1、船厂80m长堡坎加固工程加筋挡土墙施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1.1 工程基本概况44、设计单位:45、质量等级：合格4第二章 施工组织机构42.1施工组织机构的建立42.2施工组织结构框图4第三章 施工部署53.3.1质量目标63.3.2工期目标6第四章 施工协调管理64.1与设计单位的工作协调64.2与监理工程师工作的协调6第五章 施工测量放线75.1施工测量85.2测量中应注意的问题9第六章 加筋挡土墙施工方案10第七章 质量控制措施157.1砼挡土墙压顶模板157.2钢筋工程162、7.3砼工程207.4挡墙砌体工程21第八章 保证工程质量的技术组织措施218.1建立质量管理机构218.2建立工程质量保证体系和质量检验系统228.3施工阶段性的质量控制技术要求和措施238.4施工计划的质量控制技术要求和措施258.5施工技术的质量控制技术要求和措施278.6施工操作中的质量控制技术要求和措施298.7施工材料的质量控制技术要求和措施308.8施工中的计量管理技术要求和措施318.9钢筋工程质量控制技术要求和控制31第九章 保证施工工期的技术组织措施329.1组织管理措施329.2机械设备的配置措施33第十章 保证工程安全生产的技术组织措施3410.1安全组织管理:34103、.2建立安全责任制3710.3安全生产具体措施4110.3.1现场施工用电的安全措施4110.3.2机械操作安全措施42第十一章 保证工程文明施工的组织措施43第十二章 主要施工机械的使用计划46第十三章 劳动力的安排计划4813.1劳动力的实施4813.2劳动力的配置计划48第十四章 施工进度计划安排49第一章 工程概况及工程特点1.1 工程基本概况1.、工程名称: XX集团XX船厂南区堡坎加固工程2.、建设地点: XX船厂内3、建设单位: 4、设计单位: 5、质量等级：合格6、本项目系XX集团XX船南区堡坎加固工程，全长79.5米，回填深度约5.5米。第二章 施工组织机构2.1施工组织机构4、的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司生产部经理，工程部技术负责人为总部,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理仅负责此工程并实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。2.2施工组织结构框图2.2.1项目管理人员资历组成表序号名称职务职称备注1项目主管公司生产部经理工程师2项目经理项目经理工程师3技术负责人技术负责工程师4质量管5、理质检员助理工程师5材料管理材料科员助理经济师6安全管理安全科员助理工程师7计划管理预算科员助理经济师第三章 施工部署3.1本工程分土方开挖施工、土工格栅施工、收尾三个阶段，按分阶段控制工期；通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。3.2.本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，确保施工总进度计划。3.3质量及工期目标3.3.1质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：质量合格3.3.2工期目标本工程工期目标：30天内工期完成图纸内容。第四章 施工协调管理4.1与设计单位的工作协调4.1.1如果中标，我们立即与设计单位联系，进一步了解6、设计意图及工程要求，根据设计施工图提出我们具体详细的施工实施方案。4.1.2加紧施工图阅查，协助业主向设计单位提出建议，完善设计内容。4.1.3施工中及时同业主、设计单位按照总进度与整体效果要求进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4.2与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。4.2.1公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查。4.2.2施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检专检7、的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4.2.3有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4.2.4格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第五章 施工测量放线该工程平面形状较为简单, 因此我们将成立由测量工程师和技术员等二人组成的测量小组，专门8、负责定位、轴线、标高的测设，保证挡土墙的几何尺寸正确无误。施工放线前，提前复核挡土墙与周边构筑物的距离，经业主现场验线及设计单位确认后方能正式施工。5.1施工测量5.1.1主要测量人员及器具选用J2激光经伟仪一台、标杆精密水准仪一台、塔尺、50M钢卷尺一把，配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。5.1.2主轴线的定位放线1.轴线测量根据规划局标定坐标红线计算挡土墙的轴线控制线,并在现场设立井字轴线控制网,使用J2型经纬仪引测出各轴线控制桩。基础以上在挡土墙内采用四角平等线法向上投测轴线,并在相邻永久性建筑物上面建立轴线控制点,轴线实行双控制。2.控制桩的保护:挖50cm509、cm见方、深度30cm的土坑并浇注砼,在砼顶部预埋一块10cm10cm的钢板(钢板底部焊有锚固钩),待砼凝固后再在钢板上精确标定坐标点的具体位置,最后在标桩四周砌一防护井圈,上盖保护盖。5.1.3水准测量1、根据标定的水准点,使用S3自动安平或精密水准仪,采用往返复测法,把水准点引至施工现场并在施工现场建立水准控制网,利用皮数杆传递标高或把0.00引到加筋挡土墙角,用钢尺自0.00向上传递标高,严格控制挡土墙的总标高。5.1.4沉降观测在挡土墙两大角及墙中处设沉降观测点,作为挡土墙沉降观测用。