1、220KV变电站110kV送出线项目超高压线路工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月一、 编 制 依 据为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的方针，认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，我公司积极响应招标文件，根据以下文件资料编制本工程项目管理实施规划： 福建省电力有限公司发出的福建省电力有限公司集中招标：XX220KVXX变电站110KV送出线路工程施工招标文件（招标编号：XMZB-SG12103）；工程施工图纸；本工程的现场初步调查情况和我公司的施工经2、验；XXX送变电建设公司质量、职业健康安全和环境管理整合体系管理手册、XXX送变电建设公司程序文件及其它整合体系文件；建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）等规程规范； 本公司历年110kV电缆线路工程的施工经验。二、工程概况与工程实施条件分析2.1 工程特点与工程量 工程简述： XXX220KVXX变电站110kV送出线路工程共分两部分：XXXXXX110kV线路，新建双回电缆线路长约1.18km，均采用6回电缆管沟、隧道、桥架等构筑物敷设，预留市区东、石鼓各2回电缆通道；电缆采用YJLW03-Z-64/110-1630mm2敷设。110kVXX青阳、清濛110kV线路，本工3、程新建双回线路长约2.0km，其中电缆路段长约0.5km（电缆管沟按4回，预留备用2回出线通道），架空路段长约1.5km；XXXXXX线路架空段导线采用JL/LB20A-240/30-24/7型铝包钢芯铝绞线；XXXXXX线路架空段导线采用2JL/LB20A-240/30-24/7型铝包钢芯铝绞线；两根地线均采用OPGW复合光缆地线；电缆采用YJLW03-Z-64/110-1630mm2及YJLW03-Z-64/110-11000mm2敷设。工程其它情况如表2-1。表2-1 工 程 简 述工程名称XXX220KVXX变电站110kV送出线路工程 工程地点XXX要求工期XXX天项目法人XXX电力4、有限公司建设管理单位XXX电力有限责任公司设计单位XXX电力设计院有限公司资金来源项目法人自有资金及银行贷款。承包方式综合单价安全目标（一）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。 （二）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。 （三）不发生一般施工机械设备损坏事故。 （四）不发生火灾事故。 （五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的重大交通事故。（七）不发生对公司造成影响的安全事件。质量目标110kV新建输变电工程应达到福建省电力有限公司优质工程质量标准。进度目标坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极5、采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。投资控制在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。2.1.2 工程规模 本工程共分两部分：XXXXXX110kV线路，新建双回电缆线路长约1.18km，均采用6回电缆管沟、隧道、桥架等构筑物敷设，预留市区东、石鼓各2回电缆通道；电缆采用YJLW03-Z-64/110-1630mm2敷设。110kVXX青阳、清濛110kV线路，本工程新建双回线路长约2.0km，其中电缆路段长约0.5km（电缆管沟按4回，预留备用2回出线通6、道），架空路段长约1.5km；XXXXXX线路架空段导线采用JL/LB20A-240/30-24/7型铝包钢芯铝绞线；XXXXXX线路架空段导线采用2JL/LB20A-240/30-24/7型铝包钢芯铝绞线；两根地线均采用OPGW复合光缆地线；电缆采用YJLW03-Z-64/110-1630mm2及YJLW03-Z-64/110-11000mm2敷设。2.1.3 施工承包范围 施工承包范围（1）本公司将按招标文件的要求，独立地完成招标文件中规定的承包范围内的所有工作： u 电缆土建工程u 线路工程（含OPGW工程）u 电缆敷设（含普缆）u 与施工单位有关的其他费用。（2）全部承包项目工程施工、7、验收、移交、保修;（3）发包人提供的设备、材料自交接地点至施工现场及在施工现场的装卸、运输和保管;（4）承包商自购设备、材料的采购、运输及保管；（5）在建设过程中积极配合施工图设计优化工作；（6）为项目法人或监理工程师提供现场办公场所；（7）完成项目法人交付的其他工作。2.1.4 工程特点1)电缆工井内施工场地狭窄。受施工场地及空间的制约，机械设备在电缆沟及工井内难以展开。电缆沟及工井内施工机具设备、材料的搬运及垃圾外运等基本靠人力作业，劳动强度大，工效较低。2)电缆管及沿途各入口都在市区内。社会环境较为复杂，协调难度大，同时需加强保安措施，防止施工工器材料遗失。3)其他配套工程参建单位多，施8、工进度不一致总体上进度滞后，将给电缆施工的总体工期要求带来负面影响。4）环境保护、文明施工极其重要。应符合XX市相关市政工程要求。2.2 建设地点与自然环境本工程所经地区为XX市境内。线路地貌以平地为主，平地90%，泥沼10%，交通条件较好。主要环境条件如下：最大风速33m/s，覆冰0mm2.3 施工条件与社会环境分析1.3.1现场施工条件本工程本标段线路所经地区为XX市区。交通和生活非常便利。2.4 项目管理特点及总体要求2.4.1 施工标准要求高。项目法人提出本工程的质量目标满足国家施工验收规范，确保达标投产。2.4.2 安全、文明施工、环境保护要求高。根据输变电工程安全文明施工策划实施纲9、要的要求，本工程安全文明施工必须进行精心的策划，各种标识、标牌要规范、统一，设施工整齐全，布局合理，管理规范。2.4.3 工程难点及拟采取措施。序号工 程 难 点拟 采 取 措 施1气候的影响，季节性施工将直接影响工程的施工进度、施工质量和安全文明施工。 及时了解气象信息，早做准备早安排，保证施工顺利进行。2我公司与当地地方关系的协调也将给施工带来影响。当地电力公司对本工程十分重视，地方政府及周边关系也作过前期协调，同时我公司也将加大同地方政府的的联系力度。3施工段中需要对部分公路进行顶管施工，可能会引起部分交通受到影响。向交警及市政部门沟通，并在施工中将优化施工法，尽量使道路保持畅通。三、项10、目施工管理组织机构3.1 施工现场组织机构关系图 施工现场组织机构关系图（见图 3-1）总经理：吴松林总工：XXX项目法人XXX电力有限公司 公司本部工程技术部 物资部经理工作部人力资源部质量安全部财务部经营计划部监理工程师XXX220KVXXX变电站110KV送出线路工程项目部项目经理：XXX项目总工：XX涉外部主任：XXX物资部主任：XXX计财部主任:XXX质量部主任：XXX工程部主任：XXX安监部主任：XXX土建施工队队长：XXX架空段施工队队长：XXX电气安装施工队队长：XXX图31 施工现场组织机构关系图注明： 表示上下级隶属关系， 表示合同关系、 管理、业务指导关系3.1.3 主要11、部门和主要工作人员职责序号部门或工作人员主 要 职 责一项目经理a. 是公司法定代表人在本项目工程中的代理人，代表公司对本工程实施全过程管理，负责工程合同的全面履行，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者；b. 按照合同规定的承包内容完成施工任务，接受业主、监理工程师的检查和监督，处理和协调各方关系，为工程施工创造良好环境和条件；c. 定期组织召开施工生产会议，解决施工中的疑难问题，定期组织项目经济活动分析，尽量降低工程成本；d. 根据公司下达的施工计划组织编制本项目工程施工的月度工作计划，并安排组织相关部门或人员进行实施；e. 负责在工程施工中贯彻执行公司的质量及安全方针，执行公司12、质量手册、职业安全健康及环境管理手册及相关程序文件，对工程实施全过程控制；f. 合理配置施工资源，对本工程安全、质量、工期目标全面负责；g. 负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理；h. 撑握计划、财务和资金情况，根据施工进度计划和资金计划执行情况，指示计财部合理安排资金。i. 负责落实项目法人、业主、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行； j. 负责处理工程项目竣工后的质量回访及消缺处理工作。二项目总工a. 负责组织所管辖务部门贯彻招待质保体系和安临及文明施工保障体系赋予的职责，保障体系政党运行。b. 协助项目经理工作，负责施工中技术、质量、安全的13、控制，负责落实物资、设备的情况与检查。c. 组织实施技术革新及技改项目，处理施工中的技术问题，组织制定关键或特殊施工方案，并进行有效的实施。d. 负责本工程开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；按照质量计划以及公司有关管理体系程序文件组织实施施工过程控制；e. 组织解决项目施工的技术问题，主持召开项目工地技术会议；负责材料代用审核；f. 做好项目部全面质量管理工作，参加工程的中间验收和竣工验收，参加质量事故调查；g. 做好项目部安全生产的技术工作，参加安全大检查，组织编制并审定安全技术措施，参加安全事故调查；h.组织编制并审定项目工程的技术革新计划，推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料14、，组织开展QC小组活动。 i.项目副总工协助项目总工进行工作，并负责完成项目总工交办的其他工作。项目总工不在现场时，代行项目总工的职责。三工程 部a. 负责施工图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图，编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施；b. 负责编写和出版施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理；c. 负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工； d. 负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施；e. 配合器材部做好机具、材料的供应计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查；f. 负责现场设计文件15、和施工图纸的管理和发放；g. 负责组织工程竣工资料的整理和移交。四质量安全部a. 协助项目经理对工程质量工作实施管理，按照项目法人和监理工程师的要求以及相关质量管理标准对工程质量实施监督，组织项目部的质量检验；b. 负责向监理工程师申请中间验收和竣工验收，并参加验收；c. 参加工程材料的进货检验及设备开箱检验工作；d. 组织落实项目质量管理工作，监督施工质量管理按公司质量手册和相关程序文件的规定有效地运行；e. 督促和指导施工队正确填写各种施工记录表；f. 负责整理和向项目经理提交质量监控工作报告；g. 受项目经理委托，主持质量事故调查，提交调查报告和处理意见。h. 负责施工质检及施工记录的资16、料整理及竣工移交。i. 负责施工安全管理工作，监督、检查和考核项目各施工队安全管理和安全工作目标的执行情况，制定安全奖惩办法；j. 负责施工人员的安全教育和上岗培训，负责组织工器具和机械设备安全检验试验；k. 组织落实项目安全健康与环境管理工作，保证项目职业安全健康与环境管理体系有效运行； l. 督促和指导施工队正确填写各种安全施工记录表格；m. 负责向项目经理提交安全监察工作报告；n. 受项目经理委托，主持安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见。五计财部计财部是计划、财务和劳资综合管理部门，主要职责有：a. 按照工程进度计划，负责对劳动力和资金等资源进行管理，负责工程的合同管理、预算管理和17、成本控制，制定项目用款计划，配合项目法人进行项目审计和竣工结算工作；b. 负责地方政策性赔偿费用的计划和控制；c. 根据施工进度、资源使用和资金使用情况，应用P3&EXP项目管理软件进行实施记录的收集、分析和整理工作，做好阶段性调整计划； d. 整理和统计业主和监理工程师要求的各种报表，按规定时间向项目法人、监理工程师和公司本部及时报送。六物资部a. 根据施工进度计划和施工方案，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施；b. 根据施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，制定工程材料、物资供应计划并组织实施；c. 负责整理材质证明、试验报告；d. 负责组织工程材料的采购、加工；e. 18、负责设备/材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作；f. 负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。七涉外部a. 负责项目部对内、外的行政文件/资料的配置、传递和保管；b. 协调地方关系，完成前期准备及施工中地方关系协调；c. 负责施工过程中的永久性征地、障碍物拆迁，青苗赔偿、树木砍伐等地方性联系和协调工作；d. 负责项目部有关会议记录、记要整理；e. 协助工程技术部门办理竣工资料移交；f. 负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。八施工队长a. 是本施工队的各项管理工作第一责任人，负责各岗位人员按施工组织设计和各项施工作业指导书要求组织施工，负责组织并做好自检工作，确保施工处19、于受控状态，对本队的施工质量、安全、进度、成本及文明施工等全面负责；b. 根据项目部的施工安排，组织完成指定施工段段内的施工任务；c. 施工中执行项目部下发和转发的各种作业指导书、安全、质量和文明施工的规定。d. 负责在施工过程中组织实施质量、安全活动，对施工中出现的问题及时进行纠正，并根据需要实施预防措施；e. 负责施工段内各项目达到工程管理目标。九施工人员a. 在施工队长的领导下按作业指导书的要求进行操作，遵守施工现场组织纪律和技术纪律，确保各项作业符合项目施工要求；b. 参加质量、安全活动，参与班组民主管理，积极提出合理化建议。3.2 工程主要负责人简介（见表3-1至3-3）（1）项目经20、理项目经理是公司在施工项目上的法人代表，负责全面履行工程合同，是项目部的最高领导者，所以项目经理的施工管理水平和技术能力将直接关系到工程项目各项指标的完成。因为本项施工任务是XX市220kV电网的重点项目，其意义重大，所以我们如能中标，将选派有多年施工现场管理经验的变电分公司书记曾钧宇作为本工程的施工项目经理。姓 名XXX性别男年龄35职 务变电分公司书记职称工程师学历本科参加工作时间1996年从事项目经理工作年限7年 参加工作主要经历:XXX同志毕业于南昌大学电气工程及其自动化专业。参加工作以来，主要从事工程技术经济和项目管理工作，先后担任变电公司技术经济专职、技术经济部主任、副经理、书记，21、具有丰富的施工技术经验和工程管理水平。尤其是变电施工技术方面尤为突出，组织编写了多项施工技术措施方案，努力推行技术、工艺革新，就变电施工办法都在传统的方法上有所革新，特别是组织编写了500千伏换流变压器，500千伏交流、直流滤波器等施工方案，为施工安全、质量提供了保障。担任项目经理所负责的工程中，不仅保安全、保质量地完成了施工任务，同时形成了很多新的工程管理理念，在当今变电工程施工质量、安全处于平稳的时期，将工程的文明施工和绿色施工提到同样的高度。担任项目经理的500千伏抚州变电站新建工程被评为2010年度中国电力优质工程，担任项目常务副经理的500kV辽宁木家换流站等工程不仅质量安全取得较好22、成绩，而且在文明施工、绿色环保施工方面也得到监理和业主的一致好评。