1、矿业集团煤矿作业掘进安全及机械设备管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录管理制度1掘进安全管理制度63、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。78、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。7采煤安全管理制度7作业规程的编制、审批及贯彻制度81、作业规程的编制必须由生产科专人负责。85、施工单位必须按照作业规程要求进行组织施工。8通风设施安全质量标准精细化管理规定9一、永久风门 （附图1）质量标准9二、临时风门安设标准10三、永久密闭安设标准（附图2）11四、临时密闭安设标准12安全技术监察工作2、制度122、监察各工作地点和工程的安全技术是否完善，否则不准开工。134、对于要求停工的工作地点和工程，必须下达安全监察意见书。13安全生产技术审批制度13四、接触爆破器材的人必须持证上岗。14七、严格爆破器材的发放工作，非库房人员严禁进入药库。14、“三违”罚款一律进入安全奖励基金专帐，不得挪作他用。16安全活动日制度191、井口调度每天必须至少安排一名矿领导进行值班。215、值班时间不得做影响指挥安全生产的事情。217、本制度自即日起执行。21节假日及中夜班领导班干部井下查岗制度21二、发现“三违”行为（现象）必须立即制止，纠正。23五、各级领导干部和管理人员抓“三违”月指标规定：236、3、工会副主席、团委书记 1次242、入井前严禁喝酒。24入井检身制度和出入井人员清点制度257、本制度自即日起执行。25安全生产信息管理制度278、安全生产目标管理执行责、权、利结合。28安全生产调度例会制度294.1.6 贵重稀有机器、备件、仪器。324.3.3 机密、要害岗位要建立外来人员进出登记制度。324.6.3 要害岗位人员必须熟悉岗位防护器材的使用。33以人为本的精细化管理的基本内容33一、实施以人为本的精细化管理的重要性和必要性34二、以人为本的精细化管理的基本内容34三、以人为本精细化管理的实施流程35四、以人为本精细化管理的推行步骤37五、几点要求37XX矿业集团公司准军事化管4、理细则39第一章 总则39第二章 思想品德41第三章 学习 团结41第四章 服从 执行41第五章 请示 报告42第六章 质量 安全42第七章 会议 活动44第八章 着装 举止44第四十六条 工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。45第九章 礼节 交往45问候语：你好！辛苦了！很忙吧！45第五十四条 职工在下列时机和场合的礼节：45第五十八条 下列情况可不敬礼。46第十章 环境 卫生47第十一章 奖励 惩处48第十二章 附则48第七十五条 本细则自公布之日起施行。48有关通防的机电管理规定49一、巷道贯通管理制度50二、盲巷管理制度51矿井通风设施管理规定53二、通风设施的安装、维修、拆除等工作由通5、风部门负责。53六、所有通风设施应挂牌管理，标明设施的种类、编号、管理人等。53一、瓦斯探头的位置及设置54二、监测系统信息管理54三、监测系统的使用和维护55一、消防设施56二、防火措施56三、自然发火的防治57四、灭火措施57一、一般规定：58二、刮板运送机的安装：59三、刮板运送机的使用和管理：60四、刮板运送机检查、维护和保养：61五、刮板运送机的回收62六、材料的管理63第二十九条：刮板运送机回收后必须进行全面检修，禁止井下倒装。63一、所有作业人员要牢固树立“安全第一”的思想，不安全不生产。68五、各种用途的钢丝绳试验时，安全系数小于下列数字必须更换。70六、钢丝绳标称直径减小到下6、列数值必须更换。70三、有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。71四、有下列情况之一者，交班人不得交班。71巡回检查保养制度72十、所有使用绞车的地点，必须建全操作规程和岗位责任制，绞车技术特征牌板74一、高压电缆：74二、低压橡胶电缆：75特殊设备管理规定77二、蒸汽锅炉，分汽包，空气压缩机的风包，油水分离器，以及氧气，乙炔瓶属于压力容器77十二、水质化验项目及次数应参照以下要求执行：78十七、使用油润滑的空气压缩机应装设断油保护或断油信号。79一、一般规定80二、设备选型，保管和使用81三、设备的安装与使用82四、设备后期管理83第十六条：设备的使用、管理、维护、更换。83第二十一条：设备7、的检修分为日常检修、中修及大修理三种。85第二十五条：设备大修后的验收86第二十六条：设备的出矿修理87第二十七条：设备的报废87第二十八条：安装后的设备移交与回收88第二十九条：设备的内外调拔与外借89五、设备目标管理89六、五小设备的管理90一、配件管理90二、技术资料管理91一、井下设备现场管理93二、设备部件人为损坏罚款制度93三、回收设备的验收、修理制度94六、机电各项检查，会议有专人做好记录，作为资料存档。96防爆电器设备检验制度96第二条：防爆设备有下列情况之一者，应作为非防爆设备处理：96第五条：防爆设备安装后应符合防爆性能的要求。97第九条：低压防爆开关有下列情况之一者，禁止8、使用：984、防爆性能破坏或闭锁失去作用者。98第十条：煤电钻985、插销的插座必须在电源上，插头接在电钻侧。99第十一条：煤电钻有下列情况之一者禁止使用。99安全供电管理规定99一、高压供电99二、井下低压供电管理制度101三、停送电管理103关于雨季“三防”有关规定104三、明确灾防重点，落实救灾物资储备。104四、雨季“三防”工作要求104安全隐患排查制度105一、共性“三违”行为：106二、回采作业“三违”行为：108三、掘进作业“三违”行为：108四、放炮作业“三违”行为：109五、机电专业“三违”行为：110六、提升运输专业“三违”行为：111七、通防专业“三违”行为：112八、领9、导干部违章行为：113一、组织机构的组成115二、机构安全生产责任制115三、会议内容及程序116四、会议制度119十项安全专业管理规定120八、不按中、腰线施工的巷道不予计尺。124十一、不按要求层位施工的，无故破顶、破底的不计半煤岩。124一、编制范围：125二、编制依据：126三、编制要求：126四、作业规程修改：126五、作业规程的审批：126六、作业规程的贯彻、考试。127七、采掘作业规程的监督、检查及落实。127八、作业规程的上报。128十二、管理制度。131沛城煤矿火工品管理规定132三、奖罚办法：133沛城煤矿顶板管理规定138一、组织机构：139二、管理制度：139三、防范措10、施和规定：139长壁工作面初采初放及收作管理规定142一、矿成立管理领导小组：142四、回采工作面的初采初放：143五、工作面的收作：144六、奖罚：144二、根据上述规定特别制定下列实施措施：145掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。2、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。对于不合格的工程，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。5、当掘进工作面情况发生变化而作11、业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施。6、当掘进工作面前方有水害疑问时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水工作。7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。采煤安全管理制度1、采煤工作面进行回采前，生产科必须根据回采工作面的情况和预见认真编制作业规程。2、作业规程必须经审批，经施工队组织每一作业人员学习后，才能进行回采。3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施，并组织落实。4、因立槽煤回采后大部分工作面不具备两个安全12、出口，所以放煤过程中必须确保下部巷道畅通，出现棚架损坏的要及时维护，严防挎顶挎帮封人。5、立槽煤采后采空区上部瓦斯聚积普遍，打长孔炮眼时，严禁打穿采空区。6、回采时，施工队必须做好每一回采循环的封塘工作，确保封塘质量。7、放煤时，当头至少要有二人以上，严禁单身作业。8、放煤过程中，斜坡严禁行人。并做好人员上下的信号联络工作。9、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量，防止放煤量过大而超出回采范围。10、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作，对于异常区要在图上注明。作业规程的编制、审批及贯彻制度为加强作业规程的管理，提高矿井产量及质量标准化，确保安全生产，经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯13、彻要求如下：1、作业规程的编制必须由生产科专人负责。2、编写作业规程时，必须摸清作业地点及周边情况，尤其是水文地质情况，做到科学性，安全性及合理性。3、作业规程必须由总工、安监站、通风科及生产科审批后方可发放。4、审批后，必须发放至相关部门，尤其是施工单位，同时组织施工单位认真学习。5、施工单位必须按照作业规程要求进行组织施工。6、当工作面发生变化时，必须制定针对性措施，经审批后方可继续施工。通风设施安全质量标准精细化管理规定通风设施安全质量标准精细化管理规定一、永久风门 （附图1）质量标准（一）、每组风门不少于两道，过车风门间距不小于3节车皮长度，行人风门间距不少于5米。进回风巷道之间需设风14、门处，同时设反向风门，其数量不少于两道。（二）、风门前后5米内巷道支护良好，无杂物、积水、淤泥。（三）、风门材料选用风干不易变形的木料进行制作，风门颜色为土黄色，要求用油漆粉刷。（四）、风门能自动关闭；所有风门要装有闭锁装置，闭锁装置采用6mm钢丝绳（反向风门、无压风门除外）；风门不能同时敞开（包括反向风门），主要风门、进回风巷间风门必须安设开停监控装置，并具备声光报警功能。调节风窗的调节位置设在门墙上方，并能调节。风门墙垛上设置风门管理牌板，实行挂牌管理。（五）、门框要包边沿口，有垫衬，四周接触严密（以不透光为准，通车门底坎除外），门扇需包0.5mm的白铁皮，平整不漏风，门扇上设卸压门和小型15、观察窗，观察窗采用80mm120mm有机玻璃镶于门扇上，门扇与门框不歪扭。（六）、风门水沟要设反水池或挡风帘，通车风门要设底坎。（七）、风门墙过电缆和管路时，电缆、管路孔要堵严，并用水泥抹平，保证与整体墙面一致。（八）、墙垛周边要掏槽，见硬顶、硬帮与煤岩接实，四周要有不少于0.1m的裙边。（九）、风门墙垛要用不燃性材料建筑（挂线施工），厚度不少于0.5m，严密不漏风（手触无感觉，耳听无声音），并进行满抹泥，墙面、裙边粉刷成白色。（十）、墙垛平整（1米内凸凹不大于10mm，料石勾缝除外），无裂缝（雷管脚线不能插入），重缝和空缝。（十一）、煤巷风门前后5m范围内有条件时，必须喷砼和注水泥浆进行加固16、处理。二、临时风门安设标准（一）、每组风门不少于两道，通车风门间距不小于1节车皮长度，行人风门间距不少于3米。（二）、风门能自动关闭。通行电机车及斜巷运输的风门要有报警讯号，否则要设专人负责看守。 （三）、风门设在顶、帮良好处，前后5米内巷道支护良好，无杂物、积水、淤泥。（四）、门墙四周接触严密。木板墙要鱼鳞式搭接，表面要用灰、泥满抹或用风筒布全断面蒙严； （五）、临时风门能自动关闭，风门要有闭锁装置，闭锁装置用6mm钢丝绳。（六）、门框要用风筒布或麻袋包边沿口，要有垫衬，四周接触严密，门扇平整不漏风。三、永久密闭安设标准（附图2）（一）、用不燃性材料建筑，严密不漏风（手触无感觉、耳听无声音）17、，墙体厚度不小于0.5米。（二）、密闭前5米内无杂物、积水和淤泥。（三）、密闭前无瓦斯积聚。（四）、密闭前5米内支架完好，无片帮、冒顶。（五）、密闭周边要掏槽（砌碹巷道要破碹后掏槽，掏槽深度符合有关规定），见硬底硬帮与煤岩接实，并抹不少于0.1米的裙边。（六）、密闭内有水的要设反水池或反水管；有自然发火煤层的采空区密闭要设观测孔、措施孔，孔口封堵严密。各类孔采用2寸铁管，外露部分通过球阀进行封堵。（七）、墙面平整（1米内凸凹不大于10mm，料石勾缝除外）；无裂缝（雷管脚线不能插入），重缝和空缝。墙体要进行满抹泥，墙面、裙边粉刷成白色。（八）、密闭前要设栅栏、警标、说明牌板和检查箱（入、排风之间18、的挡风墙除外）。牌板统一吊挂在栅栏正中。（九）、墙体平整（1m内凹凸不大于10mm，料石钩缝除外），无裂缝（雷管角线不能插入）、重缝和空缝。（十）、密闭附近5m范围内有条件时，必须喷砼和注水泥浆进行加固封堵处理。（十一）、栅栏的具体要求为：（栅栏附图3）1、栅栏采用厚度10mm，宽度50mm的木条制作。2、栅栏距巷顶的高度不超过500mm，两帮必须封闭严实。3、栅栏网格成300mm300mm正方型布置。4、栅栏要留设宽高为600mm1500mm的栅栏门。5、栅栏用红、白色油漆，以300mm相间涂色。四、临时密闭安设标准1、密闭设在顶、帮良好处，见硬底、硬帮，与煤岩接实。2、密闭前5米内支护完好19、，无杂物、积水和淤泥。3、密闭四周接触严密。木板密闭应采用鱼鳞式搭接，密闭面要用灰、泥满抹或勾缝，不漏风。4、密闭前无瓦斯积聚。5、密闭前要设栅栏、警标、检查牌。6、栅栏的具体要求为： （1）栅栏采用厚度10mm，宽度50mm的木条制作。（2）栅栏距巷顶的高度不超过500mm，两帮必须封闭严实。（3）栅栏网格成300mm300mm正方型布置。（4）栅栏要留设宽高为600mm1500mm的栅栏门。（5）栅栏用红、白色油漆，以300mm相间涂色。安全技术监察工作制度1、每一工作地点和工程开工前的安全技术措施必须符合审批制度，不经审批的不准开工。2、监察各工作地点和工程的安全技术是否完善，否则不准开20、工。3、各工作地点和工程开工后，因工作面情况变化，安全技术措施必须补充的，必须及时补充完善后方可继续施工，否则停工。4、对于要求停工的工作地点和工程，必须下达安全监察意见书。5、对于安全生产上采用的新技术，必须经过安全鉴定后方可试用，试用单位必须收集相关数据资料，试用期必须安排技术人员进行追踪监督，并作出报告。安全生产技术审批制度1、井下所有的工作地点必须编制作业规程或操作规程和相应的安全技术措施。2、作业规程和安全措施由专业技术人员进行编制，规程及措施必须符合煤矿安全规程的有关规定。3、作业规程及措施由矿技术部门组织有关人员进行会审，并提出会审意见。4、作业规程、措施，必须根据会审意见进行修21、改补充，最后报矿总工审批。5、施工过程中，如情况发生变化时，必须及时修改或补充措施，并报矿总工程师批准。煤矿爆破器材管理规定- 爆破器材管理规定一、矿爆破器材管理领导小组负责全面加强爆破器材管理工作，每月要定期召开会议，落实职责，解决爆破器材管理工作中存在的问题。二、爆破器材管理有关单位要完善爆破器材管理各项制度，切实把爆破器材质量标准化管理纳入本单位的质量标准化考核工作中去。三、保卫科、运输队、材料科等单位要按照有关规定要求，分别做好爆破器材的押送、运输、装卸、入库管理工作，施工单位做好现场使用管理工作，各司其责。四、接触爆破器材的人必须持证上岗。五、接触爆破器材的人员应穿棉布衣服或抗静电衣22、服，严禁穿化纤衣服。六、严格药库管理。完善库房安全防护措施，加强库内炸药和雷管的存放和管理工作，建立健全库房各类管理台帐，爆破器材管理必须做到日清、旬结、帐、卡、物相符。七、严格爆破器材的发放工作，非库房人员严禁进入药库。八、施工单位需要放炮时，必须依据现场实际情况，提前申请火工品计划单，并于班前交给放炮员所在单位，药库发放人员凭放炮申请计划单，将爆破器材发给放炮员。九、电雷管必须由放炮员亲自运送，炸药由使用单位安排熟悉安全规程的人员用药包专门运送，放炮员负责监护，领到爆破器材后，应直接送到工作点验药入箱，严禁中途逗留或乱扔乱放。十、电雷管实行专人专号，出库雷管必须编号清晰，没有编号的电雷管严23、禁发放使用。十一、电雷管在发给放炮员之前，必须按规定要求逐个做安全电阻检查，并将脚线拧成短路。严禁发放不导通和电阻不合格的电雷管。十二、放炮员必须把炸药、雷管分别存放在专用炮箱内并及时加锁，严禁乱堆乱放。炮药箱必须放在顶板完整、支架完好，避开电气设备和警戒线以外的安全地点。十三、放炮员装配引药及抽胆时，应在放炮作业地点附近、顶板完整、支架完好避开电气设备的安全地点进行。十四、若需切开药卷时，必须使用专用刀具切断，并保持切面平整，严禁做好炮头后切除药卷或用其他工具敲砸药卷。十五、装炮时，掘进工作面除熟悉规程有关规定的装炮人员协助放炮员装药外，其他人员不得在迎头干与装炮无关的工作；放炮员必须亲自做24、炮头并掌握工作面的当班装炮数。十六、采煤工作面，放炮员和施工班队长必须共同检查工作面炮眼数、装炮数和补炮数，以确定当班炸药、雷管的实际消耗量。十七、对当班剩余的炸药，必须在放炮员的监护下由施工队负责退回药库。十八、剩余的雷管，必须由放炮员亲自保管并当班退回药库，严禁将剩余雷管交给下一班使用和乱丢乱放。药库和放炮员所在单位必须建立严密的领用退接帐卡，杜绝漏洞。十九、放炮后，放炮员必须做好验炮工作，生产单位必须积极认真协作。处理瞎炮的炮眼爆破后，放炮员必须认真检查炮堆，收集未爆的残胆，严禁将雷管混入煤炭中。二十、生产单位或其他有关单位人员若发现瞎落胆时，必须及时交给当班放炮员，严禁私带或私藏。三违25、”处罚制度、任何员工都有权利和义务反“三违”，并及时填写“三违”通知单或汇报安监站，由安监站根据“三违”情况进行处理。、“三违”处罚权属于安监站，安监站根据“三违”情况，严格按照矿务局和矿的“三违”处罚规定和有关规定进行处罚。、对于要进行处罚的“三违”现象，由安监站及时开据违章罚款通知书（一式三份，安监站、矿财务科、被处罚单位、区队、部门或个人各一份）并及时送达三方手中。、财务科必须按照违章罚款通知书中的处罚金额对被处罚单位、区队、部门或个人进行及时追缴，否则由财务部门有关责任人员进行填补。、“三违”罚款一律进入安全奖励基金专帐，不得挪作他用。安全隐患排查制度1、认真开展定期安全大检查制度和不26、定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。2、各级领导、各职能部门领导、各采掘承包队负责人，必须经常深入井下生产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。3、安瓦员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，并要求现场施工单位立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报，升井后，还必须填定好汇报记录。4、安监部门或其它职能部门对检查出来的安全隐患要及时下达整改通知单，并注意跟踪检查，确保安全隐患的及时有效处理。对于处理隐患不及时的要查出原因，如果是主观因素的要追究责任。5、施工单位或者隐患处理负责人，必须无条件处理27、各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导，并把整改通知单及时反馈到安监部门。6、安监部门要随时追踪各种安全隐患的处理情况，对于难度较大的，要派专人负责监察，甚至下达停产整改意见通知书。7、对于查出的重大安全隐患，矿安监站必须追踪检查整改完成情况，本矿无法排查的事故隐患，由安监站书面汇报矿务局协助处理。8、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的“三不放过”原则，进行分析和总结。班 前 会 制 度一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实把安全工作落到实处。二、各工区、外包队必须坚持召开班前安全会制度，在布置生产任务的同时，布置安全工作。三、坚持交接班制度。上一班未能处理的安全隐患28、，必须交请下一班处理（严重的事故隐患必须现场交接班并汇报矿调度）。四、针对工作范围内发现的事故隐患，班前会上必须落实安全措施，落实专人处理。五、班前安全会内容包括传达矿安全决议，学习作业规程及措施、布置安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。六、安监站、工会不定期抽查，凡不召开安全会的每次罚款外包队长和当班班长各30元和20元。安全活动日制度一、认真学习、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和规章制度，学习“三大规程”，学习、落实上级有关安全生产指令、决议或决定。二、各部门、区队负责人必须认真组织本部门、区队员工积极参加安全日活动，每周至少一次，参加活动的员工人数要达到100%。三、认真29、抓好员工的政治思想教育和安全教育，研究安全生产中存在的问题，提出改进意见。四、积极开展形式多样的安全活动，提高员工参与积极性，以达到加强员工安全教育，提高全员安全思想意识的目的。五、在安全活动中，员工应树立安全第一思想，提高自身安全操作技术。六、安监站要定期检查各部门、区队的安全活动日开展情况，对于不按规定开展安全日活动的部门、区队，将处以该部门、区队负责人50元罚款。区队管理干部井下跟班盯岗制度、各区队管理干部必须深入井下，对本区队所管理范围内的工作面进行跟班盯岗，严防各岗位人员脱岗、离岗、睡岗，确保安全生产的顺利进行。