房地产住宅项目1400平米电梯大理石门套工程施工方案34页.doc
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2024-09-05
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1、房地产住宅项目1400平米电梯大理石门套工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录第一章 工程概况及施工条件51、建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001;5二、工程概况62、 项目地点:安徽XX市XX小区。6三、工程内容:61、 电梯大理石门套的石材的设计、加工、制作、运输及施工工作。6第二章 工程项目管理目标61、 工程质量目标62、 工期目标63、 文明安全管理目标6第三章 设计方案6(一) 电梯大理石门套湿贴方案:6第四章 施工前的准备工作71、技术准备7(1) 熟悉与审查施工图2、纸7(2) 原始资料调查分析:72、材料、机具、物资准备7(4)施工工具的准备。83、现场施工条件准备8(2) 临时设施的用水、用电由招标方负责接驳到施工现场。82、 协调好项目部与企业各业务部门之间的关系。94、 组织编制施工组织设计方案和项目管理实施规划。97、 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。109、 对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。10(二)现场设计师、技术主管岗位职责:107、 专业工程师兼任责任范围内的质检员和安全员。10(三)质量检查员的岗位责任制107、 对施工队提供的辅料纳入材料质量管理的正常工作轨道。11(四)资料员岗位责职115、 主动做3、项目部办公室日常卫生清扫工作,做好接待工作。11(五)材料供应员、保管员的岗位责任制11第五章 施工工艺12一、石材幕墙施工工艺121、 电梯大理石门套安装工艺流程122、 施工方法1211 竣工交付133、 幕墙安装施工注意事项136石材表面(六面)均需做防碱化和防水处理。144电梯大理石门套安装工程质量预防措施141. 材料及主要机具15第六章 质量标准15一、电梯大理石门套施工质量标准151 现场材料检验16第七章 制品的运输和保管171、 运输17(2)用货车运送制品,且单件装载运输。172、 收货173、 卸货184、 保管18(7)材料应定期进行清点和清理,并作好收发记录。18(94、)定期检查仓库的防火设施和防潮情况。18第八章 电梯大理石门套施工措施18第九章 项目质量与安全体系231、质量保证体系232、安全保障体系23(2)加强对施工人员的安全管理,提高员工的安全意识。23第十章 工程质量保证措施231质量要求:工程质量等级为优良工程。253质量管理体系254质量保证措施251按业主认定的材料样品制定采购计划26第十一章 安全文明环保措施27(一)、安全措施27(1)安全防火制度27(2)现场管理28(3)应急措施28(二)、 文明措施29(1)文明施工制度29(2)保证措施29第十二章 工程进度保证措施30十九、施工进度计划调整31二十、协调方案32(一)与其他单5、位的协调方案32(二)内部协调方案32第十三章 施工后的成品保护321、 成品保护职责33(6)协调与其他有关施工单位的关系,共同维护成品安全;332、 成品保护措施33(5)材料、半成品应按规定堆放,安全可靠,并安排专人保管。33第十四章 保养与维修33第十五章 技术档案资料管理341 施工翻样图;349 设计修改通知单。35附件一:消防安全用品需用计划35施工组织设计第一章 工程概况及施工条件一、编制说明 本施工组织设计为安徽XXxx房地产开发有限公司XX石材工程施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工6、,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质保量完成施工任务,特制订本施工组织设计。1.1适用范围 本施工组织设计适用于安徽XXxx房地产开发有限公司XX石材工程。1.2 编制依据1、建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001;2、金属与石材幕墙工程技术规范GB JGJ133-2001、JK113-20013石材幕墙工程施工工艺标准;GY1003-2003/8/164、建筑物防雷设计规范GB50057-945、建筑设计防火规范GBJ16-87;6、高层民用建筑设计防火规范GB 507、045-95;7、建筑幕墙JG3035;8、幕墙工程手册中国建筑工业出版社出版9、建筑硅酮结构密封胶GB 16776;10、天然石材产品放射性防护分类控制标准JC518;11、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001;12、天然花岗岩建筑板材JC 205;13、冷弯薄壁型钢结构技术规范14、胶粘剂拉伸剪切强度测定方法13编制原则(1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准,严格执行工程建设程序。全过程地接受业主及监理的管理与监督,认真按行业主管部门指导意见开展工作。(2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。(3) 采用流水施工方法、工程网络8、计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡、连续施工。(4) 充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率。(5) 尽可能采用先进施工技术、科学地确定施工方案;严格控制工程质量、施工进度,确保文明安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。(6) 尽量减少施工设施,合理储存建设物资,科学地规划施工平面图,减少施工用地。二、工程概况1、 工程项目名称:安徽XXxx房地产开发有限公司XX石材工程;2、 项目地点:安徽XX市XX小区。3、 工程范围:XXC、D(部分)、E、F区电梯大理石门套工程。4、 建筑面积:约1383.00平方米。5、9、 结构类型:;6、 现场施工条件:能满足施工需要,提供库房。7、施工特点: 1)由于该工程主体结构已经完成,墙面、柱子等均需对结构标高、轴线尺寸、垂直度、平整度等进行核实后,方能调整分格,提出面板加工计划。三、工程内容:1、 电梯大理石门套的石材的设计、加工、制作、运输及施工工作。四、 工程工期:与招标单位施工组织设计进度同步安排。五、 工程质量:优良。1、 石材档次:美观、大方、经济、实用。2、 系列:电梯大理石门套1.2CM。第二章 工程项目管理目标1、 工程质量目标本工程质量保证达到中华人民共和国行业标准金属与石材幕墙工程技术规范中第8项工程验收评定标准的优良等级,保证满足发包方招标文件10、规定的质量要求。2、 工期目标根据招标单位施工组织设计进度计划组织实施。保证与总体施工进度同步。3、 文明安全管理目标本工程在严把质量关的同时,认真做到施工现场的文明安全施工管理。