观测时间共分四次，在基础结束后观测一次，每五层路基回填完成后观测一次，挡土墙竣工时观测一次。并在挡土墙10、施工完毕后一个月内继续观测，并做好观测记录并搞好基点竣工后移交建设方。5.2测量中应注意的问题1.观测时应做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。2.由挡土墙基础水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定合格，测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力并要进行尺长和温度改正。3.该工程基础以上部分施工时，首先应对基础以下部分的轴线、标高进行复线校核，如有误差则进行修正，修正后再采用直角或极坐标（圆弧形部分）法将控制轴线重新测出，以此为准来控制以上的轴线标高。第六章 加筋挡土墙施工方案61 、 加筋土施工方法11、1、 施工工序不合格合格合格合格不合格合格格栅网填方土料物理性能试验复检填方、推土机推平含水量检测人工分层平整压路机振碾压实度检测下一层回填施工不合格翻松或洒水2、 具体施工方法。一）加筋挡土墙土方回填因前期已建挡土墙以下土方，未到标高及部分地方密实度达不到要求，因此我公司须在土方回填前进行原回填土处理一遍。具体如下： （1）、挡土墙内土方，利用夯机夯实处理。 （2）、对于挡土墙底以下部分考虑回填密实度，采用回填砂石混合料的方法，回填后润水夯实。 前期问题处理完后，铺第一层土工布网，土工布网满铺后，用钢筋土钉压实后回填，填土时松填高度30cm，经18t压路机碾压后达到基层高度。碾压工作结束后,12、根据现场土质的实验报告确定实际含水率和最佳含水率。一般情况下，如料场土料的自然含水量接近最佳含水量时，只需对土料及时装卸回填，及时摊平碾压即可；如含水量过高，则翻晒，利用圆盘耙搂翻，增大曝气面，加速蒸发效果；如含水量过低，则需对土料洒水，洒水后不可直接碾压，根据洒水多少确定湿润时间。按以下公式对回填土洒水多少进行计算：m1=m2(w0-w)/(1-w0)式中：m1 所需加水质量m2 回填土质量w0 最佳含水率w 实际含水率当回填土的含水率满足最佳含水率后，采用18t压路机对回填土振动碾压，由两端向中间全宽范围内反复碾压3遍，碾压过程中，须控制压路机速度，应先慢后快，以免松土被机械推走，形成不适13、宜的结构，影响压实质量，因此最快速度必须控制在4Km/h以内。碾压后压实厚度不得超过30mm，压实路线为直线段，先两侧后中间；对于小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；接头处重叠碾压1米，使路基各点都得到压实，避免土基产生不均匀沉陷。第二层土布网的铺设及回填同上列工序一样，直到顶部。a、预留排水孔及滤水层严格按照图纸施工。3、施工机械。施工机械要挖掘机一台，自卸车及翻斗车8台，185推土机一台，18吨压路机一台，立式打夯机一台。63、 质量保证1.铺设第一层格栅；2用连接棒将格栅与预埋在面板上的格栅连接起来（见图二）；图二3.利用张拉钩在连接起来的格栅的自由端施加拉力，使格栅完全处于拉紧状14、态。张拉钩用6钢筋制作，长约1m。张拉格栅至少2人同时进行，每人左右手各拉一根张拉钩。4.用U型钉或竹钉在处于拉紧状态格栅先固定中部后固定尾部，然后松开张拉钩。5.填筑加筋土料。用装载机将填料倾倒在已铺好的第一层格栅上，用挖掘机或推土机予以摊铺，然后用振动碾压实；碾压的工序见图三，碾压机运行方向应平行于挡土墙的水平走向；碾压遍数应结合具体碾压机械及填料性质，经现场碾压试验后确定；下一遍碾压的轮迹应与上一遍碾压的轮迹重叠轮迹宽度的1/3，第一遍轻压不带振；碾压时，从格栅中部向尾部（自由端）逐步进行，然后逐步转向挡土墙面；在任何情况下，碾压等施工设备的轮子或履带与格栅之间至少应隔有150mm的土料15、，以防止格栅受到机械损坏；对靠近墙面1m左右处，应采用轻型设备碾压（如平板夯）；任何部位都不得采用羊足碾；图 三3、按验收标准确定压实度检测的位置与数目，压实度需大于95%；4、重复以上程序直至挡墙顶部。64双层土袋边坡支护加固本工程的施工总程序为：土袋边坡支护加固地基换土后辗压密实铺设第一层土工格栅回填土250mm辗压密实后铺设第二层土格栅回填土250mm辗压密实铺设第二层土格栅依次类推至顶层土袋的形状和尺寸按图示要求施工，并且在施工前做好充分的备料，保证施工连续。第七章 质量控制措施7.1砼挡土墙压顶模板1. 质量控制措施 a.进行技术交底：交图纸、交方法、交规程、交标准。 b.每次支模前16、，对模板材料验收，不符合要求的更换或修复，不能滥竽充数。 c.班长、工长、自检员随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正。 d.完工后，质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收，合格后请现场监理工程师到场验收合格签证后再转入下道工序。2、质量控制要点 a. 构件中心线、标高。 b. 模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性。 c. 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。7.2钢筋工程1.质量控制措施： a. 检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格,与监理工程师现场取样试验合格方可使用。 b. 加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要17、求。 c. 严格按照图纸和配料单下料和施工。 d.钢筋施工前，预先依图尺寸画线布筋绑扎并检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查。 e. 对使用的机具经常检测和调整。 f . 焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，必须合格。 g. 焊接钢筋端头不整齐的要切除，焊后夹具不宜过早放松。根据钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时间。 