1、11m高农贸食品城建设项目装饰门窗及屋面工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工 程 概 况71.1 编制说明71.2 编制依据7规范、标准、法规一览表81.3 工程概况81.4 自然条件91.5 工程特点10第二章 施 工 部 署102.1工程施工目标102.2施工指导思想102.3组织机构11施工管理机构系统图11领11项目管理人员职责121.项目领导层122.项目管理层123.项目作业层122.4施工准备13第三章 施 工 总 平 面 布 置153.5.2现场施工临时排水布置192、第四章 主 要 施 工 方 法194.2施工测量20a、楼层垂直控制网的施工测量214.3地基与基础23一、基础的施工顺序为：24二、土方开挖及边护：24三、 基础垫层施工24四、钢筋制作与安装：25五、模板施工26六、基础梁、柱砼27七、土方回填284.4主体结构284.4.1砼工程284.4.2钢筋工程314.4.3模板工程324.4.4砼主体结构施工关键环节324.4.5.砌体工程334.5.脚手架工程34脚手架的拆除364.6建筑屋面38（1）泛水40（2）过水管40（3）落水管口40（4）相关构造排气道、排气管设置404.7建筑装饰装修414.8建筑给水、排水464.8.2 室外工程3、484.9建筑安装工程494.9.1电气安装494.10季节性施工54.4.10.2雨季施工544.10.3暑季施工544.11拟采用新技术、新工艺、新材料54第五章 质量创优保证措施545.1质量目标545.2质量保证体系55建立质量保证体系55质量管理组织55质量责任制555.3质量管理制度60技术交底制60建立质量制度61测量制度61会审制度61分包管理制度61材料管理制度61质量“三检制”61项目经理部 “九不准”制度；62工程验收制度62质量奖罚制度62工程质量回访制度635.4工程的质量检验64材料的检验64过程检验65最终验收665.5技术质量保证措施66施工方案编制计划66测量4、放线67模板工程67钢筋工程67砼工程68砌筑工程68防渗漏措施68建筑安装工程695.6产品保护措施70半成品的保护70分部分项工程成品保护70最终产品的保护70第六章 工期进度保证措施716.1进度控制原则716.2组织措施716.3生产制度716.4抢工措施72（1）加强机械投入和周转材料投入及材料供应726.5计划管理模式72（3）三级计划：即周计划，以形象进度形式表达，按两周流动。726.7劳动力保证措施73第七章 劳动力及材料安排计划737.1劳动力安排73劳动力的教育培训73劳动力管理74劳动力计划表757.2材料需用计划75第八章 安全、文明施工保证措施768.1安全、文明施工5、保证措施768.1.1 安全生产总目标76安全目标为：8.1.2安全生产保证体系76.1企业安全生产体系76.2项目安全生产体系77项目安全生产责任制788.1.4劳务分包单位的安全管理828.1.5安全技术管理838.1.5.1安全教育838.1.5.2安全技术方案838.1.5.3安全技术交底838.1.5.4安全检查848.1.5.5安全档案848.1.6施工现场安全管理858.1.6.1安全标志和安全防护858.1.6.2安全用电858.1.6.3施工机械的使用868.1.7安全奖罚制度868.2文明施工和环保保证措施87.项目文化88.1文明职工守则88六要88.2工作作风88.3团6、队守则89.4职业道德89.5工作纪律89项目形象设计89.1工地大门90.2围墙90.3标牌90.4现场办公室及其它临建设施91.5机械设备92.6人员着装形象92施工现场卫生管理93.1生活区卫生管理制度93.2除害防病管理制度93消防保卫管理93.1消防保证措施93.2治安保卫制度94环境保护措施95.1防噪声污染措施95.2防止大气污染96.3防止水污染96第九章 施工机械配置969.1机械设、测试仪器配置说明969.2机械设备完好运转保证措施979.3拟投入机械、测试设备的进退场计划979.4拟投入的主要施工机械、测试仪器设备98第一章 工 程 概 况1.1 编制说明 首先感谢业主对7、我公司的信任，对于本工程中标，我公司各级领导非常重视，自拿到本工程中标通知书后，立即组织精干技术、经济等人员，仔细研读本工程相关文件及设计图纸踏勘现场后，根据本工程特点，编制了本工程施工组织设计。“运行标准管理，强化质量意识，运用先进技术，提供优质服务”是我公司的坚定不移的长期质量方针；“创品牌，争一流”是我们的经营策略，我们将以完美的建筑产品使贵公司的设计思想得到充分、完整、优美的体现。我公司提供给业主的现场项目管理班子，是一个成熟的项目管理部，他们曾承担过众多的同类似工程项目施工，在工程施工当中积累了丰富的施工实践经验，并创造了一个个耀眼的名牌工程，对于该工程项目的承建，立志为公司、为业主8、再写辉煌。我公司完全有信心在当今日新月异的建筑大环境中，依靠我们的施工实力和丰富的现场管理经验，以优异的质量、标准化的现场管理、高速的施工进度及合理的工程造价向业主提交一份满意的答卷，不辜负业主的信任，为本工程项目的承建贡献我们的力量。1.2 编制依据 业主提供的招标文件、设计图纸及其指定的图集、招标答疑。 工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规（见下表）。规范、标准、法规一览表类别名 称编号或文号规范建筑安装工程施工质量验收统一标准GB50300-2001规范地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002规范砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002规范砼结构工程施工9、质量验收规范GB50204-2002规范屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002规范建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002规范装饰工程施工质量验收规范GB50210-2002规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002规范建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002规范智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-2003规范建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-2001规范钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003规范建筑安装施工现场供用电安全规范GB5019493规范施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005规范建筑施工扣件式钢10、管脚手架安全技术规程JGJ130-2001规范建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001规范建筑安全检查评分标准JGJ59-99规范建筑工程冬期施工规程JGJ10497法规建设工程质量管理条例法规建设工程安全管理条例1.3 工程概况A、建筑概况：项目名称：安徽XXXX农贸食品城三期一标段工程。建设单位：安徽XXXX投资发展有限公司。设计单位：勘察单位：监理单位：XX市施工单位：质量监督单位：XX市南XX工程质量监督站建筑层数及高度：三层，建筑高度11.3m。建筑耐火等级：二级。建筑防水等级：屋面防水等级二级。抗震设防烈度：6度。节能保温：砂加气砼砌块外墙，30厚挤塑保温板，6+12+6中空玻11、璃。设计使用年限：50年。建筑总面积：22000m2。建筑用途：商业。工程地点：安徽XX乌衣镇曲阳路北侧，黄圩路与雪枫路之间。质量要求：合格标准。工期要求：150日历天完成。建筑装饰：外墙面为涂料饰面；地面为水泥砂浆；内墙、顶棚为涂料。门窗：塑钢中空玻璃（6+12+6）。屋面防水：SBS卷材防水。B、结构概况：结构形式：框架结构。基础：钢筋砼独立基础。砼强度等级：基础、柱、梁、板均为C30填充墙砌筑：采用砂加气砼块，M5混合砂浆砌筑。钢筋：所有钢筋的类别均为HPB235级、HRB335、HRB400级。1.4 自然条件XX地区基本风压值0.35KN/m2，雨期、最高温度在6月至8月， 7月中旬12、至8月中旬最高温度达3236，最低温度在122月份，达-5左右，在-5以内做好冬季施工防冻保温措施后一般不会有太大影响。1.5 工程特点该工程规模较大、单位工程多、工期时间短，要完成所有工序的施工，工序搭接必须科学设计，方能有效地保证按期交工。建筑物造型复杂，给施工测量、放线、支模、钢筋绑扎、砼浇筑、装饰等带来一定困难。质量要求达到国家验收规范合格标准，第二章 施 工 部 署公司承诺：一旦工程开工将下最大决心，做好思想上重视，行动上落实，组织工作有条不紊，人、财、物逐一落实，统筹安排，确保全体施工目标的实现，具体如下：将本工程作为本公司重点控制项目，做到“四全三优先”；“四全”即全力以赴、全方13、位作业、全公司支持、确保全胜，“三优先”即在人力、物力、财力上优先。施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中力量突击施工，以求在确定的总工期内创出优秀业绩、创出建筑精品。施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，根据既定的施工方案组织施工。2.1工程施工目标质量目标:安全目标:工期目标：本工程确保在要求工期内（150天）完成。2.2施工指导思想在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的各项观念为：企业宗旨为：服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工；核心理念为：追求阳光下的利润最大化；企业精神为：铸造精品，超越自我；经营理念为：竞争无情，商机无限，市场唯大，14、经营为先；质量观为： 过程精品，质量重于泰山，天宇建设，服务跨越五洲；环境观为： 建筑与绿色共生，发展与生态协调；安全观为： 质量是企业的生命，安全是生命的保障。组建由有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理干部组成的项目经理部，在整个工程中实行项目法施工，作到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联络等六个统一。发挥公司知识密集的优势，动员科技干部和广大职工，解放思想，积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，并在此基础上，研制更好实用的新成果。2.3组织机构施工管理机构系统图领导 项目经理层施工负责人 技术负15、责人 管理 综合 质量 成本 物资 技术 工程层 办公室 安全部 计划部 管理部 管理部 施工部 作业 结构 装饰 安装 基础 防水 其它层 施工队 施工队 施工队 施工队 施工班 施工班项目管理人员职责1.项目领导层 由一名项目经理、一名施工负责人、一名技术负责人组成，其中：项目经理：为现场总负责人，全面负责本工程各项管理工作。施工负责人：分别负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等。技术负责人：技术攻关、内业资料、预结算、工程质量、安全生产和文明施工管理等。2.项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，成立以下各专业管理部门：工程施工部：负责全部施工管理，主要由各16、专业工长组成。质量安全部：负责工程质量、安全生产和文明施工管理。技术管理部：负责工程的技术管理工作。物 资 部：负责组织材料进场、周转材料与料具的租赁管理以及机械设备对内租赁、现场电器设计布置、机具的操作与维修保养等。成本计划部：负责工程档案资料、预算、任务结算等管理。综合办公室：负责职工住食宿、现场卫生、保卫、业余娱乐等。3.项目作业层基础施工队：主要负责土方挖运，基坑防护等。结构施工队：负责结构的施工，分钢筋班、木工班、砼、瓦工班等。装饰施工队：负责装饰工程施工，分粉刷班、油漆班、木工班等。安装施工队：负责安装工程施工，分电工班、管工班等。普工班：为现场零散用工。防水专业班：主要负责工程的17、防水施工。后勤服务班：主要为炊事班与警卫班等。2.4施工准备施工准备过程表（见下表）过程名称责任者过程输入(工作依据)工作内容过程输出产品/活动可能需要的记录组建项目部公司项目策划岗位设置人员调配、责任落实人员到位明确责任项目管理方案合同、项目策划交底公司合同项目策划介绍业主要求、说明合同、项目策划的要求项目获得合同、项目策划等有关要求交底记录办理施工许可公司或项目部法规要求办理施工许可手续取得相关审批手续施工许可证；环保许可证；食堂卫生许可证；健康证等技术准备项目技术负责人地勘报告图纸、规范合同项目策划投标文件体系文件组织图纸会审项目获得有关产品特征的信息图纸会审记录编制施工组织设计、方案、18、措施等技术文件施工组织设计、方案、职业健康安全管理方案、环境管理方案等技术文件过程识别项目技术负责人图纸、企业工艺标准、体系文件确定关键工序、特殊过程关键工序、特殊工程一览表物资计划项目经理图纸、施工组织设计、方案等物资需用计划及各项资源进场计划物资需用计划及各项资源进场计划分包方进场公司或项目经理进度计划分包合同组织分包方进场分包方进场分包方进场验证记录、安全生产协议、消防保卫协议分包方进场验证（人员资格）合格分包方就位物资进场采购部门物资采购计划采购合同物资标准规范安排物资进场物资进场物资进场验证记录进货验证合格物资待用/不符合物资退场或降级使用安排物资存储、发放物资入库、出库物资出入库记19、录施工设备进场设备管理人员项目策划施工组织设计进度计划设备管理规定等安排施工机械进场设备进场设备进场验收记录、检测报告设备安装经认可的设备待用设备验收、检测设备维修保养适宜的设备能力现场总平面布置项目经理图纸“红线桩”总平面布置图工程定位测量建筑物定位线、现场标准水准点、坐标点、测量控制网工程定位测量记录“四通一平”水、电、道路布设、平整场地等水、电设施及消防验收记录建造施工临时设施办公区等验收记录开工手续项目经理合同、施工许可证办理开工手续开工报告施工准备过程表作好调查工作气象、地形和水文地质情况调查。地上、地下情况的调查。各种物资资源和技术条件的调查。作好与设计的结合、配合工作会同建设单位20、监理单位、规划局等做好轴线、标高的引测。根据设计方案，对新材料、新工艺、新机具进行事先调研工作。组织学习、内审施工图：全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，准备进行施工图会审。进行技术交底：工程开工前，项目技术负责人组织进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实。编制施工图预算、材料需用计划。编制施工组织设计：在总体施工部署指导下，进行必要的调整，制定切实可行的施工方案，以确保工程好、快、省、安全地完成。2.5施工现场准备根据给定永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。做好“四通一平”工作:确保水通、电通、路通21、通讯通和场地平整。组织机械设备进场，并进行相应的保养和试运转等工作。根据材料需要量计划组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。第三章 施 工 总 平 面 布 置3.1总平面布置原则施工现场道路的布置须满足材料运输的要求。施工现场总平面布置能够配合施工进度的要求。临时设施尽量一步到位，避免出现挪位现象。材料的堆场以方便施工和运输为原则。满足方便生产、有利于生活、安全防火、环保和劳保要求。3.2现场设施（详见总平面布置图）根据该工程的具体位置，及现场情况，绘制总平面布置图。现场办公室包括项目管理人员办公室，现场会议室，活动室等。设配电房、钢筋加工车间、木工加工车间、现场材料库等。进入装饰及安装阶22、段，现场车间撤销，设装饰、安装材料堆场。用途面积（m2）位置需用时间（天）办公室600见总平面布置图120宿舍1800见总平面布置图120食堂80见总平面布置图120厕所100见总平面布置图120淋浴80见总平面布置图120砂石料场2000见总平面布置图100钢筋车间1000见总平面布置图80木工车间1000见总平面布置图80配电房60见总平面布置图120临时用地表3.3现场平面的管理 为了搞好施工现场的文明施工，为施工创造有利的条件，通过以下措施加强现场平面管理：施工现场平面布置由项目副经理负责，日常工作由各工长分片区包干管理，未经同意不得任意占用场地或改变场地用途。现场道路做砼路面，排水明23、沟用砖砌并保持畅通。现场出入口应挂出入制度、工程简介、安全管理制度，保卫人员要维持好工作秩序和纪律。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。每周的生产例会上按文明施工管理实施细则表总结评比，奖优罚劣。凡进入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。现场出入口设门卫，所有人员凭出入证出入，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，保卫全天值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。施工垃圾处理，现场施24、工垃圾采用层层处理，集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。楼层垃圾用施工升降机空闲时间吊运并由专门班组搬动至堆放地点，并及时运出场外。3.4现场用电布置配电施工现场配电间内设总配电柜一台（P0）。引入配电柜的导线采用BV铜芯塑料线截面为70mm2，三相四线引入，配电间四周打接地极（镀锌钢管40，长2.5米）三根，接地极用254镀锌扁钢搭接焊通再与配电柜基础连接，接地电阻要求不大于4。从配电柜引出四个回路，向施工现场及临时设施供电。第一回路(N1)为办公区照明用电。此回路导线BV型铜芯塑料线的截面应为10mm2，采用三相五线利用BV-310+26穿PVC管理地引入二级配电箱P1，从P1箱再分别向办25、公室及室外灯箱等供电。第二回路(N2)为钢筋对焊机供电。此回路供电导线BV截面为25mm2,采用之三相五线用BV-325+216导线穿PVC管（50）埋地引至配电箱P2。第三回路为木工及钢筋其他加工设备供电。此回路导线截面采用BV-25mm2，采用三相五线制，用BV-325+216穿PVC管（40）埋地引入配电箱P3。第四回路为施工现场及设备供电。此回路导线截面为35mm2铜芯线，利用BV-325+216穿PVC管（70）埋地引入配电箱P4。再分别从P4用五芯电缆为塔吊等设备及施工现场的三级配电箱供电。安全用电技术措施及要求现场采用五芯电缆敷设本工程室外电缆采用埋地敷设。电缆直埋深度应不小于026、.6m，电缆敷设必须符合规范。电缆穿越建筑物等易受机械损伤的场所应加钢管保护。电器选择原则电器必须是国家鉴定质量可靠的定型合格产品。