1、10kV高压新装工程土建电缆管检查井电气安装设备调试安全施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制原则及依据51.1编制原则51.2编制依据5第二章 工程概况72.1工程概况72.2施工条件及特点：72.3工程简述72.4 工程特点72.5施工程序总体设想82.5.1指导思想82.5.2方案针对性82.6施工阶段划分92.6.1施工准备阶段92.6.2主体施工阶段92.6.3竣工验收阶段10第三章 施工现场组织机构113.1 组织机构的设立113.2 组织机构关系图113.3项目施工管理人员2、（部门）主要职责112.3.1 公司本部各职能部门113.3.2 施工现场各部门（人员）管理职责123.4 内部经济责任153.5 公司对项目部的保障15第四章 施工方案164.1 施工准备161) 施工技术和资料准备162) 材料供应准备173) 施工通信准备184) 施工机具供应185) 施工力量配置186) 开工条件的准备184.2 测量和定位放线施工方案214.3土建施工方案22一、 电缆管（沟）、检查井施工22a. 电缆沟槽、检查井开挖22二、 变压器钢筋砼设备基础244.4电气安装施工方案25一、 电缆敷设25二、 电缆头的制作安装：25三、 高低压盘柜的安装：25四、 变压器安装3、264.5设备调试271) 设备的交接性试验272) 保护装置的单体调试273) 设备的电气调试274.6雨季施工方案28第五章 工期及施工进度计划295.1施工进度计划295.2进度计划图表295.3工期保证措施295.3.1施工进度计划分析295.3.2 工期保证措施295.4施工图纸提供计划305.5劳动力安排计划305.6施工机械进场计划315.7工程材料进场计划33第六章 安全管理346.1安全生产方针346.2 安全目标346.3安全管理组织机构346.4安全管理职责346.5 执行的主要安全管理法规、标准和文件358) 用电安全导则GB/T1386-1992 ；366.6 承包单4、位的安全管理措施361) 一般规定362) 施工准备阶段的安全措施363) 施工阶段的安全措施374) 启动试运阶段的安全措施376.7 施工现场的安全管理措施371) 安全组织保证措施372) 现场安全监察体系保证措施374) 施工安全技术保证措施386.8安全薄弱环节及预防措施393) 预防人身触电措施394) 预防高空坠落措施395) 预防落物伤人措施406) 预防机械伤害措施407) 其它安全薄弱环节及预防措施416.9应急响应措施416.10抵抗风险措施426.11施工现场消防管理方案426.12施工现场保卫方案441) 施工现场的治安保卫工作必须接受当地公安部门指导和监督。454)5、 治安保卫制度应当包括下列内容：455) 治安保卫小组必须配备必要的治安防范设施。458) 治安保卫小组人员应当履行下列职责：459) 在施工现场的人员，应当遵守施工现场的治安保卫制度。45第七章 质量管理及创优计划477.1 质量目标473) 实现达标投产创优的目标。477.2 质量管理组织机构477.3 质量管理职责474) 项目部工程技术员：487.4 质量保证措施492) 质量管理的依据493) 施工前的质量管理494) 施工过程中的质量管理50质量薄弱环节及预防措施表507.5 原材料的控制517.6 质量改进措施517.7 质量检查与验评521) 隐蔽工程检查验收522) 工程中间6、验收523) 工程竣工验收527.8成品保护措施527.9 启动试运行532) 试运行前按要求做好有关工作。537.10工程移交532) 试运行结束后，按XX供电局要求办理移交手续。537.11 保修承诺531) 保修范围：承包的全部工程内容。537.12 质量事故的报告、调查和处理547.13 工程达标投产创优管理542) 达标投产创优管理措施54第八章 文明施工及环境保护568.1施工中可能遇到的环境保护问题568.2 环境保护的目标及措施568.3文明施工的的目标、组织机构和实施方案573) 文明施工管理措施584) 文明施工考核、管理办法59第九章 工程分包管理609.1工程分包的原因7、及范围609.2分包商选择条件609.3分包工程质量管理、工期管理、安全管理60第一章 编制原则及依据1.1编制原则1. 遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；2. 全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；3. 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；4. 合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；5. 采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。1.2编制依据1. *招标文件及答疑文件。2.8、 国家现行的建设、安全、文明施工以及环境保护等方面规范及有关法规条例。3. “*10kV高压新装工程工程图纸。4. 建设单位提供的有关资料和数据以及对该项工程的要求。主要标准图集表 编制依据的标准图集分项名 称编 号类别机电工程建筑设备施工安装通用图集 91SB系列国家通风与空调工程91SB6系列国家轴流式通风机安装图94T117国家常用风机控制电路图99D303-2国家民用建筑照明设计标准GBJ1353-90国家建筑电气工程设计常用图形和文字符号00DX001国家建筑电气标准图集92DQ系列国家等电位联接安装02D501-2国家主要规程与规范1. 工程测量规范 GB50026-20072. 9、普通砼力学性能、试验方法标准 GB/T50081-20023. 砼质量控制标准 GB50164-924. 砼强度检验评定标准 GBJ107-875. 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20026. 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20027. 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-20028. 建筑安装工程质量验收统一标准 GB50300-20019. 混泥土拌合用水标准 GJ63-200610. 普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法 JGJ52-200611. 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149-201012. 电气装置安装工程电气设备交10、接试验标准 GB 50150-200613. 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-200614. 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-9215. 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172-9216. 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范修订说明 GB 50170200617. 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-200618. 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-9019. 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-200620. 电气装置工程照明装置施工及验11、收规范 GB50259-9621. 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-9622. 架空送电线路导地线液压施工工艺规程 SDJ226-8723. 继电保护及安全自动装置检验条例 Q/CSG10008-2004质量管理标准1 GB/T 19001-2008 IDT ISO9001：2008 质量管理体系要求；2 GB/T 24001-2004 IDT ISO14001：2004环境管理体系规范及实用指南；3 GB/T 28001-2001 IDT OHS18001：2001职业健康安全管理体系。第二章 工程概况2.1工程概况表 项目工程概况工程名称*新装工程建设单位*公司施工12、单位*有限公司设计单位*公司监理单位*公司工程地址 *2.2施工条件及特点： 1.本工程施工图设计已完成并审核，施工场内无建筑物，施工用水用电能满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。 2.本工程总工期为60日历天，必须严格按照既定进度计划执行。 3.本工程将跨越年度，确保连续正常施工是工作重点4.本工程涉及专业工种较多，各专业工种相互配合是施工管理的重点。2.3工程简述1) 工程名称：*2) 建设单位：*3) 监理单位：*4) 施工单位：*5) 工程地点：*6) 工期目标：60个日历天（开工至通过供电局验收及通电），暂定开工时间：2016年4月25日，暂定完工送电时间：20113、6年05月23日；计划开工日期以甲方或监理发出开工令为准。2.4 工程特点本工程在地下负一层施工，交叉作业多，空气粉尘污染严重；工程量大，工期要求紧。工程前期准备工作及与总包单位、当地供电部门协调工作的好坏将在很大程度上影响整个工程的进度、质量。电缆桥架安装及电缆敷设都是高空作业，应做好相应是放坠落措施。工程具体内容详见图纸*工程方案及施工图设计。包括开关柜间隔连接调试；线缆供货、敷设、接驳、试验；变压器安装、调试、验收及供电；设备基础的施工等设施；办理所有供电局相关手续，协调市政相关的政府关系。图纸*工程方案及施工图设计已通过会审，现场具备进场施工条件。2.5施工程序总体设想2.5.1指导思14、想1) 以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。2) 为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。3) 本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保15、证业主要求的工期。4) 充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。5) 以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。6) 进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。2.5.2方案针对性1) 我公司郑重承诺，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。2) 开工前，公司工程部和项目部要全部熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。3) 根据现场收集的情况，核实的工程量，按工16、期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。4) 在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。5) 实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。6) 坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。2.6施工阶段划分俗话说“良好的开端是成17、功的一半”， 工程前期准备工作的好坏将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下：2.6.1施工准备阶段1) 针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。2) 施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。3) 施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中18、标后能及时进场。