主 要 工 作 经 历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2006.3/2006.12丰城丰源220kV变电站新建工程项目经理江西省电力公司0791-74949262006.12/2008.4抚州500kV变电站新建工程项目经理江西省电力公司2008.12/2010.7辽宁500kV木家换流站电气安装B包项目经理国网直流工程建设有限公司010-665970942011.02/2011.12景德镇南山220kV变电站新建工程项目经理江西省电力公司0791-7494926（2）项目总工姓 名XXX性别男出生年月1975年学历23、本科现任职务工程部技术专职本工程职务项目总工技术职称助 工工作年限10年从事项目总工年限7年负责送变电施工的主要工程及职务：110kV三阳变项目总工220kV海南万宁红石变项目总工220kV萍乡杨XX变项目总工220kV海南琼海官塘变工程项目总工220kV九江修水变项目总工500kV萍乡安源变扩建工程项目总工（3）工程技术部主任姓 名XXX性别男出生年月1972年学历大专现任职务变电分公司技术专职本工程职务工程技术部主任技术职称助理工程师工作年限15从事工程技术工作年限13年负责送变电施工的主要工程及职务：500kV萍乡变新建工程技术部主任220kV铜城变新建工程技术部主任500kV罗坊变扩建24、工程技术部主任220kV瑶湖变新建工程技术部主任220kV修水变新建工程技术部主任（4）安全监察部主任姓 名XXX性别男出生年月1958年技术职称技师现任职务工程部质安专职本工程职务安监部主任学历中专工作年限27年从事安监工作年限19年负责送变电施工的主要工程及职务：500kV吉安变工程安监部主任500kV萍乡变工程安监部主任220kV南昌梧岗变工程安监部主任220kV新余马洪变工程安监部主任220kV九江修水变工程安监部主任（5）质量管理部主任姓 名XXX性别男出生年月1980年技术职称助工现任职务工程部质量专职本工程职务质量部主任学历大专工作年限8年从事质量工作年限8年负责送变电施工的主要25、工程及职务：500kV吉安变工程质管部主任500kV萍乡变工程质量监督员220kV于都梅江变工程质管部主任220kV南昌瑶湖变工程质管部主任（6）计划财务部主任姓 名XXX性别男出生年月1970年技术职称助工现任职务变电分公司计划部主任本工程职务计财部主任学历大专工作年限10年从事计划工作年限6年负责送变电施工的主要工程及职务：500kV吉安变工程计财部主任220kV丰城丰源变工程计财部主任220kV景德镇李家变工程计财部主任220kV赣州燕丰变工程计财部主任220kV贵溪铜城变工程计财部主任（7）物资部主任姓 名XXX性别男出生年月1960年技术职称经济师现任职务变电分公司物资部副主任本工程26、职务物资部主任学历中专工作年限28年从事物资工作年限15年负责送变电施工的主要工程及职务：500kV吉安变工程物资部主任220kV平果变工程物资部主任220kV赣州燕丰变工程物资部主任220kV丰城丰源变工程物资部主任220kV宜春袁州变工程物资部主任3.4 投入本工程的特殊工作人员拟投入本工程的特殊工作人员简介见表2-9： 表3-9 特 殊 工 作 人 员 简 介姓 名工种操作证号发证单位XXX金属焊接切割作业工36000220010793XXX特种作业技术考核委员会XXX电焊工36000220030965XXX特种作业技术考核委员会XXX金属焊接切割作业工36000220030119XXX27、特种作业技术考核委员会XXX电焊工36000220010968XXX特种作业技术考核委员会XXX登高架设36000520050154XXX特种作业技术考核委员会XXX登高架设36000520050155XXX特种作业技术考核委员会XXX登高架设36000520050149XXX特种作业技术考核委员会XXX登高架设36000520050146XXX特种作业技术考核委员会XXX电焊工360002200150794XXX电建焊工技术考核委员会XXX起重工TS6FKHN07245南昌市质量技术监督局XXX起重工9401249XXX专职安全员赣建安C（2005）007087江西省建设厅XXX电工360028、0120051031XXX特种作业技术考核委员会XXX压接工98010XXX专职安全员JXFZ-M05-0228XXX安全生产监督管理局XXX特种设备作业36南昌市质量技术监督局四、工期目标和施工进度计划 4.1 工期目标2012年10月20日开工，2013年10月15日竣工（360天）4.2 施工进度计划横道图（见附图1） 施工进度计划网络图（见附图2）4.3 确保工期拟采取的措施积极协调相关单位，积极主动工作，争取各相关单位的支持。 做好施工准备工作,使工程按计划顺利开工。催交设计图纸，工程部加强与设计院联系，按时拿到施工图，以便做好施工准备工作。 做好施工图会审工作，尽量避免因设计问题而29、延误施工。在施工期间，发现问题及时向设计工代反映，及时处理解决设计问题。组织好施工队伍，明确各施工队所承担的任务，根据不同的施工阶段采取不同的劳动组合。采取行政组织、思想教育、经济奖惩等各项措施，充分调动全体施工人员的劳动积极性、创造性，激发施工人员的工作热情。加强施工内部协调工作，合理调度平衡，建立现场办公室，统一指挥。施工中每月召开一次工程协调会，由项目法人组织，设计院及各施工单位参加。项目经理部每旬召开一次施工协调会，解决施工中出现的问题，随时根据现场实际情况，调整过程能力的适应性，合理调度安排施工。 完善作业计划，在工程总计划的安排下，现场每月编制月度施工作业计划，明确各队要完成的工程30、量和形象进度。 做好电气和土建的配合工作，合理安排土建的施工程序，在土建施工期电气队派专人配合各项预埋预留、接地网的工作。电缆及附件到货时间要确保不影响总的进度计划，未按计划到货的要做好催交工作。做好材料的进货检验工作。开箱发现的问题，以及施工中发现的问题，及时反馈给项目法人和有关厂家，请厂家尽快发运缺件及来人处理。 装置性材料根据进度计划的要求及时运进现场。非标加工件预先安排好加工或联系外单位加工。 配备好施工机具及试验仪表、设备，要求配套完好，避免因施工机具不足或故障而影响工期。制订各施工步骤的详细施工技术措施和作业指导书，施工人员要加强学习理解掌握新技术，吸收成熟的施工经验，少走弯路，提31、高工效，做到一次顺利完工，一次验收合格。 提前做好雨季施工的物资供应和技术措施，尽量减少雨季施工对工程进度的影响。五、质量管理体系5.1质量目标 110kV新建输变电工程应达到福建省电力有限公司优质工程质量标准。5.2 质量管理组织机构及主要职责 质量管理组织机构：见图5-1。电气安装施工队队 长：XXX土建施工队队 长：XXX物资部主 任： XXX项目经理：XXX质量部：XXX项目法人监理公司公司本部质量安全管理部项目总工：XXX架空段施工队队 长：XXX 图5-1 质量管理组织机构图5.2.2质量管理组织机构各岗位质量管理职责和权限序号部门或工作人员主 要 职 责一项目经理a. 负责建立与32、所承建工程相一致的项目质量体系，沟通与公司质量体系的有效联系，在工程项目中坚持贯彻实施公司的质量方针，组织工程项目的质量策划，确定工程项目的质量目标，并在工作中贯彻实施。b. 负责确定调配、落实工程项目质量目标所需的资源，负责主持质量分析预测活动，杜绝重大质量事故的发生，对所承建的工程项目质量全面负责。c. 在工程项目管理中，履行公司生产经理的职责和权限。序号部门或工作人员主 要 职 责二项目总工a. 项目总工协助项目经理建立健全工程项目的质量体系，贯彻实施公司的质量方针和项目质量目标。b. 对工程项目的技术管理全面负责，在工程项目中负责技术文件、作业指导文件的编写组织和主持处理技术事务，负责33、施工技术管理制度在工程项目中的实施和审批，协助项目经理做好工程项目质量策划、质量分析和预测，采取有效预防措施，杜绝重大质量事故的发生。主持对不合格品/项的评审和做出处置决定。c. 在工程项目技术、质量管理上，履行公司总工程师的职责和权限。d. 收集项目法人、监理和设计、运行单位的有关信息和对工程项目的要求，并组织评审，在进行了充分沟通的情况下，要求专业工程师制订切实可行的方案，并督促实施。做到使项目法人满意，使监理工程师满意，时刻关注顾客的要求。三质安部主任a. 负责项目质量体系的有效运行，具体督促各参建工程处在工作中贯彻实施公司的质量方针和工程项目质量目标，参与工程项目质量策划，制定工程项目34、质量计划或质量保证措施并督促实施。b. 组织质量分析、预测活动，制定预防措施，并督促实施，杜绝重大质量事故。组织对不合格品/项的评审处置活动，并督促纠正措施的有效实施。c. 组织项目部三级质检工作，在授权范围内，代表公司工程管理部实施工程项目的公司级抽检，在工程项目质量管理中行使质量管理、监督的职责和权限。d. 收集项目法人、监理和运行单位的有关信息和对工程项目的要求，并以书面形式提交项目部进行评审。四物资部主任a. 在专业施工生产中，督促参建人员贯彻实施质量保证措施和专项作业指导文件，做好生产过程的质量控制，以此有效落实公司的质量方针和工程项目的质量目标。b. 制订本工程物资质量管理工作细则35、和工作流程。配合监理或政府有关部门的质监工作，并做好规定的记录和检验状态标识。参与工程项目的质量策划、质量分析和预测，参与对不合格品的评审，具体督促纠正和预防措施的实施，并验证其有效性。c. 负责分供方的审查，并建立合格分供方档案，定期进行分供方评价，及时向公司物管部通报有关信息，并执行公司有关物资管理方面的决定。d. 负责各类材料、设备的进货检验和在监理工程师见证下的送检，负责设备的开箱检验或配合商检，并作好原始检验记录，收集产品合格证书、使用说明书及实验报告等相关资料，并分类归档移交给项目部专责质检工程师。e. 在分管的工作中履行项目部质量工程师的职责和权限。f. 在施工作业中组织落实自检36、工作，并做好规定记录。做好自检时不合格品的评审、处置工作。参与班组对工程项目的质量分析和预测，积极参与推动QC小组活动，积极促进群众性质量改进活动的开展。五施工队长a. 在本队所承担的施工生产中，负责本公司质量体系在本队（班）的运行，开展本队QC小组活动。b. 负责组织、督促本队施工人员定期学习有关质量程序文件，加强和提高职工的质量意识，支持工队专职质检员的工作，严格按质量标准施工，保证质量责任制在本队的落实。c. 负责组织本队施工工序的质量自检和报检，配合项目部对过程的质检评定，参加不合格品的品审，做好整改和消缺。d. 有权对潜在质量问题进行制止和纠正，有权对造成质量事故的事件进行处罚。5.37、3质量管理的措施5.3.1质量管理措施5.3.1.1建立工程项目质量管理体系目前我公司依据GB/T190012008标准建立了切实可行的文件化质量管理体系，并已实施了认证。本工程将以公司的质量体系程序文件为依据，建立适合于自身特点的质量管理体系，主要内容包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证书，试验室相关资质等。施工中严格进行施工过程的质量管理，坚持贯彻本公司的质量方针。贯彻执行国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2011年版）考核细则。5.3.1.2 制订质量计划公司相关部门将指导和协助项目部进行有针对性质量策划，制订质量计划。主要内容包括质量目标；组38、织机构；质量控制及管理组织协调的程序；施工中需要采用的质量控制手段、规定检验和试验程序；确定关键过程和特殊过程，并编制作业指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。5.3.1.3 施工质量的预控项目部在收到施工图后，进行仔细的分析，弄清设计意图，并根据项目法人和监理工程师的要求以及我公司以往多次电缆敷设的施工经验，列出施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控措施予以预防。5.3.1.4 施工过程质量控制 施工过程质量控制：一是施工投入的质量控制。具体包括：为工程施工而准备的材料，施工机械、工器具；拟采用的施工方法；施工的现场条件39、等方面。二是施工结果的质量控制。施工结果的质量是工程是否符合质量目标的要求。（1） 施工质量控制方法。在施工过程处理控制状态的前提下，采用数理统计的方法来判断施工质量，即通过对部分施工工程的检验数据，进行统计、分析，来判断整个施工工程的质量是否稳定、正常。其控制步骤是实测、分析和判断。（2） 施工质量控制的内容。进行施工质量控制，主要内容有： a. 严格执行操作规程，遵照作业指导书（施工措施）施工；b. 控制施工活动条件的质量，消除系统因素对施工质量的影响；c. 及时检验施工结果的质量，用动态控制的原理，将相关信息及时反馈到施工投入的环节，提高施工投入的质量；d. 设置质量控制点，本工程在收到40、施工图后，项目部将根据工程的特点、施工难度、技术工艺的要求、结构的复杂程度和对后续施工的影响程度等为原则设置质量控制点。5.3.1.5 施工质量检验 施工质量检验就是对施工结果进行评价，施工质量实行三级检验制度。配合监理工程师对隐蔽工程，分部、分项工程进行验收。配合项目法人、监理工程师和相关工程质量监督检查单位进行工程竣工验收、系统调试、试运行及达标投产考核。并对用户进行产品质量跟踪调查，做好质量服务工作，实施的具体步骤为：a. 标准具体化。将国家现行的施工验收标准或部颁标准具体化，并在质检中正确执行这些标准。b. 测量质量特征值。通过感观测量、现场实物测量和各类试验报告，取得施工质量的特征值41、。c. 比较、判断。将取得的质量特征值与规范、标准比较，视其有何差异，据此判断施工质量是否符合标准的要求。d. 处理。根据判断的结果，对合格或优良的施工质量予以认可；对不合格的，找出原因，并采取相应措施进行调整、纠偏或返工。e. 记录。对整个质量检验过程，把质量特征值完整、准确、及时地用规定的格式记录下来，以备统计、分析、判断和备查之用。5.3.1.6 成品保护措施为确保工程的施工质量和进度，保护上道工序成品不受破坏，保护劳动成果，实行严格的成品保护制度。合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。上下工序之间必须进行交接工作，做好记录，并在下道工序施工工程中及工作完42、成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。a. 在土建施工过程中，电气技术人员需积极配合，配合预埋件、预留孔的施工。b. 制定切实可行的交叉施工点，明确电气安装工序的介入点和要求，交叉施工时，由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。c. 加强对施工机械的管理，严禁轮式吊车将支腿直接支在马路上，必须加垫枕木，在吊装及设备安装时应注意不可损坏基础棱角及表面。d. 构支架及构筑物等表面严禁用油漆或记号笔写画，严禁沾染污秽和破坏，严禁在道路上拌制水泥砂浆。e.施工结束时，作好施工场地的清理工作，所有的施工临建必43、须清理干净，不留任何施工痕迹。 严格执行技术、质量管理制度严格执行电网公司颁发电力建设工程施工技术管理导则和公司施工技术管理制度、施工质量管理制度。 开工前技术人员必须学习施工技术责任制，明确各自技术责任；组织职工学习公司质量体系文件，加强职工职业道德教育，增强施工人员的质量意识和责任感，实行责任的全员控制。开展施工质量竞赛活动，充分调动施工人员的积极性，根据责、权、利三者结合的原则，把个人的经济利益与工程质量联系起来，对施工质量奖罚分明。5.3.2.2 开工前必须按图纸会审制度完成各级施工图会审，明确设计意图及作业要求，不明确的事项由设计、监理、施工各单位会审达成共识，形成会议纪要并遵照执行44、。5.3.2.3 特殊工种的施工人员必须经过专业培训，考试合格，持证上岗；对于重要工序和技术含量高的施工作业进行有针对性的专业技术培训，施工中的技术培训工作，必须执行公司人力资源管理程序。5.3.2.4 施工技术文件的编写、审批、修改和传递必须执行公司施工技术文件控制作业指书。每项分部工程开工前，参建人员必须接受技术交底，参建人员通过技术交底明确具体作业中技术、质量、安全要求和达到这些要求的作业程序方法。 施工前在作业文件、质量计划中明确技术检验/试验的具体项目和试验方法，技术检验/试验合格后，才能进行作业施工。工程中凡使用的新材料、新工艺和新设备必须通过技术检验/试验后才可推广使用。5.3.45、2.6 执行公司质量检查验收制度，严格质量三级检查制，重点抓好“自检”环节，设立施工质量W (质量见证)、H（停工待检）、R（旁站）点，并通过这些监控点，覆盖全施工过程，实现对施工全过程的有效控制。 施工过程中技术、质量、安全事务使用技术联系单传递信息，设计变更的提出必须由现场项目总工认可，报设计处理。设计变更通知须经监理工程师认可后才能实施。 5.3.2.8 施工中材料代用，必须按公司材料代用管理制度执行，并由设计方认可，经监理批准后实施。5.3.2.9 执行公司质量事故报告及处理制度，对质量事故采取“四不放过”的原则，即(1)事故原因没有查清不放过; (2)事故责任者没有严肃处理不放过; 46、(3)广大职工没有受到教育不放过; (4)防范措施没有落实不放过。发生质量事故应按规定报告，按规定的程序和要求进行处理。施工技术资料按工程档案管理实话细则实施管理。填写、收集、整理、分类、编目、建档、保存应符合相关规定。开展QC小组活动，改进和完善施工工艺。抓住人、机、料、法、环五大要素，发动全员参加质量管理活动。除根据本工程特点和已往工程施工质量薄弱点，重新进行QC小组选题及活动计划外，将注重推广和巩固现有成果。