1、建筑结构加固工程喷射混凝土、承重砖柱、新增圈梁施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制说明及工程概况9第一节 编制依据9第二节 工程概况10一、工程总体概况10二、施工范围11三、现场条件11第三节 工程的重点、难点11一、结构改造11二、材料及垃圾进出场12三、工期的紧迫性要求12四、安全文明施工的高标准要求12第五节 工程项目管理目标13一、质量目标13二、工期目标13三、安全目标13四、成本造价控制目标13五、职业健康安全管理目标13六、文明施工和环境保护目标14第二章 2、主要加固施工方案及关键工序施工方案15第一节 施工准备15一、项目班子的组建15二、图纸会审15三、劳务队伍的选择15四、基准点的测绘和放线16五、技术交底16六、施工前必要的针对性技术培训17七、各项施工计划的编制17八、拟投入的主要施工机械17九、工程竣工档案资料的整理18第二节 施工工序总体安排19一、施工工序总体设想19二、施工段划分20第三节 关键工序的施工方案20一、施工准备20二、精确放线21三、水钻开洞施工方案21四、粘钢加固施工方案22五、粘贴碳纤维布加固施工方案26六、钢梁制作及安装施工方案29七、化学植筋工程施工方案30八、喷射混凝土施工方案31九钢筋工程36十楼梯模板工3、程38十一混凝土工程39第三章 工期及施工进度计划42第一节工期规划及要求42工期规划的要求42第二节施工进度计划横道图42一、计划开竣工日期42二、施工进度横道图42第三节进度计划及关键工序节点的控制42一、施工进度计划编制说明42二、施工进度计划及主要分项工程标志节点43三、施工进度计划横道图43第四节确保工期的技术组织措施43一、施工项目进度控制措施44二、做好施工中的协调工作44三、检查施工进度计划的信息反馈45四、节假日的安排措施45五、工期进度保障体系45第五节 主要安装设备及材料资源供应计划45一、对本工程主要设备材料的用量分析及进场时间46第四章 质量目标保证措施、交验后的服务4、措施48第一节质量目标48一、质量目标48二、质量目标的管理原则48第二节质量管理组织机构机构及主要职责48一、质量保证体系48二、质量管理的住要职责49第三节关键工序的质量控制50一、关键工序的技术交底50二、关键工序的质量控制措施51三、关键工序的验收51第四节 质量管理控制措施52一、质量管理措施52二、技术保证措施53三、严格执行“三检制”和“例会制”54四、材料保证措施55五、质量控制措施55六、竣工后服务措施56第五节 质量保修阶段组织机构及措施56一、程竣工验收、交接56二、工程保修的承诺57第六节 成品保护措施58第五章 劳动力配置58第一节 对本工程劳动力需求的分析58第二节5、 劳动力安排保证措施58第七章 现场的管理62第一节 组织机构关系62一、施工管理组织机构62二、项目组织管理准则63第二节 现场平面布置63一、施工现场平面布置原则63二、施工现场临建布置64三、施工现场临时用电、用水方案64四、施工现场材料、物资的堆放及运输方案66五、现场垃圾存放及清运66第八章 安全文明施工、环境保证体系及措施67第一节 安全防护及文明施工目标67一、安全施工目标67二、文明施工环境保护的目标68第二节 安全防护和文明施工的管理体系69一、安全防护和文明施工的管理组织保证体系69二、安全防护和文明施工的管理组织原则70三、安全防护和文明施工的教育70四、安全防护和文明施6、工的制度72第三节 安全管理及文明施工职责75一、安全组织机构75二、安全岗位责任制75三、文明施工及环境保护的组织机构76第四节 文明施工的管理制度及办法79一、环境保护的概念及要求79二、现场管理80八、环境卫生的管理81第五节 安全组织技术措施81一、现场安全技术交底81二、现场安全标识的技术措施82三、现场安全防护措施82四、现场劳保用品的发放及使用85五、现场临时设施的安全保障措施86六、现场安全用电管理措施86七、现场消防管理措施86八、现场材料的安全堆放87九、现场保卫工作管理措施88第六节 环境保护措施89一、环境管理承诺89二、控制扬尘的措施89三、控制噪音的措施89附表1 7、拟投入机械设备表91第一章 编制说明及工程概况第一节 编制依据 本施工组织设计依据施工图纸、招标文件等技术要求，所属各分部分项工程施工安装的质量必须符合国家现行设计、施工及验收规范、规程、标准的规定。适用于本工程的主要设计和施工验收规范如下(包括但不限于)：1. 中华人民共和国建筑法2. 中华人民共和国招标投标法3. 建筑设计防火规范 GB5001620064. 建筑内部装修防火施工及验收规范 GB5035420055. 砌体工程施工及验收规范 GB5020320026. 混凝土结构工程施工及验收规范 GB5020420027. 建筑地面工程施工及验收规范 GB5020920028. 建筑加固8、工程施工及验收规范 GB5021020029. 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212200210. 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ1109711. 普通混凝土用砂质量标准及验收方法 JGJ529212. 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ539213. 外墙内保温质量检验评定标准 DBJ0130200014. 地下防火工程质量验收标准 GB50208200215. 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB502249516. 混凝土强度检验评定标准 GBJ1078717. 建筑电气工程施工质量及验收规范 GB50303200218. 给水排水管道工程施工及验收规范 G9、B502689719. 建筑安装分项工程施工工艺规程（第一分册） DBJ012696（1）20. 建筑安装分项工程施工工艺规程（第二分册） DBJ012696（2）21. 建筑安装分项工程施工工艺规程（第三分册） DBJ012696（3）22. 建筑安装分项工程施工工艺规程（第四分册） DBJ012696（4）23. 建筑安装分项工程施工工艺规程（第五分册） DBJ012696（5）24. 工程测量规范及条文 GB500269325. 建设工程施工现场供用电安全规范 GB501949326. 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328200227. 建设项目工程总承包管理规范 GB/TS0310、58200528. 建筑施工安全检查标准 JGJ599929. 建筑抗震加固技术规程 JGJ1169830. 中华人民共和国文物保护法31. 中国文物古迹保护准则32. 文物保护工程管理办法33. 文物建筑工程质量检验评定标准34. 职业健康与环境相关规范35. XX市文物建筑修缮工程管理办法第二节 工程概况一、工程总体概况工程名称：中国xxxxx结构加固工程建设地点：XX市建筑面积：总建筑面积xx平方米建设单位：中国xxxx有限公司设计单位：XXxxx设计院有限公司监理单位：XXxxxxx工程管理有限公司质量标准：合格安全文明施工要求：取得XX市文明安全施工工地二、施工范围中国xxxxxxx11、x结构加固工程包括：原砖墙喷射混凝土加固原地下室底板及原楼板加固（粘贴纤维增强复合材料、喷射混凝土）原楼承重砖柱加固（外包钢筋混凝土（C30）增大截面），砼柱加固（外包型钢）原混凝土连梁加固（采用改性环氧树脂胶粘剂粘贴型钢，并采用压力注胶方式）新增圈梁新增门洞及加固墙体、楼板钻孔、开洞附属楼楼板加固（楼板上表面铺设钢筋混凝土迭合层，楼板下表面粘贴单层条状碳纤维片材）混凝土凿除保护层新增平房、电梯井道、楼梯、雨棚三、现场条件该工程处于广场核心地带，周边相邻机构多为重要政府机构及办公写字楼，上班时间在早8：30至晚6：00，我公司要合理有效利用施工时间，材料进场不安排在上下班高峰期，并采取有效降噪12、措施，避免对周边公司单位的正常上班及工作造成影响。该工程位于东三环以西，交通便利，但施工现场室外没有可利用的场地，所有材料和机械设备，进场后均需安置在首层室内，为施工便利开工前须根据现场实际情况，合理详尽规划施工现场平面布置图。第三节 工程的重点、难点一、结构改造本工程设计采用了无损性结构拆除，混凝土结构植筋、裂缝处理等许多新材料、新工艺、新技术，设计图纸和招标明确了严格的技术要求和标准，同时，以上施工内容也是本工程的施工技术难点所在。如何达到设计和招标文件要求的技术质量标准，需要我单位要认真领会设计意图，认真总结类似工程施工经验，进一步明确具体技术要求，详细进行施工方法的选择和确定，制订严格13、的技术保证措施，建立完善的质量保证体系。二、材料及垃圾进出场本工程地处XX市，位于核心地带，与周边各大金融企业比邻，施工期间施工现场将出现大量垃圾及材料，因此材料的进场及垃圾出场就成为十分重要的问题。我公司将指派材料员负责统计材料需求情况，根据材料使用的时间安排，编制材料进场计划，由现场材料部门积极联系材料商，确保材料进场时间，保证进场材料及时搬运至施工楼层，做到材料不成批堆放，不占用现场空间。指派专人统计每日各楼层内垃圾情况，对于结构改造阶段渣土的运输，垂直运输采用搭设封闭串筒的方法，通过串筒将渣土运到室外地面，采用封闭式土方车将渣土运到排放场，并与工程管理部门约定时间进行垃圾的出场工作，做14、到垃圾及时出场，达到管理部门的要求。三、工期的紧迫性要求按照甲方的要求，根据本工程的特点，并结合我公司的综合实力和总承包能力，我方计划开工日期为2010年9月5日 XXX竣工交用，总工期XXXX日历天。确保本工程按施工进度计划完工是我们的重点。这就要求施工单位在项目的实施中，组建强有力的组织机构，配备充足的经验丰富的专业工程技术人员，充分调动公司资源，并合理利用社会资源，严格精细管理，在施工工艺中尽可能采用有利于缩短工期的技术工艺。加强与业主、监理、设计的密切配合，在施工期间如发现设计与现场不符等问题及时进行测量，将实际数据汇总报监理，并积极与设计进行沟通，调整方案至具有能适宜施工。我们力争将15、矛盾问题尽可能在施工前解决，也只有这样才能使本工程能够按期高标准建设完成。四、安全文明施工的高标准要求本工程地处XXXX核心地区，要求拆除工程和装修工程施工过程中要最大程度减少对楼内外其他企业及公共设施的正常运行，保证周边各单位的正常工作和生活，施工扰民问题是必须解决的一个问题，所以本工程安全文明施工标准要求较高。针对本工程安全文明施工标准较高的特点，我方将本着“绿色施工”的理念，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，同时严格按照业主的规定及要求进行施工，最大限度降低施工噪声和扬尘对周围环境的影响。在本工程施工过程中，必须树立“大安全”的意识，不仅包括施工现场人员的安全，还包括现场以外报社工作16、人员、周边居民和行人的安全；不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制，还包括建筑物结构安全、技术质量安全、环境安全、消防安全、卫生安全等。我公司将会同业主安保部门，做好施工现场管理、人员管理等安保工作。同时我们将加强对在施人员在安保方面的教育，制定详细制度。为确保本工程施工顺利进行，确保安全、质量、进度、和文明施工，针对本工程我公司制定了专项紧急情况处理个预案。我公司将严格执行ISO14001标准及XX市、建设部关于现场文明施工及环保的有关规定，制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理制度和措施。第五节 工程项目管理目标一、质量目标根据招标文件的要求，我公司确定本工程的质量目标为：不17、低于中华人民共和国工程施工质量验收 规范的合格标准。我方将严格执行电力设施工程质量检验及评定规程DL/T5210.1-2005 执行，分项工程一次合格率 100%，分部工程合格。工程质量应符合国家、地方现行标准及有关规定的要求以及合同文件和招标文件中的相关要求。标准、规范及招标文件中的相关要求有不同规定时，按照高标准和高要求执行。二、工期目标我公司积极响应招标文件要求，确定本工程的工期目标为：本工程计划于XXXXXX开工 XXX日完成全部工程,我方将根据实际情况，准时开工，并在确保工程质量的前提条件下，采取有利的技术管理措施，以便缩短工期计划。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作18、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。施工总体进度计划详见附录施工进度计划横道图。三、安全目标我公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针组织各项工程的建设。在本项目中，我公司确定本工程的安全目标为：杜绝重大伤亡、火灾、爆炸事故和各类中毒事件；轻伤发生频率控制在 0.3以内；创文明安全工地各项达标 100%。取得XX市文明安全施工工地。四、成本造价控制目标在以往的工程施工过程中，我们认识到只有整个工程的成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对雇主有利。我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价19、得到最为有效的控制。同雇主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从材料设备选型、施工队伍的现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使雇主的投资发挥最佳的效益和效果。五、职业健康安全管理目标我公司已经通过了 GB18000 职业健康安全管理体系的认证，在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系和公司职业健康安全管理体系手册的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保职业健康安全管理职业病无发生的目标。六、文明施工和环境保护目标我20、公司将严格按照XX市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理，创建安全、文明的施工环境。并且努力使本工程成为节能环保型建筑，成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的绿色建筑。我公司已经通过 GB/T24001-2004 环境管理体系的认证，我们将严格按照环保体系的工作重点来实施本项目。第二章 主要加固施工方案及关键工序施工方案第一节 施工准备一、项目班子的组建项目部肩负实施项目管理、履行合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，良好的项目组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我21、公司组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则：1)专业、高素质的原则从建造师、项目技术负责人、项目副经理到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目部。2)层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。3)强调项目部职能，项目部统揽全局的原则本工程规模大、质量标准高，因此，做好项目管理是本工程顺利实施的关键。项目部组织机构按强矩阵模式22、设置，从公司各职能部门抽调专门人员成立项目管理部，在建造师直接领导下，从事项目管理和项目协调工作，从全局出发统一协调、统一管理，行使施工项目管理职能，有效地解决了以前施工项目管理中存在的管理和协调力度不大的问题。4)发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。二、图纸会审熟悉本工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲；做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与甲方、原设计方进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽23、量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。项目部在施工前对本工程的设计进行工程图纸会审并记录。三、劳务队伍的选择根据该工程的工作量、进度、质量确定劳务队伍及各种工种人员数量，在开工前确定劳务队伍，并办好各种手续。施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。本次施工将选择素质高且能力强的队伍进行施工，保证队伍素质，确保工程按计划进行。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同专业组成施工队，统一管理，分工合作，使各专业队从事本专业的工作，保证操作的熟练程度，24、提高劳动生产率，以确保施工质量和施工进度。四、基准点的测绘和放线进入工地放线之前请甲方方提供基准点线布置图，以及地上原始标高点，施工人员依据基准点、线布置图，进行复核基准点、线及原始标高点。根据甲方提供的基准点及控制网图上的数据，用全站仪对基准点轴线尺寸、角度进行检查校对，对出现的误差进行适当合理的分配，经检查确认后，填写轴线、控制线实测角度、尺寸、记录表。致函与甲方单位负责人，给予确认后方可再进行下一道工序的施工。实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：1、标高，楼梯尺寸的复测；2、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；3、空调25、管道及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工；4、地面平整度如何；5、砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。复测时必须对照轴线位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划 4 天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。五、技术交底为确保施工质量，施工之前我司将申请业主、设计院等组织图纸会审，并及时处理会审过程中提出的意见，进一步完26、善图纸。现场施工之前，施工人员应认真熟悉审查施工图纸、相关的设计资料、设计依据、主体施工单位移交的相关资料(如轴线、标高等)、施工验收规范及有关技术规定。为确保本项目工程能够按照设计图纸要求，生产出质量优良的产品及顺利进行工程施工，我们要求涉及到本工程的管理人员和技术人员，工人中的技术骨干必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造的特点和技术要求。现场施工时，还要求在图纸会审通过后设计人员必须向施工队人员作好技术交底工作，即三级交底工作：1、设计人员向参与该工程安装的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底；2、项目部安装技术人员和施工员、质检员向参与该工程的安装队的队长和施工员进行安27、装技术交底；3、安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。六、施工前必要的针对性技术培训工人入场后首先要进行“三级”安全教育：入场教育由公司相关部门进行入场安全生产、文明施工教育；现场教育由项目组织进行遵章守纪教育；班组教育由作业人员所在班组进行操作规程教育。教育时间不少于 40 小时；教育后须进行考试，85 分以上者方可进场作业，教育面要求达到 l00。其次，也要对工人进行技术培训和交底工作。七、各项施工计划的编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：1、施工进度计划表；2、材料采购及样品送审送检计划；3、资料管理计划；4、特殊分项工程施工工序及施工方法；5、具体施工方28、案及其他各类计划资料。八、拟投入的主要施工机械1、拟投入的主要施工机械设备表2、主要办公设备用量表3、机械设备进场计划(1)由于本项目为本地施工，因此所有施工机具一次性由库房调运到施工现场，部分零星机械随时购买。(2)工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械开工后全部进场，随进度安排使用。4、机械设备管理(1)我公司加固施工规模较大，各类机具品种齐全、数量充足且全部是进口及国优产品，质量有保证，项目部在管理机具方面制度齐全、处罚分明，因此能够满足施工时数量与质量的保证。电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械机具设备不会成为影响施工的因素。(2)施工机29、具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。(3)机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。