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住宅建筑项目消防配气及火灾报警系统安装工程施工方案55页
住宅建筑项目消防配气及火灾报警系统安装工程施工方案55页.doc
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消防工程
上传人:职z****i 编号:1064859 2024-09-05 55页 433.32KB
1、住宅建筑项目消防配气及火灾报警系统安装工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录第一章 编制依据31.1设计图纸31.2国家有关工程建设的法律、法规和条例31.3国家及行业颁发现行的施工标准及验收规范3第二章 工程概况42.1工程概况42.2工程特点分析4第三章 总体施工部署53.1 施工部署53.2 施工组织53.3 任务划分93.4 施工阶段划分93.5平面布置图10第四章 主要施工方法114.1室内外消防设施安装施工技术措施114.2消防系统电气施工技术措施124.3消防系统调试144.4防2、腐保温措施14第五章 拟投入的主要物资计划15第六章 拟投入的主要施工机械16第七章 人力资源派遣计划17第八章 质量控制与质量保证措施188.1质量控制188.2质量保证体系与措施208.3检验与试验计划27第九章 HSE和文明施工管理309.1 HSE管理措施309.2文明施工措施45第十章 施工运行计划及工期保障措施5210.1施工运行编制原则5210.2施工进度计划5210.3 工期保证措施52第十一章 与其他单位的配合协调措施5311.1 消防系统安装同土建的配合5311.2 消防系统安装同其他安装单位的配合53 第一章 编制依据 1.1设计图纸 依据设计下发的施工图。 1.2国家有3、关工程建设的法律、法规和条例中华人民共和国建筑法中华人民共和国产品质量法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法1.3国家及行业颁发现行的施工标准及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规范(CECS17:2000)建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(CJJ/T29-98)建筑给水聚丙烯管道工程技术规程(GB/T50349-2005)火灾自动报警系统设计规范GB50116-98;建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ 4、462005建筑设计防火规范GB5016-2006;机械设备安装工程及验收规范TJ231(一)-75 第一册通用规定;机械设备安装工程及验收规范TJ231(五)-75第五册;建筑安装工程质量检验评定标准TJ305-75通用机械设备安装工程;第二章 工程概况2.1工程概况本工程为6栋住宅楼消防管线、消防箱;燃气管线入户等。2.2工程特点分析本工程导线预埋管由土建施工,导线敷设前进行试通,如不通则及时通知监理、甲方协调处理。管件及镀锌钢管全部由人工进行二次搬运,每根钢管长6米,分两段截开,人工搬运至顶层,由顶层主管道预留洞口顺序从上往下施工。2.2.3 3#楼顶消防水箱材质为不锈钢钢板,由人力搬运5、至顶层组装。燃气安装高空作业。2.2.5工程施工时间短,施工难度大,交叉作业多,对施工组织提出了更高的要求。第三章 总体施工部署3.1 施工部署3.1.1 施工部署的基本原则本着建立一个高效运作的项目管理机构,做到精细管理,确保按程序施工,按标准进行施工全过程管理,争创国内一流水平,实现最佳的经济效益。3.1.2 施工部署的指导思想3按项目法组织施工,在公司范围内挑选技术素质好、有市政施工经验的人员组建工程项目部,配置适合工程施工的施工机械设备,确保施工队伍整体的高素质、高水平,确保施工设备满足工程总体需要。工程施工管理的全过程,严格按照并执行相应标准及规范,做到管理工作程序化、规范化、标准化6、。加强技术、质量、HSE管理和过程控制,严格执行施工技术标准和施工规范,提高工程一次合格率。加强网络计划管理,合理调配施工力量,充分考虑各方面因素的影响,兼顾前后,上下左右,保证工作计划的顺利执行,确保工程提前或正点完成。强化施工全过程的经营管理。提高物资采购质量和保证及时供货,保证施工设备机具和工序能力的满足;加强工程成本的控制,努力降低工程成本和工程造价,确保甲、乙双方最终有一个较好的经济效益。全方位、多角度加强项目管理,确保人、财、物的适时投入,保证工程的高速度、高水平、高质量、高效益“四高”目标的实现。