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机关幼儿园改造配套工程拆除内墙装饰电气施工方案38页
机关幼儿园改造配套工程拆除内墙装饰电气施工方案38页.doc
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装修装饰
上传人:职z****i 编号:1073913 2024-09-05 38页 131KB
1、机关幼儿园改造配套工程拆除、内墙装饰、电气施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录(一)、工程概况3二、施工组织机构设置4三、工期、质量、安全、文明施工承诺4(二)、编制依据4(三)、工程管理目标61、质量目标:达到合格工程,让业主满意,放心。6(四)、施工布署71、原则要求7(2)编制施工进度计划和单项工程作业计划。72、工期控制7(五)、施工准备71、建设单位负责解决事项82、施工单位接到通知后及时做好施工前各项准备工作。83、技术准备工作8(六)、施工计划和施工现场平面图9(七)、主要项目分部分2、项工程施工方法9(一)结合本工程特点,内外装饰主要工艺流程分为以下几个方面:9(二)拆除工程9(三)结构验收11(四)装饰工程112、内装修主要施工工序为123、抹灰124、装饰面砖的嵌贴12(4)饰面砖预排砖块、弹线。12(5)贴面砖135、地砖地坪工程146、油漆涂料工程16(5)施工时做详细技术交底。19(八)、防止质量通病的措施19(一)装饰工程191、现象192、原因分析193、预防措施19(二)、地面191、现象202、原因分析203、预防措施20(三)电路、电线施工201、 现象202、 原因分析203、 预防措施21(九)、质量保证体系和技术措施211、 工程质量保证体系、措施3、和质量检测方法:213、加强技术管理274、认真贯彻落实各项质量管理制度。28(二)技术保证措施29(6)防水工程保证措施30(7)做好装修样板间。30保证质量组织机构31(十)、降低成本措施318、合理布置施工现场平面图,减少二次倒运。32(十一)、安全生产保证措施32(1)管理目标32(2)安全组织保证体系32(3)安全管理制度32(4)制定施工现场安全防护措施。33(4)园内安全生产措施33安全生产组织机构34(十二)、雨季施工措施35(十三)、工期保证措施36(十四)、文明施工措施377、拉运施工用料,弃土均用五彩布盖,以免污染;37(十五)、现场采用微机等现代化管理手段38(一)、工4、程概况xx机关幼儿园改造配套工程(进修校)主要内容:1.标准砖地面拆除、墙皮铲除、整樘门拆除、门框拆除、灯具设备拆除链式吊灯、拆蹲式大便器、西脸盆拆除、现浇钢筋混凝土小构件拆除。2、内墙装饰3、电气改造工程 二、施工组织机构设置在本项目施工中建立ISO9002标准模式的科学的项目管理体系,组建项目经理部,精先具有专业知识并有实践经验的施工管理人员组织生产指挥,并挑选各专业工种中具有技术水平的技术工人进行施工。三、工期、质量、安全、文明施工承诺1)工期:开工日期2007年8月15日,竣工日期2007年9月1日。2)质量等级:加强事前、事中、事后的质量控制;达到过程精品,确保每一分项,每一分部工程5、优良,确保最终达到优良工程标准。3)安全、文明施工:必须达到省级文明样板工地标准。(二)、编制依据1、国家、行业及地方的现行相关的建筑设计、施工验收和质量检测的法规、标准、规范、规程。建筑工程施工质量验收规范GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装修工程质量验收规范GB50210-20022、xx市第四医院维修改造工程公开招标文件。3、由xx市xx工程技术设计有限责任公司设计的xx市第四医院维修改造工程施工图。4、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国劳动法中华人民共和国职业病防治6、法建设项目环境保护管理条例建筑工程安全生产管理条例安全生产许可证条例(三)、工程管理目标1、质量目标:达到合格工程,让业主满意,放心。2、工期目标:开工日期2007年8月15日,竣工日期2007年9月1日。3、安全:本工程施工期内无人身伤亡事故,无机械事故。4、文明施工目标:争创省级安全文明样板工地。(四)、施工布署 1、原则要求根据招标单位工期要求和指令性安排,开工日期为2007年8月15日,竣工日期为2007年9月1日。为此确定以下原则:(1)贯彻先拆除后安装的原则,积极为装饰工程创造条件,避免出现装饰高峰,做到平衡施工。(2)编制施工进度计划和单项工程作业计划。(3)为达到按期竣工,全面7、交付使用,建设单位及明确,室外网络及电信等配套设施进户,以便统筹安排。2、工期控制开工前要认真做好施工前准备工作,结合施工现场情况,落实施工场地,木工加工场,工人宿舍,临时办公室及早与建设单位联系落实。(五)、施工准备1、建设单位负责解决事项(1)提供上级文件批复等有关前期工程技术资料。(2)解决施工现场范围内障碍物清理,并与有关单位联系协调工作等。(3)解决落实临时设施、施工用电、水等有关资料等。2、施工单位接到通知后及时做好施工前各项准备工作。3、技术准备工作(1)施工单位接到施工图纸后,及时组织各级技术人员认真熟悉图纸,审查图纸,技术部门负责组织好图纸会审,发现问题及时提出,同时确定各主8、要项目的做法,材料规格,为翻样加工,订货创造条件,并做好书面技术交底。(2)培训施工人员,掌握新技术、新工艺采取走出去请进来的办法重点培训,并考核合格后方可上岗。(3)编制施工工艺较复杂的各项工程施工方案。(4)结合本工程的工程特点主要施工用具计划如下:(六)、施工计划和施工现场平面图详见附表附图(七)、主要项目分部分项工程施工方法(一)结合本工程特点,内外装饰主要工艺流程分为以下几个方面:xx机关幼儿园改造配套工程(进修校)主要内容:1.标准砖地面拆除、墙皮铲除、整樘门拆除、门框拆除、灯具设备拆除链式吊灯、拆蹲式大便器、西脸盆拆除、现浇钢筋混凝土小构件拆除。2、内墙装饰3、电气改造工程(二)9、拆除工程(1)天棚、墙面涂料的拆除:原天棚、墙面涂料有一定的防水性,较强的附着力,人工利用灰刀铲除,不容易清理干净,用水泡不容易起皮,因此采用两种方法相结合的办法来铲除,即:先用喷雾器把全部淋一遍水,人工产除横、竖几条10-15m宽,然后再淋一遍,待几小时后从铲除处开始,一边滚水一边铲,这样铲除后的墙面的即干净又光滑,有利于下道施工,严禁用水管直接喷水。(2)楼地面的拆除:由于该工程地面部分拆除,拆除严禁在一个室内两个以上的人施工,必须用小钎子、小锤子拆除,严禁用大锤子或钢钎垂直地面拆除,地面必须拆除到设计要求。(3)门窗拆除:门窗拆除时,必须注意好结构的保护,只能拆除抹灰不能损坏结构。拆时必10、须保证门窗不受人为损坏以及拆下的门窗要保护好,利于建设单位废旧利用。(4)外墙面的拆除:外墙面的拆除采用双排脚手架,脚手架必须做好同墙体的拉结,拆除时多人施工只能水平同时进行,严禁垂直同时进行,拆时要保证装饰线及结构层不被破坏。(5)门窗洞的拆除重新开门、窗洞口,对于非承重墙、小洞口可以直接拆洞,对于承重墙和大厦洞口的所在位置及大小,由设计院确定拆除方法及加固处理,拆除时先在边线处,墙两边用切割机进行切割,再用钢钎,严禁用大锤直接敲击的野蛮施工,拆完后立即浇灌砼,确保结构不受影响。(6)室内采暖、给排水、电气的拆除,必须注意好成品的保护,防止利旧部分的损坏。(7)拆除物的堆放、运输:所有的拆除11、物不允许从上直接向外抛弃,必须在所在的部位用编织袋装好然后集中堆放,再用汽车运到杂物指定堆放地。成品物体拆除完毕后清点入库。(三)结构验收所有的拆除工程结束后,将墙面及地面清理干净,邀请建设单位、设计院、监理单位对整个工程的结构全部进行一次结构验收,根据验收结果及设计院提出的结构处理方案,将主体结构处理完毕后,再进行装饰工程,主体结构未验收完毕前,严禁装饰。(四)装饰工程 1、外装修顺序自上而下进行,先作彩板屋顶,补窗口、墙面抹灰贴釉面砖。2、内装修主要施工工序为放线立门窗口门窗口填缝门窗口护角水管线安装墙面抹灰贴瓷砖安装门窗扇安装玻璃内墙刷涂料油漆等。3、抹灰抹灰前清除浮灰刷胶,抹灰时分两次12、进行,先打底后罩面,打底应由上而下一次做成,以保证墙体垂直平整,再抹面层。4、装饰面砖的嵌贴(1)釉面砖品种、规格、花色按设计规定,并应有产品合格证,不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。(2)安装好的塑钢窗四周用100苯板条贴住,待面砖贴完后清除苯板条打上密封胶。(3)墙面清理干净、清洁(无油污、富浆、残渣等影响面),将基体用水湿润后,用1:3水泥砂浆打底,木搓子抹平,隔天浇水养护。(4)饰面砖预排砖块、弹线。A、预排砖块应按照设计色样要求,整幅墙柱面贴同一分类规格面砖;在同一墙面上的横竖排列,不能有一行以上的非整块面砖,非整块面砖应排在靠近地面或不显眼的阴角等位置;砖块排列一般自阳角开始,至阴角停13、止(收口)贴柱面时,必须以其中心往两边通过对称排列;墙裙等上口和阴阳角处应使用相应配件砖块女儿墙顶、窗顶、窗台及有滴水线的外墙各种腰线部位,正面砖最下一排宜突3左右,线底部面砖应往内翘起约5以利滴水(鸡嘴线)。B、弹好花色变民分界线及垂直与水平控制线,垂直控制线一般以1M设度为宜,水平控制线一般按5-10排砖间距设一度为宜;砖块从顶往地面排列至最后一排整砖度,应弹置一度控制线;墙裙顶亦应弹置高度控制线。(5)贴面砖A、预先将釉面砖泡水浸透凉干(一般宜隔天泡水凉干备用)。B、在每一分段或分块内的面砖,均匀自上向下铺贴。而且要先贴附墙柱,后墙面,再贴窗间墙。C、浇水将底子灰面湿润,先贴好第一排。砖14、块下皮要紧靠装好的靠尺板,砖面要求垂直平正,并应用木杠(压尺),校平砖面及砖上皮。D、以第一排贴好的砖面为基准点挂线,逐排由上向下铺贴。面砖背面应涂满水泥膏(厚度一般控制在2-3内),贴上墙面后用抹子木把手用力敲击使面砖粘牢,同时用木杠(压尺)校平砖及上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖,发现空鼓,应及时掀起加浆重新贴好。E、面砖贴好24小时,经自检合格后,方可进行勾缝,勾缝用1:1水泥砂浆贴完毕,待粘贴水泥初凝后,用清水将砖面洗干净,彩色完工后用棉纱、布片将表面擦拭干净至不留残灰迹为止。5、地砖地坪工程选砖,地砖要抗压、抗折强度及规格尺寸符合设计要求,应有出石说明,且地砖表面要求光滑,图案花纹15、正确,颜色一致,板块的长、宽允许偏差不得超过1。平整度用直尺检查空隙不得超过0.5。弹好墙身50水平线,地砖应在使用前一天用水浸泡。将基层清理干净。如基层有油污,应用10的碱水刷洗净后,用清水扫其上的碱液,并认真将板面的凹坑内的污物剔扫干净。扫素水泥浆一道;在清理好的基层上,浇水渗透,并撒素水泥面,然后用扫帚扫匀,扫面积的大小应根据找底铺灰速度的快慢决定,应随扫随铺。对铺设的房间检查净空尺寸,找好方,在找平层上弹出方正的垂直控制线(找平层一般分为“软底”和“硬底”,在当日抹好的找平层上铺砖,称为“软底”,在已完成硬化的找平层上铺称为“硬底”,找方正时在硬底上可弹控制线,在软底上拉控制线)。按施16、工图计算出铺贴的张数,若不是整张的应甩到边角处,不能铺设到显眼的地方。铺地砖时,应在房间纵横两个方向排好尺寸,缝宽以不大于1为宜,当尺寸不足整块的倍数时,可裁割半块砖用于边角处;尺寸相差较小时,可调整缝隙。根据确定后的砖数和缝宽,在地面上弹纵横控制线约每隔四块砖弹一根控制线,并严格控制方正。从门口开始,纵向先铺几行砖,找好规矩(位置及标高),以此为筋压线,从里面向外退着铺砖,每块砖要跟线。铺砖的操作程序是:浇水泥浆于底灰;砖的背面朝上,抹铺粘结砂浆,其配合比不小于1:2.5,厚度不小于10。因砂浆强度高,硬结快,应随拌随用,防止假凝后影响粘结效果。将抹好灰的砖砌到浇好水泥浆的底灰上,砖上楞跟线17、,像胶锤砸实找平。将已铺好的砖块拉线修整拨缝,将缝找直,并将缝内多余的砂浆扫出,并同时砸实,如有坏砖应及时更换。用1:1水泥砂浆勾缝,要求勾缝密实,缝内平整光滑。如设计要求不留缝隙,则要求缝隙平直,在砸平、修整好的砖面上。撒干水泥面,并用水浇水,用扫帚将其水泥扫和缝内,并将其灌满并及时用拍板拍,将水泥灌实,最后用干锯末扫净,同时修理高低不平的砖块。养护:铺完面砖后,常温下48小时放锯末浇水养护。整个操作过程应连续完成,最好一次铺设一间或一个部位,接茬最好放在门口的裁口处,注决合理排砖,应该从房间的中轴线开始排砖,不许使用小于半块砖,铺贴前应仔细挑检,保证尺寸及颜色一致,另要保证坡向正确。6、油18、漆涂料工程油漆施工1、木材面表面先用1号木砂纸打磨除去木屑,使表面平滑。橘化为榫结合处及其它胶合处残留胶,用刮刀刮掉或细砂打磨掉。经过除去灰尘、油污、胶、木毛及脱色等处理后,镶补钉眼,裂缝等缺陷。干后再用1号木砂纸磨面,并将腻子打磨平,清除表面砂灰后,用细木砂纸轻轻地将表面磨平。2、油漆底层着色:用水老粉或油老粉作为填充料,调料时边配边对照好样板,达到比样构色稍谈为宜。用无色棉纱沾取调料,满涂木材表面,采用圈擦、横擦等方法反复多次,使填充料充分填满木材孔内,未干燥前,用干净的旧布等将表面多余的浮粉揩掉,擦时用力均匀,使调一致。3、刷涂面漆用2-3寸的猪鬃油漆刷,每刷一方要全面刷一边,使各处都有19、漆,然后用漆刷(此时漆刷不再蘸清漆)在这一方面全面刷一边,使各处都有漆,然后用漆刷(此时漆刷不再蘸清漆)在这一方面的涂刷面上,从上至下直刷一遍,接着从左到右横刷一遍,最后再顺木纹直理一遍,第一遍刷完后,经过干燥后,用0号木砂纸将表面打磨一遍除去灰尘、颗料等,再刷涂第二遍,下一道刷涂必须在一道刷涂干后进行。涂料施工1、在墙面水泥粉干燥后,检查原水泥墙面的平整度、垂直度,检查合格后,清除墙面浮灰,补平所有孔洞及破坏处,修补平整后,在水泥墙面上批白水泥一度,在阴阳角处用熟石膏与107胶乐调成腻子把阴阳角调直,然后批滑石粉把墙面批平,施工时用碘钨照明,腻子批完后,在墙面上用砂纸打磨,然后进行涂料施工。20、2、涂刷顺序为先上后下,一般可两人一挡,距离不要太远,避免接槎处理不好,涂料结膜后不能用湿布擦试。施工时应认真检查涂料的色,如一批涂料中色泽有差别,应将涂料倒入大桶中搅拌均匀再施工,如需要对涂料进行配色应一次性配成够一间或几间的涂料,在一间房不可用两次配成的涂料涂刷,以避免同一房间色差现象。操作时用的盛料桶在盛料前和用完后,连同滚筒要用清水小船坞干净,妥善存放。滚筒可用清水存放,对一个班次用不完的涂料应集中倒入一个桶内存放。室内乳胶漆施工要点(1)清理墙面、天棚、灰皮、杂质等清理干净后,并用聚全物水泥砂浆找平不平处。(2)墙面刮腻子,填平刮光。(3)刷底涂一道,使墙面封底搞碱。(4)刷面涂时用21、毛辊及羊毛笑笔刷涂,一般要求刷二涂,待一道干后再刷第二道。(5)施工时做详细技术交底。(八)、防止质量通病的措施(一)装饰工程1、现象起皮、脱落、不规则裂纹。2、原因分析墙体未于透,补抹砂浆与原墙砂浆层结合不牢,收缩变形造成。3、预防措施墙体在干的条件下刮腻子,腻子干透后刷涂料,补抹砂浆前先刷素水泥浆一道,然后再抹灰,干透后再进行其它项目施工。(二)、地面1、现象地面砖横纵缝不齐,平整度不好,有空鼓现象。2、原因分析首先砖的质量和规格符合要求,贴砖前未抄平挂线,铺贴时敲击不实,内部存在气泡,干透后出现空鼓。3、预防措施铺贴砖前检查砖的质量,选砖、有水位仪打出+500线,然后不反挂线铺贴,贴地砖22、时采用两遍成活,敲击的遍数多一些,使砖四周出现水泥浆为止,贴完后24小时内不许上人。(三)电路、电线施工1、 现象开关、插座面接线螺丝松动,固定螺丝规格不统一,开关、插座的机线,零线,保护线有“头攻头”的串接现象,开关面板不统一,盒中导线量不足,接线盒坐标偏值明显。2、 原因分析首先工作人员不认真,对交底和图约会审不重视,损坏或备料不足,施工人员未与土建专业人员配合。3、 预防措施、严禁开关、插座中的相线、零线、保护线串接。、导线拗成双股,将螺丝顶住后拧紧,防止松动。、单位工程的开关面板应统一,螺孔处盖帽应齐全。、导线余量充足,一般不少于100-150为宜。、对暗装开关、插座接线盒、坐标位置正23、确、统一、美观。(九)、质量保证体系和技术措施各项保证措施:1、 工程质量保证体系、措施和质量检测方法:我公司对本工程质量管理是在公司监督实行项目对工程质量全面控制,实现工程的质量目标。(1)工程质量保证体系政府质监部门监 理 公 司 质 监甲 方 驻 现 场 代 表项 目 经 理 部质量控制组其他各职能部门施工技术组成专职质检员专业工长各作业班组(2)质量保证措施A、从组织体系上采取措施建立质保体系。落实组织管理机构,落实机构责任人,制定质保责任制定,实现责任制管理。建立全面质量管理体系TQC编制点计划,实现目标管理。坚持“质量第一,用户至上”的质量方针。始终将质量方针用于施工全过程。坚持“24、以人为核心,预防为主”,人是质量创造者,以人为质量控制的核心,树立“质量第一”观念,提高人的工作质量来保证工程质量,做到“预防为主”,采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品的质量检查,确定工程质量。坚持质量标准,严格检查,一切用“国际”标准要求来实现质量目标不。科学、公正、守法的职业规范。B、从施工项目质量控制 采取措施。主要还是在分项、分部工程的施工过程中取质量控制,通过一道道工序来完成。采取工程质量因素的系统控制对参与施工人员的素质控制对原材料构配件的质量控制对所有机械国的质量控制质 量 控 制 因 素对施工、检验方法的质量控制对生产技术、劳动、管理环节质量控制 C、从施工项目质量25、控制阶段采取措施在本工程装饰中,为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,采取如下办法。事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备内容上得到有效控制。事后质量控制措施。具体措施是:工序交接有检查接都是预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查,成品保护有措施;质量文件有档案。事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。、质量检测方法本装饰工程的施工项目质量的检测标准,主要依据国家现行的建筑装饰装修工程施26、工质量验收规范(50210-2001)、建筑工程施工质量验收统一标准(50300-2001)以及国家有关技术标准。、质量检查检测的内容开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查检测。隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或种原因停工后需复工时,经检查检测认可后方能复工。分项、分部工程完工后,应该检查检测,认可签署验收记录后,才能进行下一工序的施工。成品保护的检查。检查成品保护有无措27、施,保护措施是否可靠。、质量检查检测的方法根据国家现行的建筑工程施工验收统一标准50300-2001标准,现场进行质量检查检测,其方法可采取以下三种:目测法:其手段可归纳为看、模、敲、照。看,就是根据质量标准进行外观目测。对面平、缝细、线直、接齐、吻合好进行目测检查、评价。模,就是后感检查,主要地于装饰工程中的装饰面层是否牢固、油漆和涂料是否光滑、天棚和地面是否平整等通过手摸加以鉴别。敲,就是支用工具进行音感检查。对装饰的地面、墙面、柱面等进行敲击检查。照,对于难以看到或光线较的暗的部位,采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。实测法:通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来识别28、质量是否合格。其检查法的手段归纳不靠、吊、量、套。靠,是用直尺。检查墙、住、地、棚的平整度。吊,用托线板以线锤吊线检查垂直度。量,是用测量工具和计量仪表等检查,是否与设计尺寸相符。套,是以方尺套方,以尺为检查。对阴阳角的方正,踢脚线和墙面饰面的垂直度、方正等项目的检查。对照法:按照GB50300-2001的标准,根据施工项目的子项,对照一一检查、评定、分别做出记录,留作档案。质量保证体系1、我公司建立质量管理网络,以公司副经理为项目经理部经理,负责本工程的协调和监控。工程队成立以工程师为组长、技术员、质检员为成员的质量领导小组。2、以ISO9002标准要求规范质量管理工作,编制项目质量计划,实29、现对施工全过程质量控制,保证项目质量,保证公司程序文件在项目中有效运行。3、加强技术管理(1)组织施工技术人员熟悉施工图纸有关文件,做好技术交底,严格按图纸、规范、规程进行施工,按质量评定标准验收,对容易出现质量事故的施工部位,制定针对性的预防措施。(2)现场设专职试验员,严格执行原材料和砼试配制度,砼、砂浆配比要准确,并按要求留足试块。(3)现场设专职资料员,做好各个项目施工记录、原始记录、隐蔽验收记录等技术资料整理收工作,由专人负责各项新技术、新工艺、新材料的推广作用。(4)建立小组,要求工程队有针对必要地选择攻关题,运用统计技术,找出质量通病主次因素,采取对策防治质量通病。4、认真贯彻落30、实各项质量管理制度。a)质量跟踪检查制。严格按照质量目标计划,质检标准对工程质量进行控制。实行“三检”制度。各工序间自检、互检、交接检,项目周期检查和不定期抽检,对检查出问题必须制订纠正和预防措施,直到符合质量等级标准,不符合要求的追究责任人的经济责任。b)坚持样板先行制。以每个部分分项工程,内外装修,在施工前选技术好的操作能手,做好样板间、样板段,作为施工工艺的技术依据,样板符合质量标准后,以点带面,大面积进行施工。)操作人员挂牌制。对操作人员采取定位方法,每天的工作必须经过班组长或专职质量检查员检查认可后方可交工,根据质量等级以奖罚。d)推行评比制,项目经理部定期组织,各班组进行评比,班组31、对操作人员进行评比。奖优罚劣。调动各方面积极性,增加质量意识。e)材料质量管理制度。工程队配专人负责工程材料的供应,工地现场人员负责材料质量检查,各种材料提供质量保证书和复试报告,不合格的材料坚决清离现场。