1、500kV变电站新建、间隔改造、对侧系统通信工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录 1.编制依据2.工程概况2.1工程概述2.2工程特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析3.项目施工管理组织机构3.1项目管理组织机构3.2施工现场组织原则3.3项目管理职责3.4工程主要负责人简介4.工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.2施工进度计划及编制说明4.3进度计划图表4.4进度计划风险分析及控制措施5.质量管理体系5.1质量目标及分解5.2质量管理组织机构5.3质量管理主要职2、责5.4质量控制措施5.5质量薄弱环节及预防措施5.6关键工序的质量控制6.安全管理6.1安全目标及分解6.2安全管理组织机构6.3安全管理主要职责6.4安全控制措施6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施6.6季节性施工6.7消防与警卫7.环境保护及安全文明施工7.1施工引起的环保问题及保护措施7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案7.3绿色施工8.工地管理和施工平面布置8.1施工现场总体平面布置8.2施工现场临时用电、临时用水总体布置8.3施工现场消防总体布置8.4工地管理方案与制度9.施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2施工方法及主施工机具选择9.3施工3、机具需求计划9.4材料、消耗材料需求计划9.5资金需求计划10.施工管理与协调10.1技术管理及要求10.2物资管理及要求10.3资金管理及要求10.4作业队伍及管理人员管理及要求10.5协调工作10.6分包计划与分包管理10.7计划、统计和信息管理10.8资料管理11.创优策划11.1施工创优目标11.2施工创优管理措施12.标准工艺施工12.1标准工艺实施目标及要求12.2标准工艺及技术控制措施12.3工艺标准、施工要点及实施效果12.4标准工艺成品保护措施13.施工新技术应用13.1采用新设备13.2采用新施工工艺13.3采用新材料14.主要技术经济指标14.1项目技术经济指标14.2降4、低成本计划与措施附录1 XX500KV变电站工程施工总平面布置图附录2 XX500KV变电站工程变电站工程施工劳动力投入计划附录3 XX500KV变电站工程变电站工程施工进度横道图 附录4 临时用电及消防布置图附录5 拟投入主要施工机械设备表附录6 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表1. 编制依据序 号标 准 名 称标 准 号1建设工程项目管理规范GB/T 5032620132电力建设工程监理规范DL/T 5434-20103建筑工程施工组织设计规范GB/T50502-20124xx500kV变电站工程变电站工程建设管理纲要5xx电网公司施工项目部标准化管理手册变电工程2014版6变电站工程和5、输电线路工程监理工作表式（2012年版）基建质量201211号7xx电网公司基建管理通则国网（基建/1）92-20148xx电网公司基建项目管理规定国网（基建/2）111-20149xx电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-201410xx电网公司基建质量管理规定国网（基建/2）112-201411xx电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法国网（基建/3）176-201412电力建设工程施工技术管理导则xx电网工2003153号13xx电网公司输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要（试行）基建安质201342号14xx电网公司输变电工程进度计划管理办法国网（6、基建/3）179-201415xx电网公司输变电工程标准工艺管理办法国网（基建/3）186-201416xx电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网（基建/3）187-201417xx电网公司输变电工程建设监理管理办法国网（基建/3）190-201418xx电网公司输变电优质工程评定管理办法国网（基建/3）182-201419xx电网公司输变电工程验收管理办法国网（基建/3）188-201420xx电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国网（基建/3）189-201421xx电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）xx电网办2012250号22关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量7、过程控制的通知基建安全2001425号23关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求基建质量2010322号24xx电网公司输变电工程标准工艺施工工艺示范手册及光盘2012版25xx电网公司输变电工程标准工艺工艺标准库2012版26xx电网公司输变电工程标准工艺典型施工方法（第一辑、第二辑）27xx电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施基建质量201419号28输变电工程建设标准强制性条文管理规程xx电网Q/GDW 248-200829xx电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施（2010年版）基建安全2014270号30xx电网公司十八项电网重大反事故措施（8、修订版）xx电网生技2012352号31协调统一基建类和安全生产类标准差异条款（变电部分）办基建201420号32协调统一基建类和安全生产类标准差异条款xx电网科201212号33变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范xx电网Q/GDW 274-201434电力建设安全工作规程（变电部分）DL5009.3-201335xx电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分）xx电网科20121738号36施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-201437xx电网公司输变电工程施工分包管理办法 国网（基建/3）181-201438110千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T782-2009399、中国电力优质工程奖评选办法2013版40中国建设工程鲁班奖(xx优质工程)评选办法建协200817号41其他相关的施工及验收规范、质量检验及评定规程42xx500kV变电站四通一平工程变电站工程招投标文件、承包合同及施工图纸43xx省送变电公司工程技术管理标准Q/GDW1014202-01-001-201344本公司质量、职业健康安全及环境整合管理体系文2. 工程概况12123 工程概述概述1.2 工程概况（1）xx xx（xx）500kV变电站新建工程（2）xx500kV变电站扩建工程 （3）xx500kV变电站xx间隔改造工程（4）xx500kV变电站新建及对侧系统通信工程 。1.2.1 10、工程性质1.2.2 工程建设规模及投产计划进度1）工程建设规模xx xx（xx）500kV变电站新建工程（1）主变压器本期台数及容量： 21000MVA单相自耦无励磁调压变压器（2）本期各级电压出线回路数500kV出线3回：500kV文亭（xx）1回；嘉祥电厂xx线开断接入2回；220kV出线8回：缗城1回、备用1回（至霄云）、鱼台2回、金威2回、胡集2回。（3）无功补偿本期容量：4组60Mvar低压电容器、4组60Mvar低压电抗器。xx500kV变电站扩建工程 扩建至xx的1个500kV间隔。利用已有的间隔设备和出线设备，本期不新增一次设备。xx500kV变电站xx间隔改造工程xx500k11、V变电站新建及对侧系统通信工程 。工程规模（1）主变压器规划台数及容量：41000MVA 单相自耦无励磁调压变压器（2）规划各级电压出线回路数500kV规划出线8回：嘉祥电厂1回、xx1回、文亭（xx）1回、备用5回；220kV规划出线16回：备用2回、备用2回（规划至羊山）、缗城1回、霄云1回、备用2回（规划至湖西）、鱼台2回、金威2回、备用2回（规划至唐口）、胡集2回。（3）无功补偿规划容量：规划无功容量：12组60Mvar低压电容器、8组60Mvar低压电抗器。3）投产计划进度计划2014年12月开工，2016年6月竣工投产。站址概况站址位于xx县东北约8.20公里，卜集乡西南约2公里，12、xx村东约600米，以自xx线公路至xx村乡村道路路口沿路向南890米、向东120米为基点，向东250米，向南300米的范围内。1.2.4 站用电源、水源xx变电站外接电源由35kV卜集变电站新建一条10kV线路，架空线路长度6km，导线型号JKLGYJ-1150，电缆长度0.16km，电缆型号YJV22-3240。35kV卜集变电站扩建1个10kV出线间隔。本工程最终配置三台站用变压器。#1及#2站用变分别接于35kV#2、#3段母线上，#0站用变为站外电源供电。#1、#2站用变为工作站用变，采用有载调压油浸变压器；#0为备用站用变，采用10kV箱式变电站，变压器为干式无励磁调压型。三台站变13、容量相等，均按全站计算负荷选择。根据地质资料，站址区地下水为第四系孔隙潜水，可采用站内打井的取水方式，取水井深为100m，井径为500mm，水量、水质均可满足变电站用水需求。1.2.5 路径走向、长度与沿线所经行政区域(若有)1.2.6 交通情况站址区地形平坦。地貌成因类型为冲积洪积平原，地貌类型为倾斜平地，公路运输条件优越，站址周围有S251、S252省道、xx国道，距xx国道约6km。交通运输条件便利。主变压器等大件设备可通过火车运至xx市，之后通过公路运至变电站处。xx市火车站距离站址约46.5km，需穿过市区及部分高速公路桥涵，途经xx国道、xx线公路，路况较好。工程涉及的主要单位项目14、法人单位： xx建设管理单位： 设计单位： xx监理单位： xx施工单位： xxxx工期要求本变电站计划2014年11月开始土建施工；2014年12月25日土建施工完成。4 工程特点、工程量工程设计特点本工程为新建变电站，主控制楼、500kV 配电装置、500kV继电室、35kV配电装置两处、220kV配电装置、35kV和220kV继电室。进站主干道路面宽6.0m，其它道路路面宽5.5m，路面均为混凝土路面。进站道路转弯半径为18.0m，主变运输道路转弯半径为9.0m。布置形式根据土建平面布置图，主控通信楼布置在站区西侧中央，位于进站大门北侧，500kV配电装置位于主干道北侧，主变区、500k15、V主变继电器室与35kV和220kV继电室布置在站区中部分别位于主运输道路两侧，。500kV 继电器室、500kV配电装置场地布置在站区北侧，向北出线，35kV和220kV配电装置场地布置在站区中部和北侧。工程施工特点1）工程交叉作业多、协调难度大：施工单位较多，土建、安装单位在施工中交叉作业多，因此施工协调、安全管理难度大，平面管理复杂。为此我项目部承诺：当施工交叉作业发生冲突时，项目部将以工程总体质量、进度、投资为权衡重点，坚决服从业主及监理的统筹调度。2）毛石基础砌筑施工多，施工质量控制要求难度大：本工程毛石基础砌筑结构尺寸较大，项目部将根据现场的实际情况，计算毛石用量，综合考虑气温、基16、槽挖掘尺寸等因素，结合多年来公司土建施工经验，制订专门的毛石砌筑的施工方案。3）预埋件多，精度要求高：本工程预埋铁件、预埋钢管多，对测量放线、预埋铁件及钢管的定位施工提出了很高的要求。我公司将结合以往工程的施工经验对施工工艺再次优化，确保高质量、高精度交付电气安装。工程承包范围本工程工程量主要包括站区范围内下列单位工程：场地平整、基槽开挖、挡土墙毛石基础砌筑、机制红砖水泥砂浆砌筑、标示墙砌筑、进站道路修建。5 施工实施条件及自然环境分析施工实施条件xx500kV变电站四通一平项目工程由xxxx公司施工，经我项目部验收交接后负责场地终平，确保现场达到土建工程进场施工条件。地质及地貌状况变电站位于17、平原地带，原始地貌高低差为2米左右，场地土方自平衡，初始挖方量为1200立方左右，外运集中堆放。自然环境分析本站地处xxxx县，属季风湿润气候，属北亚热带季风区，四季分明，季际、年际变异性突出，春季气温回升快，秋季降温早，春、秋季度光照足，昼夜温差大，夏季较火热（最高气温3739，持续不超过5天），冬季寒冷早（最低气温-12，持续不超过7天），光温资源年内分布呈“双峰”型，境内气候资源分布略有差异，日照、西北高于东南，年相差100小时120小时；气温由西南向东北递减，相差0.4）。环境情况指标累年平均日照总量2222.4小时累年总计辐射量480千焦耳/平方厘米累年平均气温14.7累年平均降水量18、1005.4mm在工程施工过程中，项目部在编制施工进度计划时，充分考虑到工程所在地的季节性特点，合理安排施工工序，应充分考虑到雨季施工排水、成品保护、文明施工等措施，制定专项预案，确保工程施工质量、安全和进度。交通状况及运输条件本工程位于xx省xx市xx县卜集镇刘楼村，西侧约6km米为xx国道，交通较为便利。3. 项目施工管理组织机构3我公司充分认识到本工程建设意义的重大，特成立“xx500kV变电站四通一平工程领导小组”，及时向xx电网公司及上级领导部门汇报工作，保证与上级相关部门联系的通畅，指导现场项目部有序地开展工作，领导小组组长保证平均每周至少前往现场一次，参加建设单位组织召开的工程协19、调会议。领导小组组成如下： 领导小组人员组成表序号姓 名小组职务在职职务1xx组 长项目经理2xx副组长技术总工3xx副组长技术员4xx副组长质检员5xx成 员专职安全员6xx成 员造价员7xx成 员材料员8xx成 员施工员9xx成 员资料员10xx成 员预算员67 项目管理组织机构本工程确定我公司为xx500kV变电站四通一平工程施工单位，项目经理xx代表公司常驻现场，全权负责工程的施工和对外协调工作。项目管理组织机构关系图如下： 项目经理：xx技术总工xx项目副总工xx土建队毛石砌筑队围墙砌筑队综合队石匠班搅拌机后台瓦工班 瓦工班混凝土班钢筋班业主项目部xx省xx电网监理项目部质保部xx安20、监部xx预算员xx材料员xx资料员xx技术部xx8 施工现场组织原则我公司成立xx500kV变电站四通一平工程施工项目经理部，由项目经理部代表公司全面履行与业主签订合同，负责工程的具体实施和项目运作。在开工、主体结构施工等工程重要节点阶段施工前召开现场协调会和定期的专题会议，以检查、监督、落实各个阶段的目标，及时解决可能出现的各种技术、管理、资金等方面的问题，满足业主的各项要求，确保实现本工程的各项预定目标。9 项目管理职责项目经理（项目副经理）施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。组织建立相关施工责任制和各种专业管理21、体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。（1）主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。（3）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督和落实。（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。（5）对22、施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。（6）负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。（7）合理安排项目资金的使用；落实安全文明施工费申请、使用。（8）负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。（9）负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问23、题进行闭环整改。（10）参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。（11）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。项目总工在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理项目部 对工程技术方面的有关要求。（1）贯彻执行xx法律、法规、规程、规范和xx电网公司通用制度，组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责 监督落实。（2）组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。（3）组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。（4）组织施工图预检，参加业主项目部组织24、的设计交底及施工图会检。对施工图纸和设计变更的执行有效性负责，对施工图纸中存在的问题，及时编制设计变更联系单并报设计单位。（5）组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。（6）定期组织检查或抽查工程安全、质量情况，组织解决工程施工安全、质量有关问题。（7）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。（8）负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。（9）协助项目经理做好其他施工管理工作。项目技术员贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。（1）熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问25、题。协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。（2）编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。（3）在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施。（4）负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。（5）参与审查施工作业票项目质检员协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。（1）贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和xx电网公司通用制度， 参与策划文件质量部分的编制并指导实施。（2）对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。（3）定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题26、闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。（4）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。（5）按照工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。（6）配合工程质量事件调查。项目安全员协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。（1）贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和xx电网公司通用制度，参与策划文件安全部分的编制并指导实施。（2）负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信息，报监理项目部审查。（3）参与施工作业票审查，协助项目总工审核一般方27、案的安全技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。（4）负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台账。（5）审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实情况，制止不安全行为。（6）检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改；制止和处罚违章作业和违章指挥行为；做好安全工作总结。（7）配合安全事件的调查处理。（8）负责项目建设安全信息收集、整理与上报，每月按时上报安全信息月报。项目造价员（1）严格执行xx、行业标准和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关造价管理和 控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。（2）负责工程设计变更费用核28、实，负责工程现场签证费用的计算，并按规定向业主 和监理项目部报审。（3）配合业主项目部工程量管理文件的编审。（4）编制工程进度款支付申请和月度用款计划，按规定向业主和监理项目部报审。（5）依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至本施工单 位对口管理部门。配合建设管理单位、本施工单位等有关单位的财务、审计部门完成 工程财务决算、审计以及财务稽核工作。（6）负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料。项目信息资料员（1）负责对工程设计文件、施工信息及有关行政文件（资料）接收、传递和保管； 保证其安全性和有效性。（2）负责有关会议纪要整理工作，负责有关工程资料的收集和整29、理工作；负责基建 管理信息系统数据录入工作。（3）建立文件资料管理台账，按时完成档案移交工作。项目材料员（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。（2）负责组织办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。（3）负责组织对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。（4）负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。（5）做好到场物资使用的跟踪管理。现场施工队人员配备及工作职责序号施工队人数工 作 职 责1土建队共50人负责站内建筑物、构筑物30、土建施工2综合队共10人负责施工场地布置，文明施工管理、现场防火及保卫工作、材料设备现场保管和开箱10 工程主要负责人简介项目经理简介项目经理简历表姓名xx年龄46学历大专职称高级工程师职务项目经理拟在本合同任职项目经理主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理4. 工期目标和施工进度计划1112 工期目标及分解本期工程计划工期：2014年11月20日开工，2014年12月25日完工清场退出，实际开工日期以开工令为准。为保证工期，我公司各有关部门和单位将配备足够能胜任的技术、管理人员和施工力量，确保工程保质保量按期完工。必要时我公司31、将全力调集内部力量支援现场工作，确保进度计划顺利进行。为保证工期，及时做好各有关工序间的交接验收、隐蔽工程验收、中间验收等工作。13 施工进度计划及编制说明施工进度计划本工程拟订于2014年11月20日开始进行临建工程、站内道路施工，11月25日进行基础施工，施工过程中根据实际施工进度情况及各方要求随时进行进度调整，确保在2014年12月25份具备竣工条件。详见施工进度横道图见附录C。进度计划编制原则l 确保工程在规定的工期目标如期完成l 尽快完成全部施工前期准备工作，确保工程尽早开工l 保证施工资源投入，工序衔接合理，以缩短工期l 采用P3软件进行施工进度管理14 进度计划图表本工程施工进度32、横道图见附录C，施工进度网络图见附录D。15 进度计划风险分析及控制措施施工进度关键路径及措施1、关键工序及关键路径施工准备定位放线基槽挖掘、清理挡土墙毛石基础砌筑场内土方回填进行标高测量进站道路挡土墙毛石砌筑进站道路浇灌混凝土验收。2、关键工序的进度控制措施1）施工准备我公司将根据现场实际情况，设备、图纸情况，组织人员进场进行施工准备，保证尽早开工。精心布置施工现场，制订各项制度，设置安全生产宣传牌或安全警示牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口，做到现场安全文明施工。2）建筑物、构筑物土建施工（1)按照施工总进度控制计划，抓住关键线路的工序和工期目标点，编实详细切实可行的月、周计划33、，确保控制计划的实现。（2)由于本工程的施工进度控制时间要求精度比较高，本工程在组织各项工程特别是土方工程、挡土墙毛石基础砌筑工程、混凝土工程的施工过程中的时间控制，应按小时的施工精度进行控制。在工程施工过程中，做好挡土墙毛石基础尺寸的测量和美观的验收为工程重中之重。因此，工程施工过程中项目部应合理组织各相关部门的及时检验、验收。对在未能及时验收的，可组织工人对于挡土墙毛石基础进行隔断砌筑，在保证不影响工程验收的情下进行砌筑。（3)在本工程施工中，将应用计算机辅助信息化管理技术、激光测量技术（全站仪）、泵送混凝土技术、大体积混凝土无线测温技术等先进工艺技术。充分发挥企业以往的施工经验，编制最优34、化的施工方案。电缆沟的施工穿插于站内各个施工区域，我公司在全站的电缆沟施工中进行工厂化预制加工，既加快了施工进度又使质量得到了保证。（4)现场工程师协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做详细的施工方案和施工技术交底。与设计、甲方随时沟通联系及时把问题解决。采用新材料，压缩工序流水节拍，适时编制合理的施工方案对工期加以保证。3）验收1)加强隐蔽验收管理，严格实行三级验收制度。2)配合监理工程师做好各分部工程的验收工作。3)对于验收发现的问题，及时组织消缺。3、其他风险分析和控制措施风险原因控制措施材料因素对自购材料部分，早排计划，早联系、早落实。对发包方供应的材料部分，提前制定详细的需求35、计划提交发包方，派专人协助催交催运，并及时运至现场。气候影响天晴时抓紧进行户外设备安装阴雨天进行户内设备安装技术措施项目部建立健全良好的技术管理组织。充分考虑施工中可能出现的技术难点，提前准备。对施工中可能出现的突发事件作好物资和工器具等方面的准备。机具设备在施工准备阶段，对所有机具设备、车辆进行维修和保养，使机具设备保持良好状态。现场配备机具员，随时检查，发现问题及时排除。图纸供应时间和设计变更提前制定详细图纸需求计划提交业主。加强施工图审核工作；结合施工经验，提供合理化建议，避免返工造成的损失。工程进度保证措施1）组织措施（1)本工程施工工期较为紧张。将综合考虑、合理安排强有力的施工队伍保36、证工程按期完成。（2)发挥我公司一切的施工力量，将把在其它工程总结出的进度保证的经验用于本变电站的施工中。（3)在工程施工中，将安排专人负责施工进度计划的控制工作，认真编制施工进度计划，定期跟踪进度计划的执行情况，采用纠偏措施并调整进度计划。（4)作为施工单位，积极与其他参建单位、供货单位等及时协调沟通确保施工进度的实现，并对施工进度控制提出自己的建议。本公司项目部的施工进度将完全服从施工总进度的需要。