1、学校4.5km道路及亮化工程电缆敷设、路灯施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况6（2）、施工准备68）、材料准备：7（5）、临时设施的布置7（6）、临时供水、供电设施的布置83）、当水压不够，则可加设高压泵或设蓄水池解决。8（4）、文明施工是指保持施工现场的整洁、卫生、施工组织科学，9二、管理人员投入10（1）、项目经理工作职责1127）、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。1330）、真实填写技术、进度、现场管理工作日报。13（2）、安全员工作职责131）、遵守工2、作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，积极工作。1316）、努力完成上级交办的工作。14（3）、材料员工作职责1410）、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。15（4）、施工员工作职责1611）、试桩记录，应包括试桩日期、位置、贯入度和结论。1613）、补桩记录内容要具体，要有附图。1718）、其他施工记录要完整。17（5）、质检员工作职责17（6）、计划统计、保管员工作职责177）、根据新工程施工准备进展情况及时填写开工申请报告。18（7）、合同、预算 (劳资)员工作职责19（8）、财务成本员工作职责203）、努力学习企业管理知识，熟悉各种规章制度、标准、规定。20三、施工技术方案23、01、施工方案合理，施工部署全面20（1）、施工组织方式20（2）、施工前准备：21（3）、施工组织准备：21（4）、施工现场准备212、针对性强，对工程施工具体有较强的指导性21（1）、电缆敷设21（2） 、1KV以下电缆终端头制作安装23（3）、路灯安装25（4）、质量标准27（5） 、电气安全保护28四、 技术难点及相应解决方案291、技术难点及相应解决方案29（1）、测量控制29（2）、施工放样测量30（3）、竣工测量30（3）、管路沟槽开挖：31（7）、路灯基础施工：根据设计图纸要求，31（10）、调试：332、施工重点难点解决的方案34（1）、实行质量责任制和经济措施34（2）、阶4、段性施工质量控制措施34准备工作的质量控制措施35（3）、施工技术的质量控制措施35五、 质量安全文明施工保证措施381、有具体可行的保证措施，有具体的违约责任38(一)、从组织机构上保证：40(二)、从制度上保证：40(三)、从检测实验、测量仪器上保证：40(四)、从施工管理上保证：40(五)、在施工中保证：411、建立完善的质量检查组织机构：412、建立严格的质量检查程序413、健全质量保证措施424、水泥稳定砂砾基层施工质量控制：435、测量控制436、试验控制437、质量通病预防措施44(一)、组织机构：46(三)、制定安全生产目标：46(一)、管理目标：46(三)、搞好周边关系的协调5、工作47(四)、保持施工现场有序、整洁。47(五)、保护周边环境：472、及时清扫不可避免坠落的施工废料。47(六)公用设施的保护472、对受工程影响的一切公用设施采取可行的保护措施。47(七)、现场容貌的保护措施47（八）、各工种安全技术操作管理制度：48（九）、分项工程及机械设备安全管理措施49(一)、管理目标：52(三)、搞好周边关系的协调工作52(四)、保持施工现场有序、整洁。52(五)、保护周边环境：532、及时清扫不可避免坠落的施工废料。53(六)、公用设施的保护532、对受工程影响的一切公用设施采取可行的保护措施。53(七)、现场容貌的保护措施532、管理机构健全53质量管理体系6、53控制目标54安全管理体系55 安全目标553、管理制度健全56 、图纸的熟悉，审查管理制度56、技术交底管理制度57、材料验收制度57、工程质量检查和验收制度58、工程技术档案制度59技术复核制度60、技术责任制度60、临时用电管理制度62、机械设备安全管理制度62、消防管理制度624、质量检测能力与手段完善632）、施工:在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：631）、施工准备工作63一、应急预案的任务和目标65二、应急救援组织机构情况65三、应急救援组织机构的职责、分工、组成65（一）一级应急反应组织机构各部门的职能及职责651.应急预案指挥的职能及职责652.应急预案副指挥的职能7、及职责653.现场抢救组的职能和职责664.危险源风险评估组的职能和职责665、技术处理组职能和职责666、善后工作级的职能和职责667、事故调查组的职能及职责678、后勤供应组的职能和职责67（二）二级应急反应组织机构各部门的职能及职责671、事故现场副指挥的职能及职责672、现场伤员营救组的职能及职责673、物资抢救组的职能及职责674、消防灭火组的职能及职责675、保卫疏导组的职能及职责676、后勤供应组的职能及职责68（三）应急反应组织机构的人员的构成684、危险源风险评估组长由公司的的总工（技术负责人）担任；688、事故现场副指挥由项目部的项目经理担任；68（四）、应急救援的培训与演8、练681、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；69（五）、事故报告指定机构69（六）、救援器材、设备、车辆等落实69（七）、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复69六、施工现场环境保护工作计划70二、冬季施工措施72雨季施工措施73一、雨季施工安排73二、雨季施工保证措施73三、防洪措施74八、 施工进度计划方案741、工程总进度计划及分年分季分月计划合理且留有余地742、对施工进度安排有切实可行的保证措施75（1）、组织措施75（2）、技术措施75（3）、制度保证措施：77（4）、资源保证措施：77（5）、材料保证措施：78（6）、技术质量保证措施：78（7）、雨季、夏季施工保证措施：78（9、8）、夜间施工保证措施：79（9）、抢工措施：79（10）、其它保证措施：79九、 施工机械设备投入801、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求80主要检测器具需用计划802、施工机械搭配周全合理81（1）、施工用水82（2）、施工设备配置及管理82十一、劳动力安排计划及其保证措施821、调配投入计划合理82（1）、施工管理方面：83（2）、劳动力保障：83（3）、保证措施：84（4）、工期目标完成情况的奖惩办法：85（5）、搞好外部协调工作：852、劳动力安排计划与进度计划相呼应85（1）、施工技术及设备方面：85（2）、雨天工期保证措施：85（3）、采用新技术加快施工进度10、：85（4）、科学安排施工工序：86（5）、加强工程计划管理、确保工程按期交工：86十一、材料（周转材料）投入计划861、与施工进度计划相响应且满足施工需要86(1)、材料供应商的选择86(2)、材料供应862、调配投入计划合理875）、库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。87主要检测器具需用计划88主要材料、构件供应计划，供应渠道89一、工程概况A、该工程为xxxx新校区道路及道路亮化工程，位于xxxx号。B、根据建设单位提供的情况，红线内无障碍物，水电由原有建筑接入工地。 C、新校区主要道路，长约4530米，工程内容为道路及其所属路灯、雨排和污排管线。要求工期：计划xx年9月9日开工，x11、x年8月20日竣工，总工期345天。要求质量等级：合格。（2）、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1）、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织12、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5）、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6）、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料13、计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。7）、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。8）、材料准备：A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。B、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计14、划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。C、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。9）、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备表（见附表）：10）、运输方式：主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造15、成损坏。（3）、施工作业班次：根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为712时。 （4）、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。 （5）、临时设施的布置 单位工程的临时设施分生产性和生活性两类。生产性临时设施主要包括各种料具仓库、加工棚等，其布置要求前己述及；生活性临时设施主要包括行政管理、文化、生活、福利用房等。16、布置生活性临时设施时，应遵循使用方便、有利施工、合并搭建、保证安全的原则。临时设施应尽可能采用活动式、装拆式结构，或就地取材设置。门卫、收发室等应设在现场出入口处。办公室应靠近施工现场。工人休息室应设在工作地点附近。生活性与生产性临时设施应有明显的划分，不要互相干扰。临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间/天门 卫8平面图开工至竣工验收办公室10平面图开工至竣工验收监理室10平面图开工至竣工验收宿 舍50平面图开工至竣工验收水泥库房20平面图开工至竣工验收加工棚20平面图开工至竣工验收材料库房20平面图开工至竣工验收材料堆放处30平面图开工至竣工验收 （6）、临时供水、供电设施的布置临时17、供水的布置 ：1）、施工临时供水的计算见第三章。根据实践经验，一般面积在5000一100OO的单位工程施工用水的总管用直径1OOmm管，支管用38mm或直径25mm管、1OOmm管可供给个消防栓的水量。 2）、施工现场应设消防水池、水桶、灭火机等消防设施。单位工程施工中的防火，一般利用建设单位永久性消防设备。 3）、当水压不够，则可加设高压泵或设蓄水池解决。 4）、工地排水沟管最好与永久性排水系统结合，应特别注意防洪，防止暴雨季节其他地区的地面水涌入现场的可能。有这种可能时，在工地四周要设置排水沟。 临时供电的布置： 在临时供电方面，应先进行用电量、导线等计算(详见第三章)，然后进行布置。单位18、工程的临时供电一般采用三级配电两级保护。1）、变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地应大于3m，四周设有高度大于1.7m的铁丝网防护栏，并设有明显的标志。不要把变压器布置在交通道口处。2）、配电箱应设在靠近电源的地区，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。 3）、线路应架设在道路一侧，距建筑物应大于1.5m，垂直距离应在2m以上，木杆间距一般为25-40m，分支线及引入线均应由杆上横担处连接。 4）、线路应布置在起重机械的回转半径之外，否则应搭设防护栏，其高度要超过线路 2m，机械运转时还应采19、取相应的措施，以确保安全。现场机械较多时，可采用埋地电缆代替架空线，以减少互相干扰。 5）、供电线路跨过材料、构件堆场时，应有足够的安全架空距离。 6）、各种用电设备的闸刀开关应单机单闸，不允许一闸多机使用，闸刀开关的安装位置应便于操作。7）、配电箱等在室外时，应有防雨措施，严防漏电、短路及触电事故。8）、总配电应留有维修场地，并设栅栏，上锁，有醒目标志，非操作人员严禁入内。 3、工序衔接合理，关键节点控制措施可行（1）、工序的衔接。工序的衔接一般由进度安排中反应出来，一般在满足施工期要求情况下，对选定的方案和施工方法、材料、构件和加工半成品的供应情况，能投入的劳动力，机械数量及其效率，协作单20、位的配合施工能力和时间等因素，作综合研究，排出计划后，还要检查与调查施工进度与计划各工序间的衔接。（2）、主导施工机械的型号和性能要能满足构件的外形尺寸和重量，施工环境，房屋外形需要，又能发挥其生产效率。辅助配套施工机械的性能和生产效率要与之相适应。能够在几个项目上进行流水作业，以减少装、拆、运的时间。工程量大时，宜选用专用机械，工程量小时宜先用一专多用的机械。（3）、注意贯彻新旧施工方法的结合，大、中、小型机械相结合。“三通一平”规划，施工现场要水、电管线接通，道路畅通、现场平整。包括：材料、构件和设备的运输主干道；场内临时道路；生产和生活用水、用电的引入；场地的排水防洪干线以及场地平整等。21、确定齐全部和分期施工的规模、期限和任务分工，才能使施工现场文明施工。（4）、文明施工是指保持施工现场的整洁、卫生、施工组织科学，施工程序合理的一种管理程序。文明施工的基本条件包括：施工组织设计（或施工方案）措施全，有健全的施工指挥系统和岗位责任制度；工序衔接交叉合理，交接责任明确；有严格的成品保护措施和制度；大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐；施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐；机具设备状况良好，使用合理；施工作业符合消防和安全要求。从以上条件可以看出，实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生22、活卫生等方面的管理工作。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业业务管理工作水平的综合体现。二、管理人员投入 1、项目管理人员针对工程实际配置且合理电缆组箱变组 项目经理部项目经理生产副经理路灯组测试组测量组综合室工程科预算科材料科技术科质安科技术负责人保卫组 2、项目管理人员配置能满足该工程管理需要 由项目经理组织施工员，质量员、安全员等按规定在施工前进行质量要求、文明施工、安全生产等各项交底教育工作，参加交底的人员应本人签字确认，使每个参加交底人员正确了解施工方法、工艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗，管理人员应加强巡视检查，施工员应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理23、，施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报，有技术负责人组织研究新的施工方案。项目部管理人员职责：（1）、项目经理工作职责1）、在公司经理直接领导下，全面负责质量技术，生产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准。督促检查职能部门、分包单位质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况，出现的技术问题必须即时解决。2）、领导项目部的技术工作。主持本项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件编制，坚持每道工序程序管理，包括:质量管理措施、技术措施、安全技术24、措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施，并审定报公司备案。负责分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。3）、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题，要早期发现，即时与监理联系，即时解决施工中的各项技术措施。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理、不得以任何技术问题影响工期。4）、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准，质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，质量管理网络。掌握本工程质量情况，有效控制25、工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。5）、开展QC小组活动，严格施行质量奖罚，做好职工技术培训。确保各项工作达标，督促做好施工技术资料的收集、整理、传递，及时归档，保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。加强试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理，撰写工程技术意见报告，施工技术总结，总结施工技术成果。6）、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项佰工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全全面交26、底及签字手续。7）、组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案，制定、检查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的安全技术问题。8）、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。9）、贯彻实施一图九表法及内业资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因27、，提出防范措施、意见。加强外包平米包干评定及文明施工的检查评定，审定项目部范围内的质量奖罚，实行重奖重罚。10）、参与工伤事故的调查。对工伤 (未遂)事故作技术分析，提出防范措施。11）、应用新技术、新材料、新工艺要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织操作人员的安全技术培训、教育方可上岗。12）、主持重点和单项工程的安全技术交底 (书面交底，直接对主管或直接参加施工的人员)履行签字手续。13）、督促工程技术资料、文明安全施工资料，应随施工进度及时主持整理，不得拖延或补做。14）、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料28、交工备查；15）、主持项目质量体系的正常运行，指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。16）、参加质量检查，贯彻质量方针，做好各项质量控制。17）、确保主管工作每月上级现场检查评分不低于90分。18）、安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查，同时做好记录。19）、参加每周综合检查对分包单位质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表要真实。20）、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修、保修工作，达到完成竣、交工指标。21）、督促有关部门和分包单位做好档案资料的搜集、整理、传送、归档，计量人员做好计量工作，搞好计量管理，配合29、项目经理、项目书记做好综合治理工作。22）、领导组织本项目的技术质量宣传教育工作，确定质量考核指标，领导、组织外包工队长的技术质量培训、考核与审查工作。23）、检查分包单位及主管部门执行以下标准有记录。详见第一章第一节项目经理经济承包项目工程责任合同(六)第7项内容。24）、根据上级技术发展规划要求，组织项目部技术革新，并按计划组织实施，努力完成计划。健全技术管理体系，建立分部、分项工程工序程序管理和安全技术得序管理。25）、严格控制木合标准要求的防护设备、设施投入使用。保证质量目标的实现。组织创优质工程，名牌工程的实施措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要30、求及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修，反修的质量管理，保证工程竣工质量。26）、认真听取采纳安全生产、文明施工的合理化建议，保证安全生产保证体系的正常运行。27）、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。28）、定期主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力，材料、机械设备，运输工具的供应和落实施工组织设计，工序程序文件，每周一组织各分包单位的安全、场容，消防等内”容的检查、评比，抓好施工现场管理工作。29）、参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。30）、真实填写技31、术、进度、现场管理工作日报。（2）、安全员工作职责1）、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，积极工作。2）、热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。3）、努力学习安全技术知识、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报安全经理，隐瞒不报或未发现隐患的一旦发生工伤事故本人负失职责任。