1、影视城外装修改造工程外墙砖镶贴、断桥铝合金门窗安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录 第一章 编制说明5第一节 编制原则5第二节 编制依据51、幕墙设计规范52、钢材规范54、橡胶及塑料制品规范76、其它规范9第三节 编制内容10一、施工准备10二、产品加工工艺11三、施工内容11第二章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施12第一节 项目部组成、主要技术人员12一、施工管理网络12第二节 劳动力配置及保障措施181、劳动力管理192、提高劳动生产率的措施19第三章 施工程序及总体部2、署201、施工工序制定222、施工工序制定原则 ：22第二节 施工总体部署231、装饰工程特点及其施工准备的原则23二、 技术准备24三、机具准备241、机具设备的配备原则252、物资材料准备263、人员准备26四、主要施工方案的选择26五、施工协调271、总体协调措施272、与业主、设计，监理的协调措施283、其他安装单位的配合：284、项目内部的协调管理措施295、劳动力管理296、与设计师的协调管理30第四章 安全文明施工保证措施31第一节 安全施工及保障措施31一、安全生产管理31二、安全生产保证措施32第二节 文明施工及保障措施40一、文明施工目标40二、文明施工环保组织机构40三、3、文明施工、环保措施40第五章 工程形象进度计划安排及保证措施47第一节 施工工期计划安排47一、施工进度计划保证的组织措施47二、施工进度计划保证的技术措施47三、施工进度计划保证的合同措施48四、施工进度计划保证的措施48五、施工进度计划保证的信息管理措施48六、施工进度计划48第二节 进度计划实施措施5017、积极学习和使用已推广的能提前工期的新工艺和新技术。51第六章 施工质量保证措施及目标52第一节 质量保证目标、体系52一、 质量目标52二、 质量体系52第二节 质量保证措施56一、质量检验与控制56二、质量保证措施58a、未经检验、试验和紧急放行的材料60第七章 工程施工方案及工艺4、方法61第一节 脚手架工程61一、材料要求61二、外脚手架搭设61第二节 幕墙后置埋件工程64一、工艺流程：64二、质量要求及控制64三、检测及验收65四、后置埋件偏差处理66第三节 外墙花岗岩干挂工程68一、施工准备：68二、现场准备：68三、材料准备：69四、施工要点及工艺流程：69第四节 外墙砖镶贴工程71一、施工准备：71二、工艺流程：72第五节 玻璃幕墙工程752.施工技术准备。756、安装玻璃板块：801、安装质量要求84第六节 断桥铝合金门窗安装工程87一、 施工准备：87二、作业条件：88三、操作工艺88第七节 铝单板工程93一、幕墙所用工具：93三、安装工艺流程93四、 安装5、注意事项94第八节 石材楼地面工程95一、石材地面基本工艺流程：95二、施工要点:95三、注意事项。95四、地面石材的施工及验收 ：95第八章 施工现场平面布置984、施工总平面管理985、施工总平面布置986、施工总平面布置参考图99第九章 主材供应、来源、投入计划及保证措施101第一节 材料的供应、来源及管理101一、材料的供应及来源101二、材料的管理1072、材料的现场管理措施108、现场材料管理的具体内容1093、现场材料仓库的管理112、建筑材料仓库的设置112、建筑材料的收发保管112、建筑材料的维护保养115第二节 材料的进场计划及保障措施116一、材料进场计划116二、材料计6、划的保障措施116第十章 主要施工机具配置119一、 设备方面：119主要施工机械及设备机具表119二、施工机具安全管理制度1205、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。121第十一章 重点部位上的施工组织措施、技术方案1221、测量精度要求高的解决方案1222、施工难度大、精度高、工期紧的解决方案1233、质量保证措施1244、 幕墙专项技术保证措施124、幕墙防雷接地1241）、气象机关发暴雨、台风警报后，应随时注意收听报告台风动1252）、强风接近本地区之前，采取如下预防措施：1263)、强风袭击时，应采取下列措施：1264)、防雷击措施1265、幕墙施工方法的可行性、先进性：17、276、双排落地架搭设、使用和拆除专项施工方案1283)、小横杆：间距同立杆，用扣件与立杆相连。1285)、扫地杆：距地面(200300mm)处连续设置。1286)、 脚手架基础处理、作法、埋深必须正确和安全可靠。1298、做好抚民工作，确保工程顺利进行132 第一章 编制说明第一节 编制原则在充分理解设计图纸的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济合理、切实可行的施工方案。采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理，确保工程质量目标。施工进度安排高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。第二节 编制依据1、幕墙设计规范建8、筑幕墙（JG3035-96）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）建筑幕墙工程技术规程DBJ08-56-1996）建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号建筑幕墙物理性能分级（GB/T15225-1994）2、钢材规范碳素结构钢（GB/T700-1988）优质碳素结构钢（GB/T699-1999）不锈钢棒（GB/T1220-1992）不锈钢冷加工钢棒（GB/T4226-1984）不锈钢冷轧钢板（GB/T3280-1992）不锈钢热轧钢板（GB/T4237-1992）低合金高强度结构钢（GB/T1591-1994）高耐候结构钢（G9、B4171-2000）焊接结构用耐候钢（GB4172-2000）结构用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及允许偏差（GB/T6728-2002）结构用无缝钢管（GB/T8162-1999）高层建筑结构用钢板（YB4104-2000）预应力混凝土用钢绞线（GB/T5224-2003）热轧扁钢尺寸、外形、重量及允许偏差（GB/T704-1988）热轧不等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差（GB/T9788-1988）热轧槽钢尺寸、外形、重量及允许偏差（GB/T707-1988）热轧等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差（GB/T9787-1988）热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差（GB/T709-110、988）热轧工字钢尺寸、外形、重量及允许偏差（GB/T706-1988）热轧圆钢和方钢尺寸、外形、重量及允许偏差（GB/T702-2004）不锈钢丝绳（GB/T9944-2002）建筑用轻钢龙骨（GB/T11981-2001）结构用不锈钢无缝钢管（GB/T14975-2002）结构用高频焊接薄壁H型钢（JG/T137-2001）冷弯型钢（GB/T6725-2002）预应力筋用锚具、夹具和连接器（GB/T14370-2000）预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程（JGJ85-2002）3、花岗岩规范天然板石（GB/T18600-2001）天然花岗石建筑板材（GB/T18601-2001）天然11、花岗石荒料（JC/T204-2001）天然大理石荒料（JC/T202-2001）天然石材产品放射防护分类控制标准（JC518-1993）干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件（JC830.1830.2-2005）天然大理石建筑板材（GB/T19766-2005）异型装饰石材（JC/T847-1999）天然饰面石材术语（GB/T13890-1992）干挂天然花岗石（JC830-1998）天然石材统一编号（GB/T17670-1999）建筑表面用有机硅防水剂（JC/T902-2002）天然大理石建筑板材（JC/T79-2001）4、橡胶及塑料制品规范硅酮建筑密封胶（GB/T14683-2003）12、建筑用硅酮结构密封胶（GB16776-2005）建筑窗用弹性密封剂（JC485-1992）聚硫建筑密封膏（JC483-2006）中空玻璃用弹性密封胶（JC/T486-2001）中空玻璃用丁基热熔密封胶（JC/T914-2003）建筑门窗密封毛条技术条件（JC/T635-1996）丙烯酸酯建筑密封膏（JC484-1992）聚氨酯建筑密封胶（JC/T482-2003）建筑密封材料试验方法（GB/T13477.113477.20-2002）混凝土建筑接缝用密封剂（JC/T881-2001）幕墙玻璃接缝用密封胶（JC/T882-2001）石材用建筑密封胶（JC/T883-2001）彩色涂层钢板用建筑密13、封胶（JC/T884-2001）建筑用防霉密封胶（JC/T885-2001）干挂石材幕墙用环氧胶粘剂（JC887-2001）5、建筑配件规范螺纹紧固件应力截面积和承载面积（GB/T16823.1-1997）紧固件机械性能自攻螺钉（GB/T3098.5-2000）紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱（GB/T3098.1-2000）紧固件机械性能螺母、粗牙螺纹（GB/T3098.2-2000）紧固件机械性能螺母、细牙螺纹（GB/T3098.4-2000）紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱（GB/T3098.6-2000）紧固件机械性能不锈钢螺母（GB/T3098.15-2000）螺栓或螺钉和平垫圈组14、合件（GB/T9074.1-2002）栓接结构用紧固件（GB/T18230.118230.7-2000）射钉（GB/T18981-2003）紧固件机械性能抽芯铆钉（GB/T3098.19-2004）封闭型平圆头抽芯铆钉（GB/T12615.14-2004）封闭型沉头抽芯铆钉（GB/T12616.1-2004）点支式玻璃幕墙支承装置（JG138-2001）紧固件术语盲铆钉（GB/T3099-2004）吊挂式玻璃幕墙支承装置（JG139-2001）紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母（GB/T3103.1-2002）6、其它规范城市区域环境噪声标准（GB3096-1993）环境空气质量标准（GB30915、5-1996）金属覆盖层钢铁制品热浸镀锌层技术要求及试验方法（GB/T13912-2002）金属和其他无机覆盖层热喷涂锌铝及其合金（GB/T9793-1997）建筑卷扬机（GB/T1955-2002）铝型材截面几何参数算法及计算机程序要求（YS/T437-2000）建筑用铝型材、铝板氟碳涂层（JG/T133-2000）工程网络计划技术规程（JGJ/T121-1999）高处作业吊篮（GB19155-2003） 第三节 编制内容本施工组织设计是针对xx市xx外装修改造工程（西、北侧外立面）的施工，依据本工程招标文件、国家规范、规程的的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术16、资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统的阐述：一、施工准备在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术17、准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作。二、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。三、施工内容本工程的施工内容包括石材幕墙、外墙砖镶贴、玻璃幕墙、断桥铝合金门窗、铝单板造型线条等工程的施工，在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作，工程的施工方案及施工流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工18、注意事项等方面及幕墙施工质量的保证等程序等方面进行阐述。此外，围绕本工程，我公司又分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳动力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施、幕墙安装、工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可行的承诺及安排。第二章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施第一节 项目部组成、主要技术人员一、施工管理网络为确保工程安全、优质、高效地完成，现场的人员组织、劳动力配备情况如下：1、组建精干高效的现场项目经理部，充分发挥项目部管理的计划、组织、协调、控制、决策职能，整个经理部的职责是：高度集中、统一指挥19、内外协调、全面负责。2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点，组建路基施工队、排水管道施工队、路面专业施工队分别承担各项目施工，并配备相应的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好本工程的施工。二、项目部组织机构三、项目部各部门职责1、项目经理职责履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配备并组织落实项目的各种资源20、，按ISO9002质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系；2、项目副经理：主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。做好现场班组等重要部位的防火和班组的管理工作。抓好工程核算和成本分析工作。办好项目经理交办的各项工程任务。3、施工技术负责人：熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。编制施工组织设计和分段、分组进度计划。具体处理工程施工中出现的技术的问题。负责工程技术21、资料的检查复核工作，监督技术员做好施工技术交底工作和工程变更设计联系单。做好合同管理工作，协助项目经理做好施工进度、材料组织、人员按排等到工作。协调各工作交叉施工作业。组织质量员，及时做好工序的自检工作。完成项目经理交办的其他工作。4、质量负责人：在项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。负责工程的质量管理工作。认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时输好技术资料和签证手续。及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。配合质检部门做好质量检查工作。完成项目经理交办的各项工作。5、材料设备负责人：概括生产计划和生产实际情况，及22、时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。6、安全文明负责人：全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工灭火设备。做好施工现场安全检查工作23、，发现隐患及时纠正，做好记录。管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。做好施工现场的交通管理。抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。7、资料负责人：在项目经理领导下，负责工程的全面资料管理工作。认真做好每道工序的技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。会同质量员认真做好砼浇筑的原始技术数据记录。收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证，复试报告。完成项目经理交办的各项工作。8、现场电工岗位职责按照施工组织设计要求及文明工地要求、布24、局好施工现场安全用电计划方案。按照计划方案，做好施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。树立安全第一的思想，确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。维修、保奍施工现场机械设备。配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。9、仓管员岗位职责配合材料员做好各种材料和收方计量工作。收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。开据收料25、单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。对不合格的及数量不足的材料有权拒收。搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。积极配26、合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。