2）管理措施（1)充分利用微机信息管理系统和INTERNET网络，运用P3&EXP软件进行科学管理，对工程进度进行预控及动态管理，并据现场实际情况，定期滚动调整进度计划，报业主、监理工程师,保证37、施工调度及时、合理、科学。（2)工程开工前建议监理工程师组织业主、设计院等单位一起讨论并制定出工程的1、2级网络进度计划，各单位根据该进度计划再制定出3、4级进度计划，3、4级进度计划不得突破1、2级网络进度计划的要求。（3)采用动态控制原理，将实际进度情况与计划安排进行对比，找出偏离计划的主要原因并进行分析，采取相应措施进行调整。（4)合理安排施工程序，确保关键工序施工，非关键工序力求做到均衡施工。（5)加强设备的接运、保管工作，确保设备安全，避免因设备事故造成设备返修，使工期延误。（6)材料、设备要及早地开箱检查和清点，发现问题及早通过业主和监理工程师，以免出现停工待料现象，影响施工工期。38、（7)确定工程进度协调制度，包括协调会举行的时间、参加的人员、解决问题的办法等，以加强与发包方和监理工程师的沟通与合作，确保工程顺利施工。（8)合理进行施工安排，春、夏季雨水较多，天气将影响施工进度。发扬送变电人的拼搏精神，科学管理，合理安排工期，晴天将集中优势力量优先安排户外工作，雨天则安排在户内工作；尤其对梅雨季节，充分做好设备、材料的保管工作；冬天做好防寒防冻工作。（9)充分利用地方优势，协调搞好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾,保证施工渠道的畅通，把本工程做成便民、利民工程。3）经济措施（1)本工程作为公司的重点工程，从资源分配上给予大力支持。（2)本工程资金专款专用，不出现因资金39、影响工程进度。（3)为确保本工程按时完工，制订经济责任制，对按时或提前完成分部分项工程的班组负责人进行物质奖励，对不能按时完成分部分项工程的班组及责任人进行经济处罚。（4)为了确保进度目标的实现，编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划、人力和物力需求计划，以反映工程实施的各阶段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。（5)及时解决工程设备、材料、资金等方面的需求，及时安排好采购、检验、提货、运输、仓储，保障供应，避免窝工。4）技术措施（1)加强教育培训工作。针对本工程的特点，组织岗位培训，提高施工人员的技术和管理素养，以适应工程的需要40、。（2)由公司施工管理部牵头编制其他前期策划文件（安全管理及风险控制方案、创优施工实施细则及应急处置方案）的编制，收集信息做好机械设备、仪器仪表、工器具配置等的准备。（3)开工前由项目总工牵头及时进行施工方案的编制和机械设备、工器具配置及工程报表、施工记录表等准备，按期准点开工。（4)优化施工方案。组织学习国网公司输变电工程典型施工方法，有针对性地选用；认真编写施工工艺措施，根据各项工序流程做好技术交底，避免因质量、安全等因素而造成停工和窝工现象。（5)积极采用新技术、新工艺、新材料、新装备，充分发挥机械设备的使用效率。（6)按合同工期及进度计划，提请业主、设计、监理工程师、运行单位代对施工用41、图、技术文件等影响工程进度的各个方面进行督促与检查，以保证工程施工的需要。5. 质量管理体系1、1617 质量目标及分解质量目标工程质量符合施工及验收规范要求，符合设计要求，实现零缺陷移交,工程使用寿命满足国网公司质量要求，不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。工程质量评定为优良，变电土建和安装工程分项、分部工程合格率100%、单位工程优良率100%。全面应用xx电网公司标准工艺，标准工艺应用率100%,推进质量管理和施工工艺创新。 确保工程通过达标投产，确保被评定为xx电网公司输变电优质工程，争创xx电网公司项目管理（安全质量）流动红旗，创建中国电力优质工程，创建xx优质工程。质42、量目标分解质量目标分解表总体工程质量目标分部工程质量目标分部工程名称质量目标分项工程合格率表面观感得分工程质量符合施工及验收规范要求，符合设计要求，实现零缺陷移交,工程使用寿命满足国网公司质量要求，不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。工程质量评定为优良，变电土建和安装工程分项、分部工程合格率100%、单位工程优良率100%。全面应用xx电网公司标准工艺，标准工艺应用率100%,推进质量管理和施工工艺创新。建筑部分合格率100%基槽工程优良100%95土方工程优良100%挡土墙工程优良100%围墙工程优良100%进站道路工程优良100%18 质量管理组织机构公司安质部业主项目部项目43、监理部土建技术员兼职材料员兼职质检员各施工班组各施工班组各施工班组项目经理 xx项目总工 xx项目副总工 xx技术部主管：xx质保部主管：xx物资部主管：xx19 质量管理主要职责1)公司管理层公司管理层按公司质量、职业健康安全和环境管理手册的5.5.2条“主要决策人员、部门的职责和权限”开展质量管理和质量保证活动。2)公司安质部是公司工程质量管理的职能部门，负责工程施工各阶段的质量活动和公司级质量检查及验收工作，负责组织工程的投产达标工作。3)项目经理（项目副经理）全面负责施工现场的质量管理工作，贯彻实施公司管理方针和项目质量目标。4)项目总工（项目副总工）对工程项目的质量、技术管理全面负责44、，按施工组织设计的要求认真组织施工方案的编写和审批，并组织技术交底和实施，并检查措施落实情况，负责组织施工图纸审查和设计变更的归口管理工作。组织处理重大技术质量事务，负责电力建设工程施工技术管理导则在工程项目中的实施和管理，协助项目经理做好工程项目质量策划、质量分析和预测，采取有效预防措施，杜绝重大质量事故的发生。主持对不合格品/项的评审和做出处置决定。组织对相关施工人员的技术和技能培训工作。5)项目技术员负责作业指导书的编写、交底和实施工作，负责施工图纸的审查和设计变更的修改工作，除了一般技术事务，负责现场质量检查，参与编写质量工艺二次策划、质量分析和预测。6)项目质检员负责建立、健全项目部45、的质量管理体系，并负责监督管理，保证项目质量体系的有效运行；具体贯彻实施公司的管理方针、目标和计划，参与制定和实施工程项目质量目标，参与工程项目质量策划；制定工程项目质量保证措施并督促实施。参加项目部的设计交底、技术措施审查和施工技术交底等活动；负责项目工程的施工质量验收评定范围划分；主持项目部级验收项目的检查验收，督促班组、施工队及时做好自检和复检工作；深入现场巡查，对违规操作进行制止，对质量管理不到位及时纠正；定期组织质量例会，总结经验和教训，制定对策措施；负责配合建设单位或监理单位的检查和验收，配合质量监督机构的监督检查；参加质量事故的调查工作，参加质量分析、预测活动，制定预防措施，并督46、促实施，及时做好质量统计工作。7)施工队质检员参加所承担施工项目的施工图会检和技术措施审查及施工技术交底；负责施工队级施工质量的检查验收；参与班组对工程项目的质量分析和预测，积极参与推动QC小组活动，积极促进群众性质量改进活动的开展。督促施工人员、技术人员完成规定的施工记录和质保资料的整理，协助班组建立工程项目的档案。在施工作业中组织落实自检工作，并做好规定记录。做好自检时不合格品/项的评审、处置工作。参与班组对工程项目的质量分析和预测，积极参与推动QC小组活动，积极促进群众性质量改进活动的开展。督促施工人员、技术人员完成规定的施工记录和质保资料的整理，协助班组建立工程项目的档案。8)项目物资47、管理员负责物资的采购、接货、开箱的质量管理工作，发现物资质量问题及时汇报，并做好隔离工作。9)施工人员及时填写准确的施工安装记录和调试报告；施工人员必须按施工图、规范、作业指导书及技术交底的要求进行施工；施工人员在施工前对要安装的设备、材料将再次检查，不合格的杜绝使用。20 质量控制措施1)质量教育和培训措施运用多种形式对职工进行经常性的质量教育和培训，使广大职工真正认识确保工程质量的重要性。所有参加施工劳动的人员都必须经过学习，具有与所从事的工作相适应的技术知识和工艺水平，并熟悉应当达到的质量标准方可准许独立操作。2)物资质量控制措施按照采购与供方控制程序进行物资采购管理，评定合格供货方，选48、择供货厂商等。接受项目法人和监理工程师对我公司选定的供货厂家进行资质和材料质量检查。按施工过程控制程序对顾客提供物资进行把关，发现问题立即与顾客联系，以保证工程质量。按顾客安排，派专人负责在交货点的卸车及保管工作。在项目法人的安排组织下，参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理或监造。加强对物资进行进货检验和试验，确保用于工程的物资均符合标准规范要求，保证未经检验或检验不合格不使用，钢材等的质保资料和相关检验报告必须随物资带到现场。加强物资的使用过程进行控制，做到现场物资分类堆放整齐、标识明确清楚，防止混用，实现产品的可追溯性。做好进场设备的质量验证工作，按厂家要求认真做好现场仓储和保管措施，49、注重防火、防潮、防盗，开箱检查工作仔细、认真，及早发现设备缺陷以便及时处理。3)设备和机具控制按照机具设备控制程序的规定，根据本工程特点配备满足施工要求的施工设备机具和检测仪器。保证在用设备的完好和适用以及检测试验设备的准确度和精密度，检测设备必须经法定单位检定，并在有效期内使用。配备机具/设备专业管理和操作人员，负责对施工设备进行日常管理和维护保养工作，对施工机具进行发放、维修、保养及入库的日常工作，保证使用的设备和机具始终处于适用、安全及完好状态，保证检测设备的准确度和精密度符合规定要求。4)项目计量控制工程项目部的计量管理工作应严格按照公司颁发的计量设备管理实施细则执行，工程项目部领取计50、量器具时，计量管理员对每件计量器具要进行建帐登记，填写“在用计量器具登记表”，并对外观进行检查，已超过校准有效期的计量器具不得使用。项目部使用的计量器具应按监理要求报验。对流转中的计量器具，要加强保管和维护保养。精密计量器具搬移及运输应采取防震、防撞等措施。项目施工工地需有仪表间存放仪器、仪表，仪表间应符合清洁、干燥、防震、防磁、无腐蚀等要求，使其准确度和适用性保持完好。使用者应熟悉计量器具的技术性能和操作方法，按操作要求进行使用，精密计量器具使用人员必须经专业培训合格。严禁擅自拆卸、改动、挪用计量器具，对有封印的计量器具应防止破坏封印，调整不当而使其校准失效。使用计量器具必须有检定合格证，凡51、无检定合格证书或超过检定周期的计量器具，一律禁止使用。对使用的计量器具有怀疑时，应立即停止使用，须经重新检定合格后方可使用。检定不合格时，应按监视、测量和试验设备控制程序执行。流转中的计量器具如有损坏或遗失，应及时上报本单位，并填写计量器具损坏情况分析表，按照损坏原因，由本单位做出相应处理，报质保部。5)施工过程控制本着“质量第一、信誉第一”的宗旨实行全面质量管理，切实贯彻我公司的管理方针,针对质量目标和质量薄弱环节采取预控措施，保证工程质量目标的实现。全面接受并认真贯彻招标书提出的质量标准及工艺要求，坚持按xx现行标准及有效设计文件施工，充分重视并加强对隐蔽工程的质量控制和管理；认真执行业主52、委托的反措及特殊要求，施工中严把设备质量关。执行施工过程控制程序，建立工序质量跟踪卡，对每道工序的施工，具体的施工人员必须在完成后进行签字确认，做到凡事有人负责，实现质量的可追溯性。按本工程特点和要求选用相应的施工方案，针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细具体的技术措施，并采用先进、合理的施工工艺和方法，以保证直接影响质量的各道工序和整个环节均处于受控状态。参加本工程施工的技术人员、质检人员和施工人员必须认真阅读施工图纸，熟悉标准规范，掌握施工措施，明确各项技术要求。全面细致地做好技术交底，严格按设计施工图、施工方案和技术标准进行操作。认真落实设计修改和设计变更等事项。认真编写、审核施工53、组织设计和施工计划，使施工全过程有条不紊地进行。6)质量检验和信息反馈执行公司质量程序确保施工的过程质量受控，并保证最终质量达到优良。为实现这一目标，严格执行三级检验制度，做到上道工序不检验，不进行下道工序施工，自检完成进行复检，复检完成进行终检。严格按不合格（不符合）控制程序对施工过程出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理，以确保施工质量。按照纠正和预防措施控制程序，对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制，以防止不合格再次发生，实现工程质量的不断改进。施工过程中坚持边施工、边检查、边记录，原始记录数据准确可靠。及时收集分类、整理各种质量信息和数据，并适时传递和提交各相关54、部门和场所，保证信息传递渠道畅通。注意信息的统计分析，统计分析工序质量状况以及工程质量发展趋势，并及时上报和反馈到有关部门，防止非预期情况出现，不断满足顾客对工程质量的要求和期望。对隐蔽工程以监理工程师签证的施工记录表为准，在施工期间对现场随时进行抽查。虚心接受业主、运行及监理工程师意见；确保工程质量目标的实现并一次投运成功。7)工程防护和服务工程完工至移交期间以及移交未送电期间，对工程进行防护和保管，以防损坏。电气施工过程中，与土建施工单位加强联系，互相协调，注意对土建工程成品的保护。站内道路和已做好的地坪划分行车区，不应行车的地方严禁车辆行驶。站内道路和地面严禁用硬物撬、砸或对道路有毁坏的55、行为，不得污染路面、压坏路侧石。设备基础严禁用重物撞击，电缆沟盖板要轻拿轻放，不得把电缆沟盖板反放在电缆沟上，严禁在非过路段电缆沟盖板上行车或移动重物，电缆沟内不得有杂物。搬运机具、设备时要避免碰坏墙面，不得在粉刷好的墙面上涂抹、张贴，不得污染墙面。避免在楼地面上牵引重物，必要时要做好保护楼地面的措施（如在重物和楼地面的接触面垫橡皮等），不得破坏和污染楼面。不在屋面堆放重物，不用金属物撬砸屋面破坏屋面的保护层。在搬运大件机具、设备时要注意保护门窗，不能损坏门窗、框料和玻璃，对门窗要轻开轻关，防止门窗变形，密封性能减弱。8)文件资料及质量记录的控制针对业主达标投产创优质工程的要求，我公司将在开工56、前认真组织编写并确保贯彻落实xx500kV变电站工程创优施工实施细则，并报业主和监理工程师备案，进行检查监督。坚持一切施工项目都有作业指导、都有精品工艺要求的原则。并在施工前进行技术交底，确保贯彻执行。对关键工序、质量薄弱环节强化质量管理和控制。按照文件与法律法规和其他要求控制程序建立项目部质量管理体系文件，其中包括管理手册、程序文件、管理办法和施工方案，同时还根据工程要求配备所需的技术文件，其中包括施工组织设计、施工技术措施、施工图纸、相关规程、标准规范等，并且规定其控制的范围和要求，确保所有与质量有关的文件和资料都能得到有效地控制，并确保有关场所和人员都能及时使用适用的有效文件。执行记录控57、制程序，对与质量活动有关的记录都必须妥善保管，所有记录的书写要工整，签字齐全，数据准确、真实的反映施工质量情况。工程竣工资料的整理、装订、移交严格按xx档案要求进行管理，确保移交的各种文件资料、质量记录等符合合同要求和xx规范要求。9)质量奖罚与质保体系考核措施本工程将根据公司的质量奖惩办法的精神制定项目部质量奖罚制度，通过与经济挂钩以及行政处罚的手段，遏制质量事故的发生。按规定上报质量事故发生的原因和处理结果，按照“四不放过”的原则制定预防措施，确保工程质量目标的实现。为保证质量管理体系的正常有效运行，利用经济杠杆调动员工的积极性，公司设立了质量体系保证单项奖，按照质量奖惩办法，对工程进行全58、过程考核，根据施工阶段和进度安排工地现场审核。并且把本工程列入公司年度内审计划，从多个角度对其质量体系运行情况进行综合考评，奖优罚劣，达到确保质量体系在工地现场持续有效运行，以便推进各项质量管理工作的提高。21 质量薄弱环节及预防措施根据本工程的特点，我们认为质量薄弱环节可能会出现在图纸接口和施工接口上。主要质量薄弱环节如下表：序号质量薄弱环节预防措施1测量偏差要求测量人员持证上岗；使用经检测校核符合测量精度的仪器；反复测回，必须经另一批测量人员校核；保留测量过程中的数据，便于后期计算校核；控制桩要求固定牢固。有可靠的保护措施。4大体积混凝土裂缝先用低水化热的水泥品种配制混凝土；充分利用混凝土59、的后期强度，减少每立方米混凝土中的水泥用量；使用粗骨料，尽量选用粒径较大，级配良好的粗骨料。掺加减水剂、改善和易性、降低水灰比；在基础内部预埋冷却水管，通入循环冷却水，强制降低混凝土水化热温度；避开炎热天气浇筑混凝土，选择适宜气温浇筑大体积混凝土。混凝土浇筑后，做好混凝土保温保湿养护，缓缓降温。采取长时间的养护，规定合理的拆模时间。加强测温和温度监测管理。实行信息化控制。随时控制混凝土内温度的变化，内外温差控制在25度以内，基面温差和基底面温差均控制在20度以内，及时调整保温和养护措施使混凝土的温度和湿度不至过大；采取分层分块浇筑混凝土，合理设置水平或垂直施工缝；设置大体积混凝土与基层间滑动层60、。7土建图纸尺寸不符及时核对土建图纸中的尺寸；土建交底时专业人员参加；8施工出现漏项熟悉土建施工图，全面分析施工流程；研究分工接口，考虑施工细节；发现前道工序有漏项，主动提醒并积极配合；参加协调会，协调接口问题。22 关键工序的质量控制关键工序质量控制要点（一）部位工序名称质量控制要点混凝土浇筑1、 清水混凝土的原材料必须一次性足量采购到位2、 换流变防火墙混凝土采用分层施工，进行合理地留设施工缝，并进行保温保湿养护等措施。振捣棒不得碰擦模板和钢筋。每一浇筑层至少应复振一次，复振间隔时间宜控制在30分钟左右，靠近模板附近的混凝土和顶部浇筑层（顶面向下300范围内）应有不少于2次的复振。3、 墙61、体浇筑应首先在根部浇筑厚3050mm厚的去石子砂浆，取自浇筑同一结构部位的混凝土拌合物，再浇筑混凝土,混凝土自由下料高度应控制在2m以内。4、 一次性连续浇筑的水平层的混凝土高度不超过400mm，混凝土浇筑完工后应进行二次紧面。关键工序的质量控制（二）部位工序名称质量控制要点进站道路路基施工1、 路基土方回填土中无淤泥、腐植土及有机物质等。2、 回填土分层填土，压实后的路基土将取样试验其密实度。填土经碾压夯实后杜绝出现翻浆、“弹簧”现象。3、 路基层用12t以上的压路机碾压后，轮道深度不小于5mm，并不得有浮料、松散现象。4、 路基高度、宽度、纵横坡度和边坡等均应符合设计要求5、 路基密实度、62、含水率应按合设计要求进行环刀法、灌砂法检测。关键工序的质量控制（五）部位工序名称质量控制要点主变基础、GIS基础大体积混凝土混凝土浇筑1、 优先使用低水化热的水泥或矿渣硅酸盐水泥。严格控制混凝土中的水泥用量、水灰比和砂率，防止过大。控制骨料含泥量，不要使用过量粉砂；2、 对于厚度较薄而面积或长度较大的底板，采用“分块分层法”，即从底层一端开始浇筑混凝土，进行到一定距离后浇筑第二层，如此依次向前浇筑其他各层。这样可减少收缩和温度应力，有利于控制裂缝，一般分块最大尺寸宜为30m左右。3、 采用机械振捣，在振捣过程中，宜将振动棒上下略有抽动，以使上下振动均匀，分层浇筑时，振捣棒应插入下层50mm，以63、消除两层间的接缝，每点振捣时间一般以10-30s为宜，还应视混凝土表面呈水平状态不再显著下沉，不再出现气泡、表面泛出灰浆为宜。4、 浇筑混凝土时，应经常注意观察模板，支架、螺栓、管边和予埋件有无走动情况，当发现有变形或位移时，应立即停止浇筑，并及时修整和加固模板混凝土养护1、 严格控制大体积混凝土的内外温差，采用保温法进行养护。使用保温材料(塑料薄膜、草袋等)覆盖，防止产生表面裂缝。同时延长散热时间。2、 大体积混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水。普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14d；矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土养护时间不得少于21d。6. 安全管理2、2324 安64、全目标及分解安全目标1) 不发生六级及以上人身事件；2) 不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件；3) 不发生六级及以上施工机械设备事件；4) 不发生火灾事故；5) 不发生环境污染事件；6) 不发生负主要责任的一般交通事故；7) 不发生基建信息安全事件；8) 不发生对国网公司造成影响的安全稳定事件。安全目标分解安全目标分解表总体工程安全目标项目部安全目标施工队安全目标不发生六级及以上人身事件不发生人身重伤事故，控制人身轻伤事故，轻伤率3%不发生人身轻伤事故，控制未遂事故，杜绝行为违章不发生六级及以上施工机械事件不发生一般施工机械设备事故不发生机械设备记录事故，杜绝行为违章和装置违章不发65、生火灾事故不发生火灾事故不发生火警事件不发生负主要责任的一般交通事故不发生负主要责任的一般交通事故不发生负同等及以上责任的一般交通事故不发生环境污染事件注：在环境保护目标中已描述注：在环境保护目标中已描述不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件不发生因施工责任引起的电网及设备事故不发生因施工责任引起的一般电网设备障碍不发生对公司造成影响的安全稳定事件不发生对公司造成影响的安全稳定事件不发生对公司造成影响的安全稳定事件不发生基建信息安全事件不发生基建信息安全事件不发生基建信息安全事件不发生垮（坍）塌事故不发生垮（坍）塌事件不发生员工集体食物中毒事故不发生员工食物中毒事件争创xx电网公司流动66、红旗、争创电力行业优质工程奖、争创xx级优质工程奖争创xx电网公司流动红旗、争创电力行业优质工程奖、争创xx级优质工程奖25 安全管理组织机构公司安质部业主项目部监理项目部项目经理： xx项目总工： xx专职安全员：xx石匠班长兼职安全员土建队长兼职安全员瓦工班长兼职安全员各施工班组各施工班组各施工班组项目部其他职能部门26 安全管理主要职责工程中各类人员的安全管理职责严格按照xx电网公司基建安全管理规定（国网（基建/2）173-2014）的要求执行。安全管理主要职责部门/人员主 要 安 全 职 责变电站工程领导小组负责安全工作的全局统筹规划。定期组织小组成员检查安全工作的落实情况，物资配备完67、好情况。保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位。项目经理项目经理是施工项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全全面负责。落实项目管理实施规划中安全技术措施和资源配置。领导编制项目管理实施规划，建立安全管理体系，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责。负责本项目部职工的安全健康与环境保护教育培训工作。主持本项目部每月一次的安全情况分析会，组织每月一次的安全施工检查，负责安排解决存在的问题。组织并主持事故调查分析，按“四不放过”的原则处理。项目副经理协助项目经理做好各项安全生产工作，对本工程的安全生产负主要领导责任。参加安全检查，组织实施整改措施。统筹项目安全计划编织及落实，开展68、安全安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。负责整个施工现场控制，实施现场管理标准化，对各个施工过程进行连续监控，并督促项目管理人员进行安全资料填写工作。项目总工认真贯彻执行有关安全技术管理规定，对项目安全负技术责任。组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。负责编制项目管理实施规划中安全技术措施，认真做好安全技术交底工作。组织编制本项目技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。负责组织本项目施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。参加本项目的安全检查，解决存在的安全技术问题。项目安监部负责制订工程项目安全工作目标计划，经审定后组织69、贯彻实施。组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。审查项目标管理实施规划、作业的安全施工措施，并监督措施的执行。深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协助解决存在的问题。负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。专职安全员监督、检查施工场所的安全文明施工情况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施和设施。参加工程项目的安70、全措施审查及交底，监督安全施工措施的执行。协助项目经理布置检查每周的安全日活动。参加项目部安全工作例会和生产调度会，协助项目部领导布置、检查、总结安全文明施工工作。参加工地安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。负责本项目部施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。项目技术部协助项目总工做好项目管理实施规划中的安全技术和交底工作。参与有关劳动保护措施的审查，以及劳动保护方面的标准、规程的审查。制定新工艺、新技术中的有关安全技术、安全保护的要求。参与解决施工生产过程中有关安全技术问题。编制专项安全措施并进行技术交底，并检查其实施情况。参加各项安全检查，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止71、同类事故重复发生。总结推广安全生产先进经验。物资部负责安全技术措施计划所需安全防护器材的采购供应工作，并确保采购物品符合安全使用要求。负责物资的收发、贮存、运输中的安全管理工作。负责机具的使用维护保养、定期检修工作，使机械保持良好技术状态。负责编制防护用品、劳保用品的采购计划，并按照规定保管、发放。负责施工机械设备事故的调查、分折、统计、提出事故报告和预防措施。严格执行防火安全责任制，负责做好工器具仓库的防火安全工作。综合办在进行施工计划、预算定额管理的同时，把施工安全放在首位，负责安排有关施工安全工作。在组织编制财务成本计划时，优先考虑安全措施项目来源，正确列支有关劳动保护经费，执行安全生产72、奖惩的奖金发放和罚款回收工作。在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全施工情况。参加事故的调查工作，对相关人员资质技能核对查验。向项目经理提出改进安全生产的意见和合理化建议。提供符合卫生标准的食品，防止食物中毒。作好职工劳动保护，组织职工定期体检。施工队长是本队安全施工第一责任者，对本队人员在施工过程中的安全负责。负责组织本施工队人员学习与执行上级有关安全规程、规定和措施。认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置安全工作。认真进行每天的班前“站班会”和安全小结。经常检查施工场所的安全情况，督促正确使用劳动防护用品和用具。负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教73、育。负责本施工队安全施工条件的检查和落实，负责安全施工作业票的审批。施工队安全员协助施工队长进行班组安全建设，开展各项安全活动。协助施工队长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。检查作业场所的安全文明施工情况；检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。协助施工队长进行安全健康与环境保护的宣传教育。协助施工队长做好安全活动记录，保管好有关安全资料。施工队技术员负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。作业组工作负74、责人施工现场的指挥者，对施工安全负直接责任。熟悉作业内容和安全施工技术措施要求，了解参加施工人员的操作能力和健康状况，合理安排工作。施工前，组织施工人员对现场施工机具进行安全检查，确保符合要求。针对现场做好危险点分析，认真填写安全施工作业票，做到“三交、三查”。