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220kV输变电线路工程基础土坑开挖杆塔立塔导地线安全文明施工方案35页
220kV输变电线路工程基础土坑开挖杆塔立塔导地线安全文明施工方案35页.doc
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电气电力
上传人:职z****i 编号:1066160 2024-09-05 34页 187KB
1、220kV输变电线路工程基础土坑开挖杆塔立塔导地线安全文明施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、 工程概况4二、施工现场组织机构4三施工现场平面布置5四、施工方案5(一)、基础工程部分概况5(二)、基础部分工程组织措施5(三)、基础部分工程技术措施62. 二级会审63. 会审内容:64. 复测分坑76. 工地运输77. 铁塔基础8(四)、基础部分工程安全措施81施工人员的安全意识82.土坑开挖的措施9(一)、杆塔部分工程概况10(二)、杆塔部分工程组织措施102. 工程管理人员的分工103. 工2、程施工人员的分工10(三)、杆塔部分工程技术措施111、总则112、立塔工程113、其它事项12(四)、杆塔部分工程安全措施121、总则122、立塔工程133、其他工作13(一)、架线工程部分概况13(二)、架线部分工程组织措施14(三)、架线部分工程技术措施141. 总则142. 导、地线的展放143. 导、地线紧线工作154. 附件安装15(四)、架线部分工程安全措施16二、 总则16三、 架线工程16四、 其它注意事项177. 在进行导、地线液压操作过程中,应严格按规程执行;179. 工程施工期间坚持班前班后会;17五、工期及施工进度计划181、 工期规划及要求18六、质量目标、质量保证3、体系技术组织措施186.1.质量目标18A.项目经理主要职责19B.项目总工主要职责19C.项目部质检机构主要职责19D.施工队质检员主要职责196.3.质量管理措施196.3.1.质量管理措施196.3.2.关键工序的质量控制206.4.质量管理及检验的标准226.5.质量保证技术措施226.1.质量控制24七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施257.1.安全管理目标257.2.安全管理组织机构及主要职责257.3.安全管理制度及管理办法267.3.5.安全教育、考核制267.3.1.安全检查、例会制277.3.2.施工队安全制度277.3.8.安全奖惩制:按公司规定的规章制度执行。274、7.4安全组织技术措施277.4.1.基础施工277.4.2.杆塔组立及架线施工287.5.重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制287.5.1.电力线路停电跨越施工的安全过程控制287.5.2.跨越主要公路施工安全过程控制297.5.3.各工序施工安全过程控制29八、工程分包的管理301、 工程分包的原因及范围302、 分包商选择条件303、 分包工程管理31九、环境保护及文明施工319.1.环境保护313.1.2.施工中影响环境保护的因素:319.2.环境保护目标319.2.1.环境保护目标319.2.2.环境保护措施319.3.文明施工的目标及文明组织机构和实施方案319.3.1.文明5、施工目标319.3.2.文明施工领导小组329.3.3.实施方案329.3.4.文明施工的具体规定329.4.文明施工考核、管理办法33一、 工程概况 新建XX变本期220kV出线3回,分别至XX变、XX变和XX变各一回。XXXX及XXXX线路自XX变出线后按同塔双回架设约8.3km至分支点,XXXX线路自分支点至XX段线路按同塔双回(单边挂线)架设2.1km进XX变; XXXX线路自分支点至XX段线路按单回路架设16.8km进XX变。XXXX及XXXX线路导线型号均为2LGJ-400/35。地线型号:XXXX线路架设一根36芯OPGW光缆,OPGW光缆长度为10.4km;XXXX线路架设一个6、36芯OPGW光缆,光缆长度25.1km,另一根地线在XX变出口约3km和XX变出口处为JLB35-120良导体地线,其余为GJ-80镀锌钢绞线地线。新建XX-XX、XX220kV线路工程单回线路线路全长16.8km,双回路10.4km,折算成单回路总长37.8km,共有杆塔71基。其中耐张塔27基,直线塔44基。OPGW光缆金具由光缆生产厂家配套送货,其他金具采用国家定型产品。二、施工现场组织机构组织机构关系图项目经理技术负责人施工二队施工三队施工一队办公室项目部财务科物资科三施工现场平面布置1、 布置原则 根据施工需要,结合施工实际情况,本着对场地合理利用、布局紧凑、有利于工程施工和现场管7、理及安全文明施工的原则布置。现场临建以生产临建为主,运输以总平面布置的道路为主。2、 施工总平面管理a. 为了使施工平面能有条不紊地组织施工,施工现场总平面施工必须严格执行统一管理的原则,由项目经理全权负责,对施工平面实行动态管理;b. 现场应悬挂现场出入管理制度、安全警示牌、场区管理条例、工程简介牌、安全文明施工条例及现场平面布置图等,并设专职门卫进行管理,时刻提醒职工培养良好的思想意识,维护现场的整洁、工作秩序和劳动纪律;c. 各种现场材料及设备按平面图所示位置设置,并按要求堆放和安装;d. 周转材料应及时清理,摆放整齐,各专业工程在每道工序完成后,应做到工完料尽,交叉作业井然有序,有条不8、紊;四、施工方案基础部分施工方案(一)、基础工程部分概况新建XX-XX、XX220kV线路工程单回线路线路全长16.8km,双回路10.4km,折算成单回路总长37.8km,共有杆塔71基。其中耐张塔27基,直线塔44基。XXXX及XXXX线路导线型号均为2LGJ-400/35。