1、医学鉴定训练中心基设工程土方电缆埋地敷设路沿石挡土墙施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章编制说明、依据及目标承诺4第二章工程概况6第三章施工部署6第一节施工准备6第四章工程施工测量15第一节现场交接15第二节工程测量总体设想151、首先对建设单位提供的各控制点、控制线、标高等进行复核。15第五章主要分部分项、重点部位施工方案16第一节土方工程施工方案16一、土方开挖施工16二、基坑回填施工18第二节供电电缆埋地敷设施工方案20一、工艺流程20二、成品保护23三、质量保证及管理的措施24四、质2、量标准24五、安全及注意事项25第三节 沥青混凝土盖被施工方案271、加铺沥青混凝土面层施工272反射裂缝防治措施28第四节 路沿石安装工程施工方案291、施工工艺流程：292、路沿石安装施工方法29第五节 挡土墙施工方案311.1作业条件311.2施工工艺流程图321.3工艺流程321.4施工方法331.5施工要求341.6浆砌石养护351.7材料检验35第六节围墙施工方案351.施工顺序362.主要项目施工方法363.铁艺栏杆制作安装362. 施工要点:37第六章工程质量保证措施37第一节工程质量目标37第二节确保工程质量的技术组织措施37一、贯彻质量管理体系标准37二、组织措施38三、技3、术措施41第七章安全生产文明施工保证措施48第一节工程安全生产文明施工目标48第二节工程安全生产管理48一、安全生产经常性执行制度48第三节奖罚制度57一、安全生产奖罚措施57第四节工程文明施工管理596、职工管理措施60第四节对专业施工单位的管理641、各专业施工之间的施工配合642、认真组织施工653、成品保护管理65第八章季节性施工措施651、雨季施工管理目标652、雨季施工准备工作663、雨季施工管理66第九章施工进度计划及保证措施67第一节总工期的确定67第二节工期保证措施67第一章编制说明、依据及目标承诺第一节编制说明能荣幸地参加空军XXXX医学鉴定训练中心基础设施建设工程附属设施4、整修项目工程的施工，我公司为此专门组织领导班子，认真阅读和研究招标文件、设计图纸、结合施工现场及本公司情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见建议，共同编制了本工程的施工组织设计。施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容（安装500KVA箱变1台，敷设地埋电缆2157米，沥青混凝土盖被道路4684平方米，路沿石1002米，整修围墙877米，挡土墙2490立方米等），阐述了我公司对本工程施工的质量、工期、安全生产、文明施工、服务协调、环境保护等工作的管理设想，以高质量、高效率的全面履行我们的职责，认真响应招标文件精神和各类条款。为使本施工组织设计在将来的施工过程中，能切实指导施工，营造精5、品工程。编制前，我们针对施工现场踏勘资料，利用我公司已多年从事类似工程施工的优势，从而使我们更好的结合本工程特点，有针对性的编制施工组织设计，并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺，作了详尽的介绍。结合本工程的施工难点，并考虑到本工程作为空军XXXX医学鉴定训练中心亮点工程的重要性，在本施工组织设计的方案中，重点介绍了土方、基础、沥青混凝土、挡土墙、围墙工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施，介绍了新材料、新工艺、新技术在本工程施工中的应用设想；详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工期、工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对6、工程回访和维修服务等方面作出了承诺，将作为合同条款列入施工承包合同，使其具有相应的法律效力。第二节编制依据1、本工程施工招标文件；2、本工程施工设计图纸、说明；3、本工程工程量清单4、建设工程质量管理条例；5、中华人民共和国建筑法；6、现行施工规范大全(修订缩印本)相关部分；7、建筑安装工人安全技术操作手册；8、建筑施工安全检查标准、实施细则9、XX省建筑工地文明施工管理规定；10、施工现场安全生产文明施工管理办法；11、现行各相关技术标准、规程和规定、通知；12、我公司的程序文件及规章制度；13、其他国家和地方有关建筑行业的法律、法规、政策、规范、制度；第三节目标承诺1、工程质量目标：符合国7、家质量验收标准：验收合格，争创优质工程。2、工程进度目标：响应招标文件要求，确保55日历天（即2016年6月17日-2016年8月10日）完成本工程。3、安全生产、文明施工管理目标：达到XX市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。4、响应工程招标文件中提出的其它目标、指标。第二章工程概况1、建设单位：空军XXXX医学鉴定训练中心2、工程名称：空军XXXX医学鉴定训练中心基础设施建设工程附属设施整修项目工程3、主要施工内容：本工程为营区附属设施整修工程，包括安装500KVA箱变1台，埋地敷设箱变至家属区各楼栋供电电缆2157米，沥青混凝土盖被营区道路4684平方米，铺设路沿石108、02米，整修营区周界围墙877米、挡土墙2490立方米。第三章施工部署第一节施工准备一、技术准备1、施工方案（作业指导书）编制计划细致地学习审核本工程项目施工图纸，参照相应规范、招标文件内容范围，本工程计划开工时间为2016年6月17日，计划竣工时间为2016年8月10日。2、现场试验工作计划施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求的试块养护室。3、现场试验设备计划根据工程规模、计划目标的要求，配备相当精度的试验检测设备，具体进场计划如下表：4、工程中应用材料试验计划严格执行国家有关规范、标准，对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检测，为确保工9、程质量安全，制定如下材料试验计划：5、见证试验管理坚持工程原材料见证取样和检验制度，在甲方或监理公司人员见证下，由施工现场试验员在现场取样，并送经甲方同意的有见证试验资质的试验室进行。6、主要建筑材料、合成材料见证取样试验名称用于工程中的沥青用于工程中的砂用于工程中的水泥用于工程中的块石用于工程中的防水材料用于工程中的砂浆试块用于工程中的路沿石用于工程中的其它必须见证取样试验的材料7、运用拍照、录像记录的隐蔽工程计划基槽、基坑土质围墙基础、白蚁防治、土方回填前的基础状况主体结构验收二、项目部办公室准备工作1、组织施工技术人员学习环境建筑、结构设计图纸和深化设计、有关施工规范，讨论异议问题，属于10、设计上的问题，汇总后在图纸会审中提出，并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中，避免给建设工程成本造成损失。3、建立、健全各项管理的规章制度4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。逐一签订责任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案，办理暂住证。5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料11、台帐，并按要求组织学习。6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最佳效果，为顺利组织施工创造条件。三、施工现场准备工作1、根据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。2、建立门卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。3、协调周边关系，取得对工程施工的理解支持。4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运12、行，确保合格、安全后，方能投入使用。5、建立现场通讯管理网络。6、工程测量测量仪器，采用1台全站仪、1台经纬仪和2台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。7、签订责任书a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防安全责任书。明确责、权、利。b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。8、确认砂浆、砼实际配合比、水泥、砂、石等原材料试验。组织通过建筑材料供应单位的考察，取拟定工程中使用的砂骨料、石子骨料、免检水泥，按理论、经验、制作设计要求各种标号砂浆、砼试验试块按常规的养护方法13、，送试验室调试，由试验机械确定实际施工配合比。同时，根据设计使用的各种材料按规范要求取样，进行送样复验，待复验合格后用于施工。四、场外准备工作（材料准备）1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织市场考察，选择价廉质优、供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品加工。3、组织其它构件的采购、订购工作。五、主要材料供应计划用于工程的主要材料首批到场时间和数量均按单项材料的最早能进场时间和数量考虑，今后在实际施工组织中根据施工实际需要及现14、场堆场情况进行科学的动态调整，确保材料及时有序进场，现场各项工作顺利进行。六、主要施工机械选用和进场计划拟投入的主要施工机械设备表（详见附表）七、劳动力安排计划1、组织计划施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员包括机操工、焊工、实验工、测量工、石工、钢结构工、铁艺工和瓦工等，这些人员由我公司和各特殊专业企业抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持有相应之上岗15、操作证的技工组成，平均技术等级为4.5级。第二类为普通技术工种，配备人员有木工、瓦工、砼工、粉刷工等，其平均技术等级4.0级，由施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种（辅助工），此类人员的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划，在全公司进行平衡调配，保证进行人员的各项素质达到项目的要求。2、劳动力安排计划表劳动力安排计划详见附表。3、项目部管理机构在施工中，为能更好地满足建筑环境、技术、工艺要求和效果达标，我们坚持“质量第一，科学管理，精益求精，用户满意”的服务宗旨，在公司的统一领导下，组建一支善经营、懂管16、理、重质量、抢进度、保安全的项目管理班子。公司成立由公司各职能骨干参加的项目机构，实现人、才、物、技术由公司统一调度，以先进的管理水平、可靠的工程质量、保障的施工进度，确保工程优质、安全、高效如期达标，设置二次深化设计组，技术控制组，施工管理组，质量、安全、文明施工监督组，材料管理组，机械设备现场水电管理组，财务组，后勤保卫组等八个现场管理机构，足额配备项目管理人员，施工期间保证人员到岗率达到95%以上。