达到宣城市文明安全施工现场标准。第三章 设计方案(一) 电梯大理石门套湿贴方案:A、电梯大理石门套采用12至14mm厚花岗岩由【甲方待定】;外墙为多孔砖墙,采用水泥砂浆湿贴;第四章 施工前的准备工作1、技术准备(1) 熟悉与审查施工图纸1)审查设计图纸是否齐全;2)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误;3)对建筑图、结构图与大理石电梯门套设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说11、明等方面是否一致,技术要求是否正确;4)审查电梯大理石门套工程的生产工艺流程的技术要求,掌握土建施工质量是否满足电梯大理石门套施工的要求;5)复核电梯大理石门套各组件的强度,刚度和稳定性是否满足要求;审查大理石电梯门套设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项,明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,拟采取可行的技术措施加以保证;6)明确工期,分期分批施工或交付使用的顺序和时间;明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;7)明确建设、设计、土建和施工单位之间的协作、配合关系;明确总包单位可提供的施工条件。如脚手架、现场施工用临时水电状况等。(2) 原始资料12、调查分析:1) 气温、雨、雪、风和雷电及沙尘暴等情况;冬雨季的期限等情况。深化完善专业施工图及参与招标方组织的图纸会审;将所有施工图纸中问题列出来交招标方设计解决。2) 技术经济条件调查分析:当地可利用的地方材料状况。地方能源和交通运输状况。当地生活供应和医疗卫生状况;当地消防、治安环保状况等。3) 编制深化的施工组织设计。4) 做好工程技术人员对施工人员的技术交底; 2、材料、机具、物资准备(1)电梯大理石门套湿贴选用的材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定;每种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。(2)金属材料采用不锈钢材料;选用的硅酮结构胶和硅酮机耐候密封13、胶对所接触的材料要有相容性;水泥为425#,砂子中砂;(3)材料订货计划;签订工程合同后进入施工现场对石材的需求量按实进行调整。并按石材的实际用料配置相应的湿贴大理石门套的不锈钢配件、硅酮胶密封胶、水泥砂子等辅料材料分类编制材料的进货进场计划;材料进场前,按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期,准备好有关的材料报检资料,例如技术说明书、试验报告、材料合格证明书等文件,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。(4)施工工具的准备。本工程的所有石材均在工厂加工完毕运送至施工现场。现场只配置水泥砂子及石材板材的安装工具和设备。详见现场工具设备配置一览表;3、现场施工条件准备(1) 工地现场办公14、室、仓库、施工人员宿舍等施工用房的落实和布置; (2) 临时设施的用水、用电由招标方负责接驳到施工现场。a.现场用电:由业主方或总包方提供电源,在底层设置总闸箱;再由总闸箱接各流动电箱,所用电箱均需断电保护装置,漏电保护装置,接地接零。总电箱应有专人保管,新有电路及设备均应符合用电的安全规范。b、临时用水:包括施工用水和生活用水。根据现场实际情况,统一安排解决。c、水电计划用量: 供电系统:供电系统为三相五线制,总负荷为21KW。在首层总配电箱旁边设置一个电源总箱,总开关为250A三相带漏电的保护开关,临时加工场各设置一个电源分箱,共3个电源分箱,分箱总开关为35A。下设三相35A分格开关2个15、,各分路开关均为漏电开关。焊机和切割机等三相用电设置直接接驳于分箱分路开关。手提用电机械利用活动式临时电源箱接驳于单相分路开关,然后在活动式临时电源通过三极插座接通。4. 施工准备程序框图: 熟悉图纸、会审图纸、计算工程量、现场调查制定设备、工机具安排制作、安装流程及作业指导书制定劳动力安排计划编制月度、每周施工进度计划编制材料、构件、成品需用量计划安全、技术交底临时供水、供电计划施工平面总布置方案审批5. 人员的准备目前我司已为该项目配备组织了优良的电梯大理石门套专业施工队伍和项目经理。严格按照经设计石材幕墙施工图施工,合理安排工地现场施工作业。A、施工组织管理机构:安徽XXxx房地产开发有16、限公司XX石材工程,我司将以,快速、优质地完成电梯大理石门套工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强,石材幕墙经验丰富的管理人员进驻工地。为强化管理,项目部项目管理人员由项目经理、现场设计师、技术管理员、物资供应员、质量员、安全员、资料员等组成。(一)项目经理责职项目经理是企业法定代表人在本施工项目上的委托代理人。项目经理岗位职责:1、 代表企业实施本电梯大理石门套工程专项施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、 协调好项目部与企业各业务部门之间的关系。3、 主持项目部日常工作,组织制定施工项目管理有关的各项管理制度。4、 组织17、编制施工组织设计方案和项目管理实施规划。5、 组织项目部成员学习项目的规章制度,检查执行情况和效果,并应根据反馈信息改进管理。6、 根据项目管理人员岗位责任制度对项目管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。7、 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。8、 对本工程项目的进度目标、质量目标、安全目标和项目成本目标负责。9、 对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。10、 建立适应于本项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施;11、 负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、设计单位和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。12、 对于项目部的其他员工有组阁18、权,管理权和考核奖惩权。13、 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。14、 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。15、 处理项目经理部的善后工作。16、 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。(二)现场设计师、技术主管岗位职责:1、 负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、材料品种、色彩花式的选择;负责与甲方及设计单位进行设计技术交流,监督现场施工与设计图纸的吻合,负责协调设计变更工作,检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的部分以书面形式通知甲方设计师,并及时解决问题。