3.2 施工组织我公司为本工程成立施工项目经理部,在全公司范围内抽调技术素质好、有相7、关施工经验的人员及设备,按照设计的标准规范组织施工,决策层设项目经理1人、项目总工1人、安全监督官1人。3.2.1 组织机构根据工程特点及工程量情况,计划组建四个施工队,其中室内安装队一个、室外安装队一个,电气施工队一个,防腐保温队一个,在项目部统一指挥下开展工作。组织机构图见下图:项 目 经 理项目总工 HSE监督官生产办HSE办技术质量办室内安装队 防腐 保温队电气施工队室外安装队各部门职责生产办公室负责组织编制工程施工总体计划,利用总体工作计划对工程施工进度实施动态管理;协助HSE经理进行HSE管理的各项工作;在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑,留有余地。对冬季、降效等因素充分8、考虑,保证有效作业时间;负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题;加强信息的综合反馈,做到用日报、旬报、月报表与计划相比较;发现未按计划完成立即采取纠正措施;负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工,减少人为停工,合理利用有效施工时间;制订内控工期,优化组合,组织精干的施工队伍,对按时完成计划的作业机组(队)和人员给予表扬与奖励,对延误工期的单位及人员予以惩罚。技术质量办公室本项目工程执行项目技术负责制和作业机组(队)现场技术负责制两级管理;在项目部总工程师的领导下,组织编制工程施工组织设计、施工技术方案;负责设计变更联络、图9、纸会审、技术交底和施工技术资料管理;设置工程质量管理点;制定技术指导书或操作技术文件。负责施工现场技术指导,检查质量管理点工程实施情况,解决施工中出现的各项技术问题; 作业班组设立专业技术工程师,专门负责处理作业机组(队)在施工中的技术问题;建立健全各种施工技术资料台帐,负责施工技术交底,填好各项施工原始记录,收集整理技术资料; 参加工程验收,并完整、准确、齐全地组织编制竣工资料;参与工程计划制定、合同谈判、工程质量控制、施工安全管理和拟定有关的各项技术文件。3.2.2.3 HSE办公室负责编制工程施工现场HSE体系文件,确定HSE目标,协助HSE经理进行HSE生产活动策划,协调、落实HSE管10、理的各项工作;执行国家有关HSE生产的方针、政策,不断提高参战职工的健康、安全、环保意识;建立健全安全生产管理网络,组织质量和安全生产大检查,及时召开质量、安全分析会议,督促HSE管理规章制度的贯彻执行,消除各种安全事故隐患,制定纠正和预防措施;负责收集、整理、汇总HSE生产的信息、资料,审核特殊工种人员的上岗资格,建立健全有关HSE的各种记录和台帐;负责对HSE事故进行调查、分析、处理和上报,并督促有关单位和人员进行整改;负责施工现场的安全保卫工作,协调落实并监督实施防火、防爆、防洪、防雷、防盗措施;负责施工现场的HSE检查,对各种特殊工种的上岗资格进行检查,不定时检查各项HSE工作。3.211、.3 项目部主要岗位职责3.2.3.1 项目经理贯彻执行国家、行业及地方政府相关的法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行中原石油勘探局工程建设总公司的管理制度,维护单位合法利益;代表公司实施项目管理,对实现与业主合同约定的项目目标负责; 对项目施工的质量、HSE、进度、费用、试运行、采购等活动的有效性负责; 在授权范围内负责与业主协调,解决项目施工过程中出现的问题;负责对项目实施的全过程进行策划、组织、协调、管理和控制; 建立项目的质量管理体系和HSE管理体系并组织实施; 负责组织处理项目的管理收尾及合同收尾工作; 负责贯彻执行公司质量,安全、环境与健康(HSE)管理体系文件; 是项目HSE12、管理第一责任人,负责组织制定项目HSE管理目标。 总工程师总工程师是项目经理聘任的项目技术总负责人,分部工程质量评定组织者;对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任;负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作;组织审查各项施工技术措施、方案。各专业责任工程师组织专业自审,负责对专业管理层进行技术交底;负责编制专业技术文件如施工技术措施、工序控制计划等,并对各项技术方案的实施进行现场抽查监督;参加本专业到场材料的检查验收;负责各类变更方案的制定、报批工作; 负责对本专业出现的A类不合格品进行调查分析,并及时制定纠正措施。