奖励：1、各基层单位按规定完成分公司下达的HSE合同指标，分公司将按合同奖励金额予以兑现。2、分公司提倡职工互相监督，对违章指挥的指令有权拒绝，鼓励职工对HSE体系建设提合理化建议，建137、议一经采纳，分公司将根据情况给予一定的奖励。奖励金额由分公司安全生产领导小组讨论决定3、分公司支持职工认真查找和整改隐患，对HSE领导小组确认为发现和整改的隐患能够避免即将发生的重大人身伤害和避免经济损失万元以上的，分公司将根据情况给予一定的奖励。奖励金额由分公司安全生产领导小组讨论决定4、对公司开展的各项安全活动，踊跃参加者，分公司将给予通报表扬的奖励，对参与竞赛取得名次前3名以上的，分公司将根据情况讨论决定给予一定的奖励。二、处罚：1、安全责任追究制度规定的处罚项目按安全责任追究制度处罚规定执行。2、各基层单位未按规定完成分公司下达的全年HSE目标，根据合同规定，分公司将按合同奖励金额的同138、等数量给予处罚。3、对忽视安全生产、存在三违现象的单位或岗位，在分公司月度HSE考核中将给予扣分处罚。对因三违现象而造成事故者，按事故等级分公司按国家法律、法规追究当事人和单位责任人的责任，根据事故等级，按公司HSE体系文件中的处罚规定进行经济处罚。4、对有下列行为的，虽未造成事故，一经查出，分公司将对当事人和责任者进行200500元罚款，并按分公司HSE检查进行考核。4.1违反上级发布的安全指令、命令、决定、规章制度，违反安全生产法和上级HSE规定进行违章操作的。4.2无视安全部门警告，不及时消除事故隐患和落实防范措施的。4.3特殊工种作业，未持证上岗，擅自操作的。4.4必须持证上岗而没有证139、件的和证件到期没有及时复审的。4.5设备、仪器存在安全隐患，不及时处理或采取措施带病运行的。4.6违章指挥，强令职工冒险作业的。4.7施工过程中，未按操作规程和采取防护措施违章操作的。岗位职工上班不穿戴劳动保护用品和劳动保护用品穿戴不齐全的。4.8小队人员开私家车上下班的。4.9不按规定开展安全活动的。4.10对施工过程中的危害因素有辩识，明知风险度比较大，而不采取措施的 。4.11特殊地区施工，没有制定应急预案，未按规定配备防护器材，未采取应急措施的。4.12不管何种原因，而造成环境污染的。4.13入厂新职工未进行安全教育直接安排上岗的。海油陆采安全应急管理规定目的：加强分公司在滩海地区施工140、小队的安全管理，保障现场施工人员和财产的安全。范围：本规定适应于分公司海油陆采施工小队和滩海地区、低洼地带施工的小队。依据：本规定依据胜油局安发200327号胜利油田海油陆采油田安全应急管理规定和地质公司HSE体系胜利地质公司灾害事故应急预案中.1台风、风暴潮处理措施而制定。第一条：凡是在从海堤修引堤到海里施工的小队，或在容易受海潮影响的滩海地区施工的小队，或在汛期在海边、低洼地带施工的小队，必须遵守本规定。第二条：对在第一条中规定的地区内施工的小队，分公司将严格按照，中石化集团公司防台风抗灾管理规定和胜利油田海油陆采油田安全应急管理规定实行“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的指导方针141、，遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则，对生产过程实行严格的安全管理。第三条：按照浅海作业施工要求，对在参加第一条中规定地区，特别是浅海施工的小队人员，必须具备海上四小证（海上求生、海上急救、平台（船泊）消防和救生艇筏操作）的培训，使施工人员熟练使用所配的安全器材，提高防范意识和遇险时的自救能力。第四条：施工小队必须配备：1、值班房内配备两个干粉灭火器；2、按定员150%配备救生衣；3、2个救生圈；4、1个防水手电筒及配套电池。5、一部手机，并保持在施工过程中不因欠费停机；6、可供施工人员5天的救生口粮和饮用水；7、冬季施工按定员100%配备防寒救生衣。第五条：小队施工人员应当随时掌握海潮142、动态变化和天气变化，当遇到恶劣天气、大风、海潮、险情时，应当立即向分公司调度值班人员汇报，等候领导决策。如果在工程人员撤离前未收到分公司的任何措施，可随同工程人员一起撤离，当撤离到安全地带后，应当立即向分公司调度汇报。任何情况下不得单人撤离现场。第六条：生产调度值班人员应当随时掌握气象信息和上级部门的有关通知，当收到有关风暴潮的有关信息后，应当立即通知到所在区域的施工小队，并向分公司领导和上级主管部门汇报，听候分公司领导的决策。保持与小队人员、领导之间的通信畅通。第七条：分公司和两个现场队的生产管理人员和安全监督人员，必须熟悉施工小队的上井路线，确保险情发生后，能以最快的速度赶赴抢险现场。第八143、条：撤离时应本着先人员、后资料、后财产的原则进行，在人身安全切实得到保障的前提下，尽可能的抢救出所存在的资料和财产，使损失降到最低限度。第九条：分公司安全生产领导小组和应急管理小组所有成员，在收到风暴潮或抢险救灾信息后，应当做好充分的准备，立即进入应急状态，服从组长或副组长的安排。以最快的速度进行抢险救灾。第十条：做好善后处理工作。当抢救工作结束后，各单位要把受灾情况、财产损失情况详细以表格的形式统计出来，分公司统一以书面形式向上级主管部门汇报，并安置好受灾职工及家属的生活。做好受伤人员的医疗防疫、伤亡人员的处理等工作。 “三标”管理标准一、标准化班组：1、安全规章制度健全，执行法律，遵章守纪144、，文明生产。2、岗位责任，目标明确，措施得力，无违章现象。3、施工作业标准严格，检查认真，发现、整改隐患及时，无隐患生产。4、正确操作，精心维护保养设备，保持生产环境整洁，各项基层资料齐全、实用、规格化。二、安全生产标准化岗位：1、按规定穿戴劳动防护用品，正确使用安全防护器材。2、严格执行安全生产责任制，安全生产法律、法规和安全技术操作规程，无违章现象。3、严格执行巡回检查制度，定期对设备维护保养，记录齐全。4、严格执行交接班制度，相互协作，检查配合好，做到隐患发现及时，安全生产无事故。5、按时参加班组的安全活动和学习，积极整改事故隐患。6、岗位职责明确，遵守劳动纪律，不脱岗、不睡岗，不酒后上145、岗，保持工作环境整洁。7、特殊作业必须持证操作。三、安全生产标准化现场：1、生产作业环境卫生整洁，物品摆放整齐有序。2、各种资料、台账按区域摆放，标识明确。3、作业场所安全标志齐全，指示明确。4、设备、仪器摆放合理，操作方便，符合安全操作要求。5、作业场所无乱拉乱接电源线的现象，闸刀开关无线头裸露现象。电器设备、值班房接地线符合标准。6、化学药品标识清楚，存放合理。7、消防器材、救生器材放置合理，便于取用。8、逃生路线畅通，无障碍物。地质工安全操作规范一、各项施工作业，操作人员必须劳动保护用品穿戴齐全。二、值班房搬迁。吊装前房内所有物品应固定牢靠，房内禁放易燃易爆物品；吊装、吊放过程中应有专人146、负责指挥，吊装时应将绳索挂好，吊车起重臂活动范围内和被吊装设备上、下严禁站人，人员不得钻入无退路的死角；搬运过程中应有专人押运。三、地质作业1、丈量钻具、套管作业时应确认钻具套管固定后方开作业，禁止与卸钻具、套管同时作业。丈量时应注意防碰撞、防碾压、防摔倒。2、上钻台丈量方入、检修传感器必须戴安全帽，划方入时应站在活动转盘面以外。3、捞取岩样或巡回检查时，应走梯子，抓牢扶手，避免滑倒摔伤。4、清洗岩屑时，应戴胶质手套，防止泥浆对皮肤的腐蚀。5、电烤箱使用前应对电路及烤箱本身进行安全检查，外壳接地良好，防止漏电、触电。6、岩心出筒时，岩心筒与工作面的距离不大于0.2米，禁止用手直接接岩心。7、用147、榔头敲击岩心筒辅助出心时，应防止榔头伤人。8、选样劈心时，应在劈心槽内进行，挥刀人员正前方不准站人。9、进行荧光分析时，应先检查荧光灯外壳是否漏电。四、特殊作业1、井喷收集资料。当发生井喷时，应按钻井施工单位的统一指挥，及时关闭所有电源，灭绝火种，妥善保管资料，执行应急预案。2、测井作业时，无关人员应远离测井仪器，减少放射源的辐射和井壁取心有可能发生的爆炸伤害。3、固井作业时，在试压或泵送作业期间，不准进入高压警戒区，防止意外伤害。五、特殊井施工作业1、有H2S井的施工作业。对新探区的井和已知可能有H2S的井施工必须配备H2S浓度检测仪和正压型呼吸器，并掌握使用方法。一旦发现H2S气体，立即启148、动防H2S应急预案。2、海油陆采和滩涂油区井的施工作业。施工过程中应急随时掌握近海区的气象预报和上级通知的安全信息。对配备的救生器材应当妥善保管和掌握使用方法，当遇到油田规定的人员撤离的大风标准时，或接到上级人员撤离的命令后，应立即启动撤离预案。撤离时应和工程人员一起行动，避免单独行动。小队长安全操作规程一、各项施工作业，操作人员必须劳动保护用品穿戴齐全。二、值班房搬迁。搬迁之前，队长负责全面安排搬迁工作。对所有参加搬迁人员进行安全教育，提出注意事故，合理安排人员分工，并制定安全措施和应急预案。并对搬迁准备工作进行检查。