1、建筑公司工程质量、平面物资、环境管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx中环工程项目管理制度编制说明1xx新居高层住宅工程是我公司承担的一项大型重点商住楼工程，工程特点是造型复杂、施工难度大、质量要求高、参建单位多，为了保证整体工程的顺利开展，做到统一策划.动态控制、严格管理.整体协调，达到工程预计的质量、安全、环境、工期、CI形象、工程成本等各种目标，交付业主一个满意工程，项目经理部特制订了本工程总承包管理制度以规范施工行为。适用范围：总承包项目经理部下属各部室、总包下属的各分包单位（队）、业主委托的各分包单2、位、业主指定的各专业设备供应安装单位、物资供应单位。2制度内容：制度内容涉及工程质量、安全生产、技术资料、文明施工、物资设备、计划统计等诸方面。3有效期限：本制度自工程开工之日起生效，到工程竣工之日废止。4随着工程的进展，本制度将有可能增加一些条款，新增部分条款将以单本形式下发，效力等同于本制度。 xx第八工程局 xx中环工程项目经理部 20xx年7月15日目 录第一章 质量管理制度41.1 地基基础工程质量管理制度41.2 地下防水工程质量管理制度41.3 钢筋混凝土结构工程质量管理制度51.3.1 钢筋分项工程的质量管理61.3.2 模板分项工程的质量管理81.3.3 砼分项工程的质量管理3、104. 建筑电气工程施工质量管理制度125. 建筑给水排水及采暖工程质量管理制度136. 通风与空调工程质量管理制度14第二章 平面管理制度161. 管理原则162. 平面管理制度16第三章 物资管理制度171. 管理形式172. 物资计划的编报173. 物资进场验收174. 现场物资的保管与耗用185. 仓库物资管理186. 产品标识197. 料具的租赁与退库198. 材料管理办法20第四章 工序交接管理制度221管理原则222工序交接制度22第五章施工进度计划管理制度23第六章环境管理制度24第七章罚则26第八章 附 则30第一章 质量管理制度1.1 地基基础工程质量管理制度1.施工前，4、必须了解邻近建筑物或构筑物的原有结构及基础等详细情况，了解清楚后方可组织施工。2.地基与基础施工，如影响邻近建筑物或构筑物的使用和安全时，应及时同业主及有关单位采取沟通，及时采取有效措施进行处理。3.地基与基础施工中，对隐蔽工程应坚持进行中间验收制，合格后，方能进行下一道工序的施工。4.地基与基础工程在冬期施工时，现场道路和施工地点的冰雪，必须清除，影响施工的冻土应挖除并采取防冻措施，冻结的材料不得使用。5.回填土的质量检验必须分层进行，每夯压完一层，应检验该层的平均压实系数，当压实系数符合设计要求后，才能铺填上层。6.重锤夯实的质量检验，除按时要求检查施工记录外，总夯实量不应小于试总夯实量的5、90%。7对于以上条款，违者将视情节轻重予以责任单位500-10000元罚款。1.2 地下防水工程质量管理制度本工程地下室防水采用J涂膜防水，针对这种情况，制订本管理制度。1.防水施工以前，按照施工进度计划要求日期提前三天将质量保证体系、防水施工作业人员上岗证、组织机构图报送至项目质量安全部审核；要求组织机构图真实有效；防水施工作业人员上岗证在规定使用期限内；如不按时报送，则不准许开展施工。防水施工操作人员须有防水专业上岗证书2.防水层所用材料及主要配套材料必须符合设计及质量要求。施工单位必须提前三天向质量安全部上报出厂合格证、质量检验报告和现场抽样试验报告。3.防水施工以前，提前三天将施工方6、案报送至工程部，由工程部初步审核后转交项目部总工程师，施工方案要求内容详尽，工艺先进，施工方案不按时上报，不准开展施工。4.防水层及其转角处、变形缝、穿墙管道等细部做法均须符合设计要求。质量安全部应进行过程监控，必须严格按照特殊过程进行质量跟踪监控。5.卷材的基层应坚实、平整，不得有突出的尖角和凹坑或表面起砂现象，用m长的直尺检查时，直尺与基层表面间的空隙不应超过毫米，空隙只允许平缓变化，且每米长度内不得超过一处，基层的相邻表面构成的转角处，应做成圆弧形或钝角，质量安全部对此应进行严格的检查和控制。6.防水的原材料必须有产品出厂合格证，且工程部应对其主要性能指标复检合格，严禁使用没有合格证的卷7、材。7.严禁在负温以下施工，防水层严禁在雨天、雪天和五级以上大风时施工。8.防水层的基层应牢固，基面应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象；基层阴阳角处应做成圆弧形。9.防水层的搭结缝应粘（焊）结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。11.放水搭结宽度的允许偏差为毫米。现场施工应对此进行严格控制。12对于以上条款，违者将视情节轻重予以500-10000元罚款。1.3 钢筋混凝土结构工程质量管理制度1.施工队必须健全质量管理体制。建立以队长为领导、技术员中间控制、专职质量检查员基层检查的三级管理体制。对不设置专职质量检查员的施工队给予10000元罚款，并强制其设立专职质量检查员。8、2.施工队专职质量检查员应工作认真、负责，努力学习有关业务知识，不断提高自己的管理素质，从而提高自己的工作质量。对工作成绩好的专职质量检查员，年终时给予个人5001000元的奖励；对工作成绩差的，年终时给予施工队500020000元的罚款，给予施工队质检员5001000元的罚款。项目部有权撤换不称职的施工队专职质量检查员。3.施工队必须严格按项目部的施工组织设计和技术交底组织施工，若发现施工队不按设计及规范施工的，每项或每处将处以罚款1001000元；对执行好的，给予5001000元的奖励。4 .严格履行隐蔽工程检查验收制度。施工中必须坚持隐蔽工程不经检查验收就不准隐蔽的原则。每一项工程施工完9、成后，土建队必须经过班组自检、队质量员复检，在确认均符合要求后，再上报项目部复查。在每次隐蔽验收时，土建队有关工长、质检员及各工种至少两名工人必须到场，会同项目部管理人员、监理公司、建设单位共同进行检查验收。对项目部、监理公司、建设单位检查验收时发现的问题，土建队有关人员必须及时彻底地整改，不得推委、敷衍、蒙混过关 。对实施自检和履行隐蔽验收手续好的，每次给予班组或个人2002000元的奖励。对不认真进行自检和履行隐蔽验收手续的，每次给予土建队500010000元的罚款。5.在施工过程中，土建队各工种工长、质检员必须跟踪预检，做到及时发现问题、及时解决问题。对不重视预检，造成隐蔽验收时出现较大10、错误的，给予施工队500020000元的罚款。6.注意成品、半成品的保护。