质检工程师负责编制项目工程质量计划、创优规划等质量控制文件; 负责检13、查施工过程中规范、操作规程和技术质量要求的实施情况; 负责对工程的成品、半成品、原材料质量进行监督抽查,对不合格品进行跟踪验证;负责组织检查评定工程质量等级,审查竣工资料中的质量评定资料;负责组织召开项目部有关质检业务会议,及时提出改进质量检验的方法和措施。 材料工程师负责工程物资计划的编制、申报,搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套,进行施工现场物资管理;负责工程自购物资的订货,搞好施工现场物资验收工作,努力降低材料成本,适质、适价、适时地保障工程物资供应,为施工现场提供优质服务;负责落实施工装备的维修保养,监督、检查安全操作规程的执行情况,组织对设备事故进行分析、鉴定和14、处理,努力完成设备管理各项考核指标。生产调度负责组织现场协调,车辆安排,确保施工正常开展;负责生产周、月、季度计划的编制及进度报表上报工作; 负责定期检查进度进展情况与计划进度的偏差,上报施工经理,并协助制定纠偏措施,确保整体工期目标实现;负责现场文明施工管理;负责与周围施工单位协调,处理现场存在问题。施工队队长职责严格执行国家有关法律、法规,接受项目部、项目分部的统一安排,确保项目部整体目标的实施;负责组织对职工的安全教育,加强现场安全管理,确保安全生产无事故;负责现场质量管理,加强质量管理力度,提高每个员工质量意识,保证质量目标的具体实现;负责现场文明施工的顺利实施,按三标现场规范进行管理15、。3.3 任务划分室内安装队负责室内消火栓系统的施工任务;室外安装队负责配套消防管线系统的施工任务3.3.2电仪施工队负责消火栓起泵按钮安装及线缆敷设等施工任务;3.3.3防腐保温队负责整个工程的防腐、保温的施工任务。3.4 施工阶段划分该工程计划从2014年7月18日开工, 2014年11月12日竣工,总工期112天。为确保总工期目标实现,拟将整个施工过程划分为三个阶段,即:第一阶段:为施工准备阶段,主要完成施工图纸会审,现场交底,施工组织设计编制,材料准备到货验收,组织施工人员、设备就位。施工第二阶段:为主体安装阶段,本阶段主要施工任务:完成所有系统的设备安装、就位及给水管线施工; 完成消16、火栓起泵按钮安装及线缆敷设的施工;完成所有防腐、保温施工;施工第三阶段:为试运及收尾阶段,本阶段主要施工任务:完成所有系统设备试运工作;完成消防系统联动;第四章 主要施工方法4.1室内外消防设施安装施工技术措施4.1.1管道的安装管材、管件的采购数量应能满足施工的要求,材料验收如下内容:检查核对管材、管件的产品出厂合格证和出厂检验报告。进行外观质量检查,检查管子内外表面是否清洁光滑,是否有沟槽、凹陷、镀锌层不均等。管口端面应与管子的轴线垂直,且不得有气孔存在。检查管径及壁厚是否符合标准要求。 室内消火栓主管道采用DN100镀锌钢管,安装时采用沟槽式连接,压槽后镀锌层有损坏的部位刷防锈漆一遍,刷17、银粉漆补面。室外消防管道采用HDPE给水塑料管 PE80,安装采用热熔连接。4.1.2.1定位测量依据图纸进行,现场按图纸所标尺寸,利用单体楼的散水、楼房楼梯等部位进行放线定位,采用白灰撒出水泵接合器阀井位置及管沟开挖中线。4.1.2.2 管沟的坐标、位置、沟底标高应符合设计要求。管沟的沟底层应是原土层,或是夯实的回填土,沟底应平整,坡度应顺畅,不得有尖硬的物体、块石等。如沟基为岩石、不易清除的块石或为砾石层时,沟底应下挖100200mm,填铺细砂或粒径不大于5mm的细土,夯实到沟底标高后,方可进行管道敷设。 管沟回填土,管顶上部200mm以内应用砂子或无块石及冻土块的土,并不得用机械回填;管18、顶上部500mm以内不得回填直径大于100mm的块石和冻土块;500mm 以上部分回填土中的块石或冻土块不得集中。上部用机械回填时,机械不得在管沟上行走。4.1.3管道冲洗管网冲洗所采用的排水管道,应与排水系统可靠连接,其排放应畅通和安全。排水管道的截面积不得小于被冲洗管道截面面积的60%。管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s;当施工现场冲洗流量不能满足要求时,应按系统的设计流量进行冲洗。管网的地上管道与地下管道连接前,应在配水干管底部加设堵头后,对地下管道进行冲洗。管网冲洗应连续进行,当出口处水的颜色、透明度与入口处水的颜色基本一致时,冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与灭火时管网的水流方向一19、致。管网冲洗结束后,应将管网内的水排除干净。水压试验水压试验时环境温度不低于5,当低于5时,水压试验应采取防冻措施。图纸说明中施工及验收第一条:消防管线试水压1.4MPa。水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。