5）、做好安全达标种文明安全管理，填写一图九表工作内容，做到措施资料齐全。6）、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、有检32、查人、有整改措施、有整改人和整改时间，做好资料消项反馈。7）、严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。8）、检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。9）、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤，得到好评。10）、按照规定的安全检查表，遂项进行检查、评分，进行定量、定性分析，做到动态管理。11）、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改的时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。12）、按照规定，认真做好安全生产中规定资料的33、记录、收集、整理并保存好。13）、加强分包单位管理，对分包单位的施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施。千方百计保证目标的实现。14）、按照职权范围和标准对违反安全操作和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。15）、汇总月、季、年工伤事故统计表，汇总月、季、年未遂事故，查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工种变动统计、安全检查次数。16）、努力完成上级交办的工作。17）、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定，组织、制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育；每季34、度召开一次治保会，落实各级治保责任制。加强对外地民工的管理，掌握每个人的思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队；每周不少于一次情况检查。18）、履行 “四个必须”、做到“六个到位”、做好 “每天十件工作”。（3）、材料员工作职责1）、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，带领部门员工团结合作积极工作。2）、热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。3）、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施、规章制度、标准、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的35、材料问题并果断处理，情况报商务经理，隐瞒不报或未发现材料质量有问题，一旦发现材料不合格本人负失职责任。5）、做好管区内的技术管理达标和文明施工管理工作，填写一图九表工作内容，做到措施资料齐全。6）、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、有检查人、有整改措施、有整改人和整改时间，做好资料消项反馈工作。7）、检查新购进的机械、锅炉、受压容器安全设施要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程。租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。8）、组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。参加施工组织设计、施工方案的会审36、，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施建立机械运行台账，严肃处理违章作业人员。9）、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。10）、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。11）、负责组织经上报业务部门批准的部分市场 (就近)的材料、工具的供应工作，坚持三比(比质、比价、比运距)的原则。12）、负责上级各项管理制度的贯彻执行；组织人员搞好机械设备的管理，及时参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，该收取和收缴的费用及时收取费用，支出费用本着从严控制的标准。按月、季、年及时进行经济活动分析。负责新技37、术、新设备的推广应用，负责机械设备安全事故的调查处理。负责向有关领导提供机械设备管理工作情况，按标准规定督促检查各队机械设备管理。熟悉建筑工程施工图、网络计划预算定额、掌握有关文件和规定。编制出单位工程材料计划；编制预制构件、木门窗金属制品及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划，经审定后交有关人员组织加工订货。按年、季、月编制供应计划和采购计划。13）、负责钢材、木材、水泥、地材、其他建材等的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账。积极协助管理积压物资。认真掌握市场信38、息，进行市场调查，熟悉材料的市场情况。14）、周转工具实行租赁制。贯彻上级有关物资统计工作要求。按期报出各种报表，积累统计资料、分类管理、绘制图表、分析统计数据并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档、妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。15）、参与施工组织设计 (方案)的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。16）、根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料申请计划、编制购配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并上报上一级材料主管部门审批。17）、履39、行“四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。（4）、施工员工作职责1）、遵守工作时间。不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，积极工作。2）、热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。3）、努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要果断处理，情况报安全经理，隐瞒不报或未发现隐患，一旦发生工伤事故本人需负失职责任。5）、做好管区内的安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。6）、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期40、安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、有检查人、有整改措施、有整改人和整改时间，做好资料消项反馈工作。7）、做好劳动力安排、大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记录。8）、要有钎探点平面布置图，并与基础平面图一致。填写钎探记录单。9）、要注明日期、锤重、落距、钎径、钎距、并有打钎人签字。打钎如遇软弱土层或其他情况，要有处理记录。10）、在打钎点平面布置图上，标明部位、尺寸、标高及处理方法，注明处理日期，签证应齐全。填写桩基记录。11）、试桩记录，应包括试桩日期、位置、贯入度和结论。12）、桩基施工记录，应包括预制桩、灌注桩、大孔经桩等，并应符合地基与基础工程施工及验收规范的规定(41、包括接桩)。13）、补桩记录内容要具体，要有附图。14）、结构吊装记录:由分包吊装单位记录交给总包施工单位。现场施加预应力记录。15）、沉降观测记录:有沉降观测要求的工程，填写质量事故处理记录及发生质量事故计的情况，原因分析、处理结果，应记录详细具体并注明质量事故发生及处理日期。应有主管领导及有关单位的签证。16）、冬期施工测量记录:包括大气温度、原材料温度、混凝土出机温度、混凝土入模、温度、养护温度、要有测温点平面图、测温点的部位、测温日期、测温人签字。17）、其他记录中的工程施工记录，工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况，甲方代表及现场质量检查员名单。18）、其他施工记录要完整。42、19）、履行 “四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。（5）、质检员工作职责1）、能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，能做好本职工作。2）、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3）、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量标准、规章制度、规范、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇质量隐患要果断处理，情况需报部门或技术经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，一旦发生质量事故本人需负失职责任。5）、做好管区内的质量达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。6）、协助参加43、质量检查。同时做好检查记录，保证检查项目记录。有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈工作。7）、履行 “四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。（6）、计划统计、保管员工作职责1）、能独挡一面，工作积极性高，热爱安全工作，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。2）、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗）位，服从分配，积极工作。3）、努力学习工程计划网络管理及材料计划管理，熟悉各种材料技术性能、标准、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理，隐瞒不报或未发现材料44、质量有问题，一旦发现材料不合格本人负失职责任。5）、做好管区内的技术管理达标和文明施工管理工作，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。6）、协助参加项目安全检查值班检查。同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、有整改人、整改时间，做好资料消项反馈工作。按网络计划组织施工，及时、准确、全面的完成各种统计报表，深入现场和分包单位，掌握生产动态，发现问题能解决的及时解决。7）、根据新工程施工准备进展情况及时填写开工申请报告。8）、做好调度，满足生产和生活需要。做好车辆平衡度，根据物件大小、人员多少、距离远近来安排车辆，从节约出发，满足生产和生活需要。同材料股配合好预制构件、钢构件、加工件、外协45、件等材料的调度，满足生产急需。及时疏通周围关系，创造必要条件，保证施工现场生产正常进行。协调各分包单位和施工现场之间的生产矛盾，分轻重缓急，合理调剂，确保重点。9）、年、季、月计划要协调项目各有关部门的指标关系，与有关部门联系工作，做到态度和蔼，积极主动。10）、年、季、月计划上报分公司主管部门，及下达分包单位和有关部门。11）、每月次对工地进行形象进度检查，发现的问题能帮助解决的及时解决，不能解决的反映汇报。月末，根据下达重点形象进度考核项数与实际达到部位，计算重点工程形象兑现率。12）、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对46、改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。13）、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。14）、 履行 “四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。（7）、合同、预算 (劳资)员工作职责1）、能独挡一面，工作积极性高，热爱本职工作，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。2）、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3）、努力学习工程材料预算知识，熟悉各种规章制度、规范、标准、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇成本不符，应立即报部门或项目经理47、或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现工料分析不实，一旦发生工料分析不实或亏损本人需负失职责任。5）、做好管区内的安全达标工作和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。6）、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈工作。7）、严格执行国家特种作业人员上岗位作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。8）、认真落实国家和有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。9）、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见48、。10）、劳资部门质量责任根据工程需要配备劳动力，使施工队伍专业工种技术结构合理。11）、协助上级部门组织好技术培训、技术比赛、技术考核，不断提高工人技术素质。按公司经济承包合同，质量管理规章制度，结算施工任务书、工作量时，执行质量奖罚制度，奖优罚劣，实行工程产品质量与工资、奖金挂钩。12）、制定按劳分配，按质论价等有利于提高工程质量的劳动政策，促进工人提高工程质量。经常对工人进行质量教育，掌握职工技术状况，把工人技术、质量考核列人考工评级主要内容。13）、参加重大质量事故负责对责任者的调查处理，负责分包施工队伍管理。对分包单位施工资质，技术素质进行审查，在签订分包工程劳务合同时，要有质量指标49、和保证工程质量的经济制约措施。14）、负责劳动工资计划及统计工作。负责填报年、季，月劳动工资统计报表。劳动力管理工作。申报计划外用工。根据生产需要做好劳动力的调配平衡。按上级下达指标和规定招收新工人；办理工人调动 (借用)手续；办理工人退休、退职、退养手续，按照政策办理职工子女招工的申报手续。15）、履行 “四个必须”、做到”六个到位”、做好“每天十件工作”。（8）、财务成本员工作职责1）、能独挡一面，工作积极性高，热爱本职工作，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。2）、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3）、努力学习企业管理知识50、，熟悉各种规章制度、标准、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇违反财经制度要果断处理，情况报部门或项目经理，隐瞒不报或未发现财经违章，一经查出本人需负失职责任。5）、做好管区内的安全达标工作和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。6）、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料整理及资料消项反馈工作。7）、登记料具收发账，编制收发报表。根据验收单编制收人报表并登账，编制暂估料款报表登记入账。根据领料单，销售单编制发出(消耗)报表，并登账。8）、督促检查材料盘点，限额领料工作，及时发现问题为51、股室领导当好参谋。9）、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。10）、履行“四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。三、施工技术方案 1、施工方案合理，施工部署全面（1）、施工组织方式 1）、采用平行作业和流水作业相接合的组织方式。 2）、砼半成品的生产： 水泥稳定砂砾的原材料在水稳拌和站拌和，原材料进料以电子称计量，汽车运输。（2）、施工前准备： 1）、中标后及时办理各种手续，建立健全各种规章制度 A、及时与业主进行合同谈判，以互相信任、平等互利为原则，以国家与本地现行政策、法规为准绳，按52、招标文件规定格式的合同协议书就有关问题进行磋商，从而达成合同的签约条件，并与业主签订合同。 B、按招标文件的规定及时交纳履约保证金。 C、熟悉与掌握有关的国家法规、地方政府规章，尽量避免在施工中与当地发生纠纷。 D、组织全体人员认真学习有关合同文件，一切按合同办事尽快适应业主的管理体制。 E、根据工程实际情况，建立和健全内部各种规章制度。 （3）、施工组织准备：1）、组建项目经理部核对图纸是否齐全、有无遗漏、差错或相互矛盾之处，发现问题及时向设计单位提出，或补齐或更正，并作好记录。 2）、依据施工现场的实际情况，做好详细的实施性施工组织设计和施工预算。 3）、认真组织项目部技术人员学习有关的施53、工规范和设计文件及施工合同、招投标文件。 （4）、施工现场准备 1）、搞好现场踏勘，查清地形地貌，落实业主提供的现场条件，调查清楚沿线对施工有影响的各种构造物、设施，并制定相应的解决措施，同时摸清沿线的水源、电源及沿线道路情况，以便更好的为施工生产服务。 2）、驻地建设： A、项目部设在路边租用房屋，设办公室、工地试验室等。 B、各施工队临时驻地设在本标段旁租用民房。 2、针对性强，对工程施工具体有较强的指导性 （1）、电缆敷设1）、施工准备材料：所有电缆应具有出厂合格证、生产许可证、“CCC”认证标识；其规格型号及电压等级应符合设计要求。电缆外观完好无损（铠装无锈蚀、无压扁现象），无绞拧和扭54、曲现象；无护层折裂等未消除的机械损伤。每盘电缆上标注规格型号、长度及出厂日期。作业条件：预留管、孔、洞和预埋件的位置、尺寸应符合设计要求。 电缆沟、隧道、竖井及人孔等处的土建工程结束，且无积水。敷设电缆沿线无障碍物，场地清理干净、道路畅通。敷设电缆用的脚手架搭设完毕，且符合安全要求，电缆敷设沿线照明照度满足施工要求。检查敷设电缆用机械设备是否良好。电缆支架及保护管安装完毕，并检验合格。变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕。技术准备：施工图纸和技术资料齐全。施工方案编制完毕并经审批。施工前应组织施工人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。 2） 、操作工艺工艺流程：挂标牌电缆沿支架55、穿管敷设准备工作 3） 、操作方法准备工作：施工前检查所敷设电缆的规格、型号、截面等是否符合设计要求，外观应无明显损伤。 电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验 ：1KV以下电缆用1KV兆欧表摇测线间及对地的绝缘电阻，其阻值不低于10兆欧。敷设电缆时，可用手持通话对讲设备进行联络指挥。电缆测试完毕，应立即用密封套封严或用橡皮包布密封电缆头，再用黑胶布包好。4） 、电缆的搬运及支架架设电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法，应按电缆轴上箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动。电缆支架的架设地点一般应在电缆起止点附近为宜；在一个敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点；架设时，应注意电缆轴的转动方向，56、电缆引出端应在电缆轴的上方。5） 、电缆敷设方法电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法，应按电缆轴上箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动。电缆支架的架设地点一般应在电缆起止点附近为宜；在一个敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点；架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方电缆敷设方法：电缆敷设可分为人工敷设和机械牵引敷设。A、 人工敷设：对于线路长、截面大的电缆，优先采用机械敷设，但现场条件不具备机械牵引敷设时，采用人工敷设。人工敷设时，根据路径长短，组织劳力沿电缆沟支架或保护管内敷设。敷设路径较长时，应将电缆放在滚轮上，牵引电缆向前移动。B、机械牵引敷设：使用机械牵引时，57、首先在电缆沟旁或沟底每隔2-2.5米处放好滚轮，使电缆牵引时不与支架或地面摩擦。电缆的最大牵引强度按现行国家标准电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168执行，最大牵引速度不得超过15m/min。在敷设电缆前，应根据电缆的规格和规范中对牵引强度，牵引速度的要求进行牵引机械的参数计算，并根据计算结果选择牵引机械。