在施工过程中往往会形成许多中间产品，如某些分项工程已经完成，而其他分项工程正在施工，或某一分项工程一部分已完工，而另一部分正在施工，如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此，各工种、各班组之间必须相互注意成品保护。对不注意成品、半成品的保护，造成影响工程质量的，给予土建队100020000元的罚款,给予责任工长1001000元的罚款。7.做好原材料、半成品等的检测和验收，加强试验和计量工作，严禁使用不合格的材料，充分保证工程的内在质量。对由于施工队的原因造成的、将不合格的原材料或半成11、品用到工程上的，除必须返工外，另外给予土建队100020000元的罚款。8.每一分项工程施工完毕后，施工队都必须及时正确地填写分项工程自检评定表，并上交项目部管理人员，以便于项目部管理人员根据自检评定表，结合现场实测，及时填写分项、分部工程质量评定表，收集整理好内业资料。对土建队不及时上交分项工程自检评定表及其它有关资料的，项目部给予土建队5005000元的罚款。9.重视事后的评比、总结和经验积累。每项工作施工完后，土建队都要评出质量的优劣，对质量好的要总结经验、不断提高；对质量差的，要认真总结分析，查出根源，在以后的施工中一定要杜绝类似情况的发生。1.3.1 钢筋分项工程的质量管理1.施工前12、,钢筋工长必须熟悉图纸和相关施工规范，质量检验制定专项保证施工质量的措施，报请项目部审批同意。然后按图纸、规范、质量验收标准向班组进行技术、安全交底。对复杂节点部位,土建队必须先画出施工大样图，对土建队钢筋工长不熟悉图纸、规范等或对复杂节点部位未先画出施工大样图并未制定专项保证措施的或未向班组进行有关交底而导致施工出现错误的，项目部有权对施工队做出2000-20000万元的处罚。2.钢筋进厂后，应检查是否有出厂合格证，复试是否合格。对无出厂合格证、未经复试或复试不合格的钢筋不准用到工程上。3.钢筋成型前，应检查有无锈蚀现象，对锈蚀钢筋必须除锈；对带有颗粒状或片状老锈的，严禁按原规格使用。对锈蚀13、钢筋不经除锈或除锈后仍留有麻点的钢筋用到工程中去的，先是责令改正，如果拒不整改的，则对土建队罚款50020000元，责任工长罚款100元，责任班长罚款50元。4.柱、墙筋生根时，柱、墙筋位置必须用油漆标出外边线，柱、墙筋的锚固长度、根部的箍筋或水平筋的数量必须符合设计或施工规范的要求，且必须固定牢固。对上述的每根钢筋出现不符合要求的，先是责令改正，如果拒不整改或者是整改不及时的，则对施工队罚款500元，责任工长罚款100元，责任班长罚款50元。5.柱、墙竖向筋连接前，必须将钢筋清理干净。柱、墙焊接接头或绑扎长度，均必须符合设计或施工规范要求。柱、墙焊接接头必须先班组自检，然后队质检员复检，然后14、经项目部、监理公司、建设单位共同验收合格后，再进行下道工序。若发现污染的钢筋未清理干净的或焊接接头不符合要求的（指接头处轴线位移大于毫米，偏折角大于(，焊渣未清理干净等)或绑扎长度不符合设计或施工规范要求的或不按验收程序进行施工的每一根钢筋，土建队应立即整改，如果距不整改或者是整改不及时的，给予土建队罚款1000元，对责任工长罚款50元，对责任班长罚款20元。6.柱墙筋接头的位置必须相互错开，在受力筋直径35d区段范围内（且不小于500mm）的同一个根钢筋不得有两个接头。若接头未相互错开或在规定范围内同一根钢筋有两个接头，对每一根不符合要求的钢筋，土建队应立即整改，如拒绝不整改或是整改不及时的15、，给予土建队罚款500元，对责任工长罚款100元，对责任班长罚款50元。7.每层板结构施工时，柱墙插筋必须参照上一层柱（暗柱）、墙体的配筋图进行轴线位置、截面尺寸、钢筋规格及数量等的复核、调整。严禁钢筋轴线偏移超出规范。8.浇筑砼前，对伸出板面的柱（暗柱）、墙竖向筋，放线工必须用油漆标出外边线。对钢筋不到位的，必须调整到允许偏差范围内，并用两道钢筋位置固定模式卡作为临时定位的横筋以保证柱筋或墙筋的位置正确，且整齐顺直。9.绑扎箍筋或水平筋时，必须在柱墙筋上画好间距，然后进行绑扎，主筋必须到位，箍筋或水平筋必须水平、数量足够（含梁板内数量）、间距均匀（允许偏差控制在(20mm以内)；柱墙筋在端部16、或转面处的收头必须符合设计或施工规范的要求。10.对柱墙封顶筋，每根钢筋锚固长度、位置、弯钩朝向均要符合图纸要求的。11.柱墙筋的保护层垫块必须固定在主筋上，垫块数量以能保证钢筋保护层符合要求为准。柱墙筋的拉筋的规格、数量、位置、长度必须符合要求。12.梁筋穿过柱子或墙体部位要正确，不允许出现梁筋在梁模内不居中、“并筋”等现象。梁筋焊接接头，其上层筋不宜设在箍筋加密区内（受拉区内），下层筋不宜设在跨中（受拉区内）。 13.梁板筋的钢筋规格、数量必须正确，钢筋间距、搭接长度、锚固长度、骨架截面等必须符合设计或施工规范的要求，钢筋最小间距不得小于25mm（即不允许出现“并筋”现象）；钢筋焊接长度不17、得小于设计或施工规范要求的长度，钢筋焊接接头处轴线位移不得大于2mm，弯折角度必须小于4(（接头处钢筋焊接前必须弯折）；梁负弯矩筋位置不宜过低（上下两排筋之间宜用短钢筋隔开，再用扎丝帮牢），梁负弯矩筋伸出柱边或梁边长度应等长且不得小于设计长度；挑梁弯起筋的位置必须安放正确；板中的马凳筋应置于板上、下层筋之间，且固定于下层筋上，不得落于模板上；板筋的弯钩角度、朝向必须符合设计或施工规范要求；钢筋保护层厚度必须符合设计或施工规范要求，数量要适宜（决不允许出现因保护层过小，造成砼表面的泛锈现象）。 14.处钢筋施工工艺必须严格按照项目部现场责任工程师制定的技术交底进行组织施工；施工过程中应克服难度，18、积极采用有效措施来保证施工质量，禁止不按要求施工，否则对责任施工队罚款500-1000元，对责任工长罚款100500元。1.3.2 模板分项工程的质量管理施工前应根据结构形式及现场施工条件，对模板进行设计，对特殊截面形状要定做专用模板。在绘制全套模板设计图的基础上，确定模板、钢管的合理配置数量。并验算模板和支撑的强度、刚度及稳定性。对模板和支撑系统的特殊部位（如后浇带处、悬挑处、外墙大角及拐角、转换梁及反梁、加厚板处、电梯井、门窗洞、外挂现浇板、接茬处等）要重点加固，并指派专人负责，严禁出现漏洞。如出现坍架子等重大质量事故，给予土建队罚款1000050000元，对责任工长罚款10005000元19、，对责任班长罚款5002000元。1.柱子、剪力墙采用大模板施工，支模前必须彻底将柱跟部清理干净。如有清理不干净的地方，应立即整改，如果拒绝整改或整改不及时的，给予土建队罚款500元，对责任工长罚款1050元，对责任班长罚款520元。2.模板施工前，应放好轴线、模板边线，搞好控制线，模板底口应做砂浆找平层，并贴上5mm厚海绵。3.柱墙筋、水电管线等经业主、监理验收合格后，方可支模。