地线型号:XXXX线路架设一根36芯OPGW光缆,OPGW光缆长度为10.4km;XXXX线路架设一个36芯OPGW光缆,光缆长度25.1km,另一根地线在XX变出口约3km和XX变出口处为JLB35-120良导体地线,其余为GJ-80镀锌钢绞线地线。本工程基础型式选择:采用现浇混凝土基础、掏挖基础、联合基础和灌注桩基9、础,混凝土强度C20级和C25级,垫层混凝土强度C10级,基础钢筋采用级和级。(二)、基础部分工程组织措施1. 基础工程总负责人: XX全面负责本工程基础施工,保证安全、质量、进度。2. 施工安全员: XX对施工过程中各项安全工作进行监察,检查和指导,发现事故隐患和苗头及时消除。3. 施工技术负责人:XX解决工程施工过程中的技术问题,为工程安全生产提供保障,并负责对各工序进行质检。4. 质检员: XX负责工程的质量监督。5. 对外关系协调人: XX解决好工程施工中的青苗赔偿,保证工程顺利施工。6. 生活考勤员: XX负责施工人员的伙食,并对施工人员的考勤作记录。(三)、基础部分工程技术措施1.10、 施工图会审施工图纸是施工和验收的主要依据,为使施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确按图施工,确保工程质量,避免返工,必须在工程开工以前进行图纸会审。2. 二级会审1) 专业会审:由技术员主持,施工队长,施工人员参加,对本队施工项目或本单位施工图纸进行熟悉和会审。2) 系统会审:由公司生产部组织,设计代表,各职能部门负责人,安全员,质检员和工程技术负责人参加,对本工程各主要施工图纸进行会审。3. 会审内容:1) 施工图与特殊材料的技术要求是否一致。2) 设计与施工主要技术方案是否相适应。3) 图纸表达深度能满足施工要求。4) 有无需要外委施工的项目。5) 施工图之间有无矛盾和遗漏。6)11、 能否满足生产运行的要求。7) 有无采用新技术施工的项目。8) 施工图是否完整无缺。4. 复测分坑1) 基础工程开始前应认真核对工程明细表与基础施工图,核对无误后方能按正确的根开数据进行测量分坑。2) 分坑时要注意分坑质量,土石方工程开始前,施工负责人要对测量分坑进行验收,否则不允许破土开挖。3) 土坑开挖要查对地质资料与地下水情况,以便定出放边坡的数据。4) 在复测杆塔中心桩时,若有误差其横线路方向的偏值不大于50MM。5) 复测线路转角值时,对设计值的误差不应大于1 30”。6) 用经纬仪复测档距,其误差不应大于档距的1%。7) 对线路地形变化较大和杆塔间有跨越物时,应复测杆塔中心桩处,地12、形凸起点及被跨越物的标高,对设计测量值的误差不超过0.5M。8) 施工测量时,应根据杆塔中心桩的位置 定出必要的作为施工及质量检查的辅助桩。5. 土坑开挖根据边桩确定挖坑范围,土坑角度与线路方向一致,按边线进行开挖,开挖时留适当的坡度,保证边坡稳定,逐层下挖,土坑深度超过2米或内有地下水则应使用档土板及撑木进行加固,防止塌方,如地下水过多,用潜水泵抽水,土坑过深应用绞车和灰桶运土。6. 工地运输1) 人力运输的道路应事先清除障碍物;山区抬运物件或钢筋混凝土电杆的道路,其宽度不宜小于1.2m,坡度不宜不于1:4。2) 重大物件不得直接用肩扛运,抬运时应设一人指挥,步调一致,同起同落。3) 运输用13、的工器具应牢固可靠,每次使用前应进行认真检查。4) 雨雪后抬物件时,应有防滑措施。5) 用滚杆拖运笨重物件时,添放滚扛的人员应站在物件的侧面,并不得戴手套,遇有松软土质应铺设走道。拖拉钢丝绳的转角内侧严禁有人。7. 铁塔基础1) 将基础坑开挖至符合设计要求,使用仪器进行验槽,合格后进行下一步操作,注意桩位不得移动。2) 笼放入基础坑内,从四角辅助桩至基桩中钉8根桩,用线绳进行连接,连成“井”字型,确定钢筋位置并用铁丝固定钢筋笼位置,用仪器对钢筋进行操平。3) 钢模板及模板卡,应用撑木固定,要求坚实牢固,模板应涂脱模剂,根据基础高度和所受压力,逐层安装模板,模板安装完成后,模板高度应调整到同一水14、平高度。4) 混凝土按配合比进行搅拌,分人工搅拌和机械搅拌两种方法,一般小规模工作使用人工搅拌,大规模工作采用机械搅拌,搅拌完成后直接送入模板内,使用振动泵捣固,保证混凝土的最大密实性。5) 地脚螺栓采用木模架或钢模架固定,技术人员用钢尺测量根开及对角线无误后,继续加入混凝土至模板同一水平位置,并用仪器操平,地脚螺栓丝扣部分应涂黄油,并进行密封处理。6) 现浇混凝土基础在达到一定的强度后可进行拆模,先拆除非承重部分,后拆除承重部分,基础拆模后经表面检查合格后立即回填土,并对基础外露部分加遮盖物,按规定浇水养护,使基础周围土壤保持潮湿状态。(四)、基础部分工程安全措施1施工人员的安全意识1)施工15、开始前必须对每一位工作人员进行安全意识教育与考核,不合格者严禁上岗工作。2)施工开始前必须对每一位工作人员进行身体体能检查,不合格者劝其退出施工地域。3)施工开始前,现场负责人必须对每一位施工人员进行安全技术措施交底,每一位施工人员必须了解自已工作任务,工作环境以及安全技术措施。4)所有施工人员必须妥善管理和正确使用安全用具,如发现安全用具不适时,应马上向工地安全监察人员如实反映,妥善解决。5)每位施工人员都应对工程施工中的安全管理工作提出合理化建议,以达到全员管理的目的。6)所有施工人员都有权抵制错误的工作命令以及安全措施不完善的生产活动并及时向上反映。2.土坑开挖的措施1)基础开挖过程中出16、现土石回落及塌方等情况,应采用档板进行加固防止塌方,弃土应堆在基坑外侧,离坑边应不小于0.8M,高度不超过1.5M。2)雨季施工时,应开挖排水沟,并使用潜水泵抽水。3)雨季施工时,防止人员滑入基坑内跌伤。4)人工清理、撬挖土石方应遵守先清除上山坡浮动土石;严禁上、下坡同时撬挖;土石滚落下方不得有人,并设专人警戒;作业人员之间保持适当距离。5)人工开挖基坑时,应事先清除坑口附近的浮石;向坑外抛扔土石时,应防止土石回落伤人。6)坑底面积超过2.2m时,可由2人同时挖掘,但不得面对面作业。7)作业人员不得在坑内休息。8)掏挖基础施工前应经土质鉴定。挖掘时,坑上应设监护人。在扩孔范围内的地面上不得堆积17、土方。9)掏挖桩基础成型后,应及时浇灌混凝土;否则应采取防止土体塌落的措施以及派人守护或悬挂警示装置。 