施工现场安全监护人施工前组织全体施工人员学习施工安全工作票的注意事项。检查施工中的安全设施、安全用具是否齐全、完好。督促检查施工人员个人安全保护用品是否齐备、使用是否合理。及时向施工队长和安全员汇报施工现场安全施工情况。施工人员正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具。施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上75、签字。作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保“三不伤害”。施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。尊重和支持安全监督人员的工作，服从安全监督人员的监督与指导。发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。27 安全控制措施安全管理法律、法规、规定及制度所有参与施工人员都必须遵守下列安全管理法律法规、规定及制度，但不仅限于此：序 号标 准 名 称标 准 号1中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号2建设工程安全生产管理条理中华人民共和国国务院令第393号3施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20054电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）GB 26860-20176、15电力安全工作规程（高压试验室部分）GB 26861-20116xx电网公司电力安全工作规程（变电部分）Q/GDW1799.1-20137xx电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-20148xx电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法 国网（基建/3）187-20149xx电网公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3）181-201410xx电网公司电力安全事故调查规程xx电网安监201141号11xx电网公司安全生产工作规定xx电网总2003407号12xx电网公司安全生产监督规定xx电网总2003408号13xx电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法国77、网（基建/3）176-201414省公司输变电改、扩建工程安全管理标准15xx、行业、xx电网公司、江苏省及上级颁发的有关安全文明施工、劳动保护、环境保护的法律、法规、条例、标准、规程、规定、制度以及相关要求安全管理制度为了适应国网公司电力建设飞速发展的形势，提高送变电建设市场的占有率，公司在按照市场经济规律，切实加强企业内部建设，推进各新项制度改革的同时，必须始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以在建工程项目为主要管理对象，着重加强企业安全建设。要在贯彻执行xx安全生产法及其它法律法规、有关安全生产的行业标准和国网公司有关安全生产的规程规定的基础上，结合企业实际，制定出一整套安全文78、明施工与环境管理制度，并付诸实施。我公司已以苏送安201038号文颁发了江苏省送变电公司安全健康与环境管理制度，通过切实加强职工安全文明施工与环境保护教育，加强工器具和工程技术管理，加大安全投入，落实各项安全与环保措施，以及强化和改善现场的安全文明施工与环境管理，加强安全与环境保护监督检查，从而提高现场安全文明施工及环境管理水平，增强事故防范能力，改善职工劳动和生活条件，有效保障职工在施工中的安全与健康，实现企业安全与环境管理目标。1)安全施工责任制度：项目部应建立以安全第一责任者（项目负责人）为核心的项目部各类人员安全施工责任制，并挂牌上墙；施工过程中要加强对各类人员履行安全施工职责的检查、79、考核，并与经济挂钩，真正把安全施工责任制落到实处。2)安全施工教育培训制度：项目部要加强全员安全教育、培训和考试工作；项目负责人、项目安全员应经安全监督管理部门培训、考试合格取证上岗；特殊工种作业人员必须经xx有关专业部门培训、考试合格并取证后持证上岗；开工前，组织项目部全体人员进行安全规程规定与环境管理知识的考试，合格后方准参加工程施工；项目部与施工队应及时完成本项目部和本队新进人员的第二和第三级安全教育，平时经常性开展对职工的安全形势、遵章守纪教育，及时通报系统内各种安全事故，以及通过各种活动、方法，努力提高员工安全素质和自我保护意识，反对和控制违章作业，防止事故发生，促进项目部安全文明施80、工水平的提高。3)安全施工检查制度：在公司对项目部组织安全与环境大检查、各专业监督检查、巡查的基础上，项目负责人应组织每月不少于一次项目安全文明施工与环境管理检查活动；各施工队应每天对现场安全文明施工、环境卫生等情况进行巡查、自查；项目部及施工队应对自查和各级检查中发现的问题，及时组织整改、消缺，及时消除事故隐患，做好并保存相关记录。项目部暨全体职工，应坚持安全文明施工与环境保护，自觉接受国网公司系统各级领导、专家对项目部安全文明施工及环境保护所提出的宝贵意见，自觉接受现场业主代表、工程监理单位的日常安全监督检查和指导，认真落实各级对工程提出的整改意见和措施，做好并保存相应的记录。各级及项目部81、检查中对重大安全施工问题和危及职工生命或健康的隐患，应立即开出安全施工问题通知书，限期进行整改；必要时可停工整顿。4)安全工作例会制度：项目部应每月召开一次安全工作会议，施工班组每周一次安全活动，传达学习公司或上级安全工作的指示及会议精神检查和各工种、工序作业的安全情况，提出改进措施，布置指导帮助安全工作。项目部应保存安全工作例会记录。项目部参加由业主牵头组织、监理和各参建施工单位等参加的本工程项目安委会会议，汇报前一阶段安全文明施工及环保工作情况，存在问题及解决措施；同时，对下一步安全施工计划、交叉作业过程需要其他单位配合支持、以及需要业主或监理协调的事宜，提交会议讨论研究，以实现对项目安全82、施工生产的有效控制。5)安全施工监护制度：为强化现场安全文明施工管理，有效防止事故发生，根据xx有关规定和送变电工程实际情况，公司制定并实施了安全施工监护制度。项目部根据有关安全工作规程、规定，凡规程规定要设立专职安全监护人的地方必须设专职安全监护人；有关规程虽未明确设立，但重要、关键和危险性较大的施工作业场所，现场负责人也必须指定专职安全监护人。班组长可以兼安全监护人。施工前，安全监护人应组织现场施工人员学习安全施工作业票中安全技术措施及注意事项，告知施工中存在的危险性；认真检查现场安全设施、安全用品用是否齐全完备；监督职工正确使用工器具和劳动防护用品，严密监视员工不得靠近带电设备、孔洞、深83、坑、有毒有害等危险物质，及时制止违章作业和违章指挥，切实保障施工安全。6)安全措施计划编制及安全施工措施编制与交底制度：安全措施计划编制范围：根据xx颁布的安全技术措施计划的项目总名称表和xx电网公司基建安全管理规定，包括以改善劳动条件防止工伤事故预防职业病和职业中毒为目的的一切技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施，以及安全宣传教育、安全科研、试验及技术革新所需要的器材、设备、书刊、声像带、标语牌等。安措计划费用：本工程的安全措施费用将全部用于本工程的安全文明施工措施中，必须做到专款专用，公司安全监督质量部将监督使用。安全施工措施编制与交底：在编制施工组织设计或施工方案的同时，必须编制安全施工84、技术措施。安全施工措施必须严格贯彻执行，未经措施审批人同意任何人无权更改，对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为应严肃查处，造成后果的应给予行政处分，直至追究刑事责任。7)施工机具管理制度：项目部严格执行公司制定的施工及起重机械管理、电气安全用具使用及保管制度。8)施工作业票制度：一切施工作业必须填写安全施工作业票，施工人员必须在施工过程中严格执行安全施工作业票制度，作业票内容必须符合现场实际施工情况。更换工作内容、地点、施工负责人，必须重新填写安全施工作业票，如果工作工作内容、地点、施工负责人等不变，每票最长使用时间不得超过5天。施工作业开工前，施工负责人必须对参加施工85、得人员宣读安全施工作业票，参加施工人员应在安全施工作业票上签字。施工完成后，施工负责人应将安全施工作业票交回，作为资料保存。9)站班会制度：施工队每天出工前必须开“站班会”，“站班会”由施工队长主持。在分配工作任务时，根据现场的实际情况，交代清楚作业中的安全注意事项。分工时做到“去做什么、谁去做、怎么做、做到什么程度、安全注意点”，同时施工队技术员要向作业人员详细交代相关的施工技术措施。10)安全报告制度：将安全管理组织机构、安全责任人、安全管理制度、特殊施工安全技术措施、安全检查情况通报、事故报告等文件控制提交发包方和监理工程师备案。接受业主和监理工程师对施工现场的安全监督检查，尊重其对现场86、安全管理工作的意见。对业主和监理工程师提出的意见及时整改，整改情况及时通报业主和监理工程师。工地发生事故，立即通报发包方和监理工程师，并按xx有关规定及时上报。事故的调查处理按合同规定和xx电网公司安全事故调查规程等文件执行。11)安全攻关小组活动规划：成立以项目负责人为组长、项目副经理和项目技术负责人为副组长的安全领导小组，每个队成立以施工队长为组长的安全攻关活动小组。施工前由安全安全领导小组根据安全目标制定对安全攻关小组的考核计划，由安全攻关小组长与安全领导小组长签定安全攻关活动责任书。安全攻关小组每月活动两次，安全领导小组定期对安全攻关小组进行考核。12)安全宣传教育：在办公区、生活区内87、设置阅览室，配置有关安全技术知识、劳动保护知识等的参考书、刊物、宣传画、标语等。施工现场建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施，在施工现场张贴或悬挂安全标识牌、警示牌。安全管理办法项目部将在严格贯彻执行xx有关安全生产法律法规、行业标准、国网公司有关规程规定、以及建设管理单位有关安全文明施工规定的基础上，根据公司“质量、职业健康安全与环境管理整合管理体系”有关运行要求，从人、机、料、法、环五大方面入手，拟定采取以下具体的安全管理办法（但不仅限于此）：1、组建强有力的项目管理班子，组织精干力量投入施工，确保施工安全。公司将按投标文件拟定的、选派有丰富的变电站施工组织管理经验和较强沟通协调能力的一批88、工程管理精英人才，来组建工程项目部；精心挑选具有丰富施工经验、从事过500kV政平和荆州变电站项目施工的骨干人员投入南桥变施工。2、建立健全并层层落实以项目经理为第一责任者的项目安全施工责任制。项目经理与公司总经理签订安全施工目标管理责任书；项目总工、项目各部室负责人、项目安全员、技术员、质检员等、以及各施工队（班组）长与项目经理签订安全施工目标管理责任书，纵向到底，横向到边，责任到岗位、到个人，做到安全责任保证体系完善。3、强化安全教育培训，全面提高职工安全技能水平。安全管理，人是关键，是第一要素。公司人力资源部将组织参与施工的所有干部、员工进行安全知识、安全规程、安全事故案例分析、直流工程89、关键工序施工方法的安全技能培训，经考试合格者方可进入现场施工，要求参与工程施工的人员培训率100%，考试合格率100%。施工过程中，公司将不定期的进行现场安全技术培训，现场采用理论与实际操作相结合的培训方式，强化四新（新技术、新工艺、新设备、新材料）运用培训，以达到项目管理层安全管理思路清晰、施工作业层安全控制要点熟练掌握，确保特殊工种、特种作业人员持证上岗率100%。4、强化施工机械安全管理，确保施工机具本质安全。公司机械管理专门机构综合供应分公司将负责本工程的所有施工机械设备的供应、维护和保养。项目部建立施工机械管理组织机构，建立机械设备管理台帐，实施施工机械与检验、维保记录一并进场，使用90、前实施外观检查和使用中实施维保管理责任人制度，制定经纬仪、全站仪、焊机、电源箱、施工机械设备等安全操作规程，规范机械设备操作程序，对起重机械实施“机械安全使用证”、“操作人员安全操作证”和“日常维护保养记录”的“两证一记录”管理，实行公司、项目部例行专业检查和作业班组每日机械安全巡查制度。确保施工机械安全性能良好，使用操作规范，维护保养到位，日常保管安全。5、严格实施安全技术措施、方案的编制、讨论、审核、批准、报审、交底、签字确认程序。安全技术措施将实行现场编制、现场审核，对施工现场的施工机械、人员组成、施工环境、施工条件、安全措施进行现场确认，以确保措施的针对性、科学性和可操作性。施工组织设91、计严格实行三级交底，安全技术措施实施施工人员全员交底，严格监理报审制度，未经审批、监理审查、交底的安全技术措施不得实施。6、关注施工现场安全管理，强化现场安全监督，注重过程隐患整改。公司将以现场安全管理为关注焦点，继续巩固公司近年来实施的公司、分公司、项目部、施工队四级日常安全巡查的管理成果，强化各级安全监管部门现场监督，及时查找出问题、及时提出办法、措施，及时整改和解决安全施工中的存在问题，及时消除并超前防范各类事故隐患。根据安全督查情况，实施安全问题问查纠相结合、安全检查与考核相结合、安全业绩与经济收入相结合的安全业绩考核管理体制。根据现场安全管理和安全设施情况，及时、果断的采取安全管理决92、策，坚决遏制一些事故苗头和杜绝重大安全隐患。7、坚持项目部每月一次安全工作例会、班组每周一次“安全日”活动制度。项目部原则上应每月召开一次安全例会，特殊情况可以召开2次及以上，月度安全例会一般在项目部月度安全检查后进行。月度安全例会的主要内容为：学习公司及上级单位转发的有关安全文件，总结上月的安全工作，分析存在的安全问题，落实解决问题的措施；布置本月的安全工作，对需要重点控制的施工危险点，落实技术措施和管理措施。8、改善职工生活、工作环境，确保职工身心健康。公司将加大资金投入，建立规范的、环境优良的职工生活和文化娱乐设施，实行职工宿舍公寓化管理，配置性能优越的影像、音响、图书、棋牌等文化娱乐设93、施，以丰富职工的业余生活。公司将足量配置职工安全防护用品、用具，严格实施建筑登高作业安全带、安全网安全设施布置，配置或租赁洒水车辆进行定期防尘、洒水，作业现场设置职工休息和饮水设施，加大临边孔洞硬质围栏设施投入。实施全员定期体检，配置项目医疗站、医疗专用车，等，全面改善作业环境的优良和确保人身绝对安全。9、加强交通运输车辆及驾驶员安全管理，定期开好驾驶员安全学习例会，加强对驾驶员遵守“道路交通安全法”和相关条例、规则等安全教育，定期进行交通车辆的检查、保养，确保其安全可靠。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶和开英雄车、赌气车。10、加强项目现场值班和治安保卫工作，禁止闲杂人员进入事故现场和仓库重地，节假日94、和晚间贵重设备、材料库房及堆场要加派值班守卫力量。11、编制合理可操作的项目应急救援预案，落实各种应急准备资源，学习、培训和演练应急救援的方法措施；开展项目施工危险点分析、辨识，制定有效的控制措施；建立项目安全管理方案；开展项目安全性自评价和自查、整改与提高活动，深入开展“党、团员身边无事故”、“安全生产月”、“安康杯”、 “平安工程”、“百问百查”等活动。安全组织技术措施企业成在安全，败在事故。从这个意义来说，安全施工是最大的政治。为此对安全生产的组织我们将予以高度的重视。由于本工程施工作业面多,存在多工序的交叉作业,安全围护、用电机具人员等的管理工作量大,增加了安全生产管理的难度。在管理过95、程中我们要加强管理力度和力量,做到常抓不懈，时时强化安全意识,切实把安全技术措施和安全生产管理落实到位。危险点、薄弱环节分析预测及预防措施从本工程的实际出发，结合我公司以往变电站工程施工的经验，分析本工程的安全薄弱环节主要是：l 施工用电l 脚手架搭设、拆除l 模板安装、拆除l 基坑（槽）开挖针对安全薄弱环节编制安全技术措施1、施工用电安全技术措施施工电源应使用业主设置指定的专用变压器提供的临时施工电源，一般由业主设置的一级配电箱引接至各现场二级配电源。现场施工电源采用三相五线制TN-S接零保护系统，即三级配电，二级漏电保护，二级配电箱和开关箱内必须装设漏电断路器。各级电源箱及用电设备的金属外96、壳与PE线作可靠连接，各电源箱的PE排可重复接地，以防止触电事故发生。电源箱及用电设备的电源线应从电源箱的底部引接，不得从电源箱门内直接接入，以防关门时伤及电源线绝缘和下班时影响关门。施工电源的引接及维护由专业电工负责。2、脚手架搭设、拆除安全技术措施1)制订搭设方案，按方案施工。2)搭设人员必须持证上岗。3)验收合格后才允许使用。4)对所使用的扣件、钢管做极限试验，合格后方能使用。3、基坑(槽)开挖安全技术措施1)制订专项开挖方案，严格按规定放坡。2)基坑（槽）余土及时运走，不得堆置在基坑边。3)基坑施工区域安装隔离护栏，并派专人监护基坑边坡情况。重要施工方案及特殊施工工序安全控制1、围墙高97、处作业1)凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高空作业病症的人员不得参加高处作业。2)高处作业必须系好安全带，安全带须挂在上方的牢固可靠处，高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。3)高处作业的平台、走道、斜道等应装设1.05米高的防护栏杆和18厘米高的挡脚板或设防护立网。4)高处作业区周围的孔洞、沟道等应设盖板、安全网或围栏。5)高处作业的地点、各层平台、走道及脚手架上不得堆放超过允许载荷的物件，施工用料应随用随吊。6)高处作业人员应自己带工具袋，较大的工具应系保险绳，传递物品时严禁抛掷。7)高处作业过程中剩余的垃圾、废料不得向下抛掷，应用袋子装好或捆绑好，98、用绳子吊下。8)高处作业不得坐在平台、孔洞边缘，不得骑在栏杆上，不得躺在走道板上或安全网内休息，不得站在栏杆处工作或凭借栏杆起吊物件。9)高处作业时，点焊的物件不得移动，切割的工件、边角余料等应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并防止坠落措施。10)遇有六级及六级以上大风或恶劣气候时，应停止露天作业，在雨天气进行高处作业时，应采取防滑措施。11)在夜间或光线不足的地方进行高处作业，必须有足够的照明。12)特殊高处作业的危险区应设围栏及“严禁靠近”的警告牌，危险区内严禁人员逗留或通行。2、挡土墙毛石基础基槽开挖1)根据地下水位情况，基坑开挖前采用降水措施，防止施工中地下水上涌造成塌方事故，在深坑作业应99、采取可靠的防坍塌措施，坑井内的通风应良好。对于宽度较小的基槽其基坑深度大于2m的，要进行支撑防护设计，设计方案经过审批后方可施工。2)挖土机作业位置地基应牢固，应与边坡边缘保持一定的距离，作业范围内严禁人员通过或停留。3)雨季基槽开挖应在基坑四周设围堰，边坡覆盖塑料薄膜，防止边坡滑坡。3、立体交叉作业安全管理1)施工中应尽量减少立体交叉作业，必需交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项，各工序应密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰，无法错开的垂直交叉作业，层间必须挡设严密，牢固的防护隔离设施。2)交叉施工时，工具、材料、边角余料等严禁上下抛掷，应用工具袋、箩100、筐或吊笼与吊运。严禁在吊物下方接料或逗留。3)隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除，必须拆除时，应征得原搭设单位的同意。在工作完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收，严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。4)交叉作业场所的通道应保持畅通，有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。5)危险性较大的交叉作业必须有专职安全监护。4、施工用电1)施工电源的布设、安装维修、故障排除以及拆除临时用电工程，均由取得合格证的电工完成；应采用使用三相五线制（TN-S系统）的施工电源。2)施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护，施工现场所有用电设备，除做保护接零外，还必须在设备负荷线101、的首端处安装漏电保护器。漏电保护器发生掉闸时，不能强行合闸，应由电工查明原因，排除故障后，才能继续使用。3)开关箱由末级分配电箱配电，开关箱内“一机一闸”，每台用电设备有自己的开关，严禁用一个开关电器直接控制两台及两台以上的用电设备。4)配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松劲，不得有外露带电部分。5)配电箱、开关箱箱内的电器元件必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。6)移动式电气设备或电动工具应使用软橡胶电缆；电缆不得破损、漏电。7)严禁将电线直接钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用。8)移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用绝缘电缆。9)电缆应采用埋地敷设，临时使用的电源线过路102、应采取防碾压等保护措施，严禁私拉乱接。10)手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡胶护套的铜芯软电缆，并不得有接头。11)室内配线必须采用绝缘导线。室内配线所用导线截面，应根据用电设备的计算负荷确定，但铝线截面不小2.5mm2，铜线截面应不小于1.5mm2。电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。螺口灯头绝缘外壳不得有损伤和漏电，火、地线不得接反。季节性施工冬季施工安全措施1)冬季施工前必须按冬季施工项目和现场具体情况编制详细的措施，入冬前对冬季施工作做好“六有”，即：有计划、有措施、有布置、有落实、有检查、有实施结果，及时与当地气象部门联系，取得每周天气预报，并根据预报调整103、和安排工作。2)冬季施工时加强冬季施工准备工作，提前作好热源准备，为适应冬季施工管理要求对管理人员进行系统培训。3)入冬前生产准备，组织专业人员对临时设施、机械设备、物资到位情况、水电消防设备等进行全面检查，对所查问题及时整改处理好，作好对冬季施工的全面部署。4)结合冬季施工特点将冬季施工所需的劳动力、材料等纳入生产计划，对冬季施工停工工程进行围护。5)结合冬季施工要求及分部项工程的具体特点编写详细的施工方案，在冬季施工前对技术人员进行专业培训。6)当室外日平均气温连续五天低于5摄氏度时，即进入冬期施工，当室外日平均气温连续五天高于5摄氏度时，即解除冬期施工。7)结合本工程的特点，研究落实防寒104、保温的具体技术措施，从临时设施、物资准备、机具使用、水电消防、质量安全等规范，实行分工负责，明确职责，责任到人，直到班组工人都严格执行“规范规程”和“技术交底”，自觉做好冬防。同时加强冬季施工教育，增强每个职工的冬防意识。8)科学的安排生产，在保证质量、安全的前提下安排好施工进度，在安排工程进度时，要掌握气象动态，预见性要强，正确决策，在遇到突然低温袭击时要有可靠的防范措施，安排生产时主要以抢“晴暖天气”，辅以抗冻防寒措施。9)根据气温若对分部项工程质量没有影响，能提前施工的项目提前施工，能避开“寒流冷峰”施工的项目避开施工，一定要在低温下按期施工的项目，采取可靠的早强、抗冻、防寒保温技术措施105、，遇强冷空气、冰天雪地、严寒低温的情况，在无把握、无可靠的抗冻保温技术措施时，尊重科学，禁止冒险施工。根据以上原则，分别安排好室外装饰与室内装饰工程在不同环境条件下的冬期施工进度，并采取相应的技术措施。10)冬季施工中，组织专业人员和生产班组，于风雪前后，寒流前后，班前班后，对操作场所进行阶段性检查，杜绝隐患，达到安全生产的目的。11)工程所用大宗材料，尽量提前进场，防止雨雪天进不了现场而影响工程进度。12)供水管道、阀门等采用石灰草绳包裹防冻，道路、操作场所建立清扫冰雪和排除积水制度，保证道路畅通和操作安全。13)做好天气预报的收听工作和施工测温工作，遇到异常情况，采取应急措施。14)管理人106、员在安排生产和进行技术、安全交底时，首先考虑冬季施工措施，做好万无一失。15)各部门要结合自身情况和工程特点，研究制订切实可靠的安全措施，并认真实施，保证职工健康和在生产中的安全，重点防止“堕落、砸伤、滑跌、倒塌、火灾、触电、中毒、交通”等恶性事件的发生，实现冬季生产无事故。16)砼必须按要求掺防冻剂，并有配合比报告单。17)冬季施工的砌筑砂浆的稠度，宜比常温施工时适当增加，砂浆在使用时温度不应低于5度。砌体应有保温措施。在负温度下砌筑时砖不浇水，砖表面的灰砂、冰雪必须清除。18)室内抹灰施工时应采用草帘或油布遮挡门窗洞口；19)冬季施工时，施工机械及汽车的水箱应予保温。停用后，无防冻液的水箱107、将存水放尽。20)冬季对取暖设施应进行全面检查，加强用火管理，防止一氧化碳中毒。21)汽车及轮胎式机械在冰雪路面上行驶时采取防滑措施。春季、夏季施工措施1)各施工队根据天气预报及早完成施工现场的防大风措施，对临建库房、生活等设施进行检查并采取临时加固措施，对露天堆场设备应做好防倾倒措施。2)施工现场、库房、办公、生活设施及设备堆场周围必须建立排水沟，并确保排水通畅。基槽开挖时，应有排水措施，设置排水沟、集水坑。3)对户内存放的精密、贵重设备、仪器仪表等做好防潮措施。4)避免在现场露天低凹处堆放金属型材及被雨水浸泡后易变质的材料，做好施工场地、道路两侧、设备和材料堆场周围的排水，并配制适当的排水108、机械，保证场地排水通畅。5)调整作业时间，以避开中午高温时间段，搞好防暑降温工作。6)对现场的卷扬机、弯管机、电焊机等机电设备搭防护雨棚或防雨罩，对其它移动式电动机具也有防雨防潮措施；电源箱门锁齐全，且有防雨盖，以避免雨水渗漏造成机电设备损坏或漏电。7)高处作业做好防滑防坠措施,并对下部设备、人员做好安全防护措施。雨季施工安全措施1)高处作业做好防滑防坠措施,并对下部设备、人员做好安全防护措施。2)为了实现在雨季施工，要备好必须得防雨雨具、遮盖物等，现场的水泥、外加剂、重要的设备及保温等材料有可靠的防潮措施。3)基槽开挖时，应有排水措施，设置排水沟、集水坑。4)避免在现场露天低凹处堆放金属型材109、及被雨水浸泡后易变质的材料，做好施工场地、道路两侧、设备和材料堆场周围的排水，并配制适当的排水机械，保证场地排水通畅。5)水泥存放，应放置架空竹排上，并有雨篷遮雨。6)雨季之前，要对所有电动工具进行绝缘检查，雨季施工期间，应每月对电动手持工具检查一次，不合格者严禁使用。7)电焊条等受潮后影响使用及产品质量的材料，使用前应烘干或采用防潮措施。8)现场砂石含水率变化时，及时调整配合比。9)在下雨时尽量做一些室内工作和合适的室外工作。10)高处作业做好防滑防坠措施,并对下部设备、人员做好安全防护措施。11)雨季施工工地注意防滑及高处作业的安全，现场工作时应尽量避免跨越坑道、电缆沟或沿其边缘走路，以免110、滑跌，对施工及生活中经常进出的交通便道，在跨越处可搭设牢固的临时性便桥，便桥栏杆牢固，以保证人员通行安全。12)雨季要检查现场电气设备的接零（接地）保护措施是否牢靠；漏电保护装置是否灵敏；各种电线绝缘接头是否良好。发现有绝缘老化、破损或电缆接头裸露的要及时更换、维修处理，确保安全使用。13)为了实现在雨季施工，要备好必须得防雨雨具、遮盖物等，现场的水泥、外加剂、重要的设备及保温等材料有可靠的防潮措施。水泥存放，放置架空竹排上，并有雨篷遮雨。消防与警卫消防与警卫总体措施1)建立健全消防、保卫网络，制定严格的管理制度，在现场变压器安装区域、油箱及小桶油堆放点、焊接作业点、设备堆场、各类库房、办公区111、驻地食堂和宿舍等重要防火部位配备数量足够且合格的消防器材。对重要设备施工安装或堆放区及危险作业场所，还应设立消防安全围栏，并挂安全警告标志。