若业主、监理公司尚未验收，土建队擅自封模隐蔽的，除必须返工重新验收外，给予土建队罚款1000元，对责任工长罚款200元，对责任班长罚款20元。4.通直柱或墙，在支设上层模板时，接茬处下层模板底应留下两道模板不拆除（至20、少有一道对拉螺栓不拆除），上层模板应接在下层所留模板上向上支设，二者必须连成整体，并对接茬根部进行重点加固，以免浇注时此处出现涨模，造成“穿裙”现象。若土建队不按上述方法施工，造成“穿裙”现象的，每发现一根柱或一处墙给予土建队罚款1000元，对责任工长罚款200元，对责任班长罚款50元。5.对拉螺栓处所用小方模，四面的“U”形卡，必须全部卡牢。若发现由于小方模固定不牢，造成涨模的，每发现一处给予土建队罚款500元，对责任工长罚款50元，对责任班长罚款20元。6.柱墙模支设前，必须先校核墙柱筋位置是否符合要求，若发现有不符合要求的，必须先告知钢筋工进行修整，等钢筋工修整至符合要求后，方可支模。对21、发现钢筋位置不正确，不告知钢筋工进行修整而擅自扣模，造成柱墙偏位的，每处或每根柱给予土建队罚款5002000元，对责任工长罚款50200元，对责任班长罚款10100元。柱墙模施工完后，作业人员必须进行自检，着重对垂直度、特殊部位（拐角、门洞、预留洞等）的支撑加固等方面进行检查，上下通直的柱墙的垂直度必须依据最底层墙柱面进行校正。对不进行检查，出现质量问题的每处或每根柱，给予土建队罚款1000元，对责任工长罚款200元，对责任班长罚款50元。7封合大模板时必须检查门窗洞口预留盒子位置是否正确，固定是否牢固，对不认真检查的，给予施工队罚款1000元，对责任工长罚款100元，对责任班长罚款50元。822、.对于方柱，在柱模（含柱头修补）未校正、加固完前，主梁筋不得绑扎；对于圆柱，塞头盒子模板必须严格按照梁边定位，加固顶紧，盒子放置时间安排在柱砼浇筑至最深梁底50mm处开始安放，如不按要求进行施工的，每个柱头对土建队罚款1000元，对责任工长罚款100元，对责任班长罚款50元。9.梁底模应拉通线调直且固定牢固（决不允许出现一条梁底模错位、不顺直），梁底模应用水平尺调平10.梁、板模质量验收要求。梁、板标高，保护层的垫块，平整度，轴线位置等实测允许偏差项目，其合格率必须达到100% ；梁头采用定型竹夹板，用木方补缝应固定牢固，与相接触的模板要平齐，表面应光滑；固定模板的木方应保证模板平整、牢固；模23、板的脱模剂涂刷数量应适量（以不致污染钢筋为准）。以上问题，若有一处不符合要求，对土建队罚款1000元，对责任工长罚款100元，对责任班长罚款50元。11.在砼强度能保证柱表面及棱角不因拆除模板而受损时，方可拆除柱模；在砼强度超过1.2MPa时，方可拆除墙模板；梁与板的拆模强度必须符合设计或施工规范的要求，依现场同条件试块确定拆模日期。对土建队对上述规定执行好且施工质量好的，每层每次给予工长或质检员100500元奖励，对有关班长给予20100元奖励。竹胶板的拆除，不得任意用撬棍撬，防止损坏板边。搬运时，也要注意保护，吊运时，不得直接用钢丝绳捆扎，要用铁盘吊运，违反上述规定罚款100-1000元。24、1.3.3 砼分项工程的质量管理1.砼所用水泥、砂、石、外加剂等材料必须符合有关标准要求，砼必须具有配合比通知单。2.浇筑砼层段的模板、钢筋、预埋铁件及管线等全部安装完毕，经检查合格、符合设计要求，并办完隐、预检手续后，方可浇筑砼。3.浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好（严禁抗渗砼的钢筋、扎丝触及模板，其保护层决不允许有一处不符合要求）。验收时，若发现一处不符合要求，对土建队罚款500元，对责任工长罚款100元，对责任班长罚款50元。4.浇筑砼前必须铺设人行跳板，严禁践踏、损坏钢筋。验收时，若发现一处不符合要求，对土建队罚款200元，对责25、任工长罚款50元，对责任班长罚款20元。5.砼垃圾的处理。现场要用方形铁皮盒，拆管时产生的砼垃圾倒在盒内，严禁随处乱倒，以免污染钢筋、模板。对不按要求去做造成污染的，给予土建队罚款1000元，对责任工长罚款200元，对责任班长罚款50元。6.浇筑砼时施工队应设置一名专职文明施工工人，清理钢筋头、钢丝等杂物。若脱岗，每发现一次罚款20元。7.砼自由下落的高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施。浇筑砼时应分段分层连续进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定，最大不超过50cm。8.使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。振捣上一层时应插入下26、层5cm，以消除两层间的接缝。9.浇筑砼时应连续进行，若超过两小时时，应按施工缝处理。10.浇筑砼时，应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇注的砼凝结前修整完好，若发现上述问题，有一处或有一次不按规定操作，对土建队罚款1000元，对责任工长罚款200元，对责任班长罚款50元。11.柱浇筑前底部应先填35cm厚与砼配合比相同的去石砼，柱砼应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不得大50cm，振捣时振动棒必须插至柱底。另外，下面要有人随时敲打模板，掌握砼振捣及密实状况。12.柱高在3m以内，可在柱顶直接下灰浇筑，柱高超过3米时，应27、采用串筒或在模板侧面开门子洞装斜溜槽分段浇筑。每段的高度不得超过2m，每段浇筑完后将门子洞封实，并用箍箍牢。13.圆柱子砼应一次浇筑完毕，方柱如需留工缝时应留在主梁下面。无梁楼板应留在柱帽下面。在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇11.5h，使其获得初步沉实，再继续浇筑。14.柱与梁砼强度等级不同时，柱四周的梁内应用钢丝网隔离（与柱的距离按设计或施工规范），施工缝处用木条隔离，严禁强度等级低的砼流入强度等级高的区域内。若发现上述问题，有一处或有一次不按规定操作，对土建队罚款1000元，对责任工长罚款500元，对责任班长罚款100元。15.梁板砼宜同时浇筑，浇注方法应由一端开始用“赶浆法”，28、即先将梁根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的砼一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板砼浇筑连续向前推进。和板连成整体的大段面梁允许将梁单独浇筑，其施工缝应留在板底下23cm处。16.板的标高控制。砼浇筑中、板面找平抹压时应根据柱墙竖筋上弹出的标高线拉线控制板面标高，误差控制在5mm以内。 