1、变电站35kv线路新建及7.5km长接线段工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况与工程实施条件分析2一、工程特点与工程量21、工程简述22 技术特性23、工作范围及内容4二、建设地点及自然环境51、建设地点52、自然环境5三、施工条件与社会环境分析5四、项目管理特点及总体要求7第二章 项目施工管理组织结构9一、项目管理组织结构与职责分工91、项目管理组织机构92、职责分工11第三章 质量管理体系13一、质量目标及分解131、质量目标13二、质量管理组织结构152、质量管理职责12、63、资源配置184、程序文件和作业指导书18三、质量控制措施191、组织措施192、制度措施203、技术措施204、经济措施215、加强过程控制，保证工程质量目标实现226、特殊施工及控制方法247、质量关键点及其预防预控措施25四、质量检验与持续改进261、质量检验262、持续改进27第四章 工期目标和施工进度计划28一、工期目标及分解281、工期目标28二、施工进度计划及编制说明281、工序划分282、施工进度计划的目标和安排原则28四、进度计划风险分析及控制措施29第五章 安全管理体系30一、安全目标及分解301、安全目标302、目标分解30二、安全管理组织结构1、安全管理组织结构图33、1三、安全风险预测及控制331、 安全风险预测332、安全风险控制措施34四、安全措施361、组织保证措施362、管理保证措施363、制度保证措施374、技术保证措施395、关键工序安全保证措施39第六章 工地管理和施工平面布置43一、施工平面布置431、施工总体安排原则432、项目经理部、材料站、施工队驻地的选定43二、工地使用权和出入权431、工地使用权和出入权是本工程施工承包的一项重要内容。433、实施要点44三、工地管理方案与制度441、工地管理有关法规、规定及依据442、工地管理方案453、工地管理制度45第七章 施工方法与资源需求计划47一、劳动力需求计划及计划投入的施工队伍4714、劳动力需求计划47基础及组塔队的劳动组织472、项目经理部组建493、施工队队数49二、施工方法及主要施工机具选择491、主要施工方法492、主要施工机械选择54三、施工机具需求计划59四、材料、消耗材料需求计划623、主要消耗材料需求计划：62五、资金需求计划（百分比）63二、技术准备及要求64三、物资及资金准备及要求651、物资准备要求652、资金准备要求66四、作业队伍及管理人员准备及要求66五、协调工作（参建方、外部）671、组织机构67成立以项目经理为组长的协调工作领导小组67六、分包计划与分包管理686.1分包计划686.2分包工程的管理69第十章 主要技术经济指标71一、项目技5、术经济指标71二、降低成本计划与措施721、降低成本计划722、降低成本措施733、主要技术指标考核74附件一 岩石地质基础施工要点78一、施工方法78二、松动爆破漏斗试验78标准抛掷爆破单位用药系数q值793、装药埋置深度的确定79三、基础立柱坑松动爆破的施工方法及步骤79四、扩底圆锥台松动爆破的施工方法及步骤803、 将其中的碎石和风化石清除并人工凿到设计尺寸。80五、安全保证措施805、一次引爆的炮孔，必须全部打好后方可装药。81六、环境保护措施812、施工废弃物要带离现场，或深埋处理。82附件二 跨越等级公路施工要点82一、跨越架搭设基本要求821、跨越架与被跨越物的最小安全距离应满足6、下表要求(单位：m)822、跨越架的宽度823、跨越架的立杆、大横杆及小横杆的间距应符合下表（单位：m）82二、跨越架搭设83三、注意事项837、牵引绳、导地线过跨越架时，必须慢速牵引。84四、有关说明84附件三 带电跨越10kV及以上电力线路施工要点84一、跨越架搭设基本要求84二、带电跨越架85三、带电跨越架施工方法86四、注意事项872、每付跨越架必须有可靠的接地。874、作业人员严禁在跨越架内侧攀登或作业。878、施工中要统一指挥，纪律严明，通讯畅通，操作熟练。8713、牵引绳、导地线过跨越架时，必须慢速牵引。87五、有关说明88 编 制 依 据 为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”7、的方针，认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，确保本工程建设目标的顺利实现，xxxx有限公司积极响应招标文件，根据以下文件资料编制本工程项目施工管理规划大纲： 设计图纸；XXXX实业有限公司质量、职业健康安全和环境管理整合体系管理手册、XXXX实业有限公司程序文件及其它整合体系文件；建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）等规程规范。国家及部颁发有关规程规范及标准。关于铜梁侶俸35kV输变电工程初步设计的评审意见。35kV110kV架空输电线路设计规范 （GB 50545-2010）架空送电线路杆塔结构设计技术规程 （DL/T5154-2002）8、架空送电线路基础设计技术规范 (DL/T5219-2005)国家电网公司输变电工程通用设计35kV输电线路分册35kV110kV架空电力线路施工及验收规范。电力建设安全文明施工管理规定（线路篇）。电力建设施工技术管理十项制度。35千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规程。输变电工程达标投产考评标准（2009版）。第一章 工程概况与工程实施条件分析一、工程特点与工程量1、工程简述建设规模：(1)新建段：本工程从110kVxxx变电站拟建35kVxx变电站，线路全长9.051km线路曲折系数1.076，其中G0-G1档0.177km为临时架空线路，待电缆部分线路形成后拆除。导线型号为JL/G1A9、-240/30钢芯铝绞线；地线双回路段采用一根OPGW-24B1-70光缆，门型水泥杆段架设双地线，另一根采用JLB20A-50铝包钢绞线，电缆型号为YJV22-26/35300mm三芯交联聚乙丙铜芯电力电缆。新建杆塔36基，其中双回角钢塔13基（直线6基、耐张7基），新建单回路角钢塔1基，新建单回路门型水泥杆22基（直线15基、耐张7基）。其中由于G5-G9段双回线路下穿110kV铜安线交叉跨越不满足规范要求，按照2个单回路架设。（2）XX线T接段：改接段线路长度7.491km，其中NA1-NA2及NA3-NA5两段为钢管杆线路，线路曲折系数为1.08.导线型号为JL/G1A-185/30钢10、芯铝绞线，侣俸至平滩方向地线采用两根OPGW-24B1-150光缆，T接点（N19）至铜梁方向地线采用两根JLB20A-50铝包钢绞线新建杆塔29基，其中新建单回路角钢塔3基（直线1基、终端1基、T接塔1基），新建单回路门型水泥杆21基（直线14基、耐张7基），新建单回路钢管杆5基（直线3基、电缆终端杆2基）。拆除原35kVXX线7.6km，保留原塔身加挂的ADSS光缆加挂至新建杆塔上；拆除原铜计线0.4km。2 技术特性(1)线路电压等级：35kV。(2)接地方式：中性点直接接地(3)线路起止点：起于110kV西郭变电站，止于35kV侶俸变电站。(4)回路数及线路长度：新建段G1至G5、G911、至新建35kV侶俸变电站为双回双分裂导线架设，G6至G8段为单回单分裂导线架设。线路长度预计为2X9.051km。改接段为单回单分裂导线架设，线路长度预计为7.49km。(5)气象条件：设计基本风速23.5m/s，最高气温40，最低气温-5，设计覆冰厚度为0mm。(6)沿线地形地貌：丘陵占100%。(7)沿线海拔：280米-340米。(8)人力抬运距离：0.3公里。(9)曲折系数：新建段为1.076，改接段为1.08(10)导地线型号：新建段导线全线采用JL/G1A-240/30型钢芯铝绞线。地线双回路段采用一根OPGW-24B1-70光缆，门型水泥杆段架设双地线，另一根采用JLB20A-5012、铝包钢绞线。改接段导线型号为JL/G1A-185/30钢芯铝绞线，侣俸至平滩方向地线采用两根OPGW-24B1-150光缆，T接点（N19）至铜梁方向地线采用两根JLB20A-50铝包钢绞线。(11)杆塔使用量：新建段：新建杆塔36基，其中双回角钢塔13基（直线6基、耐张7基），新建单回路角钢塔1基，新建单回路门型水泥杆22基（直线15基、耐张7基）。 改接段：新建杆塔29基，其中新建单回路角钢塔3基（直线1基、终端1基、T接塔1基），新建单回路门型水泥杆21基（直线14基、耐张7基），新建单回路钢管杆5基（直线3基、电缆终端杆2基）。主要交叉跨越：新建段跨越在建三环高速公路一次，下穿110k13、V线路一次，跨越319国道一次、驾校场地一次、规划三色生态园一次、机耕道十次、民房一处、10kV电力线路12次、弱电线路70次、待拆除线路2次、改迁10kV线路0.6km，改迁220v线路0.4km。改接段跨越公安路2次、民房3次、10V电力线路5次、弱电线路38次、改迁10kV线路0.2km，改迁220v线路0.2km。(12)林木砍伐：新建段树木300棵，竹子5笼。改迁段树木300棵，竹子10笼。(13)杆塔型式：新建段杆塔共使用11种杆塔塔型，双回直线角钢塔：35B05-Z1、35B05-SZ2;单回路耐张角钢塔：35B02-J4;双回路耐张角钢塔：35B05-SJ1、35B05-SJ414、A;双回终端角钢塔：35B05-SDJ;门型水泥直线杆：A4-BZ-5.0;A4-BZK-3.5/9.0;门型水泥耐张杆：A4-BJ1-5.0、A4-BJ2-5.0、A4-BJK-5.0。改迁段共使用12种杆塔塔型其中单回路直线角钢塔：35B02-Z3；单回路耐张角钢塔：35B02-J4；单回路T接角钢塔：35B05-SJ4;门型水泥直线杆：A4-BZ-5.0、A4-BZK-5.0；门型直耐张水泥杆：A4-BJ1-5.0、A4-BJ2-5.0、A4-BJK-5.0；单回路直线钢管杆：35C01-Z1、35C01-Z2；单回路耐张钢管杆：35C01-J4、35C01-JZ. (14)基础型式：本15、工程杆塔基础形式为人工挖孔桩基础（基础型号用ZJ标示）、桩带连梁基础（基础型号用ZL表示）、直柱大板基础（基础型号用ZB表示）。3、工作范围及内容工作范围：本工程对应的所有工作量并按规定办理各种施工手续所需费用。工作内容：上述工作范围内的如下工作：本工程全部本体基础、组塔、架线工程的施工、工程相关试验、检测（含线路参数测试）工作。提供施工所需所有施工机具、人力及其它施工资源；对项目法人供应的材料进行保管和进场验收；负责项目法人供应的材料到我方材料站的交接验收工作；负责项目法人供应的材料在招标文件指定交货地点的场地协调（铁塔、绝缘子、导地线由厂家负责运到材料站）及临时场地租赁、材料卸货，及各材料16、站至我方施工现场的运输以及现场保管；项目法人供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管；为保证施工安全、质量、进度所要采取的各种措施，以及为保证正常施工进行的各种协调工作；塔基永久性征地、房屋等障碍物的拆迁、电力线路的拆迁与补偿、三级及以下通讯线的拆迁与赔偿、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、各级通讯干扰处理、施工临时占地等，以及为了正常施工所需办理的一切手续，向项目法人或项目法人委托的单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证；线路通道技术要求按照35110kV架空送电线路设计技术规程（DL/T 5092-1999）及35110kV架空电力线路施工及验收规范（GB50233-2005）；进行标志17、牌、警示牌、相序牌的安装、工程相关试验、检测（含线路参数测试）等工作；进场后对线路走廊和工程本体进行看护和移交前的维护，并确保其在启动验收前满足设计规程要求；配合中间验收、竣工预验收、竣工验收、系统调试、启动验收、保证线路畅通；声像资料、竣工资料的归档、组卷与移交；竣工后保修期内的保修工作。二、建设地点及自然环境1、建设地点XX市铜梁县2、自然环境 地质情况线路经过地区主要为主要为丘陵区，沿线海拔高度在280米-340米之间。经现场调查，线路所经区域未见滑坡、泥石流等不良地质现象，地震基本烈度为度。线路沿线地震构造简单，区域稳定性高，经沿线查勘，全线无不良地质现象。总体上地质划分为：图40%、18、沙石30%、岩石30%。气象条件设计基本风速23.5m/s，同时气温10，最高气温40，最低气温-5，设计覆冰厚度为0mm。交通状况线路跨多条机耕道，交通运输较为便利。经现场勘查、计算，全线平静汽车运距7km，平均人力运距0.35km。三、施工条件与社会环境分析环境项目分 析水、电、道路水本工程沿线水资源丰富，施工用水条件良好，但要根据具体情况具体安排。值得说明的是，降雨充沛给基础施工带来一定困难，在施工方案中，特别要考虑基础开挖防雨排水措施。电本工程施工用电情况较好，将根据具体情况具体安排。由于材料站和加工厂要设置在xxxx，所以此项用电可取当地电源。施工地点用电可取附近电源，为防止出现附近19、电源停电及其它情况引起的停电，或附近电源太远，为保证正常施工，将配备专用发电机来保障施工用电。道路本工程沿线可利用省级公路、村道、乡道等道路，交通较便利现场临时设施材料站是保证物资、设备等供应的中心环节，我们将把此项工作作为工程前期准备的重要工作之一。本工程线路材料站将选在xxx。各施工地点的临时材料、设备堆放场地及临时工棚将视土地征用、施工进度的情况具体安排。现场环境工程所在地交叉作业多，环境较为复杂，项目部及施工队必须认真了解园区规划，避免临时占地冲突。现场工业设施众多，要严防火灾，作好防火防盗工作。当地交通运输交通安全问题应高度重视。我们将组建自己的运输队，选择有丰富驾驶经验的驾驶员，并20、进行开工前的集中培训，熟悉当地的道路情况等。对于为公司提供钢材、金具等的运输车辆，要签定安全等合同，明确责任，保证本工程的交通运输。材料供应情况项目法人供应的材料要由到货点起运，铁塔、导地线、绝缘子由厂家负责运到材料站，再进行逐批发放。自购材料包括水泥、钢材、砂、石等在当地都可以很好解决。需要注意的是，在选择供货厂家时，要首先选择产品质量好、供货及时的厂家，严把自购材料的质量关，并注意这些材料的贮存、发放、回收等。公司与设计单位、线路所经地区的协调公司在施工过程中，将与设计单位积极联系和沟通，认真领会设计意图，仔细消化设计图纸，保证工程的顺利实施。我公司作为XX送变电的骨干力量，在地方关系、施21、工及停电协调上具有丰富的经验。特别是我公司曾在XXxxx等地区施工多年，我公司施工人员对当地民风民俗都体现的足够的了解和尊重，创建了和谐融洽的施工环境。我公司所施工过的工程与沿线的地方政府及各有关单位的关系均很融洽，我们将继续采用有效协调方式，确保工程的施工顺利开展。公司机械、设备、劳动力情况公司具有电力工程专业承包一级资质，数年来一直从事高电压等级输电线路的建设工作，施工经验丰富。企业的机械设备状况、人力资源完全可以满足本工程施工的需要。采用我公司在110kV及以上高压线路施工中的新工艺、新技术，选用最精良的设备和选派有丰富施工经验的人员来满足施工的要求，保证优质、高效地完成本工程施工。其它22、情况土石方开挖施工应特别注意安全，发现问题应及时联系设计进行处理，以利于施工顺利开展。同时开挖应注意植被保护。本工程所在地区雨雾天气较多，将对基础、组塔、架线施工带来较大困难，针对雨季施工，我们将制定切实可行的工地排水方案和雨季施工方案。针对本工程重要跨越，我们将制定科学严密的施工方案。四、项目管理特点及总体要求1、管理特点序号项 目内 容1管理目标我公司在本工程中，将完全达到项目法人在施工合同中对本工程质量、安全、进度、文明施工、成本等目标。2管理模式项目经理责任制3管理体系成立健全的项目管理组织机构，执行GB/T19001-2000 ISO9001：2000质量管理体系、GB/T2400123、-1996 idt ISO14001：1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的综合管理手册、程序文件及相应的有关文件。4管理软件施工中使用P3项目管理软件进行管理。输电线路施工点多面广，施工过程中突发事件较多，进度受制约因素复杂，工程进度控制是管理的重点，应用P3软件可以对工程全过程规划管理。输电线路工程又是一个系统工程，需多方协调一致，施工中使用EXP合同事务管理软件进行管理，确保与项目法人进行及时的沟通，确保与监理保持密切的联系，进一步提高管理水平。5管理规范本工程将贯彻执行GB/T50326-2006建设工程项目管理规范，并侧重项目经理责任制、项目管理24、目标责任书、项目成本核算制。6主要管理内容进度管理坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按工期安排开竣工，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。质量管理以“科学管理，精心施工”为理念，以“施工是一阵子，运行是一辈子”为职业道德，奉行“质量第一、用户至上”的服务宗旨。