10)不用挡土板挖坑时,坑壁应留有适当坡度;坡度的大小应视土质特性、地下水位和挖掘深度确定。11)浇注混凝土时防止塌方,跳板应有足够长度并摆放正确。12)要按要求办理施工作业票。立塔部分施工方案(一)、杆塔部分工程概况新建XX-XX、XX220kV线路工程单回线路线路全长16.8km,双回路10.4km,折算成单回路总长37.8km,共有杆塔71基。其中耐张塔27基,直线塔44基。XXXX及XXXX线路自XX变出线后按同塔双回架设约8.3km至分支点,XXXX线路自分支点至XX段线路按同塔双18、回(单边挂线)架设2.1km进XX变; XXXX线路自分支点至XX段线路按单回路架设16.8km进XX变。铁塔8米以下采用防盗螺栓,铁塔螺栓的型式按设计要求选用,220kV铁塔须装设防坠落装置。(二)、杆塔部分工程组织措施2. 工程管理人员的分工1) 工程总指挥: XX全面负责工程施工安全、进度、质量、协调,为工程第一安全责任人。2) 工程技术负责人: XX负责施工方案的制定,施工组织,技术指导,现场协调,施工材料,工器具的清理监督工作。3) 工程安监员: XX负责对施工过程中各项安全工作进行监察、检查和指导。4) 工程班组负责人: XX负责检查现场安全、技术措施落实情况,起吊现场作业工器具的19、安排布置,指挥起吊过程的各项工作。5) 塔上工作负责人: XX负责塔上安措、技措的落实,监督塔上的全部工作,配合地面指挥工作。6) 对外关系协调: XX负责工程施工中对外的协调关系,保证工程施工的顺利实施。3. 工程施工人员的分工1) 塔上施工人员:2) 四角风绳人员:;3) 机磨:;4) 塔下组装:。(三)、杆塔部分工程技术措施1、总则1)施工开始时,对每一位工作人员进行身体检查,不合格者严禁进入施工现场。2)本工程所有材料、工器具必须使用有入网证及经检验合格厂家的产品;3)在施工中严格执行架空电力线路施工及验收规范,严格按施工设计图纸和施工通知单进行施工;4)施工前必须编制施工技术措施、施20、工安全措施,并组织全体施工人员进行学习;5)工程开工后,每一位工作人员必须了解自己的工作任务。2、立塔工程1) 人工组立铁塔采用外拉线抱杆分段组塔方法,抱杆风绳不小于40mm,牵引绳不小于40mm,机磨牵引力不小于5T。2)抱杆四角风绳桩位由起吊指挥指定,四角风绳锚桩采用连环桩或梅花桩,锚桩入土深度不得小于1.2m。3)铁塔采用分段组装方法,将铁塔按连接点分成若干段,然后在高空,一段接一段地组装成整体铁塔。4)个别构件应绑扎补强撑木,以防起吊时将构件碰弯或变形。5)组塔时注意应考虑塔身脚钉的方向以及横线路或顺线路方向塔身与塔颈连接处的不同,防止出现横担或脚钉转向。6)螺栓穿入方向和使用规格应按21、设计要求组装,要求铁塔组装时,塔身8米以下全都用防盗螺栓。7)螺栓穿入方向和使用规格应按设计要求组装。8)抱杆根部绑扎在铁塔主材结点处,绑扎点必须衬垫木或包麻布,缠绕的各圈绑扎钢丝绳受力必须均匀。9)抱杆倾斜度不得超过510)起吊钢丝绳与竖直线夹角不得超过1511)吊件空中位置控制绳对地夹角不得超过45,控制绳应随着吊件的提升缓慢松出,以减少冲击。12)抱杆提升时,利用四根临时拉线控制抱杆头,调直抱杆,四根拉线同时不断松出。13)抱杆不得与塔身相触。14)每次起吊重量不得超过1.74T。15)抱杆拉线地锚埋设距离塔中心为塔高加5米。16)现场作业人员,必须精神集中,坚决服从起吊指挥的指挥。3、22、其它事项1) 组装人员应认真核对使用的塔段、铁附件,并按图纸施工,保证铁附件紧固及铁塔的组装质量。2) 铁塔组立采用机磨牵引组立。3) 需停电工作的施工,停电办票由队长负责。4) 组塔过程中,应保持统一指挥,各施工人员应认真履行自己的职责范围。(四)、杆塔部分工程安全措施1、总则1) 全体施工人员进入现场前,必须认真学习施工安全措施,技术措施并通过考核。2) 全体施工人员进入现场前时,必须戴安全帽,穿工作服、绝缘鞋。3) 对工程施工的民工、合同工要签订劳动合同、安全合同及进行安全技术培训,不合格者不录用。4) 对需停电线路必须遵守工作票制度和停电、验电挂接地线的程序。5) 工程施工期间坚持班前23、会、班后会。6) 高空作业人员高空作业时,应防止掉东西,使用的工器具、材料应用绳索传递,不得抛掷。7) 施工前要按规定办理施工作业票。2、立塔工程1) 组装铁塔前设专人统一指挥,讲明施工方法,统一信号,工作人员要分工明确,密切配合,服从指挥。2) 立塔前,应先检查现场所有起吊工器具,确定符合要求后,方可开始组立铁塔。3) 立塔过程中,杆塔下严禁站人,除指定工作人员外,其他人员一律远离施工现场,塔上人员应防止掉东西伤人。4) 组立铁塔时严禁将手指伸入螺孔校正,应使用撬杆。5) 在组立铁塔时,安监员要对铁塔组立进行全过程的监控。6) 杆塔上人员使用的工器具、材料要用绳索传递,不得抛掷。7) 抱杆平24、行移动一次不得超过3M,移动距离超过3M的应分两次移动、两次调整。8) 杆塔上使用的工具、螺栓等材料应用工具包装好,防止跌散。9) 杆塔上、杆塔下工作人员应戴好安全帽并系好安全带。10) 吊装铁塔的绑扎点应在塔材重心以上,塔件起吊离地后,应检查各起吊系统受力点,确无问题后方可继续起吊。3、其他工作1) 在立塔前一天,所有工器具、材料运到现场,具体工作由施工队负责。2)立塔周围高、低压线路由施工队长负责。架线部分施工方案(一)、架线工程部分概况 新建XX变本期220kV出线3回,分别至XX变、XX变和XX变各一回。XXXX及XXXX线路自XX变出线后按同塔双回架设约8.3km至分支点,XXXX线25、路自分支点至XX段线路按同塔双回(单边挂线)架设2.1km进XX变; XXXX线路自分支点至XX段线路按单回路架设16.8km进XX变。XXXX及XXXX线路导线型号均为2LGJ-400/35。地线型号:XXXX线路架设一根36芯OPGW光缆,OPGW光缆长度为10.4km;XXXX线路架设一个36芯OPGW光缆,光缆长度25.1km,另一根地线在XX变出口约3km和XX变出口处为JLB35-120良导体地线,其余为GJ-80镀锌钢绞线地线。