6） 、电缆敷设要求电缆沿电缆沟敷设时，不同电压等级的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在最上层。同电压等级的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。并排敷设的电缆，其接头的位置应相互错开。电缆穿保护管敷设：A、 电缆在穿入保护管前，管道内应无积水，且无杂物堵塞。B、穿入管中的58、电缆数量应符合设计要求，保护管内穿电缆时，不应损伤电缆保护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）C、电缆穿入管子后，管口应密封。质量标准：电缆耐压试验，绝缘电阻值必须符合现行国家标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150的规定。电缆敷设严禁有绞拧，铠装压扁，护层断裂和表面严重划伤等缺陷。电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。电缆固定、间距、弯曲半径符合规定。（2） 、1KV以下电缆终端头制作安装 1）、施工准备 材料：主要材料：电缆终端头套、热缩管、接线端子、镀锌螺丝、电力复合脂、镀锡铜编织带等材料，热缩管分黄、绿、红、蓝、黑五色。 地线采用镀锡铜编织带,截面应符合10KV电缆截面和接地的59、标准。 机具设备：手动工具：钢锯、扳手、钢锉、螺丝刀、电工刀、电工钳、鲤鱼钳。电动工具：液压钳（手动或电动型）。测试器具：钢卷尺、2500V兆欧表。其他工具：喷灯、电烙铁。2）、作业条件：电气设备安装完毕,电缆头制作应由持有电缆工操作证的人员进行。现场应清洁、干燥。室外制作电缆头时，应在气候良好的条件下进行，并有防雨、防尘措施。电缆敷设并整理完毕，核对无误。技术准备：施工方案编制完毕并经审批。向操作工人进行安全、技术交底。3）、操作工艺：工艺流程准备工作电缆绝缘摇测剥切铠装层、打卡子接地线焊接套电缆分支手套压接线端子固定热缩管连接设备操作工艺：准备工作：准备材料和工具，核对电缆型号、规格、检查60、电缆是否受潮。电缆绝缘摇测：用1000V兆欧表，对低压电缆进行绝缘摇测，绝缘电阻应大于10兆欧，如不符合要求，检查电缆是否受损或受潮；摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。3） 、剥切铠装层、打卡子。绝缘合格后，根据电缆与设备连接的具体尺寸，确定剥除长度，剥除外护套。剥电缆铠装钢带，用钢锯在第一道卡子向上35mm处，锯一环形深痕，深度为钢带厚度的2/3，不得锯透。用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，完后用钢锉将钢带毛刺去掉，使其光滑。将地线的焊接部位用钢锉处理，以备焊接。在打钢带卡子的同时，将接地线一端卡在卡子里。利用电缆本身钢带做卡子，卡子宽度为钢带宽的1/2。采用咬口的方法将卡子61、打牢，必须打两道，防止钢带松开，两道卡子的间距为15mm，也可采用铜丝缠绕的方式固定接地线。4） 、接地线焊接：接地线采用镀锡铜编织带，截面积应符合4.1.1的规定，长度根据实际需要而定。将接地线焊接于钢带上，焊接应牢固，不应有虚焊现象。5） 、套电缆分支手套：用填充胶填堵线芯根部的间隙，然后选用与电缆规格、型号相适应的热缩分支手套，套入线芯根部，均匀加热使手套收缩。6） 、压接接线端子量取接线端子孔深加5mm作为剥切长度，剥去电缆芯线绝缘，将接线端子内壁和芯线表面擦拭干净，除去氧化层和油渍，并在芯线上涂上电力复合脂。将芯线插入接线端子内，调节接线端子孔的方向到合适位置，用压线钳压紧接线端子，62、压接应在两道以上。7） 、固定热缩管用填充胶填满接线端子根部裸露的间隙和压坑。将热缩管套入电缆各芯线与接线端子的连接部位，用喷灯沿轴向加热，使热缩管均匀收缩，包紧接头，加热收缩时不至产生褶皱和裂缝。8） 、连接设备：将已制作好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由下向上或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。 （3）、路灯安装1）、施工准备材料：各种路灯灯具的型号、规格必须符合设计要求，灯具应有产品合格证、生产许可证、“CCC”认证标识。且应符合下列规定：常规路灯灯具的效率不应低于60%。灯具配件应齐全，无63、机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。路灯灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上。反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀镆处理，反光器表面应无明显划痕和裂纹。透明罩的透光率应达到90%以上，并无气泡、明显的划痕和裂纹。封闭路灯灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙。灯内配线严禁外露，且相线、零线（N）、接地线（PE）用不同颜色，金属网无扭曲变形，密封垫完好。灯头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验GB/T 97964、0、热喷涂金属件表面预处理通则GB/T 11373、国家现行标准钢铁热浸铝工艺及质量检验ZBJ 36011的有关规定。灯杆、灯臂等热镀锌后应进行油漆涂层处理，其外观、附着力、耐湿热性应符合国家现行标准灯具油漆涂层QB1551的有关规定；进行喷塑处理后覆盖层应无鼓包、针孔、粗糙、裂纹或漏喷区缺陷，覆盖层与基体应有牢固的结合强度。B、 、机具设备手动工具：电工组合工具、钢锯、扁锉、圆锉、台钳、压力案子、活扳手、套丝板、喷灯等。电动工具：台钻、电钻等。测试工具：兆欧表、万用表、试电笔、卷尺、角尺、水平尺、小线、线坠等。其他工具：起重机、梯子、移动升降梯、锡锅、锡勺、电炉、电烙铁等。C、 、作业条件电65、源电缆敷设到位，并绝缘测试合格。场地平整，具备施工条件。高空安装的灯具，地面通断电实验合格。D、 、技术准备施工图纸和技术资料齐全。施工方案编制完毕并经审批。施工前应组织参施人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。E、 、操作工艺 工艺流程：测量定位基础施工灯杆、灯臂及灯具安装接地接零保护接线路灯控制系统安装绝缘测试试运行操作方法：A、 测量定位根据路灯安装施工图及道路中心线和参考点等，确定路灯的安装位置及基础高度，并标出基础安装位置。基础顶面标高应提供标桩。直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的3%；直线杆沿线路方向横向位移不应超过50mm；转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超66、过50mm。B、灯杆、灯臂及灯具安装根据产品说明书安装好灯杆组件，然后利用起重机将灯杆吊起到基础的上方，缓缓下降至适当高度，调整灯杆，使灯杆底座的螺栓孔穿过预埋好的地脚螺栓，并使电源电缆穿进灯杆至接线盒处，放下并扶正灯杆，将灯杆与底座固定牢固。立杆时应有防止杆身滚动、倾斜的措施。钢灯杆吊装时应采取防止钢缆擦伤灯杆表面油漆或喷塑防腐装饰层的措施。根据产品说明书安装好灯臂组件，然后将灯臂安装在灯杆上。杆上路灯灯臂的抱箍应紧固，不得松动，装灯方向与道路纵向应成90，误差不得大于3。C、安装灯具组件：根据厂家提供的说明书及组装图认真核对紧固件、连接件及其他附件。根据说明书穿各分支回路的绝缘电线。根据组67、装图组装并接线。D、安装各种附件。将灯具安装在灯臂上，并将灯具电源线沿灯臂、灯杆敷设至灯杆内的接线盒处。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯具的悬挑长度不宜超过灯具安装高度的1/8，且不宜超过2m。同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。 E、接地接零保护在中性点直接接地的路灯低压网中，金属灯杆及电气设备的外壳宜采用低压接零保护。在保护接零系统中，用熔断器做保护装置时，单相短路电流不应小于熔断片额定熔断电流的4倍；用自动开关做保护装置时，单相短路电流不应小于自动开关瞬时或延时动作电流的1.5倍。68、保护零线和相线的材质应相同，当相线的截面在35mm2及以下时，保护零线的最小截面应为16 mm2；当相线的截面在35mm2及以上时，保护零线的最小截面不应小于相线截面的50%。保护接零时，在线路分支，首端及末端应安装重复接地装置，接地装置的接地电阻不应大于10欧。在用电设备较少且分散，采用接零保护确有困难且土壤电阻率较低时，可采用低压接地保护，金属灯杆的接地电阻不应大于4欧。F、接线调整电源电缆和灯具配电导线在接线盒内的位置，并截取适当长度，削好线芯。将电源电缆和灯具配电导线分别压接在短路器的进出线两侧。有关接线标准必须综合城市道路照明工程施工及验收规范的规定。G、路灯控制系统安装路灯运行控制69、采用自动及手动控制的方式。路灯的开、关灯动作，宜设在自然光的照度值210LX。路灯控制系统的安装应符合国家现行标准城市道路照明工程施工及验收规程的规定。H、绝缘测试：接、焊、包全部完成后，应检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。检查无误后再进行绝缘测试。照明线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为1500兆欧兆欧表。绝缘阻值应不小于1兆欧。照明绝缘线路绝缘摇测按下面的两步进行：首先将路灯接线盒内导线分开，开关处导线连通。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。电气器具全部安装完在送电前进行绝缘摇测时，按系统、按线路摇测绝缘电阻。应先将线路上的开关、刀闸、仪表70、设备等用电开关全部置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。I、试运行：试运行时首先通电，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；电器元件是否正常，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。修复后，重新进行通电试运行，合格后填写通电试运行记录。 （4）、质量标准1）、主控项目：电杆及金属附件均应可靠接地。不的用落铝导线以及电缆金属护套层做接地线。接地线不得兼作他用。采用接零保护时，单相开关应装在相线上，保护零线上严禁装设开关或熔断器。采用法兰底座固定金属灯杆的螺栓数量不少于灯杆法兰底座上的固定孔数，且螺栓直径与底座孔径相适配；螺栓采用双螺母锁固。271、） 、一般项目在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺。进入接线盒垂直管子上口穿缆后管口应密封处理良好。保护接地线、中性线截面选用正确，线色符合规定，连接牢固紧密。直线路段安装单、双挑路灯时，在无障碍等特殊情况下，灯间距与设计间距的偏差应小于2%。等感垂直偏差应小于半个杆稍，直线路段单、双挑灯排列成一直线时，灯杆横向位置偏移应小于半个杆根。钢灯杆安装时接线手孔朝向应一致，宜朝向人行道或慢车道侧。灯臂应固定牢靠，与道路纵向垂直偏差不应大于3。（5） 、电气安全保护 1）、注意事项电气设备的带电部分应有直接触摸保护装置，当设屏护时可用绝缘措施。电气装置下列金属部份应接零或接72、地：配电箱的金属底座或壳应接地；室外配电装置金属构架及靠近带电部位的金属遮拦和金属门；电力电缆的金属护套、接线盒和保护管；配电和路灯的金属灯塔其它因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。不得利用蛇皮管、裸铝导线以及电缆金属护套层做接地线，接地线不得兼做他用。 接零和接地保护：在中性点直接接地的路灯低压网中，金属灯杆、配电箱等电气设备的外壳采用低压接零保护。 采用接零保护时，单相开关装在相线上，保护零线上严禁设开关或熔断器。 保护接零时，在线路分支、首端及末端应安装重复接地装置，接地装置的接地电阻不应10。 灯杆、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地电阻不应4。 接地装置：接地装置可利用配电装置73、的金属外壳和保护配电线路的金属管。四、 技术难点及相应解决方案1、技术难点及相应解决方案 （1）、测量控制测量工作是工程开展的先导，是质量控制的重点项目，为保证测设精度，项目部成立由专业测绘工程师负责的施工测量小组，并建立完善的测量及复测制度。1）、施工测量任务：根据设计提供的平面及高程控制点，经过复核后进行适当加密，建立适合本标段施工的平面和高程控制网，以确保本工程按设计及规范要求施工。2）、施工测量分类：本工程施工测量分为：控制点复测、中线及纵横断面测量、平面高程控制测量、施工放样测量以及竣工测量等。3）、操作规程：在测区内建立加密控制网，并根据其实际情况，选择合理的测量方案，对测量和计算74、进行可靠的检核，要求达到规范要求；放样绘制草图，计算好各个部位放样数据，经技术组复核无误后，再进行放样，对测量成果实行自检、复检和终检的三检制，确保施工测量的质量和精度要求。4）、测量设备配置及测量人员组合设备配置表序号名称型号数量备注1全站仪日本索佳2台已有2水准仪苏光DZS-314台已有3电脑联想2台已有4测量软件南方CASS7.1、南方平差易2005各1套已有测量人员组合项目经理部配备测量工程师1名，并有长期从事测量工作经验的技师及熟练的测量技工2名负责本工程的测量工作，保证工程施工测量需要，测量人员具体信息见下表：职称、职务从事测绘工作年限测量工程师12年中级测工6年初级测工2年5）、75、控制点复测接到业主和监理发出的桩位图、坐标及标高等数据并现场交桩后，立即组织人员按照规范要求进行复测。平面控制为一级导线；高程控制为四等水准。为保证控制点能长期保存，现场根据一级坐标控制桩引出二级定位桩，在不易受土体扰动和施工影响的位置设置永久性二级定位桩，对永久性桩加以保护。6）、中线及纵、横断面测量A、中线及左、右边桩复测在工程开始施工前，根据经监理工程师审核确认后的逐桩坐标和有关文件中所规定的精度要求实地放样（试放样），标定出道路的实际走向和左右边桩位置。并将全部复测记录、计算等资料报监理工程师业主审核。B、纵、横断面测量根据有关合同文件中的精度要求。纵向20m米实测一个断面，横向左、右76、坡脚（坡口）、中线并根据实际的地形情况及现场范围延长左右宽度。7）、平面、高程控制测量A、控制点布设以业主及施工监理提供的测量基准点为依据，以工程测量规范GB50026-2007为标准，结合施工现场的地形（通视）条件，加密控制点布设一条二级光电测距附合导线及五等三角高程路线进行控制网测量，以此保证施工控制测量的精度和要求。B、平面控制测量本标段设立一条二级光电测距附合导线。按二级导线精度要求进行边角观测。C、高程控制测量本标段拟布设一条五等三角高程路线（导线点同时作为高程点），使用索佳SET22D全站仪对加密导线点进行观测。 （2）、施工放样测量1)、测量放样方案在工程施工放样工作开始前，根据77、设计图纸、文件、修改通知单为依据，利用计算机计算出各个断面及特殊部位的放样点数据，并绘制放样草图。所有放样点数据确认无误后，再进行建筑物轮廓点位放样。2)、放样根据已布设的平面、高程控制网及计算好的放样数据，采用极坐标法、坐标法施工放样用索佳SET22D型全站仪及苏光DS3-1型水准仪放样出建筑物轮廓点的位置及高程，并用明显标志加以标定，并向监理工程师报施工放样报验单要求监理到现场查验。 （3）、竣工测量1）、根据有关文件及施工的进度，按本工程的竣工测量要求，对需进行竣工测量的部位进行测量。2）、竣工资料整理后，及时进行归档，并上报施工监理进行复核。 （3）、管路沟槽开挖：沟槽开挖前应做好准备78、工作，拆除或搬迁施工区域内有碍施工的障碍物等，管道沟槽开挖采用人工开挖的方式。路面部分采用切割机切缝后用空压机、风镐开凿路面，根据图纸设计要求，沟槽开挖深度0.7M、0.5M，沟槽上断面宽0.5M、下断面宽0.3M，对于穿路管路的开挖，应在开挖出设置明显标志，保证施工场地和过往人员和车辆的安全。（4）、管路敷设：根据设计要求，除穿桥、过路电气配管采用镀锌钢管以外，其余均采用DN50聚乙烯管材。管路敷设前应做外观检查，其管壁厚均匀，不应有折扁、裂缝、踏陷及钢管不应有锈蚀、砂眼等缺陷，同时管材的规格、钢管的切割、焊接弯曲应符合设计及规范要求，钢管连接前应清除管口、管内的毛刺杂物，钢管采用套焊接，不79、可直接对焊，套焊接的管长度不应小于管外径的2.2倍。电缆保护管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。配管弯曲时，其弯曲半径不小于管径的6倍，弯曲处不应有折皱裂缝现象，弯曲程度不应大于管外径的10%，弯曲过程中还要注意钢管焊缝放在与弯曲方向正侧面交角处的45线上。聚乙烯管与镀锌钢管接头处设电缆井，电缆井尺寸为420*620。对于灯位基础位置的电缆保护管应从基础中心穿出并超出基础平面50mm。保护管敷设好后应将两端管口堵严，防止进入异物影响电缆的敷设。管路过桥时，在桥的两端设电缆井，其配管用支架沿桥侧固定。（5）、电缆敷设：根据图纸设计要求，本工程电缆选用VV5*16、VV5*180、0。电缆敷设前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级等均符合设计要求，外观无扭曲。产品技术文件齐全，规格型号应符合设计要求，外观应无损伤、绝缘良好、封端严密。电缆弯曲半径不得小于10D，穿管是管内部应无积水、无杂物堵塞，不得损伤保护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）。电缆穿入管子后，管口应堵实严密。（6）、管沟回填土：管沟回填前，做好对管沟内配管及电缆敷设工程的检查，做好隐蔽记录，首先做好自检，自检合格后，送请建设、监理单位验收，验收合格后方可进行管沟土方的回填。土方回填时，应清除管沟内的杂物，分层填实，其回填土的密实度应达到原状土的80%以上，与配管接触的土层不应有建筑垃圾及其他杂物81、。（7）、路灯基础施工：根据设计图纸要求，路杆灯杆基础深1600mm、1500mm、2200mm，直径为500mm、600mm、1000mm，用C25混凝土浇筑，采用箍筋6.5、主筋（地脚螺栓）22、20、24。基础坑的开挖深度和大小应符合设计规定。基础坑深度的允许偏差应为+100mm、-50mm。当土质原因等造成基础坑深与设计坑深偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：偏差在+100mm+300mm时，应采用铺石灌浆处理；偏差超过规定值的+300mm以上时，超过的+300mm部分可采用填土或砂、石夯实处理，分层夯实厚度不宜大于100mm，夯实后的密实度不应低于原状土，然后再采用铺石灌浆处理82、。路灯地脚螺栓应与主筋焊接牢固，地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰中心分布直径一致，偏差应不小于1mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。其法兰盘的规格尺寸应符合设计要求。1）、钢筋工程：A、钢筋制作：钢筋必须有出厂合格证或实验报告单，每捆（盘）钢筋应有标志，在运输和储存时，不得损坏标志。钢筋进入现场后应按炉罐（批）号及钢筋直径分批检验。检验内容必须符合有关标准，严禁使用不合格的钢筋。钢筋现场制作，按施工工序分类堆放。钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，必须根据有关标准对钢筋进行化学成分或其他专项检验。钢筋加工的规格、形状83、尺寸必须符合设计图纸的要求和规范规定。钢筋表面的油漆、铁锈等应在使用前清除干净，若有颗粒或片状老锈及有起皮、裂缝、损伤和粗细不均匀的钢筋不得使用。B、砼浇筑：基础混凝土浇筑前必须排除坑内积水，浇筑混凝土的模板采用钢模板，其表面应平整且接缝严密，支模时应符合基础设计尺寸的规定，混凝土浇筑前，应检查钢筋的位置是否正确，钢筋的圆心尺寸必须与砼支墩同一圆心，法兰的水平度偏差不得超过2mm，模板表面应涂脱模剂。基础砼浇筑时需振捣密实，连续施工，浇筑砼的间歇时间一般不宜超过2小时，基础砼施工时应分层浇筑，浇筑时振捣棒需快插慢拔，以20-30秒为宜，以砼表面呈水平不在显著下降、不再出现气泡为准，插点均匀排84、列，上层振捣时需插入下层5-10mm，使上下层连接密实。基础浇筑应符合现行国家标准混凝土结构设计规范（GBJ10）的有关规定。（8）、路灯安装：根据图纸设计要求，路灯主杆一次成型，灯杆弯曲不超过杆身长度的1.5/1000。1）灯具要求：灯具安装前应首先对灯具及配件进行检查，灯具及配件的规格型号应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象，灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上；反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕；透明罩的透光率应达到90%以上，并应无气泡、明显的划痕和裂痕；封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙；灯具抽样85、进行温升和光学性能等的测试结果应符合现行国家标准灯具安全要求与实验（GB7000.17000.6）的规定，本工程采用高压钠灯，灯泡的镇流器、触发器等应配套使用，严禁混用，镇流器、电容器的接线端子不得超过两个线头，线头弯曲方向应按顺时针方向并压在两垫片之间，接线端子瓷头不得破裂，外壳应无渗水和锈蚀现象。路灯安装使用的杆件、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测无歪斜。2）、灯具安装：灯头应固定牢靠，灯头的接线应使相线接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子，灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。