三、小型仪的安装和各种传感器、脱气器的安装，应按照小型仪安装、操作规程进行149、。四、荧光时，应先检查荧光灯是否有漏电现象，接地线是否合乎要求。五、使用化学药品时应先检查标识，标识不清的化学药品禁止嗅觉判断，防止中毒。六、压力容器样气瓶应有专人保管，并放在妥善的地方。七、特殊井施工作业1、有H2S井的施工作业。对新探区的井和已知可能有H2S的井施工必须配备H2S浓度检测仪和正压型呼吸器，并掌握使用方法。一旦发现H2S气体，立即启动防H2S应急预案。2、海油陆采和滩涂油区井的施工作业。施工过程中应急随时掌握近海区的气象预报和上级通知的安全信息。对配备的救生器材应当妥善保管和掌握使用方法，当遇到油田规定的人员撤离的大风标准时，或接到上级人员撤离的命令后，应立即启动撤离预案。撤150、离时应和工程人员一起行动，避免单独行动。计算机网络安全管理制度一、访问管理局信息网和国际互联网时，应遵守国家有关法律、法规、行政规章制度和管理局、公司的有关管理规定。二、不得利用网络从事危害国家安全、泄露公司秘密等违法犯罪活动。不查阅、复制和传播危害国家安全、妨碍社会治安及淫秽黄色信息。三、严禁利用网络对其它计算机系统进行任何形式的攻击。四、严禁利用电子邮件、网络论坛等途径，向他人发送恶意的、挑衅性的信息，不得随意发送商业广告信息。五、计算机信息系统的使用人员有责任和义务做好计算机病毒的防治工作，各单位计算机需专人管理、专人负责。 六、计算机病毒的防治工作实行“预防为主，清查为辅”的方针。 七151、所有上网的计算机都必须安装胜利病毒防治中心提供的诺顿客户端软件，防止计算机病毒通过网络进行蔓延扩散。 八、对所有上网节点要定期进行计算机病毒检查，发现病毒要及时清除。 九、在使用其他单位及人员提供的存储介质前，必须先进行计算机病毒检查，确认不带病毒后方可使用。 十、不随意运行安装未经安全确认的程序软件，接收到来历不明的电子邮件，应及时删除。 十一、重要计算机应用单位（部门）应制定相应的数据安全备份制度，并做好数据的安全备份工作。十二、发现新的病毒或由于计算机病毒导致计算机系统遭到破坏、数据丢失时，要及时上报信息中心。 十三、禁止安装盗版操作系统。2000和xp操作系统必须要设置进入操作系统的152、密码，不得设置过多的账号，关键应用系统，应设置强壮密码，不准将系统口令告诉无关人员，并定期修改系统口令，防止系统入侵。 十四、 随时浏览油田信息中心技术支持网，及时更新系统补丁。 十五、 新入网计算机必须做好防病毒措施，安装系统补丁，经本单位信息员确认后方可接入胜利信息网。后勤机关计算机管理制度为了规范分公司机关后勤的计算机管理，提高计算机操作系统、网络系统的安全性和计算机资源的利用率，减少日常维护的工作量，经分公司主管领导同意，特制定该规定。一、安全设备办负责IP地址的分配和管理工作，用户不得私自寻找或设置IP地址，不得将自己的IP地址转借他人使用或随意使用他人IP地址。二、不得用单位的计算153、机做代理服务器或开聊天室、BBS等。三、确保计算机中的防毒杀毒软件Symantec Antivirus(诺顿9.0)正常。如果盾牌上出现“？”或“！”时，可以通过重启系统进行消除。如果重启仍然无法消除的，需要卸载重装：WINDOWS 2000和WINDOWS XP需要安装“诺顿9.0”；WINDOWS 98和WINDOWS ME需要安装“诺顿7.6”。连接局域网的计算机，如果超过15天以上未自动更新病毒库（双击盾牌查看“病毒定义文件”的版本日期），需要手动升级最新的病毒库；未连网计算机，可以定期下载最新的病毒库，以确保系统安全。下载诺顿的地址：公司主页“NEIT(胜利油田网络技术支持网)”连接154、点击“诺顿9.0”和“诺顿7.6”可以下载“诺顿9.0”和“诺顿7.6”主程序；点击“病毒定义文件”右侧的【下载最新】【本地下载】来下载病毒库并安装更新。四、使用人要按规定安装操作系统补丁，未及时打补丁的计算机要断开网络连接，以免引起严重后果。下载操作系统补丁的地址：公司主页“NEIT(胜利油田网络技术支持网)”连接【系统补丁】选择你所使用的操作系统下载补丁并安装。五、不得制作、传播计算机病毒，不得向任何人提供含有计算机病毒的文件、软件、煤体等。六、及时按照上级规定检测、清除计算机病毒，发现病毒后可上“局域网技术支持”网站寻找专杀工具。未清除干净病毒之前，尽量避免复制该机器上的文件到另外的机器155、或发送邮件。七、不要随便打开不明邮件。对于经常出现的广告邮件和垃圾邮件，可以通过设置拒收：启动“Outlook Express”程序打开【收件箱】，选中垃圾邮件点击【邮件】【阻止发件人】在出现的对话框中，点击【确定】。八、禁止浏览非法网站和黄色网站，如果有非法或黄色网站侵入主页或注册表，要及时用3721网络助手或超级兔子软件进行更改、保护。九、不要随便下载、安装各种软件、插件。有些软件、插件会与机器所装软件引起冲突，从而引起系统瘫痪。十、不得随意向外单位或不相关办公室人员透露分公司网页内部浏览用户名和密码；不得随意透露公司网页上一分公司的用户名和密码。十一、安全设备办将为每台P4以上的计算机制156、作GHOST恢复系统，用户不要对其进行改名或复制他处。十二、不得随意改变每个硬盘分区的“文件系统”类型。十三、工作期间不得从事游戏或聊天活动。十四、当系统反映变慢或出现系统故障时，应及时向安全设备办汇报。十五、关于计算机系统的优化可参照一分公司队微机系统优化工作规范执行。十六、计算机系统及其相关外部设备要保持清洁、平稳，所有连接插头要保持牢固，连接线路要顺直，网线要顺直固定在墙壁上，多余的要进行捆扎固定。十七、计算机所用配电盘不要直接放在地面上，要尽可能固定在墙壁上。原始资料录入工作制度一、队负责原始资料的录入工作。二、队保证资料录入的及时、准确。三、资料录入的项目及完成时间：1、基本数据实时157、录入，它是完整上传数据库的基础；2、班报表每日9:00前录入完成；3、岩心描述在出筒后24h内录入完成；4、岩屑描述跟上钻头，当日13:00前录入完成；5、钻时、全烃随剖面录入；6、套管及其固井数据、井壁取心、迟到时间记录、各种送样清单在工序完成后1h内录入完成。四、地质部按质量体系报检周期进行检验。五、分公司生产技术办对地质部检验合格的资料进行抽检。六、队针对检查出的问题要在当日内进行整改录入。GPRS传输设备日常管理制度一、GPRS传输设备（天线、GPRS卡、调制解调器及其连接线）由生产办组织，设备安全办统一归口管理。二、设备安全办建立一分公司传输设备发放回收动态记录。三、停用设备恢复使用158、前现场管理办到设备安全办领取传输设备，设备不能配套使用时立即上交设备安全办设备管理人员。四、队负责传输设备领取后至上交前的维护，并确保其完整性。五、设备安全办对回收的传输设备的进行检测，对使用过程中的损坏现象进行考核，并及时组织维修，确保其工作正常。六、队领到传输设备要立即上井进行安装、调试，保证正常运转。七、GPRS实时传输从二开开始，必须24小时保持与服务器连接，以保证数据传输的连续性，对于因作业不能及时上传资料的，后立即补传所有资料数据。八、传输设备出现故障时，队要及时汇报设备安全办进行解决。九、未经设备安全办许可，队不得随意将上网设置为大网，不得未经许可改用大网传输。传输管理制度一、仪159、的上井原则：先取资料井和重点井，后一般井；先深井后浅井（以2000m为界）。二、对于因特殊情况无法安装设备的，先传井号，二开至，每天自7:30传输一次应有的数据，凡上仪的井安装全部传感器的，24h在线实时传输：井深、钻时、全烃、悬重及钻井液入口相对密度等数据。三、资料处理系统数据库每日9:30定时手动上传，取资料井每日20:30加传一次。数据库内容包括所有原始资料。作业各工序完成后1h内分别上传。四、钻时、全烃随剖面于当日15:00上传。五、传输资料存在差错整改录入后于当日13：00要手动上传数据库。传输监控管理制度一、分公司调度室和设备安全办负责24小时监控，发现问题及时通知现场管理办和相应160、小队整改，并做好记录。二、现场管理办管理人员负责每日7:3017:00的监控，发现问题及时由现场管理办生产管理人员通知相应队进行处理整改，并做好记录。三、不能解决的及时上报设备信息组处理。滩海、河道、低洼地区施工小队的规定在滩海、河道、低洼地区施工小队，在正常施工中，因紧急情况需要撤离的，应及时和分公司联系，在保证人员安全的前提下，做好撤离前的准备工作，由分公司安排部署，以现场办为主，其它办公室配合，负责将人员和设备一并组织撤离。若来不及撤离设备，先撤离人员，保证人员的安全，在保证人身安全的前提下，将所有设备放置在较高的位置；对于待搬的小队，要保管好资产，不得丢失，并且必须将所有设备放置在较高161、的位置。特别指出，在保证人身安全的前提下，能够撤离的设备必须撤离，尽量减少因自然灾害造成的损坏。滩海、河道、低洼地区施工小队的规定在滩海、河道、低洼地区施工小队，在正常施工中，因紧急情况需要撤离的，应及时和分公司联系，在保证人员安全的前提下，做好撤离前的准备工作，由分公司安排部署，以现场办为主，其它办公室配合，负责将人员和设备一并组织撤离。