(二)、架线部分工程组织措施1. 工程总指挥: XX生全面负责工程施工安全、进度、质量、后勤、协调,为工程第一安全责任人。2. 工程技术负责人: XX负责26、施工方案的制定、施工组织、技术指导、现场协调等。3. 工程安监员: XX负责班组安措、反措的执行,现场安全的管理,以及危险点控制办法的现场实施检查。4. 工作班组负责人: XX负责检查现场安全措施落实情况,组织检查落实技措执行情况,全面组织工程施工。5. 安措执行负责人: XX负责相关线路的停电及安措执行,并向班组负责人报告。6. 对外关系协调: XX负责工程施工中对外的协调关系,保证工程施工的顺利实施。(三)、架线部分工程技术措施1. 总则1) 本工程所有的金具及导、地线必须有经检验的合格证。2) 工程开工前,每一位工作人员必须了解自己的工作任务。2. 导、地线的展放5) 导、地线的展放采用27、人力地面拖线法直接拖放导、地线,每次一根。6) 导、地线展放顺序为地线、中相导线、左边相、右边相。7) 选择合适的放线地点架设线盘,便于放线施工,线盘处应有制动装置,以防线盘飞车。8) 布线时,跨越档导、地线严禁有接头,应避开35kV以上的电力线路、一、二级弱电线路,一、二级公路。9) 导、地线长度尽量与耐张长度相协调,以免浪费或接头过多。10) 放线开始前,各跨越点、直线塔等重要位置必须确保通讯畅通。拖放导、地线过程中,必须设专人引线。11) 放线过程中,直线塔工作人员应严密看守,发现异常情况及时通知、处理。12) 导线在跨越沿途的高、低压线路时,可采用搭跨越架的方法过线。13) 导线在跨越28、房屋、河塘时,可先用麻绳从屋顶、河塘边引过去,再来用麻绳将导、地线拉过屋顶、河塘。3. 导、地线紧线工作1) 紧线前,应对所有杆塔校正、紧固。2) 对所有的耐张杆塔安装临时风绳。3) 临时风绳对地面夹角不小于45度。4) 临时风绳上端挂点应固定在主材上。5) 直线杆过滑车,导线采用SBH-4铝滑车,地线采用3T铁滑车。6) 紧线采用机动绞磨单线紧线法二次紧线。7) 观测驰度采用花杆法。8) 导、地线连接采用液压连接,具体工作由队长负责。9) 紧线过程中,直线塔工作人员应严密看守过线滑车,防止卡线。10) 线路相序核对及停电办票工作,由队长负责。4. 附件安装11) 所有杆塔附件安装工作应在各档29、导线均收好后进行。12) 安装导线线夹和防震锤前应在安装处导线上缠绕铝包带,其缠绕长度应露出线夹或夹板两端1030mm,且端头应压在线夹或夹板内。13) 直线塔悬垂绝缘子串应垂直地面,其在顺线路方向与垂直位置的倾斜角不应超过5,且其最大偏移值不应超过200mm.14) 防震锤的安装应与导线在同一垂直平面内。其数量与安装距离严格按照设计要求进行安装。安装距离误差应不大于30mm。15) 耐张塔跳线采用创通线夹连接,跳线弧垂按设计要求制作安装。(四)、架线部分工程安全措施二、 总则1) 施工开始时对每一位工作人员进行身体检查,不合格者严禁进入施工现场。2) 全体施工人员进入现场前,必须认真学习安全30、措施、技术措施,并熟悉作业范围。3) 对民工、临时工签订安全合同、劳动合同及进行安全技术培训,不合格者不录用。4) 高空作业人员严禁高空坠物,使用的工器具、材料严禁抛掷,要用绳索传递。5) 开工前办理施工作业票。每日班前会,由总负责人组织学习本方案的有关部分。6) 跨越公路必须找相关部门联系,并制订具体施工方案。三、 架线工程1) 沿途跨越的高、低压线路由李伟负责停用,并按规定验电、挂接地线,工作班得到李伟通知后方可开始工作,施工作业票由李伟负责办理。公路及行人较密集的田间小路设专人看护。2) 导线在跨越沿途的高、低压线路时,必须设专人李志、李鹏上杆负责过线,如有必要可搭跨越架过线。3) 登杆31、塔前,应检查登高工具,杆塔杆根,拉线。4) 在杆塔上作业,必须使用安全带、戴安全帽,安全带应系在牢固的构件上,应防止安全带被锋利物伤害,在杆塔上转位时,不得失去安全带保护。5) 本工程跨越房屋、河塘次数较多,在放线时,要设专人雷明云、吴光其在房屋及河塘边看管,并向工程指挥随时报告情况。6) 附件安装时,对高空作业人员要加强监护。7) 现场人员穿工作服、工作鞋、戴安全帽,杆塔上人员应防止掉东西,使用工具、材料应用绳索传递,不得乱扔,杆塔下严禁非工作班成员逗留。8) 施工现场各施工班组兼职安全员,要认真履行自己职责,加强监护。9) 放线、紧线工作,要设专人统一指挥,统一信号,施工队要认真检查收线工32、具及设备是否完好。10) 现场人员应严格执行安规、十项纪律有关规定,坚决杜绝违章行为。11) 放线、紧线工作,要设专人统一指挥,统一信号,各班要认真检查收线工具及设备是否完好。四、 其它注意事项7. 在进行导、地线液压操作过程中,应严格按规程执行;8. 工程施工期间,施工区应设置“线路施工”的标示牌,并设专人看护;9. 工程施工期间坚持班前班后会;4)紧线前,工作负责人必须检查现场布置情况,作业人员认真检查各自操作项目的现场布置情况;5)工程开工前必须唱票,做到人人心中有数;6)进场施工人员要牢记危险点控制程序。五、工期及施工进度计划1、 工期规划及要求(1)、工期目标:竣工日期:335日历日33、内竣工 六、质量目标、质量保证体系技术组织措施 公司在本项目工程的施工、安装和服务中,贯彻实施“诚信服务客户,生产优良产品”的质量方针。本项目工程的质量管理工作在项目法人、监理工程师的监督下,依据合同文件、设计文件、国家现行相关标准、公司质量管理体系文件和监理工程师的有关指令开展工作。6.1.质量目标承包方保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程零缺陷移交、达标投产,创湖北省电力公司优质工程,创国家电网公司优质工程、电力行业优质工程,创国家优质工程奖,获得国网公司质量流动红旗。(其中:500千伏输变电工程必须达到国家电网公司优质工程的考核34、标准,争取获得国家级或国家电网公司优质工程奖;220千伏输变电工程必须达到省公司优质工程的考核标准,争取获得国家电网公司优质工程奖或省公司优质工程奖;110千伏及以下输变电工程必须达到省公司优质工程的考核标准,争取获得省公司优质工程奖。)