17.施工缝的留置。宜沿着次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度的中间三分之一范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜茬。施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。若发现上述问题，有一处或有一次不按规定操作，对土建队罚款5005000元，对责任工长罚款100500元，对责任班长罚款50200元。所留施29、工缝下次浇砼时必须把施工缝100%凿全，凿除浮浆，露出石子。否则，每出现一次，对土建队罚款5002000元，对责任人罚款50200元。18.砼浇筑完毕后，应在8h以内派专人养护。养护采用薄膜保湿措施完成自身养护，必要时竖向结构宜采用喷雾器喷水养护，水平结构宜采用覆盖和浇水养护。浇水次数应能保持砼湿润，对抗渗砼要养护14天，普通砼养护7天。若发现一次不养护或养护不及时或养护程度不足时，对土建队罚款5002000元，对责任人罚款50200元。19.砼拆模后，砼表面不得留有铁皮、木方、毛刺等杂物，若发现一处有此现象，给予土建队罚款5002000元，对责任工长罚款50200元。 20.砼的修补要及时，30、若发现一处修补不及时时，给予土建队罚款5002000元，对责任工长罚款50200元。21.砼的振捣，不得过振，造成石子紧贴模板，出现花脸现象，不得出现漏筋、蜂窝、麻面现象。如出现，无论其是否在规范允许范围内，均视情况采取罚款500-5000元处罚，必要时砸掉返工重做，一切损失由施工队承担。 4. 建筑电气工程施工质量管理制度建筑电气工程施工现场的质量管理，除应符合现行国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的3.0.1规定和建筑电气施工质量验收规范外，尚应符合下列规定：1.安装电工、焊工、起重吊装工和电气调试人员等，必须持证上岗；上岗证复印件提前三天送质量安全部审查，合格方31、可参与施工。2.安装和调试用各类计量器具，应检定合格，使用时在有效期内。检定证书提前三天送质量安全部。3.除设计要求外，承力建筑钢结构构件上，不得采用熔焊连接固定电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件；且严禁热加工开孔。4.额定电压交流1KV及以下、直流1.5KV及以下的应为低压电器设备、器具和材料额定电压大于交流1KV.直流1.5KV的应为高压电器设备、器具和材料。5.电气设备上计量仪表和电气保护有关的仪表应检定合格，当投入试运行时，应在有效期内。6.建筑电气动力工程的空载试运行和建筑电气照明工程的负荷运行，应按规范规定执行；建筑电气动力工程的负荷试运行，依据电气设备及相关建筑设备的种类、特32、性，编制试运行方案或作业指导书，并应经工程部审查批准、监理单位确认后执行。7.动力和照明工程的漏电保护装置应做模拟动作实验。8.接地（PE）或接零（钢笔）支线必须单独与接地（接地）或接零（钢笔）干线相连接，不得窜接。9.高压的电气设备和布线系统及继电保护系统的交接试验，必须符合现行国家标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150的规定。10.低压的电气设备和布线系统的交接试验，应符合规范的规定。11.送至建筑智能化工程变送器的电量信号精度等级应符合设计要求，状态信号应正确；接受建筑智能化工程的指令应使建筑电气工程的自动开关动作符合指令要求，且手动、自动切换功能正常。12.主要设备、材33、料、成品、半成品进场检验应有记录，经检验符合设计及施工验收规范规定方可施工。13.隐蔽工程须经总承包专业工程师、监理（甲方）检查验收合格后方可以隐蔽。14.电线管的管口应在穿线前用袋保护，避免在穿线过程中对电线电缆的绝缘造成破坏。15对于以上条款，违者将视情节轻重予以责任单位500-10000元罚款。5. 建筑给水排水及采暖工程质量管理制度1.建筑给水、排水及采暖工程施工现场应具有必要的施工技术标准、健全的质量管理体系和工程质量检测制度，实现施工全过程质量管理。2.建筑给水、排水及采暖工程的施工应按照批准的工程设计文件和施工技术标准进行施工。修改设计应有设计单位出具的设计变更通知单。3.建筑给34、水、排水及采暖工程的施工应编制施工组织计划或施工方案提前三天送工程部审查，经批准后方可实施。4.建筑给水、排水及采暖工程的分包单位应当具有相应的资质。上岗证书在施工前三天提交工程部审查，合格方可以施工。5.建筑给水、排水及采暖工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收，并经监理工程师检查确认。6.所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装完成以后，表面无划痕及外力冲击破损。7.主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书。在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止或腐蚀。8.阀35、门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批数量中抽查，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。9.建筑给水、排水及采暖工程与相关各专业之间，应进行交接质量检验，并形成记录。10.隐蔽工程应在隐蔽前经验收各方检验合格后，才能隐蔽，并形成记录。11.地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的，应采取防水措施，必须采用柔型防水套管。12.管道穿过结构伸缩缝、抗震缝、沉降缝敷设时，应根据情况采取保护措施：）在墙体两侧采取柔性连接；）在管道或保温层外皮上、下部留有不小于毫米的净空；）在穿墙处做成方形补偿器，水平安装。13.在同一房间内，同类型的采暖设备、卫生器具及管道配36、件，除有特殊要求外，应安装在同一高度上。14.明装管道成排安装时，直线部分应互相平行。曲线部分：当管道水平或垂直并行时，应与直线部分保持等距；管道水平上下并行时，弯管部分的曲率半径应一致。15.埋地敷设的镀锌钢管、钢管隐蔽前必须防腐处理。16.支吊架制作过程中，不允许气割打孔，下料以免加工面不光滑，防腐蚀困难。17.各种管道应明确标识，以标明管道用途，介质流向，特别是在阀门附近，管道的种类应以颜色区分，消防小管均涂红色区分，色环、间距、宽度应一致，位置应醒目。