室内消防管线,试验压力下10min内压力降不应大于0.02Mpa,然后降至工作压力进行检查,应不渗不漏。室外消防管线,试验压力下,稳压1h压力降不大于0.05Mpa,然后降至工作压力进行检查,压力应保持不变,不渗不漏。消火栓和水泵接合器的安装4.1.5.1消防水泵接合器和消火栓的位置标志明显,栓口位置应方便操作。4.1.5.2室外消火栓和消防水泵接合器的各项安装尺寸应符合设计要求,20、栓口的中心安装高度偏差为20mm;如设计未要求,进、出水栓口的中心安装高度距地面应为1.1m。4.1.6井室的砌筑4.1.6.1应按设计或给定的标准图施工。井室的底标高在地下水位以上时,基层应为素土夯实;在地下水位以下时,基层应打100mm厚的混凝土底板。砌筑应采用水泥砂浆,内表面抹灰后应严密不透水。 管道穿过井壁处,应用水泥砂浆分二次填塞严密、抹平,不得渗漏。4.2消防系统电气施工技术措施本工程楼内不设火灾自动报警系统,楼内消火栓按钮信号送到小区消防水泵房内的消火栓泵控制箱。主要工作内容为楼内信号线的敷设接线、消火栓启动按钮安装、接线端子箱安装、室外控制电缆敷设及接线。4.2.1施工前准备:21、4.2.1.1 技术人员在认真审图的基础上,全面向施工人员进行技术交底,说明施工中的难点、重点。由于设备、材料比较多,因此要注意查看施工所需的设备、材料其规格、型号应和设计一致,随机资料、合格证齐全,并作好开箱检查记录,质量证明文件收集完毕后统一交技术人员保存。对现场楼内土建预埋穿线管进行检查和试通。4.2.2线缆敷设:4.2.2.1电缆敷设前应进行下列准备工作:根据现场电缆分布情况和电缆分配表,安排敷设顺序,宜先远后近,先集中后分散。电缆型号、规格等应符合设计要求,外观良好,保护层无破损。导通性和绝缘性检查合格。4.2.2.2线缆敷设室外线缆敷设前,安排专人清理沟底,铺设100mm细土或砂,22、在电缆敷设后,再铺设100mm细土或砂,上覆水泥盖板加以保护。电缆敷设过程中,必须安排专人统一指挥,避免造成电缆的机械损伤。控制电缆与电力电缆距离的最低要求为:电力电缆等级到控制电缆的最少距离220VAC或380VAC250500毫米大于1000V1500毫米如电力电缆与控制电缆交叉时,则应90度交叉。室内在保护管或线槽内的穿线,应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前,应将保护管内或线槽内的积水及杂物清除干净。导线在管内或线槽内,不应有接头或扭结。导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。电缆敷设完毕后,应对每回路的导线用500V兆欧表测量绝缘电阻,其对地的绝缘电阻不应小于20M。4.2.323、 消火栓按钮安装4.2.3.1根据消火栓箱内剩余空间,确定消火栓按钮安装位置,按钮应安装牢固,并不得倾斜。4.2.3.2 按钮即将调试时方可安装,在安装前应妥善保管,并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。4.2.3.3按钮的外接导线,应留有不小于10cm的余量。4.2.4系统接线4.2.4.1电缆接线必须按蓝图施工,所有接线端子采用线鼻子压紧连接,正确接线且牢固可靠。4.2.4.2控制电缆线蕊线,要求编号正确、字迹清晰,且不易褪色。4.2.4.3每个端子的每一侧接线一般为一根,同径线最多不超过2根。按设计施工图的要求留备用接线板、备用接线柱。4.2.4.4密封压盖时不损伤电缆。4.2.4.5屏蔽电缆24、接线正确,多芯电缆、分支电缆及其电缆芯号标注正确。4.3消防系统调试HSE监督官项 目 经 理 调试一组调试二组技术质量办4.3.1 系统调试组织机构项目总工 4.3.1.1 项目经理、项目总工、HSE监督官对整个消防系统的调试作详细的部署并实施监督。技术办、调试组负责对各楼消防泵按钮进行联动调试。消火栓系统:按下按钮控制元件,消火栓按钮动作启动消火栓系统消防泵消防泵启动信号(或故障信号,指消防泵电源故障)反馈到消防控制室(在报警控制器或联动控制器显示)。试验合格后,使用钥匙进行复位。试验完毕,及时填写试验记录。4.4防腐保温措施防腐、绝热施工应在设备或管道的支吊架、支承件、固定件及仪表接管等25、按图纸要求已安装完毕,试压、吹扫等工作合格后进行。橡塑海绵保温管质量及厚度应符合设计要求,搭接严密,无空鼓现象,铝箔应提前根据设备外形尺寸进行预制、压边,箍紧,不得有脱壳,或凸凹不平,其环纵缝应搭接或咬口、缝口朝下;包铝箔时使用手电钻打孔然后用自攻螺丝紧固;设备上的铭牌和标记不得复盖,铭牌四周要做防水密封。施工时应搭好脚手架,防腐施工人员应带好防护口罩,高空作业时应系好安全带,且应尽量避免交叉作业。