同时确保实现:输电线路工程:分项工程合格率100%;分部工程优良率100%;变电站工程:土建部分:分项工程合格率100%,单位工程优良率100%,外观观感率得分率90%;安装工程:分项工程合格率100%,单位工程优良率100%,杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。项目总工质量工程师项目经理施工队队长质检员6.2.质量管理组织机构及主要职责6.2.1.质量管理35、组织机构图6.2.2.质量管理部门的主要职责A.项目经理主要职责a根据公司质量方针和质量目标,负责建立质量保证体系,保障质量管理部门能持续有效地开展工作。b保证项目法人、监理工程师的有关质量的任何指令能贯彻执行。c保证施工、安装和服务所需资源优化配置。B.项目总工主要职责a负责组织工程质量保证体系的正常运行,在技术管理上全面贯彻执行公司质量方针和质量目标。b承担总工程师授权的技术管理职责和权利。c针对施工技术问题,组织编写、审定、批准相关技术文件。C.项目部质检机构主要职责负责质量保证体系在项目工程中正常运行,制定质量管理工作细则。a按分项工程对工程质量行使检验和评价。b组织质量事故调查和处理36、工作。c根据存在的具体问题,制定纠正和预防措施。d参加中间验收。D.施工队质检员主要职责a执行项目法人、监理工程师和项目部质管机构的工作指令。b执行项目部制定的质量管理细则,负责质量管理工作在施工队中有效落实。6.3.质量管理措施6.3.1.质量管理措施A.本工程贯彻执行GB/T19002-ISO9002-1994质量管理和质量保证标准,贯彻执行公司质量体系文件和作业指导书。B.针对本工程具体情况,配置质量管理活动所需资源,针对特殊的要求编制相应的岗位职责,进一步明确各级、各岗位人员质量职责权限,明确各阶段施工、安装和服务的质量要求,做到各环节质量控制到位。C.严格执行三级质量管理制,对施工实37、行全过程的质量跟踪管理,严格执行公司相关制度,按照责、权、利相适应的原则,将施工人员的经济利益与工作质量、施工质量联系起来,做到奖罚分明。施工中加强过程控制和质量监督,确保工程项目的质量目标的实现。D.开工准备中,根据工程特点组织全体施工人员学习相关质量管理文件,合同文件,设计文件和质量标准(验收规范),增强全员的质量意识,并熟悉各自岗位工作的质量要求。在施工中积极倡导广大施工人员开展群众性的QC小组活动,积极攻克施工中存在的薄弱环节或难题,促进质量改进工作,努力提高施工技术水平。E.制定各项施工方案时,要求工程技术人员必须熟悉和明确设计要求,必须深入工地熟悉施工环境条件,做到方案优化、切实可38、行,从技术上(含理论和实践)保证工程质量符合设计及相应规程、规范的要求。F.对特殊过程的操作人员,坚持实行培训、考核合格后,持证上岗,具体操作中严格执行规定的操作程序,严格执行规定的工艺程序,认真填写操作记录,确保特殊过程的施工、安装质量符合设计及相应标准的要求。G.坚持做好检测设备及量具的周期检定和使用前校准工作,做好搬运、贮存中的防护工作,确保施工、安装及检测时使用合格的检测设备和量具。H.前后衔接的分项/分部工程,必须经中间验收确认后才能转序;隐蔽工程必须经专职检验人员、监理工程师验收确认(签证)后,才能掩埋或隐蔽。I.及时、准确认真填写施工记录和质量验评记录(必要时采用影像记录),坚持39、谁施工,谁填写;谁检验,谁签字,填写人和审核人对相应记录负责,各分阶段性(或分部工程)验收前,技质安部组织各专业人员按照原部颁输变电工程质监大纲的规定和项目法人/监理工程师的要求,整理好各种施工记录,质量验证记录和相关资料备查,并确保提供的记录和资料、准确、完整、清晰。在竣工验收时,技质安部首先将完整的工程竣工资料、施工记录移交给项目法人或项目法人指定的代表。6.3.2.关键工序的质量控制项目依据方法责任人检查记录材料和设备水泥GB1344-92等试验质检工程师钢材国家标准试验质检工程师铁塔设计及GB2194.81/85加工中出厂前检验质检工程师金具绝缘子GB2314-2345等外验检查配合试40、验质检工程师导线避雷线GB1129-83、GB1200-88做试件试验技质安部主任基础施工复测分坑设计文件、作业指导书现场实测、复测测工混凝土配比JGJ55-81、设计文件试验项目总工支模、钢筋设计文件实测各部尺寸标高施工负责人浇制、养护配比通知、作业指导书跟踪检查施工负责人几何尺寸设计图纸跟踪检查施工负责人接地施工布置设计图纸核对施工负责人土石挖方设计图纸实测施工负责人埋设设计文件跟踪检查施工负责人接地电阻设计文件现场实测质检员杆塔组立塔材检验设计文件实物外观现场检查施工负责人组装设计文件跟踪检查施工负责人组立作业指导书、验收规范跟踪检查技术负责人螺栓紧固设计文件、验收规范力矩板手实测质检员41、倾斜度验收规范跟踪检查、实测质检员、测工架线施工线材金具绝缘子设计文件、验收规范试验实测外观质检员导地线放紧线作业指导书验收规范现场仪器检测现场技术负责连接附件安装SDJ221-82,作业指导书、设计文件跟踪检查质检员注;1、记录表格,除控制原料、设备等增加进货检验记录外,其它使用部颁统一记录表格。当项目法人有要求时,可使用项目法人指定的记录表格。2、施工负责人均为现场施工负责人。6.4.质量管理及检验的标准施工中执行的主要质量标准、技术规范见下表:序号名 称标准号1普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T55-912混凝土强度检验评比标准GBJ102-823工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规42、范JGJ4-804混凝土结构工程施工及验收规范GB50205-955建筑钢结构焊接规程JGJ81-916钢结构工程施工及验收规范GB50205-952架空输电线路导线及避雷线液压施工工艺规程SDJ221-828架空送电线路外爆压施工工艺规程SDJ221-909高压绝缘子瓷件技术条件GB222-8210110-500千伏架空电力线路施工及验收规范GBJ233-9011110kV及以上输电线路基本建设工程启动验收规范12钢筋焊接及验收规范JGJ18-916.5.