18对于以上条款，违者将视情节轻重予以责任单位500-10000元罚款。6. 通风与空调工程质量管理制度1.通风与空调工程的施工质量，除37、应符合通风与空调工程质量验收规范的规定外，还应按照批准的设计图纸、合同约定的内容和相关的技术标准的规定进行。施工图纸修改必须有设计单位的设计变更通知书或技术核定签证。2.承担通风与空调工程项目的分包单位，应具有相应工程施工承包的资质等级及相应的质量管理体系。分包单位应在正式进场前三天提交相应的资质证书原件供总承包单位检验，并以复印件备份。并提供技术方案、质量管理体系供工程部审查，合格后方可以施工。3.设计部承担通风与空调工程的施工图纸深化设计及施工时，应取得设计院的书面同意或签字认可。4.通风与空调工程所使用的主要原料、成品、半成品和设备的进场，必须提交产品出厂检验合格证明文件到质量安全部，经38、质量安全部验收，并且验收经监理工程师认可，并应形成相应的质量记录。5.通风与空调工种从事管道焊接施工的焊工，必须具备操作资格证书等相应类别管道焊接的考核合格证书。6.通风与空调工种中的隐蔽工程，隐蔽前必须报总承包专业工程师与监理工程师验收合格。7.风管的强度及严密性要求应符合设计规定与风管系统的要求。8.风管穿过需要密闭的防火防爆的墙体或楼板时，应设预埋管或防护套管，其钢板厚度不应小于毫米，风管与防护管之间，应用不燃且对人体无危害的柔性材料封堵。9.固定在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安全。10.冷、热水管道与支吊架之间，应有绝热衬垫（承压强度能满足管道重量的不燃、难燃、硬质绝热材料或39、防腐处理的衬垫，其厚度不应小于绝热层厚度，宽度应大于支、吊架支承面的宽度，衬垫的表面应平整，衬垫结合面的空隙应填实。11.支、吊架的焊接应由合格持证焊工施焊，不得漏焊、欠焊或焊接裂纹的缺陷。12.风口安装时，风口的四面与吊顶或墙面平齐，条形风口或成排风口应顺直、方正。13.空调冷水管在阀门、法兰盘等处的保温均应到位，以免由于界露而锈蚀，保温管道上的各类手动阀门、手柄均不得向下。14.大截面风管的保温、保温层应该平整，保温钉数量充足。15对于以上条款，违者将视情节轻重予以责任单位500-10000元罚款。第二章 平面管理制度1. 管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点40、，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。由总承包负责施工现场总平面的使用管理,由各专业施工部统一协调指挥。建立健全制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由总承包对总平面的使用负责日常管理工作，并且制订相应的措施。2. 平面管理制度1.各施工单位进入现场使用场地必须向总承包单位工程部相关工程师处办理平面用地申请手续，申请手续单中详细说明计划使用面积、预计使用期限、堆置物品类别等内容，等申请手续获得批准后方可堆置工程所需要的41、材料、构配件、机械设备等。2.获得批准使用的场地的单位必须按照总工程部指定的场地平面位置、场地使用范围进行堆置物品，不得超出规划用地范围。3.分包单位场地内材料、构配件、机械设备布置必须有规则，符合整体平面视觉形象，满足总包单位CI规划要求，并不得对其他单位场地造成污染，当布置不符合总包单位CI规划、环境要求时，必须按照总包单位指定要求进行整改。4.各分包单位使用临时用电必须按照总工程部指定的电源进行接分级配电箱到指定位置，临时用水必须按照指定水源使用。5对于以上条款，违者将视情节轻重予以责任单位500-2000元罚款。第三章 物资管理制度1. 管理形式项目部材料分A、B、C、D、E五大类（A42、类为三大材与地材；B类为砼、外加剂、砼构件、金属构件、木制品、耐火、防水材料、铝合金制品；C类为安装材料；D类为装饰装修材料、保温吸声材料、大宗油漆涂料；E类为油料、燃料、零星五金，油漆化工及低值易耗品。）统一由项目经理部物资设备部归口管理。2. 物资计划的编报1.施工队应根据单位工程预算，汇集各种材料的定额消耗量，在此基础上考虑节约措施，编制出项目主要材料需用量计划。2.物资计划由施工队提前7天上报项目部相关责任工程师，一式三份。3.工程变更、代用、计算漏项的材料及时补报计划，因计划不周造成停工待料，应追究当事人责任。4物资需用和采购计划应用规定表格填写。内容：工程名称、年月日、编号、物资名43、称、材质、规格、计量单位、数量、进场时间、备注，备注栏中说明有特殊要求材料的质量（技术）要求，外委加工材料要标明图集编号，无图集编号应附图说明，编制人签字，经项目技术负责人审核，项目经理审批后，报送生效。5.临建、维修工具用材料计划，编制时应用文字说明用途，经项目经理审核后生效。6对于以上条款，违者将视情节轻重予以责任人50-100元罚款。3. 物资进场验收1.凡进入工地的材料，要严格现场验收。项目材料员及责任工程师必须核对物资的规格、型号、数量、标识等，并验证随货的技术文件或产品合格证。材质证书要及时登记，将原件移交资料员，物资设备部保留复印件一份。2.进场物资、半成品都要有票据凭证、质量证44、明。项目材料员及施工队收料人员要严格检尺、检斤、量方点数，计量工作要做到严格可靠。8.货到现场，经目测不合格，应立即通知质量员、责任工程师等有关人员评定，决定是否退货。对规定必须做试验的材料，由施工队派专人取样送验；对钢筋等材料，必须当即进行试验合格后，方可卸车。9.物资进入现场后，施工队要及时安排有关人员卸车及材料堆放。从卸车到材料交接完毕的整个过程，要求施工队收料人员自始至终在场，监督卸车过程，确保数量准确。如因玩忽职守给单位造成损失的，将给予责任人严厉处罚。10.对进场的物资，如钢筋、木材、砖、瓦、灰、砂、石等不能入库的材料，由项目保管员和施工队材料员共同验收，开出材料收据，办理移交手续45、，施工队应无条件接受与保管；对入库的材料，如水泥、铁钉、电焊条等材料，由项目保管员和采购员共同签字，开出材料收据，交供应商作为结算依据。保管员根据现场情况做好物资进场记录。11对于以上条款，违者将视情节轻重予以责任人50-500元罚款。4. 现场物资的保管与耗用1.现场存放的物资，施工队应根据施工现场的平面布置图和物资的特性，选择场地平整、排水良好、运输方便的地点存放。并按照贯标程序，做到三清（材质清、规格清、数量清）三齐（堆放整齐、码放整齐、排放整齐），并保持场地清洁。2.物资在存放过程中，施工队报关员应经常查验物资的数量及是否损坏变质，发现后应及时标识、隔离和处置。3.施工队应严格执行限额46、领料制度，建立限额领料台帐。