灯头线使用额定电压为586、00V的铜芯绝缘线线芯截面为1.5mm2，在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，杆口应光滑、无毛刺，每盏灯的相线装设熔断器，熔断器固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向并用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端接电源出线，熔断器须安装在镇流器的进电侧，熔丝采用4A、6A、10A、15A熔丝。3）、灯杆安装：灯杆与基础连接的螺纹应紧固，加垫片和弹簧垫，紧固后螺栓露出螺母不得少于两个螺距。灯杆安装采用吊车吊装。吊装点设在灯杆的2/3处，吊装时应确保安全。灯杆基础的法兰盘安装应用水平仪测量其水平度，确保灯杆的垂直。（9）、路灯专用控制箱安装：配电箱内配线应排列整齐，并绑扎成束，压头牢固可靠，配电87、箱上电气器具应牢固、平整、间距均匀、启闭灵活，铜端子无松动，零部件齐全。根据设计图纸要求找出配电箱安装位置，并按照外形尺寸进行弹线定位，确定固定点位置，管线入箱后，将导线理顺，分清支路和相序。进出配电箱的导线应留有适量长度，并做好接地，按原理图检查柜上全部电气元件是否相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致，用500V摇表在端子处测试各回路绝缘电阻，其值1M。根据功能要求分别模拟试验控制、连锁、操作、信号动作，应正确无误灵敏可靠。配电箱接线时应注意把钢管进箱的护口带好，遗漏的及时补齐。（10）、调试：电气设备安装完毕，应进行配电箱受电、送电试验，在受电前，按原理图检查配电箱上全部电气元件是否88、相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致，在送电试验前应根据设计图纸中的系统图，检查各个回路接线是否正确，配线的规格、型号是否符合设计要求，且各回路的绝缘电阻用摇表测试合格后，方允许通电试运行，其绝缘电阻值1M。配电箱内各分路开关应有明显标志，整定电流须符合设计要求，开关灵活、接点接触可靠，控制相线切断位置一致，各分路及灯具数符合图纸要求。（11）、接地保护：首端、末端各设1个接地极，中间每间隔2个设1个接地极。接地极采用镀锌角钢（50*5*2500），顶端埋深0.5M；接地母线采用镀锌角钢（40*4）。2、施工重点难点解决的方案 （1）、实行质量责任制和经济措施我单位郑重向业主承诺，若工程89、质量不能实现前述质量目标，愿受业主经济处罚。 实行质量责任制，层层签订质量责任书，实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明确各级人员的质量责、权、利，且与各级人员的经济收入直接挂钩，奖优罚劣。 实行“质量工资制”，项目部管理人员奖金与施工质量紧密挂钩，具体措施奖金为基数乘当月工程质量优良率(指一次成优)，实行明确的奖罚制度，执行优质优价。 实行“质量动态考核制”，由项目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次，对项目部管理人员和作业班组实行严格的质量动态考核，真正做到使项目部管理人员到作业工人均有质量创优目标和质量创优实施计划，通过严格的各级考核，并与奖金、工资及其他措施挂钩，使质量责任90、制得以认真落实，并鼓励各自均创出优质精品分项工程，从而确保整个工程质量创优目标的实现。 （2）、阶段性施工质量控制措施 1）、事前控制阶段 建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量检测技术和手段。 认真进行设计交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。 对工程施工所需的原材料、半成品、构配件等进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 对要采用的“四新”技术均要认真审核其技术审定书及运用范围。 检验现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。 2）、事中控制阶段 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查91、和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键因素进行处理和解决。 严格工序间检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 认真审核设计变更和图纸修改，同时施工中出现特殊情况，如隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的材料，以及擅自变更工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准进行检查、验收。 3）、事后控制阶段 按规定的质量验评标准对完成的单位工程进行检查验收。 整理所有的技术资料，并编目、建档。 在质量保修的阶段，按规定对本工程实施保修。 各施工要92、素的质量控制措施 准备工作的质量控制措施 仔细阅读施工工艺，了解施工流程，编制科学合理的作业指导书，在确保安全、质量前提下，合理制定施工进度阶段性控制计划，“四新”技术应用计划及优化施工方案。 （3）、施工技术的质量控制措施 1）、施工图纸会审： 施工图纸会审是的重要的环节，审图必须仔细、认真、注意关键，特别注意结构和构造对本工程质量的关系，提出合理化建议。 2）、技术交底： 以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据，编制技术交底文件，突出交底的重点，注重可操作性，保证质量为目的，使参与施工的人员了解所担负施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及“四新”技术的特殊要求等。 93、3）、施工日记管理： 项目部管理班子和作业班组负责人应记录施工中发现的质量问题和处理过程的日记，以便连续、详细、明了的全面反映出质量控制和管理动态及现状，使质量信息能得以及时反馈，及时研究调整 管理措施。 4）、积累工程施工技术资料： 工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案。它反映施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工信誉的体现。故必须按规定全面、科学、准确地记录，及时收集、积累、归纳和整理，手续完备，不得有伪造、涂改、后补等现象。 5）、进货检验和试验： 进货前，不论是项目部自购还是业主提供物资均必须按规定检验和试验。 工程用材94、料需经检验和试验合格，方可入库和投入使用，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并隔离。针对本工程的质量要求，应认真制定好材料供应计划，因生产需要来不及验证物资不准紧急放行，以防万一。 6）、过程检验和试验： 施工中的分项工程质量应在班组自检、互检、交接检的基础上，项目部施工员对质量进行复检并评定等级，再由专职质量员核定，过程中上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。 过程中的分部工程质量应由技术负责人来组织评定。 施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验、认证，并做好记录。 过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试验，送测试中心95、进行测试。 当有业主亲自参加见证试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所征地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，质量要求等内容。 7）、加强材料试验工作： 在原材料、成品、半成品进场后，除应检验是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验记录外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无出厂证明或质量不合格的材料、配件和备不得使用。 （4）、施工操作的质量控制措施 对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的操作过程进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质96、。 加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行作业，在质量控制上加强自觉性。 施工管理人员，特别是质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试、指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。施工中各个工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。 （5）、施工材料的质量控制措施 施工材料的质量，是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、97、水泥等及时做复试分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。 对部分需现场拌制的砼，在施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的砼级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工。同时要求在浇筑时，做符合要求的试块，并在同等条件下进行养护，及时试压以确保砼的施工质量。 对于甲供材料，我们按以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场使用。 为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合98、格材料用于施工。材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即是“验规格、验品种、验数量、验质量”，由“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本丁程上的各种材料均是合格优质的材料。 （6）、施工计量的质量控制措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量器具的检测工作，按公司的计量管理规定进行周密管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程施工质量。 （7）、成品保护措施 针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由施工99、员来制订，报质量员、技术负责人审定。 保护措施要因地制宜，切实可行，要落实到人，并和经济奖惩挂勾。 施工管理人员要根据制定的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。 （8）、制定质量管理制度施工组织设计审批制度；技术、质量交底制度；技术复核、隐蔽工程验收制度；班组操作挂牌制度；质量检查和奖罚制度；施工检验和试验管理制度；QC小组活动制度；工程样板间管理制度；分部分项工程验评制度；工程技术资料管理制度；竣工验收、移交制度。 （9）、消除质量通病措施 产生质量通病的原因虽多，涉及面虽广，但究其主要原因是参与项目施工的组织者，指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字。只要真正在思想上重视质量，牢100、固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻质量责任制，认真坚持质量标准，严格检查，实行层层把关，认真总结质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，要解决质量通病是完全可能。具体措施： 制订消除质量通病的规划，通过分析通病，列出本地区哪些通病最普遍，且危害性比较大；综合分析这些通病产生的原因；采取什么措施治理较适宜，另外要求外部技术协助。通过图纸会审，方案优化，消除由设计中出现的工程质量通病，属于设计方面的原因，通过改进设计来治理。 提高施工人员的素质，改进操作方法和施工工艺，认真按规范、规程及设计要求组织施工，对易产生质量通病部位及工序设置质量控制点。 对一些治理难度大及由于101、采用“四新”技术出现的新通痫病，组织科研力量进行QC活动攻关。择优选购建筑材料、部件和设备，加强对进货的检验和试验，对一些性能未完全过关的新材料、新部件、新设备应慎重使用。五、 质量安全文明施工保证措施1、有具体可行的保证措施，有具体的违约责任质量保证措施：随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。多年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放及与国际接轨发挥了重要作用。质量管理工作越来越为人们重视，企业领导清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户，占领市场和发展企业的根本保102、证的质量以关系到国家的命运，民族的未来，质量管理水平已关系到行业的兴衰，企业的命运。建筑施工质量的优劣，不但关系到工程的实用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定，因为施工质量低劣，造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的，所以在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事，把质量管理放在头等重要位置，是刻不容缓的当务之急。为此，我公司为保证质量及创优工程制定以下目标和措施：A、成立以公司董事长为首的质量创优领导小组B、首先明确自己的奋斗目标和工程质量的达标要求。C、健全组织，强化技术管理，质量管理，形成自己的项目质量安全保证体系。D、现场管理人103、员，包括项目经理、施工员、质检员，严把质量关，对工作认认真真、一丝不苟，一刻不能放松自己的工作，从思想上时刻记住自己的达标要求。E、开工之前，认真熟悉审查图纸，研究施工组织设计，明确施工方法和施工工艺，积极组织各方人员参加图纸绘审。F、做好技术交底，使所有的技术管理人员和生产工人明确工程质量必须是优良的奋斗目标，对工程的每一分部、每一分项，在技术交底时都要提出质量要求，各分部技术要点，都要事前交待清楚，在操作过程中重点控制，对达不到优良的项目，坚决反工。G、认真接受，态度诚恳的听取监督单位、监理单位，甲方的指导和意见，并贯彻执行。H、从组织工作抓起，质量安全小组，每周进行一次大检查，评比质量，104、明确质量责任，发现问题及时处理。I、严把材料质量关，进入现场材料、成品、半成品，及各种构件必须有合格证和试验报单，不合格的产品 不准使用，土产材料，必须经试验合格后方可使用。J、钢材不仅需要合格证、出厂证，使用前必须先进行机械性能试验，合格后方可使用，不合格者决不能使用。K、拌制砼、砂浆，必须按配合比进行计量，专人过磅，保证配合比的准确性。L、浇筑砼时，施工员、质检员、经理以及现场管理人员轮流值班，重要部位要求专职人员检查抽检，确保工程质量。M、班组要做好工序交接制度，实行跟班检查，挂牌施工，谁施工谁负责，做好自检、互检、交接检记录，上道工序不合格不得进行下道工序。N、严把隐蔽工程验收关，并做105、好隐蔽记录，确保工程资料，记录签证的真实性和可靠性。O、施工员、质检员对违章操作或使用不合格材料不符合规范要求的部位，有权发出停止通知书和处以罚款。P、工程推行样板间制度，首件样板制度，来做样板，样板不合格的不得进行下道工序。Q、班组不自检不得签字，施工员严格按图施工，进行分部分项交底，质检员严格按技术交底去检查。R、质量安全与工资挂钩，实行有奖有罚加大管理力度，建立健全质量责任制，管理人员责任制和工人岗位责任制。组织各种各样的质量检查，针对质量通病和薄弱环节，采取相应的技术措施。我公司将依照GB/IS09002质量保证模式，进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，编制质量手106、册，开展质量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每一道施工工序、每一个施工部位进行自检，经项目质检部门检测，并报监理工程师检验认可后，方可进行下道工序的施工，保证工程质量达到优良标准，具体措施是：(一)、从组织机构上保证：建立、健全质量保证体系。明确项目经理为工程质量的第一责任人。 (二)、从制度上保证： 由总工程师组织各专业工程师，按照施工技术规范和操作规程，完善各工序、各专业质量检测制度，并在施工中认真贯彻执行。同时按照各专业的各种规范和条例，加强对全体施工人员进行质量意识的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班施工的制度，107、发现问题及时解决，并逐级报告；实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度，以确保工程质量目标的实现。 (三)、从检测实验、测量仪器上保证： 配备一整套完整的检测、试验、测量仪器，以保证检测、试验的需要和测量放样的准确。建立项目实验室，负责全路段施工材料的检测、试验；按照有关规定和实验成果，确定各类混合料的配合比，指导施工。按照技术规范的要求，进行强度及路基压实度的检测，校核施工处、队的质量检测结果，保证施工原料和各工序、符合技术规范和施工图设计的要求，确保工程质量。 (四)、从施工管理上保证：实行岗位责任制和逐级负责制，建立工程质量跟踪档案，实行质量跟踪管理。各级对各自所承担的施108、工任务的工程质量负责，严格执行公司制定的质量奖惩制度。对违反操作规程和有关规定；工程质量不符合施工技术规范和施工图设计要求的产品，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，给予处罚并限期改正。对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工，工程质量优良的给予奖励，各级质检人员具有“一票否决权”，以确保工程质量目标的实现。(五)、在施工中保证： 各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作(包括施工人员、机械设备、材料的准备)，施工中应按施工技术规范、施工图设计和有关规定严格把关，其具体措施： 1、建立完善的质量检查组织机构：我们将按照IS09002质量体系建立本项目的质量保证体系，成立以总工程师为组长、项109、目经理、项目副经理的质量管理领导小组，设立专门的自检机构质安科，配备专职质检工程师，控制工程总体质量，利用中心试验室进行各项工程的数据监测和质量控制。项目经理部下设的施工队，均成立质量自检小组，分别由处、队技术负责人任组长，处、队负责人任副组长，配备专职检测人员，严格把好质量自检关，确保工程质量。2、建立严格的质量检查程序作业班(组)在每一道工序过程及完成后，由处、队质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检组进行复检。 项目经理部质检组确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检组复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查。质量检查框110、图：现场自检组自检上道工序完成下一道工序报监理工程师质检组复检填报质量检查表合格合格不合格不合格返工 3、健全质量保证措施 (1)、工程开工前，组织全体职工、民工学习合同文件和技术规范，时时处处坚持质量第一，真正把工程质量看作是企业的生命。(2)、尊重和绝对服从监理工程师和业主工程师代表，根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报工程进度和质量情况。 (3)、采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对线路平、纵、横断面控制，并确保工序、各分项工程的施工质量达到规范要求。 (4)、每一分项工程施工方案的选择，均从保证工程质量的角度考虑，经质量管理小组进行质111、量可靠性论证后，再报监理工程师审批后方能实施。(5)、各单项工程开工前，由试验室对所需各种材料(半成品、成品)进行检查，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料加入现场；对于混合型材料亦由试验室进行配比试验，其数据经分析对比后，选择质量可靠型高的配比经质检工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。 (6)、质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。 (7)、每一工序完工，经质检人员自检合格，报总工程师复核签字后，填写报检单，再报请监理工程师检查。经检查合格签证后，再进行下道工序的施工。 (8)、每一工序完工后，对施工场地进行112、清理，避免残留物质对下道工序产生质量影响。(9)、对于连续施工工序，交班自检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。 (10)、定期检查，校正检测仪器，避免由检测仪器的误差而影响工程质量。 (11)、根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。质量管理小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将与各施工队(组)负责人的工资、奖金直接挂钩，工程质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量管理小组，此结果亦是职工、民工取得报酬的重要依据。 (12)、实行质量一票否决制，当质量与进度发生矛盾时113、必须服从质量要求。 (13)、对于关键工程的工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。 (14)、采用各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派人外出学习，及时掌握道路建设中一流的工艺和技术。 (15)、关键工程采用一流的设备施工，减少由于陈旧设备施工而导致的施工缺陷。 (16)、如出现质量事故，由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发114、生。4、水泥稳定砂砾基层施工质量控制： (1)、 砂、砾符合设计和施工规范要求，选择质地坚硬、干净，有一定级配的砾石，粗细集料的含泥量小于3。 (2)、所有原材料拌和前均要准确称量，各种原材料的称量误差不大于规范要求。 (3)、拌和时充分搅拌，摊铺时消除粗细集料离析的现象，充分拌和后要抽测混合物的工作度和制作试件。 (4)、碾压时要控制混合料处于最佳含水量，在大风和高温时间施工时，可适当调整拌和料的含水量，将运输和摊铺过程中损失的水分预加到拌和料中。5、测量控制本合同段的测量放线工作由专业测量组负责，并配备先进的全站仪和自动安平水准仪等仪器进行作业，随着施工的进行，及时复测，确保中线、高程和断115、面符合设计要求，防止出现中线偏位、超高偏低、断面宽度不够等现象。6、试验控制(1)、试验是施工中保证质量的主要手段，因此必须高度的重视，应配备足够的试验人员和先进完备的试验设施，严格按试验规范进行各项试验工作，为施工提供真实、可靠、实用的试验数据。(2)、施工前应对各种原材料进行现场取样，按照规范要求的项目和方法进行试验，以确保各种材料的质量，对不合格的材料严禁使用。(3)、认真做好混凝土、砂浆配合比的试验，并根据现场材料的实际情况，及时调整施工配合比，以确保工程质量，减少浪费。7、质量通病预防措施为了切实贯彻“质量第一，预防为主”的方针，有效地治理建筑安装工程质量通病，保证工程的结构安全和使116、用功能，保证人们的生命财产安全及利益不受损害，进一步提高工程质量水平。工程质量管理措施： 1）、挖方、铺砌、钢筋混凝土、砌体等分部分项工程优良率要求达90%以上。 2）、各分部分项工程各工程在施工前必须作好书面交底，施工中认真检查执行情况，以达标为止，严格按照设计装修说明进行施工，经甲方、设计单位、监理单位认可后，方可进行下道工序。 3）、本工程实行推行样板制，各工序实行自检、互检、交接检制度，分项分段进行验收评定。4）、砼及砂浆按配合比实行过磅制，保证计量准确，各种原料均应使用合格产品，有关资料进场后，均应进行试验合格方可使用。保证工程质量控制措施：A、机械挖土，严格控制标高，留20cm高由117、工人清理，确保基土刚度。B、基础砼浇筑规范，严格检查模型断面尺寸，确保轴线正确。 C、每项分部工程完工后必须认证，方可进行下一道工序，有关抹灰部位含泥不大于3%，棱角面垂直平整，色泽一致。工程技术资料保证措施：为实现管理标准、合理、科学化，确保工程质量达到优良，保证工程技术资料的完善、可靠、准确、充实、无误，必须采取以下措施。A、设专职技术资料员一名，负责本工程现场技术资料的收集和整理。B、各种隐蔽工程及必验项目，需有质监站、建设单位、监理工程师等部门和专家现场验收、签字的合法手续及证据，保证资料的及时、准确、真实性。C、施工日志、隐蔽记录等，必须与签证资料对口无误，由资料员逐日核对落实，督促118、有关人员做好此项工作。D、资料采用有关部门统一规定格式，填写要规范化，字迹要工整，不准任意涂改。E、对采购的材料、成品、半成品的合格证和试验报告及时收集、整理、分类、编号、存档以备查对。F、各项工程开工前，技术负责人组织工人有针对性地进行技术交底，经各有关人员签字后，交资料员保存备案。施工安全保证技术措施：A、进入施工现场必须戴好安全帽，2米以上高处作业系安全带，高空作业挂安全网。 B、现场各种机电设备安置要规范化，绝缘良好，电线不准与金属件绕在一起，应架高、电器及设备应按规定接零接地，总配、分配设漏电保护装置，并做好防雨措施。 C、操作人员要持证上岗，严禁特殊工种人员无证操作。 D、成立安全119、领导小组，配备专职、兼职安全员。项目经理任组长，班组设兼职安全员，定期检查总结评比安全工作。E、下雨前后，对工程上的电器机械等进行检查处理。F、严禁高空抛物，做好“四口”和五临边的安全防护，各出入口要设立牢固的防护棚。G、使用圆盘锯、切割机时，防止操作不当，伤害手脚。H、各班组之间相互照应，防止落物伤人。I、在出入口时，机器设备处设立明显的安全警示牌。确保优良工程的强制措施：A、认真熟悉审查图纸，研究施工组织设计，明确施工方法和施工工艺，掌握施工技术，做好技术交底，使所有的技术管理人员和生产工人明确工程质量的重要性，以工程中的每个分部分项工程在技术交底时，都要提出严格的质量要求技术要点交待清楚120、，在操作过程中重点控制，对达不到质量要求的项目坚决予以返工。B、认真接受监理公司、质量监督站、甲方对工程的监督，虚心听取指导性意见，并认真贯彻执行。C、从组织工作抓起，成立质量检查小组，明确质量责任，除班组自检外，每周大检查，并认真和实行跟班检查和班组自检制度，发现问题及时解决处理。D、在浇筑砼构件时，实行管理人员跟班作业制度，坚持正确配合比和砂石料过磅准确的原则，对所做的砼和砂浆试块，要保证配合比的真实性。E、狠抓材料关。对进入现场的材料、成品、半成品，都必须有可信的合格证或试验合格报告单，否则坚决不让进入施工现场或坚决不用。F、严格执行工程隐蔽部位验收关，并做好隐蔽记录，确保工程资料，记录121、签证的真实性。G、对砼构件进行认真的保养对墙体也同样进行认真的保养及确保质量的重要措施。H、严格按国家规范、标准、要求施工和检验。I、严格执行安全规章制度，对一切不安全因素，一经发现立即更改，确保正常进行。J、每道工序都有认真执行样板领先，使人家有样板可学，达不到要求，不得进行下道工序，经常教育工人为用户着想，提高工人的质量意识是搞好质量的重要关键。 安全保证措施： (一)、组织机构：项目经理部成立安全生产委员会，项目经理为安全责任第一负责人，负责本项目的安全生产工作，各施工处、队设安全管理小组，施工处、队长为组长(第一责任人)，负责本处、队范围的安全生产工作，各班组设专职安全员(班、组长为第122、一责任人)，负责日常生产、生活的安全保卫工作。本工程建立项目经理、安全生产委员会、质安科、工程科、安全员的安全管理体系，实行自下而上的逐级负责制，以确保安全生产。安全组织机构详下图：项目经理技术负责人质检工程师生产副经理专职安全员工点技术负责人工班长值班技术员班组安全员(二)、明确安全生产指导思想：安全第一、预防为主、安全为了生产、生产必须安全。 (三)、制定安全生产目标： 1、三无：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无洪灾、火灾事故。 2、一杜绝：杜绝重伤事故。3、一达标：创安全达标工地。现场文明施工措施：(一)、管理目标：争创文明施工现场。(二)、加强现场所有人员关于文明施工要求教育，提高文123、明施工意识。 1、建立现场文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，质量、安全负责人任小组成员，领导小组负责文明施工措施的制定与落实，做到措施有效，贯彻有力，责任到人。 2、将施工现场人员的教育纳入日常生活和生产中，由项目经理部牵头组成职工教育领导小组，制定日常生活规章制度，对法律、法规进行学习。杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等现象，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作，对民工建立名册单和“三证”检查，对素质不合格的民工一律清退。3、制定文明施工规章制度，认真遵守建设单位的有关要求、管理制度及公司文明施工守则，争创施工文明工地。施工现场设五牌一图一表：工程概况124、牌、警告警示牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图，晴雨表。(三)、搞好周边关系的协调工作1、组织项目部所有人员和施工队伍学习合同条款，教育大家认清承包商在工程建设中所处的地位以及自身地责任和权利，使大家了解承包商与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按合同办事、重信守诺、接受监理监督、对业主充分负责的心理准备，以免在施工中与业主和监理产生抵触情绪。 2、与当地政府及有关部门取得联系争取他们的支持和帮助。 3、与当地群众建立正常和谐的关系。 4、搞好施工地区的社会情况调查。 (四)、保持施工现场有序、整洁。 1、现场施工人员挂牌施工。 2、施工现场围护施工，防止闭杂人员进入。125、 3、施工机械停放整齐。 (五)、保护周边环境： 1、不将建筑废料随意堆放，落洒于道路上，以免影响周边环境。 2、及时清扫不可避免坠落的施工废料。 (六)公用设施的保护 1、先进行公用设施的调查，落实类别、地点及主管部 门。 2、对受工程影响的一切公用设施采取可行的保护措施。 3、靠近公用设施作业施工时邀请有关部门代表到场，不破坏公用设施。 (七)、现场容貌的保护措施 1、施工现场，材料工具堆放整齐。 2、材料库、加工场所、施工住房安排有序。 3、机械统一停放。 4、及时清运废料。 5、按施工布署的要求在显眼处悬挂好建筑施工许可证牌，在出入口及危险作业区挂好安全牌。 6、保持场内清洁卫生，场内126、严禁随地大小便，不准随地倒放生活垃圾、污物。 7、施工现场宿舍制定管理制度，宿舍要做到通风明亮、保暖隔热；室内地面应硬化，保持室内清洁卫生，卫生工作由后勤部门派专人管理。现场设一名卫生保健员，并配置好各类急救器材和药品。施工现场严禁居住家属，严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。 8、施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员必须配备专用劳保用品外，还应随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。9、下挖工程施工前应根据设计文件，复查地下构造物的埋置及走向，并采取防护措施，施工中如发现有危险品及其它可疑物时，应立即停止下挖，报请有关部门处理。10、施工现场的用水、用电线127、路统一按规划敷设，不得乱拉电线和随意接水管。11、施工材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。（八）、各工种安全技术操作管理制度：钢筋工（1）、展开盘圆钢筋要一定夹牢，防止回弹；（2）、拉直钢筋时的长头要夹牢，地锚要稳固，拉筋沿线的2m宽区域内禁止人员通过；（3）、钢筋堆放应分散、规整摆放，避免乱堆和叠压；（4）、绑扎钢筋时应设临时支撑固定，以防倾倒；（5）、使用切断机断料时不能超过机械的负载能力，在活动刀片前进时，禁止送料，手与刀口的距离不得小于15cm；（6）、上机弯曲钢筋时，应有专人扶住并站于弯曲方向的外面，调头弯曲时，防止碰撞人、物；（7）、调直钢筋时，在机器运转中128、不得调整滚筒，严禁戴手套操作，调直到末端时人员必须躲开，以防钢筋甩动伤人。砼工（1）、运输时，小车不得伸出龙盘外，车轮前后要挡牢；（2）、浇筑砼时，应设操作台，不得站在模板或支撑上操作；（3）、有倾倒掉落危险的浇筑作业应采取相应防护措施；（4）、使用震动器时应穿胶鞋，湿手不得接触开关、电源线不得有破皮、漏电；（5）、震动中发现模板撑胀、变形时应立即停止作业进行处理；电工（1）、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作；（2）、管子穿线时，不得对管口呼唤、吹气，防止带线弹出勾伤眼睛；（3）、工程施工时，电工跟班作业时注意安全；（4）、接地施工应按规范规定施工。电焊工（1）、施工时应注意跟班作业129、的安全；（2）、新旧管线相连时，要弄清管线内是否有易燃和易爆物质，并清除干净，经有关部门检验许可后方可操作；(3）、电焊机外壳必须接地良好，电焊机应设单独开关，焊钳和把线必须绝缘良好，连接牢固；（4）、严禁在带压力的容器和管道上施焊；（5）、在潮湿地点施焊时应站在绝缘木板上；（6）、雷雨天时应停止露天电焊作业；（9）、施焊时应清除周围的易燃、易爆物品或进行可靠覆盖、隔离，电焊结束后应切断焊机电源，亲自检查作业点，确认无起火危险后，方可离开。 （九）、分项工程及机械设备安全管理措施 钢筋工程： （1）、钢筋加工 1)、工地设加工场地，因此对加工机械如切断机、除锈机、调直机、弯曲机等，必须进行安全130、操作和安全技术交底。安全技术交底由钢筋场工长进行。 2)、钢筋加工场地外围做好围护工作，非施工人员不得人内。成型时要有专人操作，钢筋调直时人员不得随意穿越。加工现场内搬运钢筋注意周围人员安全，钢筋分类码放整齐。 3)、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。距电气开关或配电箱不少于扔忻皿。4)、钢筋加工及钢筋堆放场地必须使用保护电闸箱及控制柜，电气开关柜和焊接设备操作地面应铺设橡胶板或其他绝缘材料。 5)、随机电源开关灵敏，漏电保安器完好。安全防护装置必须完整有效。 6)、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2m区域内禁止行人。 7131、)、展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧，禁止行人。人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杠，并缓慢松懈，不得一次松开。 8)、人工断料，工具必须牢固。打锤要站成斜角，注意扔锤区域内的人和物体。切断小于3Ocm的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外侧设置防护箱笼罩，各部分螺检必须紧固，不得松动，作业按 十字作业法操作。 9)、工具夹具不得有开焊和裂纹，盘条钢筋应放在盘条架上进行，盘条架应安放稳固，转动灵活。 10)、钢筋加工、搬运时，应防止钢筋崩、弹、甩动造成碰伤烫伤和触电事故。 11)、严禁用钢筋触动电气开关，钢筋头、铁锈皮应随时清除，集中堆放,清扫工作场地时，电气设备不得受132、潮。 12)、操作人员应对配合人员的安全负责，配合人员听从操作人员的指挥。 砂浆搅拌机： 1)搅拌机安装平稳、牢固，行走轮要离开地面，机座要高于地面，便于出料。 2)开机前电气及设备应良好，空转运行，待机械运转正常后，再加料搅拌。 3)要边加料边加水，不能加足料后再起动，投料不可超过规定容量。 4)加料时，工具不能碰撞搅拌叶，更不能在运转中把工具伸进搅拌斗内扒料。 5)料斗内不得进入杂物，清除杂物时，必须停机进行 6)发生故障，应断电停机，查找原因，不得用工具撬动等危险方法，强行机械运转。 7)进料口处必须设置安全铁棚，使用时，不能随意拆掉，拆除清理后需要及时安装好。 8)工作完毕要将搅拌机清133、洗干净，清理时不得使电机和闸具受潮。 混凝土搅拌机： 1)搅拌机要有可靠的基础操作台面，便于操作，操作人员应能看到各工作部位情况。 2)使用前要空车运转，检查各机构的离合器及制动装置情况，不得在运行中做注油保养。 3)作业中严禁将头或手伸进料斗内，也不得贴近机架察看，运转出料时，严禁用工具或手进人搅拌筒扒动。 4)运转中途不准停机也不得在满载时起动搅拌机。 5)作业中发生故障时，应立即切断电源，将搅拌筒内的混凝土清理千净，然后再进行检修，检修过程中电源处应设专人监护 (或挂牌)并栓牢上料斗的摇把，以防误动摇把，使料斗提升，发生挤伤事故。 6)作业后，要进行全面冲洗，筒内料出净，料斗降落到最低处134、坑内，如需升起放置时，必须用链条将料斗扣牢。料斗升起挂牢后，坑内才准下人。 打夯机： 1)蛙夯只适用于夯实灰土、素土地基以及场地平整工作，不能用于夯实坚硬或软硬不均相差较大的地面，更不得夯打混有碎石、碎砖的杂土。 2)作业前，应对工作面进行清理，拆除障碍，搬运蛙夯到沟槽中作业时，应使用起重设备，上下槽时选用跳板。 3)无论在工作之前和工作中，凡需搬运蛙夯必须切断电源，不准带电搬运，以防造成蛙夯误动作。 4)蛙夯属于手持移动式电动工具。必须按照电气规定，在电源首端装设漏电动作电流不大于30mA、动作时间不大于0.1s的漏电保护器，并对蛙夯外壳做好保护接地。 5)操作人员应穿戴好绝缘用品。 6)蛙135、夯操作必须有两个人，一人扶夯，一个提电线，提线人也必须穿戴好绝缘用品，两人要密切配合，防止拉线过紧和夯打在线路上造成事故。7)蛙夯的电器开关与入线处的连接，要随时进行检查，避免接线处因震动、磨损等原因导致松动或绝缘失效。 8)用蛙式打夯机夯打室内土时，夯头要躲开墙基础，防止夯头砸断电源或伤及墙石。 9)两台以下蛙夯同时作业时，左右间距不小于5m，前后不小于lOm。相互间的胶皮电缆不要缠绕交叉，并远离夯头。 混凝土振动器： 1)插入式振捣器电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全可靠。电动机未接零线不良者严禁开机使用。 2)操作人员应掌握一般安全用电知识。操作振捣器作业136、时，应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套。 3)振捣器停止使用时，应立即关闭电动机；搬动振捣器时，应切断电源，以确保安全。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。 4)电缆线上不得有裸露之处，电缆线必须放置在干燥、明亮处；不允许在电缆线上堆放其他物品，也不允许车辆在其上面直接通过，更不允许用电缆线吊挂振捣器等物。 5)振捣器作业时，软管弯曲半径不得小于5Ocm，软管不得有断裂。6) 振捣器启振时，必须由操作人员掌握，不得将启振的振捣棒平放在铁板上。 现场文明施工措施：(一)、管理目标：争创文明施工现场。(二)、加强现场所有人员关于文明施工要求教育，提高文明施工意识。 1、建立现场文明施工领导小组，由项目经理任137、组长，项目技术负责人任副组长，质量、安全负责人任小组成员，领导小组负责文明施工措施的制定与落实，做到措施有效，贯彻有力，责任到人。 2、将施工现场人员的教育纳入日常生活和生产中，由项目经理部牵头组成职工教育领导小组，制定日常生活规章制度，对法律、法规进行学习。杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等现象，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作，对民工建立名册单和“三证”检查，对素质不合格的民工一律清退。3、制定文明施工规章制度，认真遵守建设单位的有关要求、管理制度及公司文明施工守则，争创施工文明工地。施工现场设五牌一图一表：工程概况牌、警告警示牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、138、施工总平面图，晴雨表。(三)、搞好周边关系的协调工作1、组织项目部所有人员和施工队伍学习合同条款，教育大家认清承包商在工程建设中所处的地位以及自身地责任和权利，使大家了解承包商与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按合同办事、重信守诺、接受监理监督、对业主充分负责的心理准备，以免在施工中与业主和监理产生抵触情绪。 2、与当地政府及有关部门取得联系争取他们的支持和帮助。 3、与当地群众建立正常和谐的关系。 4、搞好施工地区的社会情况调查。 (四)、保持施工现场有序、整洁。 1、现场施工人员挂牌施工。 2、施工现场围护施工，防止闭杂人员进入。 3、施工机械停放整齐。 (五)、保护周边环境： 1、不139、将建筑废料随意堆放，落洒于道路上，以免影响周边环境。 2、及时清扫不可避免坠落的施工废料。 (六)、公用设施的保护 1、先进行公用设施的调查，落实类别、地点及主管部 门。 2、对受工程影响的一切公用设施采取可行的保护措施。 3、靠近公用设施作业施工时邀请有关部门代表到场，不破坏公用设施。 (七)、现场容貌的保护措施 1、施工现场，材料工具堆放整齐。 2、材料库、加工场所、施工住房安排有序。 3、机械统一停放。 4、及时清运废料。 5、按施工布署的要求在显眼处悬挂好建筑施工许可证牌，在出入口及危险作业区挂好安全牌。 6、保持场内清洁卫生，场内严禁随地大小便，不准随地倒放生活垃圾、污物。 7、施工140、现场宿舍制定管理制度，宿舍要做到通风明亮、保暖隔热；室内地面应硬化，保持室内清洁卫生，卫生工作由后勤部门派专人管理。现场设一名卫生保健员，并配置好各类急救器材和药品。施工现场严禁居住家属，严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。 8、施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员必须配备专用劳保用品外，还应随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。9、下挖工程施工前应根据设计文件，复查地下构造物的埋置及走向，并采取防护措施，施工中如发现有危险品及其它可疑物时，应立即停止下挖，报请有关部门处理。10、施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设，不得乱拉电线和随意接水管。11、施工141、材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。 2、管理机构健全质量管理体系A、质量管理机构组成：组 长：项目经理副组长：质检员 安全员成 员：施工员 各班组长注：本机构不得少于七人控制目标加强全体职工的质量意识教育，使全体职工认识到保证和提高质量对国家、企业和个人的重要意义，树立“质量第一，用户致上”的思想。质量管理统筹图工程质量管理体系公司质量监督站建设监理公司总工项目经理项目技术员安全保卫机械管理合同预算材料管理质量检查测量放线防护栏管网班资料管理安全管理体系A、 安全领导小组：组长：项目经理组员：质检员、施工员、专职安全员 B、 消防领导小组：组长：安全员组员：各班组长 142、安全目标 A、安全控制目标（1）死亡、重伤、人为机械事故为零；（2）年轻伤频率低于8；（3）无食物中毒；（4）创文明安全工地各项达标90%以上。