（1）管理机构网络（见管理机构网络图）（2）项目部职责在施工准备阶段，施工、验收、交付使用阶段和结算阶段的过程中，项目部的职责为三控制（质量安全控制、进度控制、成本控制），两管理（合同管理、信17、息管理）和一协调（协调内外关系）。八、施工总平面及临时用地计划（一）临时设施布置施工现场总平面布置总的指导思想：以创建XX市文明标化工地为前提。1、大门、围墙布置现场设一个主大门一个辅助门，门头悬挂企业标志，大门两侧悬挂施工牌、公司质量方针及业主提供的一些必要的宣传品，围墙墙壁上书写公司企业精神及本工程质量目标、工期目标。2、现场平面布置（详见附图）（二）临时施工用电布置方案说明1、本方案根据建设部颁发的JGJ59-2011标准编排，采用TN-S配电系统。2、本工程施工现场各类用电设备共约5台，总功率约为50KW，计算有效负荷约为30KW。3、现场临时用电从配电房用电缆引至各分箱及开关箱，最后18、由开关箱地埋至各固定用电设备。4、以施工现场实际情况考虑，配电房动力从总配箱分四路输出。一路用电缆穿75PVC管地埋至1号分配箱。二路用电缆穿75PVC管地埋至2号分配箱。三路由配电房穿75PVC管地埋至3号分配箱，四路由配电房穿75PVC管地埋7至生活区5号分配箱供生活用。三级配电箱统一为开关箱，随用随设。5、临时设施照明用电从就近建筑物引出至施工现场控制箱，再由控制箱地埋至各用电部位。6、各分箱和专用箱尺寸采用705020cm，各开关箱、中间箱、镝灯专用箱尺寸选用604020cm。箱内按各自用途装设电器元件，固定配电箱安装高度控制在130135cm之间，移动电箱离地面高度控制在60cm以上19、。（三）临时施工用水布置方案说明1、各施工段用水和生活区用水都由甲方提供，就近建筑物水龙头接入。（四）现场排水布置方案说明本工程现场排水作如下安排：凡基槽、基坑挖出的土，除用于本身基槽、基坑回填外，多余的土一律运至指定地点，并每次运土后清理现场施工道路，有坑洼处存在，及时用碎石铺平。根据现场实际情况，重点处理好施工场区内的排水，确保自然向外排水，严禁雨水和污水翻入施工区域，现场配备高压水泵，雨天派专人巡查。按施工现场情况，各区自然坡水外缘和临时设施周边有污水和雨水井，自高向底排入市政下水道。（五）临时用地表现场各项临时设施必须根据设计提供的铺装总平面图以及现场施工总平面图搭设，尽量避开有施工作20、业内容的范围，避开底下管线，可将临时设施布置在设计规划的空地和绿化地上，工程扫尾阶段逐步拆除并恢复原状。施工总体安排：科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意的服务。根据总体设计，施工首先要牢牢把握基础、材料采购和深化设计三个关键环节，严格控制工期、质量的同时，尽可能的突击该三阶段的进度。组织已具备基层验收条件的区块，完成一个验收一项。其它专业工程以场外预21、制和现场安装为主，如路沿石等。本工程施工应在安装节点和交接处上下功夫，认真研究节点大样，保证工程质量和环境效果达到设计预期。一、施工段的划分根据施工设计图反映，结合建筑区块多的特点和建筑平面宽阔的优势，具备整体同步开工的条件。计划按照施工量分成四个小区块施工段，分别由四个施工队组织同步、交叉流水作业。二、场外加工组织考虑到现场环保、噪音控制、产生扬尘现象的发生，工程具备外加工条件的分部、分项尽量做到场外加工、现场组装。主要场外加工项目包括：1、石材加工2、预埋件加工3、其它各项可以在场外进行的艺术半成品加工合理的组织场外加工，便于更好的组织交叉作业，如花岗岩石材和玻化砖铺装的同时，根据现场尺寸22、定制的异形板材可以在场外制作；严密的场外加工组织不仅是工程整体同步施工的前提条件和保证，也减少了现场因施工人员过多而添加的服务压力。三、施工流程施工流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中，根据本工程的要求，我们对工程施工流程按施工段作如下规划：施工现场在组织工程土方和基础施工的同时，展开场外加工基地生产工作，形成齐头并进的态势，按照完成一区块分别组织基层验收的思路，及时组织泥工、瓦工和石工交叉工作面，组织砌筑工作，启动各项施工作业工序，开展交叉流水相结合的大会战。1、基础分部施工流程各区块按顺序展开土方开挖、拆除原有墙体、土方回填施工，并组织区块内的小流水作业。2、各施工段施工流程23、本工程各区块设计功能和使用材料各不相同、工程量多、工作量悬殊较大，各施工段根据各区块工作面移交情况，组织从下到上的顺序开展各分项工程施工，牢牢抓住各施工队的区块内流水、交叉施工。第四章工程施工测量第一节现场交接我公司中标后，在要求时间内与建设单位进行现场交接，派有关人员进驻施工现场，就本工程内功能场所、临界点进行围墙隔离，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，对施工现场进行规划、布置建设，以使整个现场能满足“双标化”工地标准的要求。第二节工程测量总体设想1、首先对建设单位提供的各控制点、控制线、标高等进行复核。2、建立现场一级测量控制网：以提供的各控制点、控制线、标高为依据，把全场的坐标值和24、高程值分别引测到三个测量一级控制桩上。3、通过测设好的测量一级控制桩，用全站仪按照设计提供的各分区块平面定位图，把设计提供的各区块二级测量定位原点桩测设好，并把高程引测到各区块二级测量定位原点桩上。4、复核各个测量一级控制桩和各区块二级测量定位原点桩的坐标和高程，确保符合设计要求，高程和位置正确。在测量记录上标注点号、高程，并绘制有关点号的平面示意图，自检合格后报监理验收。5、通过测量一级控制桩，结合总图和各区块平面图中定位的尺寸数据，测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确位置和高程。6、用经纬仪通过各区块二级测量定位原点桩，利用“直角坐标法”，验证各区块之间和高差变化处节点、交接线的位25、置和高程定位的准确性，并进行各自区块内的最终定位及各条轴线的控制，在此基础上指导现场更详细的定位及轴线、标高的控制施工。第五章主要分部分项、重点部位施工方案第一节土方工程施工方案一、土方开挖施工1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况尚需要回填土，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，根据建筑小品形式设置一定密度的控制点。2、工作面按要求确定：挖地槽时按垫层宽度每边各增加工作面30厘米。3、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。4、土方外运应根据现场的情况及时与建设单位办理证明手续。26、5、土方开挖顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。土方开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。确保土方开挖深度符合设计要求。土方开挖中，设专人监视土方的边坡变化，一有险情，人员撤离。进行边坡加固。6、土方开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。（1）土方开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；（2）明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；7、土方开挖及清理结束后及时验收隐蔽。避免地基土裸露时间过长。严禁扰动地基土。8、土方开挖质量管理（1）挖土采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。基础开挖深度超过1.5米要按规范规定放坡，两边临27、时堆土应距离坡边1.5米以外。（2）夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；（3）如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。（4）基底四周应留出排水沟和制模作业区，下雨天要有专人24小时值班抽水，严防雨水浸泡基槽。（5）基坑周围除上下通道外应设钢管围栏，并有醒目标志以保证安全。（6）基础挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交28、由项目部资料员保管。9、土方开挖安全管理（1）严格执行“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。（2）遵守“建筑工地六大纪律”，进出基坑人员一律戴好安全帽。（3）本工程土方工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审核挖土方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充分准备。（4）在基坑边坡上沿2.5米范围内，严禁堆放施工材料或大型施工机械。挖土时，应严密观察边坡安全性。二、基坑回填施工1、施工准备施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应通29、过压实试验来确定。回填前应对基础进行检查验收，并且要办好隐检手续。其基础混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。2、工艺流程基坑清理检验土质分层铺土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收3、基坑回填施工本工程土方工程必须达到永久性土方工程的施工要求，应分每300码碎碾压结实，保证有足够的稳定性和密实性。（1）填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。（2）检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻30、松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。（3）回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mrn；回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，穷夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。（4）深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基坑；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基坑一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为12。上下层错缝距离不小于1.0m。（5）基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪。（6）回填土31、每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。