2、 严格执行施工工艺技术标准。及时准确地向施工人19、员进行书面技术交底。3、 重要的施工部位要亲临现场放线。如各类标高线、垂直线、各种材料的接触界面线、位置点等。会同设计师参加验线工作。4、 对于石材等规格材料,湿贴之前要放置质量控制线。设计师根据设计图纸要求,石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线5、 及时准确编写工程施工过程中的材料送检、施工工程质量的预检、验评、工程洽商等项报告工作,并将结果及时向项目经理汇报。6、 专业工程师对工作范围内的工程施工质量负责。对公司提供的材料要负责质检签字。对业主方提供的材料要负责质量检查。7、 专业工程师兼任责任范围内的质检员和安全员。(三)质量检查员的岗位责任制1、 代表公司质量检查部在现场20、监督检查施工质量,对公司质量检查部直接负责。在现场维护公司利益,团结项目部全体工程师,以质量为生命,争创优质工程。2、 对施工质量有直接监督检查把关的责任。对预防工程施工质量事故负责。3、 严格审查技术交底,以国家现行的有关施工规范及管理规定为依据,提出指导性意见。4、 具有极强的责任心,在施工工程中做到随时随地检查施工质量,重要部位、特殊部位须做到旁站。发现质量问题、质量隐患及时对当事人下达质量问题通知书并通知项目部和公司质量检查部。5、 分项工程随时进行指导与检查,并随工程进度真实的填写分项工程、分部工程、单位工程的质量评定表,上报公司质量检查部。6、 对进场材料、半成品、成品进行严格的质21、量检验,从源头杜绝不合格材的使用。安排需作检验测试的材料进行试验,并填写好试验纪录;对防火材料、进口材料更需严格把关。做好材料的三证工作,录入、存档。所有工程材料入库必须有现场质检员签字认可,方可入库。7、 对施工队提供的辅料纳入材料质量管理的正常工作轨道。8、 组织各施工队伍做好自检、互检、交接检的三检工作,并记录、签字向下一道工序移交。9、 如发生重大质量事故须在2小时内上报公司质量检查部门,不得隐瞒、私自处理,待公司研究提出整改方案后方可进行整改。10、 定期组织现场各施工队伍总结、讨论本阶段施工质量情况,针对出现的质量问题提出整改措施。对施工队伍进行质量意识的教育,避免出现返工现象;如22、发现质量不合格及时组织修理、整改,尽量减少浪费。11、 努力学习专业知识,提高自身素质,做好本职工作,一切行动以公司利益为准则。出色地完成公司交给的任务。(四)资料员岗位责职1、 熟悉掌握了解XX资料归档整改的有关规定 ,并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。2、 在项目经理领导下工作,积极配合专业工程师的工作需求。3、 能胜任文秘工作,会电脑打字,文稿整理。4、 认真及时准确地做好项目部的各类文件资料的签收发、整理工作,做好会议记录工作。5、 主动做项目部办公室日常卫生清扫工作,做好接待工作。(五)材料供应员、保管员的岗位责任制1、 负责工地材料的采购与保管的全面管理负责与设计师确认样板、与23、施工员确认品种数量、与业主及甲方确认采购价格及定样板等工作。2、 材料的入库:做好材料数量的清点,并通知现场专业工程师对入库材料的质量一同进行检查验收;办理有效的材料入库单;每周汇总一次交现场项目经理审查。对于在材料入库过程中发现的材料数量和质量问题以最快的方式通知公司材料部进行处理。入库单要根据公司合同材料采购合同或送货单中的内容进行填写,对于不同的材料供应合同的不同的材料送货单要分别填写。入库时对材料的数量规格型号品牌入库时间包装情况材料合同号或材料送货单号作好记录。特别是数量要以材料合同或材料送货单的规范数量进行登记。对于材料的退货也要办理材料的入库手续,但用红笔填写。材料保管员根据入库24、单填写材料明细账。B、 施工力量部署:现场作业人员已准备就绪。电梯大理石门套专业施工人员及金属钢结构构架的大理石工主要为福建、浙江工人。本工程计划投放施工队员30人,分为6个班组:石材专业组、注胶组、测量组。每个班组之间互相协调,互相配合。机构职能说明:测量组:负责现场的测量放线。石材专业组:负责对石进行开割,开槽,安装。注胶组:负责在石材挂板完毕并通过监理验收后对石材进行灌注密封胶。第五章 施工工艺一、石材幕墙施工工艺1、 电梯大理石门套安装工艺流程清理基层钻孔踢槽放镀锌铅丝或铜丝绑扎钢丝网试拼弹线安装固定灌浆擦缝清理墙面全面综合检查竣工交付2、 施工方法1石材准备:用比色法对石材的颜色进行25、挑选分类,安装在同一面的石材颜色应一致,按设计图纸及分块顺序将石材编号。2基层准备:清理预做饰面石材的结构表面,同时进行结构套方,找规矩,弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。3挂线:根据设计图纸要求,石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线,最好弹在离大角20cm的位置上,以便随时检查垂直挂线的准确线,保证顺利安装,并在控制线的上下作出标记。4支底层饰面板托架,把预先安排好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固,相互之间要连接好,也可和架子接在一起,支架安好后,顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板,木板上口要在同一个水平面上,以保26、证石材上下面处在同一水平面上。5上连接铁件:用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置,使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上,固定平钢板,用扳子拧紧。6底层石板安装:把侧面的连接铁件安好,便可把底层面板靠角上的一块就位。7调整固定:面板暂固定后,调整水平度,如板面上口不平,可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫。调整垂直度,并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙,直至面板垂直。8顶部面板安装:顶部最后一层面板除了按一般石板安装要求外,安装调整好,在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条,木条上平为石板上口下去250mm,吊点可设在连接铁件上。可用彩铝丝吊木条,木27、条吊好后,即在石板与墙面之间的空隙里放填充物,且填塞严实,防止灌浆时漏浆。9清理大理石、花岗石表面:把大理石、花岗石表面的防污条掀掉,用棉丝把石板擦净。10 成品保护1要及时清擦,净残留在门窗框、玻璃和金属、饰面板上污物。2认真贯彻合理施工顺序,少数工种的活应做在前面、防止损坏、污染外挂石材饰面板。3拆改架子和上料时,严禁碰撞干挂石材饰面板。4外饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。5完工的外挂石材应设专人看管,遇有危害成品的行为,应立即制止,并严肃处理。11 竣工交付1) 先自检,然后上报甲方竣工资料;2) 在甲方组织下,验收、竣工交付;3) 办理28、相关竣工手续。