第五章 拟投入的主要物资计划序号材料名称单位数量计划进场时间1灭火器箱XMDDD42套352消防水泵接合器SQX100-0 DN100套243SG24D65Z-J消火栓箱(铝合金)套6204对夹式蝶26、阀 D71Xp-1.6 DN150个185对夹式蝶阀 D71Xp-1.6 DN100个1176对夹式蝶阀 D71Xp-1.6 DN65个577屋顶试验用消火栓套108铜制球阀 Q11F-16 DN20哥109SG24B65Z-J消火栓箱(铝合金)套32310不锈钢减压孔板 DN65*21个5411不锈钢减压孔板 DN65*22个10812不锈钢减压孔板 DN65*25个10813不锈钢减压孔板 DN65*28个10814潜水排污泵 Q=10L/S H=6.9m N=2.2KW台2715热镀锌钢管 DN150米1549516热镀锌钢管 DN100米286917热镀锌钢管 DN65米135318消27、防水泵接合器井 1250*1750座24第六章 拟投入的主要施工机械施工机具设备的配备首先要满足施工需要,并且是低噪、低耗;由于本工程质量要求高,所用的计量检测仪器的精度必须能满足施工要求,详细见下表:序号设备名称规格、型号功率数量专业所属现在地点进场时间备注自有租赁使用状态1砂轮切割机D3001安装自有良好2电铲(开槽机)D251安装自有良好3轻便套丝机TQ501安装自有良好4套丝机TQ1502安装自有良好5卡箍压槽机D1502安装自有良好6电动试压泵0.5-10MPA2安装自有良好7液压开孔器D15-1002安装自有良好8电钻604103安装自有良好9电 锤D8-253安装自有良好10手拉28、倒链0.5T2安装自有良好11PE管热熔机2安装自有良好12电焊机ZX7-3502安装自有良好13自控远红外焊条烘干箱ZYHC-2001安装自有良好514焊条保温筒2安装自有良好15水准仪S312土建自有良好16挖掘机2土建自有良好17打夯机蛙式2土建自有良好18万用表MF145003电仪自有良好19接地电阻摇表500V2电仪自有良好20兆欧表500V2电仪自有良好21无线电对讲机4电仪自有良好第七章 人力资源派遣计划 东城花园系统配套工程消防部分人力资源派遣计划 日期2014年工种7月8月9月10月11月183118301831183012一队长444555555技术/质检员4445555529、5安全员444555555小计121212151515151515二测量工111管工83232404040401212瓦工8121212121212起重工111电工1141212121288防腐工1111111操作手1221维修工11111111司机112222222力工4420303030303030小计143969101102101996666合计2651811161171161148181第八章 质量控制与质量保证措施8.1质量控制质量目标总体质量目标:安装工程合格率100,电仪工程合格率100;工程质量目标:进场工程设备、材料质量合格率100%; 阀门试验合格率100;试压一次成功;整30、体验收一次合格质量控制措施按国家施工验收规范要求组织施工;按建安工程质量检验评定标准评定工程质量;施工操作按照工艺标准执行。质量控制流程图(见下页)为了保证器器材质量,对本工程所用器材做如下规定:本工程所用器材必须按设计要求,其产品经国家有关部门认证;自行采购的物资,应签定供货合同,并规定质量制约条款。甲方提供的物资到场后由甲方、监理、施工三方联合验收,并填写甲供物资验收清单,三方签证;所供器材,供应部门应首先负责咨询质量和到货后检验器材质量,重要设备、器材,由项目部技术、质检和甲方监理联合检查验收;所进器材、设备都应具备合格资料和详细完整的检查验收记录,不合格器材不准进入工地。为了保证阀门无31、泄漏,对本工程所用阀门做如下规定:订货时,应要求阀门厂按国家工业阀门的压力试验所规定的逐件进行压力及严密性试验,并提交合格证;本工程所用的阀门都必须进行强度和严密性试验,试验合格的阀门,应在阀体上非密封面的明显部位打上试压标记钢印;复验合格的阀门,阀腔内应无积水,两端应加封盖;阀门外露螺纹如阀杆,接管部分应有保护措施;工地存放时,应把阀门存放在高出地面的干净处,阀门两端应有盲板封堵。不准把阀门放在砂石土堆里;不合格品处置进货产品检验和试验工程使用工序检验和试验分项、分部工程质量检评最终产品检验和试验竣工验交原材料半成品、成品工程设备试验检验单工序检验单试件试验报告单返工或整修返工或整修返工或整32、修贮存复验合格不合格合格不达标不达标不达标达标达标达标产品质量控制策划单位工程质量检评达标达标达标阀门安装前,要把管线清扫干净和清除阀腔内杂物,开关按说明书执行;阀门安装时,阀门两侧的法兰应保持平行且与管线相垂直,其偏差不大于法兰外径的1.5/1000,且不大于2毫米;阀体与法兰间对应的螺栓孔中偏差应不大于孔径的5%,并保证全部螺栓能顺利穿入;阀门安装时,在任何情况下均应避免阀门与法兰安装的强制连接;管线投用前,应全部开启系统内的阀门,对管线进行全面吹扫和清洗。