10、工地试验室职责负责原材料、半成品的检验和试验，并对试验和检验的结论负责。按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。负责检验和试验设备的检测。第二节 劳动力配置及保障措施一、劳动力配置工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期中期后期泥工202010电焊工202010电工555石材干挂工154020外墙砖镶贴工204020玻璃幕墙工10205门、窗安装工02020铝单板安装工102010杂工102010合计110205110二、劳动力配置保障措施1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是27、在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的28、协调和合理使用，并保证在春节或农忙时期，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。2、提高劳动生产率的措施、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的发展。、提高管理水平，科学的组织生产。、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法第三章 施工程序及总体部署第一节 施工总体程序一、施工流程图：二、 施工流程及施工段的划分1、施工工序29、制定为了保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行，专门组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流水等施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。施工总体以石材装饰、铝单板装饰工程为主，主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，30、保证各工种按进度计划完成各分项工程。在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。2、施工工序制定原则 ：、在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。、确保物31、资、材料的供应与各工种的密切配合。、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。、运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。第二节 施工总体部署一、施工准备1、装饰工程特点及其施工准备的原则、从影响施工管理的角度看，装饰工程的特点主要有：附着性：装饰面层均以建筑结构为载体，附着于结构之上交叉性：各个工种在施工中频繁交叉终结性：装饰施工的完成意味着建设工程的竣工。、装饰工程施工准备原则：关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设 计要求，而且要了解与之关联的结构、亮化工程设计要求及其施工情况。覆盖原则：32、装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面 包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。贯穿原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿装饰施工全过程。二、 技术准备1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。2、修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。3、计算工程量：分区域、分工种、分项目计算装饰工程量。4、编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。5、复核结构施工尺寸，确定装饰基线。6、清理影响装饰施工的障碍物。7、配备装饰施工队伍。8、搭建仓库、办公室、等临时设施。9、落实装饰材料供应。10、落实垂直运输、水平运33、输的机具和通道。11、落实施工用电、用水的供应。12、落实现场消防器具和安全设施。13、落实季节性施工的措施。三、机具准备1、机具设备的配备原则、工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。、充分发挥现场所有机具设备的能力，34、根据具体变化的需求，合理调整装备结构。、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：、先进性。机具设备技术性能优越、生产率高。、使用可靠性。机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。、便于维修性。机具设备要便于检查、维护和修理。、运行安全性。机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。、经济实惠性。机具设备在满足技术要求和35、生产要求的基础上，达到最低费用。2、物资材料准备运输工具和主要材料设备。要先落实货源，再按计划采购、供应陆续进场。3、人员准备 项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一36、调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。四、主要施工方案的选择1、现场规划方案:根据现场实际情况确定，在现场布置管理人员和施工队伍的办公设施，水电根据施工、生活和安全的需要进行合理布置。2、装饰施工方案:本工程为旧楼外立面改造工程，施工内容：石材幕墙、玻璃幕墙、外墙砖镶贴、断桥铝合金门、窗工程等。五、施工协调1、总体协调措施、认真学习与业主签定的合同文本，全面理解和掌握合同文本中的规定要求。在工程实施中，以合同文本及会议精神为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程，确保工程优质如期完成。、37、以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善施工组织设计，进行实施。、以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施（施工准备；劳动力进场；施工材料、设备、机具进场；进口设备、材料进场等）。、将合同的条款要求，分解纳入相对应的合同中，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态之中，确保工程如期完成。、每周定期与业主及其他分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总进度计划要求检查分包每周完成情况及布置施工生产计划。、现场管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由业主负责解决的问题决不拖延和延期。、38、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外均以书面形式进行联系。2、与业主、设计，监理的协调措施、积极配合业主、设计，监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验收的采购供应人员进行设备材料的订购及联系工作。、积极配合业主，设计，监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。、如果业主要求增加工作39、量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程按期竣工。、工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。、业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主，设计，监理进行联系。、诚恳接受业主，设计，监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3、其他安装单位的配合：、本工程为涉及的各专业较多，协调和配合的内容多，施工中应积极与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工。、在施工前，各工种应明确自己的施工范围；在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，按质按期完成整个工程。4、项目内部的协调管理措施进场物40、资管理、进场物资的管理由专人负责。对口管理的人员参与进场物资的管理工作。、提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使业主统一协调与安排。、进场物资的流转程序：各种进场物资必须提前向监理提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占地面积，待监理批复后再执行。、落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对贵重物资及易燃物品重点进行保管。、应做好废物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按要求集中到指定地点统一处理5、劳动力管理、应将进入现场的施工人员名单及照片向业主方申报。、须提供劳务人员的三证复印件（身份证、41、劳务证等）及特殊工种的相应操作证及上岗证。、专人管理外来劳动力的使用，开展必须的消防与治安方面的教育工作。、所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作。、约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。6、与设计师的协调管理、设计师作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计师的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又使费用有所控制的重要手段。认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。、虚心接受设计师对工程施工的指导意见和建议，严格执行42、按图施工的原则，不随意改动图纸改变设计意图，不盲目施工。、若施工中遇到问题，则应请教设计人员，并以书面的形式报告设计师，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。、定期或不定期的请教设计师到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。第四章 安全文明施工保证措施第一节 安全施工及保障措施一、安全生产管理安全生产管理体系图项目经理项目副经理安全总监石材幕墙施工队脚手架施工队其他有关部门劳务管理负责人消防管理负责人生产调度负责人技术负责人安全负责人机械管理负责人1、保证防火设备设施刘全、有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防队的日常消防工作。1、财务部门保证安全措施项目43、的经费。2、卫生、行政部门确保工人生活基本条件，确保工人健康。1、保证进场施工人员技术素质。2、控制加班加点，保证劳逸结合。3、提供必需劳保用具用品，保证质量。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。1、在安全前提下合理安排生产计算。2、组织施工安全技术措施的实施。1、制定项目安全措施和分项安全方案。2、督促安全措施落实。3、解决施工中的不安全技术问题。1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排队安全障碍。3、全员安全活动和安全教育。4、监督劳保用品质量和使用。外墙砖施工队玻璃幕墙施工队铝单板施工队门、窗施工队 二、安全生产保证措施一）、施工现场安44、全生产十必须1、新工人(包括民工)入场，必须进行安全教育。2、高空作业和电气作业，必须有针对性的施工方案和安全措施。3、进入施工现场，必须戴好合格的安全帽。4、悬空操作必须拴好安全带，登高梯子必须有防滑措施。5、上下垂直作业，进出口、临街、临舍建筑必须有隔离防护措施。6、机具传动部位，必须有安全防护装置。现场临时用电，必须设置移动配电箱。7、吊架、吊篮，必须有安全防护装置和高度限位装置。8、楼梯口、电梯口、垃圾口、预留洞口、进出口、通道口、明沟、深坑等必须遮盖或设围栏。9、尚未搭设外架的阳台边、楼层边、屋面边、跑道两边和缺料平台的外侧边，都必须设置一半高的双栏杆和安全网。10、集中荷载，必须搭45、设专用承重平台。二）、施工现场安全生产“十不准”1、不准酒后上班。2、不准在高处或楼层内任意往下投掷物体。3、不准穿高跟鞋进入现场，不准穿硬底鞋上高架。4、不准架上有集中荷载；脚手架、吊篮挑架等，不准超过允许荷载。5、不准在架上打闹嬉笑，躺卧栏杆看书睡觉。6、不准非机电人员擅自操作机电，不准超负荷吊装。7、不准随意跨跳或钻越现场沟道或孔洞，更不准从架上爬上爬下。8、不准施工现场内架设裸体电线，不准乱拉、乱接电灯、电线，不准把电线栓绑在金属架上。高压电线下无安全措施，不准吊装。9、运输车辆不准超重、超高、超宽、超长。10、不准带小孩进入施工现场和车间。三）、安全施工十二条1、施工现场有科学的施工46、组织设计，合理的总平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施责任到人，执行到岗，有检查考核。 2、施工现场大门整齐，出入口设门卫，大门口两侧标牌美观整洁，门前广告宣传标语醒目，门前三包落实，现场围墙、围笆、围网规矩成线。3、施工现场一图六牌齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全纪律牌、企业精神牌、企业形象牌应悬挂在门前或场内其它明显位置。4、施工现场暂设工程应井然有序，车间、库房、机棚、办公室、宿舍、溶室、厕所等按平面布置营建，室内外整齐卫生，有一个好的生产工作生活环境。5、施工现场建筑材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按总平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻塞，供47、排水系统畅通无积水，施工现场平整。6、施工现场划区管理，做到“落手清”，建筑垃圾及时清运、施工污水沉淀后排窖井，材料和工具及时回收利用，归库、维保，工完料净、场清，各工序成品保护好。7、施工现场管理人员应佩带分色或有区别的安全帽，现场指挥安全、质量检查监理人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并挂警示牌或警示灯。8、施工现场严格使用安全“三宝”，洞口临边，有防护措施，高层建筑施工临街面人行道有安全棚，脚手架、门架、井架有验收合格牌。9、施工现场机械清洁，电器开关柜(箱)完整带锁，安全保护装置齐全可靠，操作人员持证上岗，有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有48、验收合格挂牌。10、施工现场有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工用火有审批手续。11、运输各种材料、土方、垃圾等应遮盖和有防护措施，严格防止泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾和土方洒漏在马路上，影响市容环境卫生。12、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，要妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。四）、项目职工宿舍安全管理条例1、凡需在项目上住宿的人员必须按项目指定的房间入住，不得自行选用和调整住房，不得私自随意改变房内设施布局。2、不准私自留宿客人。如来客确需临时留宿，必须到项目治安室进行登记，严49、禁留无身份证件的人员，严禁男女混居。3、为防止火灾，严禁在宿舍内使用电炉、火炉取暖，烧火做饭和烘烤衣物，不准私接乱拉电灯、电线，限用40w以下的灯泡，做到人走灯灭。4、为搞好治安，严禁在宿舍内赌博，打架斗殴，醉酒闹事，严禁深夜高声喧哗。5、为保护职工身体健康，住宿人员要自觉坚持搞好室内外清洁卫生，瓜果皮壳等生活垃圾不乱扔，烟头定点集中，严禁在宿舍区饲养家禽。6、住宿人员要自觉服从管理和检查，及时整改违章行为，对不服从管理者要严肃处理。五）、安全岗位人员职责1、项目经理安全生产职责： 、项目经理是安全生产第一责任者，对安全生产负直接责任。 、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，不违章指挥。 50、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备，各种防护装置、设施，组织验收，合格后方准使用。 、负责抓好新进场的工人安全教育，组织学习安全技术操作规程，监督工人正确穿戴防护用品，对特种作业人员取得操作证者，方准上岗作业。 、组织安全检查，召开安全领导小组会议。接受上级安全监督检查，整改事故隐患。 、听取安全员汇报安全工作动态，共同研究、分析，采取安全措施。 、发生重伤以上工伤事故在24小时之内上报公司，保护现场，抢救伤员，参加和配合事故调查处理工作。轻伤事故由本项目部调查处理。