安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，落实国家及行业有关安全生产工作的法律法规，定期开展安全检查、安全学习活动，本工程的安全控制重点是基坑开挖中防塌方，铁塔组立、架线施工中防触电、防感应电。民工管理在工程施工期间，设立民工工资专用帐户，坚持做到对民工的25、管理与职工“四个一样”（一样管理、一样对待、一样活动、一样考核）。环境管理坚持实施可持续发展战略，采取预防或减少不良环境影响的对策和措施，加强对环境的保护，消除对环境的不利因素。费用控制严格按施工计划投入人员和施工机械，专人负责建设场地的准备，积极与当地政府和群众联系并取得支持。合同管理严格按合同办事，落实到施工过程中。文明施工管理树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念，为员工营造国内一流的办公、生活、施工与安全文明施工环境，实现作业全过程人身安全防护完善化。信息管理应用P3和EXP等项目管理及合同管理系统软件，充分利用网络资源与施工有关单位保持联系和信息交流。2、总体要求分类目标26、子项目标值总要求安全、优质、高效、环保，确保工程零缺陷移交、达标投产。质量要求单元工程合格率100%分项工程优良率100%分部工程优良率100%考评标准达标投产工程：本工程的建设质量必须达到现行国家及行业规定的标准。满足输变电工程达标投产考核评定标准(2007)的要求。分项、分部工程优良率100，一次验收合格率100，实现零缺陷移交。符合设计保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则质量事故杜绝重大质量事故和质量管理事故材料合格率100%、优良率100%顾客满意度力争顾客满意度100%，以精益求精的理念，先进的技术，为顾客提供优质产品和服务质量管理树立“用户至上”的质量观念，明确达标投产的奋斗目标；开27、展全面质量管理，严格实行质量责任制；强化施工过程的质量管理和质量检验，确保工程质量；建立让用户满意的服务体系，提高工程施工及竣工后的服务质量。安全要求人身伤亡事故不发生人身重伤及以上事故电网设备火灾事故不发生重大及以上的电网、设备、火灾事故；交通事故不发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故；责任事故不发生人员直接责任的一般事故；分包事故不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故；环境及垮塌事故不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。贯彻协议严格执行其与业主签定的安全协议。执行规范严格贯彻执行施工期间国家或行业关于安全工作新的规定规范。工期要求开竣工时间、作业里程碑确保工程开、竣工时间和按工程28、阶段性里程碑进度计划完成作业和验收工作进度调整根据需要适时调整施工进度并积极采取相应措施均衡施工坚持以“工程进度服从质量”为原则，合理组织、均衡施工、防止窝工和抢进度文明施工施工规范施工，做到工完料尽场地清文明施工要求环境保护落实环保方案，保护化石、文物和生态环境，防止水土流失、植被破坏作风遵纪守法、行为文明、作风严谨投资成本要求成本管理建立完善的经营管理制度，严格定额管理，控制投入产出比节约工程投资积极开展合理化建议活动，优化施工，缩短工期，力争节约工程投资投资控制配合本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造29、成的投资浪费的相应责任第二章 项目施工管理组织结构一、项目管理组织结构与职责分工我公司对本工程实行项目制管理，项目经理受公司委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。我公司对项目工程实行内部承包制，项目部与公司签订工期、质量、安全及成本目标责任书。1、项目管理组织机构1.1 本工程项目经理部组织机构的特征如下：（1）项目经理部设职能部门或职能人员，一个职能部门或人员只受一位直接领导指挥；（2）施工队既是基层作业组织，也是一级管理组织；（3）公司委派的项目经理及项目经理部领导班子代表我公司，对外全权履行合同，对内全面负责实现项目目标；（4）项目经理部的每个部门、每个人员对责任制分30、配的那部分项目目标的实现负直接责任。1.2 组织机构图为保证本工程施工安全、优质、低耗，确保铜梁侶俸35kV输变电工程2014年3月31日前竣工，具备带电条件，本公司委派陈刚担任项目经理，选拔具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专业人员组成“XXXX实业公司铜梁侶俸35kV输变电线路工程施工项目部”。（1）由项目经理组建项目经理部。公司各公司总经理、党委书记给予指导、协调和支持。（2）项目经理部各层次管理人员从公司本部管理人员中挑选。（3）项目经理部于签订合同后三日内组建完毕。（4）我公司对项目经理部实行专业对口管理，信息交换可通过计算机互联网、传真等。监理工程师技术员x质检员 xx协31、调员 x计划专责材料员 x安全员 xx项目法人项目经理：x公司本部分公司经理综合科财务科安保科工程科物资供应科运输一队材料站站长基础施工与铁塔组立施工队施工一队队长施工四队队长施工二队队长施工三队队长施工五队队长施工八队队长施工六队队长施工七队队长施工九队队长施工十二队队长施工十队队长施工十一队队长架线施工施工准备、地线架设一队导线展放一队紧线及附件安装一队施工准备、地线架设二队导线展放二队紧线及附件安装二队运输二队业务指导关系领导关系协作关系合同关系2、职责分工2.1项目经理：代表我公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行我公司的管理制度，维护我公司的合法权32、益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务。组织编制施工组织设计。对进入现场的生产要素进行优化配备和动态管理。按质量、职业健康安全和环境管理体系进行管理，建立质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系并组织实施。在授权范围内负责处理好与我公司管理层、劳务作业层、各协作单位、项目法人和监理工程师等的关系，解决项目中出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与项目法人、公司、分包单位以及职工之间的利益分配。进行现场文明施工管理，及时处理突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。接受公司在本工程对项目经33、理的考核。2.2项目技术负责人：协助项目经理工作，全面负责本工程中的技术、质量、安全工作。严格执行电力建设施工技术管理导则（2002-12-15实施）。组织实施技术改进和QC小组活动。制定关键或特殊施工方案，并进行有效的实施。组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。接受我公司在本工程对项目总工的考核。2.3技术员：负责整个工程的技术管理工作，编制各道工序的施工方案，并进行技术交底，指导各队的施工，解决施工中存在的技术问题，从技术上保证工程的施工质量和安全。2.4质检员：负责工程施工的质量管理工作，编制质量手册，组织项目经理部的质量检查，配合监理人员实施质量跟踪，督促各施工队按35110kV架34、空电力线路施工及验收规范（GB50233-2005）和施工作业指导书等施工。2.5安全员：负责工程施工的安全管理工作，编制安全措施，组织项目经理部的安全检查，督促各施工队按电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力安全工作规程（线路部分2009版）和施工作业指导书等施工。2.6经营计划员：负责项目经理部内部经济承包的核算和计划管理工作，根据形象进度计划，合理安排工程资金的使用，按月向项目法人呈报各类报表；负责项目经理部工程资金的使用和资金往来的管理工作，按月向公司呈报资金使用报表。2.7材料员：负责项目法人供应材料的提货、验收、清点、运输和其它装置性、消耗性材料的采购与供应，并负责基础钢筋的采购35、和加工；负责各工序工器具的进场、调配及回收等工作。2.8行政涉外员：负责项目经理部的后勤管理及日常工作，负责施工过程中的永久性征地、障碍物拆迁，青苗赔偿、树木砍伐等地方性联系和协调工作。2.9施工队：全线路投入十二个施工队进行基础施工和铁塔组立施工，实行队长负责制；架线工程按工序步骤每个架线施工队划分为三个专项作业队进行流水作业施工，具体分为准备工作队（包括挂放线滑车、跨越物处理、利用遥控飞艇展放导引绳等）、导线展放队（包括牵张场布置、导地线展放、导线压接等）、紧线及附件安装队（包括紧导线、平衡挂线、附件安装等）。各队队长是所负责施工段的安全、质量第一责任人，并对施工队的各项工作负责。第三章 36、质量管理体系一、质量目标及分解我公司以“质量是企业的生命”为理念，以“施工是一阵子，运行是一辈子”为职业道德，奉行“质量第一、顾客满意”的服务宗旨。本工程项目经理部将执行我公司制定的“以人为本 创造安全优质工程 预防为主 控制电力施工风险 遵章守法 保护生态环境资源 科学管理 实现绩效持续改进”的总方针。1、质量目标创优达标投产工程：本工程的建设质量必须达到现行国家及行业规定的标准。满足输变电工程创优达标投产考核评定标准(2009)的要求。分项、分部工程优良率100，一次验收合格率100，实现零缺陷移交。2、质量目标分解公司目标项目部目标施工队（班组）目标目标项及具体目标值责任人目标项及具体目37、标值责任人目标项及具体目标值责任人创优达标投产公司总经理公司生产副总经理公司总工程师工程部主任创优达标投产项目经理项目总工技术科长质量科长创优达标投产施工队长建设质量必须达到现行国家及行业规定的标准建设质量必须达到现行国家及行业规定的标准建设质量必须达到现行国家及行业规定的标准满足输变电优质工程达标投产考核评定标准(2009)的要求。满足输变电优质工程达标投产考核评定标准(2009)的要求。满足输变电优质工程达标投产考核评定标准(2009)的要求。一次验收合格率100一次验收合格率100一次验收合格率100分项工程优良率100%分项工程优良率100%分项工程优良率100%分部工程优良率100%38、分部工程优良率100%分部工程优良率100%零缺陷移交公司总经理公司生产副总经理公司总工程师工程部主任 零缺陷移交项目经理项目总工技术科质量科长零缺陷移交施工队长档案交付一次合格率100%施工队原始记录合格率100%可能出现的投诉次数0次可能出现的投诉次数0次投诉解决及顾客满意100%投诉解决及顾客满意100%全面实现合同要求100%全面实现合同要求100%满足顾客的其它合理要求100%满足顾客的其它合理要求100%二、质量管理组织结构1、质量管理组织结构建立质量管理结构，监督执行国家标准35110kV架空电力线路施工及验收规范（GB50233-2005）、35110kV架空电力线路工程质量及39、评定规程（DL/T5168-2002）、与本工程质量有关的其它现行国家标准或行颁标准，使本工程满足设计图纸、项目法人及监理的质量要求。项目经理：陈刚公司本部项目法人/建设单位监理公司项目部专职质检员田云泽基础施工与铁塔组立施工队架线施工施工一队队长专职质检员施工二队队长专职质检员施工三队队长专职质检员施工四队队长专职质检员施工五队队长专职质检员施工六队队长专职质检员施工七队队长专职质检员施工八队队长专职质检员施工九队队长专职质检员施工十队队长专职质检员施工十一队队长专职质检员施工十二队队长专职质检员施工准备、地线架设一队专职质检员紧线及附件安装一队专职质检员导线展放一队专职质检员施工准备、地线40、架设二队专职质检员紧线及附件安装二队专职质检员导线展放二队专职质检员质量管理结构图2、质量管理职责公司本部为第三级质量检查机构；项目经理是本工程质量第一责任人；项目副经理对本工程质量具体负责；项目总工在技术上对工程质量负责；质量科负责本工程质量检查、监督、考核，同时配合监理工程师工作；工程技术科配合质量科抓好质量工作；各施工队队长对本施工段质量负责，是本施工段质量第一责任人；各队质检员协助队长抓好本队的质量工作，负责本施工段质量检查、监督及考核工作。序号项目部主要人员质量管理职责1项目经理是本工程质量的第一责任人，实行质量终身责任制。对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。负41、责建立与质量体系相适应的组织机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。对技术、质量监督检查人员独立工作给予充分支持和相应的权限。负责质量计划的执行，掌握质量动态，分析质量趋势。决定本项目的资源配备。主持、组织为顾客提供优质服务工作。主持、组织技术创新。开展项目工程的质量评比工作，主持质量奖惩工作，对质量体系改进提出建议。接受项目法人、监理工程师和公司的指令并贯彻执行，对贯彻实施达标投产和创国家优质工程工作负有全面领导责任。2项目技术负责人是本工程质量管理的执行人，主持质量策划、其它质量文件和施工作业指导书等文件的编制和审批，组织参加施工图会审。在分担工程项目中根据我公司施工技术管理制度的职责权限42、，履行总工程师的职责，在技术上对质量负责。督促施工人员认真执行质量方针、目标、质量手册、程序文件和作业指导书，确保工程质量。组织和指导本工程的中间检验、竣工检验和交付。掌握信息反馈，参加和主持重大质量分析会。在技术和质量方面，充分尊重业主和监理工程师的意见。在技术和质量方面遇到重大问题时，及时向项目经理及我公司主管领导和有关部室汇报。对质量体系的改进提出建议，审批工程项目中的纠正和预防措施。组织实施项目工程的技术创新和技术攻关工作。对工程项目的质量工作全面负责。3质检员 在项目经理和项目总工程师的领导下，具体负责本工程的质量工作。领导组织本部门专职质检员进行日常质量检查和质量管理。指导各施工队43、专职质检员进行日常质量管理和质量检查。具体负责组织质量文件的编制和技术方案的制定工作。负责本工程的中间检验、竣工检验和交付。负责组织工程资料和质量记录的整理、组卷和归档，并按要求及时交付工程竣工资料。负责落实质量文件的贯彻执行。4项目部专职质检员贯彻执行公司质量方针、目标；负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核；贯彻执行质量体系标准，确保质量体系的有效运行。负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施工队实施。对工程质量过程控制实施监督检查，督促指导施工队的自检工作，组织项目部级质量复检，协助公司对工程质量进行公司级验收。协助业主及现场监理工程师对工程质量进行日常监督；预测影响质量的薄弱环44、节，并制定纠正和预防措施，实施质量改进。熟练掌握检验标准和检验方法，严格按公司的管理程序、项目法人和监理工程师的检验要求、以及项目工程的检验和试验计划组织开展检查和复检，对检验记录的正确性负责，并做好过程及竣工资料的收集、归类、整理工作。负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作。负责工程质量报表的编制，并向上级主管部门报送。全面具体负责本工程的质量管理和质量检验工作。5施工队长贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。施工队长为本队工程质量的第一责任人，应在本队全体职工中认真贯彻本工程的质量方针、目标，认真组织本队职工学习有关设计图纸、技术、质量文件和验收规范，不断强化质量意识。45、在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，督促施工人员认真填写施工记录等。认真组织本队施工质量的自检工作，对项目部、监理工程师提出的质量改进要求认真组织实施。向施工人员下达工作任务的同时，强调质量要求。6施工队专职质检员施工队质检员是工程质量的第一把关人，对工程质量是否达到规定要求起重要作用。在施工中督促施工人员严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，对施工队的施工质量进行认真自检，并督促填写、收集施工记录、自检记录等。实施本队日常自检工作，参与中间验收、竣工验收和交付。7施工人员施工人员是施工质量的直接责任人，对自己的施工46、质量负直接责任。在施工前认真学习有关程序文件、作业指导书、技术质量资料、验收规范和施工图纸，不断提高自己的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。认真填写施工记录和质量记录。对未经检验或检验不合格的项目不得转入下道工序施工，对不合格的原材料有权拒绝使用。