、因立槽煤开采的特殊性，当班人量的数量，要根据工作岗位的需要和安全生产的30、需要进行配足配够，人员不足的严禁下井作业。、当班调度员在了解各工作面情况的同时，对各区队管理干部下井情况进行考勤，督促其下井进行跟班盯岗。、区队管理干部在本班工作前，要会同班干部其他人员对工作面先进行全面的安全检查，对于查出的安全隐患，要督促本班及时彻底处理，确保安全生产，不安全不生产。、区队管理干部在查岗时，发现有脱岗、离岗、睡岗人员的，要立即令其归岗坚守岗位，如本岗位是危及安全生产的（如放炮警戒等），要通知当班暂停工作，找人顶岗后方可继续进行。、对于脱岗、离岗、睡岗的人员，区队管理干部要及时下达“三违”通知单，交安监站进行处理。、对于区队管理干部不下井或不跟班的，调度员要及时反映给安监站，31、由安监站进行处理。、安监站要经常对区队管理干部下井跟班盯岗情况进行监督检查，对于弄虚作假的有关人员，要进行严肃处理。矿领导24小时值班制度为做好安全生产的领导和指挥工作，使安全生产上存在问题能得到及时解决，确保安全生产的顺利进行，特制定本制度。1、井口调度每天必须至少安排一名矿领导进行值班。2、值班领导必须坚持24小时在井口调度范围，不得离开工作岗位。3、当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前，不得离开工作岗位。4、值班矿领导必须认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作，对于存在的问题必须及时处理或解决，确保安全生产的顺利进行。5、值班时间不得做影响指挥安32、全生产的事情。6、当班值班领导因不负责任或不到岗、脱岗造成影响安全生产的，扣减当月工资和奖金的20%，严重的则另行处理。7、本制度自即日起执行。节假日及中夜班领导班干部井下查岗制度为加强节假日及中夜班井下各岗位值岗管理工作，特制定本制度。1、节假日及中夜班必须安排一名领导和班干部深入井下检查各岗位值岗情况。2、当班值班领导和班干部必须认真对各岗位进行查岗，发现脱岗、离岗、睡岗的，即时提醒或找人值岗，并按照“三违”处罚规定对其进行处理。3、当班下井查岗的领导和班干部必须认真负责对各岗位进行查岗，不得弄虚作假或对脱岗、离岗、睡岗的人员以姑息迁就，否则按旷工处理并扣除当月全部奖金。4、当班下井查岗的33、领导和班干部因事不能下井的，必须事先通知调度安排人员顶班，在顶班人员不到位之前，不得漏勤，否则按旷工处理。5、当班下井查岗的领导班干部下井由井中值班矿领导进行检查考勤。领导干部井下查岗制度1、领导干部下井除完成当班下井工作任务外，还要对各岗位特别是特殊工种岗位进行查岗。严禁各岗位人员脱岗、离岗、睡岗，确保安全生产。2、查岗时，发现有脱岗，离岗、睡岗现象，要立即令该岗位人员回岗坚守岗位，找不到该岗位人员时，要立即通知其所在部门负责人或调度派人顶岗。3、对于检查发现的脱岗、离岗、睡岗人员，领导干部上井后要立即填写 “三违”通知单，由安监站进行处理。4、领导干部井下查岗时，发现有脱岗、离岗、睡岗现象34、视而不见、姑息迁就、不教育、不提醒的，每次罚款该领导干部50元，如造成事故则另外追究该领导干部的责任。5、安监站要经常检查监督领导干部下井查岗工作的执行情况，对于弄虚作假的有关责任人员，每发现一次，罚款50500元。领导干部及管理人员抓“三违”制度为加强生产现场的管理，提高全员安全思想意识，杜绝“三违”现象，规范安全生产操作，维持良好的生产秩序，确保安全生产，经矿研究决定，特制定本制度。一、每一领导干部及管理人员必须按照下井制度（规定），经常深入生产作业现场加强管理，狠抓“三违”。二、发现“三违”行为（现象）必须立即制止，纠正。三、对于属于帮教对象的“三违”人员，应适时给予帮教，并汇报安监站备35、案。四、对于应受处罚的“三违”人员，必须按照“三违”处罚制度，填写罚款通知单，交由安监站执行罚款。五、各级领导干部和管理人员抓“三违”月指标规定：1、矿长、书记、工会主席、机电副矿长 1次2、总工、安监站长、副矿长、矿长助理 3次3、生产、安通科长、副科长、副站长 3次4、机电、选运科长（工区长） 2次工5、机电副科长 1次6、工会副主席、团委书记 1次7、安瓦员 3次六、对于规定有抓“三违”月指标的人员，抓“三违”超过指标的每次奖励20元；减少则每次罚款10元，如连续3个月不完成指标的，除年度安全抵押奖励外，取消其他安全奖励。七、对于没有规定 抓“三违”月指标的员工，应积极参与抓“三违”，每36、次奖励20元。入井安全管理制度1、每一入井人员必须戴安全帽，穿工作服，携带矿灯，严禁穿化纤衣服，携带自救器。2、入井前严禁喝酒。3、入井时，要凭入井证，交检查员验证，临时入井人员要凭安监站证明，否则不准入井。出井时领取入井证。4、入井、出井时应积极主动接受井口检查员的检查，严禁携带烟草和点火物品入井，严禁私自携带爆破物品出井。5、未经安全技术培训人员严禁入井，否则每发现一次罚款500元。6、发现携带烟草和点火物品入井的每次罚款500元。7、私自携带爆破物品出井的，每条炸药、每发电管罚款500元入井检身制度和出入井人员清点制度1、为杜绝烟火物品入井和爆破物品出井，确保入井人员安全，严格管理，特执37、行本制度。2、井口检查员必须佩戴检查证、坚守岗位，严禁空班漏检。3、检查员检身时要严肃认真，敢与违章违纪行为作坚决斗争。4、检查员如不认真履行职责，出现漏检的每发现一次，罚款20元，如造成烟火物品或爆破物品流失的另分析处理。5、每一入井出井人员要积极主动接受检查，不得拒绝，否则每次罚款20元，携带烟火物品或爆破物品的另分析处理。6、检查员要做好当班出入井人员的登记考勤，不得让他人代考，不得漏考、多考，否则每发现一次罚款当班检查员20元。7、本制度自即日起执行。安全生产检查制度根据煤矿安全规程规定和上级有关文件要求，为了排查矿井存在的不安全隐患，促进安全生产，特制定本制度。1、每月定期由矿长负责38、组织（矿长不在矿时，由代理行使矿长责权的副矿长组织）进行一次全矿性的安全大检查。2、下列人员必须参加每月一次的安全大检查：矿级领导、安监站副站长、生产技术科正副科长、机电科正副科长，通风科正副科长、外包队负责人、保卫科长、工会、团委。3、凡是规定要求参加安全大检查的人员，不经批准无故不参加的每次罚款10元。4、除了参加局级以上会议的人员外，原则上把其它工作暂缓来参加安全大检查，因事参加不了安全大检查的人员，必须经本单位主管领导同意，报请安全大检查组织者批准后方能有效，否则，按不参加安全大检查处理。5、各单位的正职因事不能参加安全大检查时，必须指定副职参加，否则，对该单位正职每次罚款10元。6、39、对参加安全大检查查出的安全隐患，各单位的正职必须认真按质按量及时组织整改，逾期不整改的，对该单位的正职按每条20至100元的标准进行罚款，由于不按时整改隐患而造成事故的，除按规定处罚外，还要追究事故单位有关人员的责任。确因按时整改难度大的项目，该单位必须书面把情况汇报安监站，否则，按无故逾期不整改进行处罚。7、对整改不安全隐患所需的工具、材料，各级领导予以重视，有关职能部门必须及时供应，不能以任何借口来推诿，否则，对有关责任人进行批评直至处罚安全生产信息管理制度1、井口调度为安全生产信息传递的枢纽，是领导、管理干部与井下一线安全信息联系的桥梁。2、井口调度必须做好上情下达、下情上传工作，对于接40、收到的安全生产上的信息，必须做好记录并及时传递。3、井下一线对于安全生产上存在的问题，必须要汇报中层管理干部和矿领导解决的，可直接问领导者汇报，但必须在当班向调度汇报记录。4、领导向管理干部、井下一线布置工作时，接到工作布署的管理干部或其他职工必须在当班报调度做好记录。5、矿领导要在每次安全生产调度例会前阅示信息记录，监督安全生产落实情况。6、对于违反以上规定的人员，造成安全生产存在问题得不到及时解决的，轻者取消当月奖金，重者取消当月工资，造成事故的，追究其责任。安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。 2、矿必须在年前定出新一年的安全生产41、总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。 3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。 4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。 5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。 6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。 7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。 8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。 9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保42、安全生产。 10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。 11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。安全生产调度例会制度为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。2、安全生产会议，由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议：矿领导、安监站领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机43、电科领导、采掘工区的领导（除一人下井值班），财劳及矿办领导，外包队长管理负责人员。3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向矿长或安监站站长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款20元，外包队长罚款50元。安全办公会议制度根据煤矿安全规程规定，为了能及时收集矿井安全信息，传达上级安全决议，及时解决处理有关安全问题，组织有关部门抓好安全工作，把安全工作落实到实处，确保矿井安全，特制定本制度。1、每月一次的安全大检查的当天下44、午为矿召开安全办公会议时间，临时决定召开的安全办公会议，由安监站负责通知。2、安全办公会议由安监站组织，矿长主持召开，矿长不在时，由代理行使矿长职权的副矿长主持召开。3、下列人员必须参加安全办公会议，由安监站负责考勤。矿领导、安监站副站长、生产科正副科长、机电正副科长、安通科正副科长、群安站站长、办公室领导、销售科科长、财劳、保卫科长、外包队的负责人。4、除了参加局级以上会议的人员外，原则上把其它工作暂缓来参加安全办公会议，因特殊情况参加不了安全办公会议人员，必须向主持或组织会议的领导请假，经批准后方才有效。否则，按不参加安全办公会议进行处罚。5、凡是规定要求参加安全办公会议的人员，不经批准无45、故不参加的，每次罚款10元。6、凡安全办公会议落实的安全事项，各有关单位的正职必须认真贯彻执行，对会上要求处理的安全隐患，有关单位的正职领导必须认真组织整改，有关单位的领导要认真配合做好工作，不能互相推诿，否则，每次对有关责任人按20至100元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位，而造成事故的，要追究有关人员的责任。7、由于难度较大，确定不能按时整改的项目，有关单位的正职必须书面把情况汇报安监站。否则，按有关规定进行处罚。要害岗位安全管理制度1、目的：建立要害岗位操作程序2、范围：要害岗位3、责任者：安全部、保卫科、要害岗位及所在部门4、程序： 4.1要害岗位的划分：4.1.1 生产指挥决策46、岗位：如调度室、总控室。4.1.2 掌管重要机密岗位：如电话总机室、档案室等。4.1.3 对生产有重大影响的关键岗位：如高低压配电室，合成塔、防爆岗位等4.1.4 重要动力、设备岗位：如冰机岗位，水泵岗位、压缩机等。4.1.5 易燃、易爆、剧毒品仓库及使用岗位：如剧毒品存放点、剧毒品使用岗位、化学危险品仓库等。4.1.6 贵重稀有机器、备件、仪器。4.2要害岗位的安全管理规定：4.2.1 要害岗位的人员应保证素质可靠，技术过硬，凡需要调入要害岗位的人员，应事先由厂保卫部门审定。4.2.2 新调入要害岗位的人员要进行安全保密教育，尊章守纪，经过技术和安全考试合格后，才许独立操作。4.3出入规定：47、4.3.1 要害岗位操作人员、专职检修人员，安全、保卫、调度以及有关领导可进入本岗位，其它人员一律禁止入内。4.3.2 当班操作人员对进入本岗位的外来人员有权进行盘问，检查证件，凡不符合手续者应拒绝其进入本岗位，如发现有可疑人员应及时报告厂保卫部门，并记入交接班簿。4.3.3 机密、要害岗位要建立外来人员进出登记制度。4.3.4 要害岗位因工作需要参观实习者，由厂保卫部门审查同意，并对其进行一般安全教育。参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。4.4巡回检查交接规定：4.4.1 操作人员应加强对机器设备的维护管理，提高警惕，不得擅离职守，并要加强对机器设备的巡回检查，发现问题及时处理，及时报告。448、.4.2 要害岗位应列人企业安全生产大检查的重点，认真检查，对查出的问题，切实加以解决。4.4.3 操作人员应认真做好交接班工作，做好交接班记录，做到交接清楚，以备查考。4.5检修保卫规定：4.5.1 在设备检修期间要有专人对设备进行值班看守，以防零件丢失和设备内投入物品等事件发生。4.5.2 拆卸机器设备时要详细做好记录，贵重机器部件拆下后，要保存在稳妥的地方，并指定专人看守。4.5.3 企业重点要害容器，设备封闭前，应由安全、保卫、设备部门检查后，放可封闭。4.6防护规定：4.6.1 要害岗位应按设计规定设置安全保卫设施，如栏杆、围堤、围墙、报警监控装置等。4.6.2 要害岗位要根据其性质49、和防护要求配备必要的安全防护器材，如消防器材，防毒器材以及专用护具等。4.6.3 要害岗位人员必须熟悉岗位防护器材的使用。4.7按照上级有关规定精神和本制度的要求，各单位应结合具体情况，确定本单位要害岗位名册，经安全部批准后确认。以人为本的精细化管理的基本内容各单位： 为进一步提升集团公司整体管理水平，经集团公司党政研究决定，在矿区实施以人为本的精细化管理。现制定如下意见，望遵照执行。一、实施以人为本的精细化管理的重要性和必要性近年来，矿区各单位解放思想、与时俱进，大力开展企业文化建设，积极探索并实践了各种模式的精细化管理，对提升企业综合管理水平和员工基本素质起到了很好的促进作用，为大集团战略50、的全面实施打下了坚实的基础，得到了上级和社会各界的广泛好评。但就目前来讲，矿区各单位的精细化管理模式不统一、标准不一致、操作不规范、发展不平衡，尤其在精细化与市场化一体运作上还有很大差距，给集团公司整合管理资源、提升管理效能、创建管理品牌带来了不便。因此，形成统一规范的精细化管理势在必行。根据枣矿实际，整合提升基层单位的做法，决定在矿区实施以人为本的精细化管理。以人为本的精细化管理模式，是集团公司企业文化建设的创新和深化，是打造枣矿集团文化管理品牌的有效措施，是建设富美和谐矿区、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证，具有非常重要的现实意义。二、以人为本的精细化管理的基本内容以51、人为本的精细化管理，即以员工SC行为规范为基准，以4E标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求。SC行为规范：（一）标准化(standardization)：1、严格遵守规章制度和作业标准。2、实现工作过程和结果的标准化。3、提高工程、工作、产品、服务质量。（二）安全(safety)：4、不发生“三违”。5、不发生人身和机械事故。6、不遗留事故隐患。（三）准时(sharp)：7、不迟到、早退。8、不脱岗、串岗。9、不从事与本职工作无关的事。（四）清洁(sanitary)：10、清理工作区或责任区卫生，保持整洁干净。11、整理设备、工具、52、材料、物品，正确归位，摆放有序。12、保养设备、工具，保持完好。（五）素养(shltsuke)：13、增强专业知识和业务技能，提高基本功。14、协作配合，遵守职业道德规范。15、爱护公共设施，不损害公共财物。16、言行文明，注重仪表和礼仪。17、执行准军事化管理条例。 （六）目标(cause)：18、杜绝失职、失误行为。19、完成下达的工作任务。20、降低成本，提高工效，实现效益最大化。4E标准体系：每一人(Everyone)、每一事(Everything)、每一天(Everyday)、每一处(Everyuhere)，都要完成PDCA循环。P为计划（PLAN），D为实施（DO），C为检查（CH53、ECK），A为总结（ACTION）4卡闭环考核：即利用A卡（员工岗位作业日卡）、B卡（班组当日汇总排名卡）、C卡（区队科室月度汇总卡）、D卡（管理人员巡岗问题卡）对员工进行考核。四工共存：品牌员工、优秀员工、合格员工和试用员工同时存在、动态转换。一站、一栏、一板：即精细化管理考核站、精细化管理公开栏、现场管理看板。四化要求：管理责任定量化，管理制度刚性化，工作考核绩效化，人的行为规范化。三、以人为本精细化管理的实施流程（一）建立4E标准体系。确定每一人、每一事、每一天、每一处的具体内容和工作标准，把原有定员定额、岗位责任制、经济责任制整合规范为严密的基础管理标准体系，真正做到人人有标准、事事有54、标准、时时有标准、处处有标准。（二）建立4卡闭环考核体系。建立A、B、C、D四卡。A卡由员工根据当班作业情况、对照SC行为规范6项20要素自评打分，然后由班组长审定得分。B卡由班组长根据A卡的最后得分，汇总排定当班员工的得分名次，并评出当班的“三工”。C卡由区队（科室）负责人根据B卡，汇总排定所有员工当月的得分。D卡由管理人员巡岗时发现问题随时填写。对A卡可使用合订本。员工收入与A、B、C三卡挂钩。 （三）实行走动式管理。管理者持D卡按照定标准、定时间、定区域的原则，实行现场巡查纠错，随时发现问题随时解决，把解决问题贯穿于精细化管理的全过程。所到之处与所在岗位员工互相签字，让员工对所查出的问题55、签字认可，员工对管理人员是否上岗和查出的问题质量实施监督，实现管理者与被管理者的双向控制、双向考核。（四）设立考核激励机制。每天按照10%、85%、5%的比例，各班组评选出优秀员工、合格员工和试用员工，开展班前礼仪活动，进行S C讲评。对所评“三工”实行动态转换。对连续10次被评为试用员工的离岗培训。公司所属单位每半年集中评选一次品牌员工，对品牌员工除给予一定的物质奖励外要进行大力宣传。（五）实现管理透明化。充分用好“一站、一栏、一板”。“一站”即精细化管理考核站，设在员工所在岗点，用来公开员工岗位精细化管理考核标准，悬挂员工A卡，便于各级人员对照标准实施考核。“一栏”即精细化管理公开栏，用以56、公开员工逐日得分、收入、奖惩情况。“一板”即现场管理看板，内容包括各种卫生责任区划分、岗位责任制、现场物资管理等，使考核过程做到凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。四、以人为本精细化管理的推行步骤 （一）从4月1日开始，全部推行统一规范后的以人为本的精细化管理。 （二）滨湖筹建处、八一矿、井亭矿、联创公司、通晟公司、甘霖公司、联鑫公司、新中兴公司、三处、四处、五处、铁运处、供应处、供电处、一机厂、二机厂等单位，从4月10日开始，全部推行统一规范后的以人为本的精细化管理。 （三）其余单位从4月20日开始，全部推行规范统一的精细化管理。 （四）各单位非煤厂网点要同步推行规范统一的精细化管理57、。 五、几点要求（一）统一思想，提高认识。实行规范统一的精细化管理，是矿区管理上的一场革命。各单位要深刻认识其重要性和必要性，增强服从和执行的自觉性，把思想和行动统一到集团公司的部署上来，认真组织、精心操作，做到认识到位、措施到位、责任到位、落实到位，努力使此项工作在较短的时间内全面铺开、收到成效。要把这项工作的开展好坏，作为检验班子战斗力强不强、队伍素质过硬不过硬、保持先进性教育活动扎实不扎实的重要内容。坚持“不换思想就换人”的原则，对行动迟缓、推行不力、要求不严、效果不好的单位和个人，要实行责任追究。（二）加强领导，齐抓共管。推行以人为本的精细化管理，关键在领导，核心在党政正职，根本在机制58、，成败在落实。各单位党政一把手是第一责任人，对此项工作负有不可推卸的责任，要不折不扣地坚决推行。推行以人为本的精细化管理，时间紧，任务重，要求高。要充分调动各方面的积极性，在总结前段实践经验的基础上，制定实施意见，按照既定时间和要求抓好落实。集团公司机关由机关党委拿出实施意见，并按要求贯彻实施。集团公司班子成员和各部处室根据分工，抓好专业口和二级单位精细化管理的检查和督导。 （三）加大宣传，强势灌输。各单位要采取多种形式、利用各种媒体，大力宣传推行以人为本的精细化管理的重要性和必要性，大力宣传精细化管理的有关内容和实施步骤，大力宣传集团公司理念及企业文化知识。从现在开始，对理念识别进行规范，形59、成集团公司和二级单位理念识别系统及个人岗位工种文化理念。适当时机，集团公司将举办以精细化管理为主要内容的企业文化知识考试。各级领导要带头学习、带头掌握精细化管理的要领和流程、带头在工作中实施精细化。