1、公司工程质量管理制度质量通病及防治措施编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 工程质量管理制度一、工程质量目标及方针1、创优目标目标：创建国家优质工程奖2、质量方针：过程精品质量重丁泰山3、分部（子分部）工程质量管理计划 检验批、分项和分部（子分部）工程一次性“同意验收”质量控制资料符合要求，一次性“同意验收”安全和功能检验达到设计要求，一次性“同意验收”观感质量验收评价好，一次性“同意验收”二、项目质量保证体系本项目经理部为保证公司质量保证手册的各项要求能在项目上得到有效贯彻，编 制了项目质量计划，明确了项目各级人员的职责和职权，对合同管理、物资采购与管 理、劳务分包方选择与控制、施工过2、程控制、检验和试验、人员培训等方而制定了具体的 实施措施，使项目现场管理各个方面均处于受控状态。（1）质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，项 目总工程师为质量管理的主要责任人，质量安全部为质量管理的主要责任部门，以质量管 理部门为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、 措施、施工等涉及质量因素的方方而而抓起，冇针对性地制定出详细的质量保证措施和质 量控制办法。质量管理组织机构见下图。V3EX测里科安全科J 施工科技术部1 材 料 科工质检科机械设备科综合办公室II桩 基 施 工 队土石方施工队深 搅 桩 施 3、工 队排水施工队道路施工队预应力施工队箱 梁 主 体 施 工 队其他项目施工队2、质量职责项目经理是本项冃所有工作的第一责任人,代表公司全面负责项FI组织、管理、领导和控制丄作，组织项n经理部人员实现项n质量n标。根据公司确定的项目质量目标制定创优计划，组织落实创优计划的各项耍求。根据公司确定的总施工进度计划和年施工进度计划，组织编制季施工进度计划，充分 利用和调动一切有利的生产因素，保证进度的完成。组织项目竣工验收。负责项目管理工作的组织与指挥；主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案；制定项目人员流量计划；项目副经理负责项目施4、工现场管理工作，组织工程阶段验收工作，组织解决工程施工屮的现场管 理及技术工艺问题；主持生产例会，协调各专业分包之间的配合工作；负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况；负责总进度计划审核工作；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；安排、指导责任工程师进行日常工作；就总包自行完成的部分和各专业分包队伍的工作总协调；负责与业主协调关系；负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按耍求操作的人员；组织项目技术部，编制并实施施工组织设计、施工方案。项目总工负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，负责分发、整理有关的设计变更、洽商 记录。按照创优要求，组织编写施工方案及技术措施（技术工程师负5、责编写，总工负责审批）; 组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析。参加现场经理组织的不合格品评审工作，提出处理方案。指导、督促责任工程师和资料员收集、整理竣工资料。施工负责在项目经理的领导下，具体负责土建、装饰工程的质量、进度、安全、现场文明施工 等各项工作的组织落实。组织责任工程师，负责对分包商施工质量的控制。出现质量、安全问题，及时向项目经理汇报，组织对不合格品进行评审及处置。负责现场安全文明施工工作，要求劳务分包方必须按照公司统一要求进行现场布置。主持生产例会，协调各专业的配合工作。受项目经理的委托，代表项目经理参加业主组织的现场施工例会。质检负责 接受项目总工领导，具休负责施工现场6、质量管理工作。联系业主进行分部分项工程的验收，对达不到质量要求的，发整改通知单，督促责任 工程师监督劳务分包方进行整改，并对整改情况进行验证。负责联系业主，核定质量等级，确保工程质量达到优良标准。针对工程质量通病，制定质量通病预防措施。在现场经理主持的生产例会上，通报当前质量情况。根据公司制定的质量目标，制定质量创优计划，确保创优计划各项措施落实。材料科负责材料的进场验证（材料质量、数量验证）并办理卩面手续；监督各分承包方进场。材料的验证、复试，并记录存档；负责进场物资的报验工作。负责进场物资在使用过程中的监督工作，并负责处理废、剩物资。施工科在现场经理的领导下，保证所分管工程能实施项目质量目7、标总体要求。按照现场经理编制的月进度计划，编制所分管分部、分项工程的周进度计划，报现场 经理审批，并按照批准的周进度计划组织劳务分包方进行施工。负责向劳务分包方进行技术交底和安全交底工作，并落实交底有关内容。参加图纸会审、设计交底，收集并编写有关索赔资料，并办理工程量签证。联系业主代表进行分部分项工程的检查与验收。编制所管分部、分项工程的物资中请计划，协助材料工程师作好物资进场验收工作。