不论是新购还是旧电器，必须完整无损，动作可靠，绝缘良好，严禁使用破损电器。配电箱内的电器应与配电线路一一对应，以确保专路专控。用电设备实行“一机一闸”制，并做到电器额定值与用电设备额定容量相适应。总配电箱和开关箱设置的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定的漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级、段保护功能。未级配电箱漏电保护器动作电流30mA，动作时间0.1秒。进入配电箱和开关箱电缆线做固定联接，严禁做活动联接。专用保护零线必须通过专用接线端子连接，与工作接零分开27、。接地装置施工现场除利用变压器中性点工作接地作总配电房重复接地，还应在现场保护零线中端和末端各作一组重复接地，不应少于三处，并满足接地电阻R10的要求。防止触电注意事项要严格遵守安全用电规范和操作规程。在检修电气设备前应先切断电源，并用试电笔确认无电后才能进行工作，不得带电作业。各种运行的电气设备（包括照明灯具）的金属外壳及所有配电系统电器的金属外壳必须与专用保护零线紧密联接。要经常对电气设备进行检查，发现温升过高或绝缘下降，应及时查明原因，消除故障。临时线路及设备的绝缘必须良好。临时变压器应挂警告牌。在潮湿环境中施工，应采用36伏及以下电压的照明。电动机械、电气照明设备拆除，不应留有可能带电28、的电线，如果电线必须保留，应将电源切断，并将裸露电线端部包上绝缘胶布。操作高压电源时，应使用安全用具。停电工作时，必须在切断电源的开关上挂出“有人工作，不准合闸”的警告牌子，并将不带电部份接地。电气防火注意事项施工现场应有足够的灭火器，并放在合适位置。配电房要整洁，禁止堆放杂物、工具等易燃、易爆物品。各种配电箱应设置在道路通畅便于操作的地方，周围禁止堆放任何杂物、易燃易爆物品。导线接头要紧密牢固，作好绝缘防护，避免短路而产生电弧。生活照明灯具避开易燃物，灯具插座不得安挂在床头、蚊帐边。宿舍内不得使用电炉、电水壶、电炒锅等家用电器。3.5现场用水布置现场施工用水施工用水包括现场生产用水和生活用水29、及消防用水,施工用水应为施工生活生产用水的总量与消防用水量的较大值，以主体施工阶段与装修施工阶段交叉作业施工用水高峰期作为计算标准。 施工场地内从水源接入后分两路沿建筑物一周布置,主管用DN75接至平面中的各个使用点,采用DN50接接至各楼层,再采用DN50至各使用点。3.5.2现场施工临时排水布置考虑到施工污水、雨天的现场排水,保持现状文明、整洁、干燥,在施工现场周围设置地下排水沟,经沉淀池后分别排向附近的市政管网。排水系统由排水沟、集水井、沉淀池等构成,排水沟为暗敷。第四章 主 要 施 工 方 法4.1施工工艺流程 本工程若我单位中标，将进行如下施工总体安排：按单位工程楼层划分为施工流水段30、。在本工程施工时采取四个施工队伍同时施工，按单位工程形成流水作业，以达到安全、优质、快速的完成本工程建设。0.00以下结构测量、验线土方开挖细部放线基础结构施工(基础结构验收、土方回填)0.00以上结构 定位放线搭满堂架、支梁板模板梁板钢筋绑扎、预留、预埋、隐蔽验收清理柱梁板砼浇筑修整、养护装饰装修阶段 屋面工程内外装饰及水电安装楼地面门窗油漆玻璃收尾清理竣工验收。4.2施工测量 测量放线、放样工作十分重要，测量放线工作的质量直接影响到建筑物定位、轴线、层高、标高的精度的控制，是建筑产品质量控制的一道关键工序。针对本工程的特点，为使施工放样符合设计及规范要求，控制施工过程，确保工程质量，测量工31、作采取先控制从测绘局提供给出的坐标系统，逐级引进、逐级控制。工程定位测量控制a、本工程平面控制采用网状控制法，施工方格控制网一般经初定、精测和复核三步进行。b、本工程根据总平面图设计坐标，由道路上的城市坐标系统结合建筑物规划红线引入定位，根据规划坐标点与各幢号的设计坐标进行平面定位。c、根据施工现场及周围环境条件，选择相对稳固地方埋设多种用途、长期使用的首级控制点，组成一个能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点基础座按要求进行技术处理，控制点所处位置要保证今后不被占用、障碍较少、视线贯通，以便对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用，又作标高控制之用。d、施工过程，根据工32、程特点，首级控制点，选择相对稳定、视行通畅的点放出二级控制点作为施工的二级控制。该二级控制点既可用于细部点的放样，同时又可用作对工程上各结点的复合检测。e、利用全站仪对所有控制点进行精确测定，并将本工程附近的国家城市等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统，便于今后使用。f、利用配套计算对所有观测值进行严密平差，保证整个控制精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。平差成果存入计算机，需要时可以随时调用。g、随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，定期对所有控制点作必要的监测。垂直测量和平面放样a、楼层垂直控制网的施工测量根据业主提供的测量资料及开始施工时建立的二级平面控制33、网，建立建筑物内部平面控制点，运用极坐标在建筑物内部设有多个轴线控制点。所布设的控制点与整幢楼的测量基准点进行联测，测量结果进行严密平差，计算点位坐标，并与设计坐标比较，比较之后再次进行检测，要求控制网的测距对中误差小于L/20000，测角中误差小于5。若不满足要求，再次比较，直到满足要求。一般情况下，这种比较需进行两次。因垂准测量的精度要求较高，为此，基准点处预埋10cm10cm钢板，用钢针刻划十字线定点，线宽0.2mm，并在交点上打眼，以便长期保存。所布设的平面控制网应定期进行复测、校核。b、平面控制点的竖向传递首层平面放线直接依据首层平面控制网，其他楼层平面放线，根据规范要求，地面控制网34、引投到高空，不得使用下一楼层的定位轴线。平面控制点的竖向传递采用内控天顶法，投点仪器先用天顶垂准仪。在控制点上方架设好仪器，严密对中，整平。在控制点正上方，在需要传递控制点的楼面预留孔处水平设置一块有机玻璃做成的光靶或原仪器附带的光靶，光靶严格固定。仪器0度、90度、180度、270度四上方向向光靶投点，用0.2mm笔定出这四个点。若四点重合则传递无误差；若四点不重合，则找出四点对角线的交点作为传递上来的控制点。所有控制点传递完成后，则形成该楼面平面控制网。对该平面控制网进行角度观测（2全站仪二测回）及边长量距（精度1/20000）。由观测成果作经典自由网平差，根据平差结果与理论值相比较，若边35、长较差S2.0mm， 角度差12则说明四点精度达标，只记录不作归化；若是边长较差2.0S3.0mm，角度较差1224，则说明四点精度不够，必须归化，若边长较差S3.1mm，24，则说明投点精度不够，必须重新投点，直到满足精度要求。c、在首层根据轴线设立坐标点作为平面控制点后，浇筑上升的各层楼面时必须在相应在位置预留150mm150mm与首层平面控制点相对应的小方孔，能保证激光束垂直向上穿过预留孔。平面轴线放样a、首先计算出各轴线交点在控制点所在坐标系统中的坐标，代放样使用。b、根据具体情况，直接将全站仪架设在控制点上，按极坐标法放出各轴线交点，或利用控制点，在与所需放样轴线交点相互通视地地方测36、设若干转点作为临时控制点，然后将全站仪架设在转点上，以控制点为后视，按极坐标法放出各轴线交点。这些交点可满足进一步细部放样的需要。c、为保证放样的准确性，校核可改用其他放样方法（如角度交合法等），重新放样主要轴线交点，或测量相应轴线交点间距离。水准点的引测和层高控制a、本工程水准点的引设必须用二等水准测量，确定水准测点的标高并与国家或城市水准点联测。水准点网的主要要求按工程测量规范执行。b、随着主体上升，高程控制工作可与平面放样同步进行，在工程开始时，先精确测定各上二级控制点的标高，将它们归化到各轴线交点设计标高所使用的高程系统，放样时可将全站仪设在二级控制点上，利用全站仪可以直接测出两点间的37、直线距离的功能，测出轴线交叉点与站点之间的相对高差，将标高传递至任一高处。沉降观测建筑物不可避免会产生沉降差异，为了掌握建筑沉降情况，在建筑施工过程中，需连续地进行沉降观测。a、方法及要求沉降观测点的设置：根据设计院提供结构总说明布设沉降观测点。使用DS1级精密水准仪。每次观测尽量做到仪器、标尺、测站、线路、人员五固定。水准点的布设及观测点的布设。为了相互校准防止由于某个水准点和高程变动而造成差错，一般至少埋设三个水准控制点（水准点离开观察点不要太远，不大于80m，以免日照影响产生较大误差）。在水准基点以工作控制点基点进行连测时，基较差不应超过n（n为测站数），观测应在成像清晰、稳定的时间内进38、行。测完观察点后，必须再次后视水准点，先后两次视读数之差不超过0.5mm。每次观测均采用往返闭合法。成果整理：根据观测值在限差允许范围内将闭合差按测站数n进行重新分配，计算高程，同一观测点两次之差不得大于1mm。b、沉降观测的次数和时间第一次观测应在测点设置牢固后及时进行，后按每施工一层测一次，主体封顶后每月一次，建筑装修和设备安装阶段每两个月一次，竣工后第一年每三个月一次，以后每六个月观测一次，当连续两次半年沉降量小于21mm，可停止观测。沉降观测所提交的资料：沉降观测记录手薄。沉降观测成果表。水准基点，观测点布设图。沉降观测分析报告。4.3地基与基础本工程基础形式为柱下独立基础，C15砼垫39、层。基础埋深为-2.0米 施工准备认真熟悉图纸，理解设计意图，作好图纸会审及设计交底工作。 编制施工组织设计，确定施工工艺标准。 针对工程基本情况，收集所需要的相关规定、规范、图集及技术资料。 对现场施工人员进行图纸和施工方案的交底，专业工种应进行短期的专业技术培训。 组织现场管理人员和施工人员学习有关安全、文明施工和环保的有关文件和规定。进行测量基准交底、复测及验收工作。 施工工艺一、基础的施工顺序为：基础大开挖基坑修整10cm素砼垫层基础承台基础梁柱回填土。并挖“先运后进”浇筑顺序。 二、土方开挖及边护：根据本工程特点，本工程土方采用挖掘机进行机械大开挖，机械开挖至垫层标高以上200mm后40、，采用人工挖至设计标高。土方开挖前，先放好基础边线和土方开挖线，并将其引到基坑以外不会被破坏的地方，开挖时注意底局部预留200厚土层，待验槽后浇筑垫层时挖除以防止因基底长时间暴露而受扰动。开挖基坑时如发现土层与地质报告不符或发现不良地基，如暗沟、暗升、暗塘、墓穴及人防施等，应立即通知建设单位地质勘探部门、设计院等有关部门人员到现场研究解决。土方开挖时，施工测量人员严格控制标高，严禁超挖。土方工程采用大开挖，自然放坡，放坡系数取1：0.33，雨水或地表水经排水汇集于集水井内，再用潜水泵排出坑外。本工程选用明沟与集水井排水，在开挖基杭四周设排水沟，在四角和中间设6个集水井，用水泵抽水。排水沟深始终41、保持比挖土面低0.5m，集水井应比排水沟低0.51.0m并随基坑的挖深而加深，保持水流畅通。三、 基础垫层施工1、浇捣C15砼垫层时，需留置标养及同条件试块各一组，做试块时请监理公司人员旁边监督，送试验室养护。2、在垫层浇筑前要对土方进行修整，应用竹签对基坑的标高进行标识。先用竹签订在基坑的中，然后用水准尺对其进行测定标高。在素砼浇筑过程中，将以这些竹签的顶为基准，进行总体标高测定。在砼具体施工时，测量员应对全程进行控制施工。浇筑时采用泵送砼，由远而近，并不得在同一处连续布料，应在2米范围类水平移动布料，且垂直于浇筑，振捣泵送砼时，振动棒插入间距一般为400mm左右，振捣时间一般为1530S，42、并且在2030min后对其进行二次复振。确保顺利布料和振捣密实，采用平板振动器时，其移动间距应保证平板能覆盖已振实部分的边缘。砼振捣完毕后，表面要用磨板磨平。四、钢筋制作与安装：1、学习、熟悉施工图纸和指定的图集，明了构造柱、圈梁、节点处的钢筋构造及各部做法，确定合理分段与搭接位置和安装次序，本工程梁、柱钢筋锚固长度为31D，搭接长度为30D，钢筋保护层梁、柱为30。2、钢筋应出厂质量证明书和试验报告，不同型号、钢号、规格均要进行复试合格，必须符合设计要求和有关标准的规定方可使用。3、I级钢（直径6至10MM盘圆钢）经冷拉后长度伸长（2%至一般小冷拉，钢筋不得有裂纹、起皮生锈、表面无损伤、无污43、染，发现有颗粒现状不得使用。按施工图计算准确下料单，根据钢材定尺长度统筹下料，加强中间尺寸复查做到物尽其用。4、所下的各种不同型号、规格不同尺寸数量按施工平面布置图要求，按绑扎次序，分别是堆放挂上标识牌，绑扎前要清扫模板内杂物和砌墙的落地砂浆灰，模板上弹好水平标高线。5、绑扎基础柱钢筋时，箍筋的接头应交错分布在四角纵向钢筋上，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢）绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形，基础柱与梁的交接处上下各500mm加密区。6、绑扎基础梁，在模扳支好后绑扎，按箍筋间距在模板一侧划好线放箍筋后穿入受力钢筋。绑扎时箍筋应受力钢筋垂直，并沿受力钢筋方向44、相互错开。各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，并在中心和两端用铁丝扎牢。级钢筋的弯曲直径不宜小于4d，箍筋弯钩的弯曲直径不小于2.5d，弯后的平直长度不小于10d，并做135。弯勾。在钢筋绑扎好后应垫水泥垫块，数量为8块/M2。7、在钢筋加工时不得乱锯乱放，使用前须将钢筋上的油污、泥土和浮锈清理干净。绑扎结束后应保持钢筋清洁。8、钢筋绑扎的允许偏差受力钢筋的间距： 10mm钢筋弯起点位置： 20mm箍筋、横向钢筋的间距： 20mm保护层厚度： 柱、梁5mm 五、模板施工1、模板及其支架必须以下规定：1）、保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的准确。2）、具有足够的承载力、刚度和稳定性45、，能可靠地承受新交砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。3）、构造简单，拆装方便，便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑和养护等要求。4）、模板的接缝不应漏浆。5）、木模与支撑系统应选不易变形、质轻、韧性好的材料不得使用腐朽、脆性和受潮湿易变形的木材。2、基础柱模板安装基础柱模板由侧模、柱箍、支撑组成安装前应先将基础柱内及钢筋上的杂物清理干净，先安装侧模再安装柱箍将其固定，为了保证柱模的稳定，柱模之间要用水平撑、剪刀撑等互相拉结固定。3、基础梁模板的安装a根据柱弹出的轴线，梁位置和水平线安装柱头模板。b当梁跨度大于或等于4m时，按全跨长度的1-3起拱复核检查梁模尺寸。c支顶之间应设水平拉杆和46、剪力撑，其竖向间距不大于1.0m，梁侧立杆间距不大于1200，梁底小横杆间距不大于500。4、模板的拆除1）、承重模板在砼强度能够保证其表面及棱角不因拆模而受损时方能拆模。2）、梁小于8m的砼强度要达到75%以上。3）、拆除的模板要及时清运，同时清理模板上的杂物，涂刷隔离剂，分类堆放整齐。5、模板安装的允许偏差轴线位置： 5mm层高垂直度： 6mm相邻两板高低差： 2mm截面内部尺寸： +4mm -5mm表面平整度（2m长度上）： 5mm六、基础梁、柱砼1、浇筑前应先对机械设备进行检查，保证水电及原材料的供应，掌握天气变化情况2、检查模板的标高、位置及截面尺寸，支撑和模板的固定是否可靠，钢筋的47、规格数量安装位置是否与设计符合。3、清理模板内的杂物及钢筋上的油污，并加以浇水润湿，但不得有积水。5、砼的强度等级为C30，基础梁柱采用商品砼。6、浇筑基础柱时，振捣砼要注意振捣器与模板的距离，并应避免碰撞钢筋与模板。浇筑时应以最少的转载次数和最短的时间从搅拌地点运至浇筑地点，使用振捣器时，要轻拔快插捣有序，不漏振，插入的深度不小于50mm，每一振捣的延续时间应使砼的表面呈现浮浆和不在沉落。在浇筑是要经常观察模板，防止胀模。7、基础梁振捣砼时，振动棒插入间距一般为400mm左右，振捣的时间应使砼的表面呈现浮浆和不在沉落。对于钢筋密集部位，应先制定好措施，确保顺利布料和振捣密实。在浇筑的同时应经48、常观察钢筋和模板，如有变形和移位，应立即采取措施处理。砼振捣完毕后，表面要用磨板磨平。8、浇筑结束后应进行砼养护，即覆盖及浇水。在强度未达到1.2N/mm2以前不得在上面踩踏及安装砌筑。9、砼浇筑的允许偏差轴线位置： 8mm截面尺寸： +8mm 5mm表面平整度（2米长度上）： 8mm七、土方回填1、因工程现况，基础回填分为一次回填，回填时采用自然土分层夯实。2、本工程土方采用机械回填，铺平、机械打夯，打夯遍数为34遍，每批回松土30cm,其夯实厚度在15cm左右。填土时，应保证边缘部位的压实质量，填表土后将填方边缘宽度填宽0.5m。3、回填前，将坑内树根、木料等杂物垃圾清理干净，将洞、坑积水49、抽干，清净淤泥砂，将挑担洞用细石砼堵实，并保证墙体及砼强度达到一定的要求，在土方回填时不致于损伤方可回填。5、回填时，打夯应一夯压半夯，夯夯相连、行行相连，纵横交错，并且严禁使用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。6、在填方过程中，取土、铺土、压实等各工序应按设计要求、土质、含水率、回填规范进行回填土。8、在做到上述各项工作的同时，各个施工环节必须严格施工，确保土方回填工程顺利进行。4.4主体结构4.4.1砼工程本工程结构砼均采用商品砼，在工程开工后，应及时组织监理、业主对所选的商品砼供应站进行考察和评估。1） 砼生产方式供应商选择：泵送砼对原材料质量要求较高，直接关系到工程的质量问题，因此，在确定50、砼供应厂家之前，要作详细的调查和对比，包括厂家的设备力量，原材料的质量，产地及供应情况，产品的质量以及价格等方面作全面分析，最后经业主、监理等单位共同考核，厂家确定后，从中选择信誉好、供应能力强、守信誉、保质量、供应距离近的商品砼供应商对该工程进行供应。根据设计要求，按配合比进行试配、试压、合格后正式采用。外加剂2）原材料要求 A、砂：应采用连续级配的中粗砂，含泥量应2%。 B、石：采用连续级配的碎石，当结构厚度小于10cm时，应采用515mm粒径的瓜米石，否则应采用540mm粒径的碎石。碎石含泥量应1%，严禁采用风化石。 C、水泥：水泥应采用32.5级普通水泥。D、外加剂：对于泵送砼应于砼内51、掺加高效减水剂。E、外掺料：为减少水泥，增加砼可泵性，并为减少砼的水化热，在砼内应掺加一定数量的磨细II级粉煤灰。F、冬、夏季施工，应于砼内掺加早强剂、缓凝剂、防冻剂等。G、各种原材料应有产品合格证或质量证明单，材料进场后均应经复试合格后方可使用。3） 砼试配 A、在结构砼施工前，项目技术部门应根据结构砼设计要求和本部位砼的施工要求，书面通知砼供应站。B、搅拌站应根据施工单位要求和砼原材料要求对砼进行试配，并从中选用水泥用量低、可泵性好、而又能保证质量的配合比作为施工配合比。4）砼搅拌砼计量应准确，搅拌应均匀，且搅拌时间应符合要求，在搅拌过程中应对W/C进行严格控制。5）砼运输搅拌站出来的商品52、砼均采用搅拌车运到现场砼浇筑地点，砼运输过程中，砼储罐应不停的转动，运输车辆根据现场浇筑情况进行动态调度，最终保证现场砼浇筑的连续。运到现场的商品砼采用汽车泵或固定泵，将砼输送到各浇筑地点，在泵车配置时，必须保证结构砼不产生冷缝，配置数量要足，对于楼层结构砼采用固定泵浇筑时，应于楼板上予留250*250尺寸的泵管安装孔，泵管安装时，必须固定牢固，严禁将泵管固定在楼层模板支撑架上和外脚手架上。 