以上工序完成后,此工序进入保修期,在保修期内,如有质量问题,则要满足用户要求,及时进行维修处理。3、 幕墙安装施工注意事项(一)主控项目1石材墙面工程所用材料的品种、规格、性能和等级,应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。2石材墙面的造型、立面分格、颜色、光泽、花纹和图案应符合要求。3石材孔、槽的数量、深度、位置、尺寸应符合设计要求不准有裂纹、缺边崩角等现象。4墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。5石材表面和板缝的处理应符合设计要求。6石材表面(六面)均需做防碱化和防水处理。(二)一般项目1石材墙面表面应平整、洁净,无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹应协调一29、致,无明显色差,无明显修痕。2石材接缝应横平竖直、宽窄均匀;阴阳角石板压向应正确,板边合缝应顺直;凹凸线出墙厚度应一致,上下口应平直;石材面板上洞口、槽边应套割吻合,边缘应整齐(三)电梯大理石门套精度要求:长、宽度尺寸允许偏差0.5。4电梯大理石门套安装工程质量预防措施 操作人员培训A加强操作人员技能培训,提高技能素质。B认真组织学习操作工艺,操作过程,并贯彻执行。C进行质量意识教育,按ISO9001主导思想,质量就是市场就是信誉的思想。D深入现场了解实际情况,核对图纸与现场情况差别,并作好记录。E加强现场技术、质量、安全交底,提高工作能力。F及时了解现场情况,及时发现问题,用典型事例进行分析30、,以提高解决问题的能力,杜绝重复事件出现。 加强材料供应检验制度A加强材料员质量意识教育,选用责任心强、业务素质高的材料人员。B提高质检人员质检精神,择优选用人员。C认真考察,严格按封样标准验货,材质不合格坚决退货。D严把石材加工过程质量标准,按标准验货。E提前作固化剂试配,控制固化速度,作好各种情况的充分准备。 加强操作过程质量控制A石材进场后作试装样板,检查合格后方可大面安装。B板侧或石板背面开槽位置准确,槽深及槽宽满足不锈钢材料安装。C板材定位前作水平度、垂直度复检,认真调整无误后再固定。D安装完毕及时全面清理板面。E安装后及时派专人看管,严格保护成品。(5)石板安装质量应符合的规定:长31、宽度尺寸允许偏差0.5。 检查方法激光经纬仪或经续仪1、 际墙、柱尺寸,竣工地面高度,石材板缝尺寸,精确放出定位线,安装应牢固可靠。2、 石材板安装前应预排纹路顺向,色泽接近,尺寸准确,然后编号。再开槽,开槽前为防开裂,在石板背面粘贴一层玻璃丝布。3、 挂板材:安装石材板应由下往上进分层进行安装。首先将最下一行两头的石板,用线锤找平找直后固定,以此两块石板为基准线拉上横缝,然后由两端两中间或收一端向另一端顺序安装。边调整水平、垂直及缝隙,边安装不锈钢丝,准备与上部板材连接。然后依次将上一行的板材通过不锈钢丝与一行板材连接,经过反复安装、调整至最上一行时。(一)、施工准备 1. 材料及主要机具32、1) 天然大理石、花岗石的品种、规格应符合设计要求,技术等级、光泽度、外观质量要求,应符合国家标准天然大理石建筑板材、花岗石建筑板块的规定。2) 矿物颜料(擦缝用)、蜡、草酸。3) 主要机具:铁锹、靠尺、水桶、抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤(或木锤)、磨石机。第六章 质量标准一、电梯大理石门套施工质量标准1 现场材料检验(1)钢材电梯大理石门套工程所使用的钢材,现场进行厚度、长度、膜度和表面质量的检验。1) 主控项目(A)钢材厚度的检验,采用分辨率为0.5 mm的游标卡尺或分辨率为0.1mm的金属测厚仪在杆件同一截面的不同部位测量,测点应少于5个并取最小值。(B)钢材长度检验,采用分度值为33、1mm的钢卷尺两侧测量,结果应将符合设计要求。(C)保护膜厚的是检验,采用分辨率为0.5m的膜厚检测仪检测,每个杆件在同部位的测点不应少于个,同一测点测量5次,取平均值,当采用热浸镀锌处理时,共膜厚应大于45m,采用静电喷涂时,其膜厚应大于40m。2) 一般项目钢材表面质量的检验,应在自然散射光条件下,目测检查,钢材的表面不得有裂纹、气泡、结疤、泛锈、夹杂和折叠,截面不得有毛刺、卷边等现象。3) 质量保证资料(A)钢材的产品合格证(B)钢材的力学性能检验报告(2)石材板材电梯大理石门套工程中使用的石材,应进行板材的品种、规格、性能和等级的检验。1) 主控项目(A)对于石材的品种、性能和等级的检34、验,由于现场条件的影响,一般只检查石材产品的产品合格证书、性能检测报告、材料进场验收记录和复验报告。石材的抗弯强度试验值不小于8.0Mpa,吸水率应小于0.8(B)石材板的长度、宽度、厚度、直角检验,采用分值率为1mm钢卷尺或分辨率为0.02mm的游标尺和直角尺进行检查,检查结果应符合设计要求。(C)石材安装开槽的检验,采用分辨率为1mm钢卷尺或分辨率为0.02mm的游标尺进行检查,检查结果应符合规定。2) 一般项目(A)石材的外观质量检验:采用观察法和分辨率为1mm的钢尺检查。表面平整、洁净、无污染,颜色和花纹应协调一致,无明显色差,无明显修复痕迹。3) 质量保证资料(A)石材的产品合格证。35、(B)石材强度检测报告。(3)硅酮密封耐候胶。1) 主控项目(A)检查硅酮密封胶的相容性实验报告和粘结伸拉试验报告,结果必须符合要求。(B)检查硅酮密封胶的生产日期和有效期。(C)胶缝宽度和厚度的控制,采用分辨率为0.05mm的游标尺进行测量,密封胶粘结形式、宽度应符合设计要求,厚度不应小于3.5mm。(D)采用观察检查和切割检查的方法检验胶面的光滑度、平整度、饱满密实程度。2) 一般项目(A)目测检验胶的质量。用胶枪挤出硅胶,产品应为细腻均匀的膏状或粘稠液体,不应有气泡,结皮和凝胶,颜色与样品无差异。(B)注胶表面的检验。注胶表面应光滑,无裂缝现象,接口处厚度和颜色应一致。3) 质量保证资料36、(A)相容性试验报告和粘结拉伸报告。(B)质量保证书和产品合格证。(C)使用的年限质量保证书(D)进口商品的商检证明。(4)五金件及其他配件第七章 制品的运输和保管1、 运输 (1)根据工程进度表,应事前同业主、监理、土建协商,就搬入数量、时间、卸货层数、货车台数、起重机使用时间等制定计划。(2)用货车运送制品,且单件装载运输。(3)运送制品时,要用聚乙烯苫布保护制品四角等露出邮件,用绳子等固定,为防止倒塌,制品应竖置运送。2、 收货 (1)收货时,施工副经理、施工员、材料员等均应在场,依据货单对制品的型号和数量等进行确认,同时确认制品在运送中是否有损伤。(2)与制品同时进场的部件,也应对型号37、/数量、有无损伤等进行确认。(3)上述内容中如发生数量不足,缺损等问题时,应尽快与总部负责人联系,制品收货确认时,必须有收货人对制品搬入数量的签字认可。3、 卸货(1)工厂运来的制品由卡车运抵现场后装入货箱内,然后安排小工将其直接送至各安装楼层。(2)安装层内的货物存放点应暂设在认可的地点,而且根据施工现场的变化,如要求改变存放地点,应迅速移往所指定的地点。(3)对于运入的产品,应立即开包。(4)安装层的货物存放地点的面积应不小于300 m2。4、 保管 (1)产品的保管场所应设在雨水淋不以并且通气良好的地方。(2)保管过程中,不会因其他工序的施工而需移动的场所。