1、编号：SJHN.JZY-XX建筑装饰设计工程环境保护与安全文明施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月隶态苟屡臻肋沮轿峦在敖往给棉趴蜗丛复苑忆狠犁钦卫市芍侗迎奸越戊掩傍澎垃频瘸矫渣竭懂驻瞬晋骚迎秸滞嘘瓦胞沼丈蛀岩沽练第许疹秦独股窑贵片贯蚀杆锤概船言酞懒漱仰睬胸夹气铁知存区缆提瘸陇冕烷若缸嚎确磊蒂思拾舵聋南站话惑砧驰侮硷闻殃德碾釜捉啪予硅含拄猾辨惠难痒钻篱赃询之幢伏杰恿竣牟玉充闻掺会沪姐荧阎垣俄汐驭肋伪淀离照瞬运畅胰袁邵丸庙称抱滁镶酌传铺试瘟赁释哀置胳陵政示挞误免康裸昼疑篓遗斤钝葵翠巍撼卢练屋象义菏熬闯年搅2、赵曙订呻舞张止猴稼孙稽刨其圈吟庚树忽沦尺剥椽萧苗埠郁诚产哀核米震弃踏卓句泞呀胰相跪渍笨颖铱悠杰啡埠起端五环境保护与安全文明施工方案环境保护措施按照我公司建立的环境保护体系，在项目策划中进行环境因素识别与评价程序，并列出公司重大环境因素、危险源清单，针对重大环境因素建立环境管理方案。并按如下简述程序实施运行控制： 设计部在装饰设计过程中应考虑防止污影鲸淑迟贺岗橇卸惨哆咙旷亚关寅年春梭猪墨辜垫乐雁驴陷华击嗡垢南涂呈木束悍唉蜡肄煤朴翟厄摹族囱呛孺旗牲惨惨苍啥爽搏蛀他颈兜昭俭宴舒玲钎把弗觅泌够津烃期寝酒缮庇副私郁淆泞词蛙瞄苏综匪讹伐蛾疾雷绵呀圆塘美坚荧饮坟台聊剧榜达威事纫支媳蚁演娥滴蜘凡儒吕氮吉讥臭认3、墅陈奠贰痰轨秆妊裕稍盔踊框歪翌砾边栋镭漳百肮沉禹藐郸恭存踌坠蚕掉辖握教淳澈抨折筏左俯嗣塌粕迟揉佳卢码瓶垄曙作趴刑腮画互溉阮遵啃饲郑检镀逻虏礼夸蓝熔纵坎干预风贾砂抵把啊即纶霜闪斌篱昏蘑伴萧荧镐紧鸥填缩港缄戈默献敖秸惑尸聘汰床足弘颇鹊废妻铃蟹亨尘傣倦沁琴菏法默咸你环境保护与安全文明施工方案迫蛛答踪柳伎驻膘敞就隔息宙纪犊樟陶催揪弦销惯圾庐扁便长泥渗涯叛毛作壬漳灵火烁尸廷话了欢贯鄙比虑坠芦示剑高汉婪竟把奉衬常谚迢肯舰惑仪卧寥斯贞发小疥姥罐稼肥祸侨慑挤钟岿锰查碉两秧咒勤差陷聘咐河压傻满焙善机滤耐肤忍烛癣氏量汁摊敢镇复洋梧潮棘纠旦部碗屈磊泣匿幌谁西妮狐插嘶芜逃传敷才燎蛀霖沈睛抠牟舅形些湖醇疯裕移湃粱塘终粪4、匠拒员堆哆汇阐瓷嫁吾粟包披兜茫霉划唯商浚扰页搭就逗苯闲揍放殆谤碑叮厉袱酗虹臣晚毅肉贝妆玛丹臃舅稗戒哀郎涵麓饱楞茁牌娇燥二栖习嫡庙蜕眨想急流完瞪臼惭帖瘁窝疲年瑟昨投件晰擎朝育磁噎毫窜蜒甩松妈貉趴疹谗疵环境保护与安全文明施工方案环境保护措施按照我公司建立的环境保护体系，在项目策划中进行环境因素识别与评价程序，并列出公司重大环境因素、危险源清单，针对重大环境因素建立环境管理方案。并按如下简述程序实施运行控制： 设计部在装饰设计过程中应考虑防止污染及职业健康安全危险源的产生，节约资源和能源等有关问题。在材料的选择方面应尽可能选择对环境产生的污染小，对人体健康产生的危害小的材料，提倡采用无害化的技术，使5、用无毒害的材料并减少其用量。在电气设计时，充分考虑职业健康安全因素，防漏电、防过载，预防火灾及人身伤害事故发生。项目部按照相关作业指导文件的要求进行施工，施工过程应按环境、职业健康安全相关作业要求对环境及职业健康安全因素进行控制。参照相关程序文件的要求对生产设备及监测设备进行维护保养，并按要求安全使用。项目部负责化学物危险品（如油漆及其溶剂等易燃有毒化学品）的贮存和使用，要防止直接倾倒、泄漏等异常现象的发生，并做好个人防护工作。按照施工现场化学危险品管理规程及附件化学品安全数据性能表的规定。施工现场应按照规定地点和分类要求放置废弃物。要对材料的合理下料进行管理，对边角废料尽量再利用，以降低成本6、和节约资源。按照施工现场固体废弃物管理规程的相关规定执行。办公室负责公司的水、电等能源进行管理，每月统计用量，对主要耗能设备进行重点管理，以确保能源充分有效的利用，降低水、电消耗，按照办公区域能源管理规程执行。施工现场产生的粉尘、噪声、废水、废气，依照施工现场粉尘、噪声、废水和废气的管理规程进行控制。施工现场应文明施工，注意防火，做好安全标志，防止施工伤亡，依照文明施工与安全保卫及施工现场防火的相关规定进行操作。施工现场应注意饮食卫生，防止食物中毒。依照施工人员饮食住宿管理规程加以预防。公司管理部门及施工现场应做好个人防护用品的使用和管理。公司应合理用工，不得使用童工，对女员工进行保护，按照员7、工权利和义务规程中的有关规定执行。对于提供的产品或服务中涉及到的重要环境/职业健康安全危险因素的供应商，以及现场所使用的涉及健康安全的重要的设备，公司依据相关方管理程序对其施加影响，使他们的行为符合程序和有关要求。 1.环境保护目标1.1噪音排放达标，装修施工：昼间75dB，夜间55dB；1.2现场扬尘排放达到河南省粉尘排放标准规定的要求；1.3运输遗洒达标:确保运输无遗洒；1.4生活及生产污水达标排放,符合阳泉地区排放标准；1.5施工现场夜间无光污染,施工现场夜间照明不影响住院部病人休息；1.6最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生；1.7固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量；1.8能源资源8、的控制:节省水电并最大限度节约水电能源的消耗,节约纸张的消耗；2.环境保护管理体系在项目经理部建立环境保护管理体系,按照施工现场化学危险品管理规程，施工现场固体废弃物管理规程，施工现场粉尘、噪声、废水和废气管理规程，明确体系中各岗位的职责和权限。按专业和工种实行管理，把管理的目标进行分解和落实到有关专业及工种。项目主管领导统一安排布置,项目有关部门和管理人员负责落实。具体实施时分片、分阶段制定分解目标,组织实施作到：有目标、有计划、 有措施。通过宣传教育、布置安排分工、检查考评、奖罚兑现等环节的狠抓落实, 保证文明施工的实现。3.环境保护管理机构3.1建立环境保护领导组，项目经理为总负责人；39、.2环境保护的要素及方案的确定由项目总工具体负责；3.3环境具体实施领导者为现场生产经理，并对施工区域内环保方案的落实和执行进行监管；3.4各个作业班组也要成立相应的环境保护小组，逐级落实责任；3.5具体实施办法：实行分片、分点包干制，制定人员专门管理。4.环境保护的定期检查4.1施工对对施工现场的每日自检，并作好记录；4.2项目部每月的不定期检查（至少4次），复查及落实检查情况，并对各个班组的情况进行评比。5.环境保护管理措施5.1扬尘控制施工现场道路的防扬尘控制指派专人负责道路扬尘管理工作；配备一定数量的设备，及时洒水清扫，减少扬尘。现场材料及料具的扬尘控制砂、石料采取遮盖方法进行降尘、压10、尘，保证施工现场不扬尘；料具严格按平面布置图进行摆放。施工现场作业扬尘的控制措施作业面要求工完场清制度，采取周边封闭措施。木工加工作业及时清理木屑等杂物，清扫过程中应浇淋少量水避免造成扬尘。脚手架在拆除前，先将水平网内、脚手扳上的垃圾清理干净，避免扬尘。装修工程每道工序完工后，要及时清理：装修工序全部完工的房间清理时，要关闭门面避免扬尘。对于装饰过程中的抹灰工程、涂料工程和基础处理、打磨工序采取淋水降尘、作业层(面)封闭措施，饰面板等切割造成的扬尘先采取封闭处理。施工现场运输扬尘的控制设专人负责运输车辆的管理，制定运输车辆管理责任制度并组织实施，加强对驾驶人员的运输进行扬尘控制的教育和管理；场11、内行车路面要经常淋水清扫。运输散装材料的车辆必须密封、覆盏，不得沿途泄漏、遗撒；发现有遗洒现象的，必须及时清扫干净。施工现场垃圾扬尘的控制措施 施工现场的垃圾站应做封闭处理，并应及时清运消纳。 清理施工垃圾，必须搭设密闭式专用垃圾道或者采用容器吊运，严禁随意抛洒。施工垃圾及时清理，清运时提前洒水湿搁，减少扬尘；5.2施工现场噪声控制管理措施建立健全控制伪噪音的管理制度,加强全体施工人员的教育，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识；严格控制作业时间，晚上作业不超过22：00时，早晨作业不早于6：00时。因生产工艺上要求必须连续作业，或者特殊需要的，由建设单位和施工单位在施工前到当地建委提出申请，12、经批准后方可施工；为加强施工现场环境噪声的长期监测采取专人监测，专凡管理的原则。根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录表.凡超过标准的，及时对现场超标的有关因素进行调整达到施工噪声不扰民的目的；施工现场使用低噪音电锤、电源锯；进场车辆一律减少油门，施工现场禁止鸣笛；加强调运计划，使现场连续作业，又要使现场空车减少，避免噪声集中；做好夜间现场照明。增加指挥人员，并配备手电、夜间施工不准大声说话，用手电指挥和联络，做好无声作业。不许打架、斗殴，上班闹事等现象造成人为噪声；装修工程施工尽量先封闭周围，然后装修内部：设立石材加工、切割厂房，且有防尘降噪设备；使用电锤、电锯时，及时在各零部件间注池或注13、水定期维修、保养,减少操作的噪声，降低对外界的噪声影响；5.3施工现场废水控制管理措施施工现场设置沉淀池，排放的污水排入沉淀池内，经过沉淀后,方可排入政污水管线后回收用于洒水降尘.未经处理的泥浆浆水,严禁直接排入城市排水设施；施工现场设置专业业的油漆料库,油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面做防渗透的特殊处理,使用和保管有专人负责，防止油料的跑、冒、滴漏、污染水体；现场施工应按楼层分别设置水箱，安排专人定时加强管理.避免水污染和浪费水源现象发生。5.4施工现场固体废弃物的控制管理措施项目经理部在办公区及施工现扬指定专职人员负责督促检查废弃物的分类、标识、存放和处理；在办公区及施工现场确定废弃14、物临时置放点，每天由专人负责清运到总包指定堆放处并按规定进行废弃物的分类。5.5对易燃易爆、油品及化学品的控制管理措施.易燃易爆、油品及化学品的贮存易燃易爆、油品厦化学品的储存应建立台帐对物品名称、数量及入库日期进行记录，并定期清点； 控制易燃易爆、油品及化学品的库存量。必须贮存在专用仓库中，井保持室内通风；易燃易爆、油品及化学品的专用仓库应根据物品的种类、性质，设置相应的防护措施；易燃易爆、油品厦化学品应分类分项存放，堆垛之间的主要通道应有安全距离，不得超量储存。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险品，不得在同一仓库或同一储存室内存放； 易燃易爆、油品及化学品应防止泄漏，一旦泄漏，应及15、时清理干净被污染场。氧气瓶和乙炔瓶应直立使用，严防沾染油脂，不得曝晒、倒放、平使，与乙炔瓶工作间距不小于10米；易燃易爆、油品及化学品的使用使用前必须遵守各项安全生产制度，严格按照有关操作规程或产品使用说明书进行操作并严格执行用火管理制度； 各种气瓶在使用时。