3、资源配置为了保证质量管理各项工作顺利开展，需配置充足的资源，具体包括： 资源单位项目部一个施工队材料站备注人员质量科长名1专职质检员名11办公设施激光干涉标准装置台1经纬仪台22其它检测仪器套211电话台211电脑台511打印机台247、共用传真机台1共用办公设施扫描仪台1共用数码照相机台4共用数码摄相机台2共用车辆台24、程序文件和作业指导书综合管理体系（GB/T19001-2000、ISO14001：1996和GB/T28001-2001标准）文件中下列关于输电线路专业的程序文件和作业指导书，作为本工程的质量管理和质量保证体系的文件执行。文件和资料控制程序；记录控制程序；法律法规及其他要求控制程序；信息交流程序；教育培训控制程序；物资采购控制程序；送变电安装工程过程控制程序；特殊过程控制程序；应急准备和响应程序；内部审核程序；产品监视和测量控制程序；不合格品控制程序；事故事件和不符合管理程序；纠正和预防措施控制程序；送电线48、路施工组织设计及施工安全技术措施编写导则；送电线路导、地线压接作业指导书；基础施工作业指导书、组塔施工作业指导书、架线施工作业指导书。在执行上述规程、规范的同时，还必须执行项目法人根据规程、规范、设计要求和工程实际情况制定的有关质量管理文件要求。工程施工期间遇有国家标准或行业标准更改，按新颁布的标准执行。三、质量控制措施工程质量形成于施工过程之中，为了保证本工程质量目标的实现，必须对工程实行全过程、全方位控制，并坚持预防为主和检验把关相结合的原则。为此，我公司将在组织、制度、技术、经济和过程控制等方面采取控制措施。1、组织措施建立有效的质量管理组织机构，明确各岗位质量管理职责，从组织上保证工程49、质量目标的实现。2、制度措施为规范施工作业，保证各项工作质量和工程质量，本工程须严格执行以下主要管理制度： 岗位质量责任制度：明确各级岗位质量责任和工作分工。 隐蔽工程检验制度：根据招标文件和施工验收规范，明确隐蔽工程的范围、内容，检验的时间和程序。 三级质量检验制度：规定了公司、项目部、施工队三级检验的范围、内容和检查方式。 质量事故报告制度：对质量事故进行分级，并规定了质量事故报告程序。 施工图会审制度：规定了参与施工图会审的部门、会审的内容和重点。 技术交底制度：对交底时间、人员、内容进行了规定。 材料检验制度：规定了到货材料检验项目、方法、参加人员及不合格品处置。 计量器具管理制度：规50、定了本工程计量器具范围、检定、使用、保护要求。3、技术措施 公司工程管理部门和工程技术科技术人员对施工图纸应认真审核，参加图纸会审会。 根据施工图并结合现场情况，编制科学合理的施工方案、施工作业指导书，按照我公司技术管理制度的要求，严格遵守审、批程序。 确定质量控制流程。 针对本工程的特点，在工程开工前对施工人员进行培训。 在各工序开工前，对所有参加施工人员进行技术交底，使施工人员了解施工操作的内容、操作方法和质量标准。施工技术依据工程设计文件、图纸及设计变更；35110kV架空电力线路施工及验收规范（GB50233-2005）；普通混凝土配合比设计技术规定（JGJ/T55-2001）；混凝土51、强度检验评定标准（GBJ107-87）；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）；土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；混凝土结构设计规范（GB50010-2002）；建筑结构检测技术标准（GB/T50344-2004） 钢结构设计规范（GB50017-2003）；钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规52、范（JGJ82-91）架空送电线路钢管杆设计技术规定（DL/T5130-2001）输电线路施工机具设计、试验基本要求（DL/T875-2004）架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）；超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJS2-87）；高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）；110千伏及以下送电线路基本建设工程启动验收规程（DL/T782-2001）；电力安全工作规程（线路部分）（2009版）电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网工20101020号）；35110kV架空送电线路设计技术规程（DL/T 5092-1999）； 35110kV架空电力线53、路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002）； 关于基本建设项目竣工验收暂行规定 工程施工及验收规范 建筑安装工程质量检验评定标准 国家电网公司有关制度、规定 XX市电力公司有关制度、规定综合管理手册及程序文件。本工程主要采用以上规程、规范，工程施工期间若遇有国家标准或行颁标准更改，按新颁布的标准执行。4、经济措施为充分调动员工的积极性、主动性，确保质量目标的实现，依照责权利相结合的原则，把个人的经济利益与工程质量联系起来，本工程采取以下经济保证措施： 实行质量奖惩制度，制定质量奖惩实施细则，根据施工过程工作质量和工程质量状况及时奖惩。 我公司另设“达标投产工程”专款，工程竣工投产，54、经业主考核评比，根据实现的目标，我公司给予相应的奖励。 实行质量预留金制：对项目部按规定预留一定比例质量保证金，工程竣工投运后，经我公司考核符合规定条件，双倍返还，否则予以扣除。 实行质量抵押金制：对与质量有关的主要岗位人员，开工前预收一定数额抵押金，工程竣工投运后，经考核符合规定条件，双倍返还，否则予以扣除。5、加强过程控制，保证工程质量目标实现5.1基础工程质量控制项目经理部质检人员深入现场，严把质量关，逐基对基坑进行验收；转角塔预偏必须逐基核算；基础各数据需反复校核，并将数据落实到操作者；在浇制前对基础的各部尺寸进行复检，合格后方可施工；基础立柱使用大块模板；施工中严格控制水灰比、坍落度55、；采用机械搅拌、机械振捣，并用重量比配料，机械搅拌不少于1.5分钟；基础浇制完成后及时准确填写、上报施工记录。不合格预先检验混凝土配合比设计试验编制基础施工资料技术交底特殊工种岗位人员培训操作人员执行岗位责任制进行安全、质量教育学习监理文件基础施工试点基础施工三级检验质量评级铁塔组立过 程 控 制复测、分坑基础钢筋机械、工器具地脚螺栓水泥、砂、石、水接地体敷设几何尺寸养护、拆模保护基础表面清洁回填夯实水泥、砂、石、水配合比试块、坍落度搅拌、捣固保护地脚螺栓干净基础施工质量控制图5.2铁塔组立施工质量控制基础验收合格后方可进行铁塔组立；塔材组装螺栓分类堆放，防止螺栓错用；防盗螺栓、扣紧螺母安装时56、须特别注意，防止错装、漏装；螺栓保证在铁塔组立后6天内紧固完毕，实行专人紧固、专人复查、复紧，不易紧固部位采用特殊工具，使紧固率达到规定要求。铁塔组立施工质量控制图编写铁塔组立作业指导书预先检验技术交底施工人员经过培训执行岗位责任制进行安全、质量教育过 程 控 制组塔试点不合格铁塔组立三级检验质量评级架线施工塔材螺栓、脚钉、垫片附件组塔工器具基础复测塔材弯曲铁塔倾斜塔材锌层保护螺栓紧固、穿向部件数量部件位置方向5.3架线施工质量控制5.3.1架线材料妥善运输；导、地线使用专用卡具；间隔棒安装采用高空自动量距和全站仪相结合的办法；导、地线压接必须经拉力试验合格后方可进行；压接工必须经培训合格后持57、证上岗、压接后打上操作者钢印。5.3.2架线施工质量控制图不合格导线压接试验架线施工三级检验质量评级验收移交编写架线作业指导书预先检验技术交底牵张机手、液压工持证上岗操作人员执行岗位责任制进行安全、质量教育过 程 控 制导、地线驰度对地及交叉跨越距离金具组装跳线工艺附件安装压接质量、压接管位置金具、绝缘子压接设备、拉力试验架线工器具通信设备导、地线压接管耐张塔预偏6、特殊施工及控制方法6.1岩石地质基础施工（见附件一:岩石地质基础施工要点）6.2跨越等级公路施工（见附件二: 跨越等级公路施工要点）6.3带电跨越10千伏及以上电力线路施工（见附件三: 带电跨越10千伏及以上电力线路施工要点）7、58、质量关键点及其预防预控措施序号关键控制点控 制 措 施1自行采购材料1、达到国家标准和设计的要求，有出厂质量检验合格证或化验合格证；2、按规范规定抽样、预制并送到至少是XX电力建设质量监督中心站认可的质量检验机构进行检验，工程中使用的材料与送检样品一致；3、水泥必须是监理工程师同意的厂家，我方按施工规范要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法；4、取样时需经监理工程师见证取样。2混凝土质量1、采用机械搅拌、机械振捣；由专人严格控制砼配合比，控制搅拌时间，确保混凝土振捣到位； 2、首基基础进行试验，技术、质检人员到现场进行指导，然后进行总结、推广；3、利用滑筒下料，以防浆料分离，对于斜柱基59、础的斜面进行人工重点下料，以防气泡、麻面的产生。3基础钢筋规格数量1、材料站按图进行分基堆放、分基发放；2、现场对图进行复核，确认无误后方可安装；3、安装好后经技术、质检人员检查合格后方可进入下一道工序。4塔材弯曲及锌层损伤1、塔件组装时，要平直；螺栓紧固达到扭矩要求；2、精确计算杆塔挠弯矩，确定合适吊点位置和起吊方式；3、运输中用方木支垫，避免拖地磨擦；4、在吊点处绑扎补强木，缠绕麻布方木。5螺栓紧固1、实行承包责任制。达不到标准的，谁施工，谁负责，谁返工，并按制度罚款；2、螺栓紧固配备专用扳手；质检员用力矩扳手进行逐一复检。6导地线在施工中磨损1、装卸运输过程中采取保护措施；2、确定适宜的60、放线张力，确保放线过程中导地线不触障碍物；3、放紧线操作端、导地线落地处铺护线帆布，锚线升空处重点保护；4、放线时保持通讯畅通无阻，并布置足够的护线人员，特别跨越点重点监护；5、挂线后及时安装附件；6、在可能与导线接触的地方垫软物。7弛度及子导线误差1、 多设观测点；2、 采取粗细结合的调节方法。8接续管较长过滑车易产生弯曲1、 导线适当提高放线张力；2、 合理使用双放线滑车；3、 改进保护钢套。四、质量检验与持续改进1、质量检验1.1健全质量管理机构，配备足够胜任检验工作的质检人员。依据我公司的工作标准，明确各级人员的质量职责，落实质量责任制。1.2 全面接受并认真贯彻招标文件提出的质量标准61、及工艺要求，坚持按国家现行标准及有效设计文件施工，充分重视并加强对隐蔽工程的质量控制和管理，施工中严把材料质量关。没有监理工程师的批准，隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或掩蔽，我公司将保证监理工程师对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量。当已准备好或即将准备好可供检查时，我公司将提前24小时通知监理工程师。1.3 工程具备覆盖条件或达到约定的中间验收部位，班组自检合格后在隐蔽或中间验收48小时前通知监理工程师来验收，并准备验收记录。通知应包括自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，方可进行隐蔽的继续施工。验收不合格，我公司将在监理工程师限62、定的时间内修改后重新验收。1.4加强产品质量的源头控制，把好业主所供材料的质量检验和控制，并且做好自购原材料的验证工作。1.5施工过程中各工序要严格执行三级验收制度（施工班组自检、项目部复检、公司专检），即施工队（班组）对所完成的项目进行自检，自检率要求达到100%。施工队（班组）自检合格后形成书面材料（记录）向项目部申请复检、项目部及时组织有关人员进行复检，复检率要求达到100%。复检结束后，应填写验收记录表和返工返修通知单，并下发给施工队（班组），施工队（班组）接到通知后对不合格项进行整改，并将整改结果报项目部，项目部复检合格后方可向工程部申请专检，抽检内容不少于30%。专检后，指出存在问63、题，限期整改。公司检查合格后，由项目部向监理、项目法人申请转序验收。做到施工过程有检查，施工完毕有验收，验收合格有转序，做到上道工序没检查不得进行下道工序。对监理和项目法人在验收时发现的质量问题，项目部及时反馈到施工队进行缺陷处理，再进行复检合格后，最后再一次报监理工程师验收（在施工班组自检、项目部复检、公司专检的同时必须由监理参加检查。）2、持续改进2.1 坚持施工过程控制，采用PDCA管理循环，进行过程质量控制。基本模式如下：持续改进分析现状找出问题分析影响质量因素遗留问题转入下一循环出找因素主要总结经验纳入标准提出措施计划PACD执行措施计划检查实施效果发现问题2.2 根据我公司以往工程64、施工经验，找出类似工程施工质量中存在的问题，分析影响质量问题的原因及现状，制定该工程切实可行的解决措施，在施工过程中严格执行措施，并在班组自检、项目部复检中收集相关质量数据，通过对相关质量数据的分析，检查施工措施的可行性，并对其进行相应的改进，继续在施工中执行。第四章 工期目标和施工进度计划一、工期目标及分解1、工期目标我方坚持以“工程进度服从质量”为原则，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作；本工程与总体计划相匹配为前提，工程工期确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成，并根据项目法人的要求相应调整。根据本65、工程项目法人对承包方工期的要求，我公司将全力以赴，选派精干的施工人员和完好的施工机具，集中人力、物力投入本线路的建设。计划开工日期：2013年08月20日；计划竣工日期：2014年03月31日。如果在项目实施过程中，项目法人要求重新调整施工计划，提前一定时间竣工，我公司将在人员、机械设备上适时加大投入，确保工程如期竣工。二、施工进度计划及编制说明1、工序划分整个工程按施工准备基础工程（包括接地工程）铁塔组立架线工程竣工移交的总体工序进行安排，建设场地准备及青苗赔偿工作贯穿整个施工过程，各主要工序施工前均应进行机具的转运及材料设备的运输工作。2、施工进度计划的目标和安排原则2.1 目标满足招标文66、件的计划要求，确保项目法人规定的总工期如期实现。2.2 安排原则分部工程的最早开工时间不得早于下表进度计划约束条件的时间。四、进度计划风险分析及控制措施序号进度计划风险分析控制措施1管理人员及施工队伍：高素质的项目管理人员及施工队伍是项目顺利实施的人力资源保证。1、加强劳动管理，制定切实可行的劳动管理制度，提高劳动生产率；2、对本工程施工计划周密考虑，采取得力措施、合理投入施工技术力量和劳动力，确保施工进度；3、改善劳动组织，加强劳动纪律，合理使用劳动力，减少窝工浪费，提高工作效率。2青苗协议问题：本段存在交叉跨越、占地、树木砍伐、道路整修、特殊跨越等问题，尤其是房屋跨越，青苗协调工作如协调不67、好，将延误施工工期。1、积极与当地政府和有关部门取得联系，取得政府和有关部门的支持；2、从公司抽调精干的，有该地区涉外工作经验的人员参与本工程的施工，落实专人解决施工渠道问题；3、要求各施工队尊重当地民俗习惯，与驻地群众搞好关系，在施工过程中尽量少损坏农作物。3停电协调工作影响：跨越高压电力线路较多，如计划不周详，停电工作有可能影响正常施工。提前与供电部门联系作好停电配合计划，特别是跨越高等级电压电力线路，要制定周密的施工计划和合理的施工方法，对于带电跨越的高压电力线制定特殊跨越施工方法，确保安全、高效地进行跨越施工。4材料供应问题：材料供应（特别是项目法人供应的材料）将决定本工程进度计划是否68、能够如期完成。1、细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度需要；2、选派有经验的人员作为驻厂代表，对材料认真检查验收，发现不合格品及时与厂家或项目法人联系处理。5施工机械：机械设备按期供应及其完好状况将影响工程进度，甚至可能造成窝工。1、将机械使用计划提前报我公司机具站准备；2、正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的维修保养，提高机械设备完好率、利用率；3、机械维修专业人员专驻施工现场。6分部工期：分部工程工期未能按期完成将会造成整体工期延误，尤其是关键工序工期，如基础工程、铁塔组立工程。按照施工网络图施工计划里程碑来合理布置施工力量，严格控制非关键工序工期，预防其转为关69、键工序给工期控制带来难度。7牵张设备进场： 牵张设备是张力放线的主要工器具，牵张设备的进场布置直接影响架线工程的工期。1、提前做好设备进场道路调查工作，根据实际需要做好道路、桥梁的修缮工作；2、科学布置放线区间，根据当时季节变化趋势，做好放线安排，合理组织劳动力，加强管理。第五章 安全管理体系一、安全目标及分解1、安全目标不发生人身重伤及以上事故；不发生重大及以上的电网、设备、火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故；不发生人员直接责任的一般事故；不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。