2)消防安全管理必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针，坚持“安全第一”的思想，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行安全自查、重点消防部位巡查、隐患自改，责任明确，分工负责制度。定期填报消防安全月报表。3)做好施工现场安全保卫工作，加强站区、施工区门卫管理，对材料、工具库房和贵重设备存放处实行专人管理，夜间有人值班保卫，以及采取其它必要的隔离维护设施、流动哨巡查等防偷盗措施。非项目部及施工人员不得擅自进入施工现场，对进出车辆实现严格管理，防止发生站内交通事故112、设备事故及车辆治安问题，定期填报项目部有关治安报表。消防安全教育项目部应将消防法规、消防知识列为职工教育的一项重要内容，做好新进职工上岗前的消防知识培训工作。防火检查和火险隐患的整改项目部每月进行一次全面的消防检查；施工队每日进行防火安全巡查（与每天班组施工现场安全巡查自查结合起来）；项目部、班组、以及各级安全、消防检查发现的火险隐患，均要做好记录并限期整改。整改全过程必须跟踪，实行闭环管理。施工现场防火管理1)易燃易爆仓库要设置在距离宿舍、明火、重要设备等25米以外处，其结构必须是阻燃材料建造，门窗向外开，此处不设照明电路。2)乙炔和氧气钢瓶，必须远离热源，并与明火保持大于10米的安全距离113、；乙炔和氧气钢瓶应有防震圈、减压阀、防止回火装置，运输装卸中应有瓶帽保护；乙炔和氧气钢瓶在使用中不得碰撞，尤其在运输装卸过程，更要做好防碰撞措施，严禁从车辆上直接推下或滚动搬运；乙炔和氧气钢瓶的阀门、管道不得沾污油脂，夏季使用时气瓶不得在太阳下暴晒，乙炔气瓶应直立，不得倒置。3)使用喷灯、大功率电烙铁时要按规程进行工作，作业完毕后及时熄火、切断电源，并仔细检查明火或余烬是否确已熄灭，电源确已切断。4)各种明火作业场所的安全距离以内不得有易燃易爆物品。5)施工现场的电源，必须统一管理，防止乱拉乱接，不符合要求的电源线、电器设备不准使用。6)材料库房、现场油务作业值班室、宿舍不得使用碘钨灯、电炉等114、大功率用电设备，不得使用电热毯。7)经常进行职工安全防火教育，提高职工防火安全意识，定期训练义务消防队员，不断提高其业务素质，增强自防自救能力。8)施工现场及其他重要场所，严禁吸烟。电源管理1)施工临时总动力配电盘（箱）由该工程的业主单位负责安装，用电满足供电营业规则，安装必须符合低压电气装置规程要求。2)施工电源用电前编制临时用电方案，各级配电箱派专人负责维护，不得随便乱拉乱接。配电箱使用原则如下：a.临时配电箱要符合安全要求，箱内的电气设备必须齐全无破损，电源线要用橡胶线或电缆，电缆要完好无破损，绝缘电阻符合要求，每条分路都必须有明确的名称；b.电缆要从盘底引入，并接到施工总电源盘（箱）内115、的开关下桩头，同时要绑扎整齐牢固，不得随便乱拉，乱接，配电盘（箱）门要关闭严实并上锁。3)使用的电动工具应完好，电动工具电气部分绝缘电阻必须符合建设工程施工现场供电安全规程和低压电气装置规程有关移动、手持电具的要求，有定期检测记录，不得超期使用。a.电源线使用多股铜芯橡皮护套软电缆或护套软线，且单相采用三芯线，三相设备采用四芯电缆；b.保护接地（零）线连接正确，牢固可靠；c.使用的电缆应完好无破损；d.开关动作灵活，无破损；e.机械防护装置应完好；4)施工单位在施工现场敷设线路时要符合建设工程现场供电安全规程和低压电气装置规程有关配电线路的要求，导线应选用绝缘导线，如需架空，则室内2.5米，室116、外4米，跨越道路6米（均指最大弧垂）。如不架空过路需采用保护管，如不架空过路需采用保护管。5)变电站投运时，如施工电源尚不能拆除时（一台主变投运，只有一台站用变，另外一台站用电需利用施工电源），这时施工电源与变电站其他投运设备一并由运行单位管理，待另外一台主变投运后，不再要用施工电源作站用电时，运行单位应立即向用电部门申报退役注销，并通知该工程的主管部门进行拆除。灭火救灾1)发生火灾后，任何单位和个人都有责任和义务立即扑救并迅速报警。2)项目经理是项目部安全施工第一责任者，也是项目部消防安全的第一责任人，应坚守施工一线，对项目消防安全负总责；项目经理因公或其他事务离开工地，必须明确项目常务副经117、理、总工或委托现场临时负责人负责，确保现场消防安全组织体系完善；现场项目负责人接到火灾或火警信息后，应立即就地组织事故救援、抢险并保护好现场，同时报告公司及分公司，公司根据事故情况，在规定时间内向有关部门进行报告。3)公司、分公司领导及消防主管及安监等部门负责人、专职管理人员接到火灾报警后，立即奔赴现场组织指挥或协助灭火，并做好现场的保卫工作。4)项目部义务消防队员及施工人员，应熟悉每个防火责任区消防器材布置等情况，接到报警后，应以最快的速度和最有效的方法（灭火方案中的最佳方案）投入灭火抢险。遇有重大及以上火灾事故，必须服从公安消防部门的统一指挥和调动。5)火灾扑灭后必须保护好现场，并主动配合118、公安消防部门做好火灾调查，现场勘察和技术分析和鉴定工作，未经同意，任何单位和个人不得擅自清理火场和移动现场物品。应急准备和响应基本原则处理事故险情时，首先考虑人员安全，疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡；其次应尽可能减少财产损失和环境污染，按有利于恢复生产的原则组织应急行动。事故应急反应组织机构建立以项目经理为总指挥，项目副经理为副总指挥的管理机构，下设物资抢救组、保卫疏导组、营救医疗组、消防灭火组、后勤物资供应组。联络施工现场和生活区建立消防急救紧急联络电话并做成标识牌置于醒目地点。联络电话包括项目经理、物资、医疗、保卫以及建设工程所在市、县医疗救护中心、医院的名称、电话，行驶路线等。应急响119、应流程应急报警由应急上报报警、内部报警、外部报警三部分组成。应包括以下内容：事故发生的时间、地点、单位和联系电话、报告人；事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；事故抢救处理情况和已采取的措施；需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜。应急准备1)应急资源配置根据项目部施工现场所在位置的具体条件以及周边应急反应可用资源情况，按自救的应急反应能力，配置合理的应急反应行动物资资源和人力资源。抢险物资、器材准备要充分、及时到位。救援器材、设备的配备；安全事故救护单位（包括建设工程所在市、县医疗救护中心、医院的名称、电话，行驶路线等）。2)风险评估根据工程项目周120、边、总平面分布的具体实际情况、施工特点、施工方案及组织设计的要求，科学地评估出可能发生的事故。3)现场应急处置方案的准备根据风险评估结果，及时编写现场应急处置方案。培训与演练1)应急反应培训应急处置方案确立后，有计划组织现场的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。现场应急组织应进行一次培训。2)应急反应演练经过有效的培训，确保开工后现场人员演练一次，施工作业人员变动较大时适当增加演练次数；培训演练结束以后应及时总结应急预案中的缺陷和不足之处，并保存相应的演练记录和照片。7. 环境保护及安全文明施工1）28施工引起的环保问题及保护措施环境保护目标确保工程建设中落实环121、保、水保方案及批复意见，在施工过程中保护生态环境，减少水土流失，不发生环境污染事件。建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程，确保工程顺利通过xx环保和水保验收。有效控制施工噪音和施工粉尘，不发生相关的社会投诉事件；控制减少项目植被破坏和水土流失，现场办公、生活区进行绿化；节约能源、资源，强化成品保护。环境因素分析设备、材料包装的废弃物、变压器油、SF6气体、电缆废弃物、施工及生活垃圾、施工噪声、施工及生活废水等。控制措施序号环境因素主要物质组成环境影响类别控制措施1设备、材料包装的废弃物有色或黑色金属、木板、其它化纤填充固体废弃物每天清理，做到工完、料尽、场地清；分类集中堆放；尽量二次利用，122、卖给废品收购站，及时清理出现场；不得焚烧。2电缆废弃物塑料、钢丝、钢带、铜屏蔽线固体废弃物每天清理，做到工完、料尽、场地清；分类集中堆放；尽量二次利用，卖给废品收购站，及时清理出现场；不得焚烧。3工程施工过程粉尘土、水泥等大气污染施工车辆、吊车进入现场限速；道路经常清扫、洒水，对土沙有遮盖措施、防止废水泥袋乱丢。4施工噪声噪声噪音尽量减小，避免夜间施工扰民。5车辆噪音噪音遵守规章制度，站内禁鸣气笛或紧急刹车，降低噪音。6机械设备噪音噪音做好日常的维修保养工作，降低设备运行时的噪音，晚间施工不得扰民；断路器尽量少在晚间操作。7施工原材料浪费资源和能源的消耗尽量节约使用，减少资源能源消耗，杜绝浪费123、。8汽柴油、水、电和纸张消耗消耗资源和能源的消耗尽量节约使用，减少资源能源消耗，杜绝浪费。9汽车尾气超标排放有毒气体大气污染尾气检测应合格，安装尾气净化装置。10生活垃圾乱扔废弃物由专人运至固定的垃圾堆放点。11食堂泔水及生活污水乱排水体污染不得直接排放和超标准排入河流、鱼塘，应经分离、检测处理合格后达标排放。12食堂油烟排放大气污染用集油装置，统一回收处理。13流动吸烟大气污染在施工、办公、生活区设吸烟区。14废电池乱扔水体污染采用在办公区采用专门废电池集中箱，定期送专门机构处理。15厕所卫生大气污染在项目部办公区和职工驻地生活区，应建立水从冲式厕所，并有专人定时打扫冲洗消毒，保证厕所内无蚊124、蝇，无异味。16厕所废水水体污染必须采用化粪池处理后，方可排放。17施工及生活污水水体污染设立污水沉淀池，污水经过处理后排出。在经过处理待排出的污水设立污水检测口，以便对污水水质进行监控。加强施工管理、实施绿色施工1、环境保护投入项目部安排综合队专人负责环境保护的日常维护管理工作。用于环保的车辆有：人力液压铲车1辆，工程车1辆。2、扬尘控制1)运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。2)土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。3)结构施工125、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运。4)施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。5)构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。6)构筑物爆破拆除126、前，做好扬尘控制计划。可采用清理积尘、淋湿地面、预湿墙体、屋面敷水袋、楼面蓄水、建筑外设高压喷雾状水系统、搭设防尘排栅和直升机投水弹等综合降尘。选择风力小的天气进行爆破作业。7)在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。3、噪音与振动控制1)现场噪音排放不得超过xx标准建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）的规定。2)在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行xx标准建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）。3)使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。4、光127、污染控制1)尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。2)电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。5、水污染控制1)施工现场污水排放应达到xx标准污水综合排放标准（GB8978-1996）的要求。2)在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。3)污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。4)保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水；当基坑开挖抽水量大于50万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。5)对于化学品等有毒材料128、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。6、土壤保护1)保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。2)沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。3)对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。4)施工后应恢复施工活动破坏的植被（一般指临时占地内）。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进129、行合作，在先前开发地区种植当地或其他合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。7、建筑垃圾控制1)制定建筑垃圾减量化计划，如住宅建筑，每万平方米的建筑垃圾不宜超过400吨。2)加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。3)施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。8、地下设施、文物和资源保护1)施130、工前应调查清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。2)施工过程中一旦发现文物，立即停止施工，保护现场并通报文物部门并协助做好工作。3)避让、保护施工场区及周边的古树名木。4)逐步开展统计分析施工项目的CO2排放量，以及各种不同植被和树种的CO2固定量的工作。节材措施1、节材措施技术要点1)图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。2)根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。3)现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。4)材料运输工具适宜，装卸方131、法得当，防止损坏和遗漏。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。5)采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。6)优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。7)应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70以上。2、结构材料节约1)推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。结构工程使用散装水泥。2)推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。3)推广钢筋专业化加工和配送。4)优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。5)优化钢结构制作和安装方法。大132、型钢结构宜采用工厂制作，现场拼装；宜采用分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法，减少方案的措施用材量。6)采取数字化技术，对大体积混凝土、大跨度结构等专项施工方案进行优化。3、围护材料节约1)门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。2)门窗采用密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。3)屋面材料、外墙材料具有良好的防水性能和保温隔热性能。4)当屋面或墙体等部位采用基层加设保温隔热系统的方式施工时，应选择高效节能、耐久性好的保温隔热材料，以减小保温隔热层的厚度及材料用量。5)屋面或墙体等部位的保温隔热系统采用专用的配套材料，以加133、强各层次之间的粘结或连接强度，确保系统的安全性和耐久性。6)根据建筑物的实际特点，优选屋面或外墙的保温隔热材料系统和施工方式，例如保温板粘贴、保温板干挂、聚氨酯硬泡喷涂、保温浆料涂抹等，以保证保温隔热效果，并减少材料浪费。7)加强保温隔热系统与围护结构的节点处理，尽量降低热桥效应。针对建筑物的不同部位保温隔热特点，选用不同的保温隔热材料及系统，以做到经济适用。 6)采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。4、周转材料节约1)应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。2)优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行围墙工程施工。3)应以节约自然资源为原则。4)施工前应对工程的方案进行优化，134、使用可重复利用的施工材料。5)现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70。节水措施1、提高用水效率1)施工中采用先进的节水施工工艺。2)施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。3)施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。4)现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计135、量装置，采取针对性的节水措施。5)施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。6)施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。7)对混凝土搅拌站点等用水集中的区域和工艺点进行专项计量考核。施工现场建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系统。2、非传统水源利用1)优先采用中水搅拌、中水养护，有条件的地区和工程应收集雨水养护。2)处于基坑降水阶段的工地，宜优先采用地下水作为混凝土搅拌用水、养护用水、冲洗用水和部分生活用水。3)现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。4)大型施工现场，尤其是雨量充沛地区的大136、型施工现场建立雨水收集利用系统，充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位。5)力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。3、用水安全在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。节能措施1、节能措施技术要点1)制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率；2)优先使用xx、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。3)施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。4)在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作137、面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。5)根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。2、机械设备与机具节能1)建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。2)选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下138、，考虑回收利用，节约油量。3)合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。3、生产、生活及办公临时设施节能1)利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。南方地区可根据需要在其外墙窗设遮阳设施。2)临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。3)合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。4、施工用电及照明节能措施1)临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、139、光控等节能照明灯具。2)照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20。节地与施工用地保护措施1、临时用地指标1)根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。2)要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。2、临时用地保护1)应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。2)红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。工140、程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。3)利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，可按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。3、施工总平面布置1)施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。2)施工现场搅拌站、仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。3)临时办公和生活用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的轻钢活动板房、钢骨架水泥活动板房等标准化装配式结构。生活区与生产区应分开布置，141、并设置标准的分隔设施。4)施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾，保护土地。5)施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。6)临时设施布置应注意远近结合(本期工程与下期工程)，努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。29 文明施工的目标、组织结构和实施方案安全文明施工目标严格执行xx电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（国网（基建/3）187-2014），设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病。文明施工组织机构1、职责与权限1)项目经理项目部安全文明施工第一责任人，直接领导安全文明施工142、及环境保护工作；组织现场的安全文明及环境保护施工现场策划、部署工作，定期组织安全文明施工并落实整改及预防措施；保证施工现场必要的安全文明施工投入，确保现场具有完善的安全文明施工条件；严格按施工合同中安全文明施工的要求组织施工。2)项目总工组织项目部安全文明施工二次策划，组织编写安全文明施工措施与环保措施，并组织安全技术交底，负责组织工地安全设施标准化的推行工作；负责安全文明施工检查配合、评比工作。3)项目部安全员监督检查项目部施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为，有权制止和处罚违章，有权根据现场情况采取安全措施，对严重危及人身安全的施工有权指令停工并报告领导研究处理；监督检查现场和其它责143、任区的安全文明施工、环境及成品保护措施执行、生活卫生管理等情况。4)项目部综合管理员负责领导实施施工现场的安全文明施工状况；检查现场和其它责任区的安全文明施工、环境及成品保护措施执行、生活卫生管理等情况。负责整改工作，并负责与地方政府的协调工作。5)综合队现场安全文明设施的维护，临建搭设、设备保管、运输、开箱及现场清理、打扫，负责后勤、服务项目的管理工作。文明施工实施方案1、资源准备项目部进场后，立即组织安全文明施工设施实施，并安排专人负责地方政府的协调工作，确保工程顺利进行。安全文明施工二次策划措施补助费专款专用，用于制作和购买安全文明施工设施。 2、文明施工主要控制形象建立安全与健康工作程144、序，按程序组织安全健康环境管理工作。推行“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”，实现真正意义上的全过程安全文明施工。树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念，为员工营造国内一流的办公、生活及安全文明施工环境，实现全员、全过程人身安全与健康的完善化保护。实现安全文明施工目标。3、现场总体布局1）视觉形象开工前，项目部根据工程特点及现场实际情况，组织力量并确定专人负责，按照安全文明施工总体要求及标准化图册进行工程项目部整体形象规划。通过制定文明施工管理制度、进行安全文明施工专项策划、制作大型喷绘宣传牌及形象规划的整体实施，树立高水平的企业/项目部安全文明施工整体形象。项目部将公司简介、企业145、精神、公司“三合一”管理体系方针、公司安全管理理念，以及工程概况牌（工程名称、工程规模、性质、用途，工程安全与环境管理目标，设计人、承包人和监理单位名称，施工起止年月即工程里程碑计划等）、安全文明施工纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故记时牌（即安全记录牌）、安全文明施工牌、项目经理部组织结构及主要管理人员名单图、施工总平面布置图等内容，通过统一委外电脑制作的大幅面喷绘形象设计、布置，以独特、鲜明、完整的视觉效果标识表示出来，充分体现国网公司系统坚持“以人为本”安全管理思想，展示安全、健康、环保管理一流的“文明工地”形象，置身其中，让人强烈感受到浓厚又温馨的安全文化氛围。项目部设有会议室、项目部146、经理室、管理办公室和资料室等，室内布置应整洁、简明。做到窗明几净，桌、椅、橱、柜整齐完好并定置化管理。会议室墙上有反映工程进展、安全文明施工、保护环境以及各级领导检查指导为内容的工程照片，还有工程计划及进度控制示意图，项目部安全与环境、质量等管理网络图，项目部事故应急救援组织机构图（附通讯联络号码），重要的会议应有会标；经理室、办公室、资料室图纸、文件资料要整齐，有目录索引，墙上有各级人员安全责任制。在食堂内墙上建立宣传窗并统一规划，把公司企业文化的核心内容、安全生产、文明用语、工地厂务、重要事项及每日员工劳动安全互保名单等进行张贴公布.在生活区建立文体活动室，配备电视机、音响及其它文体活动器147、材、设施和有关报纸、杂志、书籍等，定期组织文体活动。施工区实行封闭化管理，建立材料工器具库房、加工间、危险品库以及物资堆场。施工区与其分开；进入施工区作业，确保安全文明施工与环境保护，由区内各施工队负责，项目部领导和工程科实施巡回检查监督。施工人员应自觉接受门卫对施工区域的封闭化管理。