若来不及撤离设备，先撤离人员，保证人员的安全，在保证人身安全的前提下，将所有设备放置在较高的位置；对于待搬的小队，要保管好资产，不得丢失，并且必须将所有设备放置在较高的位置。特别指出，在保证人身安全的前提下，能够撤离的设备必须撤离，尽量减少因自然灾害造成的损162、坏。设备管理奖惩规定一、目的：为加强分公司设备管理工作，保证生产的顺利进行，特制定本规定。二、范围：本规定适用于分公司设备管理工作的奖惩。三、设备负责人：队所有设备，由队长全面负责。四、工作程序：1、日常设备管理奖惩分公司设备安全办每月依据SLXL小型仪操作及维护保养规程、一分公司设备管理考核细则对队设备管理传输工作进行检查、考核，考核结果纳入分公司的月度绩效考核，同时按照二开以后各队施工进展情况考核后，每季度对前三名和后三名小队各进行奖罚。（1）每季度设备运行、维护保养、传输等方面综合考核分数前三名的小队各奖励100元。（2）每季度设备、维护保养、传输等方面综合考核分数低于95分的队从高到低163、排队，对后三名小队各罚款100元。（3）如果季度综合考核分数都高于95分，不再进行处罚。2、长寿设备的奖励：（1）每年分公司设备管理员依据长寿设备标准，对各队的设备进行汇总检查、审核，根据检查情况评选出长寿设备，将长寿设备的队报分公司设备管理领导小组，分公司设备管理领导小组上报分公司审核批准后，对设备负责人进行奖励。（2）长寿设备标准长寿项目运行时间（h/年）维修消耗（元/年）维修次数（次）长寿设备标准5300以上二型仪器1500、三型仪器300二型仪器5、三型仪器2(3)长寿设备奖励标准 合理使用设备，达到长寿设备标准的，年底一次性奖励队设备负责人200元。 3、打印设备：因外借或者打印规定164、以外的材料，造成配备材料用尽，但又需要工作，在超出配备要求以外的，小队可到分公司材料领取，但费用有小队长按材料的相同价格现金支付或从效益工资中扣除；4、微机、工控机、仪器管理：（1）严禁安装或利用移动存储设备从事游戏软件、信教内容或从事游戏活动，一经发现罚款对当事人罚款100元。（2）因违章操作或者从事大型网络、游戏等造成系统中毒或瘫痪需要设备管理人员重新安装系统等软件的小队，每安装一次扣罚当事人300元。5、GPRS传输设备：如果传输经常长时间中断，经检查落实微机（工控机，小仪器）内存在与大网有关的内容，视为人为切断传输，将对当班人罚款100元。6、设备事故处理：对于人为因素造成的设备损坏、165、丢失，除进行设备、资产考核以外，另按照分公司设备事故管理规定执行。当发生设备事故后，按设备事故管理规定和“四不放过”（原因不清不放过，责任者未经过处理和群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过）的原则进行处理，处理时单位级别依次下移，并对单位和当事人处理。关于、型仪器UPS的使用、保养规定一、使用、型仪器所配备的UPS功率较小，在使用过程中绝对不可以加载氢空一体机，同时不要加载电脑显示器，只允许负载电脑主机和仪器，否则UPS因过载造成损坏。二、保养、型仪器所配备的UPS，在待搬时，在将前部面板总开关关闭后，再查看后面，有开关的，应将开关拨向下方，无开关的应将后面保险管取出放置好，杜绝丢失，以便166、恢复生产时再拨向上方和重新安装使用。原因是：UPS中的面板带有静电，容易吸尘，长时间不用，因灰尘的作用使UPS自动缓慢放电，待电池放电完毕后，就无法再充电使用了。UPS每完成一口井，应将市电断开，输出保险管取下后进行除尘维护保养；每12个月要切断市电后进行使用一次，待UPS报警时接通市电充使用，这样可以有效的维护电池，延长UPS的使用寿命。搬家中或者待搬期间，必须将UPS开关关闭，预防各种事故的发生，凡是在搬运和待搬期间出项的事故，按照公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，并对单位和当事人处理。关于型仪氢空一体机的保养规定型仪器所配备的氢空一体机，由于连续运转使用，容易造成电解池和空气压缩167、机损坏，如果不进行维护保养，将损坏的更为严重，这不但影响了正常的生产、漏取了资料，同时还增加了分公司的成本投入，为此要求如下： 1、每口井在声放磁或者期间，对氢空一体机进行维护保养除尘一次；2、氢空一体机电解池内，必须加入纯净水或者蒸馏水，不能加入其它水质，同时要观察水位指示管线中水质的颜色，如变色或者变得浑浊，应及时吸出清洗更换所需要的水质，并加入适量的氢氧化钾以便电解产生气体；3、氢空一体机更换干燥剂时，必须将干燥管下面底座中的O型圈放入槽内，并保持平展；4、氢空一体机空气和氢气管线连接时，要检查两端的O型圈是否完好，否则及时更换，更换后要将所有接口密封牢固；5、氢空一体机的电解池和外罩定168、面连接处的塑料或者胶皮圈要安装好，因为它是起绝缘作用，不可以随便去掉，否则会将电解池底部击穿造成损坏；6、氢空一体机中的压缩机内装有压缩机专用油，需要及时补充，一般情况下需要每季度补充一次，每次补充量为大约150毫升（约是500毫升瓶装矿泉水瓶体积的1/3），补充专用压缩机油入口处见下图：加油时，将图中红线指的“加油处”管子顶部密封橡皮塞拔出进行加油，在加入所要求的补充量后，再将橡皮塞安装复位即可。必须注意的是：在补充专用压缩机油时，必须切断电源，并保证不能外溢，如有外溢，必须清理干净。关于冬季设备管理规定各队：为加强设备在冬季运行完好率，提高设备的使用率，分公司特制定冬季设备管理规定，望各小169、队认真执行：设备的搬运1、SLXL-2仪主机及微机必须装箱并固定牢靠，防护得当。2、氢空一体机、脱气器、UPS、各类传感器应置于安全可靠位置，严禁同杂物混装。3、监运人（队长）对整个搬运过程进行监控，并填写设备监运记录、设备搬运记录。二、设备及传感器的维护保养设备使用过程中的维护保养，由队严格按小型仪操作及维护保养规程中的有关条款执行。前的维护保养对绞车、电动脱气器等传感器的轴承部位加润滑油和密封胶带。对悬重传感器加适量的液压油，检查密封性，确保压力传递良好。调节、紧固泵冲传感器与金属感应探头之间的距离（5mm-10mm）,确保脉冲信号传递良好。检查各接头无短路、无裸露，连接包扎良好。紧固主机170、和辅助设备与各接口的连接点，不得有松动、缺少固定螺丝的现象。检查氢气、空气干燥剂是否变色，变色则应立即更换。检查计算机所有输入、输出接线、插头连接是否紧固、正确。清除氢空一体机内的灰尘和碱液，确保无短路，无漏气。根据仪器要求调节输出压力(9)在前要将仪预热1h后方可进行点火。过程中的维护保养每次起下钻检查冲洗一次密度传感器和电动脱气器，清除泥饼杂物，检查固定状况，校正高度，检查信号线连接情况及防水雾、防污措施。每班检查一次绞车、悬重、泵冲传感器的固定状况，检查信号线连接情况及防水雾、防污措施。每班及时检查脱气器运转情况，必须安装防堵器，及时更换干燥管中的干燥剂，干燥管中放入脱脂棉，禁用卫生纸。171、经常观察氢气发生器压力控制范围0.3MPa0.4 MPa，电解液液面不得低于下限。检查过滤干燥气是否失效，及时排除储气罐内的油污和积水。仪器房内主机和辅助设备的表面以及地板、电路板保持清洁、卫生，无灰尘、油污。过程中必须每班对设备进行例行保养，并将保养情况填入相应的设备运行记录。后的维护保养拆洗密度传感器的表面污物，检查其组件有无损坏情况。检查绞车传感器轴承转动情况，探头固定情况，检查齿轮盘是否变形，润滑部分加适量的润滑油。去除电动脱气器上的锈蚀和泥饼，同时采取防护措施、给轴承加上润滑油。对UPS整机进行除尘和保养。检查和保养各插头、插座，确保接触良好。长时间停电后，由于仪器房内温度较低，一定172、要检查氢空一体机内碱液是否结冰，一定要等到仪器房内温度回升后在开机。设备巡回检查要求：仪器房内设备检查检查仪器房内部卫生情况：保持室内清洁，各种物品摆放整齐，无杂物。检查UPS工作是否正常。检查氢空一体机工作是否正常，输出压力是否达到要求。检查氢气发生器电解液液位及各种气体干燥剂。检查主机面板：各压力表及流量计是否正常，是否达到工作要求，各指示灯（表）状态是否正常。检查所有计算机及软件运行是否正常。仪器房外部检查检查仪器房外观：保持仪器房外观清洁，不能有油污、灰尘堆积。检查仪器房接地情况：接地线与仪器房接触是否良好，有无松动，保证仪器房接地良好。传感器检查钻台传感器检查：检查绞车、悬重传感器是173、否完好，安装是否牢固可靠。循环罐处的传感器检查：密度传感器及脱气器高度是否合适，空气入口处是否畅通，防堵器内积水是否过多。泵冲传感器检查：检查2个泵冲传感器安装是否牢固，传感器感应面与探头距离约为510mm 。电缆线、信号线及气管线检查：检查电缆线、信号线及气管线是否有破损现象，气管线内是否有积水或污物。将巡回检查情况记录在设备运行记录中。