同时中标施工单位严格执行其与业主签定的安全协议，严格70、贯彻执行施工期间国家或行业关于安全工作新的规定规范。2、目标分解公司目标项目部目标施工队（班组）目标目标项及具体目标值责任人目标项及具体目标值责任人目标项及具体目标值责任人不发生人身重伤及以上事故公司总经理公司生产副经理公司总工程师安保部主任不发生人身重伤及以上事故项目经理项目副经理项目总工技术科长安全科长不发生人身重伤及以上事故施工队长不发生重大及以上的电网、设备、火灾事故不发生重大及以上的电网、设备、火灾事故不发生重大及以上的电网、设备、火灾事故不发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故不发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故不发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故不发生人员直接责任的71、一般事故不发生人员直接责任的一般事故不发生人员直接责任的一般事故不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故严格执行其与业主签定的安全协议严格执行其与业主签定的安全协议严格执行其与业主签定的安全协议严格贯彻执行施工期间国家或行业关于安全工作新的规定规范严格贯彻执行施工期间国家或行业关于安全工作新的规定规范严格贯彻执行施工期间国家或行业关于安全工作新的规定规范特种作业人员培训持证率100%特种作业人员培72、训持证率100%新进工人三级教育率100%新进工人三级教育率100%起重机械检验合格率100%项目经理项目总工技术科长安全科长起重机械检验合格率100%施工队长劳保用品发放率100%劳保用品发放率100%重大风险作业监护率100%重大风险作业监护率100%安全工作票100%安全工作票100%二、安全管理组织结构1、安全管理组织结构图施工队项目负责人：王翼项目经理：陈刚项目部专职安全员：张成兵陈林专责技术员：王纪项目法人/建设单位监理公司公司本部施工准备、地线架设一队专职安全员紧线及附件安装一队专职安全员导线展放一队专职安全员施工准备、地线架设二队专职安全员紧线及附件安装二队专职安全员导线展放二73、队专职安全员基础施工与铁塔组立施工队架线施工施工一队队长专职安全员 施工二队队长专职安全员 施工三队队长专职安全员 施工四队队长专职安全员 专职安全员 安全员 施工五队队长专职安全员 施工六队队长专职安全员 施工七队队长专职安全员 施工八队队长专职安全员 施工九队队长专职安全员 施工十队队长专职安全员 施工十一队队长专职安全员 2、管理职责序号职 务职 责1项目经理 工程第一安全责任人，对安全工作负全面领导责任。 贯彻公司职业安全健康管理体系，并保证体系的有效运行，支持安监人员独立履行安全监察职责。 组织进行本工程的风险预测，制定风险防范措施，在施工过程中布置实施。 主持每月安全例会，组织并参74、与安全施工大检查，及时解决存在的重大安全问题。3安监工程师 负责本项目工程的安全技术工作；编写施工技术措施中的安全保证措施，并在施工中组织贯彻落实。 参加安全大检查并对安全隐患提出整改措施。 负责对职工和劳务工进行安全培训和考试。 负责监督、检查本项目施工现场的安全施工、安全技术和安全风险防范措施的实施情况。4施工队（材料站）长 本队（站）安全施工的第一责任人；对本队（站）人员在施工过程中的安全、健康和文明施工负责。 贯彻执行项目安全管理制度和安全技术措施。 组织每周的安全日活动和每天的班前会和班后会。支持施工队安全员的监察工作。5施工队（材料站）安全员 本队（站）安全工作负责人。认真做好每周75、的安全日活动和每天的班前会和班后会，做好工地的安全和文明施工管理工作。 负责实施安全规章制度、安全技术措施和风险防范措施；定期开展安全学习、活动；消除安全隐患，并加以改进。 每道工序开工前要进行事故预想分析。 监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业。 负责全体工作人员和劳务人员的安全保护和防止事故等问题。 有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生。6汽车队队长 组织司机学习安全交通法规规定，并监督执行。 确保司乘人员、材料、设备的安全运输。 负责交通事故和吊车作业风险防范措施的实施。7施工现场负责人 施工现场的指挥者，对施工安全负直接责任。 熟悉作业的安全施工要求和施工技术措施，了76、解参加施工人员的操作能力和健康状况，合理安排工作。 施工前，组织施工人员对现场工器具进行认真检查，确认符合施工技术方案的要求。 负责处理现场出现的异常情况，消除事故隐患。8施工现场安全监护人 监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业。 有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生。 及时向施工队长和安全员汇报施工现场安全施工情况。9施工人员 认真学习并自觉执行安全施工的有关规程、规定和措施，不违章作业。 作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 正确使用、维护和保管所使用的工器具和安全防护用品、用具，并在使用前进行检查。 施工中发现事故隐患，应妥善处77、理或及时报告。3、规程、规定电力安全工作规程（线路部分2009版）；安全生产工作规定（国家电网公司2003-10-08实施）；安全生产监督规定（国家电网公司2003-10-08实施）；防止电力生产重大事故的二十五项重点要求（国家电力公司2000-09-28发布）；国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网公司2003-05-23实施）。 国家电网公司及XX市电力公司的其它规定三、安全风险预测及控制1、 安全风险预测经过认真研读本工程施工招标文件，了解本工程的设计特点，经过详细的现场调查，在充分了解了本工程的现场操作条件和施工环境的基础上，对本工程涉及危险作业的项目、岗位和特殊作业78、人员，依据送电线路工程作业条件危险评价参数表，列出本工程施工项目的危险点清单，并依据以往的统计数据，用下式计算出各危险点的危险等级D，对本工程安全施工风险进行预测。D = LEC其中：L可能性参数；取值范围分别为：必然（10分）、极有可能（6分）、有可能（3分）、可能性极小（1分）。E频繁程度参数；取值范围分别为：每天都有（10分）、每周一次（6分）、每月一次（3分）、每年一次（1分）。C发生后造成后果的严重性；取值范围分别为：多人死亡（40分）、一人死亡（15分）、重伤事故（7分）、受伤较重（3分）、轻伤事故（1分）。经逐项的评分分析，工程共列出如下严重影响施工安全的风险因素表：序号风险因素79、可能性(L)频繁程度(E)后果严重性(C)风险大小(D)1安全意识337632交通运输337633吊车作业13394山体滑坡13395高处落物337636临时用电337637带电跨越131545并绘出风险曲线波动图如下：安全风险曲线波动图2、安全风险控制措施根据施工风险评价参数表和安全风险曲线波动图，吊车作业和山体滑坡风险值均小于20，为可忽略风险。经过对安全意识、交通运输、岩石爆破、高处落物、临时用电和带电跨越进行深入深入分析，对其可能造成的风险制定防范对策措施，确保工程安全目标的实现。风险因素风险分析控 制 措 施安全意识 劳务工安全意识不高，易发生安全事故。 管理和奖惩制度执行不严格，造80、成人员忽视安全。 项目部和各施工队在开工前组织劳务工进行安规的学习与考试，合格者发给上岗证，持证上岗。 工序开工前进行技术、安全交底。 将劳务工的安全管理纳入本企业职工范围内进行安全管理。 严格执行安全奖惩制度。交通运输 超载、超速，易发生交通事故。 雨后路滑，易出事故。 客货混装，埋下安全隐患。 遵守交通法规，谨慎驾驶。 车辆运输过程中，不超载、不超速、不客货混装。 通过乡镇等人群密集处要减速慢行。 运输塔材、导地线等较重、较大材料时，车装好后要进行仔细检查是否捆绑牢固。 本工程山路较多，加强对司机进行行车安全教育，经常检查车辆的各种状况。 下雨后，对施工中经过的路段的路况进行检查，路况不好81、不强行通过。 严禁客货混装，避免因转弯时将车上人员甩下或车上货物窜动，发生伤人事故。高处落物未严格按施工方案的安全、技术要求执行，引起高空落物伤人。 严格执行高处作业安全措施，确保在各种工况下对人身都有保护措施。 上下传递工器具、材料时，必须用传递绳，不得乱抛乱扔。 塔上使用工具袋放置小型物料，工具袋应挂牢。 手持工器具必须设防坠落绳，防止工器具从塔上坠落伤人。 组装铁塔时，当角铁的自由端朝上时，应绑扎牢固。 铁件及工具严禁浮搁在铁塔及抱杆上，防止坠落伤人。 塔材起吊时，下方不得有人。 应避免和减少交叉施工，确实无法避免的要制订安全防护措施。临时用电未按要求布线、未设置保安器，未遵守安规、安措82、，引发触电事故。 室内外的插座和布线应符合规定。 电气设备及电动工具外壳必须接地或接零，不得超铭牌使用。 移动电气设备或电动工具必须使用软橡胶电缆，并不得破损、漏电。 不能用湿手接触开关、刀闸。 配电盘、柜内插座电压等级、开关负荷名称标示清楚，电源一、二次盘、柜上锁。 接零、接地保护：按电源系统中性点是否接地，分别采用保护接零系统或保护接地系统，接地、接零系统严禁混用。 在规定的设备、场所范围内必须安装漏电保护器和实现漏电保护的分级保护。带电跨越 跨越处情况复杂。 搭设和拆除跨越架及护网时，突遇恶劣天气。 违章作业。 在跨越施工前，对被跨电力线路详细现场调查后，编写跨越施工方案，并按照规程要求83、进行各种参数计算。 跨越施工方案须经项目总工批准后方可实施。 各种绝缘工具和绳索必须进行耐压试验，现场使用前必须进行绝缘电阻测量，并符合规程要求。 跨越架的布置必须严格按照跨越方案的要求。 搭设跨越架时人和物须保持对带电线路的安全距离。各种绝缘绳索不得放置在潮湿的地面上，现场应使用塑料棚布做铺垫。 施工现场超过六级风应停止放线作业，并将所有导地线临时锚固好。四、安全措施 为了确保本工程的施工安全，保证本工程的各项安全目标的实现，我公司将在组织、管理、技术、制度方面采取保证措施。1、组织保证措施建立有效的安全管理组织机构，明确各级安全管理职责，从组织上保证工程安全目标的实现。2、管理保证措施坚持84、“安全第一，预防为主”的安全方针，认真贯彻落实安全生产法和国家电网公司最新发布的国家电网公司安全生产规程规定，不断提高安全生产管理水平，建立完善安全施工长效机制。 建立以项目经理为第一安全责任人，项目总工为安全技术责任人，由施工队、汽车队、材料站负责人和安全员组成的安全健康管理体系，实施对本工程的安全管理、检查和监督。 按照电力工程“达标投产”管理办法（2007版）和公司的职业安全健康管理体系制定本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到“层层抓安全、人人管安全、事事讲安全。” 按照项目安全生产目标责任书和输变电工程安全文明施工总体措施概念设计纲要的有关要求，进行适合本工程现场安全施85、工的“二次策划”，以“保人身，保设备”为重点，规范各种不良施工行为，大力开展反习惯性违章活动。 根据国网建设有限公司输变电工程监理、设计、施工对口竞赛办法，制定项目部的对口竞赛实施办法，设立对口竞赛基金，在各施工队之间开展安全、质量、进度、文明施工对口竞赛，在基础、铁塔、架线三个工序结束后分阶段进行评比。 工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，符合安全工作要求条件方可上岗，并将检查记录提交监理工程师。 进场的全部工器具和设备必须经过试验、维修和保养，并建立台帐，作好记录。 各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经公司各相关处室审核，主管总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底86、，施工时严格按方案实施。 加强日常安全检查和安全巡视，并且定期开展安全大检查，检查内容为：查领导、查管理、查隐患、查事故处理，发现问题，填写安全施工问题通知书，送责任单位限期处理。 安全措施补助费，专款专用，并接受监理工程师监督、控制。 项目部制定安全培训计划，加强安全教育和安全培训；特殊工种经专项培训，持证上岗。 强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。 加强行车安全教育，遵守交通法规，谨慎驾驶。经常检查车辆，保持各种性能完好。 如果发生安全事故，安监工程师应立即将详细情况报告发包方和监理工程师。如果发生严重的安全事故，应以最快的方式通知发包方和监理工程师。 正确处87、理进度与安全的矛盾，在任何时候任何情况下，都必须坚持把安全放在首位，在保证安全的前提下求进度。 对施工生产设备和财产及员工办理相关的保险。3、制度保证措施在本工程中应严格执行以下管理制度： 安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队（站）安全活动。 安全检查制度：项目部每月进行一次安全检查，检查上月的安全、环保、文明施工情况，提出改进措施，指导各队（站）安全活动。同时进行不定期安全检查，参加业主、监理工程师组织的安全大检查。 安全活动日制度：各队（站）必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析有无事故苗头，制定下周安全工88、作须采取的措施。 工作票制度：根据工作内容有针对性的提出安全措施。 站班会制度：每天开工前宣读工作票，讲解当天工作施工任务和安全注意事项。 安全风险抵押金制度：在本工程建立安全风险抵押金制度，对完成安全目标的，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。强化个人安全风险意识。 安全施工责任制：明确各级岗位人员安全责任和相应权限，便于在施工中落实、考核。 安全教育培训制度：根据我公司程序文件要求，结合本工程现场施工特点，在各工序开工前和特殊施工前，进行安全培训。劳动保护用品、安全设施管理、使用制度：所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，各施工点按规定设置使用安全设施，加强对安全“三宝”89、（安全帽、安全带、二道防线）的管理和使用。进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高处施工人员必须正确使用全方位安全带和二道防线。 安全监护制度：危险作业必须设专人监护，监护人员责任必须到位，未有安全监护不得进入作业点。 工器具及设备试验、检查制度：各工序开工前，安全科组织工程技术科、质量科、材料供应科等相关人员对进场工器具及设备进行严格试验、检查，不合格者坚决不出库，并作好标识和相关记录。 劳务工队伍安全管理制度：劳务工是工程施工中不可缺少的一支辅助力量，同时又是一群弱势群体。为保证劳务工的合法权益，保障施工安全，本工程使用劳务工时，劳务工队伍必须从长期合作单位中选择，且必须由公司安全部门对其进行资90、质审查合格，签订劳务合同后方可使用，严禁录用老弱、病残者及童工。在安全管理上要同职工一样对待，即一样教育、一样管理、一样考核，确保施工安全。 治安、消防管理制度：成立以项目经理为组长的消防、治安、警卫领导小组；坚持党政工团齐抓共管，做好施工人员思想政治工作，维护社会安定；消防组织健全，严格执行消防规章制度和防火责任制；施工场地，严禁乱扔烟头，施工驻地，消防设施齐全、可靠，符合消防要求，杜绝消防隐患。 机械、车辆交通安全管理制度：进入现场机械必须做到机容机貌整洁、安全技术状况良好、安全保护装置齐全，起重机必须经正式检验站检验合格并悬挂安全准用证。成立专门的机构或人员，负责机械、车辆交通安全管理，91、落实安全责任，做好机械、车辆交通安全管理工作。车辆在施工现场、办公区、生活区必须限速。严禁无证驾驶，严禁酒后驾车。加强行车安全教育、车辆使用管理，做到谨慎驾驶、精心保养，杜绝交通、车辆事故，把防止交通事故作为重大风险加以控制。4、技术保证措施 各分部工程的施工方案按照我公司技术管理制度的要求，履行编、审、批手续。 各道工序施工安全技术措施，必须在施工作业指导书中详述，由项目经理部工程技术科编写、工程部专职审核、工程部正（副）主任批准、报监理工程师审核后实施；对本工程跨越的电力线路、公路、河流都必须按我公司技术管理制度的要求，编制特殊施工技术方案，由项目经理部工程技术科编写、工程部正（副）主任审92、核、总工程师批准、报监理工程师审核后实施。 各分部工程施工方案和特殊施工方案中，都必须制定有应急预案。 对所有参加施工人员进行安全技术交底。 施工过程中按照技术方案中的安全要求，对施工过程进行控制，使施工安全处于受控状态。5、关键工序安全保证措施本工程把设备及工器具的使用、爆破物存放和岩石爆破、铁塔组立、防止触电、导地线架设、防止跑线作为关键项目进行安全控制，保证工程安全目标的实现。