h. 每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量，合格后，才能进行绑扎。2.钢筋工程质量控制的要点a. 钢筋的品种和质量。b. 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。 c. 钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位18、置、弯钩朝向。 d. 焊接质量。 e. 预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。 f. 钢筋保护层厚度及绑扎质量。g. 严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。3钢筋工程质量控制如下页图所示：合格合格返工整改不合格不合格合格不合格技术交底（技术、工长）合格不合格钢材进场（质监、材料、技术、试验）检验结果钢材退场（材料）特种作业人员持证上岗（技术、质检）进场、挂牌堆放（材料）钢筋绑扎（钢筋工长）钢筋成型质量（工长、质检）钢筋下料加工（钢筋工长）检验结果抽样检查检验结果返工预埋件、预留洞验收（质检、工长）自检（质检、工长）隐蔽验收（质检站、现场代表）下道工序（浇筑砼）7.3砼工程 1.砼质19、量控制措施 a. 检查原材料出厂合格证及试验报告，必须保证各项材料合格。 b. 搅拌时严格控制配合比，原材料计量和坍落度。 c. 浇筑前检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀。d. 下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过m，分层捣固，掌握每点的振捣时间。 e. 预留洞处在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振。 f. 为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形或预埋件脱落。 g. 砼浇筑后12小时内覆盖浇水养护，在砼强度达1.2Pa后方可在已浇筑的结构上走动。 h.根据工程特点采用分段分层浇筑方法，控制浇筑厚度，超过2m加串筒，20、溜管等，结合层浇筑要细致振捣，特殊情况时预留后浇施工缝。2.砼工程质量控制的要点 a. 包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量。 b. 搅拌时重点控制配合比，原材料计量，坍落度。c. 浇筑时重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。7.4挡墙砌体工程1.墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。2.基层表面如有局部不平，高差超过30mm处用15以上的细石砼找平后才可砌筑。第八章 保证工程质量的技术组织措施8.1建立质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行”21、三不放过“和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。建立以公司工程部技 术 负 责 人为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。8.2建立工程质量保证体系和质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司生产部经理、公司工程部技 术 负 责 人为首的质量保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。总 部质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理实 施 层决 策 层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门22、质安部门技术部门经营部门财务部门试 验 室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员工程质量保证体系详下页框图所示： 总 部施工科 班组质量 技术负责人项目 经理建设监理设计工长质监站质安内业材料试验质安科工程质量保证体系8.3施工阶段性的质量控制技术要求和措施施工阶段性的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1.事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行质量控制,事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制（质量保证23、计划），制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，对工程项目施工所需用的原材料、半成品、构配件进行质量检查站和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法，对本工程将要采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标高，建筑物的定位线及高程水准点等。2.事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制24、度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品质量控制，并按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料并编目录、建档，在保修阶段，对本工程进行维修。8.4施工计划的质量控制技术要求和措施项目经理部在编制施工总进度计划、月进度计划等控制计划时，应充分考虑人25、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，缩短工期。