对电气施工质量的规定电缆电线敷设:电缆敷设采用人工敷设,敷设时环境温度不低于-7;电缆直埋敷设时,电缆上下要铺100mm细砂,敷设前对33、电缆做导通检查和绝缘测试,有一项不合格不能敷设;对阻燃电缆要全线穿管敷设。8.2质量保证体系与措施8.2.1质量方针以质量求生存,以质量求发展,走质量效益型道路。具体体现为:规范质量行为,人人说到做到,争创满意工程,确保用户需要。项目质量管理体系组织机构图项 目 经 理项目总工技术质量办HSE办生产办电仪施工队防腐施工队室外安装队室内安装队质量责任总要求为确保业主满意,并超越业主期望,完成本工程制定的质量目标,为此应做到:项目部经理、执行经理及各级质检人员缴纳质量风险保证金.施工质量如达到合同要求,保证金返还;如高于合同要求,保证金双倍返还;如低于合同要求,保证金沉没。正确识别工程中的特殊工序34、关键工序和一般工序。对工序的活动及投入资源做出明确规定。确定对工序进行监视、测量和分析的准则和方法。为确保工序质量,应投入必要的资源。明确工序监视、测量信息的收集和反馈方式,并通过对信息的判定来实现对工序的控制。通过对工序监视、测量结果的分析,明确应采取的措施,以实现对工序质量的持续改进。文件管理文件管理范围:对外部质量信息文件、报批文件、施工合同、图纸及设计变更、施工组织设计、施工验收规范、规程、质量检验评定标准、程序文件、质保手册、质量计划、管理办法、控制程序、工艺标准、操作规程、作业指导书等与项目质量管理体系运行有关的文件均进行管理。文件的编写和审批A文件的格式(如尺寸、标题栏等)应获35、得业主的确认;B各类文件分别由相关部门编制,主管领导或部门负责人审批,需报业主批准的文件应在规定的期限内按业主要求的数量报请业主批准;C文件编制部门应确保文件的正确、清晰,易于识别和检索。文件的发放A重要文件应在文件封面上加盖“受控”印章,并填写分发号;一般文件标识分发号即可;B各部门应拟定文件发放清单,经主管领导或部门负责人审批后执行,保证与质量有关的各岗位人员都能够及时得到和使用有效版本;C文件发放时办理登记手续,签字领用。文件的更改A文件的更改由各部门填写文件更改单,经原审批人员审批。若指定其他人员审批时,应获得审批所需依据的资料;B文件更改时,应按规定做好记录,保存更改单,适宜时收回相36、应作废文件。文件的保存及销毁A文件应分类存放在干燥、通风、安全的地方;B各部门应指定专人负责保存相关的文件,并建立文件目录动态表,以方便存取和查阅,文件的保存期限为5年。当业主有要求时,应向业主提供文件目录动态表;C作废文件由各部门按规定统一收集销毁;D作废留用的文件应加注标识,单独存放。对于外来文件,各部门应识别其适用性及版本的有效性并控制分发;当建设单位有要求时,各部门应在规定期限内为业主提供相应数量的文件;所有与项目质量管理体系运行有关的文件在工程完工后均应按照业主要求装订成册,统一纳入项目管理文件集。记录管理记录管理范围A与质量管理体系有关的记录:文件管理记录、内部质量体系审核记录、纠37、正和预防措施记录、设备管理记录、培训记录、监视和测量记录等;B与质量活动有关的记录:合同评审记录、供方评价记录、产品标识记录、监视和测量装置检定记录、不合格品控制记录、业主财产验证记录、服务及业主投诉记录等。记录填写要求A记录内容必须及时、准确、真实、全面,字迹工整、清晰,能够作为工程(产品)质量或工序质量符合要求的有效证据。重要记录需经校对和审批;B记录不得随意更改,确需更改时,应采取划改的方式,并在划改处签名。记录的保管和储存要求A各部门应设专/兼职人员负责本部门记录的汇总、编目,并保持记录的顺序,以便于存取和检索。当业主有要求时,相关记录应提交业主保存;B记录的储存环境要通风、防潮、防火38、防虫蛀鼠害等,计算机软件记录的储存要防潮、防划伤,且应有备份;C各部门应按照业主要求来确定保存期限。需做永久保存的记录应移交档案馆保存。过期的或没有必要保存的记录,应经业主或部门负责人批准后销毁并做好记录。记录的格式在使用前应提交业主批准。所有与项目质量管理体系运行有关的记录在工程完工后均应按照业主要求集中收入到质量保证档案中。管理职责管理承诺A采用各种形式对员工进行质量教育,规范员工质量行为,确保工程(产品)的所有活动满足业主及法律法规的要求;B根据工程(产品)实际特点,制定合理的质量方针和质量目标,并确保质量目标在各级部门和层次上得以分解和实现。以业主为关注焦点A识别业主的要求及期望,并39、予以满足;B承担与工程(产品)有关的责任和义务,确保法律法规的要求得到满足,最终达到增强业主满意的目的。