5.3.3 关键工序的质量控制施工工序的质量控制按照公司GB/T19001-2008质量管理体系程序文件的规定执行。a. 编制电缆敷设和设备安装施工方案，编制架空线路基础、铁塔组立、47、架线施工方案，并进行技术交底。b. 检查作业条件。主要内容包括：运输道路、水、电、气、照明及消防设施是否具备；主要材料、机具是否落实；土建施工是否满足设备安装要求。安装中要有防震、防尘、防潮的措施以及雨雪不利气候条件下的防范措施。c. 在安装过程中需要使用的各种计量和检测器具、仪器、仪表和设备其精度等级必须符合计量的规定和质量要求。d.施工过程中的隐蔽工程，在隐蔽前必须进行检查验收，合格后方可进入下道工序。e. 安装过程中使用的材料如清洗剂、紧固件等必须符合设计和产品质量标准的要求，有出厂合格证和试验报告。f. 设备安装位置必须准确，严格控制纵向、横向位置和设备标高。同时要保证安装平稳，防止摇48、晃.g. 设备的调平找正按设备找正、设备初平及设备精平三个步骤进行。在此过程中，选择基准点和在设备上选择测点，通过各测点的测量以确定设备安装精度是否满足质量要求。选择测点的原则是对于刚度较大的设备，测点数可较少，易变形的设备，测点数可适当增多。h. 电缆敷设和设备安装中严格执行施工人员自检，下道工序互检，项目部专职质检员专检和监理工程复检制度，并对每道工序进行检查记录。5.4 质量管理及检验的标准我公司依据GB/T19001-2008标准建立了文件化的质量管理体系，并取得了认证证书。本工程在开工前将依据公司质量管理体系和针对本工程特点，建立适合本工程的质量、技术管理体系和质量保证措施，以满足施49、工过程中质量管理的要求，使质量管理工作制度化、程序化，为业主建设高品质的工程。本工程执行的主要质量规范、标准见表5-1：表5-1 本工程应执行的主要质量标准、规范序号标准名称1建设工程施工管理规范GB/T5032620012工程建设强制性条文：电力工程部分（2011版）3电力建设工程重点项目质量监督检查典型大纲4国家电网公司输变电工程标准工艺系列成果5国家电网公司输变电工程标准化工作手则6福建省电力建设过程质量监督手册7福建省电力有限公司 110kV 输变电工程安全文明施工标准(2008 版) 8输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（国家电网科2009642 号）9关于转发国家电网公司输变50、电工程质量通病防治工作要求及技术措施的通知（闽电基建（2010）25号）10福建电网送变电工程启动试运及竣工验收管理规定(2010年版）（闽电基建规2010141号）11110500kV架空电力线路施工及验收规范(GB502332005)12110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T51682002）13架空送电线路导线及避雷线施工工艺规程(SDJ22687)14高压绝缘于瓷件技术条件（GB/T 772-2005）15110千伏及以上送变电线路基本建设工程启动及竣工验收规程(DL/T782-2001) 16电力建设安全工作规程(架空电力线路部分（DL5009.22004)51、17电信网光纤数字传输系统工程及验收暂行技术规定（YDJ44-1989）18用于架空电力线路的光纤复合架空地线（OPGW）（IEEE-1138）19土方与爆破工程施工及验收规范(GB502012002)20建筑桩基技术规范(JGJ942008)21建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）。22建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)23普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ/T552011)24混凝土强度检验评定标准(GBT_50107-2010)25混凝土质量控制标准及条文说明（GB501642011）26混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)27混凝土52、工程施工质量验收规范（GB50204-2002）28建筑钢结构焊接规程(JGJ812002)29钢结构工程施工质量验收规范(GB502052001)30混凝土结构设计规范化(GB500102002)31钢结构设计规范(GB500172003)32钢筋焊接及验收规程（JGJ182003）33钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T272001）以上标准规范为施工中必须遵守的，在满足项目法人和设计要求的情况下，可适时采用相应标准、规范的条目。当施工期间遇标准更新、补充时可按项目法人要求适时采用新标准。针对本工程的特点，各专业技术人员、管理人员认真阅读施工合同、设计施工图、严格执行国家行业的施工技术质量53、标准/规范，充分考虑所需资源，仔细、周密分析、研究工程实际问题，制订各项施工方案或专项作业指导书。将制订土建施工、电缆敷设作业指导书。但不限于前述作业指导书，需要时再增加和细化。并根据质量手册、安装程序、技术规范、技术标准等，对相应的工程活动制定质量计划。从开工准备到工程结束验收，依次列出施工步骤，逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受检量、应达到的质量目标及验收标准。对重要工序、特殊工序将从影响过程质量的各个因素如操作人员、设备能力、用料、作业方法、过程参数、环境等方面加强质量控制，并确定控制点、停工待检点。根据本工程的特点，分析和预测在如下方面存在有影响工程质量的薄弱环节，以预防为54、主。a.工程的电缆头制作将委托有资质，并至少有2个类似工程成功经验的单位和人员指导进行，项目部将派取得操作合格证的骨干操作实施。公司总部会同项目部工程管理、技术人员对电缆头的制作与安装进行全过程的监控指导，并认真积累电缆头的制作经验。b.电缆头的制作要求在干燥、无尘、无辐射光线的环境进行，为加快工程的进度，项目部需尽力为电缆头的制作施工提供良好的施工环境。电缆头的制作须作好防火措施。c.电缆敷设过程中应严格按照技术措施及技术交底要求进行施工。需着重注意确保牵引力、侧压力、转弯半径这三个参数不超过电缆的技术参数要求，确保电缆不受任何损伤。严禁野蛮施工，放任粗放管理现象发生。电缆穿管沟中电缆埋深应55、符合设计要求。加盖电缆保护板。六、安全管理体系 我公司始终坚持“以人为本，预防为主”的指导思想，全面推行和建立了职业安全卫生健康管理体系和环境管理体系，在施工过程中，确保安全施工和环境保护是我公司一贯的宗旨和使命。施工前，我公司将结合本工程的特点，进行安全文明施工的“二次策划”，全面地进行安全风险的辨识及施工的准备工作；在施工中，我公司将一如既往地严格遵守国家及当地有关安全生产及环境保护的政策、法令、法规，遵循OHSMS标准与ISO14001标准的要求，严格、规范地实施经批准的安全文明施工“二次策划”方案，通过风险管理和过程控制，实现安全与环境的目标管理。6.1 安全管理目标（一）不发生人员重56、伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。 （二）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。 （三）不发生一般施工机械设备损坏事故。 （四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的推广重大交通事故。（七）不发生对公司造成影响的安全事件。“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平，树立输变电工程安全品牌形象。6.2 安全管理组织机构及主要职责6.2.1 安全管理组织机构项目部成立安全委员会，作为安全生产管理的日常机构，负责安全巡视、作业指导书的审核、安全奖惩措施的落实等。安全委员会由项目经理、项目总工、安监部主任、专职安全员、施57、工队长、部室主任组成。在施工过程中，应保证各施工危险点均有安全员监护；每天班组站班会均有安全员参加并讲解安全注意事项；安全员的巡视路线应涵盖每一个作业面。安全管理的重心下移至施工班组和作业层，将班组安全员纳入安全委员会的管理范围，通过站班会加强职工和外用工的安全防范意识和自我保护意识。安全组织机构见下图6-1：项目业主监理公司项目经理XXX：公司本部质量安全管理部项目总工：XXX专职安监工程师：XXX架空段施工队队 长：XXX土建施工队队 长：XXX物资部主 任：XXX电气安装一队队 长：XXX图6-1 安全管理组织机构图6.2.2 安全管理部门及主要人员的主要职责序号部门或人 员主 要 职 58、责一项目经理a. 项目经理是本工程安全施工的第一责任者，对工程安全目标全面负责。b. 贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法 规、条例、规范和标准及公司的各项安全管理制度，结合工程特点建立项目工地的安全保证体系，落实安全生产责任制。c. 加强对职工的安全教育，领导、组织施工现场定期的安全生产检查。主持召开安全生产例会，及时解决安全、文明施工中存在的问题，总结、推广安全、文明施工经验。d. 审定安全施工措施和计划，并督促执行。按期召开例会和组织安全检查。e. 确保承包合同中有关安全施工的要求和奖惩的规定得到落实，严格按合同执行二项目总工a. 本工程安全技术总负责人，负责安全技术工作。b. 组织59、安全培训、安全技术教育。c. 负责编制施工组织设计中和特殊工序安全施工技术措施。d. 监督指导项目专工、技术员编制分项工程的安全措施，技术交底。e. 监督指导专职安全员的工作。协助项目经理召开每月一次的安全分析会；f. 参加安全检查、事故处理工作。g. 项目副总工协助项目总工进行工作，并负责完成项目总工交办的其他工作。项目总工不在现场时，代行项目总工的职责。三质安部主任a. 项目工程安全工作负责人。负责监督检查施工现场的安全施工，监督和检查各施工作业点安全责任制的落实及各项安全规章制度、指令的贯彻执行。b. 深入施工现场，掌握安全施工动态。协助办公室、物资部对各区域实行定置化的管理工作。悬挂各60、种安全标识、标志、警示牌及管理工作。c. 有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚；有权发布各种指示及采取防止事故发生的预防措施。参与审查施工安全技术措施并监督执行。d. 参加安全工作例会及安全日活动，协助项目经理组织好每月一次的安全例会，协助领导做好安全工作的布置、检查、总结。对施工人员和安全状态实行动态管理。e. 参加项目部组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。四施工队长a. 是本队的安全第一责任人，对本队人员施工过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全负责。b. 认真贯彻执行安全规程，及时制止违章违纪行为，组织学习事故通报，吸取教61、训，采取措施，防止同类事故发生。c. 参加项目部组织召开安全会议和各项安全活动，并做好记录。d. 负责督促每项工作任务的施工安全技术交底和安全措施交底工作，并做好记录，经常检查本队施工的工作环境安全设施，工器具的安全状况。e. 支持队安全员履行自己的职责，对本队发生的异常、未遂及事故，应及时上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。五施工队专职安全员a. 协助队长组织本队人员学习安全管理规定和有关安全工作的指示。b. 开展安全活动，有权制止、纠正和报告违章作业行为，检查作业现场的安全施工情况，督促本队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。c. 建立安全管理台帐，做好安全活动记录62、，保存好有关安全资料。d. 协助专职安监工程师做好施工现场安全生产、文明施工的有关工作。六施工人员a. 认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工的规定、规程、制度。施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并作好记录。b. 作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，作业结束后及时清理现场。c. 施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告，并作好记录。爱护安全设施，不乱拆乱动。d. 对无安全施工措施、未参加安全交底、或安全设施不完备、指挥性违章，施工人员有权拒绝施工，并可越级上报。e. 尊重和支持安监人员的工作，服从安监63、人员的监督与指导。f. 发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。6.3 安全管理制度及办法 安全管理制度施工期间本工程依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法和建设工程安全生产管理条例等国家法律、法规，以及国家电网公司安全生产工作规定、安全生产监督规定、安全工作奖惩规定和国家电网公司基建安全管理规定等文件精神，结合本工程的特点，制定各项安全生产制度。 按照我公司的职业安全健康与环境管理手册、职业安全健康与环境管理程序文件、危害辨识、评价、对策表和适用职业安全健康法律、法规及其它要求清单等程序文件，64、项目部将组建本项目安全管理保证体系，制定安全责任制、健全各项安全管理制度，建立安全风险机制，确保安全、文明施工，同时接受项目法人/建设单位和监理工程师对工程建设过程的安全和文明施工实行监督和检查。为确保实现本工程的安全目标，本工程项目部严格执行如下安全管理制度：6.3.1.1 安全施工责任制度项目经理为第一安全责任人。制定各级负责人的责任制、职能部门负责人及工作人员的责任制和岗位人员的安全生产责任制。实施中项目经理与公司经理签订安全目标责任书，施工队长与项目经理签订安全目标责任书，职工与队长签订安全目标责任书，将安全管理目标层层分解落实到人。6.3.1.2 安全施工教育培训及考核制度a. 进场65、前对所有参加施工的员工，包括安全管理人员和作业人员进行安全培训和综合安全技术交底,培训后必须经过严格的考试，不合格者严禁上岗。b. 对参加本项目的电焊工、起重指挥工、登高作业人员等特殊作业人员，必须是经专业培训的持证人员，并择优上岗。c. 对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考核，同时对其身体状况进行体检，合格者签订聘用合同，并将安全施工纳入合同管理。d. 对本项目采用的新技术、新工艺，必须进行先试点后推广，推广使用前必须进行全员安全培训和考核。6.3.1.3 安全施工检查制度a. 安全检查一般分为日常性检查、定期性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查。这几种检查可以结合进66、行，也可以分别进行。b. 日常性安全检查是普遍的、全员性的安全检查活动，以班组为主。检查范围包括班前班后的岗位检查、文明施工责任区检查，以及作业环境、安全设施、机械设备、工器具、个人防护用品、材料堆放、交接班的自检和互检工作。c. 定期性安全检查应由负责组织检查的单位行政领导亲自主持并参加。项目部每季度至少进行一次，各单位每月至少进行一次，班组每周至少进行一次。安全检查应制定安全大检查方案，使用“安全施工管理检查表”及“安全施工工序检查表”。 d. 阶段性安全检查针对施工过程中不同阶段的特点所进行的安全检查。e. 专业性安全检查是针对某一个专业或专业设施进行的专门检查。如对起重机械、施工用电、67、持证上岗、分包单位等安全检查。f. 季节性安全检查是根据不同季节施工的特点开展的安全检查。如安全防火、防暑降温、防汛度汛、防寒防冻安全检查。6.3.1.4 安全施工措施与安全施工作业票管理制度 a. 各单位工程、分部工程、分项工程开工前，项目部编制施工措施、方案或作业指导书，其中安全施工措施必须报监理工程师审批后，方可实施。b. 一切施工活动必须填写安全施工作业票，更换施工内容、工作地点、施工负责人必须重新填写安全施工作业票。c. 安全施工作业票由施工队技术员填写，施工队长和安全员负责审查，施工队长负责签发。施工结束后，施工负责人应将安全施工作业票交回施工队技术员处，粘到存根上，作为资料保存。68、d. 每天工作前，必须坚持“站班会”，由施工负责人向施工人员宣读工作票，技术员进行安全技术交底。工作票内容和技术交底要有针对性，分工明确，指出危险点和控制措施，所有参加施工的人员在安全施工作业票上签名。6.3.1.5 事故调查、处理、统计、报告制度对于安全事故，严格按“安规”和国家电网公司规定的程序报告。