要通过各种手段，加大对干部职工的宣传灌输，使之形成精细化管理的思维定式和自觉行动。要突出以人为本，开展学习型组织创建，狠抓员工的行为养成，培养良好的职业道德，确保员工积极参与，确保考核和讲评效果，确保公平公正公开，确保调动职工的工作积极性。 （四）搞好结合，确保实效。要将推行以人为本的精细化管理与开展市场化管理、准军事化管理结合起来。市场化管理是精细化管理的根本，准军事化管理是精细化管理的保证。前一60、阶段有的单位精细化管理之所以推行不下去、开展不深入，就是没将市场化运作融入其中，没将精细化管理与经济挂钩，也没有形成准军事化管理的服从与执行意识。各单位要把精细化与市场化管理、准军事化管理有机结合、融为一体，切实解决好精细化管理与市场化运作的矛盾，以精细化促进市场化，以市场化确保精细化落到实处，尤其在推行基层、基础、基本功“三基”管理中要全面严格实行精细化管理，努力实现管理流程的再造。 （五）坚持不懈，创新发展。各单位要注重发挥主观能动性，正确处理共性与个性、巩固与改进的关系，结合各自实际，在以人为本的精细化管理的统一模式下进一步细化、创新，尤其在创建4E标准体系、4卡闭环考核体系等方面做到具61、体到位、易于操作，体现统一模式下的个性特色。实施精细化管理是一项长期的、艰苦的工作，难在起步、贵在坚持，在推行中会遇到不少困难，会凸现各种新问题、新矛盾，各单位要抓住实质、规范运作、持之以恒，创造性地开展工作。通过不断创新、发展、提升，努力把枣矿集团精细化管理推向新水平。XX矿业集团公司准军事化管理细则第一章 总则 第一条 为了规范XX矿业集团公司准军事化管理，深入开展“三个亮点”工程建设，提高矿区职工队伍整体素质，提高企业管理水平，保证大集团战略的顺利实施，参照中国人民解放军内务条令，根据企业全面建设的实际，结合矿区的有关规章制度，制定本细则。 第二条 本细则是集团公司实施准军事化管理的基本62、依据，适用于集团公司职工和单位。 第三条 本细则是加强企业管理，提高职工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化企业文化建设的重要保证。是实现把矿区建设成军营，把企业办成学校，把员工塑造成军人的有效途径。其基本任务是：使每名职工明确和认真履行工作职责，维护个人、单位、企业的良好形象，建立规范的学习、工作、生活秩序，培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律，保证圆满完成工作生产任务。 第四条 实行准军事化管理，必须坚持企业发展的正确方向，以促进企业发展为根本标准。做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。要坚持讲学习、讲政治、讲正气，进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”63、重要思想的教育，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工，树立枣矿集团公司的良好形象。 第五条 实行准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。 在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。 第六条 各级领导和机关各部门对本细则的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，集团公司及所属各单位要成立督导纠察队伍加64、强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。 第二章 思想品德 第七条 有远大理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。 第八条 树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。 第九条 崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。 第十条 自觉遵守社会公德和公民思想道德规范，敢于制止和打击不良行为。 第三章 学习 团结 第十一条 认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，树立终身学习的理念。 第十二条 熟知牢记集团公司企业精神、核心理念，追求高境界和精品意识，争做优秀员工。 第十三条 刻苦钻研精通本职业务知识65、技能，并运用到实际工作中去，勇于大胆创新发展。 第十四条 发扬集体主义精神，顾大局，搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，坚持原则，恪尽职守。 第十五条 社区生活和谐，家庭尊老爱幼，邻里和睦，友好相处。 第四章 服从 执行 第十六条 服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。 第十七条 严格执行集团公司制订的各项规章制度和岗位职责。 第十八条 工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。 第十九条 规范点名制度，点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。受领任务时要66、回答“是”，然后立即行动。 第五章 请示 报告 第二十条 下级部属要主动及时地向上级请示报告工作，请示报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报。 请示报告通常逐级进行，必要时也可以越级请示报告，事后应及时向直接上级汇报。 第二十一条 对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。 上级对下级的请示应当及时答复。 第二十二条 对上级安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。 第二十三条 实行逐级请销假67、制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。 第六章 质量 安全 第二十四条 各单位、机关及全体职工必须重视工作质量、重视安全工作，把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。 第二十五条 树立以质量求信誉、求发展的观念，人人都要保证工作质量标准化。 第二十六条 各级必须树立安全第一的思想，遵守各项安全规定，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定改进安全措施。 第二十七条 各类规程要规范具体，按程序审批。管理人员按章指挥，工作人员按章办事。 第二十八条 岗位工、技术工、特殊工种等必须严格持证上岗。 第二十九条 各工种岗位按标准上岗，按规程操作，提高68、安全防范和自我保护意识，发现危险因素要互相提醒，立即排除，遇到违章操作要坚决制止。 第三十条 对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的技术状态。各类物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。 第三十一条 采煤工作面、掘进迎头等各种施工场所要符合审批后要求。 第三十二条 井上下各类机电设备要保持完好，无失爆现象发生。 第三十三条 工作生产等场所废旧物品要及时妥善处理。 第三十四条 交接班要互致问侯，交接清现场情况，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确清楚。 第三十五条 乘罐、乘车等上下时要文明礼让，有序上下，不得拥挤。 第三十六条 各级各类所有值班人员要坚守岗位，尽职尽责69、，及时果断正确处置各类情况，有关情况要及时汇报，并做好详细记录。 第三十七条 工作中不迟到、不早退、不旷工，班中不干私活、不串岗、不闲谈，不做任何与工作无关的事情。 第三十八条 集体出入工作场所要有管理人员带队，做到整齐有序，有上级领导检查指导工作时，不得围观，随便答话，要由现场最高职务者接洽。 第七章 会议 活动 第三十九条 各类会议或集体活动要按时按要求派人参加，遵守会议及活动纪律。 第四十条 参加会议要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡。 第四十一条 参加大型会议或集体活动，各单位要整队带入会场和指定地点，按要70、求就座或列队，由带队人员签到报告人数。散会后人离椅正，有序依次退场。 第四十二条 参加会议如有迟到或早退应主动向主持会议者报告，经允许后进出会场，不得影响会议的正常进行。 第八章 着装 举止 第四十三条 工作期间职工应统一着工装或制式标志服，服装不得混穿。集体活动按要求统一着装，保持服装统一，配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。 第四十四条 进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志，证章应佩戴在左上胸，臂章应佩戴在左臂。不得用绳吊挂或随意变更位置。 第四十五条 着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿。 第四十71、六条 工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。 第四十七条 职工不准纹身，男职工不蓄长发或长胡须。工作区内女职工不得化浓妆，特殊工种岗位女工要把头发挽在工作帽内。 第四十八条 维护公共秩序，班中不饮酒，入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。 第四十九条 单位工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要二人成列，三人以上成一路纵队，保持齐步走的要领，需要变换行进方向时，应走人行道，严禁横穿公路，严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟，在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。 第九章 礼节 交往 第五十条 工作中提倡使用普通话。 第五十一条 广泛使用文明72、用语。 问候语：你好！辛苦了！很忙吧！ 接待语：欢迎光临！请！请进！请坐！ 辞别语：再见！欢迎再来！ 致答语：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服务！ 致歉语：对不起！请原谅！ 祈使语：请问！请帮帮忙！ 第五十二条 接打电话时要先说“你好”，通话结束要说“谢谢，再见”。 第五十三条 敬礼分为举手礼、注目礼，着制式服装时通常行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。 第五十四条 职工在下列时机和场合的礼节： （一）每天第一次遇见领导应当敬礼，领导应还礼。员工相见应互致问候，点头微笑。 （二）进入领导办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼。 （三）在室内领导到来时，应当自行73、起立。 （四）在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他人员可继续工作。 （五）门卫或值勤岗点对出入的领导、队伍应当敬礼，领导、队伍带队人员应当还礼。 （六）门卫、岗点值勤人员交接班时应当互相敬礼。 第五十五条 升国旗或升集团公司旗时，列队人员行注目礼，带队人员着制式服装时行举手礼，着便服行注目礼，单个人员自行立正行注目礼，着制式服装人员应当行举手礼。 第五十六条 对内部或外来人员联系工作，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方，不卑不亢。 第五十七条 单位和个人外出参加活动、联系工作等，要言行文明，坚决维护集体的形象和荣誉74、。 第五十八条 下列情况可不敬礼。 （一）在生产现场、机房、厨房、病房、教室及其它机械操作或劳动时。 （二）着便服时。 （三）进行文体活动时。 （四）在浴室、理发室、餐厅时。 （五）其他不便于敬礼的时机和场合。 第十章 环境 卫生 第五十九条 单位工作区、生活区、广场、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整。 第六十条 统一规划单位地面区域的绿化建设，划区包干负责。做到道路平整，沟渠畅通，无积水，无蚊蝇孳生地。加强管理，禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。 第六十一条 重视环境保护，按环保要求，采取保护措施，防止污染及其它公害。修建房屋、场地应当科学合理布局，用好自然75、资源。 第六十二条 加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管好火源、电源及各种物品仓库，对各种消防器材指定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。 第六十三条 加强水、电、通信、取暖设施、线路、管路管理，保障正常的工作、生活秩序。 第六十四条 自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。在单位工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。 第六十五条 办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。 第六十六条 室内悬挂物应整齐有序，只准张贴或悬挂集团公司及矿、厂、处单位规定的图、文、像、表。 第六十七条 文明办公、不向窗外76、倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染，做到窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角。 第六十八条 不随地吐痰、不乱扔烟头，废弃物要自觉放入果皮箱、垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露并定期处理。 第六十九条 节约用水、用电，办公室、值班室、库房等室内照明，做到人走灯灭，水管用完即关闭。 第十一章 奖励 惩处 第七十条 各级领导对下级部属执行本细则的情况应定期检查，及时总结发现和处理存在的问题。 集团公司所属单位每半年应当对实施本细则及奖惩的情况进行检查和总结，并向上级报告。 第七十一条 对严格执行本细则，做出优异成绩的应给予适当的精神与物质奖励。 第七十二条 对违反本77、细则条款的单位或个人应随时给予批评教育或经济处罚等处理。经济处罚视情节及认识态度，处10元100元罚款。对发现违反行为制止不力或者不予制止的应当批评，并处10100元罚款。 第十二章 附则 第七十三条 各单位或专业技术较强的救护、医疗、教育等单位可以根据本细则制定实施细则。 第七十四条 本细则由矿业集团公司党委、集团公司负责解释。 第七十五条 本细则自公布之日起施行。 二五年一月十二日 有关通防的机电管理规定一、矿井主扇及备用主扇每月由机电科至少检查一次，并做好记录，确保主扇运行正常；备用主扇能随时投入运行。抽风机房必须24小时有人值班。二、矿长每季度组织通风、机电等部门对矿井反风设施至少检查78、一次，反风设施完好，能满足随时反风的要求。三、机电部门在对运转主扇和备用主扇进行调换时，应预先报矿总工程师批准，并及时通知通风工区对井下风量进行测定调整。四、井下局扇全部实行风电闭锁。局扇的安装由机电科负责；局扇位置由通风工区给定；日常使用、维护、移动位置由使用单位负责。任何单位和个人不得随意拆除风电闭锁，不得随意停风。五、机电要按规定组织对井下各种机电设备进行检修，确保设备不产生引爆火源。电缆连接无“鸡爪子”、“羊尾巴”和明接头。六、机电部门要搞好矿灯的日常检修，消灭矿灯失爆现象，严禁任何人在井下私自打开矿灯检修。七、瓦斯监测设备在入井前，必须进行严格检查，失爆设备禁止下井，监测人员严禁违章79、操作。八、煤体注水钻机、注水泵及汽雾阻化泵在下井前，必须经全面检修，不得有失爆现象。通风工区维护员应按机电设备管理要求对这些设备定期进行检修，确保设备完好、不漏电、不失爆。九、机电部门对矿井电气设备进行检漏试验时，每天要定时定点试验，试验停电时间不超过3分钟，并通知有通风设备的单位及时复电开动局扇，防止头面停风造成瓦斯积聚。巷道贯通及盲巷管理规定一、巷道贯通管理制度1、一般掘进巷道同其它巷道在贯通相距50米前，地测部门必须向矿总工程师报告，并通知生产和通风部门；贯通相距20米前，地测部门必须向通风部门下达透窝通知单。2、生产和通风部门必须分别制定巷道贯通安全拖施和通风系统调整方案，并做好调整通80、风系统的准备工作。3、安全技术措施经矿总工程师审批后，分别报送矿调度室、安全部门和施工单位各一份。4、临近透窝时，相向或垂直贯通的巷道相距20m时，只准一个工作面向前掘进，另一头停工撤人，保持通风。5、临近透窝时，每次放炮，都必须对透窝点两侧巷道气体进行检查，只有在沼气浓度都在1%以下时方可放炮。放炮前，两个工作面都必须撤人，并在入口处设专人警戒。6、贯通老塘老巷时，在距贯通点5米净煤柱时，打超前钻孔探明老塘内的瓦斯情况，采取相应措施，瓦斯浓度超过1%时禁止放炮。7、在地质构造复杂区域进行贯通工作时，还应按处理破碎顶板、防止高冒的安全技术措施执行。8、贯通前系统内所有设施必须提前到位。确保贯通81、后能立即投入使用。9、贯通后，必须停止采区内的一切工作。通风部门要立即组织人员进行风流调整，只有在通风系统稳定后方可恢复工作。10、贯通时，必须由专人在现场统一指挥，停掘的工作面必须保持正常通风，设置栅栏及警标，经常检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度。只有在2个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，掘进的工作面方可爆破。每次爆破前，2个工作面入口必须有专人设警戒。11、通风部门要做好贯通措施的实施记录备查。二、盲巷管理制度1、盲巷范围的划分，属下列情况之一均为盲巷。、井下长度超过6米，而又不通风或通风不良的独头巷道。、密闭墙、挡风墙位置不当，墙外独头部分超过米的巷道。、非全82、负压通风巷道长度超过3米，而又不通风的巷道。、全负压通风巷道由于冒顶、积水等原因使风路阻塞形成无风或微风状态，未及时修复，不能有效排除瓦斯或有害气体的巷道。2、对盲道管理要做到以下几点。、要从设计上、施工中尽量避免出现任何形式的盲巷。、与生产无关的报废盲巷或旧巷，必须及时充填或用不燃性材料进行封闭。、临时停工的地方不得停风，否则必须设置栅栏、揭示警标，禁止人员入内。、长期停工的独头巷道内沼气或二氧化碳浓度超过3%，氧浓度低于18%，其它有害气体浓度超过煤矿安全规程规定及长期不用的盲巷必须在检查后24小时内密闭完毕。、所有盲巷由救护队员配用氧气呼吸器定期进行检查，每旬至少检查一次，并对栅栏、密闭83、的质量、密闭内外气体成份（CH4、CO2、CO、O2）、温度等进行检测和分析，救护队及时将检查结果上报矿总工程师，并抄报通风工区。发现问题应采取相应措施，妥善处理。、盲巷栅栏及密闭的施工、维护、拆除，均由通风部门负责，严禁任何人破坏栅栏和密闭。栅栏内的电器设备必须及时撤出，严禁在栅栏内外堆放设备、材料及杂物。、已密闭的盲巷、密闭前必须打栅栏，挂检查记录牌；设置栅栏的盲巷要挂警标牌和检查记录牌。除配用氧气呼吸器的救护队员处，严禁其他人员进入栅栏内。、所有盲巷必须做到四断：即断轨道、断架线、断电缆、断管路。、盲巷要恢复作业时，必须首先由救护队探明情况，根据内部各种气体浓度大小，制定启封排放瓦斯的安84、全技术措施，报矿总工程师审批后执行。、必须建立盲巷登记卡或盲巷管理台帐，并在通风系统图上标明盲巷的位置。自然消失的盲巷应及时在登记卡或台帐中予以注销。矿井通风设施管理规定一、矿井通风设施设立的地点、种类、型号等必须按技术措施要求执行。二、通风设施的安装、维修、拆除等工作由通风部门负责。三、拆除通风设施必须预先通知通风部门，由通风部门派人施工。其他任何单位、任何人不得以任何借口拆除通风设施。否则按“三违”惩处并追究责任。四、各生产单位按区域划分，负责本区域内的通风设施的管理工作，损坏设施及时通知通风工区处理，材料费由责任单位支付，人为破坏加倍处罚。五、通风设施安装完毕后，通风部门应向矿总工程师或85、技术科申请验收，质量符合国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准及公司通风设施技术规范之规定，移交给相应生产单位。六、所有通风设施应挂牌管理，标明设施的种类、编号、管理人等。七、矿井主要反风设施要按煤矿安全规程规定定期检查，由矿长组织有关部门每季度至少检查一次，并有记录可查。瓦斯监测系统管理规定一、瓦斯探头的位置及设置1、低瓦斯矿井回采面，应在工作面上风巷距工作面切眼10米处安设瓦斯探头。瓦斯报警点：1%；断电点：1.5%；断电范围：工作面及回风巷中全部非本质安全型电器设备。2、低瓦斯矿井的高瓦斯区域回采面，应在工作面上风巷距工作面切眼10m处、距采区回风巷1015m处各安装一台瓦斯探头。