(3)应避开搬运材料的通道且安38、全的场所(4)应选择距安装现场较近的地方。(5)根据各种材料的规格,分类堆放,并做好相应的产品标识。(6)原则上,组件应竖放,但受场地等限制,亦可平放。另外,尺寸较长的材料以平放为宜。连接件、螺等附件则放在仓库保管。(7)材料应定期进行清点和清理,并作好收发记录。(8)根据生产安排和生产任务书编材料计划,合理控制材料用量,防止多领、超领造成材料浪费。(9)定期检查仓库的防火设施和防潮情况。第八章 电梯大理石门套施工措施1、湿贴花岗石门套制作安装包括如下主要工序:(1)、花岗石板材采购;(2)、花岗石板材加工(切割、磨光或抛光、倒棱倒角、开槽);(3)、花岗石门套固定用不锈钢丝安装;(4)、花岗39、石安装。2、工艺操作流程:施工准备检查验收石材板块将板块按顺序堆放初安装加固验收。3、基本操作说明:(1)、施工准备;由于板块安装是整个门套安装中最后的成品环节,在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料机具准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员,一般情况下每组安排生产36人。安排时要注意新老搭配,保证正常施工及老带新的原则,材料工器具准备是否充分,要检查施工工作面的板块是否到场,是否有没有到场或损坏的板块,另外要检查不锈钢配件、石材胶等材料及易耗品是否满足使用。施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要。(2)、检查验收石材板块;检查的40、内容有:A、规格数量是否正确;B、各层间是否有错位;C、堆放是否安全、可靠;D、是否有误差超过标准的板块;E、是否有色差超过标准的板块;F、是否有已经损坏的板块;验收的内容有:A、三维误差是否在控制范围内;B、是否有损伤,该更换的要更换;检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。4、石材板块按安装顺序规格堆放:在安装板块前要按安装顺序进行堆放,堆放时要适当倾斜,以免板块倾覆。5、安装: (1) 清理基层:对基层表面进行清理,保证其表面平整、干净,主要是清洗湿润基层、凿毛特别光的墙面。(2) 钻孔开槽:将饰面板的上下两侧用电钻各打2个孔径5mm、深15mm的直孔。也可钻牛鼻子孔41、,将金属丝穿入。在板块侧面的孔壁剔一道深5mm的槽,以便穿金属丝。板的固定采用防锈的金属丝绑扎,大规格的板材,中间还必须增加锚固点。(3) 放镀锌铅丝或铜丝:一端用木楔、环氧树脂将镀锌铅丝紧固在孔内,另一端镀锌铅丝顺槽弯曲并卧入槽内,使大理石或花岗石板上下端没有镀锌铅丝突出,以保证相邻石板接缝严密。(4) 绑扎钢丝网:清理基层,凿出基层内钢筋使其裸露,按施工排板图要求焊接或绑扎钢筋骨架。如果墙上未预埋钢筋,需在墙上钻孔埋膨胀螺栓来固定钢筋。(5) 试拼:为了使安装后的板材无明显色差,安装前饰面板材必须试拼,使板与板之间纹理、结晶通顺,颜色协调,并编号备用。(6) 弹线:将墙面用大线坠从上至下吊42、垂直,一般石材板面距外墙面5070mm。找出垂直后,在地面上顺墙弹出石板的安装基准线。编好号的板材在弹好基准线上画出就位线,每块留1mm缝隙。(7) 安装固定:板材固定必须采取按编号就位的方法固定。固定时先固定石板下口钢丝,并且钢丝不可绑扎太紧,石板与基层之间的厚度一般3050mm,用靠尺检查使其达到质量标准时方可栓紧金属丝。(8) 灌浆:所灌砂浆配合比为1:2.5的水泥砂浆,其稠度为80150mm。灌砂浆时应边灌边轻轻敲打石板(或用钢筋轻捣),同时注意灌浆应分层进行,分层徐徐灌入(每层砂浆高度一般不超过150mm,最多不超过200mm)。常用规格的石板材一般分三层灌浆,上一层灌浆12小时待砂43、浆初凝,检查无移动后再灌下一层砂浆。灌最后一层砂浆时注意其上表面一般应低于板上口5080mm。(9) 擦缝:板材安装前应刮素水泥浆一道。石板安装完毕后,必须清理缝隙,用与板色相同颜色调制水泥浆擦缝,使缝隙密实、干净、颜色一致。(10) 清理墙面:安装时石材表面会被水泥浆污染,所以安装完毕应用酸洗去后用清水冲洗干净。必要时应抛光上蜡。6、加固:调整后及时加固,确保每一块石材的安装成功率。7、验收:每次安装时,从安装过程到安装完毕,全过程进行质量控制,验收也是穿插与全过程中,验收的内容有:(1)、板材自身是否有问题;(2)、石材板块是否有错面现象,色差是否在允许范围内;(3)、石材角是否损坏;验收44、记录属于隐蔽工程的范围,要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。8、各主要工序质量控制程序及验收标准:81花岗石板材采购811质量控制点:A、石材材质;B、石材物理性能;C、石材表面处理;812采购质量责任人:项目经理813检查方法A、检查石材化学成份检验报告,必要时进行抽样复检;B、核查石材物理性能检测报告,必要时进行抽样复检;C、送样及确认封样;将石材样板送业主、设计院及监理三方确认后封样,作为采购及验收依据。814验收标准A、用于外墙的花岗石宜选用火成岩;B、石材吸水率应小于0.8%;C、石材的弯曲强度不应小于8.0N/mm2;D、石材体积密度不小于2.5g/cm3;E、石材干燥压缩强度不小45、于60.0MPa;82花岗石板材加工821质量控制点A、规格尺寸;B、平面度;C、角度;D、外观质量。822石材加工质量责任人:项目经理823检查方法A、目测法;B、水浇法;C、锤击法;D、钢卷尺测量,钢直尺测量,游标卡尺测量;E、钢平尺及塞尺测量平整度;F、钢角尺及塞尺测量角度。824验收标准(1)、普通板材规格尺寸允许偏差应符合下表规定(mm)。分类 细面、镜面板材 粗面板材等级 优等品 一等品 优等品 一等品长度、宽度 0 0 0 0-1.0 -1.5 -1.0 -2.0厚度(15) 1.0 2.0 +1.0 +2.0-2.0 -3.0(2)、异形板材规格尺寸允许偏差按合同规定验收。(346、)、同一板材厚度允许相差为3mm。(4)、平面度允许极限公差符合下表要求(mm)。板材长度范围 细面、镜面板材 粗面板材优等品 一等品 优等品 一等品L400 0.20 0.40 0.80 1.00400L1000 0.50 0.70 1.50 2.00L1000 0.80 1.00 2.00 2.50(5)、角度允许极限公差符合下表规定(mm)。板材宽度范围 细面、镜面板材 粗面板材优等品 一等品 优等品 一等品L400 0.40 0.60 0.60 0.80L400 1.00(6)、拼缝板材正面与侧面的夹角不得大于900;(7)、同一批板材的色调花纹应基本调和;(8)、板材正面的外观缺陷应47、符合下表规定:名称 规定内容 优等品 一等品缺棱 长度不超过10 mm(长度小于5 m除外),周边每米长(个) 不允许 1缺角 面积不超过5mmx2mm(小于2 mmx2mm不计),每块板(个) 裂纹 长度不超过两端顺延至板边总长度为1/10(长度小于20mm的不计),每块板(条) 色斑 面积不超过20mmx30mm(面积小于15 mmx15mm不计),每块板(个) 色线 长度不超过两端正顺延至板边总长度为1/10(长度小于40mm的不计),每块板(条) 2坑窝 粗面板材的正面出现坑窝 不明显(9)、石板连接部位无崩坏、暗裂等缺陷,其他部位崩边不大于5 mmx20mm或缺角不大于20mm的可修48、补后使用,但每层修补的石板块数不应大于2%,且宜用于立面不明显部位。