负责填写所管分部、分项工程的各种施工记录和施工日志。负责技术资料的收集、整理，并将资料交资料员进行汇总、归档。机械设备科负责本系统内人员数量、资料的管理。负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。负责编制有关安8、装配合施工进度计划、施工方案，并检查考核实施情况，负责解决安 装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案的编制与 统一协调，对安装工程质量负责。负责质量、环境、职业安一卫体系在项目机电方面的贯彻实施工作。指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立；负责对机电分承包单位的体系知 识、作业指导书的培训、实施进行监控。做好对分包单位的各级安全交底工作，协助安监部门对现场人员定期进行安全教育， 并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。安全科负责现场安全管理，文明施工。负责现场平面管理。负责现场临水、临电管理。测量科接受项目总工的领导，负责现场测量放线工作9、。 负责计量器具管理工作。1、质量保证体系质量组进行质量管理，负责组织协调督促、检 查和综合各部f 1各级质量活动并进行 质量反馈施工组组织技术交流和落实，确保按计划保质 保量完成任务，并进行图纸会审，编制 施工计划，组织隐检、预验和验收测量组配合测量和复测，保证施工测量搞好工 程控量精度组织保证质量领导 小组成 员：经理、 总工程 师、质检 工程师、 试验工程 师试验组材料组设备组做好材料进场的验收和抽检，负责现场 计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明, 搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为 中心的质量责任制，做好设备检查鉴 定，填好运行记录质量保证体系核算组宣教组依10、据质量状况，监督资金发放，冇权不 验不合格工程.以“百年大计，质量为本”的教育活动开展QC小组管理活动定期开展冇针对性的质量教冇活动、学 习并组织考核制度保证每月底组织工程质量检杳评比施工保证工序质量保证质量检验不定期进行质量评定分析2、合3、分部工程质量检验程序图4、施工质量保证体系构成图5、施工现场质量控制图四、质量管理制度(-)质量责任制度1、质检工程师直接对项目经理负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全过程控 制负有监督检查的责任，对因工作失误、不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接 责任。2、质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工 程质量评定表，11、并经项目质检工程师和监理人员认可后，评定质量等级，是施工现场分项 和分部工程质量的第一责任人。3、试验室对各种试验数据负责，包括现场取样方法、测试频率、试验方法、数据记 录整理等，对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验、试验和检验控制等手段实施 监督检查，对检验结果负责。4、测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责，对因测量放 样造成的工程质量事故负责。5、材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行抽 检，建立严格的原材料、成品、半成晶的采购进场检验及管理制度，因不合格的材料造成 工程质量事故负冇不可推卸的责任。6、施工质检技术部门是贯彻有关施工12、技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门, 负责将质量标准落实到毎道工序，每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志，对工 程质量负有直接管理的责任。7、机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监 督检查，定期向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告，对所进机械设备的质 量负责。8、施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底 书和施工技术措施等进行施工，因不按要求违章操作、蛮干造成的工程质量问题或质量事 故承担直接责任，并追究部门领导的责任。(二)质量自检体系1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技13、 术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人, 严格考核奖罚。