三、设备的使用管理1、分公司将所有设备纳入设备台帐，并根据各设备运行、维修状况建立设备单机档案。2、分公司对设备的使用情况逐月进行检查考核，并将检查考核情况汇总，以公报的形式下发各队。3、设备的交接，由综合办组织队按资产配置清单逐项清点，双方确认无误后签字认174、可。4、设备撤回时，队组织对设备全面维修保养，达到待命状态，一体机要送交设备管理人员。5、队发生设备事故，应及时向分公司主要领导汇报，隐瞒不报者，按照公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，并对单位和当事人处理按有关规定严肃处理。6、严禁随意修改或删除系统软件，不得利用计算机进行一切娱乐活动，一经发现按分公司有关制度严肃处理。关于队配备激光打印机使用管理制度分公司各队：为了便于分公司各队工作的整体运行和开展，做好各项生产、质量、设备及安全等方面的工作，做到资料齐全准确，分公司决定对部分队配备1020激光打印机。一、目的：巩固提高队伍整体管理水平二、实施办法：1、打印设备和其它设备一样，由小队175、长全面负责管理，不得人为因素损坏、外借或丢失；2、所配备的打印机，只能用于一下方面的打印：设计、工作确认记录、预告图、施工措施、管具建立丈量记录；HSE及管理方案、展开图、逃生路线图、目标；设备安装调试验收记录，能双面打印的要双面。根据2007年的口数，每月小队可使用40张，全年可配备A4打印纸一包（500张），每个硒鼓按照A4纸张5的覆盖面打印（即一张A4纸满篇幅打印），可打印两千张（4包500张的A4打印纸），由此得出一个硒鼓小队可使用4年，即满4年可更换一个硒鼓，用不完的可继续使用直至用完在重新更换，不可人为浪费；3、上述需要打印的文本资料必须按要求及时打印保存，需要有电子文档的同时保存176、相应电子版的资料；4、因打印所要求范围之外的材料致使配备用料耗尽而影响工作的，除考核之外，所有费用自理；5、不需要打印时，应关闭打印机电源，硒鼓不能随意取出，直至用完领取新硒鼓后方可取下更换；7、以后需增加打印文本材料的，分公司将对打印材料进行调整。三、考核办法：1、需要打印的文本部分，必须按照有关要求及时打印保存，同时保存应该需要的电子文档，没有文本资料的，将按缺项对小队进行考核；2、因外借或者打印规定以外的材料，造成配备材料用尽，但又需要工作，在超出配备要求以外的，小队可到分公司材料领取，但费用有小队长按材料的相同价格现金支付或从工资中扣除；3、对于人为损坏、不关闭电源造成烧毁或丢失，除进177、行设备、资产考核以外，另按照分公司设备事故管理规定执行。关于队配备打印机使用管理制度（）喷墨打印机分公司各队：为了便于分公司各队工作的整体运行和开展，做好各项生产、设备及安全等方面的工作，做到资料齐全准确，分公司对各队配备打印机。一、目的：提升队伍整体管理水平，严加成本控制二、实施办法：1、打印设备和其它设备一样，由小队长全面负责管理，不得人为因素损坏、外借或丢失；2、所配备的打印机，只能用于HSE、逃生路线图、设备安装调试验收记录等的单井变量文本部分打印，其它资料不予现场打印；3、每年给队配备A4打印纸一包（500张），黑色打印墨盒4盒、彩墨（按照打印机型号一次性配齐）2个，一年内用不完，可178、以延续至下一年继续使用，不可以浪费；4、上述需要打印的文本资料必须按要求及时打印保存，同时保存相应电子版的资料；5、因打印所要求范围之外的材料致使配备用料耗尽而影响工作的，除考核之外，所有费用自理；6、不需要打印时，应关闭打印机电源，墨盒不能随意取出，直至墨汁用完领取新墨盒后方可取下更换；7、以后需增加打印文本材料的，分公司将对打印材料进行调整。三、考核办法：1、需要打印的文本部分，必须按照有关要求及时打印保存，同时保存电子文档，没有文本资料的，将按缺项对小队进行考核；2、因外借或者打印规定以外的材料，造成配备材料用尽，但又需要工作，在超出配备要求以外的，小队可到分公司材料领取，但费用有小队长179、按材料的相同价格现金支付或从工资中扣除；3、对于人为损坏、不关闭电源造成烧毁或丢失，除进行设备、资产考核以外，另按照公司设备事故管理规定执行。关于队注样封闭性检查管理的规定1、经常检查氢空一体机工作是否正常，输出压力是否达到要求。2、经常检查氢气发生器电解液液位及各种气体干燥剂。3、二开后，将脱气器安装好，按设计要求进行气测。4、二开后，在之前，应对小型仪（SLXL-2型）进行三档标定（后面板）。5、后，如无气测显示，应每班进行在脱气器空气入口处对仪器进行注样检查两次，而且两次检查时间间隔不能太短。6、后，如井上有气测显示，应每班对仪器进行封闭性检查两次，并且时间间隔不能太短。7、全井如注样、180、封闭性检查的符合率低于50%，罚款100元，如一次都没做，罚款200元。8、要经常对氢空一体机和脱气器进行例行保养。在注样和封闭性检查时要按照一分公司设备管理制度实施。设备检查表No：编号：R7.5.1-12-08井号队号队长设备型号 型设备编号生产动态值班人检查日期检查人存在问题及措施 值班人签字：问题整改 情 况整改人：整改日期：保存单位：一分公司 保存期：1年设备管理制度一、设备的搬运1、小型仪主机及微机设备必须固定牢靠，未固定的必须装箱, 防护得当，氢空一体机、UPS固定牢靠,放在平稳的位置。2、脱气器、各类传感器应置于安全可靠位置，严禁同杂物混装。3、设备搬运前，由队确定监运人，并组181、织队人员进行安全教育。4、值班房（仪器房）吊装时要采取“四角吊装”法，上提下放平稳轻放，必须用铁丝或麻绳固定牢固。5、吊装完毕后，由监运人对设备固定状况进行全面检查，确保行驶安全，方可出车，在搬运途中，押车人必须根据路况提醒司机控制好车速。6、值班房（仪器房）应水平摆放在振动筛一侧安全适应地带，距离井架30-50米，同时确保接地良好，便于施工。7、及时如实填写设备监运记录、设备搬运记录，后上交分公司设备安全办设备管理人员。8、凡是在押运过程中出现设备资产损坏事故，根据事故情节按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。二、设备的现场安装、调试及运行管理1、设备就位后，按182、设备安装规范中的有关条款及小型小型仪操作及维护保养规程中的有关条款对设备进行安装、调试，对于小班不具备安装调试能力的，小队长必须上井安装调试运行，凡在安装调试过程中未执行各项标准造成设备损坏的，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，并对单位和当事人处理。2、设备安装、调试完毕，由现场管理办相关负责人对其安装调试结果进行验收。经验收确认条件满足要求时，方可进行，并将验收结果填入准备工作确认记录、设备安、装调试验收记录并保存好电子版和文本文档的设备安、装调试验收记录。设备的使用全部由队长负责，由队按设备操作规程执行，并分别以“完好”和“待修”或者“维修”作为其运行状态的标识，同时填写相应183、的设备运行记录（电子版），后上交分公司设备安全办设备管理人员。3、后，队应及时整理设备运行记录、设备监运记录、设备搬运记录和设备安、装调试验收记录，交设备安全办验收归档。队每月20日向分公司设备安全办汇报当月（上月20日本月20日）设备运行情况；设备安全办每月收集各设备的运行情况，填写设备运行月报，于当月25日前报公司设备安全科。三、小型仪安装、调试1、安装地质房(仪器房)将地质房(仪器房)水平摆放在井场震动筛一侧，离井口30-50m以外地势平坦且易观察井场、符合取资料要求的安全地方，若场地影响，必须立即请示汇报生产办落实，得到答复后方可施工，为经请示汇报允许而私自摆放影响施工的，所产生的费用184、当事人全部承担。地质房(仪器房)要接地良好，按要求安装地线。地质房(仪器房)内保持清洁，物品摆放合理，化学药品粘贴标签单独存放。需要安装固定的设施要把设备固定好，未安装固定的设备，主机、DELL机UPS电源、氢空一体机、和各类信号线、电缆线，要合理摆放和架设。线路架设线路架设时严禁进行联机操作，因联机操作造成的设备损坏或报废，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理各传感器的信号线分布不能影响工程施工、不能踩踏，并保证线路安全，因架设不符合规定要求造成损坏的，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。布线时，不能用信号线当绑绳，信号线不能打死185、结，用专用捆绑材料绑扎。线杆顶端必须垫软物从地质房(仪器房)到震动筛架设钢丝绳，并用拉绳器拉紧，钢丝绳架高22.5m，距离较远的，架线中间必须增加支撑杆。必须架设备用气管线，且两头必须封堵好。信号线与电源线要分开架设差距不小于10厘米。485总线盒统一安装在一号罐，接线口在下放，且固定牢固。线路要按照要求架设美观，扎带不要带毛刺。脱气器的安装安装在震动筛前钻井液流动平稳的缓冲循环罐中，并易于操作，特殊情况下可请示生产主管领导后选择合理的位置安装。