4) 做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。5) 编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。6) 做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。7) 办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。2.6.2主体施工阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排先进行土建施工，再进行电气施工。19、为此我公司拟安排两支队伍进场施工，即土建施工队、电气施工队。2.6.3竣工验收阶段根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。第三章 施工现场组织机构3.1 组织机构的设立1) 为了很好地履行本工程的合同约定，确保工程的安全、质量、进度、费用以及职业健康和环境保护的预期目标，在中标后我公司组建“*工程项目部”，行使项目管理职责。2) 工程项目部在公司的领导下，根据承包合同的要求直接对工程建设进行管理，公司各职能部门对项目部给予支持并对其指导、监督、检查和考核，工程项目部同时接受项目法人的监督和指导。3) 公司任命注册建造20、师为项目经理。工程项目部由项目经理领导，实行项目经理责任制。项目部设专职工程技术员、质量安监员、计财综合员、物资材料员、计划信息员，具体负责各项职能。3.2 组织机构关系图*任公司本公司项目经理资料员材料员安全员质检员技术员电气施工队土建施工队3.3项目施工管理人员（部门）主要职责2.3.1 公司本部各职能部门 1) 贯彻GB/T19001-2000-ISO9001：2000质量管理体系要求、GB/T24001-2004-ISO14001：2004环境管理体系规范及使用指南和GB/T28001：2001职业健康安全管理体系规范等标准。2) 落实公司总经理对项目部的要求，并指导项目部的各项工作，21、负责工程的合同、计划、统计管理。3) 根据施工合同要求及规程、规范的规定，对工程实施全过程的质量、安全、进度、成本、文明达标、环境等控制。4) 根据设计、规程、规范及厂家说明书的要求，负责督促指导项目部的技术管理、安全质量管理工作。5) 根据工程施工进度的要求，保证和支持项目施工现场所需物质材料设备和各类人员的需求。3.3.2 施工现场各部门（人员）管理职责1) 工程项目部a. 接受XX市XX投资发展有限责任公司、公司本部对本工程建设进度和工程质量、安全文明施工的指导、监督、检查，对工程项目全过程进行控制，对项目的质量、安全、费用和进度等合同目标全面负责。b. 负责向项目法人汇报施工的重要事项22、，与公司各职能部门以及设计单位、监理单位、供货厂商、政府部门等相关方联系、协调与沟通，解决工程项目出现的问题。c. 制定工程项目的技术、质量、安全、进度等管理办法并组织贯彻实施，组织项目安全检查及分项分部工程质量检查工作。组织或参加工程质量、安全事故的调查和处理。d. 组织工程中间验收、竣工预验收、遗留问题处理检查，参加竣工验收和质量评定工作；按项目法人和规程的要求配合做好工程启动试运行的有关工作；做好竣工资料的整理和工程移交的有关工作；组织达标投产创优自检。e. 编制工程进度计划、设备主材供应计划和资金需求计划，审核工程实际进度和投资完成情况，填写拔付工程款、设备款通知书交公司财务部拔付，审23、核工程结算，参与编制竣工决算。f. 负责汇总并按规定及时间向项目法人、公司及有关单位和部门报送有关报表和资料。2) 项目经理a. 项目经理是公司工程承包项目的负责人，经授权代表公司执行项目合同，负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、成本和进度全面负责。b. 贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。c. 代表公司组织实施工程承包项目管理，对实现合同规定的项目目标负责。对项目实施全过程进行策划、组织、协调、控制和信息反馈。d. 在授权范围内负责与监理、施工、设计、运行单位及其他关联方的协调和处理与项目有关的内、外部事项，解决项24、目中出现的问题。e. 组织制定项目部的各项规章制度和工作计划并检查落实。审批施工组织设计和重要的施工方案、技术安全措施。f. 在工程建设期间对项目法人提出的要求负责协调落实解决。g. 负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。3) 项目总工程师 在项目经理的领导下，对工程的施工技术、质量管理负责：a. 全面负责本工程项目的技术管理工作。b. 负责领导和组织编制工程施工阶段的施工组织设计、施工方案、技术措施等，经公司审核批准后并报呈项目业主（监理）认可后实施。c. 组织施工图纸会审（内部）、技术交底、技术培训等工作。d. 经常性地深入现场检查和指导，组织技术部门人员解决施工中的工艺技术疑难问题及25、设计变更的提出等，对设计变更进行管理。e. 代表公司参与项目业主（监理）组织的施工图会审，技术洽谈等。f. 组织解决项目施工生产中的技术问题，主持召开项目工地技术会议。g. 参加项目工地的生产协调会，参与生产调度工作。h. 参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。i. 负责组织编写工程竣工后的施工总结报告。4) 技术员a. 负责施工组织设计、施工方案和施工技术措施的编制。b. 按施工组织设计的要求指导施工，完成现场的施工技术交底、技术培训等工作，对工程的整体施工过程实施控制，解决施工中出现的技术问题。c. 负责技术标准、施工图纸、设计变更等资料的管理，施工变更要求的提出、施工签证的办理等26、。d. 负责文明施工管理，制定文明施工实施细则，并监督实施。e. 推广新技术、新工艺，并制定特殊工序的施工技术措施。f. 配合物质材料部门做好设备、材料的管理工作。g. 配合现场监理人员对施工质量跟踪检查，组织中间验收和竣工验收工作。h. 负责工程技术总结及竣工资料整理。5) 质检员a. 按照公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求，对本工程施工过程的质量、环境、职业健康安全实行动态控制管理。b. 编制并结合工程实际状况修改质量计划和质量保证措施并完善检查落实。c. 贯彻执行安全规程制度，检查各施工队安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，及时制止违章违纪行为。d. 按照业主、监理工程师及27、质量管理标准的要求对工程实施质量管理监督。e. 就工程质量管理体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。f. 负责质量体系文件、工程质量检验、记录、质保资料的管理。g. 负责工程质量检验、测量、试验及其设备的管理。h. 负责向项目经理、监理工程师报告安全质量事故，并参加事故调查及处理。i. 配合业主、监理工程师对工程进行中间验收、竣工验收及质量验评工作。j. 执行国家有关安全规程、规定，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织编写安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。k. 负责施工现场的安全标识、安全防护措施的落实情况检查监督和监护。l. 负责施工人员的安全教育培训，加强外用工的安28、全管理，制定预防为主的安全防范措施。m. 负责安全用具、用品、设施的检查和确认。6) 安全员a. 认真贯彻执行ISO14001：2004环境管理体系和GB/T28001：2000职业健康安全管理体系标准。b. 贯彻执行有关安全规程、规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织编写安全管理制度，落实各级安全责任制。c. 负责向项目法人、项目监理工程师报告安全事故，并参加事故调查及处理。d. 负责施工现场的安全标识及监督施工现场的安全。e. 负责施工人员的安全教育，加强外用工的安全管理，制定预防安全防范措施。f. 负责进行安全设施、用具、用品的检查和认证。7) 资料员a. 负责工程的综合计划、统计29、工作，每月向业主、监理送报有关工程的各类报表。b. 负责工程的预算管理，成本核算，制订项目用款计划。c. 负责工程的内、外部结算事宜，并向公司提供财务报表等资料。d. 配合业主进行项目审计和竣工结算工作。e. 为业主、监理工程师提供现场工作或生活的方便。f. 项目部的往来文件、资料、记录的管理，外协公关以及其它日常事务。8) 物质材料员a. 负责工程设备、材料的见证取样、交接、验收、清点保管、标识工作。b. 按施工计划进行自购材料的采购、检验、运输、保管、标识工作。c. 负责采购、进货检验文件和资料的管理。d. 负责工程施工机具设备的供应（租赁）、保管及管理。e. 负责所有设备材料等物质的分配30、发放。3.4 内部经济责任公司对项目部实行经济责任制考核，项目部对工程的工期、质量、安全负责。3.5 公司对项目部的保障公司是本工程的承包单位，有责任保证工程合同的顺利履行。公司选派高素质的专业人员组成工程项目部，选派技术好、作风硬的施工队伍，优先保证良好状态的施工机具、车辆、材料的及时供给和充裕合理的资金使用，满足本工程在人力、财力物力上的需求，同时要求公司各职能部门对本工程提供优质服务和强劲的后勤保障。第四章 施工方案4.1 施工准备1) 施工技术和资料准备a. 施工准备工作在中标后展开，在*10kV高压新装工程项目部的基础上，由公司参与，成立“*10kV高压新装工程项目筹备组”，专门负31、责完成施工准备工作。b. 在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，对工程所在地的自然条件、技术经济条件进行分析。根据工程进度计划要求，“XX山庄”10kV高压新装工程项目筹备组”利用我公司的微机信息处理系统编制工程施工资料，对工程的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。c. 根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间、业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审查施工图纸及有关的设计资料，根据施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关32、规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。d. 建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对工程修订工程的各项管理制度，例如安全奖罚金制度、质量奖罚金制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。e. 工程在土建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。具体安排由公司培训部、安监部、工程部负责。培训项目为：a) 安全技术岗位培训。b) 混凝土施工培训。c) 测量技术培训。d) 焊工、起重工培训。e) 高压试验培训。f) 保护调试培训等。f. 根据工程设计特点、设备特点，编制、补充各分项工程作业指导书及工程技术措施、安全措施33、质量措施，保证工程按照程序施工。本公司经过多年变电站、线路及配电工程的施工，特别的通过GB/T19001-ISO9001标准质量体系认证以后，公司技术、质量、安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。主要施工技术资料见表3-1。表4-1：主要施工技术资料一览表：序号技术资料名称重要性批准期限1施工组织设计关键合同签字后7天2工程质量管理办法开工前7天3施工安全管理办法开工前7天4基础施工作业指导书关键工序开工前2天5井池、沟管道施工作业指导书关键工序开工前2天6现浇混凝土施工作业指导书工序开工前2天7建筑物水泥砂浆地面施工作业34、指导书工序开工前2天8接地安装作业指导书工序开工前2天9焊接施工作业指导书工序开工前2天10隐蔽工程施工作业指导书工序开工前2天11变压器安装作业指导书关键工序开工前2天12电缆敷设施工作业指导书关键工序开工前2天13电缆头制作作业指导书关键工序开工前2天14变压器试验方案关键工序开工前2天15电力电缆试验方案关键工序开工前2天2) 材料供应准备根据XX山庄”10kV高压新装工程招标文件的规定，本工程所需的材料由施工单位按业主的指定合格供货方采购。