（7）雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。基坑（槽）的回填土应连续进行，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。（8）所有基础必须做在老土上，如不在老土上的，以砂石垫层回填至基底标高，每300分层夯实。4、成品保护（1）施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。32、并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。（2）夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。第二节供电电缆埋地敷设施工方案一、工艺流程砖砌沟及沟槽土方开挖制作电缆支架支架刷底漆安装电缆支架及接地线补底漆及刷面漆清理电缆沟电缆敷设绝缘测试电缆沟盖盖板通电调验后投入运行。1、砖砌电缆沟沟及直埋段沟槽土方开挖砖砌电缆沟长2157m，宽1m，深1.2m。沟壁砌砖时做好支架的预埋，第一排支架距沟底10-15cm，第二排距第一排35cm，第三排距沟顶35cm，支架长70cm，水平间距1.5m。直埋段沟33、槽宽90cm，深1.0m。2、电缆支架制作及安装电缆支架制作好后，应即时除锈及清理污垢，并刷防锈漆和面漆。油漆的工作粘度，必须加以控制，使其在涂刷时不流坠、不显刷纹为宜。涂刷过程中，不得任意稀释。电缆沟支架水平安装施工时采用16#铁丝拉直安装，随坡度保持一直线，并在一侧支架上端各敷设一根-404扁钢作为接地母线，电缆支架及接地母线应安装牢固，无显著变形，焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，不得出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、漏焊等缺陷，焊后应做好防腐处理。3、电缆敷设1）电缆敷设前，原先预埋横穿电缆沟内的小电缆必须做特别处理，接近沟底的电缆两头横向延伸开挖，将电缆尽量压向沟底，接近地面的电缆尽量抬起34、，使电缆能够顺利从沟里通过。2）电缆敷设时，放线架放在8#楼西北角，放置必须稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆浪费。在带电区域内敷设电缆时，应有可靠的安全措施，并有施工方案后方可进行施工。电缆敷设时，不应损坏电缆沟、和井室的防水层。并联使用的电力电缆其长度、型号、规格宜相同。3）电缆敷设时，应先在电缆盘上对电缆进行绝缘检查，合格后方可进行施工。电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤，并及时装设标志牌，放电缆时分段分根施工，每人肩扛长度35、约1-1.5m，当放到50-70m时，再回到起点放50-70m圈起来，以此类推向前推进，端头部位用导联向前拉，如当天不能放完的电缆，应对电缆头进行防潮处理，对已放完的电缆也要做好防潮处理。4）电缆与电缆之间应保持有3050MM间距。电缆敷设排列应整齐，水平敷设的电缆，首尾两端、转弯两侧及每隔56米处采用尼龙扎线带进行固定。电缆起点及终点的予留长度为配电箱周长的一半。5）电缆与配电箱开关端子压接时，应采用与电缆相同规格的线鼻子进行压接，具体施工应符合规范规定。电缆支架及电缆保护铠必须与接地线或PE线可靠连接。电缆终端头、电缆接头、拐弯处、隧道及人井内等地方，电缆上应装设标志牌。6）电缆进入电缆沟36、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。电缆敷设完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板。必要时，尚应将盖板缝隙密封。7）电缆穿管时，管道内部应无积水，且无杂物堵塞。穿电缆时，不得损伤护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）。电缆排管在敷设电缆前，应进行疏通，清除杂物。穿入管中电缆的数量应符合设计要求；交流单芯电缆不得单独穿入钢管内，同一回路不得分开穿管。8）直埋电缆的埋置深度应符合下列要求：电缆表面距地面的距离不应小于7。在引入建筑物、与地下建筑物交叉及绕过地下建筑物处，可浅埋，但应采取保护措施。电缆与其它管道之间平行和交叉时的最小净距，应符合下表规定。管道类别平行净距交叉净距一般工艺37、管道0.40.3易燃易爆气体管道0.50.5热力管道有保温层0.50.3无保温层1.00.59）直埋电缆的上、下部应铺以不小于100厚的沙层，并加盖红砖，其覆盖宽度应超过电缆两侧各50。沙子中不应有石块或其它硬质杂物。直埋电缆在直线段每隔50100处、电缆转弯处、进入建筑物等处，应设置明显的方位标志或标桩。直埋电缆回填前，应经隐蔽工程验收合格。回填土应分层夯实。10）电缆终端及接头制作时，应严格遵守制作工艺规程，在室外制做6及以上电缆终端与接头时，其空气相对湿度宜为70及以下；当湿度大时，可提高环境温度或加热电缆。制做塑料绝缘电力电缆终端与接头时，应防止灰尘、杂物落入绝缘内。做到不在雾或雨中施38、工，在施工现场应备有消防器材。11）电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合，间隙不应过大；采用压接时，压接钳和模具应符合规格要求，电力电缆接地线应采用铜编织线。剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层。附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。12）剖开导线绝缘层时，不应损伤芯线；芯线连接后，绝缘带应包缠均匀紧密，其绝缘强度不应低于导线原绝缘层的绝缘强度；电缆工程施工后，应进行各回路的绝缘检查，绝缘电阻值应符合现行规范规定，并应作好记录。二、成品保护1、角钢到达现场后要注意防雨、防锈，镀锌扁钢运到现场后要注意分类放平放直，不要有折弯。2、电缆到达现场应放置不易被碰39、撞的地方，顺好电缆头，不要把雨水灌入电缆芯内。三、质量保证及管理的措施1、现场设专职质检员，在质检员的全面督促下进行施工，施工班组必须贯彻自互检交接检检查制度。一般部位质检员要进行复查，重要部位进行严查，以免发生质量事故。 2、施工准备期间认真熟悉图纸，作好施工图会审和施工组织设计的编制。严格按照施工方案和国家施工及验收规范进行施工。 3、密切与土建、配合，加强联系、理顺施工程序，相互创造必要施工条件，并严格做好工序交接验收工作。 4、积极创造条件，合理安排交叉作业，为了抢时间，安装与土建，可同步进行施工。 5、进场设备材料半成品，必须坚持入库检查验收制度，材料设备应具有材质证明及合格证，无材40、质合格证的材料设备不得用于此工程。6、本分部工程质量控制点为通电试验前的各项检查记录必须完成，并有操作者、检查人员的签名。四、质量标准1、保证项目：电缆绝缘电阻值符合施工规范规定。电缆敷设严禁有绞拧、护层断裂和表面严重划伤等缺损。2、基本项目：电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚，标志牌清晰齐全，防燃、隔热要求的电缆保护措施完整。3、电缆最小允许弯曲半径见下表序号电 缆 种 类最小允许弯曲半径1无铅包钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆10D2有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆20D3聚氯乙烯绝缘电力电缆10D4交联聚氯乙烯绝缘电力电缆15D5多芯控制电缆10D注：D为电缆外径管路敷设允许偏差项目允许偏差项目41、项 目弯曲半径或允许1管子最小弯曲半径配管种类及管径明MM6D暗MM10D2管子弯曲处的弯扁度0.1D3明配管水平、垂直敷设任意2米段内平直度3MM拉线、尺量、吊线垂直度3MM五、安全及注意事项1、横穿车行道和人行道的电缆沟槽必须全封闭，夜间挂红色警示灯，并做好行人安全通道的周边防护。2、电缆及托盘安排专人看管，防止电缆被偷盗及托盘倾倒；3、电缆施工前须将电缆事先排列好，划出排列图表，按图表施工。电缆敷设时，必须专人指挥发令，其他人等必须遵从号令行事。敷设完后应敷设一根整理一根，卡固一根。4、电缆绝缘检查时，电缆的另一头必须安排人员看护，设置拉线，悬挂不得有人靠近标牌，完毕后应对电缆各相对地进42、行放电，并及时做好各项记录。5、送电调试前必须将所有用电设备置于断开状态，并做好安全用电的技术措施（如悬挂有电危险、注意安全的标牌）。6、焊工施焊时，要开动火证，有人监护和配备灭火器材。7、扶梯应有防护脚、防护滑绳，使用角度为6070度为宜。严禁使用缺档、断档扶梯。8、使用切割机时，首先检查防护罩是否完整，后部严禁有易燃易爆物品，切割机不得代替砂轮磨物。9、电动工具的接零或接地要齐全有效，随机开关灵敏可靠，电源线长度控制在标准范围内，并不得有接头，以符合不同的使用要求。10、手持电动工具绝缘电阻应大于2兆欧，施工中并要配置漏电保护开关，严禁不用插头而用电线直接插入插座内。11、熔化焊锡、锡块，43、要防止爆溅。12、喷灯不得漏气、漏油堵塞，不得在易燃、易爆场所点火使用，工作完毕，灭火放气。13、剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子应无卷边、裂纹，戴好防护眼镜。楼板、砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近。在施工中有不清楚部分，随时与施工员、质量检查员及有关技术人员联系，关键问题随时请监理工程师、业主及技术质量部取得联系。第三节 沥青混凝土盖被施工方案1、加铺沥青混凝土面层施工 加铺沥青层的施工过程为：清理、清洗旧有路面喷洒沥青粘层油铺设土工织物（满铺或铺缝）铺设沥青混凝土面层碾压。 1.1清理、清洗旧有路面 用高压水枪彻底将对老路面所有的杂物、泥土、灰尘等冲洗干净，然后采用森林灭火鼓风机沿纵向排44、成斜线将灰土吹净，以便沥青能很好地附着于水泥混凝土路面，使粘层能更好地发挥其在刚、柔两种结构之间的粘结作用。并将路面上尖锐的部分予以铲除，较严重凹处应采用沥青混凝土填平。 1.2 喷洒沥青粘层油 粘层油采用改性乳化沥青，由沥青洒布机均匀喷洒，喷洒量为1.15Kg/。为确保粘结效果，喷洒一定要均匀，油量要适中，对喷洒过量的一定要刮除，人工补铺。为防止路面污染，粘层油洒布后应立即封闭交通。 1.3铺设土工织物（满铺） 使用道路专用土工布做到平整无折皱和无气泡，然后把其碾压至黑色才能铺设沥青混凝土。铺设可采用人工或机械方式，接口处应相互搭接15cm。 1.4铺设沥青混凝土面层 采用热拌、热铺纤维抗裂45、沥青混凝土，沥青混凝土加铺层厚度以9cm为适宜，一层为5cm的沥青混凝土找平层，一层为4cm的抗滑表层。按照沥青路面施工技术规范的要求，进行沥青混合料的配合比设计。施工时要使供料速度与摊铺速度相平衡，确保均匀，连续不断的摊铺，尽量进行全幅路一次摊铺。施工过程中，除对混凝土料进行检测外，还要对施工现场的质量进行控制，如摊铺厚度、压实度、平整度等，发现问题应及时处理解决。 1.5碾压 碾压时，选择压实机具的吨位要考虑加铺沥青层的厚度，防止过振引起沥青混合料二次细粒化。碾压时压路机从路边起压路中三轮式压路机每次重叠宜为后轮宽1/2，双轮式压路机每次重叠宜为30cm。