现场安全文明施工的设施、用具，按照国网公司电网建设分公司安全文明施工设施、标志、标识标准化图册及的规定，实行“统一购置或制作、统一布置、统一管理”。现场使用的本企业机械设备应有企业标识，员工应统一着装（焊工按其特种作业要求着装）并佩戴胸卡，员工安全帽应标上国网公司和本企业的标志。项目部将进行人性化管理，在办公、生148、活区设置公示牌，灵活及时传递天气预报、重大国内外新闻、健康知识等各类信息。2）模块化管理项目部各功能区布局及相应活动以安全可靠、文明整齐、简洁卫生、不扰民、不损害公众利益和追求环境影响最小化等原则，按照模块化管理的方式布置各种设施。3）施工区域化管理由于变电站工程施工具有复杂、难度大以及多单位、多专业工种交叉作业安全风险高的特点，因此，为加强工程安全管理，更好地对危险点实施控制，项目部将对不同作业场所、不同专业施工队进行分区管理，各施工队对本区域内作业安全、文明施工、质量及环境保护负责。项目部对各施工队实行统一管理、指挥和协调。对前期的临建施工、结构件吊装，对中期的设备安装等，对中后期的二次安149、装接线、分系统调试以及整个过程的设备堆场管理等等，实行独立的安全文明施工责任区，由相应的施工队负责区域管理。4）施工场地由业主提供符合开工条件的施工场地，施工期间我施工项目部应积极维护，确保良好的施工条件的延续，加强现场安全文明施工，保持作业场地整洁。由于施工原因，场地被开挖的，施工结束后应及时回填平整；现场土质疏松，不利于施工机械、车辆进入作业的场地，施工队必须在作业前勘察检查，采取垫土、铺垫道木或钢板等措施。对现场库房、加工间及物资堆场宜选择地势较高且适当位置，其地面，要采取平整和压实、浇筑混凝土等硬化措施，保证设备堆场及库房加工间地面无塌陷，保证设备堆放安全。在现场库房或堆场的适当位置，150、建立分类垃圾箱；每日整理或清扫工作场所，垃圾经分类后倒入分类垃圾箱；施工现场电源线应埋地，埋地深度应大于0.7m并做好标识，临时电源线也必须规范和整齐布置，其过路应采取地埋或穿管等保护措施，不得私拉乱接；施工场地孔洞应有防护措施。确保施工作业场地环境安全、文明整洁，无安全隐患。5）道路及其保护加强对土建成品和半成品的保护，不得随意破掘施工道路，如施工必需破掘的应征得监理同意，并在破掘后尽快恢复；不得占道堆放物资。不得在成品道路上调制油漆、搅拌水泥沙浆或混凝土。不得在水泥道路、路牙、建筑物室内地坪和基础上敲击或矫正构件。漏油车辆或机械，不得进入或停放所区道路，一旦路面被油漆或油污污染，必须立即采151、取有效措施予以清除。起重吊车及其它施工车辆作业，应加强对道路尤其是路牙的保护。在进变电站的主干道两侧，应设置标准的路标、限速标志和区域警戒标识；非施工车辆不得进入施工区域道路。施工中应防止泥土洒落路面，更不得堆堵道路，一旦有泥土沾污情况，应及时清除干净；对晴天劲风气候下的泥尘道路，应定期清扫或洒水，以有效控制扬尘。6）建筑物及保护加强对建筑物及构筑物的成品或半成品保护，不得随意敲凿建筑物、构筑物，不得在建、构筑物上乱涂乱画，或做不易清除的永久性标记。项目部办公、生活用房，在变电站外就近租地、分区设置，采用牢固又美观的装配式铝合金彩钢板房，房间内应配置空调。站区内材料工具库房、加工间等，宜采用牢152、固的装配式双层中空纤维活动板房；不得用易燃材料搭设危险品库房。危险品库房应按规定远离其它建筑物。所内外搭设的各功能用房，统一规划、布置，进行必要的内外装修装潢，其颜色应为蓝色或与周围临建主色调相统一。7）装置型设施在会议室设立进度计划、网络体系、职责等宣传牌；在生活区或食堂显著位置，设置宣传栏、劳动安全互保牌、厂务公开及告示牌；在文体活动室设置乒乓球运动和台球活动器具、设置书架、报架，配备各类报纸、图书杂志等；在施工区、现场库房、办公及生活区适当位置设置各类安全文明施工标语牌，库房还应有管理制度牌。各类宣传牌内容要健康向上，设计应美观大方。在变电站大门口设置限速标志牌，在施工区主要交叉道口设置153、路标，运输大型设备站内运输、安装就位等施工时，设置道路交通安全标志或设施。在重要设备、变压器油箱及油品堆场，在油务作业区域、电气试验作业区域以及危险作业场所，设置安全围栏，并挂上安全或警示标志牌。在加工间电动施工机具及电源箱、电焊机等设备处挂操作规程和安全或警示标志牌；在项目部办公、生活区和各库房，也要挂消防安全或警示标志牌。在项目部办公、生活区和现场库房的适当位置，设置足够数量的分类垃圾箱；食堂设置排油烟机、集油桶，建立油水分离池、网，对食堂泔水过滤，配备电开水炉、消毒碗柜、灭蝇灯；现场项目部办公区和生活区应设置水冲式厕所，建立淋浴房、洗衣间及配备洗衣机。8）大型标志牌在变电站大门口设置若干154、块大型喷绘式宣传牌，进场后与监理工程师协商后补充设立标志牌。项目部院内或大门口将计划设本工程管理目标、安全文明施工纪律、工程组织结构图、施工总平面布置图等标志牌。9）机具进入现场的起重机械、施工机具设备，根据规定，必须经过有关检测、性能试验或检查维护，确保完好、使用安全可靠，并有企业标识、规定的试验合格色标，铭牌应齐全、清楚。施工机具设备规格不清（如额定载荷不清）的要试验后重新给予标注，经检测、试验或检查不合格或标注不清楚的起重机械、施工机具设备严禁使用，项目部应保存相关检测、试验的合格证或试验记录，起重机械、施工机具设备应有安全操作规程牌，使用中的施工机具械设备应有安全措施；外部租赁的施工机155、械设备，项目部应与租赁方签订租赁合同，并在合同或补签的安全协议中明确双方的安全职责，以确保施工机具安全可靠；现场露天使用的中小型机具，应有可靠的的防雨防潮措施。10）绿化在项目经理部办公区、生活区建筑物间空地上，种植花草树木，在项目部大门口、会议室、办公室等场所，摆设一定数量的盆景、花木，改善和美化工作、生活环境，以使人赏心悦目，达到陶冶情操之目的。11）工具房、物资堆放物资堆放地面硬质化，安排好排水通道，物资堆放及工具摆放整齐，标识清楚；集装箱摆放整齐美观，并保留运输、开箱通道。4、进入施工现场安全文明施工纪律规定1)进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。2)进入现场人员严156、禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装；严禁在现场内赤膊。3)进入现场人员应穿符合安全要求的工作服，着装整齐统一、佩戴胸卡上岗。4)高处作业人员必须正确使用安全带，穿胶底鞋；特殊高处作业，还应同时使用速差保护器等或其它保护设施，安全带与速差器应挂在牢固的作业面上方。5)进入现场的施工人员不得打领带，不宜戴戒指、手链等饰物。6)使用砂轮机、錾剔修口、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护目镜。7)遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。8)严禁酒后进入施工现场。9)严禁在吸烟室以外的库房、设备堆场吸烟以及在变电站的施工现场吸游烟。10)严禁擅自进入危险作业区域。11)特殊工种作业157、人员必须持证上岗，不操作自己不熟悉的机械设备。12)正确使用工器具及仪器仪表，严禁使用不合格的工器具，工器具不得以小代大使用。13)未经施工负责人批准，不准任意拆除、挪用防护设施及安全装置。14)严禁采用约时停送电方式进行检修电动机械、排除电源故障等作业，移动电动机械设备的工作场所必须在断电后进行。15)禁止戴手套使用钻床；禁止砂轮切割锯、砂轮机侧向打磨。16)重要施工作业项目无安全技术措施或措施未交底，不得进行该项施工作业。17)起吊物下，转向滑车受力钢丝绳内侧不得有人逗留。18)任何人不得强迫职工进行违章和冒险作业。19)遵章守纪，坚持三不伤害，搞好安全文明施工。5、施工阶段安全文明施工主158、要控制措施1）现场清理整顿1)推行“清洁素养型”施工。安全文明施工责任区内，实行工序交接、验收、签字 制度，上道工序交给下道工序必须是文明、整洁的环境，提供符合工艺质量验收标准的工作面。2)施工作业现场设置安全通道并有明显标示，安全通道必须做到安全、整洁、畅通和足够照明。3)保证施工现场道路畅通，保持场容场貌的整洁。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置施工标志。4)库房各种材料、工器具、索具摆放、挂放整齐，表面清洁。5)现场领用的安装物资应码放整齐，无乱堆乱放及堵塞通道现象。6)设备、材料开箱在指定地点进行，开箱板、设备包装袋、填充料等施工废弃物及施工垃圾，应及时分类、集中堆放，并尽快清理出现159、场；开箱板上的铁钉应及时拔除或打弯。7)二次接线产生的电缆皮、铁皮铠甲、填充带等分类存放，并集中回收。8)油务作业设备及管道、阀门必须完好无渗漏，接头和阀门处有集油盆或其它防漏油措施；废油棉纱、手套和废滤油纸等与普通施工垃圾分开存放；施工垃圾不得现场填埋，禁止现场焚烧有毒有害施工废弃物和垃圾。9)施工现场及施工区域的沟道、路面、地面无垃圾及废料，设备清洁。10)生活垃圾用塑料袋装好，集中存放在封闭的垃圾筒内，每天清理出现场，不得随意倒入水塘。11)各种施工和生活垃圾、废料应分类集中堆放在指定的场所，并按环保规定和与当地环卫部门的协议要求定期清理。12)保持施工区、生活区以及公共区的清洁卫生，自160、觉接受业主和监理的监督；13)施工中作业人员不得损坏现场各种安全标识、警示牌和测量控制点。14)施工现场、办公及、生活驻地各责任区以及各施工队，应严格执行项目部“谁干谁清、随时干随时清、一日一小清、一周一大清、文明施工场地清”的“五清”制度，以实现“一日一净”和“一日一新”，并经常性进行责任区的检查评比，不断提高文明施工水平，努力创建省级“文明工地”。以全面展示符合“六化”标准的安全文明施工“窗口工程”，来提升公司在国网公司系统的整体形象。2）地下和地上三线保护措施施工前对地下原有光缆、电力线及其它管线等情况进行详细调查，并与有关部门取得联系，制定切实可行的保护措施，并在施工中予以贯彻落实，确161、保地下管线安全。3）文物保护在进入施工现场前，对参加施工的所有人员进行有关教育。施工中一经发现文物，立即报告有关部门，并做好现场保卫和防护工作。由项目部办公室或综合管理人员负责具体业务工作。文明施工考核、管理方法1、检查评价标准公司建立项目文明施工补助费用考核机制，定期核查现场文明施工实施情况，如文明施工费用没有实施到位将酌情扣减文明施工补助费。公司建立项目安全文明施工考核机制，将工程文明施工日常检查的情况作为一项重要内容进行考核，以确定其相应工资总额的下达比例。项目部对各施工队（班）文明施工的考核，归口为项目安监部管理，项目工程部、质保部、综合办配合。文明施工考核主要依据有：1、xx电网公司162、输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）、输变电工程建设安全文明施工监理管理与考核办法、xx公司安全文明施工策划实施纲要、本项目施工组织设计纲要、安全文明施工策划实施纲要、以及施工安全管理及风险控制方案等有关要求；2、施工过程中针对项目的各级、各次安全文明施工检查、公司或项目部组织的安全性自评价的情况；3、项目部制定的文明施工现场考核评分表（见下表）。文明施工考核频次为每月一次，也可以结合安全性自评价检查、安全质量流动红旗检查、危险点检查、安全事故隐患排查等活动一起进行，强调要查出实情，取得实效，力戒走过场、敷衍了事等形式主义。各施工队（班组）每周进行一次自查、自考核评分。文明施工考核情况163、将直接与经济挂钩，项目部将对坚持文明施工并做出突出成绩的员工进行表彰和物质奖励；对工作不负责任，造成现场文明施工管理混乱，问题和隐患较多的主要责任人进行通报批评和经济处罚。奖罚标准按项目部有关奖惩管理规定及反习惯性违章的考核管理规定等执行。通过精心细致的组织管理、赏罚分明的严格考核，表彰先进，鞭策后进，促进项目文明施工管理上新台阶，以推动全公司积极争创国网公司“安全文明施工示范工程”的良好局面。文明施工考核评分表序号评分项目评分标准评分方法标准分扣减分实得分1施工场地1) 未按规定设置工程项目施工“四牌一图”（工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目管理责任牌才施工现场总平面图，线路工程现164、场为“岗位责任牌”），每块扣2分2) 无安全文明施工文化氛围，扣3分3) 现场主要施工通道不是混凝土或泥结碎石路面，未形成环路，扣8分4) 现场道路堆放设置、材料、不畅通的，扣3分5) 排水不通畅，路面有积水，每处扣3分6) 未采取措施防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪音、振动等对人和环境的危害和污染，每处扣3分7) 现场人员流动吸烟的，每人扣1分8) 成品破损或“二次污染”，每处扣3分9) 施工作业面亮度不足，每处扣3分现场检查252设备材料堆放和废物清理1) 按按总平面布置要求堆放设备、材料，扣3分2) 材料堆放不整齐，堆放未挂名称、品种、规格等标牌的，每处扣2分3) 未做到“工完165、料尽场地清”的，每处扣3分4) 现场无垃圾箱和废料箱，或垃圾、废料未分类存放的，应设置的每处无扣2分5) 垃圾、废料未及时清理，每处扣3分153安全警示标志1) 危险作业场所未设置安全围栏和醒目的警示标志，每处扣5分2) 带电区和禁火区无醒目的警示标志，每处扣5分3) 直埋电缆路径上无醒目的电缆标志桩，扣5分4) 标牌不规范、不整齐，每处扣3分154现场临建5) 施工作业区与办公、生活区未做隔离，扣10分6) 临时建筑物不符合安全使用要求，扣10分7) 集装箱或金属房屋未接地，每只扣5分8) 无水冲式厕所或厕所不符合卫生要求，扣5分155施工行为1) 没有施工作业指导书、措施、工艺标准，扣5分166、2) 没有按规范、图纸、作业书要求施工，扣8分3) 对成品未采用有效的保护措施，每一处扣3分4) 施工记录不完整，扣3分5) 为规范使用安全防护用品、工作服胸牌等每人次扣2-4分206后勤保障1) 食堂不符合卫生要求，扣5分2) 炊事人员无健康证或未定期体检，每人次扣5分3) 未提供卫生饮用水，扣10分4) 无沐浴室或沐浴室不符合要求，扣5分5) 无垃圾箱，生活垃圾未及时清理，扣5分6) 宿舍及周围环境不卫生、不整洁，扣3分102、安全文明施工管理办法完善和及时调整、充实项目文明施工组织机构，发挥网络体系管理的作用。完善并落实项目各级人员文明施工责任制，并经常对照检查考核。加强对项目员工文明施167、工意识、文明施工主体及重点内容等教育培训、考试，让每个员工都明确项目文明施工明目标、措施和要求。采用文明施工考核评分表进行公司内部四级检查考核，及时督促整改现场文明施工及文明后勤生活服务方面的问题。整改必须按三定原则实行闭环整改。检查考核情况与经济、评比先进等挂钩，以激励先进，鞭策后进。项目每月安全工作例会上进行总结、点评以促进文明施工管理水平的提高。项目现场应设立“安全文明施工纪律牌”（为项目“四牌一图”之一），其主要内容如下： 进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。 进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。 进入现场人员应穿符合安全要求的168、工作服，着装整齐统一、佩戴胸卡上岗。 高处作业人员必须正确使用安全带，穿胶底鞋；安全带应挂在牢固的作业面上方。 进入现场的人员必须佩带有特别标识的胸卡，其它人员不得进入。 进入现场的施工人员不得打领带，不宜戴戒指、手链等饰物。 进入施工现场的人员不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。 使用砂轮机、錾剔修口、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护目镜。 遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。 严禁酒后进入施工现场。 严禁在吸烟室以外的库房、设备堆场吸烟以及在变电站的施工现场吸游烟。 严禁擅自进入危险作业区域。 特殊工种作业人员必须持证上岗，不操作自己不熟悉的机械设备。 正确使用169、工器具及仪器仪表，严禁使用不合格的工器具，工器具不得以小代大使用。 未经施工负责人批准，不准任意拆除、挪用防护设施及安全装置。 严禁采用约时停送电方式进行检修电动机械、排除电源故障等作业，移动电动机械设备的工作场所必须在断电后进行。 禁止砂轮切割锯、砂轮机侧向打磨。 重要施工作业项目无安全技术措施或措施未交底，不得进行该项施工作业。 起吊物下，转向滑车受力钢丝绳内侧不得有人逗留。 任何人不得强迫职工进行违章和冒险作业。 遵章守纪，坚持三不伤害，搞好安全文明施工。关于职业健康安全、卫生的方面文明施工及文明生活要求 夏季施工应加强职工安全教育，加强夏季作业安全施工监护，落实各项防触电、防暑降温措施170、。 夏季施工适当调整作息时间，早上早上班、上午早收工，延长休息时间、下午迟上班，晚收工，延长中午休息时间，避开高温时段作业。 现场供应洁净卫生的防暑降温饮料、食品，如：绿豆汤、冬瓜海带汤、绿茶、西瓜及面包等，配备急救药箱、药品，及时发放十滴水、人丹、藿香正气水等解暑药及风油精、花露水等必备物和高温费。 现场休息区应设置工棚或其他必要的息凉设施，合理安排好作息时间。 夏季高温，人易产生疲倦，驾驶员和施工人员都要保持足够的睡眠时间，职工宿舍、食堂以及办公等场所，应设置空调、电风扇，对铁附件加工焊接的集中场所，应有排风扇，做好通风和降温措施。 高温季节，食品容易变质，把好食品原料的质量关是避免发生食171、物中毒的首要条件。食堂应当加强对所采购食品原料的检查，不得购买变质食物，按照规定留好留样菜；教育职工不向周边无证摊贩购买熟食；食堂生熟食品应分开存放，夏季供应饭菜应总量控制，原则上日供日清、碗橱不存剩饭剩菜，更不得次日加工成大杂烩再供应给职工；同时，食堂炊事员应做好个人卫生和食堂卫生工作。 做好冬季施工作业尤其露天作业人员的防冻保暖工作。及时发放棉工作服及其它物品，对高处和露天作业人员现场应提供红糖热姜茶，驻地宿舍门窗完好，对每个员工床铺提供加厚棉被；在工作时间上适当增加班次，减少每班作业时间。 食堂液化气瓶应远离明火妥善存放，停用时关闭阀门，炊事员必须每日检查，确保无渗漏和无其他安全隐患，食172、堂应留有通风窗，防止人员中毒窒息和火灾事故发生。 后勤管理做到文明热情周到服务，防止误解发生，确保各方人员期望而来，满意而归，不影响施工生产，不发生中外双方由于服务不到位产生的不愉快现象。 生活卫生管理纳入施工现场管理的总体规划，建立健全工地的各项卫生制度，设立专职生活管理员，定期检查，严格控制。 有严格的食品采购制度，采购人员必须对食品质量、安全、卫生负责，生活管理员必须对采购的食品、素菜等进行检查、验收，合格后方可进入操作间 食堂的烹调间与职工就餐间必须隔离，就餐间必须通风良好。夏、冬季就餐间应安装空调及电动灭蚊器。食堂场所不得堆放其他任何物品，保证食堂场所的清洁卫生。 食堂用烹调器具必须173、每天进行专门的消毒处理，设立专门的冷、热水间，供饭前、后进行职工餐具清洗消毒。 炊事人员上岗必须穿戴工作服（帽），保持个人卫生，持卫生防疫部门核发的健康合格证上岗。 施工现场设符合xx卫生标准的供水点，并有封闭措施，防止污染，不得擅自饮用未经环境和卫生防疫部门检测或检测不合格的地下水及其它水源。 宿舍建设牢固，有纱门、纱窗，夏季防蚊蝇，冬季防寒保暖。保持宿舍卫生整洁、通风、日常生活用品要放置整齐有序，应注意个人卫生，不吃不洁净的食物。 施工、办公及所驻地应设置水冲式厕所，并有专人负责打扫消毒，保持卫生，严禁职工随地大小便。 宿舍通风、采光、照明情况良好，卫生达标。宿舍区设立沐浴、盥洗设施，洗衣174、机、干燥消毒设施等。 宿舍区制定治安、防火、卫生管理制度，落实责任，认真贯彻执行。宿舍张贴住宿人员名单、宿舍负责人。宿舍使用我公司统一配备的床、被褥、枕头、箱柜等用品，实行一灯一线，一人一床、一被褥和标准的公寓化管理。 生活区为预防各种传染性疾病，定期进行消毒。生活区建立文体活动室，以提供良好的职工看书看报、娱乐比赛、体育锻炼及休息场所，活跃工地职工文化生活。 项目部按照xx卫生规范建立卫生与急救制度，制定急救预案，配备必要的急救器材。定期对职工进行安全与急救知识教育和急救训练，组建现场义务急救小组。 建立分类垃圾箱，对生活垃圾应分类集中收集，定期清运，确保文明、卫生和整洁的工地生活环境。关于175、环保方面的文明施工要求： 推行“绿色环保型”施工。尽量减少临时占地，减少植被破坏；土石方按要求堆放，做好防护坎，减少水土流失；沟道开挖施工及验收结束后，应及时按规定回填土；做好水体和大气保护，不得直接和超标排放有毒和污染物质，不向大气超标排放机动车辆废气，严禁现场焚烧有毒有害物质。 加强工程项目成品和半成品保护，不得践踏、毁损站内（建设管理单位）及办公生活区域（项目部）种植的草皮、绿化树木，因施工必需影响的也应尽量移栽，待施工完毕后应及时恢复。 听取建设管理单位和监理工程师对工程的环保要求，配合建设管理单位做好环保工作；认真好进所道路的日常维护管理及绿化带的植被保护工作。 施工现场不焚烧有毒、176、有害的施工废弃物，能回收利用的则回收利用，不能回收利用的按xx有关规定及时处理。 施工场所、生活及办公区域保持清洁卫生，文明整洁。生活垃圾及施工废弃物应集中堆放，并及时清理。办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境。 在所外搭设临建设施时，要注意少占农田，尽量少砍或不砍树木。 施工及生活污水、施工及生活废弃物做到合理排放，不得污染农田和河流。 施工结束做到不留施工及生活痕迹。 施工及生活垃圾及时清理出现场。禁止随意倾倒或处置。 经常整理、清扫施工现场、道路，干燥及刮风天气在站内道路上应洒水，减少扬尘。 车辆开出工地应冲洗干净，做到不拖泥带水，不跑冒滴漏。 机动车尾气排放应达标，不合格的必须安177、装尾气排放的净化装置，确保尾气排放符合xx有关标准。 现场严禁焚烧、电缆皮、泡沫填充料、废油棉纱手套或其它有毒有害施工废弃物。工地食堂炊事采用液化气炉灶，茶炉采用电热水器，不应使用煤球煤块炉灶来烧水做饭。 施工生活垃圾、固体和液体废弃物，不得倾倒水塘、水井和农田，尤其对车用废蓄电池、废干电池、荧光灯管、变压器废油、油漆桶丙酮、酸液等有毒废弃物，严加管理，分类集中后送交有资质的环保单位处理，严禁流入水体污染水源。 禁止将有毒有害废弃物作土方回填。 食堂泔水应经油水分离后排放，生活用水留有检测口达标排放，泔水、生活用水不得排至水塘、河流。 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理。如采用防渗混凝土178、地面、铺油毡等措施。使用时做好防止油料跑、冒、滴、漏措施，以免污染水体。 化学用品，外加剂等专人妥善保管，库内存放，防止污染环境。 采用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺，晚间不进行噪音较大的加班作业。 进入施工现场不得高声尖叫、无故敲打金属物、乱吹口哨，限制高音喇叭的使用，严格控制努力降低施工噪音，最大限度减少噪音扰民影响。 现场施工固废因按其有毒、无毒及类别在指定地点进行分类集中存放，并按规定及时清理出现场。 对有色金属、黑色金属和开箱板等能二次利用的固废物尽量回收利用，不能利用但有价值的应卖给废品收购站，其余固废交环卫部门集中处理。 对有毒固废则应按环境保护的有关规定交环保部门处理179、。严禁将固废物随处倾倒或随意处置。施工生活垃圾处理应进入定点垃圾箱，由环卫部门处理，不得随便倾倒；对食堂剩饭菜禁止拿来喂猪家禽，禁止倒入鱼塘，应采取填埋或作肥料使用。绿色施工我国正在处于经济快速发展阶段，发展绿色建筑，实施绿色施工以改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务是未来的发展趋势所向。同时“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保综合效益最大化的绿色施工模式，可以再保证施工质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源与减少对环境影响，实现四节一环保的目标具180、有重要的意义。7.3.1 绿色施工的基本要求1、认真执行xx关于建筑节能的政策、法规、文件，依照通过的施工图设计文件审查的节能工程项目按相关设计和施工规范实施，把好施工质量关。2、发挥科技对节能降耗的支撑保证作用，通过方案比较，方案评审等多种优化措施，形成科学合理的施工方案或施工组织总设计。方案优化的重点是施工总平面布置、设备选用、模板体系、脚手体系、材料管理等。3、严格执行本市使用新型建设工程材料的相关规定。禁止使用实心粘土砖，限制使用多孔粘土砖，推广应用加气砼砌块，封底多排孔砼小砌块等非粘土类新型墙体材料，保护和节约不可再生的土地资源。4、按本市推广应用新型建材的规定，在建设项目中采用塑料181、节能门窗及其他节能型门窗、节能型塑料管材和新型防水材料等低耗能高效率产品。5、执行使用预拌砂浆的有关规定，降低材料消耗，减少环境污染。6、在图纸会审时，主动与设计和业主沟通，推荐使用节能型用电设备、节水型用水器具等节约型产品。拟采用的绿色施工典型技术1、环境保护（扬尘控制）典型技术有：定期洒水、地面硬化、裸土覆盖、搭设降尘棚、出入口设置洗车槽、吸湿垫以及搭建防尘墙（网）等。2、节材与材料资源利用典型技术有：限额领料、就地取材、预拌混凝土、预拌砂浆、钢筋工厂化加工配送、结构装修部品工厂化生产、新型模板、新型脚手架以及周转式临3、节能与能源利用典型技术有：选用节能设备、新能源利用、用电计量、定额使182、用、节能灯具以及数据统计。8. 工地管理和施工平面布置330施工现场总体平面布置现场情况本工程具有占地面积大、施工工作量大，站内设备多，布置紧凑的特点。参与变电站施工的单位多、临建用地多、为了保证全站安全文明施工形象，我们将按照xx电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法的要求，首先根据建设管理单位统一的办公、生活临建设施规划，在建设管理单位统一布置搭设的临建设施区域内布置办公、生活临建设施；其次根据拟承包的施工内容，在保证满足工程施工前提下，在建设管理单位统一规划的区域设置材料加工区，并按安全文明施工要求对施工生产作业区进行布置。平面布置需统筹全局统一规划，分期分批配套实施，工程中灵活调183、整，为施工提供便利条件，平面布置的初次设计要为后期新的关键进度路线提供物资及文明施工保证。现场初次布置也要为后期的调整留有空间，以少量的调整满足全局的需求。布置原则1、按照建设管理单位要求统筹全局，统一规划，与安装单位协调配合。积极与建设管理单位沟通，准确把握建设管理单位对场地布置的要求，按建设管理单位要求统筹全局进行施工场地布置，统一规划，统一实施、做到与整体工程的协调统一。2、区域化布置、模块化管理、整洁化场地。将整个场地按区域进行划分，设置区域责任人，明确区域工作任务和岗位责任，进行模块化及常态化管理，确保区域始终保持整洁有序。3、减少二次搬运，方便生产运输。主要材料结合现场进度分期分批184、送到现场，统一在材料加工区堆放及加工，根据工程进展运至现场使用，在场地适当设置临时堆场，堆放部分周转性材料，以减少材料倒运的工作量。4、临时电源箱配置合理，临时水源用水方便。施工供电系统满足施工用电高峰期的容量需求，现场电源布置以与安装单位布置不重复及资源共享为原则，在设计电缆截面时充分考虑其它单位的用电量。场地设置固定的一级电源箱及二级电源箱，结合工程进展在各施工区域设置临时电源箱。临时用水统一布置，一次完成，确保现场、生活区、加工区用水方便。5、加工场机具布置合理，电源使用规范，操作规程和安全防护设施齐全。加工区机具分类设置，设置专用配电箱，机具电源做到一级一闸，各种操作规程对应布置，安全185、防护设施齐全，安全警示标示清晰。6、平面图指示清晰，道路畅通，车辆进出通道合理。各区域施工道路始终保持畅通无阻，车辆进出方便，路基稳固，路况良好，道路指示清晰，做好与安装单位的沟通，相互协调，减少对安装单位工程施工的影响。7、宣传警示标示布置合理，安全氛围浓厚。在主道路两侧及各施工区域主要道路入口设置警示宣传标示和彩旗，营造良好的安全文明施工氛围。31 施工现场临时用电、临时用水总体布置施工高峰负荷容量约150kVA，由业主提供大于150kVA的可靠施工电源及总电源配电箱等设备，用电馈电线路及分电源箱将分别由我公司自理。