质量保证技术措施6.5.1.施工中主观上加强质量管理,主动分析和预测影响工程质量的薄弱环节和因素,采取预防措施,确保工程质量。质量薄弱环节43、预测和预防、保证措施见下表:质量薄弱环节预测预防和保证措施极少数员工质量意识淡薄和业务能力差a、 加强质量意识教育和业务知识学习,培训合格后上岗;b、 制定和严格执行各项质量管理制度和作业指导书;c、 严格执法,奖罚分明。砼质量离散性偏大8. 加强水泥、石、砂的进货检验和试验,第一验收批,不得大于JGJ52-53-92规定的数量,每一验收批,均送法定单位试验,不使用不合格材料;9. 混凝土配合比设计并经试验合格后,才能下达使用配比通知,配比调整由项目总工负责,施工中,严格按配比通知操作;10. 专人控制混凝土的配合比、搅拌、振捣;11. 质检员现场对混凝土质量随机抽样检查配合比、塌落实,并对其44、进行分析;12. 首基浇制,项目总工、质检工程师到现场指导;13. 按规定制作试块,保证试块与现浇砼同条件养护。现浇基础养护不到位1、 秋季设专人定时浇水养护;2、 冬季设专人采用加热法、蓄热法养护,需要时采限掺防冻早强剂措施;3、 形容或引进新的科学养护法。起吊时铁塔构件变形或损伤锌层1、 杜绝野蛮施工;2、 吊点或支点处垫小方木或圆木,并用麻包片垫衬;3、 防止硬器(含工具)划伤、损伤锌层。操作空间小的局部螺栓不易拧到规定扭矩5) 配置和使用高强套筒或叉口扳手;6) 实行责任到人;7) 质检员加大检查力度。跳线与耐张线夹连续不良11) 确保光面连续,连续部分涂导电脂;12) 紧固到规定力矩45、;13) 采取打磨、抛光措施,保持接头内外光滑。6.1.质量控制本工程质量控制如下表,如果项目法人、设计和监理工程师有特殊要求时,项目部将予以采纳。施工阶段控制要点检测(单位)手段1、开工准备完成程序文件规定的准备工作学习合同相关要求、质量标准施工人员培训、技术交底计量器具的检定取证机械设备配置复测分坑项目总工检查技质安部执行技质安部负责技质安部负责技质安部配套、器材部实施技质安部配套、施工队实施2、基础施工水泥、砂、石、基础钢材检验混凝土配合比试验和确定塔位复测几何尺寸混凝土配比施工与搅拌捣固、养护、拆模、回填公司品质部公司品质部经纬仪测量、抽检钢尺测量、抽检试块(全检)、塌落度、材料重量抽46、检、抽检、拆模全检、回填抽检3、杆塔施工塔材弯曲、铁塔倾斜、螺栓紧固、拉线制作、部件数量和规格进货检验(器材部),现场抽检(技质安部)、耐张塔全检,直路塔抽检,经纬仪测量、抽检,力矩扳手、抽检,外观、抽检,外观4、架线施工导线、金具、瓷瓶、耐张管、接续管、爆压施工、驰度、附件安装、导线对交叉物、地面的距离、相序排列进货检验,进货检验(器材部),进货检验(器材部),液压规程,经纬仪测量,外观,经纬仪测量,外观5、竣工验收接避雷线敷设、接地电阴测量、防沉土接地表(技质安部、监理工程师)、外观七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1.安全管理目标承包方确保工程建设中文明施工、落实环保方案,并采47、取积极的安全措施,不发生人身死亡事故,不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生重大火灾事故,不发生负主要责任的重大交通事故,不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故,不发生重伤事故,轻伤负伤率6,不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。承包方将按照发包方制定的输变电工程安全文明施工总体措施的要求,进行安全文明施工管理;在合同总价中按照有关标准计列了安全措施补助费及其它相关费用,并将切实保证专款专用,同时接受监理工程师的监督;对于安全目标的考核,将严格按照施工承包安全协议有关内容进行。7.2.安全管理组织机构及主要职责7.2.1.安全管理组织机构图项目经理安监工程师队长安全员7.2.2.48、主要职责:项目经理:本工程安全第一责任人,对本工程的安全生产负全面领导责任。根据制定的本工程安全目标及国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规,督促技质安部安监人员认真履行安全监察职责,组织、参加本项目的安全例会及安全大检查。项目总工程师:本工程安全技术总负责人,对本工程的安全技术负全面领导责任。负责组织编制和审批重大项目的安全技术施工措施,组织研究、解决施工中存在的安全技术问题,亲临重大项目施工现场监督指导工作。安监工程师:技质安部安全机构负责人,负责监督本工程各级人员安全责任制的落实,监督各项安全生产规章、制度、指令的贯彻执行,对施工过程中人员及设备安全实施监督,协助项目经理组织安全检查,49、提交整改报告,督促和监察整改工作的落实。负责组织对外用工工作前的安全教育和学习培训。队长:本队安全第一责任人,对本队人员和工器具在施工运行过程中的安全负责。负责落实班组控制未遂及异常的预防措施,做好施工前的技术安全交底工作,贯彻上级的安全指令和本工程的安全规章制度,组织好本队站班会、安全日活动,带头遵章守纪、支持安全员的监查工作。安全员:本队安全工作负责人,协助队长做好本队的各项安全工作。负责各工序开工前的工器具配套、检查、试验工作,检查安全规章制度、作业指导书执行情况,监督现场人员的操作和设备的安全运行状况,制止一切违章行为。7.3.安全管理制度及管理办法7.3.1.严格执行DL5009.250、-94电力安全工作规程(架空电力线路部分)。7.3.2.建立以项目经理为首的安全第一责任人的行政管理保证体系、项目总工为首的安全技术保证体系和各级安监人员组成的安全监察保证体系,实施对工程的全面安全管理、监督。7.3.3.工程开工前,对进场的工器具、设备必须进行维修保养,经试验合格后使用,并建立台帐。7.3.4.