2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质 量监察部为实施单位，屮心试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师， 配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化 分解质量目标，采取冇效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施 工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。4、自检14、休系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量 责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行 项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量 职责，层层落实质量责任。5、自检制度 施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格 奖罚制度，确保创优目标的实现。 严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行对 照。 任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先 由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目15、部进 行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。 在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实 施检测任务。6、传签前自检工作程序如下： 在工程开工前进行：A原材料的验证、配合比设计等标准试验以及定线测量工作。B特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。C施工准备情况的自检自查。D开工报告完成和报批。 在施工过程中负责进行：A工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高工艺水平、控制 工程的质量标准。B记录、整理施工原始记录。C对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转 签中请报告。D对工程施工过程屮出现16、的各种影响施工工程质量的情况、问题及时进行协调、改正 和处理。E对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告、处理。F负责落实有关方而关于工程施工及质量的耍求或指令。 在工程竣工后负责进行：A自检评定工作。B整理竣工资料。C完成竣工报告。D负责工程质量责任期内出现的质量问题处理。E配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工作。（三）质量检查验收制度1、自检验收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐 患，毎道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测 数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。2、互检验收制度17、施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。 总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好 本道工序，服务下道工序。3、交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符 合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目 负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。4、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工 程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐18、 蔽工程检查证并填写施工日志。5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核；控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基 线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。6、实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量 隐患。