1、消防技术公司各岗位人员薪资管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、薪资制度公司采用采用底薪+绩效+提成+奖励+年终奖+分红的薪资体系结构，主要分 配原则是“绩效优先，考评辅助，多劳多得，决不让雷锋吃亏”。1、业务人员：业务人员主要分为三个等级，员工级、主管级、经理级。1）底薪：员工级1600、2000元/月；主管级20003000元/月，经理级 30005000 元/月 o2）绩效：绩效工资1000元为基本项，根据最低的绩效标准按比例奖罚。业 务人员的绩效起步标准是收入10000元/月，主管和经理的绩效起步标准2、分别为 20000元/月和30000元/月，没有完成基本绩效的按照1000元的技术按照比例 奖罚，举例：员工甲，在上月完成业绩10000元，可以拿到全额绩效工资1000 元；员工乙，在上月完成业绩8000元，则绩效工资0元；员工丙，在上月完成 业绩18000元，其业绩工资为1800元；员工丁，在上月完成业绩23000元，其 绩效工资为2000元。3）业绩提成：采用分级提成，5万元以内无提成，5万元到10元提成5%； 10万元到20万元提8%； 20万元以上提10%。2、技术人员技术人员主要按照其职业证书的级别分为三类，三级，二级，一级工程师, 其底薪在业务人员的同等级别的基础上上浮20%。1）3、底薪：在业务人员工资的基础上上浮20%。；2）绩效：以当月维护的点位数进行计件核算。绩效工资1000元为基木项, 根据最低的绩效标准按比例奖罚。业务人员的绩效起步标准是收入10000元/月， 主管和经理的绩效起步标准分别为20000元/月和30000元/月，没有完成基木绩 效的按照1000元的技术按照比例奖罚，举例：员工甲，在上月完成业绩10000 元，可以拿到全额绩效工资1000元；员工乙，在上月完成业绩8000元，则绩效 工资0元；员工丙，在上月完成业绩18000元，其业绩工资为1800元；员工丁， 在上月完成业绩23000元，其绩效工资为2000元。3）业绩提成:1000个点位一下没有提4、成，1000=2000个点位按照0.05元/点/月进行提成；2000个点位以上，按照0.06元/点/月进行提成。3、操作类员工1）底薪:16002000元/月，由各部门的经理负责招聘和面试，必须满足月 后发放，签订劳动合同。2）绩效工资：操作类员工出差到其他城市，可以享受公司员工同等的福利 待遇，例如住宿费用报销、伙食补贴等。3）对于不签订劳动合同的临时庭佣人员，按天计酬，按照180元/天计酬, 不再享受任何补贴。4、机关服务人员：1）底薪:20002600元月,其中1600元为保底工资，剩余部分为绩效工资;2）绩效工资：绩效工资分为2项，一是工作完成率（每月月初由总经理安 排工作任务，包含冋5、访、数据统计、记账、考勤、管理等工作，根据综合完成比 例得绩效工资，比如400元绩效工资，完成90%绩效得360元）；二是工作评价 得分绩效（每月月底由各部门经理对机关服务人员工作进行评分，根据综合评分 得绩效工资，比如400元绩效工资，绩效评分为90分得360元）；。3）签单提成：机关跟合同签订和合同上传的相关岗位，每完成一个合同可 以提成100元。4）试用期2个月，工资按八折发放。二、福利制度1、省内出差人员按照120元/天的住宿标准；超出常驻城市出差的每天再享有 30元/天的伙食补贴。2、公司为员工准备集体宿舍，按照4人/间的标准进行配置，员工可以选择住 宿。3、本地常驻上班人员，公司没6、有食堂，餐费自理。4、公司实行周末调休制度，每周六上午按照正常上班半天（即每月2天调休 假，一年24天调休假），可以累积假期，在年底的吋候可以集中休息，也 可以选择冲抵工作日中间的事假。三、激励制度1、晋升机制：a）业务人员的晋升按照业绩来衡量，连续两个达到20万以上业绩，可以获得晋升上一级的资格，经过上级部门核议后报总经理审批。b）技术人员的晋升按照消防任职资格能力进行评定，达到相应级别就可以自动晋升。2、业绩奖励：公司按照全年的经营业绩情况进行奖励，按照年终奖和年终 分红两部分发放给部门经理，由各部门经理进行分配。原则上年终的奖金 和分红总额不少于4个月工资。四、处罚制度1. 不穿工作服，7、每次乐捐20元。2. 未佩戴工牌，每次乐捐10元。3. 上班迟到、早退、溜班，第一次乐捐20元，第二次乐捐40元，第三次 乐捐100元，第四次辞退。4旷工一天扣款100元，连续旷工两天辞退，一个月累计旷工3次辞退。五、禁止制度1、私单定义：在公司正式上班起，任何形式没有上报上级主管的回扣收入， 以及明确知道损害公司利益行为，任然签单的行为都算私单。私单一经发现，立 即辞退，并上报黑名单，公司并保留追溯刑事责任的权利。2、人为失误：由于自己不会操作，且不经过专业人员指导，造成的人为失 课或事故，一经发现立即开除，并要求其赔偿业主的全部损失，并保留追究刑事 责任。3、信息泄密：未经上级部门领导授权，无论是有意还是无意泄漏公司商业 机密的行为，一经发现，立即辞退，上报黑名单。公司主要的商业机密内容有, 商业投标价格、产品单价、合同屮的关键条款，员工个人的工资等，公司认为并 标识的机密信息。六、增员淘汰制度1、发牛重大违规违纪的人员予以淘汰。2、连续两个月业绩未达到基本绩效标准的员工予以淘汰。3、各部门经理都承担由增员任务，按照部门标准配置标准，人员离职率要 低于10%o 七、其他1、本制度的最终解释权归公司管理团队所有;2、本制度一经签发，立即执行。签发: