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石化行业供水办公楼改造项目北侧系统管网维修工程施工方案40页
石化行业供水办公楼改造项目北侧系统管网维修工程施工方案40页.doc
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维修加固
上传人:职z****i 编号:1072252 2024-09-05 40页 319.53KB
1、石化行业供水办公楼改造项目北侧系统管网维修工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目 录第1章 编制依据51.1招投标文件51.2工程勘察、设计文件51.3施工合同51.4工程建设地区的调查资料51.5现行法律、法规,施工质量验收规范、标准及地方现行规定5本工程所涉及的主要法律法规5施工质量验收规范、标准61.6企业标准、企业工法6第2章 工程概况62.1工程简介62.2主要工程量72.3工程特点7主要设计特点7建设地点特点7施工条件8工程施工特点8第3章 施工部署83.1 项目管理组织机构83.22、项目的质量、进度、安全及成本目标93.3施工程序93.4施工里程碑的划分93.5施工任务划分及分包计划9第4章 施工准备工作计划94.1技术准备9施工技术文件准备10工艺试验和新技术应用准备10施工人员与机具的技术能力准备104.2作业队伍和管理人员准备124.3物资准备134.4施工现场准备13现场环境情况:13现场“四通一平”情况:13施工总平面布置13施工暂设营地布置134.5施工力量调遣13第5章 施工进度计划13第6章 主要资源需求计划14第7章 主要施工方法及技术措施157.1施工工艺流程157.2施工方法及技术措施15施工方法15技术措施157.3专项施工方案18第8章 质量保证3、措施208.1质量目标208.2质量保证组织机构20施工质量有关人员岗位职责21主任工程师(质保工程师)岗位职责21项目技术负责人21项目技术员岗位职责21质量检查员岗位职责22材料员岗位职责22试验员岗位职责22班组自检员职责228.3质量控制要点及措施23质量控制要点23质量控制措施238.4质量通病防治措施23管道工程24缺陷:248.5关键工序和特殊过程质量控制24第9章季节性施工措施249.1雨季施工项目249.2雨季施工准备249. 3主要分项工程雨季施工技术措施25雨季施工要求25焊接工程25防腐保温工程25第10章 施工进度保证措施25第11章 职业健康、安全环保(HSE)保证4、措施2511.1安全与环保目标2611.2安全与环保管理机构2611.3施工安全技术措施27文明施工措施27文明施工管理措施:27施工现场28一般工程施工28焊接施工安全技术措施28土方开挖作业安全技术措施29防腐施工安全技术措施29设备安装安全技术措施29雨季和暑季施工安全措施30施工用电安全措施30各部门职责30其他安全措施3211.4环保技术措施3211.5 HSE管理承诺33第12章 文明施工措施3412.1文明施工措施3412.2文明施工管理34第13章 成品保护措施35第14章 降低成本措施3514.1技术经济指标3514.2降低成本措施35第15章 地下管线及其它地上设施的保护措5、施36第16章 回访、服务及保修措施3616.1工程交付及回访计划3616.2保修措施3616.3保修承诺37第17章 工程技术资料管理措施3717.1工程技术资料主要内容37质量保证资料包括:37施工管理资料包括:37质量检验评定资料包括:3817.2管理措施38第18章总承包管理措施38第1章 编制依据 1.1招投标文件1.2工程勘察、设计文件依据XX工程有限公司的设计图纸:(10)JN2-045及相关复用设计。1.3施工合同合同名称:供水办公楼北侧系统管网维修改造工程工程合同编号: 工程类别:维修工程1.4工程建设地区的调查资料施工地点位于XX路区XX地区。地势平坦,当地道路便利,材料设6、备进场方便;施工、生活用水接自附近供水管网,水质有保障;施工、生活用电接自附近电网,电表计量。附近办公人员较多,施工安全应严格保证。1.5现行法律、法规,施工质量验收规范、标准及地方现行规定本工程所涉及的主要法律法规详见表1-1。表1-1主要法律法规序号法律、法规名称颁布部门实施时间备注1中华人民共和国民法通则全国人大1987-01-012中华人民共和国招标投标法全国人大2000-01-013中华人民共和国合同法全国人大1999-10-014中华人民共和国建筑法全国人大1998-03-015建设工程质量管理条例国务院2000-01-306房屋建筑工程质量保修办法建设部2000-06-307中华7、人民共和国安全生产法全国人大2002-11-18建设工程安全生产管理条例国务院2004-02-019中华人人民共和国环境保护法全国人大1989-12-2610建设工程环境保护管理条例国务院1998-11-2911中华人民共和国民事诉讼法全国人大2008-04-0112中华人民共和国仲裁法全国人大1995-09-01施工质量验收规范、标准施工执行标准、规范一览表序号标准、规范名称标准、规范编号备 注1黑龙江省建筑工程施工质量验收标准统一标准DB23/711-20032黑龙江省建筑工程施工质量验收标准建筑给水排水及采暖工程DB23/713-20033黑龙江省建筑工程施工技术操作规程建筑给水排水及采8、暖工程DB23/T712-20034黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-混凝土结构工程DB23/T708-20035黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-建筑电气工程DB23/T714-20036黑龙江省建筑工程施工质量验收标准-混凝土结构工程DB23/716-20037黑龙江省建筑工程施工质量验收标准-建筑电气工程DB23/723-20031.6企业标准、企业工法第2章 工程概况2.1工程简介工程名称:供水办公楼北侧系统管网维修改造工程;工程性质:工程;合同金额: 万元;合同工期:2011年 月 日2011年 月 日,总工期 天;建设单位:XX矿区服务事业部;设计单位:XX工程有限公司;施9、工单位:XX建筑安装工程有限公司建设地点:XX路区XX地区建设规模:工程主要是对XX路区供水办公楼北侧系统管网维修更换。 2.2主要工程量主要工程量一览表序 号名称及规格、型号单 位数 量备 注1成品PE管壳聚氨酯保温无缝钢管m3602焊接钢管m1523检查井座284化粪池座25敷设新电缆米1606安装电缆梯级桥架米407接地装置安装组32.3工程特点主要设计特点本工程为办公区改造项目,主要更换办公区的管网。工程为XX工程有限公司设计,设计技术比较成熟。建设地点特点施工地点位于XX路区XX地区。该施工区域地势平坦,地处办公区域,施工用水、电、通讯均可就近直接接入。周围环境较好,现场为办公区域,10、附近办公人员较多,无法堆放大宗材料,材料进场后需二次倒运到施工现场。施工条件 本工程施工用水、电、通讯均可就近接入。施工通信采用手机通信,小区内手机、小灵通信号较强,可以正常通信。周围环境较好,交通便利。施工区域环境状况良好,施工机具设备、人员准备就绪可按计划依次进场。工程施工特点本工程的施工难点为拆除原有管线保温为复合硅酸盐外缠玻璃线布,拆除时污染较大,注意施工安全,做好防护。管线焊接为本工程的施工关键过程。各项工序应做到准备及时充分,协调好交叉作业、平行作业。第3章 施工部署3.1 项目管理组织机构图3-1 项目管理组织机构项目经理:潘喜平技术负责人:张双忠综合科:徐继莲预算员: 李勇安全11、员: 周洪军材料员: 李长江资料员: 李艳质检员:刘海龙施工员: 戴乐各分队班组3.2项目的质量、进度、安全及成本目标按照合同要求达到施工质量验收规范合格标准。抓工期、抢进度争取在7月30日前完工。安全控制无事故。3.3施工程序组织好交叉、平行流水作业。在措施上,准备工作做到充分及时,人力、物力和施工机具的调配做到科学合理,审图要认真细致,技术管理要超前,质量管3.4施工里程碑的划分根据工程量,将该工程划分为三个阶段。序 号施工里程碑名称计划开始时间计划完成时间备注1拆除原有设施2011年7月16日2011年7月20日2更换管线2011年7月21日2011年7月27日 3基坑回填2011年7月12、28日2011年7月29日4竣工验收2011年7月30日2011年7月31日3.5施工任务划分及分包计划施 工 任 务 划 分序号专业施工队任务分工备注1土建施工队土方开挖 土方回填2工艺施工队管线拆除 管线焊接3防腐保温队采暖管线防腐保温第4章 施工准备工作计划4.1技术准备主要内容:现场勘察工作内容主要包括熟悉建设地点特点、了解施工条件,结合现有工作区管网多为埋地管线的情况,摸清地下管线走向,该项工作由项目经理组织,工长、技术员参加。图纸会审工作内容主要包括熟悉设计图纸、汇总设计图纸中存在的疑点问题请设计人员答疑,该项工作由项目经理组织,工长、技术员、材料员、预算员等参加。施工技术文件准备13、(1)施工单位人员对现场进行勘察,了解每段管线路走向,对施工图纸进行图纸会审,做好技术交底工作。(2)工程开工前编制完成的技术文件包括施工组织设计,两书一表。随工程进度将逐步编制安全施工技术措施,工艺施工技术措施,雨季施工技术措施等。工艺试验和新技术应用准备施工前需要进行编制的各种工艺试验及材料试化验等工作计划;主要包括二个方面的内容:(1) 焊接工艺评定(2) 防腐材料的试化验施工人员与机具的技术能力准备明确各类管理人员、特种作业人员岗位资格与等级要求,并根据需要制定相应技术岗位培训计划;对进场施工设备、机具的技术能力要求。包括下列几方面内容:管 理 人 员 序号姓名职务职称资质等级备注1项14、目经理工程师二级2技术负责人工程师二级3安全员助理工程师C类4质检员助理工程师5材料员助理经济员特 种 作 业 人 员序号姓名工种岗位资格与等级资格证书号有效期12技 术 岗 位 教 育 培 训 计 划序号工种培训内容培训时间安排备注1电焊工岗前及安全操作培训2010.06.202010.07.122防腐工岗前及安全操作培训2010.06.202010.07.123电工岗前及安全操作培训2010.06.202010.07.124起重工岗前及安全操作培训2010.06.202010.07.125质检员岗前及安全操作培训2010.06.202010.07.126计量员岗前及安全操作培训2010.015、6.202010.07.127施 工 设 备 机 具 序号设备名称规格型号单位数量进场时间备注1压风车W-9/7台12010.7.102电焊机ZX7400S台82010.7.103胶轮焊机THL315台22010.7.104焊条烘干箱500台12010.7.105角向磨光机S1M-MH-150A个42010.7.106试压泵2MSY350台12010.7.107焊条保温桶个82010.7.108切割机台12010.7.109导链5T台32010.7.104.2作业队伍和管理人员准备(1)项目经理 负责本标段内的全面管理工作,组织协调和控制施工的全过程,是工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第16、一责任者,负责对外关系的协调,组织协调各部门之间的工作。(2)技术负责人负责全面施工技术管理工作,协助项目经理抓好全面协调工作,负责组织审核施工方案和技术措施,负责组织监督、检查工程质量,及对重大工程质量事故处理,负责组织竣工验收工作。(3)工长岗位职责认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法令、法规以及本专业的各项规定;负责搞好工程(生产)的各项准备工作,全面完成生产计划;配合项目经理,搞好施工指导,合理安排各施工班组施工,加强质量管理,执行质量责任;负责搞好现场文明施工和安全生产;完成领导交办的其它工作任务。(4)项目技术负责人负责或组织编制项目工程施工组织设计,施工技术措施,技17、术交底及指导实施关键过程特殊过程施工的技术文件;协助项目经理组织班组质量交接检活动,并对过程主要特性和影响过程质量的参数组织监控;熟悉本工程的施工图纸,提出图纸中的问题,参加图纸会审;负责填写项目工程施工技术资料及竣工资料的收集、整理、归档工作。(5)质量检查员编制项目工程质量检验计划;向施工班组提供质量检验指导文件;参加班组质量交接检验活动;负责组织分项工程质量评定、行使质量否决权;参加隐蔽工程验收和班组质量交接活动;记录并报告本单位工程质量动态;签署优质优价质量系数,对现场质量提出不合格报告,并有权责令停工。(6)专业技术员负责工程施工专业技术管理,负责质量手册及各项标准的贯彻实施,编制施18、工组织设计、施工方案及措施,负责工程质量交底及施工变更的实施和经济签证的办理,负责工程质量的监督检查和竣工资料的收集整理;负责质量体系的运行与管理。(7)材料员 负责业主供货材料的检验和领取,以及对自购材料的采购验收工作。(8)核算员负责工程的核算及工程贷款的办理,以及合同管理、成本控制及内部财务管理,并负责对投标报价的分解工作,以及对生活后勤服务。4.3物资准备本工程所需用材料及物资我单位已经按照施工图纸要求将计划用量上报。保证施工进度,材料按时进场,不延误工期4.4施工现场准备现场环境情况:工程地处办公区域,施工用水、电、均可在锅炉检验所水电线路上直接接入。周围环境较好,交通便利。项目为采19、暖管线改造,施工现场施场地开阔,地处办公区,要保障正常工作少受影响。施工现场及暂设位于物探工业区内,进场道路便利。4.4.2现场“四通一平”情况:本工程施工用水、电、通讯均可就近接入。施工通信采用手机通信,小区内手机、小灵通信号较强,可以正常通信。周围环境较好,交通便利。施工区域环境状况良好,施工机具设备、人员准备就绪可按计划依次进场。施工总平面布置(见下图):施工暂设营地布置(见下图)4.5施工力量调遣第5章 施工进度计划(见下图)第6章 主要资源需求计划1)主要材料、设备需求计划表;主要材料、设备需求计划表序号名 称规格型号单位数量到货时间1成品PE管壳聚氨酯保温无缝钢管m3607.18220、焊接钢管m1527.183检查井座287.184化粪池座27.185敷设新电缆米1607.186安装电缆梯级桥架米407.187接地装置安装组37.182)劳动力需求计划表劳动力需求计划表序号工 种高峰人数需用人数及时间(2011年)7月8月9月1放线工222电焊工15153气焊工12124管 工12123)施工机械与机具需求计划表施工机械设备与机具需求计划表序号设备名称规格型号单位数量进场时间备注1电焊机ZX7400S台82011.07.162胶轮焊机THL315台22011.07.163焊条烘干箱500台22011.07.164角向磨光机S1M-MH-150A个42011.07.164)施21、工措施用料需求计划表。第7章 主要施工方法及技术措施7.1施工工艺流程1、管网工程:场区围护管线拆除土方开挖验槽管线焊接管线试漏与老管线碰头土方分层回填夯实地表恢复拆除维护2、低压电工程:拆除原有电缆线路安装电缆梯级桥架敷设新电缆线路系统接线接地系统安装设备调试7.2施工方法及技术措施施工方法1)由于地处居住区内,大型施工机具无法进入施工现场,管沟开挖和回填采用人工开挖回填。技术措施.1焊接工程:1)焊接时应依照焊接工艺指导书要求严格施工。2)焊条在使用前按如下要求烘干:序号焊条牌号烘干温度保温时间保存方法备 注1E4303150C200C1h缓 冷避免多次重复烘干2E5017350C400C22、1h2h100150避免多次重复烘干3)施焊焊工必须持有有效操作证。4)每条焊缝应连续完成,管道中断安装,应及时封堵盲板。5)支管与主管之间的焊缝必须熔透,其焊缝质量不得低于同一管道上的其它焊缝。下雨;风速大于或等于8米/秒无有效措施不得进行手工电弧焊,风速大于或等于2米/秒无有效措施不得进行氩弧焊;大气相对湿度超过90%。8)焊缝的外观检查执行SY0402-2000标准,无损检测执行SY4109-2005标准。9)管线检验:管线焊接检验主要是外观质量检查和无损检测,检验内容见质量要求。10)管件组装:管托和吊架安装需符合如下规定:管托和吊架安装时,预留防腐及保温操作空间;管道与管托之间的焊缝23、进行满焊;管卡在管道防腐后安装,并在接触部位垫上胶皮或其它软垫。11)法兰连接时应保证螺栓自由穿入,对称把紧,螺栓外露长度宜为35扣,每个螺栓不应超过1个垫圈。12)露天装置上的螺栓,螺母安装时,应涂以二硫化钼油脂。13)穿墙套管长度不应小于墙体厚度,管道与套管之间的空隙用石棉或其它不燃材料填塞。14)管道系统试验:试验前应具备如下条件:管道支,吊架安装完毕;焊缝及其它应检查部位未经防腐及保温;不能参与试验的系统、设备、仪表及管道附件等已经隔离,安全阀已经拆除,封堵盲板的部位已作明显的标志;试验用压力表经校验合格,其量程为试验压力的1.52倍,精度符合要求。试验介质排放地点设有人员监控。15)24、分段严密性试验:试验压力为0.6MPa,介质为压缩空气;当压力升至试验压力后,稳压。用刷子蘸肥皂水逐道焊口涂抹,以无气泡产生、压力无下降为合格。.2电缆敷设工程:1)电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。2)1kV以下电缆,用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。3)310kV电缆应事先作耐压和泄漏试验,试验标准应符合国家和当地供电部门规定。必要时敷设前仍需用2.5kV摇表测量绝缘电阻是否合格。 4)纸绝缘电缆,测试不合格者,应检查芯线是否受潮,如受潮,可锯掉一段再测试,直到合格为止。检查方法是:将芯线绝缘纸剥下一块,用火点着,如发出叭叭声,即电缆已受潮。 5)电缆测试完毕,油浸纸绝缘25、电缆应立即用焊料(铅锡合金)将电缆头封好。其它电缆应用橡皮包布密封后再用黑包布包好。 6)采用机械放电缆时,应将机械选好适当位置安装,并将钢丝绳和滑轮安装好。 7)电缆敷设时,应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。 8)电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯,电缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。 9)铺砂盖砖: 10)电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。 11) 隐蔽工程验收合格,电缆上下分别铺盖10cm砂子或细土,然后用砖或电缆盖板将电缆盖好,覆盖宽度应超过电缆两侧5cm。使用电缆盖板时,盖板应指向受电方向。12) 回填土。26、回填土前,再作一次隐蔽工程检验,合格后,应及时回填土并进行夯实。.3接地装置工程:1)人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点。2)测试接地装置的接地电阻必须符合设计要求。3)防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设,经人行通道处埋地深度不应小于1米,且应采取均压措施或在其上方铺设卵石或沥青地面;4)接地模块顶面埋深不应小于0.6米,接地模块间距不应小于模块长度的35倍。接地模块埋设基坑,一般为模块外形尺寸的1.21.4倍,且在开挖深度内详细记录地层情况。5)接地模块应垂直或水平设置,不应倾斜设置,保持与原土层接触良好。6)当设计无要求时,接地装置顶面埋深深度27、不应小于0.6米。圆钢、角钢及钢管接地极应垂直埋入地下,间距不应小于5米。接地装置的焊接应采用搭接焊,搭接长度应符合下列规定:7)扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍,不少于3面施焊;8)圆钢与圆钢直径的6倍,双面施焊;9)圆钢与扁钢搭接委圆钢直径的6倍,双面施焊;10)扁钢与钢管,扁钢与角钢焊接,紧贴角钢外侧两面,或紧贴3/4钢管表面,上下两侧施焊;11)除埋设在混凝土中的焊接接头外,有防腐措施。12)当设计无要求时,接地装置的材料采用钢材,热浸镀锌处理,最小允许规格、尺寸应符合规定。13)接地模块应集中引线,用干线把接地模块并联焊接成一个环路,干线的材质与接地模块焊接点的材质应相同,钢制的采用热28、浸镀锌扁钢,引出线不应少于2处。7.3专项施工方案一、拆除工程内容:1、拆除埋地采暖管线、拆除恢复混凝土场地。二、土方工程1、土方采用人工开挖,挖土方时,两人间距应至少保持23米,并由上而下逐层挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。作业中发现土方坍塌预兆等险情的,必须及时撤离,并迅速报告项目部。 2、开挖沟槽、基坑等,应根据土方工程专项施工方案和挖掘深度放坡,必要时设置固壁支撑;挖出的泥土应堆放在沟边1米以外,并且高度不得超过1.5米。三、采暖管道焊接、管道焊接应遵守现行技术、劳动保护及消防安全条例的规定。在易燃、易爆场所焊接与切割时,必须有切实可行的防爆防火措施。、施焊时,应有防风、雨措施。焊接环境29、温度低于时,焊口应预热,预热温度为本,预热长度宜为。、管道焊接前,对管子端面切口倾斜进行检查,其切口偏差()不大于管外径的,且不得超过场。、管道焊接坡口型式和尺寸,如设计无要求,应符合相关规定。、管道坡口加工宜采用机械方法,也可采用氧气乙炔火焔气割方法。采用气割加工的坡口,应除去坡口表面的氧化皮,并应将凸凹不平处打磨平整。、用手工机械方法,清理管口才范围内的油、漆、锈、毛刺等污物。、管道焊缝应有加强高度和宽度,如设计无规定,应符合相关规定。、电焊条在施焊前应进行烘干,要求在烘干两小时,但烘干时间不宜过长。电焊条烘干应缓慢升温,缓慢降温。、钢管焊缝应平直、无烧穿、裂纹、结瘤、夹渣、气孔、咬边等缺30、陷,焊道均匀一制。、管道焊接可采用氩弧焊打底,电焊罩面的焊接工艺。四、钢管安装1、直埋供热管道与有关设施的相互水平或垂直净距离应符合相关规定。 2、设计无规定时,直埋供热管道最小覆土深度应符合相关规定3、直埋供热管沟槽的土方开口宽度,应根据管道外壳至槽的距离确定。管沟底应平整,直埋管道下部应有厚度不小于100的砂垫层。回填时,管两侧应填砂子,填砂高度管顶保温外壳以上150。严禁砖头、石块或直径50以上的冻土块直接接触保温层。4、直埋管道连接的焊口处、经水压试验合格后需进行保温,其保温材料和外壳应与管道保温相同,外壳的密封性必须保证。5、直埋管道的保温应符合设计要求,接口处现场发泡保温时,保温层31、必须与管道保护层形成一体。符合防潮,防水要求。五、水压试验1、设计无规定时,供热管线的水压试验压力应为工作压力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa。2、在试压管段充满水时,必须把空气排净。压力升至试验压力,观察10min,当压力降不大于0.05Mpa,降至工作压力,对管口及附件进行检查,以不渗漏为合格。水压试验后,应将管内水排净,并做好水压试验记录。第8章 质量保证措施以八项质量管理原则(以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系)为指导,按照GB/T19001-ISO9001系列标准要求,建立完善的质量管理体系,建立质量管理组32、织机构,确定机构部门质量职能,明确岗位质量职责,依据公司质量保证体系文件要求,结合工程实际,编制本工程质量检验计划、创优计划,并严格按计划实施。8.1质量目标(1)工程质量达到合格标准(2)分项工程合格率为100%(3)管线试压一次合格;(4)工程投产一次成功。8.2质量保证组织机构工艺技术员:戴乐项目经理:潘喜平技术负责人:张双忠施工班组长安全员:周洪军质检员:刘海龙材料员:李长江施工质量有关人员岗位职责.1主任工程师(质保工程师)岗位职责(1)组织学习和贯彻上级颁发的各项技术政策,技术标准、规范、规程等技术文件;(2)组织图纸初审工作和重点工程技术交底;(3)参加合同评审,负责对工艺技术要33、求的内容组织评审;(4)主持编制本工程的施工组织设计,审批施工方案和本单位制定的技术文件;(5)组织制定保证工程质量与安全生产的技术措施;(6)主持工程质量与安全技术工作的检查,处理质量事故和施工中的技术问题。(7)根据试(化)验结果在试验报告上签署使用意见;(8)批准符合急需放行条件的物资(或符合急需转序的过程)使用或例外转序;(9)组织新技术开发.2项目技术负责人负责或组织编制项目工程施工组织设计,施工技术措施,技术交底及指导实施关键过程特殊过程施工的工艺技术文件;助项目经理组织班组质量交接检活动,并对过程主要特性和影响过程质量的参数组织监控;熟悉本专业的施工图纸,提出图纸中的问题,参加图34、纸会审;负责填写项目工程施工技术资料及竣工资料的收集、整理、归档工作。.3项目技术员岗位职责(1)负责或组织编制项目工程施工组织设计,施工技术措施,技术交底及指导实施关键过程特殊过程施工的工艺技术文件;(2)协助项目经理组织班组质量交接检活动,并对过程主要特性和影响过程质量的参数组织监控;(3)认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法令、法规以及本专业的各项规定;(4)参与施工组织设计或施工方案的编制工作;(5)熟悉本工程的施工图纸,提出图纸中的问题,参加图纸会审;(6)负责编制本专业分项工程施工技术措施,向施工班组交底,并监督检查技术措施的执行;.4质量检查员岗位职责(1)编制项目35、工程质量检验计划;(2)向施工班组提供质量检验指导文件;(3)参加班组质量交接检验活动;(4)负责组织分项工程质量评定、行使质量否决权;(5)参加隐蔽工程验收和班组质量交接活动;(6)记录并报告本单位工程质量动态;(7)签署优质优价质量系数,对现场质量提出不合格报告,并有权责令停工、返工和进行处罚;.5材料员岗位职责(1)负责项目工程使用材料的仓储管理及现场使用管理工作;(2)按限额领半单发放合格的材料;(3)负责进行质量检验工作,对到现场的不合格物资提出不合格品报告送交有关部门进行处理;(4)对急需放行的物资出据紧急放行报告、审批后进行放行;.6试验员岗位职责(1)使用、维修和保养所管的测试36、仪器、设备发现异常现象,立即报告主任工程师处理;(2)负责调控和检查测试环境条件达到规定要求;(3)做好试验记录.7班组自检员职责(1)班组自检员按照检验文件、负责本班组施工项目检验工作,并做好检验记录;(2)对检验出的不合格项目报告班组长,协助班组长组织整改,并记录整改情况;(3)代表班组参加班组质量交接检验活动。8.3质量控制要点及措施质量控制要点根据工程的特点和建设单位的要求,工程施工过程严格执行质量监督检查点“停监点”“必监点” “巡监点”。本工程质量重点控制的部位、内容和目标见下表 工 程 质 量 控 制 要 点 一 览 表序号控制点重点部位和环节控制内容质量目标1管道保护运管、布管37、时管口和防腐层管口和防腐层不被破坏2焊接管线焊接焊接设备、人员资质、焊接工艺及参数符合焊接规程要求3试验管线试压试验水质、稳压时间、压力等级符合设计及规范要求4防腐保温粘接、搭接、材料搭接宽度、粘接面、材料的二次检验符合设计及规范要求8.3.2质量控制措施(1)制定和落实奖惩制度,贯彻项目经理第一责任制度,加强各专业责任师职责;(2)编制检验计划并按计划实施质量检验,严把工程质量验收关;(3)单项工程施工前需进行专项技术交底;(4)加强落实“三检制”以及隐蔽工程验收、试运检查制度等;8.4质量通病防治措施根据本工程特点,以及以往在类似工程中出现常见的质量问题,本工程要采取以下纠正措施防止质量通38、病发生。同时针对可能出现的潜在的质量问题,要采取相应的预防措施。8.4.1管道工程8.4.1.1缺陷:管道法兰接口渗漏、法兰或垫片表面有径向划痕、管道法兰焊接时其端面与管道中心线不垂直,致使相连接的两片法兰端面不平行、垫片质量不符合要求、法兰连接螺栓紧固不均匀。产生原因:法兰、垫片有划痕,法兰焊接时与管道中心线不垂直,法兰连接螺栓紧固时方法不对。预防措施 (1) 安装前应仔细检查法兰与垫片表面是否有径向划痕;(2)安装在水平管道上的法兰,螺栓孔要跨中均布,即最上面的两个螺栓孔要水平;安装在垂直管道上的法兰,螺栓孔要按建筑轴线跨中均布,即侧面靠边的两个螺栓孔要与建筑轴线平行。其次要注意法兰对平找39、正,即相连接的两片法兰要平行,螺栓孔对正,法兰对平找正应使用法兰尺进行检查;8.5关键工序和特殊过程质量控制(1)针对新建采暖管线与原有采暖管线碰头施工时,要求连接时需进行校验,使供回水正确连接,不可接反。第9章季节性施工措施9.1雨季施工项目采暖管线焊接、防腐9.2雨季施工准备(1)成立雨季施工领导小组,负责防洪抢险的组织工作及雨季施工和材料设备进场存放工作。(2)全面检查材料库、生活区暂设、施工现场等用电设备的接地装置,以防止漏电伤人或发生火灾。9. 3主要分项工程雨季施工技术措施(1)由于该工程主要在室外施工,在下雨时户外焊接工作应禁止施工。(2)施工现场设置的暂设,接地要良好,接地电阻40、不大于10欧姆,暂设用电配电箱要设防雨罩,箱体加锁,有专人负责。雨季施工要求.1焊接工程(1)焊口的泥水、锈污在组焊前要清除干净, 并保证焊口干燥。(2)使用的焊条严格按照标准烘干, 现场使用的焊条必须用保温筒盛放,焊条的重复烘干次数不得超过规范要求。(3)施焊现场的空气湿度超过标准要求及雨天室外严禁施焊。(4)焊接一次线必须架空或用胶管保护,不准在地上明放。.2防腐保温工程(1)防腐、保温材料要严格按照材料的保管、 存放制度进行保管。(2)防腐保温的基层或母材要保持干燥, 雨后要擦干或烘干后方能施工,保温所用保温材料必须干燥,以确保工程质量。第10章 施工进度保证措施(1)认真审图,及时准确41、提出材料设备计划,缩短材料进场周期,避免进料的错误影响工程进度;(2)编制切实可行的施工进度网络计划,对项目进度实行动态控制,做好统一规划、统筹安排,组织流水作业,保证施工有序进行;(3)根据施工进度计划编制劳动力需用量计划,组织精干施工作业人员,严格质量管理,尽量减少返工,保证工程有条不紊的进行;第11章 职业健康、安全环保(HSE)保证措施1) 本工程项目施工HSE方针:以人为本 安全第一 健康至上 环境领先 科学管理 持续发展2) 本工程项目施工HSE目标:安全无事故 环境无污染 健康有保证3) 建立HSE组织机构,在施工与生活中认真进行HSE控制、管理。11.1安全与环保目标(1)员工42、的职业病,传染病,地方病的发病率为零;(2)炊服人员、女工、外部施工人员及新入厂工人的体检率为100%;营区卫生合格率为100%;生活用水合格率为100%;(3)员工上岗前能力评价合格率为100%;员工上岗前健康、安全与环境管理体系标准培训出勤率95%;(4)生产事故:千人死亡率为零;交通事故:千台车死亡率为零;火灾事故率为零;全员千人重伤率为零;无工业生产小事故;(5)特种作业人员持证上岗率100%;危险场所定期检查率100%;11.2安全与环保管理机构 安全环保(HSE)管理机构项目经理:潘喜平保卫李金柱工长:张双忠工艺班:戴乐营房管理:徐继莲HSE监督:周洪军11.3施工安全技术措施文明43、施工措施.1文明施工管理措施:(1)现场排污管理: 市政污水井位于现场东南侧大门处,现场内污水经过必要的处理后将排入此污水井。 雨水、基坑内排水:基坑内主要污水为雨水,由建筑物四周向坑边做排水坡,相应的在基坑内四周做明沟,并在西南角及东南角设集水井,及时将流入集水井的水及时抽出基坑。混凝土路面做2%排水坡,沿路边设雨水井,将流入雨水井的水排入市政管道。 生产用水:现场大门两侧设洗车池及沉淀池,施工中用水须经过此沉淀池沉淀后再流入市政污水管道。 生活用水:主要生活用水为食堂用水及厕所用水。 食堂用水:现场设隔油池,由食堂排出的污水通过现场隔油池隔离后,污水排入市政管道,上部油污须经特殊处理,严禁44、直接排入市政管道。 厕所用水:在现场东南侧设化粪池,厕所用水经化粪池处理后排入市政污水井。定期对化粪池进行清理。 加强现场清理工作,保证现场和周围环境整洁文明。(2)现场施工清理:设立专门的垃圾通道;派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。每楼层的施工垃圾集中堆放,结构施工期间可利用机电竖向风道直接将垃圾倒至首层后外运。在每层的水平风道口利用多层板封堵。施工现场垃圾按指定的地点集中收集,并及时运出现场,时刻保持现场的文明。.2施工现场(1)现场施工应保障“三通一平”,不得自行占路施工及堆放物品,如需断路,须经施工调度批准。(2)现场开挖或未完的沟槽,应尽快回填或加盖,如不能实现以上45、要求,应设路障牌,晚间设红灯标志。(3)现场危险区域如X射线探伤区、大型设备吊装区应有警告标志,禁止非工作人员进入。(4)夜间施工应设固定、足够的照明设施。(5)现场的电焊机软线应绝缘良好,接头有护套保护,电焊机接地良好。(6)现场随时保持整洁,材料、半成品的堆放应上盖下垫。摆放整齐。(7)施工废料或废渣应集中堆放,并及时清走。(8)施工人员进入现场不得饮酒,进入现场必须戴安全帽及相应的防护用品。(9)施工人员应穿戴色彩鲜艳的工作服,穿长筒工靴,防蛇虫咬伤。(10)员工佩带的安全帽应有鲜明的安全色标志。现场管理人员佩带红色安全帽,作业人员佩带黄色安全帽,业主或外来检查、参观人员佩带蓝色安全帽,46、应急抢险人员配带的安全帽应标注“应急抢险”标志。一般工程施工.1焊接施工安全技术措施(1)电焊机单独设开关,电焊机外壳接地必须良好。(2)焊工点焊应避免弧光直射周围人员,多名焊工同时作业时要设隔板隔开。(3)清除焊渣时,应戴防护镜,防止铁炸飞溅伤人。(4)焊接时应清除周围可燃物,不能清除的应加以覆盖。(5)严禁在带压管线上施焊,焊接带电设备应先切断电源。(6)电焊机如有漏电,应立即断电,通知电工检修。(7)为防止焊接灼烫应穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽。工作服应选用纯棉且质地较厚,防烫效果好的。注意脚面保护,不穿易熔的化纤袜子。.2土方开挖作业安全技术措施(1)基槽开挖施工前应做好必要的土质、47、水文和地下设备(如天然气管道、瓦斯管道、电缆、光缆等)的调查和勘察工作,制定出土方开挖的方案。(2)挖土方应从上而下分层进行,禁止采用挖空底脚的操作方法,挖基坑、沟槽、井坑时,应视土的性质、湿度和挖的深度,选择安全边坡或设置固壁支撑。在沟、坑边堆放泥土、材料,至少要距离沟、坑边沿80cm以上,高度不得超过1.5m。(3)在施工场地局限,难以满足正常放坡需要的情况下,可设置支撑,以保证安全。(4)在拆除或更换支撑时必须掌握:更换支撑时,应先装上新支撑,再拆下旧支撑;拆除固壁支撑时,应按回填土的顺序,从下而上逐步拆除,逐步回填,防止坍塌。.3防腐施工安全技术措施(1)进行手工及动力除锈时,要配带目48、镜和面罩。(2)防腐施工地点要通风良好,禁止烟火。(3)现场保持整洁,对残存的有毒、易燃物清除干净。(4)防腐工施工时穿好劳保用品,对裸漏皮肤应先涂擦护肤油。(5)防腐材料储存区及作业区设置显著的警告标志,如防火、易燃、有毒等。.4设备安装安全技术措施(1)材料、管线等吊装,要制定具体的吊装方案,并计算被吊重量,以供正确选择吊装机械、确定吊装方法。吊装时正确掌握吊件重量,起重机不得超载作业。(2)捆扎吊装绳索必须认真操作,使其吃力均匀,绳索与被吊物接触处,应加防滑措施,防止吊装中滑脱。(2)吊装现场应有警告标志,非工作人员不得进入。雨季和暑季施工安全措施(1)在雨季前应疏通好永久或临时排水管道49、,休整好道路。(2)电器设备应有防雨设施,保持绝缘良好。(3)进行土石方施工时要经常采取相应措施,防止雨后塌方伤人。(4)雷雨天禁止高空作业。施工用电安全措施(1)应使用经专业电工检测过的电动工具,发现电动工具的外壳、手柄破裂,电源线有破损.2长期不用或受潮的电动工具在使用前,应先让专业电工测量绝缘值是否符合要求。电源与作业场所距离较远时,要使用移动开关箱,不得接长电动工具自带的电缆。(2)使用电动工具时,不得拆除或更换电动工具原有插头,禁止不使用插头而将电缆金属丝直接插入电源插座。(3)使用手持式电动工具时,要先检查电源有没有漏电保护器。(4)手持电动工具要经常保养维护。(5)配电箱、开关箱50、内不要存放物品,以防止触电。各部门职责1.1 项目经理职责1) 负责施工现场健康、安全与环境管理措施的具体实施;2) 对现场作业班组、所有在施工现场或接近施工现场、营房人员的健康与安全负责;3) 作为紧急情况下应急指挥人和协调员,应确保施工现场所有人员,包括甲方人员执行HSE方针、政策、计划及规定;4) 监督检查HSE管理现状,审核事故调查报告;5)2.2 项目经理部HSE管理小组的职责1) 执行局HSE管理委员会、本公司和甲方有关健康、安全与环境的执行计划和措施;2) 定期召开会议,研究确定本项目经理部健康、安全与环境的执行计划和措施;3) 检查落实HSE计划和措施的执行情况;4) 组织整改51、影响HSE管理的隐患,批评和纠正违章行为;5) 对员工进行现场HSE宣传教育和培训,促进员工的HSE管理意识,定期进行消防、急救、等演习;2.3 HSE监督的职责1) 协助项目经理从事现场HSE管理;2) 进行现场HSE管理状态的检查和评估;3) 向所有到达现场的人员介绍现场HSE管理条例;4) 安排HSE会议,并对近期HSE管理状况进行总结;2.4 班组长的职责1) 教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定;2) 负责开好班前HSE例会;3) 组织岗位HSE技术培训和班组HSE活动,总结班组HSE管理执行情况;4) 