f)质量考核制,在年初计划中制定奖罚施细则,项目经理部根据单体工程的质量指标完成情况和质量检查情况进行考核,使其与经济效益直接挂钩。 (二)技术保证措施工程技术复检建筑物位置测量定位的轴线、标高分部分项技术复检主要内容基 础土质、位置、尺寸、标高、予埋件管位置模 板尺寸、标高、予埋件规格、予留孔位置砌 体墙身轴线、标高、予留孔洞位置、规格 隐蔽验收记录分部分项检查验收内容钢筋工程规格 数量 32、位置 形状 接头形式 位置 尺寸 埋件数量 位置 规格 各使用情况悬挑结构结构剖面图 注明钢筋规格 数量及形状等防水工程屋面 卫生间 防水做法 措施 质量情况上下水管位置规格 坡度 试压 通水实验 焊接防锈防腐配电线路位置 规格 标高 弯度 防腐 接头 接地电阻(2)严格把好原成品及半成品质量关,对氖进场材料必须取样,对其各面性能复试合格后方可使用。(3)工程所有砼和砂浆配合比要准确,按要求留置试块。(4)基槽、室内回填土分层夯实并做干容重试验。(5)做好成品保护各工种施工交叉频繁,对于成品和半成品通常出现二次污染、损坏或丢失。影响工程进度,增加额外费用。设专人负责成品保护,制定正确施工顺序。33、(6)防水工程保证措施屋面、卫生间防水,必须严格按防水操作规程施工,操作工人持证上岗,其细部、节点做法要符合施工规范和设计要求,并加强现场控制。(7)做好装修样板间。保证质量组织机构公司总经理总工程师主管副总经理技术科质检科安全科经管科设备科项目经理土建高级工程师材料员预算员质检员取样员资料员各班组长(十)、降低成本措施1、认真做好工料分析,加强预算成本的计划与管理,为现场施工及时提供材料消耗情况,以便采取必要的措施。2、根据工程的具体特点,严格按照施工组织设计和工程现场实际,合理运用施工机械,施工人员按先后顺序进行施工。3、及时回收材料,充分利用原材料,加强材料周转管理,提高利用率。4、严格34、执行劳动定额,精打细算,杜绝浪费。5、加强科技管理,落实科技措施,各级采取新技术新工艺。6、加强材料的采购、验收、保管、发放、回收的管理,实行分部分项材料指标,对节约材料给予奖励,反之受罚。7、加强思想教育,提高主人翁思想,努力提高自身业务,努力提高生产管理水平。8、合理布置施工现场平面图,减少二次倒运。9、注意原有成品保护(网线、呼叫系统、消防指示标志、外墙空调等。(十一)、安全生产保证措施(1)管理目标全施工期做到无伤亡事故,在整个现场按标准化样板工地的目标管理。(2)安全组织保证体系建立以项目经理为核心的安全生产领导小组,配备专职安全负责人及工长、班组长负责整个安全生产的布置、检查、监督35、指挥工作。(3)安全管理制度1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。 2)班前检查制:区域责任工程师和专职员必须督促检查施工方、各专业班组对安全防护措施是否进行了检查。 3)外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用。 4)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次生产检查,对检查出的安全隐患必须制定措施、定时间、定人员整改,并做好隐患整改记录。 5)实行生产奖罚制与事故报告制。6)持证上岗制:特殊工种必须有上岗操作证,严禁无证操作。(4)制定施工现场安全防护措施。A、起重吊装“十不吊”。 B、电焊、气焊“十不烧”。36、 C、挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告,不得自行处理。 D、“三宝”、“四口”、“五临边”安全防护措施。 E、对施工现场的用电,做到统一布置,动力、照明分开,全部采用三级保护,禁止私拉乱接。