a. 材料供应组织管理：材料供应原则：装置性材料由公司工程部采购，由项目部材料员负责管理。项目部材料员负责材料的接收、检验、装卸、运输、保管、分供等35、工作。公司工程部负责按照施工组织设计的工程进度计划和业主提供的供货时间，编制工程物资供应计划。物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，另辟临时设备及大件材料存放场地，便于运输和贮存。所有材料放置应整齐有序、标识清楚，并有专人保管，在进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。b. 材料管理施工材料由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料仓库的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料储存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。c. 装饰材料和其他消耗36、性材料由项目部材料员按照设计和规范要求采购，并对其质量负责。d. 自购原材料和半成品的材质证明、检验报告和产品合格证要齐全，进场材料按合同规定及监理工程师的要求，进行材料样品试验。3) 施工通信准备工程项目部施工管理人员每人准备移动电话1部，工程项目部安装程控电话1部，传真机1部，电脑2台并连接宽带，打印机1台。4) 施工机具供应项目部材料员负责施工机具管理，按本公司施工机具、设备管理办法对所有投入施工的机械、工具、车辆、设备、仪器仪表等负责进行购置、租赁、配置、维修、保管、标识等工作，提供报表给监理工程师。5) 施工力量配置 根据工程施工工程量和所处的地理位置，并考虑本工程特点，拟配备如下施37、工人员： 一个土建施工队，负责工程土建部分施工。一个电气安装队，负责工程一次设备的安装。施工高峰期总人数为60人，平时平均人数20人。6) 开工条件的准备根据招标文件的要求，本工程开工的先决条件是：a. 施工组织设计已经通过项目法人组织的审查，并提交给监理工程师和项目法人。b. 工程各项管理制度和相应的作业指导书已经制定，并可以落实到工程实施中。c. 工程开工相关的施工图会审、设计交底已进行。d. 现场准备已经就绪。a) 施工人力、机械已进场，施工组织已落实到位。b) 复测已完成并提交了复测报告和记录。c) 物资、材料准备能满足连续施工的需要。d) 计量器具、仪表经法定单位检验合格。e) 水泥38、砂、石、水、钢材、预制件的检验已取得有效合格报告, 材质证书齐备。f) 已经对进场职工进行安全技术及环境保护交底和教育培训。本工程施工工期较紧，电气、土建存在交叉作业，结合现场实际情况，在保证安全施工的情况下，合理交叉施工作业。土建施工过程中，由工程项目部安排电气技术人员配合土建现场施工，相互协作，根据电气安装要求预留的孔洞、预埋件等均在电气人员的指导下施工。对于土建与电气图纸有矛盾的地方应征求设计、业主意见并采取有效措施。在土建中间验收合格后，电气一次安装、电气调试二个工序并行作业。施工工序总体安排见图3-1施工工序图。图3-1：施工工序图施工准备测量定位放线设置电缆标示牌、桩电缆桥架安装39、中间验收电缆敷设变压器、开闭所等安装设备交接试验调试防火封堵竣工验收送电移交工作井、集排水井砌筑电缆埋管敷设电缆管（沟）槽基础垫层浇注接地网扁钢敷设电缆管（沟）槽开挖、顶管施工开闭所、变压器等土建施工4.2 测量和定位放线施工方案1) 测量控制是施工的根本，因此我们将根据工程测量规范和甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点、平面布置图开展施工控制网测量。对甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点位开展复测，并对场区内的现状地面标高开展统一复测，建立场区平面控制网，绘制控制网桩位图，施工控制网桩位及测量资料须经各方审定签认后方可实施。2) 平面控制基准点的测设根据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线40、，以此作为今后施工各种结构物、各种管线的首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点，导线点的布设应根据工程范围，通视条件均匀分布，但必须满足施工放样的规定，边长250m，方位角闭合差10n（n为测站数），相对闭合差1/1500.控制点的选择应便于长期保存，既要满足精度规定，又要分布均匀方便今后施工需要，同时要考虑到加密控制点的布设。点位外业观测完成后，开展内业数据的计算整理和复核，边长与角度经过整理平差后反算得出的成就资料，需报监理工程师审验后方可投入使用。3) 随着各项工程的展开，控制点将不能满足施工需要，如通视情况不理想或距离较远影响精度，因此需在首级控制点的基础上开展加密控制点布设。布设点均41、要开展闭合或符合到相临的首级控制点三个，内业计算出的成就报监理工程师审批后投入使用。4) 高程控制的测量高程控制点应与平面控制点相同，当平面坐标测试工作完成后，按照工程测量规范中四等水准测量的技术规定将高程传至各个平面坐标点位上，并计算出的各个高程应是通过闭合平差后的成就资料，报监理工程师审批后再行使用。5) 结合本工程的现实情况在施工过程中建立临时水准点，一般距施工现场不少于60m，距构筑物不少于25m，当施工用的水准点桩不能保存时，应将其高程引测至稳固的构筑物上，精度不应低于原有水准点的等级规定，同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度，尤其在雨天后，应开展复测闭合，及时修正避免点位下沉碰42、撞引起高程不符造成品质事故，在使用任何水准点前必须开展相临两点的复测。6) 施工测量测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸开展复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做到心中有数，发现不符现象及时与设计、监理等有关人员一同解决。7) 测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无误后方可开展放样。经过复测放样的精度满足设计规定后约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准，再向施工队开展交底。交底以书面形式并配有草图，内容明确，数字准确，交接人均应有签字存档备查。8) 测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算43、精确、一丝不苟，步步校对，杜绝偏差，减少损失，确保工程测量万无一失。9) 竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据，更是工程交付使用后开展管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料，必须按规定绘制整理并长期保存。10) 做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在还土前或开展下一步工序前及时测竣工位置。11) 设计图纸、设计变更公告书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序有记录、放样、复测、报检等资料44、要分类分工期装订成册妥善保管。4.3土建施工方案一、 电缆管（沟）、检查井施工1) 施工顺序敷设电缆埋管敷设及工作井基础垫层浇注工作井砌筑抹灰恢复原有路面设置电缆标示桩及标示牌。2) 施工人数、施工机械及工具a. 施工人数：10人。b. 主要施工机械：顶管机。c. 主要施工工具：钢钎、大锤、手推车、十字镐、钢撬棍、铁锹等。3) 施工方法a. 电缆沟槽、检查井开挖a) 按测量放出的位置采用人工开挖，自上而下分层开挖。基坑挖深50cm后，在坑壁设置高程控制桩，以控制开挖深度。b) 施工人员要经常检查基坑的边线和边坡，随时纠正偏差。c) 在电缆沟直线方向每20米设1个检查井。d) 在开挖过程中应防止45、塌方，挖出的泥土要随挖随运。e) 基坑开挖完成，经自检合格后，然后通知甲方、监理、设计等有关人员进行检查，并对验收的地基、基坑尺寸等进行签证，未经签证认可不得进入下道工序施工。f) 槽边土堆放离槽口边1米以上，为防止槽边塌土，可准备若干板及支撑，挖土验槽合格后，立即进入下道工序。b. 接地网施工a) 在验收过的电缆沟底部，每隔5米设置一根热镀锌接地角铁桩。b) 在电缆沟底部敷设一条全线贯通的接地热镀锌扁钢，在电缆沟检查井位置引出露头，与沟支架可靠焊接。c) 接地扁钢与接地角钢采用电弧焊搭接，搭接长度大于2倍扁钢宽度。d) 接地扁钢焊接接头用红丹打底后，再涂上防腐漆。e) 接地网施工完毕，应及时46、通知甲方、监理工程师、设计共同进行验收，并对缺陷进行处理。c. 检查井砌筑抹灰a) 检查井砖砌井壁采用MU10级标准砖，M5级混合砂浆砌筑，内表面为10mm厚12水泥砂浆抹面。压顶采用C20级砼，在检查井底不铺垫层，素土夯实，铺200mm厚中砂，使电缆沟内渗水自然渗透。b) 砌砖前一天，用水将砖浇湿。砌砖前将基层面清扫干净，洒水湿润，放出墙身中心线及边线。按配合比用砂浆搅拌机拌好砂浆。砌筑应符合错缝搭接的原则，搭砌长度不得小于块高的1/3。灌缝采用砂浆灌竖缝，两侧用夹板夹住砌块，超过3cm宽的竖缝采用不低于C20的细石砼灌缝，原浆勾缝。砌砖宜用“三一”砌法：一铲灰、一块砖、一揉压，即满铺、满挤47、操作法。砌筑砂浆要随搅拌随使用，一般应在3小时内用完（混合砂浆不超过4小时）。砌砖时要边砌边检查水平度及垂直度，随时注意纠正偏差；砌体灰缝的砂浆饱满度不得小于80。c) 抹灰前一天，在基层墙面浇水，浇透浇匀。抹灰要分层进行，底层要找平（用铝合金方通刮平），压实、扫毛，面层罩面抹光。d. 电缆排管敷设a) 管子安装前先将沟槽清理干净，有积水必须清干。检查管子及管枕完好情况。如需锯管，锯口端面应平整垂直，不得歪斜。b) 管子对接时插入式粘结接口，粘结管口前必须将插口外侧和承口内侧表面擦拭干净，并按生产厂家工艺要求进行施工。c) 受地形限制管子必须弯曲时，相邻两节管接口的相对转角不得大于2度。d) 48、在每根管内预置14#铁丝1根，管口两端用纱布封堵。将电缆管用管枕固定，按施工图要求放入电缆沟垫层上，第一层排管完毕立即进行回填，先逐层回填中砂，冲实，再进行第二层排管安装，再回填中砂冲实，直至排管安装完成，中砂回填至管枕顶面，然后从排管两侧同时进行了回填土，分层夯实，回填土不得夹杂碎石、砖块等杂物。e) 排管敷设完成后，逐一检查每根管子是否通畅，检查无异物后，用管堵将两端管口封堵。e. 检查井盖板安装电缆沟盖板在市政公司订制，板筋由生产厂配。沟盖板捣制时在中央刻制电缆标示符，电缆标示符下端刻制供电抢修热线电话“95598”。字符深5mm并涂红漆。盖板外露在人行道上，与人行道平。f. 恢复路面、49、设置电缆标示桩及标示牌在做好埋管后及时按原样恢复路面，在每两个电缆检查井间设置两个电缆标示桩（或两块电缆标示牌），且在重要转弯位置、过路两端装设明显的标示牌桩。二、 变压器钢筋砼设备基础（1）施工顺序：测量定位绑扎钢筋支模预埋件混凝土基础。（2）工艺措施：a) 根据构支架、设备基础平面布置图的设计轴线位置与尺寸，用经纬仪根据坐标点，定出各纵横方向桩，绘制填写测量定位成果表。b) 在纵横轴线方向桥上拉线施工，在其交叉点上钉基础桩，依据基础尺寸放灰线。c) 拉上纵横线棉线，再用吊锤将纵横轴线交点引至混凝土层上做标点，控制基础中心线与纵横轴线交点相吻合，在垫层上弹好线绑扎钢筋、支模板，作好隐蔽工程记50、录；搭好混凝土运输道，验收合格后，浇筑混凝土。浇基础混凝土时，派钢筋工、木工各一名配合施工以便防止钢筋和模板移位变形。注意每班留2组混凝土试件，基础混凝土必须连续浇筑完，不得留施工缝。4.4电气安装施工方案一、 电缆敷设1) 电缆敷设前，技术人员必须做好电缆敷设表及路径图。2) 电缆敷设要按区域有计划、有步骤进行，先敷设长电缆、再敷设短电缆。敷设电缆时，每敷设完一根，立即沿线整理，排列整齐。严禁电缆与地面、屏、墙角磨擦。电缆接线必须在电缆已绑扎固定好后进行。