坚持节约预扣，余料退库；超限额用料时,须事先办理手续,填写限额领料单，注明超耗原因，经批准后方可领发材料。4.坚持按分部工程或按层数分阶段进行材料使用分析和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。5. 仓库物资管理1.仓库贮存的物资应按“四号定位”（库区号、架排号、层垛号、位号），并根据物资的特性确定合理的贮存方式，如怕压物资应控制码放高度，散装物资要有垫板和挡板以防散失，易燃、易爆和有毒物品应单独存放，并采取适当的隔离措施。2.仓库要做到清洁卫生、通风良好，并应防火、防盗、防雨、防潮、防止物资变质损坏。在仓库外标明“仓库重地严禁烟火”，“仓库重地闲人免进”，并配备消47、防器材。3.水泥要单独库存。要求库房有良好的排水沟，下底架空垫蓬布以免受潮，水泥要堆放整齐，执行先进先出原则，避免过期，造成不必要的损失。4.物资出库要按照先进先用的原则，合理发放。出库必须经材料负责人签字，保证帐务、帐帐相符，进出有序。5.仓库物资要定期盘点，了解库存情况，做到心中有数。6对于以上条款，违者将视情节轻重予以责任单位500-2000元罚款。6. 产品标识对容易混淆的物资由施工队材料员做出标识。库存物资一般用料卡加以标识，露天存放的物资使用标牌或分类堆放加以标识，料卡（牌）应标明物资名称、规格型号、物资分类、进场日期等内容。水泥标明出场日期和批号，钢材标明炉号。物资进场后材料员应48、立即填写料卡（牌）并放置在醒目位置。对有可追溯性要求的物资，除按上述规定还应通过进场记录、试验报告、施工日记等方式对其做出可追溯性标识。7. 料具的租赁与退库1.由施工队测算料具用量，报项目经理审批后，责任工程师提报三大料具需用计划送项目总工程师及项目经理，而后物资部组织运输到施工现场。由主管三大料具的材料员负责在租赁站签收，施工队指派专职人员与项目材料员进行双验，规格数量相符合后，由施工队专职人员开出收条，移交施工队使用。2.材料员要监督施工队的料具使用和维护，对使用中随意锯短、打洞、垫路、损坏料具的现象，物资部将根据实际情况对施工队进行经济处罚（1002000元），并从当月生活费中扣除。349、.加强料具的退库管理，建立料具台帐。退库时施工队应根据分包合同条款，施工队要负责三大料具的保管、维修、刷油、修复完好、装卸等工作。4.施工队退回的料具，不得以次冲好、以旧顶新。一经发现除进行相应赔偿外，将对该施工队处以20005000元罚款。8. 材料管理办法1.土建施工队要有专职材料管理负责人，负责材料验磅，检尺，验收，安排卸车和现场管理。2.材料计划管理：材料计划员应由施工队领导指派，计划员在每月25日前必须准确及时向责任工程师上报物资需用计划，并注明使用部位等明细。对变更或漏项的材料，必须在次月10日前提交补充计划。否则，所造成的损失由施工队负责。铁丝、铁钉、电焊条、焊剂、氧气、乙炔气等50、材料，要提前二天上报。需外地采购或订货加工的材料，根据实际情况提前提供需用计划。3.材料的供应及验收管理：施工队实行计划现额领料，平时按责任工程师审核的数量供应，待工程决算后进行材料节超对比，节超按合同规定处理。材料进入施工现场，施工队必须及时安排人员验磅或验收。验收合格后及时安排人员卸车，不得拖延，并办理验收手续，如施工队收料后不负责管理，而造成损失或引发质量事故，将追究当事人的责任，并处以300-500元罚款，从当月生活费中扣除。4.材料的现场管理：材料按现场平面布置图分类分区堆放，做到三清（材质清、规格清、数量清）三齐（堆放整齐、码垛整齐、排放整齐），保证场地无杂物。钢材要分规格堆放，并51、且要一头对齐，加工场地要及时清理。木材加工车间，锯末刨花要及时清理，并且要达到防火安全要求。现场新有材料不经项目经理和物资设备部负责人同意签单，不得私自外调，一经发现除追回材料外，将处以按原材料价值的10倍罚款，当月兑现。项目部有权对施工队的材料使用进行监督检查，施工队必须无条件服从，做到有问必答，不得以任何借口拒绝检查。否则，物资设备部有权对其重罚 。为了安全文明施工的需要，要求施工队的三大料具要堆放在指定地点，并且要求场地平整。砂、石等材料要堆放成方。为了便于各工种之间的相互协调，土建队必须服从项目部对材料的合理调配。5.周转材料的管理：施工队使用周转材料时，应向物资设备部提计划，经物资设52、备部审核后，由项目计划员编制三大料具需用计划，经项目经理审核批后，报租赁站，由项目物资设备部安排进场。周转材料进场后，由项目材料员移交施工队，并办理交接手续。在使用过程中，不得随意锯割、打眼、垫物、野蛮装卸，一经发现有违反者，将给予当事人重罚；如需要锯割，由施工队提出申请报告，经物资设备部、责任工程师批准后方可进行。工程完工后，施工队必须对料具进行认真清理、刷油、维修，待合格后交给租赁站。施工队使用的料具及配件（模板、卡子、螺栓等）项目部移交的同时将下发料具原值价格表，对损坏的料具实行交旧（废）领新；在此范围内，损坏的料具可以旧换新。超出此范围的损坏料具必须按原值赔偿。对丢失的料具一律按原值的53、2倍进行处罚，不论其数量是否在允许的自然损耗范围内。对竹胶板的管理：施工队必须按责任工程师的模板配置图进行加工、切割，注意模板边、端部的损坏，工人不得乱用钢撬。对于边坡损坏的模板，可锯下边角后再用，也可用于保护其他产品。6.对出入工地的物资进行登记制度。凡出入工地的材料、机具设备等，须由经办人到项目部办理物资出入登记卡后，门卫方可放行。严格遵守现场的文明施工及安全保卫制度。并做好物资的防火、防盗工作。废旧钢筋等材料由项目部和施工队共同回收，经物资部核实、作价处理后，根据分包合同其费用划归施工队，不允许施工队自己回收自己变卖，如发现一次将处以2-10万元罚款。对电焊条实行焊头回收制度，按发放量的54、98%回收电焊头，如数量缺少时，按每个头01元处罚。对损坏的或焊条头超过50mm的扣除允许损耗量外，每个按0.05元处罚。第四章 工序交接管理制度1管理原则本工程工程量大，结构复杂，各工种之间穿插多，要求工序交接联系紧密。因此经理项目部特对施工工序交接作如下规定：2工序交接制度1.各工种由专人负责在上道工序完成，进行下道工序前按照规定填写经理部制定的施工工序交接单，及时递交工程部。下道工序施工部门在接到工程部工序交接单后要立即组织，转入下道工序施工的进行。2.工序交接单必须填报及时，不得无故拖延，经理部现场人员随时检查，若发现由于施工工序交接不及时而造成的窝工现象，追究事故原因，处以2000元55、以下的罚款。3.各部门、各工种必须严格遵守工序交接手续，在上道工序未完成之前，不得擅自进入下道工序施工，如有发生，除勒令整改外，处以2000元以下的罚款。4.各部门、各工种之间要以提高工程质量，缩短施工工期为重，加强各部门、各工种之间的合作。