重大安全事故必须上报给监理工程师和项目法人，对隐瞒事故的人和单位要严肃处罚；由安监工程师主持事故分析，坚持“四不放过”原则。6.3.1.6 安全考核与奖惩制度 项目部每月进行一次安全检查，由项目经理主持按规定的内容对安全施工进行考核，并作出评估，实行动态管理。 本工程将在开工前，提存一定数额的69、安全基金，建立专门账户，专款专用。制定详细的安全施工奖惩办法，对遵守规程、规范的人员给予奖励，对各类违章行为制定详细的处罚办法和相应的罚款数量。6.3.1.7 安全监护制度 项目部配备安监工程师，各施工队配备专职安全员，负责施工过程的安全监护，做到“凡是有人工作的地方，必须要有安全监督”。开工前在作业指导书内规定需要进行安全监护的作业点和作业过程，施工队专职安全员到场监护，项目部安监工程师经常巡视检查。6.3.1.8 安全工作例会制度由项目经理每月主持召开一次安全例会，项目部各部门负责人及主要管理人员、施工队长、安监员和技术员等相关人员参加，总结和分析本月安全施工情况，对不安全因素提出改进措施70、，由专职安监工程师负责监督施工队贯彻执行。6.3.1.9 安全用电管理制度 按施工总平面布置的要求，施工电源布置规范、整齐，各级配电箱统一制作、摆放，箱内保护装置齐全，接地标识明确。施工用电由取证的专职电工维护，任何其他人员不得擅自接线，开箱。6.3.1.10 安全防护装备管理制度 工程开工前，在施工方案或作业指导书中明确各类安全防护装备的配备。防护装备使用前经安全管理部门检验合格后，方可使用。安全防护装备由专人妥善保管，防止损害。6.3.1.11 安全设施管理制度 施工现场按监理安全文明施工“二次策划”的要求，配置各类安全设施，并按规定的地点和要求安置。安全设施的移动和拆除要报项目经理和安监71、工程师审批，恢复后向安监工程师报告，并进行现场验证。6.3.1.12 防火、防爆安全管理制度成立以项目经理为首，安监工程师、施工队安全员具体负责的防火、防爆管理组织机构，制定紧急预案，进行消防知识培训和消防演习。对现场消防值班和易燃、易爆物的保管存放做出规定，对施工区和生活区加强防火、防爆管理，在各模块区按要求配备合格、足够数量的消防器材。6.3.1.13 机械、工器具安全管理制度对进场的施工机械、工器具和设备必须进行维修和保养，按“安规”要求作周期检验，合格后方可使用。施工机械、工器具性能和适用条件必须清晰，并与本工程要求相匹配，施工人员必须能够熟练操作。6.3.1.14 车辆交通安全管理制72、度驾驶人员必须取得“双证”。司机应遵守交通法规，熟悉车辆的各种性能，勤查勤保，谨慎驾驶，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶、超速驾驶，与现场指挥人员密切配合，保证车辆、人员和设备的安全。6.3.1.15 文明施工、成品保护管理制度 按安全文明施工“二次策划”的要求，施工现场制定各种配套的管理制度，配备有关设施，由项目总工、安监工程师统一领导管理，在现场营造良好的安全、文明施工氛围。 根据工程特点和进度，现场制定严格的成品保护方案，加大成品保护的投入，与兄弟单位密切配合，通过减少交叉施工的频度，采取切实有效的防护措施进行成品保护。6.3.1.16 分包工程、临时工安全管理制度 主体工程不得分包。对要分包的工73、程必须得到监理、建设管理单位的批准，对分包单位要进行严格的资质审查，严禁以“包”代管和以“罚”代管。施工中聘用的临时工，签订正式的用工合同，并纳入安全管理网络。6.3.1.17 生活卫生监督管理制度职工食堂的食物必须卫生，食堂卫生环境干净整洁。生活区保持干净、整洁的环境，有防鼠、防蚊、防蝇措施，职工宿舍明亮、干净，通风良好。工地设置医务急救室，预防和控制防止流行性疾病，防止高温中暑和低温冻伤。每月项目部进行一次安全卫生大检查。6.3.1.18 加班加点控制管理制度 现场根据季节变化制定相应的作息时间表，保证施工人员有充足的休息时间。未经监理工程师同意，不得在夜间或当地公认休息日时间内进行施工，74、合同另有规定或为抢救生命或财产或为了工程的安全而不得在上述时间内施工的情况除外；当必须加点施工时应保证施工人员的安全，且最长工作时间不得超过12小时，按要求做好安全防护和安全监护工作。6.3.1.19 执行公司职业安全健康与环境管理手册，贯彻执行职业安全健康与环境管理作业文件6.3.2 安全管理办法 安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大投入，贯彻以人为本的理念，把关心人，爱护人，尊重人，并为员工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点，坚持“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；凡是有工作的地方，必须要有安全监督”。通过创建安全文明施工工地,努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现75、场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。6.3.2.1 安全管理内容（1） 建立安全网络机构。开工前，建立覆盖所有参建人员的安全网络机构，并报监理审查、建设管理备案。其主要内容包括：安全目标、安全网络机构的设置、各级人员的安全职责。（2） 施工安全管理a. 安全管理制度和安全台帐。建立全面、具体、符合工程实际情况、具有可操作性的各项安全管理制度和安全管理台帐，并确保在工程中贯彻落实。b. 安全教育。开工前，对所有参建人员，包括民工进行安全工作规程、规定、制度的学习、考试和取证，持证上岗，并建立培训台帐。对特殊作业人员必须经有关主管部门培训取证后76、方可上岗。施工中项目部将组织经常性的、有针对性的、形式多样的安全教育活动，以提高参建人员的安全意识和自我防护能力，做到“三不伤害”。c. 安全例会和安全活动。项目部每月召开一次安全工作例会，施工队每周进行一次安全活动，研究、解决施工中的具体问题，检查安全目标、安全计划和技术措施的落实情况，提出下一阶段的工作计划。d. 安全管理措施。施工前，对分部或分项工程编制施工方案或作业指导书，其中包含的安全技术措施报监理审查，建设管理单位备案后方可实施；在施工前的站班会进行“三交”和“三查”；施工安全防护用具和施工设备、工器具、仪器仪表具有合格证书和有效的检验证书；设备材料的存放满足有关保管要求，并配有消77、防设施。e. 分包商和临时工管理。选择分包商时，进行严格的资质审查，并报监理审批。严禁以“包”代管和以“罚”代管。施工中聘用的临时工，签订正式的用工合同，并纳入安全管理网络。(3) 安全检查a. 项目部每月进行一次安全检查，施工班组实行每日安全巡检制度，公司安监部每季度组织一次安全检查；b. 安全检查中发现的问题以“安全隐患整改通知单”送被检查单位领导签收，整改后，由项目部以书面报告监理，由监理验证，并作出结论。（4） 安全奖惩项目部将制订的安全奖惩制度，表彰和奖励认真执行安全规程、规范、长期不发生安全事故的人员，惩罚安全违章行为的人员，做到奖罚分明，并建立奖惩台帐。（5）事故应急处理及预案项78、目部将成立以项目经理为首的事故预防与应急处理工作小组，并作好人力、物力的准备，应急预案与施工组织设计同时编制、同时审批、同时落实。（6）事故报告、调查和处理施工中如发生事故，严格按“安规”和国家电网公司规定的程序报告。对事故的调查和处理依，依据国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定，严格按照“四不放过”的原则进行认真调查、分析和处理。（7）安全信息与统计项目部每月按规定的报表、规定的内容向现场监理部和公司安监部报告本月的安全工作情况，报表每月2日前报出。6.3.2.2 施工现场安全管理工作要点（1） 施工总平面布置要满足施工需要，合理布置各类施工机具、临时库房、加工棚、施工电源及生活区79、办公区等，并明确具体位置。（2） 现场施工道保持畅通、平整、清洁。每天安排专人清扫，混凝土路面的泥土、垃圾要及时清除，晴天洒水防尘。道路上严禁堆放设备、材料、杂物。（3） 现场的设备、材料、机具等按施工平面布置的要求摆放整齐，并挂牌标识清楚。（4） 现场实行挂牌施工，写明工作内容、工作负责人、工作时间等内容。脚手架搭设标明允许最大荷载，使用期限等。（5） 现场按要求配备足够数量的消防设施，并合理布置在各施工场所，方便取用。（6） 在施工现场布置专用的休息间，以便施工人员休息与饮水。现场禁止流动吸烟。（7） 现场使用的照明箱配电箱按标准统一制作，安装接线符合安全用电要求，电缆输送机、电焊机等施80、工机具满足“一机一闸一保护”的要求，由专业电工负责安装接线。（8） 施工现场配备足够的照明设施，不留施工暗角。6.3.2.3 安全风险管理安全风险管理程序为：安全风险辨识、安全风险评价、制订措施、实施措施和检查。(1) 安全风险辨识。按项目的工作内容和施工过程进行安全风险分解，采用初始清单法、经验数据法和现场调查法相结合，建立工程安全风险清单。风险清单的建立遵循由粗及细、由细及粗，先怀疑、后排除，排除与确认并重的原则。我公司经过50多年的发展，施工过数座500kV变电所、几十座220kV、110V变电站，对220kV、110kV电缆敷设工程多次进行施工。积累了丰富的施工安全管理经验，建立了安全81、作业危险点数据库，在2002年我公司又通过了职业安全健康和环境管理体系的论证，并取得了证书。对变电站工程建筑施工和电气设备安装过程的各类安全风险进行了辨识和评价，制订了相应的防范对策，建立了完全的安全风险清单。结合本工程的特点，表6-1中列出了经辨识、评价的本工程重大安全风险，并制订了有针对性预防措施。(2) 安全风险评价。采用LEC进行风险性评价。风险量（D）是三种因素指标值的乘积，D值越大，风险等级越大。三种因素是L指发生事故可能大小；E人体暴露于风险环境的频繁程度；C事故后果的严重程度。风险性等级划分原则为： 可忽略风险： D=LEC320根据风险量D值的大小，对本工程重大风险评价的结果82、如表6-1所示。（3） 风险预测评估及预防对策。详见表6-1。（4） 安全管理措施针对本工程已识别出的各项重大安全风险，详见表6-1，采用预防与施工过程控制相结合的管理措施。（5） 检查实施安全管理措施的情况针对识别出的各种安全风险，在施工过程中，根据事先制订的措施，要逐条检查落实，项目经理为现场安全第一责任人，各级专职安全员要在现场采用安全教育、现场巡视、重点检查等各种方法和手段，以保证各种防范措施的落实和实施。 表6-1 中度及重大风险预测评估及预防对策表序号作业活动危害因素危害方式可能导致的事故作业条件危险评价危险级别现有控制措施LECD一设备材料运输钢丝绳绑扎设备重心不稳打击人员伤亡383、3151353按作业指导书要求钢丝绳断裂打击人员伤亡3671263制定运行控制程序驾驶员酒后或疲劳驾驶车祸人员伤亡33151353培训与教育二电缆敷设手锯电缆头锯伤手人员伤亡66151263培训与教育热缩电缆头烧伤热烧伤人员伤亡33151353加强现场监督与检查热缩电缆头起火灾火灾人员伤亡、财产损失33151353加强现场监督与检查三高压试验接线不正确触电人员伤亡6371263按作业指导书要求拆、接电源时无人监护触电人员伤亡6371263加强现场监督与检查四施工用电配电箱内配线绝缘不良火灾人员伤亡63152704加强现场监督与检查外壳接地不良触电人员伤亡6631083加强现场监督与检查仪表未定84、期校验触电人员伤亡1615903制定运行控制程序三相负荷分配不均匀触电人员伤亡33151353按安全技术措施要求五人员准备无证上岗多种人员伤亡1615903培训与教育六电缆输送机不按操作次序进行操作多种人员伤亡6371263按作业指导书要求七电焊火焊电焊机接地不良触电人员伤亡3671263按安全技术措施要求氧气瓶、乙炔瓶阀门封闭不严火灾人员伤亡3671263按安全技术措施要求八材料管理材料、工器具堆放不稳坍塌人员伤亡3671263按安全技术措施要求材料间未配置灭火装置火灾人员伤亡3671263按安全技术措施要求九机械使用机械无安全防护装置打击人员伤亡6631083加强现场监督与检查锯操作时未戴85、防护镜或操作人站在正面或手臂越过锯片打击人员伤亡1615903培训与教育钢筋断料时，手与刀口未保证安全距离打击人员伤亡1615903培训与教育十消防管理消防器材挪用火灾人员伤亡1615903制定运行控制程序消防通道安全门不关火灾人员伤亡6371263加强现场监督与检查森林防火火灾财产损失3391353加强现场监督与检查十一车辆管理出车无记录车祸车辆报废6371263制定运行控制程序未定期保养维修、检验车祸人员伤亡6371263制定运行控制程序 安全风险预防措施对策表序号项目安全风险预防措施一制订现场安全施工纪律a. 进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。b. 进入现场人员严禁86、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。应穿符合安全要求的工作服，所有施工人员着装整齐统一、佩胸卡上岗。c. 进入现场的施工人员不得打领带，不戴戒指、手链等饰物，不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。d. 从事电焊、油漆等接触有毒有害施工作业的人员，应穿着专用防护服。e. 高处作业必须正确使用安全带、水平安全绳、水平防坠器等安全措施。f. 使用砂轮机、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。g. 遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。h. 严禁酒后进入施工现场。i. 严禁在施工现场吸烟。j. 严禁擅自进入危险作业区域。二安全施工模块化管理a. 严格施工总平87、面管理，按照施工组织设计确定的管理原则实施动态管理，确保总平面布置符合安全施工的要求。b. 总平面实行模块式隔离管理，各分隔区域均挂牌标识，严格区分施工区、办公区、生活区、设备材料堆放区和通道，保证各区相对独立，专业管理。c. 制订各区的安全管理实施细则，经常检查实施情况，及时解决存在的问题。三工程项目开工前的安全批准管理工程项目、单位工程、分部工程和分项工程在开工前从人员、材料、安全器具的配备、施工环境等方面进行全面的劳动作业条件分析，审查是否具备安全施工的条件，按要求报业主或监理工程师审查，得到批准后才能开工。a. 工程项目开工前与业主签订“工程承发包合同”、“安全施工管理协议”、“安全责88、任状”。现场施工人员与项目部签订“安全责任书”。b. 完成施工组织设计、安全文明施工总体措施的编制并经审查批准。c. 主要单位、分部、分项工程安全措施编制完成，并经监理审查批准：施工作业安全风险点、防范措施、应急预案已向施工人员进行了交底。主要工程项目包括土建施工：吊装；电缆敷设；与高压试验；试运与投运等。d. 建立了健全的安全文明施工管理制度、施工管理台帐。e. 全体施工人员经过安全健康与环境管理知识教育培训，考试合格持证及佩带“胸卡证”上岗，并经过了身体健康检查，并建立了体检档案备查。f. 特殊工种人员全部经过培训考试合格，持证上岗。g. 已于保险机构签订了保险合同，为现场从事危险作业的人89、员办理了人身意外伤害保险手续。h. 现场办公、生活、生产临建设施完善，施工道路已形成，具备使用条件。i.现场保卫人员上岗执勤，人员、车辆按规则出入，有通行检查管理制度。四配备安全设施按规定配置安全、劳保用具和护具，为机具配置保护装置，并配置急救设备。各种安全标志、标识和警示牌齐全、规范，为工地营造良好的安全施工氛围。五针对性的对策针对本工程施工特点，对各重大安全风险采取有针对性的防范措施，将其发生的可能性减少到最小，真正起到预防为主的作用。各项重大安全风险针对性的预防对策如表6-1所示。6.4.安全组织技术措施贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。建立健全安全组织机构，分级管理，三级控制。施工90、队（部门）是安全工作的重点，抓好队（部门）级安全控制，严格控制施工中的未遂和异常。认真执行各项安全组织技术措施：6.4.1 安全薄弱环节分析长时间的施工使施工人员容易造成安全意识的麻痹，因此要长期坚持安全意识的教育，使安全始终在人的意识中占主导地位，坚持不懈地反对习惯性违章；通过站班会，安全例会和各种安全活动做到警钟长鸣；通过现场的各种标语、标志、警示牌营造“安全第一，预防为主”的安全施工氛围。6.4.2 安全组织技术措施根据的安全薄弱环节，有针对性地制定安全组织技术措施如下：6.4.2.1 安全施工措施的编制与执行a. 针对本工程的施工特点，对辩识、评价出的重大安全风险和重要环境因素，进行重91、点预防和控制。涉及到的分部或分项工程在作业指导书中列出清单并提出预防和控制措施，安全施工措施具有针对性、有效性、适用性。b. 重要施工工序、特殊作业、危险作业安全施工措施经监理审查批准后实施。c. 严格执行技术交底程序，交底与接受交底的人双方签字确认。