电缆进入沟道、保护管时，出入口应封堵严密，并满足防火要求。3) 在下列地点电缆应加保护管：a. 电缆引入、引出建筑物及沟道处。b. 电缆引51、入至构架处。c. 电缆穿越道路和管沟处。4) 电缆施工应符合电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）的要求。二、 电缆头的制作安装： 制作电缆终端和接头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查，并符合下列要求：1) 电缆绝缘状况良好，无受潮。2) 附件规格应与电缆一致；零部件应齐全无损伤；绝缘材料不得受潮；密封材料不得失效。壳体结构附件应预先组装。3) 清洁内壁；试验密封，结构尺寸符合要求。4) 施工用机具齐全，便于操作，状况清洁，消耗材料齐备清洁塑料绝缘表面的溶剂宜遵循工艺导则准备。5) 电力电缆接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线。三、 高低压盘柜的安装：a) 开闭所安装施工时应52、严格按照电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147-90）、电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范（GBJ50171-92）的规定进行。b) 工艺流程：设备开箱检查设备搬运柜体稳装柜内二次线配线试验调整验收送电运行。c) 开箱检查a. 检查设备型号、规格符合设计要求且无损伤。b. 产品技术文件和附件、备件齐全。d) 设备安装就位安装时应按照施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度；成列柜各柜就位后，先找正两端的柜，在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，找正时采用0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。柜体的垂直及水平的不平53、度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠的接地，每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子，用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。安装完毕后应进行试验和调整，试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求，然后进行模拟试验，做好送电前的准备工作。四、 变压器安装a) 变压器安装施工时应严格按照电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147-90）的规定进行。b) 工艺流程：设备开箱点件检查变压器二次搬运变压器稳装附件安装交接试验送电前检查验收送电运行。c) 开箱检查c. 检查设备型号、规格符合设计要求且无损伤。d. 产品技术文件和附件、备件54、齐全。d) 设备安装就位变压器就位可采用吊装或拖运的方式，吊运变压器的钢丝绳必须拴在变压器的专用吊钩环上。变压器就位时，将底座滚轮装上，各附件按制造厂说明书的要求进行安装，变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。变压器的重复接地线应采用不小于606的铜母线，接口处应烫锡。变压器的中性点接地回路中，靠近变压器处，宜做一个可拆卸的联接点。变压器安装完毕后，必须进行交接试验。变压器试运行前应做全面的检查，干式变压器护栏要安装完毕、各种标示牌已挂好，变压器室门已装锁。确认符合试运行条件时方可投入运行。e) 电缆接入a. 按设计图检查电缆型号、规格正确无误，排列整齐有序；电缆标志牌应字迹清晰，并注意摆放在55、易观察的位置。b. 电缆接头的制作必须满足防雨、防潮、防尘的要求，雨天停止工作。c. 开电缆时注意不要损伤电缆芯，铠装电缆应切断钢带并接地，屏蔽电缆的屏蔽层也应按设计要求接地。d. 每个接线端子的每侧接线宜为一根，不得超过两根；对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一个端子上，对于螺栓连接的端子，当接两根导线时，中间应加平垫。e. 螺栓连接用专用螺栓，并应连接可靠。f) 变压器的试送电运行变压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时由高压侧投入。变压器第一次受电后，持续时间不应少于10min，无异常情况。变压器应进行3-5次全压冲击合闸，无异常情况，保护无误动作，对相序无误，方可带电运56、行。变压器空载运行24h，无异常情况，方可投入负荷运行。变压器从开始带电起，24h无异常情况，可视为合格，并办理移交手续。4.5设备调试电气设备调试主要分三个层面进行：设备的交接性试验；设备保护装置的调试；设备的联合传动调试。1) 设备的交接性试验对工程安装的电气设备（如电力电缆、电力变压器、互感器、开关柜、氧化锌避雷器等）进行预防性试验，试验的项目、内容、技术标准按电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-91）。2) 保护装置的单体调试保护装置试验的项目、内容、技术标准的实施操作在表4-1列编的电气设备保护装置实施作业指导书。3) 设备的电气调试电气设备调试是检验工程施工总体质57、量（产品、设计、施工安装）的重要（关键工序）环节之一，工作必须认真负责，严格把关，对所试验项目应作出正确的判断。所有试验数据均做到真实可信、准确无误，符合规程、规范以及厂家技术资料的要求，并准确无误完整无缺地填写好各式记录。对试验不合格或有疑问的进行及时标识、隔离和处置，以防止混（误）用在工程中。与对在试验中产生疑问或有争议的试验项目、试验数据、试验方法、试验标准要及时反映，与业主、监理，设备厂家共同协商解决。4.6雨季施工方案1) 雨季施工前，完美施工现场排水沟系统，必要时增加机动排水设施，保证水流通畅。防止水流入场内。2) 工具、材料仓库的设置必须遵循以下原则，干燥、整洁、通风，屋顶密封不58、漏雨。3) 雨季施工时，应保证现场运输道路畅通，施工场地潮湿，应有防滑、防触电等措施。4) 雨季开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑，并在坑槽外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。5) 基础开挖如不能及时浇筑混凝土，预留200mm厚待混凝土施工前再挖，基坑开挖不宜过多，挖好一个浇筑一个，以防造成塌方。6) 混凝土浇筑时要关注当地气象情况，尽量选择晴天施工。另外还要准备好适量雨布，以便下雨能覆盖混凝土面。7) 填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定坡势，以利排除雨水。8) 雨天施工要防止触电事59、故，电源线必须保证绝缘良好，用电设备必须良好接地。9) 雨季应随时关好端子箱和机构箱门，裸露的电缆头要用塑料布扎口，谨防受潮。10) 雨天或湿度不满足要求时，严禁电缆头及电气设备解体施工。用来防雨、防潮的各种塑料布、帆布、薄膜，要做好紧固措施，防止被风扬起引起设备事故。第五章 工期及施工进度计划5.1施工进度计划根据招标文件，拟定项目部计划开工日期 ： 2016年5月25日，计划完工送电时间：2016年6月23日；计划开工日期以甲方或监理书面通知为准。5.2进度计划图表根据工期要求、材料供应的约束条件、工程量、工期定额、劳动力的投入以及劳动效率，制定施工进度计划，绘制施工进度计划关键路径网络图60、和横道图。 施工进度网络图。 见附图15.3工期保证措施5.3.1施工进度计划分析1) 主观因素：施工组织及现场布置、施工机具配置和进场、用工计划和组织是影响施工进度的主观因素。本公司拥有精干的各类管理、专业技术人员，富有经验的施工队伍，以及科学的工程项目管理方法，工程的安全和质量能得到保证，因而有充分的信心和实力去保证工期进度的实现。2) 客观因素：施工图及交付、合同预付款和预拨、主要材料和供货、现场和协调等是影响施工进度的客观因素。若因客观因素造成了施工进度的影响，我公司将采取积极主动的措施，改变因客观原因造成的被动局面，克服困难，保证工程建设地顺利完成。3) 结论：主观的积极努力和有利的61、客观因素，施工进度计划是可完成的。5.3.2 工期保证措施1) 开工前，对工程做好充分的组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理、衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，以保证工程顺利进行。2) 加强宣传动员和思想鼓动，使全体职工明确本工程的重要性、紧迫感和工期目标，严格按计划组织施工。3) 加强与项目法人、设计单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备及材料从交接地点到施工现场的运输工作，提供优质服务，如出现设备材料不能及时供货时，应尽快与项目法人联系，并合理调整工序及工期，保证本工程按时竣工。4) 加强与当地政府和群众的联系协调工作，文明施工，依靠当地政府和公安部门积极做好安全62、保护工作，尽可能减少物资损失，确保施工不受当地群众阻挠的影响，确保施工渠道的畅通无阻。5) 利用公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理，提高管理效率。6) 公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的需求。加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存，保障供应，避免误工。7) 在工程中全面贯彻GB/T19001-2000-ISO 90012000质量管理保证体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。8) 加强教育培训工作。针对本工程技术含量大，应用新设备多的特点，组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之胜任工程要求。9) 严格按照施工进度计划开63、展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作中、工作后的有效控制。10) 技术、质检、安监人员深入现场，解决施工存在的问题，加快施工进度。5.4施工图纸提供计划本工程设计图纸应在开工前交付。项目部应做好图纸交付的联系工作，确保图纸满足施工要求。