各部门、各工种在施工前将下道工序施工所需的预留工作面、测量孔、测量通道等预留好。第五章施工进度计划管理制度1.本工程施工进度计划管理规定要求各施工队必须在经理部施工总进度计划的统一安排下，按时编制年、月、周、日施工计划及报表。2.各施工队于每月24日上报下个月的月度施工进度计划至工程部处，经审核通过后按计划进行施工。不能按时上报施工进度计划的，总承包单位将56、处以经济处罚500-1000元人民币。3.各施工队必须积极准备劳动力、机械设备、材料、资金等有关影响施工进度的因素，由于自身因素造成的工期延误，由项目部视情节罚款100010000元。4.各施工队必须编制每日作业计划，内容应包括各工种劳动力和施工机具情况、准备完成的工程项目及工程量、当日存在的问题、加班情况、需经理部协调解决的问题、前日计划落实情况等。每日下午6：30前把下日的作业计划上报工程部。5.经理部将根据各部门的计划情况，进行综合考虑，并在每月25日前编制完成下月施工进度计划，每周五前编制完成下周施工进度计划。各施工队必须严格按照经理部要求的进度计划执行。6.总承包单位将于每天下午6：57、30举行一次生产调度例会，要求施工队负责人、技术负责人、专业工长、安全质量人员必须准时参加，调度会重点协调解决有关施工进度计划问题，无故不参加生产调度会的一次将予以罚款100元，由工程结算款中扣除。会议地点在经理部会议室。各部门负责人不能到会时，事先要向项目经理请假；不能到会时应提前1小时向项目经理请假。如有迟到，按每迟到一分钟罚款10元；不参加例会一次罚款300元；各种计划每晚报一小时罚款10元，依次类推。7.对于正常情况下不能按时完成项目部批准的计划、工序穿插未能按时完成，影响到后继工程施工的，分包单位或施工队除赔偿损失外加罚200010000元。8.各施工队在编制施工进度计划时，应深入现58、场，调查综合多方面因素，编制时应力求切实可行；同时在施工过程中及时动态调整人、机、料综合等因素，使之与计划保持协调一致。9.施工队在本工程上统一受项目部的管理与协调，对于不听从项目部统一指挥与协调者，每次处以200010000元的罚款，罚款从当月工程款或保证金中扣除。10.对于各施工队因自身原因造成业主或监理对项目部罚款，我部将处以加倍罚款。第六章环境管理制度1. 整个施工现场按照作业区、办公区进行分区，各分区之间道路必须确保通畅。2.各分包单位必须在各自施工区域范围便利位置设置饮水室，现场不设置生活区，但分别为办公人员和工人设置了厕所。3.各分包单位必须在各自施工区域范围便利位置设置消防设施59、，且保证消防设施状态良好。4.临时设施要求：1）.材料库应具备防雨、防晒、防潮、防火、防盗等功能，木材加工场地应有防雨、防火措施，用电线路符合规定要求；钢筋加工场地应保持平整、无积水。2）.砂子、石子堆场应进行硬化。3）.钢筋加工场地应进行硬化。4）.现场不设置生活区，但是为施工工人和管理人员做饭的炊事员必须有健康证。5）.办公区和作业区设置防火设施。在易燃易爆的物品区域，应重点设置消防设施。5.砂浆搅拌机安置在临时搅拌站车间内，不得敞开式搅拌；砼施工应安排在白天进行；木工棚、加工间所用的场所必须用隔音效果好的材料进行封闭围护。6.水泥、外加剂等易散落、易飞扬的材料，采用封闭库房贮存，运输途中60、必须进行覆盖，该工作由物资设备部落实实施。7.现场施工产生的垃圾，各分包单位必须于当天集中清运堆放在总包指定的垃圾池内。8.六级以上大风时，现场不得进行挖土、清理水泥等易产生扬尘的活动。9.所有行驶出现场的车辆必须在洗车槽处清洗车轮。10.自卸车、垃圾运输车运输时，必须用苫布覆盖。11.现场垃圾处理时，必须按照大连市规定和指定地点弃运。12.各施工队使用的氧气、乙炔等易燃易爆品、化学危险品等必须按照总承包单位指定场地进行密闭单独存放，贮存环境必须适宜；必须使用密闭式容器贮存，防止泄漏并设专人负责保管。该条款执行不好的，总承包单位予以5000-50000元人民币的经济处罚。13.各施工队按项目部61、统一规划对有毒有害废弃物均应该单独存放，并设防雨、防流水、防泄露、放飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。14.各施工队负责现场有毒有害废弃物的管理，并对其收集、运输、排放等环节予以监督，做好有毒有害废弃物回收单位的联系，定点排放。15.夜间施工，现场照明必须采用定向式灯罩，避免影响周围地区；夜间应尽量避免焊接等产生强光源的施工，或采取必要的围护措施。16.项目部环境管理领导小组实行每月一次的环境检查活动，对不符环境要求的分包单位将予以警告并处以500-1000元的经济处罚。第七章罚则1.本工程施工现场不设生活区。私自住入施工现场或不在项目部指定位置办公、仓储的，一经发现立即清除出场，并对所在施62、工队罚款100500元。2.现场材料堆放严格按施工现场平面布置图放置，做到整齐有序，严禁乱堆乱放，违者罚款100500元。3.所有施工人员要统一着装，必须佩带胸卡，违者罚款50100元。4.各施工队要互相团结、协调施工，严禁打架斗殴事件的发生，对打架斗殴的双方，不论责任方属谁，一律对双方罚款5005000元，并对肇事方或责任方再加罚5005000元，并对肇事者个人及情节恶劣分子罚款5002000元，情节严重者，开除出本工地。并移交司法机关处理。5.不经同意不得动用其他部门的材料、机具等物品，违者一次罚款100500元（特殊情况如：火灾、水灾等事故发生时另论）。6.严禁以任何理由盗窃、破坏施工现63、场的材料、机具，违者罚款5001000元，情节严重者送交当地派出所处理，并开除出本工地，对举报者进行奖励100元。7.严禁在墙面、地面上乱写，破坏成品、半成品，违者罚款100500元。8.对施工现场的安全标语、安全警戒牌，严禁任何人以任何理由破坏、挪用，违者罚款100500元。9.严禁在本施工现场盗窃、赌博、嫖娼等行为，违者送交当地派出所处理。并对该施工队罚款5001000元。10.各施工队负责的生产、办公等区域垃圾成堆、污水横流，罚款2001000元，每班工完场不清，发现一次罚款1001000元。公共区域乱扔垃圾的，罚其责任人20元。11.施工现场的材料、设备等物品出场时，必须经物资设备部及64、物品所有单位负责人共同签字后方可出门，未经批准者，不准出门，否则以偷窃处理，罚款5001000元。12.进入施工现场，不在吸烟点吸烟者，每人次罚款50元，动用明火作业（如电气焊等）须到质量安全部作动火申请，经质量安全部有关人员签字，并配足灭火器材方可施工，违者罚款1001000元。13.严禁在施工现场大小便，违者大便罚款100元，小便罚款50元，对发现、举报者奖励50元。在分包单位的作业层或卫生区内，大便每处罚该分包单位500元；小便每处罚该分包单位200元。