不得在新铺沥青混凝土上转向掉头及左46、右移动或突然刹车。碾压速度初压1.52km/h，复压2.53.5km/h，终压2.53.5km/h。在压实接缝处，如果接缝的混合料温度达不到要求的压实温度，要采用加热器提高混合料的温度达到要求的温度，保证压实后的路面没有缝迹。压路机压不到的路面，要采用热的手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压的路面，不能再修补表皮。 2反射裂缝防治措施 沥青混凝土路面上加铺沥青混凝土这种路面结构普遍存在一个问题：沥青加铺层会受到反射裂缝及其产生的反射应力的影响。如何控制反射裂缝产生的时间和扩散速度是必须解决的关键问题。 2.1反射裂缝产生的机理。旧沥青混凝土路面加铺层，由于接缝、裂缝的存在，其作为基层后整体47、的强度降低，而且在外力荷载作用下，沥青混凝土加铺层处于复杂的三维应力作用的状态下。车辆通过不连续的板体时，沥青混凝土加铺层由于接缝、裂缝的两侧相邻板块产生了纵向的位移差而出现了较大的剪应力，它是产生反射裂缝的主要原因。 2.2反射裂缝防治措施。方法一：材料中适当增加沥青用量，减小混合料孔隙率，可延缓裂缝的扩展。设应力吸收层。方法二：采用APP改性沥青油毡作为应力吸收层。APP改性沥青油毡铺设在旧水泥混凝土板和加铺层之间，能起到应力吸收层的作用，并将反射裂缝应力由垂直方向转为水平方向，起到了消散水平应变和传递竖向荷载的作用，增强沥青混凝土的整体抗拉强度，延缓反射裂缝的产生。 2.3 APP改性沥48、青油毡铺筑方法。沿原有沥青混凝土面板纵、横向接缝、裂缝处铺筑APP改性沥青油毡，油毡宽度1m。油毡施工采用热熔铺贴法，在纵、横向接缝处涂刷SBS改性沥青防水卷材冷底油，要求涂刷均匀，一次到位。然后将油毡按位摆正，用喷灯加热油毡和混凝土面板，待油毡表面熔化后开始铺贴，要求压实压平，防止翘边。 第四节 路沿石安装工程施工方案1、施工工艺流程：施工放样基层拆除及清理素土夯实砂石垫层100厚C20砼结构层安装路沿石勾缝养护。2、路沿石安装施工方法（1）人行道土方、砂石回填、平整、碾压同路基填筑。（2）C20砼结构层施工时，砼的级配、振捣、厚度控制、高程、人行道横坡必段符合设计和施工验收规范要求。（3）49、路沿石安装铺筑前由测量组进行施工放样，预埋管线施工完成后,根据设计横坡度由人工配合机械修整坡面，修整后坡面符合设计要求坡度。基层整平夯实后，经质检员自检、监理工程师检查验收,高程、尺寸均符合图纸要求后，方可进行路沿石安装。4）路沿石装卸：装运时要注意强度和外观质量，要求颜色一致，无裂缝、不缺棱角。轻轻卸以免损坏。卸车前先确定卸车地点和数量，尽量减少小搬运。 （5）铺筑砂浆：基层清理干净的底层上洒水一遍使之湿润，然后铺筑砂浆，M7.5水泥砂浆配料要准确，粗砂要过筛，和易性要好，厚度为3cm，按虚高用刮板找平。铺砂砂浆应随砌块同时进行。（6）铺砌时，按桩线高程，由第一块路沿石安装好，上口挂线绷紧，50、按线按标准缝宽路沿石安装样板，然后纵线不动，摊铺平砂浆后，依次按线及样板路沿石安装。（7）铺砌时，路沿石安装要轻放，用木锤轻击路沿石上口，不得向路沿石底塞灰或支垫硬料。若不平，拿起路沿石平垫砂浆重新铺砌，必须按设计要求路沿石安装,铺平、安放稳固。（8）在铺砌过程中，班组设专门人员不断地检查缝距、缝的直顺度、宽窄均匀度以及路沿石安装的平整度，发现有不平整的块，及时进行更换。（9）每日班后，将分散各处的物料堆放一起，保持工地整洁。（10）路沿石安装注意以下几点：要求路沿石达到设计强度标准，运输过程中防止缺棱掉角。要根据道路的线型和设计宽度，事先作出路沿石安装方案；作好技术交底，做好测量放线；为了路51、沿石安装的直顺应用经纬仪做好纵向基线的测设，依据基线之间尺寸要准确。单位工程的全段路沿石安装要按统一方案施工。路沿石安装顶面衔接要平顺，不论是先路沿石安装或先铺砌人行道砖都应有一个“标准”，防止出现高差。路缘石安装要注意控制好上面高程，在道路同一坡段内要拉通线，以保证路缘石安装后上面平顺。路沿石安装技术标准:检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率砂浆强度(MPa)在合格标准内按附录F检查人行道边缘平面偏位(mm)5全站仪:每30m检查1处，纵向高程(mm)+10,-0水准仪：每100m检查3处，平整度(mm)53m直尺: 每100m检查3处横坡(%)0.3水准仪：每100m检查3处，（11）勾52、缝路沿石安装完工后，安排勾缝，勾缝前必须再行挂线，调整至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝。先把缝内的土及杂物剔除干净，并用水湿润，然后用1：2.5（体积比）水泥砂浆灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹形。砂浆初凝后，用软扫帚、扫除多余灰浆。并适当泼水养护，最后达到整齐美观。路沿石安装表面平整、勾缝坚固、整齐，深度和型式符合要求，勾缝平顺，无脱落现象。初凝后洒水覆盖养生，养护期不小于7d，第五节 挡土墙施工方案1.1作业条件1、根据图纸要求，做好测量放线工作，调协水准基点桩和立好皮数杆。有坡度要求的砌体，立好坡度门架。2、基础块石表面人工整平后，放好轴线、边线、其他尺寸位置线，并复核标高。3、 毛石应按53、实要数量堆放于砌墙部位附近；规格和数量在砌筑前组织人员集中加工，按不同规格分类堆放、堆码，以备使用。4、选择好施工机械，包括垂直运输、水平运输、和料石安装等小型机械，尽量减轻人工搬运的笨重体力劳动，以提高工效。5、 砌筑砂浆应由现场施工员根据配合比要求确定水泥、砂投入量。1.2施工工艺流程图施工准备测量放线浆砌块石砌筑1.3工艺流程1、砌毛石应根据基础的中心线放出里外边线，挂线分皮卧砌，每皮高约300400mm。砌筑方法采用铺浆法。用较大的平毛石，先砌转角处、交接处，再向中间砌筑。砌前应先度摆，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齐，斜口朝内，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。石块间较大的空隙应54、先堵塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先填塞小石块后灌浆的做法。灰缝宽度一般制在2030mm 左右，铺灰厚度4050mm。2、砌筑时，石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和孔洞，同时应注意摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。3、如砌筑时毛石的形状和大小不一，难以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大体砌平。4、为增强墙身的横向力，毛石每0.7 面至少应设置拉结石，并应均匀分布，相互错开，在同皮内的中距不应大于2m。搭接长度不应小于15 cm5、 在转角及交接处应用较大和较规整的垛石相互搭砌，并同时砌筑，必要时设置钢筋结条。如不能同时砌筑，应留阶梯形斜槎，其55、高度不应超过1.2m 不得留锯齿形直槎。6、毛石每日砌筑高度不应超过1.2m，正常气温下，停歇4h 后可继续垒砌。每砌34 层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙内应填满砂浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺砂浆。砌至设计高度时，应使用平整的大石块压顶并用水泥砂浆全面找平。7、料石的砌筑方法与混凝土砌块基本相同，砌筑形式有全顺、丁顺叠砌丁顺组砌等方式，第一皮及每个楼层的最上一皮丁砌。组砌前应按石料及灰缝平均厚度计算层数，立皮数杆。砌筑时，上下皮应错缝搭接；砌体转角交接处，石块应相互搭接。料石宜用“铺浆法”砌浆，铺浆厚度2030mm，垂直缝填满砂浆并插捣至溢出为止。灰缝厚度为1020mm。如在墙转56、角或交接处石块搭砌有困难时，则应每隔1.01.5m 高度设置钢筋网或钢筋拉结条。8、石墙勾缝应保持砌合的自然缝，一般采用平缝或凸缝。勾缝前应先剔缝，将灰浆刮深2030mm，墙面用水湿润，再用1：1.53.0 水泥砂浆勾缝。缝条应均匀一致，深浅相同，十字、丁字形搭接处应平整通顺。1.4施工方法1、测量人员通过仪器进行放线确定好浆砌石施工范围。2、浆砌过程按设计要求高程放置PVC泄水管，孔距2m。3、浆砌块石防浪墙沉降缝宽20mm，沉降缝设置应保证与码头面同一块简支板置于同一段挡土墙上。沉降缝用沥青浸泡过的木板分隔，缝内满填1：2的水泥砂浆，外侧采用防水腻子密实。4、墙体砌筑完成，要进行沉降位移观57、测一段时间。1.5施工要求1、砌筑砂浆必须保证正温度,零度以下天气不能施工。2、砂浆要随伴随用，搅拌时间应比常温时增加0.5-1倍。3、砌筑完成部分用保温材料覆盖,气温低于5时,不能洒水养护。石砌体尺寸、位置的允许偏差及检验方法见下表。砌石允许偏差、检验数量和方法序号项目允许偏差(mm)检验数量单位测点检验方法干、浆砌块石墩类墙类1轴线、前沿线对施工准线偏移-30逐件或逐段检查2用经纬和钢尺测量两端2外形尺寸30508用钢尺测量两端3顶面标高25403用水准仪测量两端和中部4竖向倾斜前倾-01吊线测量后倾-H/1005正面平整度-402用2M靠尺和塞尺测量竖向和水平向6正面相邻块石错台-1用钢58、尺测量，取大值1.6浆砌石养护1、避免在已完成的砌体上修凿石块和堆放石料；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体。2、 砌体外露面。在砌筑12-18h之间应及时养护,经常保持外露面湿润,养护时间不应小于14d，在砌体未达到要求强度之前,不得在其上任意放重物或修凿石块,以免砌体受震动破坏。1.7材料检验开工前对拟投入本工程的水泥、砂取样，委托质检站做M10水泥砂浆配合比，确定砂浆的水泥、砂用量。块石进场后，现场取样委托质检站对块石进行抗压强度检测试验，满足设计要求才允许使用。砌筑施工过程中，按规范要求制作砂浆试块（7.05mm*7.05mm*7.05mm）,委托质检站进行抗压强度检测。59、浆砌石挡土墙材料送检数量计划表序号项目名称单位数量备注1M10砂浆配合比项12块石批数量500010000m3为一批，不足5000m3为一批3砂浆组抗压强度：每250m3砌体不少于一组第六节围墙施工方案1.施工顺序测量放线砌砖垛砖垛下预埋件安装铁艺栏杆墙体装饰2.主要项目施工方法2.1砖柱施工：砖柱截面尺寸370*370mm，高1.10m，柱间距2.50m，砌砖体用粉煤灰标准砖，砌筑砂浆M5。砌筑砖柱时要保证预埋铁件位置准确并安装牢固，脚手架采用移动式脚手架。3.铁艺栏杆制作安装3.1制作铁艺栏杆必须根据现场放线实测的数据，根据设计的要求，绘制施工放样详图，尤其对栏杆的拐点位置和栏杆的立柱定位60、尺寸要格外注意，只有经过现场放线核实后放详图，才能作为栏杆构配件的加工图。3.2检查预埋铁件是否齐全、牢固。3.3 选择合格的原材料合格的原材料是制作栏杆的关键所在，壁厚太薄的管材在焊接时容易发生变形和凹瘪，而达不到质量要求。3.4切割和安装一般应先竖立直线段两端的立柱，检查就位正确和校正垂直度，然后用拉通线方法逐个安装中间立柱，顺序焊接其他杆件，施工时要注意管材间的焊接要饱满，不能仅点焊几点，以免磨平后露出管材间的缝隙，完成后要将焊疤敲除，并磨平。