2、项目部技术人员安全生产职责：、贯彻执行安全生产、文明施工的法律、法规、标准、规范。、组织编制施工组织设计和安全技术51、措施，并检查其执行情况。、及时做好对班组工人的安全技术教育、交底。、及时解决施工现场存在的安全技术问题，提出改进措施、参加对工伤事故或未遂事故调查、分析、并针对事故的原因提出技术性防范措施。3、施工员的安全工作职责： 、负责管辖范围内的安全生产和文明施工管理，检查施工中的不安全因素，制止违章违纪行为，消除安全隐患。督促班组开展班前安全活动。、认真执行安全技术交底制度，根据施工组织设计和安全技术措施中的要求，针对分部分项工程的特点对班组进行安全技术交底。、参加对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备，各种防护装置、设施的验收，验收合格后在验收表上签字。、参加安全检查。对检查出的问题按“三定”组52、织人员进行整改。接受上级安全监督检查，认真整改事故隐患。、发生工伤事故后组织抢救，保护好现场，参加和配合事故调查处理工作。、及时填写安全生产管理资料。4、材料员的安全生产职责：、负责施工现场材料、仓库物品的堆放、挂牌、标识等管理工作。、负责及时供应实现安全技术措施所需的材料，并对材料的采购供应严把质量关，杜绝不合格的产品进入现场。、负责做好对易燃易爆物品的安全存放保管工作。、参加安全检查。参加工伤事故的抢救伤员，配合事故调查处理工作。5、 安全员的安全生产职责：、宣传贯彻各项安全生产法规、规范、规程和公司安全管理规章制度。、参与本项目工程施工组织设计有关施工安全技术措施及方案的编制，并按规定要53、求做好施工现场的安全防护和安全管理工作。、协助项目经理组织安全生产、文明施工检查，对现场的安全隐患提出整改意见和措施，制止违章作业。、负责做好新进场工人的“三级”安全教育，对特殊工种人员的持证上岗进行管理。配合有关部门做好安全培训、考核和证件复审工作。、发生工伤事故及时报告公司工程部，组织抢救伤员，负责保护事故现场，参与安全事故的调查处理。、负责组织项目部每半月一次的安全生产、文明施工大检查并按“三定”进行整改，对整改进行复查。、负责对施工现场搭设的架子和安装的电气，机械设备、各种防护装置，设施的验收，验收合格后组织相关责任人员在验收表上签字。、及时收集、整理安全生产管理资料。按时上交工伤事故54、月报表。参加公司安全员例和公司及上级有关部门组织的安全活动。6、班组长安全生产职责： 、遵守安全生产规章制度，安全技术操作规程和符合工程安全技术规程要求，对新入场工人开展本班组（岗位）安全教育。领导本班组安全作业，制止违章作业，发现违章作业的，应限其改正后才准上岗作业。 、认真执行安全技术交底制度，接受安全交底，对采用新技术、新工艺、新材料、新设备时有权要求有关人员进行技术交底，有权拒绝违章指挥。 、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现隐患立即整改，并采取安全措施，经改进后方可继续作业。 、组织班组安全活动，开好班前安全会，做好班组“三上岗”（上岗交底、上岗检查、上55、岗记录），“一讲评”（每周一次讲评）安全活动记录，做到“三不伤害”。 、要了解本班组的思想状况和病症情况，对有高血压、心脏病、精神病、癫痫病等患者不安排高处作业，以防事故发生蔓延扩大。7、生产工人本岗位的安全职责： 、严格执行本工种的安全技术操作规程和各项安全规章、制度，遵守劳动纪律，不违章作业。 、认真学习安全知识，保证本岗位工作地点整洁，不随便拆除安全防护设施或警告标志，不乱搭接施工用电线路，不使用不懂或无操作证的机械设备。 、积极参加各项安全生产活动；及时反映、处理不安全因素，制止他人违章作业；做好“三不伤害”。、发生工伤事故，积极参加抢救工作，保护现场并如实反映事故情况。 第二节 文明56、施工及保障措施一、文明施工目标本工程文明施工目标为:施工目标为受政府部门通报为零，达到江苏省文明施工样板工程。尽量做到最大限度的减少对当地周围环境的影响，将有限的污染控制在最小的限度或合理的水平，保护生态平衡，促进当地社会、经济及文化的良性发展。并受地方政府部门书面投诉率为零。二、文明施工环保组织机构本工程建立文明施工及环保管理小组，由项目经理任组长，成员由项目经理部各部门负责人组成，并设多名专职人员负责日常的文明施工管理及监督环保措施实施情况工作。文明施工及环保管理小组负责文明施工进行突击检查，实行月检和周检制度。三、文明施工、环保措施1、工地围蔽、根据现场施工的施工布置和进度安排，采用的围57、蔽形式按照市有关工程施工场地围蔽标准作法执行，对施工现场临近村镇、地方路、及地方公路部分实行封闭式施工，采用由彩色铁板和钢支撑制成的围板，施工围板牢固结实，高度不低于2.2米，挂设明显施工指示标志。做到占空不占地，既要维持道路交通，又要进行施工。围护既要美观，又要坚固耐用，尽可能与周边环境和氛围相和谐。 、各施工区段围蔽均设置移动式大门，在大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建设规模、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名，同时设置施工组织牌、安全生产宣传牌、质量宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图。 、现场临设场地（包括办公区、生活区）周围均采用统58、一、标准围蔽，现场办公室内张贴施工许可证、规划许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表、施工现场平面布置图。 2、振动控制、严格进行各种施工机具的检验维修，对不符合标准的汽车、机械严禁使用。、对工程所需的震动源设备的设置有条件的尽量远离民居。、合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成震动过大。、对能产生振动的作业浇筑混凝土，应事先向操作工人提出警告和进行环保培训，通过采取一些具体措施加以控制。、严格执行夜间施工规定，禁止夜间使用高震动设备,减轻对附近居民的影响。3、噪音控制、加强对运土机械、运输车辆、大型动力设备的维修保养，59、安装有效的消声器，采用性能良好的机械设备，认真做好加油、保养工作，减少施工时机械发出的噪音。对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。、考虑现场的特殊性，施工用电尽量不采用发电机发电，对空压机等噪音、设备的设置尽量远离民居。、工地设专门的交通安全员，严格执行市汽车禁鸣的规定。、合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成噪音大。、采用围蔽分隔声源减少噪声，围护材料不得有破损现象，并连接紧密牢固，连接可靠。、对有些工序能采用无噪音作业的优先采用，尽可能做到低噪音作业，如不可避免要产生较大的噪音，应事先与周边单位和居民进行沟通，以免造成不必要的心理恐慌。、严格执行夜间施工规定，禁止夜间使用高噪音设60、备,减轻对附近居民的影响。4、空气污染控制、施工内燃机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标车辆投入运行中，最大限度减少废气排、工地临设食堂燃料使用液化石油气等清洁料，不得使用木柴等引起空气污染等燃料。、施工场地除开挖线内的地方，全部进行硬化，防止扬尘。每天专人负责给施工场地和现场的机动道淋水，以减少工地的尘土。、按劳动保护条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护设施。、施工中对容易起尘的细料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿。这些材料在运输期间，用帆布或类似的遮盖物覆盖。、合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。、水泥临时存放地应设置离居民区或厂61、区较远的地方，并加盖顶棚，尽量减少水泥灰尘的上扬。、对施工作业易产生灰尘或污染的工序（如土方开挖和用机具破除混凝土结构）要有专人负责，及时采取可行的措施，包括监理工程师认为有必要的洒水，必要时搭棚遮盖，以使施工作业产生的灰尘减至最低程度。、在现场进出大门地点应安装车辆轮胎冲洗设备，在车辆离开现场进入公共道路上之前，保持车辆清洁干净。5、水质污染控制、设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀处理才能排入到附近的市政污水管道中；其他施工排水，则排放到邻近的市政雨水管道中。、在施工现场设洗脸间和冲水厕所，并且足够现场所有人员使用。厕所外设化粪池。、进行工作的每一块区段，均备临时的污水汇集设施，并通过水泵将62、污水汇集到地表沉淀池中，以保证场地内排水畅通。对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。、定期为施工场地内的水源、水池、水沟等进行洒药灭蚊、灭虫、灭鼠措施。、施工期间和完工之后，对建筑场地、砂石料场地进行适当处理，以减少对河流和溪流的侵蚀。、施工期间，施工废料如水泥、油料、化学品堆放，进行严格管理，防止雨季物料随雨水径流排入地表及相应的水域，造成污染。、施工时，机械废液用容器收集，不随意乱倒。防止机械严重漏油，施工机械运转中产生的油污水及维修施工机械时油污水不经处理不得直接排放。6、路面卫生维护措施、专人负责给施工便道和现场的机动道淋水，以减少工地的尘土。、专63、人负责路况维护工作，经常检查施工用道的路况，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补，对发生积水、边沟排水不通畅进行疏导，确保路况完好。、施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥。汽车装土必须低于车箱高度，防止土方掉漏；、在工地出入口设置洗车槽，配置高压枪，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。、对于余泥、渣土等固体废弃物，集中处理，不随意弃置。力争当天清理当天运输，保持场内清洁，余泥、渣土严格按当地有关规定运至有关部门指定的地点。、场地内机械、材料堆放整齐，布局合理。场地围挡按市政府有关规定进行施工并经常性安排64、人员进行检修。施工场地应按要求进行地面硬化。施工现场及其附近的道路安排专人清扫。、保持施工场容、场貌整洁，场地内分片区布置垃圾箱，收集和排放施工区的生活垃圾，保证每天外运一次，以保证现场卫生清洁。、积极配合环卫部门的工作，在人流量较高路段设置环保标语。7、工地环境卫生管理、临时建筑采取活动板房，部分采用砖砌墙体，临时设施外围设围蔽，并符合安全、通风，明亮及环境卫生要求。宿舍区按市政府的有关规定作好防疫、防灾措施。办公区围挡、大门按市政府有关规定施工。、做好工地饮食卫生，工地厨房内墙贴白色瓷片，地下铺防滑耐磨砖。、保持施工场容、场貌整洁，设立专门的垃圾箱，严禁生活垃圾随地乱扔，并确保生活区沟渠畅65、通。、工地炊事员和茶水员必须持有效健康证和岗位培训证，洗、切、煮、卖、存等环节要设置合理，生、熟严格分开，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。食堂卫生达标，不乱倒饭菜，生活垃圾及时清理。水池、浴室及厕所要保持清洁，经常清扫、夏季施工有防暑降温措施。8、综合治理方面、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。、生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及卫生清除的专责轮值制度。、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设施。、工地做66、好防盗防窃工作，杜绝工地发生群殴群斗事件。、宿舍内严禁打麻将及其他赌博活动和违法行为，严禁男女混住及家属留宿。、做好与附近乡村关系，积极与当地各级行政及公安部门合作，共创文明工地。9、文明施工方面的承诺、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。、工程施工后，在道路工程通车前拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。、无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的监督。、依法施工，办理有关手续后方进行施工。第五章 工程形象进度计划安排及保67、证措施第一节 施工工期计划安排一、施工进度计划保证的组织措施1、建立进度控制的组织系统，从项目经理，班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。2、为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工控制组织。3、项目经理是计划的实施者，义是计划的控制看，项目经理对计划落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计68、划的实现。二、施工进度计划保证的技术措施1、项目部采用图表法排出月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。2、提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。3、积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工进度。4、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。5、合理安排施工程序，在施工阶段内进行流水作业，实行边施工边检查边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。三、施工进度计划保证的合同措施按工种分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并69、在合同中明确工期奖惩。四、施工进度计划保证的措施施工进度计划保证的经济措施主要指资金保证。以我公司的优势，承诺以足够的资金来保证工程进度的实现。五、施工进度计划保证的信息管理措施现代的工程项目实施已朝着“全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比”这种模式进行。现代工程项目管理的理念对计划工作提出了更高的要求，计划管理部门及计划编制人员面临新的挑战。我们将积极配合建设单位，管好工程，抓住契机、提高管理水平。六、施工进度计划第二节 进度计划实施措施1、根据施工进度计划及各施工阶段相应工程量，调配充足的高素质的劳动力进行施工，首先在人力上满足作业面的需要。2、项目部将以我单位作后盾，70、我单位设专人进行施工组织的协调与管理，根据工期及工序要求进行劳动力、工种、设备及材料的配制，确保工期。3、实行多劳多得，按劳取酬，按质论价的分配原则，充分调动管理人员、生产工人的积极性。4、排列出详实的月进度计划，月进度计划应分解到每一工序，每一工种，具有很强的指导性。 5、对各种需外加工及预制的材料和半成品，应在开工前即应提出详细计划，联系生产商及排出加工计划。6、应根据月进度计划，制定出月材料计划，应考虑取样、送检及现场情况合理安排进场时间，在材料上保证施工的顺利进行。7、认真搞好工地安全、消防、保卫工作，给工程施工创造一个良好的气氛，保证工程顺利进展。8、安排兼职天气预报员，及时发布天气71、预报，通知项目部合理安排工作，确保不因高温、下雨、风等气候条件影响工程进度。9、在资金管理上，在开工前，列出总的资金计划，根据月材料及月工期计划，列出月使用计划，我单位及项目部将进行合理的资金使用及调配，从资金上来保证工程连续、稳定与高效的进行。10、重视和加强食堂卫生工作，从采购、烹饪及环境设专人管理，以保证供应合理、卫生的饮食，保障工人健康。1l、巩固发展甲、乙双方、各主管部门、协作单位的关系，加强配合协作，为工程顺利进展创造良好的外部条件。12、定期召开内部生产协调会，加强工种之间的协调配合，保证各工种、各工序有序交接、合理穿插。13、 使所有材料，均能一次到位，杜绝二次搬运，提高作业效72、率。14、合理编制施工进度计划表，做好施工中的调度工作，按周对进度计划实施情况进行检查，对与计划出现偏差情况，应分析原因，采取措施，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。15、对各种施工机械加强保养，其机械操作人员均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作及安全规程，有上岗证的人员进行操作，定机定人，由机械操作人，掌握机械运行状态，由专人负责机械的保养和维修。16、合理划分流水段，组织流水施工，统筹安排各工种班组均衡流水作业。17、积极学习和使用已推广的能提前工期的新工艺和新技术。18、根据本工程施工地点特点，使用低噪声设备，采取可靠防噪声设施，并合理组织有效利用夜间施工。1973、由项目经理部向各作业班组，下发施工任务单，明确其工期要求，并与经济利益相挂勾。第六章 施工质量保证措施及目标第一节 质量保证目标、体系一、 质量目标按照招标文件要求，本工程施工要求质量标准、目标为合格工程。二、 质量体系为了保证全员参与质量管理，全过程实施质量临近，保证质量目标的实现，根据ISO9002质量保证标准，结合本工程的实际情况，特制定以下质量保证体系及运行方式，拟在生产服务中执行。1、质量控制体系由地方工程质量监督站和工程各参建单位（建设、监理、设计、施工单位项目经理部）质保部门共同完成对工程质量的控制。2、项目质量管理组织机构及职责、项目质量管理组织机构成立以项目经理为主要责任人74、质量领导小组，全面负责本工程的全过程质量控制。质量保证体系详见附表。