安装调节高度以脱气器钻井液排出口充满2/3钻井液为宜。脱气器空气入口必须套胶管，并保持畅通。必须有干燥管和防堵器，且垂直安放。脱气器接线盒连接处必须涂186、抹黄油。脱气器钻井液出口要与钻井液流动方向一致。浮子式脱气器进气孔必须朝上，保证钻井液正面穿过脱气器，不沉没、不悬空，使脱气器活动自由。传感器安装钻井液密度传感器a)传感器必须安装在与钻井液泵直接相连的循环罐内b)传感器感应盘必须完全浸入钻井液液面，高度适中，不被沉砂埋没。C)传感器必须垂直安装，测量面面向钻井液扰动小的方向。d)传感器必须用三角架固定，用螺丝固定在循环罐上，严禁用铁丝捆绑。e）因未用三角架固定牢固造成损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理泵冲传感器a)泵冲传感器安装在钻井液泵泵轴附近，安装牢固。b)感应片焊接在泵轴上，感应片的面积应足够大。c187、)泵冲传感器与感应片必须对正垂直，间距按传感器说明书进行调节。d）因安装不牢固或为进行巡回检查造成损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。绞车传感器a)安装在气龙头一侧的滚筒轴上，安装时确保气龙头内无气压。b)传感器必须有保护接头。c)传感器的皮带应固定在气管线上，因未固定造成损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。d)传感器转子与滚筒必须处于同心圆中。e)传感器转子和保护接头处必须涂抹黄油。悬重传感器a)传感器和高压油管必须注满液压油排净空气。b) 快锁接头要配套，对内连通，对外密封。c) 传感器必须放置在安全的位置，并带固188、定在井架上，严禁用高压油管悬挂，因安装原因造成的损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。各种传感器必须有防水保护措施，信号线末端与传感器连接处必须用防水绝缘材料包好。2、联机所有线路架设好，传感器与信号线连接好，检查一遍。检查信号线快锁接头是否完好，线头有无裸露，再进行连接，在连接快锁接口时不要蛮插，要看好快锁街头上的吐出愣和母扣凹线槽对应后插接。开启氢空一体机电源，调节氢空一体机稳压阀到仪器标定的压力，使氢气压力输出在在仪器标定的压力上。打开小型仪顶盖，检查机内各线路插头和电路板是否由松动现象，若发现松动，及时插好。连接好各电源线，开启UPS电源，给小型仪供189、电。开启小型仪主电源，运行Windows系统。3、调试轻轻缓慢地调节主机后面板氢气稳压阀，使氢气压力稳定在仪器标定的工作压力上，轻轻慢慢调节一体机后面的稳压阀，将空气压力调制仪器标定的工作压力上，按下点火按钮给氢火焰鉴定器点火。开启样气泵电源。轻轻慢慢调节主机后面板样气稳压阀，使样气压力稳定在仪器标定的工作压力上。三型仪器无氢空一体机和氢火焰鉴定器，用于烃类分析地是红外线鉴定器，调节仪器前面板样气流量计阀，使流量计内地小球中心稳定在0.5即可。运行小型仪采集软件。 109、108、107分别进行注样检查，验证工作曲线是否准确。收集工程参数，对仪器进行初始化设置，对传感器进行标定。4、验收仪器房190、摆放符合要求，若不请示汇报相关生产负责人而影响生产需要再次搬动的，所发生的费用当事人全部承担。传感器安装、线路架设符合要求，因架设不当造成损失按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。各传感器标定必须正确。电动脱气器安装位置符合要求，凡是不符合要求造成损坏，所发生的维修材料费用当事人自负。各项记录填写认真、规范。设备进行定期保养和正确操作。由现场管理办相应管理人员负责验收，填写设备安、装调试验收记录电子版和文本文档。四、设备及传感器的维护保养设备使用过程中的维护保养，由队严格按小型小型仪操作及维护保养规程中的有关条款执行。安装时的维护保养对小型仪主机进行内外除尘。对绞191、车、电动脱气器等传感器的轴承部位加润滑油和密封脂。对悬重传感器加适量的液压油，检查密封性，确保压力传递良好。调节、紧固泵冲传感器与金属感应探头之间的距离（5mm-10mm）,确保脉冲信号传递良好，因维护保养不到位，造成损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。检查各接头无短路、无裸露，连接包扎良好。紧固主机和辅助设备与各接口的连接点，不得有松动、缺少固定螺丝的现象。打印机闲置时应放在避免灰尘的地方，没有打印作业，不要开打印机（每次开关打印机会消耗大量墨）。墨盒墨尽后，及时更换，墨盒架上不能没有墨盒，防止堵塞打印头。检查氢气、空气干燥剂是否变色，变色则应立即更换。192、检查计算机所有输入、输出接线、插头连接是否紧固、正确。及时更新防病毒软件，并运行杀毒软件，确保计算机无病毒感染，备份重要的程序和文件。正确连接、紧固UPS输出、输入的连线。运行并检查联机系统软件，确保系统配置正确。清除氢空一体机内的灰尘和碱液，确保无短路，无漏气，根据仪器要求调节输出压力。过程中的维护保养每班次检查冲洗一次密度传感器和电动脱气器，清除泥饼杂物，检查固定状况，校正高度，检查信号线连接情况及防雨、防污措施，每次起下钻是全面保养一次。每6h检查一次绞车、悬重、泵冲传感器的固定状况，检查信号线连接情况及防雨、防污措施，若因巡回检查不到位造成设备损坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级193、别依次下移，对单位和当事人处理。干燥管内见水雾、水滴必须更换样品气干燥剂，干燥剂必须是块状，不能是粉末；在无显示的情况下，每6h根据现场需要注甲烷样气检查仪器的运行状况。在有显示的情况下，每6h检查一次样品气管线封闭性能。经常观察氢气发生器压力控制范围0.3MPa0.4 MPa，电流起、停状况，电解液液面不得低于下限。检查过滤干燥剂是否失效，及时排除储气罐内的油污和积水。在墨盒水没有用完之前，杜绝无故从打印机上私自拆下，否则会对打印头、墨盒寿命造成影响。墨盒用尽时应及时更换新墨盒。仪器房内主机、微机和辅助设备的表面以及地板、电路板保持清洁、卫生，无灰尘、油污。根据情况，及时检查和校正各参数的设194、置，报警门限设置、参数计算间隔、存盘间隔等。检查计算机各应用软件运行情况，确保软件运行正常。检查联机系统软件配置，确保采集通道、采集电压准确。过程中必须每班对设备进行例行保养，并将保养情况填入相应的设备运行记录，队长要对每班例行保养情况进行检查验收。起下钻过程中的设备维护保养检查更换空气和氢气干燥管中的变色硅胶，变色部分大于2/3应及时更换。检查紧固各传感器，电动脱气器，电缆接头等设备。每次起下钻进行一次杀毒检查。用100ml注射器检查样品泵。检查保养各传动部分，并加适量的润滑油和密封脂。清洗和保养各传感器、电动脱气器，使其无泥浆、无油污，见本色。清洗保养氢空一体机，用憋压法检查氢空一体机密封195、性，每3个月加注150ml压缩机油,凡是未及时加注压缩机油造成空气压缩机烧坏，按照分公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对单位和当事人处理。检查保养氢火焰鉴定器的上下极积炭和喷嘴上的毛刺等污物，在保养取鉴定器时，要垂直轻慢提放，注意不要碰断喷嘴。查计算机网络，确保GPRS远程传输正常。后的维护保养对小型仪主机进行内外除尘。拆洗密度传感器的表面污物，检查其组件有无损坏情况。检查绞车传感器轴承转动情况，润滑部分加适量的润滑油。去除电动脱气器上的锈蚀和泥饼，同时采取防护措施、给轴承加上密封油脂或润滑油，有丝扣的位置要涂抹黄油。对UPS整机进行断电除尘和保养。检查和保养各插头、插座，确保接触良好196、。检查操作系统的输入输出端口设置、运行状况。进行计算机读写功能检查和硬盘扫描，修正硬盘错误。检查计算机应用软件运行情况，联机采集软件试运行，确保软件运行正常；运行优化软件，对计算机进行优化。设备巡回检查要求：值班人员接班时应与交班人员共同巡回检查一次，值班过程中进行一次巡回检查。巡回检查路线：场地钻台泵房循环罐脱气器各电气管线仪器房五、小型仪巡回检查技术标准仪器房内设备检查检查仪器房内部卫生情况：保持室内清洁，各种物品摆放整齐，无杂物,化学药品要张贴标签单独存放。检查配电箱：各开关位置是否正常，各指示灯状态是否正常。检查UPS工作是否正常，保持情节干净。检查数据处理及接口面板工作是否正常，数据197、借口要牢固。检查氢空一体机工作是否正常，输出压力是否达到要求。检查氢气发生器电解液液位及各种气体干燥剂，仔细观察听取工作声音是否正常。检查主机面板：各压力表是否正常，是否达到工作要求，各指示灯（表）状态是否正常。检查计算机及软件运行是否正常。检查打印机是否正常。仪器房外部检查检查仪器房外观：保持仪器房外观清洁，不能有油污、灰尘堆积。