各工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施,按公司规定的程序报审、批。工序作业指导书由专业工程师编写,技质安部主任审核,项目总工程师批准。特殊施工作业指导书,由技质安部主任编写,项目总工审核,总工程师批准。开工前,应对所有施工人员进行技术交底,施工中严格按方案、措施实施。因设计变更原因51、,需对施工技术措施修改时,必须经过项目总工的批准。7.3.5.安全教育、考核制 开工前,所有施工人员必须经过相应的安全学习教育和安规考试,合格后方能上网,以杜绝违章指挥、违章作业,提高自我保护能力,做到自觉遵章作业。由技质安部组织实施。7.3.1.安全检查、例会制 项目部按工序组织安全检查,安全检查不少于三次。施工队开展日常性自检自查,检查结果和对违规的整改情况应建立台帐。项目部每月28日召开安全例会,总结和分析本月安全施工情况,对不安全因素提出改进措施,由技质安部安全机构负责监督施工队贯彻执行,并将不安全因素、改进措施和执行情况报告公司安监部。7.3.2.施工队安全制度安全日活动(学习)制:52、各队必须保证每周一次的安全活动(学习),总结一周安全状况,分析事故苗头,对施工中存在的未遂及异常,提出改进措施。活动情况和改进措施向技质安部报告。工作票制:认真按要求填写每日工作票,并根据施工特点提出针对性的安全措施。站班会制:每天工作前,必须宣读工作票,进行“三查”、“三交”。即:查着装、查三宝(安全帽、安全带、安全网)、查精神状况,交任务、交技术、交措施。7.3.8.安全奖惩制:按公司规定的规章制度执行。7.3.9.技质安部安全机构制定对外用工的安全培训计划和安全管理办法,负责实施对外用工的安全教育和管理工作。(如:开工前的安全规章制度学习与考试,各工序前的施工技术交底活动,班前站班会及每53、周的安全日活动等)7.3.10.加强车辆的行车安全教育。司机应遵守交通法规,熟悉车辆的各种性能,勤查勤保,谨慎驾驶。7.3.11.高空作业人员必须进行体格检查,体检不合格的严禁高空作业。7.4安全组织技术措施正确处理工期、质量与安全的关系,在任何时候任何情况下都必须坚持安全第一的原则。项目部把施工队作为安全管理的重点,实施项目部和施工队的分级安全管理,严格控制施工中的未遂和异常,认真执行公司规定的措施。重点控制以下施工和工序:7.4.1.基础施工临时用电设施、抽水设备的使用应设专门人员进行操作和管理。7.4.2.杆塔组立及架线施工A.工器具、设备检验:工程使用的工器具、设备,使用前必须经过检查54、试验,不合格或性能不适应的严禁在工程中使用。B.杆塔组立作业:严格按技术施工措施执行。技质安部要针对地形地貌提出针对性的技术安全措施。杆塔上下传递物件时,必须使用绳索,起吊塔件严禁蹬塔。随塔件起吊的物件应连接牢靠,防吊件冲击或振动而堕落伤人。C.跨越架搭设和拆除:针对不同跨越点和线路电压等级,制定专项跨越施工技术措施。跨越架上作业人员必须扎安全带,操作中确保与带电体的距离满足DL5009.2-94电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)的要求。D.紧线和挂线:卡线器的适用范围,必须与导线和避雷线匹配,锚线地锚、钢丝绳套和连接工具使用前应进行适用性和拉力试验。7.5.重要施工方案和特殊施工工序55、的安全过程控制 架线施工是本工程的重要工序之一,作业线路长、作业点多,其中,电力线、主要公路的跨越施工,应制定施工方案进行安全过程控制,对于须带电跨越的电力线施工,应作为特殊施工工序进行安全过程控制。7.5.1.电力线路停电跨越施工的安全过程控制A.施工前应做好充分的现场调查,由工程分公司工程技术主管编制施工方案和安全技术措施,并经项目总工批准。B.向运行单位报出停电施工计划。C.施工前,由工程分公司技术主管向全体施工人员进行技术交底,对停电跨越所需用的工器具进行检验。D.由专职停电员向运行单位联系,负责办理停电施工工作票。E.接到停电员的停电工作命令后,在现场施工负责人和安全工程师的监督下,56、按安规要求的程序,进行验电,挂接地线的操作。F.按安规要求搭设跨越架,也可在征得运行单位同意后,降低跨越的电力线,但必须搭好护线架,以保护被降的电力线。G.展放牵引绳,导、地线时,设专人监护跨越架。H.该跨越施工完成后,由施工负责人、安全员对现场全面检查,确认人员、工器具拆除无障碍后,恢复运行线路,拆除接地线,报告停电员,送回停电工作票。7.5.2.跨越主要公路施工安全过程控制A.施工前认真做好调查,编写施工方案和安全技术措施,项目总工批准后,向全体施工人员进行技术交底,并做好人员组织和工器具的准备工作。B.施工前与公路管理部门联系,根据需要报送施工方案。满足对方提出有关安全工作要求。C.按对57、方提出的安全要求,设置各种施工和警告标志。按安规及施工方案搭设跨越架。D.展放作业过程中,由专人监护跨越架和过往行人、车辆,发现异常及时处理。E.架线完成后,在安全员监护下拆除跨越架,将施工结束的信息报告相应的管理部门。7.5.3.各工序施工安全过程控制施工阶段工序安全控制中间安全评价1、施工准备制定安全管理措施制定施工技术措施施工人员技术培训、安全技术考试特殊作业施工措施工器具配置及试验施工技术安全交底施工作业人员和特殊工种人员持证上网2、基础施工机械管理电源管理现场运输道路选择车况检查、驾驶员安全教育本工序安全检查表技术安全措施的符合性问题处理与纠正结果反馈3、杆塔施工现场施工布置检查临时58、地锚埋设岗位分工、指挥与信号吊点和绑扎临时拉线和拉线制作空间上下交叉作业保安用具检查与使用高空和地面间传递物品停电、带电作业、验电接地高空作业监护本工序安全检查表技术安全措施的符合性问题处理与纠正结果反馈下道工序危险预测及对策4、架线施工临时地锚埋设障碍清理、跨越架搭设、监护岗位分工、指挥与信号停电、带电作业、验电接地高空人员保安用品检查及使用通讯工具及联络点布置工器具选择、配套施工机械保养本工序安全检查表技术安全措施的符合性问题处理与纠正结果反馈下道工序危险预测及对策5、竣工检查及验收尾工思想麻痹、纪律松懈工器具代用高空人员不正确使用保安用品高空抛物有章不循施工监护不到位安全总体评价八、工程59、分包的管理1、 工程分包的原因及范围 在工程中引进少量的专业队伍,对单一的小项目进行分包,有利于促进工程质量和工程进度,但分包的前题是严格遵循国家及部颁的有关管理制度,严格服从业主的有关要求,限定发包工程总量,限定发包工程项目和范围2、 分包商选择条件a、 担任工程分包的承包单位必须具备合格的法人代表资格和施工资质;b、 分包单位不得招用老弱病残及童工,并应定期组织其职工体检;c、 分包单位对其承包的工程项目不得再次进行分包。