7、原材料及成品或半成品检验制度对采购进场的原材料及成品或半成品由中心试验室组织有关人员进行验收检查，内容 包括：进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；供应厂家的产品合格证或检 验报告是否齐全；产品现场质量检查验收记录和报告。对检验合格的产品分类、分批堆 放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂19、，对易受潮的物品做好防南和防 潮工作；对检验不合格的产品立即清除岀场。8、机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使 用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案， 记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进行回访。五、工程质量保证措施为确保工程质量，争创精品工程，根据我司的施工特点，总结以往工程的施工管理经 验，我司将采取以下措施：1、在项目部内广泛开展“争创精品工程”活动，全而加强质量意识教育，提高精品 意识，使项目部全体职工均能按做艺术精品的要求进行施工。2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全20、面管理指导施工，各个部门及岗位 均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责，职责分明。3、执行我公司的质量手册、程序文件、作业文件，以文件要求为依据，一切工 作均按文件的要求，并结合监理的要求去完成。4、做好文件和资料的管理工作。施工屮各种施工表格按业主要求的格式进行填写， 对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件等设专人进行文件管理。做好收、发、管、 存、归档的工作，及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表 格。工程管理部、材料供应部、办公室将组织进行每月一次的资料收集，表格填写的指导 和检查，检查主要是对资料收集的齐全性、填写准确性、规范化的检查。对资料缺乏的及 时21、补齐，填写不准确、不规范的重新填写，务求做到工程资料的完整、准确、规范化。5、积极推广全而质量管理，开展QC小组活动，以工程屮的重大技术问题及常见的质 量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见质量问题。6、建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度、精心施工、工程质量达到优 良标准、受到一致好评或对解决质量问题、攻克技术难关冇突出贡献的班组或个人实行奖 励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损 失多少进行罚款或调离岗位处理。7、自觉接受监理部门在质量方而的监督，对质量不符合要求的无条件地进行返修， 把好工序质量关，前道工序检查不合格，不得进行22、下一步工作，要特别注意隐蔽工程部位 的共检并及时做好签证。8、加强施工过程的全而控制（1）所有的施工项目均须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，其确定或 变更，均须由公司工程管理部审核、总工程师室审定后方可实施。施工中必须按施工方案 执行，不得擅作更改，各级工程管理部部门负责监督执行。（2）建立工地实验室，我公司在总部设有实验室，工程开工后，将建立工地实验室, 承担本工程的现场试验工作。工地试验室将配备灌砂筒、环刀、天平、烘箱等工地试验所 需的各种仪器设备，同时在工地设立混凝土试块标准养护室、养护各种试块。（3）每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级 是由设23、计人员、业主监理或质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由项目总工 程师主持，工程技术部参加的对施工管理人员的技术交底；第三级是各施工管理人员对工 人、操作者的技术交底。（4）加强施工测量控制管理工作，对业主或设计单位移交的基准线、点（包括坐标点、 水准点）进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进 行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定 期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或经摔跌、碰撞， 应立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。