1、6000天然游泳场工程钢筋、模板、给排水施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据4第二章 工程概况4第三章 施工部署53.1施工组织机构设置及职责分工53.2施工任务划分及施工顺序83.3施工临时设施及平面布置8第四章 工程三大目标11一、质量目标111、质量目标112、质量保证措施。11二、工期目标111、工期目标112、保证工期的措施12三、安全目标154、质量目标155、安全生产目标15第五章 主要工程施工方案151.池坑土方开挖163. 垫层施工164.泳池底板施工162、4.1 钢筋绑扎164.2 模板安装175. 池壁施工176.装修工程186.1 池壁、池底装修196.2 泳池外地面装修196.3 泳池及地面装饰工程质量标准197. 给排水及水电安装工程207.1 给排水工程：207.2 照明及配电：217.3 配电箱安装217.4管内穿线21第六章 工程施工进度计划22一、施工进度控制计划22二、施工进度保证措施227、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。23三、施工进度计划实施与检查241、实行作业层分段，立体分层的流水作业模式。24第七章 质量保证体系与措施26一、 质量保证体系261.组织机构26质量管理组织机构框图271. 质量管理职责3、27二、 质量技术措施31第八章 安全施工措施32一、安全目标32二、安全生产体系321、 安全生产责任制见如下342、 安全生产制度353、 安全技术措施374施工现场动用明火处按实际情况设置。383施工现场车辆通道内严禁堆放任何材料。392、现场道路、设备等设置排水措施，防止雨水冲坏基础。45第九章 文明施工措施46一、文明施工措施463.1组织管理措施463.2现场管理措施47第十章 资源配备计划与先进性49一、材料投入计划491、建筑材料的准备492、构配件及半成品的加工订货准备49二、施工机械选型与准备49三、 劳动力投入计划50第十一章 环境保护措施51一、环境保护措施511.1实4、行环保目标责任制511.2加强检查和监控工作511.3保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理521.6防止水源污染措施531.7 建立防止噪声污染措施53二、治安管理552、由总公司公安处委派人员常驻项目部负责治安管理工作。554、加强与当地公安部门的联系,共同维护社会稳定。55第一章 编制依据本公司郑重承诺：将充分发挥公司技术和管理优势，以完善的组织机构，严格的岗位责任制，科学严谨的工作作风，对投入本工程的人力、设备、材料、技术进行优化配置，确保在合同工期内高质量地完成本项目工程的全部工程任务，并达到安全、文明、合格工程的奋斗目标。一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工5、组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二章 工程概况工程名称：xx天然游泳场二期工程工程规模：水域面积6000平方米建设地点：xxxx、水库xx沟段计划工期：60日历天6、第三章 施工部署3.1施工组织机构设置及职责分工根据本工程主要几点分布状况和现场踏勘收集的资料，充分考虑本工程的特点和我方施工队伍的专业经验，以及本工程招标文件及设计文件的要求，充分利用当地的既有公路交通、通讯、电力等有利资源，由项目经理部统一部署，迅速展开施工优势，合理配置资源，平行组织施工，加快本工程施工进度，确保本工程xx年8月开工，xx年10月竣工。我方精心策划，周密组织，提前防范，全过程控制。我方坚持安全第一、预防为主的方针，项目经理部加大了安全管理力度的同时，给各个施工队配置专职安全管理员和安全检查员，确保工程施工和职工生命财产安全。我方从进入现场开始就统一全体参战人员的质量意识，7、及时积极与建设、设计、监理单位沟通和协调。优化施工组织和施工工艺，积极采用先进的技术装备和质量检测手段，做好全过程、各工序的质量控制，确保实现质量目标，使业主满意。各部门主要职责分工如下：项目经理职责范围对工程质量终身负责。全面负责本工程现场施工管理工作。负责实施性施工组织方案的实施。组织安全标准工地建设、安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。负责本工程的财务管理工作。科学组织经理部资源，降低工程成本，保证工期、质量、安全、环境保护、文明施工等各项目标的实现。按时参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好施工、验收、开通和交付工作。项目副经理职责对项目经理负8、责，加强内外、上下协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期。协助项目经理对工程的施工进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。组织参加工程质量大检查，确保施工质量体系的有效运作。负责召开质量分析会，负责对质量问题的审定和改进措施的检查落实，配合建设单位组织好工程验收、开通交付工作。对项目经理负责，负责本工程的安全质量管理工作，对工程质量和施工安全全面负责。协助项目经理对工程的安全生产情况进行监督检查。组织参加安全生产大检查，确保施工安全体系的有效运作。负责召开安全生产分析会，负责对安全问题的审定和改进措施的检查落实。参加建设单位、项目经理部组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪9、检查整改措施的落实情况。参加工程验收、开通、交付工作。