3、 分包工程管理 分包工程的管理,就其管理方式来说,应视分包单位为自已的二级单位,实施安全、质量、进度的全面管理,实施合同管理。就管理办法而言,应成立外包管理队或组,配60、齐专业监工、外包技术管理人员,对分包项目进行检查、监督、指导、验收等。九、环境保护及文明施工9.1.环境保护3.1.1.施工过程中,将按照发包方制定的输变电工程安全文明施工总体措施的要求,进行安全文明施工管理;在合同总价中按照有关标准计列了安全措施补助费及其它相关费用,并将切实保证专款专用,同时接受监理工程师的监督;对于安全目标的考核,将严格按照施工承包安全协议有关内容进行。3.1.2.施工中影响环境保护的因素:A.个别人员环境意识和文明施工意识不强。B.基础材料堆放不合理,临时占地过大,压坏植被,清理因难。C.组立杆塔时,乱堆乱放工器具,占地面积过大。D.架线施工时,通道清理不合理,树木砍伐61、不符合要求。9.2.环境保护目标9.2.1.环境保护目标 施工全过程中,应最大限度地保护与施工段相关处的自然环境,工程完成后,尽可能恢复环境原状。9.2.2.环境保护措施A.对内进行环保知识宣传,增加施工人员的环保意识。B.增加适量的资金投入,为施工中做好环保工作创造条件。C.严格施工组织设计和工地平面施工图管理,推行文明施工,加强现场管理。9.3.文明施工的目标及文明组织机构和实施方案9.3.1.文明施工目标 现场材料摆设整齐,按规格、类型存放,各类标识清晰。 施工人员装束整齐,按级别和工种配戴不同胸卡。 各种警告标志齐全、醒目。 做到工完料净,及时清场。 保持驻地环境卫生、优美,住房内整洁62、。办公场所分冲淡、室设置,各类管理图表上墙齐全。9.3.2.文明施工领导小组组织机构组长副组长组员9.3.3.实施方案A.制定文明施工措施,制定文明施工考核内容和评比标准、办法,对施工人员进行移交。B.施工中进行检查和评比,表彰文明施工先进班组,推广文明施工经验和方法,促工程范围内的文明施工。C.工程尾期进行全面考核和评比,总结文明施工的管理办法,形成文明施工管理模式,为公司的文明施工上新台阶。9.3.4.文明施工的具体规定A.进入施工现场必须坚持“两穿一戴”,即:穿工作服、穿工作鞋,戴安全帽。必须佩戴岗位标志。B.驻地内有卫生责任区划分图,制定并执行清洁卫生制度。宿舍和办公室内清洁、卫生,无63、水迹,无烟头,无灰尘,无蛛网,无杂物。C.按施工进度计划施工,人员分工明确,施工秩序有条不紊,无野蛮施工。施工现场整洁,材料、工具摆放整齐,工完料净。工器具管理制度健全,无丢失和外流,有记录。D.施工队工器管理有定置管理图,物品按定置图摆放。有缺陷不能使用的设备,应单独存放,并挂禁止使用标示牌。9.4.文明施工考核、管理办法9.4.1.项目经理主持文明施工管理,组织项目部各部室负责人,按项目法人对工程的要求,制定文明施工管理制度,落实到施工班组进行实施。9.4.2.定期或不定期地进行自检自查,接受项目法人和监理工程师的监督、检查,对发现的问题及时纠正,并举一反三地开展自检自查,将纠正效果和自查64、情况以及整改措施报告项目法人、承建单位和监理工程师。9.4.3.文明施工管理按项目法人的有关规定执行,并执行湖北省电力工业局、湖北省电力工会联合颁发的湖北省电力系统一流班组考核标准中关于文明施工考核标准的要求。9.4.4.考核内容和方法:文明施工不仅是省电力公司对施工单位的要求,也是我们公司的追求,在输电线路施工中,在省电力公司的领导下,本公司贯彻执行文明施工考核实施细则,使工程得到很好的质量声誉,本项目工程将结合本段设计和施工特点,将根据施工工序、工地及项目部办公地的划分,对施工和管理进行考核。主要考核内容、标准、考核方法。项 目内 容分数检查精神文明领 导班子建设班子健全;整体功能强;职责65、清楚;指挥畅通;坚持原则;作风正派等。100党的建设建立支部;发挥核心作用;加强对工会和团的领导等。100职工队伍开展“四有”建设;整体团结;敬岗爱业;自觉执行规章制度;遵纪守法等。100施工环境施工布置合理;工具、材料分类型摆放;装束整洁;安全帽、安全带、软底鞋按规定穿戴等。100生活环境办公室、居室、食堂和活动场所布局合理;饮食卫生可口;开展健康文娱活动。100文明施工保证体系组织和人员落实、到位,文明施工实施有计划;执行有措施和方法;满足活动经费等。100施工管理开工准备工程管理:落实机构、建立规章制度。现场管理:工具、材料堆放合理、机械设备完好,施工责任区明确、各种标志清晰等。100基66、础、杆塔、架线施工施工技术有可靠方案,施工操作有措施,有工艺手册,机械化程度高,减轻劳动强度。100现场管理经常检查质量和工艺,满足规范和技术标准要求,标志明显、清晰,交叉作业有隔离措施。100工艺水平隐蔽工程隐蔽前检查,混凝土表面平整光洁,杆塔部件齐全,安装正确,架线施工工艺美观,电气距离符合规范、标准要求,100专业管理投资及产值投资计划合理,工程终期投资得到控制。100质量管理工完料净,不留施工余渣,竣工资料齐全、正确、规范、整洁和及时,实现质量目标等。100安全管理组织机构改革工作正常,责任与经济挂钩,安全教育到位,安全措施执行得力,安全检查有效,安全活动真实,实现安全目标。100设备管理实现技术经济指标,操作坚持持证上岗,规章制度健全,无设备质量事故。100基础管理质量体系完善,坚持标准化管理,规范 ,标准,宣传覆盖面大,建立与项目管理相适应的管理标准,教育培训有计划,有落实,新技术,新工艺有应用,有成效,管理手段先进。100
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