、岗位职责项目经理职责 履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标：组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配备并组织落实项目的各种资源，按ISO9002质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系；项目副经理：主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。切实抓好工程质量、工程进度、现75、场施工管理，确保工程达到规定的目标。 切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。 做好现场班组等重要部位的防火和班组的管理工作。抓好工程核算和成本分析工作。办好项目经理交办的各项工程任务。施工技术负责人：熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。编制施工组织设计和分段、分组进度计划。具体处理工程施工中出现的技术的问题。负责工程技术资料的检查复核工作，监督技术员做好施工技术交底工作和工程变更设计联系单。做好合同管理工作，协助项目经理做好施工进度、材料组织、人员按排等到工作。协调各工作交叉施工作业。组织质量员，及时做好工序的自检工作。完成76、项目经理交办的其他工作。质量负责人：在项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。负责工程的质量管理工作。认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时输好技术资料和签证手续。及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。配合质检部门做好质量检查工作。完成项目经理交办的各项工作。材料设备负责人：概括生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。办理好各类材料的验收工作，材料领用符合77、手续。办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。安全文明负责人：全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工灭火设备。做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。做好施工现场的交通管理。抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。抓好工地安全月78、活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。资料负责人：在项目经理领导下，负责工程的全面资料管理工作。认真做好每道工序的技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。会同质量员认真做好砼浇筑的原始技术数据记录。收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证，复试报告。完成项目经理交办的各项工作。工地试验室职责负责原材料、半成品的检验和试验，并对试验和检验的结论负责。按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。负责检验和试验设备的检测。第二节 质量保证措施一、质量检验与控制1、熟悉设计图纸，明确应遵守有关技术规范和质量标准。严格执行国家、江苏省及xx市颁发的现行行业规范79、相关标准及相关文件。2、质量检验。 施工前对所有原材料进行外观质量和合格证检查，主要原材料均按规定遵守先试验合格后使用原则。施工中各工序，分项检查执行“三检制”。即班组自检、互检、交接检。严格控制工序操作质量，以保证分项和分部工程质量。工程质量自检程序如下页：质 量 自 检 程 序开工申请 每道（部）工序完工后 返工班组自检 不合格进行下道工序 合格工程队自检 不合格项目部检查 合格 不合格填报工序质量检验单 合格监理工程师检查，签认质量检验单 不合格 合格 分项工程完工 返工工程队自检 不合格项目部检查 合格 不合格填报质量检验报表及分项工程完工证书 合格 监理工程师检查 不合格签认分项工80、程完工证书3、质量控制、质量控制的因素和过程根据影响施工的主要五个因素4M1E即“人员、材料、机械、施工方法、施工环境”，在施工中应紧紧围绕五个影响因素，采用因果分析图法，对各种影响因素加以克服和控制，并贯穿于整个项目施工工序、分项全过程。、质量控制的方法和内容为有效地控制质量，应积极采取主动控制与被动控制相结合办法，并加强主动控制力度，采取设置质量予控点，通过事前控制事中控制、事后控制，以求得质量控制效果。控制内容：a、工序活动条件的控制， 即影响工序施工质量的监控。b、确定质量控制计划，监控活动效果，主要通过工序分析重点控制。设置质量控制点，对质量进行跟踪检查控制。、严格执行验收标准：对各81、分项工程按程序进行报验，报验前对工程的外观质量和允许偏差项目进行评价和实测，不满足要求的部位要进行缺陷修复和处理， 二、质量保证措施1、组织保证措施、建立以项目经理为首的质量保证体系，确立以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，按质量标准进行管理.建立由项目经理，项目总工和技术人员、测量、试验人员、施工人员组成的施工质量管理小组，并在各施工队建立QC小组、强化过程控制，使工程质量在PDCA循环中不断提高。使每道工序始终处于受控状态。、项目经理部建立完备的工地中心试验室，严格检测手段，做好材料进场标准试验、工序检测等工作，严格控制工程质量。、加强质量的检查验收，建立质量否决权制度，把质量考核与利82、益挂钩，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下一道工序的施工。具体为：a、本工程成立以项目经理为组长的项目领导小组，全面负责质量管理工作。b、设立质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风踏实的质量管理人员充实质量管理岗位。c、质量部门主控，施工队专职质量专管，各施工班组质保小组参与，实施施工全过程质量监控。d、严格质量管理制度，坚持“把六关”，“五不准”及“交底制”、“三检制”制度，使工作始终处于受控状态，确保工程质量。“把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。“五不准”：无施工组织设计不施工；不合格原材料、半成品不使用；技83、术交底不清不施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。e、制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级质检人员有章可循。f、强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准的学习。g、建立质量例会制度，定期召开质量分析会。h、各班组成立QC小组，开展群众性的质量攻关活动。i、对重点和难点工序，应编写作业指导书。2、技术保证措施、贯彻国际标准质量保证体系、编制切实可行的各专业保证计划，作为项目施工过程中实施质量保证的质量控制的纲领性文件。、认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准。精心编制施工组织设计、施工方案84、。、坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度把可能出现的问题消除在施工前。、强化计量管理和实验检验管理。、坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。、做好各项质量记录工作，保证质量记录的完整性。3、材料质量控制措施、下列材料不得使用a、未经检验、试验和紧急放行的材料b、检验和试验不合格的材料c、无标识或标识不清楚的材料d、过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料e、需代用的材料，未办理代用手续、钢筋必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材料必须有规格，炉号等标识。、水泥必须有材质证明、准用证、复试合格报告。、砂石必须有出厂合格证及复试合格报告。、其它材料必须按相关规定做好质量验收。第七章85、 工程施工方案及工艺方法第一节 脚手架工程一、材料要求钢管采用483.5钢管，其质量必须符合现行国家标准Q235-A级钢的规定，钢管上严禁打孔；扣件采用铸铁制作的扣件，其材质必须符合国家标准的规定，在螺栓拧紧扭矩达65N*M时，不得发生破坏。脚手板采用竹笆板,材质必须符合现行国家标准Q235-A级钢的规定。二、外脚手架搭设作业人员持证上岗，系安全带，做到每搭设三步验收一次，合格后合用。外脚手架立杆根据现场平面尺寸，立杆间距：横向1.2m，纵向1.5m，步高除第一步按现场实际情况计算后确定外，步高均为1.80m，水平每隔7.00m和转角处设刚性拉结点，拉结点做到有撑有拉，上下错开。脚手板用1.286、m1.50m，从第二步起层层铺设。并每层设上下二道扶手栏杆，脚手架外侧从第二步起用标准型密目网，四周全封闭围护。脚手架外侧每隔9.0m以内设一组剪刀撑，剪刀撑搭接长度大于0.5m，并有两只连接，角度4560,剪刀撑应连续设置，上下连续、通畅。外架顶部四角设避雷装置，底部设置良好的接地装置，接地电阻不大于4。对外架总的搭设要求是横平竖直，连接牢固，底脚着实，层层拖拉，设施齐全牢固，不变形，不摇晃。架体垂直偏差不大于1/200，且不大于100mm，承载不超过2.7KN/m2。在外架转角处适合位置搭设之字开斜道，坡度不大于1/3，并设防滑条，间距300mm，供作业人员上下之用。严格按施工方案施工，对87、原材料进行严格的质量检查，特别是紧固件。所有与结构连接的预埋件做到埋设牢固、位置正确。施工中要随时检查紧固件是否缺少和破损。严禁在施工过程中随意拆除拉结点。严格控制施工堆积层次和单位面积荷载。在检查中发现失稳和松动现象要立即进行加固。脚手架的搭设顺序为：摆放扫地杆(贴近地面的大横杆)逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧安装第一步大横杆(与各立杆扣紧) 安装第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时斜撑杆(上端与第二步大横杆扣紧，在装设两道连墙杆后拆除) 第三、四步大横杆和小横杆连墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手片。架子搭设、剪刀撑、斜撑等设置按规定施工，架子沿单体建筑物四88、周搭接通。脚手架地基应平整夯实，并用C20混凝土，150mm厚作基础，脚手架的立柱立于该基础上，并加设纵横扫地杆。剪刀撑的搭设是将一根斜杆扣在立杆上，另一根斜扣在小横杆的伸出部分上，这样可以避免两根斜杆相交时别弯。斜杆两端与立杆节点(即立杆与横杆的交点)的距离不宜大于200mm，最下面的斜杆与立杆的连接点高出地面不宜大于500mm，以保证架子的稳定性。脚手架各杆件相交伸出的端头均不应小于100mm，以防止杆件滑脱，但必须统一长短，随砌墙随即设置连墙杆与墙锚拉。脚手架在两端设置剪刀撑，中间每隔1215m设一道，剪刀撑应联系34根立杆，斜杆与地面夹角为4560；剪刀撑应沿架高连续布置，在相邻两排剪89、刀撑之间，每隔1015m高加设一组长剪刀撑。剪刀撑的斜杆除两端用旋转与脚手架的立杆的大横杆扣紧外，在其中间应增加24个扣结点。每层都要设置连墙杆，垂直距离不大于4.0m，连墙一般应设置在框架或楼板附近等具有较好抗水平力结构部位，其水平距离为4.56.0m，即34根立杆设1点。水平斜杆设置在有连墙杆的步架平面内，以加强脚手架的横向抗风力。在铺脚手板的操作层上必须设护栏和挡脚板，栏杆高度0.901.0m，挡脚板亦可用加设一道低栏杆(距脚手板面0.20.4m)代替。第二节 幕墙后置埋件工程本工程装修所需埋件为化学锚栓后置埋件，化学锚栓规格为M12160mm，锚板镀锌钢板。一、工艺流程： 安装程序：钻90、孔清孔置入药剂管钻入螺栓凝胶过程硬化过程固定物体 1、钻孔：先根据设计要求，按图纸间距、边距定好位置，在基层上钻孔，孔径、孔深必须满足设计要求。 2、清孔：用空气压力吹管等工具将孔内浮灰及尘土清除，保持孔内清洁。 3、置入药剂管：将药剂管插入洁净的孔中，插入时树脂在手温条件下能象蜂蜜一样流动时，方可使用胶管。 4、钻入螺栓：用电钻旋入螺杆直至药剂流出为止。电钻一般使用冲击钻或手钻，钻速为750转/分。这时螺栓旋入，药剂管将破碎，树脂、固化剂和石英颗粒混合，并填充锚栓与孔壁之间的空隙。同时，锚栓也可以插入湿孔，但水必须排出钻孔，凝胶过程及硬化过程的等待时间必须加倍。 5、凝胶过程：保持安装工具不91、动。6、硬化过程：取下安装工具静待药剂硬化。7、固定物体：待药剂完全硬化后，加上垫圈及六角螺母将物体固定便可。 二、质量要求及控制 1、钻孔时最好使用与锚栓相匹配的钻头，并不得损伤钢筋。 2、在施工之前，必须对锚栓作材料力学性能试验，经试验合格后，方可现场使用。 3、在现场施工应做锚栓现场应用条件确定试验，以充分检验承载能力。试验不仅在低强度混凝土中进行，也要在高强度混凝土中进行。在测试中，其允许荷载、相应间距、边距构件厚度按生产厂的说明埋置锚栓。试验采用轴心拉力、剪力及拉剪组合力，从而确定荷载方向对承载力的影响。 4、清孔时必须将孔内尘土及浮灰清理干净。 5、药管在冬施时，应提前对其进行保温92、处理，以保证药管在插入钻孔时有足够的流动性(在手温条件下，树脂象蜂蜜一样流动)。 6、螺杆必须用电钻旋入，不许直接敲入。 7、钻孔内不得有积水。三、检测及验收施工完毕后按规范要求进行拉拔试验，并请监理现场旁站监督，达到要求后再进行下道工序施工。后附后置埋件大样图250*200*10镀锌钢板四、后置埋件偏差处理后置埋件偏差超过45mm时，应及时把信息反馈到有关部门及设计负责人，并书面通知甲方、监理等有关方。后置埋件偏差在45mm150mm时，允许加接与后置埋件等厚度、同材料的钢板，一端与后置埋件焊接，焊缝高度7mm，焊缝为连续周边缝，焊接质量符合现行国家标准钢结构施工及验收规范；另一端采用2支M93、12*160的建筑锚栓或其他可靠的方式固定，建筑锚栓施工后须经抽样力学测试，测试结果应符合设计要求。后置埋件偏差超过300mm或由于其他原因无法进行现场处理时，应经设计部门、甲方、监理等有关方面共同协商出可行性方案并签审后，施工单位方可按方案施工。后置埋件表面延垂直方向倾斜误差较大时，应采用厚度合适的钢板焊接牢固，严禁用钢筋头等不规则金属件做垫焊或搭接焊。后置埋件做防腐措施必须按照国家标准执行，必须经手工打磨露出金属光泽后，方可涂刷防腐涂料。如有特殊要求，需按照要求施工。应楼层向内偏移引起支座长度不够，无法正常安排时，可采用加长支座的方式解决，也可以采用在埋件上焊接钢板或槽钢的方法解决。采用加94、长支座时：加长幅度小于100mm时，可采用角钢作为支座，另其端部与埋件表面焊接，焊缝7mm，焊缝为连续周边焊，焊缝质量符合国家标准钢结构工程施工及验收规范。当加长幅度大于100mm时，在采用角钢做支座时，应在支座下加焊三角支撑。支撑的材料可采用50*50*5的角钢，一端与支座焊接，焊缝长度80mm，焊缝高5mm；另一端与主体结构采用建筑锚栓连接，加强支撑的位置以牢固和不妨碍其他安装工程为原则。第三节 外墙花岗岩干挂工程一、施工准备：施工前应首先完成以下工作：本立面改造图纸中的各定位尺寸是否与现场实际尺寸相符，当不符时应通知设计单位调整。二、现场准备：1、熟悉设计施工图，并计算出所需的大理石，用95、作骨架的角钢或槽钢，连接件膨胀螺栓，成品钢板连接件及石材专用密封胶。2、准备齐安装石材所用的各种机具，如台钻、切割机、冲击钻、嵌缝栓、经纬仪、卷尺、靠尺、方尺、力矩扳手、开口板手、多用刀等。3、检查结构基层处理情况，在作完隐验、合格后方可进行饰面安装。4、选择及采购大理石板材，要求无破损，规格、尺寸、力学性能及物理性能均要符合设计要求，并根据加工图和排列要求，复核加工尺寸和数量，对异形及特殊形状的板材要提出加工详图或放样加工。5、准备好安装板材用的脚手架。6、对操作人员进行现场施工技术、质量标准、安全操作、成品保护的交底。7、大面积施工前先做样板，经质检部门验收合格后，方可组织施工。三、材料准96、备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，根据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。1、立柱：采用8#镀锌槽钢，间距不大于1200mm，门窗、洞口边均设；2、横梁：采用L50*5镀锌角钢。3、挂件：采用5厚不锈钢挂件，宽50，长7090mm，短槽式，槽内注满大力胶，四边或对边开槽。4、石材：30厚青色石材，四周磨边，六面防护处理；零星部分石材为30厚灰色荔枝面，四周磨边，六面防护处理，装饰线为100厚。5、结构胶：在花岗岩与挂件处开槽，槽内97、注满AB胶或云石结构胶。6、紧固件：为国标不锈钢材质。四、施工要点及工艺流程：4.1、施工要点1、本工程石板连接应采用短槽支承，其不锈钢挂钩的厚度不应小于4mm，采用四边开槽或则对边开槽。2、横梁应通过角码、螺栓与立柱连接，角码与立柱采用不同金属材料时应采用绝缘垫片分隔。3、防雷系统采用金属架构通过连接节点钢构件和预埋钢板，设置与建筑外墙的避雷网带（均压环）相连接的扁刚带（每两层设置一道），彼此按照电器通路要求进行电焊，确保均压层的支座与钢架导通，且与建筑四周的防雷体系一体，确保安全可靠。4.2 主要操作工艺1、工艺流程采用自下而上的顺序安装：吊直、套方、找规矩、弹线结构钻孔并固定骨架的连接件98、固定骨架大理石面板安装嵌板缝密封胶清理大理石表面。