(4)对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。(5)仓库配维修技师和保管员。(6)应掌握工具使用动态，对不能用的工具，马上通知项目部维修更换。(7)应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保(8)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定30、施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的加固性能。九、工程竣工档案资料的整理1、竣工资料编制的主要措施(1)项目部技术负责人组织相关人员按有关规定和公司施工档案管理办法进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。(2)在进场前，建造师组织项目部人员学习和掌握国家、XX市有关工程竣工档案资料收集整理的规定的规范。(3)施工技术资料随施工进度及时汇集整理。(4)按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。2、工程资料管理要求(1)工程资料随施工进度同步编制、签认和汇集整理，确保资料真实、有效、完整和齐全31、，并同工程主体同步验收。(2)做好分包单位的资料收集工作。(3)做好业主、监理方、设计方有关文件的收到和发放工作，并保留原件存档。(4)根据施工进度和施工情况，工程资料的收集与工程进度同步进行，保存有关原始资料。(5)根据建设单位需要，随时拍摄有关工程照片或录像。(6)施工过程中穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、并根据建设单位需要，收集拍摄建筑有关照片、录像。(7)严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。(8)全部施工技术资料要在竣工后，按合同要求规定的时间和份数，移交给招标单位。3、施工过程中的档案资料的收集(1)做32、好业主、设计、监理有关文件的收到和发放工作，并保留原件存档。(2)根据施工进度和施工情况，联系有关部门收集有关原始资料。(3)所有资料必须符合要求，做到齐全。(4)根据建设单位需要，随时拍摄有关工程照片或录像。4、施工过程后档案资料的收集整理(1)根据竣工资料收集整理办法，作好归档、整理工作。(2)施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、并根据建设单位需要，收集拍摄建筑有关照片、录像。5、竣工文件严格整理和编制严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。6、竣工后移交全部资料在竣工后将竣工资料移交给给建设单位。33、7、工程竣工交付资料清单(1)图纸：竣工图(2)合同类：A施工合同B合同变更C补充合同(3)开竣工文件类：A施工许可证B开工报告C竣工报告(4)施工技术管理类：A施工组织设计文件B技术交底(5)洽商变更类：工程洽商变更，设计变更(6)质量验评类：A隐蔽验收记录B自检、交接检记录C检验批、(子分部)分部、分项工程质量检验评定表D竣工验收记录(7)环境和职业健康安全类：监视测量记录(8)人员资质类：建造师任命书、建造师资格证书、五大员上岗证书、特种作业人员上岗证 (9)材质证明：加固材料产品质保书、合格证、检测报告。第二节 施工工序总体安排一、施工工序总体设想本加固工程质量要求高、工期较紧，因此必34、须严格按设计、施工规范施工，并做好隐蔽工程验收记录及分部分项工程质量检查评定记录，前一道工序检查合格达标后，方可安排下一道工序施工，以下为本工程的施工施工程序总体设想方案。本工程具初期工程量、运输量大、与机电安装同时施工、交叉作业、施工标准要求高的特点。因而人员的投入亦相对较大，同时采取合理的施工步骤及方案措施关系到整个工程的工期和质量目标的实现。1、在空间上的布署原则交叉立体施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总体施工进度计划完成，需要采用装修和安装各工种的立体交叉施工。为了使隐蔽工程正在施工而插入饰面施工，需要将隐蔽工程分几次验收。2、总体35、施工顺序上的布署原则按照先墙面，后顶面；先隐蔽，后面层；先埋线，后安装的总施工顺序原进行布署。3、根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。4、加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作、有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。二、施工段划分1、施工顺序：针对本工程的实际情况,按照先墙面后地面,先主体后附属,36、先湿作业后干作业，自上而下的施工顺序进行施工。为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工，主要施工顺序如下(其中部分工序之间需要交叉同步进行)。基层处理：包括顶面、墙、柱面等；喷射混凝土工程：包括墙面、顶板；底板及楼板工程：包括粘贴纤维增强复合材料、喷射混凝土；承重柱加加固工程：包括增大截面，外包型钢；混凝土连梁加固工程：包括改性环氧树脂胶粘贴型钢，压力注胶；新增圈梁；新增门洞及加固；墙体、楼板钻孔、开洞；2、施工段的划分施工中按照专业相近，施工空间相临将加固工队划分为四个：首层为第一流水段二层为第二流水段三层为第三流水段其他层为第四流水段和监理公司最终确认，现场放线完成并经复核后，工程37、全面展开。第三节 关键工序的施工方案一、施工准备(1)施工前应组织有关施工班组明确设计意图和验收标准，对其进行技术交底。对图纸上出现的新材料、新工艺应单独作重点交底，必要时可到现场实际操作讲解，以便工人掌握牢固，操作时得心应手。(2)控制过程，严格执行三检制。工人施工时应明确要达到的施工标准，同时质检体系要健全。专业质检员每天在同一工作面上检查不少于一次，不合格工序要立即限期整改，合格后方能继续施工，避免大面积返工。(3)坚持工序工艺标准，实现定人定时定岗，将各项工作从始贯终，提高工人的积极性、责任心，保证按质按时完成生产任务。二、精确放线(1)根据总平面图纸进行计算、测定、编制坐标定位。(238、)在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。(3)根据立面图的设计要求，采用水准仪标识，水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。三、水钻开洞施工方案3.1 水钻切割混凝土： 水钻机具 水钻切割施工场面 现场清理定位放线安装调试水钻机具水钻切割渣土清运验收3.1.1 现场清理：将需切割部位的现场清理干净；3.1.2 定位放线：由甲方配合按图纸及甲方要示准确放线； 3.1.3 安装调试水钻机具：由专业水钻机具操作工人施工，根据甲方要求确定孔径大小选择合适的钻头，水钻机具安装调试正常后方可进行施工；3.1.4 水钻施工时做好环保措施，在钻机施工范围内做好防护，以免施工用水四处流淌，39、施工完毕及时清理现场的污水；3.1.5 渣土清运：将切割出的砼体清运至施工现场建筑垃圾堆放点；3.1.6人工剔凿时必须保证不得损伤原结构，所有混凝土拆除完毕，将四周水钻切割的曲牙剔凿掉，切割面打磨平整；3.1.7脚手架搭设必须牢固可靠。3.1.8楼板部分开洞施工顺序： 搭设工作平台楼板方孔采用水钻开洞清理渣土拆除脚手架 每块楼板区格采用水钻切割一个0.3*0.5米洞口，切割后的混凝土块体每块大小不超过150kg，便于人工清运。 3.1.9剪力墙小洞口及连梁小洞口拆除示意图： 其它洞口拆除参照本图四、粘钢加固施工方案4. 1. 工作原理粘钢加固是在砼构件表面用建筑结构胶粘钢板，依靠结构胶良好的正40、粘结力和抗剪切性能，使钢板与砼牢固的形成一体，以达到加固补强作用。4.2. 施工特点2.1施工简便、快捷，被加固件断面尺寸和重量相对较小。2.2建筑结构胶将钢板(型钢)与混凝土紧密粘结，将加固件与被加固体结合为一体。结构胶固化时间短，完全固化后即可以正常受力工作。4.3. 适用范围3.1本加固方法适用于承受静力作用的一般受弯及受拉构件及剪力墙的开洞加固，环境温度不大于60，相对湿度不大于70%，及无化学腐蚀的使用条件，否则应采取有效防护措施。3.2本技术所用粘接剂，以JGN系列建筑结构胶为准，对于其它胶种，当有充分试验依据且性能满足使用要求时亦可使用。3.3当构件混凝土强度等级低于C15时，不41、宜采用本法进行加固。3.4加固用钢板根据设计要求而定，钢板、连接螺栓及焊接的强度的设计值，按现行国标钢结构设计规范(GBJ1788)。4.4. 技术标准4.1JGN结构胶的粘结强度见表4-1-1。4.2混凝土抗剪强度(MPa)见下页表4-1-2。JGN结构胶的粘结强度 表4-1-1被粘基层材料种类破坏特征抗剪强度(MPa)轴心抗拉强度(MPa)试验值(fv0)标准值(fvk)设计值(fv)试验值(ft0)标准值(ftk)设计值(ft)钢钢胶层破坏1893.63316.56.6钢砼混凝土破坏fv0fcvkFcvfct0fctkfct砼砼混凝土破坏fv0fcvkFcvfct0fctkfct混凝土抗42、剪强度(MPa) 表4-1-2混凝土强度等级C15C20C25C30C35C40C45C50C55C60试验值(fcv0)2.252.703.153.553.904.304.655.005.305.60标准值(fcvk)1.702.102.502.853.203.503.803.904.004.10设计值(fcv)1.251.751.802.102.352.602.802.902.953.104.5. 施工工序粘钢项目施工工序流程见图5-4-1。混凝土基面放线、打磨钢板下料混凝土基面清理钢板钻孔、打磨打穿透螺栓，钢板预贴粘钢胶配制涂胶和粘贴固化、卸加压固定系统检验、维护图5-4-1 粘钢加固施43、工工艺流程图4.6. 施工技术要点4.6.1钢板表面处理钢板粘接面，须进行除锈和粗糙处理。如钢板未生锈或轻微锈蚀，可用喷砂、砂布或平砂轮打磨，直至出现金属光泽。磨粗糙度越大越好，打磨纹路应与钢板受力方向垂直，其后用棉丝沾丙酮擦拭干净。4.6.2基层表面处理混凝土构件表面，应按下列方法进行处理：对原混凝土构件的粘合面，可用硬毛刷粘拭洗涤剂，刷除表面油垢污物后用水冲洗，再对粘合面进行打磨，除去23mm厚表层，用压缩空气除去粉尘，或清水冲洗干净，待完全干燥后用棉丝粘丙酮擦拭表面即可。如混凝土表面不平整或有裂痕，须先将混凝土表面剔凿或修补平整再进行下一道工序。对于新混凝土粘合面，先用钢丝刷将松散浮渣刷44、去，再用硬毛刷粘拭洗涤剂刷表面，用有压冷水冲洗，待完全干后即可涂粘结剂。对于龄期在3个月以内，或湿度较大的混凝土构件，尚须进行人工干燥处理。4.6.3现场配胶粘结剂作为建筑结构胶组份，使用前应进行现场质量检验，合格后方能使用，按产品使用说明书规定配制，注意搅拌时应避免雨水进入容器，按同一方向进行搅拌，容器内不得有油污。4.6.4.配制结构胶严格按结构胶说明书提供的配比配制，搅拌均匀后方可使用。一次配胶量不宜过多，以4050分钟用完为宜。 4.6.5粘贴钢材 .用小铲刀将配制好的结构胶均匀涂抹在钢材清理面和混凝土清理面上，抹胶厚度13，中间厚、边缘薄。将钢材粘贴到混凝土表面，粘贴到位后，立即用夹45、具或支撑固定，并逐步加压，使胶从钢材边缘挤出，同时要不断清理挤出的胶。带螺栓的粘钢加固：用小铲刀将配制好的结构胶均匀涂抹在钢材清理面和混凝土清理面上，抹胶厚度13，中间厚、边缘薄。在钢材上按照螺栓的位置打孔，将钢材上的孔与锚栓对准粘贴到位后，立即上紧螺栓，紧固螺栓时要求顺着同一方向逐个拧紧，使胶从钢材边缘挤出，同时要不断清理挤出的胶。 成品保护对粘贴到位的构件做好标识工作，提醒其他人员防止在结构胶固化时间内对粘贴钢材扰动。4.7. 技术保障措施粘钢加固是在砼构件表面用建筑结构胶粘钢板，依靠结构胶良好的正粘结力和抗剪切性能，使钢板与砼牢固的形成一体，以达到加固补强作用。本标段粘钢项目工作量虽然较46、小，但其施工质量是相当重要。为确保施工质量高标准有效地控制，施工过程中必须采取如下有效技术保障措施：. 精确地加工加固钢材仔细识读分析工程设计图纸，重点解决提高钢板加工精度，力求使加工精度达到设计要求；选择机具加工能力强、技术水平高的单位进行委托加工生产。选择优质的粘钢胶严格按照设计要求，选用JGN型或同等质量的粘钢胶，使用过正中严格审查材料质量检验报告及产品出厂合格证，其各项指标应达到规范设计要求，坚决杜绝不合格产品进入施工现场。.搭设合理的施工操作平台根据粘钢位置和施工现场具体情况，合理搭设便于施工操作的活动工作平台，减少施工辅助时间，提高施工效率。.加强施工过程中重要作业环节的操作在具体47、施工过程中，一定要对粘结面的处理、粘钢胶的涂抹及螺栓的安装等重要施工环节进行严格的施工质量过程控制，并严格按照粘钢施工工序和工艺操作施工。.加强对施工成品的保护施工过程中对成品的保护非常重要，对按要求施工完毕的构件做好标示工作，提醒他人禁止在结构胶固化期间对粘贴钢板进行扰动。. 加强施工后的自检粘钢加固工作完成后，经项目部自检合格后，报请甲方、设计、监理及总包单位组织验收，并填写分项工程验收记录表。4.8. 检验和验收 .撤除临时固定设备后，应用小锤轻轻敲击粘结钢板，听声音判断粘接效果。如锚固区粘结面积少于90%，非锚固区粘结面积少于70%，则此粘结件无效。.粘钢用胶应有产品合格证，各项技术指48、标应达到规范规定值。 .粘钢加固工作完成后，自检合格后，报请甲方、设计、监理、总包单位验收，并填写分项工程报验单。.结构构件加固施工时必须严格遵守混凝土结构加固技术规范(CECS25：90)中相应加固方法的施工要求进行施工。五、粘贴碳纤维布加固施工方案5.1.物资准备5.1.1.根据现场负责工长的要求，施工人员领取所需物资5.1.2.将物资搬运至工作面，搬运过程中须轻拿轻放。5. 2.施工流程 加固位置放线粘结面打磨处理清理前道工序按质量等级及质量质量员培训质量验收机具配备调配结构胶被粘结构面涂胶固化养护粘贴5. 3.施工工艺5.3.1混凝土表面清理a.混凝土表层出现剥落、空鼓、蜂窝、腐蚀等劣49、化现象的部位应予以凿除，对于较大面积的劣质层在凿除后应用指定材料修复。b.存在裂缝部位应按照设计要求首先进行灌缝封闭处理。c.采用金刚石角磨机，除去混凝土表面的浮浆、油污等杂质，构件基面的混凝土要打磨平整，尤其是表面的凸起部位要磨平，直至见到新结构面为止。转角粘贴处要进行倒角处理并打磨成圆弧状（R20）。d.如需清理的混凝土表面灰尘较多，还需利用无油压缩空气将灰尘吹净。e.用棉丝蘸丙酮，将打磨后的混凝土表面擦拭干净。f.再次检查混凝土表面，如有凹陷的部位，须用指定材料填充找平。g.报请现场负责人检查。5. 3.2碳纤维布的裁剪a.在平整面上将碳纤维布铺平，根据设计尺寸用壁纸刀（要求刀片锋利）沿50、纤维方向将碳纤维布裁成所需尺寸。b.碳纤维布为单向受力材料，顺着纤维的方向为受力方向，裁剪时要特别注意方向，切忌将纤维斜切断。裁剪时尽量不出现拉丝现象；如碳纤维布裁剪尺寸小于设计尺寸，须报请现场负责人，更换碳纤维布。c.裁剪及使用碳纤维布时应尽量远离电源，尤其是高压电源及输电线路。d.报请现场负责人检查。5. 3.3.涂刷找平胶a.找平胶的配制。（具体方法参见相应产品说明，或听从现场负责人要求）b.混凝土表面凹陷部位应用找平胶填平，转角处也应用找平胶修补成光滑的圆弧，半径不小于20mm。c.报请现场负责人检查。5. 3.4涂刷底胶a.碳纤维布的配套用胶要远离火源，避免阳光直接照射。b.底胶的配51、制。（具体方法参见相应产品说明，或听从现场负责人要求。）c.用滚刷将配制好的底胶均匀涂刷于混凝土表面，待胶固化后(固化时间以现场气温而定,以指触干燥为准)再进行下一道工序。一般固化时间为23小时。5. 3.5粘贴碳纤维布a.调配、搅拌粘贴材料用胶（使用方法与底胶相同），然后均匀涂抹于待粘贴部位，在搭接及混凝土拐角等部位要多涂一些。b.粘贴碳纤维布。在确定所粘贴部位无误后，将碳纤维布一端粘贴在混凝土面上，一边粘一边用滚刷沿纤维布纵向向同一方向反复滚压，去除气泡和皱纹，并使粘贴用胶充分浸透碳纤维布。多层粘贴应重复上述步骤，须在一小时1 h内完成，否则待上一层碳纤维做完12小时12h以后方可进行下一52、层的粘贴。c.在最后一层碳纤维布的表面均匀涂抹面胶或粘贴用胶。d.报请现场负责人检查。5. 3.6.注意事项:a. 碳纤维片材为导电材料,施工碳纤维片材时应远离电气设备和电源,或采取可靠的防护措施。b.施工过程中应避免碳纤维片材弯折。c.碳纤维片材配套树脂的原料应密封储存,远离火源,避免阳光直接照射。d.树脂的配置和使用场所应保持通风良好。e. 现场施工人员应采取相应的劳动保护措施。碳纤维粘贴示意图：5. 3.7试验要求（碳纤维布）a试验条件试验环境应保持在：温度2310，相对温度6070。b试验步骤试样放入拉力试验机的夹具中并对中，以15002000N/min的速度进行加载，直至破坏。c结果53、混凝土破坏，施工质量为合格，其他破坏在满足正拉粘结强度平均值不小于2.5MPa，且单个试样正拉粘结强度最小值不小于2.25M/Pa的要求，施工质量为合格。d取样规则按实际规则粘贴碳纤维片材的加固结构表面面积，500m2以下工程取一组试样，500 m2至1000 m2工程取两组试样，1000 m2以上工程每1000 m2取面组试样。试样应由检验人员随机抽取，试样间距不得小于500mm。5.4.粘碳纤维工程质量验收标准5.4.1.粘接面积应不小于90%；图纸尺寸与实际不符时，以实际尺寸为准。5.4.2.附表列碳纤维布主要力学性能指标性能项目碳纤维布性能项目粘结树脂抗拉强度标准值fcfk3000MP54、a拉伸剪切强度10MPa弹性模量Ecf2.1105 MPa拉伸强度30MPa伸长率1.5%正拉粘结强度2.5Mpa，且应大于被加固砼抗拉强度标准值5.5.粘碳纤维工程施工质量检验5.5.1.碳纤维实际粘贴尺寸不少于设计量，位置偏差不大于10mm。5.5.2.粘结质量可用小锤轻轻敲击或手压碳纤维表面的方法来判断，总有效面积不低于95%。如果碳纤维布单处空鼓面积小于10000mm2时，可采用针管注胶的方式进行补救；如果空鼓面积大于10000mm2时，应将空鼓处的碳纤维布切除，重新搭接粘贴上等量的碳纤维布，搭接长度应不小于100mm。5.6粘碳纤维施工质量技术资料本粘碳纤维布工程施工质量应具备技术资55、料明细参见下表所示。序资料类别表格编号资料名称备注1材料进场报验表B2-12施工物资资料表C4-1材料、构配件进场检验记录3隐蔽检验记录4施工记录表C5-3施工检查记录通用表格5施工试验记录表C6-1施工试验记录通用表格6验收记录粘碳纤维工程检验批质量验收记录表7粘碳纤维分项工程质量验收记录表六、钢梁制作及安装施工方案6.1按设计图纸制作规格尺寸钢梁及梁托钢板。6.2所有外露钢件表面涂防锈漆两道。6.3在设计图纸标明位置植筋，做钢梁梁托预埋件，植筋长度按设计给定尺寸施工6.4安装时先检查钢梁尺寸是否与实际相符，安装组队要求精确、定位测量校正和焊接要求高。6.5质量目标：合格率100% 优良率956、0%以上。6.6对参加本工程施工人员的要求： 参与施工的人员均持证上岗，施工前针对本工程特点进行安装，焊接作业培训。 施工人员均参加过高层钢结构工程施工，熟悉钢结构吊装工艺和要求，有丰富的施工经验。 管理人员参加过多项大工程的施工并具有丰富的实践经验。6.7吊装前准备：6.7.1、采用楼板打100的孔用葫芦吊吊装，有专人指挥，吊装前必须对钢梁定位轴线标高、正反方向、螺孔直径及位置等进行全面复核。6.7.2、准备好固定螺母和排手。6.7.3、在梁上装溜绳，调整梁就位。6.7.4、钢梁要由两葫芦吊，吊所角度选用4560以吊起后钢梁不变形、平衡稳定为宜。6.8钢梁就位与固定：6.8.1安装钢梁时，操57、作人员可以通过爬梯到已搭好的操作平台上或挂篮中操作，戴好安全帽、安全带。6.8.2钢梁起吊到位后，按施工图要求进行对位，要注意钢梁上的轴线位置和螺孔位置，一方安错，再安装时应用冲钉将梁的孔打紧逼正，再用螺母紧固。在初拧的同时调整好梁的轴线位置和梁的标高以及水平度。经校正、调整符合设计和规范要求后，再将螺母进行初拧、终拧。6.8.3当完成了一个独立单元的吊装并且梁的固定螺栓已初拧、终拧后，经检查符合要求后，进行下一个单元安装。安装完毕，现场质检检验合格后报甲方验收。七、化学植筋工程施工方案7.1化学植筋施工准备：植筋部位表面已清除表面劣质面层。材料、机具准备:建筑植筋胶 电锤(及配套的钻头) 钢58、丝刷 毛刷 强力吹风机 电闸箱工艺流程:放线钻孔清孔验孔注胶植筋固化养护7.1.1放线：必须按照图纸要求的植筋位置准确放线。允许微量移位，甲乙双方有关人员现场视具体情况商定；7.1.2钻孔：由专业人员接通电源，检查、调试机具；选用与埋筋相匹配的钻头进行钻孔，其孔径应大于埋筋直径的56mm，锚固长度为钢筋直径的15倍；7.1.3清孔：用毛刷和电吹风机配用塑料管吹净孔内粉尘（清孔是锚筋工程中的重要的一个环节，它直接影响锚固质量，必须清理干净。对每一个孔需作到二吹，二刷，再二吹。清理完毕立即用脱脂棉堵孔，防止清理相邻孔洞时受到污染）；7.1.4验孔：孔壁粉尘、干燥度经验收合格后方能进行下道工序施工；59、7.1.5注胶：注胶前对孔洞再用强力吹风机清理一次，然后采用专用注射枪、混合延长管将植筋胶注入孔内（注胶量为孔深的2/3）；7.1.6植筋：将钢筋埋植部分用钢丝刷清除锈污，再用丙酮水清洗后，迅速植入孔内慢慢单向旋入（不可中途逆向反转）。必须使孔内空气全部排除，洞口溢出部分胶液用抹子抹平；7.1.7固结养护：洞口与钢筋间隙嵌入钢楔固定，固结期间（1D）勿振动埋筋，待完全固结后方可进行下道工序施工。