总工程师职责贯彻实施本项目质量方针和质量目标，检查落实质量保证手册和程序文件的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。负责施工设计文件的会审工作，主持特殊和重点项目施工方案的编制和审批及技术交底工作。组织施工质量、施工安全和过程质量检查；定期组织召开安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产和工程质量。参加组织验收、开通、交付工作。各部署主要职责施工技术部主要负责施工技术保证，编制实施性施工组织设计，现场交桩、复测、图纸审核、技术交底、设计变更、重点项目施工方案制定、施工预算编制、工程调度等工作；安质监察部主要负责工程质量控10、制、安全生产检查工作和负责GB/T19001:2000标准的运行检查工作；物资设备部主要负责工程材料和施工设备的供应和保障；计划财务部主要负责工程统计、成本核算、合同管理以及计量支付和资金筹措与使用事宜；环保监测部主要负责工程施工环境管理方案的编制与实施，负责工程施工环境监测，负责环境管理的外联工作；综合办公室主要负责处理日常行政事务、职工生活、医疗保健、消防治安环保等工作；中心试验室负责本工程的试验检测工作。 3.2施工任务划分及施工顺序根据施工区段划分、施工任务量及业主工期要求，拟安排10个作业队进行施工。施工中以第二施工区段的土石方工程及挡土墙工程为控制工期的关键线路，以挡土墙施工为质量11、控制重点，以围堰降水施工为控制关键，动态调配资源，确保安全优质完成各项施工任务。照明工程施工队负责本工程的照明工程施工。施工顺序为：第三施工区段照明工程第一施工区段照明工程第二施工区段照明工程。3.3施工临时设施及平面布置施工便道本工程施工便道由3个土石方施工队在施工准备阶段完成，采用挖掘机挖装土，自卸汽车运输，推土机初平，振动压路机碾压，平地机终平。施工便道参照四级路标准执行，控制施工便道的最小半径65米，最大坡度8%，最大超高横坡6%。施工便道与既有道路接口处设置标志、护栏、警告装置等，在整个施工期内，承包人应对施工便道加强养护管理，保证施工车辆通过时不发生软弹、松散等病害，同时防止扬尘。12、本工程共新建施工便道3.1km，宽4.0m每隔300m设一错车道，错车道长20m，宽度8m。便道接通既有公路，并通至各计划开工的工作面。其中纵向贯通便道2.1km，第二施工区段驻地与既有路衔接1km。生产与生活等临建设施办公室、住房及生活区部分租用当地的居住民房解决，部分采用铁皮临时搭建。采用砖砌基础，吊车配合人工搭建。中心试验室采用砖砌结构，采用木屋顶结构修建。医疗设施与消防设施根据实际施工人数与办公室、住房及生活区统筹考虑安排。施工场地的围墙采用24cm砖墙砌筑结构。工作场地、仓库、贮存场及搅拌站场地根据施工现场实际采用硬化地面，保持清洁和便于人工操作，保证出入通道畅通。仓库区的规模和组成13、保证为贮存材料、燃料、备件及其他物件提供足够的面积，所贮存的材料及备件数量保证工程进度要求。在施工现场采取有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上也配备适当数量的手持灭火器，并定期对锅炉压力容器进行检测，使其保持良好工作状态。施工生产期间，加强生产与生活用房的管理，特别加强安全防火、防盗、防洪的组织管理，保证工程顺利实施。在工地建造临时房屋时，应注意在房屋四周设置排水沟，以便将场地内积水排入原有水系；在生活区和施工区域内设垃圾集中堆放区，并定期进行消毒和及时清理至指定地点，避免对工地造成污染。房屋结构采用活动铁皮结构；部分生活房屋14、就近租用，包括住房、办公、会议室、医务室、食堂、澡堂、文化娱乐室等，生产房屋包括钢筋棚、木工棚、水泥库、材料库、机修间、发电机房、工地值班室、中心试验室等。供电拟在五个施工驻地各设置变压器1台，采用4台315kVA及1台250kVA的变压器。采用xx城市电力动力电源，接拉低压线路1km。考虑施工的连续性，防止因停电而造成停工，拟配5台发电机120kW的发电机备用。供水生产用水以抽取汉丰湖水为主，施工现场生活用水拟打水井5口供应，部分生活用水租用民用水井。采用真空泵抽水，埋设塑料水管300m供应施工生产。通讯项目经理部与建设单位、监理工程师以及项目部与各施工队之间采用程控电话联系，拟配三十门程控15、交换机1部，程控电话1部，手机5部。程控电话布设在项目经理部驻地，通讯电线从当地申请接入，采用木杆挂接通讯线。项目经理部和各施工队主要负责人配备移动电话，以使施工信息便捷、畅通。拌合站及搅拌场地根据本标段的实际情况，设置沥青混合料拌合站1座、稳定土拌合站1座。设置搅拌场地3处。在施工队附近设置自动计量沥青混合料拌合站1座、稳定土拌合站1座，主要供路面工程使用。2座拌合站的生产能力为60t/h。根据施工区段划分、施工任务划分，与3个挡土墙施工队驻地同步设置搅拌场地1座，搅拌场地设置砂浆搅拌机1台，设置混凝土搅拌机1台。第四章 工程三大目标一、质量目标1、质量目标优良工程,质量保修按国家有关政策保16、修一年。2、质量保证措施。二、工期目标1、工期目标拟定本工程总工期为60日历天，计划开工期：xx年8月；计划竣工日期：xx年10月。2、保证工期的措施工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。2.1从机构组织、人员配备，管理上保证我单位组织高级技术人才组成精干的项目经理部。详见组织机构与人员配备表。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。2.2从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工17、顺序、全面履盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进厅创造有利条件。