F、施工现场加强防火措施,重点部位(危险仓库,油漆间,木工房等),必须建立有关规定,按要求警告标志,配置相应的消防器材。(4)园内安全生产措施1)施工现场周围必须用彩条布进行封闭。2)保证维修施工楼的正常工作及用水用电;3)为确保行人、车辆的安全,楼房装修时,做好防护措施;4)在大门的出入口处,搭设一道防护棚架。5)在路边和行人道用木板及木方搭设一道半封闭式行人通道。6)利用原建筑搭设防护挑棚,做37、水平封闭,防止高空附物。7)施工期间部分路段设置路障标记,禁止泊车和分流行人。8)工程中使用的易燃、易爆、有毒、有害物等要严格保管和使用。9)现场道路畅通,料具堆放整齐、安全、危险部位和场所设围栏及安全标志牌。安全生产组织机构主管经理安全科生产科项目经理现场安全员各专业工长施工班组技术负责人(十二)、雨季施工措施1、现场材料堆放 要按平面图进行布置,要码成垛排列整齐,要垫高300mm以上,底铺防潮材料,苫布盖铺好以防雨淋。2、经常掌握天气预报,预先对降雨、可能造成工种施工出现的问题采取防范措施,遇大风暴停止施工,晴天抓紧霎时间组织施工。3、施工中做好防雨、防电措施。现场机电设备做好防雨、防漏措38、施,必要时搭设雨棚。 4、对雨后的现场,机械设备、配电箱、电源等进行一次全面性安全检查,发现问题及时整改。5、现场搭高防雨篷,对怕雨淋的材料要堆放在雨篷内,特别是水泥库,应加强防雨措施,对于临时用的小型用具,要购置一些临时防雨布,以做应急之用。6、雨季搅拌的砂浆混凝土,水灰比要小点,要有防雨措施,随拌随用,避免大量堆积。7、对于雨季施工的混凝土在终凝前,应用防雨布加以覆盖。(十三)、工期保证措施本工程确保2007年8月15日开工,2007年9月1日竣工,任务重,为了保证本计划的顺利实施,采取以下措施。1、加大劳动力投入,选用精兵强将,配备各个班级;瓦工班、木工班、油漆班、装修班、机修班、安装班39、,六个班组同时施工,统筹安装,组织平面、立体交叉作业。2、成立专门机构负责协调,及时解决施工中出现的有关问题,各班组间密切配合,确保工程顺利施工。3、加大机具设备投入、选用先进的机具设备,加强设备维护,提高机械化施工程度。4、预先做好各种管件,确保施工需要。5、发放雨衣、胶鞋、配备雨季施工防护设施,确保雨季正常施工。6、加强生产调度、材料供应、质量检查、技术管理、确保本工程的按期完成。保证工期组织机构 经 理项目总工项目副经理项目经理工长施工员安全员材料员资料员质检员试化验员技术员各个班组(十四)、文明施工措施1、现场各种标志齐全,施工所需要的标记齐全;2、管理人员经常教育工人做好文明施工;340、施工现场做到工完料净场地清;4、不得随意阻碍交通及占用土地;5、现场主要材料要按规格品种堆放整齐,分堆管理,不要随便乱放;6、临时设施规划合理,环境整洁,现场设置围墙或拦杆,实行封闭式管理;7、拉运施工用料,弃土均用五彩布盖,以免污染;8、工人上下班排队走,不嬉笑打闹,遵守市政制度的十不准文明公约。9、白天施工时不影响医院正常营业,每日晚20点到早6之间停止施工。文明施工组织机构 经 理项目总工项目副经理项目经理工长施工员安全员材料员资料员质检员试化验员技术员各个班组(十五)、现场采用微机等现代化管理手段施工现场设置微机室,应用网络技术和计算机作辅助工程,项目经理利用计算机进行项目的成本测算控制,进度计划的控制物资调配和安排,质量监督和控制,实行财务、报表、计算、计划、调配、监控微机化,以达到快速,精确地处理大量的数据,为工程管理提供标准方法(包括计算方法,处理数据,报表格式等),保证各项管理的一致性,从而达到简化手工程序,提高工作效率。
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