5.5劳动力安排计划表5-1：施工劳动力配置计划工 种按工程施工阶段投入劳动力情况测量定位放线基础施工电气设备安装电缆敷设及电缆头制作高压试验保护调试测量工（中级）11 技术工（需持电工证、南网入网许可证）21061024普工440153646焊工（需持焊工证）221起重64、工（需持起重工证）11试验、调试人员（需持高压、特种作业证）225.6施工机械进场计划表5-2：施工机械进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力进场时间1挖掘机斗容1.0m31第1天2汽车吊XZJ5231JQZ16C1徐州2010/9第1天3叉车CPCD50、0105072416C71安徽2011/5第1天4货车江铃1安徽2010/9第1天5小车小轿车1保定2011/5第1天6风炮机（机动）W-3.0/5、2581浙江2014/8第1天7发电机3kW3日本2014/8第1天8机动绞磨CJM-55常熟2009/4第20天9电缆牵引网套309981常熟20065、9/4第40天10压接头L16L4565常熟2014/8第40天11放线滑车2常熟2014/8第40天12放线架3常熟2014/8第40天13电缆剪2常熟2014/8第40天14拉线器2常熟2014/8第40天15电缆头工具1上海2014/8第40天16激光标线仪1深圳2014/8第40天17号码管打印机2深圳2014/8第40天18液压钳QJA-1251常熟2014/8第40天19直流高压发生器BLZGF600kV1武汉2014/8第40天20直流电阻测试仪BL3195-3A1武汉2014/8第40天21变压器变比测试仪BLBZC1武汉2014/8第40天22兆欧表ZC-7/2500V1北京66、2014/9第40天23兆欧表ZC-7/5000V2北京2014/9第40天24万用表FLUKE1安徽2014/9第40天25接地电阻测试仪ZC29B-21南京2014/8第25天26大电流发生器(互感器综合测试仪)BLFA-B1武汉2014/8第20天27回路电阻测试仪BLHY-1武汉2014/8第25天28电压互感器JDZ(J)-101武汉2014/8第25天29试验变压器BLYD5kVA/50K1武汉2014/8第25天30避雷器阻性电流测试仪BLYH1武汉2014/8第25天31高压开关综合测试仪JHC-KDH41武汉2014/8第25天32微机继电保护测试仪DT5501武汉2014/67、8第40天33数字钳形电流表MS2008A1深圳2014/9第40天34经纬仪DJ6-1A1扬州2009/4第1天35钳形相位伏安表1武汉2014/8第25天36相序表8501北京2014/9第20天37变压器损耗参数测量仪BLKFR200武汉2014/8第25天38安全绳绝缘2无锡2014/8第1天39令克棒35kV2武汉2014/8第25天4010kV验电器GDY（带电）4无锡2014/8第25天41围栏10M8无锡2014/8第1天42绝缘鞋30kV8安徽2014/8第25天43绝缘手套15kV5安徽2014/8第25天44接地线10kV10无锡2014/8第25天45安全带8无锡20168、4/8第1天5.7工程材料进场计划表5-3：工程材料进场计划表序号进场的设备材料名称到货时间到货地点1水泥及砂石料第1天*2盖板模板、钢筋第10天*3PVC管第10天*4接地材料第10天*5电缆第32天*6变压器、开闭所第32天*第六章 安全管理工程项目在安全管理方面积极推行和贯彻GB/T28001：2001职业健康安全管理体系规范和GB/T24001-2004-ISO14001：2004环境管理体系规范及使用指南要求，结合本工程招标要求和施工的实际情况，建立、健全工程项目安全保证体系及环境管理体系，对施工过程中的危险点进行预测，提出预防措施并加以控制。6.1安全生产方针“安全第一、预防为主”69、。6.2 安全目标不发生人身伤害事故，不发生一般施工机械设备损坏事故，不发生损失一万元及以上交通事故，不发生一般火灾事故，不发生职业卫生伤害事故，不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故，不发生人员责任事故，不发生因违反纪律而造成的事故。6.3安全管理组织机构*公司图6-1：安全管理组织机构图设计工代项目经理监理工程师项目总工项目部专职质安员电气施工队质安员土建施工队质安员施工现场作业人员施工现场作业人员注： 领导关系： 业务关系： 6.4安全管理职责1) 项目经理：本工程安全施工的第一责任者人，对工程安全施工负直接的领导责任；负责审批施工技术措施；组织并参加安全施工大检查；参与重大、特殊施工项目、70、新工艺措施的编写、试验及施工指导。2) 项目总工：全面负责本项目工程的安全施工；参与安全施工大检查；直接领导、监督、指导重大特殊施工项目和新工艺措施的编写，重要试验及特殊项目的施工亲临现场监督指导，解决重大安全技术问题。组织安全培训、安全技术教育；负责编制或审核施工组织设计和特殊工序安全施工技术措施；监督指导项目专业工程师、技术员编制分项工程的安全措施，技术交底、监督指导专职安全员的工作；参加安全检查、事故处理工作。3) 质量安监员：贯彻执行国家有关安全规程、规定，组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制；制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及71、安全技术措施的学习培训、考试取证工作；负责向项目经理提供安全管理制度、特殊施工安全措施、安全检查通报及事故报告等资料文件；负责审查施工安全技术措施；负责施工现场的安全标识及安全监督监护工作；加强外用工的安全管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证；根据公司安全奖惩办法，提出对施工人员的奖惩意见：协助项目经理召开安全工作例会；定期对施工项目进行安全大检查；参加事故的调查处理工作，负责人身事故的统计、分析和上报。4) 施工队质安员：负责施工队及项目施工现场的安全工作检查与监督：参与审查施工安全技术措施并监督执行；参加安全工作例会及安全日活动，协助做好安全工作的布置、检查、总结；参加安全大检查72、，对安全隐患按“三定”原则监督整改；负责组织实施安全施工措施；定期开展安全活动、安全检查；对存在的不安全因素及时整改合格；每道工序开工前要进行事故预想分析。负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。5) 施工队长：施工队长为本施工队安全施工第一责任人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。6) 物质材料员：保证材料安全且优质供应；杜绝假冒伪劣材料进入施工现场，以免造成质量和安全隐患。7) 汽车司机：确保自身安全、施工人员乘车安全、材料运输安全和汽车本身安全。6.5 执行的主要安全管理法规、标准和文件1) 中华人民共和国安全生产法；2) 中华人民共和国道路交通安全法；3) 建设工程安全生产管理条例73、；4) 焊接与切割安全GB9448-1999；5) 生活饮用水卫生标准GB5749-1985；6) 手持式电动工具的安全GB3883.13883.12-1991；7) 涂装作业安全规程有限空间作业安全技术要求GB12942-1991；8) 用电安全导则GB/T1386-1992 ；9) 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）； 10) 建筑施工安全检查标准JGJ59-99； 11) 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001；12) 电力建设安全工作规程（变电所部分）（DL5009.3-1997）。13) 工程建设项目安全文明生产管理暂行规定(桂电安200380号)14) 本公司74、安全奖惩规定15) 本公司交通安全管理规定16) 本公司反违章管理规定17) 本公司施工现场安全管理规定18) 本公司关于劳务人员安全管理规定6.6 承包单位的安全管理措施1) 一般规定a. 落实安全生产的组织保证体系、监督体系，建立健全安全生产责任制及三级安全监督网络。在签订内部承包合同时，同时签订安全生产责任书。b. 安全措施补助费全额拨付做到专款专用。c. 严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施现场监督与检查，每月至少进行一次安全大检查，平时不定期抽检。发现安全事故隐患及时整改。d. 定期向项目法人单位汇报施工现场安全管理情况。e. 参加人身伤亡事故和机械、火灾事故以及交通事故的调查75、和处理工作。2) 施工准备阶段的安全措施a. 制定安全管理方案及各种管理制度，签订内部承包安全施工责任书。b. 组织会审设计单位提交的施工图设计文件，进行安全技术交底。3) 施工阶段的安全措施a. 检查工程项目在施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施的实施情况，发现问题及时督促整改。b. 检查工程项目在安装、拆除、使用、维修过程中的安全技术状况，发现问题及时督促整改。c. 对重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业的安全措施实施重点监督。d. 解决各交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题应跟踪控制。e. 严格控制工序交接以及整套启动、移76、交生产所具备的安全文明施工条件，凡未经监理签证的工序，不得进入下道工序的施工。4) 启动试运阶段的安全措施a. 根据电力建设安全工作规程的有关规定，检查工程项目是否已按上述相应规程、规定制定相关专业的试运行安全措施和停电联系制度。b. 检查试运行期间有关人员学习有关运行规程，试运行安全措施和试运行停、送电联系制度的情况。c. 检查启动试运行应具备的安全条件。6.7 施工现场的安全管理措施1) 安全组织保证措施a. 项目部经理为工程施工现场第一安全责任人，对工程施工安全负全面领导责任。b. 建立健全施工现场安全技术保证体系。c. 工地其他部门在各自分管的范围内认真履行各自的安全职责。d. 项目部77、负责制定本工程项目部的安全目标及措施，负责监督指导施工队（班组）执行各种安全管理制度，落实各级人员的安全责任。深入施工现场了解、发现施工过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决。2) 现场安全监察体系保证措施 现场安全监察体系（如图所示）人员构成：安监组负责日常施工安全管理工作。施工队设专（兼）职安全员，在重要施工环节设专职安全员，一般施工项目中设兼职安全员。各级人员按规定各自履行职责。全体施工人员项目经理项目部安监员施工队安全员施工队队长3) 现场安全施工措施a. 贯彻执行国家及行业有关安全生产的方针、政策、法规、指令，执行中华人民共和国安全生产法、电力建设安全工作规程（变电所部分）（DL578、009.2-1997）的有关规定。b. 认真制定并实施本工程的职业健康安全管理办法、应急措施和办法和环境因素和危险源识别及控制措施。c. 项目部对施工任务和安全工作做到同时计划、布置、检查、总结、评审，即“五同时”。d. 加强对职工、合同工、民工的安全管理和教育，进行“三级”安全教育和上岗前的培训考核，开工前组织全体施工人员认真学习有关安全生产的方针、政策、法规、规定，并经考试合格后方准上岗工作。e. 加强特殊工种（如爆破、焊接、高空、机械操作、机动车驾驶等）的安全管理，特殊工种必须进行专业操作技术训练和安全规程的学习，经考试合格后方能上岗作业。f. 工程各施工工序及特殊施工项目开工前，必须对79、全体施工人员进行安全技术措施交底。一切施工活动必须有安全措施，无安全措施或未经技术交底不准布置施工。g. 每天坚持开好工前会，每天进入施工现场前坚持进行交任务、交质量、交安全措施的班前站队“三交”，根据当天工作特点提出预防措施。h. 接受项目法人对安全工作的监督检查，改进安全管理工作。i. 编制特殊的施工方案时必须同时编制保证安全的施工技术措施。j. 明确各级各部门人员职责和奖惩制度，建立健全安全管理网络和安全风险机制。4) 施工安全技术保证措施按土建构筑物（含基础土石方、配电室）、设备运输、设备安装、高压试验、设备调试等不同的施工阶段确定安全预防对象，分别采取安全预防措施。6.8安全薄弱环节80、及预防措施1) 在施工中要防止人员安全意识麻痹，克服重开头、轻结尾的思想，加强节假日期间的安全检查、监督。要警钟长鸣，因此要长期坚持安全意识的教育，使安全始终占主导地位。2) 临时工安全意识差，易发生安全事故，因此施工需要使用临时工时，必须做到：a. 签订正式合同，进行安全教育并考试合格；b. 纳入本企业职工范围进行安全管理，不准单独从事技术、危险工作。3) 预防人身触电措施a. 电气作业必须持证上岗，并严格按电气作业安全规定布设电源线路。现场接电源时，请站内值班人员指定接线点，现场使用配电箱均应配漏电保护器、刀闸及保险，配电箱要专人负责，禁止非电气人员拆、装施工用电设施。现场应挂有安全用电警81、示牌。b. 低压架空线路采用绝缘线，架设高度不低于2.5m，交通要道及车辆通行处，架设高度不得低于5m。电源线要固定在瓶件上。c. 各种电动设备、电动机外壳有良好的接地。d. 施工用电维护的绝缘用品、用具进行定期试验合格者才能使用。e. 临时用电的电源线采用橡皮软电缆，其引长线不得大于5m。距离大于5m时，应设流动开关箱，流动开关箱至固定配电箱之间的引线长度不得超过40m。通过道路时要用保护套管（管径不小于电缆引线外径1.5倍）。f. 配电箱应坚固，结构具有防火、防雨功能，箱内绝缘良好，导线剥头不得过长，压接牢固。g. 照明、动力分支开关箱设漏电的动作保护器,并按“一机、一闸、一漏”设置。h.82、 电源箱各开关标明容量，专用的标明负荷。i. 开关熔断器熔丝规格符合要求，严禁以大代小或用铜线、铝线、铁线代替；开关上口接电源，下口接负荷，严禁一个开关控制多个用电设备。j. 电源箱、配电箱加锁并设警告标志，标明责任人。4) 预防高空坠落措施a. 高处作业的平台、走道等装设1.05m高的防护栏杆和18cm高的挡脚板，或设防护立网，主建筑物外墙按规定搭设脚手架及安全平网。