2.3从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益18、与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。24从技术上保证本项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项19、措施加以推广，以更好地指导后续作业。25从施工组织与管理上保证在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。26从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产20、过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。27从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。28从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。3、加强与工作各方的联系，做好与当地农民的协调工作，取得他们的支持与配合，使工程得以顺利进行。三、安全目标1、安全21、目标：无重大安全事故，发生小事故的频率小于2.。2、安全保证措施。3、工期目标本工程要求：计划开工日期为xx年8月，工期60天，我公司保证按招标文件的工期要求进行施工。4、质量目标工程质量要求符合（工程施工质量验收规范）标准，我公司在研究工程图纸及招标文件并综合公司的综合实力，保证按招标工程质量完成施工内容。5、安全生产目标防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大机械事故等“五无”要求，达到国家建设部颁发“一标三规范”的要求。文明施工目标我公司承诺文明施工。第五章 主要工程施工方案本工程工艺流程图：土方开挖（验槽）300 厚砂卵石垫层C25 垫层砼底板钢筋绑22、扎、池壁竖筋预留池壁100 高支模底板浇砼养护池壁绑扎钢筋池壁支模板、套管预埋池壁浇砼养护、拆模池内侧壁、池底及池外地面装修、安装穿插施工。1.池坑土方开挖池坑土方采用一台反铲挖掘机挖土，一台装载机装运土，4 台自卸汽车运土，计划二天内完成土方开挖及运输。土方开挖：最深约2.70m，浅1.70m，本地基土据地勘报告下部有淤泥质粘土，游泳池底部面积大，很难避免不遇上该土层，为此，本挖土方考虑1/4 的挖方量为淤泥质粘土。3. 垫层施工a) 垫层施工前，须在素砼的基础上回填300mm 厚砂卵石垫层，拟以淋水灌实；b) 浇120mm 厚C30 现浇混凝土大板，垫层四周须立模板，垫层比底板宽出100。23、4.泳池底板施工4.1 钢筋绑扎钢筋采用现场制作，现场绑扎，底板为双层钢层，上、下层钢筋间设18 门型撑筋，撑筋脚各相反向弯80，间距按菱形设置，每平方米一支，底板下层筋保护层35mm，其余25mm，其它操作见施工质量计划和程序控制文件，为便于池壁模板安装，拟在离池壁1.0m1.6m 距离予焊些18 钢筋头伸出板底表面100，12001500。4.2 模板安装底板厚度300mm，四周模板采用18 厚胶合板，配合45100 松枋以及5050 木桩等固定，池壁100 高模板直接用45100 松枋，支撑于钢筋骨架上，竖向采用钢筋头焊接于底板上层筛上，再用14#铅丝绑牢，松枋下部需垫有25 厚水泥垫块24、，模板安装后需最后检验，合符图纸尺寸后，才进入下一道工序。5. 池壁施工池壁厚250mm，高度1.0m2.0ma) 模板：采用18 厚胶合板，竖向45100 松枋500，横向两侧用248 钢管，3 型扣14 止水螺栓，管竖向间距600，螺栓水平向间距500，上下排相互错开，内壁模支撑可利用予埋钢筋头靠木枋固定；b) 钢筋：池壁钢筋在底板扎筋中已予埋竖筋，此时只需将竖筋间距调整，绑扎水平筋，水平筋均绑扎在里侧，并扎上S 型拉筋，按竖筋的双倍间距绑扎，上下排错开，为保持壁厚250 尺寸不变，可在止水穿壁螺栓上焊两根8 并与螺栓垂直的短筋，2 短筋8 的间距250mm，或在双层钢筋网上按螺栓距离焊225、50 长的14 筋亦可；c) 壁与底施工缝处理：壁扎筋支模前，对池壁已浇100 高度的砼水平面，认真进行冲刷，冲洗，模板配置时，对施工缝处，外侧留150 宽活动模（类似柱模中的柱脚清扫口），待模板、钢筋安装完成，浇砼前2h，再次冲洗，摆放好BW 硅橡胶止水条后，再钉上活动侧模，随即浇砼，BW 止水条摆置于壁厚的中部，通圈设置，砼浇捣后遇水膨胀，起隔水、止水作用。d) 砼浇灌：池壁砼浇灌前需认真冲洗施工缝处的砼，并按要求置放BW 硅橡胶止水条，要全长设置，不许中断，池壁砼每次浇注高度以500600 为宜，向一端推移，达到基本保水泌水后，再浇第二轮，振捣均匀，不得捣固时间过长，避免跑浆、胀模，砼浇26、完后，认真养护，特别是竖向砼要着重养护，拟用旧麻袋片浇湿覆盖，始终保持湿润，连续养护不少于7d。6.装修工程装修施工前须对泳池蓄水48 小时试验，灌水后池壁外表面不得出现阴湿，每昼夜水量损耗小于每方2 升，以检验砼的抗渗效果，确不渗漏，才进行装修施工，否则需采取措施，直至不渗水为止，再进入装修。6.1 池壁、池底装修（1）池底、池壁套方、打底：为找平层抹灰提供依据；（2）找平层：1：2 水泥防水砂浆找平层，掺5%防水剂，最薄处15 厚；（3）面砖结合层：采用5 厚1：水泥砂浆结合层；（4）贴泳池专用面砖，贴砖前，经弹线、分格、选砖、浸泡，特别对池角的转角砖要下功夫重点贴好。6.2 泳池外地面装27、修池内面砖贴完后再贴地面的防滑地砖，池外壁需用20 厚1：2 防水砂浆抹灰压光后再行回填土，其施工顺序为（自下至上）：（1）回填土夯实；（2）300mm 厚砂卵石回填层；（3）100 厚C25砼垫层；（4）20 厚1：2 水泥砂浆找平层；（5）5 厚1：1 水泥砂浆结合层；（6）防滑地砖面层。