(10)、石板编号应同设计一致,不得因加工造成混乱。(11)、石材开通槽时,宽多宜为6-7mm,不锈钢支撑板厚度不宜小于3.0 mm,铝合金支撑板厚度不宜小于4.0 mm。(12)、石材开槽后不得有损坏或崩裂现象,槽口应打磨成450倒角,槽内应光滑、洁净。(13)、针槽式石材的开槽位置按图纸加工,针平槽长度不应小于100MM,在有效长度内槽深度不宜小于15MM,槽宽度宜为6-7MM,弧形槽的有效长度不应小于80MM。(14)、钢锚的孔位应根据石板的大小按图纸加工,孔位距离边端不得小于石板厚度的3倍,也不得大于180MM,钢锚间49、距不宜大于600MM,钢锚孔的深度宜为22-23MM,孔的直径为7MM或8MM,钢锚直径为5MM或6MM,钢锚长度宜为20-30MM。(15)、石板与不锈钢或铝合金挂件应用环氧树脂型石材专用结构胶粘结,粘结前将石屑冲洗干净,干燥后方可进行粘结施工,并应按所选取用胶的技术要求进行养护固化,石材结构胶的施工厚度宜为2MM-3MM。第九章 项目质量与安全体系1、质量保证体系质量是企业的生命。项目部对本石材幕墙工程从以下5个方面进行保证:(1)严把施工材料关,凡施工所用的所有材料一律采用一级品或合格产品,所有产品均有产品合格证。(2)严格用工制度。对生产施工人员,均经过岗位培训及安全教育。电梯大理石门50、套专业安装施工人员,全部具有专业操作证,持证上岗。其它辅助施工人员选用技术高、素质好、经验丰富的熟练操作工人。(3)严格完善管理体系。施工项目前,做好各种的施工技术交底,施工项目中,采用三级保证体系,即每道施工工序工作完成后,每道工序实行工人自检,班长互检,工长总检的检验制度;明确责任制,杜绝不合格产品。(4)严格完善规章制度。项目部对所服务的施工项目,从材料采购及每道施工作业程序均有相应的施工手册,对每个施工工长及施工工人的工作要求、工艺要求、质量标准均有明确的规定。地盘施工将严格按规定的工艺流程进行,公司统一派质量监督员对地盘施工监控。2、安全保障体系保证施工安全及工程交付后的安全使用是工51、程的基本要求和头等大事,项目组将采用以下措施保证安全施工。(1)进入现场施工后,将及时与招标单位的安全部门联系,并服从其安全统一的协调管理,确保工地安全。(2)加强对施工人员的安全管理,提高员工的安全意识。(3)加强施工过程中的安全管理,安排专职安全检查人员,实行24小时的安全保卫工作,配备专职的电工管理工地的临时用电,在库房内置设消防器材,加强对高空作业的管理。第十章 工程质量保证措施A、工程质量保证体系的方针和目标信誉第一、客户第一,以卓越的时尚,极富时代特色的设计为追求理想:优质完美,精益求精的工程质量为准则:至诚合作,热情完善的服务为信誉。B、工程质量控制程序图熟悉标准、规范和业主、建52、筑设计师要求设计详图工艺性评审施工图设计设计方案评审设计图、文件交建筑设计师、业主审批出图前校审、批准学习图纸和技术资料材料、设备、劳动力准备施工准备学习操作规程和质量准备测量仪器准备及现场准备分部分项目书面交底克服上道工序弊病技术交底队长、质检员参加办理上道工序交接手续中间检查严格执行操作规程自 检加工、制作安装按图加工、制作安装甲方代表检查处理工序搭接检查进度不合格品的处理(返工)质量评定执行验收标准材料合格证按有代表性的自然区间抽查10%,填写评定表试验记录、报告隐蔽工程验收记录自检记录资料整理施工记录质量评定记录事故处理记录工程回访使用过程质量整改C.质量保证体系、质量保证措施、隐蔽工53、程验收 1质量要求:工程质量等级为优良工程。 2为确保工程质量达到优良工程,选派经验丰富的项目经理及项目经理部、施工队伍进场施工。 3质量管理体系 (1)成立以项目经理为首的质量保证组织机构,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员,各专业工长对质量直接负责,各作业班组选取一名兼职质检员,对工程质量实行全过程控制。 (2)树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁就管质量,谁施工,谁就负责质量,谁操作,谁就保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用行政和经济手段,来辅助工程质量岗位责任制的实施。 4质量保证措施 (1)建立健全质量保证体系,通54、过质量保证体系的有效运转来确保现场施工,严格按照国家验收规范及操作规程进行。 (2)建立以项目经理为组长、专业工长、专职质检员、施工队兼职质检员参加的质量管理小组。质检小组遵照质检程序工作,严格执行质量检验标准与规范。 (3)认真把好材料关,严格遵守原材料、半成品和成品出厂合格证制度,没有合格证的材料,不符合业主认定的(样品)材料,坚决拒之门外,在工程施工全过程中严格遵守技术管理和技术交底制度,明确岗位职责。 (4)正确选择,合理配备施工设备,搞好设备的维修保养工作,确保设备正常运转。 (5)加强计量管理,实现计量器具配备率100%,计量器具检测率100%,对计量器具执行专人管理。 (6)贯彻55、以自检为基础的自检、互检、交互检的“三检”制,并认真填写“三检”制检查记录,对于不符合质量要求的施工内容不予验收,未经业主或监理等有关人员签字认可,不准进行下一道工序的施工,严格现场质量检查工作,实行质量一票否决制。 (7)自检时,质量标准高于国家质量标准,并及时反馈质量检验信息,分析不合格原因,提出预防措施。 (8)组织高素质的施工队伍,对特殊工种人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。 (9)贯彻执行各级技术岗位责任制,施工中密切与业主、监理、质检站、行业主管部门,各管理单位配合,共同抓好现场质量技术管理工作。D.按ISO9001程序和业主认定的样品控制材料质量材料的质量是工程质量的基础,材料56、质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。为了加强材料质量管理,我司严格按ISO9000质量体系要求,严把材料质量关,为配合工程施工,材料采购计划由设计部统一提出,并注明材料的品牌、规格、数量、质量要求和业主认定样品要求,以及有关防火规范要求,经项目经理部审核无误后,由采购员按质、按量、按期组织材料进场。并同时提交材料质量保证书、出厂合格证、材质试验相容性试验证明等,材料进场,报监理或业主验收,验收合格后,方可使用。具体程序均按我公司程序办理,如下:1按业主认定的材料样品制定采购计划i. 材料供应商的评价与选择。ii. 材料的采购过程。iii. 进厂材料的检验。凭采购计划和业主认定样品检验。57、1 对于业主方提供或选购产品,由质检人员按材料验收规范标准进行检验,经检验合格后方可进厂使用,当发现业主方提供的材料不合格时,应由项目经理或质检人员通知业主并进行协调,提出解决办法。第十一章 安全文明环保措施(一)、安全措施 (1)安全防火制度 1)安全生产管理体系:各主管领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中层层负责,建立安全责任制。