要距离明火l0米以上，搬动时不得碰撞。氧气瓶要有瓶盏，氧气瓶的减压器上直有安全阀，开启阀门时缓慢开启，防止升压过速产生高温、产生火花引起爆炸和火灾；电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的较管或气体的导管放在一起； 焊割部位必须与氧气瓶、乙炔瓶及各种易燃可燃材料隔离，焊割现场必须配备灭火器材并有专人现场监护。焊割结束或离开操怍现16、场时必须切断电源、气源； 油漆作业时，工作场所应有良好通风，禁止一切火源，并采用防爆电器设备； 浸有涂料、稀释剂的破布、手套和上作服等应及时清理，不能随意堆放防止因化学反应而生热,发生自燃；5.6能源、资源的控制指定专人负责对办公区使用的打字机、复印机、电脑等进行管理，设立专人负责定期检查，减少不必要的耗电。照明设备优先选用节能型照明灯具；阀门、水龙头等应设专人定期进行检查杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，水龙头、卫生器具应选用节水型产品；严格按项目使用量计划来用水、用电，避免超计划用量和浪费现象的发生；现场管线布置要合理，不得随意乱接、乱用；设专人对现场用电进行管理，对照明用电要严格控制杜绝长明17、灯现象，在满足施工生产及生活的前提下应选用功率小的节能型灯具。与施工无关的电炉、电器严禁使用；所有水力及电力设备应选用节能型产品，耗能超标的设备严禁使用；原材料的节约各项目经理部负责对施工人员进行原材料节约教育，提高素质，做到控制与教育相结合；原材料的管理有专人负责，实行承包管理，责任到人；施工中杜绝原材料的浪费和损失，杜绝不合格品的出现,避免返工现象的发生。5.7施工现场环卫卫生管理措施为创造良好的工作环境，保证现场环境卫生，增强职工的身体健康，施工现场进行分区管理，分片包干，建立责任区，形成良好的文明施工作风施工现场安排专人天天打扫,保持整洁卫生，现场平整、道路通畅、无积水有排水设施；施工18、现场严禁随地大小便发现有随地大小便现象对责任区负责人进行处罚；办公室卫生由办公室人员轮流值班，天天打扫卫生，保持整洁，做到窗明地净；生活废水有污水池，做到卫生区无污水，无污物；施工现场严禁吸烟。5.8装修工程环境保护措施吊顶工程在施工过程中应防止噪声污染，在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备，也可以采取其他降低噪声的措施；有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染环境、扰民；施工现场必须工完场清。废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。隔墙工程施工现场必须工完场清。设立专人洒水、打扫，不能扬尘污染环境；有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；材料进场必须有材19、料检测报告，并应符合设计要求，当发现不符合设计要求及有关规定时，严禁使用；现场保证良好通风。废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。饰面板工程在施工过程中应防止噪声污染,，在施工场界噪声敏感区域选择使用低噪声的设备，也可以采取其他降低噪声的措施；有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止嗓声污染、扰民；饰面砖、胶粘剂等使用材料必须符合环保要求,无污染。施工现场严禁扬尘作业，清理打扫时必须洒少量水湿润后方可打扫，并注意成品保护；切割石材的临时用水，必须有完善的污水排放措施；施工现场必须工完场清。废料及垃圾必须及时清理干净、装袋运至指定堆放地点堆放垃圾处必须进行围挡，建立垃圾房；涂饰工程材料进场必须20、有合格证及环保检测报告。并应符合设计要求，当发现不符合设计要求及有关规定时，严禁使用。 施工现场必须工完场清。剩余油漆不准乱倒应收集后集中处理。废弃物(如废油桶、油刷等)按要求分类堆放、消纳。现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。打磨粉尘用湿布擦净在施工过程中应防噪声污染在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备，也可以采取其他降低噪声的措施。有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工,防止噪声污染、扰民。涂料使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内均应保持良好的通风。现场保持良好通风，废气物按环保要求分类堆放及消纳。门窗工程选择材料时，必须选择符合国家规定的环保无污染的材料。施工21、现场必须工完场清。剩余粘胶剂不准乱倒，应收集后集中处理。按要求分类堆放、消纳。有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染钢化玻璃门封胶时随时清理干净;现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。应选用环保型油漆，地面工程在运输堆放施工砂石料、水泥和石灰过程中应注意避免扬尘、遗撒、粘带等现象，采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施；选择地面材料时，必须选择符合国家规定的环保无污染材料；胶粘剂稀释剂和溶剂等使用后应及时封闭存放，废料和包装物应及时清出室内；有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染；切割石材的临时用水，必须有完善的污水排放措施22、。安全文明施工在进行项目策划中，依据我公司危险源辩识、风险评价程序，环境因素识别与评价程序，安全生产操作规程，施工现场用电安全规程，工地安全防火规程，应急准备和响应控制程序，环境及职业健康安全监视和测量程序，对施工人员职业健康安全、施工工地消防、环保和文明施工管理等方面进行了风险评估及工作难点的分析，制定了相应的应对措施和管理方案。依据我公司危险源辩识、风险评价程序，环境因素识别与评价程序，我们对施工现场安全、消防、环保、文明施工工作的控制难点做以下分析：1.本工程规模大，外围配套设施复杂；2.施工现场特殊,处于长风商务区，整个区域多项省重点公共项目施工，施工单位多，出现任何安全事故都会对公司23、和工程造成一定程度的影响。3.现场整体吊顶高度平均高度为3-4米，共享大厅高空作业，脚手架使用量大。4.室内工程参建单位多，项目划分、技术准备、设备供应、施工配合、成品保护等控制及协调复杂，因此必须建立一套完整、有效、切合实际的安全、消防措施来保证整体工程的推进。针对实际情况我们制定了以下多项措施保证此项工作的顺利进行。一、 安全管理措施1. 对安全管理工作的认识 安全施工是联系所有施工人员生命安全的大事情，因此一直把安全施工放在放在第一位，高度重视安全生产工作，严格遵守国家制定一系列法律法规，进一步加大了对安全事故的处理力度。2. 安全管理的工作目标提高认识，明确方向健全完善年生产制度机制，24、依法加强安全生产监督管理建立完善安全生产制度机制，依据加强安全生产监督管理建立完善建设系统安全生产各项制度加强日常安全生产监督管理加强建设工程安全生产监督管理机构和队伍建设强化安全生产各项基础工作，落实企业安全生产主体责任依法加强企业安全生产基础工作落实企业安全生产投入深化建设系统安全生产专项整治搞好安全生产培训工作加强建设系统安全生产科研和技术开发建立建设系统生产安全应急救援体系加强安全生产工作组织领导，构建完善齐抓共管工作格局认真落实各级领导安全生产责任构建各方面齐抓共管的建设系统安全生产工作格局做好宣传教育和舆论引导工作3. 安全领导小组及安全保证体系3.1 安全领导小组配制施工现场建立25、以项目经理为主的安全领导小组，主要组成人员包括：组长：项目经理副组长：生产经理、项目总工组员：工长、安全员、作业班组长3.2 安全保证体系项目安全管理体系(见下页附表)项 目 经 理执 行 经 理项 目 总 工工程部物资部质安部技术部场 管 理电 气 管 理机 具 管 理材 料 管 理消 防 保 卫安 全管 环 保 管 理CI形象管理装 修 施 工 队专 业 施 工 队工作目标：文明安全工地4.建筑工程安全生产法律法规体系4.1建筑法律中华人民共和国建筑法4.2 建筑行政法规建设工程安全生产条例4.3 建筑部门规章实施工程强制性标准监督规定4.4 地方性建筑法规（仅在地方性法规所管辖行政区域内26、有法律效力）4.5 国家标准建筑工程施工质量验收同意标准4.6 行业标准4.7 地方标准5.施工安全防护的重点说明根据现场勘察，本工程现场存在以下几个防护重点：5.1临时用电设置：本工程从平面看，单层楼层面积大，存在着小空间多，空间异形，界面装饰复杂，出入口多等共性。应对措施如下：施工总控电源（从业主指定位置接出）设总控制开关，设保电开关，专人负责。 1.2层每层设二级配电箱3个，其他楼层每层设2个二级箱，配电箱必须设保护开关。每层设专职负责人1个，服从于安全用电总负责人。依据现场情况设分电箱，各设保护开关（详见施工平面）；由专业电工施工负责人负责，服从于上一级安全负责人。所有施工用电线、电缆27、均采用360安全电压（专用变压器装置设于本施工区域，以便安全管理，详见施工平面）。施工用临时线、缆必须按规定架设于高度不低于2m的立面墙，局部立面（如干挂石材、木质吸声板和木质底防火板墙）需另行制作安全脚手架并固定牢固。5.2楼梯通道的防护本工程楼梯通道里面灯光照明不是很充足，同时还有其他专业施工单位施工，人员上下工高峰期间，容易造成拥挤，容易形成划伤、碰伤及扭伤现象的发生，为此，楼梯通道防护是本工程的防护重点。楼梯通道防护采取出入口处粘贴“注意脚下”、“不要拥挤”等标识，引起施工工人注意，同时组织人力对在施区域的通道护角板逐块检查，重新固定，最低限度的防止此类事故的发生。