6.3 泳池及地面装饰工程质量标准（1）池壁内侧面砖：保证项目、基本项目符合要求，允许偏差：表面平整2mm；立面垂直2mm；阳角方正2mm；接缝平直2mm；接缝高低0.5mm；（2）池底面砖：保证项目、基本项目符合要求、允许偏差：表面平整2mm；缝格平直3mm；接缝高低差0.5mm；面砖间隙宽度不大于2m28、m；（3）地面缸砖：保证项目、基本项目符合要求，允许偏差：表面平整4mm；缝格平直3mm；接缝高低差1.5mm；地砖间隙宽度不大于2mm；7. 给排水及水电安装工程7.1 给排水工程：a) 给水系统：利用天然游泳场一期工程已有引自市政给水管网的现有给水管供水，游泳池循环水处理设备由甲方自定。b) 排水系统：游泳池的溢流管接至室外雨水管，池水管接至天湖。游泳池汇水管采用镀锌钢管。7.2 照明及配电：本工程系在原一期工程基础上进行的，由邻近电缆箱引来，进入总配电箱AL1-1，分别向室内各照明配电系统、泳池投光灯及水池循环水处理设备供电。7.3 配电箱安装配电箱内的器具的接地保护措施和其它安全要求必29、须符合施工规范规定。配电箱安装位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流连接，无绞接现象，油漆完整，箱内外清洁，箱盖开关灵活，回路编号齐全，结线整齐，PE 线安装明显牢固。导线与器具连接牢固紧密，不伤芯线。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全，箱内线路走向合理，包标准确。配电箱安装后，应采取保护措施，避免碰坏弄脏电器或仪表。7.4管内穿线选用导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。照明线路的绝缘电阻值不小于0.5M，盒、箱内清洁无污物，护口、护线套管齐全无脱落。导线在管子内无接头，无扭绞，不进入盒、箱的垂30、直管口上穿线后密封处理良好。导线切剥不伤线芯，导线连接牢固，绝缘包扎严密良好。导线连接处搪锡均匀，导线在箱内排列整齐，有适当的余量，接地线截面选用正确，色标正确，连接牢固紧密。应将导线的端头盘入箱、盒内，用纸封堵严密，以防污染，同时应防止箱、盒内进水。第六章 工程施工进度计划一、施工进度控制计划本工程计划xx年8月开工，xx年10月竣工，总工期为60日历天。实际具体开工日期以中标后签订合同为准，竣工日期相应按工期后调。二、施工进度保证措施能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措31、施：1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、32、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。8、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。10、做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。三、施工进度计划实施与检查（一）、进度33、实施：为落实和完成施工进度计划，保证各进度目标的实现，在施工中将计划目标层层分解，层层下达施工任务书，明确施工任务、技术措施、质量要求等，使管理层和作业层组成一个计划实施的保证体系。为组织好施工项目计划的实施，在项目管理中做好以下工作：1、实行作业层分段，立体分层的流水作业模式。2、编制月（旬）作业计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前和进行中不断编制（月）旬作业计划，使施工项目进度计划切实可行。3、签发任务书，将每项具体任务通过签发施工任务书形式向班组下达。4、做好施工记录，填好施工进度统计表，在施工任务执行过程中，各级管理者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作34、进度和完成日期，为施工项目进度检查分析提供信息。5、做好施工中的调度工作，调度工作中的任务是掌握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，以保证完成作业计划和实现进度目标。（二）、进度检查、调整：1、采用横道图检查比较法，在横道图中用不同的线条分别表示计划进度和实际进度，以找到进度的实际偏差。2、对工程项目施工进度进行检查、测量后与原计划比较，从中发现是否存在偏差，以及偏差大小。如偏差较小，在分析原因的基础上采取组织、技术、经济各方面的措施以纠偏并继续执行计划。若计划偏差较大，原计划难以执行，应调整计划以形成新的进度计划。进度计划调整方法如下：（1）、组35、织平行施工或搭接施工，改变工作的开始时间和完成时间，同时增加单位时间内的人力、物力等资源，（2）、压缩关健工作的持续时间来缩短工期，具体采用如下措施：a、组织措施：增加劳动力，施工班次和施工机械。主体工程工期是关键工期。b、技术措施：采用新工艺、施工方法、施工机械、新材料：1、采用早强型水泥，掺入早强剂以提高砼早期强度。c、经济措施：项目部实行奖惩制度，对按期以及提前完成计划目标的班组进行行奖励，对未按时完成的班组进行处罚，以带动作业层人员的积极性。对项目部管理人员实行各工种进度目标挂钩责任制，对提前完成目标的管理人员进行奖励，以激励管理层人员的积极性，加强责任心。第七章 质量保证体系与措施本36、工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及重庆市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 一、 质量保证体系1.