1、商住小区工程项目现场流动红旗评选办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、活动目的为了促进各施工单位搞好质量、安全、进度的控制工作，更好的完成“创优质工程”的目标，本项目实行流动红旗评选制度，所有在建工程均参与，以参与施工的项目为评选单位。本评选办法将作为支付工程款的重要依据。二、评选参入单位项目参与单位三、评选制度和方式3.1 评选期间各施工单位必须认真配合，如不予配合，评选小组组长有权取消施工单位评选资格，该单位评选成绩作废，被取消资格的单位视为评选不合格。3.2 评选时间间隔为一个月，每月检查一次，每月25日由2、监理单位组织相关人员进行巡视检查，评选小组成员进行现场打分，经评选小组组长汇总平均得分，扣减监理工程师通知单分数后（每份扣1.5分），得出综合得分。若综合得分出现并列时，以现场施工管理平均得分作为排序依据。3.3 评选满分为100分，综合得分达到85分（含85分）以上为优良， 75分84分为合格，74分（含74分）以下为不合格。3.4 “流动红旗”获得单位必须同时满足以下条件：评分达到优良且名次最高、流动红旗评比得分表所有检查项无零分、当月未出现重大安全事故及重大质量缺陷、当月监理工程师通知单不得多于3份（含3份）、现场施工管理检查中的各项检查评定等级必须合格（具体细则见第七条）。四、评选小组3、成员组长 副组长 监理单位项目负责人成员 建设单位相关人员、主要监理工程师、施工单位技术负责人五、评选项目和分数比例项目管理（25%），现场施工管理（60%），内业管理（15%）。六、奖励和处罚办法6.1 获得流动红旗的单位奖励1000元。6.2 若当月没有评选单位满足“流动红旗”获得条件，则 “流动红旗”空缺。6.3 评分合格但名次为后三名的单位各处罚1000元，当得分出现并列时，以现场施工管理平均得分作为排序依据。6.4 所有评分不合格的单位各处罚1000元；6.5 若所有评选单位综合得分都达到优良，则不予处罚。6.6 凡是被处罚的单位，必须在7天内对不合格项进行整改，并经监理二次检查通过4、，通过标准为综合得分达到优良。另外，对二次检查未达到优良标准的施工单位将延期支付工程款七、检查评分方法7.1 项目管理检查：对照流动红旗评分表中项目管理检查内容进行评分。7.2 现场施工管理检查： 文明施工检查：评分细则详见建筑施工安全检查标准 JGJ 59-2011附录B：建筑施工安全分项检查评分表B.2文明施工检查评分表。对文明施工检查评分表所有检查项进行检查，并对照表中内容进行打分，所得分值10010即为文明施工检查实得分。文明施工检查评分表中的保证项目无零分且合计得分达到70分（含70分）以上，该项检查为合格。 安全管理检查：评分细则详见建筑施工安全检查标准 JGJ 59-2011附录5、B：建筑施工安全分项检查评分表B.1安全管理检查评分表。对安全管理检查评分表所有检查项进行检查，并对照表中内容进行打分，所得分值10020即为安全管理检查实得分。安全管理检查评分表中的保证项目无零分且合计得分达到70分以上（含70分），该项检查为合格。 质量管理检查：对照流动红旗评分表中质量管理检查内容进行评分，每个检查项评比达到一般及以上，且内在质量全部符合强制性标准的，该项检查为合格。 进度管理检查：以完成当月进度计划百分比10即为进度管理检查实得分。当月进度完成60以上（含60），该项检查为合格。7.3 内业管理检查：对照流动红旗评分表中内业管理检查内容进行评分。八、附件流动红旗评分汇总6、表参评单位得分汇总表流动红旗评比得分表本办法自2014年4月1日实施本办法由xx公司工程部负责解释 流动红旗评分汇总表 序号参评单位名称项目管理平均得分现场施工管理平均得分内业管理 平均得分扣减监理通知单（每份扣1.5分）综合得分名次12345评选小组组长： 日期：参评单位得分汇总表参评单位名称： 日期：序号评分人项目管理得分现场施工管理得分内业管理得分12345该单位平均得分（取小数点后两位）评选小组组长： 评选小组副组长：“流动红旗”评比得分表参评单位名称：序号检查项目检 查 内 容应得分数扣减分数实得分数1项目管理施工资质是否具备国家、行业认可的施工资质，资质是否满足项目要求。不符合满足7、扣5分。5人员配置现场是否配备具备资质的项目经理；现场是否配备具备资质的专职安全员；现场是否配备具备资质的专职质检员。（不符合项每项扣5分）15规章制度各项内部规章制度是否完备52现场施工管理文明施工评分细则详见建筑施工安全检查标准 JGJ 59-2011附录B：建筑施工安全分项检查评分表B.2文明施工检查评分表10安全管理评分细则详见建筑施工安全检查标准 JGJ 59-2011附录B：建筑施工安全分项检查评分表B.1安全管理检查评分表20质量管理外观检查：好（6-7分）、一般（5-6分）、差（5分以下）内在质量：全部符合强制性标准（7分）、有一项不符合强制性标准（0分）施工方案是否齐全：好（5-6分）、一般（4-5分）、差（4分以下）20进度管理以完成当月进度计划百分比进行评分103内业管理图纸、规范、图集等技术资料是否完备，有一项不符合扣2分；各项验收资料是否同步、齐全，分类整编，有一项不符合扣3分；材料、设备的合格证、说明书是否齐全，有一项不符合扣3分。15评分人 日期