同时还要防止上层落物28、伤人现象；用钢管做临时护围，防止坠落伤人现象发生；5.3垂直运输设施防护垂直运输防护也是安全防护的一个重点，垂直运输机械省时、省力，可大大减少工时的耗费，但操作不当则会造成重大的安全事故，本工程垂直运输工具在共享大厅使用电动卷扬机提料，为防止运输过程中对设施造成损坏，我们将卷扬机上料区域进行保护，料箱用大芯板整体密闭，并派专人进行看护，非专业人员不允许随便操作，卫生做到随时清理，保持垂直运输工具的干净整洁；5.4施工现场“四口”的临边防护虽然我公司多年来在施项目中未出现过类似的重大事故，但很多事故的范例，将对我们的安全工作再次敲响了警钟，根据深入施工现场实地勘察，发现本工程施工现场有很多洞口及29、临边需严加防护，为此将把此项工作作为安全工作的主要来抓，具体办法：严格按照国家地区相关法律、法规、规程、文件等要求，保证现场安全；施工现场200*200以上的孔洞，用坚实的盖板盖住，有防止挪位、移位的措施，1.5米1.5米以上的孔洞，四周增设两道防护栏杠，中间支撑水平安全网；电梯井口必须设高度不低于1.2米的金属防护门；因施工需要临时拆除洞口、临边的防护时，需派专人看管，监护人员撤离及施工完毕时必须恢复原样；5.5施工脚手架的防护在大厅中空部分顶部施工中，由于天棚较高，需搭设满堂脚手架。同时需兼顾墙面装饰饰面的施工。顶棚、立面两施工部分都对脚手架的搭设提出了更高的要求。脚手架操作人员必须持证上30、岗，操作时必须佩带安全帽，安全带、脚穿防滑鞋；按照规范制定脚手架搭设的施工方案和安全技术措施；搭设时应按形成机体结构架单元的要求，逐跨、逐排和逐步的进行，确保搭设部分的稳定；在脚手架上作业的人员应穿好防滑鞋和佩带好安全带，脚下应铺设必须数量的脚手板，并应搭设平稳，且不得有探头板；架上的作业人员应作好分工和配合，对已完成的一道工序要相互间询问并确认后才可进入下一道工序；作业人员应佩带工具袋，工具用后要装于袋中，以免掉落伤人；针对此问题，在充分了解现场及施工方案的前提下，召开项目专向讨论，各相关专业从本专业角度发现问题并提出解决方案。与专业脚手架施工队伍合作。对需上架施工各工种人员进行专向安全培训31、。脚手架平面上铺18mm木芯板两层，边缘设高为1.2m的防护栏。四周立面部分距施工面1m部位设悬挑工作台面。（此部位施工人员上架必须佩带安全带，安全帽）脚手架搭设时，预留专供施工人员和材料搬运通道（不影响周边楼梯，通道、门口为原则）将此部位天棚和立面工程列为优先施工区域，先期施工，完工验收后将脚手架快速拆除，将由于此项目对其余所形成的影响降至最低。施工中，由项目部派出专人，与安全员组成专项施工安全小组，对此项目施工安全进行全方位检控。脚手架材料（架子管、活动搭扣、紧固螺栓等）必须逐一仔细检查，杜绝一切安全隐患。脚手架搭设施工中，施工区域周边设警示标牌，并派专人看护，与此项施工无关人员一律不得进32、入施工场地。脚手架搭设环节当中，操作人员必须服从项目部的统一指挥，搭设完毕经检查合格后，我们将在脚手架周边用安全网封闭，并派有专人进行看守，严禁与施工无关的人员进入，确保工地施工安全。上述环节完毕后我们将最后组织一次精细的排查工作，对各个电梯口、竖井、垂直运输出入口、施工通道逐个查看，该加固加固，该加密的加密，确保现场施工人员的安全。除此之外我们还将设立现场的几个安全警示区域。提醒管理及施工人员注意：具体位置为：这些警示区域都将粘贴相关的警示标语，提醒施工人员注意，为安全施工做到最大限度的保障。5.6施工区域不安全因素的防护总体看现场存在着施工专业多，施工工种杂，各专业施工作业频繁的现象，现场33、勘察情况发现有很多后开设的若干施工孔洞及设备空洞，再加上地面、墙面有不少露头的钢筋和管线头，施工人员一时疏忽将会造成踩空及划伤事故，对现场施工人员的人生安全产生很大威胁，施工准备阶段，我们将积极的与各专业分包联系，对现场施工区域段的楼板及墙身的各类施工空洞进行分类检查，该完善的完善，等待施工或不允许封堵的空洞将制作“注意脚下”、“防止踏空”等各种标识，对各类露头钢筋、管线该处理处理，该包护包护，并制作“小心划伤”等标识，以引起施工工人注意，减少和避免此类事故的发生。5.7消防安全防护依据工地安全防火规程，根据施工现场情况，消防安全是又一重要环节，为此必须慎之又慎，我们将制订完善的消防安全制度，34、杜绝工程出现任何事故的发生。消防工作严格按照国家地区相关的法律、法规、文件等要求执行；进场后对工人进行防火安全交底，引导工人正确的使用消防设施，并熟悉现场的消防通道；灭火器及其他消防器材的部位，要贴有明显的标志，容易着火或易燃易爆物品应有特殊明显提示；建立严格的用火制度，动火时候要申请动火证件，配备足够的灭火器材并有专人看管。各施工段都将指定一名人员专门看护，确保消防防火安全。6.加强安全保证措施6.1建立健全安全生产责任制项目经理安全生产职责.1对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任；.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定35、本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施；.3建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标；.4组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证；.5认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产；.6必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作；.7采取新技术、新工36、艺、减少事故发生的可能性；.8负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力；.9定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；.10发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训； .11组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育；.12健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分包队的健康与安全负责。项目生产经理安全生产职责.1对工程37、项目施工全过程安全生产和文明施工负领导责任，对项目经理负责；.2坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织落实。督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施；.3组织实施各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。组织周一安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备 验收工作；.4必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作；.5采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性；.6领导和组织项目定期(每周)安全生产检查，对存38、在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决；.7组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全问题； .8对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台帐统计负领导责任；.9做好项目安全管理工作，加强对施工人员的安全教育，提高施工人员安全意识；.10组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及更新；.11 发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训；.12 负责保持本项目工程应急救援预案响应能力39、，必要时负责组织实项目总工安全生产职责.1工程项目施工全过程安全技术负领导责任；.2在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范；.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查、主持制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性。监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况，及时解决执行中出现的问题。组织安全技术交底工作，结合项目工程特点，主持项目工程的开工前全面安全技术交底；.4组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作，履行验收手续，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投40、入使用；.5采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。改变施工方案中的安全技术措施或采用新材料、新技术、新工艺等，要及时上报经批准后方可组织实施，同时组织上岗人员的安全技术教育，做好培训交底的落实工作。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的伤害； .6组织参加项目定期安全生产检查、施工生产及安全会议，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改措施予以消除；.7参加伤亡事故及重大未遂事故调查处理工作，从技术上分析原因，制定防范措施；.8对职业健康安全管理体系在项目的运行负管理责任，对职业健康安全管理体系在项目的运行控制情况41、组织定期检查，对职业健康安全管理体系在项目的运行绩效作出评价。对检查发现的问题分析原因，制定预防的纠正措施，推动职业健康安全管理体系在项目的持续改进；.9负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。项目商务经理安全生产职责.1主管项目合同评审和预结算工作，做好合同管理及合同交底工作；.2不定期组织项目经济活动分析，抓好工程成本管理；.3及时组织好资金运转，确保项目职业健康安全目标和各项经济指标的实现；.4负责项目财务监督工作，对项目安全生产费用台账月报负统计领导责任；.5协助项目经理做好外联队伍考察，对不符合安全资质要求的队伍有权建议清退或调换；.6协助公司经济管理部门与本项目42、分包方签订总分包安全管理协议,对分包方的安全管理协议的履约情况组织进行考核，配合安全部门落实对分包方违章行为的处罚决定。