2、清理基层结构表面，并进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线和水平线，之后根据设计并结合实际弹出安装石材的位置线和分块线，最好用经纬仪打出大角2个面的竖向控制线并弹出，以便随时检查垂直挂线的准确性，保证顺利安装。3、按设计图纸及每块大理石留槽数位置，准确的在结构墙上打孔，在预先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，深为68cm，若遇结构里的钢筋时，可将孔位在水平方向移动或往上抬高，成孔要求与结构表面垂直，成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出，安放膨胀螺栓。4、用作骨架的角钢或槽钢预先进行防腐处理，之后用膨胀螺栓，紧固螺栓将横竖杆件与结构固定，为了保证饰面板99、材的安装精度，用经纬仪对横竖杆件进行贯通，安装骨架位置要准确，结合要牢固，安装后要全面检查。第四节 外墙砖镶贴工程一、施工准备：1.1材料准备1、水泥：32.5#普通水泥。2、白水泥：32.5#白水泥。3、砂子：粗砂或中砂。4、面砖：面砖的品种、规格、图案、颜色均匀性必须符合设计规定，砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。釉面砖的吸水不得大于18%。5、石灰膏：使用前一个月将生石灰焖淋，应过3孔径的筛子，淋成石灰膏。用时灰膏内不应含有未熟化的颗粒及杂质。6、胶和矿物颜料等。1.2作业条件准备1、外架子应提前支搭和安设好，多层房屋最好选用双排架子或桥架，其横竖杆及拉杆等应离开墙100、面和门窗口角150200。架子的步高要符合施工要求。2、预留洞及排水管等应处理完毕，门窗框扇要固定好，并用1：3水泥砂浆将缝隙堵塞严实，铝合金门窗框边缝所用嵌塞材料应符合设计要求，且应塞堵密实并事先粘好保护膜。3、墙面基层清理干净，脚手架，窗台，窗套等事先砌堵好。4、按砖的尺寸，颜色进行选砖，并分类存放备用。5、大面积施工前应先放样，做样板，确定施工工艺及操作要点，并与施工人员交好底再做。样板完成后必须经质检部门鉴定合格后方可组织班组按样板要求施工。二、工艺流程：基层处理抹101：3水泥砂浆吊垂线、套方弹线分格排砖浸砖镶贴面砖面砖勾缝表面清理1、机械用具：瓷砖切割机、墨斗、卷尺、2m靠尺、线坠101、楔形塞尺、经纬仪、水准仪、木锤。2、劳动力组织：工 种人 数备 注技术员21负责技术质量员21负责质量技术操作工15-45贴面砖勤杂工812干杂活合计20353、操作工艺：A基层为砼墙面：、基层处理：首先将凸出墙面的砼剔平，对大钢模施工的砼墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。如果基层砼表面很光滑亦可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土，污垢清扫干净，用10%火碱水将板面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净晾干，然后用1：1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，喷或用扫帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到砼光面上，并有较高的强度，用手掰不动为止。、吊102、垂直，套方，找规矩，若建筑物为高层时，应在四周大角和门窗口边用经纬仪打垂直线找直；如果建筑物为多层时，可以从顶层开始用特制的大线锤，崩铁丝垂直，然后根据面砖的规格尺寸分层设点，做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，坚向线则以四周大角和通天柱，垛子为基线控制，应全部是整砖。每层打底时则以灰饼做为基准点进行冲筋，使其底层灰饼做到横平坚直。同时要注意找好突出檐口，腰线，窗台，雨篷等饰面的流水坡度。、抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%107胶水泥素浆，紧跟分层分遍，抹底层砂浆，第一遍厚度宜为5，抹后用扫帚扫毛；待第一遍六至七成干时，即可抹第二层，厚度约812，随即用木杠刮平，木抹搓毛，终凝后浇水养护。103、弹线分格：待基层灰六至七成干时即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及垂直，平整。、排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大面和通天柱子，垛子排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位如窗间墙或阴角处等。但亦要注意一致和对称。、浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。、镶贴面砖：在每一分段或分块内的面砖，均匀自下向上镶贴。从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖。在面砖外皮上口拉水平通104、线，作为镶贴的标准。在面砖背面宜采用1：2水泥砂浆或1：0.2：2=水泥：白灰膏：砂的混合砂浆镶贴，砂浆厚度为10，贴上墙后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过标准点调整平面垂直度。、女儿墙压顶、窗台、腰线等部位平面也镶贴砖时，应采取顶面面砖压立面面砖的做法，以免向内渗水，引起空裂；同时应采取立面中最低一排面砖压底平面面砖，并低出底平面面砖35的做法，让其起滴水线（槽）的作用，防止尿檐，引起空裂。、面砖勾缝擦缝：宽缝一般在8以上，用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面23，若横竖缝为干挤缝，或小于3者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子105、勾完后用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。第五节 玻璃幕墙工程一、施工准备 1.施工现场准备 、施工前,首先要对现场管理和安装人员进行全面的技术交底和质量交底及安全规范教育，备齐防火和安全器材与设施。 、在构件进场搬运、吊装时，需要加强保护，不得碰撞和损坏。构件应放在通风、干直立摆放，在室外堆放时，应采取防护措施。 、构件应按品种、规格、种类和编号堆放在专用架子或垫木上。玻璃构件应稍稍倾斜直立摆放，在室外堆放时，应采取防护措施。 、构件安装前，均应进行检验与校正。构件应符合设计图纸及相关质量标准的要求，不得有变形、损伤和污染，不合格构件不得上墙安装。玻璃幕墙构件在运输、堆放、吊装过程中有可能会人为地使106、构件产生变形、损坏等，在安装之前一定要提前对构件进行检验，发现不合格的应及时更换。同时，幕墙施工承包商应根据具体情况和以往施工经验，对易损坏和丢失的构件、配件、玻璃、密封材料、胶垫等，应有一定的更换储备数量，一般构件、配件等在1%5%，玻璃在安装过程中的损坏率为总块数的3%5%。 、构件在现场的辅助加工如钻孔、攻丝、构件偏差的现场修改等，其加工位置、精度、尺寸应符合设计要求。 2.施工技术准备。 、熟悉本工程玻璃幕墙的特点，包括骨架设计的特点，玻璃安装的特点及构造方面的特点。然后根据其特点，研究具体的施工方案。 、对照玻璃幕墙的骨架设计，复查主体结构的施工质量。因为主体结构的施工质量如何，对骨107、架的位置影响较大。特别是墙面的垂直度、平整度偏差，将影响整个幕墙的水平位置。所以，放线前，要检查主体结构的施工质量，特别是钢筋混凝土结构，尤其要仔细、严格地复查。、根据主体结构的施工质量，最后调整主体结构与玻璃幕墙之间的间隔距离，以便确保安装工作顺利进行基本做到准确无误。二、幕墙安装施工顺序： 测量放线放线定位后置埋件安装安装竖框安装横梁波俩字注胶及外立面清洗 1、测量放线。 、根据幕墙分格大样图，采用重锤、钢丝线、测量器具及水平仪等测量工具在主体结构上测出幕墙平面、立柱、分格及转角基准线，并用经纬仪进行调校、复测。 、幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构测量放线配合，水平标高要逐层从地面引上，108、以免误差累计。误差大于规定的允许偏差时，包括垂直偏差值，应经监理、设计人员的同意后，适当调整幕墙的轴线，使其符合幕墙的构造需要。 、质量检验人员应及时对测量放线情况进行检查，并将检查情况填入记录表。 、在测量放线的同时，应对埋件的偏差进行检查，其上、下、左、右偏差值不应超过45,超差的埋件必须进行适当的处理后方可进行安装施工，并把处理意见上报监理、业主和公司相关部门。 、质量检验检验人员应对埋件的偏差进行抽样检查，抽检量应为幕墙预埋件总数量的5%以上且不少于5件，所检测点不合格数不超过10%，可判为合格。 2、放线定位。 、放线是指将骨架的位置弹到主体结构上，这项工作也是为了确保玻璃幕墙位置准109、确的准备工作。只有准确地将设计要求反映到结构的表面，才能保证设计意图。 、放线工作应根据图纸提供的中心线及标高控制点进行，因为玻璃幕墙设计，一般是以建筑物的轴线为依据的，玻璃幕墙的布置点应与轴线取得一定的关系。所以，放线应首先弄清楚建筑物的轴线。再将横向杆件弹到竖向杆件上。 、放线是玻璃幕墙施工中技术难度较大的一项工作，它除了充分掌握设计要求外，还需具备丰富的工作经验。因为有些细部构造处理，设计图纸有时交待的并不十分明确，而是留给人员结合现场情况具体处理。 3、后置埋件偏差处理 后置埋件偏差超过45mm时，应及时把信息反馈到有关部门及设计负责人，并书面通知甲方、监理等有关方。后置埋件偏差在45110、mm150mm时，允许加接与后置埋件等厚度、同材料的钢板，一端与后置埋件焊接，焊缝高度7mm，焊缝为连续周边缝，焊接质量符合现行国家标准钢结构施工及验收规范；另一端采用2支M12*160的建筑锚栓或其他可靠的方式固定，建筑锚栓施工后须经抽样力学测试，测试结果应符合设计要求。后置埋件偏差超过300mm或由于其他原因无法进行现场处理时，应经设计部门、甲方、监理等有关方面共同协商出可行性方案并签审后，施工单位方可按方案施工。后置埋件表面延垂直方向倾斜误差较大时，应采用厚度合适的钢板焊接牢固，严禁用钢筋头等不规则金属件做垫焊或搭接焊。后置埋件做防腐措施必须按照国家标准执行，必须经手工打磨露出金属光泽后111、，方可涂刷防腐涂料。如有特殊要求，需按照要求施工。应楼层向内偏移引起支座长度不够，无法正常安排时，可采用加长支座的方式解决，也可以采用在埋件上焊接钢板或槽钢的方法解决。采用加长支座时：加长幅度小于100mm时，可采用角钢作为支座，另其端部与埋件表面焊接，焊缝7mm，焊缝为连续周边焊，焊缝质量符合国家标准钢结构工程施工及验收规范。当加长幅度大于100mm时，在采用角钢做支座时，应在支座下加焊三角支撑。支撑的材料可采用50*50*5的角钢，一端与支座焊接，焊缝长度80mm，焊缝高5mm；另一端与主体结构采用建筑锚栓连接，加强支撑的位置以牢固和不妨碍其他安装工程为原则。注意检查埋件或锚固钢板的牢固性112、，选用的锚栓质量要可靠，锚栓位置不宜靠近钢筋混凝土结构边缘，钻孔孔径和深度要符合锚栓厂家的技术规定，孔内灰渣要吹干净。 4、竖框安装 、竖框安装的准确性和质量，将影响整个玻璃幕墙的安装质量，是幕墙施工安装的关键之一。竖框一般根据施工及运输条件，可以是一层楼高为一整根，长度可达到7.5M，接头应有一定的空隙。 、立柱安装前应认真校对立柱的规格、尺寸、数量、编号是否与施工图纸一致。施工人员必须进行高空作业培训，符合建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80的规范。 、应将竖框先与连接件连接然后连接件再与埋件连接，并进行调整和固定竖框，安装标高偏差不应大于3，轴线前后偏差不应大于2，左右偏差不应大于3。113、同时注意误差不得积累，且开启窗处为正公差。 、相邻竖框安装标高偏差不应大于3，同层竖框的最大标高偏差不应大于3，相邻竖框的距离偏差不应大于2。 、竖框与连接件（支座）接触面之间一定要加防腐离垫片。 、竖向按偏差要求初步定位后，应进行自检，对不合格的进行调校修正。 、玻璃幕墙竖框安装就位、调整后应及时固定。玻璃，幕墙安装的临时螺栓等在构件安装、就位、调整、固定后应及时拆除。 、焊工为特殊工种，需经专业安全技术学习和训练，考试合格，获得“特殊工种操作证”方可独立工作。 、焊接场地必须采用防火、防爆安全措施后，方可进行操作。焊件下方应设置接火斗和安排看火人，操作者操作时戴好防护眼镜和面罩，电焊机接地114、零线及电焊工作回线必须符合有关安全规定。 、竖框安装牢固后必须取掉上下两竖框之间用于定位伸缩缝的标志牌，并在伸缩缝处打密封胶。 5、横梁安装 、横梁一般为水平构件，是分段在立柱中嵌入连接，横梁梁端与竖框连接处应加弹性橡胶垫，弹性橡胶垫应有20%35%的压缩件，以适应和消除横向温度变形的要求。 、横梁安装必须在土建湿作业完成及竖框安装后进行。大楼从上至下安装，同层从下至上安装。当安装完一层高度时，应进行检查，调整、校正、固定，使其符合质量要求。 、应按设计要求牢固安装横梁，横梁与竖框接缝处应打密封校，密封胶应选择与竖框、横梁相近的颜色，这才不至于反差太大。 、横梁安装定位后，应进行自检。对不合格115、的应及时进行调校修正，自检合格后，再抱质检员进行抽检，抽检数量应为横梁总数量的5%以上，且不少于5件。所有检测点不合格数不超过10%，可判为合格。抽检合格后才能进行下道工序。 6、安装玻璃板块： 、将玻璃板块按图纸编号送到安装所需的层间和区域；检查玻璃板块的质量、尺寸和规格是否达到设计要求； 、按设计要求将玻璃垫块安放在横梁的相应位置；选择相应的橡胶条穿在型材（玻璃内侧接触部位）槽口内； 、用中空吸盘将玻璃板块运到安装位置，随后将玻璃板块由上向下轻轻放在玻璃垫块上，使板块的左右中心线与分格的中心线保持一致； 、采用临时压板将玻璃压住，防止倾斜坠落，调整玻璃板块的左右位置（从室内注意玻璃边缘分止116、塞与铝框的关系，其四边应均匀）； 、调整完成后，将穿好胶条的压板采用M5*20mm六角螺栓固定在横梁上（胶条的自然长度应与框边长度相等，边角接缝严密）；、按设计图样安装幕墙的开启窗，并应符合窗户安装的有关标准规定；玻璃板块由下至上安装，每个楼层由上至下进行安装。 7、密封处理 1.、玻璃或玻璃组件安装完毕后，必须及时用耐候胶嵌缝，予以密封，保证玻璃幕墙的气密性和水密性。 2、玻璃幕墙的密封处理常用的是耐候胶硅酮密封胶。耐候硅酮密封胶的施工应符合下列要求： 、耐候硅酮密封胶的施工必须严格按工艺规范执行，施工前应对施工区域进行清洁，应保证缝内无水、油渍、铁锈、水泥砂浆、灰尘等杂物，可采用甲苯，丙酮117、或甲基二乙酮作清洁剂。 、施工时，应对每一管胶的规格、品种、批号及有效期进行检查，符合要求方可施工，严禁使用过期的密封胶。 、耐候硅酮密封胶的施工厚度应大于3.5，施工宽度不应小于施工厚度的2倍。注胶后应将胶表面刮平，去掉多余的密封胶。 、耐候硅酮密封胶在缝内应形成相对两面粘结，不得三面粘结，较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。 、为保护玻璃和铝框不被污染，应在可能导致污染的部位贴纸基胶带。填完胶刮平后立即将基纸胶带除去。 3、采用橡胶条密封时，橡胶条应严格按设计规定型号选用，镶嵌应平整，橡胶条长度宜比边框内槽口长1.5%2%，其断口应留在四角。斜面断开后应拼成预定的设计角度，并胶粘粘118、剂粘接牢固后嵌入槽内。 4、幕墙内外表面的接缝或其他缝隙应采用与周围物体色泽相近的密封胶连续密封，接缝应平整、光滑、并严密不漏水。 8、保护和清洁 、施工中的幕墙应采用适当的措施加以保护，防止发生碰撞、污染、变形、变色及排水管堵塞等现象。 、施工中，对幕墙及幕墙构件表面装饰造成影响的粘附物及时清除，恢复其原状及原貌。 、玻璃幕墙工程安装完成后，应制定清扫方案，防止幕墙表面及外露构件进行清洗。清洗玻璃和铝合金件的中性清洁剂，清洗前应进行腐蚀性检验，证明对铝合金和玻璃无腐蚀作用后方能使用。 9、检查与维修 1、检查工作。 、幕墙安装完毕，质量检验人员应进行总检，指出不合格的部位并督促及时整改，出现119、较大不合格项或无法整改时，应及时向有关部门反映，待设计等部门出具解决方案。 、对幕墙进行总检的同时及时记录检验结果，所有检验记录、评定表格等资料都应归档保存，以备最终工程交工验收。 、总检合格后方可提交监理、业主验收，但最终必须经有关质检部门验收后才算合格。 2、维修工作。维修过程除严格遵循安装施工的有关要求外，还应注意以下几点： 、更换隐框幕墙玻璃时，一定要在玻璃四周加装压块，要求每一块框加装三块，并在底部加垫块，压块与玻璃之间应加弹性材料，待结构胶干后应及时去掉压块和垫块，并补上密封胶。 、在更换楼层较高的玻璃时，应采用可靠固定的吊篮或清洗机，必须有管理人员现场指挥。高空作业时必须要两人以120、上进行操作，并设置防止玻璃及工具掉下的防护设施。 、不得在四级以上的风力及大雨更换楼层较高的玻璃，并且不得对幕墙表面及外部构件进行维修。 、更换玻璃、铝型材及其他构件应与原来状态保持一致或相近，修复后的功能及性能不三、幕墙安装质量要求及验收 1、安装质量要求 、幕墙以及铝合金构件要横平竖直，标高正确，表面不允许有机械损伤(如划伤、擦伤、压痕)，也不允许有需处理的缺陷(如斑点、污迹、条纹等)。 、幕墙全部外露金属件(压板)，从任何角度看均应外表平整，不允许有任何小的变形、波纹、紧固件的凹进或突出。 、牛腿铁件与T形槽固定后应焊接牢固，与主体结构混凝土接触面的间隙不得大于lmm，并用镀锌钢板塞实。121、牛腿铁件与幕墙的连接，必须垫好防震胶垫。施工现场焊接的钢件焊缝，应在现场涂二道防锈漆。 、在与砌体、抹面或混凝土表面接触的金属表面，必须涂刷沥青漆，厚度大于100um。 、玻璃安装时，其边缘与尤骨必须保持间隙，使上、下、左、右各边空隙均有保证。