关键工序控 制 措 施设备及工器具的使用 各工序所使用的设备及工器具应在各分部工程开工前510天运到中心材料站，并进行使用前的试验、检验和维护。 对试验不合格的工器具应做好标记，分区堆放，严禁误用。 现场使用的工器93、具，由专人经常进行外观检查。 使用中严禁以小代大。爆破物存放和岩石爆破 对易燃易爆物品的管理在开工前编制专项爆破物品管理规定按照公安、消防部门的要求办理相关手续。 对于爆破用炸药、雷管必须分库存放，设专门技工看守管理，要按规定进行定期检查，发放要有记录，按规定配置消防器材。 爆破人员必须经培训持证上岗。 炸药和雷管应分别运输，严禁与其它易燃物品同车运输，并应有专人保管。 爆破施工时的操作严格按照安规的要求。 严禁使用火雷管 运送和装填炸药时，不得使炸药受到强烈冲击挤压，严禁使用金属物体往炮眼内推送炸药，应使用木棒轻轻捣实。 坑内应设直梯，以利施工人员上下。 岩石地质基础进行爆破时，应采用小炮，94、严格控制炸药用量及爆破深度，引爆前要派专人警戒，保证人身安全。铁塔组立 铁塔组立前，接地要埋设好并与塔腿有良好的连接，避免雷击伤人。 参加组立施工的所有人员必须参加技术安全交底。施工现场布置和工器具的使用必须严格按照技术方案执行。 进入施工现场人员必须佩戴安全帽，铁塔上设置水平安全绳、垂直攀登自锁器，塔上作业人员必须佩带全方位防冲击安全带、速差器，穿软底鞋。 主材和侧面大斜材未全部连接牢固前，不得在吊件上作业。 严禁高处作业人员超时连续作业，防止因疲劳而产生安全隐患。 组装铁塔时，当角铁的自由端朝上时，应绑扎牢固。 铁件及工具严禁浮搁在杆塔及抱杆上，防止坠落伤人。 手持工器具应设防坠落绳，防止95、工器具从塔上坠落伤人。 塔上、塔下均应配置对讲机，以便清楚的传递信息。防止触电 驻地材料站及施工现场的电源必须设触电保安器，室内外的插座和布线应符合规定。 组立铁塔当距带电线路较近不能正常组立时，应编写专项安技措施，经项目总工批准后实施；现场设专人负责安全监护。 架线施工段内有跨越电力线路时，应按施工方案搭设跨越架。 带电跨越的施工方案须经公司主管总工批准。 放线时在牵张机出口的牵引绳和导线上安装接地滑车，并可靠接地。导地线架设 架线前，编制详细的架线施工技术方案，并进行技术交底。 由于放线及紧线张力较大，对施工中使用的设备、工器具、绳索要进行认真验算、配置，以满足导线架设工艺的要求。 连接网96、套、牵引板、各种联结器、导引绳和牵引绳的插接式绳扣是张力放线受力体系中的薄弱环节，每次用前均应严格检查，按规定方式安装和使用。按安规要求定期作荷载试验。 当放线段跨越带电线路时，牵引机、张力机及出口处牵引绳和导地线均要可靠接地，牵张手站在绝缘垫上。防止跑线 牵、张场必须设专人指挥，且必须具有可靠的通信系统，保证张力场、牵引场及沿线护线人员之间的通讯联络畅通。 导线穿入蛇皮套必须到位，网套夹持长度不得小于导线直径的30倍；在网套的末端用铁丝绑扎，不得少于20圈。 线盘将展放完时，导线的尾线或牵引绳的尾绳在线盘或绳盘上的盘绕圈数均不得少于6圈。 放线过程中更换线盘时，应有专人负责，在更换过程中应始97、终保持导线尾部张力。 导、地线和牵引绳带张力过夜时必须设双保险。 紧线后，对导线进行紧线临锚时，应在相临直线塔作过轮临锚，紧线临锚、过轮临锚均采用8t手板葫芦的方式。 平衡挂线时，采用8t手扳葫芦进行导线对收和临锚，用另一套临锚绳作二道保险。施工安全控制流程图安全管理制度监理审批土方开挖安全小结竣工安全总结编写安全技术措施特殊地质基坑开挖安全交底基础施工安全交底铁塔组立安全交底安全保证体系监理监督向坑外抛土，应防止土回落伤人坑壁应按安规要求留适当坡度模板支撑应牢固，并对称布置施工电源应安装触电保护器坑下捣固人员应穿防雨衣和胶筒靴，戴安全帽按试验方案操作试验时设立安全防护区严格执行施工技术方案严98、格现场安全防护品佩戴手持工具设防坠绳施工现场设安全围栏施工现场设安全监护人按试验方案操作对牵张设备进行检查、保养严格按方案搭设跨越架和承力索按规定办理工作票导线装卸、运输过程中应防碰伤所有锚线、紧线应设双保险设置良好施工接地，防电击伤害放紧线及附件带电跨越施工架线工器具试验组塔工器具试验安全小结基础浇制铁塔组立架线施工安全交底跨越施工安全交底6、施工安全控制流程第六章 工地管理和施工平面布置一、施工平面布置1、施工总体安排原则为确保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司将选派优秀、精干的施工管理人员、技术骨干、高级技工组建“XXXX实业有限公司铜梁侶俸35kV输变电工程项目经理部”。项目经理部要99、设立在便于指挥现场施工，便于与业主、监理单位沟通；交通、通讯条件好，方便与线路沿线联系的城市；同时要求距施工现场较近，便于施工管理；有利于临时建筑。施工队均匀分布在线路沿线附近的村镇，交通便利，有道路直通。2、项目经理部、材料站、施工队驻地的选定项目经理部驻地项目经理部设在铜梁县，交通便利，有利于指挥施工。项目材料站设在铜梁县，该地交通运输较便利，便于管理。各施工队驻地设置各施工队驻地设置在其施工段中间，靠近线路，便于运输的乡、镇或大村庄，且要求驻地水、电齐备，卫生状况良好。根据招标文件的规定，本工程项目法人供应的材料供货地点选择：铁塔、导地线、绝缘子由厂家负责运到项目部材料站。 二、工地使用100、权和出入权为了使公司正常开展本工程的施工、维护业主单位的合法权益，对于本工程土地的使用权和出入权，将做出严格的规定，并形成相关管理制度。1、工地使用权和出入权是本工程施工承包的一项重要内容。2、包括的内容：办理允许进行施工的注册手续，银行帐户的设立，塔基永久性征地、房屋等障碍物的拆迁、电力线路的拆迁与补偿、三级及以下通讯线的拆迁与赔偿、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、各级通讯干扰处理、施工临时占地及清理、运输道路修筑、各种特殊跨越、牵张设备场地修整和转移等，以及为了正常施工所需办理的施工许可证、暂住证等一切有关手续。3、实施要点建立以项目经理为责任人和行政涉外科人员、队有关人员组成的工地使用101、权与出入权工作组，具体负责工地使用权与出入权的联系工作。与当地政府和有关部门联系，取得地方政府的支持，严格执行国家有关房屋拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、土地征用的法规，做到树木砍伐提前办理砍伐证，土地占用提前申报占用计划，按有关法规、当地标准和设计的技术要求，切实做好工地使用权和出入权的工作。项目经理部将在适当的时间为如期开工和施工安排顺利进行，按照工地使用权和出入权的内容逐项实施，包括电力线等的跨越许可手续。向招标方或招标方委托的单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证。通道清理要有完整的通道清理协议，线路通道清理严格按35110kV架空输电线路设计技术规程（DL/T 50921999）和3511102、0kV架空电力线路施工及验收规范（GB50233-2005）要求执行。我公司将高度重视房屋拆迁、青苗补偿等工作，成立专门的机构负责房屋拆迁、青苗补偿等工作，及时与当地各级政府及有关部门、房屋所有人联系，大力宣传本工程建设的重要意义，严格按政策、法律法规办事，取得当地政府和群众的大力支持和协助，为工程建设创造一个良好的建设环境。三、工地管理方案与制度1、工地管理有关法规、规定及依据中华人民共和国文物保护法；中华人民共和国环境保护法；中华人民共和国环境噪声污染防治法；中华人民共和国消防法、消防条例；建设工程施工现场管理规定（建设部令第15号）；环境管理体系标准（GB/T 24000ISO 1400103、0）； 地方相关的法规； 建设部有关的规范性文件。2、工地管理方案施工工地管理是项目经理部应尽的责任，应在项目法人或其委托人指导协调下，负责本工程的工地管理。项目经理部经常应用不同的方式和渠道，听取社会公众对工地管理的意见，及时抓好整改，维护公司的社会形象。在项目经理部驻地设置醒目的标志，公示工程名称、项目经理部名称及项目部成立时间等相关内容。在项目经理部会议室上墙公示：项目经理部组织构架及主要管理人员名单、质量管理组织结构、安全管理组织结构、工程概况、分项施工进度表、安全栏、学习栏、通知栏、天气状况表等。项目经理部生活区和工作区尽量分隔明确。在各施工队驻地设置醒目的标志，公示工程名称、队名、104、所属分公司以及公司全称。在施工队活动室上墙公示：班组组织构架及班组人员名单、施工进度表、安全栏、学习栏等。项目经理部及施工队食堂水、电齐全，卫生状况良好，废弃物及时清理，不影响周围居民。项目经理部及施工队材料站设立门卫，采取必要的防盗措施，并做好消防安全措施。施工现场佩戴证明其身份的卡片，正确佩戴好安全帽，穿好工作衣、鞋，使用彩旗将施工区、硬隔离隔离，禁止非工作人员进入。项目经理把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，与日常管理有机结合，并委派专人对此项工作负责，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。3、工地管理制度施工现场管理制度根据输电线路工程施工的特点，结合公司的施工条件105、，按照施工方案的要求，认真进行施工平面的布置、使用和管理，保证施工现场规范、整洁、有序。环境保护制度本工程结合环境管理系列标准（GB/T 24000ISO 14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施，对于基础施工所剩余的砂、石及时清理，破坏的植被尽快恢复。消防保安制度建立消防保安管理体系，严格按照中华人民共和国消防法的规定，建立和执行防火管理制度，配备必要的消防器材，对于储存易燃、易爆物品时，由专人看管，并按规定采取特殊的消防安全措施，根据需要，材料站设立门卫。卫生防疫制度现场准备必要的医疗设施，根据需要做好防暑降温和消毒、防毒措施，现场食堂符合卫生要求，厕所干净，驻地设106、置饮水设施。在预防“突发公共卫生事件”方面，严格执行突发公共卫生事件应急条例，群策群力，防患于未然。第七章 施工方法与资源需求计划一、劳动力需求计划及计划投入的施工队伍为了保证本工程顺利竣工，本工程对劳动力将实行优化配置。1、劳动力需求计划1.1劳动力需求依据：根据本工程的施工进度计划和施工班组的设置，我们将按照劳动力计划投入表配置使用劳动力数量。序号工程项目名称工程技术人员（人）技术工人民技工其中特殊工种（人）合计高级中级初级测工焊工爆破压接机械手1准备113356011002基础121248320843833铁塔121210024023203554架线12128020068182955验收107、112840211561.2施工队（组）劳动组织基础及组塔队的劳动组织工 序工 作 内 容人数备 注施工测量复测、分坑6土石方挖坑、清理、检查20基础施工支模、找正8混凝土浇制指挥1配合比1机手1供水泥2供砂3供石4供水2运混凝土6捣固2拆模养护6回填夯实6接地挖接地槽4焊接、敷设、回填夯实6测接地电阻2铁塔组立准备、配料12地面组装8组塔22检查4架线队的劳动组织工 序工 作 内 容人数备 注导地线架设搭设跨越架12张力场设指挥1人牵引场设指挥1人放导引绳25地线张力场6牵引场5通讯、护线10压接2导地线架设地线观测驰度3张力场设指挥1人牵引场设指挥1人紧线13附件安装8导线张力场20张力场108、设指挥1人牵引场设指挥1人牵引场10通讯、护线10压接4观测驰度4紧线28附件安装362、计划投入的施工队伍1、投入XXXX实业有限公司根据铜梁侶俸35kV输变电工程工程量、施工条件、工期目标和以往类似工程经验，本项目施工任务由XXXX实业有限公司承担。2、项目经理部组建（1）公司将任命陈刚同志任本工程项目经理。（2）由项目经理组建项目经理部。公司各公司总经理、党委书记给予指导、协调和支持。（3）项目经理部各层次管理人员从公司管理人员中挑选。（4）项目经理部于签订合同后三日内组建完毕。3、施工队队数（1）本工程基础、接地、组塔根据本工程总体施工方案和基本工程量以及地形、交通运输条件投入二个施工109、队，任务分段包干；架线按工序步骤适当调配人员，将三施工队划分为两个放线队，每个放线队包括三个专项作业队，另投入两个运输队负责材料、机具的运输。（2）需要时，我公司将随时为本项目派遣各种需要的人员。二、施工方法及主要施工机具选择公司在XX地区参加过多条110千伏及以上送电线路工程的施工。我公司作为XX电网基本建设、技术改造、电网设备大修等工作的绝对中坚力量，在近年来的XX电力系统基本建设、城网改造和业扩项目中，多次承担110kV及以上线路的建设、改造任务。我公司将全面借鉴上述工程的施工方法、管理经验，推广应用在工程中采用的新技术和新工艺，保证优质、高效地完成本工程的施工。1、主要施工方法1.1 110、线路复测在基础工序施工之前,进行线路复测,线路复测由项目经理部工程技术科统一组织.线路复测使用经计量检测合格的高精度测量仪器-“全站仪”进行线路复测。根据设计文件和设计单位给定的原始坐标进行线路中心线、档距、塔位标高、局部地段断面、塔位断面、重要交叉跨越等设计数据的校核，同时对遗失的塔位中心桩进行正确的补设，并在线路的重要位置进行永久性标记，以利于基础工序的施工。1.2 土石方施工根据本工程土质情况，对于普通土及坚土坑采用人工开挖，对松砂石和岩石坑采用凿岩机人工开挖（凿）的方法作业。基坑回填采用人工回填分层夯实。1.3 基础施工本工程采用现浇混凝土基础，砼浇制的一般方法：为有效控制砂石含泥量及111、砂石损耗，运往现场和施工塔位的砂石放在纤维彩条布上，与地面隔离。为保证浇制施工投料准确，现场采用砂石箱、有容积标记的水桶对各种材料进行精确测量，并在浇制现场悬挂配合比提示牌。全线混凝土浇制均采用机械搅拌、机械振捣。按要求做混凝土塌落度试验，使用汽油机式振捣器振捣。对基础露出地面的部分根据以往经验将采用木条对其棱角进行保护。基础浇制完后，对地脚螺栓要涂黄油，并进行包扎保护。1.4 接地施工材料站统一加工接地体，按接地工程技术要求进行施工，焊接点必须三油二麻并保证工艺美观。1.5 铁塔组立的施工方法本工程部分塔位地形较复杂，但我公司对组塔施工有丰富经验，施工前将根据现场情况采用外拉、内拉分解组塔方112、法进行施工布置。对附近有电力线、通讯线、障碍物等的铁塔，在施工前将做专业施工方案。内拉线悬浮抱杆分解组塔施工方法序号施工项目施工方法1抱 杆本工程分解组塔使用15m长，断面300300mm铝合金抱杆。2承托系统承托系统的作用是支持抱杆，由下拉线、调节器和平衡滑车组成。3抱杆起立方法及塔上布置1. 使用人字抱杆立起塔腿主铁，然后组装三面辅材（另一面待抱杆立起后再组装）。2. 将抱杆连接好后，上下腰环套在抱杆上，安装朝天滑车、朝地滑车、平衡滑车及承托系统。3. 把上拉线与抱杆连接。4. 安装起吊滑车，并将牵引绳穿过朝天滑车之后与抱杆连接。5. 在大绳控制下起立抱杆，在抱杆起立到位后，连接拉线系统，113、调直抱杆，封另一面辅材。4腰滑车的布置1.腰滑车应布置在起吊构件对侧的某主材上。2.为增加起吊绳与抱杆的夹角，固定腰滑车的钢绳应尽量短。5地滑车的布置1.固定的地滑车不应伸出四个塔腿范围以外。2.固定地滑车的钢绳套或地滑车本身，在起吊构件时，不得和已组塔身磨碰。3.固定地滑车的钢绳套，使用两根，形成的夹角小于90度。4.当抱杆坐地时，应改变两根钢绳套的长度，使地滑车偏离塔位中心，不致于磨碰抱杆。6腰环布置1.腰环绳应使用9.5细钢绳，加软物铺垫后绑在铁塔主材上，严禁人力控制。2.当抱杆接段位置提到腰环位置时，应人力抖动，使抱杆顺利通过腰环。3.上下腰环布置距离应保持在8m以上，并且上腰环布置在114、已组完塔身的最上部，下腰环设置在抱杆最终提升位置的根部。7调整大绳的布置1.吊装地线支架、导线边相挂架等构件时，可在构架头部用一根大绳控制调整。2.吊装塔身部件、横担等长构件时，在每吊构件的上下或左右两侧各绑一根大绳来调整。3.当由于某些特殊原因使调整大绳对地夹角超过45度时，可用4根大绳绑扎构件，上端两根，下端两根，以减小大绳受力。8起吊钢绳套的布置将起吊钢绳套通过纤维吊装带与构件连接，防止起吊钢绳磨伤塔材，以免损坏构件镀锌层；同时，要求绑点要牢固。9塔材的地面组装1.塔材在地面组装时，地面应平整，不平整时，垫以垫墩。2.凡是在地面上能紧固的螺栓要在地面紧好，减少高空作业量，防止起吊时塔材变115、形。3.带铁螺栓应平帽且绑好。10抱杆的塔上提升1.绑好上下腰环，使抱杆在铁塔结构中心直立。2.松去拉线系统，如果是内拉线则移至新的绑点绑好，并按要求固定（四根拉线新的固定位置要对称、固定方式要相同）。如果是外拉线组塔，则在提升抱杆时，边升抱杆边松上拉线保持抱杆正直。3.布置提升抱杆用牵引绳从塔上连接点开始，依次通过朝地滑车、反向腰滑车、地滑车引向牵引设备。4.启动牵引设备，把抱杆稍微提升，解去承脱系统。5.继续提升抱杆，直至把松弛的拉线顶紧。6.停止牵引，固定承托系统新的位置。7.回松牵引设备，调整承托系统的调节器，使拉线系统受力，抱杆正直。8.松去提升抱杆牵引绳，解开腰环绳，做好起吊构件准116、备。11吊装塔身组立：采用分段、分片吊装。横担、跳线支架吊装：采用分片吊装。对吨位较大的塔腿及塔身段采用单腿吊装或单根主材吊装方式。