6）结构板面标高控制 为严格控制结构板面标高，在楼层板结构钢筋绑扎完毕后，应派专业测量工在墙柱插筋上、边缘模板上口位置测设板面砼标高控制点，而在无墙柱插筋的板面钢筋上应另焊制板面标高控制用的短头钢筋，控制53、点间距应小于3M，焊制牢固后，再于短头钢筋上测设板面标高控制点，控制点测设后，再用油漆进行醒目标识。7）砼浇捣 A、振动器配备：现场每台砼泵应配备5台直径为60MM振动棒、2台30MM小口径高频振动棒和2台平板振动器。B、砼分层：砼浇筑应按照斜面分层、循序渐进、一次到顶的方式进行浇筑，对于框架柱结构砼浇捣应按照500厚水平分层进行浇捣。C、砼下料：对于框架柱砼下料，当墙柱高2m时，应采用串筒下料。砼下料时，不得将出料口对准钢筋，以防砼回弹而产生离析。当钢筋较密时，应采取措施进行下料。D、砼振捣：柱梁板砼均采用振动棒振捣。现浇板采用振动棒和平板振动器进行振捣。砼振捣时，应快插慢拔，间距应适当，振54、捣上一层时，应将振动棒插入下一层砼内约510cm进行振捣。防止漏振、欠振和过振，在板面砼浇筑时，首先用长刮尺根据板面标高控制点将砼刮平，再用木抹子将表面搓压平整，在砼初拧前，再用铁抹子对砼表面再次搓压，以闭合砼硬化过程中的早期收缩裂缝。8）砼养护 砼浇筑后应及时派专人进行养护，对于梁板砼养护，应及时进行浇水养护，在冬季应进行覆盖保温养护。各结构砼的养护周期均应14d。9）砼测试 包括坍落度测试、入模温度测试和试块制作。坍落度测试应于砼出料口测试，试块制作应按规定留置标准抗压强度试块、砼拆模用同条件养护试块和抗渗试块。4.4.2钢筋工程钢筋进场与加工钢筋检验：原材料统一按材料计划组织进场，钢筋进55、场时要对各种规格、级别的钢筋进行检验，对于不合格的原材料坚决不允许进场，并严格做好有见证送检和监督抽检，监督抽检率必须达5以上。钢筋加工：钢筋均在现场加工，现场设原材料堆场及钢筋加工车间， 在钢筋开始加工前，先对各种钢筋加工机械设备检修完好，保证正常运转，并符合安全规定。施工前由钢筋翻样人员对钢筋进行翻样，结合施工图纸、会审记录及施工规范，按钢筋规格、形状、尺寸、数量填写钢筋料单，计算出钢筋用量。加工钢筋时，先清除钢筋表面的油污、泥土、浮锈，调直的钢筋不得有弯曲、死弯、小波浪等形。加工时，先按料单放样，钢筋车间设专人对加工完的半成品挂牌登记，统一发放，严禁长材短用。钢筋加工的质量标准执行有关设56、计及规范要求。钢筋的绑扎与安装柱钢筋绑扎：在绑扎柱子钢筋时，下层柱竖向钢筋露出楼面的部分，用工具或柱箍将其固定，以利用上层柱的钢筋接长。对于上下层柱截面尺寸不同部位，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前进行收进。柱箍筋的接头应交错排列，垂直放置，箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢。柱钢筋极易偏位，应采取梁柱接头处柱钢筋应与梁钢筋进行点焊固定，且在梁柱接头处应设置垫块，以控制柱钢筋不偏位。梁、板钢筋绑扎：当梁的纵向钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋规格相同。梁箍筋的接头交错设置，并与两根架立筋绑扎，连续梁支57、座附近接头在下，跨中接头在上，悬臂梁则箍筋接头在下。楼板钢筋绑扎：板筋施工时易被踩蹋变形，因此，要在上下层钢筋中设钢筋支架。对于雨蓬，阳台等悬挑构件，要严格控制负筋的位置。用钢筋马登支设在板、次梁与主梁的交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下。支撑钢筋采用“II”型，采用12钢筋，每平米设一个，支撑筋的高度H板厚20。板保护层控制：为保证砼保护层厚度，梁的垫块在梁钢筋绑扎前垫置，板的垫块在砼浇筑前垫好，保护层垫块采用比该部位强度等级高一级的砼制作。钢筋连接：在钢筋车间里，短钢筋采用闪光对焊接长，楼层竖向钢筋中，直径为16以下的钢筋采用搭接连接，直径16以上的钢筋采用电渣压力焊连58、接。钢筋质量控制双向板底筋、短向筋放在底层，长向筋放在短向筋之上。各楼层端跨板的端角处，在L13短向板跨范围内，要求用钢筋按结构说明的要求加强。跨度大于4米的板按L400的要求在跨中起拱。洞宽小于300的洞口，不需加附加筋，钢筋绕过洞口绑扎。上下水管道与设备孔洞要求预埋，不得后凿。梁上开洞与预埋件应在砼浇筑前留设，不得后凿。4.4.3模板工程4.4.4砼主体结构施工关键环节工程主体结构施工的关键环节有以下几个方面，处理好这些关键问题，是确保上部主体质量、安全和进度的关键。结构垂直度与平面轴线尺寸标高的控制；模板、支撑体系的可行性及可靠性；钢筋接头及绑扎质量，以及柱墙变截面处的处理；模板安装的精59、度及钢筋平面位置的控制；砼生产及浇筑质量的控制；安装预留预埋及校核；脚手架的安全可靠性；施工安全防护的实施和完善；与安装预留预埋的协调配合和各层施工节奏的均衡控制。以上关键环节，施工中将编制成施工方案或作业指导书的形式，以指导施工生产。4.4.5.砌体工程本工程框架填充墙采用砂加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑，为配合装饰，加快施工进度，当主体分段验收合格后立即插入砌体施工。工艺流程:施工准备（熟悉图纸、各专业配合预留、预埋。砌筑砂浆试配、砌块检验、原材料检验、楼层测量，修正、拉结筋的处理）施工放线（砖砌体定位线、水平基准线）基层找平立皮数杆砌块砌筑。施工工艺 构造柱要求：砌体竖向每隔40cm设有锚60、固拉结筋。隔墙水平长度大于5米，端部未设构造柱时，应在隔墙端部及中间设置构造柱。当隔墙净高度大于4米时，应在墙中设置圈梁。 湿润砌块：砖应提前12天浇水湿润，砌筑前应先将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线。 操作方法：砌砖操作方法采用“四一”砌砖法，即“一铲灰，一块砖，一挤揉，添一刀头灰”的操作方法。不准采用推尺铺灰法或摆砖砌法；尤其竖缝宜采用挤碰头灰法，大于3cm的竖缝用细石砼灌实。 补砌：砌体底部应砌三皮普通粘土砖，门窗洞口处应用普通粘土砖补砌。卫生间处砖墙底部应用普通粘土砖砌筑1.2m高，便于卫生器具的安装。 木砖预埋：木砖采用砼块内埋木块的方法，木块应用水柏油防腐。木砖应预埋在门窗61、洞口边。 砌体灰缝：砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不少于8mm。也不大于12mm。 砂浆饱满度：为了避免外墙渗水，采取有效措施，使外墙水平灰缝砂浆饱满度保证在90%以上，且严禁出现透缝现象，内墙水平灰缝砂浆饱满足不少于80%，竖缝采用挤浆法，严禁用水冲浆灌缝。 拉结筋要求：在柱、构造柱与填充墙交接处，沿墙高度500mm设置26拉结筋，伸入柱中250mm。 顶砖斜砌：墙体砌筑时，顶部稍停一段时间待墙体沉实后（5天左右），用普通粘土砖用斜砌法与梁板底卡牢。 检查：质安员、工长跟踪检查砖墙垂直度、平整度、灰缝厚度、洞口尺寸等，测量员每半层砖墙砌筑后检查标高控制情况，如发现偏差过大，超过允62、许范围，随时限期整改。 注意事项：外墙砌筑前必须对已浇筑的框架结构进行测量，确保外墙墙面垂直平整，各楼层的窗、洞口顺直。外墙每砌完一步架都应进行竖缝的刮缝和塞缝，以减少外墙渗漏点，提高砌体强度。砌体构造柱严格按设计和规范进行施工，大马牙搓先退后进，每一马牙搓沿高度方向的尺寸不宜超过300mm，浇筑构造柱时必须将柱内落地灰清理干净，并洒水充分潮湿。 工种配合：各专业工种（水电专业及砖砌体班组）必须密切配合、定期（每周一次）召开工作协调会，及时处理技术、质量、进度各方面的问题。4.5.脚手架工程类型选择：根据现场场地情况和主体结构工程的高度及结构特点，外架采用双排落地式扣件式钢管脚手架。脚手架的搭63、设准备工作项目技术负责人在脚手架搭设前应编制详细的脚手架施工方案，并附有详细的搭设节点图和计算书，编写审批后，再进行书面的逐级技术安全交底工作。予留、予埋：在钢筋绑扎完成后，按设计要求对用于连墙件的予留钢筋。予留、予埋必须确保其尺寸及位置准确。在砼浇筑时，应派专人进行看护。搭设前应对进场的脚手架原材料进行检查和验收，不合格的构配件不得使用，检验合格的构配件应按品种、规格分类堆放整齐、场地不能有积水。进场的架子工应持有有效操作证，场后应进行专项的进场教育。材料要求脚手钢管：采用483.5规格的焊接钢管,表面应平直光滑,不应有裂痕、分层、压痕、划道和硬弯和锈蚀等现象,钢管壁厚符合要求, 钢管上严禁64、打孔，钢管进场前应外刷防锈漆。进场时应具备本批产品合格证和钢管材质检验合格报告。扣件：应采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GB15831）的规定。机械性能不低于KTH330-08的可锻铸铁制作，表面不能有裂痕、气孔、砂眼等质量缺陷，扣件与钢管口接应接触良好，灵活。扣件夹紧钢管时开口处的最小距离应小于5MM，螺栓不滑丝，在螺栓拧紧扭力矩达65KNm时，不得发生破坏。扣件进场时应有本批产品的产品合格证。竹笆：应采用新购竹笆,编制应密接。安全网：应采用绿色安全密目网，目数、防火等级和抗冲击试验符合要求，进场应有产品合格证、准用证和检试验报告。搭设顺序立杆第一步横向水平杆65、 第一步纵向水平杆 连墙杆 栏杆 第二步横向水平杆 第二步纵向水平杆 栏杆 脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭接高度不应超过相邻连墙件以上二步。 每搭完一步脚手架后，应按本规范的规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。立杆搭设相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内。当搭至有连墙件的构造点时，在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件立杆纵向间距1.5m,横向间距为1.056m，里杆距墙0.3m.搭设时拉线对齐。立杆按搭设高度计算,垂直度偏差不得大于3cm。水平杆搭设纵向水平杆靠墙端距外墙面应为300MM，间距(步高)为1.8m，纵向水平杆垂直偏差不得大于5cm.同一纵向水平杆必66、须四周交圈，用直角扣件与内处柱固定牢固。横向水平杆紧扣立杆，里端离墙面距离不大于10cm，外端伸出立杆外长度为1025cm，外端对齐。连墙件、剪刀撑搭设连墙件的设置为二步三跨，应水平且垂直于外墙面，必须从第一步纵向水平杆处开始设置，当设置有困难时，应采取可靠措施进行固定；剪刀撑接头采用旋转扣件固定在与之相接的横向水平杆的伸出端或立柱上。剪刀撑搭设时，斜杆两端扣件与立杆节点距离不得大于15cm，最下面的斜杆与立杆连接点离底部不大于50cm。扣件安装扣件规格必须与钢管外径相同；栓的拧紧扭矩力不应小于40N.M，并不大于.M；对接扣件的开口应朝上或朝内；在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、67、横向斜杆等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。防护的设置脚手板应满铺，且应采用铁丝扎牢。在拐角处的脚手板应与横向水平杆可靠连接，以防止滑动。栏杆和挡脚板应搭设在外排立杆的内侧；各栏杆垂直间距为900MM；挡脚板高度不应小于150MM。脚手架的拆除准备工作应全面检查脚步手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；应由单位工程负责人进行拆除安全技术交底；应清除脚手架上杂物及地面障碍物。拆除拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除脚手架；分段拆除高差不应68、大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固；当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件；卸料各构配件严禁抛掷至地面；运至地面的构配件应及时检查、整修与保养，并按品种、规格随时码堆，存放在干燥通风地点，防止生锈。检查与验收检查与验收时间挑支结构完成后及脚手架搭设前；作业层上施加荷载前；每搭设完1-2层高度后；达到设计高度后；遇有六级大风与大雨后；停用超一个月。检查、验收的依据施工组织设计及变更文件；技术交底文件。定期检查项目杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；扣件螺栓是否松动；高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉69、降与垂直度的偏差是否符合规定；安全防护措施是否符合要求；是否超载。安全管理 脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036）考核合格的专业架子工，上岗人员应定期体验，合格者方可持证上岗。搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。脚步手的构配件质量与搭设质量，应按规定进行检查验收，合格后方准使用。作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风绳、泵送砼和砂浆的输送管固定在脚步手架上；严禁悬挂起重设备。当有六级及六级以上大风和雾、冬、雨天气应停止脚手架的搭设与拆除作业.冬、雨天后上架作业应有防滑措施。在脚手架使用期间，严禁拆除主节点处的70、纵、横向扫地杆；连墙件。在脚手架上时进行电、气作业时，必须有防火措施和专人看守。搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。4.6建筑屋面屋面工程是建筑工程中一个重要分部工程，做好屋面工程的细部，既是确保屋面不渗漏的关键，也是屋面观感质量的重要方面。 本工程屋面做法具体为：上人屋面：40厚C20细石砼整浇层（内配4200钢筋网）4mm厚SBS防水卷材20厚的1：3水泥砂浆找平层30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层30厚1：8水泥焦渣找坡层结构层按设计要求，在找平层面上刷基层处理剂一道，然后铺贴SBS卷材。a、检查：铺贴前检查材料，发现残缺、破损、厚度不均、胎基外露、宽71、度不合格的材料不准使用，退回。b、铺贴：展开卷材、放大样、弹线，然后铺贴，边浇边抹，压抹严实，做到无起鼓起趋。c、封口：上下搭接部位长度应满足，胶水应粉刮均匀，然后压抹严实，刮边要用力均匀，宽窄要统一干净、平直整齐、美观。d、收尾：防水层施工完毕，班组长要对工程进行全面检查清理。主要检查封口，节点细部处理是否有遗漏并及时处理。e、验收：上人屋面蓄水验收，24小时无渗漏后进行下道工序施工。f、下道工序施工时要保护好防水层，避免碰撞，防止机械及物理损伤。.材料要求A、水泥：使用普通水泥32.5级。B、砂：宜采用中粗砂C、石：采用515mm，质地坚硬，级配良好，含泥量不大于3%。D、砼：水灰比不大于72、0.55，强度等级C20，含砂率以3540%为宜。E、钢筋：4200双向绑扎。分格缝留置：分格缝应设置在结构层屋面板的支承端，屋面转折处，防水层与突出屋面结构的交接处，并应与板缝对齐。纵横分格缝不大于6 m，分格面积不超过36 m2为宜。分格缝上口宽为30mm，下口宽为20mm。钢筋网施工：钢筋网铺设按设计要求，网片采用绑扎和焊接均可，其位置以居中偏上为宜，保护层不小于10mm。钢筋要调直，不得有弯曲，锈蚀，沾油污，端头要有弯钩，绑扎钢筋的搭接长度为250mm，在一个网片的同一断面内接头不得超过钢丝断面积的1/4。分格缝处钢筋要断开。为保证钢筋位置留置准确，可采用先在隔离上满铺钢筋绑扎成型后，73、再按分格缝位置剪断并弯钩的方法施工。浇细石砼层：浇捣砼前，应将隔离层表面浮渣，杂物清除干净，检查其质量，支好分格缝模板，标出砼浇捣厚度，厚度为40mm。砼质量要严格保证，随时检查是否按配合比准确计量及规定的坍落度，并按规定制作检验的试块。在一个分格缝范围内的砼必须一次浇成，不得留施工缝。铺设、振动、滚压砼时必须严格保证钢筋间距及位置的准确。砼收水初凝后，及时取出分格缝隔板，用铁抹子第二次压实抹光，并及时修补分格缝的缺损部分，做到平直整齐，待砼终凝前进行第三次压实抹光，不起砂、起层，无抹板压痕为止，抹压时，不得洒干水泥或干水泥砂浆抹压。待砼终凝后，必须立即进行养护，养护期间必须保持覆盖材料的湿润74、，并禁止闲人上屋面踩踏或在上继续施工。浇水养护不得少于是14天。（1）泛水 a、天沟处侧边出屋面墙体，卷材翻上300凹槽收头，封口，水泥砂浆压抹。b、出屋面构造物，未留凹槽的现浇砼设备基座，卷材上翻300mm高度后油膏封口，上钉25mm铝合金压条，自攻螺丝锚固。据许多工程实例，泛水以上墙体，特别是砖砌女儿墙、压顶，由于受水易冰冻破裂损坏导致渗漏水，按规范要求，该部位必须进行防水处理，建议泛水以上部位用高分子涂膜密封处理，颜色采用白色或依据设计定色，并喷涂无色透明的外墙防水剂。（2）过水管过墙和梁的排水管，放置100铸铁管，管长是墙（梁）宽边两边抹灰层厚度加两端各伸出20作卷材密封处理。避免砼过75、水口因工艺困难无法密封，受雨水腐蚀而导致渗漏。（3）落水管口400400卷材附加层，管口处呈六角形切口，返入管口实贴油膏密封，附加层四周封口，刮边。（4）相关构造排气道、排气管设置a、利用分仓缝作排气道，碎石填平，上复250宽3mm卷材加强层，要求密封铺贴，刮边处理，间距为6m6m或视实际尺寸进行划分。b、排气管采用30钢管制作，屋面埋置在排气道纵横交叉处，应整齐划一。屋面中要认真做好有关分项工程（如屋面基层、保温层、找平层、防水层等）的质量检查评定工作，坚持做好未经检查隐蔽验收后，后道工序不得施工，屋面工程全部完成后（包括防雷接地等安装工程），项目负责人和有关专业人员需亲自上屋面全面检查一遍76、，保证屋面、安装装有关部位最后泌水排出，检验屋面有无渗漏和积水，排水系统是否通畅。交工时保持屋面洁净，无建筑垃圾，以确保屋面工程有关细部的观感质量。4.7建筑装饰装修抹灰工程施工准备：施工前首先熟悉图纸，弄清各部位作法。抹灰前组织质检站、业主、监理、设计等对结构、水电管线预埋和留洞的数量、质量进行检查、验收，符合要求后方可抹灰。材料要求：水泥、砂、石灰膏等应符合规范质量要求，严禁使用强度及安定性不合格的水泥。水泥宜用普通硅酸盐水泥，禁止使用细砂和特细砂及受冻过的石灰膏。砂子含泥量3%，水泥、砂均应送检复试后方可使用。基层要求基层修补：基层表面凸出太多的部位，事先进行剔平或用1：2水泥砂浆分层补77、平，基层洞、眼应用1：3水泥砂浆嵌塞密实平整。界面清理：基层表面油污、灰尘、隔离剂等，均应在抹灰前清除干净，并在抹灰前浇水湿润。砼表面用1：1水泥砂浆掺20%的107胶弹涂一度毛化处理。外墙面不易弹涂的基层则涂刷界面剂，随涂刷随用水泥砂浆找平。浇水湿润：墙面应提前1天对墙面进行浇水，抹灰前再浇水湿润一遍，抹底灰前，应对基层进行刷浆处理，（107胶掺量为水泥重量的10%-15%的107胶素水泥浆）并随刷随抹。墙面抹灰工艺流程：基层清扫基层处理做阳角护角做灰饼冲筋抹底层灰搓毛（压光）质量控制点根据墙体定位控制线做护角，即阳角找方，同时做灰饼，灰饼距阴角交界处15-20cm，灰饼间距按2000-2578、00mm制作，立线吊直，拉横线找平。