鉴于本工程施工难度大，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量前提下，编制每周、月26、直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确定其保质、保量地完成。8.5施工技术的质量控制技术要求和措施1. 施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2. 针对该工程的扶壁挡土墙、预制块面板砌筑，加筋土回填等施工特点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。3. 严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。4. 严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程由质检站27、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。5. 技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机理。最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。施工文件资料：序号文件名称责任人1施工合同书公司法人2开工报告书项目经理3技术交底、图纸会审纪要资料员4施工组织设计或施工方案项目技术负责人5设计变更通知单、核定单资料员6原材料出厂质量证明书材料员7原材料28、试验报告试验员8施工定位测量记录测量员9主体工程隐蔽记录工长10分部、分项单位工程质量评定及质量事故处理报告质量安全员11交工验收证明书内业技术员12施工总结、技术总结项目技术负责人13竣工报告（含停、复工报告）项目经理14施工日志、大事记工长8.6施工操作中的质量控制技术要求和措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理以确保操作过程中的质量要求。首先对每个进入本项目施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时在施工中进行考察，对不合格29、的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。8.7施工材料的质量控制技术要求和措施1. 对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品先检验30、后收料，不合格的材料不准进场。2. 原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件注明原件存放单位和抄件人并签章。3. 对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，及时送检，未经检验合格，不得使用。4. 各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。8.8施工中的计量管理技术要求和措施1. 严格执行公司的计量检测网络。2. 砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验不合格不得使用。3. 砼搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。4. 31、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作为拆模提供依据。5. 经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目工长负责按规定送法检验单位检校。8.9钢筋工程质量控制技术要求和控制 1.钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。2.钢筋的弯钩应按施工图的规定执行，同时满足有关标准与规范的规定。3.钢筋的允许偏差地受力钢筋顺长度方向为+10mm，对箍筋边长应不大于+5mm，以免造成穿箍困难以及对模板支设不利的影响。4.钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在明显处挂识别标记，以防拿错。5.钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量检验应符合国32、家现行规范的有关规定。6.钢筋焊接前必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。7.受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够距离。8.下雨时,钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施,以保证焊接质量达到设计和规范要求。9.对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详细编制绑扎顺序，钢筋工长和质监员需层层把关，以防出现钢筋规格错项和钢筋数量错漏。10.按规范和设计要求设置垫块。11.砼浇捣过程中设专职钢筋看守工，对移位钢筋及时修正。第九章 保证施工工期的技术组织措施9.1组织管理措施1. 发挥我公司技术力量雄厚、劳动力资源的优势，确保人力、物力、财33、力的充分供用，同时按施工网络图，严格控制各项目标工期的如期实现。工程领导小组每半月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。2. 项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及资料员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的急措施，确保阶段进度计划进行。3. 成立由业主、监理、施工单位现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位工程进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相补救措施并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。 