组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组，见附后质量管理机构设置图。质量管理组织机构框图质量管理领导小组项目经理任组长质 量 检 查施工过程的质量管理专职质检员，试验员质量管理部门及有关人员原材料验收设备检验等工序质量检验成品质量及中间产品质量检验开展群众性的质量管理活动，通过T37、QC小组提高全面质量管理严格施工质量管理制度，提高施工质量水平建立工序检验员，明确重点加强施工过程的质量管理质量把关技术部门，质检部门质量预防质量保证1. 质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2）项目总工：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作38、业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。3）项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4）质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交39、底验收。5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。详如下质量保证体系控制图质 量 保 证 体 系 框 图标准化作业质量与工资收入挂钩信息反 馈业主保证TQC教育技术保证T Q C 领 导 小 组质量监督保证PDCA循环测试计量控制专检人员监督施工中的三检监理监督质量责任制经济保证材料试验材料采购物资保证回 访 用 户竣 工 验40、 收工序质量控制优化施工方案施工质量保证分项分部质量认定设备保证充分利用完好无缺质量第一用户至上企业精神预防为主党团工会项目指挥班 组会员作用强化质量意识党团员作用班组长作用学习规范验标标准化施工技术交底组织保证思想保证质 量 保 证 体 系确 定 方 针 目 标 制 定 创 优 规 划QC小组小组职能部门作用奖罚兑现二、 质量技术措施1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，41、使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3)积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。第八章 安全施工措施一、安全目标本工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5以内，为保证目标的实现。二、安全生产体系安42、全生产体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全技术措施组成。安全管理体系图见下图。安全保证体系框图：安全委员 会五 防总结评比奖惩兑现措施得力措施得力无安全事故全 员奖金挂钩定期检查经常检查经济责任制二级检查安全保证项目经理责任人 提高安全意 识安全小组施工班安全小组死 亡 率年 负 伤 率思想保证组织保证控制两率措施保证制度保证经济保证安 全 生 产 知 识 学 习宣 传 劳 动 保 护 政 策安全年评功评奖挂 钩安全劳动竞 赛安全设施档 案人身安全档 案下部规划安全信息反馈1、 安全生产责任制见如下安全管理组织机构框图： 项 目 经 理机械管理负责人施工队长、工长、安全员、具体操作者1保证43、安全措施实施项目的正常需要。2负责卫生、环保等工作，预防、治疗麻痹、疲劳等现象发生。3实行全员安全防护责任。1保证施工人员技术素质进行上岗前的安全学习和教育。2提供必需劳动保护用具用品，保证安全操作。3控制超时工作，注意劳逸结合。1保证防火设施齐全、有效。2消除火灾隐患。3组织现场的日常消防工作和学习。1保证项目使用的各类机械设备安全运行。2监督机械操作人员持证遵章作业。3配备各类机械的防护设施。1在安全前提下，合理安排生产计划。2组织施工安全技术措施的实施检查。发现事故隐患及时消除。1制定项目安全技术措施和分项安全方案。2负责安全技术交底。3解决施工中的不安全技术问题，排除事故之源。其它有关44、部门劳务管理负责人消防管理负责人生产调度负责人安全负责人技术负责人安全管理组织机构框图1监督施工全过程的安全生产纠正违章和安全隐患。2配合有关部门排除安全障碍。3全员安全活动和安全教育。4执行安全奖罚制度，处理安全事故。消防措施检查电气绝缘检查防护设施检查机具设备检查劳保用品检查操作规程检查班前安全教育各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用。施工工长：负责上级安排的安全工作的实45、施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。2、 安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。1）安全教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定46、期进行一次安全教育。2）安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。3）安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然47、，学习有关的安全生产文件等。3、 安全技术措施1）施工机具的安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；搅拌机、木工操作台、钢筋工操作台应搭设防护操作棚；所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；机械在停用、停电时必须切断电源；对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全的措施。