（5）加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格按24、有关质量及技术规范执行, 严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经项目部、公司二级质检人员分别验收并 签名认可，且经工程监理及质监站监督人员（必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认 可后，方可进行下一工序的施工。（6）各工序在施工过程屮，须冇施工员、质安员在现场指导、监督，对施工屮遇到 的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。（7）及时对己完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观 检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，捉出纠正和 预防措施及时进行整改。（8）公司工程管理部，将于毎刀的第一周组织对上月完成的工程项目进行验25、收、评 定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，捉出纠正和预 防措施，不断改进、完善施工工艺。9、加强材料管理（1）严格控制原材料、半成品的质量。施工屮所用的钢材、水泥、管材、预制件等 除须具有相应的质量证明卩外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试 验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场耍求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。（2）公司工程管理部每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分 析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、 操作人员的技艺或其他因26、素，对质量的不同影响，区别对待并捉岀和采取预防措施。10、施工屮投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行，加强机械设备管理工作，做 好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。11、单项工程和重要部位先进行试验性施工，完工后由监理工程师检验，符合耍求后 才铺开施工。12、针对本工程质量标准要求，建立常规工地实验室，负责检查测试每道工序，每个 工序严格把好“七关冬材料关：作好材料的选购，施工用各种材料必须具备生产许可证，合格证、质保书， 不合格的杜绝进场。试验关：对不同的项目施工，及时地通过实验，取得数据以便控制。测量关：严格按设计要求，做到准确无误。操作关：在施工过程中严格遵守操作规程27、，严禁违章操作。交接关：工序交接必须经质检人员和监理人员检查认可，签字后方可进行下一道工序 施工责任关：明确责任，各负其责。检查关：各部门负责人要坚持深入工地，实地检查，发现错误及时纠正。模板工程质量程序控制图混凝土工程质量程序控制图暖热季节定吋浇水, 冬季注意保温防冻不合格的处理混凝土浇灌命令材料合格证，试块报告严格按照配合比计量混凝土施工记录木工、钢筋工跟班保质量质量通病及防治措施一、箱梁外观质量差（-）防治基木要求：1、不允许采用劳务名义的整体外包，混凝土拌合和钢筋制作必须由中标单位集中生 产，宜接负责其质量控制与管理，施工现场必须有中标单位内部技术人员现场指挥与管理。2、一般应采用新购28、置的竹胶板模板，采用其它模板吋应得到监理工程师的批准。3、每个结构的施工工艺均应得到监理工程师的批准。4、为防止漏浆或安拆模板，边角尽量做成圆弧状。5、严禁进行大面积整体涂抹修饰，确实需要进行修补的，修补面积与修补方法应得 到监理工程师的批准，且修补前需进行拍照，留存修饰前的照片。6、按检验评定标准检杳，外观质量扣减分数大于5分、色泽明显杂乱不均匀、存在 严重蛛窝麻面（每面3处，每处面积在0.5平方米且深度大于5厘米）等外观缺陷的，应 进行返工处理。（-）具体问题原因分析和防治措施工：1、殓结构构件裂缝、裂纹形成原因：（1）碗配合比控制不严格，原材料质量控制不严格。（2）碗振捣不严格， 未按照29、要要求进行收浆。（3）没有及时养护。（4）基础不均匀沉降。防治措施：（1）加强原材料质量控制，严格混凝土组成设计，特别要控制使用外掺剂; 主要受力构件的骨料要进行机械水洗，水洗后骨料及其砂石要库存。（2）对水泥的技术性 能加大频率检验，使用安定性已到期的水泥。（3）严格控制混凝土的拌合，使用可以口动 计量且可以逐盘打印级配数据的拌合设备，严格按规范标准控制施工级配。（4）浇筑混凝 土方案必须经过监理工程师批准，浇筑过程中监理人员必须旁站。（5）振捣工艺应程序化, 杜绝随意性振捣，保证振捣均匀密实。（6）所有混凝土构件浇筑，必须严格收浆工艺。（7） 拆模时间要通过试验确定，不能过早或过晚，拆模时30、注意不得强烈扰动混凝土构件。（8） 必须严格养生工艺，不得采用塑料薄膜直接覆盖或包裹养生。要求采用透水性材料覆盖或 包裹洒水养生，养生时间不得不小于7天。（9）做好基础处理。