9.2机械设备的配置措施 各种施工机械将按设备清单的要求，准时配34、备到场，并定人、定机、定时使用及保养，确保机械设备在任何情况下都能正常运转，不影响施工。1保证本工程按期峻工的关键设备，。2.其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求配置并及时组织进场。3.加强机械设备管理和维护保养 确保正常运转， 机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维修人员，加强设备管理，保证施工的连续性。4.材料供用措施：材料按现场施工要求，优先安排按进度提前一周组织各成品、半成品进场，同时做好各项进场材料的检测工作。财务优先安排本工程所需资金，确何材料择优抢先进场。5.劳动力保证措施：我单位组织的各劳动力资源是按工期及工作量35、安排由劳资员负责造册并交由技术员上岗前培训，施工班组报交劳资员劳动力需求量。为了保障不返工、不窝工不合格人员立即清退出场。6.采用计算机管理手段实现工期动态控制措施编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。第十章 保证工程安全生产的技术组织措施由于该工程施工点位于汉宜高速交通主干道旁，所以交通安全是该工程安全工作的重中之重，首先教育职工尊守交通规则，施工员不准横穿公路，不准随意搬运材料及机具。以免影响正常秩序，防止发生意外。10.36、1安全组织管理:安全管理的实施建立以公司生产部经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相的安全责任制（见项目安全管理职责系统图）。公司安全生产领导小组公司领导项目经理安 全 组安全设施检查规章制度执行工 长 机 械 员 材 料 员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理1. 实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具37、浪费现象）。2. 设置专职安全员负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。3. 严格执行各分项工程的安全技术交底。4. 建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。5. 建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须安全教育培训经过考试合格后进行现场工人党案登记签字后进行存档。10.2建立安全责任制各级领导人员在安全生产方面的主要职责。1.项目经理职责a.项目经理是施工项目管理的核心人物，也是安全生产的首要责任者，要对全体职工的安全和健康负责，项目经理必须具有“安全第一、预38、防为主”的指导思想，并掌握安全技术知识，熟知国家的各项有关安全生产规程，标准以及当地和上级的安全生产制度，要树立法制观点，自觉地贯彻执行安全生产方针、政策、规章制度和各项劳动保护的政策，确保施工安全。b.在组织与指挥的过程中，认真执行劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。c.建立安全管理机构，主持制定安全生产条例，审查安全生产措施，定期研究解决安全生产中的问题。d.组织安全生产检查和安全教育，建立安全奖惩制度。e.组织总结安全生产经验和重大事故教训。2.技术负责人职责a.对安全生产和劳动保护方面是直接领导责任人。b.编制施工组织设计的时候，同时编制安全技术措施。c.当采用新工艺、新产品、新39、设备时，应制定相应的安全技术操作规程。d.解决施工生产中安全技术问题。e.制定改善工人劳动条件的有关技术措施。f.对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。3.作业队长其主要安全生部职责a.对施工项目安全生产负领导责任。b.在组织施工生产的同时，要认真执行安全生产制度，并制定实施细则。c.进行分项、分部位、分工种的安全技术交底。d.组织工人学习安全技术操作规程，做到不违章作业。e.要经常检查施工现场，发现隐患要及时处理，发生事故要立即上报，并参加事故调查处理。4.班组长在安全生产方面的主要职责a.模范地遵守安全生产规章制度,熟悉并掌握本工种的安全技术规程。40、b.带领班组人员遵章作业，认真执行安全措施，发现班组成员思想和身体状况反常，应采取措施或调离危险作业部位。c.定期组织安全生产活动，进行安全生产及遵章守纪的教育，发生工伤或事故应立即上报。5.施工员:其主要的安全生产职责a.认真贯彻施工组织设计或施工方案中安全技术措施计划。b.遵守有关安全生产的规章制度。c.加强施工现场管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。6.技术员其主要安全生产职责a.严格遵照国家有关的安全法令、规程、标准制度，编制设计施工和工艺方案，同时参加编制相应技术安全措施。b.要新工艺、新技术、新设备及施工条件变化时，要编制安全生产操作规程。c.负责安全技术的专题研究和安全设备，41、仪表的技术鉴定。7.材料员其主要安全生产职责a.保证按时供应安全技术措施所需的材料,工具设备。b.保证新购买的安全网、安全帽、安全带及其他劳动保护用品符合安全技术的质量标准。c.对各类脚手架定期检查，保证所供应的用具的材料的质量。8.安全员主要安全生产职责a.做好安全生产管理和监督检查工作。b.贯彻执行劳动保护法规。c.督促实施各项安全技术措施。d.开展安全生产宣传教育工作。e.组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素。10.3安全生产具体措施 10.3.1现场施工用电的安全措施1.现场施工用电严格执行施工现场临时用电安全技术规范由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的42、安全技术档案。