墙体抹灰按“软底法”施工，在标筋有一定强度时打底灰，待底灰6-7成干时进行中层抹灰，中层抹灰6-7成干时，抹面层灰，搓毛或压光。墙柱面和门窗洞口的阳角，要用1:2水泥砂浆抹出护角，宽200mm，高2m。每层抹灰厚度宜控制在5-10mm，否则由于一次抹灰过厚，造成砂浆收缩率过大而产生空鼓、裂缝。外砖墙的孔洞修补，采用半砖内外镶砌，其砖面比墙面略低1-1.5cm，砖四周灰缝用水泥砂浆嵌实，再用1:3水泥砂浆将低出部分找平。墙面涂料施工施工准备：抹灰面应基本干燥，基层含水率不大于8门窗，地面施工完毕，且应做好样板间并经鉴定合格。基层清理：首先将墙、柱表面起皮及松支79、动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。基层修补：修补前，先涂刷一遍有三倍水稀释后的107胶水。然后用有膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。刮腻子：遍数可由墙面平整程度决定，一般为两遍，腻子以纤维素溶液、福粉、白水泥，加少量107胶，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮子腻子及班迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。做护角：抹灰面满刮一遍腻子后，即可用色粉弹出阴、阳角线，用白水80、泥加胶把阴阳角做顺直，这样至少要做二遍，直至顺直。刷第一遍涂料：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下，涂料用滚筒涂刷和排笔。使用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。涂料使用前应搅拌均匀，适当稀释，防止头遍刷不开。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔，避免出现干燥后接头。待第一遍涂料干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍涂料：第二遍涂料操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌，如中很稠，不宜加水或少加水，以防露底。避免工程质量通病：透底：产生原因是涂层薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料的稠度，不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻子也会81、出现透底。接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接着一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。刷纹明显：涂料稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。刷分色线：施工前认真划好粉底，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。配料：涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。产品保护： 墙柱表面的涂料未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。 墙柱面涂刷完成后，要妥善保护，不得碰撞。 涂刷墙柱面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完的工程。楼地面工程（一82、）水泥砂浆地面楼地面施工前，应先将基层清理干净，所有预留洞口应按要求堵好，预埋管线固定牢固，上、下水立管处楼面预留洞应用高一强度等级的细石砼填充，并掺入少量微膨胀剂，浇水养护，在浇灌12小时后进行蓄水试验，待检查确定无渗漏后方可进行下一道工序施工，并办理中间验收记录，在做面层之前，必须对基层进行中间验收并填写隐蔽工程记录。基层处理：将砼基层上的杂物清除干净，不得有油污、浮土，用钢錾子和钢丝刷将粘在基层上的水泥浆皮錾掉铲尽。刷素水泥砂浆一道。材料要求：水泥砂浆应采用机械搅拌，拌合要均匀，颜色一致，搅拌时间不应小于2min。应采用干硬性水泥砂浆，以手捏成团稍出浆为准。施工时，先刷水灰比为0.40.83、5的水泥砂浆，随刷随铺随拍实，并应在水泥初凝前用木抹搓平压实。弹线：根据主墙+50cm 标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线。用长杆刮平，保证地面的平整度。施工方法：面层压光宜用钢皮抹子分三遍完成，并逐遍加大用力压光。当采用地面抹光机压光时，在压第二、第三遍中，水泥砂浆的干硬度应比手工压光时稍干一些。压光工作应在水泥终凝前完成。当水泥砂浆面层干湿度不适宜时，可采取淋水或撒布干拌的1：1水泥和砂（体积比，砂须过3mm筛）进行抹平压光工作。养护：水泥砂浆面层铺好后一天应以砂或锯木履盖，并在7-10d内每天浇水不少于一次；如室温大于15度时，开始3-4d 应每天浇水不少两次。亦可采取蓄水养护方法84、，蓄水深度为20MM。局部处理：水泥砂浆面层如遇管线待等出现局部面层厚度减少至10MM及10MM以下时，必须采取防止开裂措施，符合设计要求后方可铺设面层。门窗工程木门安装木门在工厂按设计尺寸生产，然后运至现场安装。将门框固定，校正垂直度、水平度；门扇对齐后画出合页位置，剔槽装合页。所有的小五金必须用木螺丝固定安装，安装要齐全，位置适宜，固定可靠。塑钢窗的安装材料：塑钢门窗的品种、规格、开启形式符合设计要求，各种附件配套齐全，并具有产品出合格证。填缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等符合设计要求和有关标准的规定。 作业条件：门窗洞口已按设计要求施工完毕，并已画好门窗安装位置墨线。检查门窗洞口尺85、寸是否符合设计要求，如有预埋件的门窗洞口还应检查预埋件的数量、位置有埋设方法是否符合设计要求。如在影响门窗安装的问题及时进行处理。检查门窗，如有表面损伤、变形及松动等问题，及时进行修整，校正等处理，合格后方可能进行安装.塑钢窗制作安装防腐处理a. 门窗框四周侧面防腐处理如设计要求时，按设计要求执行。如设计无专门要求时，在门窗框四周侧面涂刷防腐沥青漆。b. 连接铁件、固定件等安装用金属零件，除不锈钢外，均应进行防腐处理。就位和临时固定根据门窗安装位置墨线，将门窗装入洞口就位，将木楔塞入门窗框与四周墙体间的安装缝隙，调整好门窗框的水平、垂直、对角线长度等位置及形状偏差符合检评标准，木楔或其他器具临86、时固定。门窗框与墙体的连接固定a. 连接铁件与预埋件焊接固定；适用于钢筋砼和砖墙结构。b. 连接铁件用紧固件固定。射钉：适用于钢筋砼结构。特种钢钉（水泥钉）：适用于低标号砼和砖墙结构。金属膨胀锚螺栓：适用于砼结构。塑料胀锚螺栓：适用于砼和砖墙结构。不论采取哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应按设计要求或间距应不大于600mm。门窗框与墙体安装缝隙的密封a. 门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后再进行门窗框与墙体安装缝隙的密封处理。b. 门窗框与墙体安装缝隙的处理，如设计有规定时，按设计规定执行。如设计未规定填缝材料时，应填塞水泥砂浆，如室外侧留密封槽口，填嵌87、防水密封胶。安装五金配件齐全，并保证其使用灵活。安装门窗扇及门窗玻璃a. 门窗扇及门窗玻璃的安装应在洞口墙体表面装饰工程完工后进行。b.平开门窗一般在框与扇构架组装上墙，安装固定好之后安装玻璃，先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃入扇调整，最后镶嵌密封条和填嵌密封胶。c.推拉门一般在门窗框安装固定好之后将配好玻璃的门窗扇整体安装，即将玻璃入扇镶装密封完毕，再入框安装，调整好框与扇的缝隙。产品保护门窗运输时应妥善捆扎，樘与樘之间用非金属轻质材料隔垫开，吊运时选择牢靠平稳的着力点，防止门窗相互磨损、挤压扭曲变形，损坏附件。门窗进入施工现场后应在室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫平高于地面10088、mm以上，严禁与酸、碱性材料一起存放，室内应清洁、干燥、通风。门窗装入洞口就位临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体安装缝隙的嵌密封和洞口墙体表面装饰等施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污损门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不得破坏门窗表面保护材料。进行焊接作业时，应采取措施，防止电焊火花损坏周围的铝合金门窗型材、玻璃等材料。禁止人员踩踏门窗，不得在门窗框架上安放脚手架、悬挂重物，经常出入的门洞口，应及时用木板将门框保护好，严禁擦碰门窗产品，防止门窗变形损坏。4.8建筑给水、排水室内工程给水系统包括：生活给水、消防给水；排水系统包括89、：生活污水排放、雨水排放。施工工艺：施工准备 预埋配合主管敷设横管敷设水压（满水）试验水冲洗清洗消毒施工准备：准备阶段仔细阅读图纸，熟悉安装工程总承包与分包的接口说明，掌握新工艺，新管材的加工方法，组织人员学习给排水相关规范，进行一次全面的技术安全交底。预埋：熟悉图纸，测绘给排水洞口预留平面图，根据图纸及施工说明在洞口预留所须的管道。在土建施工过程中，与土建密切配合，施工时应核对管道及洞口位置，遗漏处应及时补上，尽量避免事后补凿。在土建浇注的过程中，要作好暗敷套管及预留洞口管道的防护，派专人负责值班，及时发现，及时纠正。主管敷设：按图放线确定主管中心线，并将预先制作好的管道支架临时固定，主管敷90、设按由下而上的程序进行，三通及弯头等处要甩口正确，以免影响横支管过高或过低。明敷的直径大于等于DN110的排水管道在穿越楼板处应设置阻火圈，立管安装需中断时必须采用其它麻布等封堵。横管敷设：按立管的甩口位置根据现场管道的走向放线，固定好支架，支管的标高应准确无误，不得影响其它工种管线的施工，如现场发现冲突时及时请技术部门核对，并经协商后找出解决办法再行施工，施工过程中三通等甩口必须到位。水压（满水）试验本工程管道分段试压，其试验压力由所处位置决定，最小试验压力不得低于1.0Mpa。试压时，按分区不同的管段分别试压，试压时缓缓的用电动试压泵将压力升至试验压力，升压过程中必须不断的排气，待试验压力91、时，观测10Min作强度试验，如10min内无压力降，则放水将压力降至工作压力观查30min，接头处不得渗漏，且压力不降。排水管道安装好后，必须做满面水试验，满水15min如液面下降再灌水5min，如液面不下降，管才及管件处不漏则试验合格。清洗消毒：给水管道在上游以流速不小于1.0m/s的冲洗流速连续冲洗，直至出口处的浊度、色度与入水口处冲洗水浊度相同为止，必要时使用消毒剂。4.8.2 室外工程施工程序：测量放线开挖管沟修理管沟校核尺寸、标高井砌筑敷设管道试水试验回填夯实清洗消毒、通水施工方法测量放线 由测量员按施工图放线定位，确定标高；开挖管沟 按图开挖管沟至设计要求标高，开挖宽度为管外径的92、2.5倍（B=D+2b1 金属管道的b1为300，非金属管道b1为400，D为管道结构外缘宽度），回填素土夯实铺设细石后浇砼至设计管底标高；修整管沟 埋地管沟应平整，无实出尖硬物；校核尺寸及标高 对管沟砂垫层的标高及管沟距墙的尺寸按要求校核；井的砌筑 按给排水标准图集及设计要求：阀门井按S143、室外水表井按S145砌筑 ；井室的底标高及进出水管口要符合设计要求，管道穿过井壁处应用水泥砂浆分二次填塞严密、抹灰，不得渗漏；敷设管道：包括下管、稳管、接口、质量检查及验收将预制好的管段，由人工将管段放入沟槽，然后将管子按设计标高和位置稳定在管沟基础上，要求准确控制管道中心轴线和标高。钢管安装采用螺纹93、接口，管节的切口断面应平整，丝扣应光洁，不得有毛刺、乱丝、断丝。质量检查与验收按GB50242-2002（建筑给水排水及采暖工程质量施工及验收规范）检查及验收。试水、试压：闭水试验：排水管段敷设完毕及井砌筑好后在管端部两端用水泥砂浆抹面、封堵。管内满水后，继续向检查井内注水，使水位高于检查管段上游管端部的管顶部。充水满24小时后开始观测，记录30min水位降落值，折合成每公里管段24小时渗水量是否超过规定，如小于规定数值，则试验合格。水压试验：利用落压法进行试验，试验管段满水后，充分浸泡再试压。试水时用泵向管内充水，将其压力升到试验压力，停止加压，此时观察压力下降情况，如果压力在10min内的94、压力降值不大于0.05Mpa,即认为合格。试压合格后，请监理验收，验收合格可进入下一工序。回填夯实 管顶上部200MM以内应用除块石及冻土块外的土，利用人工回填，管顶上部500MM以内不得回填直径大于100MM的块石和冻土，确保回填土的密实度及在回填过程中不得受损坏。清洗消毒：给水管竣工验收前应冲洗消毒，以流速不小于1.0M/S的冲洗流速连续冲洗，直至出水口处浊度、色度与入水口处冲洗水浊度、色度相同为止。4.9建筑安装工程4.9.1电气安装主要施工程序及施工方法 工艺流程：施工准备基础接地装置预埋穿线管、盒、洞避雷带及均压环明配管、吊顶配管桥架线槽安装清管穿线及导线连接、封端配电箱（柜）安装电95、缆敷设及封端器具安装变压器及设备安装送配电系统、设备及接地装置调试交工验收施工准备： 技术准备：组织现场施工人员熟悉和会审图纸，领会设计意图，核对土建、水暖、装饰、通风、电气等施工图，分析空间交叉位置，各专业的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏。提出施工图疑问和合理化建议，制定出走线、安装位置方案，不宜或不便布线时要相互协商，与设计部门、业主、监理共同寻找解决方法。准确进行施工图会审。 机械设备的准备：按工程施工进度安排，组织相关的机械设备进场，经检验合格后，应用于现场施工，并派专人负责看管，制定相应操作规程。 材料准备：根据图纸设计采购工程材料，并根据施工进度安排材料需用量进场，组织其按96、规定地点和方式存放。电气暗配管： 按图纸设计确定灯具、插座、开关、配电箱、烟感、温感设备等位置，确定管路敷设的路径，配合土建预埋线管，接线盒及预埋件。 敷管前做好事先的选管、锯管和弯管准备工作。选管按图纸设计管材、管径、管路，敷设取最近距离，弯头少，对于管子全长超过30M，无弯头；管子全长超过20M，一个弯头；全长超过12M，二个弯头；全长超过8M，三个弯头的管径增大一级或加设接线盒，弯头半径不小于管子直径的六倍，弯曲度小于0.1倍管直径。 管口要去除毛刺，保持光滑，发现线管有砂眼、裂缝和塌陷等缺陷的锯除，管子的固定，采用铁丝在现场浇砼前，将管子绑扎在钢筋上。 管子的连接，电线管采用丝接，钢管97、采用加管箍焊接，并加装跨接线，小于25的加装铜芯软线2.5mm2或6圆钢，32的用8圆钢，4050用10圆钢，7080以上的用-254的扁钢焊接，并与接地装置构成电气通路，安全用电；钢管、配电箱连接地线均焊有专用的接地螺栓。管连接时管箍内不得留有空隙，接口处置于管箍中间。 管路敷设于板筋上，避免三重叠，钢管、电线管一律除锈、内防腐，钢管进入灯头盒、开关盒、接线盒及配电箱时，管口露箱（盒）应小于5mm，大于2mm。引出地（楼）面的管子不低于0.2m的一段管路，配管时，管路较长，弯头多的预先在管内穿好一根钢线或铁丝，以便下道工序施工。凡向上的管口应及时用木塞堵住，防止杂物进入管中，避免管内积水。所98、有的管口，接线盒要做好防浆处理，管子离墙表面净距不小于15mm，管路敷设的路线刷漆标注，防止打眼造成损害。 预埋管是主体施工阶段电气安装工程施工的主要内容，是保证下道工序顺利进行的关键工序，故必须注意。应该详细熟悉图纸，严防漏配现象发生，严禁事后在墙上、楼板上剔槽打洞，砖墙内配管应随土建砌墙跟进，随砌随埋，尽量不要在墙上剔槽，严禁横向剔槽。 开关盒、灯头盒、插座盒等预埋盒应固定牢固，位置和标高准确，用软制材料密封，防止堵塞、损坏。浇注砼时，派专人看护，如发现问题立即处理。 明配管、吊顶内配管：按图纸设计确定管路敷设的路径，配合土建、装饰打好布管固定点的孔眼，固定点的最大间距：1520电线管为199、.5m，钢管为1m，2532电线管为2m，钢管为1.5m，4050电线管为2.5m，钢管为2m，当线管进开关、灯头、插座盒等前30cm处，弯头两边都另加管卡固定，管进盒（箱）加锁母，其接地跨接线采用铜芯软线接地环连接，所有进出箱的线管成排汇总，排列整齐美观、横平坚直，所有金属管、支件刷漆防腐。垂直度及水平度按规范执行。 装设补偿盒、暗配管补偿盒是在伸缩缝的一边，按管子的大小和数量的多少，适当的安装一只或两只接线盒，在接线盒的侧面开一长孔，将管端穿入长孔中，无需固定，而另一端用管子螺母与接线盒拧紧、固定，明配管用软管补偿，安装时将软套管在线管端部使软管略有弧度。 防雷、接地装置： 利用结构基础底100、板水平主筋两根，采用16螺纹钢，把上下垂直交叉两根钢筋焊接，检查其中无断头作为接地体。 接地体与柱内防雷引下线，外侧两根主筋并与桩基主筋两根焊接。按图纸设计要求利用结构四周圈梁两根水平主筋焊通，构成均压环，并与6层以下每隔三层每个窗台下预埋100100扁钢焊接构成水平避雷带防侧击雷。 所有屋面的女儿墙上，按图设计敷设1014镀锌圆钢架空（H=0.15m）敷设，每隔1m用技持卡固定，并与PVLSAR避雷针、柱内防雷引下线焊接。 焊接工艺是接地保护施工的主要内容，必须严格施工。电焊条必须妥善存放，防止电焊条受潮，焊接工作电压和焊接时间要准确把握，不得随意变更参数，对于被焊件的表面要求清洁除锈；圆钢101、与圆钢搭接焊的长度大于圆钢直径的六倍，双面焊；圆钢扁钢搭接焊的长度大于扁钢直径的两倍，双面焊；扁钢与扁钢焊接长度大于扁钢直径的两倍，三面焊。焊缝要求饱满、均匀、光顺，不得有沙眼、夹渣、咬肉等缺陷。 清管穿线及导线连接、封端： 清扫管路，除去残留的灰尘和水份，管子端部要安上护线套再进行穿线，入管导线平行成束，不能相互缠绕，导线的连接方法采用绞接、焊接、压接和螺栓连接法。 导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯，管内无接头。10mm2以下单股导线，直接接线，端部弯一圆圈，弯曲方向与螺栓（螺母）拧紧方向一致，10mm2以下多股导线接线端子，采用烫锡压接法，一颗螺栓上接线不得超过两根，每根线的上下102、加装垫片，并加防滑垫圈。 对于线色要求相线为A相黄色，B相绿色，C相红色，零线（中性线）淡蓝或黑色，地线（PE线）黄绿双色软线，导线进入配电箱预留长度 应为箱的半周长，严禁硬拉、绷紧导线接线。 集中敷设的导线应按回路编号，采用标签纸或标签管，对于导线的绝缘阻值进行测试记录。 电缆、桥架、线槽的安装敷设： 桥架、线槽采用金属膨胀螺栓打眼固定，焊接支架、吊架安装固定、平整，接口严密整齐，盖板无翘角。 超过30m采用伸缩板连接，所有连接板的螺母在桥架、线槽的外侧，并与支架做接地跨接线。铝合金桥架15m做伸缩板连接。 电缆穿管敷设前，将电缆保护管煨喇叭口，（管径32的保护管加护线套）再行穿入。进出管口103、处密封，桥架及线槽在穿楼（墙）板外用防火材料封堵，且能承受巡视人员的荷载；桥架内排列整齐，挂标示牌，线路编号、电缆型号规格及起始地点，挂装牢固。 电缆采用专用绑扎带或抱箍固定，首末两端及转弯处，水平敷设间距为每隔5m处，垂直敷设间距为每隔2m处绑扎固定。预留长度按规范执行。 电缆封端时，线芯要填满端子，不得有空隙，压接点不得少于两个点，铠装电缆干包头时，电缆接地线与钢带连接要烫锡，色带的包扎按相色缠紧，包扎均匀、整齐、紧密。 电缆的封端、制作前要做绝缘测试记录，合格后再做电缆头的制作、安装。 配电箱（柜）的安装 柜基础型钢安装牢固、平整。配电箱安装标高准确、平整、牢固。 配电箱（柜）与接地保护104、可靠连接。 按图纸设计要求，选用适应的器具，检查合格，所有的用电回路，设备线路测试绝缘值合格后进行安装。 配电箱（柜）的垂直度不大于3mm。板面四周边缘应紧贴墙面。 各回路均应有标牌，标明回路和用途，箱内工作中性线和保护接地线应严格区分，盘柜内的配线横平坚直，不得缠绕，引出引入线路整齐。 箱内元件固定牢固，接线紧密符合规范要求。 器具的安装：按图纸设计标高定位，排列整齐美观，安装牢固，与导线连接牢固紧密，不伤线芯，绝缘良好。做通电试验合格后，做好成品保护，防污染措施。 同一室内或场所成排安装的灯具，其中心线偏差不大于5mm。灯具固定用的螺钉或螺栓不少于2个；嵌入顶棚内的装饰灯具固定在专设的框架105、上，导线不能贴近灯具外壳，且留有余量。灯具边框紧贴在顶棚面上。矩形灯具的边框与顶棚面的装饰直线平行偏差不大于5mm。 开关、插座的安装高度偏差在同一场所不大于5mm，并列安装的相同型号不大于1mm。插座接线时，左零右火。开关边缘距门框距离不超过1520cm，高度偏差要求同插座。 变压器的安装：按图纸设计型号要求进场，检查设备零件是否齐全，有无丢失及损坏后，二次搬运稳装就位，附件安装按规范施工后；接入进线、出线做送电前的检查，确认符合运行条件，保护装置整定值符合规定后，进行五次空载全电压冲击合闸，第一次受电后持续时间不少于10分钟，励磁涌流不引起保护装置误动，无异常情况后。送电运行检查合格做好成106、品保护。 电气调试：在接线前对各回路导线间的绝缘情况进行测试，相间、相地间、相零间、地零间的绝缘电阻均要大于是0.5M方为合格，做好测试记录，并及时请监理工程师签认。在竣工前应对照明器具进行试能电试验24小时，发光正常合格，无异常情况，做好记录，及时请监理工程师签认。各项接地系统分别进行测试，如电阻值达不到设计要求，应增加接地极，接地线的延长米。4.10季节性施工冬季施工.4.10.2雨季施工4.10.3暑季施工4.11拟采用新技术、新工艺、新材料 根据建设部及省市关于实施科技推广示范工程的要求，本工程施工中将推广应用以下新工艺、新技术和新要求。新型防水材料的应用：使用合成高分子防水卷材防水，107、能大大提高防水能力。节能型门窗应用技术：本工程采用双层玻璃（6+12+6）塑钢窗技术，可以大大提高室内的的保温，加大节能效果。管线布置综合平衡技术：合理布置机电工程各专业管线的位置，为施工顺利创造条件。施工放样技术：本工程施工放样采用全站仪进行，大大提高放样的效率和精确度。计算机的应用：本工程应用投标报价和工程造价、网络计划编制、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等单项软件。第五章 质量创优保证措施5.1质量目标工程质量总目标: 具体的质量指标：检验批质量一次验收合格率100%；所有分部（子分部）工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；所含分部工程有关安全和功能检测资料完整；主要功能项目的108、抽查结果符合相关专业验收规范的规定；观感质量好；工程质量符合建筑安装工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）验收合格的规定。5.2质量保证体系建立质量保证体系以GB/19000ISO9002系列标准为依据，按照建筑工程的系统管理方法和要素确定各部门、各层次岗位之间相互关系，合理安排顺序，通过质量保证体系的正常运行，测量分析过程控制的信息成果，不断改进控制的程序和方法，推行生产控制和合格控制的全过程的质量控制。公司定期对项目的管理体系进行内审，对施工技术、管理制度、工程质量监控等综合质量控制水平进行监控、指导检查，确保项目质量管理体系持续有效的运行。质量管理组织本工程设置质量安全部，109、部门人员均持有岗位证书。其中质检负责人，大专学历，中级职称，具有丰富的工程施工管理经验。成立以项目经理为首、各部门负责人和现场施工管理人员和生产队长参加的全面质量管理领导小组，由工程质量负责人和专职质量检查员经常督促检查，项目经理对工程质量终身负责，对质量工作进行全面领导。实行“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖惩”，根据公司质量目标，建立项目质量目标，实行过程“三检”、跟综检查。通过施工过程中各阶段，各重要环节的施工操作，进行全过程的管理监控，保证工程质量始终处于受控状态，使项目全面质量管理工作从细从严，按照项目创优计划，根据施工进度分项分部落实，按照“工程质量管理责任制”的规定推行生产控110、制和合格品的全过程质量控制，努力提高工程质量控制水平。质量责任制项目经理是工程项目实施的最高领导者的执行者，对工程质量终身负责。严格执行国家有关法规、条例、条文、规范、施工操作规程及各项技术规定和质量标准，按照施工图和施工组织设计要求精心组织施工。根据本企业的质量目标，建立、完善项目经理部质量管理体系，并确保体系的贯彻执行。组织或参与施工组织设计的编制，由上级工程师的审批。制订实现项目质量目标的措施，并分解到项目的有关责任人员，确保贯彻执行。建立精干的项目质量管理机构和相关的职能部门，制定项目各项规章制度，明确各职能部门和人员的责任和权限，并经常予以督促检查。要进行全员质量意识教育，特别要经常111、组织项目的管理人员和班组长学习国家法律、法规、规范标准、操作规程和企业的各项规章制度。接受建设、监理、设计和上级等有关单位和部门的检查，虚心听取他们的意见，特别要正确对待他们指出的问题，并认真进行整改。负责解决施工中出现的一般质量问题，并分析原因，从严要求。项目出现质量事故应及时报告，并积极配合上级主管部门对事故的调查、分析、处理。组织或参与项目经理部定期的质量检查，研究项目上存在的质量问题和改进工程质量的措施和办法，制定整改的措施，并确保整改得到落实。负责组织顾客满意度调查和项目竣工后的工程回访。项目经理部工程师对工程质量负技术领导和管理责任。严格执行国家有关质量方面的方针、政策、法规、条例112、规范、强制性标准和上级有关指示精神。协助项目经理建立、完善质量管理体系，抓好分管的技术管理方面的工作，确保体系的正常运行。参与或编制施工组织设计。应确保施工组织设计中质量技术措施安全可靠、全面、科学、先进、合理。主持工程图纸审、设计交底的施工组织设计交底，确保施工组织设计的顺利贯彻执行。经常对施工组织设计招待情况进行检查，遇有变化和其它特殊情况需要施工组织设计进行调整或修改的，要及时做出补充施工组织设计，并报原批准人审批后，予以认真贯彻执行。抓好项目工程质量控制资料及技术资料和管理，及时收集整理工程项目中各种质量技术资料，并建立相关的台账，做到准确、真实、可靠，确保工程原始技术质量资料完整无113、缺。负责对项目技术管理人员的技术工人的教育和培训工作。负责工程定位测量复核及计量等过程控制管理，并组织对原材料及配合比、予制构件、半成品的试验、检验工作。组织或参与项目的定期质量检查，发现不合格品和隐患要及时提出制定纠正和预防措施，并组织实施。负责解决项目上出现的一般质量总是。项目发现质量事故要积极配合主管部门对事故的调查、分析、处理。项目经理部工程质量管理部门对工程质量负直接管理责任。严格认真地执行中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设强制性标准条文、规范、操作规程和上级有关等有关质量方面的规定。按照施工组织设计提出的质量目标，督促有关人员按照目标分解的要求做好工程中每个过程、114、每个环节、每道工序的工作，做到认真负责，兢兢业业，一丝不苟。负责检查施工过程中各个环节和各个工序的工程质量，认真执行自检、互检、交接检，即“三检”制度。发现未按照施工图纸、施工验收规范和操作规程施工的要及时制止和纠正，并向项目经理汇报。不准降标准，不准当好人，不准擅离职守。参加项目经理部组织的定期质量检查以及检查情况的分析，并负责对整改措施的落实，写出检查总结，确保整个检查资料的完整。经常组织班组学习规范、标准、操作规程和专业技术知识，提高职工的业务素质。参与解决施工中出现的一般质量问题和技术问题，发生质量事故应积极配合上级主管部门对事故的调查、分析、处理。及时督促项目上各相关部门（人员）建立115、相应的台账，以及与质量方面有关的资料，必须确保其资料的真实性、准确性和完整性。负责做好隐蔽工程的检查验收和分项、分部（子分部）工程及单位（子单位）工程的质量评定前的准备工作，确保项目一次交验合格。负责监督或参与项目上使用的各种原材料、半成品、构配件、设备等试验和检验，对做其资料与施工同步。项目经理部材料组质量责任材料组负责执行上级主管部门颁发的各种规章制度，加强定额供应，实行单位工程材料成本核算。每月25日前按项目生产部门提供的物资需用计划平衡后编制项目采购计划报公司材料科。配合公司材料科按采购计划、合同中的内容认真验收好各种材料进场的数量、质量，严格把好验收关，杜绝质差不合格的物资进场，杜绝116、物资进场时短斤少两。搞好文明施工现场工具管理按施工平面布置图组织好进场物资堆放、装卸工作，合理存放，避免二次转运及保管不善造成的不必要的经济损失。协同项目实验员、公司材料采购员对进场的A、B类物资进行见证取样工作，并提供实际进场物资数量，确保无误，做好各种物资质量记录归档。协助公司材料科对不合格的物资（包括业主提供的物资）清理退场工作，并做好各种退场记录，按公司材料科制定的纠正和预防措施会同相关部门及班组进行实施整改工作。认真验收业主提供物资，并按公司采购程序文件内容执行，并做好业主提供的物资记录，单独存放、发放。负责对现场所进的各种物资进行状态标识，对批准的“紧急放行”“例外转序“的物资，要117、做好使用部位的记录，以便可追塑性。严格验收制度，所有进场物资必须检验合格后方可办理入库，钢材、水泥在进场验收时，必须与质量保证书同行。各种物资进场后要严格按照公司采购程序文件中的内容进行管理、发放、记录并做好各种物资归档，每月28日前做好材料收发存月报，报项目财务部门及公司材料科，确保工程成本的准确性，建立健全进货台帐、材质台帐、消耗台帐，按时完成主管部门布置的相关统计资料。项目经理部机械员质量职责职责根据项目施工需要提出设备需要计划，并与动力部门配合安排设备进场。按公司设备租赁的有关规定，项目需各种设备与公司签定租赁合同，履行合同规定的责任。加强现场设备的维护保养，做好“十字作业”（清洁、润118、滑、坚固、调整、防腐）定期保养和计划修理，确保设备安全技术状况良好，使用正常。遵守设备操作规程，严禁违章作业，违章指挥，确保设备安全运转，防止机械事故发生。严禁设备长期带病运转，克服重使用轻保养，只使用不维修，拼设备短期行为。在设备退场时要进行一次全面保养，退场设备应机容整洁，性能良好，并经动力部门确认。凡交回不合格设备其维修费用由项目承担。项目机械员要督促，检查操作工按时填写机械履行历书，做好设备运转记录，维修保养记录，润滑记录，填写项目施工机械使用情况表。项目经理部测量、试验员质量职责负责对业主提供物质的取样、送样；编辑项目工程试验计划；收到材料员通知后，对需进行实验的物资取样、送样，并填119、写委托试验单；及时领取并转发实验报告；协助对需在现场试验的项目进行实验；负责检验、测量、试验设备状态的标识；负责测量设备的使用、保养；对检验、测量和试验设备的使用管理与核准有监督权，对失准的设备有权停止使用；参与施工试验、检验中出现的不合格品鉴别和评定； 项目经理部施工员的质量职责在项目经理的领导下，对主管的分部、分项工程施工进度、施工质量以及各部门确定的双增双节措施负责贯彻落实。参与施工组织设计及重大施工方案的讨论，认真熟悉图纸、技术规范和工艺标准的要求。组织施工班组自检和互检，并对分项工程进行评定，对工程产品质量具体负责。执行责任范围内操作岗位的不合格品处置。做好质量记录。班组长对工程质量120、负有直接操作责任。严格按照施工组织设计、操作规程和项目经理部的要求，安排指导班组成员进行施工，对本班组的施工质量认真负责。接受技术交底，根据施工任务、质量标准、技术要求和操作方法，认真合理分配工作。组织班组搞好自检、互检、交接检。道工序负责，不给不道工序留困难，并做好“三检”记录。认真执行“谁施工谁负责”原则，对违反操作规程，质量达不到要求的应坚决返工修正。定期组织班组学习规范、操作规程及作业指导书等技术要求，提高本班组专业技能，保证工程质量。经常组织讨论本班组消除质量通病的措施，对施工难度大，质量要求高的项目，要先做样板，经有关人员确定后，根据样板安排生产。发生质量事故时，应积极配合调查组的121、工作。5.3质量管理制度技术交底制公司总工程师组织技术、质安、经营部门对项目经理部施工管理人员就施工组织设计所采用的规范、标准、检验、试验要求，各工序的施工工艺、技术质量、安全措施、特殊过程及其控制方法进行书面形式的交底。施工工长就施工方案、保证质量、安全、进度的技术措施、检验试验项目和要求、作业指导书、成品保护措施、特殊过程控制方法向施工班组进行书面形式的交底。建立质量制度项目经理部应根据企业对项目明确的质量目标，结合项目实际制定项目各项目管理制度。如施工组织设计（方案）审批制度；图纸会审制度；技术交底制度；测量定位控制管理制度；质量检查制度；质量事故报告及处理制度；原材料采购、检验、保管制122、度；三检制；样板制；挂牌制；质量保修制度等等。测量制度认真进行工程定位放线及轴线标高的测量工作，并做好记录。实行工程师对工程坐标控制网及轴线、水准点等控制桩的复核责任制，并确保工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点得到有效保护。会审制度组织项目有关人员熟悉图纸，参加图纸会审，形成图纸会审记录，并将修改的部分标识到施工图纸，同时做好交底。分包管理制度分包方的选择与管理应按照本单位制定的分包方管理工作程序进行控制，对分包方的资质、执照、生产许可证、有关管理人员的技术水平以及质量、安全、进度等方面的情况进行考察评价，在合作的全过程中也应对其进行重新评价，并建立合格分包方名册。材料管理制度对原材料、半123、成品、构配件、设备等的采购应按照本企业质量管理体系中材料采购控制程序进行控制，原材料、半成品、构配件、设备等必须进行检验或试验，凡检测出不合格的产品绝不能用到工程上，对合格的材料按施工组织设计平面图指定的位置，分门别类整齐堆放并做好标识。质量“三检制”在过程施工中操作班组应严格执行自检、互检、交接检制度，专业质检员要督促生产班组做好质量“三检”工作，对班组不认真执行“三检”，无检查记录的不给予验收。单位和项目经理部定期检查中发现不合格应按照本企业制定的不合格品的控制程序及时进行纠正，并做好相关的记录。项目经理部 “九不准”制度；上道工序质量不合格，不准进行下道工序施工；没有技术和质量交底不准施124、工；未经隐检、预检及检查验收手续签认之前，不准进行下道工序；没有材质证明和试验报告或检验不合格的材料不准用于工程；工地不准擅自变更砂浆、砼配合比；未经考试合格的特殊工种，不准从事该专业的施工，做到持证上岗；严格按图施工不准任意变更图纸要求，凡须变更的应办完手续后再施工；没有进行结构验收不准进行装饰工程；成品保护措施不到位不准施工；工程验收制度认真做好单位（子单位）质量控制资料以及工程安全和功能检验资料等，做到工程施工与资料同步，各类资料应分类、分册、有总目录、分目录，工程竣工后，各种原始资料、台账应齐全，并符合有关规定要求。工程竣工后，按照建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定和125、安徽省建设工程竣工验收备案管理的规定办理工程竣工验收有关手续。质量奖罚制度单位或项目经理部因玩忽职守、渎职、失职，致使工程质量不符合规定的质量标准，造成垮塌、报废、返工、修补、加固等重大质量事故的，在查实事故有关责任人的过程中，发现有违反国家有关法规的，涉嫌触犯法律的，将移交司法机关处理。本规定对事故有关责任人的处理，主要分为：通报批评、行政处分、经济处罚、吊扣或吊销禁入处理四项，处理中可以单独使用，也可合并使用。因质量事故造成直接经济损失数额在5000元以上（含5000元）万元以下的。对直接责任人给予通报批评，并按损失数额的10%50%赔偿。因质量事故造成直接经济损失数额在万元以上（含万元）126、万元以下的。对项目经理予以通报批评，对直接责任人给予行政警告或记过处分，并按损失数额的10%45%赔偿。因质量事故造成直接经济损失数额在万元以下（含万元）万元以下的。对项目经理予以行政警告或记过处分，并吊扣项目经理证一年。对直接责任人给予行政记过或记大过处分，并按损失数额的10%35%赔偿。因质量事故造成直接经济损失数额在万元以上（含万元）万元以下的。对项目经理和其它直接责任人给予以行政撤职、留用察看、吊扣项目经理证书三年以上等处分，并按损失数额的10%30%赔偿。因质量事故造成直接经济损失在万元以下（含万元）万元以下的。对项目经理和其它直接责任人给予留用察看、开除、吊销项目经理资质证书等处分127、，并按损失数额的10%25%赔偿。因质量事故造成直接经济损失数额在万元以下（含万元）的。对项目经理和其它直接责任人给予开除、吊销项目经理资质证书等处分，并按损失数额的8%20%赔偿。下列情况将加重处罚：凡是造成房屋垮塌事故的，因其事故的性质极为严重，影响极大，无论其造成经济损失多少，对项目经理和有关负责人员均要加倍处罚，情节严重的将移交司法机关处理。同一项目发生多次质量事故造成损失的。工程质量回访制度工程完工后，应首先签订工程质量保修书，建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。保修期限基础设施工程，房屋建筑的地基基础工程和主体结构的保修期为设128、计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的保修期为5年；供热与供冷系统的保修期为2个采暖期、供冷期；电气管线，给排水管道，设备安装和装修工程的保修期为2年；建立回访制度，确定回访计划，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次。建立工程维修卡，在工程竣工后一个月内向业主发出，维修卡内容包括：工程业主的名称。关天保修的原则、范围和期限。负责保修的部门和人员；联系电话、联系人。在工程保修期内，贯彻公司的质量方针、服务热情、周到，因施工造成的质量问题均应及时免费维修。即使是业主原因造成的题，积极给予解决。协助用户完善承建范围之外的配套设施建设，做到养129、病始善终为业主服务。保修工作按公司质量体系程序文件工程回访和维修服务工作程序进行，填制维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，确定成日期经批准的维修任务书，连同维修登记单由生产部门下达维修责任人执行。5.4工程的质量检验材料的检验进场材料的质量验收对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查。通过对实物检查，可以杜绝外观、尺寸不合格或实物性能与标准不符合的劣质材料。检查材料的质量证明文件。