交底时采用书面交底和投影仪相结合的形式，采用文字和图片相结合的表现形式进行交底，以保证交底的效果。d. 工程开工前，施工队长和技术员进行安全文明施工条件检查，并与施工人员共同签字确认，不具备安全文明施工的工程项目不得开工。e. 施工人员只有严格按照作业指导书施工的权力，未经批准，不得擅自更改措施。6.4.2.2 安全设施管理 a. 依据电力建设安92、全健康与环境管理工作规定的要求，保证安全文明施工的投入，加强安全防护，实施安全设施标准化，使现场具备完善的安全文明施工条件。 b. 对现场安全设施的安置和拆除要经过项目经理和专职安监员的批准，施工完后及时恢复并报告批准拆除人。 高处作业控制措施a. 高处作业人员施工前必须进行全面的身体检查，有禁忌症的人员严禁高处作业。b. 必须彻底执行高处作业的安全措施，确保在任何情况下，有安全保护措施。 c. 尽量避免和减少交叉施工，在无法避免时，制订有效的措施后，方可施工。 d. 严禁高空抛物，以防伤害他人。 起重作业安全控制措施a. 施工机械性能和能力能满足工程施工质量和施工过程安全的要求，起重指挥人员93、机械操作人员必须持证上岗。b. 钢丝绳、吊钩、滑轮、安全装置及起重工器具在起重作业前必须按有关标准进行检验、检查和保养。c. 施工现场使用国家标准规定的起重指挥信号、手势和旗语。d. 起重作业要严格执行“十不吊”。起重钢丝绳在棱角处必须采取可靠的保护措施，千斤绳不得打结、扭绞使用。起吊设备时使用尼龙吊绳。e. 高空吊装物体，采用捆绑式吊装方法，以防吊绳滑动导致物体坠落伤人，在吊车伸臂范围内严禁站人，作业过程中指定专监护。季节性施工安全控制措施 a. 夏季施工根据施工特点和当地气温情况合理安排作息时间。 b. 夏季露天作业集中的地方，搭设休息凉棚，并及进将饮用水送至现场，做好防暑降温工作。 c94、. 雨天施工时，加强配电箱、机械设备的防水、防潮措施。 d. 冬天施工登作业时要穿防滑鞋，注意防冻。 特种工种作业人员安全控制措施 本工程的特种工种主要有：起重指挥工、起重机械操作工、电工、电焊工、测量工等 a.特种作业人员上岗前，均由公司人力资源部进行上岗培训，经考试合格获上岗证书后方可上岗。施工中将保证上述工种的作业人员均具有相应的资格，其专业操作水平能满足本工程施工的需要。 b.所有特种工种作业人员的上岗证书由技质安部统一保管，随时接受业主或监理工程师或政府管理部门的监督检查。施工用电安全控制措施a.项目部将在业主指定的地点接入施工用电系统，并负责连接点以下的电气设备保护和人身安全。b.95、施工现场用电的维护工作由有资格的专职电工负责。c.施工电源设施配套，符合安全设施标准化的要求，接线整齐、美观。配电盘、柜内插座电压等级、开关负荷名称标示清楚，电源一、二次盘、柜上锁。电源电缆走向布置合理，采用地下深埋，并在地面设有电缆走向标志，以防施工中破坏。d.接零、接地保护：按电源系统中性点是否接地，分别采用保护接零系统或保护接地系统，接地、接零系统严禁混用。e.在电源中性点直接接地的TN保护系统中，在规定的设备、场所范围内必须安装漏电保护器和实现漏电保护的分级保护。 6.4.2.8 焊接安全控制措施a. 遵守焊接安全规定，严禁在易燃材料附近及上方进行焊接工作。b. 焊接检查：所有从事焊接96、施工人员必须持证上岗，焊接或切割时应有防火灾、回火、触电及灼伤等措施，焊机应接地良好，露天作业焊机应有防雨装置。c. 氧气、乙炔使用，禁止在有压力容器、管道、易炸物资附近和转动机械及带电设备上进行焊接和切割，且两瓶摆放应保持5米以上的安全距离，乙炔瓶应保持直立，并应有防止倾倒的措施。d. 火焊皮管不得妨碍通道，下班后及时收回。 一般性危险作业安全控制措施a. 孔洞、潮湿地点作业，必须使用行灯照明，并用空压机保证有新鲜的空气输入，以防缺氧窒息。b. 近电作业、吊装作业等危险作业场所应有醒目的警戒、警告标志，并有专人监护。c. 坑井、孔洞、土方开挖区、高压带电区、重点防火区必须设围栏(墙、网)、盖97、板，并有明显标志，易燃易爆品应单独存放。6.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制6.5.1 安全过程控制程序及方法重要、特殊、危险的施工项目执行公司质量体系、职业健康安全管理和环境管理体系的有关程序。a. 全面分析和掌握作业项目的劳动条件，选用和配用能提高作业安全度和可靠性的施工设备和机具。所有施工机具设备和安全用具进场后应进行检验，施工前应进行外观检查，确认施工机具性能、状况良好，安全系数应满足要求，安全用具合格后方可使用。b. 所有含有重大风险危险点的作业开工前制定作业指导书，按经批准的作业指导书进行技术交底，制订作业工序施工安全作业卡，严格按作业卡作业。c. 所有参加含有重大风险98、作业的人员必须身体健康，无作业禁忌病症，经安全培训考试合格，持有安全上岗合格证书，特殊工种和高处作业人员均必须持证上岗。d. 合理安排工序，改进施工程序，减少交叉作业，降低不安全因素。e. 安监人员不断地进行现场巡查，发现问题及时整改，决不过夜，不留隐患。f. 雨季来临前做好防雷击，防洪、防风等准备工作，施工现场排水系统提前整修通畅；暴雨、汛期后临建设施、电源线路等均应进行检查并及时修理加固。6.5.2 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制流程图见图6-2。 本工程将土建施工、终端塔吊装、施工机具的操作防护、电缆敷设、设备安装、隐蔽工程施工、高压试验99、等施工过程作为重要的安全控制对象。符合规定?开始技术人员编写施工安全技术措施总工程师批准技术、安全、项目部现场交底后开工技术、安全、项目部现场监督检查落实：1. 规章制度招待2. 工器具完好率3. 现场施工布局符合规定?施工队施工公司、项目部安全部门不定期全面检查符合规定?施 工 结 束项目部整改安全部门下问题通知书施工队整改公司安全科下 问题通知书整改反馈书图6-2 安全过程控制流程图6.5.2.2 施工机具操作中的防护a. 乙炔瓶应装安全阀、压力表等安装装置。存放、使用时严防暴晒，并配备消防设施。氧气瓶要装有高压表、低压表、减压阀、防震圈瓶帽、遮阳设施等，应与乙炔瓶相距10m以放置。b. 100、砂轮切割机应有防护罩、托架和夹具。c. 电焊机要配有外壳防护罩、接线柱防护罩、露天防雨罩、连接绝缘板、保护接地装置。d. 混凝土搅拌机要配有防护罩、料斗保险链钩、离合制动器等。砂浆搅拌机配有防护罩。e. 配电箱门上锁，配露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器和保护接地。6.5.2.3 接地网施工a. 进行焊接或切割工作时，操作人员应穿戴专用工作服、防护手套等符合专业防护要求的劳动保护用品；b. 将垂直接地极打入泥土时，掌锤人严禁带手套，掌桩人严禁面对锤头，并应随时注意周边情况，防止锤头脱落；c. 进行焊接或切割工作，应有防止触电和防金属飞溅引起火灾的措施，防止灼伤。d. 深井钻机必须调平稳固，现101、场安全员加大检查力度；管口和管壁应有保护坍塌措施。6.5.2.4电缆敷设施工a. 负责人在开工前应对全体人员详细布置电缆敷设中的安全事项和应采取的安全措施。b. 进行电缆敷设时严禁把手伸入电缆输送机里面，防止被在输送过程中的电缆挤压受伤。6.5.2.5高压试验a. 试验负责人在开工前应对全体试验人员详细布置试验中的安全事项和应采取的安全措施。b. 对试验人员进行技术交底，充分了解被试电气设备及试验仪器仪表各种性能。c. 试验前必须认真检查试验装置的各种接线是否正确，试验现场设置遮栏悬挂“止步，高压危险”标示牌。d. 负责人在开工前应对全体试验人员详细布置试验中的安全事项和应采取的安全措施。七、102、环境保护与文明施工体系我公司已取得ISO14000环境管理体系贯标认证证书，本工程在施工前，我公司将遵照输变电工程安全文明施工策划实施纲要的要求和结合本工程的特点，进行安全文明施工和环境保护的“二次策划”，认真贯彻国家电网科2007623号关于加强电网建设项目水土保持工作的通知精神，全面地进行施工前的各项准备工作，并进行交底；所有施工人员在施工中将自觉遵守国家有关文明施工、环境保护等方面的规定，并按我公司相应的程序文件的要求执行。依据国家及地方法规/业主要求，我公司针对本工程将制定环境管理目标、文明施工目标和与之相应的切实可行的施工保证措施，严格、规范地实施经批准的“二次策划”中的方案，并在施103、工过程中严格检查和控制。7.1 文明施工和环境保护目标设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平。保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；站区绿化、现场施工环境满足环保要求。7.2 环境因素分析及控制措施7.2.1 环境分析(1) 施工中的尘土、施工机械的噪声；(2) 施工中的废弃物、污染物如建筑垃圾、砂轮锯和电钻加工后的金属屑、拆箱板等；(3) 施工生产及生活污水排放；(4) 直接焚烧各种垃圾对空气的污染； (5) 施工过程中产生的废料影响施工现场；(6) 机械设104、备油污泄漏污染现场的土壤；(7) 工程的修建可能对周边地区灌溉水系造成破坏；(8) 施工期间雨水排放，可能会冲刷周边农田，造成水土流失。7.2.2 环境保护控制措施 项目部是施工现场环保工作的实施工部门。按国家及地方有关法律、法规以及输变电工程安全文明施工策划的要求进行的安全文明施工和环境保护的“二次策划”的内容，制订环保技术措施。各施工队负责按环保技术措施的要求进行工程施工，专职安监工程师、专职质检员、办公室主任为环保工作的现场监督，负责各项措施的落实。(1) 加强环境保护的宣传教育，将环境保护纳入教育培训计划，提高施工人员的环境保护意识，遵守国家有关环境保护的法律法规。(2) 项目经理是环105、保工作的第一责任人，施工现场设立卫生责任区，做到分区包干，责任到人，项目安全员负责对施工环境状态进行日常监督检查。(3) 环保工作与经济效益挂钩，每月进行检查评比，评比结果计入奖金考核范围。(4) 施工现场的办公区、生活区采取绿化措施，改善生态环境。现场设置足够数量的废料垃圾筒和水冲式厕所，并有专人清扫，保持现场环境卫生。(5) 施工过程中，建筑垃圾、落地灰等及时清理。(6) 设备开箱时，拆箱板及其他废料及时清理，分门别类,布放整齐。(7) 现场堆放的水泥、黄沙、石子等材料，做到工完料尽场地清。(8) 禁止直接焚烧各种各种垃圾。施工和生活垃圾运到当地有关部门指定的地点集中处理，严禁随意倾倒污染106、环境。(9) 施工现场不得有废弃的机油、柴油、变压器油等，工程结束后无废弃物、污染物。(10) 工程竣工后，临时建筑和临时设施立即拆除。表面受污土层清理运走，用可以直接耕种的土层恢复原状。(11) 妥善处理因施工占地而对原有排水系统的影响。(12) 施工中土石方开挖，尽量少破坏原始地面和绿化，严格执行水土保持方案要求，防止水土流失。(13) 施工中如发掘出化石、硬币、有价值的物品、文物、结构物、及有地质、考古价值的其他遗迹和物品，应视为国家的财产，要采取措施，防止其被移动、破坏，并立即通知监理工程师按其指令处理这些物品。7.3 加强施工管理、严格保护环境7.3.1 环境管理控制目标(1) 不造107、成重大的环境事故；(2) 水泥库内少扬尘，水泥库外无扬尘。砂石料运输、装卸、搅拌时路面少扬尘；(3) 变电站施工现场道路无扬尘；(4) 固体废弃物处置率达到100%；(5) 避免场地雨水不规则排放造成的水土流失；(6) 最大限度地保护施工地段及周边的自然环境，工程完成后，尽可能恢复环境原状，保持生态；(7) 节水节电；(8) 按照国家施工噪声的要求分阶段达到厂界噪声限值。7.3.2 环境指标 现场扬尘指标(1) 现场道路目测无尘；(2) 现场设封闭水泥库，水泥库采用率达100%；(3) 混凝土搅拌站进行封闭，洒水降尘；(4) 土方施工扬尘最高点不超过边坡上口0.5m，回填土扬尘不超过0.5m；108、(5) 水泥禁止野蛮装卸，砂石料洒水降尘。 噪声排放指标施工阶段噪声排放限值如下：(1) 土石方工程：白天75dB，夜间55dB；(2) 机械工程： 白天85dB，夜间：不允许施工；(3) 结构施工： 白天70dB，夜间55dB；(4) 装修工程: 白天65dB，夜间55dB。 废弃物处理指标(1) 施工现场做到“随做随清，随做随净”，达到“一日一清，一日一净”；(2) 建立分类存放的垃圾箱。按垃圾、可回收废品、不可回收废品和建筑垃圾四类存放；(3) 现场渣土、混凝土、垃圾、原材料的运输减少洒落的发生，发生后及时清理干净。 火灾爆炸控制指标。不发生火灾和爆炸。 食堂、厕所等污水排指标。符合环境109、保护排放指标。 水土保持指标。符合水利部水土保持要求。7.4 文明施工的目标、组织机构 文明施工目标(1) 现场材料摆设整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰；(2) 施工人员装束整齐，按级别和工种配戴不同胸卡；(3) 各种警告标志齐全、醒目；(4) 做到工完料净，及时清场；(5) 保持驻地环境卫生、优美，住房内整洁，办公场所分部、分项设置，各类管理图表上墙齐全；(6) 防止病虫害、老鼠和其它害虫的侵害，预防及防止传染病的传播；(7) 讲文明、讲礼貌，杜绝违法、违纪现象发生；(8) 尊重宗教习惯和其他习俗，搞好民族关系。7.4.2 文明施工组织机构项目经理对文明施工负责，各部门负责人和施工队长既110、是责任人，又是落实者。形成项目部及各部门、施工队和施工者的文明施工网络。文明施工组织机构见图7-1：项目经理项目总工物资部办公室计财部工程部架空线路施工队办公、生活区土建施工队电气安装施工队图7-1 文明施工组织机构图7.5 文明施工实施方案序号项目文 明 施 工 实 施 方 案一施工现场实行统一管理a. 施工现场按功能的不同，分为办公区、生活区、施工区和仓库加工区（包括设备堆放区）。每一区域按总平布置进行分隔围护。文明施工实行区域化的定置管理。每一区域均挂牌标识，按总平面管理规定的职责分区落实到人。b. 现场推行“清洁素养型”施工。安全文明施工责任区内实行工序交接、验收、签字制度，上道工序交111、给下道工序必须是干净、整洁、工艺质量符合验收标准的工作面。c. 按施工总平面布置图设置各项临时设施，材料、设备、成品和半成品按规定的区域堆放。各种工器具、索具摆放整齐，表面清洁。d. 严格控制领用设备材料，当天领当天用完，特殊情况在作业场所存放不超过48小时。严禁将施工场所作为设备材料堆放，现场领用的建筑安装材料码放整齐，无乱堆乱摊及堵塞通道现象。e. 施工作业现场设置安全通道并有明显标示，安全通道必须做到安全、整洁、畅通和有足够的照明。不得有任何物料影响通道畅通，特别是脚手架、脚手管、电源线、电火焊皮线，不能避免过通道的，要采取高架或低设措施。道路两侧排水沟和场地内的排水系统要经常清理，保证112、不积水。f. 严格按总平面布置的要求，对施工电缆采用直埋，严禁任意拉线接电。各区域内设置夜间照明设施，以保持场内有足够的照度。g. 各区域内设置垃圾或废料存放点，按不同类的垃圾分类存放和处理。制订钢材、木料、电缆头、焊条头、包装品等工程废料回收制度；生活垃圾用塑料袋装好，集中存放在封闭的垃圾筒内，每天清理运出现场；建筑垃圾集中堆放，表面进行覆盖，定期清运出场；不可回收垃圾如开箱板、泡沫等及时清运出场；液体废料如油料、油漆等不得直接排入下水道，用废油桶统一盛放，按规定处理。使各区域的沟道、坑井、地面、屋顶、平台无垃圾与废料，达到“一日一清、一日一净”。h.按施工进度计划施工，人员分工明确，施工秩113、序有条不紊，无野蛮施工。严禁使用未成年人从事现场施工作业。二优化施工现场的场容场貌a. 施工前进行施工现场的安全文明施工规划设计。在安全文明施工总体概念设计的基础上，进行二次策划，对平面布置进一步细化和布置，而后报业主和监理工程师审查，合格后对现场的各种设施配置，标识、标志、警示牌等进行统一制作、布置，表现良好的文明施工气氛。 b. 对变电所大门门楼进行专项设计，以反映电网建设分公司和本企业形象。进门右侧设置大型的标志牌，反映电网建设分公司工程项目名称、工程概貌、施工单位简介、职业安全健康与环境管理、质量管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划、施工总平面布置图或安全文明施114、工区划图等内容。c. 办公区、生活区采用庭院式布置，按功能分为两个院落。各类设施齐全，院内要进行绿化，做到生活、办公环境优雅，使工作、生活、休息方便和舒适。在生活区内还设置了休闲和运动场所，充分体现以人为本的人性化管理。d. 在施工区悬挂统一制作的各类标识、标志和警示牌，提醒施工人员注重安全、文明施工。同时在施工现场设置饮水点和吸烟休息室，体现了对劳动者的尊重，人性化的关怀。e. 施工现场的管理人员在施工现场按业主、监理工程师、施工单位和相关方佩带证明其身份的胸卡，着装和安全帽的颜色应有区别。f. 现场要定期地进行清扫和整理，以保持场容场貌的整洁。g. 正面围墙和围墙的站内侧进行外观设计，反映115、工程特点和企业形象。h. 