7.1.8粘结剂用的原料应密封贮存，远离火源，避免阳光直接照射；7.1.9使用场所，必须保持通风良好；7.1.10 操作人员应穿工作服，戴防护口罩和手套；1 工作场所应配备各种必要的灭火器以备救护；八、60、喷射混凝土施工方案8.1凝土设计新旧混凝土构件处理（1）对需拆除混凝土构件的楼层应进行卸荷或采取稳定、牢固支撑措施；（2）对拆除部位原混凝土构件，保留主筋、剥去粉刷层并清理至密实部位，将表面凿毛，被毛的混凝土菱角应打掉，同时除去浮渣、尘土；（3）需焊接的箍筋和主筋部位应凿除混凝土保护层；（4）对保留的混凝土构件和楼板上的裂缝应进行灌缝修补处理；（5）浇筑混凝土前，原有混凝土表面冲洗干净，钢筋应清洗并保持湿润，原混凝土表面以新鲜水泥浆进行处理；（6）混凝土浇筑后，应对新浇筑混凝土加强保护。2、对需加固的柱及梁粉刷层，应铲除后洗刷干净，在浇捣混凝土前洒水湿润。3、新柱遇楼板处，钢筋穿入楼板，遇梁处61、，钢筋植入梁内10d。4、在加固及拆除施工过程中，应作好相关构件的支撑和保护，同时应急爱墙对构件和构件的变形和损坏观察，如有异常情况，及时通知相关部门。5、为确保新浇筑混凝土与原结构梁、柱的可靠粘结，新浇筑混凝土采用微膨胀混凝土浇筑。6、对需植筋的混凝土构件，植筋应除锈，毛孔应采用钻孔形成，不得采用人工凿，孔内应采用压缩空气吹净后用说冲洗，浆液应饱满并使锚筋固定牢靠。8.2工艺流程喷射混凝土前，宜先喷一层水泥砂浆，待终凝后再喷射混凝土。喷射混凝土施工工艺框图加入速凝剂清理施工机具复喷至设计厚度清除初喷面粉尘施作锚杆、钢架、挂钢筋网初喷混凝土4cm喷射和料运输喷射混合料拌合加入合成纤维或钢纤维喷62、射混凝土配合比选定施工机具就位检查墙面钢筋安装情况，清除浮渣，清理受喷面8.3喷射作业要求1、喷射操作程序应为：打开速凝剂辅助风缓慢打开主风阀启动速凝剂计量泵、主电机、振动器向料斗家混凝土。2、喷射混凝土作业应采用分段、分片、分层依次进行，喷射顺序应自下而上，分段长度不宜大于6m。喷射时先将低洼处大致喷平，再自下而上顺序分层、 往复喷射。（1）喷射混凝土分段施工时，上次喷混凝土上应预留斜面，斜面宽度为200300mm，斜面上需用压力水冲洗润湿后再行喷射混凝土。（2）分片喷射要自下而上进行并先喷钢架与壁面间混凝土，再喷梁钢架之间混凝土。边墙喷混凝土应从墙脚开始向上喷射，使回弹不致裹入最后喷层。（63、3）分层喷射式，后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行，若终凝1h后再进行喷射时，应先用风水清洗喷层表面。一次喷混凝土的厚度应以喷混凝土不滑移、坠落为度，既不能因厚度太大而影响喷射混凝土的粘结力和凝聚力，也不能太薄而增加回弹量。边墙一次喷射混凝土厚度控制在7cm10cm，拱部控制在56cm，并保持喷层厚度均匀。顶部喷射混凝土时，为避免产生坠落现象，两次间隔时间宜为24h。（3）喷射速度要适当，以利于混凝土的压实。风压过大，喷射速度增大，回弹量增加；风压过小，喷射速度小，压实力小，影响喷射混凝土强度。因此在开机后应注意观察风压，起始风压达到0.5MPa后，才能开始操作，并据喷嘴出料情况调整风压。一64、般工作风压：边墙0.30.5MPa，拱部0.30.5MPa。黄土隧道喷射混凝土时喷射机的压力一般不宜大于0.2MPa。（4）喷射时使喷嘴与受喷面间保持适当距离，喷射角度应尽可能接近90o，以使获得最大压实和最小回弹。喷嘴与受喷面间距宜为1.52.0m；喷嘴应连续、缓慢做横向环形移动，一圈压半圈，喷射手所画的环形圈，横向4060cm，高1520cm；若受喷面被钢架、钢网覆盖时，可将喷嘴稍加偏斜，但不宜小于70o。如果喷嘴与受喷面的角度太小，会形成混凝土物料在受喷面上的滚动，产生出凹凸不平的波形喷面，增加回弹量，影响喷射混凝土的质量。8.4养护喷射混凝土终凝2小时后，应进行养护。养护时间不小于1465、d。当气温低于+5oC时，不得洒水养护。8.5施工控制要点1、喷射混凝土原材料应先检验合格后才能使用，速凝剂应妥善保管，防止受潮变质。严格控制拌合物的水灰比，经常检查速凝剂注入环的工作状况。喷射混凝土的坍落度已控制在813cm，过大混凝土会流淌，过小容易出现堵管现象。喷射过程中应及时检查混凝土的回弹率和实际配合比。喷射混凝土的回弹率：侧壁不应大于15%，拱部不应大于25%。2、喷射混凝土拌合物停放时间不得大于30min。3、喷射混凝土严禁选用具有潜在碱活性骨料。喷射混凝土厚度应预埋厚度控制标志，严格控制喷射砼的厚度。4、喷射前应仔细检查喷射面，如有松动应技术处理。喷射机应布置在安全地带，并尽量66、靠近喷射部位，便于掌机人员与喷射手联系，随时调整工作风压。5、喷射完成后应检查喷射混凝土与岩面粘结情况，可用锤敲击检查。同时测量其平整度和断面，并将此断面与开挖过的断面对比，确认喷射砼厚度是否满足设计和规范要求。当有空鼓、脱壳时，应及时凿除，冲洗干净进行重喷，或采用压浆法充填。6、在喷射侧壁下部时，需将上断面喷射时的回弹物清理干净，防止将回弹无卷入下部喷层中形成“蜂窝”而降低支护强度。7、经常检查喷射机出料弯头、输料管和管路接头，发现问题及时处理。管路堵塞时，必须先关闭主机，然后才能进行处理。8、喷射完成后应先关主机，再依次关闭计量泵、振动泵和风阀，然后用清水将机内、输送管内残留物清除干净。967、喷射混凝土冬期施工时，洞口喷射混凝土的作业场合应有防冻保暖措施；作业区的气温和混合料进入喷射机的温度均不应低于5oC；在结冰的层面上不得进行喷射混凝土作业；混凝土强度未达到6Mpa前，不得受冻。8.6质量保证措施：(1)质量目标：工程质量竣工验收确保一次性通过单位工程合格率为 100成品、半成品、材料检验合格率 100。保证项目安装全部符合设计及施工规范要求，基本项目的分项优良率达到 90以上，允许偏差实测项目的分项合格率达到 95，分别优良率达到 100，工程质量观感得分达到 90以上标准，质量保证资料符合规定。(2)质量保证体系组织机构为确保质量目标的实现，我们将组织精干的施工技术人员及68、有丰富经验的管理人员组成强大的质量体系，以满足工程合同的要求，质量保证体系组成。(3)质量管理：1)建立 QC 活动小组：通过全面质量管理，运用数理统计方法进行工程质量分析，找出产生各种工程质量缺陷的原因，采取预防措施。组织 QC 活动小组全体成员对质量通病、工程的重点部位、特殊工序进行攻关。把质量问题消灭在萌芽之中。在工程施工中我们采取“以预防为主、防治结合”的原则进行工程质量管理。2)在开工前，认真作好施工准备，根据设计单位提交的施工图，做好图纸会审工作，在施工过程中严格执行”三检制”，上道工序不合格不准转入下道工序施工。3)施工准备阶段，对工程施工条件作深入调查和详细分析，为编制施工组织69、设计或施工方案提供可靠的依据。依据施工组织设计组织好人员、材料、设备进场；做好技术交底，落实质量管理计划；做好质量检查和技术复核工作；做好隐蔽工程验收和分部分项的质量评定工作。4)在施工过程中，坚持技术交底制度，坚持以技术进步来保证施工质量的原则。每个工种，每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班长的技术交底，班长的技术交底。各级交底以书面形式进行，并有文字记录，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5)施工挂牌制度：一些主要工序在施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存70、。因现场不按规范、规程施工而早成质量事故的要追究有关人员的责任。6)成品保护制度：应当像重视工序的操作一样重视成品保护。合理安排工序，减少工序的交叉作业。上、下工序之间应做好交接工作，并做好记录，如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，必须征得上道工序人员同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。7)不合格品的控制：在施工过程中，严格执行自检、互检、专检制度，把质量问题消灭在萌芽之中，当出现不合格分项、分部工程时，由公司总工程师组织技术科及项目技术人员对不合格品进行研讨，找出产生不合格品的因素，并制定不合格品的纠正措施及预防措施，不准把不合格品流入下道工序。71、如不合格分项工程流入下道要追究工长的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究工长、建造师的责任。5、质量通病防止措施：在施工之前，组织有关人员对产生质量通病的因素进行分析、研究，制定质量通病的防治及预防措施。并组织 QC 活动小组对质量通病进行攻关，把质量问题消灭在萌芽之中，对跑、冒、滴、漏质量通病，加强自检、互检及质量监督作用，严格控制操作工艺，以减少质量问题的产生。九钢筋工程91.1材料及试验要求钢筋必须有出厂合格证及原材料试验报告及复试报告；机械连接采用I级接头，钢筋机械接头要有型式检验报告，机械连接要求的钢筋应按照工艺检验的要求对同批的母材进行抗拉强度试验，结果合格后方可进行施工机械连接72、，操作人员要持证上岗。施工过程中严格按照现场检验的要求进行过程检验，试验工要同监理做好见证取样工作。91.2钢筋加工由钢筋工长提出钢筋加工单，后台钢筋场统一配料，现场成型安装，随工程进度陆续进场。钢筋成型后，按规格、尺寸、使用部位分别码放垫好垫木。1、钢筋的品种及接头类别：根据甲方提供图纸明确钢筋品种，进行深化审计以确定接头种类。2、钢筋加工及要求：钢筋加工前，详细理解设计要求和施工规范，满足节点构造，搭接长度等要求。画出钢筋大样图，经技术人员校核无误后方可制作。钢筋的表面应洁净、无污伤、油渍和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。采用冷拉方法调直钢筋时，I级钢筋的冷拉73、率不宜大于4%。I级钢筋末端需作180度弯钩，弯钩的平直段长度不宜小于3倍的钢筋直径。箍筋末端作135度弯钩，弯钩的平直段长度不小于10倍的箍筋直径。机械接头用钢筋下料禁止用切断机断料，一律用砂轮锯，保证钢筋端头质量。钢筋接头位置、钢筋的锚固、钢筋的搭接要符合设计和规范要求。纵向受拉钢筋最小锚固长度LaE（mm）混凝土强度等级C20C25C30C35抗震等级二级三级二级三级二级三级二级三级HPB2353633312827252523HRB400255349464241373734255853514645414138本工程纵向受拉钢筋的最小搭接长度LLE（mm）混凝土强度等级C20C25C30C74、35抗震等级二级三级二级三级二级三级二级三级HPB23551d47d44d40d38d35d35d33dHRB4002575d6965595852524825827572656582827691.3保护层控制1、主钢筋混凝土保护层厚度： 15mm。2、控制方法：采用水泥砂浆垫块或细石混凝土垫块控制。3、控制位置：绑扎位置既要保证主筋保护层，又要保证构造筋及箍筋的保护层。板的垫块垫在底铁与模板之间。4、垫块制作：用1:2水泥砂浆制作，垫块要表面抹平，厚度一致，切割成5050mm大小的垫块。91.4质量通病及预防措施1、钢筋移位现象：钢筋位移，偏差超过设计要求，造成钢筋搭接不上，影响支模或保护层。75、2、钢筋位移原因分析：1)柱钢筋虽自检合格，但固定措施不可靠，发生变位，钢筋变形。操作人员为操作方便，随意扳动上部的伸出筋，事后又未整理复位。2)混凝土振捣时发生移动，钢筋保护层减小。3)钢筋重量过大，垫块垫在主筋上时，箍筋绑丝脱开，造成框梁箍筋下移保护层减小。4)混凝土振捣时碰击钢筋，甚至将箍筋振松张开，使立筋位移。3、钢筋位移预防措施：1)浇注混凝土时留钢筋工整理钢筋，防止人为造成钢筋位移，混凝土初凝前，拉线排尺，二次整理钢筋。2)钢筋必须加设钢筋马凳，保证钢筋上下层的钢筋保护层，钢筋之间加设开豁的竹胶板防止钢筋位移。十楼梯模板工程10.1选型及支撑系统形式楼梯模板、圈梁模板及构造柱采用不76、小于10mm厚竹胶板，支撑体系采用碗式扣件，质量要求同上。10.2模板配置量楼梯模板、圈梁模板及构造柱配置量，按照负一层至二层楼梯施工量配置两套模板及支撑体系。10.3模板安装1)使用材料：楼梯底板、踏步立板采用竹胶合板，横向配制50100木方做次龙骨，间距250mm，纵向布置主龙骨100100木方间距900mm，支撑采用碗式扣件加可调U型托。2)楼梯模板、圈梁模板及构造柱安装工艺：足尺放样、弹线支搭楼梯底模调整标高绑楼梯钢筋支搭踏步立面模板预检3)支模时预先留出两跑之间踏步面做法尺寸，要求足尺放样，将各层标高确定好，采用等分法确定楼梯踏步的宽和高。10.4模板拆除1)现浇结构顶板、梁底模板拆77、模、竖向结构模板拆除均以现场同条件养护试块试压强度为依据，拆除模板时工长必须填写拆模申请，经过技术负责人同意后方可拆除。2)拆除梁底、顶板模板，砼强度应满足设计强度的百分比如下：构件类型构件跨度（m）达到设计混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板 跨度2 50 28 100梁 8 75 8 100悬臂构件 - 1003)模板拆除时混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板受损坏，方可拆除。冬施期间须利用模板保温，防止砼受冻，故必须达到砼临界强度4Mpa后方可拆除，可以提前松开模板，合模养护待达到强度后拆除。4)顶板、梁模板拆除：根据现场同条件试块试压强度报告，砼强度达到要求后，可在作业层以下78、拆除顶板模、梁底模，顶板、梁模板拆除严格按照要求进行拆除。 十一混凝土工程11.1材料要求工程上使用的所有混凝土均采用预拌混凝土（成品干拌混凝土）， C30混凝土；混凝土的最大水灰比为0.65。11.2混凝土浇筑各单位工程混凝土浇筑全部采用汽车输送泵进行浇筑。11.3顶板、梁、楼梯混凝土的浇筑1.顶板混凝土浇筑前要办完隐预检手续。2.根部浇水湿润基层后，铺5cm同标号减石子砂浆。混凝土要进行分层振捣，每层浇注厚度不大于45cm，用专用尺杆测量，控制分层振捣厚度，采用f50插入式振捣器振捣。振捣棒其振芯有效长度为380mm，振捣的有效范围等于3801.25475mm。3.顶板：顶部混凝土茬剔凿湿79、润，顶板钢筋、电气配管办理隐检手续后，开始顶板浇筑，采用f50插入式振捣器振捣，平板振捣器配合进行。4.顶板混凝土表面标高控制：在顶板模板支设完成后，由放线员抄测，分别在墙、柱的竖向主筋上画出50cm控制线，在浇筑后，根据标高控制线，将顶板混凝土用木杠刮平，木抹搓平，保证混凝土表面平整度。要求用木抹子搓23遍，保证混凝土平整。11.4混凝土质量要求1.混凝土使用的材料及试配等除前面要求外应提前请监理审核。2.混凝土按要求留置试块，并做见证取样，送符合建委要求的试验室进行试验。3.混凝土振捣密实、表面平整，应符合质量评定标准。4.混凝土要加强养护，保证混凝土的强度的增长。5.认真做好混凝土养护及80、二次抹面，减少表面无裂缝。11.5混凝土成品保护1.混凝土浇筑过程中要注意保护已有钢筋，泵管要求设管架进行固定。混凝土浇筑完成后应对钢筋进行检查复位。2.混凝土浇筑后，覆盖塑料布应由一侧向另一侧顺序进行，不得踩踏已抹平的混凝土。3.局部需拆除的模板应待混凝土达到强度后方可拆除。4.楼梯踏步设竹模板保护。5.顶板拆模时，不得破坏阴角边模，以免影响以后支模的效果。对浇筑顶板时粘在柱面上的混凝土渣等，用扁铲将顶板阴角清理干净。11.6混凝土安全事项：1.所有的电气设备线路均应采用三线五线制，有可靠灵敏的漏电保护装置，胶皮线要经常检查，防止破损。2.振捣器操作人员要带绝缘手套、穿胶鞋。3.泵管架要牢固81、可靠。4.泵送软管前不得站人，管移走后方可振捣。5.夜间施工时现场及运输道路应有充分的照明。6.施工前工长对施工人员做好安全交底工作。11.7混凝土及试块的养护1.混凝土养护：在模板拆除后，立即用塑料布将柱子包裹好浇水养护。顶板混凝土浇注完成，脚踩无痕且稍干后设专人浇水养护。2.墙体混凝土：拆模后立即派专人进行涂刷养护液，减少墙体内部水分的挥发。3.试块养护：按施工段和浇筑台班制作标养、同条件试块，试块在浇筑地点取样，采用专用带锁钢筋笼安放在施工层作同条件养护。建造专用保温标养室，安装温、湿度自控设备，试块拆模后，及时进入标养室，确保试块28天标养条件。11.8技术质量保证措施1.混凝土原材料82、的资料要齐全。2.混凝土泵要进行试运转。泵管的连接、固定要经过检查并符合要求。3.隐预检手续完备，经监理签认合格后方可进行浇筑。4.电工、机械维修工、试验工组织到位。安全防护符合要求。5.由于泵送施工使用的混凝土坍落度大，浇筑速度快，一次入模量大，混凝土流动性大，因此，对模板工程的施工要求必须严格，支撑、拼接缝、搭槎要符合规范要求，不得马虎。墙、柱模板下口与楼板接触面应抹一层砂浆找平防止漏浆。第三章 工期及施工进度计划第一节工期规划及要求工期规划的要求本工程计划于 201XXXXXX日完成全部工程。充分了解全面状况，作好了充分准备，制定严密措施，不会因忽视或误解工地情况而要求索赔和延长工期。根83、据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。我公司根据现场条件，制定先进合理的施工进度，在确保工程质量的前提下，采用新工艺，组织精兵强将，以确保按期完工。1、编制施工进度表根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。同时在执行计划的过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较若出现偏差，及时分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，直至工程竣工验收。第二节施工进度计划横道图一、计划开竣工日期20XXXXXXXXXXXXXXX日完84、成全部工程。二、施工进度横道图施工进度计划横道图附后第三节进度计划及关键工序节点的控制一、施工进度计划编制说明本工程工期进度要求计划开工日期为 20XXXXXX日开工，20XXXXX日完成全部工程。我方根据自身情况确定本工程工期目标，于XXXX日开工，XXXX日完成全部工程。严格按照总工期要求安排施工。该时间包括材料采购、材料试验、临时场地建设以及招标文件范围改造加固装修项目的施工。为了确保工期，作为加固工程的施工单位来讲，为了确保我司工期目标，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和85、组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调总体目标。工期计划编制依据包括：(1)招标文件中对工期、进度的要求；(2)我公司现有的人员、设备、资金以及队伍的情况；(3)本工程场地、工序、工期的特点；(4)相关规范对材料试验、施工检查验收等方面的规定。二、施工进度计划及主要分项工程标志节点依据本工程招标文件，本工程计划从计划开工日期为XXXX日开工，XXXX日完成全部工程。我公司积极响应招标文件的要求，确保按时开竣工。我公司根据各分项工程的工程量核算出定额工日，根据施工现场实际情况，对施工工序进行了合理的安排，综合各方面因素，对各分项工程的施工进度进行了计划。本工程施工进度计划横道图及材料86、1、主要施工阶段的工作计划(1)施工准备阶段施工准备阶段主要工作有以下方面：开工报告、进场报告以及相关手续的完善。施工现场水、电、通讯等的布置。材料场地、加工场地安排、施工工作面清理等。材料采购、试验以及第一批材料进场。机械设备进场以及检修。施工控制测量、交接桩点及报验。(2)加固施工阶段由于本工程加固阶段为多专业同步交叉施工，施工过程中将存在很多不定因素，因此施工过程中内装修应严格控制各施工段工期，全面安排规划。按照我方进度计划，具体施工安排详见工程施工进度形象表。 (3)工程收尾阶段计划根据本计划安排，该阶段主要包括临时设施的拆除、室内场地的最后清理，施工现场的清理恢复，人员、材料、设备的87、撤场等项目。三、施工进度计划横道图 施工进度计划横道图见附录第四节确保工期的技术组织措施施工项目要将进度控制在既定的工期内，那么编制出时间最有利、资源最合理、工序最优化的施工进度计划，是保证计划实现的前提之一。为此在执行进度计划的过程中，定时检查施工实际进度了解配套保障的资源情况，并将其即将出现的问题与计划进度相比较，若出现偏差，便立即分析产生的原因和对工期将要形成影响的程度，找出必要的调整措施，迅速调整修改原计划。不断地如此循环，不断的加强管理，协调、平衡，直至工程竣工验收。同时通过组织、技术、资金、信息、资源等保障，才能保证措施的实现。一、施工项目进度控制措施(1)施工项目进度控制采取的主88、要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等，以下重点阐述计划控制的组织措施：层层落实责制。(2)建立由建造师任组长为主要成员的工期保证管理小组。(3)检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接。组成一个实现计划的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。(4)计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同行动；要使相关人员，人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措施，那就应使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动；要充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。