b. 高处作业必须系好安全带（绳），安全带（绳）应挂在上方牢固可靠处，高处作业人员穿着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。c. 高处作业的平台、地点、走道上的脚手架不得堆放超过允许载荷的物件。d. 上下脚手架应走斜道、梯子、，不得83、沿绳、脚手架立杆或横杆等攀爬。e. 高处作业不得坐在平台、孔洞边缘，不得坐在栏杆上，不得站在栏杆外工作或凭借栏杆起吊物件。f. 夜间在高处作业，必须有足够的照明。g. 遇六级以上大风或恶劣气候时，应停止露天高处作业，雨天在高处作业要采取防滑措施。5) 预防落物伤人措施a. 高处作业人员在传递物品时应用传递绳，严禁抛掷。b. 随时清理安全网内杂物，建筑物出入口，井架装物口设牢靠防护棚。c. 高处作业时，点焊的物件不得移动。切割的工件、边角余料等应放在牢靠的地方，并防止坠落措施。d. 特殊高处作业的危险区，应设围栏及“严禁靠近”的警告牌，危险区内严禁人员逗留或通行。e. 施工中尽量减少立体交叉作业84、，必须交叉时，应心里错开以减少干扰，并采取可靠保护措施。f. 拆除模板应按顺序分段进行。严禁猛撬、猛撬、硬砸及大面积撬落或拉倒。高处拆除应划定警戒范围。g. 多人抬运钢筋时，起、落、转、停等动作应一致，人工上下传递时不得站在同一垂直线上。h. 高处砍砖时，应注意下方是否有人，不得向外墙砍砖。下班前清理干净脚手板及墙上的碎砖。i. 注意清除基坑、桩孔周边的碎石及杂物，保持其周边清洁。6) 预防机械伤害措施a. 操作人员要严格执行各种机具的操作规程，并按规定做好保养。b. 手持电动工具i. 机具转动时，不得撒手不管，严禁使用已变形破损，有故障等不合格机具。ii. 使用冲击电钻或电外锤时应掌握电钻或85、电锤手柄，打孔时先钻头抵在工作表面，然后开动，用力适度，避免晃动。iii. 使用瓷片切割机时用力应均匀适当，推进刀片时，不得用力过猛，当发生刀片卡死时，应立即停机，慢慢退出刀片，重新校正再切割。iv. 砂轮机、砂轮锯的旋转方向不得正对设备和人，严禁使用有缺陷或裂纹的砂轮片。砂轮片有效半径磨损到原半径的1/3时，必须更换。用砂轮锯切割材料时要将割件夹牢。v. 砂轮机或砂轮锯必须装设坚固的防护罩，无防护罩严禁使用。7) 其它安全薄弱环节及预防措施a. 夜间施工必须有足够的照明。b. 所有施工机具设备和安全用具进场后需进行检验，使用前进行外观检查，确定施工机具性能、状况良好，安全系数满足要求方可使用86、。6.9应急响应措施1) 按职业健康安全管理体系的应急准备与响应控制程序的要求，根据工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。2) 安全事故应急救援预案包括有高空坠落事故应急预案、坍塌事故应急预案、倾覆事故应急预案、物体打击事故应急预案、机械伤害应急预案、触电事故应急预案、环境污染事件应急预案等。3) 应急预案的内容包括：一、应急准备，包括：组织机构及职责、值班电话；培训和演练；应急物资准备、维护、保养；防范措施。二、应急响应，包括：抢救；报警“110”、“87、119”、“122”，急救呼叫“120”，向应急响应小组领导报告；保护现场，防止事态扩大，将伤亡损坏控制到最小程度。三、处理程序，包括：查明事故原因及责任人；制定防范措施，防止类似事故发生；对所有员工进行事故教育；宣布事故处理结果；以书面形式向上级报告。4) 如发生一般安全事故，及时向公司、监理工程师、业主报告事故情况，启动应急处理程序，做好事故救援工作，减少事故损失。并按规定提交详细的事故分析及处理方案或意见。5) 如发生重伤及以上人身安全事故时，按照国家有关规定，及时向公司、监理工程师，上级主管单位及当地安全生产监督管理局、其他有关部门如实报告，报告内容包括事故发生的时间、地点、事故概况、88、正在采取的紧急措施等。同时采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。严禁弄虚作假，隐瞒不报。同时应接受和配合上级主管单位或当地人民政府有关部门的事故调查处理。6.10抵抗风险措施1、对工程中存在的危险源及风险评价按照公司程序文件危险源辨识与风险评价控制程序执行。2、对工程中所发生的事故按照公司程序文件事故报告、调查与处理程序执行。3、对于工程中的突发事件按照公司程序文件应急准备与响应控制程序执行。4、风险管理的职责：项目经理是本工程风险管理第一责任人。在工程管理中，制订项目风险的管理措施，建立健全风险管理的组织机构，落实各级的管理责任，明89、确各级部门人员的职责，签订风险管理的职任书。5、风险管理的教育：制定教育培训计划，有针对性的开展技工和民工的风险意识教育。将民工、临时工纳入公司管理范围, 对参与施工人员进行安全技术及技能培训，进行工程任务及技术交底，所有施工人员在进场前必须参加安全工作规程考试，合格方可上岗。6、加强劳动保护用品管理：直接参加项目施工的工人（包括合同工、临时工）、施工现场管理人员、工程技术人员和其他需要防护的人员发放安全防护用品，劳动防护用品用具必须同时具有国家有关部门颁发的该产品生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。7、配备齐全的安全用具并定期检验；开工前，对进场的所有施工机具、设备必须进行规定的项目试验、检90、验、维护和保养；保证施工器具设备在有效的试验周期内使用，施工期间应按规章进行安全检查和维护保养，使设备的技术状态处于控制之中，建立完整的现场施工机具设备管理档案。8、完善风险管理制度：结合工程实际，制定并不断完善可操作性的生产管理制度和规定。如安全工作会议（包括例会）制度、安全教育制度、安全技术措施编制和管理制度、安全检查制度、安全奖惩制度、安全用电管理制度、安全防护用品/用具管理制度、小型机械工器具安全管理制度、消防管理制度、安全技术交底制度等。6.11施工现场消防管理方案1) 施工现场消防管理方针: “预防为主，防消结合”。2) 施工现场消防管理组织机构*公司项目经理监理工程师项目总工项目91、部质量安监员电气施工队土建施工队质安员材料质检员质安员材料采购员现场施工作业人员现场施工作业人员3) 施工现场消防管理措施a. 按照施工现场配置消防器材及消防水源，成立安全防火领导小组，建立消防档案。b. 工程项目部质量安监员根据工程施工特点，结合当地公安部门的有关规定制定安全消防检查制度、消防实施细则及考核标准，经项目经理批准后执行。c. 开工前组织参加施工人员中华人民共和国消防条例的有关知识、进行安全消防教育及消防演练，并结合消防常识进行考试。d. 根据总平面布置图划分施工现场消防管理责任区，并立牌标示，以便于检查、监督。e. 工程项目部质量安监员根据安全消防检查制度，定期开展消防检查工作92、。项目部每月检查一次，各施工班组每周检查一次。检查应记录备案，对发现的问题要及时上报，并由项目部质量安监员指导进行消除。f. 每月防火检查内容：a) 施工现场用电、用火有无违章行为。b) 防火巡查情况。c) 消防安全制度落实情况。d) 火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。e) 消防重点部位的管理情况。f) 消防器材、设施的维护保养情况。g. 每周巡查内容：a) 施工现场用电、用火有无违章行为。b) 安全出口、疏散通道是否畅通，安全出口、疏散通道指示标志及应急照明是否完好。c) 消防器材、设施是否完整、有效。d) 其他消防安全情况。h. 消防设施应有防雨、防冻措施，定期进行检查、试验，并建93、档记录。保持灭火器有效；消防器材应放置在明显、易取处，不得随意移动或遮盖。i. 施工班组应对其管辖范围内的消防器材、设施进行日常清点、清洁和检查。失效的消防器材、设施及时向项目部申请补充。工程项目部负责消防器材、设施的定期检查及试验。j. 消防车道、疏散通道、安全出口要保持畅通，设置符合国家规定的消防安全疏散标志。k. 排水沟、电缆沟、管沟等沟坑内不得有积油。l. 生产现场严禁存放易燃易爆物品。生产现场严禁存放超过规定数量的工作用油。生产现场需使用的油类应盛放在金属密闭的容器内，并存放在可关闭的金属柜、箱内m. 不得用汽油洗刷机件和设备。不得用汽油、煤油洗手。n. 各类废油应倒入指定的容器内，94、严禁随意倾倒。o. 施工电源箱布置合理，安装牢固，并有专人管理和上锁，实行“一机一闸一保护”，用电设备和电动工器具应有可靠的接地。p. 每月由项目经理按安全消防考核标准组织一次文明施工检查考核，考核结果与责任人员奖金挂钩。6.12施工现场保卫方案1) 施工现场的治安保卫工作必须接受当地公安部门指导和监督。2) 工程项目部成立以项目经理为组长，项目部质量安监员为副组长的治安小组，负责施工现场的治安保卫工作并根据施工现场治安保卫工作需要，配备专职、兼职治安保卫人员。并将治安保卫小组的设置和人员的配备情况报公司安监部备案。3) 由治安保卫小组副组长编制治安保卫制度、措施并报项目经理批准实施。4) 治95、安保卫制度应当包括下列内容：a. 施工现场治安保卫值班、巡查制度；b. 施工现场材料仓库的安全管理制度；c. 施工现场的消防、交通安全管理制度；d. 治安防范教育培训制度；e. 施工现场发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的报告制度；f. 施工现场治安保卫工作检查、考核及奖惩制度；5) 治安保卫小组必须配备必要的治安防范设施。6) 工程开工前对治安保卫人员进行有关法律知识和治安保卫业务、技能以及相关专业知识的培训并进行考核。7) 治安保卫人员应当依法、文明履行职责，不得侵犯他人合法权益。8) 治安保卫小组人员应当履行下列职责：a. 开展治安防范宣传教育，并落实治安保卫制度和治安防范措施；b. 根据需96、要，检查进入施工现场人员的证件，登记出入的物品和车辆；c. 在施工现场进行治安防范巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患整改记录；d. 维护施工现场的治安秩序，制止发生在施工现场的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作；e. 督促落实施工现场治安防范设施的建设和维护。9) 在施工现场的人员，应当遵守施工现场的治安保卫制度。10) 治安保卫人员在履行职责时侵害他人合法权益的，应当赔礼道歉，给他人造成损害的，由工程项目部承担赔偿责任。工程项目部赔偿后，有权责令因故意或者重大过失造成侵权的治安保卫人员承担部分或者97、全部赔偿的费用；对故意或者重大过失造成侵权的治安保卫人员，工程项目部依法给予处分。治安保卫人员侵害他人合法权益的行为属于受工程项目部负责人员指使、胁迫的，由公司对工程项目部负责人依法给予处分，并由其承担赔偿责任；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。11) 每月由项目经理按治安保卫制度考核标准组织一次治安保卫工作检查考核，考核结果与责任人员奖金挂钩。第七章 质量管理及创优计划7.1 质量目标1) 以国家或行业颁发的施工及验收规程、规范和设计要求的工程质量标准为依据；2) 要求竣工验收分项工程质量合格率为100%，其中土建工程优良率85%以上，安装工程优良率90%以上；3) 实现达标投产创优的98、目标。7.2 质量管理组织机构*有限责任公司质量管理组织机构图设计工代项目经理监理工程师项目总工项目部质量安监员土建施工队质安员电气施工队质安员材料质检员材料采购员现场施工作业人员现场施工作业人员7.3 质量管理职责1) 项目经理：工程质量第一负责人，对工程质量负有最终管理责任。负责指挥工程施工管理，使工程质量达到合同及规范要求。组织制定质量管理责任制并实施。2) 项目总工：对本工程项目的质量向项目经理负责，是工程项目质量的直接责任人；对工程的质量管理提供技术上的支持与保证，组织编制并审核工程项目的质量计划、施工组织设计、质量保证措施，并督促执行；全面负责组织和实施本工程项目的质量管理；指导、99、检查和督促本项目各级人员严格执行公司的质量体系文件；负责组织实施项目的中间验收，负责组织协调和配合项目业主、监理、设计等有关部门对工程进行的变更和质量监督、竣工验收、达标投产创优等工作。3) 项目部专职质安员：负责实施本工程项目的现场质量管理和质量控制保证体系的综合管理工作；具体编制本工程项目的质量计划和质量保证措施，并指导、检查和督促实施，对实施的情况提出意见或建议及考核和奖惩；经常性地深入施工现场检查、指导和监督施工队的自检、互检和专检“小三级”检验制度的实施；完成工程各分部、分项工程的中间验收、阶段性质量验评及消缺整改验证工作；收集原始质量记录，分析质量动态；参加事故调查处理工作；严格监100、督执行一般工序和特殊工序的质量控制；具体协调和配合监理及设计代表的工作；对工程的施工质量记录进行审核确认，共同具体负责实施工程项目的达标投产创优考核工作；参与工程项目的竣工验收和工程质量评定。