4.铁艺栏杆工艺要求: 1. 施工准备 a) 铁艺进场时要有出厂合格证和试验报告，其规格、型号、尺寸均应符合设 计要求。码放到安全地点，垫好木方，61、做好覆盖。 b) 弹好铁艺位置线，并根据50cm水平线，确定好安装标高。 c) 铁艺的拆包、检查与运输:按图纸要求核对型号和检查铁艺的质量，如发现 缺棱窜角和翘曲不平，偏差超标者，严重损伤划痕，外观色差大者，应找厂家解决 协商，经修整，鉴定合格后，才能安装，检查铁艺粘有保护膜，如有缺损者应补粘 后再施工安装。 d) 准备好安装时的脚手架及做好安全防护措施。 2. 施工要点: a) 铁艺洞口处理: 铁艺安装采用预留洞口后塞口的安装方法。铁艺洞口的水平位置应以墙体50cm线 为标准，量出洞口下皮标高，弹线找直。 b) 铁艺栏杆与墙体连接 预埋铁件与墙体连接。将铁件安装在洞口底及两侧，再将铁艺栏杆送62、入洞口定位焊牢。第六章工程质量保证措施第一节工程质量目标本工程的质量目标为符合国家质量验收标准：验收合格，争创优质。第二节确保工程质量的技术组织措施一、贯彻质量管理体系标准贯彻质量管理体系标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。健全项目部组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境，做到质量问题事事有人管，处处有人抓。二、组织措施1、建立强有力的项目班子我公司在竞标过程中，对该63、项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择施工现场管理班子，该项目班子有以下几项特点：、配备较为全面：项目经理、项目副经理、技术负责人、总施工员、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员等组成，做到人员齐全、职责明确，整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作多年，甚至几十年，具有十分丰富的施工经验。、有创优夺杯的丰富经验：我公司针对本工程特选派公司中曾创出多个省市级优质工程的项目班子进行施工。、对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创杯特色处理的办法。、有团结互64、助共同进取的工作作风。、并在推广应用建筑新技术、新工艺方面有一技之长。、在工程施工协调方面具有一定的经验。根据上述项目班子的特色、特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。2、对项目班子实行目标管理及控制针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公司对项目实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理目的所在，因此应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标：、质量控制目标、进度控制目标、安全控制目标、现场文明施工和环境保护控制目标、工程成本控制目标在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的65、可能性，必须通过组织协调，对项目实行动态管理，随时处理和排除影响目标实现的不利因素，从而达到预期的效果。3、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安排生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，组织二次深化设计和主要节点的大样认证，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐66、预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，及时条理、规范地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正、退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。施工员：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺和技术交底，负责本专业的隐预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。试验员：根据有关规范、标准和试验计划做好各项试验，配合施工做好送样、取样工作。做好见证取样工作。材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时取得规范的各项材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、67、贮存，对不合格的材料坚决退货。4、加强施工管理工作全公司上下均严格执行己通过的有关质量保证手册及程序文件。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。在执行过程中公司及项目部均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整地整理好执行过程中的资料（存档）。5、建立质量控制网络质量创优管理网络公司经理项目经理项目工程师质检员材料员施工员资料员各施工班组三、技术措施1、确定合理的施工工艺及各项检查制度、确定有针对性的操作方法严格执行公68、司内部制定的有关操作方法，并且结合工程的特点及具体情况，组织走出去请进来的措施，吸取好的操作经验，对确定新的操作工艺进行讨论，比较研究后最后确定，特别是对中心操场区圆弧形安装节点和装饰工程的细部处理应进行研究讨论，并请有关专家一同参加。合理地处理和确定，为确保工程质量提供技术基础。、对操作质量进行全方位的跟踪建立完整的质量检查、监督体系，上有公司专职质检员，中有项目部专职质检员，下有各班组兼职质量员，从公司经理到项目经理到各班组长，作为质量工作的主要责任人，对工程开工到竣工全过程的操作质量、工作质量实行全方位的跟踪。真正地做到每时每刻所完成的工作与质量目标紧密地挂钩，并给予各检查人员相应的否决69、权，各级领导均要积极地配合与支持，真正地做到不符合质量要求的操作范围不过当天。操作区域实行挂牌施工，做到谁操作、谁负责，谁不符合质量要求，谁返工的制度，全面提高操作人员的质量意识，努力使工程质量达到一次成优。、建立完善的检查交底制度建立三级检查制度：工人自查、班组自查、公司核查的三级制度。对进场操作的班组进行严格的施工交底制度，并形成文字记录，签署交底人及被交底人的姓名、归档，并且在交底过程中，要指出容易产生质量通病的要点及处理方法，以便减少返工，节约材料，争取时间。对未严格按交底内容施工的班组进行重罚处理，并赔偿必要的损失返工费用，有利于不断地提高质量意识。、坚持质量检查和奖评制度，实行质检70、巡查、工地日检制度对检查中发现的问题必须及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到甲方、监理、监督站、设计院批评，对整改的责任人坚决罚款，并监督返工，审核其技术资质或调离技术岗位。、及时做好隐预检和分部分项工程的质量评定、验收对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排和组织，及时会同甲方、监理、质监站进行隐蔽验收，同时会签验收记录。缺签字的单子，资料员拒收。对已完的分部分项工程要及时做好质量评定。验收情况要及时向班组传达、讲评。、资料档案管理工作项目部配备专职资料档案员，收集、整理从开工至竣工各类文件、技术档案和资料，并且与相关管理人员密切配合71、，做到资料正确、真实、齐全，提交的资料符合城建档案有关规定。公司对项目的档案管理分期、分阶段地进行检查，并按贯标内容检查有关资料的收集与整理工作，真正做到工程竣工后在较短时间内将资料及时提供给质监部门及业主，形成真实反映施工全过程的技术性文件。、项目施工各工种的配合、协调、管理加强计划管理：每半月召开生产调度会一次。提交下半月施工进度的安排及本半月完成工作情况。找出差距，制定措施。必须严格按所编制的进度计划表编排各分项计划，并相应提出确保措施。施工进度实行动态管理，确保总工期、质量目标的实现。、做好现场生产和质量的协调处理工作每周召开一次生产碰头会，每半月召开一次生产调度会，针对会议内容形成纪72、要形式，发至各有关单位。会议中心解决各专业在施工中所出现的问题及急需解决的困难，并由项目经理制定问题落实的责任单位和责任人，明确时间，提高工作效率。每半月编制项目施工半月刊，真实地反映工程进度、质量、管理、技术、安全、文明施工的各方面内容，做好发放工作，使全现场人员人人皆知，内容丰富。在现场形成一个比、学、赶、帮、超的良好作风，使我们共同达到所提出的目标，并向更高的目标攀登。2、计量管理各种计量器具，如秤、器具、试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用。特别是全站仪、经纬仪、水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。施工中严格执行计量工作的有关规走，拌制砼和砂73、浆时，必须按重量比，将材料过磅，并准确控制拌合用水量，控制水灰比。各种试验要按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档，为质量管理提供准确的数据。3、加强对项目质量因素的控制影响施工项目质量的因素分五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法、生产劳动管理环境。人的因素；人作为控制对象，主要避免失误，充分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无枝术资格的人员上岗作业。在选择人的问题上从思想素质、技术素质等方面综合考虑。材料因素；对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是及时组织采购，严格检查验收，正确合理使用，建立管理合帐，进行收发储运等各环节74、的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。机械控制；包括施工机械设备，操作工具等控制。根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养，健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，“机械保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。工艺方法控制：认真编制完善施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等方面控制。要切合工程实际，解决施工难题，并有利于保证质量、加快进度筹，一旦审核完毕即作为施工过程中的一项岗领性文件来执行。环境控制：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（75、质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控制，确保工程质量。