12抱杆拆除1.将反向滑车挂在塔顶部适当位置，将牵引绳在塔顶部滑车下端抱杆适当位置绑牢。2.用U形环将连好抱杆及通过滑车的牵引绳扣住，提升抱杆，拆除拉线，在抱杆尾部，绑上控制大绳以保证抱杆不磨碰铁塔。3.松牵引绳，将抱杆从塔中间缓速平稳落到地面，分段拆除。1.6 导、地线展放的施工方法本工程导线采钢芯铝绞线，根据以往线路工程中成熟的导线展放工艺，采用张力放线。 张力放线施工方法序号施工项目施工方法1张牵场的选择1. 根据超高压输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJ117、2-87）的规定选择张牵场。2. 张牵机能直接运达，或道路稍加修整即可运达。3. 需直线转角塔作临锚塔、档内有重要交叉跨越或交叉跨越次数较多、档内不允许导地线接头、邻塔悬点与张牵机进出口高差较大等情况不宜选做张牵场。4. 在施工中可能因某些原因改变张牵场位置，尽量满足一个张牵段的放线滑车在16个以内，因其他原因不能满足时，最多不应超过20个滑车。2张牵场布置1. 导引绳、牵引绳或导线出线夹角不宜大于15，张牵机出线水平转角不应大于7。2.小牵机应布置在不影响牵放牵引绳和导线同时作业的位置上。3. 牵引机、张力机、钢绳卷车、线轴架等均必须按机械说明书要求进行锚固。张牵场必须设置临时接地系统。4.118、 当受地形限制，或受运输道路限制，牵引场无法布置在线路方向时，可通过转向滑车进行转向布置。3放线滑车悬挂1.采用五轮滑车，直线塔和直线转角塔将放线滑车悬挂在绝缘子串下方；2.转角塔采用钢丝绳套将滑车挂于横担上，大转角塔还需校核和保证放线过程中滑车不与横担碰触。3.各塔位还需校核导引绳施放过程是否上扬，必要时采用压线滑车。4导引绳展放1.采用YS-7型遥控飞艇采用牵放方式带张力展放一级引绳2迪尼玛绳（每段施放长度不大于2.5km，采用专用带制动线盘），然后通过2迪尼玛绳牵引二级引绳3.5迪尼玛绳，再牵引三级引绳13丙纶绳，然后通过三级引绳1牵多，直至牵完8根三级引绳，最后过渡到13mm钢丝绳。迪119、尼玛绳和丙纶绳采用专用小张牵机进行展放。2.展放完的导引绳，其尾部要和正在展放的导引绳头部用导引绳抗弯连接器连接。3. 展放导引绳过程中应保证展放段内通讯畅通。5导线布线本工程导线布线采用连续布线法。即施工段内各相导线，均按展放顺序的累计线长使用导线线轴。一根放完后，将导线切断，剩余导线接着使用在第二根，以此类推。这需要按到货线轴的线长在放线施工前进行排定编号，确保接头不落在不允许接头档内。6导线展放1.使用150kN大牵引机做主牵引，30kN2两台张力机展放导线。2. 13mm导引绳展放完成，通过旋转连接器与24mm牵引绳连接；牵引绳展放完成，引出张力轮的导线利用蛇皮套依次和小型旋转连接器、120、走板、旋转连接器、牵引绳相连接。3.张牵机启动作业(1)施工时要按要求进行牵引力、张力的整定，提高牵引速度的同时，调整张力机张力，保证对跨越物的距离。在张力机前方、牵引绳后方的导线上，挂接地滑车。(2)过转角塔（包括直线转角塔）放线滑车应减速。过直线转角塔时，采取预倾措施。4.导引绳、牵引绳轴的更换： 当一轴导引绳、牵引绳卷满线轴之后，需卸下满轴上空轴，具体操作方法同导引绳线轴更换。7导线地面临锚1.导线放线到位时，应先停牵引机，后停张力机。2.每相导线放完后，应按规定在张牵机前方将导线临锚，每相导线分别临锚，临锚地锚埋深2.8m，以备作紧线地锚用；3.为避免产生过多余线，可利用张力机尽量回收121、余线；临锚后的导线余线，应用支垫物垫起，严禁与地面接触。8紧线挂线紧线施工段与放线施工段相同，紧线采用牵引机紧线，执行粗调、细调、微调、精调程序，高空画印。在紧线时，为防止导线蠕变差过大，要先紧后展放的导线，耐张塔挂线采用高空对拉平衡挂线。9导线压接导地线连接采用200T液压机进行压接，耐张塔紧挂线采用轻型液压机高空压接。10附件安装1.直线塔和直线转角塔：导线采用四钩提线器进行提线附件施工，需安装预绞丝的塔位，划印后应在直线塔横担送受侧分别用手搬葫芦和专用线夹提线，并以划印点为中心留出预绞丝长度和操作余度进行。2.耐张转角塔：采用平衡挂线施工方式。11引流线安装采用同型号导线实际比量法进行安122、装。1.10一般交叉跨越的施工方法本工程把10kV及以下电压等级的电力线路、通讯线、普通公路等的跨越称为一般跨越，对于这类跨越，一般采用搭设钢立柱、钢管封顶跨越架的方法进行跨越施工，常用的跨越架搭设方式有以下几种：10kV线路按不停电搭设跨越架，架子形式为被跨线路两侧搭设单排或双排跨越架，架高超过导线1.5m以上，并封顶。380V以下电力线路视线路的高度搭设护线架，架高应超过导线1.5m。通讯线两侧各搭设单排跨越架，架高超过通讯线1m，可不封顶。通讯电缆搭设单排护线架，架高超出电缆1m。普通公路可在道路两侧搭设双排架并封顶。当采用不封顶的跨越架时，应适当加高跨越架的高度。一般土路可在路两侧搭设123、单排架，不封顶，对于车辆不到达且行人较少的土路可不搭设跨越架，但必须派人监护。所有跨越架的宽度应保证导线两边线外各有2m的裕度，并装有羊角。1.11特殊交叉跨越的施工方法本工程跨越一次铁路，为特殊跨越，施工时候将采取跨越架措施进行跨越架线施工。2、主要施工机械选择2.1 施工机具选择原则 所选机械的技术性必须满足工程需要，综合考虑这些机械的工作效率、工作质量、使用费、维修费及本身的安全性、稳定性、运输、安装、拆卸的难易程度等，以及对气候条件的适应性、对环境保护的影响性等，并通过“单位工程量消耗成本优选法”等方法进行比较，最终确定。2.2 本工程需要的机具工序主要施工机械基础、接地工程搅拌机、振124、捣器、排污抽水机、挖掘机、凿岩机、砂轮切割机、钢筋弯曲机、弧焊发电机铁塔工程机动绞磨、250250无拉线抱杆、300300铝合金抱杆架线施工大张力机、大牵引机、小张力机、小牵引机、液压机、抗弯连接器、旋转连接器、走板、机动绞磨、带电跨越架、遥控飞艇其它运输车辆、指挥车、吊车2.3 主要施工机械选择2.3.1基础施工主要工机具选择(1)凿岩机械空气压缩机主要技术参数：公称容积排气量：1.8 m3/min公称排气压力：0.5 MPa配备柴油发动机型号：S1100汽缸直径：100mm活塞行程：80mm外形尺寸：长宽高=1500600986整机重量：300kg额定转速：1070rpmYO-18凿岩机主125、要技术参数：机体全长：550mm冲击能量：24.5J凿孔直径：36-42mm凿孔深度：1.8m冲击频率：22Hz耗气量：1.8m3/min汽缸直径：58mm活塞行程：45mm平均凿岩速度：140mm/min(f14 钎头36)扭矩：7.85 Nm注水器型号：FS100(2)混凝土施工机械卧式混凝土搅拌机主要技术参数：配备发动机：S195柴油机搅拌筒转速：24-28 r/min搅拌筒容量：240 L分件最大重量：80kgFX-50插入式振捣器主要技术参数：汽油发动机型号：F165-3发动机功率：4HP振动棒直径：50mm振动棒工作长度：450mm空载振动频率：13000次/min振动棒重量：4.126、5kg2.3.2组塔主要工机具选择65065025m抱杆的结构及主要参数：材质：高强度铝合金允许最大中心受压：120kN安全系数：n=2.5杆体总长：25.7m（含羊角滑车）杆体方：650mm2杆段边接：内法兰性能特点：本抱杆在使用时置于铁塔内部，随着塔身的组高，抱杆亦可随同升高，使用方便。杆体选用高强度铝合金角材制做，重量轻，强度大，安全可靠。杆体分段组装，便于搬运。抱杆羊角部分可在水平面内旋转360，重物在任何方向都可吊装。用上、下固定拉索将抱杆固定在已组装好的塔身内，根据吊物的位置调整羊角的位置，即可吊装，杆柱允许在5范围内倾斜。25025012m小铝合金抱杆的结构及主要参数：材质：高强127、度铝合金允许最大中心受压：10.9kN允许最大起吊重量：200kg安全系数：n=2.0杆体总长：12.0m杆体方：250mm2杆段边接：内法兰性能特点：本抱杆分段用螺栓连接，组合方式较灵活。杆体选用高强度硬质铝合金，强度高，重量轻，防腐性能好。各段采用内法兰连接，便于抱杆起升过程中的控制。抱杆底部采用中转轴，并用推力轴承支承，抱杆可以左右摆动，同时也可以上下起落，摆动和起落较灵活，起吊物活动空间较大。适用范围较大，能够组立大根开铁塔底部，同时在上部各段的起吊也可使用。JM-3机动绞磨主要技术参数：配套动力：165F-1型汽油机额定功率：4HP额定转速：1200 rpm变速箱档位：正反各两档额定128、负荷：29.4kN整机重量：105kgJM-5机动绞磨主要技术参数：配套动力：178F型柴油机额定功率：6.5HP额定转速：1800 rpm变速箱档位：正反各两档额定负荷：49kN整机重量：152kg2.3.3放线主要工机具选择YS-7型遥控氦气飞艇技术参数：艇长：7m全高：2.2m气囊总容积：9m3最大航速：70km/h一般续航时间：40min最大静拉力：7kg最大有效荷载：5kg安全作业风速：10m/s以下单人允许遥控距离：1200m一次最大施放引绳长度：2500m飞艇牵放引绳（一级引绳）的规格：2迪尼玛绳，破断拉力3.8kN，单重3.5g/m，断裂伸长10%；二级引绳：3.5迪尼玛绳，破129、断拉力11.4kN，单重9.5g/m，断裂伸长5%；三级引绳：13丙纶绳，破断拉力35kN，单重110g/m，断裂伸长12%；可以牵引13-819四方防扭钢丝绳和15-837四方防扭钢丝绳。张牵设备选择大牵引机SAQ-150大张力机单根导线额定制动张力计算：T0.17128.10.95=20.69kN大牵引机额定牵引力计算：P40.25128.10.95=121.7kN牵引绳规格计算：综合破断力Qp3/54128.10.95=291.8kN根据核算数据和我公司现有设备参数对比，拟采用现有甘肃产大牵引机SAQ-150两台、大张力机SAZ-302四台，采用方径24mm的四方防扭钢丝绳24-837作130、为主牵引绳，具体参数如下：大牵引机SAQ-150：最大极限牵引力180kN，可设定牵引安全整定值。最大持续工作牵引力150kN，持续速度2.5km/h；自重7.5t；牵引轮直径为600mm；长宽高=450022502250mm。大张力机SAZ-302大张力机SAZ-302：最大持续工作张力230kN，最大持续速度5km/h；放线时可自动平衡各子导线张力，施工时可对导线进行回牵，通过回牵可以进行调线或预紧线作业。每台自重5.2t；张力轮直径为1200mm；长宽高=400022002300mm。主牵引绳：24-837四方防扭钢丝绳，其公称方径24mm，单重1.98kg/m，破断拉力为304.53k131、N。导引绳规格计算：综合破断力Pp1/4304.53=76.13kN小牵引机额定牵引力计算：P1/10304.53=30.45kN小张力机额定制动张力计算：t1/15304.53=20.30kN根据核算数据和我公司现有设备参数对比，拟采用国产小牵引机SAQ-50两台、小张力机SAZ-401两台，采用方径13mm的四方防扭钢丝绳13-819作为导引绳。具体参数如下：小牵引机SAQ-50：最大极限牵引力60kN，可设定牵引安全整定值。最大持续工作牵引力50kN，持续速度2.5km/h；自重3.5t；牵引轮直径为400mm；长宽高=380020002200mm。小张力机SAZ-401：最大极限张力为132、40kN，施工时可对牵引绳进行回牵，通过回牵可以对牵引绳进行调节。最大持续工作张力30kN，最大持续速度5km/h；自重3.2t；张力轮直径为1000mm；长宽高=380020002000mm。导引绳：13-819四方防扭钢丝绳，其公称方径13mm，单重0.575kg/m，破断拉力为94.08kN。根据导线规格，选用额定载荷为100kN，规格型号为HC5-822120五轮滑车，该滑车槽底直径710mm，822mm滑轮（外径），轮宽120mm。根据导线规格，选用SLW-4单头网套连接器和SLW-4B双头网套连接器。根据以上计算出的大、小牵引机额定牵引力，导引绳之间连接选用5t抗弯连接器，导引绳牵133、牵引绳选用5t旋转连接器，牵引绳之间连接选用15t抗弯连接器，牵引绳与15t一牵四走板连接器选用18t旋转连接器连接。三、施工机具需求计划根据工程施工实际需要，依照本工程施工进度计划，拟投入本工程的大型施工机械和主要工器具见下表，本工程选用的主要机具在公司机具站，目前设备、工器具正在维修保养，状态均良好，一旦我公司在本工程中标即可投入本工程使用。大牵引机、大张力机、小牵引机、小张力机及其配套的牵引绳尾车、牵引绳由机械运输公司管理、保养、维修，并由专人负责操作，设备现状良好。本工程主要机具安排计划序号名称规格单位数量负责人1钢模板t40冯峰2电子经纬仪ET-2台13冯峰3全站仪台1冯峰4GPS定134、位仪套1冯峰5搅拌机240L台15冯峰6振捣器FX-50台40冯峰7空压机1.8m3/min台15冯峰8凿岩机YO-18台24冯峰9砂轮切割机J3G-400A-2台2冯峰10弧焊发电机MPM5-190台15冯峰11钢筋弯曲机GB-40B台2冯峰12排污抽水机台8冯峰13铝合金抱杆65065025m付15冯峰14铝合金抱杆25025012m付15冯峰15带电跨越架5005002-4m节80冯峰16机动绞磨JM-3台36冯峰17机动绞磨JM-5台36冯峰18链条葫芦HSH3套120冯峰19链条葫芦HSH8套120冯峰20小牵引机SAQ-50台4吕拥军21小张力机SAZ-401台4吕拥军23大牵引机135、SAQ-150台2吕拥军24大张力机SAZ-302台4吕拥军25放线滑车HC5-822120个400吕拥军26高速转向滑车H4-16个18吕拥军27地线放线滑车个60/60吕拥军28放线滑车916mm个60吕拥军29牵引绳四方24km40吕拥军30导引绳四方15km8吕拥军31导引绳四方13km80吕拥军32导线卡线器SKL-5套160吕拥军33地线卡线器SKD-4套20吕拥军34地线卡线器SKL-1.5套10吕拥军35牵引走板15t套8吕拥军36提线器套30吕拥军37导线连接网套SLW-4/ SLW-4B套20/20吕拥军38地线连接网套套各6吕拥军39地线连接网套套6吕拥军40防扭鞭套6吕136、拥军41旋转连接器SLX-5只20吕拥军42旋转连接器SLX-8只4吕拥军43旋转连接器SLX-18只12吕拥军44抗弯连接器SLU-5只24吕拥军45抗弯连接器SLU-15只30吕拥军46液压机YQ1250台4吕拥军47液压机YQ2000台8吕拥军48中程电台50公里台4吕拥军49手持对讲机台100吕拥军50遥控氦气飞艇YS-7只2吕拥军51迪尼玛绳2km20吕拥军52迪尼玛绳3.5km20吕拥军53丙纶绳13km120吕拥军54吊车12t辆2吕拥军55吊车20t辆2吕拥军56载重汽车5-8t辆2吕拥军57生活车6座辆4吕拥军58指挥车小车辆2吕拥军四、材料、消耗材料需求计划1、主要材料需求137、计划序号材料名称负责者1基础钢筋材料供应科2地脚螺栓、插入角钢材料供应科3水泥材料供应科4砂、石材料供应科5接地钢筋材料供应科6塔材材料供应科7导线材料供应科8地线材料供应科9绝缘子材料供应科10金具材料供应科11防振锤材料供应科2、材料供应方式按招标文件的规定，本工程项目法人向我方提供的实物材料为：导线、架空避雷线及其金具、铁塔（包括与铁塔联接的螺栓、垫片、基础地脚螺栓、插入角钢）、导线及避雷线的绝缘子等，铁塔、导地线、绝缘子由厂家负责运到各材料站；所供应实物由项目经理部材料供应科负责验收、清点，并运至材料站保管、分发；本工程基础材料（含砂、石、水泥、基础钢筋）及其它消耗性材料由承包方采购，138、项目部材料供应科负责及时了解市场行情，严格检验所购材料，其材质必须达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范及设计技术要求，严把质量关。各工序的材料供应必须按工程进度合理安排，材料供应科应及时了解各工序的施工进度和所需用的材料规格、品种、数量，制定详细的供应计划并随施工进度及时调整。积极与项目法人材料供应部门联系，根据项目法人的供货计划作好材料调剂供应，最大程度满足施工要求。3、主要消耗材料需求计划：序号材料名称单位数量备 注1挡土板m3150用于土石方工程2枕木、支撑木m380支模用3箩筐、扁担套500基础材料运输4垫路板m320搭浇制平台5手推翻斗车辆50土石方及浇制用6彩条布m2760139、堆放材料、工具7镐/锹把150/240土石方开挖8补强木根30塔材补强9铁丝kg40010马钉只25011木桩只2000分坑定位12帆布m2220活动工棚13麻袋片片300保护塔材、导线14U型卡只5000模板连接15梯子副120上下基坑16汽油kg1500绞磨机、牵张机17机油kg200绞磨机、牵张机18液压油kg200液压机、牵张机19电力脂kg20压接、放线用20棉纱kg20压接、放线用21黑胶布圈40压接、放线用五、资金需求计划（百分比）本工程资金需求计划如下：进度款按照工程形象进度分月结算与支付，在每次申请进度款时，向监理工程师提交符合项目法人要求的工程形象进度表、完成投资额统计表、140、进度款报审表及价款结算单待审核批准后向项目法人提供有效发票。