才能进入计划受控状态。(5)在89、施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的优化本周作业计划，在计划中要明确本日应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。(6)编制好周作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实；施工任务书是向施工队下达任务，实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。二、做好施工中的协调工作1、在本工程上，将委派具有大型精装修工程管理经验和能力的一级优秀建造师，和专业技术管理人员组成项目部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化90、公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。采用成建制的劳务队伍。信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司选用与我公司长期合作的管理水平高、技术素质强的加固施工队伍，并通过我公司严格的管理和控制，确保工期目标的实现。2、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。(1)合理收取工程款严格遵守合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是91、，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是，提交监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。(2)合理使用工程款1)保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司的资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的自己决不占用。2)在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、我公司通过多年的合作，挑选出许多合格劳务分包队伍，已逐步适应我公司的总体管理，服从我公司的整体调配，将在本工程承包中发挥重大作用。4、我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验92、设备，能满足大型复杂工程的需要。三、检查施工进度计划的信息反馈根据月(周)进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气，资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度得出结果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括：(1)项目整体进度状况、过程管理状况、实际进度状况。(2)项目施工进度、形象进度的简要说明。(3)施工图纸及技术确认的进度状况。四、节假日的安排措施 93、(1)人力保证：为了保证工地的正常施工，项目部需提前制定劳动节施工方案，各工种所需施工人数，并确定节日期间继续施工的施工人员，项目部从工资和后勤保证等方面做好留下工人的工作准备，以保证其安心施工。 (2)材料保证：为了保证工地的正常施工，项目部需提前制定材料采购计划，提前将所需的各种材料提前购买到场，保证施工期间施工不但施工人员足，而且使用的材料准备充足。(3)财力保证：为了确保施工期间，项目部施工应付各种突发事件的需要，公司财务部门给项目部准备现金，作为项目部应付突发时间的备用金。项目部在节日期间需及时准确的发放给施工工人节日加班的费用，以保证施工工人的工作干劲。(4)根据以往工程施工的经验94、，除节日以外的其它节假日均正常施工。(5)为了保证工程施工在节假日的顺畅进行，项目部在节假日均不放假。五、工期进度保障体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。第五节 主要安装设备及材料资源供应计划一、对本工程主要设备材料的用量分析及95、进场时间根据本工程各分项工程的工程量，按照定额可以计算出本工程中主要材料及辅料的需求量。根据本工程施工进度计划对各分项工程的时间安排，在保证不影响各个分项工程正常施工的情况下，提前 3 天将材料进入施工现场，预留出对材料试验进场验收的时间。序号项目名称单位数量备注一附属楼1现浇混凝土C30m34 2圆10钢筋t1 3圆8钢筋t1 4L125X80X8t1 5肋板-10300t1 61U-100X4300(2200)/400t18L100X8t1 9HM200X150X6X9t2 10碳纤维片材m250 二钟楼主体部分1现浇混凝土 地板结合层C30m3240 2现浇圈梁、m330 3现浇构造柱、96、框架柱m350 4现浇电梯及楼梯m325 5预拌混凝土C30m3300 6圆6钢筋t1 7圆8钢筋t40 8圆10钢筋t20 9螺纹12钢筋t20 10螺纹14钢筋t2 11螺纹16钢筋t15 12螺纹18钢筋t10 13螺纹22钢筋t5 14螺纹25钢筋t1 15HM300200812t1 16角钢L80*10t15 17角钢L75X10t5 18缀板-100X6t5 19缀板-100X10t5 第四章 质量目标保证措施、交验后的服务措施第一节质量目标一、质量目标本工程为ZZZXXXXXX 结构加固工程，我公司确定本工程的质量目标为：质量竣工验收一次性通过。我方将严格执行工程施工质量验收 规97、范 执行，分项工程一次合格率 100%，分部工程合格。二、质量目标的管理原则为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。将单位工程质量总目标分成个分部工程、分项工程的分目标。各质量分目标落实到人，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关，对项目负责，并给每个项目员工以压力及动力，最大限度的调度和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量管理意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容。质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而展开。除了严格执行规范和施工工艺及强化施工管理、抓好工程质量通病的防治外，同时要考虑本工程建筑特点，加固要求坚固而用、环保易清洁、防98、撞防伤人等，固在施工中应抓好以下几个环节，以达到该项目的质量目标。1、质量针对措施(1)需加强的工艺措施(2)不同材料交接处及节点处的工艺控制。2、管理针对措施：我们将以众多施工中总结积累的成功经验和教训编制专项施工方案，补充必要的施工大样在本工程的重点控制，达到业主及监理方满意的质量目标。第二节质量管理组织机构机构及主要职责一、质量保证体系1、质量检查制度树立质量是企业生命的观点，强化群众质量意识，明确各项目和各工序质量负责人，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面、全过程的质量控制，针对质量通病的难题开展攻关，责任落实到每一个人，实行质量层层责任承包，各级施工人员要狠抓施工质量并以身作99、则。严格执行质量管理制度，包括设计文件分级审查制，岗位责任制，质量负责制，定期检查制，技术交底制，测量复核制，隐蔽工程检查制，交接班制，质量活动日制，质量挂牌，群众自检制，对事故“三不放过制”。建立质量保证体系，专群结合，强化检查工作，除专职质检员外，各工班配兼职质量员一名。专兼职人员应坚持原则，不姑息，不迁就，严把质量关，积极配合甲方做好工程质量监察工作。2、质量保证组织管理领导小组项目成立以建造师为首的质量管理领导小组， 实行三级质量管理。建造师对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任者。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二负责人，项目100、上配备的工长、质检员、专业工程师作为组员具体进行质量管理工作。3、质量保证体系：项目部建立以建造师为首的质量管理体系,建造师对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。技术负责人对工程质量负领导责任和监督、检查责任，专业工程师对工程质量工作进行具体管理，是质量的第二负责人，质检员负责对工程质量的监督检查，负检查责任；工长作为组员具体进行质量管理工作，是工程质量的直接责任者。4、项目质量保证实施小组项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量反馈体系，对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督，层层落101、实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。公司项目质量检查组将定期和不定期的对本项目进行质检和抽查。二、质量管理的住要职责本工程项目部成立以后，随即建立质量管理组，以建造师为质量组组长，以技术负责人、专职质量工程师为副组长。以各工种工长为兼职质量工程师，任质量组织员，项目部材料员、设备员、施工员为质量组织员。成立本项目质量组，每天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开展一次质检定期例会。由专职质量工程师将每天、每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报表，报项目质量组组长，送各组员，对各种显性隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理，公司质量部每周对工程质量管理组工作及现场质量情况进行102、一次检查，使本工程质量管理纳入公司质量管理程序。贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实施工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有：建造师岗位责任制；专业技术员岗位责任制；专业工长岗位责任制；质检员岗位责任制；材料员岗位责任制等。1、建造师：对工程质量负主要责任。建立质量保证体系，确定各岗位人员的质量责任；根据本工程质量目标及公司质量保证手册，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；确保项目质量目标的完成。定期召开生产质量例会，协调工作，总结工程质量现状，提出改进意见，处理质量事故。2103、现场经理：负责本项目施工生产，指挥项目部人员严格按工程设计及施工方案施工，严格检查，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，并进行处罚。3、技术负责人：对本项目的工程质量及质量目标的实现和安全生产负技术责任。贯彻执行国家技术标准、规定，编制项目质量计划；审查各项施工技术方案的贯彻实施情况，协调各专业之间的技术矛盾，研究解决施工中的技术疑难问题；参加质量事故的分析处理，审查质量事故整改方案，根据工程进度定期检查和阶段验收。4、专业责任工程师：熟悉本专业工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定各工序施工技术方案，办理技术洽商，保证工程质量，对质量事故制定整改方案。5、专业工长：执行本项目质量目标，对104、施工质量和安全生产负直接管理责任。熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，平衡协调各作业组之间关系；组织专管本专业的技术质量交底、质量自检工作，组织按设计图纸、按规范施工；协同材料人员，完成进场物资的质量检验、产品标识工作；对违反操作规程的进行处理，把质量问题消灭在萌芽状态。6、质检员：负责监督、执行国家及上颁发的质量法规、质量检验标准、施工规范，以及公司有关质量技术规定的实施；监督项目质量计划的实施，监督、检查、核验各分项工程质量，及时向上级报告质量状况和质量事故，参加质量事故的分析，建立质量台帐、档案。7、材料员：执行各项管理制度，做好物资分供方的评价工作；根据设计要求和工105、程进度，及时、高质、保量地提供材料、成品、半成品，并对其进行检查验收，索取材质证明，向技术部门提供，并对检验和试验状态进行标识。8、资料员：执行工程技术资料的有关规定，收集、整理施工技术资料，对全部工程资料进行自查、自检，审核、汇总，整理各分包单位编制的全部施工技术资料。第三节关键工序的质量控制一、关键工序的技术交底(1)技术交底流程技术部向设计师请教技术部向施工各段长交底各段长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。(2)技术交底制度A.我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。B.“技术交底”是在单位工程或分部(分项)工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术106、人员和工人进行的一次技术性的交底，交底内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。C.技术交底的具体内容包括：设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。施工组设计交底：由项目部技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。分项工程技术交底：将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。D.本工程计划下达的技术交底有：工107、程测量技术交底；植筋技术交底；喷射混凝土技术交底；粘纤维加固技术交底；二、关键工序的质量控制措施(1)要求各工种人员认真执行有关施工验收规范及检验评定标准，做好施工过程中的自检、互检、交接检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。(2)做好日常的质量监督检查工作。质量检查人员经常深入到操作现场，监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求，及时纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。(3)做好专业检验和试验。严格按照施工验收规范及相关规定，做好施工过程中的专业检验，包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录108、或提交必须的检验、试验报告。未经检验或检验不合格的产品不能转入下道工序。(4)专职质检员根据班组的自检记录及质量标准、设计图纸准确地进行质量检查和核验评定，签署质量标准，做到不漏检、不错判。(5)对分项工程不合格品，按不合格品的控制工作程序和纠正和预防措施工作程序，找出影响工序能力和产品质量的主导因素，制定纠正措施，质检科负责对措施实施进行检查，以确实保证执行，并做好质量检查记录。(6)认真执行质量否决权，实行必要的奖惩管理，将施工质量的好球与责任者的经济利益挂钩，以激励职工提高质量意识，提高施工质量水平。除在项目承包合同中明确奖惩规定外，质检科将根据核验的结果，再次兑现奖惩。三、关键工序的验109、收(1)电气安装工程：强弱电管安装电管穿线清理、测试、自互检(施工单位)电气管线分项验收(监理单位)(2)地面工程：地面剔凿、清理地面基底隐检验收(监理单位)面层施工清理、自互检(施工单位)地面分项验收(监理单位)(3)钢筋工程：钢筋安装自互检(施工单位)隐检验收(监理、专业单位)面层施工(4)混凝土工程：钢筋安装自互检(施工单位)隐检验收(监理、专业单位)面层施工第四节 质量管理控制措施一、质量管理措施1、在接到中标通知书后，在正式开工前，公司组织建造师和有关质量管理部门，根据公司质量手册及标准工作程序文件进行项目质量策划，项目部根据质量策划编制“项目质量计划”。在质量计划中对 ISO900110、0(2000 版)标准质量体系要素的实施及达到效果、证实的方法均做出具体明确的规定。2、对工程的关键工序和重要环节设置控制点，如墙地面石材；天花等设立控制点。3、建立有效的质量信息反馈系统，设专职质检员和技术负责人作为信息的收集和反馈传递的主要人员。项目部针对存在的问题及时调整施工安排，以纠正影响质量的偏差和倾向。4、项目部按照我公司程序文件操作，以标准化的方式统一现场的施工管理和质量管理。5、正确选择合理配置施工设备，做好设备的维修、保养工作，确保设备正常运转。6、管理保证措施将单位工程质量总目标分解成分部工程、分项工程的分目标。各质量分目标落实到人，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接111、相关，对项目负责，并给每个项目员工以压力及动力，最大限度的调度和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量管理意识。7、目标管理是施工全过程质量管理的中心内容。质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而展开。确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济为杠杆，以全面推广应用 ISO9000 质量体系为手段，开展质量管理工作。8、挑选综合实力强，管理素质高的施工队伍(1)挑选综合实力强，管理素质高的施工队伍本着科学管理，精干高效，结构合理的原则。由公司从全公司范围内选有改革开拓精神，施工经验丰富的，服务态度良好，勤奋实干的工程施工队伍。其专业化、技术化水平属国内一流。劳务队112、伍素质的高低是影响工程质量目标的关键，特别是在此重点工程，劳务队伍的选择更是至关重要。为此，在本工程施工队伍的选择上，本着科学管理，精干高效，结构合理的原则。由公司从全公司范围内选有改革开拓精神，施工经验丰富的，服务态度良好，勤奋实干的工程施工队伍。采用公开招标，公平竞争的原则，严格审查施工队伍资质等级，施工质量综合能力，施工人员政治及技术水平，通过技术考核、政治审查等方式，选出素质高、信誉好、政治可靠、有同类工程施工经验的队伍来确保工程的工期、质量、安全。其专业化、技术化水平属国内一流。(2)所有施工人员均需经过素质预审，合格后方能参加本工程施工；(3)进行施工质量教育，提高质量意识，树立创113、优质、建精品的观念。项目部负责对施工人员进行质量教育和技术交底，让每个施工人员明确工程的优良标准。二、技术保证措施1、会审图纸由现场设计师小组负责对图纸受控分发，由技术负责人组织设计部和项目部的各专业进行熟悉和审查图纸，写出图纸上存在的问题和建议，签名后交设计部汇总整理成图纸会审记录，设计部经理签认。2、设计交底由技术负责人组织有关专业工程师，参加建设单位组织的设计底会，由工程师发表图纸会审意见，各专业工程师和专业工长作补充发表意见，最后由资料员整理设计交底记录，到会人签认，办理设计变更洽商，随施工图受控发放。3、编制施工方案在组织施工时，施工组织设计中有不具体或不好的操作的工程项目，必须由项114、目部技术负责人编制有针对性的施工方案作补充。4、技术交底由各专业工长进行书面的技术交底，真正做到管理人员和操作人员人人皆知，一旦出了质量问题，能及时查明原因，责任到人，使各级管理人员能按照技术交底去检查督促和做好服务工作，确保工程质量目标的实现。5、确定图纸“三交底”的施工准备工作。即区域操作前工地技术主管向班组做图纸工艺要求、质量要求的交底，工序开始前向班组做详尽的图纸施工方法、工具使用质量要求的详细交底，在交底前不能盲目操作。6、严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以 ISO900O 的具体操作程序使每个操作人员按照规定的施工程序及操作规范进行施工。7、按生产者负责的原则，确定“自检、115、互检、交接检”制度。严格按“三过程管理”并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“互检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。(1)自检：上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，各段副经理执行，建造师监督。(2)交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由技术负责人主持上道过程合格才可交给小道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。 (3)隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程、分项工程，由主任工程师及时组织116、隐检，主任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目，技术负责人应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由技术负责人及时反馈送交资料负责人处归档。