4) 项目部工程技术员：a. 认真熟悉和审阅图纸，深入了解设计意图及关键部分的工艺质量技术要求，发现问题及时向设计单位、监理单位、业主反映，以便妥善处理。负责工程的技术文件和资料的控制管理。实行过程控制，为施工全过程受控和工程质量提供技术保证；结合工程施工进展的实际情况同步地编写与各个施工段相应的施工工艺措施、工艺流程、作业指导书、施工方案等并进行技术交底。用以规范施工行为、指导施工作业并在施工中贯彻实施101、及进行技术监督考核。配合质安组进行内部质量检查、分部工程的中间验收及阶段性质量验评工作。竣工技术文件、质量保证资料的收集管理。在符合设计要求，又确保质量和安全的前提下，推广应用新工艺，新技术。b. 对于设计变更、工程变更应及时按规定办理签认手续，只有经监理、业主签认后方有效才能进入施工流程，并在施工中严格按设计要求进行，经会审的施工设计图和按规定权限批准的设计变更、工程变更和其它技术文件，是本工程施工及竣工结算的依据，必须严格执行妥善保存管理。5) 项目部物质材料员：负责对厂家产品的质量检验和试验确认，配合技术资料组完成质保资料的收集管理，配合质安组完成材料的见证取样工作，负责采购、运输、贮存102、标识全过程的质量控制，满足可追溯的要求。对不合格品的管理执行程序文件不合格品控制程序及时标识、隔离和处置，以防止混（误）用在工程中。6) 施工队长及施工队质检员：督促检查本工程施工队严格按设计文件、规程规范及施工工艺要求进行施工，负责完成本队各分项、分部、单位工程的初级质量检验/评定记录的填写、各工序的质检、工序的交接、各原始质保资料的收集整理。与质安组共同完成工程各分部、单位工程的中间验收、阶段性质量验评，在“三级检验”合格后报请监理工程师验收签认，未经验收签认不得进入下一道工序的施工。7.4 质量保证措施1) 我公司全面贯彻GB/T19001-2000-ISO 90012000标准，在公103、司建立全面质量管理保证体系，编制本工程的质量管理办法，落实质量管理职责，对工程进行全过程的全面质量控制和管理。2) 质量管理的依据a. 国家及行业颁布的现行规程、规范、标准及有关实施细则，主要包括但不限于以下标准： 通用用电设备配电设计规范 GB50055-93； 民用建筑电气设计规范 JGJLT16-2005； 电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254-96； 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 电业安全工作规程（电力线路部分） DL409-1991 高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求GB/T110221999 户内交流开闭所和元部件凝露及污秽试验技术条件 D104、L/T5391993 高压套管技术条件 GB/T 4109-1999 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150-2006 交流电气装置的过电压保护和绝缘配合 DL/T 620-1997 交流电气装置的接地 DL/T 620-1997 电力变压器运行规程 DL/T 572-1995 招标方提供的供配电施工图纸 本次供配电工程招标技术要求。b. 有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。c. 材料生产厂家提供的技术说明书中的技术标准和要求。d. 有效的技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果。e. 有关的会议纪要及文件等。3) 施工前的质量管理a. 通过招标择优选择具有相应施工资105、质及业绩、信誉好的内部承包单位。开工前对施工队伍的资质进行重新审查。b. 对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。c. 对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。d. 做好技术交底，明确工程各个部分的质量要求。4) 施工过程中的质量管理a. 加强设计变更的管理，未经批准的设计变更不能作为施工的依据，严禁擅自更改施工图。b. 严格按施工方案、作业指导书组织施工，每道工序施工前必须对施工人员进行施工交底。c. 对不同工种接续施工的项目要进行工序交接检查，上道工序不合格，下道工序不得施工。对每道工序按“三级检查”的程序进行。d. 针对质量薄弱环节制定预防措施，成立QC小组进行攻106、关。质量薄弱环节及预防措施表质量薄弱环节预测预 防 措 施电气安装过程中，螺丝紧固达不到规范要求应使用力矩扳手。采用符合国家标准的螺丝，冷镀锌的螺丝要注意其螺牙之间的锌层，如果太厚可以先用扳手拧一下再使用，达到要求力矩后检查螺帽是否已经拧到底。所有已上螺帽的螺丝必须立刻上紧，每天收工前应对其仔细检查。设备接线端子受力合理安排导线长度，采用伸缩节头。特殊情况下可加装固定绝缘子。电缆敷设时弯曲半径不足，标志牌设置不准确；电缆沟内电缆排列紊乱。保护管加工尺寸不合要求。电缆最小弯曲半径应符合规程要求，以免损伤电缆和保证投运后的安全；电缆施放前应熟悉图纸，弄清每根电缆的型号、规格、编号、走向，编制电缆敷107、设平面图、断面图，减少电缆交叉；每放完一根电缆，随即挂好标志牌，以便电缆在支架上的排列布置；电缆管内壁应光滑，管口无毛刺，其内径与电缆外径之比不小于1.5。混凝土工程蜂窝、麻面露筋1、 使用光滑表面模板，模板拼缝严密，无漏浆现象。2、 混凝土的塌落度控制好，无筋构支架基础及地面，1030mm。梁板、柱采用3050mm，钢筋密的结构控制在5070mm。3、 控制好砼的浇灌高度，高度超过2m时，要加溜槽或导筒。4、 振捣厚度必须按规范要求。振捣时间不少于2030秒，防止漏振。5、 钢筋垫块按规定垫好，防止移位或漏垫，保证钢筋位置准确。e. 按质量保证体系和质量保证措施的要求进行质量管理，发现问题时108、立即进行整改，确保工程质量。7.5 原材料的控制1) 本工程所选用的设备制造、试验和验收除了应符合相关国家规范标准，符合XX供电局的验收、接收标准，并保证通过XX供电局验收。2) 必须提供变压器、开闭所设备制造厂家的项目授权委托书。3) 必须提供相应制造厂家营业执照等相关资质证明文件。4) 各类设备、元器件制造厂家需出具针对本项目在招投标、安装、调试及保修的全过程中由制造厂家提供全面技术支持、售后服务以及确保产品为全新、正品的承诺函。5) 需提供与报价产品一致而且有效的产品技术资料（彩页）、型式试验报告（检测报告）、鉴定证书、型号使用证书，提供变压器1000kVA及以下变压器的型式检测试验报告109、，提供设计要求型号的高低压配电柜等的相关检测报告、认证等文件。6) 对自购的设备材料，必须经报监理审查后方可购买。并且材料到货后按规定进行质量检查，并形成检查记录。7) 必要时组织监理、施工、运行单位对主要设备材料进行出厂验收，到货后均要组织监理、施工、厂家按规定进行质量开箱或抽样检查，并形成开箱、检查纪要。8) 对存放于现场的材料保管情况进行检查，对因保管不善，造成质量有疑问的要进行抽样复试，试验合格方可继续使用。在材料检查或安装过程中，若发现材料存在质量缺陷，应作好书面记录并报相关方处理。7.6 质量改进措施1) 建立质量信息收集、反馈制度，对收集的信息采用统计技术进行数据分析。2) 定期110、召开质量分析会，研究解决存在的质量问题。对影响工程质量的潜在原因，采取预防措施，并定期评价其有效性。3) 经常主动征求业主和运行、监理、设计等单位对工程质量的意见和建议，制定纠正、改进措施，持续改进质量管理工作。7.7 质量检查与验评1) 隐蔽工程检查验收a. 隐蔽工程范围见电力建设施工质量验收及评定规程 第1部分：土建工程（DL/T5210.1-2005）。b. 联系监理单位对隐蔽工程进行验收。隐蔽工程各工序施工后，须填写隐蔽工程施工记录，并由监理检查合格后签证。2) 工程中间验收a. 土建工程完工后要进行中间验收。b. 具备验收条件后，填写分部工程竣工报验单报监理单位，监理单位应组织监理初111、检。c. 监理初检合格后，由承包单位组织中间验收，监理、施工、设计、运行等单位参加。d. 中间验收应提出中间验收报告。对验收中发现的问题提出整改意见并由责任单位进行处理，整改后由监理进行复查并签证。3) 工程竣工验收a. 工程竣工后，组织竣工预验收，监理、施工、设计、运行、物资供应等单位参加。b. 竣工预验收提出竣工预验收报告。对验收中发现的问题提出整改意见并由责任单位进行处理，整改后由承包单位组织监理、运行单位进行复查。c. 竣工预验收合格后由承包单位向工程启动验收委员会提交报告申请竣工验收。d. 竣工验收合格后由验收组向启动验收委员提交竣工验收报告，承包单位申请启动试运行。7.8成品保护措112、施1) 项目部针对对本项目工程防止成品、半成品保护与防止“二次污染”具体做法进行细化明确。2) 制订现场成品、半成品保护管理办法及具体保护措施，防止“二次污染”。a. 对于设备上方或周围存在危及设备安全的作业时，须对设备进行隔离保护，并重点对混凝土基础表面、电缆沟检查井及盖板实施保护。b. 变压器起吊、电缆头制作等工作应采用主动保护原则，防止对其它成品造成污染与损坏。c. 不得随意在电缆沟检查井上凿洞，确因施工需要凿洞，应经现场监理、业主代表书面批准，并使用专门工具施工。d. 禁止在路面上拌砂浆或堆放各种材料，制定道路清扫制度，每天至少一次全面清扫,对于污染严重的路面,随时进行清扫。严禁吊车在113、路面上直接支腿，如果必须支腿的话,每脚必须有垫板。严禁直接在路面上进行焊接，禁止使用撬棍在路面上移动电杆、构架等物件。禁止漏油车辆或履带式车辆在成品路面上行驶停留。e. 拉运土方、碎石不得高出车箱板，车辆应采取有效措施尽量减少跑、冒、滴、漏造成二次污染。f. 钢丝绳、槽钢等物件不得在已完工地面直接拖拉，起重用钢丝绳不得与被吊设备直接发生摩擦，钢丝绳缆风绳与构支架连接处必须有软垫物。7.9 启动试运行1) 启动试运行由启动验收委员会主持，我公司组织对项目启动调试方案和措施的制定，配合做好启动试运行的有关工作。2) 试运行前按要求做好有关工作。7.10工程移交1) 在工程竣工验收、移交前，制定本工114、程的防护措施，确保工程质量在交付前得到有效防护。2) 试运行结束后，按XX供电局要求办理移交手续。3) 工程移交手续应在两条专线全部敷设、接火完成启动试运行结束后两个月内按要求办理完毕。7.11 保修承诺1) 保修范围：承包的全部工程内容。2) 本工程保修期为两年，保修期从业主或业主委托人在竣工验收记录上签字之日算起，承包工程的质量缺陷由我公司维修并承担费用。3) 保修期间，保修期内发生问题，乙方接到甲方通知后4小时内赶到现场处理，保证8小时内处理完毕，恢复正常供电。4) 工程移交后，建立与业主的售后服务联系网络。组织参建单位进行工程的质量回访，收集和接受业主的意见，填写回访记录，反馈项目信息115、，持续改进。7.12 质量事故的报告、调查和处理1) 一般质量事故的报告、调查和处理：一般质量事故发生后，尽快进行调查分析，并在发生后五日内写出质量事故报告（内容包括事故经过、原因分析、处理意见、损失金额、责任人），报送项目法人审查确认后由项目部进行处理。2) 重大质量事故的报告、调查和处理：重大质量事故发生后，应立即向项目法人报告，并由直接责任单位组织初步调查，五日内提出初步调查报告（内容包括事故经过、原因分析、处理意见、损失金额、对工程影响、责任人等）。重大质量事故由上级主管部门成立事故调查组，进行事故调查、分析，评估经济损失，并确定处理意见。3) 事故调查分析和处理要坚持“三不放过原则”116、，对责任单位和责任人予以处罚。执行质量事故责任追溯制度，各岗位人员对其负责的质量负终身责任。7.13 工程达标投产创优管理1) 工程达标投产创优必备条件及考核办法见电力建设施工质量验收及评定规程、广西壮族自治区优质工程奖评选与管理办法。2) 达标投产创优管理措施a. 建立健全质量管理体系。项目经理部成立以项目经理为质量第一责任人，以项目总工直接领导的质量管理网络，下设质量安监员、工程技术员、物资材料员等六个管理人员，在作业层设置了多个第三层次质量管理机构，形成了施工质量管理的框架，层层把关，严防死守，确保工程施工质量处于受控状态。