同时，要防止污染玻璃，特别是镀膜一侧应尤加注意，以防止镀膜剥落形成花脸。安装好的玻璃表面应乎整，不得出现翘曲等现象。 、橡胶条和胶条的嵌塞应密实、全面，两根橡胶条的接口处必须用密封胶填充严实。使用封缝胶密封时，应挤封饱满、均匀一致，外观应平整光滑。 、层间防火、保温矿棉材料，要填塞严实，不得遗漏。 2、成品保护 、吊篮升降应由专人负责，其里侧要设置弹性软122、质材料，防止碰坏幕墙和玻璃。收工时，应将吊篮放置在尚未安装幕墙的楼层(或地面上)固定好。 、已安装好的幕墙，应设专人看管，其上部应架设挡板遮盖，防止上层施工时，料具坠落损坏幕墙。上层进行电气焊作业时，应设置专用的“接火花斗”防止火花飞溅损坏幕墙。靠近幕墙附近施工时，亦应采取遮挡措施，防止污染铝合金材料和破损玻璃。 、竣工前应用擦窗机擦洗幕墙。 3.工程验收 、幕墙工程验收应在建筑物完工(不包括二次装修)后进行，验收前应将其表面擦洗干净。 、幕墙工程验收时应提交下列资料： 1）、设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件； 2）、材料、构件出厂质量证书，型材试验报告、结构硅酮密封胶相容性和粘结力试验123、报告； 3）、隐蔽工程验收文件； 4）、施工安装自检记录。 、幕墙工程质量应按观感检验和抽样检验进行检验。以一幅幕墙为检验单元，每幅幕墙均应检验。 、幕墙工程观感检验，应按下列几点要求进行：1）、玻璃的品种、规格与色彩应与设计相符，色泽应基本均匀，铝合金料不应有析碱、发霉和镀膜脱落等现象； 2）、玻璃的安装方向应正确； 3）、金属材料的色彩应与设计相符，色泽应基本均匀，铝合金料不应有脱膜现象。 4）、铝合金装饰压板，表面应平整，不应有肉眼可察觉的变形、疲纹或局部压碾等缺陷； 5）、幕墙的上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及防雷体系应符合规范。 6）、幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观124、。 7）、幕墙不得渗漏。第六节 断桥铝合金门窗安装工程一、 施工准备：1、 断桥铝合金门窗：规格、型号应符合设计要求，且应有出厂合格证。2、 断桥铝合金门窗所用的五金配件应与门窗型号相匹配。所用的零附及固定件最好采用不锈钢件，若用其它材质，必须进行防腐处理。3、防腐材料及保温材料均应符合图纸要求，且应有产品的出厂合格证。4、325号以上水泥；中砂按要求备齐。5、与结构固定的连接铁脚、连接铁板，应按图纸要求的规格备好。并做好防腐处理。6、 焊条的规格、型号应与所焊的焊件相符，且应有出厂合格证。7、 嵌缝材料、密封膏的品种、型号应符合设计要求。8、 防锈漆、铁纱（或铝纱）、压纱条等均应符合设计要求125、，且有产品的出厂合格证。9、密封条的规格、型号应符合设计要求，胶粘剂应与密封条的材质相匹配，具有产品的出厂合格证。10、 主要机具：铝合金切割机、手电钻、圆锉刀、半圆锉刀、十字螺丝刀、划针、铁脚、圆规、钢尺、钢直尺、钢板尺、钻子、锤子、铁锹、抹子、水桶、水刷子、电焊机、焊把线、面罩、焊条等。二、作业条件：1、 结构质量经验收后达到合格标准，工种之间办理了交接手续。2、 按图示尺寸弹好窗中线，并弹好+50水平线，校正门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题应提前剔凿处理。3、检查断桥铝合金门窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，若有问题应提前处理，并将预留孔洞内的杂物清理干净126、。4、 断桥铝合金门窗的拆包检查，将窗框周围的包扎布拆去，按图纸要求核对型号，检查外观质量和表面的平整度，如发现有劈棱、窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外观色差大等缺陷时，应找有关人员协商解决，经修整鉴定合格后才可安装。5、认真检查断桥铝合金门窗的保护膜的完整，如有破损的，应补粘后再安装。三、操作工艺1、工艺流程：弹线找规矩门窗洞口处理门窗洞口内埋设连接铁件断桥铝合金门窗拆包检查按图纸编号运至安装地点检查断桥铝合金保护膜断桥铝合金门窗安装门窗口四周嵌缝、填保温材料清理安装五金配件安装门窗密封条质量检验纱扇安装。2、弹线找规矩：在最高层找出门窗口边线，用大线坠交将门窗口边线下引，并在每层门窗127、口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。 高层建筑可用经纬仪找垂直线。门窗口的水平位置应以楼层+50水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上。3、墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定铝合金门窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入铝合金窗的窗下5为宜。4、安装断桥铝合金窗披水：按设计要求将披水条固定在铝合金窗上，应保证安装位置正确、牢固。5、防腐处理：、门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴128、塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀铝合金门窗.、铝合金门安装时若采用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。6、就位和临时固定：根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。7、与墙体固定：断桥铝合金门窗与墙体固定有三种方法：、沿窗框外墙用电锤打6孔（深60），并用型6钢筋（4060）粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。、连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。、混凝土墙体可用射钉枪铁脚与墙体固定。不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180，铁脚间距应小于600。129、8、处理门窗框与墙体缝隙：断桥铝合金门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留58深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待断桥铝合金窗和窗台板安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力变形。9、 断桥铝合金门框安装：、将预留门洞按铝合金门框尺寸提前修理好。、在门框的侧边固定好连接软件（或木砖）。、门框按位置立好，找好垂直度及几何尺寸后，用射钉或自攻螺丝将其门框与墙体预埋件固定。、用保温材料填嵌墙体与门窗框边的缝隙。、用密封膏填嵌墙体与门130、窗框边的缝隙。10、地弹簧座的安装：根据地弹簧安装位置，提前剔洞，将地弹簧放入剔好的洞内，用水泥砂浆固定。地弹簧安装质量必须保证：地弹簧座的上皮一定与室内地平一致；地弹簧的转轴轴线一定要与门框横料的定位销轴心线一致。11、断桥铝合金门窗的玻璃安装：、玻璃进场后，按照甲方、总包指定存放场地按照品种、规格、尺寸整齐摆放，存放处要考虑周围环境防止破坏划伤再次移动。夏季做好防雨保护措施防止玻璃霉变。2、将相对应系统门窗的外胶条安装在门窗槽口内，先安装胶角，胶条的长度比实际长度长23cm，以防胶条老化后收缩。不带胶角的外胶条在90度角部位剪出45度角不断开（工程或所在地不同，有的采取外玻璃打胶，打胶要求131、同外墙打胶）。将主框槽口内杂物清理干净，玻璃垫块放置位置为两边的20公分处，玻璃超过1200mm时在中间位置增加玻璃垫块，落地窗上块玻璃与下块玻璃垫点在同一位置，保证窗框受力点在同一位置。安装前，将对应楼号、窗号、尺寸的玻璃搬运到位后进行安装，玻璃应当在框的中间位置上下左右间隙相同，塞内胶条时保证胶条的长度、表面的平整度、45度角对接度。如压条带卡扣保证卡扣密集度，压条两端卡扣保证在10公分内。3、在内墙二便腻子收口，室内污染施工结束后进行室内打胶，打胶前清理干净打胶位置灰尘、杂物。打胶过程中要连续、密实、美观。注意：内墙腻子质量是否过硬、掺胶，以防内墙胶拉起、或不沾。12、安装五金配件：待浆132、活修理完，交活油刷完后方可安装门窗的五金配件，安装工艺要求详见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。、由于五金件安装方法不同，要求：按照五金件安装步骤执行，螺丝连接牢固、无遗漏、执手安装垂直、水平。调整开启扇及配件，使其达到开启灵活，密封。、五金件安装调整完成后，进行自验收，发现问题及时处理，全部合格后报项目部。第七节 铝单板工程一、幕墙所用工具：无齿锯片切割机、手电钻、冲击电钻、射钉枪、各种规格的钻花、扳手、螺丝刀、手锤、墨线、线垂、尼龙线、钢卷尺、电焊机、氧切设备、受动吸盘、电动吊蓝、注胶枪、风动拉铆枪、安全带等。二、材料进场前的准备工作此部分工作为工程的起始阶段，要以为施工服务为原则，按期、133、保质、保量地完成，具体如下：1、设计人员需在合同签订后，根据本工程的建筑图和幕墙工程方案图，在最短的时间内提出本工程的用料计划表。2、项目经理部与生产部互相配合,依据施工进度计划表和工程现场的实际情况作出本工程的加工计划,合理组织、安排生产，保证产品及时到场。三、安装工艺流程放线固定骨架的连接件固定骨架安装铝板收口构造处理检验1、放线固定骨架，将骨架的位置弹到基层上。骨架固定在主体结构上，放线前检查主体结构的质量。2、固定骨架的连接件在主体结构的柱上焊接连接件固定骨架。3、固定骨架骨架预先进行防腐处理。安装骨架位置准确，结合牢固。安装完检查中心线、表面标高等。为了保证板的安装精度，宜用经纬仪对134、横梁竖框杆件进行贯通。对变形缝、沉降缝、变截面处等进行妥善处理，使其满足使用要求。4、安装铝板铝板的安装固定要牢固可靠，简便易行。1）、板与板之间的间隙要进行内部处理，使其平整、光滑。2）、铝板安装完毕，在易于被污染的部位，用塑料薄膜或其他材料覆盖保护。四、 安装注意事项1、铝板的品种、质量、颜色、花型、线条应符合设计要求，并应有产品合格证。2、幕墙墙体骨架如采用型钢龙骨时，其规格、形状应符合设计要求，并应进行除锈、防锈处理。3、铝板安装，当设计无要求时，宜采用抽芯铝铆钉，中间必须垫橡胶圈。抽芯铆钉间距以控制在100-150mm内。第八节 石材楼地面工程一、石材地面基本工艺流程：清扫整理基层地135、面水泥砂浆找平定标高、弹线选料板材浸水湿润安装标准块摊铺水泥砂浆铺贴石材灌缝清洁养护交工。二、施工要点:基层处理要干净,高低不平处要先凿平和修补, 基层应清洁，不能有砂浆、尤其是白灰砂浆灰、油渍等，并用水湿润地面。铺装石材时必须安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装。铺装时要每行依次挂线,石材必须浸水湿润,阴干后擦净背面。石材地面铺装后的养护十分重要,安装24小时后必须洒水养护, 铺巾完后覆盖锯末养护。三、注意事项。1、铺贴前将板材进行试拼，对花、对色、编号，以入铺设出的地面花色一致。2、石材必须浸水阴干。以免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。3、铺贴完成后，23天内不得上人。四、136、地面石材的施工及验收 ： 1、 地面石材、瓷质砖的施工程序： 地面石材、瓷质砖铺装是瓦工在家庭装修施工中常从事的技术工作。地面石材铺装的规范程序为：清扫整理基层地面水泥砂浆找平定标高、弹线安装标准块选料浸润铺装灌缝清洁养护交工。地面石材、瓷质砖铺装是一项技术性极强的项目，其施工质量，对整个家庭装修工程质量的影响极大，是整个工程的重点项目，必须按照规范程序施工，才能保证质量。2、地面石材、瓷质砖的施工规范：1）基层处理要干净，高低不平处要先凿平和修补，在抹底层水泥砂浆找平前地面应洒水湿润以提高与基层的粘结能力。2）铺装石材、瓷质砖时必须安放标准块，标准块应安放在十字线交点对角安装。铺装操作时要每137、行依次挂线，石材必须浸水湿润，阴干后擦净背面。铺贴时，从中间向四侧退步铺装。安放石材、瓷质砖时必须四角同时下落，并用橡皮锤敲击紧实平整。3）石材、瓷质砖地面铺装后的养护十分重要，安装24小时后必须洒水养护，两天之内禁止上人。为不影响其他项目施工，可在地面上铺设实木板供人行走。3、地面石材铺装的验收：地面石材铺装必须牢固，铺装表面平整，色泽协调，无明显色差。接缝平直、宽窄均匀，石材无缺棱掉角现象，非标准规格板材铺装部位正确、流水坡方向正确。拉线检查误差小于2毫米，用2米靠尺检查平整度误差小于1毫米，表面洁净。4、地面石材铺装常见质量问题及处理办法：地面石材铺装常见的质量缺陷是空鼓和平整度偏差大。138、1） 空鼓：主要原因有粘结层砂浆稀、铺装时水泥素浆已干、板材背面污染物未除净、养护期过早上人行走或重压。在施工中,粘结层砂浆要干，以落地散开为准。铺粘时水泥素浆的水灰比为122.2(体积比)，严禁用水泥面粉铺贴。养护期内应架板，禁止在面上行走。如发生空鼓则应返工重铺，方法是取出空鼓板材，可用吸盘吸住，平直吊出，然后按规范要求铺装。2） 平整度偏差大：除施工操作不当、板面没有装平外，主要原因是板材翘曲。在施工中应严格选材，剔除翘曲严重的不合格品，厚薄不匀的，可在板背抹砂浆调整找平，对局部偏差较大的可以用云石机打磨平整再进行抛光处理。没有装平的板块应取下重装。5、地面石材铺装的工期概算：地面石材铺139、装是技术性较强、劳动强度较大的施工项目。一般地面石材的铺装，在基层地面已经处理完、辅助材料齐备的前提下，每个工人每天铺装6平方米左右。如果加上前期基层处理和铺贴后的养护，每个工人每天实际铺装4平方米左右。地面瓷质砖的铺装工期比地面石材铺装略少一天左右。如果地面平整，板材质量好、规格较大，施工工期可以缩短。在成品保护的条件下地面铺装可以和油漆施工、安装施工平行作业。第八章 施工现场平面布置1、根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2、施工临设施设于项目部附近便于施工管理140、和交通方便的空置位置上。 3、生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（4、施工总平面管理 4、施工总平面管理 、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目副经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点141、要有明显的标记，并切实做好保护工作。 、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。 5、施工总平面布置 施工现场除必要的生产临时设施外，必要时还必须搭设现场项目经理部办公室。所有施工及管理人员生活临时设施均应布置在项目部驻地，生活、生产临时设施位于道路附近交通方便和便于施工管理的空地上。 生活临时设施雨水排放采用无组织方式，生活污水经化粪池处理后接入市政污水系统。 生活临时设施场地消防采用干式灭火器。 6、施工总平面布置参考图第九章 主材供应、来源、投入计划及保证措施第一节 材料142、的供应、来源及管理一、材料的供应及来源1、材料供应流程图材料供应商选择制定供应商其它供应商业主、设计师和监理工程师审核否定确定报价评比确定发包制造加工进场检查检查进场施工2、材料采购管理机构公司成立工程项目采购领导小组，负责本公司工程项目主要材料及服务采购的指导及监督。采购领导小组由公司总经理、分管副总经理、总工程师、总会计师及相关职能部门负责人组成，公司总经理任组长。公司工程部作为采购工作的主管部门，具体负责公司各工程项目采购工作的监督管理。各直管项目部成立采购小组，负责本项目主要材料及服务采购的实施。项目采购小组由项目经理、项目副经理、项目总工及相关职能部门负责人组成，由项目经理任组长。项143、目部材料负责人作为采购工作的实施责任人，具体负责本项目采购工作的实施。3、采购方式的确定采购方式一般采用询价采购、竞争性谈判、邀请招标方式，采购金额较大且条件许可时应采用公开招标，无论采用何种采购方式，潜在供应商均不得少于3家。各种采购方式的适用范围如下表：采购方式适用范围公开招标采购主要材料及服务单项采购金额在30万元及以上邀请招标采购主要材料及服务单项采购金额在15万元及以上竞争性谈判主要材料及服务单项采购金额在15万元以下询价采购零星材料、专业性较强或非常用材料及服务 公司工程部定期公布合格供方名录。采用邀请招标或竞争性谈判进行采购的，应在合格供方名录的范围内发布邀请书；采用其他方式实施144、采购的，潜在供应商如不在合格供方名录内，项目部采购小组需对潜在供应商进行综合评定，对于信誉、供货保证能力、质量保证能力评定信誉良好的供应商，上报公司经审批后增列入合格供方名录。因特殊情况，不能按照本办法规定的采购方式实施采购的，由项目部采购小组提交申请，经公司总经理批准后，方可变更采购方式。4、采购工作的组织项目部在进场后10日内，根据工程进度计划合理确定主要材料的采购时间，拟定本工程的总体采购计划，报公司工程部审批。各项采购原则上应依照采购计划执行，如因工期调整较大，需另行向工程部上报调整后的采购计划。采购计划要充分考虑采购的提前时间量，项目部可根据现场需要分批次安排材料进场时间，避免因采购145、滞后影响施工。在采购实施之前，项目部采购小组应首先进行市场价格的调查，价格调查应由小组成员通过不同的渠道分头完成，采购小组汇总分析后拟定合理的上限控制价。项目部采购小组根据实际需要提前7天以书面形式向公司工程部提交采购申请，明确采购内容、规格、拟采购的数量、采购方式及上限控制价等，经公司分管领导批准后，由项目部采购小组组织实施。采购招标文件由项目部采购小组拟定，报公司工程部，经分管领导审批后发布。