(4)预检验收：由主任工程师填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。(5)分项工程质量评定：分项工程全部过程完成以后由建造师根据质量验收标准组织有关人员共同进行质量检查，主任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按不合格品控制程序处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交技术负责人程师处归档。(6)特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定，在117、实施中均作为质量管理点加强管理，按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。8、对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，专业工程师和质检工程师要认真的进行全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。9、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。10、隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。11、隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。三、严格执行“三检制”和“例会制”每周由质量主管经理、技术负责人主持，责任工程师定时组织召集施工技术质量会一次，总结和汇报一周技术质量经验和问题，研究和优化技118、术措施，使之提高工效，提高工程质量，促进施工进度。1、每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检。发现质量问题立即整改，作好质量记录，并向上级反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。2、每周末召开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员组织各专业工长和各班组长参加相互检查，寻找缺点，及时纠正，并填写纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现。质量信息要向上级及时反馈，供领导参考。3、每周召开质量小组例会，建造师召集技术负责人，专职质检员对本周的加固项目进行评比，鼓励先进，鞭策后进。另一方面，研究和布置下周工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方案。4、操作工人“三检”(119、自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行“三检”。5、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。6、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。7、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目施工员组织。四、材料保证措施1、对原材料及半成品的采购进行严格的检查，出厂合格证检验报告、准用证等必须齐全。同时要防止运输、堆放不当产生的质量问题。2、凡是能够在工厂加工的成品、半成品，都要在工厂加工，逐步实现装修工程工厂化生产，使工程质120、量上一个新的台阶。3、把好材料四关材料定样：严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。材料采购：采购人员要亲赴厂家选材，订货和验收，保证主要材料的品质优质，出厂检测资料和产品合格证齐全。材料进场：材料进场首先由专业工程师验收，再报监理工程师验收，合格后再入库。材料使用：使用人领用材料要检查材料质量，不合格的材料坚决不准使用和安装，否则由使用人负责；五、质量控制措施1、要求各工种人员认真执行有关施工验收规范及检验评定标准，做好施工过程中的自检、互检、交接检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。2、做好日常的质量监督检查工作。质量检查人员经常深入121、到操作现场，监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求，及时纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。3、做好专业检验和试验。严格按照施工验收规范及相关规定，做好施工过程中的专业检验，包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验、试验报告。未经检验或检验不合格的产品不能转入下道工序。4、专职质检员根据班组的自检记录及质量标准、设计图纸准确地进行质量检查和核验评定，签署质量标准，做到不漏检、不错判。5、对分项工程不合格品，按不合格品的控制工作程序和纠正和预防措施工作程序，找出影响工序能力和产品质量的主导因素，制定纠正措施，质检科负责122、对措施实施进行检查，以确实保证执行，并做好质量检查记录。6、认真执行质量否决权，实行必要的奖惩管理，将施工质量的好球与责任者的经济利益挂钩，以激励职工提高质量意识，提高施工质量水平。除在项目承包合同中明确奖惩规定外，质检科将根据核验的结果，再次兑现奖惩。六、竣工后服务措施1、竣工一个月之内，向一主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主平信平访工作，实事求是是触决为主反映的问题，做到有记录、有回音。2、实行加访保修制度，竣工后，随即向业主发现质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。3、保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认123、定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。第五节 质量保修阶段组织机构及措施一、程竣工验收、交接1、为保证业主能按时开始使用，我公司在完成竣工验收同时，做到工完场清。我公司所有的施工人员及设备材料，在完成竣工验收后十日内完成撤场。如业主需要在现场留设维修人员及维修材料等，我公司维修人员及维修材料在撤场之前搬到业主指定的地方，并把人员名单、联系方式、材料清单等相关资料报到业主处。2、竣工验收：施工自检合格后报验、监理检查。不符合条件提出整改意见通知，施工单位整改后再次报验；符合施工要求的，监理组织四方进行验124、收，填写四方验收单，总监签发竣工移交证书。3、为保证业主能按时开始营业，我公司在完成竣工验收同时，做到工完场清。我公司所有的施工人员及设备材料，在完成竣工验收后十日内完成撤场。如业主需要在现场留设维修人员及维修材料等，我公司维修人员及维修材料在撤场之前搬到业主指定的地方，并把人员名单、联系方式、材料清单等相关资料报到业主处。4、提供给业主一套系统的不确定同部位，不同时间段的(施工中用数码相机定点拍摄)数字图资料。便于业主今后对各部位的结构状况，隐蔽部位及面饰有全方位的了解并为维修及功能改变提供方便。5、向用户提供我方施工范围以内的用户手册，它包括：工程使用材料的规格、名称及厂家。易损部位、固定125、台面的构造和节点图、使用的面饰类油漆、乳胶漆的品牌、型号及配合比。锁具等成品的使用说明书。功能性项目使用应注意的事项、简便维修处理的方法和需要定期保养清理的施工部位。二、工程保修的承诺保修内容及范围：由我公司所承包的所有工程，均在此保修范围内。为维护业主的合法权益，维护公共安全和公众利益。我公司建立了专门的服务体系及保修、回访制度。从工程验收合格之日起，我方的工程保修工作随即展开。1、我方十分珍惜与贵方的合作并确定：“在保证业主对工程进度、质量满意的同时延伸有关保修方面的系列服务”。具体服务内容如下:(1)向业主提供用户保修服务卡使业主对我方的维修服务项目、内容、时间、办法及程序做到一清二楚。126、(2)定期由公司相关部门按用户保修服务卡内容进行回访，听取业主意见全面做好维修工作。(3)保修：常规保修期二年，不论保修期内还是保修期外均采用我公司服务标准，提出维修及时回应；保修期满后继续提供维修服务(只收成本费)。(4)为了保证维修服务，我们将在当地设保修组，为甲方提供最快捷的服务，提出维修要求 1 天内到现场回应，一般维修项目 2 天内彻底解决。2、施工结束并经验收合格(或甲方进驻)当日起 2 个月内，原项目部主要人员建造师、执行经理或技术负责人继续留住现场，完善施工项目，解决相关问题，指导功能系统的使用，协调各专业的功能调整。3、项目部撤出施工现场前，由项目部组成维修组在当地负责维修工127、作。维修组在当地时间不少于 6 个月。维修组完工的 6 个月内，每 2 个月回访一次，及时解决相关问题。完工 6个月之后，每半年回访一次。4、回访制度：根据公司程序文件规定，由公司质量部组织，自本工程竣工验收合格起，按照公司年度工程质量回访计划，每三个月定期组织一次回访，回访小组由公司质量部部长带队，公司相关部门及建造师等参加。在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关128、单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。5、保修期满前项目部和总部的客服部及原项目部主要人员，一同组织一次全面维修，直至甲方满意。保修期满后仍将进行跟踪服务。6、我方本着“至诚至信的完美服务，百分之百让用户满意的服务宗旨”使业主后顾之忧。保修期满后我们将一如既往的为用户进行全方位的服务，做到保修期满，保修不断、随叫随到、服务周全。第六节 成品保护措施合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。对成品直接进行保护，是比较有效的成品保护措施，主要有护、包、盖、封129、等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。封就是局部封闭。第五章 劳动力配置第一节 对本工程劳动力需求的分析根据本工程中各分项工程的工程量得到定额工日，按照整理施工进度对各分项工程的工期要求，可以得到各分项工程中需要的劳动力数量。本工程全部工程定额工日为大约在 3000左右工日，按照 122 日历天的工期，平均每天现场的劳动力数量为50左右人。按照进度计划，现场劳动力最多的时候出现在 8 月下旬，单日劳动力最高峰为100人左右。劳动力计划表序号工种人数1力工202钢筋工153木工204混凝土工155瓦工130、10第二节 劳动力安排保证措施本次所抽调施工人员均参加过多种不同风格的加固工程，侧重于施工过大型综合性工程的人员。在开工前公司将办理好一切劳务用工手续并统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队上岗施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，工长以上配备对讲机以便及时联络、协调。施工人员的名单身份证复印件及专业证书、上岗证开工前一周一式两份交业主与管理部门。常年以来，我公司在施工队伍的选择和使用方面一直以：“公平竞争、择优选用、长期合作、严格管理、共同进步”为宗旨，与公司合作过的施工队多家，经过多年来的筛选和优化组合，目前与公司长期保持合作的队伍，本次工程使用的劳131、务人员全部来源于公司经“市建委”和“市建筑业劳动力调剂服务中心”备案的合同制工人。1、施工队的划分本次施工项目采用平行施工法施工都将按精装施工的不同内容，细分个专业施工队，组织各专业的系统施工。(1)所有施工人员都必须经过入场前安全教育和技术培训，合格后方可进场；(2)为确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，凭通过的素质审查表，在人事部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，经审查合格者方可进场施工。素质审查表为工人资料，由项目部保留。(3)所有从事特行工种的施工人员，如电焊工等，必须具备“特种作业人员操作证”，并在有效期内。2、施工人员管理：(1)所有施工人员都实行定额132、记件工资制。以合理的工价，完善的质量验收手段，严格的奖罚办法，按月记取报酬。施工质量和数量与劳动收入直接挂钩，以此激励施工人员的工作极性和劳动热情。(2)公司为施工人员提供统一的工作服装，完善的劳保用具、良好的住宿和伙食条件。(3)公司为施工人员提供数量充足、性能完备的施工机具，给工人发挥技术水平提供最好的空间。(4)项目部对进场的施工人员进行严格的资格审查。(5)所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。3、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的133、工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。(2)正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。(4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。(5)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。(6)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免134、劳动力不足，影响工程施工的现象。4、提高劳动生产率的措施(1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。(2)提高管理水平，科学的组织生产。(3)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。(4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他135、们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工、误工现象。5、劳动力的素质控制措施1)我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2)以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金给达到优秀标准的工人。借助监理的力量，在监理工程师确认达标，即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。3)为工人提供良好的住宿伙食条件。4)工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。136、5)提供数量充足，性能完备的施工机具，给予工人发挥技术水平的最大空间。6)对进场的施工人员进行严格的资格审查。7)对现场的专业分包队伍的素质和人员相对稳定。8)找到最好的专业厂家生产加工专业构件，并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果及最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部门统一处理。9)所有施工段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。第七章 现场的管理第一节 组织机构关系一、施工管理组织机构1、成立以公司经理为首由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素。2、我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验137、丰富，能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人，并从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，管理人员配备对讲机以便及时联络、协调。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师，个个均具有丰富的施工项目管理经验，便于管理好本工程。3、针对本工程我们将成立施工工程现场指挥部(项目部)，由国家壹级建造师工程师担任本工程现场建造师，工程师担任现场技术138、负责人,设计师担任现场设计师，财务部会计师担任现场财务主管，下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管理组织机构，各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。4、现场管理：(1)组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。(2)落实施工现场安全技术管理措施、施工现场消防规定、施工现场临时用电管理规定的执行，搞好文明施工和成品保护工作。(3)协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。(4)处理、保管好往来文件材料技术档案。(5)组织各阶段工序自检、专业质检、申请监理检验验收。(6)项目部从公司中抽调精139、干的各专业管理人员，负责具体指挥施工全过程。5、由公司抽调技术素质好、作风正派的各专业工人队伍，根据施工进度需要，逐步进入，逐步撤出施工工地。根据本工程整体施工进度，本公司认真计算了投入的工人数，从而确定施工计划，认为工期难度较大，为克服困难，高质量地完成任务本公司采取以下几点措施：(1)强化内部计划管理，严格按照工程进度计划进行施工；(2)加强与各专业施工队伍的协调，对工程中遇到的问题，积极配合，尽力创造条件解决，绝不允许互相推诿；(3)遵循 ISO9001 规定，对每一道工序都进行质量检查，严把质量关，杜绝因工程质量问题造成工期延误；(4)场内、场外安装加工同步进行，加快施工进度。二、项目140、组织管理准则1、目的性原则：根据本工程实际情况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照“三控两管一协调”(即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调)的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。2、精干高效原则：施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务(事)为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使维141、修改造用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。第二节 现场平面布置一、施工现场平面布置原则现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，并根据现场施工情况做相应的调整。2、由于受场地的限制，在平面布置中应充分考虑施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工现场的材料及机械的运输(1)施工现场所需主要材料为钢材和预拌混凝土，钢材主要堆放和加工场地确定在现有建筑物南侧与现有市政马路之间的围挡内，东西长约20米，宽度约3米，可分为堆放和加工区域两块区域，由于地势不平，要求满铺脚手板。预拌混凝土的142、堆放地主要设置在现有建筑物西侧与钱币博物馆之间空地处。(2)对于现场内的二次运输采用人工搬运方式，由材料存放场地根据各部位施工内容，由专门人员(初定由现场材料员)负责，统一调配并组织人员将材料等物资运送至操作地点。4、本工程主要施工机械是预拌混凝土输送泵，放置地点与预拌混凝土堆放地点一致在现有建筑物西侧与钱币博物馆之间空地处。为了保证现场消防安全，以电泵为首要选择。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线采用架空、暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照有关安全要求进行管理。7、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。现场143、要求在堆放预拌混凝土和混凝土喷射机得位置搭设封闭式机棚，做到防尘和隔音的效果，保证预拌混凝土在堆放和施工期间不扬尘，电力气泵产生的噪音降至30分贝之内。施工现场平面布置图详见附录二、施工现场临建布置1、临建布置综合说明关于现场工人的住宿问题，根据现场条件，将安排工人场外住宿，但现场办公将根据实际情况进行合理布置，保证所有管理人员可现场办公，以做到随有问题随解决，保证工程的顺利进行。现场垃圾堆放地设置在总包或业主指定位置。