搞好班组安全自查,整改健康、安全与环境管理工作中的各种问题和事故隐患;52、2.5 医疗保健室及医务人员的职责1) 针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识教育;2) 根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要,监督实施膳食供应方案;3) 对饮水、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督;4) 针对施工地区存在的疫源地疾病、地方病及人群易患的常见传染病,采取预防免疫接种和防疫措施;5) 预防、治疗常见多发病,并负责急、危、重等患者的现场救护及转院工作;6) 建立医务档案,并定期向HSE监督报告;7) 做好女工劳动保健工作;2.6 营房管理人员的职责1) 负责营房的整洁与卫生;2) 确保食物卫生,预防疾病传播;3) 确保食物贮存设备及冷冻设备工作正常,厨师要穿戴卫53、生工作服上岗;4) 确保饮水卫生;5) 监督落实营房配备足够的灭火器材与设备;2.7 员工职责1) 每位员工均应清楚地意识到自己要为创建并维持一个健康、安全的工作环境而作出努力。2) 上岗前应掌握本岗的操作规程、了解自己作业的风险程度和风险措施。3) 上班穿戴工衣、工鞋、安全帽等个人防护用品、用具。4) 对事故隐患、不安全行为及时向班长及安全监督汇报。5) 及时向现场监督汇报任何大小事故。6) 遵守HSE管理规定,制止不安全行为,服从班组长、现场监督指挥,实施安全作业后。7) 积极参加消防、急救等演习,提高自救互救能力,防患于未然。3 现场安全措施3.1 进入现场人员戴安全帽,穿工服、工鞋,高54、空作业人员要挂安全带,安全网搭设要严密牢固,并按施工进度进行调整,在施工过程中,有孔洞部位应设保护栏。3.2 搞好平面管理,按平面图布置料具,严格文明施工标准,消防设施齐全。3.3 管道使用溶剂清洗时,必须在施工前向施工人员进行详细安全技术交底,严禁各种溶剂混放。3.4 管道强度试压用的临时盲板和临时加固点应加置正确,标志明显,安全可靠。3.5 各工种必须严格遵守安全操作规程,不得麻痹大意,确保安全生产。11.3.6其他安全措施(1)设备及预制件拉运吊装时,有拉运吊装技术措施,有专职安全指挥,起重工指挥吊装时,必须有旗手和口哨。(2)现场X射线检测时,要有明显标志,要保证一定的安全距离。(3)55、实行安全否决权制度,做到无安全保证措施不施工。(4)严格执行公司HSE管理体系,确保施工过程中,健康无损害,安全无事故,环境无污染。(5)施工现场的危险区域,要害部位,应设明显醒目的警示标志。(6)施工现场及生活区要求道路畅通,物资、材料做到堆放合理,符合防火要求,应配备足够有效的消防器材。(7)。11.4环保技术措施(1)施工中产生的固体废弃物按业主指定的地点堆放,对污染环境的要及时处理。(2)在施工中,凡对环境有污染的各种材料,均严格控制,专人负责,不能污染环境。(3)拉运水泥及白灰土等对环境能造成污染的材料时,将车斗用彩条布覆盖,以免扬尘造成环境污染。(4)保持施工区及生活区的环境卫生,56、及时清除垃圾和废弃物,并运至业主指定地点进行处理。(5)工程施工过程中及竣工后生活垃圾处置措施:生活垃圾一日一清,集中存放在垃圾箱内,由车辆统一运道当地垃圾堆放点倾倒,对员工进行环保知识教育,要求员工宿舍整洁,不能随地吐痰、扔垃圾,保持营地院内清洁。(6)料库附近料场规范化建设措施:大宗材料分区堆放,料库设置围墙,搭设料台,设置专用库房,堆放整齐,分类标识。(7)老站扩建过程中采取的环保措施及废弃物处置情况:施工现场设置流动垃圾桶或专项回收装置,如焊条头、施工废料、含有废弃物等。(8)施工过程中噪音、尘埃对作业人员影响的防护措施:避免扬尘造成的呼吸系统的危害:防腐作业,为员工配发合格的保护用品57、,如口罩等;避免大量粉尘吸入肺内,定期对员工检查身体;施工作业中产生较大噪音的设备、机械、车辆进行监测,如果噪声超标,则对作业人员配备橡胶耳塞,以减轻噪音的危害;也可以在风险因素不升级的情况下对设备进行防护以减轻噪音。(9)施工过程中产生的废弃物的处置措施:根据业主要求,对试压用水外排时,在指定系统排放。11.5 HSE管理承诺我公司项目经理部保证对全体员工、业主以及我们生产所在区域的居民在健康、安全与环境上予以保护。我们郑重承诺:1) 建立安全健康、安全与环境管理体系并保证其有效运行是我们永恒不变的方针;2) 在一切生产活动中保证员工的健康和安全是我们一切工作的出发点;3) 合理利用自然资源58、,保护生态环境,确保可持续发展是我们的责任和义务;第12章 文明施工措施12.1文明施工措施(1)做好文明施工工作,不仅关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的素质。(2)严格执行文明施工标准,贯彻落实文明施工管理法则。 (3)分项工程开工前,对操作者进行技术交底同时进行文明施工措施交底,做到有安全、有检查、有总结。12.2文明施工管理(1)现场排污管理: 市政污水井位于现场东南侧大门处,现场内污水经过必要的处理后将排入此污水井。 雨水、基坑内排水:基坑内主要污水为雨水,由建筑物四周向坑边做排水坡,相应的在基坑内四周做明沟,并在西南角及东南角设集水井,及时将流入集水井的水及时抽出基坑。混凝59、土路面做2%排水坡,沿路边设雨水井,将流入雨水井的水排入市政管道。 生产用水:现场大门两侧设洗车池及沉淀池,施工中用水须经过此沉淀池沉淀后再流入市政污水管道。 生活用水:主要生活用水为食堂用水及厕所用水。 食堂用水:现场设隔油池,由食堂排出的污水通过现场隔油池隔离后,污水排入市政管道,上部油污须经特殊处理,严禁直接排入市政管道。 厕所用水:在现场东南侧设化粪池,厕所用水经化粪池处理后排入市政污水井。定期对化粪池进行清理。 加强现场清理工作,保证现场和周围环境整洁文明。(2)现场施工清理:设立专门的垃圾通道;派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。每楼层的施工垃圾集中堆放,结构施工期60、间可利用机电竖向风道直接将垃圾倒至首层后外运。在每层的水平风道口利用多层板封堵。施工现场垃圾按指定的地点集中收集,并及时运出现场,时刻保持现场的文明。