第一台探头86、报警点、断电点、断电范围与低瓦斯回采面相同；第二台探头报警点为1.5%、断电点为1%，断电范围为工作面及其回风巷内全部非本质安全型电器设备。3、回采面采用串联风时，进入串联工作面的风流中必须安装瓦斯传感器。瓦斯报警、断电点为0.5%，断电范围为回采工作面及其进回风道中全部非本质安全型电器设备。4、低瓦斯矿井的煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的巷道掘进工作面，必须在工作面设置甲烷传感器，传感器离迎头距离：煤巷小于30m，半煤岩巷小于50m，岩巷小于80m。5、掘进工作面采用串联通风时，应在该面局扇前35m处安装瓦斯传感器，瓦斯报警点以及断电点均为0.5%，断电范围为被串入工作面及其回风流中全部非本质安87、全型电器设备。6、瓦斯传感器应垂直悬挂，距顶板(顶梁)不得大于0.3m，距巷道侧壁不小于0.2m。二、监测系统信息管理1、监测中心每班必须有一名值班员值班，值班员应认真监视电脑显示器所显示的信息，记录系统运行状态，负责打印监测日报表。接到报警、断电信号后，要立即通知通风工区值班室和矿调度室。2、监测值班班长必须对监测系统中出现的问题及处理意见以书面报告的形式，送通风区长指示后报送矿长和总工程师审阅，并及时向公司通风部门汇报。3、监测日报应每天送矿长和总工程师审阅签字。三、监测系统的使用和维护1、编制采掘作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的数据、安装位置、主机、动力开关安设地点等做出明确规定88、，报矿总工程师批准。2、通风部门负责监测装置的安装、调试、维护和回收工作。在使用前必须按使用说明书的要求调试合格后方可使用。3、安全监控设备必须定期进行调试、校正，每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用催化元件的甲烷检测设备，每7天必须使用校准气样和空气样调校一次。每7天必须对甲烷超限断电功能进行测试。4、监测装置在井下连续运行6个月，须将井下部分或全部运到井上全面检修。5、监测装置的井下部分由所在生产单位的区队长、班组长负责保管和使用。探头的移设由当班瓦检员负责。如有损坏应及时向通风值班室汇报，对故意破坏、盗窃者要严肃处理。6、当瓦斯浓度超过规定，而切断电气设备电源后，严禁自动89、复电，只有在瓦斯浓度降至煤矿安全规程规定以下时方可人工复电。四、矿井安全监控系统日报表必须报矿长和总工程师审阅每月初通风工区必须填制矿井监测系统图，报矿调度室及总工程师各一份。防治井下火灾管理规定一、消防设施1、井下消防管路要接到所有采掘工作面及硐室门口。2、必须在井上下设置消防材料库，材料库的材料、工具品种及数量由矿长确定。3、每一采煤工作面及煤（半煤）巷掘进工作面，最少装备两台灭火器。其它地点灭火器配备要符合煤矿安全规程要求。4、健全消防器材检查制度。由矿长、安监部门负责监督落实。矿长应签阅检查记录，检查间隔不超过一个月。失效、失修的灭火器要及时更换。二、防火措施1、井口房和扇风机房附近290、0米范围内不得有烟火或用火炉取暖。2、入井人员严禁携带烟草、点火物品、穿化纤衣服，井下严禁使用灯泡取暖和使用电炉。3、尽量不要在井下和井口房内从事电焊、气焊和喷灯焊工作。如果必须在井下主要硐室、主要进风巷和井口房内从事这些工作的，必须制定特殊的安全措施，报矿长批准后实施。4、井下电缆必须为不延燃型，电器设备必须确保防爆、隔爆性能。5、井底车场、井筒、主要绞车房、机电硐室、炸药库等，都必须用不燃性材料支护。6、炸药、雷管的选择，炮眼的深度及封堵长度、质量，放炮器的使用要符合煤矿安全规程规定，严禁违章放炮。三、自然发火的防治1、我矿属自然发火矿井，各采掘工作面作业规程中必须有防止自然发火的专门措施91、。2、在进行开采设计时，必须选择有利于防止自然发火的巷道布置和支护形式。根据自然发火期的长短，回采速度及所采取的防火措施等因素，确定采区和回采工作面的尺寸。两个回采工作面之间必须留设煤柱，煤柱宽度的设计要符合防火要求。3、采煤面回采结束后至多一个月，必须对采空区进行密闭，因回收材料不及时，造成不能封闭的，要追究矿生产科及影响单位责任。如因通风工区管理不力推迟封闭时间，追究通风区长的责任。4、必须搞好全矿井自燃火灾的预测预报工作，每旬至少观测一次。观测地点：防火墙内外、工作面上隅角、采空区、高冒点及总工程师指定的其他地点。观测内容：气体成份（氧气、沼气、二氧化碳、一氧化碳等）、气温、水温等。特殊92、情况需增加观测内容，由矿总工程师决定。预测预报情况报矿总工程师签阅，通风工区备案。5、对高冒点要实行挂牌编号管理，定期进行防火预测预报。观测要求同4，特殊情况由矿总工程师决定。四、灭火措施1、任何人发现井下火灾，应视火灾性质、灾区通风和瓦斯情况，采取一切可能的方法直接灭火，控制火势，并迅速报告矿调度室。矿调度室和现场人员立即通知、引导所有可能受火灾威胁地区的人员撤离危险区域。2、灭火救灾时的通风制度由矿长、总工程师决定，未经矿长、总工程师批准，不得采取反风措施。需要反风时，必须先撤出原进风侧人员。掘进工作面发生火灾时，未经矿总工程师批准，任何人不得随意停开局扇。3、在抢救人员灭火及封闭火区时，93、必须指定专人检查瓦斯、一氧化碳、煤尘、其他有害气体和风流变化，严防瓦斯、煤尘爆炸和人员中毒。4、应在确保安全的前提下封闭火区，尽量缩小封闭范围，封闭顺序应在火源的进回风侧同时封闭。不具备同时封闭条件时，可采用先封火源进风侧，后封火源回风侧的封闭顺序，一般不得采用“先回后进”的封闭顺序。5、接火警后，矿要根据情况，成立抢险救灾指挥部或领导小组，指挥灭火救灾工作。刮板运送机管理规定一、一般规定：第一条：采区集中运输机道刮板运送机的安装应有选型设计，选择的刮板运送机必须适应井下生产环境，其运输能力与生产能力相匹配，同一条运输线中刮板运送机的型号或运输能力尽量做到相同。第二条：安装刮板机的巷道，要尽量94、保持直线，断面符合要求，高度和下宽分别不小于1.9m和2.6m，起伏不超过规定，巷道要整洁，无积煤、无杂物、无断梁折柱。二、刮板运送机的安装：第三条：刮板运送机在安装前，应由技术员认真检查整机和零、部件是否齐全，在搬运过程中是否损坏，对严重变形或损坏的零部件要修复，不能使用的要更换，随机的资料图纸要妥善保管，存入设备档案。第四条：刮板运送机的安装原则是：机械部分和电机由溜子队负责安装，电气控制设备和信号系统由机电科负责安装。第五条：掘进工作面刮板运送机的安装和延接由生产科根据现场需要下达生产任务。溜子队安装刮板运送机的机头和机尾，延接由使用单位安装。第六条：刮板运送机安装要达到“平、直、稳、链95、”四方面的要求，相邻溜槽端头应靠紧，搭接应平整无台阶，垂直方向偏转不大于37。第七条：刮板运送机机头要用底梁垫好。两台刮板运送机直线搭接时，机头最低点与机尾最高点之间的距离不小于300mm，搭接长度不小于500mm；垂直搭接时，压茬为150200mm.第八条：刮板主链必须严格按出厂的配对进行组装，链子不得打扭，刮板要分布均匀。第九条：刮板运送机的机头和机尾附近要各设一个回煤炕，中部根据整机长度确定设数个回煤炕，机头和机尾要有牢固的压柱，中部应有挡煤板。第十条：刮板运送机安装完备后，由安装单位负责人进行全面检查，并空转1小时，检查转动装置及刮板链运行是否正常，发现问题及时排除。注意刮板链的松紧程96、度，不合适应及时紧链。第十一条：刮板运送机安装后，经使用单位试用三日，由机电科组织安装单位和使用单位联合验收，合格后办理移交手续。三、刮板运送机的使用和管理：第十二条：全矿刮板运送机的管理，由机电科和溜子队统一监督管理，采煤工作面上的刮板运送机和采区机巷的最后一部刮板运送机由采煤工区维修保养。第十三条：在使用中要认真落实各项管理制度，建立安全生产责任制和操作规程。司机必须经过严格的技术培训，考试合格后持证上岗。第十四条：要严格执行刮板运送机的操作规程每次启动前必须发出信号，并且先点动试开，然后正常运转，防止刮板运送机上有人走动而发生意外事故。第十五条：刮板运送机司机要严格交接制度，交接双方做到97、交清接明。第十六条：严格使用刮板运送机运送人员和物料，特殊情况需运送物料时，要制订专项安全技术措施，报矿长批准。第十七条：司机每班要认真清挖回煤坑，对不及时清挖造成回头煤淤积而抬起溜槽的，实行经济处罚。第十八条：机电科要定期组织对全矿刮板运送机进行全面检查，对查出的问题，提出整改意见。下达整改意见后，仍不进行整改造成责任事故的，要严肃处理。第十九条：溜子队要实行刮板运送机台帐和牌板管理，做到帐、卡、牌、物四对号，建立配件库和配件消耗台帐，并定期进行经济分析。建立事故追查、分析制度，对事故单位严格执行“四不放过”的原则。四、刮板运送机检查、维护和保养：第二十条：刮板运送机实行包机制。日常的检查、98、维护和保养工作，由包机人和操作司机负责。检查内容：1、注意减速器的声音、振动、发热和油位情况。2、减速器是否漏油。3、链条是否张紧，有无的拧麻花现象，链环与连接环有无损坏，有无缺链，刮板是否弯曲、短缺和损坏。4、检查溜槽的磨损、变形和连接状况。5、检查挡煤板有无损坏和变形。6、检查机头、机尾有无损坏和歪斜现象。7、检查减速器和机头的连接是否松动。8、检查减速器、压链块的磨损状况。9、检查机头机尾压柱的牢固情况。10、检查开关是否完好和接触器触点的接触状况。11、检查电机是否被埋和回煤坑的淤积情况。12、检查连轴器的磨损情况。13、对检查存在的问题，该处理的迅速处理，不能处理的及时回报溜子队。第99、二十一条：刮板运送机实行强制保养制度，每班在班前至少有1小时的强制保养时间，要做到：1、注油润滑部位加油一遍。2、连接螺丝紧固一遍。3、回煤坑清挖一遍。4、刮板弯曲、缩短或缺少就地修整、更换或补加。5、刮板链、溜槽磨损超限或松弛应更换或调链。6、处理漏油现象。7、开关触头打磨或更换。第二十二条：刮板运送机要实行计划检修，做到每月定期检修，半年大修，大修工作必须上井进行。1、每月定期检修由使用单位负责。2、更换齿轮箱、机头、盲轴、链板、前滚筒由溜子队负责。3、电气开关、信号系统、五小设备更换由使用单位负责。4、大修由溜子队负责。五、刮板运送机的回收第二十三条：回采工作面刮板运送机、溜槽由使用单位100、回收至停采线移交给溜子队回收升井。刮板、溜子链、马蹄环由使用单位回收到井上交溜子队，回收率不低于95%。1、电气设备的回收，由使用单位回收至停采线，交机电科回收到井上，回收率为100%。2、采煤工作面结束，刮板运送机的回收由溜子队和机电科进行一次性回收。第二十四条：刮板运送机的减速器、机头、电机、过渡槽、机尾由溜子队统一回收，回收率为100%。如无故丢失、损坏，按原值处罚。第二十五条：采煤工作面刮板运送机的回收，应由生产单位负责对机巷进行清理、加固，保证巷道安全畅通。第二十六条：掘进工作面刮板运送机在使用完毕后，由机电科、生产科组织使用单位交给溜子队，如丢失零部件，由使用单位按原值赔偿，机电科101、溜子队开票罚款。移交后，由溜子队统一回收，回收率同采煤工作面。六、材料的管理第二十七条：使用单位延接刮板运送机，领用的材料必须经溜子队签字，供应科方能审批，溜子队和供应科同时记录备案，便于回收时考核。每月定期由机电科、供应科、溜子队和使用单位共同对所有的刮板运送机清查一遍，由溜子队造表报供应科。使用单位丢失的刮板、链子、马蹄环、溜槽，由溜子队开票，按材料的原值罚款。第二十八条：刮板运送机安装后，溜子队负责第一次加油，经机电科组织验收合格后交给使用单位，正常的加油和维护保养由使用单位负责。第二十九条：刮板运送机回收后必须进行全面检修，禁止井下倒装。电机车行车管理规定一、在用2.5T型蓄电池式电102、机车牵引车数为8辆，10T架线式电机车牵引车数为30辆，不得超挂。如新增车型，须经制动距离试验后另行规定。 、哨声信号：一声表示停车，二声表示前进，三声表示后退； 、固定信号灯：红色灯光表示禁止通行，绿色灯光表示可以通行； 、矿灯信号：灯光上下慢速晃动表示停车，灯光左右是表示前进，灯光划圈表示后退，灯光上下急速晃动为紧急停车信号； 、自动信号：绿灯表示可以通行，红灯表示禁止通行，黄灯表示特殊情况，暂不可通行； 三、开车、停车及调车信号要用红灯、绿灯或哨声，不可用口头命令代替。 五、司机必须坐在司机座位上开车，要目视前方，身体任何部位不准探露车外，严禁在车外开车。 、响铃示警，铃声要表示行驶方向103、，二声前进，三声后退，然后将车闸松开； 、将控制器手把自零位顺时针转动，逐步加速，每个挡位停留时间约3 秒左右，不可一次滑过几个挡位； 、控制器手把推至两个电机串连最后位置和并联最后位置可以期停留外，其它位置不可停留过久； 、如启动困难，应先断电后再找原因，修好后再按规定启动，不得强制开车； 、如果轨道太滑、坡度较大启动困难时，必须撒砂后再启动，不可在启动中撒砂。 七、列车运行时，电机车上必须有射向前方的照明灯且亮度充足，在最后一辆车上必须有红色尾灯。 八、机车在运行中，司机必须集中精力，严格遵守行车信号，注意轨道及架空线情况，了望前方，严防追尾。 九、司机在行车时，必须注意电机车各部分运转情104、况，声音是否正常或有无特殊气味等。 十、使用蓄电池式电机车，应根据运行时间、牵引次数及照明灯亮度的强弱，判断蓄电池的放电情况，如放电达到规定限度应更换蓄电池或停车充电，不得使蓄电池放电超限。 十一、当两机车或两列车在同一条线路上同向行驶时，必须保持不小于100 米的距离，严禁对开。 十二、行车速度：拉煤或其它普通物料，不超过4米/秒；接送人员不超过3米/秒；调车时不超过1.4米/秒；运送爆炸材料或超长、超重物料及机电设备时，不超过2米/秒。 十三、运送大型设备时必须有专人护送，制定专门的安全措施，明确行车速度。 、炸药和雷管在同一列车运输时，装有炸药、雷管的车辆及电机车，三车之间必须用三辆空矿105、车隔开； 、必须由专门的火药管理人员护送，除跟车护送人员和装卸人员外，其它人员严禁搭乘； 十五、电机车行驶到检修架空线或轨道等处，必须听从修理人员的指挥。 十六、在行车中自动开关跳闸，应立即将控制器手把拉回零位，重新启动，如再跳闸，应停车检明原因。 十七、在行车中突然停电，应立即将控制手把拉回零位，制动停车，等来电后再重新启动。 十八、在有列车通过的风门处，必须设有当列车通过时能发出在风门两侧都能接收到声光信号的装置。 十九、按煤矿安全规程的规定在巷道内装设路标和警标。机车行近巷道口、硐室口、弯道、道岔、坡度较大或噪声大等地段，以及前面有车辆、视线有障碍或前方有行人时，都必须减低车速，并发出警106、号。必须在弯道或司机视线受阻区段设置列车占线闭塞信号。 二十、严格执行煤矿安全规程第三百五十四条的规定，正确设置轨道绝缘点，保证其安全可靠，定期检查检修轨道回流线，定期测试回流电阻应符合规定。 二十一、架空线高度必须符合煤矿安全规程第三百五十六条的规定，电气距离符合煤矿安全规程第三百五十七条的规定。 二十二、非特殊情况，电机车的检修工作应在车库内进行。防爆型蓄电池电机车的电气设备，必须在车库内打开检修。 二十三、电机车双线行驶，两列车将近交逢时，牵引空矿车的列车应减速。如发现对方列车有不正常情况，司机应用忽明忽暗的灯光提示给对方，使其停车检查。 二十五、调整行车速度，可使用牵引电机串联或并联及107、停送电的方法进行调整，不可利用车闸控制行车速度。 二十六、列车行近停车地点需停车时，应提前将控制器手把拉回零位，利用列车惯性减速，同时要响铃示警，在列车到达制动停车范围时，再施闸停车。 二十七、电机车行驶中，如有撞车、撞人等危险情况，立即使用紧急停车，使用动力制动，使用车闸，同时撒砂，以保证在最短距离内停车。 二十八、摘挂车时，司机必须把车停稳，扳紧车闸，等挂钩人员安全操作完毕，接到开车信号后方可开车。 二十九、列车制动距离的规定：在拉煤、矸及普通物料时，不超过40米，运送人员时不超过20米，每年定期对电机车进行制动距离试验。如电机车制动系统大修后，必须做制动距离试验后，方可投入使用。 、机车108、速度较快或路轨较滑时，司机要根据坡度的大小，牵引车辆数，选择适当的距离停电减速，临近停车地点时再施闸。 三十二、电机车因调车特殊情况，允许顶车外，正常运行时，电机车必须在列车的最前端牵引。 三十三、电机车除调车外，严禁逆行车路线行驶，以免发生事故。 三十四、打倒车时，必须等电机车完全停止后，方可转动换向手把。 三十五、电机车或车辆在运行中发生脱轨故障时，必须采用复轨设备就地复轨或人工拿道后方可运行，严禁硬拉。 三十六、跟车工必须坐在规定的位置，其它人员严禁乘坐。如处理事故必须乘坐电机车时，应制订安全措施报矿总工程师批准。乘坐人员的位置不得影响司机视线，不得将身体探出车外。 三十七、同一区段轨道109、上，不得行驶非机动车辆，如果需要行驶时，必须经运输调度站同意。矸石山排矸管理规定一、所有作业人员要牢固树立“安全第一”的思想，不安全不生产。 二、排矸前，严格检查上山轨道及矸石山上有无障碍物，发现异常及时处理。 三、排矸时严禁有闲杂人员在矸石山上及附近逗留，所有人员必须进入安全地点。 四、走钩时，工作人员时刻要保持高度警惕，发现问题及时停车处理。 五、道岔、轨道要清理干净，所有设施要安全可靠，作业人员必须按有关规定操作，要爱护好所使用的设备和设施。 六、信号标志：以主钩头为准，电铃声响，一声停车，二短声提升，三短声下降，二长声慢速提升，三长声慢速下降。 七、发现翻斗车掉道时，先紧绳，后拿道，一110、人指挥，一人传递信号，人员必须站在车辆上方或安全位置。 八、走钩时，严禁在地下室、上山轨道及矸石山上进行其它作业，更不准行人。 九、翻车机操作房的照明光线要充足，架头要安装高亮度灯，探照灯要通照矸子山车道。 十、压绳轮、托绳轮必须齐全可靠，转动灵活，墙外碹头处必须设置架绳龙门架，严防钢丝绳拖地和伤人。 十一、加强外来拉矸车辆管理，所有拉矸车辆必须服从保卫人员及矿社人员指挥，在规定时间内和指定的地点合理取料，不得私拉乱铲，以防排矸架头倾斜或发生意外事故。 十二、设立矸石山安全警戒线及挡矸墙，并设置警示牌，防止排矸时矸石滚落伤人。钢丝绳日检及试验制度一、新使用的钢丝绳必须严格按照煤矿安全规程的有关111、规定进行检查和试验，否则不准使用。在用提升钢丝绳必须每天检查一次，主要提升绞车钢丝绳，由专职验绳员负责，采掘运小绞车钢丝绳由使用单位维护员负责，并认真填写检查记录。立井罐道绳和制动绳每半月由机电科长组织检查一次。所发现问题应及时汇报。二、钢丝绳在运行中遭到卡、突然停车等猛烈拉力时，必须停车检查，发现下列情况之一必须更换。1、钢丝绳产生严重扭曲或变形。2、断丝超过煤矿安全规程的规定。3、直径减小值超过煤矿安全规程的规定。4、遭受猛烈拉力段其伸长0.5%以上。三、使用中的钢丝绳立井每月涂油一次，发现钢丝变黑、锈皮、点蚀、麻坑等损伤，不能用作提运人员。出现锈蚀沟纹和外层松动必须更换。四、提升人员和物112、料的钢丝绳自悬挂时起每六个月进行一次剁绳试验。五、各种用途的钢丝绳试验时，安全系数小于下列数字必须更换。1、专为提升人员用的小于7；2、升降人员小于7，升降物料小于6；3、专为升降物料小于5。六、钢丝绳标称直径减小到下列数值必须更换。1、提升绳或制动绳10%；2、罐道绳15%。七、各种提升钢丝绳使用中必须保证排列整齐，杜绝压绳和咬绳现象，制动绳和罐道绳处于张紧状态。八、机电科必须建全钢丝绳使用、检查和试验档案，主要提升钢丝绳日检报表制度，经科长、机电矿长签字审阅后，报安监站、调度室、矿长机电岗位交接班制度一、交接班必须在现场交接，接班人必须提前20分钟到达现场，交接班须按操作规程规定的内容和巡113、回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方进行检查、交接。二、交班人必须将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚，并填写记录。接班人员经过检查，认为情况属实后。双方签字方可进行交接，离岗。三、有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。1、设备运行情况和检修情况交不明。2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录损坏者。3、发生事故本应处理而未处理者。4、设备和场所不卫生清洁。四、有下列情况之一者，交班人不得交班。1、对于马虎从事，不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者，没作完整记录，不得交班。2、发现按班人喝酒或有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员，又未接到114、上级领导通知者。五、双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。六、本制度适用于各种机电设备的运行岗位。巡回检查保养制度一、所有固定设备、移动设备都必须执行巡回检查保养制度，设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机等，其跟班维护员至少每班巡回检查一次。二、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表必须张挂起来，没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录薄内。三、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行。不得缺损、不得漏检、不得马虎了115、事。四、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录薄，设备巡回检查发现的问题应及时汇报和处理外，还应详细的记入记录薄内，以便备查。