施工现场内的所有临时设施的具体位置均须与业主方协商后确定，并按照其位置要求进行布设。施工作业为封闭式作业，进出口均设保安人员，凡施工有关人员必须佩带证件，否则，需凭业主有关证明144、方可入内；材料只入不准出，如需要，经工地负责人同意并有书面意见，方可运出。2、临时设施现场办公室在现场设置，如业主协助解决不了，一律自行在场外选择距离施工现场比较近；管理施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。大型机械将在同业主协商地点安装，并在入场后需使用前3 天安装调试完毕。临时设施计划用 3 天完成。施工现场不设置食堂，职工就餐利用租房内的设施。3、现场平面管理(1)由项目部副经理负责施工现场平面使用管理，所有参加施工的作业班组必须按施工现场平面的使用进行协调与调整。(2)各施工班组，必须按施工现场平面布置图的要求进驻，不得随145、意改变。安全部门负责组织不定期的检查监督，确保平面管理计划的落实。三、施工现场临时用电、用水方案1、现场临水布置施工临时用水、消防用水根据业主方要求统一规划设置。施工用水在业主规定位置水管接出，按照业主指定的位置设置给水点，供施工使用，接口处设置专用接水容器，作为蓄水池，容积在 3m3，便于接水防止外溢，以满足施工用水。现场消防用水采用业主方现有的消防系统。并接受统一管理和监督。2、现场临电布置根据相关规范要求，对施工现场配电系统均采用三相五线制，施工用电采用三级电箱、两极保护。施工机具做到一机一闸一保险，保证施工用电安全。现场每层均设置一个一级配电箱，接出位置按业主方提供指定电源引入，然后通146、过二级配电箱再引入各施工部位，最后引至各分配电箱，施工机械再从分配电箱接出。根据施工要求，36V低压照明系统应覆盖全部施工区域，个别区域可进行临时拉线照明。现场布置足够数量的二、三级电箱。3、用电措施(1)施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。(2)采用三相五线制，单相三线制。(3)在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用S 接零保护系统。(4)临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。(5)保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于 12m 时，保护零线必须选择不小于 10mm的绝缘铜线。(6)电气设备相连的保护147、零线应用截面不小于2.5mm绝缘BVV 型多胶铜线。保护零线统一用绿黄双色线。(7)分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。(8)潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。(9)本工程施工临时用电应符合 TN-S 系统要求。(10)本工程配电箱采用标有“CI”标志的专用活动配电箱。(11)安全技术措施1)分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于 2.5m。2)总箱PX外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻应不大于10 欧姆。3)配电箱底边距地 1.5m。周边不得堆放足以妨148、碍操作、维修的杂物。4)手持式或移动式电动工具电线采用 YZ1000V 橡套软电缆。5)本装修工程施工用水将利用楼层内现有设施，由业主提供水源接驳点，我公司自行接驳使用，并接受统一管理和监督。4、用水措施用镀锌钢管与给水主干管连接，设置给水主管于各层卫生间内或分层设置供水点。主管采用 DN50 镀锌管，支管加阀门、水表、支管加装水龙头。支管未端和干管未端设贮水水桶，一方面保持生产之用，另一方面以备消防用水。支管未端设水桶主要供施工用水之用。四、施工现场材料、物资的堆放及运输方案1、材料物资的堆放材料堆放区的安排布置如下：在施工用地区域设立材料主要堆放区。主要材料堆放区周围设警视栏，作明显标识。149、水泥堆放区地面采用木方垫起，下铺防潮布。2、垂直运输由于本工程为室内加固工程，进入施工阶段，工程量大，对于物料垂直运输，结合现场情况，需要进行垂直运输的主要是墙面及地面混凝土。墙面喷锚混凝土可以通过混凝土泵直接运输至作业面，地面混凝土通过与建设单位、设计单位和监理单位的沟通，拟也通过混凝土泵直接输送至作业面，通过调整加大喷射口入水量，达到浇筑地面混凝土的目的。五、现场垃圾存放及清运施工现场设置密闭垃圾存放点，所有垃圾均进行统一存放，统一消纳，定点清运；垃圾消纳点及垃圾清运时间，待开工后与业主方协商确认。我方负责每天两次，将由施工产生的建筑垃圾全部清离出施工现场，做到现场垃圾清理干净彻底。1、现150、场垃圾管理措施：对于现场的渣土、木屑、铁屑、废料等不可回收垃圾，每日装入特制的木箱在规定的时间统一运到指定位置。2、垃圾外运管理措施：将渣土装实并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘，同时严禁超载。施工现场车辆行驶和粉尘超标时，应进行洒水压尘(注意节约用水)。第八章 安全文明施工、环境保证体系及措施第一节 安全防护及文明施工目标一、安全施工目标安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，必须贯彻执行；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，在我国151、职业伤害事故中，建筑业事故伤害仅次于矿山位居第二，项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理是项目管理的一项重要的工作，如何应对日益突出的安全事故，强化项目安全管理，是每一个项目管理人员的当务之急。安全生主的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。为了贯彻“以人为本”的原则，落实“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。安全管理，不是处理事故。而是在生产经营活动中，152、针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中，人的安全与健康；预防为主。首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产经营任务的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除是最佳选择,在生产活动过程中,经常检查,及时发现不安全因素,采取的措施,明确责任,尽快地、坚决地予以消除,是安全管理应有的鲜明态度。其次要认识到人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，是建153、立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权、安全权的具体体现。总之建筑企业的项目施工安全管理水平是企业可持续发展的有力保障，是企业参与市场竞争的重要指标，更是企业项目管理水平的直接体现。建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下，相应不同的建设工程，建立起施工现场的安全生产保证体系，保证企业安全生产和创造效益，创建优良工程，树立起企业品牌和行业信誉，提高市场竞争力。在安全生产管理是建筑施工企业生存和发展的保证的前提下，我们在每项工程开工前，必须进行安全教育，逐级建立安全责任制，制定切实保证安全生产的技术方案，完善具体可行的安全管理制度，制定安全操作规则并建立严格的安全检查制度。综上所述我公154、司在各个工程项目的施工过程中始终坚持“以人为本”的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。做到落实“安全第一、预防为主”的原则。本工程各个区域的施工作法要求很高，施工中存在较大的安全隐患，合理组织安全施工组织是确保本工程顺畅进行的重要点之一，安全组织是通过对施工过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足施工安全所进行的组织管理活动。1、安全施工管理的方针：“安全第一，预防为主”。(1)“安全第一”是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。(2)“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的方法进行安全管理，从而消灭155、安全隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全管理的最重要的思想。2、安全施工管理的目标：无任何安全事故。3、安全施工管理的特点：(1)控制面广。由于建设工程规模大，施工工艺复杂、工序多，在施工过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全管理工作涉及范围大，控制面广。(2)管理的动态性。1)由于建设项目的单件性，使得每个工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也有所改变，安全制度和安全管理措施也会调整。2)工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的施工环境时，仍需要具体的判断和处理，有经验的施工人员还156、必须适应不断变化的情况。(3)管理系统的交叉性。建设工程项目是开放系统的，受自然环境和社会环境影响大，安全管理需要把施工系统和环境系统及社会系统结合。(4)管理的严谨性。安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害。二、文明施工环境保护的目标本工程的地理位置决定了该工程在文明施工环境保护、现场周边安全、组织交通运输和材料设备进出场、满足建设单位对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求。1、文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。(1)规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。(2)科学组织施工，使生产有序进行。(3)保证职工的安全和身体健康。2、文明157、施工的意义。(1)文明施工能促进企业综合管理水平的提高。保持良好的作业环境和秩序，对促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，体现了企业在工程项目施工现场的综合管理水平。(2)文明施工是适应现代化施工的客观要求。现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的施工方案，需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质等。文明施工能适应现代化施工的要求，是实现优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生的有效手段。(3)文明施工代表企业的形象。良好的施工环境与施工秩序，可以得到社会的支持和信赖，提高158、企业的知名度和市场竞争力。(4)文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质。3、力争达到地方安全文明工地文明施工及环境保户目标:我们将依据 GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保的要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色环保工程。根据本工程的特点和重要性，施工当中我159、公司将格外重视本工程的文明施工，认真贯彻执行建设部、天津市关于现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合格的优秀文明工地，严格按照XX市“安全文明样板工地”标准来建设本工程。第二节 安全防护和文明施工的管理体系一、安全防护和文明施工的管理组织保证体系在公司安全部的领导下，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。二、安全防护和文明施工的管理组织原则1、成立由项目部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、项目部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生160、产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。三、安全防护和文明施工的教育1、建立安全教育制度(1)违章教育制度1)三次违章指挥的管理人员进行停工教育。2)三次违章作业的工人进行停工教育。3)停工期间工资待遇按有关规定执行，经教育考试合格后方可上岗。(2)换岗教育作业工人工种改变必须进行换岗教育，考试合格后上岗，成绩填入教育卡。(3)特殊工种培训教育凡进场作业的电工、焊工、架子工、木工、泥水工、等必须参加培训持证上岗。(4)对新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制订规程并对操作人员进行专门训练。(5)必须开展危险预知的活动，逐级建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度。项目部每周、班161、组每天进行一次。(6)对从事有毒、有害作业的人员由卫生和有关部门在工作前进行尘毒危害和防治知识的教育后，方可上岗。(7)对发生工伤事故而休息的人员须在复工前由安全部门进行操作规程、知识等教育，三次违章指挥的管理人员，三次违章作业工人进行停工教育。(8)综合教育：每周一上午一小时定期安全教育，对职工进行安全、消防、保卫等综合教育，教育要有书面交底和签字。在工地、生活区张挂安全标语、口号、利用工地板报宣传“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。2、安全教育的要点安全生产的法律、法规、规章制度和方针、政策，安全生产责任制、安全技术标准和安全操作规程，是安全162、教育的主要内容。安全教育应根据教育对象、特点，有针对性的组织进行。正常情况下应该做到下列几点：(1)项目班子必须先受教育。安全生产工作是项目管理的一个重要组成部分，项目领导是安全生产工作第一责任者，而关键的关键又在于领导的安全意识强不强。为防止生产过程中因存在危险因素的预防不力，致使当事故来临时措手不及的情况发生，以及由于生产与安全的矛盾，而导致的事故多发的现象。项目领导应当首先树立安全思想意识，特别是将安全生产工作列入重要议事日程，带头遵守安全生产规章制度。这样会对群众起到有效、积极教育的作用。所以，建造师首先要自觉地接受安全教育，学习安全法规、安全技术知识，增强安全意识和增强安全管理的领导163、水平。项目执法经理应经常对项目管理人员进行安全生产宣传教育、考核，强化项目管理人员的安全生产意识。(2)思想和方针政策的教育。一是增强项目管理人员的法制观念，坚持不违章指挥；二是教育作业人员不违章作业，坚持按操作规程施工。从思想上、理论上认识到搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感。三是通过安全生产方针、政策教育，提高各级员工的政策水平，使之更好地贯彻安全生产方针、政策和法规。(3)劳动纪律教育。反对违章指挥，反对违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产的重要保证。(4)安全知识方面的教育。项目部所有员工都必须接受安全知识教育和参164、加每年按规定学时进行的安全培训。安全基本知识教育的主要内容是：1)施工生产性质，施工(生产)流程、方法，施工(生产)危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项。2)机械设备和厂(场)内运输的有关安全知识。3)有关电器设备(动力照明)的基本安全知识，高处作业安全知识。4)施工生产中使用的有毒原材料或可能散发出有毒有害物质的安全防护基本知识。5)消防制度及灭火器材应用的基本知识。6)个人防护用品的正确使用知识等。3、安全教育的具体内容(1)党和国家的安全生产方针、政策。(2)安全生产法规、标准和法制观念。(3)本单位施工(生产)过程及安全生产规章制度，安全纪律。(4)本项目安全生产形势，事故的发生原165、因及教训。(5)发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。(6)施工特点及施工(生产)安全基本知识。(7)施工安全规章制度、规定及安全注意事项。(8)本工种的安全规章制度、规定及安全注意事项。(9)机械设备、电气及高处作业等安全基本知识。(10)防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。(11)防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。(12)本班组作业特点及安全操作规程。(13)班组安全活动制度及纪律。(14)爱护和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品知识。(15)本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策。(16)本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具166、的安全要求。(17)签订安全责任合同。(18)认真执行安全规章制度及安全操作要求，合理安排班组人员工作。(19)班组要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。(20)组织班组人员学习操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。(21)认真落实安全技术交底，组织班组安全活动日，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。(22)检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。(23)检查的重点是班组使用的架子和设备，手动、电动工具，安全带、安全帽等，发现问题及时修复或更换，确保作业安全。四、安全防护和文明施工的制度1、安全检查制167、度(1)项目部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。(2)对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。(3)施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。(4)工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评。安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级168、职能部门必须认真抓好抓紧这项工作。(5)检查内容：安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。(6)检查评定标准：安全生产检查的评定标准按照中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的要求作为评定标准打分。(7)检查频率要求公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次；公司定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。(8)检查、评比、消化检查后除必须进行评讲外，每检查一次后169、出一次通报或简报，公司、项目部检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作(定人、定期限、定措施)，做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。2、安全报告制度项目部要认真执行国务院第 75 号令企业职工伤亡事故报告和处理，按规定做好伤亡事故的报告和处理意见。1)事故快报：伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即或者逐级上报，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告主管部门和当地劳动部门。最迟不得超过 24 小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况和初步分析事故原因等，企业按规170、定每月填写“职工伤亡事故综合月报表”，并做到准确、及时，可比(如千人重伤率=(重伤人数/平均职工人数)3)。2)保护好现场，并迅速采取措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，因抢救需要移动现场物体时，必须做出标记，拍照、详细记录和绘制事故现场图，伤亡事故现场的清理，如无特殊原因，应经事故调查机关同意。