投标邀请书可采取向相关厂商或供货商发函方式发布，如为公开招标采购，投标邀请书还应在公司网站登载。采用公开招标或邀请招标采购的，项目部采购小组应组织潜在供应商在公司进行开标，且采购小组主要人员参加开标会146、，公司工程部组织采购领导小组成员参加开标会。采用询价采购或竞争性谈判采购的，由项目部采购小组按公司制度规定程序在项目部实施采购，采购结果报公司工程部备案，公司相关部门对采购合同进行评审。 项目部采购小组对潜在供应商报价进行评议、谈判后，拟定供应商及签约价格，填写采购定价单，上报公司工程部。项目部签订采购合同前，需履行审批手续：单项采购金额小于15万元的，由项目部采购小组成员集体签字；采购金额大于或等于15万元的，经公司分管领导审批；采购金额大于或等于30万元的，经公司总经理审批。采购合同签订视为采购完成，在采购完成后15日内，项目部采购小组形成书面采购报告，详细说明采购过程，并将相关采购记录（147、采购申请、投标邀请书、招标文件、报价记录、开标签到单、采购定价单等）作为附件，一并汇编成册移交公司工程部存档，项目部留存复印件备查。5、采购定价工程材料的价格应由产地价、运输及装卸费、税费及利润三部分组成，项目部应按照此价格组成进行控制价的调查和分析，并要求潜在供应商依据上述价格组成分别进行报价，以利价格评定。在采购过程中，必要时可进行价格谈判。对潜在供应商报价各组成部分的最低价进行组合，以此作为价格谈判的目标值，项目部采购小组成员依次与各潜在供应商进行谈判。单项采购金额大于30万元的，应邀请公司采购领导小组成员参加价格谈判。 工程材料在保证质量的前提下，原则上应选择报价最低的潜在供应商作为供148、应商，大宗材料可选择实力较强的2-3家供应商，一般情况下各供应商供应价应一致，且不得高于招标或谈判确定的最低报价。采购材料及服务可参考以下标准或渠道确定采购成本价，税费及利润通过正常竞争按最低优先原则确认。采购定价时应根据工程资金状况及供应商的垫资能力，考虑适当的价款支付周期，在签订采购合同时应约定确切的付款时间，以此确定采购单价，提前付款或延期付款的，应按同期银行贷款利率扣除或增加支付金额，并写入合同条款，避免价款支付的随意性。6、供应商的资格供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。原则上供应商应为法人。采购小组应要求各潜在供应商提供营业执照等有关资格证明文件和业149、绩说明，如采购项目对生产厂家有特定要求的，需对潜在供应商的相应资格进行专门审查。如潜在供应商为生产厂家的代理商，除需向采购小组提供自身相关资料外，还需提供生产厂家签署的书面授权书或代理权限证明，同等条件下，代理级别较高的潜在供应商优先。潜在供应商参与公开招标采购或者邀请招标采购，应在开标前向项目部或公司提交投标保证金，保证金数额不得低于拟采购标的额的10%。投标保证金在确定中标人后3个工作日内退还给未中标人，中标人的投标保证金需在项目部支付其首笔合同价款时一并退还。7、工作职责公司采购领导小组职责、对公司所有采购工作实施指导、监督和管理；、评审并发布合格供方名录；、参与项目部权限之外的采购活动150、，对招标文件进行审批，并确定中标人；、监督、检查项目部权限以内的采购活动。项目部采购小组职责、监督和实施本项目的采购工作；、组织统计分析主要材料的需求量，根据工程进度审核本项目材料负责人所上报的采购计划。、组织调查拟采购物资的供应渠道和市场价格，拟定采购上限控制价，用于指导采购工作。、对采购招标形式、正式投标人、招标文件及采购合同的初步评审；、对本项目采购人员的工作情况进行考核评定；、对供应商依据供货质量、供货能力、履约情况等做出信用评定；公司工程部职责、监督各项目部对本管理办法的执行情况，并做出客观评价；、负责合格供方名录建立和维护，依据各项目部提供的供应商评定结果，进行每年一度的更新；、对151、各项目部采购工作提供咨询和指导；、组织公司采购领导小组成员参与项目部权限之外的采购活动；、负责采购合同范本制定和对采购招标文件的评审；、物资材料市场行情和新型、节能、环保、高效材料（设备）的收集、了解、分析工作。 项目部材料负责人职责、采购管理制度的执行和实施；、配合公司合格供方名录的建立和维护；、根据工程需求及实际情况，编制采购计划；、负责所采购材料及甲供材料的现场验收；、负责材料的质量、数量、资质证明、价格等方面的核实和确认；、负责对供应商信用度初步审核；、配合项目部相关部门进行材料询价工作；8、罚 则项目部有以下情形之一，公司将给予项目经理及采购负责人通报批评、100-1000元经济处罚152、或扣发项目部绩效工资等处罚：、不按照本办法规定或公司批准的采购方式实施采购的；、未按照本办法规定及时提交采购计划及采购申请的；、未在公司合格供方名录范围内实施采购的二、材料的管理材料及构件的计划管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度。它要求我们根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计划管理中，应逐步注入新的“计划”概念，把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。1、材料的运输管理加强材料运输管理，是保证材料供应，153、促使施工顺利进行的先决条件。建筑企业所用材料的品种多，数量大。所以加强运输管理，使材料迅速、安全、合理地完成空间的转移，尽快实现其使用价值，才能保证施工生产的顺利进行。、材料运输的基本原则：及时、准确、安全、经济根据客观经济规律和材料合理运输的基本原则，运用计划、组织、指挥、监督和调节材料运输过程，争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间，最安全的措施。、加强材料运输的计划管理，做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作，会同有关部门编制材料运输计划，认真组织好材料发运、接收和必要的中转业务，搞好装卸配合，使材料运输工作在计划指导下协调进行。、建立和健全以岗位责任制为中心的154、运输管理制度，明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运输管理水平。2、材料的现场管理措施施工现场是我们建筑装饰施工企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所。占建筑工程造价70%左右的材料费，都要通过施工现场投入消费。因此，施工现场的材料与工具管理，属于生产领域里材料耗用过程的管理，与企业其它技术经济管理有密切的关系，是材料管理的出发点和落脚点。现场材料管理的好坏，是衡量经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度，工程质量，提高劳动效率，降低工程成本的重要环节，对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响。加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和155、浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。材料的进场流程图。否材料进场检验外观检查是否完成且无损伤退回重送是材料判断是否符合资料否符合合同规范的材料设备：附有原厂证明书测试报告或公认机关检验证明书者免检经检验合格的材料、现场材料管理的具体内容验收准备 1）场地和设施的准备。料具进场前，根据用料计划、现场平面布置图、物资保管规程及现场、场容管理要求，进行存料场地及设施准备。2）覆盖物品的准备。3）计量器具的准备。根据不同材料计量特点，在材料进场前配齐所需的计量器具（各测量器具需提前进行检验），以确保验收顺利进行。4）有关资料的准备。包括用料计划、加工合同、翻样、配套表及有关材料的质量标准。l 核对凭156、证：确认是否为应收的材料，凡无进料凭证和经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时通知有关部门处理。进料凭证一般是：运输单、出库单、调拨单或发票。l 质量验收：现场材料的质量验收，由于受客观条件所限，主要通过目测对料具外观的检查和材质性能证件的检验。凡一般材料外观检验，应检验材料的规格、型号、尺寸、颜色、方正及完整，做好检验记录。凡专用、特殊及加工制品的外观检验，应根据加工合同、图纸及翻样资料，会同有关部门进行质量验收并做好记录。l 数量验收：现场材料数量验收一般是采取点数、检斤、检尺的方法，对分批进场的要作好分次记录，对超过磅差的应通知有关部门处理。l 验收手续：经核对质量、数量无误后，可以157、办理验收手续。验收手续根据不同情况采取不同形式。一般由收料人依据来料凭证和实际收取数量开写收料单；有些材料由收料人依据供方提供的调拨单直接填写实际验收数量并签字；属于多次进料最后结算办理验收手续的，如大堆材料，则由收料人依据分次进料凭证、验收记录核对结算凭证或开写验收单或在供方提供的调拨单上签认。、现场材料发放管理方法1） 现场材料发放发料依据：现场发料的依据是下达给施工班组、专业施工队的班组作业计划（任务书），根据任务书上签发的工程项目和工程量所计算出材料用量，并且办理材料的领发手续。由于施工班组、专业施工队伍的工种所担负的施工部位和项目有所不同，因此除任务书以外，还须根据不同的情况和变化办158、理一些其它领发料依据。首先是工程用料的发放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用料的必须以限额领料单作为发料依据。但在实际生产过程中，因各种原因变化很多，如设计变更、施工不当等造成工程量增加或减少，使用的材料也发生变更，造成限额领料单不能及时下达。此时应由班组长填制项目经理审批的工程暂借单，并在3日内补齐限额领料单，交到材料部门作为正式发料凭证，否则停止发料。2） 材料发放程序第一步将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组。工长在对班组交待生产任务的同时，也要做好用料的交底。第二步班组领料员持限额领料单向材料员领料。材料员经核定工程量、材料品种、规格、数量等无误后，交给领159、料员和仓库保管员。第三步班组凭限额领料单领用材料，仓库依此发放材料。发料时应以限额领料单为依据，限量发放，可直接记载在限额领料单上，也可开领料小票，双方签字认证。若一次开出的领料量较大多次发放时，应在发放记录上逐日记载实领数量，由领料人签认。第四步当领用数量达到或超过限额数量时，应立即向主管班组长和材料部门主管人员说明情况，分析原因，采取措施。若限额领料单不能及时下达，应由班组长填制并由项目经理审批的工程暂借用料单，办理因超耗及其它原因造成多用材料的领发手续。3） 材料发放方法：在现场材料管理中，各种材料的发放程序基本上是相同的，而发放方法却因不同品种、规格而有所不同。4） 必须提高材料人员的160、业务素质和管理水平，要对在施工的工程概况、施工进度计划、材料性能及工艺要求有进一步的了解，便于配合施工生产。5） 根据施工生产需要，按照国家计量法规定，配备足够的计量器具，严格执行材料进场及发放的计量检测制度。6） 在材料发放过程中，认真执行定额用料制度，核实工程量、材料的品种、规格及定额用量，以免影响施工生产。7） 严格执行材料管理制度，大堆材料清底使用，按计划配套发放，以免造成浪费，以及材料堆放场地的不合理占用。8） 对价值较高及易损、易坏、易丢的材料，发放时领发双方须当面点清，签字认证，并做好发放记录。并且要实行承包责任制，防止丢失损坏，以免重复领发料的现象发生。3、现场材料仓库的管理、161、建筑材料仓库的设置建筑仓库是储存保管材料的场所，是保证施工生产不间断进行的必要条件。仓库设置应符合布点合理、库容适当、费用节约、环保安全的要求。、建筑材料的收发保管材料的收发保管是仓库的经常性业务，它是评定仓库工作效率和管理水平的重要依据。、材料的验收。材料的验收是划清企业内部和外部的经济界限，防止进料中的差错事故和因供货单位、运输单位的责任事故造成企业不应有的损失。验收工作步骤如下：到料提运。这是检查运输责任，主要进行外观、大件点检。证件核对。要以入库通知单、订货合同，核对供货单位发来的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细表，以及运输部门的运货单等，相符后方可验收。数量检验。a、全检162、，即对到货的数量全部进行检尺、过磅、点数量方。b、抽检，对那些产品协作关系比较稳定，证件齐全，包装完好的材料；包装严密，拆包有损于质量或不易恢复的材料，数量大，件数多的材料；规格整齐划一，可实行理论换算的材料，可抽查到货的一部分，一般抽查5%-10%，抽查中发现问题时，可扩大范围或全部重新检验。对于进口材料的验收，要严格、细致、迅速、准确、不误索赔期限。质量检验。仓库一般只做外观形状检验，如有物理、化学、力学性能方面的要求，应有合格证明书，或分别抽样送检试部门进行鉴定。问题处理。证件不齐的，作待验处理；证件不符、质量数量有差错的，应做成记录，及时报送有关部门处理；有问题的材料，不验收，不动用，163、以备复核。入库建档。验收合格的材料入库登帐，并分门别类建立质量证明档案。材料保管材料保管是仓库的中心任务。库存材料堆放合理、质量完好、库容整洁美观，是仓库管理的基本要求。全面规划：根据材料性能、搬运、装卸、保管条件、吞吐量和周转情况，合理安排材料货位。同类材料应安排在一处；性能上相互影响或灭火方法不同的材料，严禁安排在同一处储存。实行“四号定位”即：库内保管划定库号、架号、层号、位号；库外保管划定区号、点号、排号、位号，对号入座，合理布局。科学管理：必须按类分库、新旧分堆、规格排列、上轻下重、危险专放、上盖下垫、定量保管、五五堆放、标记鲜明、质量分清、过目知数、定期盘点、便于收发保管。整齐清洁164、：材料码垛要牢固、定量、整齐、方便，料架、料垛要成排成线。要经常保持仓库和周围环境的清洁卫生做到仓库整洁、文明。制度严密：要建立健全保管、领发等管理制度，并严格执行，使各项工作，井然有序。防火、防盗，确保仓库安全。勤于盘点：做到日清、月结；平常收发料时，随时盘点，发现问题，及时解决；发现盈亏，查明原因，上报处理。在退料方面，将退回的材料，事先列出清单，然后再办理退库手续。料库人员要核对名称、规格、数量、质量，及时入库记账，积压、报废物资应专门放置。及时记账：要健全料卡、料账制度，收发、盘点情况及时登卡记账，做到账、卡、物三相符，健全原始记录制度，为材料统计与成本核算提供资料。、建筑材料的维护保165、养材料维护保养的实质，是根据库存材料的物理、化学性能和所处的环境条件，所采取的延缓材料质量变化的技术措施。材料维护保养的方针是：“以防为主，防治结合。”库房的温度、湿度管理库存的温度过高，一些化工材料会发生溶化、挥发；温度过低会发生凝固、硬结变化；精密仪器在高温和低温条件下都会影响精密度。库房湿度过高，会使易霉物质生霉腐烂，使吸潮性化工材料潮解、溶化，使水泥结块失效，使机电仪表受潮失灵等等。因此，必须经常测定库房湿度，并进行记录。控制和调节库内温度、湿度的简单办法有：通风、密封、吸潮等措施。防锈：金属和金属制品，在周围介质的化学作用或电化学作用下，易被腐蚀。防锈的根本措施，是防止或破坏其产生化166、学和电化学腐蚀的条件。要按时金属材料的保管条件来进行储存，杜绝导致金属锈蚀的一切外界因素；严禁金属与酸、碱、盐类化工产品并放在一起，不同的金属材料不得混放；要进行堆码毡垫或加密封。有些部件可在表面涂防锈油，以便与外界隔离避免生锈。第二节 材料的进场计划及保障措施一、材料进场计划在工程正式开工五天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需复检材料同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。二、材料计划的保障措施我公司对施工非常熟悉，对于工程所需要的各种材料的品牌，性能等了若指掌167、，在施工准备期间，我公司将派专人进场监督各材料的制作，以保证其质量，在此期间，与各供货商鉴定供货合同，用来保证供货的稳定性。材料保证：工程质量取决于原辅材料，首先承诺绝不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点合理选择材料供应商。同时对于进场的原、辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检测和试验。对于不优良的材料一律杜绝进场。施工项目材料供应，主要包括装饰、安装工程所需要的全部原料、材料、工具、构件以及各种加工订货的供应。其材料不仅包括施工过程中的材料管理，而且不包括投标过程中的材料管理。材料质量控制的要点1、掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货168、厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2、合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。3、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。4、加强材料检查验收，严把材料质量关、对用于工程169、的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。、工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。玻璃、石材、角钢等材料，均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。、凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。、材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规170、程，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。