施工项目部在施工现场电缆均采用VV22-395+250引接或采用VV22-186、370+235引接。施工临时电源采用三相五线制，不许乱扯乱拉，以防触电伤人，主电源箱和各分电源箱应加装漏电保护器，用电设施由专职电工维护和接线。生活用电源取自一级电源箱，采用三相五线制，不许乱扯乱拉，以防触电伤人，各级电源箱应加装漏电保护器，用电设施由专职电工维护和接线。施工及生活用水采用站外业主提供的水源，水箱、水管自理。为保证施工、生活污水达标排放，在搅拌站设置污水沉淀过滤池，将施工废水经过多级沉淀过滤后排入站区排水系统。生活区食堂产生的生活污水也应经过隔油池沉淀等方式处理；生活垃圾联系环保部门按规定进行回收；生活区淋浴间、厕所等生活设施的污水应采用DN200以上PVC管分道埋设至化粪池，187、确保所有生活污水经都经处理后排放。32 施工现场消防总体布置严格按照中华人民共和国消防法规定，建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出入和行驶的道路，消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，应采取特殊消防安全措施。在各临建设施处、物资仓库、危险品库、主控综合用房、继电器室等场所配置相应数量的干粉式灭火器和其它消防器材。施工场地配备流动灭火器箱，严禁使用1211灭火器。33 工地管理方案与制度工地管理方案工程开工前制定考核标准，针对项目管理、现场管理、及施工工艺水平对项目部相关责任人进行考核，具体考核项目及评分标准见下表：序号考核项目评分标准标准分一开188、工准备阶段考核指标1001工程管理501.1落实文明施工组织未建立扣15分，不健全每项扣2分1.2健全规章制度未建立扣15分，不健全每项扣2分1.3组织设计文明施工要求无要求扣5分，不明确扣2分1.4机械操作规程齐全，人员持证上岗每项扣2分2现场管理502.1职工着装整齐，举止文明不符合，每次扣1分2.2材料、设备堆放合理，符合安全防火标准不符合，每处扣2分2.3机械设备完好、清洁不符合，每次扣2分2.4文明施工责任区明确、挂牌、清洁干净不符合，每项扣2分二施工阶段考核指标1001工程管理201.1职能部门经常检查评比，并作好记录，做到奖惩分明不符合，每项扣5分1.2质量、安全文明施工措施齐全189、，并有文明施工具体要求无要求扣10分1.3特殊人员持证上岗不符合，每次扣1分2现场管理502.1工作场地是否设置围栏，标示标牌清楚不符合，每次扣2分2.2工作场地是否做到“工完、料尽、场地清”，工器具、材料堆放是否整齐不符合，每次扣2分2.3是否符合环保措施，将环境降低到最低限度不符合，每次扣4分3工艺水平303.1混凝土表面光洁、美观平整不符合，每项扣2分3.2设备清洁完好不符合，每项扣2分3.3材料无损伤不符合，每项扣2分3.4接地、装修安装美观，符合设计要求不符合，每项扣2分工地管理制度为了实现本工程的各项目标，项目部应组织项目部全体管理人员，针对本工程的特点制定施工管理方案制度，开工前190、组织全体员工进行宣贯，施工过程中认真落实。项目管理制度： l 项目部人员岗位责任制度l 项目物质管理制度l 项目现场管理制度l 项目例会与施工日志制度l 项目组织协调制度l 项目档案信息管理制度l 项目教育培训制度l 项目合同管理制度l 项目进度管理制度l 项目机械设备工器具管理制度l 项目奖惩管理制度安全管理制度：l 安全施工责任制度l 安全教育培训制度l 安全施工检查制度l 安全工作例会制度l 安全施工措施编审与交底制度l 安全活动日及安全施工作业票制度l 安全施工监护制度l 安全用电管理制度l 安全防护装置管理制度l 防火、防爆安全管理制度l 施工机械设备及工器具安全管理制度l 车辆交通191、安全管理制度l 文明施工管理制度l 环境保护管理制度l 安全设施管理制度l 生活卫生管理制度l 安全奖惩制度l 事故调查、处理、统计、报告制度l 消防保卫管理制度l 安措补助费文明施工费用使用管理办法l 防尘、防毒安全管理制度l 反违章考核管理制度l 临近带电、停电、不停电作业安全管理制度l 变电站扩、改建施工安全管理制度质量管理制度：l 工程项目物质验收制度l 工程项目计量管理制度l 工程项目质量检查验收制度l 工程项目质量事故调查制度l 工程项目质量教育培训制度造价管理制度：l 项目成本控制制度l 项目结算管理制度技术管理制度：l 项目技术管理制度l 材料代用管理制度l 隐蔽工程验收签证制192、度l 施工图预审制度l 施工技术交底制度l 工程变更管理制度项目部制定的项目管理制度应结合工程实际，不仅限于以上制度。9. 施工方法与资源需求计划434劳动力需求计划及计划投入的施工队伍根据工程实际，本工程土建施工将投入8个队进行施工，合理调配施工人员的进退场时间，以降低工程成本，每个月的预计劳动力投入计划见附录B。本工程配备特殊工种人员（取得专业操作证）： 测工 4名 电工 2名 主要工序和特殊工序的施工方法1、主要工序施工方法 1）测量放线、定位变电站构筑物多，定位放线工作量大；同时电气安装设备对土建构筑物的定位尺寸精度要求高，因此，定位放线是本工程质量控制的重点，也是全站施工的最主要的工193、序。在工程施工中我们将配备二名专职测量员组成测量施工组，进行测量控制，复核等专业工作。根据工程测量规范（GB500262007），结合现场施工的实际情况，项目部拟布设二级控制网，将站内道路中轴线作为控制网的轴线，在路两端设置龙门桩（如围墙施工完毕，也可以将轴线标注在围墙的圈梁上）。开工前我们将对业主提供的坐标、水准点作好保护，每个控制桩用脚手钢管搭设约22m围栏，围栏涂刷红白相间的油漆，并于围栏上悬挂警示标志，防止机械碰撞及人为破坏。我公司拟在施工区域内根据业主提供的水准点引测34个施工用水准点（按要求作好钢管围护，见下图），同时在围墙已施工完毕的区域，将水准点引测到围墙上，便于周边构筑物施工194、操平所用。水准点设置在每区域施工前，应编制详细的施工测量方案报项目总工程师审核，施工过程要做好复核、交接及相关记录。现场在测量放线结束后，及时报监理验收，并复核变电站定位轴线和标高控制桩。1、准备工作1）土方施工1、土方回填工程回填土的土料应选择含水率1923%的粘土，土料内不得含有大石块、建筑垃圾，以及植物根茎等有机质。回填前应清除现场内积水、杂物和垃圾，如基坑周边土已成淤泥状的须清除。回填土必须沿现场周边均匀对称，且不宜在雨天进行，且必须分层回填、分层用蛙式打夯机夯实，分层厚度应250300mm。回填土的压实系数不得小于设计要求值，回填后的现场周边应平整。2）挡土墙毛石基础砌筑工程 毛石砌195、筑技术是保证工程质量的关键，因此，结合本工程特点和以往施工经验，设计出实用而科学的砌筑体系，满足该工程质量要求。1、毛石砌筑工程1）材料选择本工程绝大部分挡土墙毛石基础，毛石采用MU30毛石，M7.5水泥砂浆砌筑，.水泥；宜用325425号硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。.砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%石子：卵石或碎石532mm。含泥量不大于2%,且无杂物。水：应用自来水或不含有害物质的纯净水。主要器具：搅拌机、手推车或翻斗车、铁锨、振捣器、木抹子、挂杠、胶皮管、水桶或溜槽、水泵。2）、作业条件：（1）.基础轴线尺寸，基地标高和基础情况均经过地质检查，并应办完隐检手续。（2）.挖196、掘的基槽应经过检查，符合设计要求，办完预见。（3）.校核水泥砂浆混合比，检查后磅秤，进行技术交底3）、操作工艺： 1、清理：在地基上或基土上清理淤泥或杂物，并应有防水和排水措施，对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。 2、水泥砂浆拌制：后台要认真按照水泥砂浆混合比投料；每盘投料顺序为：水泥沙子水。严格控制用水量，搅拌要均匀，最小时间不得少于5分钟。 3、水泥砂浆的砌筑，要严格按照xx电网公司输变电工程标准工艺六进行施工，保证灰缝饱满度达到85%，在砌筑围墙时要严格进行拉线砌筑，防止围墙倾斜。4）、质量标准： 见下表工程名称分布（分项工程）毛石基础施工项次项目允许偏差（mm）检查办法 1标高 197、10用水准仪或拉线尺检查 2 表面平整度 8用2mm靠尺或楔型塞尺检查 3 基础轴线位移 15用经纬仪或线尺检查 4 基础截面尺寸 +15 -10靠尺检查5）、成品保护： 1、在水泥砂浆强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除侧面模板。 2、在已砌筑的毛石基础强度达到xx规定的标准强度时方，方可在基础上进行围墙砌筑的施工。 3、在施工中，应保护好预留的变形缝，以及泄水口，不得碰撞。 4、基础内应根据设计要求预留或安置螺栓和预埋件，以避免以后开凿毛石基础。 5、冬季施工水泥砂浆搅拌时应添加防冻剂等辅助施工保温材料，防止水泥砂浆受冻。6）、应注意的质量问题 1、砌筑毛石灰缝不饱满，没有198、达到xx标准饱满度8/5%以上；主要由于施工人员施工不当，或水泥砂浆预制时水添加过多，照成的离析现象。 2、表面不平、标高不准、尺寸增大；由于水平标志线或者木楔不准，操作时未认真找平。 3、缝隙夹渣；毛石砌筑灰缝中水泥砂浆结合不好，有杂物，主要是未认真清理而照成的。 4、不不规则裂缝；基础过长而收缩，上下层水泥砂浆结合不好，养护不够或施工过程中施工人员操作不当造成的。 2、技术创优1）毛石需进行设计计算，满足施工过程中刚度、强度和稳定性要求，能可靠的承受围墙的的重量、侧压力及施工荷载。依据建筑施工架安全技术规范（JGJ130）的规定，对毛石砌筑的计算，只规定了对挡土墙稳定性、毛石的压缩变形和在199、自重、风荷载作用下的抗倾覆的计算，而我公司根据多年的施工经验，我们同时还要对于毛石强度及挠度等进行相关的计算，确保挡土墙的施工质量。2） 为了提高工效，保证质量， 毛石砌筑时应分段编号分人负责，清理干净毛石上砂浆，尘土等，使毛石砌筑达到表面光洁，棱角分明。3）在毛石砌筑施工过程中采取分皮分段分人负责，为确保毛石砌筑质量达到验收质量标准，分段负责人有责任对毛石砌筑质量做初步验收，验收合格后方可进行下步工作。3、混凝土工程本工程全部使用商品混凝土。1、施工准备1）、施工复测:对被交道、收费站道路中心桩位置、水准点基点桩及其他测量资料进行复测,对控制桩进行加固。2、原材料的准备1）、集料:质地坚硬、200、清洁、无风化,针片状颗粒、含泥量、有机质含量符合规范要求,集料级配符合设计及规范要求.2）、水泥:安定性、细度模数、初终凝时间等各项指标符合设计及规范要求.3）、石料:质地坚硬、清洁、密实、无风化,极限抗压强度等各项物理力学指标符合设计规定,几何尺寸等外观指标符合规范要求.3、混凝土配合比1）、将计划用于每一处机械化施工和小型配套机具施工的混凝土路面的水泥、碎(砾)石、砂、外加剂等材料，在用于工程之前5天，委托中心试验室按有关规定的标准方法要求进行原材料试验和混合料组成配合比设计，配合比设计应包括混凝土弯拉和抗压强度、集料级配要求、水灰比、稠度、水泥用量、质量控制等细节。2）、及时将配合比设计201、报告单和总说明报送监理工程师认可。混凝土配合比设计经批准后，立即进行试拌。4、抽样检验按有关规范要求频率做抽样检验，制作抗压和弯拉试件各二组，分别作7天、28天的抗压、弯拉强度试验。5、道路混凝土浇筑1）、基层准备：(1)在铺筑水泥混凝土面层前，应将基层上的浮石、杂物、尘土等全部清除，保持表面整洁，并整理排水设施。(2)基层如有车辙、松软及其他不符规定要求的部位。均应翻挖、清除，并以同类混合料填补，其压实厚度不得小于8cm，重新整型、碾压，并符合密实度的要求。2）、施工机械准备：根据工程规模、施工质量和进度要求，配置合适的施工机械，其技术性能应满足混凝土路面施工的要求。并应将工地配置的各种施工202、机械的名称、机型、规格、数量等，列表报监理工程师认可。3）、模板：(1)模板以钢板材料制成，并配有合适的装置以保证模板连接牢固可靠，使在浇注混凝土时能经受捣实和饰面设备的冲击和振动。(2)模板安装应顺直，无扭曲；相邻钢模应平头锁接方式紧密联接，不得漏浆；模板接缝在任何方向都应不能活动。模板高度应与混凝土路面厚度相同，误差为+0,-5mm。(3)用于胀缝和施工缝的模板，根据传力杆和拉杆的设计位置放样钻孔。(4)模板在整个长度完全紧压在基层上，并正确地按完成后的路面边缘要求的坡度和纵向安置。(5)模板要彻底清扫干净，并在每次浇注混凝土之前涂隔离剂。5）、混凝土摊铺：(1)混凝土混合料摊铺前，对模板203、的间距、高度、润滑、支撑稳固情况，以及钢筋、传力杆、拉杆安装位置进行全面检查。(2)混凝土采用批准的摊铺机具进行摊铺，摊铺连续进行，如因任何原因发生中途停工，应按监理工程师指示设置施工缝。(3)拌好后的混凝土，用插入式振捣器沿模板各表面在模板整个长度内及所有胀缝装置两边加以充分振捣。振捣器不许接触接缝装置及边模，并不得触及钢筋网、传力杆和拉杆，在任一位置上，振捣时间不宜小于规范要求，再用平板振捣器振捣。然后用振动整平梁振动整平，振动梁应平行移动，往返振平23遍。6）、表面修整：(1)混凝土摊铺、捣实、刮平作业完成后，用批准的修整设备进一步整平，使混凝土表面达到要求的横坡度和平整度。(2)修整作204、业时，不得在混凝土表面洒水。(3)接缝和混凝土表面不规则处的人工修整作业，在监理工程师认可的工作桥上进行，工作桥不得支承在尚未达到要求强度的混凝土上。(4)修整作业在混凝土仍保持塑性和具有和易性的时候进行，以确保从混凝土表面上清除水分和浮浆。在表面低洼处，严禁洒水、撒干水泥，必须以新拌制的混凝土填补与修整。7）、接缝：(1)纵缝：按图纸设置纵向施工缝。纵向施工缝采用平缝加拉杆型，并按图纸的要求设置拉杆，拉杆采用螺纹钢，设置在板厚的中间，平行于板面，并与缝壁垂直。在半幅面板完成后，在缝壁涂刷沥青，但不得污染拉杆。(2)横胀缝：、按图纸要求的型式设置胀缝，胀缝与路面中心线垂直，缝壁必须垂直，相邻车205、道的胀缝设在同一横断面上，缝隙宽度应一致。胀缝下部设置胀缝板，上部浇灌填缝料。缝隙内任何处均不准塞有混凝土和其他杂物。、胀缝传力杆活动端，可设在缝的一端，亦可交错设置。传力杆活动端的套筒由金属或塑料制成，套筒的内径与传力杆之间的最大间隙为1.5mm，能使传力杆自由活动，传力杆的滑动端要涂上油脂或润滑剂，以防止传力杆与混凝土粘结在一起。、传力杆与套筒端部空隙部分填塞沥青麻絮。、传力杆的固定装置设置方法报请监理工程师认可，固定后的传力杆必须平行于路面中心线，混凝土浇注时严禁组装件位移。(3)横缩缝：、缩缝的形式、尺寸、间距应按图纸的规定要求设置。、锯缝用混凝土锯缝机切割，锯缝时间根据使用水泥类型、206、气候条件来决定，一般在混凝土强度达到11.5MPa时锯缝为宜，每条的锯缝作业必须一次完成。缝内的粉料和杂物彻底清除。、当缘石与混凝土路面整体施工时，接缝应延伸到缘石上面5cm。(4)横向施工缝：、每天工作结束或当浇注工序中断超过30分钟时，则应设置垂直于路中线的平接施工缝。、施工缝的位置尽可能与胀缝或缩缝相吻合，设在胀缝处按胀缝形式施工。 、按设计要求设传力杆或拉杆，传力杆或拉杆必须与路中心线平行并垂直缝壁。、采用平缝加传力杆形式时。传力杆长度的一半锚固于混凝土中，另一半涂油脂或润滑剂，允许活动；采用平缝加拉杆形式时，两端锚固。、铺筑邻板时，对已浇注混凝土面板的缝壁应涂沥青，但不得污染拉杆或传207、力杆。8）、拆模、养生和封缝：(1)拆模：、在混凝土强度达到设计强度的有关规范要求时进行拆模，并取得监理工程师同意。、拆模后，任何蜂窝、麻面及板边的损坏应予整修，并及时将横向胀缝沿混凝土面板边缘通开至全部深度。(2)养生：水泥砼路面割缝完成后即可进行保温养护，采用土工布浸湿后覆盖浇水养护，每天洒水次数根据气候而定，水泥砼面层一般养护期为1421天，气温低时适当延长。养护期间禁止车辆运行，在达到设计强度后方可开放交通。(3)封缝：、混凝土面板中所有接缝缝槽均按设计图纸的要求和部位用填缝料封缝。、接缝缝槽要求干燥、无尘土、无混凝土碎屑或其他杂物。、填缝料要按照生产厂推荐的方法加热和灌缝；填缝料与混208、凝土缝壁粘附紧密不渗水。、填缝料应由槽底部灌填至路表面，深度大于2.5cm的缝槽最少分二层填缝，每层厚度大致相等。、灌缝作业在高温季节使填缝料灌至路表面齐平，在低温季节则稍低于路表面。、填缝随工程的进度，使在开放交通前，填缝料要有充分时间的硬结。9）、质量控制：、施工过程中混凝土混合料按规范要求检验混凝土的抗压与弯拉强度，以及混合料中各种组成材料用量的允许偏差。并按规范中有关规定，评定混凝土合格强度。、外观上路面侧石直顺、曲线圆滑，接缝填筑饱满密实。10）、技术创优1）现浇板等大面积混凝土浇筑作业，为有效控制混凝土表面平整度，在面层钢筋绑扎好后，纵横每隔2米在钢筋头支撑上焊一根8的螺杆，再用8209、螺丝调平至设计要求的混凝土面标高，并以此作为混凝土浇筑面最终标高依据。2）站内基础混凝土全部采用倒角处理，倒角宽度为2cm。同时，采用10cm宽模板条对基础棱角进行包边保护，同时在模板上刷红白相间警示色，以防止后期施工造成混凝土外观破坏。3）在支清水混凝土模板时先将模板上口边角处用三角线条作成倒角形式，以避免混凝土边角受到损坏，拆模时不得用翘棍等破坏混凝土表面尤其边角。4、砌筑工程1）、施工准备及技术要求在建筑物外围搭设双排砌筑脚手架，室内搭设活动式马凳用于砌筑。砌筑材料均利用垂直运输机械运至各施工仓面，材料均采用手推车装运，砖提前12d浇水湿润，其含水率控制在1015%，现场检验可采用断砖法210、，砖截面四周的融水深度在1520mm。砌体施工前，根据柱身测量放样轴线，利用线坠或准线将轴线放样到地梁或楼面上来控制砌筑底边线。对于底面不平整度小于3cm的采用砂浆找平，否则采用细石混凝土找平。砌筑前用方木立皮数杆，并在皮数杆上标明：皮数、防潮层、门窗等洞口、管道、过梁、楼面标高及斜砌层厚度。在两皮数杆间要求拉准线抄平，并严格按照准线进行逐皮砌筑。砌体在楼面和屋面上的堆载不得超过楼板的允许荷载值。2）、砌筑方法1）建筑墙体砌筑砌砖时，拉双面准线，采用“三一”砌砖法砌筑，即“一块砖，一铲灰，一揉挤”。水平及竖直灰缝宽度按10mm控制，但不小于8mm，不大于12mm。砖砌体水平灰缝的砂浆饱满，实心211、砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。交接墙体不能同时组砌时，于墙体中引出阳槎，并在灰缝中预埋长度不小于500mm，间距不大于500mm的6拉结筋，每道两根。 墙体“三一”砌筑隔墙及填充墙与上层结构接触处，须预留不足一砖高度暂停砌筑，待其砂浆自行收缩下沉57d后用砖斜砌挤紧塞封。砖墙的转角处，每皮砖的外角加砌七分头砖。砖墙的丁字交接处，横墙的端头隔皮加砌七分头砖，纵墙隔皮砌通。砖墙的十字交接处，隔皮纵横墙砌通，交接处内角的竖缝上下相互错开1/4砖长。砖墙每天砌筑高度不超过1.8m。施工脚手眼等孔洞的补砌采用两头挤浆的办法，不得用余砖填塞。砖砌体的转角处和交接处同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙212、分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处砌成斜槎，斜槎水平投影长度不小于高度的2/3。砌筑时，要求丁砖的中线与下层条砖的中线必须重合，不得出现“游丁走缝”现象；在墙体一步架砌完前，进行抄平引尺检查标高误差，墙体基面的标高误差在一步架内调整完毕，防止出现“罗丝墙”现象。防潮层厚度为20mm，不允许用防潮层的厚度来调整标高的偏差。防潮层砂浆表面用木抹子揉平，待表面起干时，即可进行抹压2-3遍，抹压时要求在表面撒少许干水泥，以进一步堵塞砂浆毛细管通路。防潮层施工不留施工缝，一次完成。防潮层的养护在第二天开始浇水养护，在其上铺2-3cm厚砂子，盖一层砖，第二日浇水一次，养护时间不少于3d，然后213、才能继续砌筑其上墙体。墙体双面挂线砌筑构造柱做法：在构造柱连接处必须砌成马牙槎。马牙槎做法按规范要求施工,应先退后进。马牙槎侧边使用双面胶粘贴后支设模板，可防止浇混凝土时漏浆。季节性施工措施1、雷雨、汛期施工措施1、夏季、雨季来临前要做好防风、防汛、防雨、防雷等工作。成立防汛领导小组，编制防汛措施，成立抢险队，落实并备齐防台防汛用物资。2、所有设备要有良好的绝缘和接地（井架、卷扬机等），绝缘电阻不得低于0.5兆欧，接地电阻小于4欧姆，在雷雨季节来临前进行全面检查，测定接地电阻并做好记录。平时定期对所有用电设施、机具、施工机械进行电气和接地检查，测定接地电阻并记录。4、当工作台上遇到六级以上的大214、风或雷雨时，所有的高空作业必须停止，施工人员应迅速下到地面，并切断电源。5、在雷雨、汛期前及后，组织对临时建筑、脚手架安全防护设施、施工机械、用电设施进行全面检查并及时修理加固。6、在梅雨、汛期做好现场各类设备的防雨防风、防潮措施。对有防雨要求的设备架空放置搭设防雨棚或用三防油布严密遮盖并捆扎好。各种仪表盘柜、电气盘柜，接通加热器电源，电机用临时电源接至加热器干燥，以防止受潮。有特殊要求的设备及容器可加入固体干燥剂，并定期调换，做好定期测量记录。7、现场布置时，统筹考虑场地排水设施，土方施工备足潜水泵抽水，雨后及时抽水疏导。基坑开挖时及时做好护坡措施，若遇突发暴雨，用准备好的油布或塑料薄膜遮盖215、基坑边坡，以防止基坑边坡受雨水冲刷而坍塌。8、浇捣混凝土前应与气象部门作好联系，尽可能避免在大暴雨天内浇捣混凝土。9、现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖材料（如油布、塑料薄膜），尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。10、小雨天浇灌混凝土时应减小坍落度，并测定砂、石含水量，及时调整配合比。如大雨、暴雨时停止施工。11、如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可留设施工缝，但应做好施工缝的处理工作。12、做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和积淤。13、结构封顶及时安设好雨水口，做好屋面防水，以保证室内装216、修正常施工。14、建筑物、构筑物、井架等机械；脚手架等安装避雷装置，机电设备有防雨措施、绝缘措施。 2、高温季节施工措施1、高温季节，做好防暑降温工作，根据气温及时调整作息时间，设置凉棚，做好茶水供应工作，备好风扇，在特殊高温作业点，采取相应防暑降温措施，确保人身健康。2、使用易挥发溶剂作清洗或调制油漆时，必须在通风良好处进行，周围严禁明火及吸烟。3、各类气瓶必须放在阴凉处，严禁受烈日曝晒，并不卧置在晒热的地面上。4、高温季节不安排在容器内部进行油漆、防腐工作，如进度需要，则安排在夜晚凉爽时，改善容器通风换气条件，定时轮换作业，并设专人在外监护。5、对高温作业人员进行就业前和入暑的健康检查，凡217、检查不合格者，均不得在高温条件下作业。6、炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。7、积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。8、对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料、含盐饮料。9、采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。10、改善职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。11、确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。12、在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加养护频率，以218、确保工程质量。 3、冬期施工措施室外日平均气温连续5天稳定低于5时，工程施工应采取冬期施工措施。1、混凝土工程1）混凝土工程冬期施工遵循国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204。2）配制冬期施工的混凝土，优先采用普通硅酸盐水泥且其强度等级不低于R42.5，最小水泥用量不少于300kg/m3，水灰比不大于0.6。大体积混凝土最小水泥用量根据实际情况确定。3）混凝土所用骨料必须清洁、不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。4）混凝土中掺用防冻剂符合规范规定。5）搅拌时，搅拌时间取常温搅拌时间的1.5倍，出机温度不宜低于10。入模温度不得低于5。6）混凝土的温度控制要求：若混凝土内部与表面的219、温度差及混凝土表面与环境的温度差太大，将在混凝土中产生温度应力裂缝，故须加以控制。本工程采用电位差计表热电阻测温和温度计测温法。7）混凝土的保温养护与测温：保温采用一层农用塑料和数层草袋，保温及测温工作要持续到混凝土与大气平均温度差满足设计、规范要求，且混凝土强度达设计强度的85%以上，并经技术部门同意后方可停止。2、钢筋工程钢筋制作（主要是钢筋的焊接）施工安排在室内。若在室外焊接时，要有挡风措施，焊接好的接头严禁立即碰到冰水。3、砌砖工程1）砂浆上墙温度不低于+5，砖在负温条件下不浇水，适当加大砂浆稠度。2）每日砌筑的砌体要覆盖保温。4、装饰工程1）室外气温低于5时，不得进行外墙面装修（面砖220、及涂料），以免砂浆或涂料受冻。2）室内湿作业装修时关好门窗及采取保温措施。5、冬期土方施工，尽量采用分单元流水施工，即挖完一个单元土方后，随即打钎验槽，打垫层的分段施工方法，若挖槽不能连续施工时，槽底覆盖保温。6、生活、生产供水管道均做好保温防冻措施，加强管道巡检工作，发现问题及时抢修。7、对消防器具进行全面检查，对消防设施做好保温防冻措施。8、对取暖设施进行全面检查并加强用火管理，及时清除火源周围的易燃物。9、现场道路以及脚手架、跳板和走道，及时清除积水、霜雪并采取防滑措施。10、施工机械及汽车的水箱予保温。停用后，无防冻液的水箱将存水放尽。油箱或容器内的油料冻结时，采用热水或蒸汽化冻，严禁221、用火烤化。汽车及轮胎机械在冰雪路面上行驶时装防滑链。4、夜间施工措施1、夜间施工确保道路有足够的照明以及道路畅通，车辆慢行，确保安全。2、夜间进行高空作业，有足够的照明，楼梯、空洞等处应设明显的标志示警，高空建筑上与地面应有通讯装置。3、夜间起重作业，指挥人员须看清工作地点，操作人员须看清指挥信号，方可进行起重工作。4、现场照明灯具、开关应有防雨措施，开关箱应有熔断器及隔离开关。5、夜间施工须有针对性强的施工组织措施，并作好施工准备工作和技术交底工作，在施工过程中派专职安全员现场巡视。排水措施1、工程开工之前，现场做好“三通一平”。 密切关注本地的天气预报，收集并整理当地历年的降雨降雪等气象信222、息，做好现场防雨排水准备工作。排水设备要准备齐全，进场要及时。2、施工现场的排水设施应全面规划，阻止站外水流入现场，防止站内水排不到站外。排水沟的截面及坡度应经计算确定,其设置位置不得妨碍交通。凡有可能承载荷重的排水明沟都应设盖板或敷设涵管,盖板的厚度或涵管的大小和埋设深度应经计算确定。排水沟及涵管应保持畅通。3、本工程施工排水系统采用永临结合的方式，施工前在施工场地四周及道路两侧设置排水明沟，作为场地临时排水沟道，通过排水管道引至站外排水沟。我方将合理安排施工范围内雨水泵站的施工，积极做好全站排水管道的施工，以便于尽早完成站内排水系统。4、基础施工开挖时要考虑降低地下水位排水措施，基坑四周挡223、土，以防雨水流入基坑，浸泡地基。现场配备大功率潜水泵6台，配合雨天基坑内积水的清理。清理出的积水经站区排水管网流向站外。5、有特殊防潮要求库房（水泥仓库、），至少应保证有0.15m的室内外高差，周边排水明沟要能保证大水量及时排放，防止材料受潮浸湿。6、所有机械设备应设置在地势较高防潮防雨的地方，要搭放防雨棚，机械设备的电源线路绝缘良好，有完善的保护接地。机修间、配电房要设置户外排水明沟，与站区排水管网连通，避免电气设备应雨水短路发生火灾。7、搅拌站、机修间等水污染较重场所，应制定污水处理措施，设置污水沉淀、过滤池，不得将污水直接排出，以免造成环境污染。8、站外生活工作区建筑物四周也设置排水沟，224、生活区厕所及现场生活用水预埋排水管道，统一排入站外排水系统。9、站区排水管网应设置检查井，由专人定期进行检查清掏，防止污染物因沉淀堆积造成管网堵塞。