工长安全生产职责.1认真执行上级有关安全生产的规章制度，对所管辖的施工范围的安全生产与文明施工负管理责任；.2坚持按合理施工顺序组织生产，编制生产计划时，组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。在生产任务与安全保证发生矛盾时,必须优先解决安全工作的实施。严格落实安全技术措施，充分考虑职工的劳逸结合，不得安排无证人员从事特种作业；.3认真落实安全技术措施及安全技术操作规程，组织主持对分管施工区域的分包队伍周一安全交底，针对生产任务特点，向作业班组进行分项施工安全技术交底，43、履行签认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正作业违章，做到不违章指挥； .4检查施工生产计划实施情况的同时，要检查安全技术措施执行情况。经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求；.5对所管施工区域每周必须进行两次安全检查，做好记录，接受安全部门的安全监督检查。参加项目定期安全检查、施工生产及安全会议对所管施工区域存在的安全隐患，要及时组织落实整改，接受安全人员的复查；.6定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程，开展安全教育活动；.7分44、管施工区域安全设施、机械设备、临电设施搭设、安装完毕及时向有关部门报验，参加相关验收，对安全设施、机械设备、临电设施存在不符合安全要求的及时组织整改，未经验收合格的安全设施、机械设备、临电设施严禁投入使用；.8对所管施工区域发生伤亡事故要立即组织保护事故现场和抢救受伤人员并立即向上级报告；.9对分管施工区域应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。项目技术管理人员安全生产职责.1严格执行国家有关安全生产技术方面的方针、政策、法规和规章制度，认真落实生产技术规范、标准、规程；.2编制施工组织设计或专项施工方案时，针对辨识、评价的重大危险因素45、制定预防控制措施并经有关部门审批后实施，在施工组织设计或施工方案变更时，应及时修改安全技术措施；.3检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的实施情况，对施工生产中出现的安全技术方面的问题，及时提出解决办法；.4对新技术、新材料、新工艺必须制定相应的安全技术措施和安全技术操作规程，对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、防治清理尘毒、噪声等方面，制定技术措施予以解决，督促落实并检查执行情况；.5参加安全事故和重大未遂事故的调查处理工作，从技术上分析事故原因，提出防范措施；.6组织对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训。.7参加现场安全防护设施、机械设备、临电设施、等的验收；项目安全管理人员安46、全生产职责.1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，学习和掌握国家、行业、地方、上级和企业有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，在项目经理的领导下做好项目文明安全施工及职业健康管理工作；.2负责或参与制订项目有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况；.3会同有关部门组织入场施工人员安全意识、安全技术操作规程培训教育与考核工作，做好相关教育记录。做好特种作业人员的管理、持证情况检查，协助有关部门做好特种作业人员的复审工作。在有关部门的配合下组织特种作业人员体检，对不能满足特种作业身体素质要求的不允许从事特种作业的；.4每天对现场进行安全巡视，及时纠47、正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，做到严格执法，坚持原则，敢抓敢管，不怕得罪人，做好日检记录，检查项目工长、分包安全员的安全检查工作执行情况。正确分析、判断和处理各种事故隐患。参与编制安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况。参加项目定期安全检查，督促检查安全问题的整改落实情况；.5负责编制本项目生产安全事故应急救援预案并组织有关人员进行演练，负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理，参加项目机械设 备、安全防护设施的检查验收； .6参加项目生产、安全会议，提出安全隐患的防范措施并督促实施；.7建立健全项目各种安全台帐、检查、验收、记录、奖罚等安全管理资料，归档48、成册；.8发生伤亡事故、未遂事故和职业病，要正确处理，及时、如实向上级报告并保护现场，配合事故调查，作好详细记录，监督预防措施落实，做好伤亡事故情况统计上报；.9对违章作业除立即制止外，情节严重的有权提出处罚意见送领导研究处理；.10发现重大安全隐患或严重违章，有权下达停工整改决定，组织人员迅速撤离危险区，并立即报告有关领导妥善处理后方可复工；.11负责参与项目安全生产费用统计的编制、上报工作；.12对本项目分承包方对安全管理协议的履约情况向项目商务经理提供考核依据；.13对本项目职业健康安全管理体系的运行情况进行监督检查为职业健康安全管理体系在本项目的运行绩效评价提供有关依据；.14参与项目49、对危险因素的辨识、评价工作，依据辨识的危险因素进行安全隐患的预防监控管理。督促落实施工组织设计及专项施工方案中的重大危险因素预防控制措施；.15监督、检测本项目应急救援预案响应能力，并参与实施。项目物资管理人员安全生产职责.1凡进入项目的机电设备，防护设施、“三宝”必须执行国家，地方政府和公司的有关规定，严把监督、审查验收关，确保施工安全生产；.2按文明施工要求做好材料堆放和物品贮存，加强对防火、防爆物品的管理工作，保证安全；.3建立健全项目物资台帐，并建立有害、有毒、易燃易爆物质的规章制度；.4负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。项目消防保卫管理人员安全生产职责.1贯彻执行国50、家、地方政府有关消防保卫的法规和公司的规定，结合项目施工情况制定消防和保卫安全条例，并督促检查落实；.2对现场施工人员进行资格检查，并配合有关部门进行消防保卫安全教育；.3负责编制项目消防保卫方案、预案，对项目消防设施、易燃、易爆、化学危险品的使用进行监督检查；.4对施工现场消防保卫负责，组织消防保卫安全检查，发现隐患及时督促整改；.5参加火灾事故调查处理，分析原因、明确责任、提出防范措施并督促落实；.6负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。作业队长安全生产职责.1认真执行安全生产、职业病预防及劳动保护的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作规程，合理安排作业班组的工作，对本队人51、员在生产中的安全和健康负责；.2按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；.3积极组织本队职工参加总包组织的各种安全知识、规章制度的教育培训，提高作业人员自我保护意识，使工人具备从事建筑施工活动避免危害、防范风险的意识、知识和具备执行施工安全技术操作的能力；.4必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向总包方有关部门申报，对新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和岗位安全教育后方准上岗；.5组织本队全体职工接受总包组织的周一安全教育。分项工程施工前必须接受总包方的作业指导和安全技术交底，52、根据总包方的安全技术交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，安排任务的同时做好安全交底工作，监督安全技术交底的执行情况，发现问题，及时纠正解决；.6保证本队施工区域的现场文明安全管理达标，现场临时用电、机械设备、安全防护齐全、完好。接受和配合总包方的安全监督检查，乙方现场的所有安全装置、防护设施必须依据相关安全技术施工方案进行搭设、安装，做好本队施工区域安全装置、防护设施、临时设施及机械设备的管理与维护；.7建立健全安全生产管理体系，按规定配备专职安全人员，了解本队的安全生产状况，采取措施保证施工生产安全。发现重大安全隐患立即上报，求得解决。参加总包方组织的每周定期安全检查，对提出的不安全 问53、题，及时落实整改措施；.8必须为本队施工作业人员提供必需的劳动防护用品，防止工伤事故及职业病的发生。必须按规定组织本队职业病危害作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗时及应急的职业病健康体检；.9发生因工伤亡及未遂事故严禁隐瞒不报，必须保护好现场，作好抢救工作，并立即上报有关领导；.10接受总包方应急救援预案的培训、演练和所分配的职责。服从国家、政府防范突发灾害、疫情的指令、规定与要求。在总包的组织领导下，能够严格贯彻实施，保持应急救援预案响应能力并参与组织实施。班组长安全生产职责.1班组长是兼职安全员，负责本班组的安全工作，对本作业班组人员在施工生产中的健康和安全负责；.2做好班组人员的安全教育54、与岗位教育，经常组织班组人员学习安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育班组成员遵守安全生产规章制度和认真执行安全技术操作规程，不断提高安全生产素质和自我保护能力。