现场办公室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划、施工平面图、文明施工责任区分布图、工程组织保证体系、质量保证体系、文明施工保证体系、工作量实际完成进度表、施工停水停电记录表、工程施工天气晴雨表，以及治安委员会、消防委员会等图表。i. 项目部办公室负责与当地卫生部门联系，施工期间在工地配有医务人员、急需设备、备用药品、病房及适用的救护服务。医务人员每天定时对生活区、办公场区喷洒消毒药水，以预防传染病的发生。三严格遵守环境保护的法律规定a. 妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入下水管道。b. 除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒116、有害烟尘和恶臭气体的物资。c. 使用密封式容器处理高处废弃物，严禁乱抛乱撒。d. 每一施工点采取有效措施控制施工中的扬尘，生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。e. 禁止将有毒有害的废弃物作土方回填。四实行有效的成品保护措施a.电缆沟及沟盖板保护。电缆沟施工时做好各类预埋工程，以免施工完后拆墙打洞；需要过车的沟道，对沟壁顶部垫枕木或钢板加以保护；电缆沟盖板搬运及安装时均要轻拿轻放，安装后需要翻动时，要使用专用工具。b. 电缆保护。电缆敷设时，按一定的间隔放置滑轮，防止电缆与地面摩擦受到损伤。电缆在沟内敷设时，应保持沟内及支架干净整洁。 7.6 文明施工考核、管理办法 项目经理主持文明施工管理，组织117、项目部各部室负责人，按照输变电工程达标投产考核评定标准（2011年版）和创精品工程的要求，制定和健全文明施工管理制度，落实到施工班组进行实施。 定期或不定期地进行自检自查，接受项目法人和监理工程师的监督、检查，对发现的问题及时纠正，并举一反三地开展自检自查，将纠正效果和自查情况以及整改措施报告项目法人和监理工程师。 文明施工管理按项目法人的有关规定执行。 考核内容和方法：文明施工不仅是项目法人对施工单位的要求，也是我们公司的追求。本工程将结合本标段设计和施工特点，将对施工工序、工地及驻地进行施工和管理考核。 精神文明部分：领导班子建设、党的建设、职工队伍、施工环境、生活环境、文明施工保证体系等118、。 施工及管理部分：开工准备、各工序施工。 专业部分：工程投资及产值、质量管理、安全管理、设备管理、基础管理。7.6.4.4 主要考核内容：主要考核内容、标准、考核方法参见表7-1 表7-1 文明施工考核内容、标准和考核办法项 目内 容分数精神文明领导班子建设班子健全；整体功能强；职责清楚；指挥畅通；坚持原则；作风正派等。100党的建设建立支部；发挥核心作用；加强对工会和团的领导等100职工队伍开展“四有”建设；整体团结；敬岗爱业；自觉执行规章制度；遵纪守法等。100施工环境施工布置合理；工具、材料分类型摆放；装束整洁；安全帽、安全带、软底鞋按规定穿戴等。100生活环境办公室、居室、食堂和活动119、场所布局合理；饮食卫生、可口；开展健康文娱活动。100文明施工保证体系组织和人员落实、到位；文明施工实施有计划；执行有措施和方法；各类宣传标语统一方案、统一字形，统一色彩；充足活动经费等。100施工管理开工准备工程管理：落实机构；建立规章制度。现场管理：工具、材料堆放合理；机械设备完好；施工责任区明确；各种标志清晰等。100施工工序管理施工技术有可靠方案；施工操作有措施、有工艺手册；机械化程度高；减轻劳动强度。100成品、半成品保护加强保护意识，珍惜别人的劳动，尽量避免因损坏等带来的工期和经济上的损失。100现场管理经常检查质量和工艺，满足规范和技术标准要求；标志明显、清晰；交叉作业有隔离措施120、。100工艺水平隐蔽工程隐蔽前检查。100专业管理投资及产值投资计划合理；工程终期投资得到控制。100质量管理工完料净，不留施工余渣；竣工资料齐全、正确、规范、整洁和及时；实现质量目标等。100安全管理组织机构工作正常；责任与经济挂钩；安全教育到位；安全措施执行得力；安全检查有效；安全活动真实；实现安全目标。100设备管理实现技术经济指标；操作坚持持证上岗；规章制度健全；无设备质量事故。100基础管理质量体系完善；坚持标准化管理；规范、标准宣传覆盖面大；建立与项目管理相适应的管理标准；教育培训有计划、有落实；新技术、新工艺有应用、有成效；管理手段先进。1007.6.5 奖惩办法7.6.5.1 121、检查评分得分率达90%以上者，全额发放本月文明施工奖，给予通报表彰。 检查评分得分率在8090%之间者，发放本月文明施工奖的50%，不予表彰。 检查评分得分率在6079%之间者，不发放本月文明施工奖，通报批评限期整改。 检查评分得分率在60%以下者，停发本月奖金停产整顿，并按有关规定给予处分。 检查总评分得分率在60%以下的施工队或部门不得参加先进班组的评选，取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。八、工地管理和施工平面布置8.1布置原则与规划根据文明施工要求，结合现场实际情况及实际进度情况，按照经济、合理、有序、便于工程施工及现场管理的原则进行布置。根据本工程实际考察及与当地近。集中办122、公、施工人员居住、生活考虑租用民用住房。上下班交通采用封闭式的工程车。项目部和材料站拟设置在XX沟头江滨花园小区。此工程的水源、电源较方便，另在电缆线路沿途设置两个施工队班组。详见施工现场平面布置图见附图。8.2 施工总平面管理制定施工现场总平面管理制度，由项目经理负责，严格按制度进行管理。对施工平面实行动态管理，保证施工的顺利进行。根据现场实际允许面积，对各施工点因地制宜的进行规划并实施动态管理。电缆沟施工现场施行封闭施工，在围屏上张贴安全警示及交通警示，设专职24小时值班管理并协调交通。电源和电路由专职电工负责管理。各施工点现场应按平面布置图将各种材料及设备按平面布置图所示位置存放、保管。123、废品废料单独设置存放区域，并及时清理。所在的生活区、办公区设专人负责内勤，并设置宣传栏、阅报栏、活动室，以丰富职工业余文化生活。8.3 工地使用权和出入权为了使我公司正常开展本工程的施工、维护业主单位的合法权益，对于本工程土地的使用权和出入权，将做出严格的规定，并形成相关管理制度。1） 工地使用权和出入权是本工程施工承包的一项重要内容。2） 实施要点建立以项目经理为责任人和行政涉外部人员、队有关人员组成的工地使用权与出入权工作组，具体负责工地使用权与出入权的联系工作。与运行单位协商，明确站内临时用地范围。制定施工现场总平面管理制度，由项目经理负责，严格按制度进行管理。对施工平面 实行动态管理，124、保证施工的顺利进行。进出现场必须服从运行单位的统一管理。项目经理部将在适当的时间如期开工和施工安排顺利进行，按照工地使用权和出入权的内容逐项实施。向招标方或招标方委托的单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证。现场各种材料及设备按平面布置图所示位置存放、保管废品废料单独设置存放区域。进入现场的车辆按指定路线进行行驶和停放，服从现场的统一管理。具体位置与运行单位协商。需要附加临时工程用地，他应在辅助资料表临时工程附加用地需求表中列出，以供业主批准。临时工程用地范围冈包括工程活动、办公室、食宿设施、临时通道及其它类似的临时工程用地等。上述用地范围由业主负责提供给承包人，未经业主批推的额外用地应由承包125、人自行安排并自负费用。对施工人员与车辆出入管理1、实行施工人员与车辆出入挂牌制度，维护施工现场的秩序及安全，对施工人员与车辆实施有效的管理，实现安全文明施工。2、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到项目管理部办理施工人员和车辆出入证，并明确各具体施工小组组长名单和联系电话，方便联络。并交运行单位备案。3、每次新进入的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到项目管理部办理出入证。4、施工人员与车辆的出入证失去有效性（如终止服务）后，不准使用；若继续持证进入施工现场，视为侵权行为，将被追究。5、如施工现场允许某些人员住宿，有关单126、位应将入住人员名单报给项目管理部，保安人员有权在每天晚上对施工单位宿舍进行检查，其他人等一律不得在施工现场居住逗留。对材料与设备出入管理1、材料与设备进入之前，由施工单位将进入材料或设备明细复印件到项目管理部备案；材料与设备运到之时，保安人员必须首先通知项目管理部，核对无误之后引导车辆进入有关施工单位的库存区，交由该单位负责人签收，不得妨碍施工现场交通流畅。并通知运行单位。2、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经项目管理部出具加盖公章的物品放行条，保安人员一律不予放行，并及时向项目管理部报告。3、施工人员个人携带手工具或设备127、器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。8.4 工地管理方案与制度8.4.1 工地管理有关法规、规定及依据中华人民共和国文物保护法；中华人民共和国环境保护法；中华人民共和国环境噪声污染防治法；中华人民共和国消防法、消防条例；建设工程施工现场管理规定（建设部令第15号）；环境管理体系标准（GB/T 24000ISO 14000）；输变电工程安全文明施工总体措施概念设计纲要 地方相关的法规； 建设部有关的规范性文件。 运行单位规章制度8.4.2 工地管理方案施工工地管理是项目经理部应尽的责任，应在项目法人或其委托人指导协调下，负责本工程项目的工地管理。项128、目经理部经常应用不同的方式和渠道，听取社会公众对工地管理的意见，及时抓好整改，维护公司的社会形象。了解运行单位各项规章制度并安排施工人员进站前进行学习，积极配合站内对施工的管理要求。在项目经理部驻地设置醒目的标志，公示工程名称、项目经理部名称及项目部成立时间等相关内容。在项目经理部会议室上墙公示：项目经理部组织构架及主要管理人员名单、质量管理组织机构、安全管理组织机构、工程概况、分项施工进度表、安全栏、天气状况表等。项目经理部生活区和工作区尽量分隔明确。在施工队活动室上墙公示：班组组织机构及班组人员名单、施工进度表、安全栏、学习栏等。项目经理部及施工队食堂水、电齐全，卫生状况良好，废弃物及时清129、理，不影响周围居民。项目经理部设立门卫，采取必要的防盗扩消防安全措施。施工现场佩戴证明其身份的卡片，正确佩戴好安全帽，穿好工作衣、鞋，使用彩旗将施工区隔离，禁止非工作人员进入。项目经理把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，与日常管理有机结合，并委派专人对此项工作负责，认真听取运行单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。8.4.3 工地管理制度施工现场管理制度根据输变电工程施工的特点，结合我公司的施工条件，按照施工方案的要求，认真进行施工平面的布置、使用和管理(并征得运行单位同意)，保证施工现场规范、整洁、有序。环境保护制度本工程结合环境管理系列标准（GB/T 24000ISO 14000）130、建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施，对于基础施工所剩余的砂、石及时清理，破坏的植被尽快恢复。每日安排专人对站内进行打扫，保持站内清洁。消防保安制度建立消防保安管理体系，严格按照中华人民共和国消防法的规定，建立和执行防火管理制度，配备必要的消防器材，对于储存易燃、易爆物品时，由专人看管，并按规定采取特殊的消防安全措施，根据需要，材料站设立门卫。配合站内保安进行工作。卫生防疫制度现场准备必要的医疗设施，根据需要做好防暑降温和消毒、防毒措施，现场食堂符合卫生要求，厕所干净，驻地设置饮水设施。在预防“突发公共卫生事件”方面，严格执行突发公共卫生事件应急条例，群策群力，防患于未然。九、131、施工方法与资源需求计划9.1 施工准备施工准备工作是整个工程施工的首要环节，是正常施工的根本保证。工程施工能否顺利进行并如期竣工与施工准备工作的好坏有密切联系。良好的施工准备工作，是工程顺利进行并完成的必要条件。9.1.1 施工技术准备工作从项目法人处领取设计图纸后，资料员进行登记造册。总工组织各专业技术人员分专业审阅图纸，充分领会设计意图；针对施工图纸的疑点及时做好记录，并汇总整理，以书面形式提交图纸审核会。本工程待施工图纸全部完成后，由项目部组织本部技术人员参加由业主方面、设计单位人员、监理人员组织的图纸审核会，认真进行施工图纸会审及设计交底会，及时解决有关设计和施工疑难，并做好图纸会审及132、变更洽商的记录。根据施工图纸结合本施工组织设计纲要编制本工程的更详细具体的施工组织设计，贯穿设计并指导整个施工过程。进行技术交底，各项工程施工前，由项目总工、技术人员依据施工图、验收规范、施工组织设计、作业指导书设计变更等有效文件对施工人员进行技术、质量、安全交底，并作详细的技术交底记录。9.1.2 技术培训我公司已成功地完成了顺外变220kV高压电缆线路敷设、万安水电站220kV电缆工程、桃苑220kV、110kV电缆工程、广东双水220KV电缆工程、九江飞机坝220KV电缆工程、董家瑶220kV电缆工程等数十项电缆工程。在电缆敷设过程中积累了丰富的高压电缆施工经验。另外，我公司于2007年133、3月至4月组织了一批技术骨干在长沙市参加国家电力公司武汉高压研究所委托长沙电缆附件有限公司举办的“220kV电力电缆安装培训班”，系统学习了电力电缆线路的基本知识和实用技术、高压电缆及附件基本理论、高压电缆附件的结构原理、高压电缆附件安装工艺等专业技能。 工程开工前组织相关技术人员、技工学习110kV电缆制造、工艺等相关技术条件及标准；为本工程110kV高压电缆的施工打下了坚实的技术、实践基础。9.1.3 施工技术资料准备工作及时收集本工程电缆厂家的技术资料；密切与设计单位的联系，尽早拿到施工图纸，理解设计意图；项目部收集准备相关标准，建立各类表格及档案。制定和完善现场施工管理制度。编制进度、134、质量、安全、成本控制实施细则。准备本工程需用的各类施工技术标准与规范，准备相关的质量体系文件和各种施工记录表格。 拟编写的施工作业指导书电缆施工拟编制如下作业指导书：a.电缆敷设施工技术作业指导书b.电缆头制作技术作业指导书c.电缆试验作业指导书d.电缆管沟施工技术作业指导书e.电缆工井施工作业指导书f.电缆顶管施工作业指导书架空段施工拟编制如下作业指导书：a. 基础施工作业指导书b. 接地施工作业指导书c. 铁塔组立作业指导书d. 架线施工作业指导书e. 跨越电力线路作业指导书f. 导、地线压接作业指导书 材料的准备在认真审阅图纸的基础上，提供详细的材料供应计划。根据施工图确定的工程量，编制135、分部工程预算和材料分析表，并进行技术经济调查和各种施工条件分析，来明确成本控制目标。建筑工程材料表包括建筑材料（三大主材）、安装材料。材料表要求标示清楚，应具体到安装位置和用途，根据施工进度计划，注明材料计划进场时间。电气安装工程材料表应具体到安装使用地点及安装位置。项目部物资部根据材料计划提前安排加工等工作。工程开工前，做好砂浆的配合比试验及水泥、钢材、焊接头、混凝土试块、砂石检验，将试验结果报请监理工程师审查批准。9.1.5物资材料供应根据施工图纸、施工进度计划编制本工程设备材料需用计划。本工程主要材料由业主供应，在项目法人的安排下，配合项目法人进行监造、出厂检验、催交发运工作，由项目部物136、资部负责在交货地点接受甲方的设备、材料，负责组织卸车和保管。材料、设备的存放场所拟在终端杆附近的闲置场地。由我方所采购的材料及零星设备必须达到国家标准或专业部颁标准、施工验收规范及设计技术要求，从合格的分承包方厂家名录中选定制造厂家，并将主要设备材料的供货厂家清单报业主备案。砂、石、水泥等地方性材料由项目部物资部负责联系采购。现场材料管理需制定采购、进货、检验、保管等管理办法，按规定建立帐卡，并做到帐卡相符。做好材料的防火、防盗、防潮、防锈等工作。在材料贮存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，避免不同物资的混用并满足可追溯性的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。9.1.6137、通信的准备在现场开工前，与电信部门联系开通一部程控电话安装在项目部内并配置传真机、计算机等用于对外联络。内部工程指挥联络使用大容量对讲机。施工现场的对外联系使用手提电话。9.1.7施工场地的准备 根据施工平面布置，进行场地清理并搭建围屏设置警示牌，进行半封闭式施工。主要施工机械、施工力量配置根据此工程实际需要，我公司将采取现有设备来满足施工、试验要求。下表中机械、设备均闲置。