、在现场配制的材料，如防水材料、防腐材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。、对进口材料、设备应会同商检局检验，如核对凭证中发现间题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料、对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。、对材料性能、质量标准，适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证，其171、材料的品种、规格型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。、新材料应用，必须通过试验和鉴定;代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。、材料认证不合格时，不许用于工程中。第十章 主要施工机具配置一、 设备方面：根据本工程特点，按照技术先进，经济合理，生产适用，使用安全等原则认真选取和组织各类测量、试验、筑路和管道施工机械,根据施工进度横道计划，在满足各阶段施工任务和质量要求的前提下，确定选用各类机械设备的型号和参数，并确定施工各阶段各类机械的使用数量。主要施工机械及设备机具表序号机械及设备名称数量 产地备注1提升吊栏10国产2汽车吊2国产3切割锯6国产4小型钻床3国产172、5电焊机9国产6植筋钻机3国产7钢筋切断机5国产8无齿锯片切割机5国产9手电钻30国产10冲击电钻30国产11射钉枪40国产12扳手 螺丝刀 100国产13 尼龙线若干国产14钻花、20国产15钢卷尺50国产16电焊机6国产17受动吸盘 8国产18氧切设备5国产19注胶枪30国产20风动拉铆枪30国产21墨线20国产22线垂15国产23手锤20国产以上机械的加工精度可控制在0.01MM范围内，而幕墙加工精度为0.5mm，可满足本幕墙工程的加工需要二、施工机具安全管理制度工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及173、各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具； 2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型174、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性5、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第十一章 重点部位上的施工组织措施、技术方案该装饰工程，工程量大，该工程体形方正，建筑外幕墙形式种175、类多，工期紧。一、平面测量及竖向测量精度要求高。二、工程量大、工期紧是工程施工的难点之一三、立面形式方正，造型少，要求测量放线非常准确。本工程立面各种幕墙之间相互连接，为保证幕墙观感，测量放线必须特别精确。四、外墙施工队伍多，交接口多，接口质量控制要求严。五、幕墙专项技术保证措施在本工程中，幕墙的防雷接地、防火、抗渗、排水、抗风等设计将在施工中得到严格执行。1、测量精度要求高的解决方案采用高精度测量仪器，配备专业测量人员。制定详实的测量方案。幕墙的主控线在地面测设，在地面层的主控线上作出永久标志，以便在施工过程中和施工完成后进行复测和检查。幕墙施工测量控制线在安装前统一测设，经复测后方可进行安176、装。幕墙测量基准线分别选-、-、-、-。分别以上述基准线向外平移作出幕墙水平投影线为幕墙施工控制线。于控制线上设控制点垂直向上投测，拉钢丝施工线。并返测控制线于楼面上。在施工前，将各楼层钢丝施工线统一复测，采用正倒镜取中的方法，两测回测量成果之间误差不应大于4mm，否则应重新测量。水平定位采用每层标高闭合的方法，层内测量闭合误差应不大于2mm。在安装过程中，对于构件应每层调平，每三层作一次竖向复测调整，防止误差积累。在幕墙转角处设置转角控制点，保证转角点的定位。2、施工难度大、精度高、工期紧的解决方案根据招标文件要求，幕墙施工在总工期不变由投标单位根据工程量在保证质量和科学可行的前提下自行确定177、，我们按业主的要求结合本公司多年幕墙工程施工经验，经反复研究，提出以较短工期提前完成工程施工任务的计划，总工期按60天考虑。（见施工进度网络图），同时制定一套保证施工质量，确保施工进度的方案。、合理调整资源，组建一整套强有力的领导班子和施工队伍，对施工人员和管理干部进行流动培训，技术交底。(见第三章总体部署)。我公司有类似规模工程的施工经验和完整的管理技术，施工班底，我们将调一批有经验、技术优秀施工队伍完成此项工程。、确保材料的供货周期，对施工过程中使用的材料按使用安装的先后顺序提前下料制作。如用公司自身的玻璃加工制作能力，加大投入，缩短玻璃加工周期，提前下料，提前进场。选用有多年合作关系的公178、司制作金属连接系统等金属制品，安排专人对材料生产厂家进行质量、进度全方位的监控，确保材料的供货周期。、统一调配，交叉作业，多头同步施工。由于工期较紧，在幕墙工程施工过程中可能会出现与钢结构安装、机电安装、内装以及二次装修等工程同步施工的问题。我们依据这种情况，在施工工艺设计上考虑到按尺寸精度控制单元作相对独立的安施方案，使施工能适应交叉作用，利用可施工面大的优势采取多头同步施工的方案，与钢结构安装、机电安装进行配合协作，在幕墙施工前期进行“见缝插针”，施工中期做到可“多头并进”,施工后期进行“整体调整”确保计划工期的实现。、严格把好质量关，确保一次成优。按施工组织设计的要求，配合质量部门和现场179、监理对材料质量、构件、机加工零件质量、安装施工质量，在加工、施工过程中进行严格把关，确保不合格产品不进入工地，手续不全不得施工，单项检验不合格不能进入下道工序，把好自检自查关，按质量要求严格控制施工质量，使验收能一次合格，避免工程返工，是保证工程质量、提高施工效率、加快施工进度、缩短工期的最有效的办法。3、质量保证措施本工程立面形式方正，测量放线难度不大，拟采用分级控制的办法，分别测设楼内主控点，边缘控制点、基准标高控制网和层间标高控制网严格测设，并经反复校核，确保测量放线的精度，详见第一章。4、 幕墙专项技术保证措施、幕墙防雷接地建筑幕墙作为整个大楼的外衣，其防雷接地显得非常重要。对于不同的180、幕墙形式，其连接结点有其统一之处又有着不同的构造。对于幕墙，由于结构件均为金属构件，避雷线路通过预埋件与主体避雷网相连，在预埋件安装时应使预埋件与结构接地钢筋焊接，焊接截面不小于50mm2。 对于幕墙，本工程幕墙标高在45米以下的部分，即在10层以下部分（包括10层）可不考虑防雷。在10层以上，幕墙需要考虑防侧击雷。具体做法是：10层以上，每层的预埋件均与主体结构避雷主筋可靠联接。每隔6个分格，金属面板通过铜导线、龙骨，与预埋间可靠联通。 幕墙在安装完成后应与主体防雷网一起作防雷测试，接地电阻不大于4欧姆。接地电阻测试必须请有资质的专业检测机场进行，作为连接线路有足够的截面积。 、幕墙防火设计181、与施工高层建筑的幕墙层间防火与防火分区非常重要。本工程中玻璃幕墙的层间防火采用防火棉。上下层间有通长防火层完全隔开，防火层由1.5mm厚的镀锌钢板和100mm防火岩棉构成，可以起到较好的防火与防烟作用。另外，横竖空气挡板的设置，使在发生火灾时，烟雾不会在不同通道内乱窜，可以使救援人员尽快确定出事位置，以便尽快灭火和进行火灾救援工作。、幕墙抗渗保证措施幕墙抗渗靠幕墙连接节点构造措施来保证，在施工过程中，对每个节点安装均应进行检查，并作好幕墙注胶隐蔽记录。幕墙“三性”试验中雨水渗透性能必须达到标书规定的要求，在幕墙安装完成后应整个进行现场抗雨水渗漏检测试验。 、现场防风、防雨、防雷措施1）、气象机182、关发暴雨、台风警报后，应随时注意收听报告台风动向之广播。2）、强风接近本地区之前，采取如下预防措施：a关闭门窗，如有特别防范设备，亦应装上。b重要文件及物品放置于安全地点。c放在室外不堪淋雨的物品，应搬进室内或加以适当遮盖。d准备手电筒、蜡烛等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。e门窗有损坏应紧急修缮。f指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。g准备必要药品及干粮。3)、强风袭击时，应采取下列措施：a关闭电源或煤气来源。b非绝对必要，不可生火，生火时应严格戒备。c重要文件或物品应有专人看管。d门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。 4)、防雷击措施a、在吊机最高点处设避雷针，通过引下线至接地极，接地电阻不得183、大于4欧姆。b、雷击时，作业人员停止作业，不得在高处、低涯处或接地线处停留。应提前撤至安全地带。c、雷击前，应关闭电源，以防电用设备遭雷击毁损。d、为防止雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。5、幕墙施工方法的可行性、先进性：本工程幕墙具有以下特点：幕墙设计，采用良好的幕墙热工性能保证措施，良好的防震、防渗、保温、排水设计，本方案中的幕墙采用中空玻璃，隔声性能可达32dB以上，符合国标GB/T15225-94 级。由于幕墙与主体结构有50mm的调整间隙，因此在幕墙与梁及柱的位置处又设置了水平及竖直防火层，满足防火分区的要求。另外，横竖空气挡板的设置，使在发生火灾时，烟雾不会在不同通道内乱184、窜，可以使救援人员尽快确定出事位置，以便尽快灭火和进行火灾救援工作。本工程幕墙主构件：铝型材、玻璃、铝合单板、连接件，玻璃结构胶灌注养护，铝板加工等全部在工厂加工，促进了建筑工工业化程度，加快了安装速度，缩短了建设工期。工业化生产具有良好的工作环境，有利于提高工作效率，提高质量，特别是结构胶施工和养护保证了幕墙的安全性。各种材料按现场要求组织进场，有利于成品保护，减小施工现场管理难度，可以充分的利用工作面，相应地对幕墙施工单位的施工组织及现场安装提出了更高的要求。幕墙安装方法是先安装竖横龙骨，所以竖横龙骨定位精度要求高。由于竖横龙骨在工厂加工，采取措施可以满足质量要求。现场安装精度必须满足要求185、，因而施工测量必须精确。幕墙组件工业化生产质量较易控制，现场安装质量是为施工重点和难点，由于幕墙连接件具有三维调节能力，有了精确的测量控制线采用经纬仪和水平仪控制安装精度，一切都将迎刃而解。现场作好测量控制及施工组织，搞好施工协调，抓好安装质量就能高质量高效率的完成工程任务。6、双排落地架搭设、使用和拆除专项施工方案、架子构造搭架采用483.5脚手架钢管和与之配套的扣件。钢管和扣件质量应符合扣件式钢管脚手架(JGJ130-2001)的技术标准。该工程双排外架按如下构造搭设：1）、架子立杆纵向间距1.5m，内、外立杆横向距离1.0m，内立杆距外墙面距离300mm。2)、步高：除首步架采用1.4m186、步高外，均按1.8m步高搭设，每步架均设通长扶手钢管和挡脚杆。3)、小横杆：间距同立杆，用扣件与立杆相连。4)、连墙杆：水平方向每6.0m设一个，竖向层层应与建筑物相连。5)、扫地杆：距地面(200300mm)处连续设置。6)、剪刀撑；剪刀撑应随外架的搭设而同时搭设，剪刀撑与地面的夹角一般为4560，剪刀撑应连续设置不得中断。7)、脚手板：脚手板采用50mm厚木架板，脚手板在架上应满铺，且应与小横杆固定。8)、安全网：为便于安全防护，在二层楼面处设水平安全网，网内口边离墙不得大于15cm。网与网之间搭接牢固。转角必须搭牢、绑紧。在建筑物四周外架外侧用密目尼龙安全网封闭。、验收与使用架子搭设和组187、装完毕，在投入使用前，应逐层、逐流水段，由主管工长、加子班组长和专职技安人员一起组织验收。验收时，必须有主管审批架子施工方案一级的技术和安全部门参加，并填写验收单。验收时，要检查架子所使用的各种材料、配件、工具是否符合现行国家和部颁标准、各有关规范的规定，以及是否符合施工方案的要求。验收的具体内容为：1)、 架子的布置；立杆、大、小横杆间距。2)、 架子的搭设和组装，包括工具架起重点的选择。3)、 连墙点或与结构固定部分是否安全可靠；剪刀撑、斜撑是否符合要求。4) 、架子的安全防护；安全保险装置必须有效；扣件和绑扎拧紧程度应符合规定。5)、 脚手架的起重机具、钢丝绳、吊杆的安装等，必须安全可靠188、，脚手板的铺设应符合规定。6)、 脚手架基础处理、作法、埋深必须正确和安全可靠。、架子拆除1) 、架子拆除时应划分作业区，周围设围栏或竖立警戒标志，地面设有专人指挥，严禁非作业人员入内。2) 、拆除的高处作业人员，必须戴安全帽，系安全带，扎裹腿，穿软底鞋。3)、拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原则。即先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清的原则依次进行，要严禁上下同时进行拆除作业。4)、拆立杆时，应先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托住中间，再解端头扣。 5)、连墙点应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑前，应设置临时189、支撑，然后再拆抛撑。6)、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。7)、在大片架子拆除前应将预留的斜道、上料平台、通道小飞跳等，先行加固，以便拆除后能确保其完整、安全和稳定。 8)、拆除时如附近有外电线路，要采取隔离措施。严格架杆接触电线。9)、拆除时不应碰坏门窗、玻璃、水落管、房檐瓦片，地下明沟等物品。10)、拆下的材料，应用绳索拴住，利用滑轮徐徐下运，严禁抛掷，运至地面的材料应按指定地点，随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件或铁丝要集中回收处理。11)、在拆架过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。、脚手190、架的安全与维护一）、操作层及人行通道板必须满铺，板端搁置在小横杆上。在同一排横杆上搭接大于200mm，严禁出现探头板，脚手板全部用8#元丝绑扎。二）、操作层外侧设1200mm高安全横杆。三）、安全网布设脚手架外侧均需张设安全网进行全封闭围护，以保证施工安全。支好后的安全网应能承受160 kg冲击力，凡霉料、有漏孔等不得使用。架设水平安全网时，其伸出宽度应大于2m，外口应高于内口，搭接牢固，每隔一定距离应用拉绳将斜杆与地面锚拉牢固，安全网应随楼层施工进度上升。四）、防雷电措施：脚手架搭设应远离高压线，在使用期间，严禁与带电体接触。此外，搭设的外脚手架若处于雷雨季节，则应设置避雷措施。、脚手架的检191、查验收和使用管理一）、检查工作阶段1、每搭设一个楼层高度；2、遇有大风、大雨、大雪等异常天气后；3、停工超过一个月后；4、使用过程中发现异常后。二）、检查内容1、检查是否按照施工组织设计和规范要求搭设；2、检查节点是否全部扣紧，扭矩达到40-60KN.m；3、拉杆及安全防护是否达到设计要求；4、钢管连接是否正确；5、检查垂直度是否满足要求；6、检查是否超载。三）、脚手架验收由项目工长、质安、专职工长、班组长自检后，由分公司每月组织检查验收。四）、使用管理脚手架搭好经检验合格后，方投入使用，在使用过程中，设专人负责管理，并设安全督查人员，确保脚手架搭设和使用符合设计和有关规范规定要求，保障施工顺192、利进行。同时，必须贯彻“健全管理制度、加强管理、保障安全、减少损耗、提高效益”的脚手架管理原则，责任落实到专人，具体由架工班管理，做到确保施工需要，用毕及时归库、清理及维护保养，提高使用速度，加速周转，降低成本。8、做好抚民工作，确保工程顺利进行本工程地处居民闹区，而且又是在屋顶上施工，所以难免会给社区的居民带来一些不便和影响。因此，开工前，以及施工过程中，要及时通过社区居委会和街道办公室等部门做好抚民工作，以保证施工的正常进行。 可能造成扰民的因素主要有：、噪音：主要包括 电钻打眼时的声音、 电锯的声音、 垂直运输机械的声音等等。、安全问题：主要包括单元入口、临街门面的防护， 社区的防盗问题193、。、环境保护问题：主要包括建筑物四周的环境卫生、四周绿化带的保护、建筑物墙面污染的保护。针对以上问题，我们采取相应的措施争取将所有的扰民因素降低到最小。从施工产生的噪音上打眼所产生的噪音是不可避免的，为尽量缩短噪音的时间，我们将对每一栋楼的 打眼集中在一天的时间内进行。 施工用的电锯我们争取在居民区外布置，将模板加工完毕后再运至现场。如果只能在现场使用电锯的我们将采取隔音处理，保证传出的声音分贝在国家允许的范围内。 在垂直运输机械上我们选用低噪音的电动吊篮进行上下材料的运输，而不使用声音较大的井字架和龙门架。安全保护问题施工人员在施工前，将对所有的单元入口和临街门面搭设不小于3米的防护，上铺双194、层脚手板，起到防砸的作用，同时屋顶四周做不低于1500mm的防护，防护外侧满挂密目安全网，保证了施工作业面的安全。对于防盗问题，我们将所有的工人安排在社区以为的亦庄开发区进行住宿，每天早晚车接车送，不给他们在工地过多的逗留时间，大大降低了在居民社区出现偷盗现象的可能性。而且在外防护作业面上，我们尽量不采取满搭双排架的施工方案，以免某些不法分子利用外脚手架进行入室偷盗。另外，在现场我们将安排2-3名安全员和10-15名保卫人员24小时进行现场四周的安全保卫巡视工作。环境保护问题上对于现场四周的环境保护，我们将每天做到活完脚下清，同时将对现场的每一栋楼安排一专门负责环境卫生的人员随时进行现场四周的保洁工作，哪儿脏就扫到哪儿，洒水降尘，确保每一角落都干干净净。四周的绿化带我们会象保护自家的小花园一样去爱护，严禁乱踩乱压。对施工可能污染的地方我们要用塑料布或彩条布进行覆盖加以保护。建筑四周的墙面我们也需要进行保护，防止污染，施工完的屋面，我们还要对整个楼房的墙面都要进行粉刷，让整个建筑物都焕然一新，起到美化市容市貌的作用。