五、司机或维护员在巡查中发现的异常现象或故障点要及时处理并汇报调度室，严禁设备带病运行。六、设备巡回检查制度的执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，发现问题及时纠正。小电绞管理规定一、新安装小绞车必须由技术科专业人员进行设计，科长审批，矿总工程师批准，小电绞的安装、回收原则由机电科负责。安装设计中，要明确标注绞车硐室尺寸、绞车型号、控制设备型号、绞车安装地点、安装尺寸、照明和信号的安装位置、钢丝绳型号、长度、最大载荷量、绳头的连接方式，以及116、下山安全设施（车档、安全门、地滚的安装尺寸和具体要求等）。二、使用时间超过一年和斜巷角度大于15的小绞车应安装在混凝土基础上，临时使用且牵引斜巷的角度不大于15，载荷小于绞车额定值负载的四分之三时，可以采用压两戗柱固定，压戗柱的固定情况，必须经常检查。三、所有小绞车的安装质量应符合设计和安装质量标准要求，安装竣工后应验收合格方可投入使用。四、小绞车牵引斜长超过15m时，都必须安装声光信号，信号线应采用橡套电缆，并且不准有鸡爪子、羊尾巴、明接头。绞车电源开关必须采用远控按钮操作。五、绞车管理要专人包机，谁使用谁管理，保持完好，绞车离合、制动系统、护绳板等安全装置必须齐全可靠。否则，不准使用。提升117、车辆的钢丝绳、钩头、连接装置，必须符合要求，挂车要用保险钩头或马蹬，倾角大于12时要用保险绳。六、小绞车在使用中必须实行班检查和日检查相结合的原则，班检查由司机负责，日检查由维护员负责。七、对绞车要实行定期维修，禁止在井下倒换使用或超周期使用。上井大修后的小绞车应有专人负责质量检验，不合格不准使用。八、小绞车司机要固定专人，经过技术培训并考核合格后方可持证上岗，不准无证开车，司机必须严格执行岗位责任制和操作规程，严禁超载提运，严禁不送电放车。九、小绞车提升的钢丝绳和保险绳必须严格执行日检查制度，由使用单位的维护员负责，特殊情况（出现异常变化，维护员掌握不准时）汇报调度室，指定机电专职检绳员现场118、签定。在绞车使用现场建有钢丝绳检验记录本，每天将验绳的情况详细记录在上面。十、所有使用绞车的地点，必须建全操作规程和岗位责任制，绞车技术特征牌板电缆管理规定一、高压电缆：1、高压电缆的选型由机电主管技术员根据煤矿安全规程的有关规定编报计划，报矿长、机电总工程师批准采购。2、新安装采区变电所或其它增设高压电缆设备的地方，选用电缆应在供电设计中出现。3、申报电缆计划，应以生产发展需要出发，在每年编制设备更新计划，维简计划时同时报出，以便安排购货。4、高压电缆的敷设应符合煤矿安全规程的有关规定。5、高压电缆的试验，应按照煤矿电气设备试验规定中的试验项目的办法。6、井下固定敷设的高压电缆，为了便于识别119、和管理，以下电缆要悬挂电缆的标志牌。井筒主供电缆；井下中央变电所高压近线和出线；重要运输大巷交叉点，即电缆分支处和联接不同直径电缆接线合两端；井下设备硐室高压电缆进线和出线，电缆标志牌应注明电缆规格、型号，电缆长度、用途、维护人。7、在专管高压供电组织的室内应有图牌板管理，能将井下电缆的情况反映到地面来。8、图牌板内容每个采区电缆的规格、型号；每条电缆的用途、长度及敷设日期；每条电缆都应标明接线盒的位置、形式。9、高压电缆由机电科统一管理。二、低压橡胶电缆：1、低压橡胶电缆管理由机电科组织负责，在管理方法上尽力做到数量准确、状态明确，检修、运行有记录，情况、去向有登记，消耗有数据。2、设立电缆120、台帐、统计电缆领取、支出和年度耗损情况在台帐上应表明。电缆在册总数；分规格数量；年度新领增加数；年度损耗总数，分规格数量；电缆管理人员每月进行一次核对。3、设立低压电缆牌板，及时把井下使用情况反馈到地面上来，在牌板上应说明。电缆规格、长度编号；电缆使用地点；投入运行日期。4、电缆的发放要做到由主管单位统一领取，统一发放，新进电缆，经检查合格方能发放，不合格禁止使用，电缆主管单位发放电缆要遵循以下几个原则：生产单位要求增加电缆，一律要有审批手续。电缆运行中，因电缆损坏需要更换，经审批后，要查出原因责任者，并按制度赔偿(由责任单位按价赔偿)。新安装或更换需有报告、计划，经矿长批准审查后发放。5、拆121、除不用的电缆应及时回收，如数交库，主管单位验收。检查每根两端计量数与实际尽寸相符否。电缆护套是否完整。有无断线和损伤。如果电缆完好，应注明登记卡，如电缆有损坏和被割断必须查出原因，进行处理(有使用单位或者原分管单位，无第二次移交者按价赔偿)。6、各单位的低压电缆，原则上由各使用单位负责管理，如出现电缆被割，被剥和损坏一律由各单位照价赔偿。7、橡胶电缆的敷设严格按煤矿安全规程有关规定执行。特殊设备管理规定一、严格执行锅炉、压力容器、起重、输配电等特种设备的规章制度，各种设备运行记录齐全、数据准确。二、蒸汽锅炉，分汽包，空气压缩机的风包，油水分离器，以及氧气，乙炔瓶属于压力容器三、新购特种设备必须122、有产品合格证，新安装的特种设备有设计，安装报告，及验收手续等，否则不准安装和使用。四、特殊设备操作工必须经过业务培训，考试合格后持证上岗，没有操作合格证的人员不准单独操作。五、蒸汽锅炉使用，管理和维修，必须按国家劳动总局颁发的蒸汽锅炉安全技术监察规程的规定认真执行。六、在用锅炉必须实行定期检查制度，未取得定期检验合格证的锅炉，不准投入运行。七、必须做好锅炉设备的维修保养工作，保证锅炉本体和安全保护装置等处于完好状态。锅炉运行时，发现有严重隐患危及安全的应立即停止运行。八、使用锅炉的单位应设专职或兼职管理人员，负责锅炉安全技术管理工作，管理人员应具备锅炉安全技术知识和熟悉国家安全法规中的有关规定123、，司炉工严格按照操作规程操作。九、压力容器安全保护装置，操作工必须每班检查一次，专职维修工，必须每天检查一次，分管技术人员每月至少检查一次，并按规定的时间联系有关单位对安全装置进行检验，对运行锅炉进行检验。十、承接检修锅炉的单位必须具备劳动部门考核合格的电焊人员和管工人员，工作时应按照有关焊工工艺和管工工艺进行施工。检修锅炉的同时，附属设备和水处理设备、电器、仪表应同时修理检验。检修后的锅炉，必须保证使用相应的一周，并有完整的检修记录、材料、证明交使用单位存入锅炉安全技术档案内。十一、锅炉房应有水处理措施，锅炉水质应符合低压锅炉水质标准的要求，锅炉使用单位应设专职或兼职的锅炉水质化验人员，水质124、化验人员应经培训，考核合格取得操作证后，才准独立操作。十二、水质化验项目及次数应参照以下要求执行：1、原水水质，（包括硬度、PH值、氧根、溶解氧）每月至少化验一次，有条件应做全分析。2、经过凝聚、沉淀、过滤的水每日至少化验一次，根据化验结果调整凝聚剂、澄清剂的投放量，清水的PH值应大于或等于7。3、用离子交换器处理的软水介质（硬度、碱度、氧根、PH值、溶解值）至少每班化验一次，离子交换器中的交换剂接近失效前，应适当增加化验次数。4、炉水水质每班至少化验一次，炉水的溶解固形物和相对碱度应定期核验。5、每次化验的时间、项目、数据以及采取的措施等应详细填写水质化验报告表。6、锅炉排污是控制水质的一个125、重要环节，故锅炉运行中的排污量和方法必须在化验员对水质分析的指导下具体实施。十三、氧气、乙炔瓶由供应科统一负责充气、发放。定期检验和妥善保管，各使用单位不得私自充气。十四、井下从事焊割作业，必须书写完整的动火报告，安全技术措施并经审批后方可操作，操作时氧气瓶、乙炔瓶，存放必须符合煤矿安全规程规定，氧气瓶上下井时必须分装捆绑牢固，其提升速度不得超过3m/s。十五、氧气瓶应装有防震梅胶圈和安全帽，搬运时将安全帽拧紧不得扔掉不用，氧气瓶应防止阳光直接暴晒和靠近高温热源，冬季如遇瓶阀或减压器冻结时，严禁使用火焰加热和使用铁器猛击。十六、压力容器必须按规定装有压力表、安全阀等安全装置，压力表必须定期核验126、，安全阀和压力调节器必须动作可靠，安全阀动作压力不得超过额定压力的10%，定期到劳动部门校验。十七、使用油润滑的空气压缩机应装设断油保护或断油信号。十八、单缸空气压缩机的排气温度，不得超过190，双缸不得超过160。对各段排气温度应装设保护装置，在超过时能自动切断电源，压缩油闪点不得低于2/5，严禁采用其它油脂作压缩机油。十九、空气压缩机风包在井下应设在空气流畅的地方，固定压缩机和气包应分别设置在两个硐室内，风包内的温度保证在120以下。二十、起重设备的超重能力应大于载荷的重量，不得超负荷使用，载荷与起重设备轴线一至，起重用的钢丝绳头，不得用其它物体代替，重物起吊后严禁作业人员至于重物下方。二127、十一、高压配电装置及电力变压器应在雷雨季节和冬季高峰负荷到来之前，结合预防性试验进行定期检查，其间隙至少半年一次。二十二、低压配电装置及低压电器的定期检查，应在雷雨季节和冬季降到高峰到来以前进行，事故或掉闸后应立即进行维修检查，其间隔每年不少于两次。机电设备管理规定第一节：管理制度一、一般规定第一条：为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况，特制订沛城矿机电设备管理规定。第二条：我矿设备管理的主要任务是：对全矿机电设备进行综合管理坚持做到全面规划、合理选购、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新，以128、不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第三条：健全组织机构，矿设有分管机电工作的矿长，机电总工程师，机电科有分管设备的科长，技术员和专职设备管理人员；采、掘、运等单位有分管机电的区长，兼职设备管理网员，在机电矿长和机电总工程师的领导下，全矿形成专管成线群管成网的管理体系。第四条：机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务实行统一领导，建立正常的机电工作秩序。机电科必须健全机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备固定次产台帐。第五条：由机电矿长、机电总工程师组织，机电科负责编制全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计汇总129、全矿机电“三率”编制报表及时上报公司机电业务部门。在机电矿长的领导下，机电科每旬组织一次由各单位设备网员和机电维修人员、职能单位管理人员参加的设备质量检查，每月汇总检查结果兑现奖罚，机电科长、技术员应参加每周一次的定期检查，查出的重大隐患必须及时处理。第六条：机电矿长每月必须组织召开一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。机电科长每周召开一次采、掘、运、机电区长各区队维护班长例会，总结经验布置工作。二、设备选型，保管和使用第七条：机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，编制年度设备维简更新改造计划和月度设备购置计划报机电矿长和总工审核，矿长批准。设备选型应坚持技术上先进、经济130、上合理的原则，禁止选用国家明令淘汰的产品，大型固定设备选型、设计应经公司审查、批准。第八条：新购设备到货后，供应科负责通知机电科、企管科共同验收，并填写验收报告单入库。防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责登帐、编号和图纸资料保管；财务科负责办理固定资产入帐手续；供应科负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量问题，由供应科负责退贷或向对方提出索赔。第九条：设备必须入库保管，大型设备必须下有衬垫，上有遮盖，严禁露天存放，日晒雨淋，库存设备应定期对库存设备进行检查保养，严禁拆卸配件使用。第十条：机电设备、电缆，配件等由机电科统一检查试验领发，设备的领131、用必须由各单位维护员到机电科办理领用手续。重大机电设备、预防性紧急备用设备或配件须经机电矿长、机电总工签字同意，对于特殊情况下，矿值班签发的设备，使用单位必须在两天内到设备组办理领用手续，交仓库保管人员。三、设备的安装与使用第十一条：设备安装前，必须检查，保养和试验，设备下井必须持有“设备下井合格证”否则井口把钩工不得准许下井。第十二条：采掘运等流动设备的安装，生产技术部门必须一日前提出设计和安装计划，安装单位必须按设计安装，并符合煤矿安全规程与机电设备安装质量标准，严禁未经检修的设备安装，及设备倒装。第十三条：安装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联合验收。符合安装要132、求，方能进行机电设备安装施工。机电设备安装竣工后，应由机电矿长、机电总工程师、生产科、机电科以及工程施工单位、使用单位、设备管理员共同验收并进行试运转，合格后办理设备移交手续，交付使用。否则，不得移交生产，并限期整改。第十四条：如遇特殊情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需投入运行，但又有客观条件或缺少材料、配件，一时达不到规定标准要求，而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由设备管理员记好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任，并待条件具备后继续处理，直到合格办理正式手续移交为止。特殊情况下，机电科、生产科进行裁决，设备投入运行后，使用单位要加强管133、理，安装单位要催促供应部门落实材料、配件，不得无限期的拖延时间，造成不必要的扯皮和机电事故的发生。第十五条：在用中的设备应实行包机制，包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包，并由各班司机、维护员组成，一般的设备管理、维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责，重要检修与故障排除由机电科配合解决，包机人员经过培训考试合格方可承担。四、设备后期管理第十六条：设备的使用、管理、维护、更换。1、管理范围：原则上是谁使用谁管理，谁保养、谁维修，包括检查排除故障，更换等。2、电气设备：单头面以变电所的尾端开始，多头面以本头面第一台馈电开关开始到迎头，由使用单位管理。以上部分均由机电科管理，机械设备、134、井上下口及大巷运输设备由运输工区负责；主运输机巷溜子由溜子队负责；单头掘进由工区负责；大型固定设备由机电科负责。3、设备的更换由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向机电科提出报告，机电科汇同生产部门研究解决。4、为促进各区队维护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡请外单位帮助本单位处理设备故障的，根据时间长短，一次交被请单位2060元，确属技术难题者除外。新进设备或新型设备，确因使用单位水平低，需机电科协助处理的，使用单位维护员积极配合机电科进行处理，此种情况只限12次，其后均按有偿服务处理。新型设备使用后，机电科必须及时对使用单位维护员进行专项技术培训。第十七条：各单位对设备的管理和使用必须有专人135、负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐，搞好安全生产。第十八条：各单位对使用的设备不得损坏、埋没、丢失、否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换、拆套设备，确因生产需要需拆除和移交设备的，提前通知机电科，并到设备组办理拆除手续、移交手续，否则按设备管理奖罚制度执行。第十九条：各工区要加强设备的润滑管理，建立润滑“五定”（定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格执行加油、换油制度，并有记录。确因设备润滑不到位，造成设备损坏者，按设备管理奖罚制度执行。第二十条：设备发生事故，机电科应汇同安监站等有关部门和矿领导，认真追查、分析，按煤炭工业136、企业机电运转事故管理办法严肃处理，并吸取教训，采取措施防止事故重复发生。对该事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚，严格按设备管理奖罚制度执行。第二十一条：设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种。日常检修由使用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时进行，主要提升设备执行每天两小时强制性检修。如因设备日检不到位，造成严重后果的，严格按设备管理奖罚条例执行。设备的中修、大修要按计划进行，此计划由使用单位提前两个月向机电科申请，经矿长鉴定意见后报公司审批，计划审批后交矿生产部门纳入年、季、月生产计划统一安排，并提前七天将计划下达到施工班137、组，确保设备修理顺利完成。第二十二条：本矿设备的大，中修及停产检修，各修理部门必须按机电科及生产部门的计划安排进行。对回收上井能在地面，车间检修的设备，检修单位一定要与机电科联系，开票领取，不得擅自与使用单位联系修理。电器设备大中修由大修厂负责；运输设备由运输工区、溜子队负责；其它机械设备由机电科负责。第二十三条：移动设备大、中修理应在地面进行，使用单位回收的设备必须交大修厂，由设备组签字同意后，大修厂方可检修。使用单位维护班长负责到设备组具体办理送修的验收手续。设备其零部件损坏，严格按设备奖罚条例执行。固定设备的大中修必须有检修报告和开工报告。内容包括检修项目、施工时间地点、材料、备件需用情138、况，经批准后由检修单位技术员编制检修施工措施、安全技术措施，明确施工负责人、技术负责人和劳动组织，报机电科、生产科、安监站、机电总工、矿长审批，施工前必须传达到每个施工人员，施工负责人严格按施工措施组织施工。第二十四条：严格执行开、竣工报告制，坚持一工程两报告，工程开工前，施工单位负责编送矿长、公司审批；工程竣工后，由施工单位及时向机电科送交竣工报告，机电科再按一定的程序办理送交手续，否则不得开工。第二十五条：设备大修后的验收（一）设备大修后，检修单位要及时通知机电科负责技术的工程师、技术员牵头，汇同设备管理人员、检修单位负责人或技术员，使用单位的技术员、维护员要按检修质量标准严格验收、试运转139、和性能测定，坚持以仪器、仪表测定数据为标准，严把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测定的以安全运行三天为合格。（二）验收后，机电科技术员要将检修内容详细记入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并收入归档，妥善保管。（三）参加设备验收的人员秉公办事，认真验收严禁不合格的设备入库或投入使用，否则追究验收人的责任，对造成设备事故严肃处理。（四）大型固定设备大修后，施工负责人提出竣工申请，由机电矿长组织，机电总工程师、分管设备的工程师、施工负责人、生产科、安监站、企管科按照质量检修标准和开工报告编制的检修项目进行全面验收，验收合格后方可竣工。设备大修后，经实际审核所用费用（包括人工费、机械费140、材料费）由大修理专项资金支出。对检修中，采用新工艺，提出合理建议，修旧利废，降低消耗，将观其效果和节资情况予以奖励。第二十六条：设备的出矿修理（一）本单位无能力检修的设备（包括五小设备）由设备组汇同机电科技术员、企管人员和使用单位技术员共同对所修设备做出签定。然后由设备组提出申请，经分管矿长同意后，再联系处委，凡出矿修理的设备及外调、外借、出售等需出矿的设备、电缆等必须经分管矿长批准到设备组备帐并签发机电设备出门证明，企管科审批后方可出矿。对修好回矿的设备，仍有设备组汇同原签定人员共同签定，合格者签发验收合格证入库保管。如外委修理的机电设备未经机电科验收，而入库使用的，造成后果，追究有关人员141、的责任。（二）对外委检修的设备，验收人员要坚持标准秉公办事，不准假公济私，营私舞弊。（三）财务部门应见到验收合格证方可付款。第二十七条：设备的报废在每年一次设备大清查后，由机电矿长组织机电科、财务科、企管科组成鉴定小组共同鉴定，提出确凿的技术数据填写设备报废申请单。属于非固定资产的由机电矿长批准，属于固定资产的报矿长及公司批审。各单位不经批准都不得将所用设备随便列入报废之列。对报废的设备统一存放妥善保管，以便于利用备件等。设备的封存：暂不需用和连续停用六个月以上的设备进行封存，凡要封存的设备必须登记造册，按检修质量标准进行检修后封存，封存设备要妥善保管，定期检查不经设备组同意任何人不得启封和拆142、卸封存设备。设备的更新改造：设备的更新及改造每年由机电总工程师同机电科根据设备实际运行状态和长远规划编制年度计划，报矿研究批准后实施。更新改造要积极推广新技术、新工艺、新材料，保证更新改造后，设备安全、可靠、先进、节耗和增值。第二十八条：安装后的设备移交与回收（一）设备的一次性安装，按照生产设计和所需设备的规格、要求安装。安装后的设备移交前由安装单位负责从安装之日起，试运转三天开始交接。移交时，由安装单位联系使用单位并通知设备组共同验收交接，一次交接不符合安装质量标准者，罚安装单位50元。第二次交接仍不符合安装质量标准罚150元。每拖一天加罚100元。移交后，由使用单位负责管理、维护、回收。回143、收的设备把回收条交设备组以便核实。各区队、采掘面电源总开关（馈电开关）到采区变电所的设备（包括电源开关、电缆及五小设备）均由机电科负责维护及回收。（二）凡回收的设备，缺丝少件的应在回收单注明，损坏的配件应齐全。