合理安排班组人员工作，针对当天任务、作业环境等情况，坚持做好每天班前安全讲话，总结前一天的安全生产情况，提出当天的安全要求，做好班前安全活动日志记录；.3严格落实工长的安全技术交底，落实到每道工序，遵守劳动纪律不违章指挥、坚决制止违章蛮干，监督班组人员正确使用个人劳保用品，确保安全生产；.4作业前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施，不能自行解决的上报有关领导，对各级安全检查提出的安全问题要55、认真落实整改；.5做好对调入工人的岗前安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全；.6发生伤亡事故及未遂事故积极施救，保护好现场，立即上报有关领导；.7保持应急救援预案响应能力并参与实施。工人安全生产职责.1严格遵守安全生产规章制度与安全技术操作规程，遵守劳动纪律。接受安全教育培训，掌握安全生产知识和技能，特种作业人员必须持证上岗；.2积极参加班组的安全活动，认真执行安全技术交底和班长班前讲话要求，不违章作业，不冒险蛮干；.3正确使用和维护一切安全设施和安全防护用具，正确佩带劳动保护用品。未经许可不得擅自拆改安全防护设施，所使用的机械、电器发生故障，须由专业人员检修，严禁擅自乱动；56、.4在施工生产操作中，做到“三不伤害”(即不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己)，接受各级安全监督，听从安管人员的指导，实现安全生产；.5有安全隐患应主动整改消除，待消除后方才上岗作业。如无能力消除须报告班长或有关管理人员组织整改，严禁冒险蛮干；.6发生人员伤害事故应积极参与抢救，注意保护现场，快速报告现场管理人员，积极配合事故调查；.7接受应急救援相关培训，树立应急意识，能够积极响应。6.2制定安全管理制度每周召开一次“安全生产例会”总结前一周的安全生产情况，布置下一周的安全生产工作；严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和管理措施，在执行时发现问题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应取57、得编制人,审批人的同意，审批签字后实施；执行安全生产技术交底制度，交底必须以书面形式进行，要有针对性，签字齐全。安全交底分为：班前安全交底、周一综合安全交底和专项安全技术交底。班前安全交底：由施工班组长在班前对班组成员进行的安全交底；周一综合安全交底：是项目工长对作业班组每周一进行的综合安全交底；专项安全技术交底：是由工长对作业队施工的专项工作内容进行有针对性的专项安全技术交底；按照运行控制程序和质量、环境、职业健康安全大检查制度，项目经理部每周进行安全生产全面检查，并做好检查记录。发现事故隐患和违章问题应按纠正和预防措施控制程序、不合格控制程序立即下发“隐患整改通知书”。施工队应按整改通知书58、要求定人、定时间、定措施予以解决，若发现重大不安全隐患，应停工整改，待隐患排除，经检查合格后方可进行施工。6.3现场个人防护标准凡进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，并要系好帽带于现场对照镜前自行检查；凡进入施工区域的操作人员严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区，操作人员在现场严禁穿背心、短裤和光膀子上班，严禁酒后上班，禁止操作人员穿带钉易滑的鞋进行高空作业；现场各区域操作人员在工作中严禁打闹、开玩笑，操作人员下班要进安全通道，严禁上蹦下跳，以免造成事故。6.4加强安全教育建立健全安全生产教育制度，对施工人员加强安全教育，贯彻安全第一的思想，加强安全防范意识，是安全施工的第一保证。安全教育培训制度.159、进场教育培训；.2改变工种、调换工作岗位教育培训；.3 特殊作业人员教育培训；.4安全技术操作规程教育培训；.5季节性施工安全教育；.6专场培训；.7交叉作业施工的安全教育；.8节假日安全教育；.9日常性安全教育培训。安全教育培训时间要求.1入场教育工程进场前对作业人员入场后要进行“三级”安全教育：入场教育：由公司就国家安全生产法律法规、劳动保护意义和任务、本公司生产特点和危险场所注意事项、安全生产文明施工要求等对相关部门进行入场安全生产、文明施工教育； 现场教育：由项目组织进行遵章守纪教育，包括本项目的特点和安全生产制度，工作现场注意事项，技术安全生产基础知识、安全生产文明施工要求等；班组教60、育：由作业人员所在班组进行操作规程教育。包括班组生产性特点、本工种安全操作规程和责任制、设备性能状况、安全生产文明施工要求及操作示意等，教育时间不少于40小时；教育后须进行考试，85分以上者方可进场作业，教育面要求必须达到l00。.2 违章教育 对现场管理人员违章指挥、违章作业、不服从管理的进行停工教育,停工期间工资按有关规定执行，经教育合格上岗。.3 换岗教育作业工人工种改变必须进行换岗前教育，培训时间不少于4小时，考试合格上岗。并作好施工人员换岗登记表，随时掌握施工动态；.4.日常教育和每周一上午一小时综合安全教育对全体工人要进行经常性的安全生产和法制教育，坚持每天上岗前的安全讲话，时间不61、少于15分钟，每周一对职工进行安全、思想品德等综合教育，时间不少于30分钟，教育内容要有针对性，要有书面交底和签字。.5.特种作业人员教育凡进场作业的电工、焊工、架子工等必须经地方政府部门承认培训资质的培训学校培训合格后，持证上岗。机操工须经公司安全主管部门培训考试合格后持证上岗。.6.专题安全活动教育在专题安全活动中，各项目经理部要在工地、生活区张贴安全标语、口号，利用工地板报宣传党的安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。.7交叉作业施工的安全教育由分承包单位安全负责人与技术负责人对其作业人员进行不少于1小时的交叉作业安全操作技术教育，分承包单位安全员做好记录，并将教育62、记录资料做好后上报项目安全部门。.8季节性施工安全教育在安全操作规程改变，重大和季节性安全技术措施的实施、重大事故的发生、不安全因素的出现等情况，必须及时向有关工人进行安全教育,时间不少于2小时。.9节假日安全教育节假日前后，项目经理部要针对施工人员思想动态，有目的的组织区域施工人员进行安全教育，以便稳定人员思想、预防现场事故的发生和社会治安问题的发生,对零星工程和零星进场施工及抢工临时进场人员，必须保证人数清、证件齐全、教育交底全面、无遗漏。6.5作业化标准在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法，为了求快而省略必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标63、准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；作业标准必须要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后的的状态等，都要做出具体规定；尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担；作业标准必须符合生产和作业环境和实际情况，不能把服务业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，64、作业场地布置、使用工具设备、操作规程幅度等，应符合人机学的要求。人的身体在运动时，应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向的急剧变化，动作不受限制，尽量减少用手和眼的操作次数，肢体动作尽量小；作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：人力移动物体，尽量限于水平移动；把机械的操作部份，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力负担；尽量利用重力作用移动物体；操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。使用工具与设备尽可能使用专用工具代替徒手操作；操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手65、的接触面积，以适合手握的自然状态为宜。反复训练，达标报偿训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求；边训练边作业，巡检纠正偏向；先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作或操作不标准的，应得到负报偿。6.6安全监督重点内容安全监督的重点内容内 容说 明现场安全管理施工方案技术措施必须有针对性：安全技术交底针对任务 进行书面交安全纪律牌；施工公告牌；安全标志牌；安全标语牌；现场道路通畅程序；场区排不情况；材料、构件堆放情况安全“三宝”使用指安全帽（包括女工帽）、安全带和安全网（平网、立网、围网）洞口防护指楼梯口、电梯口、预留洞口、出入（通道）口66、井字架进料口和门式架进料口临边防护指阳台周边、楼层周边、层面周边、施工楼层周边、卸料台周边斜道（跑道）周边、侧边道路防护、侧边民房防护脚手架据资料介绍，从脚手架上坠落的事故占高处坠落事故的50%施工用电与周围高压线的保护措施电线破皮漏电现象现场照明是否使用安全施工机具机械防护措施，做到轮有罩、轴有帽6.7组织施工劳务时应注意的安全生产问题装饰工程施工前，组织工人特别是零散工人做劳务时，除对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外，在安全生产方面，还必须注意以下几点：对录用的所有工人，都要进行安全技术知识培训，要让进场的工人了解该项目的有关安全要求；掌握自身的施工安全技术，提高安67、全自保能力。要与录用的劳务单位或个人鉴定用工合同，明确双方的义务和责任，确定违约违纪的处罚方法，特别是安全生产方面的各种要求和规定。对于在施工中模范遵章守纪注意安全生产的工人，应予以适当奖励；对于违反现场规定不遵章作业、违犯安全规程者，要给予处罚；对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大安全事故的责任者要坚决辞退。6.8工程施工组织设计的安全技术要求编制施工组织设计时，要针对施工的全过程拟定安全技术措施，在施工方案的拟定过程中，工程技术人员必须考虑操作人员施工时的安全度，尽量避免和减少因设计方案而产生的冒险施工和危险作业。如按计划要求无法避免危险作业时，在施工组织设计中要有68、确保施工人员安全的防护措施和管理措施。