职责、权限A项目经理a认真贯彻执行公司质量方针和质量目标;b主持制定和宣贯本工程项目的质量方针、目标,批准和颁布本工程项目质量计划,对本项目质量管理体系的建立、完善和实施以及质量目标的实现全面负责;c授权项目技术质量部负责组织、协调、指导、督促、检查与本项目有关的质量管理和质量保证工作,能独立行使监督、检验的职权,正确行使质量鉴别、把关、奖惩、报告的职能;d提供充分资源包括人才、装备、技术等以及适宜的基础设施和工作环境,以保证质量管理体系正常有效运行;e组织项目质量管理评审,持续改进质量管理40、体系,不断提高质量管理水平;f保证物资采购工作的正常开展和进货产品的质量,并对制定的采购文件以及确立的合格供方进行审批;g组织开展回访和保修活动,为业主提供满意服务。B项目总工程师a负责本工程项目的技术管理工作,并组织图纸会审、技术交底、文件管理、记录管理、监视和测量、监视和测量装置控制、产品标识和可追溯性、不合格品控制、内部质量体系审核、纠正和预防措施、设备验收、中间交接、竣工验收等工作;b协助项目经理抓好质量管理体系日常运行管理工作,组织各部门进行质量目标的分解,最终保证项目质量目标的实现;c主持各类重大措施、方案的论证,并对措施、方案进行审核。组织施工新技术、新工艺、新材料的开发、鉴定和41、推广工作。C技术办a负责本工程项目的质量管理工作,制定本工程项目的质量计划和检验试验计划,组织贯彻国家的质量法律法规及相关的政策;b对本工程项目的监视和测量、监视和测量装置控制、不合格品控制、内部质量体系审核、服务和业主投诉以及工程创优、QC小组活动等工作直接负责;c支持各级技术质检人员工作,保证工程施工与检查活动的制度化和程序化;d组织各专业技术人员进行图纸会审,并将所有问题提交设计答疑,确保工程施工顺利进行;e负责各工序控制程序的编制和关键、特殊工序(如尺寸、焊接、重量和重心控制等)的确定,所制定的控制程序应获得业主的批准,并组织进行技术交底;f严格“三标”生产和工艺纪律,监督三检制的实施42、情况,控制人、机、料、法、环因素,确保工程质量目标得以实现;g加强采购供应和物资的验收、贮存、运输、发放等环节的质量管理工作,为生产过程提供合格的材料;h参加工程的中间交接和竣工验收;i负责竣工资料中的质量保证资料和质量评定资料的审核、收集、编目及整理;j对不符合标准、规范的行为进行制止,并下发不合格品通知单报QA/QC经理制定纠正或预防措施;k按工程进度在规定期限内向业主及监理进行质量报检并提供有关检查记录;l按照业主要求向业主提供监视和测量装置明细表和检定证书;m负责工程所需标准、规范的管理。D生产办a负责项目网络运行计划的编制,并按计划组织生产运作与协调管理,所制定的计划应获得业主的批准43、;负责项目月进度报告以及周报、日报、完工报告的编制,并在规定的时间内提交给业主;c负责设备的检查和维护保养管理;d负责本工程的安全和文明施工管理;e负责员工的培训考核和取证、换证工作,员工名单及资质应书面上报业主;f负责审定特殊工种人员的资格。E专业施工作业队a对本作业队的施工质量全面负责,确保工程施工符合技术、质量标准并达到各项技术经济指标,完成并实现项目质量方针和质量目标;b严格执行施工及验收规范、施工技术措施(方案)和施工组织设计安排、协调各工序的衔接和质量计划的执行,创造安全文明的施工环境,均衡生产;c严格执行质量要求和措施,及时认真组织处理返修、返工及经检查提出的不合格,并对处理结果44、和纠正措施的执行负责;d对违章施工造成的质量问题和损失负责;e按要求组织编制施工记录资料。F施工作业操作者a按设计要求和施工规范施工,对工程质量负直接责任;b严格按要求施工,保证施工质量,对质量不合格品负责;c遵守劳动纪律、工艺规则和操作规程,做到安全文明施工,进行工序保护和标识工作,对违反规则产生的质量问题负责;d做到三不,即:不合格的材料、配件不使用,上道工序不合格不承接,本工序不合格不交出;e负责施工机具和工(器)具的维护保养;f接受质量检查、技术人员的监督,出现质量问题及事故,应及时提供情况及数据;g工序完成后进行自检,做好施工记录和自检记录。8.2.4 质量保证措施原材料成品、半成品45、质量的检查。特殊材料定货,需经专业技术人员提出规格性能等参数,并附加购货附属技术质量性能条款。工程用设备材料在进场使用前需具备合格证或复验资料。工程所用主要材料,进入施工现场时要进行检验,必须提供原始出厂合格证。如提供复印件应签字、盖章。如对合格证、化验单有疑问时,需进行复验。施工所用各种构件须具有厂家出具的出厂合格证和材质证的文件。 对材料上的标志不清、或与质量证书不符的材料,应按照使用部位和重要程度决定进行一定比例的抽样复检。 根据国家或地方政府的有关认证要求,除检查其合格证书、质量证明外,必须确认其生产厂家是否具有国家或地方颁发的生产认证证书,否则不能使用。