3、管理制度健全 、图纸的熟悉，审查管理制度施工图纸的熟悉审查是为施工单位有关人员深入了解设计意图和设计要点进行的，通过熟悉、审查可能澄清疑点，消除设计缺点，统一思想，使设计达到技术先进，方便施工，经济合理的目的，为此制定以下管理制度。A、项目部要和业主，设计单位密切配合，做好施工图会审，会审前要及时认真审阅施工图，并对各专业重要节点进行翻样，结合施工图中的错误和疑点，设计是否和施工单位的装备和施工能力等问题做到心中有数，必要时要亲临现场进行实地勘察，143、及时组织预审，备好会审意见：会审中，要认真听取设计人员的交底，做好记录，在会审中既坚持国家的有关政策，又要实事求是，尊重设计意见。B、工地项目部有关人员必须认真提高熟悉图纸质量，在图纸审查中，应在最大程度上发现图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，以保证施工中不出现因图纸错误而形成的障碍，在组织图纸会审中，都应指定单位工程图会审审核负责人和专业负责人，具体审查图纸，并对图纸会审的工作质量负责。 C、工程施工图熟悉审查应抓住以下几个要点：（1）、施工图是否是国家批准的设计单位设计的，是否是正式签署的施工图，设计是否符合国家有关现行政策，是否结合本地区情况。（2）、工程结构是否符合安全可靠，经济合144、理的原则，有哪些例题的改进意见。（3）、设计是否考虑到施工单位的技术特长和机械装备能力，施工现场的条件是否满足施工需要。（4）、图纸的各部尺寸、标高是否统一，准确无误，设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求。（5）、建筑结构、设备安装、电器等各专业图纸间是否矛盾，钢筋细部节点及预埋管节点是否符合施工要求。（6）、管道走向是否合理，与地上地下的建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。（7）、大型构件和设备的吊装能否满足安全施工要求等。以上要点及有关工程技术人员一定要在熟悉、审核图纸时及时掌握，为工程质量优良打下基础，若因失职造成的一切经济损失当事人应负完全责任。图纸的熟悉、审查、会审记录是施工文145、件的组成部分，与施工图具有同等效力，施工图会审记录要由建设单位、设计单位和施工单位签字，记录要填写详细、准确，注明参加人员和时间，并及时发送有关部门。、技术交底管理制度为能使该工程达到预定的质量目标，工程开工时要做好技术交底制度如下：A、技术交底是施工技术管理的重要步骤，技术交底的目的一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求，质量标准安全措施，以使更好地组织施工；二是明确交底人和接受人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行或交底不清，应主要是交底人的责任，若属接受交底人未按要求施工，应主要是接受人的责任。B、技术交底必须在单位工程图纸综合会审的146、基础上进行。同时技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，技术交底不得后补。C、技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和接受人应履行交接签字手续，技术交底和交接手续是工程技术档案的重要组织部分，应及时归档妥善保管。D、技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司技术负责人、项目部经理、施工员质检员、安全员和有关人员进行技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求、质量标准、安全操作及防护讲清、讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。、材料验收制度本工程的材料验收制度如下：A、双147、控把关为了确保进场材料合格，对予制构件钢木塑门窗、各种制品及机电设备等产品，在组织送料前由两级材料管理部门业务人员会同技术质量人员先行看货验收，进库时由保管员和材料业务人员再次一起组织验收可入库，对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控，既要有出厂合格证，还要有试验室的合格试验单方可接收入库。B、联合验收把关对直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场技术、质量人员联合验收，进库物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。C、收料员验收把关收料员对地产材料、建材及有包装的材料产品应认真进行外观检验，查看规格、品种、型号是否齐全完好。D、提料验收把关材料管理的业务人员到外地采购材料，要认148、真检查验收提料的质量，索取产品的合格证和材质证明书。送到现场后，应与现场的收料员进行交接验收。E、验收结果的处理（1）验收质量合格，技术资料齐全，可及时登入进料台帐，发料使用。（2）验收质量不合格不能点收时，可以拒收，并及时通知有关部门，如与供货商作代保管处理时，应有书面协议，并应单独存放，在来料凭证上写明质量情况和暂行处理意见。（3）已进场的材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员、应及时填报材料质量验收报告单上报，以便及时处理，暂不发料，不使用原封妥善保管。、工程质量检查和验收制度为了进一步落实建筑工程质量监督条例，使质量检查工作明确职责，严格制度，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作149、用，特制定本制度。A必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、人民把好质量关。B根据国家规范、技术标准、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查，监督和验收。C及时撑握质量信息，分析质量动态，为上级有关部门提供质量数据。D质量检查人员应有责任心。坚持原则、作风正派，具有一定技术水平和施工经验，身体健康，适合现场工作人员担任，质量检查人员应列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。E质量检查验收工作的职责范围（1）根据国家法令、规范和技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查，参加熟悉图纸，审查图纸和设计交150、底，掌握技术要点，督促按图施工。（2）参与施工方案，技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。（3）经常深入现场，检查施工操作材料、成品及半成品的质量保证和设计要求，发现问题及时反映，及时纠正。（4）参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收，验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的质量认证书等参加检查，处理工程质量事故，督促对重大质量事故处理，对凡构成工程质量事故者，则应督促责任者填报质量事故报表。（5）参加主管部门和本项目部定期和不定期质量检查验收活动，掌握工程质量情况，定期进行质量分析，及时向上级汇报，建立质量台帐，并定期填写质量报表等151、。F质量检查验收工作方法（1）必须坚持预防为主，对关键部位、薄弱环节，应精心检查一丝不苟，帮助各有关人员强化工作质量，防止质量事故发生，如发生质量事故，应追究责任，吸取教训，坚持三不放过，决不马虎从事。（2）开展质量教育工作，使全体员工牢固树立“百年大计、质量第一”“质量是企业的生命”的思想意识，人人为质量负责。（3）对入场的材料、予制品和设备的质量证明支持按“五不准”进行检查，检查人员对材料人怀疑时，有权要求进行复检，经复检合格后方准使用。（4）在施工过程中，如不按图纸、规范、规程施工，不符合批准施工方案，有权拒绝签字，并要求施工班组进行纠正，然后进行复检，复检合格后方可进行签字，若不符合要152、求，不能进行隐蔽和转入下道工序等。、工程技术档案制度为了加强工程技术档案管理制度，提高工程质量，根据国家有关规范，标准结合项目部的实际情况，特制定本制度。A项目部负责开工报告、竣工报告，坐标引进，测量定位、放线、沉降记录等技术资料的检查，督促与审定工作，并将各有关部门的全套合格竣工资料，上报施工所在地有关质检站核验后报城建档案馆备案，并和水、电、暖、卫专业成套技术资料和检查督促与审定工作，技术部负责材料合格证，材料检验、试验验收资料、施工组织设计、技术交底资料、施工记录、技术核定资料的检查、督促整改与审定工作。B材料科在材料供货的同时，必须坚持证随物走的原则，将供货商的材质证明，说明书、技术资153、料、索要到手，并及时提供给工地质检人员，提供钢材、型材出厂证明复验报告，材料员提供水泥出厂证明和水泥试验报告，材料员提供其他供应材料，构件、半成品、成品的出厂证明书或试验。对于不能做到证随物走的材料，要及时取样送试验室试验，构件、半成品、成品等出厂证明时，必须做结构试验，提供试验报告。在材料采购中，对进场的材料提供材质证明。如进场材料暂时无进场证明，应及时送样做钢材、管、型钢的机械性能，化学分析试验、水泥试验及其它需要试验的材料试验，并提供试验报告，及时做好钢材、焊件的机械性能和钢材化学分析试验，砂石筛分试验、砼、砂浆、试块强度试验、沥青、砖试验和其他原材料试验。C材料员材料员提供型钢材质证明154、或抄件，钢材出厂合格证及复检报告，钢材焊接试验报告、予制构件出厂合格证、有关施工技术资料管理的规定，按分项内容整理成册。要求上述资料与施工同步，并要按表格中要求项目逐项填写，资料要真实，不允许弄虚作假、随意涂改，为允许留有后患，在施工工程技术资料要加强自检，定期进行检查，技术部技术人员收集到资料后按工程基础、结构、装修三部分技术资料分阶段进行汇总整理，将合格的技术资料交技术负责人审查，并要求自检有记录，有整改反馈资料，当月计划完工的分部分项单位工程技术资料，要在当月25日前整理好，报有关部门审定签字后，若查出问题及时整改，审定整改后的资料由技术人员汇总后交有关部门验收、存档。以上制度若在工作中155、失误，造成的一切经济损失，应由当事人负主要责任。技术复核制度建筑工程在施工过程中，对重要的结构、安装等施工，必须在工程施工前按设计数据对该工程实际数据及工程技术进度复核，以免发生重大误差，影响工程的质量和功能，为此特制定如下复核制度和复核部位内容。、技术责任制度在项目经理直接领导下，全面负责质量技术，生产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。组织贯彻执行国家、自治区、州、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准。督促检查职能部门、质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况，出现的技术问题必须即时解决。领导项目156、的技术工作：项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件编制，坚持每道工序程序管理，包括：质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施，并审定报公司备案。组织好施工工程和图纸会审，对图纸中存在的问题，要早期发现，即时与监理联系，即解决施工中的各项技术措施。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，不得以任何技术问题影响工期。负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准，质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，质量管理网络。掌握本工程质量情况，有效控157、制工程质量。发生重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。开展QC小组活动，严格施工质量奖罚制度，做好职工技术培训。确保各项工作达标，督促做好施工技术资料的收集、整理、传递，及时归档，保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。加强各种原材料的取样送验及各种材质证明管理，撰定工程技术意见报告，施工技术总结，总结施工技术成果。落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负责技术责任；结合项目特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、施工人员进行技术、安全全面交底及签字手续。组织编制施工组织设计、编制、158、审查施工方案，制定、检查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的安全技术问题。项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要点，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。贯彻实施一图九表法及内业资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。加强外包平米包干评定及文明施工的检查评定159、，审定项目部范围内的质量奖罚，实行重奖重罚。参与工伤事故的调查，对工伤事故作技术分析，提出防范措施。应用新技术、新材料、新工艺要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织操作人员的安全技术培训、教育方可上岗。主持重点和单项工程的安全技术交底，履行签字手续。督促工程技术资料、文明安全施工资料，应随施工进度及时主持整理，不得拖延或补做。按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。主持项目质量体系的正常运行，指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。参加质量检查，贯彻质量方针，做好各项质量控制。确保主管工作每月现场检160、查评分不低于90分。安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查，同时做好记录。参加每周综合检查对分包单位、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表要真实。组织做好各施工工程竣工收尾工作，工程交工及交工后的维修、保修工作，达到完成竣、交指标。督促有关部门和分包单位做好档案资料的搜集、整理、传送、归档，计量人员做好计量工作，搞好计量管理，配合项目经理做好综合治理工作。领导组织本项目的技术质量宣传教育工作，确定质量考核指标，考核与审查工作。根据上级技术发展规划要求，组织项目部技术革新，并按计划组织实施，努力完成计划。健全技术管理体系，建立分部、分项工程工序管理和安161、全技术程序管理。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织创优质工程，名牌工程的实施措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。严格要求及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回访，返修的质量管理，保证工程竣工质量。认真听取、采纳安全生产、文明施工合理化建议，保证安全生产保证体系的正常运行。保证生产形象进行指标的落实的指导绘制形象进度图。定期主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力，材料、机械设备，运输工具的供应和落实施工组织设计，工序程序文件，抓好施工现场管理工作。参加每月四次的安全生产检查，对施工中162、存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。真实填写技术、进度、现场管理工作日报。、临时用电管理制度（1）、施工临时线路和管路要有足够保证措施；架设临时用电线路其高度必须在5米以上，横担瓷瓶不得架设在脚手杆上。（2）、采用具有重复接地的TN-C-S系统（三相五线制施工用法）。（3）、采用一机一闸一漏方式。（4）、配电箱、闸刀箱必须是防雨、防火，箱上加锁。（5）、从配电箱、闸刀箱引至机械的电线使用电缆胶皮线。（6）、保险丝应按电流大小设置，严禁使用铜丝，铁丝或铝丝。、机械设备安全管理制度（1）、各种机械设备必须有可靠的安全接地和防雷装置。（2）、搅拌机及卷扬机应采用交流接触控制，不得使用闸刀163、开关控制，使用闸刀开关控制的机械，闸刀必须完好无损。（3）、施工机械传动部位必须安设防护罩。（4）、固定施工机械应按规定接零或接地。（5）、电动机械和电动手持工具要设置漏电掉闸装置。、消防管理制度（1）、做好防火工作、材料及库房及工棚内严禁吸烟。（2）、要准备消防沙、消防桶、灭火器等设备。（3）、发生火灾后，要及时拨打火警“119”，要安定民心，听从指挥，切断电源，组织疏散。（4）、要做好火灾教训的总结工作，认真查找原因，按情节轻重，对当事人制裁。（5）、要积极总结经验，力争避免火灾发生，如果发生，要使火灾损失减少到最低限度。 4、质量检测能力与手段完善1）、材料:通过执行进场检验制做到(1)164、杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。(2)进口钢筋必须进行化学分析。(3)砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。2）、施工:在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：(1)隐检制:根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。(2)三检制:按工序分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。(3)样板制:以样板指路，用样板交底， 按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。(4)岗位责任制:按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师165、行使质量否决权和质量奖罚权。3）、协调措施:执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序， 确保场地内道路畅通无阻。4）、外监:主动虚心接受监理单位、建设单位、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让用户满意。为了达到166、这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下:1）、施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工167、程质量密切相关,必须引起高度重视， 为了保证工程质量,混凝土临时搅拌站配齐计量器具,各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,混凝土临时搅拌站必须配置有效的磅秤,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量,确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。2）、原材料的检验:材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书;水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各168、种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退货。3）、落实岗位责任制:认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“ 三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。4）、制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据建设单位提供的资料及施工现场的实际情况，开工前应做基准点交接， 并对轴线和标高进行认真复查， 做好原始记录并及时办169、理签证手续。各工序施工过程中应做到:(1) 严格按“ 建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。(2) 加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定， 建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。(3) 施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。(4) 施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应170、及时上报，不得随意处理。