（1）本工程不支付预付款；（2）工程开工后，我方每月25日前向发包方报送由监理工程师签字的工程形象进度和工作量完成统计报表，作为项目法人拨付工程进度款的依据。（3）当工程价款拨付至合同承包方费用的80%时停止付款，待办完本工程项目竣工决算及审计后，除按结算审定金额（不含项目法人供料费）的5%扣留质保金，3%扣留投产达标保证金外，余款一次支付。二、技术准备及要求1、技术准备工作程序组建项目经理部成立技术准备工作小组完成内部分工集中讨论准备工作汇总及总结技术准备就绪分头开展工作单项总结及资料形成2、具体技术准备要求序号项目分类具体要求责任141、人1熟悉和审查施工图纸熟悉与审查施工图纸的依据、目的、内容。项目总工严格进行施工图纸会检。拟定施工过程中可能发生的设计变更与技术签证。2原始资料调查分析根据现场勘察、复测的情况，分析施工环境、交叉跨越位置等情况并制定相应施工措施。项目总工调查当地劳动力使用状况及交通运输等情况。涉外科长调查房屋拆迁、土地征用、青苗赔偿等政策性处理情况。3熟悉施工图和施工预算按施工图确定本工程的工程量。经营计划科长收集与本工程有关的国家、地方的经济文件，并熟悉。确定本工程重点费用的控制环节。4编制施工组织设计、安全质量管理制度和作业指导书论证、审查技术方案的安全性、可实施性等。项目总工重点安排、论证工期进度安排的142、科学性。按照“达标投产”的要求，建立技术及其他资料的归档标准及开始立卷。3、本工程应编制的施工技术资料表序号技术文件名称负责人备注1线路调查报告项目总工2施工组织设计3安全文明施工总体措施概念设计4基础施工作业指导书技术科长5接地施工作业指导书6铁塔组立作业指导书7架线施工作业指导书8跨越10kV及以上电力线路作业指导书9导、地线压接作业指导书10导线保护措施三、物资及资金准备及要求1、物资准备要求进度计划施工预算施工方案编制物资需求计划组织货源及采购合同确定运输方案和计划物资的储存和保管材料站物资标识及物资准备工作结束施工总平面布置图1.1物资准备工作程序图1.2 具体物资准备工作要求序号项143、目分类具体要求责任人1工程材料的准备材料站、保存材料附属设施的设立及购置材料供应科长水泥、砂石等材料的采购、运输、存放甲供材料的接收、运输、分类、存放2材料加工原材料按时、分批进入加工厂加工设备的进场、保养及试车加工图纸的熟悉及部分加工3运输方式、路线的确定编制详细运输计划确定运输车辆及立即调拔有关人员熟悉运输路线4施工机械、设备的准备机械、设备进场严格审查施工机械的技术性、安全性等机械、设备试车及保养2、资金准备要求我公司将建立本工程专用资金帐户，由财务部和项目经理部经营计划科统一管理，并按照施工进度计划，把工程垫付款分批划拨到项目经理部。序号项目分类具体要求责任人1工程垫付款材料站、保存材144、料附属设施的设立及购置经营计划科长水泥、砂石等材料的采购、运输、存放甲供材料的接收、运输、分类、存放2材料加工原材料按时、分批进入加工厂加工设备的进场、保养及试车加工图纸的熟悉及部分加工四、作业队伍及管理人员准备及要求作业队伍及管理人员的准备是整个项目施工的重要劳动组织工作之一。为高标准高起点建设好本工程，对于作业队及管理人员不仅要业务能力强并具有一专多能，而且要求具有团队协作精神，能够服从集体利益、国家利益。我们将根据工程规模、特点和复杂程度，确定管理人员的数量，选派有施工经验、创新精神、工作效率高的人员。作业队伍将从满足施工需要，保证工期、质量、安全、成本控制的前提下进行准备，并由项目经理145、牵头，组成考察、鉴定小组，对作业队伍及管理人员的准备工作进行规划及提出要求。1、作业队伍准备要求序号项目分类具体要求时间限制1组建要求人员专业性强、综合素质高组建规模要以工程量和进度要求为标准组建后应随时可以进场并施工2专业工种齐全、配置合理技工和普工的比例应满足要求挑选并确定施工队伍管理人员特殊工种人员要满足工程施工要求3顺利集结与进场根据劳动力需求计划确定分批进场名单及时间明确集结、进场时间及施工地点进行安全、防火和文明施工教育及体检4完成技术交底组织学习安全技术规程及培训对作业人员、特殊工种人员进行资格审查组织作业人员开展技术交流2、管理人员准备要求序号项目分类具体要求1专业要求能够独立146、完成本岗位工作对本工程的概况、特点等详尽了解，并完成本岗位的工作计划能够针对本专业提出管理或施工的合理化建议并组织实施2责任要求明确自己在本工程项目管理的责任制定并上报自己在本工程中的责任履行保证及计划明确与自己工作相关联岗位的职责3协作要求同意并能够主动完成与自己相联系的必要工作明确集结、进场时间及地点进行安全、防火和文明施工教育及体检4人员设置及调遣管理岗位人员的准备要完全满足工程管理的需要管理人员能够随时进入工作状态组织作业人员开展技术交流等五、协调工作（参建方、外部）1、组织机构成立以项目经理为组长的协调工作领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工成 员：各职能科室负责人及各施工队队长147、2、本工程的协作单位一览表序号协作单位与工程施工的关联关系项目经理部主要对口协调负责人及部门1XX市电力公司本工程业主及项目管理单位项目经理2监理公司及监理部本工程的监理及业主工程师项目经理、总工、经营计划科长3当地政府各种民事、青苗赔偿、拆迁涉外科长4土管部门土地征用及青苗赔偿涉外科长5林业部门砍伐树木涉外科长6公路部门跨越公路施工涉外科长7当地建委房屋拆迁涉外科长8当地建设银行设立财务帐户财务员9当地电力部门线路拆迁及电力线跨越施工总工、安全科、工程技术科10设计院本工程设计部门总工、工程技术科11分包单位本工程的参与方项目经理、总工及工程技术科、质量科、安全科3、实施方案3.1行政涉外科148、为协调工作领导小组的常设机构，配备专职人员和车辆；3.2工程开工进入现场后，对线路路径进行详细的线路调查，调查内容包括：每基塔位所属的行政区域（区、乡镇、村），线路路径及塔基周围青苗覆盖物，需要砍伐的树木的种类、数量及所属单位，线路迁坟情况，搜集沿途有关部门有关土地征用、青苗赔偿、林木砍伐及房屋拆迁的有关文件及政策法规；3.3 待线路调查结束后，组织线路沿途的区、乡（镇）政府部门、土地林业管理部门召开工程协调会，在会议上要阐明本工程建设的重要意义，土地征用、林木砍伐及青苗赔偿的标准，要建立和参加会议单位畅通的联系渠道；3.4要通过积极主动地努力工作，千方百计取得当地政府以及有关部门的支持，依靠149、各级地方政府来协调解决征地、房屋拆迁、青苗赔偿等政策处理矛盾，努力为工程施工创造一个良好的外部环境，推动工程顺利进行；3.5积极主动地向市电力公司的领导汇报，在公司领导的大力支持下，依靠各级供电调度部门，积极、主动、认真协调解决好一些工程建设中诸如施工停电配合等具体问题；3.6设立青苗赔偿资金专用帐户，专款专用，从资金上保证青苗赔偿的顺利进行；3.7临时占地结束后不等不靠，马上组织人员进行青苗赔偿的顺利进行；3.8项目经理部在征地、施工车辆借用当地乡级道路通行等地方关系处理方面矛盾可能比较突出，有一定的难度，可能成为制约工程进度的重要因素。对这些突出问题，要千方百计、集中力量，发扬锲而不舍的精150、神，努力去认真协调解决。六、分包计划与分包管理6.1分包计划根据本工程情况、公司的施工能力、技术水平及机械装备状况，在征得项目法人同意的前提下，本工程拟将基础工程施工任务进行分包，合同内其它工作内容不分包。6.1.1工程分包的原因及范围 根据程序文件中“工程（劳务）采购控制程序的规定，我公司将对基础施工的分包单位进行严格的审查和选定。6.1.2分包商选择条件由我公司工程部组织人员对分包企业进行调查，内容主要为法定代表人、营业执照、建筑企业资质证书、安全资质证书等，须查看其原始证件，并收集其复印件作为资料保存。同时还要了解该企业的技术力量、施工能力、业绩和经营状况，作出相关记录并收集有关资料保存151、。分包单位必须是依法注册的建筑施工企业法人单位。分包单位对其分包的项目具有二级及以上“建筑企业资质证书”。分包单位有良好的工作业绩和信誉。质量体系运行良好，服务制度齐全。分包单位具有“安全施工合格证”,安全管理机构健全,安全制度完善。分包单位有完整的施工方案、施工技术措施，主要施工器材、设备齐全。分包单位法人代表证书、营业执照、税务登记证等有效、齐全。分包单位工程报价合理。选定分包单位后应报监理、项目法人认可批准后确定。6.2分包工程的管理6.2.1质量管理通过对影响工程质量的各个因素，环节的连续控制，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到预期目标和规定要求。分包施工单位应有健全的质量保证体系152、，并应确保质量保证体系在施工到交付过程中持续有效地运行。分包施工单位要将质量保证体系的书面材料报我方项目经理部。分包施工单位对施工过程中影响施工质量的各个因素及环节负责，并应配合监理、我方质检人员的监督检查。项目经理部严格监督分包施工单位按照批准的施工方案、施工技术措施、质量和安全措施、施工进度安排等内容进行施工。6.2.2安全管理劳务分包合同，应详细规定安全文明施工和环保施工的具体要求和违约责任。分包施工单位必须在开工前具备正式的开工报告、施工方案、切实可行的工程各项管理制度和状况良好的施工周转材料已经到达现场方可开工。工程施工中的机具设备必须有安全使用合格证，计量器具必须在检定周期内使用。153、分包施工单位要做好文明施工和环境保护工作。施工场地应平整清爽，材料、设备摆放整齐有绪，施工废水、废渣等严禁任意排放，不得人为增加损坏农作物的面积，施工场地用围绳圈好，做到工完料尽场地清。安全管理：实现本工程的安全目标。认真执行国家及部颁有关安全生产的方针、政策、法规、指令和电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力安全工作规程、电力建设文明施工规定及考核办法，坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全责任制，确保工程施工安全。6.2.3工期管理工期按照本工程的工程计划进度进行，我项目经理部派专人进行全过程监督和管理，对不能按期完成施工任务将采取有效手段，在分包施工合同中明确惩罚办法，并有权另154、外分包给有资质的施工单位，确保工程安全、优质、按期完成。 第十章 主要技术经济指标投资控制配合：我方将在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资造成浪费的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。一、项目技术经济指标 1、技术指标指标分类指标值备注质量分项、分部工程优良率100，一次验收合格率100进度如期竣工安全不发生人身重伤及以上事故；不发生重大及以上的电网、设备、火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故；不发生人员直接责任的一般事故；不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌155、事故。同时中标施工单位严格执行其与业主签定的安全协议，严格贯彻执行施工期间国家或行业关于安全工作新的规定规范。环保废弃物集中处理，不发生严重环境破坏文明施工创建文明施工单位 2、经济指标序号指标名称单位指标值备注1全线综合用工工日/公里13260.142土石方工日/立方米2.093基础混凝土浇制工日/立方米10.624铁塔组立工日/吨21.265架线施工工日/公里935.076附件安装工日/基108.89二、降低成本计划与措施1、降低成本计划1.1成立降低成本领导机构组长：项目经理副组长：项目副经理、经营计划科长成员：各职能科室负责人及各施工队队长1.2 项目经理部实行控制成本责任及奖罚制度我156、公司为在本工程中有效控制成本，将把控制成本计划分解到具体责任人，签定降低成本责任合同。对降低成本成绩显著的人员给予重奖，对能提出降低成本合理化建议的人员，给予适当的奖励。控制成本责任及奖罚制度程序图降低成本计划分解单项指标落实到责任人工作效果决定奖罚具体实施受降低成本机构监督受降低成本机构考核对造成费用浪费或超标的现象，对主要人员将进行适当的处罚，并通报批评直至停职待用。1.3降低成本计划分类表序号项目分类具体降低项目降低成本措施1工地运输减少运距合理设立材料站位置减少车辆台班选用适当运输车辆，集中、大批量运输，严禁空载缩短工作时间运输方式采用内部承包方式，规定时间完成降低人工费用尽量采用机械157、运输2土石方工程分坑准确分坑避免失误，在满足施工需要的前提下，减少放边坡降低人工费采用人工与机械开挖相结合的方式降低机械费使用大型搅拌机其它防止塌方、基础浇制及时，合理选择弃土地点3基础工程减少水泥、砂石用量采用机械搅拌科学选定配合比提高消耗性材料的使用效率多次反复使用 4杆塔工程减少施工占地塔材集中运输，减少总的运输距离合理规划作业场地避免返工塔上组装、紧固一次成优5架线工程节约搭设跨越架材料科学计算跨越架宽度减少牵张设备转移次数合理设置牵张场地减少牵张场地占用面积合理规划牵张场布置6附件安装避免不合理的损耗避免返工安装一次成优减少作业时间合理安排附件施工程序7其它降低材料费、机械费降低燃料158、材料、机械的损耗降低人工费合理调动施工人员，减少或合并机构、岗位降低管理费招待费、办公消耗等2、降低成本措施充分做好各工序施工前的准备工作，工程的材料供应、人力投入、机具配置均应及时调配，做到均衡、连续施工。建立以项目经理为首的生产调度指挥系统，精心组织，加强调度，做到情况明、调度灵、行动快，减少不必要的停工现象。实行内部经济承包责任制，对队实施分段承包，单基核算，各项指标（进度、质量、安全）承包到队，责任落实到人，充分调动施工人员的积极性。加强工程材料采购、供应管理，部分材料经验收合格后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用；水泥、砂、石等在确保质量基础上，应就近采购，以节约运输费用。159、充分发挥当地劳动力资源，进行土石方的开挖。根据工程具体情况，分期分批投入施工力量，尽量使用机械，提高施工效率；合理使用民工，节约劳力，降低施工人工费用。制定各道工序合理的施工工期；编制先进、可靠、经济合理的施工方案；采取现代化的管理手段，预控、预防质量和安全事故的发生；搞好工程质量，提高一次成优率，努力降低质量成本。架线施工中，采用先进的牵张设备，提高机械化施工水平及架线施工技术含量；优选牵张场位置,少损耕地, 降低施工成本；采用耐张塔高空平衡挂线减少地面作业，减少青苗赔偿。做好涉外工作，搞好与地方政府和群众的关系，取得支持和协助，减少和避免出现不必要的停工或窝工损失，提高工作效率。建立完善的160、经营管理制度，按经济规律办事，合理开支，严格定额管理，控制投入产出比，提高管理水平。尽可能采用新技术、新工艺，提高工效、减少费用。3、主要技术指标考核为完成主要技术指标，我公司将在本工程对项目经理和项目总工实行考核，考核细则如下：序号考 核 项 目评 分 标 准扣分备注一安全管理35分1事故考核20分1.1不发生人身重伤及以上事故和重大机械设备事故如发生扣20分1.2不发生一般机械事故、火灾事故和责任交通事故每发生一次扣2分1.3不发生倒塔、倒跨越架、倒抱杆及大型塌方等事故每发生一次扣2分1.4同一现场不发生性质相同的事故每发生一次加扣3分2安全管理及措施15分2.1安全机构健全，安全制度健全161、并执行严格、责任到人，安监及特殊工种人员持证上岗只要有不符合项扣1.5分2.2工程开工前须进行危险源及环境因素辩识，针对工程的特点，确认工程的重大危险源和重要环境因素，并制定管理方案只要有不符合项扣1.5分2.3分包单位应具备相应资质，并经评审，安全责任明确，安全监督到位只要有不符合项扣1.5分2.4项目部至少每季度须组织二次综合安全大检查，对安全大检查（包括上级检查）查出的问题有整改措施，检查和整改记录齐全只要有不符合项扣1.5分2.5安全工器具和防护用品齐全、合格，符合安全规程；定期检查和试验并有记录只要有不符合项扣1分2.6易燃易爆品应妥善保管、有专人看护并有记录只要有不符合项扣1分2.162、7消防、治安保卫组织健全、配有专（兼）职消防治安保卫人员只要有不符合项扣1分2.8施工机械有完善的操作规程，操作人员持证上岗，并定期保养做好记录只要有不符合项扣1分2.9杆塔防松、防盗、脚钉、爬梯的安装符合要求；相位和防护标志应安装齐全、正确、醒目、牢靠不符合要求每项扣0.3分2.10项目施工管理规划大纲应制定安全技术措施；重要跨越、特殊施工等必须有施工措施；关键工序必须有作业指导书，其内容必须有完善的安全措施，并呈报批准备案不符合要求每项扣1分，措施不完善扣0.5分2.11定期开展安全活动，活动有内容、有目的、有记录；严格执行“两票三制”不符合要求每项扣0.3分二文明施工和环保15分1施工现163、场整洁美观，有护栏、警告牌，施工人员精神面貌良好现场较差每次扣0.20.5分2土石方开挖、混凝土浇注、通道砍伐等施工过程均应符合环境保护要求不符合要求扣0.51分3竣工后应做到工完料净场地清不符合要求每基扣0.3分4废弃物应分类处理，不破坏环境不符合要求每处扣0.20.5分三质量管理35分1施工工艺10分1.1基础砼施工采用机械搅拌，砼表面平整、工艺美观，回填土防沉层整齐美观不符合要求每基扣0.5分，5基以上不符合扣5分1.2铁塔螺栓匹配使用，与构件面接触紧密，穿向符合规范，强度等级符合设计要求并字迹清晰每基发现3处以上不符合要求扣0.5分1.3跳线制作曲线平整美观无歪扭，铝包带缠绕统一美观符164、合规范不符合要求每基扣1分，5基以上不符合扣5分2质量控制15分2.1应编制工程质量保证措施，分部工程应编制作业指导书，并严格执行未编制或执行不严扣1.5分2.2原材料和装置性材料须有出厂合格证明或检验合格书未能提供合格证明每项扣0.3分2.3隐蔽工程须经监理或项目法人检查并签证不符合要求扣1分2.4砼试块强度检验、导地线拉力试验均合格，报告齐全完整不合格扣3分，不齐全完整每项扣0.5分2.5基础、铁塔分部工程须进行三级验收、中间验收检查，并有记录或纪要不符合要求扣2分3主要技术指标10分3.1施工质量符合设计和规范要求，并达到35kV110kV架空电力线路工程施工质量及评定规程优良级标准，一165、次验收合格率100%，分项工程优良率100%关键或重要项目未达到优良级每项扣0.51分，不合格扣13分；一般项目未达到优良级每项扣0.3分，不合格扣0.5分四档案管理10分1施工文件资料：开工报告；施工图交底及施工协调会议记录；施工原始记录；材料合同；工程施工质量文件；工程质量监督、质量事故报告和永久性缺陷记录；青苗协议；声像摄影资料等每缺少一项（一种）或某项不合格、不完整，均扣0.5分2竣工文件资料：竣工报告、验收报告、交接证书；竣工图（加盖竣工图章）；设计变更单、施工联系单；竣工决算报告每缺少一项（一种）或某项不合格、不完整，均扣0.5分五进度管理5分1分部工程工期应符合项目法人要求不符合166、要求每次扣1分2应编制施工工期计划并按时滚动修正不符合要求每次扣0.2分满分：100分综合得分： 分考核组长：日 期：考核组成员：项目经理：项目总工：奖惩条例：1、综合得分95分及以上，将给予项目经理和项目总工奖励；综合得分85分以下，将给予惩罚。