2）消防保卫管理31消防设施1灭火48、器材为符合国家GB-12515-90 标准，并经消防安全部门年检合格的产品。2现场配置高压水泵，其扬程超过建筑物高度，并保持消防用水必需的水压和水量。3.2 灭火器材布置1职工宿舍配四只灭火器，并设置在明显部位。2食堂设置两只，挂在门口醒目处。3配电房设置泡沫灭火器一只，并设砂桶；机修房、钢筋棚同木工棚均设置两只。4施工现场动用明火处按实际情况设置。5配电房、木工棚等重要场所设置禁烟区，并挂贴禁烟牌、消防标语。3.3 安全技术措施1严格执行防火管理制度，建立以工程项目经理为组长，专职消防员为副组长的消防小组，落实完善本工程的各项防火规章制度。 2定期不定期检查各灭火器材，做到每只灭火器药满有效49、，消防道路畅通。3施工现场车辆通道内严禁堆放任何材料。4严格用火审批制度，对气割、电焊等作业应有用火审批手续，同时定时间、地点和定人监控。5项目电工对施工现场和临时宿舍的用电线路进行定期检查，发现隐患，及时整改，防止电器火灾事故发生。6对易燃易暴物品，设专门仓库和专人保管，建立审批领用登记手续。7现场内从事电焊、气焊工作人员均受过消防知识教育，持有操作合格证。 8施工现场应有明显的防火宣传标志。经常对职工是进行消防知识教育。9签订各级消防安全责任书，做到责任落实，有事可循。10施工现场设吸烟室一处。3）施工用电安全措施该施工现场供电的电力负荷较大，且电力负荷分布不集中，为保证用电安全、施工方便50、，结合施工总体平面布置图，合理配置低压线路干线布置，并在施工现场设置多个二级配电箱，以满足施工机械设备用电和生活用电。生活照明用电用36V低压电。5.1、确定线路：线路走向及配电室，配电箱等位置。施工用电自业主配电房接出架设(3150mm2+270mm2)电缆线和（3120 mm2+270 mm2）电缆线至施工现场配电室内。现场配电室接出线路采用三相五线制(395mm2+270mm2)铜芯电缆线。每台用电设备设有专用配电箱。一级配电(现场配电室)由配电室接触630A空气分开关。采用三相五线制铜芯电缆线(3150mm2+270mm2)和（3120 mm2+270 mm2）电缆线供电。二级配电由一51、级配电室输出。二级配电采用线路(395mm2+270mm2)铜芯电缆线。（1）采用2组350 mm2+235 mm2铜芯线作为主电源线。（2）钢筋房(335mm2+216mm2)铜芯线。(100A熔断器，200mA漏电保护器,100A空气开关)三级配电：三级配电由二级配电箱输出，三级配电采用线路(325mm2+210mm2)三级配电箱(60A熔断器，60mA漏电保护器,40A空气开关，15A插座)。5.2、安全用电措施和电气防火措施（1） 施工现场临时用电必须按国家规范所确定的内容建立安全技术档案。（2）施工现场临时用电应定期检查，项目部每月检查一次，发现不安全因素，必须及时处理。（3） 建立52、和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养。（4） 施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。 （5）引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开。保护零线上严禁装设开关或熔断器。（6） 用电设备的保护零线应并联接地，严禁串联接地或接零 。（7） 塔吊、电焊机等类电气设备必须采取可靠的接保护。（8） 架空线必须采用绝缘铜线。（9） 配电箱和开关箱必须做保护接零，并且必须防雨、防尘，并上锁。（10）每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”、一漏电保护制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。（11）具有3个回路以上的配电箱应53、设总刀闸及分路刀闸。每一分路刀闸不应接2台或2台以上电气设备，不应供2个或2个以上作业组使用。（12）工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。（13） 所有配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记。（14） 所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。 （15） 所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序： 送电操作顺序为： 总配电箱-分配电箱-开关箱 停电操作顺序为： 开关箱- 分配电箱-总配电箱（16） 塔吊的任何部位或被吊物边缘与架空线路边线的最小水平距离不得小于2m。（17） 打夯机必须装设防溅型漏电保护器，其操作扶手必须采取绝缘措施。 （18） 焊接机械（交54、流电焊机、钢筋对焊机）应放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品。（19） 打夯机和手持式电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。（20）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须做空载检查，运转正常方可使用。（21） 潜水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套电缆，不得承受任何外力。（22）暂设工程的照明灯具采用拉线开关。