安全技术档案包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。2.施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。a.架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆用五蕊电缆，进入建筑物采用电缆,电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。b.配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，所有配电箱和开关箱的金属箱体箱43、内必须保护接零，开关箱内必须设漏电保护器。开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体的底面，进、出线加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。10.3.2机械操作安全措施1.对现场所有的机械进行使用检测、自检记录，并每月不小于两次的定期检查。2.搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，固定牢固，启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗在升起时挂好上料斗保险链。维修、保养清理时切断电源并设专人监护。3.蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机运转44、时清除积土。4.圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。第十一章 保证工程文明施工的组织措施11.1文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“XX市安全达标工地”， 采取相的管理体系见下图所示：项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥 厨房卫生 浴厕卫生 责任区 生活区 办公区 住房区一图六牌定期检查外部关系标化文明达标落手清组织与管理45、工作职责责任管理组织与管理监督检查11.2根据施工现场的具体情况,在进行文明施工管理时应注意以下几点：1.现场消防工作:施工现场严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2.卫生方面:垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意高空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水减少扬尘。3.防止水污染a.设置砼砂浆搅拌沈淀池，废水经沉后，排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外下水道。b.临时食堂做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理，有46、组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。c.门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。4.施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。a.钢筋分型号、规格、货架式堆放，并排牌标明规格，成型钢筋必须标明使用部分。b.施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。c.现场施工人佩戴身份卡。d.厕所要定期投放药以除四害。e施工人员进行文明、社会道德教育。第十二章 主要施工机械的使用计划12.1本工程拟设入机械设备为满足施工需要缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，现47、分述如下：投入本工程的要机械需用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力1挖机1.2m32台韩国20031200 m3/台班2压路机18T1台中国20013推土机185KW2台德国2004185KW30-50T/台班4砼搅拌机JDY5002台洛阳19981126m2/台班5灰浆搅拌机JZ2505河南20023kw良好6钢筋切断机GJ402台重庆19961512-20T/台班7钢筋弯曲机KDZ-5002台重庆19984.44-8T/台班8闪光对焊机UN-1001台洛阳199910060-80根/台班9交流电焊机BX-3304台洛阳2000150600-800网片/台48、班10木工圆盘锯MJ-2252台浙江19974.413m3/台班11插入式振捣器Z5512套武汉19987.88.4 m3/台班12平板振动器ZW-1005台洛阳2001313 m3/台班13蛙式打夯机HW-702台江苏200136 m3/台班14砂轮切割机2台洛阳19981第十三章 劳动力的安排计划13.1劳动力的实施1. 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质员量、安全人员。2. 对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3. 未经项目部质量、安全培训的操作工人不充许上岗。13.2劳动力的配置计划根据本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：工种、级别土方开挖加筋土回填收尾钢筋3-82砼工3-82木工3-82普工3-8212机械工3-883 第十四章 施工进度计划安排16.1施工进度根据工期要求，施工进度以下分部控制如下：1. 现场准备：主要包括现场临设搭建，定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场，围墙砌筑等。2. 基础土方开挖及基底整平3. 加筋土回填。4.施工收尾具体时间安排及穿插详见施工进度计划网络图(附图)。