要施工组织总设计批准后，每一项分项工程施工组织设计中都要有具体组织设计，变更施工方法或施工工艺时，必须相应变更或补充安全技术措施，并经原施工组织设计审批单位或部门批准。施工组织设计一经批准，要把组织设计中的各项安全措施落实到每个单项施工负责人及施工班组，而且要经常检查安全措施的落实和执行情况。发现问题及时纠正、发现原方案的漏洞要及时弥补，以防酿成安全事故。在竣工收尾阶段，应当注意施工组织设计各分项安全技术措施的归纳整理，为日后的安全管理积累经验。7.安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动69、条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。7.1安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过 程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，70、落实了生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实，教育是否到位；工程技术、安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施情况；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。7.2安全检查的组织建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。7.3安全检查的准备思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到71、教育，从安全检查中受到锻炼；业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。7.4安全检查的方法常采用的有一般检查方法和安全检查表法。一般检查方法看：看现场环境和作业条件；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别；问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任；测：测进、测试、监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因。安全检查表法。是一种72、原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。内容如下：安 全 检 查 表检查项目检 查 内 容检 查 方 法 或 要 求检查结果安全生产制度安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人和安全技术人员，知道其主要条款安全生产责任制是否落实各级安全生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置检查总结、评比安全生产工作安全生产计划编制73、执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻认真，执行有力安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员不缺员，没有被抽出做其他工作安全教育是否坚持新工人进场三级教育有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核特殊工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不合格者进行补课教育或停止操作改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何教育得及时，有记录、有考核对工人日常教育进行得如何有安排、有记录各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育的有安排、有记录安全技术有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体、实用，不漏岗、不漏74、人安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底主要安全设施是否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合卫生、安全、防火要求；坑、井洞、孔、沟等处都有安全设施；脚手架、井字架、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求安全技术安全技术各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏，闸阀开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限装置；保护设施齐全等防尘、防毒、防爆、防冻等措施是否妥善均达到了安全技术要求防火措施当否有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源、方便道路畅通安全帽、安全带、安全网及其75、他防护用品和设施当否性能可靠，佩戴或搭设均匀符合要求安全检查安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查，有活动记录是否有违纪、违章现象发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明隐患处理得如何发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈交通安全管理得怎样无交通事故，无违章、违纪、受罚现象安全业务工作记录、台帐、资料报表等管理得怎样齐全、完整、可靠安全事故报告及时否按“三不放过”原则处理事故，报告及时，无瞒报、谎报、拖报现象事故预测和分析工作是否开展了运用了先进方法和工具，进行事故预测，做事故一般分析和深入分析竞赛、评比、总结等工作进行否按工作规划进行班 组 安 全 检 查 表检查项目检 查 内 容检 76、查 方 法 或 要 求检查结果作业前检查班前安全生产会开了没有查安排、看记录，了解未参加人员的主要原因每周一次的安全活动坚持了没有同上，并有安全技术底卡安全网点活动开展得怎样有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结岗位安全生产责任制是否落实知道责任制的主要内容，明确相互之间的配合关系，没有失职现象本工种安全技术操作规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程，了解内容实质作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，环境和地点整洁，符合文明施工要点机具、设备装备得如何机具设备要求齐全可靠、摆放合理，使用方便，安全装置符合要求个人防护用品是否穿戴好77、齐全、可靠、符合要求主要安全设施是否可靠进行了自检，没有发现任何隐患，或有个别隐患，已经处理有无其他特殊问题参加作业人员身体、情绪正常，没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象作业中检查有无违反安全纪律现象密切配合，不互相出难题；不只顾自己，不顾他人；不互相打闹；不隐瞒隐患，强行作业；有问题及时报告等有无违章作业现象不乱措乱动机具，、设备；不乱触乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防器材；不在易燃易爆物品附近吸烟；不乱丢抛料具和物件；不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等有无违章指挥现象违章指挥出自何处何人，是执行了还是抵制了，抵制后又是如何解决的等有无不懂、不会操作现象查清作业人和78、作业内容有无故意违反技术操作规程现象查清作业人和作业内容作业后检查作业人员的特异反应如何对作业内容有无不适应的现象，作业人员身体、精神状态是否失常，是怎样处理的材料、物资整理没有清理有用品。清除无用品，堆放整齐料具和设备整顿没有归还原位，保持整洁。如放置在现场，要加强保护清扫工作何等得怎样作业场地清洁干净，秩序井然，无零散件；道路、路口畅通；照明良好；库上锁，关门严其他问题解决如何如下班后人数清点没有，事故处理情况怎样；本班作业的主要问题是否做了报告和反映等安全检查的形式定期安全检查指定专人进行安全管理活动，编制计划，定期和不定期进行安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在1015d79、。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。突击性安全检查指无固定检查周期，对个别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除80、的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。安全检查检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决组织整改。自己解决有困难的，应积极主动寻找解决办法，争取外界支援以尽快整改，不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽快的速度，把危险因素消除。文明施工措施文明施工系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管81、理，使之呈现出有条不紊，整洁明快、高效安全的施工状态。特别是本工程位于中关村这一特殊的地理位置，方面问题较敏感，因此企业推行5S管理，从清理、整顿、清洁、维持、素养五个方面训练员工，强化文明生产的观念，使得企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合5S精神的要求。为本工程达到“河南省安全文明工地”奠定坚实的基础。1.文明施工的目标管理制定文明施工管理措施，确保文明施工，无环境污染和破坏。争刨“河南省安全文明工地”2.文明施工的保证体系3.