拉线开关距地面高度为3m，与出、入口的水平距离为0.150.2m，拉线的出口应向下。注：1、线路采用三相五线制2、根据单位工程的施工进展情况，增减供电线路供电装置。55、3、工地临时用电：按三级配电，二级保护设置。配电室地面布绝缘胶皮。所有配电箱均用1.5厚铁皮制作。共设8个二级配电箱，分别设在钢筋加工房、木工房、塔吊旁和楼层上。设1015个开关箱。固定式配电箱安装位置应距地1.31.5m。4、临时布线采用TN-S系统，三相五线制，各支路电线直径应根据用电器的电量确定。s所有分配电箱必须设漏电保护器，漏电电流不大于30mA，漏电动作不大于0.15s，在潮湿场所漏电电流不大于15mA，漏电动作不大于0.1s。所有用电器必须接保护零线。5、使用与维修：工人使用电器前先进行技术交底，并必须按操作规程操作。出现故障应请专业维修电工维修。电工维修时必须穿绝缘鞋，用绝缘工56、具。6）雨季施工阶段的防护措施1、暴雨、大风前后，要检查工地各项临时设施，以及脚手架、机电设备、临时用电线路等，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固；有严重危险的，应立即排除。2、现场道路、设备等设置排水措施，防止雨水冲坏基础。3、夏季作业要调整作业时间，室外作业要避开高温时间，室内作业要加强通风和降温措施。冬季职工取暖，应符合防火要求，禁止在施工现场烧火取暖，禁止使用电炉、照明器具取暖。4、工地应设茶水亭和茶水极，做到有盖、加锁和有标志。5、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。第九章 文明施工措施一、文明施工措施3.1组织管理措施1、健全管理组织以项目经理为组长,主管生57、产项目副经理、项目总工程师为副组长,工段长,部门负责人为小组长的施工现场文明管理组织。2、健全管理制度 项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。对工段长、部门负责人及操作人员进行责任分工，实行个人岗位责任制。并列入单位经济承包责任制，一同“包、管”检查与考核。对持证上岗，会议制度，各项专业管理制度，检查制度，等常抓不懈，落实到实处，奖惩兑现。制定完善的文明施工条例，目标明确，责任到人。经常教育职工做文明施工榜样，对文明施工做得好的班组和个人及时进行表扬、奖励；对文明施工做得差的班组及时进行批评和处罚。制定能源管理具体办法并实施落实；健全机械设备管理办法，明确责任58、制的实施与落实，确保各种设备保持良好的完好和利用率。执行限额领料制度，对现场物资进行回收利用。各种施工材料定点分区、分类、堆放整齐，特别是摆放到现场的半成品材料、构件决不可乱堆乱放，影响美观。3、健全管理资料认真编写文明施工组织设计，并按审批意见落实。建立文明施工日志，作好文明活动、检查、考核等记录。有计划的对文明施工进行教育、培训等活动。4、开展文明施工竞赛活动要形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合。在持证上岗练兵基础上，要采取派出去、请进来，使管理人员熟练掌握文明施工的标准。5、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代管理方法，提高机械作业化程度是现代施工的必由之路。3.2现场管理措施 159、按有关规定、计划和工程实际进展情况，区分现场现实存在的人、事、物需要还是不需要，不需要的要坚决清理出现场。对使用不合理或物品摆放不合理的现象，一经发现要及时整改。2、将现场需要的人、机、物按有关法规、标准以及总公司规定进行布置堆放，使场地空间最佳结合。3、对现场要维持整理、整顿、清扫的三大原则，使整个施工现场保持良好的施工、生活环境，并处于最佳状态。4、施工期间所需的物在空间上要合理布置，实现人与物、物与物、人与场所、物与场所的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。5、布置的仓库、料场，拌和站，木加工场，办公设施，场内道路、水、电、管网等，要符合安全防火规范。6、 雨60、季填筑路堤应随挖、随运、随填、随压，每层填筑表面筑成23%的横坡，不得积水。7、对开挖的边坡，及时进行防垮塌处理，并及时按设计要求进行防护或绿化处理。同时及时疏浚塌物，以确保边沟畅通。8、认真推行目视管理，一定要出现场实际情况出发，有重点、有计划地实施。一定实行标准化，消除五花八门的杂乱现象。要做到形象直观，一目了然；清晰、鲜明，实用，要少花钱，多办事，将求实效。第十章 资源配备计划与先进性一、材料投入计划1、建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据材料需用量计划，做好61、材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。二、施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划详附后表一、拟投入本标段的主要施工设备表表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。三、 劳动力投入计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场62、，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划详附后劳动力计划表。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。