2、结构物表面施工缝明显形成原因：（1）整体浇筑不连续，下一层浇筑的混凝土己经凝固在浇筑上一层混凝土。防治措施（1）应增加搅拌能力和运输能力，提高栓供应速度。（2）改善浇筑工艺， 在下层混凝土的初凝前进行上一层混凝土的浇筑。3、混凝土表面蜂窝、麻面形成原因：（1）集料级配差。（2）分层太厚，混凝土浇筑时漏振、欠振。（3）模板清 洁度差、隔离剂质量差。（4）模板接缝漏浆。防治措施：（1）集料应分筛、分规格堆放，确保良好的集料31、级配。（2）混凝土浇筑过 程屮插入式震动其得移动间距不应超过其作用半径的1.5倍，英与侧模的距离应保持 5-10cm,采取分层浇筑混凝土时，上层振捣应插入下一层混凝5-10cm （3）表面震动器 移位应覆盖全部以震实的部分。（4）控制混凝土分层浇筑厚度，对于采用插入式及附着式 振动器施I】不宜超过30cmo4、混凝土表面不平整形成原因：（1）模板周转次数多、表面不平整。（2）模板刚度不够造成变形。防治措施：（1）必须使用没有变形的新模板。（2）采用平整度好、刚度符合要求的模 板。5、混凝土表面模板缝明显形成原因：（1）模板陈旧变形，拼装后产生间隙。（2）模板刚度不够，接缝变形。（3） 部分位置32、隔离剂未涂刷，造成粘模。防治措施：（1）尽量使用同一批号的水泥。（2）避免使用不同的隔离剂或易掉色的养 护遮盖物。6、混凝土表面拉杆螺丝处岀现焦糊或锈蚀形成原因：(1)临时预埋筋用电焊截除时灼伤混凝土、或截除后生锈。(2)拉杆去除 后孔洞未塞填，钢筋锈蚀。防治措施：(1)模板拉杆应使用PVC套。(2)套管应伸出模板外，以免漏浆、抽拉杆 后孔洞应用素混凝土塞填。7、混凝土表面漏浆形成原因：(1)相邻模板拼缝不牢。(2)模板的槽嵌接不紧密造成跑模。防治措施：(1)拼接好模板，在拼缝处设止水带。(2)模板的嵌接应紧密。8、混凝土跑模形成原因：(1)模板的槽嵌接不紧密。(2)模板的刚度不足而变形。(333、)模板拉杆安 装松懈。防治措施：(1)模板的槽嵌接应紧密。(2)选择刚度大的模板。(3)安装好模板拉杆。9、沉降缝不顺直、宽窄不一形成原因：(1)沉降板固定和使用材料不当。(2)施工时倾卸混凝土过猛、冲击沉降 板。防治措施：(1)沉降板应固定妥当并使用好的材料。(2)防止栓浇注施工吋倾卸栓冲 击沉降缝隔板。六、仲缩缝预留槽不规范，预埋钢筋位置不准确或漏埋形成原因：(1)放样不准确，施工不认真。(2)未认真阅读图纸。防治措施：(1)控制梁的预制长度，安装就位应准确。(2)漏埋钢筋应采用直筋。七、现浇箱梁的支架垮塌形成原因：(1)支架未进行认真的设计计算和复核。(2)加载或浇筑稔时未认真进行 观测34、。防治措施：(1)支架应进行设计与审查。(2)在浇注碇前必须进行加载预压，且加载 过程中要加强观测。八、梁板顶面密实度差，刷浆不到位1、梁板顶而混凝土必须使用平板振捣器，当钢筋冇影响时采用手持式小平板振捣器 振捣。2、必须进行收浆工艺。3、顶面未进行刷毛处理的箱梁，必须在梁区对顶面进行凿毛后经监理验收合格方可进行安装，严禁安装后再进行顶面处理。二、钢筋保护层厚度合格率低1、钢筋成型截料前，要求施工单位必须按设计图纸进行计算，给制下料表，经相关 专业监理工程师批准后方可截料。2、钢筋加工过程屮，要求施工单位技术管理人员加强检查，监理人员加强过程抽检, 监控施工过程质量，3、不得使用須料、石子、钢35、筋头等材料做垫块，使用高强度砂浆或混凝土垫块，垫 块应做成圆弧、三爪或四爪型，并且垫块上应埋植绑丝，垫块的尺寸在使用前必须严格和 图纸对应。4、水平放置垫块每平方米不得少于6个，竖直放置垫块每平米不得不于4个。5、钢筋混凝土构件的临空面都应安置垫块，并进行检测（包括空心板、箱梁芯腔内）。三、沥青混合料路面的质量通病及防治（-）路面平整度差现象：沥青混合料人工摊铺、搂平、碾压后表面尚较平整，当开放交通后路面出现波 浪或出现“碟子”坑、“疙瘩”坑。原因分析：（1）底层平整度差，因为各类沥青混合料都有它一定的压实系数，摊铺后, 表面搂平了，由于基底高低不平，而虚铺厚度有薄有厚，碾压后，薄处沉降少，则36、较高， 后处沉降多，则较低，表而平整度则差。（2）摊铺方法不当，在等厚的虚铺层屮，由于摊 铺时用铁高抛，或运输卸料时的冲击力将沥青混合料砸实，或人、车在虚铺混合料上乱踩 乱轧，而后又搂平，致使虚实不一致，虚处则较低，实处则较高，平整度较差。（3）料底 清除不干净，沥青混合料直接倾卸在底层上，粘结在底基层上的料底清除不干净，或把当 犬的剩料胡乱摊在底层上，充当一部分摊铺料，但它已经压实，冷凝，大大缩小了压实系 数，当新料补充。平压实后，形成局部高突、疙疙瘩瘩，不平整。危害：（1）路面平整度是道路工程的主要使用功能。如果道路不平坦，会降低行车速 度，增加行车颠簸，加人冲击力，损坏车辆机件，降低舒适37、性，减少安全性，降低经济效 益和社会效益。（2）路而愈不平坦，车辆冲击力愈大，对道路的损坏愈严重，会大大降低 道路工程建设的投资效益。治理方法：（1）首先要解决底层平整度问题，这里所指的底层是泛指。如果沥青混合 料面层分三层铺，那么表面层的底层是中面层，中面层的底层是地面层，地面层的底层是道路的基层，基层的底层是道路的路基，每一层的平整度都会上一层平整度至关重要。