第13章成品保护措施(1)设备、管道保温后严禁碰撞或上人走动(2)工程竣工且未交付使用前要设专人看护第14章 降低成本措施14.1技术经济指标推行项目法管理,实行项目经理承包责任制。现场材料实行限额领料制度,认真执行GB/T19001-ISO9001质量保证标准,使质量体系有效的运行,推行HSE管理体系,项目管理工作进一步提高水平。1工期目标值:按期投产竣工。2质量目标值:分项工程合格率100%,分项工程优良率95%,单位工程优良率100%,单位61、工程质量为合格等级。14.2降低成本措施(1) 根据公司年度成本计划编制切实可行的成本降低指标,实施项目成本目标管理,明确各职能部门、各层次的成本控制职责,建立成本控制网;(2) 项目经理部设置专人进行成本核算,并组织有关人员进行成本分析对工程降低成本计划执行情况进行测评,以及时发现问题并作出调整;(3) 施工管理中优化施工方案,科学组织劳动力,合理选择施工设备,原材料及时进场,避免窝工现象;(4) 从抓工程质量入手,加强成品保护工作,杜绝返工现象; (5)加强现场材料和设备管理(6)材料的堆放和临时材料台的搭设要做到方便施工,避免二次倒运;(7)严格限额领料,坚持节约预扣、余料退库,收发料要62、及时入帐上卡,手续齐全;(8) 材料进场要严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度;(9)施工机械设备采用定期、定项目 的强制保养方法,提高设备利用率;(10) 加强技术工种的培训和锻炼,提高操作技能,加快施工速度,提高劳动生产率;(11)运行HSE安全生产管理体系,确保安全生产;(12)积极推广运用新材料、新工艺、新设备、新技术;第15章 地下管线及其它地上设施的保护措施(1)管道不允许有任何位移的部位,应设置固定支架,固定支架要牢固地固定在可靠的结构上;(2)在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方,可装设活动支架或钢性支架。活动支架的形式,应根据对管道的摩擦的不同程度来选择,对摩63、擦产生的作用力无严格限制时,可采用滑动支架,当要求减少管道轴向摩擦作用力时应用滚动支架;第16章 回访、服务及保修措施为更好的执行公司“自觉从严追求卓越质量、好字当头满足顾客期望”的质量方针,及时排除用户在使用中的各种通病,更好的为用户服务;及时收集各种质量情报,分析原因,制订措施,总结教训,避免出现类似情况再度发生,特制订工程回访措施如下:16.1工程交付及回访计划公司每年下达年度交付及回访计划,各工程处根据公司年度工程交付及回访计划,结合本单位及工程实际情况编制本工程处的工程年度工程交付及回访计划。16.2保修措施实行工程保修制度,自工程竣工交付后,保修2年,在保修期内对施工质量问题按照国64、家有关规定保修。(1)工程保修范围为施工的所有项目。(2)服务的内容主要是工程回访和工程保修。由公司工程部和经营部归口管理。按国家和行业的有关规定和服务程序的要求,公司严格执行工程交付使用后的保修、服务内容,满足用户的服务需要,提高公司的社会信誉。通过回访或不同方式的收集、整理、分析用户意见,掌握工程质量情况,建立质量信息库,推动质量改进。顾客对项目质量的保修意见和要求,本公司将组织人员及时协调、及时进行现场维修。16.3保修承诺工程交付后,在保修期内对建设单位进行工程质量回访,征询建设单位的意见,保修期内至少回访三次。第一次回访在工程交付3个月内;第二次回访在工程交付6个月内;第二次回访在工65、程交付9个月内;(4)在保修期之内,收到建设单位的维修电话或信函两天之内派维修人员赶到现场;(5)回访后将各种意见整理,并填写回访表。属于施工过程造成的质量问题,无偿负责维修;属于使用不当的,由建设单位负责维修费用;第17章工程技术资料管理措施17.1工程技术资料主要内容工程技术档案管理分为施工管理资料、质量保证资料档案、质量检验评定资料档案以及经营、管理、核算资料档案。质量保证资料包括:建筑电气安装工程:(1)主要电气设备、材料合格证;(2)电气设备试验、调整记录;(3)绝缘、接地电阻测试记录。施工管理资料包括:(1)工程图纸会审记录:(2)工程定位记录:3施工组织设计;(4)开、竣工报告;66、(5)停复工报告;(6)工程设计变更记录:质量检验评定资料包括: (1)单位工程质量综合评定表:(2)质量保证资料核查表;(3)单位工程观感质量评定表;(4)各分部分项工程质量检验评定表。17.2管理措施(1)严格控制设计变更和材料代用,凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。(2)认真做好技术交底工作,主要技术问题及主要分项工程施工前,应由项目经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。(3)施工组应有专人组织负责测量,对标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记。工艺安装均统一标高、轴线施工,施工中做好各阶段观测记录。(4)加强对原材料质量的管理工作,对67、进场的材料、设备及时收集质保书等资料,对于无质保书或产品合格证及质保书、性能不符合要求的材料不准进场。(5)监督检查工作,施工组成立质量监督小组,以专业检查为主,同时展开自捡互检和工序交验工作,特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作,并做好记录。(6)的单项工程进行质量检查,及时收集分包单项工程技术资料,统一归档。(7)资料管理,以上各项必须技技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档,竣工时,交送建设方及企业存档。第18章 总承包管理措施 制定切实可行的施工总承包方案,是保证总承包管理和施工活动顺利进行的前提。因此,根据本企业在以往的总承包管理中积累的丰富经验,制定如下管理方案。1)目标管理;2)跟踪管理;3)平衡管理。总承包管理方案能否顺利实施,取决于保证措施是否有利,因此,在实施总承包管理过程中,必须要制定相应的保证措施。1)实施总承包管理必须建立健全管理组织,并实行“目标分解,责任到人”。2)建立激励机制,奖罚分明。
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