第十一章 环境保护措施一、环境保护措施1.1实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关项目及部门负责人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管理的环保自63、我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环保保护自我监控体系领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。工程施工期间遵守国家和地方有关控制环境污染的法律法规，对环境保护采取必要的措施，使施工期间受损的环境污染减到最低程度。对此成立以一名项目副经理为组长，各分部负责人为成员的环保领导小组，并与当地环保部门加强联系，使施工区的环境得到较好的保护。1.2加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场的粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工一起检查、考核、奖惩。1.3保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理 要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟64、尘、污水、噪声污染。负责协调外部关系，同当地政府、环保部门、派出所加强联系。1.4编制技术措施，严格执行国家有关法律、法规1.5采取防止大气污染措施采取封闭式施工，防止弃土、水泥、砂、石、等扬尘，建立相应的措施方案。对废方堆放点进行统筹安排，堆放点远离河道，尽量不压盖植被，有条件时力求少占土地。施工作业产生的灰尘，除在场的作业人员配备必要的专用劳动品外，还应设置洒水措施。在运输以上弃物时用帆布、盖套等遮盖。控制现场的各种粉尘、废气对环境的污染和危害，施工区域内的场内道路均采用硬化处理，对不能进行硬化处理的临时施工便道，在晴天干燥环境时，应经常洒水予以养护和保护，防止道路灰尘迷漫。砼搅拌设备采用65、先进的密闭性能好的搅拌站，减少水泥等粉尘的污染。生活区内，多种植花草树木，搞好绿化工程，减少环境污染，净化空气，提高职工的生活质量。生活区内，派专人进行清扫等工作，保持场地整洁干净。1.6防止水源污染措施对有毒有害废弃物、拌和站废水、废油料、食堂的污水杂物、化学药品及厕所等要有相应的措施方案。在施工期间做好废弃物的处理。对于施工废水、生活污水的排除，散装散卸材料的运输等，采取适当措施以避免对周围环境造成不利影响，更不能影响水利设施和航道设施。制定环境保护措施送交监理工程师批准，做到统筹规划，合理布置，综合治理，化害为利。对水泥、油料、化学品等施工物料的堆放进行严格管理，防止在雨或暴雨将物料随雨66、水径流排入地表及附近水域造成污染。防止施工机械漏油，机械运转中产生的油、污水要及机械维修的油污水未经处理不得排放。在施工期间始终保持工地良好的排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水沟渠，并与永久性排水设施相连接，但不得引起淤积和冲刷。1.7 建立防止噪声污染措施严格控制人为噪声，尽量避免夜间作业。施工中的空压机、搅拌站、电锯等高噪声和高振动的施工机械，建立从声源上降低噪声的根本措施，如吸声、消声、隔声、隔振、减振等措施。使当地居民和参加建设的职工能有一个良好的休息环境。施工现场范围内所测出的声压标准不得超过周围环境噪音标准15dB(A)。1.8 在施工区修建临时排水渠道，保持施工期工地良好67、的排水状态，以免引起淤积和冲刷。1.9 施工过程中的废弃物，在工程完工时清除干净，以免堵塞河道和妨碍交通。 临时设施的建设，不影响排灌系统及水利设施。清理场地的废弃物，运至图纸规定或监理工程师指示的适当地点。1.10 冲洗集料以及含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池等其它措施。使沉淀物不超过施工前河流、排水的沉淀物量。施工区域，砂石料场，在施工期间和完工后，应妥善管理和整理，以减少对河流、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河溪。1.11施工完毕后,对场地进行清理,对可能造成环境污染的物质运至指定的地方。1.12施工区域设置围栏、围墙等，实行封闭式施工,防相互干扰。区域内，按施工总平面布置图设置临时设施68、，工地道路，材料堆放场地及出入口用混凝土进行硬化处理。在现场生产区内，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全禁止标志，做到明显、清晰、规范。工地主要出入口必须设置“六牌一图”，并设置安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。1.13 在施工过程中，如发现有文物、古迹及古生物化石及矿藏露出等立即停工，及时向当地政府及文物管理部门报告，并采取相应的保护措施，待文物管理部门做出处理后，再继续施工。二、治安管理1、定期对职工和民工进行治安管理条例及国家有关法律、政策的学习,增强他们的法律意识。2、由总公司公安处委派人员常驻项目部负责治安管理工作。3、在项目部内建立严格的规章制度,规范职工的行为,使其与职工的切身利益挂钩。4、加强与当地公安部门的联系,共同维护社会稳定。5、本合同由于路基施工工作线路分散，各种施工机械进行曲出场频繁，因此，对于路基施工范围内的机械调配、弃运土会车、开挖装卸车辆交叉作业以及与借土和机械从线外主要交通干道的进出，均十分复杂，因此，拟在场内外设立专门的交通组织指挥岗。交通指挥岗由10人值班。每个岗位2人，其中有1人是道路施工现场技术人员，技术人员主要是调配土石方机械的便计划，指挥土石方机械的挖掘、装载、倾卸等工作，其余交通指挥人员，主要是协调机械间的合理调配。