否则按设备不完好处理，同时罚所缺配件的45倍，由使用单位负责，其它种类设备损坏按设备奖罚条例执行，。（三）设备的非一次回收，（包括4mm2以上的电缆）原则上谁使用谁管理，谁回收，特殊情况下回收工作，由生产科，机电科临时安排。（四）凡井上下不用的又需及时回收的特种设备（重配设备乙炔器、压力容器、工业泵等）及电器设备应及时回收，由使用单位负责。对该回收而不回收的，按设备管理奖罚条例执行。不回144、收造成丢失和被拆盗、损坏的，按设备的45倍价赔偿。（五）设备回收后应及时到设备组办理回收手续，并按设备组指定的地点存放，严禁乱扔乱放。使用单位把回收的设备交大修厂，由大修厂开接收单，交设备组。由设备组、使用单位、大修厂共同验收，设备组开验收单做好记录，处罚条款按奖罚条例执行。第二十九条：设备的内外调拔与外借（一）凡本矿单位之间的设备调拔，根据生产需要，由机电科设备组协调办理。（二）机电设备需调出，调入本矿的，经矿批准后按调拔手续由设备组具体办理。（三）矿原则上不对外租借机电设备，经矿长批准对外租借的机电设备，必须由机电科、财务科和租借单位共同签定机电设备租借合同租借时间不得超过三个月，在三个月145、内按原价3%核收租金，超过三个月每月按原价5%核租金。五、设备目标管理第三十条：井下设备的检查应按设备完好标准严格进行。为确保设备完好，稳定“”目标，应奖罚分明。矿机电专业质量标准化每月三次的检查综合完好率保持在90%及以上。设备无失爆、无重大机电事故的单位，维护班长、各项分管机电的区长、技术员，凡每月参加三次安全例会、三次下井进行设备检查，奖励50元。而设备完好率低于90%的单位，除不得奖励外，罚款同奖数。经全月三次检查验收，全矿总评质量综合率达90.5.1及以上，无重大机电、运输事故，矿机电设备质量领导小组成员每人奖50元，否则同额罚款。每月三次检查，由设备组汇总各组检查情况，由领导小组研146、究后执行奖罚。第三十一条：为提高各区队维护人员的业务和现场处理事故能力，矿每年举办一次机电设备故障处理，接线工艺及理论比赛，每年举办一次维护员培训工作。六、五小设备的管理第三十二条：五小设备（接线盒、电铃、按钮、防爆灯、煤电钻）由机电科统一管理及发放、统一检查，并根据计划和生产需要进行调配。设备组、使用单位均要建立使用台帐和卡，做到帐卡物三对号。第三十三条：各单位使用的五小设备要做到数量清，状态明，要有专人维护，检查，不合格的要及时处理，回收的五小设备按企管科下发奖罚条款执行。五小设备完好率不低于95%，要消灭失爆。煤电钻综合保护装置使用率要达到100%。加强防范措施，严防五小设备被盗，对因保147、管不善或因失职造成丢失者，按原值罚款。对隐瞒不报者，加倍罚款并严肃处理。第二节：技术管理一、配件管理第三十四条：机电设备配件年、季、月计划由机电科组织有关人员汇同供应科分管配件计划的人员，根据消耗定额和实际情况，共同编制，并由机电科按时上报和派员参加上级召开的有关会议。第三十五条：机电科技术负责人，应定期召开各单位技术管理人员会议，分析配件消耗动态，制定配件消耗定额，对易耗、易损部件，做好科学分析，以提高配件使用的效率。第三十六条：各使用机电设备的单位，允许有一定数量的配件储备，各使用单位应妥善保管不准丢失损坏挪用。第三十七条：各使用单位对配件的领用和保管要固定专人，要加强管理，降低消耗。替换148、下来的应尽量修复使用，对修旧利废工作搞的好的单位或个人，按机电设备奖罚条例应予大加表扬和奖励。二、技术资料管理第三十八条：凡属矿机电设备方面的技术资料包括出厂说明书、产品合格证、防爆合格证、矿用产品安全标志、试验单、备件图纸均应由机电技术资料室整理补充建档。大型固定设备必须一机一档专人保管，不得随意租借，杜绝丢失。第三十九条：全矿各类机电工程，包括设计、安装、检修、施工与灾害预防措施以及机电事故分析等工作，均应保留原整的技术资料存设备档案中备查。第四十一条：对各类机电工程的原设计和图纸资料的变更、变动必须按有关规程、程序，执行报批手续，并将更改变化情况存档备查。第四十二条：设备的安装，必须根据149、设计图纸、技术资料、使用说明书、煤矿安全规程和设备安装质量标准等编制安装计划，制定安全措施和作业规程后，方可进行施工。第四十三条：每年有规律的季节性防洪、防雷、防寒、防冻等各项工作，做好电气预防性试验和大型设备的技术测定工作，要纳入年度工作计划，分别制定防范措施。试验及测定结果进入设备档案。第四十四条：根据设备的性能、质量和使用情况，按规定的大中小修周期的内容，有计划的搞好强制性计划检修工作，各级技术管理人员在协助本单位制定年度计划时，一定要给设备检修安排必要的时间。第四十五条：各类机电设备的检修要切实搞好人员组织工作，检修前必须制定检修计划，施工措施和检修质量标准。设备检修竣工后，质量检查人150、员应汇同主管技术员负责验收，并在验收记录上签字备案。大修后的设备必须空负荷试运转，有条件的应进行性能试验，符合质量标准后方准许投入生产运行。第四十六条：各级技术负责人要有计划，有步骤，有针对性的搞好专业培训，提高职工队伍的技术素质。第四十七条：严格执行机电设备操作人员考核制度，每年组织一次规程制度、专业知识、实际操作的学习考核。对于考核合格者，发给合格证，考核存档。第四十八条：机电科负责绘制以下几种图纸，并与实际相符，每年一季度上报公司：1、提升运输系统图；2、排水系统图；3、地面供电系统图；4、井下供电系统图；5、井下供电设备布置示意图。第五十条：机电科负责收集、整理、保管全矿机电设备的技术151、资料，技术档案。为各区队的设备管理提供咨询服务。第三节：机电设备管理奖罚制度一、井下设备现场管理第五十一条：各区队维护员要做到腿勤、眼勤、手勤，充分利用当班维修时间巡查，确保设备完好、安全保护装置齐全、灵敏可靠。如若当班设备或电缆存在问题而当班维护员又不做好本职工作，一经查出，罚当班维护员1050元。确因当班维护员被迫做其它工作，而不能做本职工作的，罚区队50100元。第五十二条：各区队维护班长要加强设备的润滑管理，因润滑制度执行不力，不能按“五定”执行，造成设备损坏的，罚维护班长50100元，使用单位赔偿维修材料费用。第五十三条：各区队维护员要严格执行设备检查记录制度，特别是采掘流动设备压风152、机、泵站、调度绞车及钢丝绳等检查记录，如漏检、漏记一次罚当班维护员10元。第五十四条：当班维护员在工作时，因工作需要修复设备，不经机电科设备组同意私自拆卸设备，罚当班维护员20元。拆除设备时用刀割电缆，设备遭到破坏的，罚50200元。第五十五条：全矿每月三次设备质量大检查或动态检查，发现不安全隐患，区队不按规定时间整改一条罚50元。二、设备部件人为损坏罚款制度第五十六条：针对流动性较大的设备，在使用、安装及回收中不负责的损坏、丢失部件，对不服从管理的单位及个人，要处予50200元罚款。1、刮板机、变速箱、外壳、齿轮损坏罚50200元；2、喷浆机、料斗、拌料器等损坏罚2050元；3、扒装机、料斗153、导向轮、操作机构损坏罚1050元；4、调度绞车、铜闸带、轴承及闸把、防护板损坏罚50100元；5、电机接线咀、接线座、风叶及罩的损坏单项罚50元。电机漆包线110KW的罚100元；1050KW的罚100200元；50200KW的罚200500元6、馈电及磁力起动器（1）接线咀、接本柱、电源罩、消孤罩、开关把手，损坏单项罚30元。7、局部局风机三、回收设备的验收、修理制度第五十八条：设备按规定回收到大修厂，应及时地召集有关人员验收，不得乱扔乱放、过而不问，两天内不到设备组办理回收手续者对使用单位罚50元，如若丢失配件仍有使用单位负责。第五十九条：回收设备的电源线或负荷线必须拆除，如有刀割电缆在154、开关或电机上者，给予2050元罚款。第六十条：回收设备原则上不许分开回收，确因井下环境所致设备分体回收，分体的设备必须完整地交于修理部门，如若分体回收而不完整交付验收，或只交一部分，而另一部分丢失丢弃，不上交的，确又不说明原由者，罚回收单位100200元。第六十一条：以上罚款由设备组开票，机电科长、机电矿长签字审批后执行不得重复罚款。第四节：安全工作安全提升，供电、运输、排水等系列工作是机电工作的主要环节，搞好安全是机电工作的首要任务，为了把此项工作制度化、规范化、标准化地开展。其措施如下：一、机电科成立完整的安全网员体系。每日向安全信息站汇报本车间、班组的安全生产情况，行使监督权，并有权制止155、违章指挥，和各种违章作业，违反劳动纪律的行为。二、机电科每月至少组织一次有设备管理员、技术员、车间主任参加的提升、供电、运输、排水等专项安全大检查，对查出的不安全隐患、不安全的因素，及时组织人员整改，责任落实到人，限期予以解决，并作好记录。三、机电科每月三日前召开一次由科长、设备管理员、技术员、车间主任参加的科务会议，总结科每月自查的安全生产情况，设备运行情况，设备大、中修计划完成情况等，排查的机电不安全隐患的整改可行性措施，布置本月的机电生产计划，设备检修计划，技术培训计划和机电标准化达标工作等。四、各单位严格执行固定设备的定期检修制、流动设备巡回检修制、安全供电管理制度、设备巡回检查保养制156、以及使用设备强制性维修保养制等，是做好安全工作的重要举措。五、机电科每周二、周五例行全体职工会议，贯彻上级有关机电工作的方针、政策和文件精神，学习机电各项管理制度及岗位责任制、操行规程等。使每个职工都树立“安全第一”的思想，明确工作计划，目标和已任，才能更好地、安全地完成各项指标。六、机电各项检查，会议有专人做好记录，作为资料存档。防爆电器设备检验制度第一条：为加强防爆电器的管理，确保安全生产。根据煤矿安全规程、防爆性环境用防爆电器设备国家标准汇编和煤矿机电设备管理暂行规定的有关规定，特别制定本规定。第二条：防爆设备有下列情况之一者，应作为非防爆设备处理：1、新到货的防爆设备，没有防爆标志、生157、产许可证号、检验合格证和防爆设备到货验收单等。2、防爆设备失去防爆性能，没有防爆标志，经修复而不能达到防爆性能者。第三条：防爆设备在安装前必须进行下列检查，凡有故障或防爆性能遭到破坏的设备禁止安装：1、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应；2、设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好；3、设备内部是否损坏；4、检修记录和验收手续是否齐全完整。第四条：防爆设备安装地点，不应有积水和滴水，特别在淋水很大的采掘工作面安装设备时，禁止乱放与防爆设备安全运行和验修无关的杂物，设备的安装要稳固可靠，合乎产品说明书上的规定安装要求，不准有倾斜或震动现象。低压开关在安装后应平正牢固，磁158、力开关的最大倾角不提超过15。设备与设备之间或与墙壁之间，要留有足够的距离，以便检修。高压防爆开关的安装位置必须平整，电缆与开关连接时，必须通过进线装置，进线装置必须灌注绝缘胶、封堵严密。第五条：防爆设备安装后应符合防爆性能的要求。1、各处螺丝和弹垫必须齐全完整拧紧，防爆接合面的间隙应符合煤矿安全规程规定，防爆面不得锈蚀，如锈蚀应作以处理。2、接线工艺符合“完好标准”要求。3、闭锁装置应牢固可靠。第六条：高压设备两台以上的开关组合使用时，其连接器必须符合防爆要求。第七条：矿用变压器在安装前检查有无漏油和损坏的现象，在井下加入变压器油时，应防止灰类、杂物和水滴入变压器中，变压器油的耐压在运行中是159、25千伏，新安装的是30千伏，其它性能也必须符合规定。电缆与变压器连接应通过接线装置，接线要牢固，并将电缆卡紧。第八条：防爆电气设备安装、检修后必须经主管电气技术员、设备组、施工单位，按防爆电气设备安装与检修细则的标准进行验收，主要供电场所必须机电矿长、总工参加验收，不合格不准运行。防爆电气设备日常检查原则是谁使用谁负责，由各单位维护员和司机负责，每班至少一次，检查内容：1、防爆设备及周围环境是否保持清洁，有无淋水积水和妨碍设备安全运行、检修的杂物。2、防爆设备是否有良好的通风散热条件，外壳是否遭受外力损坏。3、设备安装是否牢固可靠，有无倾斜，歪倒及震动现象。4、防爆设备的外形结构，是否符合防160、爆性能要求。5、设备的接地装置是否完整牢固。6、设备各部声音和温度是否正常，有无异常声音。7、电缆吊挂是否牢固、整齐，有无破损和被挤埋的现象，工作面电缆有无被炮崩的危险。8、电缆接头是否松动、过热，是否符合要求。9、检漏继电器指示的绝缘电阻是否正常，低于规定应及时处理。第九条：低压防爆开关有下列情况之一者，禁止使用：1、缺少消弧罩，或消弧罩的电压等级低于接入电压者；2、使用无熔断器管的裸露熔丝（片）者；3、磁力开关的磁力系统失去作用，利用力即可“起动”、“停止”者；4、防爆性能破坏或闭锁失去作用者。第十条：煤电钻1、铝金属外壳必须完整无缺，机械传动部位必须灵活。2、各部螺丝垫圈必须齐全拧紧。3161、引入电缆心线必须连接在防爆线座上，严禁与原接线连接。4、煤电钻必须由综合保护装置供电，综合保护装置必须每班至少检查试验一次，严禁停掉不用。5、插销的插座必须在电源上，插头接在电钻侧。第十一条：煤电钻有下列情况之一者禁止使用。1、缺丝少件，各防爆面间隙过大，开关连接盒间隙大于0.2mm操作手把间隙超过0.3mm者。2、进线装置不完整，防爆面有损伤之处，凡电缆进线口的接线座缺少，外壳破裂者。3、风叶与外壳碰撞，缺少风叶者。4、其电阻值低于1兆欧。第十二条：五小设备的检修，由大修厂五小电气设备修理组统一修理。1、修理质量标准符合煤矿矿井机电设备完好标准20.1至20.4条规定。2、检修好的五小电气162、设备，由大修厂技术员、机电科技术员和设备管理有关同志验收，合格后发给电气设备修理验收单，方可入库备用。安全供电管理规定一、高压供电1、为了加强高压供电管理，高压线路和设备均由机电科负责，机电科要设有一名技术员专管，供电维护班、电工班，具体负责高压供电系统的检查、调整和试验。2、地面高压架空线路、井上下高压电缆、高压配电装置都要统一编号，要注明规格、长度、容量等数据。机电科要有以下图纸。地面高压架空输电线路和位置图。高压供电系统图。井下高压电缆和高压设备安装位置图。高压供电设备牌板和台帐。高压电气设备预防性试验资料和检修记录。3、高压供电设备，按规定检修周期和电气设备的检修标准进行检修。检修后，163、要进行验收并做好检修记录入档。4、架空线路每年要进行不少于二次的登杆检查，每月不少于一次的定期巡视，每年雨季前进行一次全面检修，遇有大风暴雨和严重结冰等特殊情况要及时检查。5、井上下高压电缆每月要进行一次定期检查，每年一次防锈、防腐处理，在电缆设施处进行其它施工时，施工单位要制订措施，按程序审批后，由机电科现场核准、落实后，方可进行施工。6、电器设备使用绝缘油，要进行定期试验。直接启动设备的操作开关半年一次，其它每年一次，因短路掉闸三次者，必须补加一次试验，对试验不合格者，要及时处理和更换。7、井上下高压线路和设备的安装必须有合理的设计并经有关单位审批后，方可进行。高压电气设备在安装检修后，运164、行期间要根据煤矿电气设备绝缘试验的规定，进行定期试验和接地电阻的测定，不合格者，要及时处理。8、防避雷保护要按照“高压保护规程”进行安装，根据煤矿电气设备试验规定进行试验和测定。9、地面变电所，出线上要装设过流和选择性的检漏保护装置，井下中央变电所及采区变电所的高压开关，要装设过流及无压释放的保护装置。上述保护要根据煤矿安全规程规定进行装设、整定、校验和调整，每年不少于一次，应在雨季前进行。遇有越级跳闸、保护失灵和仪表不准等要立即进行检修或更换，保护整定值不经过主管技术员批准，不准任意变动。10、有人值班的地面变电站，井下中央变电所，都要设置事故照明或报警信号，井上下变电所都要设有不少于两只灭165、火器、0.3m3的灭火黄砂，并备有钎子、铁铣等灭火工具，上述灭火器材都要设置在机房和硐室的入口明显处，并妥善保管。二、井下低压供电管理制度1、机电科要设有专职井下低压供电技术员，配备防爆设备维护人员，具体负责低压电器设备的检修工作。2、各采区电气设备的安装必须要有设计，设计中要包括供电系统图、变压器容量、开关型号、电缆截面、电缆长度、过流保护整定值；二相短路电流值等技术数据；然后方可安装。在投入运行前要检查过流、漏电、接地三大保护装置是否与设计和煤矿安全规程要求相符，否则不准投入生产。3、井下装设零星电器设备，安装单位必须以书面形式书写用电申请，经专管电气技术员批准，在指定的地点和部位搭火，以166、防变电压和电缆干线过载。不经申请私自搭火，供电维护班有权拆除，由此影响生产和出现事故由私自搭火人负责。当设备和线路需要拆除时，向变电所值班员提出停电通知，并汇报调度室。在拆除开关一端下口电缆出线时，拆除电缆的开关接线口用合格的钢板堵死，防止开关失爆。4、井下变电硐室的漏电继电器必须使用，每天进行一次动作试验，每月进行一次远方试验。127V系统要安装综合保护，每天要进行一次动作试验，由各区维护班长负责试验，其它变电所由供电维护班负责试验。上述试验，都要详细记录漏电继电器检查记录薄内，发现继电器或开关跳闸不灵敏时，要及时检修或更换。5、井下变电所内的电气设备，机电科资料室都要有相应的低压供电系统图167、，在图上要注明设备型号、规格、电缆线截面、电缆长度、过流整定值、二相短路电流值等技术数据，并妥善保管。6、井下低压防爆开关的过流保护，要根据设计和低压供电系统图中标定的整定值进行过流整定和装设保险，不经专管井下电气技术员批准，不得任意改动。过流继电器由井下供电包机人负责，每周检查核对一次。7、接地保护要符合煤矿安全规程规定。8、矿用低压橡套电缆要由机电科负责统一管理、统一领取、统一建卡编号、统一分配、统一维修。使用中的电缆要吊挂整齐、四线分开，禁止铁丝吊挂，要消灭“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”，电缆在安装和回收过程中，不准任意割断，特殊情况需机电科批准。9、每旬进行一次井下低压供电检查，重168、点检查设备完好情况，电缆吊挂情况，小型电气状况，要求防爆设备装备率达到百分之百，防爆设备失爆率为零，电气设备完好率不低于90%，低压电缆合格率不低于90%，小型电器合格率不低于85%。三、停送电管理1、井上下低压电气设备安装和检修必须停电时，由施工单位写出停电申请报告，并制订出专项安全措施并严格执行，当不影响安全生产时，由机电科审批。当影响安全生产时，由主管电气的技术员报安全、生产部门审批，矿领导批准。调度室、施工单位各持一份。停送电报告必须提前一天交调度室；35KV停电报告提前二天报供电局审批；无停电报告，严禁停电。2、对需要停高压的停电报告，必须填写“操作命令票”。3、高压停送电操作，由专169、职电板工负责，一人操作一人监护，操作者要站在绝缘垫上，戴上绝缘手套，穿绝缘胶靴。停电后，要将停电开关的把手闭锁，锁上专锁或专人看管，并悬挂“有人工作，不准送电”的停电警示牌。送电时，由申请单位施工负责人通知送电。4、停电工作人员到现场后，要检查设备和路线，停电后要执行验电、放电、三相短路接地等安全措施，并检查有无反送电的可能性，联系停送电要有专人联系。5、停电工作完毕后，要检查施工现场，当同一线路有几处工作时，每处都要检查，然后方可联系送电。检修后，送电操作要先试验一次，无误后再正式送电，一切正常后方可离开现场。6、高低压停电时，和恢复正常送电后，均必须汇报调度室，特别是影响扇风机供风的区域。170、必须由调度室采取相应布署措施后，方可停送电。关于雨季“三防”有关规定一、矿成立“三防”工作领导小组，加强对雨季“三防”工作的领导。二、组建“三防”队伍，成立防洪抢险救灾分队，在矿“三防”领导小组调度指挥下开展工作，提高抢险抗灾能力。三、明确灾防重点，落实救灾物资储备。1、防灾重点：主、副井口；主副井绞车房；两风井；地面变电所；供应科仓库；煤翻滚笼；矸石山翻滚笼。2、救灾物资：排水泵4台（备用两台）；铁锹50把；条筐50只；杠子50根；雨衣20套；蛇皮口袋1000只和其它救灾物资。四、雨季“三防”工作要求1、各单位都要对职工进行雨季“三防”知识教育，统一认识。“三防”值班室必须24小时有人值班，171、并和上级防汛部门保持正常联系。值班人员要及时收听天气预报，掌握汛情变化，超前做好救灾分队的人员调度和救灾物资准备。2、机电科对井上、下供电、通讯设备、线路水泵及排水系统设施、避雷装置在雨季前完成检查、检修、测试工作，组织好水泵联合试运转，发现问题立即处理，确保安全渡汛。3、生产科应落实好-390水仓及水沟清理，并确保每年五月底前完成。4、地面排洪管道由矿组织清挖，分段包干，责任到人，保证按时完成任务。对流水隐患地段必须重点加固。5、“三防”备用物资由供应科在汛期前配齐，并设专人保管。6、矿“三防”领导小组要定期组织召开例会，认真排查“三防”工作存在的问题和隐患，并制定相应防患措施。7、强化抢险172、救灾分队责任制。防讯期间分队长离矿外出前一律向“三防”领导小组组长请假，否则，按“三违”从严处理；尤其在关键汛期，抢险救灾分队应严格控制人员休班，确保抢险救灾人员召之即来。8、加强矿级值班制度，同时机电科、供应科必须保持二十四小时专人值班，以确保设备物资及时到位。安全隐患排查制度一、为强化安全管理，及时消除事故隐患，保障矿井安全生产、特制订本制度。二、矿属各单位的每一职工都负有隐患排查上报的义务和权利，凡在矿区内发现的隐患都应及时向矿责任单位汇报，重大隐患应向安监站及矿分管领导汇报。三、矿群监、青岗网络必须认真收集各类隐患信息，每日调度会提请会议安排解决。四、区队、班组对区域内的生产环节，设施173、等各方面进行全面检查、分析，查出隐患及时上报，并严格执行旬隐患排查制度，将排查结果与当月3、13、23、日报矿安全监察站。五、十项专业管理人员必须经常深入现场，检查专业内的不安全问题。并与当月5、15、25日专业内召开碰头会，对发现的隐患及时上报专业管理办公室，并在月度专业例会汇报整改情况及重点防范措施的制订。