9.2.4主施工机具选择序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制 造年 份额定功率（kW）1挖掘机R1300W2韩国20022002推土机东方红822郑州2001824混凝土搅拌机400L1南通20027.55砂浆搅拌机JDY3502南通20013.56钢筋切断机G15-401建湖2003107钢筋弯曲机G17-401上海20017.58钢筋调直机TQ4-81上海2002119插入式振动器EX5010南通20026.010平板振动器械ZB114东台225、20024.011木工圆盘锯1南通2003412木工平刨机MB5031南通20013.513压路机10T2徐州20018014道路抹光机2郑州200215切缝机1郑州200016自卸汽车5T4东风980217电渣压力焊机NH-362郑州200141KVA18闪光对焊机BX5001上海20007519翻斗车36xx200320电焊机AXF-1002上海200120KVA21蛙式打夯机HW-324南通19982.522潜水泵QX-802徐州20022.21、施工机具需求计划在xx500kV变电站工程施工中，混凝土、土方量较大，场内材料运输量大。根据施工总体进度计划，本工程的施工任务较重，施工机具的226、选用合理与否直接影响到施工进度。在施工机具的准备上，我项目部主要采用机械化施工，以提高生产效率确保工期。土方工程机械及运输机械根据场内土方平衡原则，我方土建承包范围内场平和进站道路修建、道路的土方采用反铲挖掘机挖土(EC290B型5台)，土方运输车辆配备5辆15T装载自卸车,并根据施工进度情况在当地适时租赁1部4T自卸车配合场内运输。夯填配备5台HCD70A型打夯机和1台振动辗压机。道路施工机械大型机械为6320B型振动压路机1台、T140型推土机1台。现场备配3台5T载重汽车,用于材料的场内运输。10. 施工管理与协调351、技术管理及要求技术保证组织体系项目总工：xx土建技术员项目副总工：227、xx砌筑技术员场平技术员施工图纸的管理项目部有关技术人员应认真审核图纸，经预审后参加业主组织的施工图会审。对于设计院设计的施工图纸，技术人员对设计变更应及时按规定修改，提供符合设计技术要求的图纸交班组施工；施工人员必须按图施工。在施工过程中，若要对原设计提出修改，应事先报告监理工程师，并征得业主、设计同意，按设计变更管理制度办理申请与签证手续。项目总工对设计变更通知单或设计签证后的业务联系单的接收、分发、施工图纸的更换等进行归口管理；项目总工对收到的设计变更通知单或设计签证后的业务联系单应及时交专业技术员，专业技术员对直接收到的工程设计变更通知单或设计签证后的业务联系单应及时交项目总工，以确保228、设计变更得到有效的控制。施工图纸的更换要及时保证现场的施工图纸均为有效的施工图纸。施工方案技术交底管理坚持一切施工项目都必须有作业指导的原则，项目部负责组织编写施工方案。坚持一切施工项目都必须技术交底的原则。按国网公司施工项目部标准化工作手册的要求，施工方案等施工技术文件，将及时报送监理工程师，交底时通知监理工程师参加。为了使施工人员尽快熟悉外文图纸，项目部在施工前及时组织技术人员对施工人员讲解图纸。检验和试验做好物资的进货检验和试验、过程检验和试验、三级检查验收、中间验收以及竣工验收工作。加强计量管理，认真执行我公司计量器具管理办法，对施工用计量器具进行定期校验，确保其准确度。严格执行我公司229、技术管理标准中有关验收的管理制度，认真填写检查表和记录表等，做到不合格工序不转序，不合格项目不移交。质量奖惩和报告现场发生质量事故，及时向业主和监理工程师报告，并按招标文件中相关内容及我公司企业标准“质量事故的调查与处理”的规定执行。工程质量奖惩，按相关文件及我公司颁发的“江苏省送变电公司施工质量奖惩条例”的规定执行。质量记录的控制、移交和服务施工记录表和原材料质保书（合格证）、检验和试验报告及竣工图等工程资料在竣工验收前整理成册，在整套启动试运验收移交试生产后30天内，将竣工图等完整的竣工资料移交业主。达标投产、创优工作和“对口竞赛”我公司在本工程中将认真贯彻、实施中国电力优质工程奖评选办法230、（2013）、xx电网公司输变电优质工程评定管理办法（国网（基建/3）182-2014）、中国建设工程鲁班奖(xx优质工程)评选办法的要求，贯彻落实到整个工程的施工中。公司成立本工程创优工作领导小组和工作小组，从组织上和措施上加以贯彻落实，并在施工过程中，定期进行检查，对查出的的问题进行整改，逐条加以落实。协调配合及其他施工过程中公司内部将不定期召开各种形式的施工协调会，确保工程按期完成。与监理人员配合遵循以下原则：施工组织设计、施工方案等施工技术文件，将及时递交于监理人员，施工组织设计及施工方案交底时通知监理人员参加。隐蔽工程完成后及时通知监理人员检查签证，未经签证不得隐蔽，不得进行下一项工231、序的施工 。尊重监理人员的意见，接受监理人员的检查，协调解决现场施工中存在的问题。请甲方在工程施工前组织设计、运行、监理等单位共同商讨，明确与本工程有关的反措要求及生产运行对施工的特殊要求，以便在施工过程中一并进行。由公司安全监督质量部牵头，工程一开始注意开展达标投产工作；并广泛征求建设、监理单位的意见和要求，尤其是工程软件方面的要求，保证将有关措施贯彻到施工过程中去，防止施工、投运后的返工。2、物资管理及要求物资供应的分类项目使用的材料数量大、品种多，对工程成本和质量的影响不同。企业将所需物资进行分类管理，不仅能发挥各级物资人员作用，也能尽量减少中间环节。目前，我公司在对物资进行分类管理中，232、运用了“ A B C法”的原理，即关键的少数，次要的多数，根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将物资分成了 ABC 三类进行管理。1、分类依据1）根据物资对工程质量和成本的影响程度。对工程质量有直接影响的，关系用户使用生命和效果的，占工程成本较大的物资一般为 A 类；对工程质量有间接影响，为工程实体消耗的可分为 B 类；辅助材料中占工程成本较小的为 C 类。 2)企业管理制度和物资管理体制。由总部主管部门负责采购供应的为 A 类，其余可为 B 、 C 类。 2、分类内容如表所示物 资 分 类 表类别序号材料名称具体种类A类1钢材各类钢筋，各类型钢2水泥各等级袋装水泥、散装水泥，装233、饰工程用水泥，特种水泥3木材各类板、方材，木、竹制模板，装饰、装修工程用各类木制品4装饰材料精装修所用各类材料，高级五金5机电材料工程用电线、电缆，各类开关、阀门、安装设备等所有机电产品6工程机械设备公司自购各类加工设备，租赁用自升式塔吊，外用电梯B类1防水材料室内、外各类防水材料2保温材料内外墙保温材料，施工过程中的混凝土保温材料，工程中管道保温材料3地方材料沙石，各类砌筑材料4安全防护用具安全网，安全帽，安全带5租赁设备中小型设备：钢筋加工设备，木材加工设备，电动工具钢模板架料，U型托，井字架6建材各类建筑胶，PVC管，各类腻子7五金火烧丝，电焊条，圆钉，钢丝，钢丝绳8工具单价400元以上234、使用的手用工具C类1油漆临建用调和漆，机械维修用材料2小五金临建用五金3杂品4工具单价400元以下手用工具5劳保用品按公司行政人事部有关规定执行3、我公司自行采购的物资除业主供应的材料外，本工程所需的其他材料均由我公司自行采购；我公司负责招标、签订合同、提供厂家资质、催交和现场保管工作。我公司负责采购的物资将按施工进度要求及时提供。物资的交接项目部物资管理员经常与业主派驻现场的物资管理人员沟通，及时了解业主的到货计划，做好接货、卸货、仓储的准备。及时通知项目部组织有关部门及早进行车辆、人员和现场堆放场地的准备工作。物资交接时要根据到货清单，清点件数，交接时要做好交接手续，并填写交接单。对包装箱235、有残损的，要及时通知业主、监理工程师，并拍照与记录。开箱检查工作开箱检验由项目部提前提出书面申请，进口设备还应填写进口设备开箱安装申请表，并保证在商检有效期内，对商检开箱检查，项目部组织有关技术、质检、安装人员在业主/监理工程师的领导下积极配合，做好商检工作。材料到达施工现场后的开箱检验由监理工程师组织，我公司施工项目部负责提供所需劳动力、机械、工器具和场地。开箱检验人员应熟悉开箱任务，开箱安全注意事项。备品、备件、专用工具及仪表开箱清点验收后交业主保管，安装过程中需要使用办理借用手续，使用后完好归还。开箱资料宜交业主保管，并向项目部提供相关安装、试验资料以利于施工顺利进行。物资入库管理1、物236、资堆场及库房的准备现场项目部应根据工程物资的数量和到货进度，积极筹划，合理准备物资堆场及库房。露天物资堆场采取平整夯实的措施，四周挖好排水沟，并与其它建筑物保持一定的距离。电气材料堆场应在底部垫上道木。另外还要准备防雨帆布；对防水要求较高的物资应准备室内库房。2、入库保管严格按厂家的要求进行物资的仓储工作。开箱检查完毕，应按物资的类别和技术要求分别存放。按照建筑材料、一次设备、二次设备、室外、室内的安装顺序不断更新。保管员应对入库物资建帐，保管质证原始并进行相关的传递。业主提供物资应单独建帐并记录。保管员应严格按照各类物资的保管要求进行维护保管，并按规定填写物资保管记录。对充油充气设备应每隔一237、天检查一次，填写充油充气设备维护记录表。物资需长期保管时，必须随时注意防锈防潮，杜绝任何发霉、鼠咬、虫蛀等现象。4、资金管理及要求工程资金按工程进度按月及时向业主单位申报，施工项目部按班组所完成工作量进行分配，不得挪用工程资金，以造成延误工程进度。5、作业队伍及管理人员管理及要求施工组织计划措施的要求，确定工程组织结构，配备合适的人员，确定各种人员进场时间和工作内容，特别是技术、质量保证、质量检验和特殊工种的人员；各类作业人员应接受相应的安全生产教育和岗位技能培训，经考试合格上岗。从事质量管理和质量保证的人员必须经过培训后持证或授权、特殊过程人员都必须持证上岗。对所有参加施工的人同均要加强安全238、教育、安全监督；坚持安全讲话、安全工作票、安全学习制度。严格执行电力建设安全工作规定及公司有关安全方面的规定；进入施工现场必须正确佩戴安全帽，施工负责人及安全负责人必须穿黄马甲，并认真填写工作票；现场应备有急救药品；围栏及警示牌必须齐全；凡参加本工程施工工作的分包人员必须服从施工负责人、安全负责人指挥，接受各级安全员的监察，上述负责人及安全员如果发现有违章作业情况有权采取劝阻，说服教育，勒令停止作业直至停工，罚款等措施，如需罚款应填写“违章作业扣款通知单”报项目部。施工完毕做到“工完、料尽、场地清”；未尽事项严格按照各施工方案进行施工。6、协调工作协调工作是工程顺利进行的保障，协调人员必须做到239、以下要求：1、熟悉xx有关法律、法规，负责项目部与当地各级政府机关上级有关部门的政策协调工作。2、负责根据政策性文件，制定工程本工程协调和赔偿方案，以及合理的施工补偿标准。3、联系、组织承办区县、乡镇级施工协调会等相关事务工作4、负责组织本本工程的青苗赔偿、征地、拆迁以及相应款项结算等工作。同时安排各队协调人员的工作，保证全现场标准一致，防止阻挡工现象发生。5、搞好征地和赔偿合同、协议的起草工作，协助计经部门进行各种合同，协议的履行工作。6、负责联系当地政府各职能部门，对现场各种原因造成的施工阻挡进行排解，配合各施工队伍，保证施工顺利进行。7、协助项目经理进行项目财经核算，以降低成本，提高效益240、，合理控制为原则，严肃财经纪律，保存好相关档案资料。 8、参加竣工验收，特别是树木砍伐、房屋拆迁等的验收，并做好竣工验收移交中有关青苗赔偿原始凭证资料以及汇总、核算、统计、整理工作。7、分包计划与分包管理分包计划本工程桩基工程、户外非主体工程采用专业分包形式进行分包，建筑物土建工程采用劳务分包形式进行分包，分包队伍均需满足2014年xx电网合格分包商名录要求。专业、劳务分包管理遵循“统一准入、全面管理、过程控制、严格考核、谁发包谁负责”的原则，对分包队伍的准入条件进行统一，全面全方位对分包管理进行动态过程管控，实行严格考核，确保落实发包单位的分包责任。分包管理公司系统输变电工程和所属施工企业承241、接的工程禁止转包或违规分包，禁止无资质队伍采取资质借用、挂靠等手段参与分包；严禁施工承包商以包代管、以罚代管。1、施工项目部责任1)贯彻落实公司输变电工程施工分包管理办法及相关要求，具体负责工程项目分包管理工作；2)提出工程项目分包计划申请和分包申请，经批准后实施；3)监督分包工程的实施情况，动态核查验证分包商主要人员人证相符以及施工机械、工器具配备等施工条件的一致性；4)审查和报批专业分包商编制的施工方案（施工组织设计、施工方案、作业指导书、安全技术措施等），监督其严格实施；5)组织或督促分包商对参与施工作业的全体人员进行安全技术交底；6)建立项目分包队伍和人员台帐，负责人员考勤，及时向业主242、项目部报送并在基建管理信息系统中填报项目分包管理信息，实施动态监管；7)组织对分包商工程项目分包管理的考核评价。2、分包资质要求1)特高压工程的桩基工程具有地基与基础工程专业承包一级及以上资质；2)500千伏及以上变电站一般土建工程具有房屋建筑工程施工总承包二级及以上资质或同类工程的专业承包二级及以上资质。3、分包管理1）分包安全管理今1（1）专业分包安全管理 分包单位自带起重机械、施工机械、工器具等在入场前必须自检合格，向施工项目部提交检验合格证明和自检材料，施工项目部检查合格后报监理项目部审核。 施工项目部建立分包机械管理台帐，督促分包商对自带机械进行维护保养、检查，形成维护保养记录卡，帐243、卡对应，确保施工机械整洁、完好、满足施工要求。 专业分包商对所承担的施工项目必须按照要求编制施工作业指导书（施工方案）、专项施工方案等施工安全方案，大型独立施工项目应编制施工组织设计，对于危险性较大的专业分包施工作业，施工承包商应事先进行安全技术交底。 开工前由施工承包商组织或者督促专业分包商对全体分包作业人员进行安全技术交底，形成书面交底记录，参与交底人员签字。督促专业分包商按照规定办理安全施工作业票，组织交底并监督实施。 施工承包商对分包商开展应急教育培训，配备应急救援物资，完善应急机制并定期开展应急演练。 施工承包商督促专业分包商开展项目风险识别、评估和控制工作，建立固有和动态施工安全风244、险识别、评估、预控清册，实施分级管控，落实人员到岗到位。 施工承包商对专业分包商的安全文明施工实施全过程动态管理，落实输变电工程施工安全管理与风险控制方案安全管理目标及保障措施，严格按照安全文明施工“六化”要求组织施工。 专业分包工程的关键工序、隐蔽工程、危险性大、专业性强等施工作业必须由施工承包商派员全过程监督。 （2）劳务分包安全管理 施工承包商必须将劳务分包人员纳入施工班组、实行与本单位员工“无差别”的安全管理，建立劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。 劳务分包作业所需的施工机械、起重设备由施工承包商配备，并安排有经验、有证人员负责操作245、。 劳务分包人员的个人安全防护用品、用具和劳务作业所用的手持小型施工机具和工具可按合同约定由施工承包商提供或由劳务分包商提供，提供方对质量和强制性检验合格工作负责，劳务分包商对使用维护负责，施工承包商负责监督管理。 劳务分包作业的施工方案、作业指导书（含安全技术措施）等施工安全方案和安全施工作业票必须由施工项目部负责，施工承包商负责在作业前对全体劳务分包作业人员进行安全技术交底。 劳务分包人员在参与三级及以上危险性大、专业性强的风险作业时，施工承包商应指派本单位责任心强、技术熟练、经验丰富的人员担任现场施工班组负责人、技术员和安全员，对作业组织、工器具配置、现场布置和人员操作进行统一组织指挥和246、有效监督。 劳务分包人员参与的其它施工作业，施工班组的关键岗位（现场负责人、现场指挥、安全监护）原则上应为施工承包商人员，由劳务分包商人员担任时必须经施工承包商（公司级）培训发证，并由监理项目部审核认可后持证上岗。2）分包商技术管理1)项目管理实施规划应内容齐全、符合工程实际情况，能够正确指导分包施工。2)施工技术方案、措施应内容完整，可操作性强，实施效果良好。3)监督指导劳务分包施工的技术人员有丰富的施工经验，资质满足施工管理的需要。4)项目部提供的施工主要设备应齐全、性能优良。5)通过分包合同的具体条款约束分包施工单位，禁止分包单位进行二次分包。实现对分包工程的质量、工期和安全的全面管理。247、6)分包商要成立健全的组织机构，做到事事有人负责，事事有人管理，事事有人作业，并对分包作业对我公司负责。 3）分包商质量管理1)将分包工程纳入项目质量保证体系，实行工程质量的统一管理。2)派有丰富质量管理工作经验的人员，配合监理工程师，对工程施工全过程进行监督检查。3)可能影响工程质量的关键材料，由项目部统一采购。4)分包商自行有专业质量管理、检查人员，对施工质量负责。5)工程隐蔽验收和三级验收做好文字记录。 4）分包商工期管理1)分包工程的施工进度计划，按整体工程工期统一要求，进行编制。2)技术、安全、质管等部门经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。3)建立健全分包工程工期248、达标奖惩制度，并督促执行。4)分包商根据我公司进度要求制定自己分包范围内的施工计划，包括人力资源、财力资源和器材资源等计划。 5）分包合同管理施工承包商在施工投标文件中对拟分包的专业工程规模和计划等分包事项予以明确。 分包事项在施工承包合同中有约定的，应在合同允许范围内进行分包。分包事项在施工承包合同中无约定的,施工承包商必须经建设管理单位同意后方可进行分包。 工程项目开工报审前，施工项目部根据施工承包合同的约定向监理、业主项目部提出项目施工拟分包计划申请，明确分包范围、分包性质、拟分包工程总价；监理项目部审核项目施工拟分包计划申请，重点审查合法性和合规性，签署监理意见；业主项目部审批项目施工249、拟分包计划申请并备案。 施工承包商根据批准的分包计划，在合格分包商名录中择优选择拟分包工程的分包商。施工项目部不得自行招用分包商。1）施工项目部提出分包申请，将拟选用的分包商、分包商主要人员和资格证书、拟签订的分包合同、安全协议等报监理项目部；2）监理项目部结合工程特点审查分包申请，报业主项目部批准；3）施工承包商与经批准的分包商签订分包合同、安全协议，报监理、业主项目部备案。 对未在合格分包商名录中选用的分包商，或者因工程变更增加的有特殊技术要求、特殊工艺或者涉及专利保护等的专项工程需进行分包的，施工承包商必须按照合格分包商名录发布流程进行资格审查、上报，经省公司级单位复核通过后方可使用。未250、经资格审查或审查不合格的分包商，严禁录用。 施工承包商在工程分包项目开工前必须规范签订分包合同，分包合同应明确工程分包性质（专业分包或劳务分包）；签订合同的同时，必须按照xx电网公司电力建设工程分包安全协议范本签订分包安全协议。 签订分包合同、安全协议的发、承包双方必须是具备相应资质等级的独立法人单位，签字人必须是法定代表人或其授权委托人（附法定代表人授权委托书）。分包合同约定的内容不得超越分包商的资质范围；发、承包双方均不得以施工项目部或者无法人资格的分公司名义签订分包合同和协议。 分包合同必须遵循施工承包合同的各项原则，满足施工承包合同中的质量、安全、进度、环保以及其他技术、经济等条款的要251、求。 分包商应遵守分包合同及安全协议，服从施工承包商、监理以及建设管理单位的管理，就分包合同范围内的施工安全、质量、进度和造价对施工承包商负责。专业分包合同约定条款应包括（不限于）：（一）分包工程范围；（二）明确分包工程的项目经理、技术负责人、安全员、质检员等主要人员和人员变更约束条款；（三）安全保证金按2%提取（不超过50万元），合同履约保证金，分包人员意外险购买；（四）安全生产费用及使用计划；（五）施工方案（作业指导书）、标准工艺应用等技术文件清单以及编审批要求；（六）施工（起重）机械和工器具；（七）计价结算方式；（八）需劳务分包的工作。劳务分包合同约定条款应包括(不限于)：（一）劳务作业252、范围、具体内容、进场作业班组长名单、劳务作业报酬结算方式等内容；（二）分包内容不能包括构成工程实体的材料、主要施工机械供应、安全生产费用等非劳务作业内容，不得有劳务分包商编制施工指导性文件等条款。 8、计划、统计和信息管理计划、统计报表管理1、计划、统计报表的要求计划、统计的编制和报送要求及时、准确、符合要求。2、计划、统计报表的内容按规定定期向业主、监理报送工程进展情况及工程信息。各种计划、统计资料均实行计算机管理，依据施工承包合同及业主、监理工程师的要求，以E-mail或移动存储介质方式上报，同时提供书面文件。信息管理1、信息管理的目标通过使用xx电网公司基建管控信息平台和ERP系统，保证253、信息的及时收集，准确汇总，快速传递，充分发挥信息平台的指导作用，为工程建设和竣工投运服务。2、信息管理的要求和目的序号要 求目 的1进度、合同、质量、安全、投资（成本）等管理的信息化。实现全面信息管理2信息存储数字化和存储相对集中便于项目信息的检索和查询，数据和文件版本的统一3信息处理和交换的程序化提高数据处理的准确性4信息传输的数字化和电子化提高数据传输的抗干扰能力5信息获取便捷、处理实时，透明度提高，信息流扁平化便于项目参与方间的信息交流和协作3、信息管理网络的配置1）软件配置l P3软件l 档案管理软件l CAD软件l Adobe Acrobat软件l Office软件l 其他常用办公软254、件2）硬件配置l 给现场管理人员配置笔记本或台式电脑l 数码相机、数码摄像机l 传真机、复印机l 申请宽带接入3）人员配置l 配备经过培训合格的P3软件应用及管理人员1名l 经培训合格的摄影、数码人员l 信息管理人员信息管理措施1、管理模式l 一级进度计划里程碑进度计划，按业主总体控制性计划编制。l 二级进度计划总监理工程师控制性计划，按业主及监理工程师提供的初步二级计划内容编制，包括各工序工期、工序逻辑关系、作业码及资源加载。l 三级进度计划施工执行性进度计划，在二级计划基础上进行细化，作为施工及监理评价施工进度的依据，采节点网络计划技术（PDM），内容要涵盖本标段的承包范围及必须的外部条件255、，必要时附加以说明报告。l 四级进度计划现场执行性计划，在三级计划基础上，按各工序时间对工序的分解，作为施工人员施工及现场监理的依据。此计划直接用于指导施工，包涵已完成的工程量及拟完工的所需的工程款。2、管理实施方案了解本工程的施工条件：施工合同、工程范围、总工期、各单位供应计划、相关政策及规程规范、项目法人及监理工师的总规划及要求等。编制详尽的进度计划l 根据施工条件及工艺要求，给出各工序的各项时间参数、逻辑关系、限制条件、作业类型及所需资源。l 分析进度计划及建立目标工程。l 进度计划跟踪及进度计划控制。l 计划每十天进行一次进度计划的更新，研究计划的情况，调整下一阶段计划。l 具体步骤：256、阶段计划布置计划落实进度跟踪目标工程维护讨论及计划检查进度计划的上报及反馈调整布置下一阶段计划。1）质量管理根据工程项目的质量管理体系。按照GB/T19001-2008标准要求，工程项目质量管理体系文件分为三个层次，即：l A层文件：包括xx有关质量方针和质量目标的文件及质量手册。l B层文件：根据上述A层文件规定的方针，目标所需要的程序及对策，所涉及的各参建单位职能部门活动的文件，供各参建单位、职能部门应用。l C层文件：指详细的作业文件，它是围绕A，B层文件的要求，描述具体的工作岗位和工作现场如何完成某项工作质量任务的具体做法。2）安全管理根据xx经贸委编制职业安全健康管理体系指导意见及职257、业安全健康管理体系审核规范，工程项目安全、文明生产管理体系文件划分为三个层次，即：l A层文件：工程项目安全、文明生产管理手册，涉及标准，管理方针目标。具体参照xx电网公司2011年颁布的基建安全管理规定执行。l B层文件：根据xx电网公司基建安全管理规定的要求，为达到既定的安全、文明生产方针、目标所需要的程序和对策，所涉及的各参建单位，职能部门活动的文件，供各职能部门应用。它起着承上启下的作用，对上它是xx电网公司基建安全管理规定的展开和具体化，使得“规定”中的原则性和纲领性的要求得到展开和落实，对下它应引出相应的支持性文件，包括作业文件和记录表格等。l C层文件：指详细的作业文件，它是围绕258、“规定”和程序文件的要求，描述具体的工作岗位和工作现场如何完成某项工作任务的具体做法。具体包括：工作指令，如施工方案、安全技术措施和安全技术交底等；安全活动记录，如报表、表格等；危害辨识、危险评价与危险控制计划，对作业进行分类，开展危害辨识和危险评价活动，并对具有危险因素的作业部分进行危险分级，并提出危险控制和消除措施；确保施工人员在每道工序开始前就可以清楚地了解到需要安全监督的项目及应采取的防范安全措施，安全管理人员也可以清楚地知道什么时间要对什么作业进行安全检查和控制，从而达到施工全过程的安全控制。3）投资（成本）管理对业主、监理工程师而言，可以通过信息系统对施工项目进行投资控制，而对各参259、建单位则为成本控制，各单位在设置了各自的用户和口令的情况下，可以在同一个软件环境中实现投资、成本管理。9、资料管理资料管理的目的档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档。做到永久、长期保存档案归档率100%，正确率100%、案卷合格率100%；通过档案管理专项验收。通过对资料进行纸质化和电子化两种方式的管理，即原件采用书面档案的形式，扫描件采用电子化管理的形式。在施工过程中，就加强对档案资料的收集和整理，同时将资料输入档案软件库中，实现与过程建设同步，在网上自动建档，可以做到在竣工时就完成竣工资料的整理工作，从而达到可直接送业主单位上架存档的目的。竣工资料包括：l 工程开、竣工报告l 竣工图及260、施工图会审纪要l 材料、加工件出厂质量合格证明或试验报告l 施工试验报告l 施工缺陷处理明细表及附图l 项目法人、监理单位与承包商往来的技术文件l 施工记录包括l 施工记录l 安装记录资料纸质管理施工过程中的一切文件资料、开箱资料等设专人收集整理并存档，文件资料均进行分册管理、存档。资料管理电子化软件摄影、数码资料采用专人管理，参考公司数码照片、录像资料档案的管理办法，在施工前认真编写本工程摄影、数码资料管理方法，对工程的重要施工过程均进行摄像、照相保管留存，并进行工程的DVD、图片册和大事记的制作。竣工资料管理的要求我公司将按照部颁达标投产评分办法的要求，从工程开始就注意和落实档案资料达标工261、作，做到竣工文件和资料齐全、准确、规范，符合档案要求，使工程的软硬件同时达到达标投产的要求。按施工程序，各施工阶段的资料，分阶段收集、整理，在每一分项工程结束时，该分项工程涉及的资料即收集齐备、并分类整理成册，以备分项工程中间验收时检查。材料供货时，材料的装箱单、质保书、出厂报告、试验报告、使用说明书等应随货同行，若不同行，项目部将拒收或征求业主和监理工程师同意后采取补救措施。在工程开工及各分部、分项工程施工前，项目部将以书面形式向业主和监理工程师报送质量验评项目划分表和质量验评表格，在征得业主和监理工程师同意后实施。移交的工程资料和施工记录必须齐全、真实、整洁，必须按档案管理要求执行，装订整262、齐，一式二份。施工记录必须按原始记录填写，经现场质量监理人员检查合格并签署意见。11. 创优策划36施工创优目标1、施工质量目标工程质量符合施工及验收规范要求，符合设计要求，实现零缺陷移交,工程使用寿命满足国网公司质量要求，不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。工程质量评定为优良，变电土建和安装工程分项、分部工程合格率100%、单位工程优良率100%。全面应用xx电网公司标准工艺，标准工艺应用率100%,推进质量管理和施工工艺创新。 确保工程通过达标投产，确保被评定为xx电网公司输变电优质工程，争创xx电网公司项目管理（安全质量）流动红旗，创建中国电力优质工程，创建xx优质工程。2263、施工安全目标严格执行xx、行业、xx电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律法规和规章制度。不发生六级及以上人身事件；不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件；不发生六级及以上施工机械设备事件；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生基建信息安全事件；不发生对国网公司造成影响的安全稳定事件。