2、工程开工前，项目经理和项目总工分别交押金20000元和10000元。3、奖励：在年度工作会议上对项目经理和项目总工进行表彰，颁发荣誉证书，并向省（市）公司推荐为优秀项目经理，同时对项目经理奖励3000050000元，对项目总工奖励2000030000元。4、惩罚：在公司内部对项目经理和项目总工进行通报批评，对项目经理罚款1000020000元，对167、项目总工罚款500010000元，并一年内不允许参加施工项目管理，如在工程施工中发生人身死亡事故，三年内不允许担任项目经理和项目总工。在考核过程中弄虚作假、隐瞒真实情况者，将根据其实际严重程度进行惩罚。附件一 岩石地质基础施工要点本工程部分地质为岩石。岩石基础施工的关键工序是基坑掏挖成形，困难是基坑成形后，基础周围的岩体结构的整体性不被破坏，孔壁及其周围岩体的地质保持原状。否则，基础虽然可以改型，但造成人力、物力等资源浪费，既影响了企业的经济效益，也影响了工程进度。因此，嵌固式岩石基础对施工质量有严格的要求，特别是在掏挖成孔的过程中，必须保证不破坏岩体结构的整体性，保持孔壁及周围岩体的地质原状168、，以达到充分利用岩体的力学性质，确保基础抗拔稳定。一、施工方法根据以往该地区输电线路工程的施工经验，采用松动爆破技术辅以人工开挖（凿）成形，是一种较简单易掌握的施工方法。二、松动爆破漏斗试验以往的施工经验证明，松动爆破技术的重点是根据岩石类别和基坑的几何尺寸，选择最佳装药量。输电线路所经地区地质条件不同，特别是山区的岩石地区，岩性和风化程度千变万化，每个塔位甚至同一塔位的四个基础，地质都有较大的差异，因此在施工前，应在施工现场进行松动爆破漏斗试验，以实测数据推算出单位用药系数，确定装药量较为妥当。111、在每基嵌固式岩石基础施工前，由项目部技术负责人组织该基施工队队长、爆破作业人员、施工队技术169、员、队专职安全员、队专职质检员，在塔位附近进行松动爆破漏斗试验，然后按基础的立柱半径，确定松动爆破漏斗半径。即n=R1W式中：n 爆破作用系数；R1 爆破漏斗半径，m；W 由装药中心至自由临空面的垂直距离称最小抵抗线，m。2、控制松动爆破作用的是装药量，根据有关资料介绍，松动爆破的装药量为： Q=KqW3e式中：Q 装药量，kg； q 标准抛掷爆破单位用药系数，可参照下表，kg/m3； e 不同炸药换算系数，硝铵炸药取1.35； K 松动爆破系数，取K=0.5。标准抛掷爆破单位用药系数q值岩土类别岩 土 名 称q（kg/m3）一、二砂，亚砂土，种植土，泥炭，亚粘土，潮湿的黄土0.95三、四粘土170、，重亚粘土，粗砾石、卵石，干及密实的黄土，软泥灰岩及蛋白石1.1五、六中等密实及坚实的页岩、泥灰岩，软及密实的石灰岩，泥岩，砂岩，白垩土，风化花岗岩，片麻岩七大理岩，辉绿岩，玢岩，粗、中粗花岗岩，坚实的白云岩，砂岩，砾岩，石灰岩，片麻岩，风化痕迹的安山岩，玄武岩八安山岩，玄武岩，花岗片麻岩，坚实的细粒花岗岩，闪长岩，石英岩，辉长岩，辉绿岩，玢岩2.0-223、装药埋置深度的确定 基础开挖时，爆破漏斗半径应略小于基础立柱的设计半径，在松动爆破后，用人工修凿到规定尺寸，根据以往施工经验，修凿厚度可预留100mm，基础立柱的坑爆破漏斗半径取为：R1=D/20.1装药埋置深度取最小抵抗线,按下式计算：171、H=W=1.33R1式中: R1 爆破漏斗半径，m； D 基础立柱直径，m； H 装药深度，m。三、基础立柱坑松动爆破的施工方法及步骤1、分坑后以每个塔腿基础的中心为圆心，以基础主柱设计半径为半径，人工凿一个深度为0.3m的圆坑，用来控制松动爆破自由面。然后在圆坑中心用凿岩机凿一直径为30mm，深度为H的炮孔。2、在基础坑边缘内，沿R1为半径的圆，同线上竖直打1014个减震孔（如图），深度控制在350mm左右，对于灰岩地质可适当增加减震孔，其目的是当中心眼孔装药放炮时，控制坑壁的震裂破坏范围，保证基础立柱坑壁的完整性。3、 在基坑中心炮孔装入经计算需用的炸药量，爆破后，将破碎的岩石及坑壁产生裂172、隙的岩石清除，继续凿孔爆破，直至设计深度。四、扩底圆锥台松动爆破的施工方法及步骤1、扩底圆锥台松动爆破时自由面为主柱壁，爆破漏斗轴线在水平方向，半径为：R1=L/2-0.1(m)式中：R1 扩底圆锥台爆破漏斗半径，m；L 扩底、圆锥台高底，m。 扩底圆锥台松动爆破爆破漏斗示意图 2、其它计算公式和选用参数与主柱爆破相同。如图在距孔底1/21/3扩底高度的圆围上，均布6个炮孔，炮孔稍向倾斜，6个炮孔应同时起爆。3、 将其中的碎石和风化石清除并人工凿到设计尺寸。五、安全保证措施1、爆破人员必须经培训考试合格取得公安部门颁发的爆破操作证。施工队的爆破器材应设专人管理，建立领退料台帐；炸药和雷管由爆破173、员在当天领用，当天未用完时，应及时退库，并办理退料手续。2、当天使用的炸药和雷管应分别携带，带到作业点后应分开放置。多人携带时，每人之间应离开15米以外。3、人工打孔时，打锤人不得戴手套，并应站在扶钎人侧面；用凿岩机或风钻打孔时，操作人员应戴口罩和风镜。4、空压机、凿岩机在使用前应进行性能检查，确认运转正常后再投入使用，严禁机械设备带病作业。5、一次引爆的炮孔，必须全部打好后方可装药。6、向炮孔内装炸药和雷管，必须轻填轻送，不得用力挤压药包；严禁使用金属工具向炮孔内捣送炸药。7、炮孔装药后需用泥土填塞孔口，填塞深度为：孔深在0.40.6m时为0.3m, 孔深在0.6m2.0m 时为孔深的1/2174、以上, 孔深在2m以上时不得少于1.0m 。填塞炮孔不得使用石子或易燃材料。8、切割导火索应用锋利小刀，严禁用剪刀或钢丝钳剪夹；导火索与雷管连接应用胶布粘牢，不得敲击或用牙咬，严禁触动雷汞部位。9、导火索应做燃速试验，其长度应能保证点火人撤到安全区，但不得小于1.2m。10、相邻基坑不得同时点火；在同一基坑内不得点燃四个以上导火索。11、在基坑内点火，当坑深超过1.5m时, 上下应使用梯子，并严禁脚踩已点燃的导火索，同时坑上设安全监护人。12、坑深超过1.5m时，爆破后坑内会残留爆炸产生的有害气体，应采取措施排除有害气体后方可下坑作业。13、引爆前必须将剩余爆破器材搬到安全区；除点火人和监护人175、外，其他人必须撤至安全区域，并鸣笛警告；在附近道路处设警戒哨，各哨点确认无人后方可点火。14、浅孔爆破的安全距离不得小于200m，裸露药包爆破的安全距离不得小于400m。在山坡上爆破时，下坡方向的安全距离应增大50%。15、无哑炮时，从最后一响算起经5分钟后方可进入爆破区；有哑炮或数不清时，必须经20分钟后方可进入爆破区检查。16、处理哑炮时，严禁从炮孔内掏取炸药和雷管。重新打孔时，新孔应与原孔平行；新孔距哑炮孔不得小于0.3m，距药壶边沿不得小于0.5m。17、爆破点距民房、电力线等设施小于安全距离时，应采取放小炮、放闷炮或在炮眼上加履盖物等安全措施。六、环境保护措施1、开挖出的石块不得随意176、堆放，要在指定地点堆放，并砌成一定的坡度。2、施工废弃物要带离现场，或深埋处理。3、爆破时尽量采用放小炮、放闷炮或在炮眼上加履盖物等措施，防止大量的粉尘、废气产生。4、对于严格限制震动、空气冲击波、飞石、噪音、有毒气体和粉尘等地点进行岩石基础施工时，我们将采用静态破碎法提高作业效率。5、严格遵守电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电力公司2002-01-21实施）。附件二 跨越等级公路施工要点线路跨越等级公路，根据公司以往跨越等级公路的施工经验，拟采用搭设全封闭式钢管跨越架的施工方法，具体为公路的两侧各搭设一道钢管跨越架（中间隔离带再搭设一道），跨越架上方尼龙绳（网）连接并加固。我公司在以177、往施工的多条110kV及以上线路工程常用此跨越施工方法。一、跨越架搭设基本要求1、跨越架与被跨越物的最小安全距离应满足下表要求(单位：m) 被跨越物项 目公路与架面水平距离（不含风偏）0.6（至路边）与封顶杆垂直距离5.5（至路面）注：有封顶网时，垂直距离均从封顶网弧垂最低点算起。2、跨越架的宽度跨越架的宽度应能满足放线需要，有安全裕度，并加羊角撑；搭设位置要求准确，用经纬仪进行定位；有效宽度：导线间距加风偏（考虑V=10m/s）后的水平距离和两侧各1.5m的安全裕度；实际整架宽度=有效宽度/sin（为交叉跨越角）。3、跨越架的立杆、大横杆及小横杆的间距应符合下表（单位：m）跨越架类别立杆大横178、杆小横杆钢管1.51.20.75二、跨越架搭设1、在搭设钢管跨越架时，应注意搭设牢固，钢管根部插入土中，并不得少于0.5m，钢管与钢管之间绑扎用10#铁丝扎牢，钢管与钢管间隔不得超过1.5m。每道钢管跨越架搭设两至三排，并设置剪刀撑。2、三道钢管跨越架都组立好后其上端用9.3的钢丝绳连接成一整体，在公路两侧的钢管跨越架用9.3的钢丝绳作临时拉线，用角铁桩固定在地上，拉线必须打在钢管与钢管的交叉点处，钢管跨越架间用尼龙绳封顶。3、跨越架搭设如图示：4、在绳线可能磨跨越架处应设置特制钢管（钢管穿入钢管），以防牵引绳或导线磨断跨越架。三、注意事项1、搭设钢管跨越架人员必须正确佩戴安全帽，穿胶底鞋，工179、作时系好安全带。2、所有进入现场的钢管必须经过严格的外观检查，破损的应剔除，细小的不应用在主要部位。3、搭设、拆除跨越架时，应设专职安全监护人，同时请相应等级公路管理部门派员协助，尤其应注意搭设跨越架时不应将钢管放在公路上。钢管跨越架应设专人日夜看守。4、在放导引绳时，应注意在跨越架的导引绳牵引侧多留一定数量的导引绳，以便在钢管跨越架搭好后翻过跨越架。5、等级公路上前后两头各200米处必须有醒目的警告标志，如“前方施工，车辆慢行”，以减慢车辆通过跨越架的速度，保障交通安全，同时跨越架上也应悬挂醒目的警告标志。6、拆除跨越架应自上而下逐根进行，钢管应有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将跨越架180、整体推倒。7、牵引绳、导地线过跨越架时，必须慢速牵引。8、监护人员在每天作业前应检查跨越架各部位受力等情况，无异常情况方可作业。9、严格遵守电力安全工作规程（线路部分2009版），严禁违章指挥、违章作业。10、保持施工场地的整洁（尤其是公路路面），跨越施工结束后，场地要清理干净，施工用坑在跨越施工结束后要及时回填，防止水土流失，保护环境。11、严格遵守电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电力公司2002-01-21实施）。四、有关说明 本方案要点依据我公司以往典型施工方案编写，针对本工程的跨越情况，具体施工时根据现场情况，将编制详细的施工作业指导书，在施工过程中执行。附件三 带电跨越10k181、V及以上电力线路施工要点本工程跨越10kV电力线路，根据不同的现场条件，采用我公司在以往线路施工中常用的跨越施工方法：带电跨越架跨越施工，即在跨越10kV电力线路架线施工时，考虑带电作业，即带电搭、拆跨越架，带电进行张力架线施工。一、跨越架搭设基本要求1、在带电体附近进行高处作业，与带电体之间的最小安全距离应满足下表要求（单位：m）。项 目带电体的电压等级（kV）10110220工器具、安装构件、导线、地线与带电体的距离（m）3.54.05.0作业人员的活动范围与带电体的距离（m）2.02.54.02、跨越架与被跨越物的最小安全距离在考虑施工期间的最大风偏后不得小于下表要求（单位：m）。 被跨182、越物项 目电力线（kV）10110220架面与导线水平距离1.52.02.5与封顶网最小垂直距离有地线0.51.01.5无地线1.52.02.5注：有封顶网时，垂直距离均从封顶网弧垂最低点算起。二、带电跨越架 1、带电跨越架，采用带电跨越架，在架线施工中实施不停电作业。 2、该跨越架断面为500500平方毫米；跨越架横担为“Y”型，组合宽为4.5米；跨越架柱身段长有2.0米，4.0米二种规格，可分别组合成32、30、28、26、24、22、20米等不同高度，内法兰连接；跨越架拉线采用12.5钢丝绳四方布置，上层拉线挂点高度在架柱身最高处，下层拉线可根据施工技术要求每隔2.0米调整。 3、使用时183、，每相新建导线配一付跨越架，架设在被跨越线路两侧，跨越架之间架设封顶保护网：封顶网有48米，410米，420米三种规格，可单独使用，也可连接使用。封顶网由绵纶绳编织而成，强度可靠，绝缘性能良好。a：被跨越线路地线离绝缘网的最小安全距离；Hd:被跨越线路离地面高。合成绝缘子内侧上拉线内侧下拉线外侧下拉线三、带电跨越架施工方法 1、施工前用经纬仪测定跨越架体的位置，跨越架体中心与新建线路跨越相导线中心重合，最大偏移距离不得大于0.2米。 2、跨越架立柱高度按被跨越线路交叉点距地面高度加4.0米考虑，同时满足被跨越线路地线与绝缘网之间的最小安全距离不小于1.5m的要求。 3、跨越架上层拉线与被跨越线184、路带电体最小安全距离满足上表要求，如跨越110kV电力线则为4.0米。 4、跨越架组立采用倒装组立法，提升架的开口朝被跨越线路外侧，用提升装置分段倒装立柱，直至立柱整体高度符合要求。 5、跨越架组立完成后要调正跨越架，打好上下层拉线，固定跨越架底座。 6、跨越架组立、调整好后，可进行封顶网的架设。架设封顶网先抛放一根6绵纶绳，用它分别牵引一条10和二条20绵纶绳。二条20绵纶绳作为铺网滑道绳，一条10绵纶绳作为铺网牵引绳用。 7、铺网时，先将二根滑道绳的一端分别挂在一跨越架横担的两侧，并通过另一跨越架横担上的滑车收紧、固定；将封顶网拉至跨越架横担上，网扣分别按顺序扣在滑道绳上，用铺网牵引绳将网185、张开，直至封顶网展放完毕，并将网收紧。 8、在用10绵纶绳牵引铺网时，应另带一根10绵纶绳作为架线施工展放导引绳的导引绳，当封顶网铺好并收紧后，该10绵纶绳即可牵引导引绳，转为正常的张力架线施工作业。四、注意事项 1、跨越搭设施工前，必须与运行单位取得联系，征得同意，并办理带电作业工作票，邀请其派员现场监护。 2、每付跨越架必须有可靠的接地。3、带电跨越施工具有一定程度的触电危险性，所以，工具设备必须良好，受力部位必须牢固可靠。4、作业人员严禁在跨越架内侧攀登或作业。5、导引绳通过跨越架时，应用绝缘绳作引绳；引渡或牵引过程中，架上不得有人。 6、施工人员在放线过程中应尽量避免攀登跨越架，不接近186、带电体。 7、必须设专人监护，昼夜24小时派人看守，以防构件材料被盗。 8、施工中要统一指挥，纪律严明，通讯畅通，操作熟练。 9、监护人员在每天作业前应检查跨越架各部位受力等情况，无异常情况方能作业。 10、5级以上大风、大雨和浓雾天气，不得进行跨越施工。 11、每相导线展放完毕后，应及时紧线、挂线并在被跨越线路两侧的跨越塔上及时安装悬垂线夹。 12、在跨越架上必须挂“有电危险，禁止攀登”警示牌，以防非施工人员攀登。 13、牵引绳、导地线过跨越架时，必须慢速牵引。 14、严格遵守电力安全工作规程（线路部分）2009版，严禁违章指挥、违章作业。 15、严格遵守电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网工2004488号实施）。 16、保持施工场地的整洁，尽量减少对施工场地植被的损坏，施工用坑在跨越施工结束后要及时回填，防止水土流失，保护环境。五、有关说明本方案要点依据我公司以往典型施工方案编写针对本工程的跨越情况，具体施工时根据现场情况，将编制详细的施工作业指导书，在施工过程中执行。