六、矿职能部门管理人员要盯住现场，发现隐患及时解决，解决不了的要有措施，及时上报，并与每日碰头会汇报，分析各类隐患，提出整改意见，督促解决。七、矿安全监察部门及时将各类隐患分解，提出整改意见，责令责任单位整改，并向有关领导汇报，督促落实整改。八、矿安监部门每旬必须把安全隐患征集、汇总、筛174、选，C级隐患下整改通知单到责任单位落实，B级隐患汇报矿有关领导安排落实，A级隐患汇报矿领导制定措施报公司备案，落实整改。附：“三违”行为种类一、共性“三违”行为：1、穿化纤衣服，不穿胶靴入井；地面岗位工不穿工作服。2、入井及作业人员在井口20米范围内吸烟。3、酒后入井，酒后值班、上岗，入井人员不配带自救器，不按规定携带便携仪。4、上下井人员不排队入罐、拥挤、反上下罐。5、超员乘罐、乘车、抢上、抢下。6、上山提升时行车行人，上山内候车，上山下口及绳道有人停留或作业。7、随意脱、座安全帽。8、井下睡觉。9、岗位工无证上岗、睡岗、串岗、离岗、岗上看书、岗上干私活，不按时交接班，打连勤。10、无措施作175、业，有措施不落实。11、带电检修、移动电器设备。12、溜子缺压柱，施工人员骑在溜子上作业。13、微风作业，撕供风筒。14、不落实湿式打眼。15、通过风门后不关门。16、爬重车、放飞车。17、斜巷蹬钩头。18、携带烟草入井。19、井下打架。20、现场隐患不整改，强令安排职工作业。21、采掘施工空顶、瞒顶。22、无故不参加安全学习。23、维修、掐接溜子时，溜子开关不打到零位。24、设备带病运转，不能及时检修。二、回采作业“三违”行为：1、支柱初撑力不合要求，不落实二次注液，支柱不进行初撑力监测。2、不及时挂梁，空顶作业。3、挂梁时用木楔代替铁楔。4、工作面特殊支护不合格，托棚戗柱不齐，两巷超前棚不176、足，支柱不能全承载。5、无备用支柱、材料，提前摘柱。6、防滑绳间断不生根。7、工作面上、下出口不畅，高度不够。8、工作面放煤不设防窜矸档板。10、上下隅角回料滞后。11、梁子端头不实，超高使用支柱，使用失效支柱。12、上下端头不使用双揳粱。三、掘进作业“三违”行为：1、干打眼。2、不使用撅顶道，防倒装置。3、空顶距超规程规定，不及时支护。4、空顶不接，造假顶。5、上山掘进行人溜煤不分开。6、档煤板高度不够。7、上山上部放煤时下部处理堵塞。8、安全溜绳不紧跟迎头。9、下山施工提升时，迎头作业人员不进入躲避洞。10、下山提升“一坡三档”投入不齐全，使用不正常。11、上、下山提升定滑轮安设不牢，无明177、确联系信号。12、上、下山提升作业前，维护员、绞车司机不按要求全面检查提升安全设施。13、扒矸机稳固不牢，操作中绳道及迎头有人作业或逗留。14、支护材料与措施不符。15、停风不撤人，无风作业。16、要害工种人员不持证作业。17、透窝处不提前加固。18、出货不洒水。四、放炮作业“三违”行为：1、放炮警戒设置不到位。2、放炮前不发出放炮信号，放完炮不及时解除警戒。3、放炮前、后不洒水，放炮不用水炮泥、封泥不足。4、边打眼、边装药。5、雷管脚线不扭结。6、边做引药、边装药。7、放炮钥匙不随身携带。8、放炮母线不扭结、搭结放炮器上连炮。9、不使用炸药箱、雷管盒、雷管炸药混放。10、携带雷管、炸药乘座人178、行车、电机车牵引的列车。11、放炮线明接头、明线放炮；放炮线长度不符合要求，联炮期间放炮母线不扭接。12、不用起炮器起炮。13、未通过放炮前气体检查放炮。14、放炮后炮烟未散尽，停滞时间不足，就进入迎头放炮。15、不落实“三人联锁放炮”。16、放炮崩坏架棚不处理继续放炮。17、镐刨、手拉、打钻处理瞎炮、残炮。18、放炮后不检查，回收未起爆的雷管、炸药。19、班后剩余的火工品不清退回库。20、放炮线搭在电缆线、轨道上。21、做引药不避开电器设备及导电物体。22、放明炮、糊炮。23、无措施放炮处理堵塞煤仓、溜煤眼。24、不用无静电炮棍。25、放炮连线，放炮员单人作业。五、机电专业“三违”行为：1、179、地面岗位工在岗位上接见亲朋，允许闲散人员进入岗位，岗上喝酒。2、无计划停电检修。3、停送电不挂牌，不执行操作票。4、设备漏检、漏查。5、电话线明接头，不电缆化。6、井口作业或高空作业不佩带保险带，不穿防滑胶靴。7、井下岗位工上岗不带灯。8、验绳不验保险绳，不按规定时间更换保险绳。9、安装绞车无护身板，绳头无“鸡心”。10、设备检修、安装、回收不按措施标准作业。11、安装风机不安装风电闭锁。12、要害场所、岗位不按规定加锁。13、设备不经质检，无完好牌入井。14、井下动火不履行批复手续。六、提升运输专业“三违”行为：1、井口把勾工无信号，无袖标。2、井口作业人员不带安全帽、不穿防滑靴。3、井口作180、业人员岗位上吸烟。4、井口提升时，只使用一道阻车器。5、斜巷道挡掩死不用，不关安全门。7、斜巷提升不用马蹬连接保险绳。8、斜巷提升超载、超挂车。9、斜巷提升上山下口及绳道有人逗留、作业。10、机车司机离开机车不随身携带把手。11、不在停电区域停车上下人。12、人行车司机不现场交接班，不带随车信号。13、不落实人行车试钩制度。14、干部随意调动岗位工，不能保证持证上岗。15、罐笼清理不及时，积存杂物。16、付井上下人员罐帘不销，不挂。17、立井下口作业人员来往穿越罐笼、攀沿钢梁。18、电机车头乘座无关人员。19、检修电机车不停电。20、斜巷提升不检查上下山内是否有行人，不坚持行人不行车制度。21181、溜子司机不落实开机开水，转载水幕不用。22、起吊溜子不打点柱。23、溜煤上山处理堵塞时单人作业，且不与各水平第一部溜子司机联系清楚。24、大倾角上山处理溜煤堵塞不佩带保险带。25、溜子司机进入作业地点不检查，在失修架棚下操作。26、溜子头传动部分无安全护罩。27、溜子电机、齿轮箱高温状态下运行。28、各部溜子之间无联络信号。29、打开远控按钮盖操作。30、不在候车硐室候车，乱打人行车信号。31、马蹄环不用螺栓紧固。32、作业人员随意携带工具，物料入井。33、溜子司机作业点距溜子传动部分太近，安全间距不够。34、溜子安装、回收转运溜子大件无措施。七、通防专业“三违”行为：1、瓦检员不落实现场交182、接班，班中远离迎头，点名不下井。2、瓦检员不落实“一炮三检”，“三人连锁放炮”。3、瓦检员不执行“一管四”，发现通防设施损坏不汇报，现场放炮前后不洒水，放炮不用水炮泥不制止。4、临时停风，瓦检员不安排撤人，不设置栅栏，揭示警标，不汇报。5、防尘员不落实防尘制度，局部积尘。6、防尘设施安装不合格，不齐全。7、防尘设施损坏后不及时修复、更换。8、排放瓦斯“一风吹”，不执行“撤人、断电、限量”。9、不按规定时间检查密闭区，高冒点气体。10、瓦检记录本、牌、班报不对口。11、串联通风措施不落实。12、测风、测尘不实，编造数据做假报表。13、通风设施损坏后不及时处理。14、风袋出风口距迎头距离超过规定长183、度。15、瓦检仪、便携仪修校不准，误差超规定。16、采掘头面瓦斯检查地点不全，次数不够，漏检、少检，硐室检查无记录、无牌板、不做入日报。17、值班人员不及时送签日报表。18、瓦斯监测探头安设位置不当，距迎头太远，修校不及时，读数不准确。19、无计划停风，人为造成瓦斯积聚。20、不按要求对透窝点进行气体检查。八、领导干部违章行为：1、晚下井、早上井。2、班中无带班。3、井下连续带班。4、无措施安排施工。5、支柱不足仍安排施工。6、无风、无水强行安排生产。7、空顶不接，瞒顶后施工。8、炮前炮后不落实洒水制度。9、不执行撅顶制度。10、现场存在隐患不处理等，强行安排生产。安全技术审批制度为了做好安全184、技术审批工作，保障矿井安全生产，防止事故的发生，特制订本制度。一、凡用于施工生产的图纸、技术通知、安全措施、作业规程等必须按照有关规定进行审批，不经审批的图纸资料，不准用于施工，无措施的及图纸资料不全的工程严禁开工。二、采区设计、区域设计、水平设计和图纸及资料必须进行会审。单项工程设计按程序进行审签。三、重要检修、安装工程、通防措施、采掘作业规程都要进行会审签字。补充修改及临时措施可按规定进行审签后下发。四、用于生产的各种资料、技术通知单、安全通知单、内业资料必须按程序传阅、审批后下发。五、煤矿安全规程明文规定的审批要求，必须按规定审批，否则不准施工。六、凡需上一级部门审批的必须报上一级部门审185、批，不经审批的不准施工。安全办公会议制度为适应矿井安全生产动态，综合安全生产状况，检查安全工作实效，及时制定相应的安全生产措施，消除事故隐患，保障矿井安全生产和职工人身安全，防止事故发生，特建立安全办公会会议制度。一、组织机构的组成组长：由矿长担任。副组长：各分管副矿级领导。成员：安监站副站长、技术负责人、生产科科科长，副科长、技术科科长、机电科科长、通风工区区长、保卫科科长、政工科科长、劳资科科长、供应科科长、企管科科长、工会副主席、生产调度主任、机电副总工程师。二、机构安全生产责任制1、认真学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。2、认真听取、掌握各职能部门186、和安监部门关于“三大规程”的执行情况，安全技术措施落实情况和安全工作开展情况，研究分析存在的问题、隐患，讨论制定解决处理措施、办法，明确责任单位、责任人，限定时间落实整改。3、研究落实“一通三防专项治理”及“安技措”安全资金的投入，不断提高矿井安全装备水平。4、对发生各类重大及未遂事故进行分析、讨论，落实对事故责任者及严重“三违”人员的处理意见，吸取教训，制订防范措施。5、检查安全办公会议确定工作事项的落实情况，对完成较好的要肯定成绩，对完成不好的要追究原因和责任。6、适时研究、制订具有针对性、可行性的群众性安全生产活动，努力推动矿井安全生产各项工作的顺利开展。三、会议内容及程序1、安全办公会187、由安全领导小组组长主持，组长不在矿时，由第一副组长主持。2、安监站汇报内容：旬安全效果；旬安全工作开展情况；旬解决的主要安全问题及隐患；目前存在的主要安全问题及隐患；下旬安全工作重点及安全工作计划；需提请安全办公会研究的事项。3、生产科汇报内容：旬安全生产、质量管理情况；旬安全生产主要工作及解决的问题；目前存在的问题及下旬安全生产计划；需提请安全办公会研究的事项。4、技术科汇报内容：旬技术工作开展情况；下步技术工作重点；需提请安全办公会研究的事项；5、机电部门汇报内容：旬供电、提升、运输方面工作情况。旬解决的问题及隐患；下旬专业工作计划及重点；需提请安全办公会研究的事项。6、通风部门汇报内容：188、旬“一通三防”工作开展情况；旬解决的问题及隐患；目前存在的问题，隐患及下旬工作计划；需提请安全办公会研究的事项。7、企管、供应部门汇报内容：旬煤炭销售、成本等安全生产效益情况；安全生产设施、设备、材料的供应、消耗情况；安全资金的投入情况；需提请安全办公会研究的事项。8、政工科、工会汇报内容：旬围绕安全生产工作开展情况；干部考评情况；群监、青岗员活动情况；安全信息收集、处理情况；下步工作计划；需提请安全办公会研究的事项。9、保卫科汇报内容：旬治安、消防工作开展情况；下步工作计划；需提请安全办公会研究的事项。10、劳资科汇报内容：旬人员调配及劳动力管理情况；职工培训及持证情况；劳动纪律管理情况；工189、资分配情况；下旬工作计划；需提请安全办公研究的事项。11、研究会议上提请研究的事项。12、安全领导小组副组长对分管工作安排、布置。13、安全领导小组组长作会议总结，裁决安全办公会研究的事项，布署下步安全生产全面工作。四、会议制度1、每月1日、11日、21日上午8时30分准时召开安全办公会。2、凡参加会议人员不得缺席、迟到、早退，特殊情况不能参加会议，必须经组长批准，否则，按旷会处理。3、参加会议人员，必须对会议内容认真记录，会后认真贯彻落实会议安排的各项工作，对会议内容落实负责。安全检查制度为加强我矿安全生产管理，防止事故的发生，对我矿安全检查工作作如下规定：一、每旬对采、掘、机、运、通五大专190、业组织一次安全检查。每月由分管领导对地测、二堂一舍、调度、标准化管理、地面消防进行一次全面检查。二、采掘机运通五大专业查出的问题，由分管职能科室会同标准化办公室汇总、分类，按责任单位落实处理，安监站监督落实。其它专业由职能科室落实处理。但所有检查材料统一交标准化办公室保管。三、查出的隐患由安监站下发隐患整改通知单，落实到单位及个人，并明确整改时间。四、检查的情况要在矿下午的生产调度会上进行公布。五、查出的问题要按矿文落实处罚。六、旬安全检查的情况及问题隐患汇总后必须交矿长、分管矿领导及有关科室、责任单位各一份。七、第月要对安全检查情况进行总结，然后打印发到有关单位及矿领导。十项安全专业管理规定191、十项安全专业管理，是煤矿安全生产的主要内容，几乎包括了煤矿生产的所有环节和内容，是防止事故发生的重要手段。为了强化此项工作，更好地落实安全生产责任制，充分发挥专业管理效能。经研究特制定“十项安全专业管理规定”，具体内容如下。组员：由驻矿安监站站长、机电副矿长和分管机电的总工程师、生产科科长、技术科科长及各专业管理负责人、专管人、 监管人担任。矿成立十项安全专业管理监督考核办公室， 对“十项安全专业管理”日常工作进行考核、监督， 办公室设在安监站，安监站副站长任主任、安监站技术负责人任副主任、安监站内业分管人任秘书。、定期分析总结专业安全生产情况， 认真做好专业隐患排查及超前防范工作。、坚持深入192、现场排查、督促专业重大隐患的整改，抓好阶段性重点工作的落实，提高专业安全可靠性。、现场发现有危及安全生产重大隐患时， 有权责令停止作业，采取针对措施， 对发现的“三违”人员，有权按规定处理。、 对上级检查发现本专业的重大安全隐患整改负责，对完成上级下达的阶段性本专业重点工作落实负责。、发生专业事故， 必须会同有关领导及时赶赴现场，制订处理意见和防范措施。、认真学习，不断提高专业技术水平， 熟悉并掌握专业先进的管理经验和信息， 积极向有关领导提供改进专业管理的建议。、每月26日8时30分，矿组织召开十项安全专业管理例会，会议由矿专管组长或副组长主持， 十项安全专业管理小组成员、十项安全专业负责人193、专管人、监管人员参加，研究制定当前存在的重大安全隐患处理措施、计划，布置下月份专管重点工作；专业小组负责人、专管人汇报月度重大隐患整改情况，预测下月份存在的重大隐患及处理意见；监督考核办公室要专人作好记录，备案待查。会后并下发会议纪要。、 各专业小组每旬必须召开一次专业会议分析、排查专业安全隐患，并制订针对性的整改措施， 以书面形式下发隐患责任单位落实整改，专业小组会议要记录全面，每月25日前必须报监督考核办公室。、严格执行隐患排查上报制度， 各专业小组每月25日前必须将月度重大隐患整改情况、 预测下月份存在的重大隐患及防范措施等汇总填表报矿专管组长、副组长和监督考核办公室，监督考核办公室整194、理、筛选后上报公司安生部及专业分管领导。、专管小组负责人要积极参加上级组织安全检查，对上级检查出的安全隐患及存在问题要详细记录， 并负责将整改情况汇报监督考核办公室，由监督考核办公室统一上报公司安生部。、监督考核办公室每季度结束后， 要全面总结季度十项安全专业管理监督考核情况、兑现奖罚情况， 并及时上报矿专管组长。、各专业小组活动情况， 月度由专业小组负责人 进行小结，监督考核办公室考核， 季度汇总报矿专管组长审批，兑现奖罚。、每季十项安全专业管理工作开展正常， 矿井杜绝死亡、重伤及一级生产事故， 奖专管领导小组成员及专业管理人员每人90元。、季内出现一人死亡事故， 专管领导小组及专业管理人员195、均不得奖，并罚每人90元，死亡人数增加、罚款累加。、季内出现一人重伤或一起一级生产事故， 该专业小组成员不得奖，并各罚90元，事故人次增加， 罚款累加。、季内出现一人轻伤或一起二级生产事故， 扣罚该专业小组人员奖金各100%，事故人次增加，扣罚款累加。、季内专业隐患排查月报少报次， 十害专业会议纪要少下发一次，专业小组会议少开次， 扣发专业小组负责人奖金的20元，矿十项安全专业例会缺席次，扣罚个人奖金20元，扣完为止。、季度或月度内上级检查， 分管专业出现重大隐患或危险头面，除通报批评外，一条(次) 扣罚专业小组人员奖金各40%，扣完为止。、对出现的重伤、一级及以上的责任事故， 除追查有关领导196、和责任人的责任外， 还要追究分管专业小组人员的责任并给予处分。关于巷道收尺、断面及煤岩别考核的有关规定为加强对技术工作的管理，做好掘进单位的考核工作，正确计量和考核生产单位进尺、断面及煤岩别，维护生产工区的切身利益。特制订如下规定：一、工程进尺。由技术科测量人员负责收尺、计尺，截止时间为月底最后一天夜班；早、中班的进尺推到下月收尺，测量人员不得提到当月计尺。二、收尺范围。测量人员要用漆或石灰水现场标明收尺位置及日期（扶棚及砌圈巷道、锚喷巷道应标出上月的收尺位置及日期）；收尺位置不标者，发现一次罚测量分管人员10元，对弄虚作假给予纪律处分。三、巷道交岔点计尺。从刷帮起点中到牛鼻子支巷中进行计尺。197、巷道夹角小于70的可计2米虚尺；大于70的不计虚尺；小回采工程一律不计虚尺。四、所有巷道计尺，以测量导线长度进行计尺。无导线点者以巷道中拉尺为准，十字交叉巷道不得重复收尺。五、巷道断面的考核，要以批准的作业规程为准，中间因故增、减断面，要有按技术管理程序批准的报告，否则不予计尺。影响安全使用的要追究责任。交岔点断面考核，取起始断面和牛鼻子处最大断面之和的平均值。六、巷道煤岩别的考核。由技术科地质人员负责上报，煤岩总长度要和测量组上报进尺相符。煤岩划分标准为：岩石占巷道毛断面的五分之一至五分之四之间为半岩巷道（不含五分之一、五分之四其中包括夹矸）；岩石占巷道毛断面五分之四及以上为全岩巷道（其中包198、括夹矸）。所报的煤、半岩、全岩巷道要和收集的地质素描图相符。七、测量所加虚尺，要在备注栏中注明原因及虚尺数。否则，按弄虚作假处理。八、不按中、腰线施工的巷道不予计尺。九、不合格的工程不予收尺，以矿验收为准，长度由生产科标准化办公室转帐。十、不经技术部门批准开工的工程不予收尺，并根据情节轻重给责任者处罚。十一、不按要求层位施工的，无故破顶、破底的不计半煤岩。十二、没列入生产计划临时修复工程，由生产科负责考核，月底前转到技术科，做表上报。十三、月中停掘的工程或月中完成的工程，测量人员要及时到现场收尺、填图。十四、分次收尺的巷道，收尺位置要定期和测量控制导线相碰，检查、考核收尺位置正确与否，测量导线199、总长度要和上报进尺总长度相符。十五、进尺、断面、煤岩别一般月底结算一次。进尺断面的上报要在下月1日前经科长签字后由分管组长发送到矿长、总工、生产科、企管科、定额组、财务科、供应科等有关单位。推迟一天罚款10元，少发一份罚款5元（特殊情况例外）。十六、工程煤岩别及计尺。2日前在调度会上通报，被考核单位如发现有疑异，可在4日前查询，由技术科安排有关人员现场落实；4日以后概不受理。无理取闹影响公务者，对当事人处1050元罚款，严重者根据情节轻重给予纪律处分。十七、地测人员由于马虎、工作不负责任，报错进尺或断面煤岩数，一次罚款10元。对弄虚作假，多报进尺及煤岩别者，按多报1米给10元罚款，其多报尺数及200、煤岩别按无效处理。被考核单位唆使多报者给予500元罚款，并根据情节轻重给当事人纪律处分或调离工作岗位。十八、对举报弄虚作假者给予50元奖励。十九、本规定未涉及到的内容由技术科和生产科协商处理。二十、以上奖罚由技术科开条，总工程师签字后生效。关于技术作业规程管理的规定为了贯彻执行国家的安全生产方针，保障煤矿职工的安全和健康，保护国家资源和财产不受损失，保证煤矿生产建设的顺利进行，促进煤炭工业的发展。根据2001年版的煤矿安全规程及公司1994年下发的煤矿生产技术管理若干规定，对沛城煤矿技术作业规程的管理作如下规定，希望各单位认真贯彻执行。一、编制范围：全矿采、掘、机、运、通等工程。二、编制依据：201、作业规程必须根据批准的采区设计或施工设计，批准的地质资料编制，并且必须符合煤矿安全规程、操作规程、工种安全生产责任制、煤矿生产技术管理基础工作若干规定以及煤矿质量标准化标准等有关规定。三、编制要求：1、作业规程编制，必须按照符合实际、指导作业、技术先进、效益显著、安全可靠的原则编写，要积极推广、采用行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的管理技术。要以图表为主，清晰准确，文字简明扼要，通俗易懂。各参数选择，设备选型要有计算基础，但其计算过程可省略。2、作业规程编制，由技术科通知，按设计部门提供的设计资料及开窝通知单，地质部门编写的地质说明书，由作业单位技术员或技术负责人编写，签字上报。202、3、编制者要广泛征求单位意见，要有针对性、可操作性，并按照样本编制。四、作业规程修改：因地质或生产技术条件变化，与原作业规程不符时，或作业规程不适应现场作业时，由作业单位技术员及时补充修改技术作业规程。五、作业规程的审批：1、作业规程编制完毕后，先提交到技术科主任工程师进行初审，审查是否漏项，是否按样本编制，是否符合技术设计原则，不符合要求重新编制，然后报请总工程师决定传阅或会审。2、一般由矿总工程师或技术科长组织有关部门集体会审，如需传阅审批，必须由矿总工程师批准。3、当班应急临时作业规程，工期不超过1天的作业规程，由安监站及矿值大班审批即可。4、采掘作业规程参加会审人员为：区长、技术员、生203、产科长、技术科长、技术科分管主任工程师、通风（科）工区工程师或区（科）长、机电科工程师或科长、安监站站长或技术负责人、生产矿长、总工、矿长。逐级签字的作业规程按样本执行。5、机、运、通作业规程会审人员为：区（科、队）长、单位技术负责人、生产科长、技术科长、生产科、技术科专业分管、安监站长或技术负责人、机电矿长、分管副总、矿总工。六、作业规程的贯彻、考试。1、开工前两日（特殊情况下由矿值班干部签发的临时性措施，不在此限）由区、队、科长组织，区队技术员向本区队全体干部工人传达贯彻作业规程。