所 以要按照质量检验评定屮对路面各层要求严格控制，认真检验。特别是在保证齐层密实度 和纵横断高程的基础上，把平整度提高标准进行控制，最后才能保证表面层的平整度的高 质量。（2）面层的摊铺应使用摊铺机，并放准每幅两侧高程基准线，操作手控38、制好烫平板 的预留高和稳定性；小面积或无条件使用摊铺机时，要严格按照操作规程规定的方法摊铺, 即采用扌II锹法，不准扬锹，要锹锹重叠，扌II锹时要求用锹头略向后刮一下，以使均匀一致, 使用手推车和装载机运料时，应用热锹将料底砸实部分翻松后摊平，以求各处虚实一致。 搂平工序，不能屮踩踏未经压实的虚铺层，要倒退搂平一次成活，如再发现冇不平处，可 备专用长把刮板找补搂平。（3）沥青混合料应卸在铁板上，不能直接倾斜在铺筑底层上。 如果要卸在底基层上，则必须设法清除干净。剩余冷料不能直接铺筑在底基层上充当一部 分层厚，应加热另做它用。（-）路拱不饱满，局部高点偏离中心线，或在路面纵向出现波浪，特别是造近39、侧石的偏 沟部位出现路边波浪较多，使侧石外露不一致。原因分析：主要是路面各结构层的纵横断面高程控制不力，或在两相邻控制点距离偏 大,在两点Z间的高程岀现较大偏差，形成控制点处高于或低于两控制点Z间的路而高程。危害：（1）影响外观质量，路容不整。（2）路面波浪，造成行车颠簸，降低车速和乘 车舒适感。路面波浪造成积水。治理方法：（1）路床和路而基层都应用五点五线法检查控制纵横断而高程。（2）耍控 制好沥青混合料面层各层的虚铺厚度。人工摊铺要采用放平砖的方法。（3） 特别应该加细控制两雨水口之间的路边高程，切勿低于下游雨水口附近高程。（三）路而接茬不平、松散、路而有轮迹现象：（1）使用摊铺机摊铺或人40、工摊铺，两幅Z间纵向接茬不平，出现高差，或在接 茬处出现松散掉渣现象。（2）两次摊铺的横向接茬不平，有跳车。（3）油路面与侧石接茬 或与其它建筑物接茬部位留有轮迹。原I大I分析：（I）纵向接茬不平，一是由于两幅虚铺厚度不一致，造成高差，二是两幅 之间皆属每幅边缘，汕层较虚，经碾压后，不实，出现松散出沟现象。（2）不论是热或冷 接的横向接茬，也是由于虚铺厚度的偏差和碾轮在铺筑端头的摊挤作业都很难接平。（3） 油路面与侧石或与其它构筑物接茬部位，碾轮未贴边碾压，又未用墩锤烙铁夯实，亏油部 分又未及时找补，造成边缘部位坑洼不平松散掉渣，或留下轮迹。危害：纵向接茬不平，松散不实，经车轮冲击、南雪侵蚀，41、易出坑损坏。（2）横向接茬不平，有跳车，冲击路面易损坏。(3)边缘部位不实，雨雪水易渗入，经浸泡和冬春冻 融，路边会加大加深损坏面，用雪水易渗入基层和路基，会降低其强度和稳定性。防治措施：(1)纵横向接茬均需力求使两次摊铺虚实厚度一致，如在碾压一遍发现不 平或有涨油或亏油现象，应即刻用人工补充或修整，冷接茬仍需创立茬，刷边油，使用热 烙铁接茬烫平整后在压实。(2)对侧石根部和构筑物接茬，碾轮压不到的部位，要有专人 进行找平，用热墩锤和热烙铁，夯烙密实，并同时消除轮迹。(四) 路面壅包、搓板现彖：沥青混合料而层发生拥动，有的形成壅包，其高度小则l-3cm,大则10cm左 右，有的形成波浪，有的形42、成搓板。原因分析：(1)沥青混合料本身含犹量过大。或因运油路程过远，油分学淀，致使局 部油量过大，或在底基层上洒布的粘层油量过大，当气温升高时，粘层油泛至沥青混合料 中來。上述种种都是使沥青混合料中存有较多“自由沥青”，成为混合料中的润滑剂，使 拥推成汕包、波浪。(2)面层和基层局部结合不好，在气温较高时，经行车作用，产生顺 行车方向或弯道外侧推挤，造成壅包。(3)表面处治用层铺法施工，洒油不均，沥青量过 大，或半合法施工时，摊铺时细集料屮，局部油量过大。当路拱大或平整度差时，炎热季 节沥青混合料会向低处积聚，形成壅包。(4)处理泛油不当，养护矿料过细，撒布不均形 成壅包。(5)沥青混合料级配43、欠合理，细集多，嵌挤能力低，高温稳定性差；或施工时摊 铺不平，压路机未按操作规程碾压，或基层不平冇波浪，铺筑而层不等厚，均形成搓板。(6) 基不平整，或粉砂石灰土基层表面状不良，如偏干、起皮，在铺筑路面通车后， 均引起波浪。(7)基层水稳性不好，压实不足，强度不均匀，使路面发生变形产生波浪。危害：(1)破坏了路而的平整度，降低了路而行车的舒适性、安全性、损伤车辆机件。 (2)由于不平坦性，增加了车载的冲击力，更会加剧路面的破坏。四、侧石、平石安砌的质量通病及防治(-)侧石、平石基础填土不实现象：基础不实和牙背回填废料、虚土不夯实或夯实达不到要求密度，竣工交付使 用后即出现变形和下沉，出现曲曲弯44、弯，高低不平。原因分析：(1)未按设计要求尺寸施工路面基层。(2)未按设计要求和质量标准做 好侧石背部建靠背的浇筑的工作。危害：稍触外力，即东倒西歪和下沉，保持不住平面上的直顺度和纵断面上平整度, 造成外观质量上的明显缺陷。治理方法：（1）路牙基础应与路而基层以同样结构摊铺，同步碾压；槽底超挖应夯 实。（2）安载侧石要按设计要求施工，砂浆卧底。（-）侧石前倾后仰现象：侧石安载成活并铺筑路面后，局部或大部有前倾后仰而多数为前倾即向路面 倾，且顶面不平。原因分析：（1）安载吋只顾及侧石内侧上角的直顺度，未顾及立面垂直度和顶面水 平度。（2）侧石安载后填土夯实时，下半部内外不实，当牙背上半部填土夯实45、时，受土压 力挤压向内倾。