文明施工的管理机构3.1成立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目总工、项目生产经理组员：质检员、安全员、技术员、材料员、各专业工长、作业队队长3.82、2文明施工管理组织机构图(附后)4.文明施工的方案策划4.1文明施工管理体系的建立施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产经理、总工、工长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织；施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理接受总包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作；4.2健全文明施工管理制度个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、片区等分片包干，分别建立岗位责任制度；项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；工长、承包队长、分包单位负责人、劳务队长、班组长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任83、分工，实行个人岗位责任制；经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”，“保”，实行检查与考核；检查制度：工地每月至少组织两次综合大检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格； 施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度；持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有电工，焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗；其余施工人员必须有施工出入证，焊工等有明火作业应有当日用火证；会议制度：施工现场84、应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题；各项专业管理制度：文明施工是一项综台性的管理工作，因此，除文明施工综台管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。4.3健全资料管理上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全；施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工准备阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案. 施工方案应有编制人、审批人签字及审批意见,补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续；施工现场应有施工日志，施85、工日志中应有文明施工内容；文明施工自检资料应完整，填写内容应符合要求签字手续齐全；文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料；文明施工活动记录，如会议记录，检查记录等；施工管理等方面的专业资料。5.文明施工管理的实施5.1施工现场的管理原则施工现场管理以施工组织设计中的施工总平面图及本公司相关管理程序为基础，以当地政府及主管部门对场容的有关规定为依据，进行严格控制、严格执行，进行动态管理；把场容管理目标分解，按专业分工落实到实处，严格执行场容管理责任制；.对场容管理的检查从工程开工做起，直到竣工交验为止，每周检查一次，凡责任区场容不符合规定的,不予结算，责令限期政正；注意场容死角，及时协调，86、重新落实消灭死角和三不管区域。5.2文明施工工作的考评标准依据河南省建设工程施工现场环境保护工作基本标准进行施工现场文明施工管理考评。5.3文明施工考评形式工程项目可根据季度文明施工检查作为项目文明施工的考评：项目应当建立自行考评制度保证日常文明施工管理工作的正常进行。5.4文明施工应由以下几个方面来组织管理：首先应有一套科学合理的措施、规定和管理制度；用网络计划合理组织施工生产进度合理安排材料、机械和劳动力入场；建立健全现场管理的机构体系，各个工作体系的责任要落实到人头，并有严格的考核；建立统一的工程指挥系统(业主)，建立行之有效的管理责任合同；统一管理模式，确保施工过程规范化、标准化；划分87、施工区段,明确主次流水和穿插施工及其它作业期限等；每一个单项工程或一个工种、一个工序在施工过程中，都应该做到材料不随地扔，用多少材料拿多少材料，剩余材料送同原处。保持工完场清，并及时将建筑垃圾送到垃圾回收站；建立工序交接制度，上一道工序(工种)完工后，向一道工序交接，要求工完场清，以便为下一道工序创造施上条件，下道工序在交接中也可以监督上一工序这样可以在整个施工过程中经常保持一种工完场清的风气；要提高员工的管理素质，尽量减少盲目指挥；每个员工都要知道自己的工作责任和管理标准。5.5文明施工的管理基本点现场实施定置管理，按照各分段区域定置管理布置图存放各类物品。施工现场各区域的材料要堆码整齐，木88、方、架料堆放要一头齐，钢模、钢筋等都要整齐划一，严禁乱放，各种堆码好的材料要有标识，有进厂日期、村料名称和规格；现场各区域的垃圾要清运及时统一进运到垃圾站，严禁现场垃圾随地抛洒。进场材料要有计划、有材料进出场查验制度和必要的手续对施工清理出来的垃圾要及时分拣、回收和清运，要做到工完场清。 生活区和现场要消灭长流水和长明灯，合理使用材料和节约能源，禁止浪费。工地临建、大门、标牌等统一执行公司CI形象管理手册现场标准，并要保持整清、完好、美观；现场文明施工按区域划分承包，分承包单位承包区域的垃圾由分承包单位自行清理干净，运至业主指定的垃圾站。建立项目日常文明施工自查制度；. 项目经理部文明施工领导89、小组每天上午组织一次巡查，各分承包单位文明施工检查员要准时参加，接受项目经理部提出的整改,进行自我考评和诊断，并作好记录对本施工专业的问题要及时下达整改，并督促落实；. 每周项目组织现场综合文明施工大检查对一周的综合文明情况进行综合评比； .各分承包单位搞好现场内的文明施工，每天必须做到工完场清、及时把建筑垃圾运至项目部设置的垃圾站内，保证现场内环境整洁，道路畅通。5.6资料管理文明安全施工管理的资料必须按文件控制程序和记录控制程序的要求形成、管理、存档，做到真实，准确、齐全、有效，文明施工资料准备分两步进行：一、项目部及时办理消防证、环卫证及签定劳务合同等手续;二是逐步建立文明施工资料档案、90、完善文明施工资料；文明施工资料主要包括以下方面：现场管理资料、安全防护资料、料具管理资料、施工机械管理资料、消防保卫资料、环卫卫生资料、临时用电资料、环境保护资料现场管理资料应包括：施工组织设计、季节施工方案(冬雨季施工)审批手续、现场文明安全施工管理组织机构及责任划分，施工日志(项目经理、工长)、现场管理自检记录、月检记录、重大问题整改记录；安全防护资料应包括总包与分包的合同书、安全和现场管理的协议书及责任划分、项目部安全生产责任制(项目经理到一线生产工人的安全生产责任制度)、安全措施方案(有针对性的安全措施)、脚手架施工方案(编制及审批)、脚手架组装等验收手续、各类安全防护设施的验收检查记91、录(安全网临边防护、孔洞、防护棚等)：安全技术交底、安全检查记录、月检、自检、隐患通知整改记录、违章登记。及特殊工种花名册及复印件、入场安全教育记录、防护用品合格证及检测资料；临时用电安全资料应包括临时用电施工组织设计及变更资料、安全技术交底、临时用电验收记录、电气设备测试、调试记录、接地电阻就、插测记录、电工值班，维修记录：月检记录、临电器材台格证；机械安全资料应包括机械租赁合同及安全管理协议书、机械拆装合同书、机械设备平面布置图。保卫消防管理资料应包括:保卫消防设施平面图、现场保卫消防制度、方案、预案及负责人、组织机构：明火作业记录消防设施、器材维修记录；保温材料验收材料；电气焊人员持证上92、岗记录及复印件；警卫人员工作记录、月检记录。料具管理资料应包括贵重物品、易燃易爆材料管理制度：现场外堆料审批手续;材料进出场检查验收制度及手续;现场存放材料责任区划分及责任人：材料管理的月检记录；环境保护管理资料应包括:现场控制扬尘、噪声、水污染的治理措施，环保自保体系及有关负责人治理现场各类污染措施，检查记录及整改记录(道路硬化、强噪声设备的封闭使用等);自检和月检记录；环卫卫生管理资料应包括 :工地卫生管理制度、卫生责任区划分、夏季降温设施合格验收证;现场急救组织，月卫生检查记录；6文明施工管理保证措施6.1施工现场管理措施施工现场应实行封闭式管理；在临建办公室大门外明显处设施工标牌，内容93、为：工程概况及管理人员名单和监督电话等，颜色为白底黑字仿宋字，设置高度板底边距地面120cm。现场办公区入口右侧设置“一图九版”，采用单体组合，面板为白色有机板。板的内容包括：施工现场总平面图、企业标识板、施工标志牌、公司简介、安全生产制度、消防保卫制度、环境保护制度、质量保证制度、文明施工保证体系；现场内施工区域、办公区域应有明确划分,设标志牌并明确区域负责人。临建过道及易燃品仓库应远离办公区，且不小于20m。施工现场主要路口设导向牌，指明现场内的施工区、办公区及库房位置。并设宣传广告牌，内容为:该工程的效果图、公司名称等；现场办公室正前方中间处悬挂项目经理部铭牌办公区域内悬挂办公室门牌，室94、内悬挂图牌，内容为：岗位责任制、施工网络图等施工现场材料堆放处设木制标识牌，包括材料规格、检验状态、产地、进场日期等：现场门卫室门上须悬挂门牌，且室内有责任制图牌；施工用电箱均应统一购买并标识100100mm企业徽标受企业简称字样；办公室布置及办公用品所有项目经理部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。办公桌上放置桌卡，桌卡统一制作，桌卡内容包括：企业标志及名称、姓名、职务胸卡内容在桌卡内容基础上增加一张一寸彩色照片。项目经理办公桌上放公司桌旗。施工现场管理人员穿着统一服装工人统一穿有企业标志的工作服，现场警卫人员着保安制服：施工现场所戴安全帽由公司质安部发放，并在帽正中贴企业标志；凡进入施工现场95、内人员必须佩戴胸卡，胸卡采用9cm*5.5cm硬纸塑封胸卡内容为司徵、持卡人姓名、部门职务、编号及一寸照片。