检查仪器房接地情况：接地线与仪器房接触是否良好，有无松动，保证仪器房接地良好。传感器检查钻台传感器检查：检查绞车、悬重传感器是否完好，安装是否牢固可靠。钻井液入口处的传感器检查：入口密度传感器高度是否合适。钻井液出口：检查脱气器空气入口处是否畅通，防堵器内是否有水雾198、水滴。泵冲传感器检查：检查2个泵冲传感器安装是否牢固，传感器感应面与探头距离约为510mm 。电缆线、信号线及气管线检查：检查电缆线、信号线及气管线是否有破损现象，接头连接是否正常；气管线内是否有积水或污物。将巡回检查情况记录在设备运行记录中。六、日常检测1、正常过程中，在有油气显示的情况下，每6小时检查一次气管线封闭性。2、在没有油气显示时，每6小时脱气器空气补充口注入一定浓度的甲烷样气，检查样气气路的通畅性及气测仪工作是否正常。观察电动脱气器钻井液出口流量，以出口的2/3有泥浆最佳，必要时根据脱气器的工作状况调整高度。3、正常过程中，每6小时进行一次巡回检查，主要是传感器安装是否有问题，199、传感器电缆线是否不整齐。4、在下钻到底前1小时内，检查气路和仪器工作是否正常。七、仪器资料（一）深度图1、全烃曲线前要对全烃工作曲线进行注样检查（每档位注样23点）。管线封闭性检查：未见油气显示时，每6h检查一次。注样检查：未见油气显示时，且全烃值低于0.1%时，每6h一次，从脱气器端气管线注入100ml浓度为1%的甲烷气，检查仪器灵敏度和仪器工作情况。全井段不得造成曲线不连续（间断1min以上）或漏测（缺失0.5m以上）。曲线抖动井段不超过10m。不得采用替代值。2、其他曲线前根据工程参数对各传感器进行标定。泵冲、钻井液入口密度、悬重曲线除仪器不得采用替代值。3、责任处理因未按照操作规程进行200、标定、检查、测试而出现质量责任事故，或者使用替代值，将按照分公司质量奖惩规定处理。（二）原始记录-设备运行记录记录巡回检查情况；记录仪器与传感器维修、维护保养情况；记录交接班检查情况；记录仪器运行情况；设备安装调试验收记录；设备搬运、监运记录；内容齐全、准确、及时，不完善的记录，将按照分公司检查考核细则进行考核。八、设备的维修1、过程中发生设备故障过程中发生设备故障，值班人员及时报队长，队长根据故障现象进行检查，可修复的及时修复，不能修复的立即报调度室，并详细说明设备名称、故障现象，自查经过、可能故障原因，由安全设备办进行组织维修或者下达设备维修通知单送交工艺所，并准备所需材料，组织上井维修。201、队长协助仪修人员排除故障后，要现场试运行小时，由队长将验收结果及维修简况记入设备运行记录。2、传感器的检测设备及各传感器每年进行一次检测，设备安全办通知工艺研究所进行检测，并填写传感器报检记录，检测不合格的回收禁用。九、设备的使用管理1、分公司将所有设备纳入设备台帐，并根据各设备运行、维修状况建立设备单机档案。2、分公司对设备的使用情况逐月进行检查考核，并将检查考核情况汇总，以公报的形式进行公布。3、设备需封存时，队组织对设备全面维修保养，达到待命状态，由设备安全办检查验收后封存。4、队发生设备事故，应及时向分公司主要领导汇报，隐瞒不报者，分公司按照公司设备事故管理规定中的单位级别依次下移，对202、单位和当事人加倍处理。5、严禁随意修改或删除系统软件，不得利用计算机进行一切娱乐活动，一经发现按一分公司队微机系统管理工作规范严肃处理。设备档案管理制度 1、设备档案管理工作由分公司兼职设备管理员（朱涛、马国庆）负责。2、兼职设备管理员负责单机设备档案的内容和数据的更新工作，并妥善保管。3、各管理部按要求及时上报各类基础数据，分公司设备管理员进行数据整理和更新，并妥善保存各项设备记录、档案资料。4、设备信息系统和计量器具管理系统由设备管理员负责及时准确地录入相关数据，保证数据录入真实可靠。5、设备管理员负责所有设备档案的数据更新、文本保管、数据上报工作。设备管理制度为了更好的做好设备管理工作，203、预防设备人为的损坏和丢失，保证生产的顺利经进行，特制定本管理制度：1、设备管理人员，对各种设备要登记造册，做到帐物对口，对于小型仪器要建立单机档案。各队小队的所有设备，有相应队队长全面负责。2、及时掌握设备的运行状态，对于存在故障的设备，要及时组织维修，并填写好维修通知单。3、根据要求，及时填写各类台帐，并上交相关责任部门。4、需要报废的设备，按照地质公司关于设备报废的有关程序逐级申请，不得擅自作主处理设备。5、设备交接，应按照分公司设备交接制度，填写交接清单签字认可后方可进行交接。6、对于人为损坏和丢失的设备，将按照分公司有关规定处理。7、设备的安装调试与维护保养，要按照操作规程执行，严禁违204、章操作。设备交接制度为了进一步规范设备交接程序，最大限度地满足生产需要，杜绝设备交接过程中的不利因素，特制定本制度：1、现场管理办设备撤回需要检修设备（小型仪主机、UPS、氢空一体机）时，由现场管理办主任向设备安全办提出，并通知小队队长将上述设备交设备安全办设备管理员。2、设备安全办组织设备检查验收接收进行检测。3、由设备安全办、小队双方对对检测设备当面进行清点，并填写一分公司仪器设备交接清单，并签字。4、检测方要确保输出设备正常工作。5、小队在运输、使用过程中要安排人员对所所用的设备进行专人负责管理，负责管理人要对所用的设备进行定期维护保养，确保撤回检测时配件不少、性能不差。6、设备因工作原205、因撤回后，由现场管理办及小队及时向设备安全办提出检测请求，设备安全办组织双方进行交接，并对所用设备进行测试，确保设备的正常工作。双方确认如初后方可填写一分公司仪器设备交接清单。7、在设备交接过程中，如发现设备调换，则由设备安全办责令现场管理办所属队归还原件，并纳入考核；如发现设备损坏，则由小队为之更换相同型号的设备顶替；如工作不正常，则由设备安全办组织维修，修好后再办理维修部件的交接手续。8、在交接时发现设备和配套设施不全，对于所缺少的物品由队长承担并解决。设备事故管理规定1 目的为了减少和杜绝设备事故的发生，特制定本规定。2 范围：本规定适用于分公司设备事故的管理。3 职责3.1 机动安全科206、负责设备事故的归口管理。3.2 三级和设备操作者要配合机动安全科进行事故的调查、分析。4 事故的分类凡正式投产的设备，在生产过程中造成设备和设备零部件的非正常损坏，使生产突然中断者，称为设备事故。设备事故分为特大事故、重大事故、大型事故、一般事故和小事故。4.1 特大事故：一次事故造成设备经济损失金额在30万元（含30万元）以上的；4.2 重大事故：一次事故造成设备经济损失金额在30万元以下至1O万元（含10万元）以上的；4.3 大型事故：一次事故造成设备经济损失金额在10万元以下至2万元（含2万元）以上的；4.4 一般事故：一次事故造成设备经济损失金额在2万元以下至1千元（含1千元）以上的；207、4.5 小事故：一次事故造成设备损失金额在1千元以下的。5 设备事故的处理设备事故发生后，要立即对事故进行调查和分析。要严格按“三不放过”（原因不清不放过，责任者未经过处理和群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过）的原则，分清事故的直接责任者，主要责任者，次要责任者，一般责任者和领导责任者。对事故责任者（包括领导责任者）按下例情况予以处理5.1 一般事故，对直接责任者罚款100200元。5.2 大型事故，对主要责任单位从奖金和工资中扣罚直接经济损失，对直接责任者罚款200500元，对三级单位主管领导罚款1002O0元。5.3 重大事故，对直接责任单位从奖金和工资中扣罚直接经济损失，对直接责任208、者罚款5001000元，对三级单位主要领导罚款100300元。5.4 特大事故，对直接责任单位从奖金中和工资扣罚直接经济损失，对直接责任者罚款1000 3000元，降工资一级，留厂查看1年，对三级单位主要领导罚款300800元。对其他责任者参照上述规定处理。6 设备事故的上报事故发生后12小时内报告机动安全科，对发生设备事故隐瞒不报的单位，一经经发现，除按规定给予处理外，还处以1O000元以内的罚款。7 设备事故直接损失金额计算7.1 能就地修复，按实际修理费用计算。7.2 需进厂修理，按修理直接消耗计算。7.3 由于事故而造成设备报废的，按设备净值计算。8 支持文件胜利石油管理局实施全民所有209、制工业交通企业设备管理条例细则7 记录设备事故报告设备事故损失评估表队微机系统管理工作规范仪微机系统的管理1、操作系统：Windows98SE和WindowsXP。2、业务范围：仪实时资料采集及存储；网络连接;GPRS实时传输及资料处理系统数据库上传;收发电子邮件;浏览网页3、安装以下软件：SLXL.EXE最新程序（1.49）瞬时采集气测资料。GPRS传输系统和地质资料传输系统（20061025）完成气测资料瞬时传输和资料整理系统数据库的迁移及定时传输。办公软件：Microsoft Office 2003以与资料整理系统数据库相匹配。