侧石外侧不设人行道时，经车轮等外力内侧的挤撞，侧石便向外仰。危害：侧石的内倾外仰，破坏了侧石整体直顺度，影响路容和道路的外观质量。治理方法：（1）侧石的安载既要控制内上棱角的直顺度，也要注意立面的垂直度，顶 面水平度的检查控制。（2）侧石安载调直后，侧石根部的殓靠背浇筑不能草率从事；要按 设计图纸尺寸施工。（三）“平石”顶面不平不直现彖：“平石”是指平石埋入地面，使其顶而与路而边缘平齐，而许多情况是：（1） 平石顶面高于或低于路面边缘。（2）平石向内向外倾斜，牙身压碎或被碾轮推挤出弯。原因分析：造成水泥混凝土平石不平不直的原因，水泥混凝土平石在碾压面层时一般 是不能上46、碾压的，由于施工时高程控制不准，或因路边缘底层高低不平，造成油路边缘与 平石岀现高低差。危害：平石的高高低低，曲曲弯弯。（1）影响道路整体的外观质量和横断面高程。（2） 平石的曲弯与倾倒，易使油路边掰裂，是造成路边早期破坏的根源。治理方法：水泥混凝土平石顶面和路边缘底层都耍严格控制高程和平整度。在摊铺沥 青混合料时，要按照压实系数，需高出平石顶面，当碾压油面时，要跟人使用热墩锤和热 烙铁修整夯实边缘，使油路边与平石接平接实。（四）侧石外露尺寸不一致现象：（1）侧石顶面与路面边缘相对高差不一致。以设计外露高度15cm为例，在实 际工程上有89cm的，冇1820cm的。（2）侧石顶而纵向呈波浪状。47、原因分析：（1）侧石高程控制较好而忽视路面边缘高程的控制，造成路边波浪。（2） 路面边缘高程控制较好，而忽视了侧石高程的控制，造成侧石顶面波浪。（3）两种情况兼 而有之，必然都会造成侧石与路面边缘相对高差不一致。危害：(1)影响道路整体的外观质量。(2)顶面波浪将会影响路面横断面高程的合格 率，述会造成两用水口间路边积水。治理方法：(1)侧石高程与路面中心高程要同时使用一个系列水准标点。严格给予控 制，在施工侧石过程中要随时检查校止调和桩的变化，并随时抽查已安载好的侧石高程。 不应放一次高程桩便一劳永逸。这样可以检验和复核已放的高程桩是否准确，同时也检验 操作者在使用高程桩是否正确。(2)依靠48、准确的侧石高程，在侧石立面上弹出路面边线高 程，依据此线，应事先找补修整的一次路边底层平整度和密实度。摊铺面层吋，严格按弹 线控制高程。(五) 弯道、八字不I员I顺现象：主要表现在：(1)路线大半径弯道，局部不圆顺，有折点，和路口小半径八字 符合圆半径的要求，出现折角，或出现多个弧度。(2)侧石高程与路面边缘和对高差悬殊, 岀现较切点以外明显高突，多数出现在路口小半径八字和隔离带断口圆头牙。(3) 一个路口两侧八字侧石外露一侧高一侧低。原因分析：(1)路线大半径曲线侧石安载后，宏观弯顺度未调顺，即还土固定。(2) 小半径圆弧，未放出圆心，按设计半径控制弧度。(3)隔离带断口未按断口横断高程或设49、 计所给等高线控制侧石高程。对待侧石高程随意性较强。危害：侧石曲线不圆顺，主要影响外观质量。治理方法：(1)路线大半径曲线，除严格依照已控制的道路屮线量出侧右位置控制安 载外，还要做好宏观调顺后，在回填固定。(2)小半径圆曲线要使用圆半径控制圆弧，要 按路 断口的纵横断面或等高线高程控制侧石高程。(3)过小半径圆弧曲线，为了防治长 侧右的折角和短侧石的不稳定及勾缝的困难，应按设计圆半径预制圆弧侧石。(六) 平石不平现象：(1)平石局部有下沉或和邻板并过大。(2)平石顶面纵向有明显波浪。(3)平 石材质差，表面不平整，有掉皮、起砂、裂缝等现象。原因分析：(1)平石基底超挖部分或因高程不够找补部分50、未进行夯实。(2)板差大与砌筑工艺粗糙和平石(大方砖)本身表面不平或扭曲有关。(3)平石波浪， 主要是纵断而高程失控造成。(4)未按质量标准把住材料进场质量关。危害：(1)平石纵向波浪，相邻板差、下沉，会造成雨水口Z间积水：同时使路面与 平石也不易接平，影响路面整体的外观质量。(2)平石多是承担路面排水的偏沟和清洁工 人清扫磨耗的部位，如果材质不密实、强度低、有蜂窝、脱皮，会因渗水，冬春冻融风化 等原因，造成混凝土平石松散出坑。（七）侧石、平石材质差现象：（1）侧石、平石混凝土强度不足，在运输过程中缺棱掉角较多。（2）侧石表面 气泡多，侧石、平石有麻面，有掉皮，甚至有的出现局部或整块松散。（351、）侧石薄厚不一, 棱角不直，呈两头尖现象；平石表面不平，四角扭曲不在一各水平面上，造成安砌的局部 相邻板差。原因分析：（1）侧石、平石生产厂家，为了赚钱，水泥用量低或使用劣质水泥和不合 格骨材（级配差、强度底、含泥量大）致使强度低，易损坏；同时因技术素质低，管理差, 缺少应有的质量控制手段，达不到规定的质量指标。（2）施工单位材料采购者，不是选购 质量好的，而是光顾选购价格低的。危害：侧石、平石材质差，强度低，经不起风吹、雨淋、冰冻、车辆撞等自然和人为 浸害，尚未竣工交验，即已出现损坏，影响工程外观质量和使用功能，造成返工浪费。竣 工交验后，过早损坏，给养护单位增加维修负担。平石损坏造成路边积水，冬春冻融更加 剧损坏，也给清洁工人的保洁工作增加了难度。预防措施：施工单位的材料采购员应与本企业的质量管理人员配合，负责事先选择釆 购厂家，对其产品的外观质量、强度、几何尺寸要严格反关，不合格的不能进场。