4、加强各阶段工程质量的控制和管理、事前质量控制做好施工准备工作，且施工准备工作贯穿于施工全过程中。技术准备：熟悉审查施工图纸，了解建设地点的自然条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计。尚未开工前，在投标过程中所编制的施工组织设计经项目技术负责人、公司总工程师的审核、审定后方可实施。物质准备：开工前对原材料、机械设备、周转材料进行准备，将己确定的项目管理人员、施工队伍等逐步按工程所需进场，对每一个进场的员工都进行针对本项目76、的培训，使每个人在项目一开始就树立创优夺杯的思想。施工现场准备：现场临设搭建，测量控制点和水准点标桩的测设，施工用水、电的架设等。上述内容一旦由我公司中标迅速到位，确保事前控制一步到位，为质量目标打下良好的基础。、事中质量控制全面控制施工过程质量，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配合材料有检查，隐蔽工程有验收，计量仪器有校验，设计变更有手续，道道工序有检查，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质量员有表决权（给公司及项目部专职质量员针对质量问题的管理有相应的表决权），质量、资料有档案。本工程从基础土方工程到铺装装饰景观小品全77、过程紧紧抓住事中质量控制的各道工序，并且指派有经验的专项质量管理员进场。真正地做到将质量通病消灭在萌芽状态中，不造成后患，确保工程质量上台阶。、事后质量控制准备好竣工验收资料，组织自检和互检工作，另外按规定的质量评定标准和办法，对自己完成的各分项、分部及分包工程所组成的整体单位工程进行整改和处理。并请监理、业主、设计等有关部门预先来现场预检。5、开展QC小组活动为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理，在本工程施工过程中以创优质为目标，开展QC小组活动，QC小组由项目经理、技术负责人、施工员、操作班组长等人员组成。若本工程由我公司中标，即选定操场铺装相关课题，建立小组，开展活动。6、加强施78、工班组管理本工程施工班组选择主要分为二个阶段：一是土方、砌筑工程阶段，二是装饰、路面铺装路缘石安装阶段，根据工程的来进行班组选择，真正地吸收技术素质高、有创新特长、注意质量意识、有组织纪律保证的优秀班组进场施工。对选择进场的班组，进行有代表性操作技能的实地操作测试，择优录取，真正地做好进场操作班组的优化工作，为完成好的作品从抓好人的因素开始打下良好的基础。同时可在整个公司内部进行选择，充分发挥调动的优势，是确保质量目标的重要组成部分。按上述标准择好优秀班组进场施工，必须建立及签署各工种班组“质量目标责任制”，并实行有奖、有罚，工程质量与经济利益紧密挂钩，并且制定承担风险制约措施，充分提高班组的79、积极性，加强工作责任心，促使质量目标达到更高的要求。7、加强成品保护管理成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：、成品保护职责分工项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品80、堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。、交工前成品保护措施为确保工程质量美观，铺装装饰和景观小品达到设计效果，项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需81、整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。8、加强兄弟施工单位间的施工配合经常性的与业主和兄弟施工单位协商，协调各施工工序的配合，各施工单位在确保质量、工期的前提下，团结、互助、同心、同力的完成本工程项目的施工任务。制订和完善配合施工措施和交替施工方案。第七章安全生产文明施工保证措施第一节工程安全生产文明施工目标本工程位于XX市市南区，临近主要交通道路，来往车辆及行人比较密集，在施工过程中，实行“安全生产、文明施工”显得尤为重要。本工程由我公司中标承建，将确保本工程达到XX市“安全生产、文明施工”的双标化工地。第二节工程安全生产管理安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。加强安全生82、产管理，建立和健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。贯彻落实“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”十六字方针”，必须严格执行安全生产十个不准，严格执行中华人民共和国安全生产法，严格执行国家、省市有关安全生产法律、法规。一、安全生产经常性执行制度1、达标措施明确，制度完善，对项目经理进行“创优”“创杯”“创标化”实施积分考核，激励其树立“名牌”意识。2、检查及时，项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验，形成责任网络。把好施工全过程控制关，把好施工机械完好率，把好进度控制。安全管理从管理人的思想着手，落实责任，制成图表，管到实处，一丝不苟，一处不漏。3、公司重视，管理严格，按83、期检查工地，实施全面自查、互查、抽查，公司每月组织安全生产大检查一次，检查项目部对安全法令、规定、制度的贯彻执行情况，检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用情况等，检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情况，检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。4、要搞好安全生产，必须从上到下建立安全管理机构，根据管生产必须管安全的要求，健全安全生产管理，从组织上保证安全生产管理工作的顺利进行，逐级建立安全生产责任制，各部门在各自的业务范围内为实现安全生产负责。5、安全生产检查内容：1安全生产责任制安全责任制落实情况：公司与项目经理责任书项目经理与安全主任、安全员责任书84、项目经理与班组责任书项目经理与特殊工种责任书2安全措施施工组织设计中的安全措施专业性较强的专项安全施工组织设计项目经理安全责任目标安全措施落实状况分部分项安全技术交底定期安全检查记录3安全教育职工三级教育变换工种安全教育特殊工种培训持证上岗各工种安全交底班前安全活动4施工现场安全“三宝”齐全，“四口”防护措施符合要求斜道板、运输道清洁畅通安全标志、禁示牌设立规范整齐危险作业区设置围栏，警告标志明显导线架设规范，箱盘配置合理总平面布置合理，现场围护。5机电设备施工机具机具安装有验收合格手续，防护装置良好TNS制供电，三级保护，所有机械接地良好，接地值小于10各种机电设备由持证的专职人员操作和保管85、，下班切断电源，巡视维修记录正确漏电保护参数匹配，一机一闸一保护布线合理，箱内电器配置正确搅拌机设防雨棚和作业台，电焊机有防雨罩。6模板工程安全施工方案具有针对性安全措施支撑系统计算正确，支撑符合要求模板上施工荷载不超规定模板堆放整齐，不超高，须防倾倒模板支拆模进行安全交底，模板支模和拆模报检批准，严禁砼强度未达规拆模作业环境符合安全要求。6、安全生产管理网络安全文明生产管理网络公司经理 项目经理项目工程师质检员材料员施工员安全员资料员各施工班组安全员监督施工全过程的安全生产，纠正违章。配合有关部门排除施工不安全因素。施工员在安全前提下，合理安排生产计划。组织施工安全技术措施的实施。技术负责人86、制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案。督促安全措施落实。解决施工过程中的不安全技术问题。其它部门财务部门保证安全措施项目的经费。卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人身心健康。机械负责人保证使用的各类机械安全运行，进行日常维修保养。督促机械操作持证作业。保证防火设备设施齐全有效。消除火灾隐患。负责现场消防管理工作。班组长每天上岗前安全教育。班组安全日记。向技术负责人反映施工过程中不安全技术问题。劳资负责人保证进场施工人员安全技术素质。做好安全技术培训。劳逸结合，禁止疲劳作业。7、安全生产责任制安全生产是一项群众性的工作，搞好安全生产必须从上到下建立安全机构，安全管理必须逐级建立安全87、生产责任制。项目经理为本项目部安全生产的第一责任人，负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。项目经理对本项目安全生产工作的职责：、建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。、组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。、保证本项目部安全生产全过程的有效实施，及时组织施工队间、班组间的安全生产检查。、科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。、严格遵照安全生产的要求编制施工组织设计，同时编制相应的安全技术措施。8、安全生产保证措施针对本工程操场面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多的特点，重点采取以下安全措施：、正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及预防为主的方针88、，加强安全生产的科学管理，健全安全生产保证体系，建立安全生产责任制，强化安全标准化管理，加强安全检查。在保证安全生产的前提下，全面完成施工任务。把治标和治本很好的重视和结合起来。、公司指定一名高级安全主任分管本项目工程的安全生产工作的组织、监督、检查，参与安全管理工作的全过程实施。、落实安全生产责任制，公司与项目部经理签订安全责任书，项目部经理与班组签订安全责任书。实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。、落实安全管理组织，配备专职安全员一名，兼职安全员三名。经常对职工进行安全教育，89、并做好安全记录。在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”：一管，即设专职安全主任管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。、在施工过程中，建立安全生产定期检查制度，项目部每星期一次，班组每日一次。安全检查以自查为主，互查互补，边查边改。安全检查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查纪律、查隐患。并结合安全事故的规律，结合季节特点，“三90、防”即重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实。、每次检查应有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。