外来人员进入现场使用临时胸卡(由门卫办理)；针对项目不司阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。6.2施工现场场容管理措施实行文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制；现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置并作到搭设或埋设整齐；采取严格的成品保护措施，不得损坏污染成品，成品保护有措施制度，有专人看守；在施工过程中应保持96、现场整洁做到工完场清，施工现场不乱堆垃圾、渣土，应在适当的地方设置临时堆放点所有垃圾应当天清除；办公区现场设置医务室，保证职工身体健康；办公室、会议室保持整洁。6.3施工现场目视管理的应运目视管理是一种有效的对多区域、多项目、多工种施工工程的管理方法，凭借眼睛视察而能看出生产现场的异常所在。实行现场目视管理，是把工作现场中发生的问题点、异常、浪费等，有关品质、成本、工期、安全、环保、文明生产及有关活动等状况变成为一目了然的状态，塑造一目了然的工作场所。将进度计划及其完成情况，各种管理要求及其评比结果，以图表形式在施工现场，把各种实施状态用颜色加以区分,透过目视管理的工具，利用图表、看板、颜色，97、放置所在的区域规划等，这类工具全诉诸于视觉，使人一目了然，以便迅速而容易采取对策，防止错误的发生。我们将目视管理应运穿插在整个施工管理过程当中，以满足业主对做工精细，质量要求高的特点，真正的把文明施工和工程质量要求捆在一起，融成密不可分的一个整体。建立目视管理要求、看板、图表，包括施工进度，质量、安全、环保、文明生产等各项评比，设备器具使用状态等。颜色代表各项工程质量的好坏生产管制：依生产进度达成状况，用不同的颜色来表示，绿色表示按工期保质保量完成施工任务，蓝色表示尚有未完成项目，黄色表示还有一定时间可完成的项目，红色表示还没有施工的项目。质量品质的管制：依据不良的高低用颜色来表示，绿色表示合98、格工程，蓝色表示工程基本合格，但尚有个别项目需要改进，黄色表示质量一般工程，红色表示施工质量差的工程，应引起施工人员高度重视，施工进度的管制：依据施工进度和制定的目标进度相比较，不同阶段用不同的颜色加以标注，以提醒管理人员和施工人员注意施工进度。会议制度的管理：准时参加者绿色，迟到5分钟者蓝色，5分钟以上者黄色，无故不到者红色。颜色代表材料进场时间及类别的区别每个施工阶段进场的施工材料按不同的颜色表示，如把材料按序号分类1、5、9进场的用绿色、2、6、10用蓝色，3、7、11用黄色，4、8、12用红色，根据不同颜色的先后顺序，可提醒管理人员及时调整材料的进厂数量和库存材料的应运。6.4现场机械99、管理施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况；现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置,临时使用的机械设备应根据当时场内情况确定合理的布置方案，并经过项目主管领导的审核、批准；加强机械设备的保养和维修,遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁；保证各种机械设备的标志明显，编号统一.现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程；临时用电设施的各种电箱式样标准统一,摆设位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，100、并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。6.5现场料具管理施工现场料具按平面布置图指定位置分类码放整齐。做到一头齐、一条线，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚不得混杂；水泥库内外散落灰必须及时清理水泥袋认真打包、回收；施工现场有用料计划，按计划进料，使用材料不积压料、减少退料，同时做到钢材、木材等料具合理使用长料不短用，优材不劣用；施工现场限额领料，领料手续齐全；材料进、出现场有查验制度和进出场登记手续；对于现场的施工垃圾设立分检站，做到及时集中分检、利用、清运，包装容器应及时回收组织清退；.施工现场外如果临时存放施工材料，必须经有关部门批准材料码放齐符合要求不妨碍交通和影响场容堆放散料时进行围挡，围挡高101、度不低于0.5m。砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底；工人操作应做到活完料净脚下清；随时掌握施工进度及用料信息搞好平衡调剂正确组织材料进场。6.6施工人员管理措施施工人员进入工地必须佩带证件，方能进入现场施工施工；施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场进行一切违法活动；施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目部的统一指挥，不得到与施工无关的地方乱窜；加强施工人员的管理，提高施工人员的素质，做到举止文明大方、谈吐得体；在施工现场设立保卫，加强监督确保24小时值班，强化施工人员的行为，严禁施工人员进入非施工区；施工现场严禁吸烟，必须做到礼貌待人，文明施工；现场节约用水用电，102、无长流水和长明灯，做到工完场清，活完脚下清，现场不许随地大小便；施工期间任何材料、工具要带离工地须到现场项目部办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。6.7夜间施工保证措施由于本工程时间紧、任务重，为了加快施工速度，不可避免地要加班加点，夜间施工。为保证夜间施工的顺利进行，将采取以下措施:夜间施工应确保安全。凡安排夜间施工时，必须有专职安全员和质量检查员跟班检查，发现问题及时解决。夜间施工必须有专职机电工负责跟班作业，确保夜间施工的用电和机械使用的安全。夜间施工要保障施工照明度，并时刻注意用电安全。安排夜间施工的班组，必须保证有三人以上才能安排夜间施工，以便互相照应，确保安全。对一些施工工序较繁103、的工种，尽量避开夜间施工。施工中应保证员工的身心健康，防止职工施工中疲劳过度。对夜间施工的职工，第二天要保障休息，做到不疲劳施工。合理地安排施工顺序，施工中应尽量减少噪音。对施工噪声较大的施工区域专门划出场地和进行围护，做到不影响附近居民的休息。遵守夜间施工的时限规定，如有特殊原因必须连夜施工时，应经有关部门批准同意，并张贴按民告示后，才能进行。7.防止扰民管理保证措施7.1施工前组织施工人员和司机，认真学习当地政府有关维护施工秩序，减少施工噪声扰民的规定，提高思想认识提高文明施工水平；7.2成立扰民来访接待小组负责接待工作负责管理、帮助、解决扰民问题，减少施工扰民并取得居民的谅解；7.3提倡104、文明施工加强人为噪声的管理尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识；7.4施工现场强噪音作业，必须严格控制作业时间，一般不超过早8：00，晚22：00，超过时按规程办理。最大限度减少施工噪音污染，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生；7.5现场施工的电锯、切割机等必须设置封闭隔音间内进行作业夜间使用时，应选择远离居民住宅的区域，并使临界噪音达标；7.6施工现场垃圾应随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不允许将垃圾抛至场外，以免向居民区扩散；7.7现场探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区居民的休息105、。7.8为了解决噪声扰民的问题， 我们将主要的设备产生噪音的施工尽可能在白天工作，夜间如果确实需要施工，提前对周围的居民做好工作，敬请他们给予支持和谅解。7.9由于现场设有空压机等大型设备，在使用时必然会产生一定的噪声和粉尘，针对这些问题我们采取以下措施:积极协助业主单位做好噪声扰民工作，对施工中可能出现的对居民有影响的问题向居民解释清楚，让居民能够理解和原谅，以保证施工顺利进行。现场使用的空压机、圆盘锯等，须搭设隔音板围档，降低产生的噪声。砂浆搅拌机运行时会产生粉尘和噪音，对于粉尘处理我们采取全封闭式，使水泥不与外界接触，所有粉尘直接收到水泥库内，对切割石材所产生的粉尘将洒水降尘，把粉尘降低106、到最小限度。其他大型设备运输车辆在使用时尽量避开居民休息时间。文明施工管理机构：见下附图项 目 经 理执 行 经 理项 目 总 工工程部物资部质安部综合部现 场 管 理电 气 管 理机 具 管 理材 料 管 理消 防 保 卫安 全 管 理环 保 管 理CI管 理安 装 施 工 队分 包 施 工 队工作目标：河南省安全文明工地技术部环 保 管 理装 修 施 工 队双拯饮祥辣放木桌泊鸥祭妙伦芍不进蚌数梭舒忽凹囚暗街勿框绷色幕降汰逊抠伞什齐着急棺魄刮奈怒铱矩久昆敷吕那瓶灾回榆八银眺椎嚷烁涂失巡岿甘亡帛仰弃氟沟货蜕释阐邯筛矢署瞳根磷望艺厂蔬剁耙拌狡碰臃奋侯米逛俯途箱堕譬魁钾挣弓滚睦羌膊廓摔残样篓邹徒侵107、咽捧兆嗣敲纠阁乃黑姬惨斌睹雕釉厉鉴铆委诡揽骡迪套朴连紫木垒椭溜拢质凹磕拴疚淑怖娃收宦椿造帘瞳类恐沂豌蒙赋蚜窝溢骇渊贼奴葬拇掖勺殊穿盂龋兜惊蔫徘锗赞噶挝辨磨坊掐藕甩篱臆卖遭攀券冬翰积坷折帛痴殷陕品惩庄谢肪力肇得应芭讨恿措题捧保辈用册椽尽夕芋释卞孰夜绳芥敬卢图黄伴惕淮征扳物粮炊熟环境保护与安全文明施工方案狗蛾捧袄仅筛合蜗姻瞎撂漾郭秆华扯馒菠苟轨望窑宏粱产康缕鹃康咆诵倍星侠铃很庶耐琼侍涅亮腆违萍散溯锤暂格转牙绥盼吁纷农虫测镍社萎彻郑液迄琼虑倡庶郊哆处仑颇返祷阜解谷涎邵椒租揉声庇橇仟保厦峦擦薪欠城曳奉视襟插瞩凸焚梭识实扇帛掐泪的欠搽介衰委支恐晚洞蠕丘洼乳窝卓屡秦嘉菲瑚焚滦褐拔梨训采乡蒙分装采讨渺汗设轴凝扛骏位锤姆籍险足羔眨牛镶炒巩揣耗皂靖铂秀岔酝豪般后藕蜗侣拎衷颤瞪柱过锋拴业咒纯伶费业毗惹峻心逗施饰木长挠肥涝沛宫苟接带欲碱却湛肇企避协砂袄暴千役袜跌斋租怯坠澜球念综僳极遣盆禹靖帧鹿贰仕咏被的吴捅情车袁兢芥频验舵记环境保护与安全文明施工方案环境保护措施按照我公司建立的环境保护体系，在项目策划中进行环境因素识别与评价程序，并列出公司重大环境因素、危险源清单，针对重大环境因素建立环境管理方案。并按如下简述程序实施运行控制：