3)事故调查：企业发生轻伤事故，一般重伤事故，由企业负责人组织安监、工会等部门进行调查，发生一次重伤三人以上或死亡事故由企业主管部门、当地劳动部门、工会组织等部门进行调查，一次死亡三人以上事故由省级有关部门组织调查。3、安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落171、实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。(1)上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。(2)交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备使用、防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行，有针对性的交底和提出针对性的预防措施。(3)上岗主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。(4)上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。(5)做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因172、素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。(6)检查过程中发现的问题，采取措施做出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。(7)在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。(8)开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。(9)班173、组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。4、机械保养及维护制度(1)进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，验收合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收主要内容是：1)放置位置是否符合施工平面布置图要求。2)安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。3)电气设备是否安全可靠，电阻遥测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。4)安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。5)机械工作机构无损坏；运转正常，坚固件牢固。6)操作人员持证上岗。(2)机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点，要求174、项目部做好以下几点：1)各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做好勤检查、勤保养、勤维修。2)严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。3)不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。4)电气设备，下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。第三节 安全管理及文明施工职责一、安全组织机构在公司安全部的领导下，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。二、安全岗位责任制1、项目经理贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，组织编制施安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。负责督促安全175、技术措施经费的计划、安排、落实和投入。2、项目总工组织编制施工组织设计，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。主持安全防护设施和设备的验收和检查。组织上岗人员进行安全技术的培训、教育；参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。负责保持本项目工程应急救援预案响应能力。需要时，负责组织实施。3、项目执行经理对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程建造师组织实施工程项目安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施及定期安176、全生产检查工作，安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。4、项目商务经理组织签订含有安全生产责任、义务与权利条款的分包合同；负责安全生产费用的投入，办理工人意外伤害保险有关事项。5、项目安全员督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；组织安全教育和考核工作，组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作，参加机械设备、安全防护设施的检查验收。负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理，负责办理与发放各级管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证。6、专业责任工程师、工长认真贯彻落实上级有关规定，在所管辖范围内监177、督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(外协施工队伍)进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行监督检查，随时纠正违章作业。落实所管辖施工队伍的三级安全教育，组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。开展各项安全活动，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题，做到不违章指挥。检查所管辖区域的作业环境、设备、安全防护设施和重点部位的安全状况，发现问题及时纠正解决。7、外协施工队伍负责人认真执行安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，严格履行各项劳务用178、工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。组织开展本队各项安全生产活动，定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现安全问题，及时解决。8、班组长合理安排班组人员的工作，组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，落实安全技术交底要求，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。接受安全检查，组179、织整改和纠正。9、工人接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知识和技能，持证上岗。认真执行安全技术交底要求，服从安全生产管理人员的监督、指导。在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。遵守施工现场文明施工管理要求。对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。三、文明施工及环境保护的组织机构1、进行动态管理现场管理根据施工组织设计中施工总平面布置图布置、当地政府及主要管理部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2、建立岗位责任制按专业工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是事实文明工地岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过180、施工任务单或承包合同落实到责任人。3、勤于检查、及时整改对文明施工检查工作要从工程开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。4、加强现场场容、场貌管理办法(1)首先现场场容应符合天津市天津市建设工程施工现场场容卫生标准。(2)项目全体参建人员应严格按公司规定，着装统一，分工种带不同颜色安全帽。(3)主要入口设置明显的标牌，表明工程名称，施工单位和工程责任人等内容。(4)施工现场的布置严格按业主(甲方)审批后的现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。(5181、)成立现场环境保护与文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。(6)大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，已经发生将当事人立即清出现场。(7)施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。(8)危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。(9)洞口、临边等危险区宜张挂警示标志，以示提醒。(10)工地施工人员进入现场一定遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打架事件。(11)开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。(12)加强班组建设，有“三上岗、一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。(13)现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡上标182、明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。(14)工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。(15)生活区域干净卫生，公共场所专人负责卫生，清除垃圾。(16)文明施工及环境卫生管理网络图按专业工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是事实文明工地岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任人。成立以建造师为核心的文明施工领导小组，人员到位，各负其责，主要分工有现场管理、安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、料具管理、环境保护、环境卫生八个专业部分。(1)实施责任制1)项目部的环境管理职责a.贯彻实施公司环境方针、环境管理体系文件，183、对体系的运行控制负领导责任。b.严格按照公司的环境管理体系文件要求组织本工程项目环境管理体系的运行工作，管理和督促协力方环境管理工作的落实，将项目环境管理体系要求延伸到各协力方的工作之中。c.编制项目环境管理计划，制定项目环境目标和指标。d.建立环境管理方案，并组织环保作业指导书的贯彻实施。2)建造师a.建造师是本项目环境体系管理的第一责任人。b.执行公司环境方针。c.对环境管理体系运行相关成本负责，对此类成本支出有审核签字权。d.审核项目环境管理计划，组织编制并审核项目环境管理目标、指标及环境管理方案。e.依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和环境管理体系职能分配，建立环境职责职权分配184、表。f.负责项目环境管理体系建立的策划和资源配备。3)技术负责人程师a.作为项目环境管理的主管负责人，全面领导环境管理体系在项目上的建立、运行及记录。b.负责组织项目环境因素的识别和评审。c.组织编制并审核项目的环境作业指导书。d.负责项目环境管理的培训工作。e.负责组织项目环境管理不符合的纠正,并负责纠正措施、预防措施的制定。f.组织指导各相关人员的环境管理工作。3)现场经理a.参与项目作业指导书的策划、编制。b.领导并组织环境管理体系的监督、监测和监控。c.负责项目施工方面法律、法规的管理和执行工作。d.配合建造师进行对施工作业人员的环境管理培训工作。e.负责项目环境管理信息交流工作的归口185、管理。f.负责项目应急准备和响应工作。(2)齐抓共管制现场文明施工管理，实行项目部牵头，各工队分口负责，共同管理。(3)奖罚责任制现场文明施工管理要建立明确的奖罚责任制。(4)日常管理制现场文明施工应经常宣传，随时检查，使施工现场形成良好的文明施工风气。第四节 文明施工的管理制度及办法一、环境保护的概念及要求1、保护环境是按照法律法规、各级主管部门和公司的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固定废弃物、噪声、震动等对环境的污染和危害。2、环境保护的意义。(1)保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要。采用专项措施防止粉尘、噪声和水源污染，保护好作业现场及186、周围的环境，是保证职工和相关人员身体健康、体现社会总体文明的一项利国利民的重要工作。(2)保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要。随着人们的法制观念和自我保护意识的增强，应及时采取防治措施，减少对环境的污染和对市民的干扰，也是施工生产顺利进行的基本条件。(3)保护和改善施工现场环境是现代化大生产的客观要求。现代化施工广泛应用新设备、新技术、新的生产工艺，对环境质量要求很高，如果粉尘、震动超标就可能损坏设备、影响功能发挥，使设备难以发挥作用。(4)节约能源、保护人类生存环境、保护社会和企业可持续发展的需要。人类社会即将面临环境污染和能源危机的挑战。为了保护子孙后代赖以生存的187、环境条件，每个公民和企业都有责任和义务来保护环境。良好的环境和生存条件，也是企业发展的基础和动力。3、环境保护的要求我公司已取得 ISO14001 环保认证。我们承诺：遵守各项有关环境保护的国家公约、法律、法规及其它要求，并在此基础上不断提高。在施工生产全过程中努力节能降耗，实现资源消耗最小化。对产生环境影响的活动及时反应，并对产生环境负面影响的活动作出预防，形成文件付诸实施。采用环境标志产品，加强环境管理体系。把苯、二甲苯、甲醛等有害物质的含量控制在国家标准范围内。我们在此项工程全面实施环保体系，为业主提供既经济又实惠的环保型材料。在各个部门各个环节上加以严格控制，使能源消耗达到最小值。我们188、项目部在该项目上要做到施工区域的包装材料、废金属、废漆桶、施工垃圾等，进行归集整理分类存放，保持施工区域和临时办公室区域的环境卫生，并最大限度的使废弃物得到回收利用，以达到减少二次污染。对其它有害不可回收的废弃物，按照有关法律、法规及标准的工作程序，由专人负责送到具备相关资质的机构进行处理。化学品原料、空桶按协议要求厂家回收。废弃电池、灯管等分类储存集中处理。1、“绿色”环保加固施工人们对绿色环保的渴望和追求已成为21世纪的主旋律。2001 以来陆续颁布的一系列有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施，从而提出一个全新绿色环保施工理念：要求施工单位在不牺牲加固产品工程质量、成本、功能的前提下，最189、大限度地减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工，更加注意绿色环保意识，创导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”，实施“废弃物的处理和回收”。为营造舒适、健康、环保的治疗环境，搞好加固的绿色环施工，我司在不断的施工中总结出以下经验：“绿色建材”是加固绿色环保施工的基础。(1)什么是“绿色建材”？所谓绿色环保建材，是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面，对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。(2)如何进行“绿色选材”既然伪劣建材对人体有这么大的然害，我们在加固中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢？1)看产品或其包装是否有中国环境标志。2)辨别材料一望，190、即看外观，看其说明书是否标明成分，其中是否含有有毒物质；二闻，即闻气味，闻其是否有刺激性，三问，即询问其产品是否经有关权威机构检测，是否安全；四切，即用手摸，感觉一下，是否有烧灼感，手摸部位是否有红斑。二、现场管理施工现场的环境卫生管理工作，牵扯面广，搞的不好影响很大，尤其是大型公共建筑施工现场环卫卫生管理，必须严格按照有关环卫卫生管理规定执行。要逐步做到科学化、规范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它经济损失。1、现场施工区域的围栏及标牌设置，安全与消防设施齐全有效；2、临时设施的规划与搭设，办公室的安排与环境卫生专人策划实施；3、各种材料、半成品、构件分类堆放齐整无混料，现场保管妥善191、；4、散碎材料、施工垃圾的堆放与清理及时，做好各种环境污染的防范措施；5、成品保护及施工机械保养设专人负责；6、清理垃圾用编织袋装载，人工运下，严禁随意凌空抛洒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。7、在施工现场内，应按有关规定，设置牌、图及安全宣传标语和警告、警示牌。8、根据现场条件，材料严格按计划分批进场，各种材料应分类划区堆放，做到堆放整齐。9、管理人员及施工工人要不断提高现场 CI 形象和文明施工的管理观念和管理标准，并要认真落实完成，不断的改进。10、各级施工人员必须按规定佩戴相应颜色胸卡及安全帽，以便于施工管理。11、对进出工地的垃圾车辆和材料运输车辆派专人进行调配并登记，及时192、进行冲洗清扫，防治污染交通道路。12、建筑垃圾要统一堆放及时清理。13、施工要做到工完场清，材料、机具分别整理整齐，并按要求归库。八、环境卫生的管理1、卫生防病知识的教育，要求施工人员注意卫生、防止疾病。2、建立完善的卫生防疫管理制度，制定有效的管理措施。3、按照安全文明工地的标准执行环境、卫生的各项管理工作。4、环境管理要做到责任落实到人，按规定进行定期检查工作。5、现场要整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。6、工地发生传染病和食物中毒时，要及时向卫生防疫和行政主管部门报告，并采取措施防止传染病传播。7、施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、193、保持卫生。8、办公室、饮水站、吸烟室、垃圾站、厕所等必须要有统一制作的标牌。9、工地办公用房，一般应采用装配式复合钢板房或其它结构装配房，要清洁、整齐、美观。10、要设开启式窗户，保证室内空气流通，夏季有防蚊蝇设备。11、要统一挂施工人员身份卡，要整洁卫生。12、生活区内垃圾必须按指定地点集中，及时清理，有条件的应采用封闭式垃圾箱。13、施工现场不得随意乱设零散伙房。第五节 安全组织技术措施一、现场安全技术交底施工班组长对分项工程要进行有针对性的安全技术交底，交底资料一式三份，双方签字并各留一份，另一份作资料保存。安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行，一般情况主体施工同194、一工种每月进行一次。各班组每天要根据班组长签发的安全交底，工序技术要求，进行有针对性的班前讲话，讲话应有记录。为了帮助班组长及时对作业班组进行安全技术交底，专为施工负责人(工长)编制了一套常规安全技术交底资料供施工中参考。在使用中要根据施工环境、条件作一些调整或增加有针对性的交底内容，以保证施工作业中的安全。二、现场安全标识的技术措施1、安全色安全色是表达信息含义的颜色，用来表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意，预防事故发生。2、安全标志安全标志是指在操作人员容易产生错误，有造成事故危险的场所，为了确保安全，所采取的一种标示。此标示由安全色、几何195、图形符合构成，是用以表达特定安全信息的特殊标示，设置安全标志的目的，是为了引起人们对不安全因素的注意，预防事故发生。3、主要入口设置明显的标牌及五板一图，表明工程名称，施工单位和工程责任人等内容。