主要施工机械、机具见下表：序号名 称型 号单位数量备 注1电缆输送机JSD-5（外径86-150mm）台500.5吨牵引力；含进档和倒档2直滑车HCL150台303转弯滑车ZCL180台104环行滑车WX150台205电缆138、牵引机JQY-18台26电缆放线架TJ-10B台3配专用钢轴7电动卷扬机1T，带刹车装置台28手动链条葫芦1T台109砼搅拌机JG-200 2.5KW台310砂浆搅拌机UJ100台311配电箱台1012面砖切割机台513水平仪台214经纬仪台215磅秤台116平板振动器台217插入振动器台318机动翻斗车台519手推翻斗车台1020潜水泵台1021避雷器测试设备套222地网测试设备套223电缆耐压试验设备套224对讲机台1025交流电焊机台524液压吊车12吨辆325搅拌机JRT-180台3架空段施工用26砂轮切割机J3G-400A-2台2架空段施工用27弧焊发电机MPM5-190台2架空段施139、工用28钢筋弯曲机GB-40B台1架空段施工用29铝合金抱杆25025012m副3架空段施工用30铝合金抱杆40040020m副3架空段施工用31机动绞磨LJ-5台2架空段施工用32机动绞磨LJ-3台2架空段施工用33液压机QY-200（YBG-94WC-A3）台2架空段施工用34工程车五十铃辆235工程指挥车辆19.1.8.2人力资源为满足施工进度要求，根据本工程工作量及计划进度安排，施工全过程分为土建和电缆敷设安装二个阶段，每个阶段将分别投入足够的施工力量，除项目管理人员外，土建施工高峰期投入人员30人左右，电缆电气安装施工高峰期投入人员30人左右。根据工程实际进度情况及施工要求（工期及成140、本），将对施工力量按计划进行调整，合理安排土建和电气安装工种人员的进退场时间。劳动力具体配置计划见下图：施工劳动力计划表 日期 专业 人数 2012年2013年11月12月01月02月03月04月05月06月07月08月09月10月建筑施工工人202030303030205020201010电气安装工人223351030840403020试验/调试人员2222368312121212普 工202530353540304030403020架空段施工人员204040404040404036363630技术及管理人员777777777777合 计719611211712013313514814515141、512599劳动力计划柱状图2012年 2013年生活设施准备施工项目部所在地将有可靠的生活保障，将用一房间作为会议、文体娱乐室场所，购置必要的生活用具及文化娱乐用品，现场食堂要求干净卫生，配备不锈钢炊具，采用燃气灶具，配备冰箱等。现场餐厅内桌椅布置整齐，清洁卫生。设专职管理员负责采购及管理，炊事员设2-3名，要求身体健康，持健康证上岗。现场配备文化娱乐设施，备有急救设备及日常药品，搞好室内外卫生，达到文明施工要求。现场设男女浴室各一间，配置电热水器，保证职工下班后能洗上热水澡。现场主要生活设施计划如下：序号名 称规 格单位数量备 注1电热水器80升-100升台12洗衣机双桶台13不锈钢炊具套142、14冰箱台15电视机25英寸台16急救医疗设备套19.2施工工序总体安排按照“先土建、后电气”的施工顺序，充分利用空间、时间，组织以流水和同步作业施工。电缆敷设、安装及电缆头的制作以1个作业班流水作业，土建以2个作业班进行同时作业（电缆沟和终端杆）。电缆沟及工井浇制达到强度后，进行电缆的展放。电缆输送机的摆放，应设在中间过道，再敷设两边电缆。电缆敷设整理固定后，加盖保护板。架空段施工与电缆施工同步。9.3主要施工工序流程见下图：9.3.1电缆管、工井土建主要施工方案9.3.1.1测量定位在施工准备阶段根据设计资料及现场共同实测得到基准坐标并经过项目法人或监理工程师的见证。按二级测量要求，精确放143、线，采用闭合线路法引入施工现场，建立施工现场的一级工程坐标、高程控制网。填写测量记录及测量定位核定表，上报监理工程师，经监理工程师审查复、核认证后，进行永久保护，做为工程施工测量的引测依据。9.3.1.2电缆管、工井基础工程施工方法根据现场勘察及设计资料，地层稳定，电缆管沟分别坐落在原水泥路两边。工井地质条件较好，场地较平整，拟采用人工开挖方案进行施工。回填土前，要求测定土源土方的最佳含水率和采用合适的夯实机械或人工夯实，同时加强对回填土质量的检查，不合格的必须予以返工，以确保基础工程回填工程的质量。9.3.1.3钢筋工程的施工方法a.电缆管及工井内基础均为钢筋混凝土结构，对钢筋的品种、规格、144、质量在采购、堆放、使用上都要做到统一计划、合理调配，进入现场的钢筋除应提供出厂质保证书外，还需抽样到建材质量检测中心检查，对有焊接头的钢筋品种应做焊接力学试验。经试验合格后方可投入使用。b.钢筋加工：钢筋采用现场机械加工成型，钢筋下料放样由施工员负责根据施工图制定配料单向班组交底进和制作和加工，加工好的钢筋分类堆放并立好标记，施工时严格按施工图和操作规范绑扎和焊接并认真进行三级质检，会同监理和有关人员验收合格并作好隐蔽工程检查记录后，方可浇砼隐蔽。c.砼浇筑中，应有钢筋工、木工、水电工在现场跟班配合修整，如有钢筋、预埋件变型移位，模板松散现象及时处理。d.钢筋绑扎：钢筋绑扎的先后顺序由钢筋工或145、班组长按结构特点进行策划，尽量做到方便、省力、快捷。绑扎前要熟悉构件的轴线、中心线、边沿位置和关系、顶面的标高、预埋件、预留孔位置、标高等，分好线，作出标志。e.钢筋在砼中应有一定厚度的保护层（一般指主筋外表面到构件外表面的厚度）。保护层：板、梯均为15mm，用1525mm预制水泥砂浆小垫块垫在钢筋与模板间，以控制保护层厚度，钢筋绑扎成型后，经公司三级检验合格，报监理工程师验收，并办理隐检手续后，方可进行混凝土施工。根据设计施工图要求，严格遵循现行钢筋砼工程施工及验收规范。9.3.1.4混凝土工程的施工方法a.基础采用9合板。b.混凝土的搅拌：本工程砼施工，由于批量较小，拟现场搅拌混凝土，在现146、浇时，连续浇筑，不留施工缝，由专职质检员对原材料、砼配合比、砼坍落度等检查及负责砼试块随机取样、制作、养护放置和送检。另留置一组拆模试块和砼同条件养护。c.混凝土的浇筑：砼浇筑前，用水充分湿润模板，垫好钢筋保护层，铺设马凳跳板，马凳下铺设塑料布，防止碎碴掉落到模板上，影响混凝土浇灌质量，禁止小车在钢筋上直接走过，防止压乱钢筋。浇筑前均应设好浇筑标高标志，保证构件尺寸正确。d.混凝土的养护：温度和湿度是砼强度增长的两个主要条件，在不同的季节，分别采取浇水、覆盖草帘、塑料膜包裹、涂刷养护剂等的方法，保证砼在正常的温度和湿度下养护。砼浇筑完毕，应及时收浆找平。砼终凝后，在其表面用草袋覆盖，每间隔24147、小时洒水养护不少于7天，当气温低于5，采取保暖养护。e.在砼浇筑中，应有专人观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的变化情况，当发现有变形、移位时，应立即修整后再浇筑。f.砼振捣需专人操作，采用插入式振捣器，插入式振捣器操作应“快插慢拔”，快插可避免砼出现分层离析，慢拔可使振动棒抽出时带出砼中空气，不至于造成砼空洞和蜂窝麻面现象。砼分层浇筑，每层不超过振动棒长1.25倍。平板振动器振捣时必须与砼充分接触，并且具有一定的粘着力，否则振动器跳起，使砼表面受到打击，强度下降。g.混凝土浇灌应由项目部质检部门下达浇灌通知单方可施工，混凝土配合比应由质检人员严格控制，搅拌站旁设置计量器具。9.3.2电缆148、顶管施工方案（一）施工方式 小口径管道非开挖敷设方式主要有顶管、水平螺旋钻和导向钻等方式，而导向钻进敷管工艺是目前国内外非开挖敷管（中、小口径）技术中最先进的工艺，设备采用全液压驱动。其先进性主要体现在以下几个方面： （1）方向可控。先进的导向测控系统可以在钻进过程中随时监测钻进的位置、深度和水平倾斜角，及时发现偏差并控制纠正。 （2）成功率高。强大的动力及其合理的使用，能在各种困难地层作业，并在遇到障碍时采用曲线绕障（铺设塑料管），完成管线铺设。 （3）挤压式的成孔方式避免了在路基中造成局部的马路承载力降低和影响马路的整体结构。（二）工艺流程工程管道穿越路面，导向钻机安装在马路上，由外向内钻149、进至指定位置，然后逐级回拉扩孔，并将管道牵引到位。具体程序如下：（1）铺管轨迹设计 铺管轴线断面测量，设计铺管轨迹 （2）进场准备 钻机机位地面要求平整，当出入口在自然地面以下时，入口需开挖接收坑，出口需开挖入射坑。 （3）设备进场就位安装 钻机采用DL500型（回拖力50+5吨）钻机一台，大功率钻机强大的抗扭距力可以更有效地避免在遇到回填土或局部障碍造成的卡钻现象的发生，大大提高了在该处穿越的成功率。 钻机钻进须高压注入冲洗液，粘士地层可直接用清水，特殊土层则需注入化学泥浆。在现场附近无水源的情况下必须由供水车供水。 （4）钻机安装有信号发射器的导向钻头（直径110mm），根据预定的轨迹进行150、导向孔施工。钻进过程中，测量人员在地面上随钻同步进行测控。 （5）导向孔贯通后，卸下导向钻头，装上流线型挤扩钻头，逐级回拉扩孔。最后一级扩孔时，钻头后连接管道，在回拉扩孔的同时将管道牵引进入成型的孔道内。 （6）场地清理，设备撤场。9.3.3电缆敷设施工方案施工现场将加强管理、监督力度，从严规范施工，同时项目部将电缆敷设施工作为关键项目，精心组织施工。根据现有招标资料及场勘察情况，初步拟订了电缆敷设施工方案。本工程电缆敷设4800米。将主要利用滑车组配合电缆输送机的方式进行，以滑车组配合牵引机敷设方式为辅,进行水平段电缆敷设时，宜在电缆沟内每隔50米布置一台电缆输送机。相应每隔2米布置直滑车，151、转弯点安装转弯滑车组，需要定向的区（点）安装环行滑车。电缆敷设前应将电缆的到货情况和实际所需情况事先相核对，并按敷设方案图所示将各自的电缆盘运至敷设位置就位。敷设电缆前后应将电缆相位核对清楚，按设计要求的相位进行敷设，确保相位正确。应仔细全面检查工井电缆管的埋设，确保电缆管深度在设计要求范围。电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在地面上摩擦拖拉，展放使时按电缆盘上所标的方向施放。敷设时设有一总负责人，并在敷设全线中的各个关键部位需派配有对讲机的专人负责看护。为尽量减少供电电压降对机械同步性的影响，施工电源布置要求总控制箱放在敷设的中心位置，向两侧分布电源箱。电缆敷设速度宜控制在0-10152、米/分，或执行供货厂家规定。电缆的终端、拐弯处等两端等地方，电缆上应装设标志牌，标志牌规格应统一并能防腐，挂装应牢固。9.3.4电缆及附件试验方案电缆及附件的试验将遵循相关国标、IEC标准、订货技术协议及产品技术条件要求进行。如需进行交流耐压试验：根据220kV电缆具有较大电容特点，将采用变频谐振试验设备产生试验电压。试验电源应满足被试品试验所需的电压和电容电流的要求。9.3.5 电缆头的制作 如电缆头由我公司制作，公司将筹集资金，及时采购电缆头制作所需的工器具。聘请具有丰富经验的单位（人员）指导我公司技术骨干编制详尽、可操作性强的作业指导书。在他们的具体指导下，由我公司具有相应资质的技工进行153、作业。9.3.6、架空段基础施工砼浇制的一般方法：地脚螺栓成品保护.1为有效控制砂石含泥量及砂石损耗，运往现场和塔位的砂石放在彩条纤维布上，与地面隔离。.2为保证浇制施工投料准确，现场采用砂石箱、有容积标记的水桶对各种材料进行精确测量，并在浇制现场悬挂配合比提示牌。 .3全线混凝土浇制均采用机械搅拌、机械振捣。按要求做混凝土塌落度试验，使用机械振捣器振捣。.4对基础露出地面的部分，根据以往经验将采用木条对其棱角进行保护。.5基面处理及基础保护按设计要求施工排水沟、护坡、保坎、挡土墙。施工中注重工艺质量和外形美观，基础完工后加强场地清理，尽量恢复原有地貌。降基及基坑开挖多余的土石方，应运转至合适154、的地方堆放，对施工中无法避免破坏的植被，要采取恢复措施，防止水土流失。基坑回填采用人工回填，回填土按每300mm分层夯实，并应有相当坑口面积高出地面300mm的防沉层。.6全方位长短腿施工措施为减小林区土石方的开方，设计时采取了全方位长短腿，在施工时控制两腿高差显得非常重要，我公司在多条500kV线路施工中均已施工过，已形成了比较成熟的施工措施。全方位长短腿根开尺寸施工控制：在全方位长短腿施工中，根据每腿的具体接腿长度，计算各种接腿离中心桩的各项相关数据，再以中心桩为基准，按常规的分坑方式进行操作。 .7 转角塔预偏措施要点转角塔、终端塔和两侧张力不等的承力塔（含冰区分解塔）施工时，根据设计预155、偏值，按转角方向在下压腿按设计值要求预偏，终端塔按照前后侧预偏，此基础带转角按前后侧和下压腿预偏，其中有一腿按双向预偏值施工。9.3.7、接地施工材料站统一加工接地体，按技术要求进行施工，并保证工艺美观。9.3.8、铁塔组立9.3.8.1根据我公司以往的铁塔组立工艺及我公司多年积累的成熟的施工工艺，我公司拟在组立环境较好的塔位采用外悬浮外拉线抱杆（400400）分段组立；组立环境较差的塔位采用内悬浮外拉线或内拉线抱杆(250250)分片组立。9.3.8.2铁塔组立过程中，应加强对塔材镀锌层的保护，凡钢丝绳与塔材接触的地方，必须使用麻袋或橡胶包扎包裹，同时加强铁塔运输过程中的全过程保护，确保塔材156、“零损伤”。9.3.8.3铁塔螺栓的紧固是铁塔工程验收的重点，紧固率要达到设计要求，同时应加强螺栓紧固过程中防过紧措施，我们将在铁塔组立过程中，每基组立点安排班组兼职质检员，对紧固过程中使用扭力板手同时复检，同时要求严禁任意加长螺栓紧固扳手的力臂，必要时采用电动扭力扳手紧固。9.3.9、导、地线展放的施工方法本工程（XX-青阳、清濛110kV线路）架空段长约1.5公里，XX青阳线路架空段导线采用JL/LB20A-240/30-24/7型铝包钢芯铝绞线；XX清濛线路架空段导线采用2JL/LB20A-240/30-24/7型铝包钢芯铝绞线；两根地线均采用OPGW复合光缆地线。本工程导地线拟采用张力157、机进行张力放线。放线前先行挂瓷瓶、放线滑车和搭设跨越，人工铺设导引绳，地线与导线同时架设，导线放线段控制在20档以内，地线放线段控制在14档内，光缆按盘展放。对于OPGW，采用WZT30-1光缆张力机进行展放，适用OPGW的连接网套，四方13防扭编织钢丝绳和5t旋转连接器和5t抗弯连接器，光缆防扭鞭，放线滑车选用3t WGHB-822110滑车，该滑车槽底直径710mm，822mm滑轮（外径），中间轮宽110mm，边轮宽110mm。转向滑车选用3t WGHB-916110滑车，该滑车槽底直径800mm，916mm滑轮（外径），中间轮宽110mm，边轮宽110mm的光缆滑车（复合光缆放线滑车底径158、不小于光缆直径的40倍）。OPGW施工要点见附件一：复合光缆（OPGW）架设施工要点。9. 工程成本的控制措施 加强施工管理，建立以项目经理为首的施工生产调度指挥系统，充分做好施工前的准备工作，根据工程进展情况，合理安排施工人力、机械的进场时间，组织精干有效的施工队伍，尽量缩短无效待工时间，组织均衡施工，加快施工进度。 加强技术管理、优化施工方案。认真会审图纸，积极提出合理化建议。通过不断总结自身的施工经验，学习和消化其他同行的先进施工工艺和方法，对多种施工方案进行分析比较，制定切实可行且经济合理的施工方案。大力推广和采用新技术、新工艺、新方法，鼓励技术人员的科技创新。9.4.3 加强劳动工资159、管理，提高劳动生产率。合理使用劳动力，减少窝工浪费，执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度，充分调动施工人员的积极性。压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。 加强机械设备管理，提高机械设备的使用率。正确选配和合理使用机械设备，杜绝非完好机械设备、仪器仪表进入施工现场，努力提高机械设备的利用率和使用效率，降低机械设备使用费。规范材料管理，完善管理制度，节约材料费用。材料部门广泛收集市场信息，采购物资时货比三家，在确保质量前提下节约采购运输费用。减少材料采购、运输、收发、保管中的损耗，合理堆置现场，避免和减少二次搬运。实行材料进场验收和限额领料制度，综合利用各种资源。9.4.6 加强合160、同管理，积极主动搞好工程协调工作，加强信息沟通工作。对劳务分承包方实行合同管理，坚持以“施工图预算控制合同金额”的原则。9.4.7 建立完善的经营管理制度,合理开支,严格定额管理,提高管理水平，做好协调工作,积极搞好和相关单位和群众的关系，减少和避免不必要的停工窝工损失。9.4.8 加强工程质量管理,避免施工质量事故的发生。9.4.9 认真执行各项安全制度、安全措施，加强安全管理，理顺安全与成本关系，杜绝重大事故发生，尽量减少事故损失。 十、施工管理与协调10.1、准备工作进度计划施工准备严格执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系的三整合体系程序文件、管理手册中规定的内容，认真做好施工图的161、会审、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计、施工作业指导书、重要施工方案、材料供应计划的编制，并完成材料的采购、施工机械和人力资源配置及施工临建等工作，满足项目法人在招标文件中规定的施工准备要求。