3、安全文明施工和环保目标本工程安全文明施工目标：严格执行xx电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（国网（基建/3）187-2014），设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病。本工程环境保护目标：全面落实环境影响报告书及其批复要求，264、环保措施落实到位,确保通过建设项目竣工环境保护验收。全面落实水土保持方案报告书及其批复要求，水土保持措施落实到位,确保通过建设项目水土保持设施竣工验收。4、工期管理目标工期管理：本变电站计划2014年1月开始土建施工；2015年12月25日土建施工完成。5、投资控制目标优化工程技术方案和施工措施，严格控制管理工程变更，确保工程建成后的最终投资不突破批准概算。6、工程档案管理目标通过使用xx电网公司基建管控信息平台和ERP系统，保证信息的及时收集，准确汇总，快速传递，充分发挥信息平台的指导作用，为工程建设和竣工投运服务。档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档。做到永久、长期保存档案归档率100265、%，正确率100%、案卷合格率100%；通过档案管理专项验收。施工创优管理措施1、创优组织机构为了实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，公司将成立以总经理邵丽东为组长的创优领导小组以及以副总工程师徐军为组长的工作小组，在建设单位的创优领导小组的领导下开展创优工作。8.11）创优领导小组组 长：xx副组长：xx 成 员：xx xx xx工作职责：负责统筹xx500kV变电站施工管理工作，审核、指导xx500kV变电站工程各施工阶段施工进度、安全文明管理、质量控制、造价管理、工程分包等项工作。2）创优工作小组组 长：xx常务副组长：xx副组长：xx成 员：xx、xx、xx、xx、xx3）管理266、职能各单位、部门严格执行本工程创优实施细则及公司的有关管理手册和程序文件，保证本工程质量、职业健康安全和环境体系的有效运行；经营管理部负责指导项目部熟悉合同条款并严格履行合同，指导项目部做好合同条款的变更管理工作，降低工程成本；安质部负责指导项目部编制创优实施细则，指导项目部在施工中的做好人身、设备安全和环境保护工作，严格执行电力建设安全工作规程、国网公司基建安全管理规定等制度，在xx500kV变电站工程中推行安全文明施工标准化管理。在施工过程中，加强对工地安全、环境监督和检查，督促项目部严格按照xx有关安全法律法规、国网公司有关规程规定以及本工程安全文明施工实施细则等要求开展工作，确保工程安267、全目标、文明施工目标和环境保护目标的实现；负责工程质量管理工作，组织制定并实施纠正预防措施；检查和督促项目部严格执行强制性条文、质量通病防治技术措施、现行xx和行业规程、检验评定标准等。施工管理部负责工程施工的组织、施工技术管理及质量管理工作，确保施工使用有效的文件和资料，包括xx标准、行业标准、施工图纸等；按工程技术管理规定的要求组织编制施工组织设计，及时组织编写各类作业指导书，满足施工进度、作业和工艺的要求；同时对施工过程中安全文明施工状况予以关注和指导；科技信息部负责指导工程声像、档案资料制作及归档要求，督促和指导项目部过程资料的收集和整理工作；分公司负责为项目部的工程实施提供技术、机具268、设备、劳动力等资源的支持，并督促项目部按创优措施要求开展施工；项目部负责按创优措施要求安排施工，落实各项创优措施。2、施工创优管理措施8.21）组织保证措施本工程的质量管理及创优组织机构：项目经理：xx项目副经理：xx项目副总工：范 鹏项目质检员: xx土建队 瓦工队 砌筑队综合队 全体施工人员2）质量保证措施(1)根据施工组织设计及项目管理制度中的有关规定，严格落实项目部各级人员的质量职责，确保质量管理体系的有效运转。(2)严格贯彻落实输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（xx电网科2009642 号）中有关规定，根据工程实际编制强制性条文的执行计划，在施工过程中严格执行，并加强监督检269、查力度，制定强制性条文的执行情况统计表，确保逐一落实。(3)认真贯彻落实xx电网公司质量通病防治工作要求及技术措施（xx电网基建质量201019号），根据工程实际编制本工程的质量通病防治措施，在施工过程中严格执行并做好监督检查工作，控制质量通病的发生。(4)严格执行现行的xx标准和行业标准，对标准的有效性进行梳理，确保施工、管理的合规性。(5)严格按照经批准的有效设计文件进行施工，不得擅自修改工程设计文件。对设计文件进行变更时，应严格执行电力建设工程技术管理导则中设计变更管理的有关规定，同时做好变更的闭环管理。(6)根据施工图交付顺序、工程的施工进展及设计图纸会检工作的具体安排，项目部应及时组270、织有关人员进行施工图纸的内部会检工作，项目部图纸会检工作由项目总工组织，并形成内部会检纪要，在设计单位图纸交底时与业主、设计、监理等有关单位进行沟通、落实，确认要进行变更的应按照设计变更管理的规定进行办理。(7)施工组织设计、施工方案等技术文件的交底应严格执行电力建设工程技术管理导则中有关施工技术交底管理的规定，未经技术交底不得施工。对施工组织设计应实行三级交底、对专项施工方案进行专业交底，技术交底必须形成交底记录，参加人员履行全员签字手续。施工人员不得擅自变更施工方案，如必须修改，需得到交底人或编审人同意，并办理相关手续。(8)施工过程中还应在不违反强条、现行规程规范的前提下严格执行设备、材271、料制造厂安装、使用说明书及质量检验标准，以满足设备的个性要求，确保设备性能。(9)工程前期项目部应根据施工合同、施工图纸、110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程中的有关规定对承包范围内的施工任务进行施工质量检验评定的划分，报监理单位审核。(10)总结和吸取以往验收过程中的经验教训，公司的技术专职提前介入到工程建设过程中去，在管理过程中及时发现问题。(11)中间验收、隐蔽工程应严格按照有关规定进行检验和签证，未签证的隐蔽工程不得隐蔽，未检查验收或验收不合格的不得转入下道工序施工。(12)对于工程阶段性验收和竣工验收前的内部验收应严格执行施工质量检查验收的有关规定，严格272、执行班组级、项目部级及公司级三级验收制度，进行评定施工质量等级。对检查验收中发现的问题以质量问题处理单的形式提出，并及时进行落实整改，同时做好闭环管理工作。(13)积极配合现场监理人员做好质量过程控制和检验工作，施工过程中根据监理单位的监理规划及质量控制等级（见证、旁站、停工待检）及时通知专业监理人员，对监理单位在施工过程中及初验阶段提出的意见和建议，虚心接受并及时整改，同时做好闭环管理工作。(14)密切配合设计单位做好设计优化工作，发现设计文件中违反强制性条文的应立即通知设计、监理等有关单位，对施工方案、材料选用等存在疑义的应及时进行沟通，达成共识并履行相关手续后方可实施。(15)严格遵守与273、建设单位签定的合同，及时与建设单位进行质量标准、工艺要求等有关问题的沟通，对建设单位在施工过程中及竣工验收中提出的合理化意见和建议，虚心接受并及时整改，同时做好闭环管理工作。(16)工程实行周例会制度，每星期在工地现场召开周例会。每月对现场创优细则实施情况进行检查。检查合格发整改通知监理方业 主监理方施工方完成情况汇报检查不合格(17)每月至少召开一次质量分析会，认真开展自查，对验收纪要，设计变更中的问题实行环闭控制，闭环管理工作程序：3)物资保证措施（1）建立机具、工器具登记台帐，主要的施工机具、工器具在进场使用前，必须进行检查验收，确保手续齐全、性能良好、标识清晰，同时报监理单位审批。（2274、）大中型施工机械必须通过xx有关技术监督部门技术鉴定，鉴定合格并在规定的使用周期内方可进场使用，同时应报监理单位审批。（3）施工用的检测、计量、试验仪器、设备应按照xx或行业有关规定进行定期检验，并定期保养维护，确保仪器、设备的准确度和精确度。定期检验报告报监理单位审核合格后方可使用（4）严格执行公司工程材料供应管理规定，用于本工程的材料质量必须符合xx有关规程、规范标准及合同规定的标准。（5）我方负责采购的材料，应严格把握材料的源头质量关，材料供应、加工单位必须具备相应的资质，必要时在生产过程中应派员驻厂进行质量监督检查和验收。（6）材料到达现场后必须对设备的外观进行检查验收，对其型号、规格275、数量、合格证及试验报告进行核对，验证合格后进行标识入库或使用，不合格品不得用于本工程并加以标识和隔离。（7）现场使用的原材料必须有随货提供的合格证和出厂试验报告，使用前必须报监理单位审核，合格后方可使用。（8）对于在使用前必须进行试验的原材料（如砂、石、水泥等）必须进行现场采样并送有相应资质的试验单位进行检验，检验合格并报监理单位审批后方可使用。在采样时应通知监理单位进行现场见证。（9）原材料到达现场后必须在符合厂家保管条件的状态下进行保管，采取防雨、防潮、防倾倒、防火等措施，确保材料设备的性能和质量。（10）机具、材料在施工前，施工人员必须再次对其外观进行检查，不符合使用要求的不得使用。（276、11）原材料的合格证明文件、试验报告，现场试验的试验报告，计量、测量机具的检测报告必须经质量管理人员进行认真审核，确认合格后方可执行报审手续。（12）对以往工程中同类设备存在的质量和工艺缺陷，在设计联络会、施工图纸交底、设备到场检验等各阶段，采取预控措施，避免同类事件的发生。4）安全文明施工管理措施（1）进场作业人员素质与技能管理 1) 上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。2) 分部分项工程开工前，施工方案交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。3) 每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参277、加站班会的作业人员不得上岗。4) 特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。5) 工作人员每年进行一次体格检查，不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。6) 未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。7) 不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。（2）施工安全管理制度和台帐根据xx电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册（2014年版）的要求，建立相关的施工安全管理制度和台帐。（3）安全文明施278、工费的使用管理依据有关规定，制定落实安全文明施工费的使用措施，确保费用的有效使用，为安全文明施工提供物质保障。1) 施工单位负责编制项目工程安全技术措施计划（含文明施工措施计划），并报监理单位审核，经建设单位批准后实施。2) 施工单位负责安全文明施工措施的落到实处，如安全设施、文明施工设施的制作（购置）、安装、使用、日常管理和维护工作。5）工程进度管理1) 根据工程合同日历工期、工程量、工序流程、设备材料供货计划等有关影响因素编制本工程总体施工进度计划和施工进度网络图，报监理单位审批。2) 依据进度计划合理配置技术力量、施工力量及施工机具等施工方提供的资源，同时提出设备材料的供货时间节点，以便279、业主方、监理单位进行总体协调。3) 在施工全过程中项目部应注重进度计划中的关键路径上作业时间的控制，确保关键路径按期或提前完成，以免影响整体工期。4) 项目部每周对照计划进度进行检查，定期调整施工计划，分析影响工程总体进度的施工项目或工序，分析关键路径的作业时间是否得到控制，分析关键路径是否存在变动，找出原因并加以解决。5) 项目部对调整的施工进度计划应定期上报监理单位进行审批，指出影响工期、需要协调的外部因素，由监理单位进行协调解决；对内部因素项目部应积极采取应对措施。6) 必要时，项目部应采取措施在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：认真策划，及时安排工序转序；适当加大施工力量和280、施工机具等施工资源的投入；采取适宜的技术措施提高工效；加强施工组织管理，如及时进行质量验收等工作，保证工序的衔接等。6）开展质量攻关活动为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对工程施工中的难点，选择课题组织QC小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。7）强制性标准的贯彻实施组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；工程开工前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。8）信息管理（1）档案资料管理工程档案是指工程项目在立项281、审批、招投标、勘测、设计、施工、调试、监理及竣工验收全过程中形成的文字、图表、声像、电子等形式的全部文件。1) 施工单位负责完成职责范围或合同规定的工程文件的收集整理、移交、归档工作；负责设备开箱文件收集、整理、移交；负责向设计单位提供竣工草图及全部变更设计文件作为设计单位编制竣工图的依据。2) 施工过程中应及时做好各类档案资料的收集工作，及时核对、登记确保其完整性，同时应尽可能按照类别进行分类，便于施工过程中查阅；竣工投运后竣工资料应进行完整、系统的整理后按有关的组卷要求进行归档。3) 所有施工记录、隐蔽项目验收、质量检查及评定等按照单位工程整理组卷；原材料、质保资料及构件出厂证明、复测报282、告可集中组卷；施工组织设计、图纸会审、技术交底、设计变更、工程联系单等可按文件材料的种类整理、组卷。4) 资料整理、归档要及时准确、真实可靠、完整齐全，并符合合同及xx电网公司档案管理及省公司档案管理的要求。5) 工程前期、竣工验收的档案为一份原件，保存在公司档案室。施工文件（包括竣工图）为三份，其中一份交公司档案室，另二份移交给业主（包括一份原件）。6) 项目部负责工程竣工资料的收集、整理工作，结束后移交分公司档案管理人员审核后进行移交。7) 工程竣工资料在工程投运后一个月内，根据建设单位的要求，整理、组卷并移交，同时在省电力公司的电子档案库内形成电子档案。8) 竣工文件的质量应符合如下要求283、：字迹应清楚、耐久，不能用铅笔、圆珠笔、纯蓝墨水、红墨水等不合格的书写材料。图样清晰，图表整洁，签字认可手续完备。签名真实、规范，不能代签名、不能用计算机打印、不能用印章代替签名。归档文件的纸张大小为A4幅面，装订边为2.5厘米。小于A4纸的应粘贴在A4纸上。各类记录表式必须符合规范要求，所填内容真实可靠，数据填写必须详细、准确，不得漏缺项，没有内容的项目要划掉。原材料及构件出厂证明、复测报告施工过程中的各种原材料如水泥、钢材、混凝土试块的质保书、出厂试验报告、复试报告都要齐全、完整，并要说明该原材料在工程项目中使用的场合、位置，使原材料具有可追溯性。设计变更、施工质量处理、缺陷处理，应有闭环284、交代的详细记录。工程档案的具体整理要求和立卷原则应参照xx电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）（xx电网办2010250号）。为了便于在施工过程中有序的收集和整理归档资料和过程资料，便于随时查阅，项目部应制定施工过程中的临时档案目录，严格按照目录收集和分类保存，并标明总目录和分册目录，便于查阅。（2）影像资料管理1) 影像资料管理应依据xx电网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725 号）、关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求（基建质量2010322号）的要求，在施工过程中由专人负责及时采集反映施工安全质量控制主要活动和关285、键环节、人员培训教育、现场安全文明施工“六化”标准的执行情况、施工工艺亮点的数码照片，并按照规定进行分层归档。2) 数码照片的拍摄宜采用12001600像素及以上的分辨率、采用JPEG“精细”压缩方式，单张照片大小不宜超出1M。现场实物照片在拍摄主体右下角应设置标识牌（采用非反光材料制作，底色为白色），标识牌约占照片整体画面面积的1/161/9，标识牌应包含工程名称、施工部位、拍摄时间等要素。3) 数码照片资料应与工程施工同步形成，用数码相机实地拍摄，要求真实反映现场情况，严禁采用补拍、替代、合成等虚假手段。4) 项目部应定期对采集的数码照片进行整理，对电子文档及时进行相应命名，并以文件夹的形286、式分层归档，具体的样式如下：数码照片电子文档分层归档模式：（举例：3层，第4层文件夹可以根据实际情况进行定义）1工程名称：扬州北500千伏变电站工程施工安全质量控制数码照片资料1安全控制类：1单位工程11单位工程21单位工程31质量控制类：1单位工程11单位工程21单位工程31其它：1名称自行定义（3）创优自查及整改工程创优领导小组应依据xx电网公司优质工程评审办法的有关要求，组织有关人员对工程进行创优自查，创优自查分实物质量和资料管理两部分,检查发现的问题要及时组织整改并做到闭环管理。自查主要内容： 1) 对照xx电网公司输变电优质工程评选办法考核评定标准，进行自查。发现不足，及时安排完善，287、并完成创优自查报告； 2) 验收中提出的质量问题，整改及闭环情况；3) 质量监督报告中提出的质量问题，整改及闭环情况； 4) 工程资料移交，竣工验收签证； 5) 编写工程创优总结。 工程创优总结编写要求：工程简要概况、创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定、创优自查、存在的不足及整改，今后工程完善措施等。37 主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求（示例）主要施工工序施工工艺质量要求主要技术及管理措施预期成品图片示例砌体工程墙面平整美观，灰缝清晰、平直。采用“三一法”砌筑；严格按照工艺标准组织施工。抹灰工程表面色泽一致，纹路清晰；分格（条）缝平直均匀。砂子级配均匀，洁净；基层粉288、刷前应清理干净并充分润湿。12. 标准工艺施工38标准工艺实施目标及要求本工程“标准工艺”应用策划严格按照xx电网公司输变电工程标准工艺管理办法（国网（基建/3）186-2014）要求执行，全面应用“标准工艺”，“标准工艺”应用率100%。施工项目部相关人员结合本工程特点，对土建工艺项目进行结构分解，对照国网公司标准工艺库进行工艺标准和施工要点分析，明确“标准工艺”应用项目，对“标准工艺”应用中需要改进、创新的项目进行识别、策划，针对工艺难点和创新点，成立QC攻关小组，确保目标的实现。标准工艺及技术控制措施1、项目部“标准工艺”实施组织为确保xx500kV变电站标准工艺实施应用取得实效，项目部289、成立标准工艺实施小组，严格按照细化措施和方案开展施工，确保工程质量管理责任落实到每一个质量控制环节。施工现场标准工艺实施工作由项目经理负责，其他主要成员具体落实。910111213141515.12、管理网络项目经理：傅晓钟项目经理 :xx项目总工 施工员质检员安全员材料员机具员计量员资料员班 组项目副经理兼总工 ：xx3、岗位职责1) 项目经理岗位职责项目经理负责组织电气项目部实施“标准工艺”，落实工作责任，开展示范工地建设，全面履行标准工艺实施细则，对标准工艺质量、工期和成本控制负全责。2) 项目总工岗位职责贯彻质量方针，落实项目质量目标，贯彻执行有关规范、标准及公司质量体系文件，对工程项290、目的技术、质量管理负全面责任，开展对标准化施工工艺的现场培训、交底工作。负责细化工程质量目标及质量计划、“标准工艺”实施措施和其它有关技术文件的编制，并贯彻实施和检查指导。负责工程项目标准化施工工艺的持续改进和创新，对不合格品的控制和整改，对标准化施工工艺潜在改进创新项目、不合格因素制订和落实预防和纠正措施，并跟踪验证。领导并负责标准化施工工艺的检验和试验工作，加强对计量器具的管理和合理使用。对项目部标准化施工工艺质量体系文件、技术文件、质量记录等工作负管理责任。负责施工过程中标准工艺施工所使用的统计方法选用、技术指导、必要的验证工作。负责标准工艺施工技术培训工作及“改进创新”应用总结工作，领291、导项目质量记录的收集和整理工作。3) 项目技术员岗位职责负责标准工艺施工前的各项施工、技术准备工作。负责标准工艺施工的质量、技术、安全、进度、材料、机械设备、文明施工管理和控制，并填写安全施工作业票，对此工作负直接责任。负责标准工艺施工的工程检验和试验工作，及时做好分项、分部工程和隐蔽工程的自检工作，组织工序交接检工作。负责标准工艺施工过程标识和记录，施工日志及其它相关改进创新的施工记录和标识。参加标准工艺改进和创新的评审，负责工程项目上预防措施的落实，并组织持续改进。负责标准化施工工艺的成品和半成品的保护工作。负责对施工班组进行操作工序、质量、安全和文明施工交底。正确使用和妥善保管所使用的计292、量器具，并准确记录测量结果。4) 项目质检员岗位职责对“标准工艺”施工工序实行动态跟踪检查，对不符合工艺要求或改进、创新要求的工序实施质量控制，提出整改要求，并向项目技术负责人报告不合格事实，关注持续改进和整改闭环。根据相应规范及“标准工艺”施工具体要求，执行分部、分项及检验批的验评，核定符合要求后，同意放行，转入下一道工序施工。参加“标准工艺”改进和创新评审，提出持续改进意见或设想。检查、督促和跟踪持续改进整改实施，对处置后的持续改进工艺进行重新检验和评定。协助项目技术负责人落实纠正措施和预防措施。负责标“标准工艺”质检工作的各种记录和状态标识，包括过程例外放行的记录和标识。5) 项目安全员293、岗位职责认真宣传和执行各项安全生产方针、政策、规定，对所属管理范围内的安全生产负直接检查、监督、教育管理的责任。贯彻执行国网公司“三抓一巩固”安全主题活动要求及安全与生产“五同时”制度，负责xx、部、省有关安全防护标准、规定在生产作业现场得到全面落实。配合项目经理定期检查，坚持原则，制止违章指挥和违章操作，审查安全施工作业票，遇有严重不安全情况时，签发停工指令，并监督实施。配合有关人员做好安全验收工作，严格把关，做好验收台帐。确保施工现场的环境安全和一切安全保护设施（机、电、架、“四口”、“五临边”）的完整、齐全、有效。组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育职工正确使用个人防护用品294、。切实做好分部位、分工种和特殊作业前的有针对性的交底，检查、监督交底内容的执行情况。检查督促现场文明施工工作。6) 项目材料员岗位职责全面负责“标准工艺”施工过程中所需工程物资的进、耗、存管理工作，包括各种材料、构配件、周转材料、工具用具等保管和发放。负责编制“标准工艺”施工物资需求计划，做好业主供应物资工作的收货验证、物资标识和贮存工作。执行程序文件要求，做好进场物资的检验、试验和标识工作（包括状态标识）。建立并及时正确记载各类台帐、表式，按时上报各类报表。配合做好材料限额领料和成本核算工作，及时分析节超原因。7) 项目机管员岗位职责负责对“标准工艺”施工现场机械、电气设备的操作、维护、保养295、等状态进行检查，确保设备在施工过程中的完好状态并做好标识。参与公司组织的设备检查，主动及时反馈现场机械设备运转养护状况等信息。需维修保养的机械设备等必须及时与现场施工负责人商定整改方案，按时完成并负责复查上报。配合做好机操人员的培训工作，及时正确完善相关台帐。8) 计量员岗位职责宣传、贯彻xx计量法规及有关规定和常识。负责项目部各类检测仪器的保管、维修、送检、报废、封存等工作。经常检查项目使用的各类计量器具，杜绝失准设备和未检设备投入使用。9) 资料员岗位职责负责做好“标准工艺”文件和资料控制工作，建立、收集、整理和保管各类质量记录和台帐。协助技术负责人做好相关“标准工艺”的实施、改进和创新的296、具体细则编制工作，并协助做好相应的总结工作。10) 施工班组岗位职责理解掌握“标准工艺”的具体施工流程及措施，并组织班组人员学习贯彻。组织本班组人员严格按照施工图纸、操作规程、验评标准、标准工艺施工作业指导书和交底要求进行施工操作。负责本班组人员的质量自检、互检，参与工序之间的交接验收。负责本班组人员的操作质量和安全生产教育。负责实施文明施工，保持良好的生产秩序。做好“标准工艺”施工过程中成品、半成品以及过程标识、物资标识的保护工作。4、实施措施1) 宣传动员在工程开工前半个月，项目部利用现场组织学习培训的机会，加强对职工的宣传教育，在思想上给予充分重视，在施工全过程贯彻执行“标准工艺”。认真297、学习相关的宣传手册，广泛宣传“标准工艺”实施的意义，营造 “标准工艺”施工良好氛围。在办公区、生活区、加工区运用“标准工艺”展板、宣传长廊、横幅标语等多种形式广泛宣传，营造安全文明建设氛围；在施工现场各区域设立“标准工艺”指导牌、检查牌，指导施工班组工艺操作；在培训室设置“标准工艺”展板，展示标准工艺的照片，定期评选工艺明星，展示工艺明星的工艺照片和个人风采。2) 学习、培训工程开工前，组织参加施工的全体人员的学习“标准工艺”相关资料，重点内容如下：xx电网公司、江苏省电力公司质量管理文件；本工程“标准工艺”示范应用项目；工艺改进、创新的施工工艺流程、施工方法、施工要点、控制内容、监督检查重点298、检查验收方法、标准等内容。通过学习和培训，让参与施工全体人员掌握“标准工艺”施工方法、施工要点，在施工过程中严格贯彻落实 。同时，项目部相关管理人员要明确“标准工艺”的控制内容、监督检查重点、检查验收方法、质量标准等方面的内容，加强对“标准工艺”的施工管理，做好监督检查工作，完善检查验收记录等资料。工艺标准、施工要点及实施效果在推行“标准工艺”施工前，项目部先按照前期策划要求，制作首件样板，采用样板引路，以首件样板为标准，强化工序质量的过程控制，确保施工质量一次成优。1) 首件样板严格执行首件样板先行制度。项目开工前，项目部组织相关管理人员，并邀请施工经验丰富的老工人、老师傅一道参与，对“标299、准工艺”示范项目、工艺创新工序作业人员、机械设备、材料、工艺流程、环境要求、检查方法、质量标准等进行详细二次策划，并形成实施措施。施工作业前，由项目总工、技术员对作业人员进行全员交底。施工过程中，项目部严格按照策划方案监督执行，参与策划的主要人员全过程进行指导和监控。“标准工艺”示范项目及工艺创新工序作业完成后，项目部先组织内部验收，报监理单位组织、业主项目部、设计单位进行检查验收，并进行现场讲评，组织召开首件样板施工总结会，总结经验，查找不足，分析原因，提出改进的建议。对达不到示范工艺标准的，坚决返工，直到检查验收符合要求为止。项目部整理对首件样板的操作过程关键点的声像资料，并制作形成 “标300、准工艺”的实施工艺视频，组织作业人员进行参观学习，并进行实物观摩，交流施工经验。待作业人员掌握施工工艺、施工方法、质量控制要领后，方可全面铺开施工，确保整个项目的质量和工艺。2) 过程控制对施工工艺所涉及到的人员、机械设备、材料、作业方法、作业条件严格按首基样板标准进行控制。下图为“标准工艺”应用典型流程控制图施工作业人员培训施工材料质量控制施工机具保障控制施工作业环境控制标准工艺作业方案首件样板施工样板质量评审成立QC攻关小组按标准工艺作业方案进行施工识别标准工艺标准工艺宣贯加强现场的施工人员教育培训工作，通过总结首件样板施实例，结合工程进展、专业特点，分批组织开展“标准工艺”相关知识、首件301、样板操作流程及工艺标准的培训，提高一线施工人员质量意识和质量保证能力，推动“标准工艺”成果的深化应用。定期组织人员培训，分析在“标准工艺”实施过程中存在的问题，总结经验，改进不足，提高施工工艺质量水平。现场施工机械设备进场后，完善相关的报验工作，施工机械各项管理资料齐全，施工机械操作人员操作人员各类证书齐全有效。在施工过程中，加强对施工机械操作人的安全教育，熟悉相关机械操作规程，施工机械安全技术措施防护到位；计量工器具经标准化计量认证，相关的文件资料齐全。现场施工机械由专人定期进行维修保养，各类记录资料齐全。施工机械在现场采用定置化管理，每日下班前停放标识好的固定位置，各类施工机械的标识齐全。项目部严把材料采购和进场质量验收关，严格执行材料采购责任制和验收责任制，从根本上杜绝不合格材料混入现场。加强施工过程的巡回检查，及时发现并