三、现场安全防护措施1、各类脚手架、人字梯和作业平台各种类型的自制或商品化的活动塔架都可作为操作平台，但都必须做出验算，备有计算书，特别是关于塔架的稳定性计算。对所有这些操作平台，按现行的相应规范进行设计计算。它的计算书及图纸都应编入施工组织设计。这样做的目的，不仅是备查和备案，更重要的是在思想和行动上，运用技术手段来满足对施工作业的安全要求。因此，对购置的操作平台，也须由合格的生产单位生产，并须有商196、品质量检验合格证。操作人员都必须经过考核，持证上岗。(1)各类施工脚手架、人字梯严格按照安全技术防护标准和支搭规范搭设。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。(2)钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。(3)脚手架及作业平台的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于15cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为 1.5m。(4)现场使用的各类作业平台必须按相关规范要求搭设，做到搭设稳固、上有防护网、下有固定装置等。(5)平台移动时不197、允许平台上站人、平台上不允许搭设人字梯等。2、临时用电系统和电动机具、设备(1)建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。(2)现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。(3)施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。(4)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标198、明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。(5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。(6)在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。(7)电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损199、，维修和保管应由专人负责。(8)施工现场的临时照明一般采用 220V 电源照明。(9)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于 5m，二次线长度应小于 30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。3、“四口五临边”防护房屋建筑施工过程中，施工人员大部分时间处在未完成建筑物各层各部位或构件的边口上。时间久了，如习以为常，不加注意，往往发生各种事故。边缘地带，有的是一条边线，有的是环绕一200、个洞口，这种状态称为临边与洞口。其实，身临洞口也是一种身临边沿状态，故属同一范畴。本工程的洞口防护措施为后开楼板洞口的盖设措施。(1)首先要领会到临边与洞口状态在施工过程中是极容易发生坠落事故的场合，本工程在新增电梯、新增楼梯部位增加防护栏杆，新增电梯部位每隔一层增设安全平网。(2)要明确哪些场合属于规定的临边和洞口，必须防护不得缺少。在施工场所进行高处作业时，当工作面边沿没有围护设施，或虽有围护设施而其高度不大于 800mm 时，这种作业就属于临边作业。至于洞口，则在水平方向的楼面、平台等面上，边长小于 25cm 的，称为孔，但也必须盖没；等于或大于 25cm 称为洞。在垂直于楼面、地面铅直201、面上，则高度小于 75cm的都称为孔，高度等于或大于 75cm、宽度大于 45cm 的均称为洞。(3)必须严格遵守如何加以防护的各项规定。1)防护拦杆。这类防护设施，型式和构造简单，所用材料为施工现场所常用，不需专门采购。可节省费用，更重要的是效果较好。栏杆上杆的高度，是从人身受到冲击后，冲向横杆时要防止重心高出横杆，导致从杆上翻出去考虑的；栏杆的受力强度应能防止受到大个子人员突然冲击时，不受损坏；栏杆柱的固定，须使它在受到可能出现的最大冲击时，不致被冲倒或拉出。2)安全网。安全网用的地方较多，但必须注意到商品的正规性，要有生产许可证、产品质量检验合格证、标牌等。根据国家标准，须特别注意下列几202、个关联到高处作业意外事项的必须遵守的要点：安全立网不能代替安全平网，它们的受力性能不同。网的标牌与选用的网相符合，使用前须检验确认。安装所须按规定要求一一进行检查，尤其是边绳位置及系结点的距离、多张网的接连方式等都须符合规定。平网的负载高度、伸出宽度、下方最小距离，都须符合标准。立网必须铅直向，网平面与支撑作业人员边缘处的最大间隙不得超过 10cm。3)盖设措施。除有具体规定的盖设措施外，所有盖件和盖板务必注意其固定的措施及其牢固性，并注意不得随意搬移或挪动。现在，工地上常有各种车辆行驶，有的荷重极大，甚至超载，故位于车辆行驶道旁边的洞口盖件，必须能承受不小于后车轮有效承载能力 2 倍的荷载。203、防护棚和防护门等其它措施，采用的材料及构造都须具备防冲击的性能。对于防护棚、防护门盖件等所用材料当因地制宜，对竖向和水平向洞口应按当地传统习惯，采取有效的安全措施时，特别要注意各种固定安全措施的构造。要保证在不被冲破或冲开的同时，也不得因受冲而挪移跌落。4、高空作业(防高空坠落和坠物打击)高处作业定义为“凡在坠落高度基准面 2m 以上(含 2m)有可能坠落的高处进行的作业”。整个施工过程中，必须保证高空作业中不出纰漏，不发生安全事故，做到以下几点。(1)进行技术教育和现场技术交底。(2)所有安全标志、工具和设备等，在施工前逐一检查。(3)做好对高处作业人员的考核培训，持证和体验，不能缺一。(4204、)楼板打孔作业时，下方应用专人看护防止掉落伤人。(5)发现安全措施有隐患时“及时”解决，必要时停止作业。(6)遇到各种恶劣天气时，必须对各类安全措施进行检查、校正、修理、使之完善。(7)搭拆防护棚和安全设施，须设警戒区，有专人防护。5、缩短工期的安全措施由于本工程工期紧任务重，为加快工程进度，按时完成工程内容，使公众将采取相应赶工措施，为保证实现本章第一节所制定各项安全管理目标，施工中将采取一系列安全生产加强措施：(1)成立现场安全生产管理小组，公司安全总监任组长，建造师任副组长(负责现场管理)。(2)现场安全员必须有一人必须 24 小时常驻现场。(3)安全管理人员每日必须按时在现场进行安全巡205、视，发现问题及时解决。(4)根据工程特点制定专项安全生产事故应急预案。(5)现场发生生产事故将立即启动安全生产应急预案。(6)有安全生产管理小组根据施工内容按工序制定详细安全生产手册，现场工人及管理人员做到人手一册。(7)加强现场工人的安全生产教育，定期进行安全生产教育考核，考核不合格人员停止其作业，直到考核成绩合格方可从新上岗。(8)每天上班前要求工人必须检查自己所使用的各种电动机具，检查无故障后方可使用。(9)现场安全员定期组织相关人员对现场各种机械设备进行检查、检修，对于问题严重的设备将撤出现场。四、现场劳保用品的发放及使用1、安全帽必须使用建设部认证的厂家供货，无合格证的安全帽禁止使用206、，不准私购安全帽。2、安全帽必须具有抗冲击、侧压力、绝丝、耐穿刺等性能，使用中必须正确佩戴。安全帽使用期为 2.5 年。3、采购安全带必须要有劳动保护研究所认可的产品合格证书。4、安全带使用 2 年后，根据使用情况，必须通过抽验合格方可继续使用。5、安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞，不准将安全绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用，要选择悬挂牢固构件上。6、安全带上的各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。7、使用内挂绿色密目安全网应由国家认证的生产厂家供货，安全网进场要做防火试验。8、安全网在存放使用中，不得受有机化学物质污染或与其它可能引起磨损的物品相混。当发现207、污染应进行冲洗，洗后自然干燥，使用中要防止电焊火花掉在网上。五、现场临时设施的安全保障措施1、施工现场周边设置明显标示，需提示周围居民此处施工，施工现场门口设置五板一图，时刻提示员工安全生产的重要性。2、严格限制现场工人出入工地。3、施工现场垃圾清运规定每日统一清运，保证出入车辆整洁，运输途中不发生遗撒。施工现场设置密闭垃圾存放点，所有垃圾均进行统一存放，统一消纳，定点清运；楼外垃圾消纳点及垃圾清运时间，待开工后与业主方协商确认。我方负责每天两次，将由施工产生的建筑垃圾全部清离出施工现场，做到现场垃圾清理干净彻底六、现场安全用电管理措施1、施工现场要有足够的 36V 低压照明设施，主要通道和入208、口均应有照明装置，危险区域应有明显标记，施工现场不得架设裸线，所有用电设备外壳一定要有安全接地。电动机械等小型机具均要安装漏电保护装置。所有的用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱要上锁。2、施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工接驳，开合，其它任何人不得进行开关操作。3、现场用电必须按照建设部颁发的现场临时用电安全技术规范执行，制定相应的施工(方案)及必要的安全内业资料。4、用电设备及移动式电气设备必须按规定安装漏电保护装置，非电气专业人员严禁折改动用电气设备。5、电气设备和线路必须摇测绝缘良好的进入使用，用电线路不准直接挂设在金属脚手架，钢筋，管道上，各种用电设备必须按规定做好接209、零保护。6、建立安全用电责任制和安全用电检查制度，凡现场施工电工人员，必须持有效证件上岗，对用电设备及线路负责维修保养工作，并做好详细记录。7、任何人不得强行指令电工违章作业。七、现场消防管理措施1、现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。2、施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火工具。用火证当日有效。动火地点变更，要重新办理用火证210、手续。4、使用电气设备和易燃易爆、物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5、由于本工程高空焊接项目多,需制作专用器具接住高空焊接的焊花,不得出现焊花落地四溅的现象。6、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用不燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库存放，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在建筑物及库房内调配油漆、稀料。7、建筑物内不能作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入建筑物内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。建筑物内不准住人。8、施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。八、现场材料的安全堆放211、1、首先材料堆放合理、质量完好、库容整洁美观，是仓库管理的基本要求。(1)全面规划：根据材料性能、搬运、装卸、保管条件、吞吐量和周转情况，合理安排材料货位。同类材料应安排在一处；性能上相互影响或灭火方法不同的材料，严禁安排在同一处储存。实行“四号定位”即：库内保管划定库号、架号、层号、位号；库外保管划定区号、点号、排号、位号，对号入座，合理布局。(2)科学管理：必须按类分库、新旧分堆、规格排列、上轻下重、危险专放、上盖下垫、定量保管、五五堆放、标记鲜明、质量分清、过目知数、定期盘点、便于收发保管。(3)整齐清洁：材料码垛要牢固、定量、整齐、方便，料架、料垛要成排成线。要经常保持仓库和周围环境的212、清洁卫生做到仓库整洁、文明。(4)制度严密：要建立健全保管、领发等管理制度，并严格执行，使各项工作，井然有序。(5)防火、防盗，确保仓库安全。(6)勤于盘点：做到日清、月结；平常收发料时，随时盘点，发现问题，及时解决；发现盈亏，查明原因，上报处理。(7)在退料方面，将退回的材料，事先列出清单，然后再办理退库手续。料库人员要核对名称、规格、数量、质量，及时入库记账，积压、报废物资应专门放置。(8)及时记账：要健全料卡、料账制度，收发、盘点情况及时登卡记账，做到账、卡、物三相符，健全原始记录制度，为材料统计与成本核算提供资料。2、其次材料要注意维护和保养，根据库存材料的物理、化学性能和所处的环境条213、件，所采取的延缓材料质量变化的技术措施。物质的运动是绝对的，所以，维护保养措施只能起到降低质量变化速度的作用。材料维护保养的方针是：“以防为主，防治结合。”(1)库房的温度、湿度管理库存的温度过高，一些化工材料会发生溶化、挥发；温度过低会发生凝固、硬结变化；精密仪器在高温和低温条件下都会影响精密度。库房湿度过高，会使易霉物质生霉腐烂，使吸潮性化工材料潮解、溶化，使水泥结块失效，使机电仪表受潮失灵等等。因之，必须经常测定库房湿度，并进行记录。控制和调节库内温度、湿度的简单办法有：通风、密封、吸潮等措施。(2)防锈：金属和金属制品，在周围介质的化学作用或电化学作用下，易被腐蚀。防锈的根本措施，是防214、止或破坏其产生化学和电化学腐蚀的条件。要按时金属材料的保管条件来进行储存，杜绝导致金属锈蚀的一切外界因素；严禁金属与酸、碱、盐类化工产品并放在一起，不同的金属材料不得混放；要进行堆码毡垫或加密封。有些部件可在表面涂防锈油，以便与外界隔离避免生锈。(3)防止兽害：库区要搞好环境卫生，灭鼠灭虫，防止虫害兽害。3、再次仓库管理人员必须有高度的工作责任感，要提高警惕性，确保仓库和在库材料的安全。(1)仓库设备要经常检查修理，要保持库区整洁，道路畅通，无杂草，排水沟道要畅通、无积水。(2)仓库所有的度量衡器要经常校验，最好一周一次，至少一月一次。(3)严格执行门卫制度，严禁闲杂人员入库。危险品要专人负责215、，非本库管理人员不得随便入库。库区严禁烟火。(4)建立安全检查制度，定时进行认真的安全检查。下班要关锁库房门窗、清理库内杂物、切断电源。例假、节日要有人值班。(5)仓库要采取通风、密封、降温、防冻、防火、防潮、防毒、防盗等措施，严格管理火源、电源、水源、以保障仓库的安全。总之施工现场材料管理，是材料业务管理中的重要环节。施工现场是最终形成工程成本、最终消耗材料、发挥材料使用效能的场所。但目前较多的建设项目对现场所投入的管理力量往往是很薄弱的，这就形成了一种矛盾。按照不同施工阶段的生产特点，施工现场材料管理分为三个阶段。第一个阶段是施工前参与材料资源、交通运输条件、材料消耗规模等经济调查和材料准216、备工作；第二个阶段是施工中组织材料进场、现场材料平面布置管理、材料验收、保管、发放、盘点、退料、回收、利废、暂设和临时设施材料管理等一系列材料组织与管理；第三个阶段是竣工收尾阶段，主要做好材料的清理、盘点、核算和转移工作，为最终的竣工拔点做好准备。九、现场保卫工作管理措施1、加固装修施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定具体人员责任保卫工作。2、加固装修工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。3、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。工程应建立出入管理制度。4、要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施217、工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。5、料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范措施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。职工携物出场，要开出门证。第六节 环境保护措施一、环境管理承诺承诺：向业主-为您提供绿色环保的产品；向社会-保护环境是我们应尽的职责。为了保护环境，为了营造绿色加固，我公司在该工程施工管理过程中，将一切以顾客的需要为中心、以科学的管理、先进的技术、优良的品质，努力去实现 ISO14001 环境管理标准的要求。遵循以人为本组织施工，遵守有关环境法律、法规，用我们保护环境的全部能力，建立并有效运行环境管218、理体系，去最大限度地实现施工环境的美化。二、控制扬尘的措施 (1)工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘。(2)油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及要求，最大限度的利用我公司的场外加工厂进行油漆涂刷，基本完成后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗开启，保护良好的通风环境；结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散。(3)油漆材料存放在现场以外(甲方允许使用地点)并设专人值班看管。(4)施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味顺管道流入其它空间。(5)用专用防尘罩或其它材料封闭烟感探头及监控探头。(6)对施工219、区域指派专人用拖布随时清扫地面，保持环境清洁。三、控制噪音的措施1、施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB1252390)制定降噪措施。2、防止噪音、污染管理措施噪音源是工程中影响环境的不可避免因素，如：施工机具(气泵、电锯、电刨、云石机、电钻、水钻等)发出的噪声，我们将采用如下控制方法：(1)施工时间根据周围环境的需要，按照甲方所指定的时间施工，尽量不影响附近的居民工作和休息。(2)对于其他不产生噪音项目如：刷漆、放线等。视现场情况可进行不间断(24小时)施工。(3)材料和设备及机械在移动、支设、拆除和搬运时，轻拿轻放，上下、左右有人传递。 (4)施工现场对噪音影响重视控制，220、减少对附近的干扰，因此对在施工中噪音大的机械设备在时间上加以控制管理。(5)夜间施工进出材料装卸时，不得抛掷，不得喧哗。(6)对于原有建筑及设备加强防护、防止污染。附表1 拟投入机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kw生产能力备注1轮胎式起重机ST60/141XX良好租用2载重汽车BJ1040QC4D2天津20065KW良好自有3木工压刨床MLQ3432天津20025KW良好自有4混凝土喷砼机XKPZ-7B2河南201075KW良好自有5钢筋切断机河北201010KW良好自有6交流电焊机BX1-500-52XX200418KW良好自有7套管机Z3T-R42XX200221、55KW良好自有8全站仪Elta-22XX20044.8KW良好自有9木工锯床MJ5032XX20052.4KW良好自有10无齿锯4100NB2XX20041.5KW良好自有11水泵Q6-25-202德国20052.5KW良好自有12台钻DP20013B3国产20040.2KW良好自有13电锤21C-224国产20080.5KW良好自有14砂轮切割机WB2国产20070.5KW良好自有15砂轮切割机JGS-3001国产20040.8KW良好自有16云石锯本田1002国产20030.8 KW良好自有17手电刨N1900B2国产20060.05 KW良好自有18电园锯5806B2国产20030.0222、5 KW良好自有19压刨子200mm2国产2004良好自有20自攻钻220V/0mm3国产2003良好自有21冲击钻GSB20-221国产2002良好自有22手电钻GBM133国产2004良好自有23气泵V-0.17/72国产2005良好自有24对讲机A84国产20020.03 KW良好自有25水准仪45602国产2006良好自有26游标卡尺2XX200318KW良好自有27干湿温度计2深圳20055KW良好自有28坍落度筒2XX20075KW良好自有29钢尺卡尺2XX20054.8KW良好自有30混凝土试模各种型号2XX20041.5KW良好自有31电脑联想2抚顺200512KW良好自有32223、复印机东芝1XX200312KW良好自有XXXXXXXXXX 结构加固工程主要设备进场记录序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kw生产能力1钢筋切断机河北201010KW良好2交流电焊机BX1-500-52XX200418KW良好3全站仪Elta-22XX20044.8KW良好4电锤21C-224国产20080.5KW良好5砂轮切割机WB2国产20070.5KW良好6砂轮切割机JGS-3001国产20040.8KW良好7冲击钻GSB20-221国产2002良好8手电钻GBM133国产2004良好9对讲机A84国产20020.03 KW良好10水准仪45602国产2006良好11钢尺卡尺2XX20054.8KW良好12电脑联想2抚顺200512KW良好13复印机HL-21401XX200312KW良好