同时学习煤矿安全规程以及有关规程规定条文，时间不少于6小时，考试合格后方可上岗作业，考试不及格和轮休请假的职工204、必须补课，经考试合格后方可上岗作业，考试成绩要存档备查。2、当班应急或临时措施，工前会上必须由工区带班干部传达到每个职工。七、采掘作业规程的监督、检查及落实。1、矿总工程师组织技术、安全等部门每月对全矿作业规程审查一次，并检查作业规程的贯彻执行情况，做好记录，发现问题及时纠正及补充。2、作业规程一经批准，必须严格按照执行，任何人无权修改。3、矿每旬组织的安全质量检查，必须对作业规程的落实情况，作为一项重要内容汇报。八、作业规程的上报。凡上级要求报批及备案的作业规程，经总工同意后，必须严格上报。九、采掘作业规程中对煤矿安全规程、操作规程等有关规定的要求，应遵守如下规定：1、煤矿安全规程中明文要求205、在采掘作业规程中规定的内容及要求制定的安全措施内容，都必须在作业规程中明确规定。2、煤矿安全规程等没有规定，但要作业规程中必须明确的内容，必须在作业规程中明确规定。3、凡属煤矿安全规程等中已明文规定，且又属作业规程中必须贯彻执行的条文，不需照抄，只需写上该规程的条项号，在传达贯彻作业规程的同时贯彻其条文内容。十、作业规程必须打印、装订成册，由矿总工程师签发。十一、特殊条件下的采掘作业规程，安全技术措施管理。1、硐室及碙岔三、四角门施工，必须编制施工组织设计或技术安全措施上报。2、开采三角煤、断层带、残留煤柱或地质构造及为复杂的煤层，不能采用正规采煤方法回采的工作面，确实不能保持两个安全出口时，206、必须制定专门安全措施，报公司总工程师批准。3、回采工作面改变采煤方法或回采工艺时，必须重新编制回采作业规程。4、同一回采工作面中，不得使用不同类型或不同性能的支柱，在地质条件复杂的回采工作面中必须使用不同类型或不同性能的支柱时，必须报矿总工程师批准。5、回采工作面有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施，报矿总工程师批准。工作面遇顶底板松软或破碎时。工作面过断层（岩石）老空（老硐）火侵时。工作面过原有煤柱时。工作面过冒顶区时。工作面托伪顶和留顶煤开采时。工作面安装、刷面、初次放顶、最后收尾结束面时。工作面调面、延长或缩短面时。工作面过局部破碎带时。工作面过陷落柱时。工作面改变支护形式时。工作207、面取消或减少特殊支护时。工作面老塘悬顶超过规定时。工作面两道出口超前替棚时。工作面遇可能含水的勘探钻孔时。工作面煤层变薄，需要挑顶或卧底时。用刮板机运送支架物料时。在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时。放顶煤开采时。有煤层突出及冲击地压时。6、掘进头有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施。改变支护方式时。改变断面形状时。过断层时。过火成岩时。过陷落柱时。过老塘老空时。岩性改变时。过破碎带时。可能遇含水钻孔或接近含水层时。改变运输方式时。7、机、电、运有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施。使用刮板机运送物料时。立井下放大型、加长和超重物料时。井口及井下动用电气焊时（如果必须在井下主要硐室、主208、要进风巷和井口房内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作），每次都必须制定安全措施，经矿长批准，并由矿长指定专人在现场检查和监督，还必须遵守煤矿安全规程的有关规定。高低压电器设备，供电线路检修时。立井、斜井（主付下山）大型设备安装检修时。各种提升运输设备、高压电器设备测定试验时。8、通修有下列情况之一时，必须制定通修安全技术措施。排放积聚瓦斯时。起封老区、老塘时。调整通风系统时。封闭采空区、老塘时。煤层注水时。串联通风时。采面下行风时。强行通风回采时。老区复采时。瓦斯异常区域作业时。高冒点处管理。煤层自然防灭火时。重点区域浮尘的灭除。十二、管理制度。1、井下所有工程作业前，必须有经过批准的作业规程，严209、禁无作业规程施工，无作业规程作业的按“三违”处理，并罚款100500元。2、要严格执行“一工程一措施”，套用的按无措施处理。3、生产科或矿领导在布置工程施工或作业的同时，要布置编制作业规程，一般要提前6天通知单位编制作业规程，单位要提前4天编制完毕，提前2天组织工程参加人员贯彻学习考试，推迟一天罚款2050元，影响生产谁影响谁负责，无作业规程强行施工按“三违”处理，造成后果追究违章指挥者责任。4、传批的作业规程严格按程序审批，审批者当天必须审批完，不准压着不批。会审的作业规程，会审单位人员必须准时到会，不得迟到，不得缺席。第一审批人不在时，由单位技术负责人代替。5、作业规程审批完毕后，要立即打210、印下发到有关单位或个人。一般下发到：生产科长、技术科长、技术分管主任、标办主任、安监站及站长、通风工区、定额组、供应科、生产矿长、机电矿长、分管副总、矿长、总工、矿档案室，份数不少于20份。办公室接到后要及时打印，一般不超过3天，推迟一天罚款10元。6、需报公司审批的要按规定时间上报公司批准。沛城煤矿火工品管理规定为进一步加强我矿的安全基础工作， 突出抓好我矿的火工品管理， 根据中华人民共和国民用爆炸物品的管理条例和煤矿安全规程，结合我矿火工品管理的实际情况，经研究制定沛城煤矿火工品管理规定，希各单位认真贯彻执行。成员：由供应科科长、保卫科科长、生产科科长、安监站分管站长或监察员、井下炸药库班211、长。办公室设在生产科，负责日常管理工作。 1、矿每旬由生产副矿长， 火工品管理小组组织一次矿井火工品管理工作的检查，并不定期抽查，对查出的问题， 按规定兑现罚款。 2、每旬火工品管理小组，召开一次专业例会， 总结上旬火工品管理情况，排查火工品管理中的薄弱环节， 研究炸药消耗定额的完成情况，制定合理的措施。3、 每年组织一次火工品管理人员即“四员”的复训和安全教育，提高“四员”的业务素质和保安能力。4、采掘工区每班组必须配备有两名经过专门培训， 经考核合格的放炮员负责本班组的爆破任务及爆破物品的管理工作。5、区队长是本区队安全生产的第一责任者， 凡一个季度内出现三次不按规定管理火工品的单位，单位212、的主管区队长， 视情节给予相应有处理，并予通报。7、严格执行采掘工作面“一炮三检”、 “三人连锁”放炮制度，执行瓦斯员和班长对放炮管理的安全检查制度。8、严格执行放炮员上岗必须持放炮合格证， 及携带瓦斯便携仪制度。9、 严格执行采掘工作面炮前炮后洒水制度和放炮使用水炮泥制度。10、各采掘放炮地点，必须悬挂有放炮爆破作业图表， 配备炸药箱、雷管盒，并加锁。11、各单位使用的炸药箱、雷管盒、 哨子等物品使用期为一年，中途损坏自行修理，损坏严重矿发新并按价赔偿。三、奖罚办法：1、供应科必须到市县公安局指定的厂家购买， 任何人不得私自变更供应渠道，否则追究法律责任。2、火工品由专车运输， 车上有“危险213、”标志的黄旗和防火设施，司机按有关规定，听从押运员的指挥，按照指定路线， 限速行驶，途中不得停留，否则罚司机50元。3、火工品到矿后，由供应科火药库保管员验收签字， 并及时通知绞车司机和井上下口把钩工、信号工， 火工品严禁在井口或井下车场、巷道内停留，必须按照煤矿安全规程的规定，及时运往井下炸药库，否则发现一次，罚款100元。4、押运员严格执行条例和各项管理制度，认真押运， 并亲自在规定时间内从厂家押往井下炸药库，中途不得换人， 并向有关人员交待清楚。否则发现一次不符合规定罚款50元。5、仓库保管员持证上岗，严格执行交接班制度，帐、卡、 物相符并交接清楚，库房人员不得脱岗、离岗， 无关人员严禁214、入内。任何人不得携带矿灯进入炸药库，消防器材齐全。否则发现一次违反规定罚仓库保管员50元。6、专库专存，库房内严禁存放其它物品。炸药、 雷管必须按规定分别存放，并符合要求。库存量不能超过安全库存数量， 即炸药吨，雷管4000发。7、库房内必须悬挂有公安部门核发的“爆炸物品储存许可证”和爆破器材管理有关制度，并健立健全各种记录台帐。8、所有的电雷管必须在专用的导通室内导通编号， 没有导通编号的电雷管严禁发放。否则发现一次罚仓库保管员50元。9、严格执行对号发放制度。否则，每错发雷管一发，罚当班炸药库值班员5元。10、变质、过期、失效的雷管、炸药要认真收回、清理、 登记造册，根据可存数字雷管不超过215、500发，炸药不超过100KG， 若达到规定及时报告火工品管理领导小组，并严格按照中华人民共和国民用爆炸物品管理条例及煤矿安全规程的规定进行销毁。11、爆破器材库存数量、规格、品种要做到日清、旬结、帐、卡、物三相符。否则发现一次一项违反规定，罚仓库保管员50元。1、放炮员根据当班生产任务选用雷管炸药，填写 在专用的火工品领料单上，经带班区长签字审批后， 持放炮合格证及领料单到矿生产科调度室审批，没有当班带班区长签字或与生产现场不相符，调度员一律不准审批。2、 放炮员持放炮上岗证、便携仪和审批过的火药领料单到井下炸药库领取火工品，否则炸药库发放员严禁发放。库房保管员按照审批数量，如数发放，不得超216、发或少发。放炮员领取火工品后必须当面核查领取的数量及编号等，否则责任自负。3、领取火药应有正付炮手两人领取，有一人休班， 有安全网员或班组长代替， 领到火工品应按煤矿安全规程规定运往工作地点，并分别存放在专用的炸药箱及雷管盒内，严禁乱扔、乱放、埋藏等。每发现一管药或一发雷管罚放炮员10元，罚带班区长5元。火药箱必须放在顶板完好、支护完整、避开电器设备的地方， 每次放炮都必须把火药箱放在警戒线以外的安全地点。(2)放炮员不持放炮合格证， 不带瓦斯便携仪，不对号不发。5、认真执行火工品领发、清退制度。各单位火工品清领、 实发、实耗、退库等各项环节必须登记、造册、签字、盖章。6、各单位火工品现场用量217、必须在当班下班之前， 经当班班长核发，在清退单上签字后，放炮员亲自退库， 炸药库保管员按清退单查收，若发现不按规定办理一次罚款50元，情节严重者重处。7、炸药库必须切实抓好火工品班后清退工作，凡放炮员无清退单或清退单填写不符要求的，炸药库值班员必须及时上报安监站或炮管组，每人次给予1050元的处罚。8、号召广大职工认真搜捡丢失在煤炭中的雷管，井下拾到的雷管必须交炸药库，由当班炸药库值班员出具证明报安监站；井上捡到的雷管必须及时主动的交安监站。无论是交井下炸药库还是交安监站，上交者必须讲清拾到雷管的地点（最好有证明人），矿对上交雷管个人按每发2元给予现金奖励。9、安监站对收到的雷管，要做好专项记218、录台帐。暂存雷管的箱子要双人双锁保管，并定时送往中央炸药库，炸药库对收到的雷管必须做好记录，要专箱存放，并查明雷管编号及使用单位。10、安监站、炮管组、保卫科积极配合，对收到的雷管做好追查处理工作，丢失雷管至少要追查到班组。11、凡发现私自携带雷管上井的，每一发罚100元，三发及以上的除罚款外，交公安部门处理，造成后果的，依法追究刑事责任。对搜捡到雷管不主动上交的，经查实同样按私自携带雷管上井处理。12、加强门卫管理和检查，凡发现携带雷管、炸药出矿的，一律开除矿籍，交公安部门处理。1、井下放炮工作必须有经过专门培训， 并取得放炮合格证的专职放炮员担任，无放炮证的人员严禁放炮， 任何领导无权指派219、没有放炮合格证的人员放炮，否则，违反规定按严重三违处理。2、放炮员应按照本单位施工措施，严格依照煤矿安全规程有关规定进行作业放炮。3、井下各采掘地点放炮，不坚持三人连锁放炮制度， 不携带瓦斯便携仪罚放炮员50元。4、放炮前， 班组长没有向所通往放炮地点的通道上指派警戒人员罚50元，没设警戒放炮罚放炮员50元，警戒人员失职罚50元。5、放炮必须采用矿规定的放炮线进行放炮， 放炮线长度符合规定（岩巷100米，半煤岩80米， 采煤工作面35米）用电缆线、雷管脚线、铁丝等做母线进行放炮的，放炮线长度不够的，每一项罚款100元。6、放炮距离和掩护放炮员的安全地点违反有关规定，（以作业规程为准）罚放炮员5220、0元。7、放炮时放炮钥匙放炮员没有随身携带、放炮母线连接脚线检查线路和通电工作，没有执行放炮员一人操作的， 放炮时没有首先发出放炮警号，再等秒钟放炮的，放炮后未立即摘下钥匙，未将母线摘下并扭结，每一项罚放炮员50元。8、放炮员在装配引药时，未将雷管脚线末端扭结， 装炮前，炮眼内浮煤、岩粉没有掏净，没有充填足够的炮泥， 或炮泥材料不符合规程规定的，每一项罚放炮员50元。9、采掘作业地点没有爆破作业图表， 或没有按放炮说明书进行放炮的，每项罚50元。10、放炮员放炮时，严禁放明炮、糊炮、及烟炮。11、各采掘地点必须执行正向装药， 实行一次装药一次全部起爆。否则，发现一次罚放炮员50元。12、出现拒221、爆处理时，必须按照煤矿安全规程规定执行， 及时处理。13、用放炮方法贯通井巷时，技术科应提供准确的图纸资料，当贯通的两个工作面相距20米时，只准一个工作面向前掘进贯通，另一个头必须停止作业，但保持通风。（四）、奖励办法：1、各单位放炮员完成当班的爆破任务，无三违行为， 每班享受0.8元放炮补助费。2、实现矿安全目标， 年度内经上级主管部门检查矿被评为火工品管理先进单位，矿内评出先进管理区队前三名给予奖励， 第一名奖1000元，第二名奖800元，第三名奖500元。3、实现矿安全目标， 年度内经上级管理部门检查矿被评为火工品管理先进单位，矿火工品领导小组每人奖励100元。4、对在平时工作中，做出成222、绩的单位， 经领导小组批准奖励50200元，成绩突出的单位或个人报请矿给予记功表彰。5、没有实现安全目标的区队，不予评先。6、违反本规定造成后果的给予行政处分。沛城煤矿顶板管理规定为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，根据煤矿安全规程及有关规定结合我矿的实际情况，经研究，特制定如下顶板管理规定：一、组织机构：1、矿成立顶板管理领导小组，组长由矿长担任，副组长由生产副矿长和总工程师担任，组员由生产科科长、技术科长、安监站副站长、各采煤、掘进工区的区长组成，办公室设在矿调度室，由调度室主任负责日常管理工作。2223、各采煤、掘进工区要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管区长担任组长。二、管理制度：1、矿每季度召开一次顶板管理工作会议，每月召开一次顶板管理办公会，每旬召开一次顶板管理分析会，检查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置下部顶板管理重点，并做好会议记录。2、各采煤、掘进工区每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析，发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。3、各单位要明确领导的责任，奖罚要落实到人。4、矿每旬组织一次采掘工程质量大检查，质量标准化办公室要不定期进行抽查，对查出的顶板隐患立即采取措施进行处理，坚决消灭不合格品。三、防范措施和规224、定：1、把好设计和作业规程编制关，在设计和作业规程中，对支护形式、材料规格质量、暂时支护和永久支护、悬顶距与控顶距及特殊规定都要明确规定。2、强化工程质量管理，严格按国有重点煤矿质量标准化要求抓好班组、区队及全矿工程质量验收，保证工程质量合格率100%。3、对长壁回采工作面的规定：长壁回采工作面初次放顶、跳面、收脚、回料、过断层、过老巷时，都必须制定专项措施，报矿总工程师审批并成立专门领导组织，三班盯住现场，统一指挥。加强回采工作面上、下出口的管理及两巷维修，两巷高度要符合规程规定，工区要安排专人负责，长壁工作面使用溜子运输时，上下出口处坚持使用好双楔梁。长壁工作的支柱的设置、木垛的位置、数量225、及工作面内的托棚、戗柱等特殊支护的布置必须在作业规程中明确规定，并按规定架设，留有足够的备用材料。工作面内支柱要实行全承载。长壁工作面必须及时挂梁支护，严重空顶或造假顶。严禁用木楔、溜子刮板等其它材料代替铁楔。工作面泵站的压力和工作面支柱的初撑力必须符合作业规程的要求，放炮前后要坚持二次注液。严禁在控顶区域内提前摘柱。工作面内碰倒或损坏、失效的支柱必须立即恢复和更换。长壁工作面托顶煤或放顶煤回采，必须制定措施并按规定报批。放炮前应严格检查支架和顶板的完好情况，发现问题及时处理。4、小回采工作面：小回采工作面及老区复采时，都必须用长把工具出煤，严禁人员进入老塘出煤、回料，回采时要有护身柱。5、架226、棚巷道：所有掘进巷道都必须严格执行敲帮问顶制度和撅顶制度，严禁空顶作业。架棚巷道空帮空顶必须接实，严禁空帮、空顶或造假顶。超过25度的上下山架棚巷道，拉杆或撑木必须齐全可靠，并有专项防抽冒措施。架棚巷道透窝前，应由测量人员及时发出透窝通知单，在透窝处前后5米应先加固，扶好架棚，以防冒顶。6、锚网巷道：锚网巷道掘进时，必须严格执行前探梁制度，严禁空顶作业。锚网巷道掘进时，锚杆的长度、角度及布置方式，锚杆的密度、控顶距、锚固力、锚索间距等质量要求都必须在作业规程中明确规定。遇断层及构造、顶板破碎时，要及时改变支护，予以加固。迎头必须有备用支架。7、锚喷巷道：锚喷巷道掘进时，严格执行敲帮问顶制度，打227、眼前应将顶上的险矸活石找净，方可作业。锚喷巷道初喷要紧跟迎头，严禁空顶作业，控顶距要符合作业规程的要求。采用锚喷支护的巷道必须采用光面爆破，喷浆用的砂子、石子，必须经过筛选，符合规程要求。锚喷巷道掘进时，巷道初喷、复喷的厚度，锚杆的密度及布置方式都必须符合规程规定。临时支护及时并紧跟迎头。8、巷道修复：加强巷道的修复工作，努力降低巷道的失修率。加强巷道巡回检查工作，对-390东大巷、-600大巷、主付下山及采区的上下山应由巷修工区负责巡回检查，及时找掉脱皮、危石、悬矸，对严重失修地段必须及时制定专门措施，及时维护。巷道冒顶处理时应由外向里逐架进行，支护要牢固，接顶时要有专人观察顶板。上山处理冒228、顶时，处理人员要有护身柱或护身板长壁工作面初采初放及收作管理规定工作面初采、初放及收尾工作是事故多发环节，为切实搞好单体长壁工作面初采、初放及收作的管理工作，保证回采安全，防止回采面重大事故的发生，特制订本管理规定。一、矿成立管理领导小组：组长：由生产副矿长担任。副组长：由总工程师、安全副矿长担任。组员：由生产科科长、技术科科长、安监站站长及技术负责人和生产、技术、安全分管采煤及顶板的同志担任。生产科科长任办公室主任，负责常务工作。二、领导小组负责初采、初采及工作面回料期间安全措施的监督落实和安全管理工作。三、工作面的初采、初放及收作都必须制定专项措施，经审批后，认真贯彻执行。四、回采工作面的229、初采初放：1、工作面回采前，生产矿长必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全面检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。2、开帮刷面必须挂线扶柱，装面棚柱不少于二排支架。3、单体支柱面安装，应自下而上安装，若自上而下，必须有可靠的防倒防抽冒措施。4、回采面严禁倒扒回采，顶板为中砂岩且边切眼顶不空不冒，采用35档管理顶板时，可反推两档，切眼顶空或有高冒点时，不准反推。5、从切眼刷面，进入煤壁第二档前，要采用手镐落煤或以炮助镐。6、初次放顶前，生产矿长必须组织有关人员到现场会审，工程质量及安全措施落实达标后方可允许放顶。7、初放期间，工区区长跟班现场指挥，小组人员分三班现场把关，监督措施230、的落实和安全管理。8、初放期间，工区技术员要及时掌握面上顶板情况，作好初放记录，必要时要及时修改措施。9、工作面初放、收尾由组长组织现场小组，每班不少于三人，生产科、技术科、安监站、工区带班区长跟班到点，现场交接，直至工作面收尾或初放结束方可结束小组活动。10、矿调度室要专列记录台帐，跟班小组成员上井后要作好现场记录描述。11、从切眼刷帮起，对支柱的初撑力必须班班监测，必须符合规定要求，且采高不得大于柱子全高的85%。12、直接顶冒落高度达不到采高的1.5倍时，必须采取加强支护措施，若悬顶跨度超过初次垮落步距时，必须加强支护并采取强放措施。13、初次放顶必须经矿总工程师组织安全、生产、技术人员231、现场会审并签字批准，方可认为初放结束。五、工作面的收作：1、工作面收作线应尽量避开断层、老硐、高冒区，顶板破碎带、周期来压区。2、收作时不得超采或多留煤柱。3、停面时必须保持最小控顶距，采高控制在支柱长度的85%。4、回料前，必须把工作面内浮煤、杂物、多余的支柱材料运出。对运料巷道进行清理维护，保证回料路线安全畅通。5、回料时，要确保供风量。6、回料时，小组成员要分三班现场把关监督措施的落实及回料安全管理工作。7、回料时，要确保支柱初撑力，班班进行二次补液，并班班对初撑力进行监测。8、回料结束后，要及时对回采面进行密闭。六、奖罚：每一次安全收尾，安全放顶，安全无事故奖组长、付组长每人60元，其232、它现场管理小组人员每人50元，出事故加倍罚款。（包括轻伤垮面）其它按矿安全文件执行。永宁有限公司“一通三防”管理制度汇编（六十一）二、根据上述规定特别制定下列实施措施：7、进行井下电焊、气焊和喷灯焊接时，必须制定专门措施，经通风部门、安监质标部门、生产调度、机电副总经理、生产副总经理、矿总工程师等部门领导研究会审，经总经理（矿长）批准后，由瓦斯检查员、安全员进行现场检查，安监部门监督措施的执行，方准进行施工。参加现场作业的还必须有安监部门、通风部门、机电部门、生产调度、焊接作业队组等部门主要领导。8、井下使用电焊、气焊和喷灯的专门措施要有专人负责并办理审批手续，未经批准不得施工，专门措施当时当次有效，再次工作时必须重新申请和审批，专门措施一式两份，一份存档，一份由施工人员带入工作现场。现场安全设施、有害气体浓度等符合措施和煤矿安全规程方可施工