14.施工班组或操作人员未接受安全交底，而去作业对班组每人罚款50元；对所在部门罚款5000元。15.未搭设安全网或安全网搭设不符合规定65、要求的，对搭设班组罚款100500元；安全网张挂不整齐、有漏洞或网内有杂物的对搭设班组罚款100500元。16.楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口无防护的，每发现一处罚款5001000元。临边无防护或防护不严的，每发现一处罚款5001000元。17.各种缆风绳及其设施不符合规定要求的，每发现一处对作业班组罚款100500元。18.高空作业无防坠落措施或措施不利，无防坠落专用工具箱、包，罚款200500元；高空落物未造成严重后果时，罚责任人2050元，罚所在部门10002000元；当造成严重后果时，罚所在部门500010000元，并承担一切损失。20.外脚手架无密目安全网或张挂不全的，对搭设班组罚66、款5001000元。作业层脚手板不满铺的罚款1000元。21.落地式外脚手架每10延长米，立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的每项罚款100元；立杆缺少底座、垫木的每处罚款100元；无扫地杆的罚款500元；无排水措施的罚款100元。22.悬挑式脚手架外挑杆件与建筑结构连接不牢固每处罚款100元；立杆底部固定不牢每处罚款100元；架体未按规定与建筑结构拉结的每处罚款100元。脚手架荷载超过规定每处罚款1000元；施工荷载堆放不均匀每处罚款500元。23.吊篮式脚手架挑梁锚固或配重等抗颠覆装置不合格对所属部门罚款1000元；吊篮组装不符合设计要求罚款1000元；电动（手板）葫芦使用非合格产品每67、个罚款1000元；吊篮使用之前未经荷载测试的罚款1000元。24.吊篮式脚手架无安全装置或安全装置失效罚款500010000元，作业人员未系安全带或安全带挂在吊篮升降用的钢丝蝇上，罚作业人员50元，所属部门500元。吊篮内脚手板不满铺或脚手板材质不符合要求的罚款500元。多层作业无防护顶板的每个罚款1000元，防护顶板不符合要求的每个罚款500元。25.严禁任何分包单位、班组或个人以任何理由私自拆除、破坏、挪用安全防护设施，若影响正常施工，必须向项目经理部打报告并制定出安全可行的防护措施，经项目部安全员审核、项目经理批准后，方可施工，违者罚款10005000元，并承担由此造成的一切后果。26.68、电工无证上岗，发现一次罚所在部门1000元。27.电工不按规定做巡查记录，每次罚款100元。28.不按规定定时进行绝缘电阻、接零电阻测试及漏电保护的漏电试验，罚责任单位1000元，罚责任人100元。29.电线未使用五芯电缆的罚款1000元；发现不使用电缆，而用一般电线接机械设备的罚款1000元；未按临电方案及技术要求实行“三相五线制，三级配电、二级保护，一机一箱一闸一漏”的，发现一处罚款1000元。配电箱未按下出下进线施工，线路上未使用绝缘子固定、随地乱拖拉的，每发现一处罚款1001000元。其它未按临时用电方案及有关技术规范执行的罚款1005000元。30.电箱内接线混乱，回路无编号，一闸多69、机，箱内开关破损、失灵的，闸刀无盖、用金属丝代替熔丝的，不按规范接线，每发现一处罚款200元。保护接零线必须是黄绿相间的电线，防止混淆，违者每处罚款200元。31.电箱无门、无锁的，箱内有杂物的，箱门敞开，每发现一处罚款100元。32.机具、设备使用无开关箱的，开关箱内无漏电保护器或失灵的，每发现一处罚款200元。33.施工现场电源线老化破皮绝缘差或电线未包扎好或使用不合格电线，每发现一处罚款100元。34.利用正式配电线路通上电，做临时用电，每发现一处罚款2万元。35.办公室、库房内照明电线架设高度必须大于2.4米，高度不够时必须使用绝缘电线，潮湿环境使用安全电压；禁止乱接电源线、开关、插座70、等；违反以上规定者对其个人及其所在班组分别罚款100元、500元。36.办公室、库房内严禁使用大功率（如超过100瓦的碘钨灯等）灯具取暖照明，违者没收灯具，并罚款500元。37.现场照明设照明开关箱，禁止动力照明混用，每一单项回路上，灯具和插座数量不宜超过3个。行灯电源电压不超过36伏，违者罚款500元。38.施工现场禁止使用电炉、电饭锅等用具，违者没收，并罚款100元。39.各类施工机具使用前要向项目部报验，经项目部验收合格后方可使用。未经验收私自使用罚款500元。40.电具、平刨、钢筋加工等机械传动部位无防护罩，无护手安全装置，不安装漏电保护器，无保护接零，每发现一处罚款200元。手持电动71、工具不安装漏电保护器、无保护接零，每发现一处罚款100元。潜水泵无保护接零，不安装漏电保护装置或保护装置不灵敏、不合理的，每发现一处罚款100元。41.电焊机无良好保护接零，无防水设施，配线乱拉乱搭，焊把线绝缘不好或其它导线代替，一次线、二次线过长等，每发现一处罚款100元。42.不合理的、不符合安全距离的，每发现一处罚款100500元。43.搅拌机安装位置不平、不坚实、不稳定，离合器、制动器、钢丝绳达不到要求，无保护接地或接零，无保险挂钩或不挂保险钩，每发现一处罚款500元。44.塔吊无力矩限制器、限位器或失灵的禁止使用，不准“带病”运转，不准在运转中维修保养，钢丝绳不符合规范要求，违者罚款72、10002000元。45.各楼层电梯防护门有不关闭的，电梯司机有责任关闭，否则每发现一处罚款50元，有未按规定挂牌戴帽者乘电梯进入施工区内，每发现一人罚款电梯司机50元。并将入内者清除出场或按有关条款罚款。46.严禁非电梯司机私开电梯，违者对责任人罚款100元，对值班电梯司机罚款100元。47.严禁乱攀脚手架上下或在高空脚手架上休息，违者罚款100元。48.对抗管理，采取打击报复手段的，必要时除追究法律责任外，对其所在单位处以1万10万元的重罚。49.门卫管理不严，随意让非工作人员进出，罚值班人员50元。第八章 附 则1.对经理部的处罚拒不执行者，将加倍罚款，并对具体责任人驱逐出场。对罚款单拒不签字者，执行人可以写出书面报告写清理由，经理部以会议形式进行讨论，一旦宣布强制执行，罚款将加倍。2.以上所涉及到的各种罚款均从保证金中扣除，剩余部分待完工后退还。保证金不足者，追缴保证金。3.业主或监理对项目部的罚款，项目部将对有关施工队追究责任，并对其加倍罚款。4.本条例中的具体问题由项目经理部负责解释。5.本条例自20xx年7月15日起执行。6.工程例会。必要时项目部每天下午6：30召开工程例会，管理人员、技术负责人、施工队领导、分包单位领导参加，例会要求部负责人、施工队、分包单位汇报当日工作计划的完成、质量安全、文明施工等情况，需要协调解决的问题和项目生产安排。