施工全工程严格执行我公司的质量管理体系文件及项目部制定的各项管理117、制度，确保质量管理规范化和制度化。b. 建立健全质量风险机制，实行“质量风险抵押金”制，签定内部承包质量合同，质量工作优秀、无质量事故者，给予奖励，否则没收质量风险抵押金并给予处罚。c. 强化技术质量控制措施，严格贯彻“百年大计，质量第一”的质量管理方针：a) 项目开工前期，公司对项目进行科学细致的策划，包括进行施工质量检验项目划分等。在施工中，严格执行监理部的质量检查监督大纲、监理质量检验计划及我方编制的施工质量检验项目划分明细表的相关质量要求。b) 在施工准备阶段完成各项管理制度和技术措施的编写。包括：工程项目施工管理制度、图纸会审、施工组织设计、作业指导书及相关的施工技术交底等。同时有针118、对性地组织各类人员进行培训学习，提高员工素质。严格按程序办事，并从图纸会审这个源头抓起，包括对每一套换版图和每一份设计变更，小到设备材料计划、现场检查、起重架子技术措施等等都责任落实到组，任务落实到个人。对所有项目，都严格坚持施工安全技术交底，做到任务、技术、工艺、标准及危险点全员掌握。c) 加强施工全过程质量监控制度。对施工全过程，包括关键工序、特殊过程以及重要部件等等的施工，建立产品追溯记录、工序交接及隐蔽工程签证程序制度。诸如隐蔽工程验收记录、试验调试报告等，以确保每道施工程序的质量。同时严格按质量监督大纲要求，执行班组、项目部、公司三级检查验收制度，重视监理单位、业主和质监站的意见和建119、议，对检查中提出的问题和要求及时整改和反馈，并落实相关的责任单位及责任人，及时处理、及时解决问题。d. 加强材料管理，严把材料质量关。材料管理从材料的采购、验收、保管、发放、领用等环节层层把关。工程使用的原材料（砂、石、水泥、钢材等），在进场前按规定要求进行抽样检验，检验合格后方可使用于工程。所有的材料均要有质量证明书和出厂合格证。设备执行开箱检查制度。e. 严格控制工序质量。项目部设置三级质量检查验收制度，每道工序施工完毕后，通过班组自检、专业质检员复检及项目部专职质检员专检，并经相关人员检查合格签字后，方准进行下道工序的施工，不合格的工序不能进行下一道工序的施工，确保了各工序的质量。f. 120、生产及进度管理积极沟通、协调，主动出击。在施工进度的管理上，坚持积极沟通、协调，主动出击的思想，在项目部的领导下，各专业班组通力合作，克服不利因素的影响，精心安排、科学施工，并运用先进的工程进度管理P3软件，严格按照网络施工计划控制进度，确保了各个关键工期点的实现。g. 安全文明施工管理 安全第一、以人为本。本工程始终贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格按照“三个体系”的要求，紧紧围绕公司的安全生产目标，开展安全管理工作，实现了安全生产零事故。第八章 文明施工及环境保护8.1施工中可能遇到的环境保护问题施工中可能遇到的环境保护问题主要有：施工运输过程中损坏道路；施工及生活垃圾、污水121、污油随意倾倒污染环境；废弃油料污染环境；粉尘、施工噪音、有害气体污染等。施工过程如不严格控制，很容易造成环境污染，既破坏了环境，影响与当地群众的关系，以可能引起纠纷，最终影响工程的正常施工。无论是经济利益，还是社会效益，我公司在承建工程中都坚持各种效益并举的原则，在安全、优质、高效地完成建设任务的同时，还应责无旁贷的搞好环境保护，处理好地方关系，树立为人民服务的良好形象。8.2 环境保护的目标及措施1) 目标：杜绝人为的环境污染，最大限度地减少或消除不可抗拒的污染，不发生违反环境保护法的行为，始终保持施工现场的整洁，营造一个清洁良好的工作环境。2) 采取的措施：工程项目部工程技术员负责工程的122、环境保护工作，负责按照国家及地方有关法规和项目法人的有关要求，制定本工程的环境保护技术措施。各施工队是环境保护的实施部门，负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工，项目部质量安监员负责按措施要求，监督、检查环保措施的实施。a. 加强对入场员工的环保教育，让员工树立环境保护观念，自觉按环保要求开展工作。b. 工程开工前，主动与当地环保部门联系，征求环保监测部门对本工程环境保护工作的意见、要求及有关标准、规定。严格按项目法人和环保部门对环保的要求来进行工程施工。c. 处理垃圾的措施：在工地设置两个生活、生产垃圾收集箱，定期运至规定的垃圾场，不乱扔、乱弃各种垃圾。d. 减少有害气体措施：不允许在工123、地上燃烧杂物、废油。e. 减少污油、污水措施：长期排放含泥沙的污水，在污水出口处设立沉淀池，定期清理。经常检查各种用油机械的油系统，保持其密闭，防止油渗漏。对无法使用的废（残）油，装到密闭容器内，进行统一回收。f. 减少扬尘措施：施工现场堆放土方采取淋水降尘措施；铲运土方作业生产扬尘时在土方铲、运、卸等环节设置降尘措施。运输车辆不得超量装载，装载工程土方，土方最高点不得超过槽帮上缘0.5米，两侧边缘低于槽帮上缘0.1至0.3米，装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上缘，装载水泥采取覆盖措施。地基处理、砌筑、抹灰等需使用石灰粉时，对其堆放场地进行封闭或做良好覆盖；大风时不宜拌制作业，确需时应采124、取良好的围挡措施。现场设置搅拌站的区域进行硬化处理，搅拌机有喷淋设施，搅拌站材料库应封闭或做良好覆盖。施工现场的垃圾站及时清理。施工现场车辆出入时，在出入口处设置车辆冲洗设施和设沉淀池或其它控制措施，避免车轮扬尘。g. 减少噪声措施：土方施工所选用的施工机械经过有关部门检验后的合格产品，操作人员掌握熟练操作技巧，减少因不正确操作带来的噪声；施工过程中，严格控制推土机一次推土量、装载量，严禁超负荷运转；振捣棒操作人员严格按照使用说明操作，搅拌机要保证正常运转。h. 环保工作每月定期进行一次检查评比，评比结果计入奖金考核。i. 工程施工中，根据不同施工阶段的特点对环保工作进行总结，写出详细报告报项125、目法人或监理工程师，并随时接受项目法人、监理工程师、环保监测部门的检查与指导，采取相应整改措施。8.3文明施工的的目标、组织机构和实施方案1) 文明施工目标:自已满意，地方满意，监理满意，业主满意。2) 文明施工管理组织机构见图7-1：文明施工管理组织机构图图8-1：文明施工管理组织机构图*限责任公司项目经理监理工程师项目总工项目部质量安监员土建施工队材料质检员电气施工队质安员材料采购员质安员现场施工作业人员现场施工作业人员3) 文明施工管理措施a. 由项目部质量安监员编制文明施工考核、管理制度。b. 根据总平面布置图设置库房、材料堆放区、弃土堆放场、垃圾收集点，划分安全文明施工责任区，并有标126、示牌，便于检查、监督。c. 开工前组织参加施工人员学习环境保护的有关知识、进行文明施工教育。尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生。d. 施工现场各种材料应标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。易燃、易爆、危险品按规定放置，严格领用手续。e. 现场作业人员统一着装，佩戴上岗证，正确使用安全用品用具，安全监护人有明显标志。f. 施工电源箱布置合理，安装牢固，回路标识清楚，并有专人管理和上锁，实行“一机一闸一保护”，用电设备和电动工器具应有可靠的接地。g. 施工现场每天做到工完、料尽、场地清，施工人员及时将废料、垃圾清理入垃圾箱或废料堆127、放场，保持现场干净、整洁，做到无建筑垃圾、无废料、无废物、无焊条头、无烟头。h. 施工机具挂操作牌，明确责任人，每日工作完毕应整理清洁工作面，小型电动工具的电源软线应 用便携式卷线盘或橡胶缆线，工作结束后及时收回。i. 所有孔洞、沟道、临边必须设置临时性盖板或围栏，标以色标或警示，明确临时通道。j. 现场施工道路保持平整、畅通、清洁。有专人维护清扫，及时铲除水泥路面上的泥土，晴天洒水防尘，道路上禁止堆放设备器材，以保持路面完好畅通。k. 设备开箱后，包装板应集中整齐堆放，及时处理。l. 电缆敷设排列整齐、美观，支架、吊架上的电缆必须捆扎牢固，两端及转弯处应挂电缆牌，电缆牌字迹清晰，绑扎牢固，电128、缆空盘及时清理运走。m. 施工中注意成品保护，禁止在设备、建筑物上乱涂乱画，保持设备和建筑物的表面清洁，严禁直接在道路及砼路面上搅拌砼，注意砼基础和制品的边角保护。n. 针对扬尘、弃土、噪声、固废、废水、废油等重要环境因素，结合实际情况制定相应的管理方案或控制措施，并认真执行。o. 施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。4) 文明施工考核、管理办法a. 工程开工前由项目部质量安监员编制文明施工考核标准。b. 每月由项目经理按文明施工考核标准组织一次文明施工检查考核。c. 分部工程完毕进行一次文明施工全面总结评价，评价结果作为对该分部工程施工人员的资金分配和先进评比的依据。d.129、 奖惩办法：a) 检查评分达90分以上者，全额发放本月文明施工奖，给予通报表彰。b) 检查评分在8089分者，发放本月文明施工奖的一半，不予表彰。c) 检查评分在6079分者，不发放本月文明施工奖，通报批评，限期整改。d) 检查评分在60分以下者，停发本月奖金，停产整顿，并按公司有关规定给予处分。e) 检查评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组评选，取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。f) 工程完工时，总评分在90分以上的班组或部门，项目部给予奖励，并推荐参加优秀班组的评选。第九章 工程分包管理9.1工程分包的原因及范围1) 按招标文件要求，本工程严禁转包、违规分包或以包代管，130、主体工程严禁专业分包。2) 中标后我们将在取得建设单位和监理工程师的同意后按合同规定的条件将劳务作业分包给具有相应劳务分包条件的分包商及将非主体结构工程分包给具有相应专业承包资质的分包商。3) 我公司分包工程原则上采用包工不包料即包清工方式承包、特殊工程或情况需要包工包料时，由公司总经理批准确定。不得将全部工程或工程主体、关键性工作分包给第三人。4) 使用外施工队伍，要在公司统一领导下，按照“谁使用，谁管理，谁使用，谁负责”的原则，实施全方位、全过程管理。9.2分包商选择条件1) 分承包商要具备有关部门颁发的营业执照和施工资质证书，要有施工简历和连续三年资质的评定等级及安全施工记录。2) 要具131、备一定的施工力量、设备力量和具有技术职称的技术人员，有良好的工作业绩和信誉。3) 须经项目法人的同意认可，方可与分包商订立合同。且分包合同副本送交项目法人。4) 对于安全管理混乱、上一年度发生重大伤亡事故或发包单位评价差、资质不合格的不得继续选择该分包商。9.3分包工程质量管理、工期管理、安全管理1) 由项目经理部负责对分承包方的施工组织设计纲要、施工技术措施、质量措施和安全措施进行审核，并经项目法人或监理工程师书面批准，其分包内容、范围、分包单位的资质等均须经项目法人代表审议批准后，才可与之签订分包合同。2) 项目经理部负责协调分承包方施工项目与我方施工项目的沟通、协调。3) 由公司市场部与132、分承包方签订合同，在制订与分承包方的合同时，明确质量、安全、工期要求。督促分包方对其安全措施的实施。跟踪监督分包方的施工全过程，做好验收记录。若分包商进场后不能满足分包工程的质量、安全、工期要求，项目部有权停止分包商继续作业，并予清退。4) 分包方在现场的一切活动必须符合安全工作规程和工地规则。项目部向分包方派出质检员、安全员，对施工进行指导、监督。5) 在承包方进场前，应检查其施工机械、安全用品和工器具，不合格品严禁使用。6) 施工前须对分包商进行技术交底，也应对其进行培训，定期的安全检查也要对分包的施工内容进行检查、纠错、整改，保障施工人员的安全。7) 分包商对所承担的工程项目，须编制质量133、安全技术措施及工期保证措施，经项目部审核在施工中严格执行。分包商所承担的工程质量，我公司仍对项目法人负责。附图1：施工进度网络图附图1：*度网络图外线电缆接电外线电缆敷设、电缆头制作开闭所、配电室防火封堵、自检、资料整理开闭所、配电室电缆敷设、电缆头制作地下室盘柜、变压器基础施工外线电缆沟、检查井通道清理外线电缆沟、检查井施工准备工作 网络图说明：1、图中实线为关键工序线路。2、本工程计划总工期60日历天。本工程根据工程项目划分为1、地下室配电室、0米开闭所、变压器，2、外线电缆两个施工段组织平行施工。第60天外线电缆试验试验开闭所、配电室电气设备试验验收、接电、送电开闭所、配电室变压器、高低压盘柜安装1第55天第50天第20天第30天第5天