安全生产工作在施工单位负责人的领导下,各级领导,各职能部门层层控制,项目经理负责现场管理,并要求每个职工的安全职责是遵章守纪,不违章作业,并能组织他人不违章作业;安全生产责任制坚持“横向到边”,“纵向到底”原则,明确各级领导,各职能部门,所有58、操作者和管理者的安全责任,使安全工作层层有人负责;2)基层施工技术员安全生产责任:认真执行上级有关安全技术、劳动卫生工作的各项规定,对自己负责的施工区域职工的安全、健康负责;在生产的计划、布置、检查、总结、评比中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,保证在安全条件下进行生产;组织职工学习安全操作规程,并抽考、检查执行情况。对严格遵守安全规章制度,避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干,造成事故者,提出惩罚意见;领导本施工区域的班组开展每周的安全日活动,经常对职工进行安全生产教育、推广安全生产经验;发生工伤事故后,应立即上报,负责查明原因,提出重发的防范措施;监督检查职工正确使用个人劳保用品59、。3)安全生产教育制度:新工人入前应接受三级教育,即对新入场的工人,必须接受公司、项目经理部、施工队和班组三级的安全教育;对与特殊工种应进行专门教育;经常性举行安全生产活动教育,如安全活动日、事故现场会、分析会、安全技术专题讲座等。4)安全生产检查制度:检查工地项目部安全规章制度、特殊工种岗位合格证、施工组织设计和安全技术措施、安全交底、安全活动记录等安全生产资料;检查安全帽、安全带等是否坚持正确使用;检查各种施工滋味性能是否良好、安全装置是否齐全有效;检查施工用电的线路,闸箱、接零接地、漏电保护装置是否符合有关规定;检查各种材料、物品是否妥善堆放和保管;明火管理是否符合有关规定,防火工具和设60、施是否安全;检查各交叉施工和工种间配合施工,是否存在完全问题。5)防火制度:严肃执行中华人民共和国消防条例和公安部门关于建筑工地防火的基本措施,加强消防工作领导,现场设消防值班人员,对进场员工进行消防知识教育;各种易燃易爆材料的堆放和保管应与明火区有一定的防火间距;严禁用场内通道堆放材料;配备消防器材,并有专人管理并定其检查;安全用电,严格按照有关规定安装和使用电气设备;(2)现场管理1)作业人员进场前,必须学习现场的安全规定,遵守业主、监理、总包等各单位制定的规章制度,进行安全技术交底;广泛宣传、教育作业人员牢固树立“安全第一”的思想,提高安全意识;2)必须随时携带和使用安全帽和安全带,防止61、机具、材料的坠落;3)作业时要穿整洁合体并适合作业特点的工作服,不得裸身作业,要穿适合作业特点的工作鞋,不得穿凉鞋、拖鞋;4)凡要带入楼内的机械事先必须接受安全检查,合格后方可使用。另外携带电动工具时,必须在作业前先作自我检查,在进入场地时将检查记录交甲方;5)每天作业前后检查所用工具。1) 作业前清理作业场地,下班后整理场地,不要将材料工具乱放,在作业中断或结束时当天清扫垃圾并投放到指定地点;2) 不得随意拆除脚手架等临时作业设施,不得已必须拆除脚手架或搭板时,需得到安全人员的允许,作业结束务必复原上述装置;3) 在电焊作业时,必须设置接火斗,配置看火人员;各种防火工具必须齐全并随时可用,定62、期检查维修和更换;4) 制定安全奖惩制度并严格执行;5) 本工程项目设一名专职安全员,各班组一名兼职安全员,加强现场监督检查,由施工员和质检员配合进行现场安全管理。(3)应急措施安全生产和防火制度应本着以防范为主的原则,对可能引起事故发生的因素进行控制和排除,避免事故的发生。如有工伤事故发生应采取以下措施:1) 如有工伤事故发生应立即向安全部门、公司、甲方及有关部门进行报告;2) 抢救伤员;3) 保护好事故现场;4) 排除险情,防止事故扩大;组织人员、设置警戒,维护好出事周围的正常秩序。现场发生火警火灾时应采取以下措施;要立即组织义务消防人员和职工进行补救;立即向消防部门报警,并向消防部门提供63、火情、电器。易燃易爆物等情况和消火栓位置,以便组织有效灭火;救火方法要得当;电气设备起火;尽快切断电源,用二氧化碳灭火,不要向电气设备上泼水救火;电石库起火;应用黄少、干粉来火;化学材料起火;要根据起火物质的性质选择灭火方法,并且要注意防止中毒;灭火以后要保护好火灾现场,设专人巡视,以防死灰复燃,并查找火灾原因。(二)、 文明措施 (1)文明施工制度1) 建立文明施工责任制,划分区域,明确各自分担责任,及时清除杂物,保持施工现场整洁;2) 现场中的各种临时设施、包括办公、生活用房、仓库、材料与构件堆场临时水电管线,要严格按照甲方要求搭设或埋设整齐,不能乱堆乱放,不应占用道路和通道以及施工工作面64、;3) 现场水电应有专人管理;4) 工人操作地点和周围必须清洁整齐,要做到人离场清;5) 制定严格的成品保护措施,严禁损坏、污染成品;6) 现场各种材料要按甲方规定的位置堆放,堆放场地坚实平整,并有排水措施,材料堆放要按品种、规格分类堆放,要求堆放整齐,易于保管和使用;7) 机械设备应按规定位置安放;8) 严格遵守安全生产制度,做到安全文明施工。(2)保证措施1) 建立文明施工责任制,明确各级责任,层层控制,层层监督;2) 搞好安装员工的思想文明教育,要求在施工过程中礼貌待人,文明施工;3) 现场安装员工统一着装,要求整洁;4) 建立现场文明管理规章制度,主要由安全员负责检查,项目部全体人员监65、督,对于违反的,轻则教育、罚款,重则开除;5) 施工中做到工完场清,保证施工现场的整洁、材料码放整齐;6) 搞好与其他施工单位的现场配合,不与其他单位施工人员发出冲突,有矛盾的协商解决;7) 服从总包单位的总体安排,与其他施工单位配合,共同维护施工现场的清洁、整齐、美观;8) 服从总包的统一安排,共同搞好现场的成品保护工作。3、 环保措施 (1)合理安排作业时间,尽量减少夜间作业,以减少施工时机具噪声污染;避免影响施工现场内或附近居民的休息;(2)完成每项工序后,应及时清理施工后滞留的垃圾,比如胶、胶瓶、胶带纸等,保证施工现场的清洁;(3)对于密封材料及清洗溶剂等可能产生有害物质或所体的材料,66、应作好保管工作,并在挥发过期前使用完毕,以免对环境造成影响。12、本石材幕墙的施工高度为12m,为确保施工作业人员的和人身安全,脚手架搭设需按双排脚手架的要求进行搭设。并在脚手架下方设置安全网,以策安全。第十二章 工程进度保证措施一、开工前,迅速组织会审图纸,熟悉技术资料,及时解决与其它专业公司存在的有关场地交接,验收移交,相互交叉作业配合等问题,具体制定日期落开工前的各项准备工作。二、尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划,明确甲方供货的,我方有责任在开工前到达施工现场,严把质量关,杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。三、加强进度管理,成立项目经理工长班组长的三级进度管理体系,以总体67、进度计划为基础,以月进度计划为重点。经班组下达用进度计划,分工号落实具体责任人,班组具体确定工期管理责任制并实行有效的奖罚制度。四、实行对班组的任务技术交底一单清制度,交底书不仅明确图纸及技术要求,还同时明确施工顺序,进度要求和工种配合要求。五、推行班组承包责任制,提高生产效率,必要时实行加班奖励办法。六、施工期间配合甲方作好施工协调,合同上定的事坚决完成。七、加强施工机具维修、保养、增加储备、保证正常需要。八、施工中作好人力、财力、物力的综合平稳工作,抓主流,力保进度进一步落实。九、根据工期需要,必要时采用三班倒加班作业。