(5) 绑扎钢筋的数量、位置、间距要符合图纸要求为了加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制定本公司施工生产安全事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，结企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好的安全的环境；保证各种应急资源处理良好的备战状态；指导应急反应行动计划有序地进行，防止因应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急求援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反171、应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急救援组织机构情况本公司施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分一、二编制，公司本部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，工程（项目）部设置应急计划实施的二级应急组织机构。三、应急救援组织机构的职责、分工、组成（一）一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1.应急预案指挥的职能及职责分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。指挥、协调应急反应行动；与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后172、勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构、决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2.应急预案副指挥的职能及职责协助应急指挥组织和指挥应急操作任务；向应急指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；保持与事故现场副指挥的直接联系；协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；组织公司本产的相关技术和管理人员对施工生产过程各危险源进行风险评估；定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；根据各施工现场的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立173、共同应急救援网络和制定应急求援协议。3.现场抢救组的职能和职责抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场求援通道的畅通。4.危险源风险评估组的职能和职责对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估； 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急的反应支援措施；确定各种可能发生的事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。174、5、技术处理组职能和职责根据各项目经理部的施工生产内容及特点，制定其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术做好技术准备；应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作级的职能和职责做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员和家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责保护事故现场；对事故现场的有关实物175、资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能和职责协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工现场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；定期收集和整理各项目部的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资资源数据储备；应急预案启动后，按应急指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故进行增援，同时提供后勤服176、务。（二）二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制紧急情况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共求援部门的联系。2、现场伤员营救组的职能及职责引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人中进行营救至安全地带；3、物资抢救组的职能及职责抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带；4、消防灭火组的职能及职责启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能及职责对场区内外进行有效的隔177、离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带；6、后勤供应组的职能及职责迅速调配抢险物资器材致事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。（三）应急反应组织机构的人员的构成应急反应组织机构在应急指挥、应急副指挥的领导下由各职能部室、工程（项目）部的人员分别兼职构成。1、应急指挥由公司的主要负责人担任；2、应急副指挥由公司的副经理担任；3、现场抢救组组长由公司的各工程（项目）部经理担任，项目部组成人员为成员；4、危险源风险评估组长由公司的的总工（技术负责人）担任；5、技术处理组组长由公司的178、工程管理科科长担任，科室人员为成员；6、善后工作及后勤供应组织长由公司的综合科科长担任，科室人员为成员；7、事故调查组组长由公司的安全管理科科长担任，科室人员为成员；8、事故现场副指挥由项目部的项目经理担任；9、现场伤员营救组组长由施工员担任，各作业班组分别抽调人员组成；10、物资抢救组由施工员、材料员和各作业班组抽调人员组成；11、消防灭火组由施工现场的电工、各作业班组抽调人员组成；12、后勤供应组由施工现场的后勤人员、各作业班组抽调人员组成；（四）、应急救援的培训与演练培训按计划组织公司本部、工程项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1、一级应急组织每年进179、行一次培训；2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；3、新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全作用；3、对危险源的突显特性辨识；4、事故报警；5、紧急情况下人中的安全疏散；6、现场抢救的基本知识；演练应急预案和应急计划确认后，经过有效的培训，公司本部人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时做出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。（五）、事故180、报告指定机构公司的安全部是事故报告的指定机构，安全部接到报告后及时向指挥报告，指挥根据有关法律法规及时、如实向建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。 （六）、救援器材、设备、车辆等落实公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。（七）、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到启动应急救援预案条件时，由应急指挥启动181、应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其他影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后恢复施工生产。对应急救援实施的全过程，过程认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。六、施工现场环境保护工作计划（1）认真学习和贯彻国家、北京市及集团总公司的有关环保的法令、法规和条例，达到并超过北京市市182、级文明施工现场的要求。（2）积极全面地开展环保工作，成立环保领导小组，环保自我保障体系和环保信息网络，并保持运行。（3）加强环保宣传工作，提高全员环保意识。（4）现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。（5）对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度，做到凡是上岗人员均通过环保考试。（6）现场建立环保义务监督岗制度，保证及时反馈信息，对环保做得不周之处及时提出整正改方案，积极改进并完善环保措施。（9）实行奖罚、曝光制度，定期奖励。（10）严格按照施组中环保措施开展环保工作，其针对性可可操作性要强。4、施工现场环保工作制度（1）积极全面开183、展工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、材料、机械等部门组成的环保工作领导小组，设立兼职环保员一人。（2）建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人。（3）建立环保信息网络，加强与海淀环保局的联系。（4）不定期组织工地的业务人员学习国家、北京市及集团总公司有关环保的法令、法规、条例，使每个人都了解北京文明工地的要求和内容。（5）认真做好施工现场环境的监督检查工作，包括每月三次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等，做到准确真实记录数据。（6）施工现场要经常采取多种形式的环保宣传教育活动，施工队进场集体进行环保教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，未通过环184、保考核者，不得上岗。（7）在普及环保知识的同时，不定期的进行环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明活动。（8）制定防止大气污染，防止水污染和防止施工噪声污染的具体制度。1）防止大气污染制度：现场采用液化石油清洁燃料，严禁熬沥青、烧杂物。2）防止施工粉尘污染制度：现场临地道路进行硬化处理，并定期洒水；专人清扫土方运输车辆，做好防遗撒工作；严禁凌空抛撒施工垃圾。3）防止水污染制度：车辆冲洗污水设沉淀池，食堂设置隔油池，定期清掏。4）防止噪声污染制度：砼浇筑施工时间心意一控制在早6：00晚22：00，并采用无声振捣棒，做到白天不超过70db，夜晚不超过55db；对强噪声机械设置临时封闭工棚，加强教育185、，使人为噪声减少到最低点；混凝土筑如须边连续施工，须做好周围居民的工作并向环保局提出书面报告。（9）凡违犯环保制度，屡教不改的人视情节轻重给予10100元的处罚。5、施工现场环保工作措施（1）环保保证体系有效运转，各级环保员切实做好本职工作，随时进行信息反馈，每月召开例会，由专职环保员决结信息，集体解决落实，保障信息网络和自我保证体系的运作。（2）为防止大气污染，施工现场采取如下具体措施：1）职工大灶和茶炉采用煤气（电）方式，每月进行两次自检。2）现场内严禁熬沥青和烧杂物。3）每月进行三次烟尘黑度监测。（3）为防止施工粉尘污染，现场采取如下具体措施：1）工程施工现场采用压型钢板与240厚围墙相186、结合进行现场围挡，并保证高度在2.1m以上。2）对类似水泥的易飞扬细颗料散体材料，安排在临时库方存放或用彩条布遮盖；运输时采用彩条布遮盖或其他方式防止遗洒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛洒，最大限度的减少扬尘。3）对出现场的车辆，进行严格的清扫，做好防遗撒工作。在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土，对权散易飞扬物采取遮盖。4）对临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。5）结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运。6）运输车不得超量运载、运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10cm，装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上沿187、。（4）为防止噪声污染，现场采取如下具体措施：1）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声拓民的自觉意识。采取先进的联系方式，避免如吹口哨的噪声污染。2）定期对施工作业人员进行文明施工的教育，对施工生产有关管理人员（包托外包队大上负责人）定期进行文明施工现场对噪声控制要求的考核。3）浇筑砼时尽量安排在早6：00晚22：00进行，选用无声振捣棒，噪音白天控制在70分贝以下，晚上控制在55分贝以下，并且经常测试。特殊情况须在夜间施工时，一方面要尽量采取降噪措施，另一方面要做好周围居民工作，最大限度的减少扰民。4）对强噪声机械如电锯等，使用188、时须在临设封闭工棚内，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械；对使用时不能封闭的机械如振捣棒等，严格控制工作时间。5）建筑物四周挂降噪音网。6）施工期间，尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声，禁止乱扔模板、拖铁器及禁止大声喧哗等大为噪声。7）每月进行两次噪声值监测，并在夜间22：00以后进行抽测，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法（GBJ1252490）做到白天不超过70db，晚间不超过55db。8）加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则 ，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。9）会同有关部门和领导及时妥善处理重大扰民问题，详细记录问题及处理结果，必要时及时189、上报监理和甲方。（5）为防止水污染，现场采取如下上体措施：1）施工现场道路平整，做到不积水。2）对现场油料集中保管，油料库做好防渗、污、跑、昌、滴、漏处理。3）搅拌机和运输车辆冲洗污水、地泵池污水等须设二级沉淀后，排入市政水管线或回收供洒水降尘用。4）现场内民工食堂污水经过滤、沉淀、隔油后热电厂入污水管线。（6）做好施工现场环境保护的监督检查工作，每月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检查，对存在的问题及时解决，并做好文字记录和存档工作。七、冬雨季施工一、冬季施工安排结合本工程工期要求及跨越冬季这一现实情况，我单位将采取切实可行的冬季施工措施，全面展开各项目工程施工。二、冬季施工措施合理安排190、施工计划，开工前向监理工程师提交一份冬季浇注砼及养生的施工方案，详细说明所采用的施工方法和设备。砼施工中，水泥要保温，但不得加热。水泥采用普通硅酸盐水泥，水灰比不大于0.6，并选用合适的防冻剂或高效减水剂。砂石料覆盖保温，用锅炉加热拌和水，其最高温度不得超过60。后台上料时，先加水和骨料，稍加搅拌后再加水泥，以防出现假凝现象，砼搅拌时间较正常拌和时延长50%，骨料中不得带有冰块和雪块。砼的运输时间尽量缩短，保证砼的入模温度不低于5。砼养护采用先覆盖塑料薄膜，再用两层草袋覆盖的方法。气温低于-5时，地上结构采用暖棚法施工，并加强养生，对成品砼采用防冻保护措施，避免受冻而损坏。箱梁预制冬季施工，采191、用帆布包裹梁体，向帆布棚内通入蒸汽的方法进行养生。钢筋焊接不宜在温度低于-15时操作，且应在室内进行，有防风、雪措施，严禁钢筋接触冰雪。雨季施工措施一、雨季施工安排根据本工程特点及总体施工进度计划，雨季拟安排以下工程施工。桥梁墩台身及盖梁施工箱梁预制及架设桥面系施工滑坡体处治工程的预应力锚索施工隧道施工二、雨季施工保证措施雨季来临前修建临时排水系统，确保交通及排水畅通。及时给施工人员配发雨衣、雨具和防滑用品，加强安全防护装置。施工前与当地气象部门签定服务合同，随时掌握天气动态，提高雨季施工效率。详细检查大型机械设备的安全工作性能和现场辅助性工程的支撑和加固，清除不安全隐患。砼浇注完成后要及时覆192、盖，做好成品砼的保护工作。雨季来临前，备足施工所需材料，以免雨天路滑进料难引起停工。三、防洪措施指挥部成立防洪抢险领导小组，各队成立汛期防洪抢险小分队。积极与当地水利、气象部门取得联系，了解历年来的水文、气象资料，做好防洪的准备工作。及时与地方防汛部门取得联系，对重点、临时设施的设置，请专业防汛人员现场指导，同时加强值班调度，确保接到险情信息时，信息畅通，反应迅速。施工现场布置时，充分考虑本地区气象、水文特点，大型施工机械、材料库、人员驻地一律不安排在河滩及地势低洼处，确保汛期人员、设备、材料的安全。指挥部各队落实防洪抢险器材、车辆。所备器材、设备确保数量和质量，未经特别许可，任何人不得随意挪193、用。加强汛期安全防护，严格按汛期施工方案组织施工，严禁擅自变更方案或缩减范围，增强预防险情的能力。八、 施工进度计划方案1、工程总进度计划及分年分季分月计划合理且留有余地 该工程日历工期为61天，在施工项目进度控制中充分论证后才编出以上劳力计划、施工进度、分部分项网络图，并对项目控制的目标、方法、措施、任务及原理加以说明。为了确保施工项目在计划要求工期内完成，并保证工程质量，施工安全和不会因此而增加工程实际成本的条件下，适当地缩短施工工期。合理确定切实可行的施工项目总进度、控制目标和各施工段的分部进度控制目标，并按此编制其施工进度计划。在施工项目实施的全过程中精心地统计各分项工程每日完成的工程194、量，定期进行施工实际进度与施工计划进度的比较，若出现偏差就要及时地采取有效措施，对后续施工安排进行科学合理的调整，使调后的施工实际进度能与施工计划进度基本保持一致。1）、我公司接业主通知立即组织进场，与相关部门协调，做好与其他施工单位的施工配合问题，同时完善施工图纸。根据工程的建设情况合理安排材料、设备的进场，进行安装。2）、本工程坚持“先地下、后地上；先土建、后安装”的原则精心组织施工。施工顺序为：施工定位 控制箱基础制作 电缆沟挖填及电缆保护管敷设 电缆敷设 控制箱安装 灯具安装 系统调试2、对施工进度安排有切实可行的保证措施 为确保工程按计划顺利完成，根据网络计划，结合工程特点，合理安排195、各部分项工作顺序及相关单位协作配合，制定切实可靠的进度控制措施，加强项目的管理水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管理。（1）、组织措施为了确保工程“优质高速”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富施工经验的安装工程队。项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加甲方、监理、相关公司的工程例会，详细安排穿插各分项工作。（2）、技术措施项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”，加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。项目经理部组织，安装施工水196、平高，技术熟练程度的队伍进行施工。积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最低程度。项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工规范、规定，标准图等。安装工程应在相关公司进度计划指导下，由项目经理组织各专业责任人编制月、旬施197、工作业计划，由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度。1）、根据施工进度计划控制施工期；2）、根据施工进度计划及实际工程进度制定月、周作业计划，及时调整人力和设备的投入，确保按期完工；3）、各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成；4）、加强进度计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实；5）、严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成；6）、根据施工进度计划要求，编制各种材料、加工件等的供应计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划，并按计划要求实施；7198、）、对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理，及时做好统筹平衡工作，保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等；8）、尽量采取工厂化、机械化施工和先进施工工艺，加快施工进度；9）、利用节假日及晚上时间加班加点，以确保工期。10）、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。11）、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。12）、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。13199、）、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。14）、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。