施工准备进度计划表序号工作内容最晚完成时间责任人1确定项目经理部人员管理人员及部分作业人员进场2012年10月项目经理2项目部建立项目经理部、临时设施建设（包括办公和住宿设备）2012年10月项目经理3项目建制建立健全各级管理机构和各种制度2012年10月项目经理4施工注册及各种施工手续的办理到当地行业主管部门办理施工注册、银行帐户的设立。2012年10月涉外部主任5钢材选定基础钢材选厂、抽样162、试验、定货、提货、加工2012年10月物资部主任6水泥选定水泥选厂、考察、定货、抽样检验2012年10月物资部主任7砂石选定砂、石选厂，采样、试验、定货2012年10月物资部主任8配合比设计配合比设计2012年10月工程部主任9编制资料学习设计文件、图纸资料、准备和参加施工图会审、编制施工组织设计及各种施工技术资料2012年10月项目总工10工器具入场2012年10月物资部主任11技术交底2012年10月项目总工12技术培训培训关键工序的施工重点2012年10月项目总工13基础材料运输基础材料运输（部分）2012年10月物资部主任14准备工作结束准备工作结束，工程正式开工2012年10月项目163、经理10.2、技术准备要求10.2.1、技术准备工作程序组建项目经理部成立技术准备工作小组完成内部分工集中讨论准备工作汇总及总结技术准备就绪分头开展工作单项总结及资料形成10.2.2、具体技术准备要求序号项目分类具体要求时间限制责任人1熟悉和审查施工图纸 熟悉与审查施工图纸的依据、目的、内容。2012年07月项目总工严格进行施工图纸会审。2012年07月拟定施工过程中可能发生的设计的设计变更与技术签证。2012年07月2原始资料调查分析根据现场勘察的情况，分析施工环境、交叉跨越位置等情况并制定相应施工措施。2012年07月项目总工调查当地劳动力使用状况及交通运输等情况。2012年07月涉外部主164、任调查青苗赔偿等政策性处理情况。3熟悉施工图和施工预算按施工图确定本工程的工程量。2012年07月工程部主任收集与本工程有关的国家、地方的经济文件，并熟悉。2012年07月确定本工程重点费用的控制环节。2012年07月4编制施工组织设计、安全文明施工总体措施概念设计和作业指导书论证、审查技术方案的安全性、可实施性等。2012年07月项目总工重点安排、论证工期进度安排的科学性。2012年07月按照“达标投产”的要求，建立技术及其他资料的归档标准及开始立卷。2012年07月10.2.3、本工程应编制的施工技术资料表序号技术文件名称负责人备注1施工组织设计项目总工2电缆敷设施工技术作业指导书3电缆头165、制作技术作业指导书4电缆试验作业指导书5电缆管沟施工技术作业指导书6电缆工井施工作业指导书7电缆顶管施工作业指导书8线路调查报告架空段9施工组织设计架空段10安全文明环保施工二次策划方案架空段11基础施工作业指导书工程部门主任架空段12接地施工作业指导书架空段13铁塔组立作业指导书架空段14架线施工作业指导书架空段15跨越电力线路作业指导书架空段16导、地线压接作业指导书架空段17导线保护措施架空段10.3、物资及资金准备要求10.3.1、物资准备要求进度计划施工预算施工方案编制物资需求计划组织货源及采购合同确定运输方案和计划物资的储存和保管材料站物资标识及物资准备工作结束施工总平面布置图10166、.3.1.1物资准备工作程序图 具体物资准备工作要求序号项目分类具体要求时间限制责任人1工程材料的准备材料站、保存材料附属设施的设立及购置2012.10物资部主任水泥、砂石等材料的采购、运输、存放2012.10甲供材料的接收、运输、分类、存放2012.102材料加工原材料按时、分批进入加工厂2012.10加工设备的进场、保养及试车2012.10加工图纸的熟悉及部分加工2012.103项目法人提供设备卸车及保管编制详细设备电缆、导线交货计划2012.10选用合适的装卸工具2012.10按总平面布置要求选用堆放场地2012.104施工机械、设备的准备机械、设备进场2012.10严格审查施工机械的技167、术性、安全性等2012.10机械、设备试车及保养2012.1010.3.2、资金准备要求进度款按照工程形象进度分段结算与支付，在每次申请进度款时，向监理工程师提交符合项目法人要求的工程形象进度表、完成投资额统计表、进度款报审表及价款结算单待审核批准后向项目法人提供有效发票。（1）预付款为合同总额的20%（分两次在建筑工程部分，每次扣除合同总额的10%）；（2）土建工程中间验收完毕后，申请支付合同总额得40%（实际支付60%）作为建筑工程的进度款；（3）安装工程主体完成后，申请支付合同总额得25%作为安装工程的进度款；（4）系统调试工程完成，竣工验收，申请实际支付合同总额得10%作为系统部分的进168、度款；（5）剩下合同总额底5%作为工程保留金。项目部经营计划部进行资金的收支管理和成本核算。本标段资金需求计划如下：资金需求计划表阶 段占本线路报价百分比累计曲线预付款2020%中间验收完毕40（已扣除合同总额的10%）60%主体完成25（已扣除合同总额的10%）85%系统调试，通过竣工验收后1095%工程保留金5100%020406080100120预付款土建部分安装系统调试保留金累计曲线进度款10.4、作业队伍及管理人员准备要求作业队伍及管理人员的准备是整个项目施工的重要劳动组织工作之一。为高标准高起点建设好本工程，对于作业队及管理人员不仅要业务能力强并具有一专多能，而且要求具有团队协作精169、神，能够服从集体利益、国家利益。我们将根据工程规模、特点和复杂程度，确定管理人员的数量，选派有施工经验、创新精神、工作效率高的人员。作业队伍将从满足施工需要，保证工期、质量、安全、成本控制的前提下进行准备，并由项目经理牵头，组成考察、鉴定小组，对作业队伍及管理人员的准备工作进行规划及提出要求。10.4.1、作业队伍准备要求序号项目分类具体要求时间限制1组建要求人员专业性强、综合素质高2012.10组建规模要以工程量和进度要求为标准组建后应随时可以进场并施工2专业工种齐全、配置合理技工和普工的比例应满足要求2012.10挑选并确定施工队伍管理人员特殊工种人员要满足工程施工要求3顺利集结与进场根据170、劳动力需求计划确定分批进场名单及时间2012.10明确集结、进场时间及施工地点进行安全、防火和文明施工教育及体检4完成技术交底组织学习安全技术规程及培训2012.10对作业人员、特殊工种人员进行资格审查组织作业人员开展技术交流10.4.2、管理人员准备要求序号项目分类具体要求1专业要求能够独立完成本岗位工作对本工程的概况、特点等详尽了解，并完成本岗位的工作计划能够针对本专业提出管理或施工的合理化建议并组织实施2责任要求明确自己在本工程项目管理的责任制定并上报自己在本工程中的责任履行保证及计划明确与自己工作相关联岗位的职责3协作要求同意并能够主动完成与自己相联系的必要工作明确集结、进场时间及地点171、进行安全、防火和文明施工教育及体检4人员设置及调遣管理岗位人员的准备要完全满足工程管理的需要管理人员能够随时进入工作状态组织作业人员开展技术交流等十一、施工科技创新11.1 采用新设备铝合金直滑车 HCL-1、HCL-2型放缆滑车采用铝合金制造，具有强度高，重量轻，使用灵活方便等特点。它可以单个使用，亦可连接成串作下井、转弯用，适用于外径180mm的电缆。转弯滑车 ZCL型转弯滑车是电缆施工中必不可少的工具，与HCL、HCS型放缆滑车配套使用，可解决在电缆敷设施工中电缆转弯十分困难且极易损坏电缆绝缘的问题。适用于外径180mm的电缆。环形滑车 WX150型环形滑车可随同ZCL型 转弯滑车和HC172、L、HCS放缆滑车与JSD系列电缆输送机配套使用，适用于外径为50-150mm11.2 采用创新施工工艺经济型电缆展放示意图11.3 采用新材料电缆用玻璃钢保护管电缆用玻璃钢保护管是采用无捻玻璃纤维缠绕纱、不饱和聚脂树脂为主要原料，以微电脑全自动控制缠绕工艺制作而成的一种玻璃钢管道。产品特点：1、强度高，用在行车道下直埋，无需加混凝土保护层，能加快电缆工程建设进度。2、管材有柔性，能抵御外界重压和基础沉降所引起的破坏。 3、绝缘无电腐蚀，适用于单芯电缆敷设；有耐腐蚀的优点，可在高温盐碱地带使用。 4、阻燃，耐热性能好，可在130度高温度期使用而不变形。 5、内壁光滑，不刮伤电缆。接头处加橡胶密173、封圈，适应热胀冷缩，又可以防止砂泥进入。6、设计采用承插式的连接方式，方便安装连接。 7、本产品重量轻，安装施工简捷方便，一人即可抬动，两人便可就地实施安装，能大大缩短施工周期，降低安装造价。同时又可避免道路开挖暴露时间长，影响城市交通秩序等问题。 应用范围：产品适用于城市电力、通信电缆在埋地敷设时作保护管用；电缆过行车道直埋或过交通要道口敷设时作保护管；电缆过桥、过河等特殊环境时作保护管。十二、主要技术经济指标投资控制配合：我方将在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资造成的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。12.1174、技术经济指标 1、技术指标指标分类指 标 值备注质 量110kV新建输变电工程应达到福建省电力有限公司优质工程质量标准。进 度360天内完成施工任务。安 全（一）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。 （二）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。 （三）不发生一般施工机械设备损坏事故。（四）不发生火灾事故。 （五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的重大交通事故。（七）不发生对公司造成影响的安全事件。环 保废弃物集中处理，不发生严重环境破坏文明施工创建文明施工单位 2、经济指标序号指标名称单位指标值备注1土石方工日/立方米电缆工程2基础工程工日/立方米电缆工程3电175、缆管元/米电缆工程4高压电缆元/米电缆工程5全线综合用工工日/公里10527.78架空段6土石方工日/立方米0.87架空段7基础混凝土浇制工日/立方米4.90架空段8铁塔组立工日/吨13.83架空段9附件安装工日/基105.12架空段10架线工日/公里398.73架空段12.2、降低成本计划与措施1、降低成本计划1.1成立降低成本领导机构组长：项目经理副组长：项目总工、计划财务科长成员：各职能科室负责人及各施工队队长1.2 项目经理部实行控制成本责任及奖罚制度我公司为在本工程中有效控制成本，将把控制成本计划分解到具体责任人，签定降低成本责任合同。对降低成本成绩显著的人员给予重奖，对能提出降低成176、本合理化建议的人员，给予适当的奖励。对造成费用浪费或超标的现象，对主要人员将进行适当的处罚，并通报批评直至停职待用。控制成本责任及奖罚制度程序图降低成本计划分解单项指标落实到责任人工作效果决定奖罚具体实施受降低成本机构监督受降低成本机构考核2、降低成本措施充分做好各工序施工前的准备工作，工程的材料供应、人力投入、机具配置均应及时调配，做到均衡、连续施工。建立以项目经理为首的生产调度指挥系统，精心组织，加强调度，做到情况明、调度灵、行动快，减少不必要的停工现象。实行内部经济承包责任制，对队实施分段承包，单基核算，各项指标（进度、质量、安全）承包到队，责任落实到人，充分调动施工人员的积极性。加强工177、程材料采购、供应管理，部分材料经验收合格后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用；水泥、砂、石等在确保质量基础上，应就近采购，以节约运输费用。充分发挥当地劳动力资源，进行土石方的开挖。根据工程具体情况，分期分批投入施工力量，尽量使用机械，提高施工效率；合理使用民工，节约劳力，降低施工人工费用。制定各道工序合理的施工工期；编制先进、可靠、经济合理的施工方案；采取现代化的管理手段，预控、预防质量和安全事故的发生；搞好工程质量，提高一次成优率，努力降低质量成本。施工中，采用先进的设备，提高机械化施工水平及架线施工技术含量；优选施工场地,少损耕地, 降低施工成本；减少青苗赔偿。做好涉外工作，搞好与178、地方政府和群众的关系，取得支持和协助，减少和避免出现不必要的停工或窝工损失，提高工作效率。建立完善的经营管理制度，按经济规律办事，合理开支，严格定额管理，控制投入产出比，提高管理水平。尽可能采用新技术、新工艺，提高工效、减少费用。附件一 复合光缆（OPGW）架设施工要点复合光缆（OPGW）是一种多用途架空地线，目前在高电压等级线路中广泛采用。其主要特点是：不耐压、不耐扭、不耐折、纤芯怕受潮以及弯曲半径有一定限制。为保证光缆在展放过程中不受外力损伤，放线滑车采用轮径（660mm）和（916mm）两种，张力机采用轮径为（1200mm）的张力机，我公司已在多条500kV和220kV线路工程展放过OP179、GW，形成了一套完整、成熟的OPGW施工工艺。 合格没问题没问题不合格合格不合格开 始OPGW光纤盘测退 货有问题张牵场布置OPGW运输盘轴外观检查或建管理单位检查导引绳展放OPGW展放OPGW临锚OPGW紧线附件安装及引下光纤测试接续及接续盒安装结束光纤全程测试有问题一、施工流程图 二、放线准备1、OPGW已在运到现场前做过盘测、盘号与施工段相对应。 2、供货方进行技术交底与培训。 3、沿线通道已处理，跨越架搭设牢固可靠。 4、牵张设备选用符合要求的大轮径张力机和小牵引机进行展放，以满足其牵引力和放缆张力要求。 5、以规定的分段长度作为复合光缆的放线施工段，牵张场地满足仰角要求和光缆的技术要180、求，使牵引机能位于线路中心。 6、放线滑车采用660mm单轮尼纶放线滑车，复滑车即两放线滑车之间用连接架连成整体；因角度较大，靠牵、张场的铁塔上的放线滑车采用916mm单轮尼纶放线滑车。 7、滑车挂设一般直线塔单滑车包络角30复滑车030转角塔单滑车30转角塔复滑车OPGW展放过程中采取在滑车上装设可调控滑车倾斜的装置，随时调整滑车的倾斜程度，防止导引绳、OPGW跳槽。三、展放1、牵张场使用电台，沿线用对讲机，保证通讯畅通无阻，每塔设专人监护。 2、OPGW的每个张力放线段都要进行张力和牵引力计算，确定控制档。3、展放牵引绳时要求采用一旋转、一抗弯、一旋转的交替连接方式。4、OPGW的展放速度181、以20m/min为宜，且要避免冲击张力。5、过转角塔时，提前减速，监护人员注意调整滑车的预偏角度，防止跳槽损伤OPGW。 6、为了保证最小尾线长度，放线前应根据张力场实际情况计算出张力机出口至光缆末端长度（即尾线控制长度）。四、紧线和附件安装1、OPGW展放完毕及时进行紧线，设置观测档，严格控制OPGW弧垂。紧线、挂线时，控制使用张力，防止OPGW过牵引。附件安装在挂线完毕后48小时内完成。2、挂线后立即复查原观测档的驰度，如果符合设计要求，应作好记录，并填写记录表。如果驰度超出允许误差范围，应在耐张塔一头解开耐张线夹再缠绕的方法调节驰度（该耐张线夹在调节弧垂前必须只使用过一次）。3、安装引下182、夹具及防振锤应符合设计要求。五、防磨措施1、OPGW运输、就位时的保护。1.1 OPGW线轴用吊车轻装轻放，车上绑扎牢固，防止途中滚动、碰撞，无论运输或存放线盘均应立放。1.2 OPGW外层保护必须吊到张力机上就位后方可拆除，切不可先拆护板后吊装，避免吊装过程中碰伤OPGW。1.3 牵张场光缆与地面接触部位需垫彩条布或帆布。2、OPGW展放过程的保护。2.1 在满足OPGW对地安全距离情况下，尽量选择较小张力进行放线。2.2 交叉跨越处采取防磨措施。2.3 放线过程中，牵张机操作要平稳、保持OPGW张力平衡。2.4 注意对工器具的检查，滑车及旋转器应转动灵活、可靠。3、OPGW附件安装时的保护183、。3.1 直线塔附件工具的设计。每种OPGW都有弯曲半径及其它一些技术要求，如采用导线提钩不能满足OPGW厂家技术要求，则需根据本工程直线塔金具情况重新设计扁担式附件工具。附件提线钩包胶或铝制，并能满足OPGW弯曲半径的要求。3.2 拆除放线滑车时，滑车和钢丝绳须避开OPGW，防止磨损OPGW。3.3 传递工器具、材料用尼龙绳。3.4 工作人员必须穿胶底鞋，严禁带钉鞋上线作业。六、质量安全保证措施本章节将根据OPGW供应商提供的技术要求、质量标准及国家与本工程的规范、规定要求、现场实际情况等将在OPGW施工之前编制的作业指导书中详述。七、施工注意事项1、OPGW金具、附件及施工用特殊工具到货后应由专业人员进行检查，发现质量、数量问题，应即时上报监理工程师。2、在任何操作过程中，都应使OPGW弯曲半径不小于厂家要求的最小弯曲半径。3、因OPGW光缆每盘的长度为规定值，张力放线全过程中，要避免OPGW的端部损伤。4、附件安装后将余线按设计要求的直径盘绕，挂在接续塔上，并采取有效的防雨和防潮措施。八、有关说明本施工要点主要依据我公司施工过的光缆典型方案编写，针对本工程的光缆情况，具体施工时根据设计、项目法人、监理工程师及厂家的具体要求，将编制详细的施工作业指导书，在施工全过程中执行。我公司将积极配合做好光纤的测试、接续、及接续盒的安装等工作，完成本标段光纤的全程测试工作。