材料内在的物理及化学性能指标、生产日期、采用标准、代表批量等主要参数必须在生产厂家产品质量证明文件中注明。对涉及地基基础与主体结构安全或影响主要功能的材料，应按照有关规范规定进行抽样复试。通过对这些材料130、抽样复试，检验其实际质量与所提供的质量证明文件是否相符。材料的见证取样和送检见证人员应是建设单位或监理单位人员，具有建筑专业知识。见证人员必须经培训考核合格，取得“见证人员证书”，并在建设行政主管部门委托的工程质量机构备案。取样时，见证人员必须在现场见证施工人员进行现场取样，并将试样上作出标志、封存，共同签字。见证人员必须和施工人员一起将试件样送达检测单位。见证人员应向检测单位出示“见证人员证书”及见证人书面授权书，必须在检测单位委托单上签字。过程检验检验批的验收每道工序完成后，班组长对施工工序进行的检查并做好自检记录。上道工序应满足下道工序的施工条件和要求，相关专业工序之间也应进行中间交接检131、验，使各工序间和各相关专业工程之间形成一个有机的整体，由施工工长做好交接检记录。专职质检员检查后，填好验收记录，在验收记录相关栏目中签字。分项、分部工程验收分项工程质量的验收应为监理单位的专业监理工程师，施工单位的则为专业质量检查员、项目工程师；分部（子分部）工程质量的验收应为监理单位的总监理工程师，勘察、设计单位的单位项目负责人，分包单位、总包单位的项目经理。分项工程所含检验批的质量均验收合格。质量验收记录完整。分部（子分部）工程所含分项工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；有关的安全和功能检测合格；观感质量验收应符合要求。隐蔽工程验收施工单位应对隐蔽工程先进行检查，符合要求后通知建设单位132、监理单位、勘察、设计单位和质量监督机构等参加验收。施工单位先填好验收表格，并填上自检的数据、质量情况等，然后再由监理工程师验收并签字认可。最终验收单位（子单位）工程质量的验收应为建设单位的单位项目负责人，监理单位的总监理工程师，施工单位的单位项目负责人，设计单位的单位项目负责人。验收合格质量要求所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；所含分部工程有关安全和功能检测资料应完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范；观感质量验收应符合要求质量控制资料核查与安全和功能检验资料核查和主要功能抽查，应为建立单位的总监理工程师；观感质量检查应由总监理工程师组织相关专业3133、名以上监理工程师和施工单位项目经理等参加。5.5技术质量保证措施施工方案编制计划序号施工方案名称编制时间备注1施工组织设计工程开工前2临时用电施工方案工程开工前3安装工程施工方案工程开工前4测量放线方案工程开工前5土方开挖方案施工前6塔吊施工方案施工前7模板支撑方案施工前8脚手架施工方案施工前9井架、龙门架施工方案施工前10屋面施工方案施工前11成品保护方案施工前12冬季施工方案施工前测量放线设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证建筑物垂直的控制。模板工程鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节，本工程采用“一次成优”的质量控制法，以便在结构工程施工时为134、装饰工程提供优越的条件，其具体的施工流程说明如下： 工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出， 工人按图施工，质检员严格按图检查验收。 认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。 提高模板施工质量标准，垂直平整度在规定范围之内，尤其要重视外墙垂直度，这是影响工程质量的一重要因素。 模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。 为保证板缝能满足优良标准要求，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘贴板缝。钢筋工程 钢筋进场后要及时进行原材料检测试验，合格材料方可使用。 钢筋工程施工前要认真做好翻样135、交底工作。钢筋密集处既保证钢筋位置准确，以保证砼顺利浇捣。 钢筋工程安装后，工程质检人员应对钢筋进行检查，做好隐蔽验收。重点进行下列内容检查。根据设计图，检查钢筋的种类、直径、根数、间距是否正确，特别要检查负筋位置是否准确；检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求；绑扎是否牢固、有无松动脱扣现象，检查砼保护层是否符合要求，检查钢筋对焊接头是否符合要求。 由于钢筋的偏位一直是工程施工中的质量通病，因此本工程在施工中将采取在楼板模上进行二次放线的方法，对墙、柱筋进行重复校核，在浇砼前还要再三复核墙、柱位置是否正确。砼工程 商品砼到现场后有专职质检员进行检验。 作业面设技术人员和专职质检员跟班作业，136、对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度、墙柱钢筋进行监督检查，对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权，有权下令停工整改，直至符合工艺标准才能继续施工。砌筑工程当主体结构分段验收合格并经质监部门同意后立即进行墙体砌筑工程施工，砌体每隔500MM设锚固拉结筋，当净高大于3米时墙中设构造梁。砌筑前先将砌筑部位清理干净，放出中线及电线，砖提前湿水，采用“三一”砌筑法，鉴缝用碰头块法，大于3的竖缝用细石砼灌实。木砖采用砼块内埋木块的方法预埋在门窗洞口边。砌体灰缝水平缝和竖向灰缝宽度为10为宜，灰浆饱满度在90%以上。质安员、工长跟踪检查砖墙垂直度，平整度，灰缝厚度，洞口尺寸，确保外墙面垂直度，重点控137、制砂浆强度，灰缝砂浆饱满度，转角及交接处砌筑要求，墙体拉结筋用胶体锚固，强度要符合设计要求。防渗漏措施易产生渗漏的部位一般发生在厨卫间、外墙面、外墙窗框、屋面等，这些部位施工的好坏直接影响到业主的使用。所以对易漏部位应认真施工，加强监控力度。下面分部位对防渗施工重点工作进行介绍。屋面屋面砼施工时，首先安排好施工顺序，尽量减少施工缝的留设。如留施工缝，施工缝按要求除去浮杂、清理干净。屋面找坡层找坡正确，泼水无积水现象。防水层施工时严格按规范及防水材料说明要求进行，不偷工减序。细部处理出屋面管，女儿墙角、落水斗、分格缝等细部做法按要求进行施工。外墙墙体中预留的孔洞要用1：2水泥砂浆分层填实。外墙抹138、灰分层抹实，如有防水层，防水厚度边角洞做法符合要求。面砖勾缝密实，外墙各檐口、雨棚、窗台板等要做好滴水线。外墙窗安装，按防水要求进行，采用不锈钢联结件，用射钉固定于窗洞口内侧。窗樘与墙体之间的空隙，用1：2水泥砂浆填塞密实，内侧砂浆面层要高于外侧。卫生间防水卫生间施工重点在于找坡是否正确及穿楼板管线、地漏楼板处处理。穿楼板预留洞口要用细石砼分层填塞，用钢钎捣实，作地面找平层时，管周围一圈约50宽找平标高高于其周围平面；如靠墙角，与墙角范围一起做高。做地漏找平层时，其标高设为最低。找平层做好后泼水检查是否有积水，如有积水即表示找坡不正确，需返修穿墙管。（细部作法如下图）建筑安装工程焊接工艺：电焊139、条妥善存放，以免受潮，焊接工作电压和焊接时间要准确把握，不得随意变更参数，对于被焊件的表面要清洁除锈；圆钢与圆钢搭接焊的长度大于圆钢直径的六倍、双面焊，圆钢与扁铁搭接焊的长度大于扁钢直径的六倍、双面焊，圆钢与扁铁搭接焊的长度大于扁钢直径的两倍、双面焊，对于施工不便的采用单面焊的长度，在原定长度的基础上再翻一倍，扁钢与扁钢焊接长度大于扁钢直径的两倍、三面焊。暗配管：管进盒的长度不小于3毫米，管连接时中间不得留有空隙，接口处要置于套管中间，管口不得有毛刺，引至明装箱的管距墙在3cm至5cm之间，引至配电柜的管距墙不小于10cm，管路的保护层不小于2cm,弯管的半径不小于管外径的六倍，弯扁度小于管内140、径的0.1倍，管路的固定可直接点焊在钢筋上或用铁丝绑扎，间距不大于2m。明配管：管进盒用锁母紧固，露出两个丝；管的弯曲度为管外径的四倍，弯扁度不大于管直径的0.1倍；管路的跨接线安装不得伤到线芯，固定牢固。导线、电缆的接线：剥线时不得伤到线芯，接线要紧密，一颗螺栓上接线不得超过两根，每根线的上下加装垫片，并加防滑垫圈。电缆头的制作：铠装电缆干包头中，电缆的接地线和钢带连接要烫锡，色带的包扎要均匀、紧密、整齐。线芯要填满端子，不得有空隙，压接点不得少于两个点。资料管理：做好设备开箱记录，施工的原始记录，质量评定资料，负责清理现场，并向有关部门移交各种原始记录资料。5.6产品保护措施 半成品的保护141、分部分项工程成品保护最终产品的保护工程竣工后，在未办理移交手续前，由项目经理指派专职人员全面负责成品保护工作。第六章 工期进度保证措施6.1进度控制原则以120天作为工期控制目标，即正式开工后第120个日历天必须全面交付给业主正式使用。以项目施工工期的总目标和各主要控制点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度，以次为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标。采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术等方法进行进度控制。在控制计划中，对业主可能分包的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或总监理工程师，协调督促分包单位遵照执行，以确保总目标的实现。6.2组织措施142、（1）建立项目经理责任制，公司对工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响。公司实行对项目经理工期奖罚考核制。（2）组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。（3）配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥工、混凝土工等主要工种的力量，落实专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。（4）按照进度计划，每编制月生产计划，并进行严格控制，检查督促和对照。（5）各工种班组按月计划要求，分别安排周、旬生产计划，从实际出发，说到做到，结合经济措施按月度考核。6.3生产制度（1）公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐143、检验收。每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。（2）项目负责人、管理班子（包括各工种班组长）每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度，不发生窝工现象。（3）对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成、提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。6.4抢工措施（1）加强机械投入和周转材料投入及材料供应因本工程工作量大，需要增强机械设备和周转材料的投入，是直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的提前。本工程垂直运输机械每一个单位工程拟配备一台标准为井字架，另在每两栋楼间设一台塔吊。模板投入量（具体措施详见周材料配144、备计划）。同时加强材料采购计划。编制各阶段各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。（2）充分利用作业空间，立体交叉作业，在上层进行施工期间，投入力量，提前做好底层地坪的基层和墙面的护角、冲筋，以加快装饰工程进度。（3）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用施工现场的地理优势，加班作业，提高工作效率，加快施工速度。（4）采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入施工，为安装和装饰的提前施工创造条件。（5）节假日不休息,砼浇捣报请批准后采用三班制， 进行不间断连续施工、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序（6）先进、科学的施工方案、合145、理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，整体工程按总体方案顺序进行施工，结构完成后，水、电、装修施工实行平面流水立体交叉作业。6.5计划管理模式（1）一级计划：以施工总控制进度计划做指令性计划，此计划确定关键线路控制点，作为控制工期里程碑，任何单位和个人不能以任何理由和借口予以变动。（2）二级计划：编制月计划，要求详细、具体，分部、分项、分工序编排，流水穿插顺序明确。此计划执行半月后，检查执行情况，再向后补充十天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。（3）三级计划：即周计划，以形象进度形式表达，按两周流动。（4）四级计划：由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点146、以协调会和碰头会的形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、安全、人力等方面的问题，平衡人、财、物的使用。6.7劳动力保证措施（1）在与劳务单位签定合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施 工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才能签订分包合同。（2）在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。（3）劳务单位进厂后进行技术、质量、安全以及操作工序标准交底。全体动员，进行思想教育，使全体职工在农忙期间集中精力，想工程所想，干工程所干。牢固树立全员147、质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用。（4）农忙期间，从资金上予以保证。首先，保证一线工人的正常开支，保证工人吃好住好；再是，对不回原籍坚守岗位的工人家庭邮寄部分资金，保证农村家属农忙雇工开支和购买化肥、种子等用款需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。（5）在施工过程中，及时掌握劳务单位的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证，目标工期，合理调配人员使用，做到专业班组，专人管理。实行经济责任制，制定农忙期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施。第七章 劳动力及材料安排计划7.1劳动力安排根据采用的施工组织方式，确定合格的劳动组织，建立相应的专业和混合工作队148、组。（详见劳动力需用量表）劳动力的教育培训进入现场的施工人员，必须接受安全教育、法规法纪教育和劳动纪律教育。特殊工种须经培训考核合格后持证上岗作业电焊工应持有国家劳动部门颁发的合格证书，必要时应按业主要求进行现场考核，经业主（或监理单位）确认。司机应持有交通部门颁发的车辆驾驶执照。特殊作业工种（如电焊工、电工、起重工等）应持有关主管部门颁发的特殊工种安全上岗证。各级管理人员应持有相应级别的资质证书，明确各自的职责、权限、工作标准。作业人员应明确各自的职责范围、作业内容、岗位责任。施工作业前，要组织作业人员进行技术交底，使作业人员了解并掌握工程内容、技术要点、施工方法、操作要领、质量标准以及影响149、质量和安全的因素及其对策措施。劳动力管理各专业公司进入现场的劳动力接受项目经理部的统一管理和指挥。项目经理部根据现场的施工条件、工程量、施工网络计划、进度控制点，编制劳动力投入计划及施工单位劳动力进场通知单，包括劳动力人数、工种、技术要求、进点时间等，确保满足工程需要。各参战专业公司按劳动力进场通知单要求，及时组织劳动力按计划进点，确保计划进度。项目经理部根据施工需要统筹安排现场劳动力，本着“需则进、完则退”的原则，现场不留闲人、杜绝人为的窝工现象，做到均衡生产。各专业公司的劳动力动态计划应报项目部，现场管理人员及劳动力的进出应报项目部审批。各参战专业公司的进点劳动力统计表应报项目经理部，以便150、项目经理部准确掌握现场劳动力状况。各专业公司管理人员及劳动力调离现场就经项目经理部批准。施工现场的生产用工均按劳动定额考核，并与个人的工资、挂钩。进入现场的各级管理人员、各工种工人，均执行我公司的管理岗位工作标准、各主要工种工作标准及各岗位的操作规程。劳动力计划表 劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况地基与基础基础主体结构建筑装饰装修装饰建筑屋面水电安装普 工5060702020木 工4050钢筋工3030砼 工3050电焊工51055架子工2025瓦 工80抹灰工60油漆工20防水工15管道工101020安装电工101530机械工102020普通电工555管理人员101510其他工151、种20102015107.2材料需用计划任务确定后即落实材料供应计划，并按业主要求的方式采购质优价廉的材料，根据施工进度的安排和需用量计划，组织其分批进场，按规定地点和方式堆放。材料进场后，应按规定进行各项试验和检验。材料需用计划材料名称规格进场计划时间水泥42.5按进度要求，分批进场石按进度要求，分批进场黄砂中（粗）按进度要求，分批进场钢筋各种开工前后，分批进场木材50100开工前后，分批进场模板九夹板开工前后，分批进场钢管、扣件开工前后，分批进场安全网密目网开工前后，分批进场砌块砌筑前，分批进场机制砖砌筑前，分批进场门窗材料砖墙完后，分批进场装饰材料结构完后，分批进场防水材料结构完后，分批152、进场第八章 安全、文明施工保证措施8.1安全、文明施工保证措施8.1.1 安全生产总目标安全目标为：8.1.2安全生产保证体系.1企业安全生产体系安全生产对于施工企业具有极为特殊的重要性，并且具有很强的专业性和系统性。为此，企业建立以企业法人为首的各级安全生产决策体系（安全生产委员会）；以企业分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；以安全生产监督管理部门为主的安全生产监督管理体系；以工会劳动保护为主的监督、检查体系；以党、团组织为主的思想政治保障体系；并且充分发挥职工代表大会在安全生产中的群众生监督管理网络。企业设置负责安全生产的职能部门，全面负责各项安全生产的监督153、管理工作。安全生产监督管理机构的专职人员必须经培训、考核合格后持证上岗。安全生产监督管理职能部门的人员中应有机电设备专业人员，对动力、机电、大型设备等统筹管理并负责其安全运行。企业在年度计划施工营业额中确定适当例的安全生产投入费用；在成本中列专项科目，单独核算，以有效解决安全生产的经费来源。包括以下项目：安全防护设施、用具用品的购置、更新。消防设施、设备的购置、更新。安全教育经费。