杀毒软件：诺顿首次安装必须自油田局域网上下载的最新版本，以保210、证及时更新病毒库，它可以定期查杀病毒，确保微机系统安全。优化软件：Windows优化大师或超级兔子魔法设置2003 Retail可清理各种垃圾，在安装时要求有经验的人员进行必要的设置。防火墙：天网个人防火墙2.5防止网上突发恶性病毒对微机系统的侵害。压缩软件： winRAR 3.33a以上。4、硬盘分C、D盘。C盘为系统盘10G，安装操作系统及以上软件，严禁自行安装其他任何软件或存放软件源、资料。D盘为工作盘10G,D盘下建立2个文件包：“资料” 、“软件”文件包及“Ghost”文件。“软件”文件包存放所有软件：“SLXL.EXE最新程序”、“远传程序”、“地质资料上传系统”、“压缩软件”、“211、超级兔子魔法设置2003 Retail”、 “天网个人防火墙2.5”、 “诺顿”、“MODEM驱动程序”、“UPS万能驱动程序”、等程序源。“资料”文件包在该文件包下以井号分别建立文件包存放整口井气测资料。 “Ghost”文件。不得在D盘根目录下建立其他文件包或存放其他文件。5、只允许上公司、分公司网站进行浏览或下载文件，严禁从其他网上下载文件、进行网络游戏、从事不健康的活动。6、定期按照一分公司队微机系统优化工作规范进行系统优化。DELL微机系统的管理1、操作系统：Windows2000和WindowsXP。2、业务范围：运行“资料处理系统”，资料录入和存储。文件、资料、台账的编辑和存储。学212、习微机技能及专业知识。3、安装以下软件：办公软件：Microsoft Office 2003以与资料整理系统数据库相匹配。资料整理系统（生产井版）。杀毒软件：诺顿必须安装自油田局域网上下载的最新版本，以保证及时更新病毒库，它可以定期查杀病毒，确保微机系统安全。防火墙：天网个人防火墙2.5防止网上突发恶性病毒对微机系统的侵害（为上网作准备）。优化软件：Windows优化大师或超级兔子魔法设置2003 Retail可清理各种垃圾，在安装时要求有经验的人员进行必要的设置。压缩软件： winRAR 3.33a以上。4、硬盘分C盘、D盘、E盘、F盘4个区。硬盘号建议容量用 途C盘8G系统盘：存放安装的操213、作系统和各类程序。D盘35G工作盘：存放HSE管理和设备管理台账、上级文件通知。E盘25G工作盘：软件：存放各种实用软件。资料：存放整口井所有资料。F盘12G个人、学习盘：供个人、学习使用。5、严禁安装游戏软件或从事游戏活动。6、定期按照一分公司队微机系统优化工作规范进行系统优化。7、对于因使用不当（包括随便改动传输网址、利用非配备的移动存储设施其它存储设施）而中毒或者人为删除系统文件的，将按照有关制度处理。队微机系统优化工作制度为了充分利用有限的微机硬件配置，提高微机运行速度，更好地完成工作任务，特归纳仪微机系统和DELL微机系统优化方案如下：一、仪微机系统：优化方向：充分利用有限的微机硬件214、资源，最大限度地减少各种垃圾对硬盘的占据，尽量少装程序少打开程序，以提高运行速度，完成工作任务。该硬件系统配置太低，而业务范围大，故优化工作非常重要。1、硬件配置：CPUP266M(300M)； 内存64M（128M）；显卡集成； 硬盘10G（20G）。2、优化设置“任务栏”左侧取消“快速启动”项目。 删除【开始】【程序】【启动】下的一切项目（目的是提高系统启动速度）。删除【开始】【程序】【附件】【系统工具】【任务计划】中的下的一切计划任务（目的是减轻CPU工作负荷）。将【桌面背景】设置为“无” （目的是节约内存空间）。将【屏幕保护程序】设置为“无” （目的是减轻CPU工作负荷）。将【Inte215、rnet Explorer】【属性】【常规】中的网页保存在历史记录中的天数设置为“0”；将主页地址设置为“”（公司主页地址）。3、垃圾清理硬盘垃圾清理每口井后运行一次分别对C盘、D盘运行1次【开始】【程序】【附件】【系统工具】【磁盘扫描程序】、【磁盘清理程序】、【磁盘碎片整理程序】。运行1次【超级兔子魔法设置 2003】【清除垃圾】【清除记录】和【清除文件】进行垃圾清理。删除 “C:WINDOWSTemp” 下的所有文件。网络垃圾清理点击【Internet Explorer】【属性】【常规】中的清除历史记录、删除Cookies（I）、删除文件（F）电子邮件垃圾清理可在起下钻时进行切记：不明邮件216、不能随意打开。将【收件箱】、【发件箱】、【已发送邮件】、【已删除邮件】删除，目的是防止恶性邮件侵害微机系统；防止邮箱邮件过多，占邮箱空间，造成正常邮件的收发（我们的邮箱容量一般为25MB）。经常进行屏幕“刷新”。二、DELL微机系统：优化方向：合理使用硬件资源，为无纸化办公和信息化建设提供强大支持。1、硬件配置：CPUP 2.66G； 内存512M；显卡Intel(R) 82865G Graphics Controller；硬盘80G。2、优化设置：与仪微机系统优化设置相似。3、垃圾清理：与仪微机系统垃圾清理相似。材料领取发放管理制度为了便于管理，本着节约成本降本增效，满足生产需求的目的原则，217、在不超出成本控制的范围内，最大限度的完成和超额分公司的生产经营任务，特制定份公司材料发放规定，希望关大职工认真履行。总则：小队人员领取材料时，必须有现场办主任审批，并在领料清单上签字认可，同时带上设计（设计未出例外）说明项目，到材料班一次性齐全领取，同一口井中间过程不予领料（因临时追加的项目除外）。具体要求如下：一、仪器配件、传输配套器件在交接仪器时已经全部配备齐全，原则上小队人员不能领取有关配件，因甲方要求或者需要的，先有现场管理办主任批准，再有设备安全办认可方可领取，对于在200元以上的配件，需有分公司主管领导批准，同时对于各种传感器，必须交旧领新，如一时不能上交的，可在更换后立即上交（不218、超过一个月），否则下次不予领取，同时对小队长罚款100元。二、对于仪器适时用料，如干燥材料可按口井领取；绝缘材料每月领取一次。三、班报表每口井领取一次。四、日常消耗品每季度领取一次。五、取资料井按照设计要求领取；砂样盆每年一次领取2个，并有所在小队负责保管；直尺和刚卷尺每年领取一把，并有小队长负责管理。六、对于未达到规定使用期限领取的用料，将按照分公司规定的使用期限折旧后，将从小队长效益工资中全部扣除折旧额，并按照分公司有关制度处理。资产管理制度目的：为了对国有固定资产的管理过程进行控制，防止国有资产的流失，促进国有资产的有效使用价值，制定资产管理制度。范围：本制度适用于分公司所有单位和全体职219、工。一、资产管理：第一条：分公司经理全面负责资产管理工作，副经理主管资产管理工作，设备安全办具体负责日常资产管理工作，各基层单位主要负责人负责本单位资产管理工作。第二条：凡上级配备及单位自购的各类资产（价值2000元以上，使用年限1年以上的资产）均属分公司所有，均纳入分公司资产管理范围。第三条：分公司调出、调入的所有资产由经理负责，分公司内部资产的调拨、调剂由主管领导负责，设备安全办负责具体实施。第四条：分公司及各基层单位都要按要求健全各类资产管理台账，对资产的增减及报废情况及时登记，每月向分公司资产员上报资产增减月报表。分公司资产员汇总后每月向财资中心上报资产增减月报表。第五条：为防止资产的220、流失，各单位占用的资产必须将资产保管，责任落实到人头。职工调出要办理资产交接手续，防止资产在人员变动时的流失。对资产的损坏和流失由主管领导负责组织调查落实，提交领导会议研究处理意见。第六条：未经领导同意、资产管理部门批准，任何人不得将（正在使用的，已批报废的）所有资产以任何形式外借、租赁、变卖和占为私用。第七条：定期进行资产清查，每年对上级业务部门进行一次详细的资产核对。对非人为因素损坏或丢失的资产由使用单位写出书面报告，主管领导签字后，按程序上报资产主管部门备案，由资产主管部门提出处理意见后执行。第八条：设备安全办负责每半年对不能使用的资产进行报废申请，以减少分公司的资产净值，并负责对已报废221、的资产进行回收和上交工作。第九条：价值300元以上的低值的物品，如办公桌、椅、文件柜、沙发等建立低值易耗品台账，按资产进行管理。第十条：野营值班房的管理，按公司文件规定，作为特殊资产进行管理，单独建立资产台账。第十一条：资产管理纳入分公司考核，对因人为因素或管理不善造成资产损坏或流失的，未按资产管理要求进行管理的，分公司将按规定进行考核。二、违章处罚：第十二条：分公司任何人未经领导同意、资产管理部门批准，将正在使用的，已批报废的所有固定资产以任何形式外借、租赁、变卖和占为私用，一经查出，除限期追回资产外，价值一万元以上的大型资产按资产原值的5%扣罚当事人；价值一万元以下的固定资产按资产原值的1222、0%扣罚当事人；使用期限应当超过一年的低值易耗品，按原值全额赔偿。第十三条：资产使用人因操作不当造成资产损坏的、或失职造成资产损坏的分公司按维修成本的20%扣罚当事人，处小队长200元罚款。