15）、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。16）、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。17）、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。18）、 承包班组，200、若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。 （3）、制度保证措施： 1）、实行进度目标责任制和进度奖罚制。明确各级管理人员的目标责任，并对其按责任制管理办法奖罚；对生产班组则按是否关键工序、按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚，具体奖罚办法按公司有关规定进行。 2）、制定每月生产调度会、月末检查制；每月月末，先由项目经理组织对全线进行检查，然后召开生产调度会，并对计划要求和完成情况作出比较、总结，公布当月进度目标完成情况与奖罚情况，对下一月工作作出计划安排； 3）、制定每周生产调度会、周末检查制；每周周末，先由各工地负责人相互进行检查，然后由项目经理主持召开每周生产会，并对计划要求和完成情况作出201、分析比较，及时对工作计划进行调整； 4）、实行每日检查制；每天由各工地负责人自行检查，并将所捕获的信息及时反溃给进度监测系统； 5）、加强现场调度，掌握计划实施的情况，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，及时发现和处理各种问题，实现动态平衡。 （4）、资源保证措施： 1）、机械设备保证措施： 确保有足够设备，并有部分设备要有备用；砼采用摊铺机施工，即能保证质量以能保证进度。增开工作面，增加施工队伍，加大机械设备的投入。 所有设备均由项目经理统一调度，其它任何人未经项目经理允许均无权调动设备。 根据实际情况对工作面的设备进行适当平衡，以发挥最大工效。所有设备均派专人使用，做到专机专人。 设立202、专职的机械、设备修理维护班子，做好施工机械和运输车辆善状况检查，确保施工正常有序进行。 2）、劳动力保障措施； 选择年轻力壮且技术、安全等培训合格的劳动力施工，并在施工准备期内，针对本项目的特征再次进行技术、安全等教育。 合理组织劳动力安排，以满足本项目需要为唯一目的，所有人员均按工序及工种分工，做到各尽其能。 所有施工人员均按三班倒配置施工力量，做到人歇机不歇，最大限度地加快进度，保证工期。 公司内准备施工预备队，准备足够的施工队伍，在企业内平衡调度，统一管理，且项目需要，随时可投入本项目施工。按工序或专业组建劳动力班组，使之形成专业化熟练施工队伍。 按“按劳分配”的原则，支付劳动报酬，提高203、其劳动积极性。 针对工期，进行奖罚措施，签订责任状及承包任务书。项目根据工程需要实行动态管理，以满足项目劳动力需求。 （5）、材料保证措施： 1）、主材采购均与厂家签订购销合同；合同签订前要对生产厂家的生产规模、能力、质量、价格，择优选用生产能力强、质量好、价格适中的厂家； 2）、对于需求量大的主材，根据施工部位的不同多选择几家单位，即不影响质量又不能保证施工需要； （6）、技术质量保证措施：狠抓工程质量，杜绝质量事故隐患发生，以避免返工现象。 1）、采用合理的、先进的施工方法和方案以缩短工期确保进度。 2）、建立自检检查体系，确保工程质量从而使工期得到保证。 3）、狠抓工程质量，杜绝质量事故204、隐患发生，以避免因返工现象而影响工期。 4）、积极主动服从监理的监督管理，每一工序完成后即认真组织自检，填好报送资料，并积极配合业主和监理搞好界面工程工序验收，尽量缩短界面工程工序交接的时间； 5）、坚持经常自检杜绝质量事故发生，检查每日完成的工程量，做好施工记录，实事求是地记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期，并与周进度计划做出对比； 6）、积极主动与业主和监理勾通，充分理解业主和监理对工程进度与质量要求，及时调整工程进度计划，纠正进度偏差； 7）、采用合理的、先进的施工方法和方案以缩短工期，确保进度。 （7）、雨季、夏季施工保证措施： 1）、雨天施工的工作面不宜过大，应逐段、逐205、片完成。 2）、根据实际情况应切实做好拌合场、施工现场区排水工作。 3）、确保现场运输道路畅通。临时路面应加强铺片石或砂砾，道路两侧应修好排水沟，以利泄水。 4）、准备必要的防雨工具，雨衣、彩条布等，做好水泥砼，工程的的防雨工作，保证工程施工的顺利进行。 5）、根据实际情况加强原有排水系统，确保施工区内无积水。 6）、施工便道上加铺块石、砂卵石，提高便道的抗滑能力和强度，确保施工车辆的通行，便道的二侧修好排水沟，以利排水。7）、开展卫生防疫病宣传教育，现场设医务室配备急救器材，发放防暑降温药，供应符合卫生标准的饮用水。8）、搞好环境卫生，宿舍装吊扇，并经常喷洒驱蚊药。加强施工工人的身体检查，对206、有疾病的工人及时治疗，坚决不准带病上班。9）、加强砼构件的养护工作，当气温较高时，现浇砼表面覆盖草袋专人浇水养护，保证砼表面湿润。砼输送管采用麻袋绑扎，并保持湿润。当浇水养护对环境影响较大时，采用砼养护液进行养护，保证砼施工质量。10）、加强砖砌体湿水保养，每天浇水不少于6次，养护时间不少于6天。11）、调整作业时间，尽量避开每天的高温时段。 12）、合理安排施工任务，不在农忙季节安排劳动力需求量大的工程。 （8）、夜间施工保证措施： 1）、夜间施工，保证足够的照明设施； 2）、不在夜间安排外观质量要求高的项目； 3）、夜间施工，换班作业，不打疲劳战术。 （9）、抢工措施： 由于雨水及其它一些207、不可预见的因素，将有可能导致本工程进度滞后，到时我们将采取如下措施，将滞后的进度抢回来。 1）、将实际进度情况与计划进度结比较，算出滞后的进度，分析原因，进行调整，采取优化工期的计算方法，重新调整施工布局，已达到原定工期的目标要求。 2）、增开工作面，增加施工队伍，加大机械、设备的投入。 3）、每日的工程任务都以指令性文件提前一天下达给各队，并设立专职的现场进度监督员，督促各队完成当日的工程任务。采用三班倒二十四小时连续作业，做到停人不停机。 （10）、其它保证措施： 1）、文明施工，安全生产，处理协调好施工段居民关系，避免安全事故发生或居民阻工。 2）、合同管理制度 与所有参与本工程施工的施208、工队签订施工合同，以合同促使施工队按期完成任务。 所有参与项目施工、管理的人员进场前均与项目部签订合同。进入项目每个人员都必须了解项目的合同工期。在合同中明确双方的责、权、利，并明确上班时间作息制度。 把进度目标奖惩条例作为重要合同条款写入合同。 3）、经济保证措施：多方筹集资金，保证工程进度不受资金影响。合理调配资金。项目施工管理人员的工资与进度挂钩。每一施工队的效益均与进度目标挂钩，保证质量且能提前完工者对其进行重奖，不能按期完工者实行重罚。对每一个参与项目施工管理的人员进行奖惩制，保证质量且能提前完工者对其进行重奖，不能按期完工者实行重罚。九、 施工机械设备投入 1、施工机械投入与施工季209、度计划相呼应且能满足工序衔接的要求该工程因为质量要求高、工期紧。我公司决定投放满足施工需要的机械设备，拟准备投放其他如电焊机、钢筋切断机等均满足该工程施工需要。详见附表序号名称型号功率（KW）单位数量备注1套丝机TQ-1000.75台12液压式升降机YSD-30-14台13吊车8T辆14发电机组10台25砼搅拌机350L3台16插入式振动器1.5台27钢筋切割机2.5台18电焊机9台59钢筋弯曲机3.0台110钢模、扣件吨11氧气焊设备套112空压机2.5台113路面切割机台114风镐台2主要检测器具需用计划序号名称规格单位数量备注1经纬仪J2台1放线、复核2精密水准仪DJ3000台1沉降观测210、找平3激光铅垂仪台1垂直控制4回弹仪HT225只15铝合金塔尺3m根16游标卡尺150mm把17多功能检测尺套18钢卷尺50m把29钢卷尺5m把210磅秤台2主要材料、构件供应计划，供应渠道序号名称单位数量供货渠道1镀锌钢管M260厂家直供2聚乙烯管M1250厂家直供3电缆M1520厂家直供4电线M800厂家直供5标准砖块3000厂家直供6碎石T95博乐本地7中砂T50博乐本地8水泥T27.5厂家直供9钢筋T3新疆10钢板T0.411焊条Kg300厂家直供12钢模M2100自有和租赁13钢管扣件T6自有和租赁 2、施工机械搭配周全合理 （1）、施工用水 施工用水：本工程按砌砖、养护、清洗搅料211、日用水量计算。Q1=K1Q1N1/T1tK2/83600Q1 施工用水量(L/S)K1未预计的施工用水系数(1.05-1.15)Q1日工程量（以实物计量单位表示）为7.5M3N1施工用水定额取150L/ M3K2用水不均匀系数取1.5Q1=(1.057.51501.5)/(83600)=0.06L/S （2）、施工设备配置及管理 1）、设备管理对现场机械设备管理如下：、要选派责任心强、并受过专项培训的持证上岗人员负责该项工作，编制机具进退场计划。、机械设备要按施工平面图规定的地点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。、清洗机械排出的污水要有排放212、措施，不得随地流淌。、搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和操作面落地料及时清理，砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。、设备保管员必须熟悉和掌握各种机具的性能，该入库的及时入库，并注意防水、防潮、防冻害。、对施工现场退出的设备应组织人员及时运走。、对阶段性使用的设备要加强保养、保管，二次使用及时检查。 2）、对现场机械管理方面的要求如下： 现场施工使用机械设备要按平面设计位置安放，遵守机械安全操作规定，经常对机器进行保养维修，清理周围环境卫生，机械的标记编号明显，安全装置可靠。 其他施工机械，凡带电操作者，必须要有安全措施，线路绝缘良好，并有可靠接地措施，任何人未经允许213、不得私自动用机械设备。十一、劳动力安排计划及其保证措施 1、调配投入计划合理 针对本工程的设计,施工工期短的特点,为了保证工程保质保量顺利完成,满足施工的需要，劳动力配置如下:（1）、施工管理方面：1）、成立强有力的项目部，项目部组成成员均为有多年施工经验的工程技术人员和工程管理人员，在工程的施工组织管理中均有丰富的实践经验，为了保证质量和工期，施工班组均为专业班组，技术熟练，整体素质高，为工期和质量提供了可靠的保证。2）、首先项目领导班子高度重视，人人有责互不推托。搞好内部各项各级承包制，充分调动职工的积极性。确立时间就是金钱，速度就是效益，质量就是生命的竞争观念，认真组织施工力量，精兵上阵214、，布局合理，有计划安排流水施工，认真编制工期进度计划，严格按计划施工。布置好施工现场总平面图，减少物料运输距离，从而提高工效。3）、合同管理：由项目副经理对合同进行专门管理，以合同总工期为主，及时与建设单位和监理单位协调，保证按期或提前工期网络图中各分部工程所占用工期。（2）、劳动力保障： 1）、施工班组组建本工程作业班组由电气设备安装班、电缆敷设安装班、路灯安装班，调试班组及附属施工班等班组，由施工班班长全面负责，接受项目部的直接管理，接受公司机关职能部门的指导、管理、检查。各专业施工班的劳动力数量，原则上按项目部的计划进行安排。如因实际情况需要变动，必须上报项目部批准，如因实际情况需要变动215、，必须上报项目部批准方可实施。7) 、劳动力的培训对进场施工人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员工掌握与本岗位工作有关的技术要求，对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证施工基本劳动力满足施工要求。8) 、劳动力调配利用公司优势选调有经验作业班，满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段以及特点，选择技术好，作风硬的劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求，项目经理部在现场统一调配，组织交叉施工。9) 、劳动力计划安排根据我们的施工经验，结合本工程的实际情况，将施工阶段分为准备阶段、施工阶段、调试及验收阶段，在个阶216、段的施工过程中，我们将根据工程的需要按时组织劳动力到场，整个施工阶段将保证有足够的劳动力，以保证工程按期、高质量完工。附劳动力计划表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础制作电缆沟挖填及电缆保护管敷设电缆敷设控制箱安装灯具安装系统调试电工4244286瓦工1421112焊工1221122辅助工448104106（3）、保证措施：1）、充分做好施工前准备工作，在工程开工前，完成全部施工准备工作，完成生产、生活临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须做好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉施工图、施工技术准备、编制施工组织217、设计和各专业施工方案。2）、积极同建设单位、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度，项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。3）、机械设备派专人维护，备足相应配件，保证不因设备故障而耽误工程进度。4）、根据工程进展情况，及时准确编制好工程材料计划用量表，材料员提前一周把所需材料购运到现场，并且要贮备一周至二周的材料，以防备雨天地方材料供应紧张，而影响工程进度。5）、利用好工程资金，做到专款专用，保证一切材料不误施工，保证工人工资发放。6）、每星期召开一次生产例会，由项目经理主持，加强各专业之间的协调平衡工作，检查计划进度的实施情况。218、如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。7）、在施工高峰期，调动公司的内部富余劳动力参加施工。8）、项目部管理人员跟班作业，及时发现生产一线发现的问题，关心职工生活，解决其后顾之忧，使职工们全身心投入到工作中去。9）、技术工作做好提前量，提前搞好图纸会审，技术交底，原材料试验，配合比试配等工作，不因为以上工作不及时延误工期。10）、严格按照施工进度网络计划图去施工。（4）、工期目标完成情况的奖惩办法：1）、本工程工期目标：在61个日历天内，保质保量完成合同所有工作量。2）、实行施工中各小组提前或延误工期的奖励及罚金办法，奖罚分明。3）、建立风险承包责任制，项目部全体人员219、实行工期风险承包，并分解到各个阶段，拖后工期，每一天罚款500元。（5）、搞好外部协调工作：切实搞好各方关系配合，需要建设单位出面的事情，提前联系，需要设计变更的，一定在施工之前与设计方联系。需要隐蔽的提前报验，与地方搞好关系，签订好供料合同，变不利因素为有利因素，同心同德保证不停工待料。 2、劳动力安排计划与进度计划相呼应（1）、施工技术及设备方面：1）、机械设备尽量使用新进设备，老设备要提前检修，机械人员加强保养的维修，保证工程施工需要。机械设备均有余量和备用配件，可预防因机械问题造成耽误工期。2）、采取科学方法，编制施工计划，根据各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利220、用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，施工队长及施工员要合理利用空间，组织好各分项工程交叉作业。3）、以实际进度为控制目标，按计划完成或加速进程，根据工程计划和实际条件。采取切实可行的流水作业和施工作业计划，扩大开辟同时作业的工作面，在施工技术方面采用新技术、新工艺，组织有经验、技术好的工人施工，尽量一次成活验收达到标准，不造成返工。各工序按顺序施工。缩短工艺过程间歇和工序间的技术间歇时间。4）、在工程施工过程中，通过应用成熟的施工经验和施工措施加强过程控制，减少或杜绝返工现象。 （2）、雨天工期保证措施：1）、雨较小时，配置必要的防雨设施，以保证施工进度不影响总工期。2）、加强天气221、预报的信息处理工作，做到早知道，早采取对应措施，雨天施工合理安排施工工序，调整好劳动力。（3）、采用新技术加快施工进度：计算机技术的应用：计算机技术在钢筋翻样、成本分析、劳资管理、网络计划、施工管理，工程资料管理和项目管理等方面的应用在我公司已普及，通过计算机技术不仅使企业管理更上一个台阶而且在保证工期，质量和效益等方面发挥了积极作用。（4）、科学安排施工工序：合理划分施工流水段，采取小流水段施工的方法，能有效节省人力、机械、材料的投入，加快施工进度。（5）、加强工程计划管理、确保工程按期交工：实行长计划，短安排，通过季、月、旬计划的布置，实现总的工期目标。坚持每周的例会制度，及时解决施工生产222、中出现的问题。1）、加强计划管理，计划管理是确保工期的重要环节，根据工程总工期作总控制目标，以关键工序为主导，确保各工序的按期实施，以阶段施工工期为控制段，严格按工期中的各工序段控制，确保计划的有机衔接与均衡，通过信息反馈对计划实行全过程的有效控制。A、以工期61天为依据，合理安排进度总计划，并进行合理的交叉与渗透。B、以控制阶段关键部位为依据，编制月施工作业计划，月施工作业计划要分工程项目、工序、层次、工程量、劳动力、材料消耗等，做到流水穿插顺序分明。C、依据月施工作业计划，编制详细的周施工作业计划，并落实到施工班组，周施工作业计划比月施工作业计划更具体、详细，有各工序穿插作业的具体时间。D223、依据周施工作业计划，由工地施工员针对现场情况每日安排施工任务，每天下午下班前安排第二天的工作计划。十一、材料（周转材料）投入计划1、与施工进度计划相响应且满足施工需要根据工程施工进度计划的安排及工程自身的施工特点，公司选择了一套具有丰富施工经验的项目班子，并选派管理经验丰富且技术精湛的工程技术人员。保证各种建筑材料的充分供应，满足工程需要。(1)、材料供应商的选择除业主指定的材料供应商外，其他材料的采购首先对各材料供应商的质量保证模式进行考核，验证其各项指标的保证能力，实行优中选优。所有材料采购前，与业主协商选择材料供应商，确实把好材质关。(2)、材料供应1）、材料供应应按照“超前准备、及时224、供应”的原则，根据施工进度计划提出月、周材料、构件用量计划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。2）、所有进场材料都应有出场合格证，并根据施工规范要求做材料性能检测试验，不合格的材料坚决不许进场。 2、调配投入计划合理现场材料管理：1）、材料使用应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析材料消耗情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。减少材料在施工过程中的浪费。2）、原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量，发现问题，追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可已办理验收、入库手续，入库管理。3）、所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、225、试验报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。以保证施工资料的完整性。4）、材料仓库外观要整洁，内部布局合理。材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要盖下雨用帆布，堆码整齐。进入库房、料棚存放的材料，应采用货柜陈列，防止挤压。 5）、库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。6）、材料保管员要切实履行自己的职责，正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。7）、加强材料管理，严禁次品及不合格材料及无证材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。8）、对各班组根据其工程进度实行限226、额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合理使用。附表一 拟投入的主要施工设备表序号名称型号功率（KW）单位数量备注1套丝机TQ-1000.75台12液压式升降机YSD-30-14台13吊车8T辆14发电机组10台25砼搅拌机350L3台16插入式振动器1.5台27钢筋切割机2.5台18电焊机9台59钢筋弯曲机3.0台110钢模、扣件吨11氧气焊设备套112空压机2.5台113路面切割机台114风镐台2主要检测器具需用计划序号名称规格单位数量备注1经纬仪J2台1放线、复核2精密水准仪DJ3000台1沉降观测、找平3激光铅垂仪台1垂直控制4回弹仪HT225只15铝合金塔尺3m根16游标卡尺15227、0mm把17多功能检测尺套18钢卷尺50m把29钢卷尺5m把210磅秤台2主要材料、构件供应计划，供应渠道序号名称单位数量供货渠道1镀锌钢管M260厂家直供2聚乙烯管M1250厂家直供3电缆M1520厂家直供4电线M800厂家直供5标准砖块3000厂家直供6碎石T95博乐本地7中砂T50博乐本地8水泥T27.5厂家直供9钢筋T3新疆10钢板T0.411焊条Kg300厂家直供12钢模M2100自有和租赁13钢管扣件T6自有和租赁附表二、劳动力计划表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础制作电缆沟挖填及电缆保护管敷设电缆敷设控制箱安装灯具安装系统调试电工4244286瓦工1421112焊工1221122辅助工448104106附表二 施工进度计划附表三 施工总平面图附表五 临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间/天门 卫8平面图开工至竣工验收办公室10平面图开工至竣工验收宿 舍50平面图开工至竣工验收水泥库房20平面图开工至竣工验收加工棚20平面图开工至竣工验收材料库房20平面图开工至竣工验收材料堆放处30平面图开工至竣工验收