安全技术培训。安全技术改造、更新。其他专项安全生产活动经费等。施工企业必须根据本企业的特点编制安全生产事故应急预案，建立事故应急救援组织机构，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期对应急救援人员组织演154、练，对应急器材和设备进行定期检查以保证其可靠性，以保证有效地应对突发的安全事故。企业为本企业从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并支付保险金。亦为现场的工作人员输意外伤害保险，保险期限自项目开工之日起至竣工验收合格之日止。.2项目安全生产体系项目安全领导小组组 长：由项目经理担任副组长：由施工负责人、项目技术负责人担任成 员：由质安、材料、劳资、动力组成项目安全管理网络项目安全管理网络职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、监督、整改防范及安全记录。职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划规定操作，落实工程的层层交底。职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施155、的制订对纠正预防措施的实施，职责：负责安全合格供应商的评估，材料的采购检查、验收标识工作以及监督、检查。确保所采购的安全设施符合安全规定要求。负责收集安全用品的保证资料。职责：协助对分包方的评价、选择，负者对进厂工人安全、文明施工的教育和培训。职责：负责各种机电设备的采购检验移交。负责特殊工种持上岗监督和培训工作的配合。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律，确保安全保证计划的顺利完成。木工班长钢筋班长瓦工班长架子班长职责：负责安全保证计划中木工在施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交156、底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中架子班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。安装班长混凝土班长职责：负责安全保证计划中砼班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。质安组施工组技术组材料组劳资组动力组技术负责人职责：审核体系可行性及协调改进，具体负责技术措施、专项安全施工组织设计，做到全面性、针对性，落实纠正和预防措施。项目施工负责人职责：负责体系157、的运行及日常计划、组织检查、验收、协调和分包管理工作。项目生产副经理职责：负责对安全保证计划的宣传落实、对施工现场、文明施工、生活设施、治安等综合治理进行直接管理。项目经 理职责：制定安全管理目标。组织编写项目安全保证计划，决定资源配备，明确岗位职责。项目安全生产责任制.1项目经理是项目安全生产的工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任，其主要职责认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；负责组织制定项目安全生产管理目标和考核制度；严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工技术158、措施，在编制施工计划时必须将安全生产防护设备、设施的实施同时纳入计划；组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程；保证本项目安全生产所必须的资金投入；进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程的安全措施的落实；定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，合格后方可继续组织施工；项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转；项目上发生159、生产安全事故后，项目经理发立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。项目主管安全生产副经理对项目的安全生产负直接领导责任，其主要安全生产职责是认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况；协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作；组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作；组织参与每天的现场巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题组织整改；加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；发生伤亡事故时160、组织抢救人员、保护现场，并及时上报。项目专职安全管理人员的安全生产职责在分公司安全生产监督管理部门和项目经理的领导下负责项目的安全生产日常监督管理工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示、规定和规章制度，并检查督促执行；负责制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核；负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况；负责在有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上设置安全警示标志；负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况，对施工现161、场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工决定；负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、特种作业人员（三级）安全教育和安全技术交底落实情况；负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理；负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档工作，及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作；项目上发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急求援，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，作好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。项目技术负责人对项目的安全技术全面负责，其主要职责是在施工生产过程162、中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实技术标准规范；组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或方案中安全技术措施的落实情况；组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，经分公司总工程师或工程师审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作；参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正；参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经分公司总工程师或工程师审批后方可组织实施。项目施工员的安全生产职责是认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任163、务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业；经常检查所管辖班组作业环境和各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备善是否符合安全技术措施，并督促执行；定期不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全监督部门人员的安全监督检查，对存在的不安全因素和事故隐患及时安排整改；对项止采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度应用中发现问题立即停止，并报项目经理和项目负责人确认；发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报。项目材料设备管理人员的安全生产职责164、负责对购入（包括租赁）的各类材料，机械设备和施工材料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度；按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料；负责所涉及生命危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用或者安全标志后投入使用；负责对安全设备组织进行经常性维护、保养并定期检测，保证正常运转，维护、保养、检测应当作好记录并由有关人员签字；负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放；劳务分包方经理负责安全保证计划中的人员和物资及措施的落实和实施，保证安全生产体系的顺利运行。严格控制进场的安全防165、护用品、设施的合格状态，实施施工现场全过程的安全控制，实施现场标准化管理。协同参与定期安全检查和适时检查，落实人员整改，积极消除安全隐患。组织实施安全教育及培训，做好人员动态管理，保持相应的安全记录。班组长的安全生产职责认真做好新工人入场和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前安全教育工作，并作好教育内容的登记和接受教育的签字工作；认真执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责；建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护166、用品；保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗；认真向本班组全部工人进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接受交底人员的签字工作；经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向施工员报告；发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即向项目安全员施工员和项目负责人报告。8.1.4劳务分包单位的安全管理施工现场的安全生产由总承包企业全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。总承包企业在与分包企业签订分包合同之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符的施工资质等级和安全资质，并在工程项目所在地履行了登记注册等政府管理手续。总包企业与劳务分包167、企业在签订分包合同时，应单独签订安全生产的专项合同或在分包合同中设置独立的条款，以明确在安全生产目标的分解与落实，安全生产管理机构及专（兼）职安全员的配置，安全技术措施费用的落实，安全技术措施费用的落实，安全教育，特殊工种的管理，现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、责任与义务。如果分包企业的人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患又不服从总包企业管理进行整改的，总包企业应视性节对分包企业给予经济处罚或终止分包合同。若由此而引发安全事故的，分包企业必须承担相应的责任，总包企业应立即终止分包合同将其清退出场并应要求给予总包企业经济赔偿。8.1.5安全技术管理8.1.5.1安全教育健全和落实168、安全教育培训制度，定期组织本企业职工和分包单位职工进行多层次的安全生产教育和培训。安全生产教育和培训应包括安全生产法规、安全生产技术知识、专业安全技术知识、典型经验和事故教训和文明施工等内容。专职安全员和特殊工种持证上岗率必须100，严禁无证上岗。进入施工现场的各类人员必须经过公司（厂院、分公司）、项目部、班组三级安全教育，从而深入了解本企业、本项目有关安全生产的管理制度和办法，熟悉本工种的安全操作规定和规范，并经考试合格后方准上岗。特殊工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得操作证后，还必须接受安全技术培训，考试合格后方可上岗作业。8.1.5.2安全技术方案据工程项目的规模和特点，在施工169、组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术方案（措施），特殊和危险性大的工程及施工现场的搭吊、龙门架、脚手架等大型起重设备、安全设施的搭设安装及拆卸等，均必须单独编制安全技术方案（措施）。安全技术方案（措施）必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的规范、规程；必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境；凡施工过程中从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。安全技术方案（措施）必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。安全技术方案（措施）可由项目经理部技术人员编制，由项目经理部工程师审批，报公司技术、安全、工程等管理部门备案。8.1.5.3安全技术交底170、施工企业必须健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性。项目经理部经理、工程师及安全管理人员应向分包商的工程师及安全管理人员进行安全技术交底；项目经理部各类专业技术人员应会同分包商的工程师及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底；每天进行施工作业之前必须由工长会同安全员施工操作人员进行有针对性的安全交底，并做好记录。各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认，并存档以备查验。8.1.5.4安全检查施工企业必须健全和落实安全检查制度，通过安全检查，促进企业对劳动171、保护和安全生产规章制度的贯彻落实，识别和发现不安全因素，揭示和消除安全事故隐患，预防安全事故的发生。公司实行月度巡检制度；项目经理部至少每周一次，由项目经理组织项目技术、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。项目应建立安全检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时172、，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。实行安全生产责任目标考核制度，在规范和完善企业内部不同层次不同职能的安全生产管理工作具体责任范围与内容的基础上，按年度逐级签定安全生产目标责任状，并进行严格考核。安全生产目标责任状应对安全生产的各项指标进行量化，明确对各级主要责任人的物质奖励与经济处罚，使安全生产与各级主要责任人的经济利益挂钩。8.1.5.5安全档案项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足建筑施工安全检查标准JGJ5999中，表的要求。安全管理内业资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育，安全173、防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。8.1.6施工现场安全管理施工企业必须强化对施工现场的综合整治和管理，强化对施工人员的不安全因素和现场实物状态的监控，并应坚持“四全”的动态管理（全员、全过程、全方位、全气候），使施工过程的安全生产、文明施工始终于受控状态。8.1.6.1安全标志和安全防护施工现场应划分施工区、生活办公区，并应有明显的分界。各区域应设置导向牌，导向牌应牢固、美观。充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。用具的各项防护性能指标必须符合国家有关标准的规定，进场时必须检验有关证明174、。施工区内必须设置安全通道并设立明显标志，安全通道应满足人员紧急蔬散的要求。在人员通道、现场搅拌站和临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚。高压线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。临近施工区域的人行通道必须搭设防护棚，在施工区域外的公共人行道上搭设防护棚还符合施工现场所在地的有关规定并设明显的标志牌，确保行人安全。坚持使用“三宝”，进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高空作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作，在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖架网。正在施工的建筑物出入口和井字架进出料口，必须搭设防护棚或防护栏杆。做好“五临边”的防护工175、作。五临边指阳台周边，屋面周边，工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。在建工程必须采用密目式阻燃安全网全封闭。8.1.6.2安全用电施工用电应符合施工现场临时用电安全技术规范及其它用电安全规范的要求。施工用电采用TN-S系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线），实行三级配电、两级保护。总配电箱做到设过载、短路保护，和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。PE线接到电箱外壳和用电机176、具外壳。施工现场临时用电设施必须经验收后方可投入使用。8.1.6.3施工机械的使用所属施工企业必须建立健全施工现场的各种施工机械、机具、设备的进场验收等一系列验收制度。