第十四条：野营房在使用过程中因管理不善、或野蛮施工造成野营房碰撞，视碰撞程度给与当事人100500元罚款，需要维修的按维修成本的20%扣罚当事人，处小队长200元罚款。第十五条：队在野营房搬迁过程中因未按规定进行固定、或无专人押运、不论是否造成损失，一经发现对当事人一次处以500元罚款；处小队长500元罚款。押运人未起到责任造成野营房摔坏的，视野营房新旧程度，按照野营房剩余价值的20%扣罚当事人，处小队长5223、00元罚款。第十六条：因工作失职而非自然灾害造成野营房丢失的，根据野营房新旧程度，按照野营房剩余价值的50%扣罚当事人，已提完折旧的野营房按5000元残余价格全额扣罚当事人，处小队长1000元罚款。第十七条：私自拆卸野营房内部配套家具的一次罚款500元。第十八条：本制度自发布之日起施行。仪 器 房泥浆泵循环罐缓冲罐钻台录 井 设 备 日 常 点 检 图录 井 设 备 日 常 点 检 内 容钻台（传感器）：绞车、悬重缓冲罐（传感器）：密度、脱气器泥浆泵：（传感器）：泵冲仪器房：电源电压、小型仪、计算机、打印机、氢空一体机、UPS电源 队设备信息考核细则 队： 井号： 值班人: 施工状况： 年 月224、 日 项目分值工 作 要 求考 核 标 准扣分项目及原因设备信息管理30仪器房摆放符合要求；设备现场安装严格执行Q/SLJ037-1998标准。仪器操作及维护保养按Q/SLJ049-2003标准执行；设备运行记录的填写及时、内容准确；及时做好设备调试、报检工作。每口井前对工作曲线进行一次检查，并对各传感器进行标定，每次下钻到底2h内要检查气路和仪器工作是否正常。设备标识牌齐全，完好。保管好各种设备包装箱。仪器房摆放无故不符合要求扣20分，室内信号线路摆放混乱扣5分；仪器、传感器安装、线路架设不符合要求每项扣10分；线路不洁净扣5分；主线路低于2m扣5分；信号线未顺直扣5分；未用紧绳器拉线扣10225、分；多余的信号线未缠成线匝状或未用规定的扎带捆扎扣5分；信号线当绑绳扣10分；未架设备用气管线扣5分，两端为封堵扣5分；放空管线无或未引至室外扣5分；架线杆顶与主线路之间未垫软物扣10分；拆线时未将各信号线全部收入线辊的扣10分；485总线盒安装位置不符合要求扣5分；各传感器标定错误一个扣10分；初始化数据错误每项扣5分；密度传感器被沉砂埋没扣10分，脱气器安装位置、安装方式不符合要求扣10分；未按标准安装防堵器扣5分；防堵器失效扣2分；无钻井液返出时电动脱气器空转扣10分；干燥管未垂直固定扣5分；干燥管内有粉末或未放脱脂棉扣5分；干燥剂更换不及时扣5分；无干燥管扣20分；缺少一个扣10分；由226、于巡回检查不认真造成抽钻井液至管线一次扣30分，造成设备损坏该项不得分，严重者由分公司设备管理领导小组裁定，另行处理；各项设备未定期进行检查、维护保养每项扣10分；传感器固定螺丝未进行涂油防护一次扣5分；出现设备、配件、工具丢失除自购补救外扣30分，并按照事故管理规定处理；人为出现设备事故按分公司设备事故处理规定处理；调乱流量导致采集数据不准确扣10分。因人为因素造成设备损坏不能正常工作，该项不得分，并按照分公司事故管理规定处理。10按设计或相关方要求，录取各项参数；仪器原始数据收集、整理严格按LJ/KZ-04.2-2003标准执行；按QSL1041-94标准实测或计算迟到时间，并做好记录，各227、项参数录取齐全、准确；仪器记深与实际井深每单根误差不超过20cm；值班人员要对全烃异常实时监控，及时收集落实汇报相关数据和资料；队长每天要对录取的资料进行审核；全井曲线要连续，不得漏取资料；不伪造资料。熟记设备管理应知应会的内容。设备运行记录填写不认真，错、漏每处扣2分，未按照规范填写扣10分，缺少一个班次扣10分，无设备运行记录、搬运记录、监运记录分别扣5分，无设备安装调试验收记录扣5分，每口井的该三项记录未及时上交设备办扣10分；仪器记深与实际井深误差超过要求一次扣2分；漏取资料造成质量事故按公司规定处理，并加扣10分；伪造资料按质量事故处理，并加扣10分；全烃在油气层井段每漏测一处扣5分228、，非油气层井段每漏测一处扣2分，时间间断每1min扣5分，超过5min非油气层井段一次扣10分，油气层井段扣10分，全烃抖动超过10m扣5分；仪器正常时各传感器取模拟值每项扣10分；应知应会不熟悉扣2分。20微机系统严格按一分公司队微机系统管理工作规范、一分公司队微机系统优化工作规范对微机系统进行管理和优化，不得擅自改变操作系统或设置，不得随意删除、安装、更改所有应用软件，不得安装任何娱乐软件。保持硬件洁净，连接牢固，拔插平稳。未落实一分公司队微机系统管理工作规范、一分公司队微机系统优化工作规范扣5分；擅自改变操作系统或硬盘分区参数扣5分，若影响生产及资料的收集与传输扣10分；在硬盘根目录下私229、自建立文件夹1个扣2分，擅自删除、移动固定文件夹1个扣2分；擅自安装与工作无关的软件1个扣5分；删除、更改软件1个扣5分；未按要求进行文件归档扣2分；桌面图标多或少1个图标扣2分；任务栏图标多或少1个扣2分；从事网络游戏、浏览非法网站每发现一次10分；仪桌面背景设为其他扣5分；利用仪从事上网活动扣5分；未定期清理垃圾扣1分；硬件表面不洁净或硬件连接不牢固扣2分。硬盘内擅自存储安装游戏一个扣5分；存储有不健康影视、文本、图片除立即删除外并扣10分；未安装任何杀毒软件或自行删除诺顿杀毒软件的扣10分；未进行半月一次的诺顿病毒库升级的扣10分；因浏览不健康网页造成系统瘫痪、或从事其它活动中毒不能运行230、，该项不得分，再次出现加倍考核。传输监控10GPRS传输工作严格执行一分公司信息传输管理规定，按Q/SLJ028-2004标准进行GPRS传输设备操作及维护。传输分实时传输和资料处理系统数据库手动上传两部分。不得擅自改变传输设置或无故停止实时传输。实时传输掉线时间不超过1h。保证及时上传有关数据。整改录入要在现场检查或接通知后1h内完成。未执行一分公司传输管理规定或公司GPRS传输规定扣10分，实时传输起止时间未达到要求每口井扣5分，擅自停止实时传输口井扣10分，实时传输掉线1h未及时处理一次扣1分，连续掉线1h以上每1h扣1分；实时传输开始后2h内未上传数据库扣5分，每日9：00前未上传数据231、库扣2分，资料整改录入后未立即上传数据库一次扣5分，传输出现故障2h内未汇报一次扣1分；擅自更改传输设备初始化命令扣3分；对于安装的即时通讯软件从开钻到必须运行，不运行小队扣2分；传输设备人为损坏扣10分，并按照分公司事故管理规定处理。10地质资料的录入工作严格执行一分公司信息传输管理规定。不得擅自更改资料处理系统的版本及系统设置，保证资料录入及时、准确。擅自更改资料处理系统的版本一次扣10分；私自改变系统设置一次扣2分；系统出现故障在6h内未汇报的扣1分；各项数据错、漏一处扣1分，录入内容与生产实际不符扣5分；数据录入不及时一个扣1分，项目录入不及时一个扣2分；（标准井深、垂直井深、悬重、钻232、压、钻时、全烃、泵冲1、泵冲2、入口钻井液相对密度、入口流量、转盘转速、钻达时间、返出时间）13项参数漏一项扣1分，13项参数录入深度未跟上当班接班井深扣2分；岩屑描述大于井底以上50米未上传扣5分，岩心描述宰24小时内不上传扣5分（冷冻取心除外，但必需根据描述及时上传）；数据录入的位置或路径错误一处扣1分；整改录入不及时一次扣5分。201、单井地质资料的传输内容为开钻至。单井地质资料的传输时间为仪器安装调试好至，完钻后因停电等原因造成现场地质资料无法及时上传的，队负责进行补传，在2日内必须将所有地质资料传至，且保证数据齐全、准确。2、单井实时数据传输时间为仪器安装调试好至油套固井完，期间每次233、掉线要在1h内得到处理。3、队每日9：00前上传一次数据库，取资料井每日21:00前上传一次原始报表、岩心岩屑剖面及深度数据。4、队长每日负责录入数据的检查审核工作，确保资料录入及时、准确。5、施工中有仪器必须进行数据库的上传。6、只上传数据库的井，每天在上传数据库前上传一次井号。具备传输条件而未进行传输的每少一天扣5分；井号录入不符合要求导致实时显示系统数据未整合扣5分；传输数据变更未及时汇报一次扣2分；只上传数据库的井，每天未在上传数据库前上传一次井号的一次扣1分；全装传感器的队夜间停传的一次扣10分。1、基本信息：数据错漏一处扣1分，缺一项扣5分。2、钻井施工：数据错漏一处扣1分，缺一项扣5分。3、报告地层分层：数据错漏一处扣1分；设计分层不及时扣2分，现场分层不及时一处扣2分。4、常规观察记录：每日9:00后缺少该项内容的扣2分，内容错漏一处扣1分，漏一项扣5分。岩屑描述、岩心描述、井壁取心记录不及时扣5分，数据内容不全扣2分。5、实时显示：实时数据错一处扣1分；时间图中断1h内扣1分，中断1-6h扣5分，中断6h以上扣10分；深度数据列表导入不及时扣2分，错漏一处扣1分。6、仪器：深度数据未导入扣5分，缺一项数据扣2分，导入不及时扣1分。气测解释成果表：有油气显示未填扣5分，填写错漏扣1分