、施工现场“七牌二图二栏”齐全，警告牌、警示牌悬挂明显，操作规程牌按需设置，不得缺项。、所有施工人员入场时，均进行三级教育，三级交底。对于独立操作和特殊工种的工人，须经过安全考试或考核，合格后方准独立操作。增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。安全教育是一项经常性的工作，必须用多种形式广泛开展安全宣传。要做到经常抓、重点抓、反复抓。要使职工在思想上牢固树立“安全第一”的思想。在技术上懂得安全生产的基本知识，在操作上掌握安全生产的要领，这是91、搞好安全生产的保证。、新工人入场必须进行入场教育和岗位教育，特殊工种如机操工、焊工、电工等进行相应的安全教育和技术训练，经过考核，持证上岗方可操作。参加施工人员都要领会和执行安全技术操作规程，坚决制止违章指挥和违章作业。、分析生产特点，掌握施工生产的安全规律，研究和采用相应的安全技术，使不安全作业为安全作业。采用新的方法，作用新的技术设备或换岗工人，必须进行新操作法和新工作岗位的安全教育。针对忽视安全的思想进行生动的、有例子的、有成效的教育。、班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。增强工人自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝92、违章事故。同时作好安全记录。、施工人员进入现场必须戴好安全帽，每个职工都能正确使用个人劳动保护用品。、加强安全值班制度，认真执行每次施工任务书，现场管理资料齐全、准确、真实。严禁登记不及时、漏记、少记、补记。、努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化，减轻劳动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面的工作。工地每个小区现场配置1名专职机修工，对工地的机械等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合建设部、XX省及地方有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和93、机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。、各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，不懂电气和机械的人员，严禁使用和乱动机电设备。机械的使用严格遵守工地机电安全技术措施中的有关规定。、夜间作业时作业区设置足够的灯具，预留洞口、通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。、各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。现场所有施工机械应严格执行建筑机械使用安全技术规程，按有关规范、标准做好防护设施，严格执行JGJ59-2011标准。施工机械操作地点与临界作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停94、机时间要有可行性的防护措施。、预防机械工具伤害措施首先要改善机械的防护装置，如对于外露的旋转部分都应设防护网或罩；电锯、木工平刨都应有安全防护装置；手持电动工具要按操作规程使用，操作者要配齐防护用具。其次要做到专人专机，操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必须按规定佩带防护用具。、坠落事故的预防本工程对于预留孔洞等要加设防坠落的设施。、触电事故预防组织与电器接触的有关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识。维修电工应经常检查施工现场的电气设备、器具，及时排除隐患。采用切实可靠的外保护措施，如绝缘封闭，加屏障、围栏等，将带电设施围护起来，防止有人误触带电体。搞好触漏电保护，95、按要求设置三级触漏电保护装置，漏电保护基本方法是将电气设备的金属外壳与大地相联接。9、临时用电安全措施本工程工作量较大，保证安全用电显得尤为重要。设一名专职维护用电电工，负责该工程的安全用电管理，安装维修必须由专业电工完成，电工必须持证上岗。制订安全用电责任制，制订安全用电奖罚制度，完善安全用电管理。实行TN-S制供电，三级及三级以上触漏电保护，分设总控制计量屏（级保护箱）、级配电箱、级配电箱、移动配电箱（或开关箱），实行一机一闸一保护，实现日检、星期检、月检制度。对所有用电机械、施工机械、脚手架、物料提升设备、配电箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地装置定期检查。严禁用铜丝或金属丝96、代替熔断丝使用，配电箱内电器接触装置必须灵敏可靠，绝缘良好，无积灰。不懂电气的人，严禁私接电线和玩弄机电设备，搬迁用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。10、消防安全保证措施建立防火安全组织、义务消防队和防火档案，明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责；按规定配置消防器材，由专人管理；落实防火制度和措施；按施工区域划分动火级别，动火必须具有二证一器一监护。第三节奖罚制度一、安全生产奖罚措施结合公司其它现场管理经验，我们制定以下奖罚措施：1、工地现场项目部必须建立安全生产责任制，各班组应签有相关的安全生产指标，未签定的每班组罚款500元。（针对项目经理）2、工地现场所有职工上97、岗前均应进行三级教育（包括文物、环境保护教育），末教育的每人次罚款50元。（针对安全生产负责人、安全员）3、各分项工程在施工前都应进行安全技术交底，未进行的每项罚款50元。（针对安全生产负责人、技术负责人、安全员）4、特种作业人员必须持证上岗，无证每人次罚款100元。（针对机械管理负责人、安全员）5、项目部每周进行一次安全检查，并留有相关完整记录，每漏记一次，罚款100元，不完整每处罚款50元。（针对项目经理、安全员）6、进入现场必须戴好安全帽扣好帽带，发现不戴好者，普通职工每次罚款50元，管理人员罚款100元。（针对全体现场人员）7、施工中严禁上下抛材料或工具，每发现一次罚款100元。（针对98、操作工人）8、机械必须定机定人，发现不定机定人，罚款80元；电气开关箱应装锁，发现不上锁每处罚款50元；各设备应有接地或接零，不接地或接零罚款5元；发现用铜、铝、扎丝代保险丝，刀闸无胶木盖，引线无插座、插头，罚款50元；发现漏电器失灵，罚款100元。（针对安全员、责任电工）9、施工现场严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊作业，严禁带小孩入场内，严禁酒后上班，每发现一次，罚款50元。（针对责任人）10、施工现场必须布置“七牌二图二栏”，每缺一项罚款500元。（针对项目经理、安全员）11、除吸烟室外禁止吸烟，每发现一次，罚款50元。（针对责任人）12、发现随意拆除安全标志、防护设施者，每次罚款500元。（针对责99、任人）第四节工程文明施工管理若本工程由我公司承建，确保本工程达到XX市级文明工地。在贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从土方工程、砌体结构装饰、路面铺装及路缘石安装等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准。从我做起，充分体现主人翁的高姿态，把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。1、因工程工期短，施工大门用原有小区大门，文明施工隔离墙采用彩钢板临时围护，书写宣传用语。避免闲杂人等进入施工现场100、，创造良好的保证工程质量、安全生产、文明施工的氛围。进一步强化公司的CI企业形象。项目部全员实施挂牌施工，在工地大门内制作“八牌二图二栏”：工程概况牌、项目组织管理网络牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、文明施工措施牌、文明职工卫生守则牌、消防保卫牌、安全生产记录牌；施工现场总平面图、工程进度计划网络图；宣传栏、阅报栏，自觉接受社会、群众的监督。2、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地专门设置一名现场文明管理员，负责道路畅通、材料堆放及环境卫生等。保证施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾及时清运，尽量降低施工产生的噪声。设置告示牌101、。运载建筑材料的车辆，用水冲洗净后驶离现场。3、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。现场设暗沟排水，排入市政管网。职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求，职工临时宿舍是以保障工人健康为主的建筑设施，宿舍做到清洁、明亮，建立宿舍有关的管理制度。职工宿舍符合“标化”管理要求，实施卫生值日制。设置食堂必须符合本市职工食堂管理有关规定，其位置须远离厕所、垃圾箱污染环境。食堂设专人负责食堂卫生工作，炊事人员经健康检查再上岗。保持食堂内清洁卫生、文明的饮食环境，确保现场人员吃到卫生可口的饭菜。工地内应有102、充足茶水供应，茶桶必须有盖加锁。工地设置的厕所和淋浴房，均应符合本市卫生管理有关要求。大便槽设自动冲洗水箱，小便槽设小便冲洗管，厕所由专人负责清扫。污水经化粪池充分发酵沉淀后，再排入污水市政管网。4、建立完善的保卫系统，对新进场的工人做好普法教育，并与地方派出所保持联系，防止偷盗、打架、斗殴等事件的发生。强化民工队伍管理和计划生产管理，及时申办“三证”。5、工程竣工后，在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地整洁。6、职工管理措施建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度，定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。制定具体合理的工资发103、放制度，保证职工及时拿到基本日常生活费，严禁拖欠职工工资。对职工的食堂和宿舍实行标准化管理，保证食堂和宿舍整洁卫生，创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。实行职工有事请假制度，职工外出工地向所在班组的班组长请假，班组长要留有记录，归来后及时向班组长销假。管理人员向项目经理请假，项目经理向业主代表及监理工程师请假。对违规违章的管理人员和施工工人，按公司管理条例实施处罚。7、按照文明施工检查内容附表的内容，由安全员每天检查一次，检查情况要有记录。检查项目检查内容文明施工形象1、施工现场应设八牌二图二栏及安全标语禁令；2、按场地布置要求分类堆放材料、机械设备定位；3、工完料清，建筑垃圾及时清理；104、4、场地道路畅通平坦，无积水；5、施工场地周围应设围栏，临街及居民密集区应设硬围护。防火责任1、施工现场应制订防火责任制；2、落实防火工作专管人员；3、消防器材配备齐全，并有效；4、临时工棚严禁使用电炉。