十、为保证工期,将提前进行半成品的加工制作。十一、项目经理部根据项目施68、工的要求,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能,并在我司系统内选择成建制的技术配套,并有施工经验的施工队伍组成作业层,承担本工程的施工任务。十二、建立生产例会制度,每周至少召开2次班组以上的生产例会,项目经理部每天召开一次碰头会,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。十三、采用施工进度计划与月、周计划相结合的施工进度的控制与管理,月计划周安排,周计划日检查,实行每周平衡计划,确保月计划实现,从而确保工期控制进度计划的实现。十四、根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接,组织好69、交叉作业,从而缩短工程的施工期。十五、实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,可适当安排晚上加班作业。十六、作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,保证后勤保障的优质、高效。十七、采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量、通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工周期。十八、根据施工进度计划表编制材料采购、进场计划和设备进场计划,以避免因材料与设备不能按时进场而延误工期。 十九、施工进度计划调整若因设计变更、材料供应以及其它不可预知之原因,则对施工进度计划及时进行调整,并且材料、劳力、设备、进场计划也需做相应调整。施工进度计划变更、调整由地盘监70、理及现场其它管理人员共同商定、编制,并报项目经理批准,按调整后的施工进度计划表严格执行,以确保本工程保质保量如期竣工。二十、协调方案(一)与其他单位的协调方案1以团结协作、友善配合的态度对待对方,争取对方在有关问题上的谅解、支持与配合。2.将施工组织设计与有关施工方案转达对方,同时了解对方的作业计划和意图,做到知已知彼,沟通融洽,以达到步骤的统一。3.当与对方计划发生矛盾时,不能以承包大户的态度非要人家服从,应以充分的理由说服对方,或在不影响大局的前提下以高姿态照顾对方的需要。a.若万一发生双方不愉快的冲突。除检查自己方行为的缺点外,恳请业主从中进行调解。b.坚持一切外部工程服从对方消防隐蔽工71、作需要的原则,并通过协调使对方在时间上尽量满足我方的作业计划。c.坚持良好的职业道德素质,注重礼貌服务和相互礼让,主动为他人创造条件,严禁野蛮施工等有损企业形象的行为发生,为协调工作奠定良好的基础。 (二)内部协调方案1 项目经理为本项目总协调负责人,为协调具体工作负责人。2 做好内部各管理部门,各作业班组和各岗位人员的协调工作,首先从思想上协调,通过协调使之行动一致,共同为实现项目的目标而努力。3 对各分部、分项工程进行协调、解决在相互配合施工过程中的难题,促进交叉、流水配合作业。4 对重点分部、分项工程要事先做好具体的协调方案,将一切可能发生的问题提前做好应付措施,保证施工全过程的顺利开展72、。5 由计划组、施工组、财务后勤组在工程开工前做好有关协调方案,争取在人力、物力、财力上的各个环节协调工作落到实处。加强与业主协调工作,使之充分得到业主的支持和配合,从而进一步提高自己的服务质量。第十三章 施工后的成品保护1、 成品保护职责 (1)班组设值班人员,执行轮班守卫制度,换班时间明确,坚持谁值班谁负责;(2)值班人员职责产范围:所有到场的工具和材料,以及安装上墙的成品和半成品;(3)值班人员必须俗尽职守,严格按照项目部的规定进行值勤和巡逻,配合工地保安、门卫防止材料和产品损失;(4)班组下班之前将未完安装的产品集中,并与值班人员进行交接,由值班人员进行清点、核对和看护;(5)制定相关73、的项目部奖惩制度,如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失,按责任大小、情节轻重进行处理;(6)协调与其他有关施工单位的关系,共同维护成品安全;(7)如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成交移交后的产品,可协同业主,监理,合理追究其在关责任。2、 成品保护措施 (1)加工与安装过程中,应特别注意轻拿轻放,不能碰伤。划伤,加工好的铝材应贴好保护膜和标签;(2)加强半成品、成品的保护工作,保持与土建单位的联系,防止已安装好的幕墙受划伤;(3)质检员与安全员紧密配合,采取措施搞好半成品、成品的保护工作;(4)建议总包单位在靠近安装好的石材门套处安装简易的隔离栏杆,避免施工人员对铝制品、石材有意或无意74、的损坏;(5)材料、半成品应按规定堆放,安全可靠,并安排专人保管。第十四章 保养与维修(1)科学安排施工顺序,对水、电等设备安装应提前做好准备,防止损坏、污染外挂石材饰面板。(2)及时认真地擦净门窗框、玻璃和金属面板上的密封胶、尘土等杂物,宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀。(3)装饰完后,对容易被破坏的部位如棱角应采取保护措施;其它工种施工时严禁碰坏饰面石材。(4)装饰完好的饰面应有防污染、防碰撞等保护措施,并由专人看管。第十五章 技术档案资料管理A加强图纸会审。特别在节点处理,安装方法必须趋于统一,各部位的尺寸一致,让误差消除在施工之前。B加强技术交底工作,建立技术交底责任制,加强施工中的监督检75、查,从而提高施工质量。C加强设计变更管理,凡与图纸有不同之处一定要做设计变更,以便于交工、存档、维修。D加强日常往来文件管理,发文登记制度。E加强技术措施的落实,确保工程质量。F洽商记录应详尽,参加人员应会签。洽商记录应由施工现场技术人员负责保管,作为竣工验收的技术档案资料。G加强现场签证管理,对于设计变更引起的签证应及时办理。H质量控制检查竣工验收时除依据竣工验收实测资料与中间验收结果进行评定外,还应对质量控制过程的资料进行检查,检查以下资料是否完整、正确。1 施工翻样图;2 相容性试验报告。检查报告内容是否确定材料相容,如果有不相容是否更换材料并复试合格。3 粘接性试验报告。检查报告内容是76、否肯定粘接性能良好,如果有不稳定情况是否按报告建议招待或更换材料,并复试合格。4 胶供应商对节点审查结果,提交的节点设计是否通过,对修改建议是否已完全执行。5 送样样品材料批号与生产使用材料批号记录,两者批号是否一致。6 切开试验记录与每批批量记录,及切开试验评定结果。7 剥离试验记录与每批批量记录及剥离试验评定结果。8 用双组份密封胶时,还要检查蝴蝶试验(扯断试验)记录及每批批量记录,及蝴蝶试验(扯断试验)评定结论。9 设计修改通知单。10 事故处理记录,及生产、安装中对不符合设计文件部分所达成的协议文件。11 隐蔽工程验收记录。12 测量定位记录。13 净化工、注胶工、安装工钢印代号或可供查考的记录。14 密封胶出厂合格证明及质量保证书。15 制造厂质量保证书。16 中间验收及竣工验收测量记录。17 综合评定结论报告。每项工程只有在检查以上相关项目资料齐全准确,才能完成竣工验收。附件一:消防安全用品需用计划序号名称数量单位备注1泡沫灭火器8个2安全帽45个