各种施工机械、机具、设备进入施工现场必须经过验收后方可投入使用，塔吊、龙门架在搭设完毕后亦必须经过验收后可投入使用。参加各项验收的部门的人员必须在验收文件上签字，否则验收无效。施工企业要建立和落实各种施工机械设备机具的专人管理制度和定期维修保养制度，严格按照标准、规范定期进行检查、维修和保养，检修施工机械设备、机具的同时必须检验防护装置，并建立相应的资料档案。8.1.7安全奖罚制度检查评分汇总表的总得分及保证项目是否达标，作为对177、一个施工现场安全生产生产情况的评价依据，评价的结论分为优良、合格和不合格三个等级。奖励与处罚：公司将定期和不定期对施工现场安全生产情况进行检查和评价，奖罚现场兑现，罚款不准报销。被公司评为合格工程项目，对项目经理不奖不罚。合格工程项目标准为：保证项目中每项得分，且保证项目小计得分在40分及其以上（遇有缺项时，按标准规定换算），汇总表得分值应在70分及其以上；有一分表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上；当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上。被公司评为优良工程项目，对该项目经理给予如下奖励：评为优良工程项目，即：保证项目中每项得分，且保证项目小计得178、分在40分及其以上（遇有缺项时，按标准规定换算），且汇总表得分值在80分至85分，由公司奖该项目经理1000元；汇总表得分值在85分及其以上， 由公司奖该项目经理2000元。凡是安全生产、文明施工被政府评为市级优良工地，由公司奖该项目经理5000元；评为省部级优良工地，由公司奖该项目经理10000元，同时作为干部聘任、评选先进和企业奖励依据之一（奖励应政府的证书、奖牌和文件为准），并报公司工程部、人力资源部备案。评为不合格工程项目，对该项目经理处罚如下：被公司评为不合格工程项目，由公司罚该项目经理2000元，不合格工程项目标准为：a汇总表得分值不足70分；b有一分表未得分，且汇总表得分在75分179、以下；c当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分以下；被公司评为严重不合格工程项目，即：汇总表得分值不足50分，由公司罚该项目经理5000元。凡是安全生产、文明施工被政府评为不合格工程项目，由公司罚该项目经理3000元。凡是安全生产、文明施工被地方政府通报批评的，由公司吊扣该项目经理资质证2年，3年内不得申报晋升项目经理资质等级，并由公司对该项目经理处以10000元罚款。凡是发生重大生产安全责任事故，将按照公司规定对有关人员处理。凡是被评为严重不合格工程项目，必须停工进行整改。该整改由公司书记责成有关部门具体落实，并保证整改资金的有效投入。8.2文明施工和环保保证180、措施为了提高本项目在社会上的知名度，我司愿与业主一起，在现场文明施工上下功夫，使其成为花园式的建筑工地，在XX市取得良好的建筑形象，我们采取激发员工的集体荣誉感、使命感，增强企业的凝聚力，使员工迸发出更高的劳动激情；创造出更高的劳动生产率，使其无论在质量、进度、外观及现场上均能成为XX市一道美丽的建筑风景，从而树立起业主和我方在社会上良好的企业形象。.项目文化.1文明职工守则 六要要热爱祖国，热爱中建，爱岗敬业，勇于争先；要团结友爱，助人为乐，见义勇为，无私奉献；要言行文明，礼貌待人，讲究卫生，美化环境；要家庭和睦，邻里相亲，尊老爱幼，尊师爱徒；要文明施工，安全生产，忠于职守，讲究效益；要遵纪181、守法，维护公德，廉洁勤政，艰苦奋斗。八不准不准酗酒赌博，粗言秽语；不准随地吐痰，乱丢果皮；不准乱倒垃圾，乱搭乱建；不准乱折花草，侵占绿地；不准无证上岗，违章作业；不准攀比摆阔，挥霍浪费；不准以权谋私，损公肥私；不准行贿受贿，违政违纪。.2工作作风严谨、务实是我们基本的工作作风。工作就是服务。用户的小事是我们的大事。把好每道工序，以过程精品铸精品工程。追求工作高质量。追求工作高效率。以身作则，率先垂范。勇于承担责任，勇于承认错误，并及时改正错误。坚持人本管理，关爱每位员工，营造企业亲和力。.3团队守则爱企业，爱家庭，自尊自爱。团结协作，集体奋斗。崇尚竞争，鼓励超越。重视内外沟通，讲求协调发展。积182、极进取，大胆创新，不断为团队注入新的活力。维护企业形象，保护团队利益。.4职业道德诚实守信，以诚立信。维护市场秩序，公平参与竞争。敬业爱岗，高度负责。廉洁自律，洁身自好。.5工作纪律工作时间按规定着装，佩带胸卡。遵守作息时间。上班必须坚守岗位。上班不做与工作无关的事。除工作接待 需要，工作日午餐不应喝酒，晚餐提倡饮用果酒。开会不迟到，不中途退会，做好笔记。勤俭节约，反对浪费。员工有义务严格保守企业的商业秘密和技术秘密。参加公关活动，外事活动严格遵守相关纪律。 项目形象设计 为将本工地建成的文明样板工地，我们将实行全方位、全过程的管理控制。基于我司长期以来实施企业形象的经验，我们对施工现场进行总183、体规划布置和全方位、立体式的设计，并对工地大门、围墙、办公室、宿舍、卫生间、食堂等临时设施，按我司规范要求进行精心设计制作，不仅提高了原来的使用功能，还使其现代化、信息化、艺术化，创造一个整洁、舒适、美观、文明的施工环境，为工程提供优越的后勤保障，确保工程安全、按期、保质顺利地完成。.1工地大门材质：大门为金属焊制，门柱为砖砌，门楣内部为40角钢焊接骨架，外包0.5mm铁板。规格尺寸：大门形式为对开，总宽度为6米，高度为2米，没扇门面积为32米。门柱截面尺寸为11米，总高度为6.5米，其中门楣高度为1.5米，大门净高度为5米。色彩：大门颜色为白色，门柱从地面起2米高为蓝色，25米为白色，门楣为184、蓝色，标志反白，字为白色。文字组合及其他：每扇门正腰安装一块13米的薄铁板，颜色为蓝色，上面用白色隶书字书写“芜湖天宇”字样。门楣标志尺寸为11米，文字内容分为两排，上排为公司全程，下排为承建工程。 .2围墙围墙规格：砖砌式，高度为2.5米，刷白色外墙防水涂料，其中围墙上端0.2m，下端0.3m都刷成蓝色。围墙标准组合：主图案为天宇标志和“芜湖天宇建设”字样组合，标志和字体均为蓝色，标志尺寸为0.80.8米，位置居白色墙体上0.36米、下0.34米之间，字体按公司标准组合，每组的组合图形之间用辅助图形间隔。每组间距为7.2米，辅助图形居中。围墙内侧：颜色同外侧一样。内容为天宇标志同广告标语组合185、，字体（黑体字）均为蓝色，尺寸为0.70.7米。.3标牌施工图牌主要内容：工程概况、工程总平面图、管理组织机构、安全纪律、消防保卫、公司简介、文明施工、工作制度等。图牌置于大门入口处显要位置。图牌规格：图牌为长方形，每块尺寸为18001200。白色宝丽板底，不锈钢包边，颜色为白色。组合形象：在没块图牌上方，均按公司统一组合规范，白底、蓝标、蓝字，标志尺寸为88厘米，标准组合下方划一蓝色横线，横线下方为图牌内容，标题为红色，内容为蓝色。项目经理部名牌：悬挂于现场办公室入口处显要位置墙面上，采用金属色平直板材，按公司统一组合规范，蓝标、蓝字，企业名称下方划一横线，横线下方书写项目经理部名称，字为黑186、色。办公室门牌：材质为有机板，颜色为白板、蓝标黑字，贴于门上。289厘米，标志尺寸为4.54.5厘米，字等同或小于标志。 办公室内图牌：内容主要为岗位责任制、施工横道图等；采用5539厘米的铝合金镜框，框内为白色计算机纸打印内容；在每一个图牌右下方落款处，采用公司统一组合规范，蓝标、黑字。导向牌：不锈钢管支撑架，牌面为5570厘米薄铁板。采用公司统一组合规范，蓝标、黑字，导向牌内容字体为黑色，箭头为红色。 胸卡：规格为5.59厘米，卡芯使用210克铜板纸，标准组合，蓝标、黑字。.4现场办公室及其它临建设施现场办公室外部形象：采用集装式活动房，房檐和踢脚线为蓝色，墙体为白色，楼梯护栏为蓝色，门窗187、为铝合金本色。内部形象：墙面、顶棚为白色；地面最底材质为水泥地；室内窗帘为蓝色；普通职员办公桌和办公柜为灰色；项目经理办公桌和办公柜为较高档材质，颜色保持本色，办公桌上摆放总公司桌旗。现场会议室外部形象：房檐和踢脚线为蓝色，墙体为白色，门窗为本色。内部形象：墙面、顶棚为白色；地面为水泥地、地板砖或地毯；室内窗帘为蓝色；普通会议桌上面覆盖厚质蓝色台布，较高档会议桌保持本色；主墙面设公司质量方针（横式排列），字体尺寸自定；“质量方针”四字为红色，内容字体为蓝色；在右下方落款处书写公司统一组合规范，蓝标、黑字；两侧墙体可悬挂工程模型照片和公司代表性工程照。现场门卫室：为砖砌式，檐口及墙底30cm刷蓝188、，门刷白、门窗框刷蓝，在适当位置悬挂“门卫职责”牌。现场卫生间：现场设卫生间，外墙为白色，门与门框为蓝色，房檐刷成蓝色，墙上适当位置用红色字体标明“女卫生间”、“男卫生间”。内墙镶贴1.8m高白磁砖，地面为地板砖或马赛克，并设冲水设备。其它用房：其它用房如配电房、库房等必须有明显标志，并设有专用的消防器材，由专人负责。道路：场地内的生活区和施工交通道路全部用C25砼硬化，强度必须达到施工与行车要求。现场场地和道路要平整、通畅，并设相应的安全防护设施和安全标志。周边设排水沟，现场不得积水，施工区与道路用栏杆和安全网分隔，栏杆刷成黄、黑相间。.5机械设备配电箱：电箱要求统一按要求购买，必须为安检站189、指定认可产品；通体为黄色，左门喷蓝标黑字，标志尺寸为8cm8cm；右门为红色有电警示标志，编号写于警示标志下方。塔吊：在配重臂上安装6.51.4米的芜湖天宇和“天宇建设”字样组合标牌，蓝标黑字，标志为11米，字为0.80.8米。其他：上述施工机械，还应在适当位置悬挂“操作规范”图牌、“设备标识牌”及一些必要的安全警示标牌。以上未提及的其它较大机械设备，应按照以上标准绘制中建标志，标志尺寸不小于6cm6cm。.6人员着装形象 安全帽：正中贴中建组合标记，标志尺寸为3cm3cm。安全帽必须为安检站认可产品。安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色，红色为上级领导、外来检查人员和安全员使用，白色为项目和普通190、管理人员使用，黄色为工人使用，蓝色为特种作业操作人员使用。胸卡：尺寸为9cm5.5cm，蓝标黑字，贴个人一寸彩照。整容镜：在施工入口处设一个整容镜，镜面尺寸不小于1.2m0.5m,并在一旁绘制不少于1：2的施工人员着装要求图。 施工现场卫生管理.1生活区卫生管理制度对厕所、办公室以及周围的排水沟、道路等环境卫生，指定专人清扫并负责监督检查，随时保持清洁。垃圾每天清理按指定地点集中、统一外运。对职工厕所、办公室等，由医务部门定期进行消毒。坚持每周大扫除制度，除平时每天坚持打扫以外，周末各工地对室内外卫生都要进行一次大扫除，经常保持卫生整洁。工地和生活区禁止养狗、鸡、鸭等畜禽。.2除害防病管理制度191、消灭四害，人人有责。食堂和宿舍要做到无蝇、无蟑螂、无老鼠、无臭虫。在夏季应定期在生活区喷打药物，放置毒饵，消灭四害。做好预防疾病工作。冬天做好防寒、夏天做好防暑工作。职工生病，医务人员要热情医治，领导要关心看望，防止流行传染病。消防保卫管理.1消防保证措施现场防火是一项艰巨细致的工作，也是关系到现场安全的大事，根据消防法及有关规定，结合项目的具体情况，项目部应下决心争创“市治安安全管理达标工地”等项荣誉，接受上级领导给予的指导监督。组织落实：项目部成立防火领导小组、义务消防队，每月项目进行安全防火检查，定期召集义务消防队进行培训学习，不断提高防火知识和业务技能。制度落实：为确保安全生产，我们制192、定了消防管理规定、宿舍卫生、防火管理规定、配电房防火责任制、炊事炉灶防火责任制、木工防火责任制等项制度和规定。人员落实：工地防火、人人有责，建立健全各部门规章制度，并将责任制上墙，人员具体到人，真正做到职责明确，责任到人，人人参与齐抓共管。宣传教育：每月出一期法制、现场防火等内容墙报，内容广泛、图文并茂，不断提高全体职工防火意识，为做好现场防火工作，积极努力去探讨摸索。编制防火技术措施；按国家要求配备足够的消防器材，并布置合理；按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并保证消防通道的畅通，在显要部位设立防火警示牌。工作区和生活区的照明、动力线路均由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线；在高193、处焊接作业，应用非燃材料作接火盘，大风天气焊接时，应设风挡，防止火花飞溅。材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独存放。木工作业棚防火，采用不易燃材料搭设，电气设备应密封，防止电线短路，用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火、锯沫、泡花及时清出作业棚，配备足够灭火器材。电气焊作业，焊割作业区与气瓶、易燃易爆物品的距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。楼层防火，设置足够扬程的高压水泵，楼层设置消防水龙头，和消防器材。.2治安保卫制度项目保194、卫制度在项目经理的领导下，对职工、民工进行“四防”教育，协助领导检查安全防范管理工作和制度落实情况。维护内部治安秩序，做好治保会、义务消防队组建，领导工作。定期向上级机关汇报本单位治安工作，遇重大问题及时上报，完成领导交办任务。现场警队人员工作制度严守工作岗位，遵守劳动纪律，积极参加业务学习。当班期间不得擅离职守，代班替班或睡觉。极参与防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故，尽力巡视查看，对重点部位、要害部位进行重点查看。维护好消防设施，发现有搬动、损坏，消防器材有权及时制止，发现火种、火警要及时排除并。负责外出物资的检查并做为登记，协助公安保卫人员抓捕罪犯并追缴赃物。保持与分管领导联系，汇报工作195、及值班情况。门卫制度对进出工地的车辆和非本单位人员，一律实行登记制度。坚守工作岗位，职守工作职责，严格交接手续，认真做好记录。提高警惕，加强责任心，认真做好防火防盗工作。着装规范、整齐，说话和气、讲文明、讲礼貌。环境保护措施.1防噪声污染措施人为噪声的控制：施工现场提倡文明施工，不允许大声喧哗、吵闹，经常宣传教育，增强全体员工爱民、不扰民的自觉性。作业时间的控制：严格控制作业时间，一般晚间不晚于22时；早间不早于6时，特殊情况需连续作业（或深夜作业），尽量采取将噪措施，事先做好周围群众的工作，并报所在地环保局备案。强噪声机械的控制牵涉到产生强噪声的成品、半成品制作作业，尽量在车间完成，减少因施196、工现场加工制作产生噪声；尽量选用低噪声或有将噪的施工机械.施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置机械棚，以减少强噪声的扩散。.2防止大气污染未经审批不得在现场燃烧废料或建筑垃圾，清扫楼层时应浇水。严禁垃圾直接从楼上往外倾倒，建筑和生活垃圾及时运出场外。施工现场在施工前做好道路的规划，对于临时道路基层必须夯实，经常洒水，减少扬尘。水泥或其他易飞扬的细颗粒散体材料在运输和装卸时应防止漏洒飞扬，尽量安排库内存放。生石灰的熟化要适当洒水，杜绝扬尘。楼层施工时采用全封闭脚手架密目安全网，防止建筑垃圾和灰尘污染四周环境。运土机械在出施工现场时，为防止污染环境，必须冲洗干净。.3防止水污197、染现场排水：施工现场排水要通畅，生活区和办公区要经常用药剂施打，防止积水中蚊虫产生。厕浴卫生：厕浴间墙面贴1.2m高瓷砖，其它部位刷油漆，地面要做防滑措施，厕浴间内供水要足，排水通畅，并设专人负责清扫，生活污水经沉淀后排入城市管网。第九章 施工机械配置9.1机械设、测试仪器配置说明根据本工程特点和施工工期要求，配置相应的施工机械设备及测试仪器，其中重点配置垂直运输设备、钢筋加工设备、模板配置设备、土方施工机械和测试设备。垂直运输机械是保证本工程按期峻工的关键设备，经现场考查，并结合投标设计图纸情况，我公司决定主体施工阶段采用：现场配置12台QTZ120塔吊，用作钢筋、模板、支撑材料的垂直运输，198、另设21台井架作为材料垂直运输设备。钢筋加工机械、模板配置机械、砂浆搅拌等设备配置的数量，也会在工程施工中起到一定的作用，我公司可在本工程施工中投入一定数量的机械，来保证施工时的需要。为了保证本工程的质量、进度都能达到招标文件的要求，检测设备在工程实施中是必不可少的，测量放线我们采用全站仪操作，使工程的定位测量更加准确。为确保砼连续作业和施工需求，自备二台160Kw柴油发电机组作为浇筑砼停电时备用。以上机械设备、测量仪器的配置的计划具体见下表拟投入的主要测试仪器表、拟投入的主要施工机械设备表。9.2机械设备完好运转保证措施设备进场前，专业人员均要对设备彻底维修保养，并经检测合格方可进场,然后按199、施工总平面图布置。现场配备技术过硬的机修工、电工，保证机械故障在最短时间解决；现场配备足够的易损件、备品、配件；所有机操、机修、电工应集中由动力工长统一领导，统一指挥调度、平衡，现场办公，及时解决施工中问题。对所有机械设备操作人员进行操作前的岗前培训，严格按操作规程操作、保养，发现异常情况及时报告、及时处理。9.3拟投入机械、测试设备的进退场计划我单位如中标，进入施工现场三天后笫一批机械设备进入现场:所有测试仪器、钢筋加工设备、模板配置机械、砼振捣机械、砂浆搅拌机械、抽水设备等于一天内到齐施工现场、笫二天全部完成安装并达到可以使用；基础土方开挖完毕后塔吊、井架等设备到施工现场；其他机械设备根据200、工程进度、实际需要随时安排进场。所有机械设备均等到本工程不再需要此类设备后，再陆续撤离施工现场，所有机械设备不得在本工程还在需用时，而提前撤离施工现场。9.4拟投入的主要施工机械、测试仪器设备拟投入的主要测试仪器表序号设备名称数 量型 号备注1全站仪2GTS-701测量2激光经纬仪5J2测量3水准仪5DSZ3测量4砂浆稠度仪5Sc-145砂浆5砂浆试模10组70.7mm70.7mm70.7mm砂浆6砼试模10组150mm150mm150mm砼7坍落度筒5200(100)mm300mm砼8天平5精度0.1g砼9环刀108020土方10万用表5用电11兆欧表5500V安装12接地测试仪5500V安201、装13接线检测器5安装13质量检测工具10套检测拟投入的主要施工机械设备序号机械或设备名 称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生 产能 力施工部位备注1塔吊QTZ1209张家港20016050t.m全过程2井架JJ-I9长沙0240全过程3柴油发电机SP1501湛江2000160全过程4挖掘机WY1005合肥200375180m3/h基础5砼搅拌机JZC35010扬州200212 m3/h全过程6卷扬机JM-310上海20001120m/min全过程7钢筋切断机GQ-405洛阳2000340次/min主体8钢筋弯曲机GW40-25长沙200036r/min主体9钢筋对焊机UN1-1005上海200010030次/h主体10振动棒ZX-5020沈阳20031.120 m3/h主体11平板振动器ZW2020沈阳200332850次/min主体12木工平刨MB5065上海200046000r/min主体13木工压刨MB1065上海200084250 r/min主体14木工圆锯MJ1045上海200233000 r/min主体15砂浆机UJZ-20010天津20023200L砌体16潜水泵QY-3.510上海20032.2100 m3/h基础17冲击夯HCD1105无锡20023.512m/min基础19交流电焊机BX1-3302上海200121KVA12主体