文明施工卫生情况1、施工现场应根据人员设置食堂，并搞好食堂卫生；2、现场应有足够的茶水供应，并设有医药保健箱；3、现场应有厕所，不得随地大小便；4、生活垃圾应及时清理。生活卫生1、厨房卫生情况；2、厕所卫生情况；3、住宿场所卫生情况；4、周围环境卫生情况。8、环境保护措施我们将依据环境管理体系标准，建立环境管理体制，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废105、，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对城市污染、自然环境的破坏、大气污染、噪声污染、废弃物管理等。在制定控制措施时，考虑法规符合性、对环境影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、资源消耗、可节约程度等。环境保护组织管理：在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。根据现场情况，每天负责场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘。环境保护工作制度：、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。、建立并执行106、施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各区块施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各区块责任人在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监督落实问题的解决情况。防止对大气污染：、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。、水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。、对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装107、设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。防止对城市造成污染：、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水系体排进市政雨水管网。、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。防止施工噪声污染：、现场混凝土震捣采用低噪声混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制机器噪声作业。、模板、脚手架在支设、拆除和搬108、运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声扰民。废弃物管理：、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标志。、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。第四节对专业施工单位的管理1、各专业施工之间的施工配合道路铺装和埋地电缆专业施工单位的施工配合是确保施工顺利进行的关键，在施工过程中需要采取的主要采取以下措施：道路铺装和埋地电缆专业109、施工组织设计要合拍，编制一个统一的切实可行的网络计划。道路铺装和埋地电缆专业施工顺序一致，安排进度计划时，在上下工序之间要给各专业安装留出必要的施工期。2、认真组织施工认真按施工组织设计和专项施工方案的安排与要求组织施工，服从总包单位的各项安全生产、文明施工和环境保护的现场管理，做好各项施工资料的积累工作，做到准确、及时，与施工进度同步。3、成品保护管理施工产品的美观、整洁，对环境景观工程的质量效果关系重大，同时也关系到今后的使用效果，所以一定要严格落实保护措施。、对各专业施工单位进场施工人员组织安全生产、文明施工和环境保护专项培训，进行爱护自己和他人劳动成果的教育。、采取必要的封闭措施，协助110、各方做好现场保卫工作。、做好成品保护工作，对易损、易被污染产品，采取有效保护措施。对兄弟施工单位的产品也要注意爱护，不准污染和破坏。第八章季节性施工措施在施工过程中将经历雨季和初夏季节，因此针对不同季节气候，编制以下针对性措施。雨季施工一旦施工进入六月份，XX地区就进入多雨的梅雨季节，处理好雨季施工的相关措施也相当重要。1、雨季施工管理目标、雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行生产，不受季节性影响。、加强雨季施工信息反馈，对工程中以往发生的问题要采取防范措施设法排除。2、雨季施工准备工作、施工场地场地排水：对施工现场的排水应根据地形，对场地排水系统进行设计，保证111、水流畅通、不堵塞，并要防止地面水倒流进入工地。道路：主要现场内的运输道路两旁要做好排水沟，保证雨后通行顺畅。、机电设备及时材料防护机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨防潮等措施，并安装好接地保护装置。对原材料及半成品的保护：对木构件、贵重装饰件、装饰板及怕雨淋的材料要采取防雨水浸入措施，临时仓库和堆置场地遗址应得当，并垫高让其通风良好。、大小设施检修及维护对现场临时设施，如工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查，若有险情的建筑物，应进行全面的翻修、加固或拆除。3、雨季施工管理、露天混凝土在雨季施工将对质量产生严重影响，因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，并准备好防雨覆盖用品，天气变化时及时做112、好覆盖保护。、操场铺装装饰阶段，及时了解气象信息，密切注意天气变化，现场准备足够的防护用品，及时做好覆盖保护工作。第九章施工进度计划及保证措施第一节总工期的确定本工程合同总工期为55个日历天交付本工程。本工程计划从2016年6月17日开工，至2016年8月10日竣工。第二节工期保证措施为确保本铺装工程按投标工期如期竣工及交付，我公司充分发挥机械、设备和管理力量的优势，采用先进科学的管理方法，加强各专业施工班组间的交叉配合，从而加快施工进度，缩短工期。同时把工程列入重点创优工程来抓。为此采取以下主要措施：1、加强现场管理机构的计划管理和公司的监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制113、图和施工进度计划表，根据总进度编制半月、周作业计划、材料供应计划、各专业单位配合计划和二次深化设计配套计划。由项目经理亲自检查落实情况，各作业计划应包括有质量、安全和文明施工的计划和措施。做到及时发现问题，及时解决问题。2、充分调动财力、物力、人力等各种积极因素，确保工作面能全面铺开。凡遇大面积混凝土浇捣等特殊情况，事先计划，统一安排劳动力，保证现场需要人数，保持连续施工，确保部位计划完成。根据施工进度计划和工程进展情况，如发现工期滞后现象时，为确保工程按期完成，作超常规考虑，在操作面允许的情况下排足人员，并提高加班工资，同时做到早作安排和做好落实工作。3、施工过程中根据总体计划和分项计划要求114、，明确每天需要的劳动人数、各种材料的进场日期、工种的衍接部位、时间等。并确保计划的到位、到场，避免停工、等工现象。本工程施工周期比较短，需要夜间施工时，必须同时办妥有关夜间施工的审批手续。4、项目部严格执行公司规定的奖罚条例，不论任何人均一视同仁，直至解除合同，清出现场。从组织上，从科学技术措施上确保计划措施的完成。公司领导亲自带头深入工地现场第一线进行指导、检查，解决生产过程中的问题，做到“及时发现问题，及时纠正错误，及时解决难题”的“三及时”要求。不应将问题积压成堆后才在会议上解决。5、本工程在施工过程中实行班组责任制，职责分明，责任到人，工作量到班组。每月实行部位考核及质量评定，以分项工115、程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是土方开挖、墙体砌筑、石材砌筑、路面铺装及路缘石安装等各专业施工的配合都必须进行严格控制，实现重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而努力工作。6、及时做好每道工序，每种构件的复核、验收工作，防止因工程质量造成返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程顺利施工。7、抓好安全管理、搞好施工环境，特别是抓好食堂、保健、卫生工作和雨季、暑期安全，以确保员工高涨的情绪、旺盛的精力和足够的劳力，为进度计划的实施提供劳力条件。8、抓住技术交底、样板确认、作业指导书编制、施工过程中质量控制等环节，提116、高一次成活率，提高施工过程质量控制效果，杜绝返工引起的工期延误，以确保进度计划的顺利实施。9、项目总进度控制由项目经理负责，施工队进度控制由项目副经理负责，班组进度由各专业班长负责。10、所有的石质作业在开工时马上进行材料考察，落实生产加工，明确完成任务的时间和到场的先后顺序，避免与总进度脱节。第十章 附表、附图主要施工管理人员基本情况表姓 名职 务职 称专 业资格证拟任岗位承担过的项目及担任的职务项目经理工程师建筑项目经理施工员助工建筑施工员质检员工程师建筑质检员安全员工程师建筑安全员材料员工程师建筑材料员预算员工程师建筑预算员主要施工机械设备进场计划表序号设备名称型号规格数量产地制造年份额117、定功率(KW)生产能力计划进场日期1挖掘机PC2202徐州20131m32推土机TY1602徐州20131.5m33平地机PY1601徐州20134装载机ZL50C3徐州20131.5m35运输汽车Q31404徐州201412T6三轮车18马力6潍坊20142T7洒水车福田2徐州20148T8插入振动器JK165XX20150.59水泵2.2KW6淄博2015110蛙式打夯机HW-20A2XX20150.312压路机15t1徐州201313铁三轮压路机YL351XX201414稳定砂拌和机WCB2002XX20141.515砼搅拌机JZ3504XX20151.516砂浆搅拌机SJ1204XX2118、0151.017沥青摊铺机QL20001徐州20142m17沥青摊铺机QL40001徐州20144m劳动力进场计划表 年 月 日工 种按施工阶段投入劳动力情况6月177月1日7月16日8月1日瓦工1010108普工5555砼工1012125修路工25153电工2222木工1111机械操作工3333主要材料、半成品进场计划表序号材 料 名 称规 格单 位数 量进场时间1厂拌多合土立方米8602粉煤灰黏土烧结砖24011553千块1713普通硅酸盐水泥吨2464石质缘石米10175电力电缆VV-1Kv-335+110米21786中粒式沥青砼吨667施工进度计划施工现场平面布置图一、临时设施布置仓库工人宿舍工人食堂 市 区 道 路办公室施 工 区警卫室 小区大门警卫室施工现场平面布置图院墙整修施 工 区院墙整修院墙整修施工现场平面布置图一、临时设施布置仓库工人宿舍工人食堂 市 区 道 路办公室施 工 区警卫室 小区大门警卫室施工现场平面布置图院墙整修施 工 区院墙整修