原材料、成品、半成品的合格证、46、试(检)验单或记录的抄件(复印件),必须注明原件存放单位,并有抄件人、抄件(复印)单位的签字和盖章。 凡新材料、新产品、新技术所用材料应有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求,使用前必须按其质量标准进行抽样检验。工程所有材料的生产合格证、试验报告或复验报告等,必须经报验合格后方可使用。8.2.4.2 检验和试验阀门、烧结普通砖、建筑用砂、水泥、砂浆配合比、砂浆抗压强度、压力表等检验试验,委托具有资格和资质的实验室完成并出具合格资料。施工质量管理中严格实施“三检制”。所谓“三检制”就是在施工全过程中,实行施工工人自检、班组交接检(互检)和专职检查员的检查。8.2.4.3 实施性技术措施控制47、技术部门对于较关键或较重大的分部、分项及单体工程,编制单项施工措施,从施工程序、方法及指标数据方面对施工质量予以保证性控制。8.2.4.4 工序控制程序依据GB/T19001标准及我公司程序文件,对本项目工程的关键分部、分项或单体工程,编制系统性工序控制程序。 本公司工序控制程序的模式如下要求:制定分部分项或单体工程的详细工序流程图,标记工序号及质量管理点号;各质量管理点分为A.AR,B.BR,C.CR三级管理控制,并注明检查形式格式;针对各个质量管理点,编制对应的作业指导书;各管理点作业完毕,AR级管理点检查点需业主验证,BR级管理点的检查点需QA/QC人员验证,CR级管理点的检查表需施工班48、组自行完成质量记录。不合格品的控制及纠正对于设备、组件及材料的不合格品评审处理,需设计、业主参加鉴证,可做拒收、退货、报废或降级改用处理。对于不合格材料等物品需及时做好不合格标记,以防误用。对工序不合格需现场核对作业指导书进行评审,属作业失控应作返工处理,属作业指导书不正确应在纠正措施指导下进行返工。不合格的确认、评审、处置及纠正措施,应有完整的质量记录。8.2.4.6 记录质量记录以文件形式书面记录为主,关键隐蔽工程及特殊部位,可依据业主要求,在施工过程中做影像记录。AR级管理点检查表多为隐蔽工程记录。BR级管理点检查表,多为工序交接检查记录。CR级管理点检查表多为班组自检记录。班组自检记录49、,工序交接检查记录,专检及评定记录,也应作为记录的重要组成部分。外部质量信息文件以及质量管理体系过程记录需作为记录妥善保存。8.3检验与试验计划质量检测工具设备的控制对于工程检测所用检测器具,进行登记造册。工程开工前,按照计量器具检定要求的周期进行检定,检验,贴标签,保存校验证明,并在检测器具台账上注明。工程进行中,必须使用在周检期内检验合格的检测器具。检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下,以使其准确度和适用性保持完好。自制检测工具,如样板等也应按计量器具管理要求进行控制,以便保证其准确性。对处于工程使用期间和已到检定日期的检测器具,必须按照规定送主管部门进行校准,确保质量检验的50、有效性。如使用过程中发现器具损坏,应及时停止使用并报废处理。质量监督与检查认真做好隐蔽工程(工序)质量停点检查,首先在班组(队)自检基础上,专检复查合格,请监理及业主代表验收签字后,才能进行下道工序施工。施工的全过程应坚持“三检”、“三工序”制度,对每道工序,每个分项工程做到边施工,边检查,边评定,达不到合格等级(主要分项达不到优良等级)要及时纠正;对于关键工序,由工程技术人员编制施工技术措施或作业指导书来指导施工(操作)人员施工;质检员盯在现场,督促施工(操作)人员严格按标准施工,确保每道和关键工序质量。在施工全过程中,应及时做好各种质检资料,记录资料达到齐全准确。在施工全过程中,认真执行业51、主和监理公司有关工程质量管理和质量监督的各种制度和规定,积极配合监理代表对工程施工质量监督,确保工程施工质量达到创优目标。工程投产前,由技术负责人组织工程技术,质检人员进行系统的质量检查和完善工作,确保投产一次成功。本工程严格执行公司工程(产品)质量奖罚条例和月度工程(产品)质量考核标准,通过经济杠杆的作用,促进职工创优质工程积极性,确保本工程质量方针、目标的实现。8.3.3质量检测标准本工程按部颁和行业质量验收、评定标准,作为本工程质量检测评定标准。8.3.3.1 质量检验项目本工程检查项目为:支架安装、管线安装、消火栓安装、阀井砌筑、线缆敷设。支架安装支架根据图集选定型式,采用50*50角52、钢预制。a水平钢管支架安装地下室水平钢管需要保温,支架间距不得大于4.5m,支架高度依据管线高度确定。b垂直钢管支架安装楼层为3m一层,每层支架安装一个,安装高度宜为距楼板1.5-1.8m。管线安装a室内管线安装主管DN100钢管采用卡套式连接,支管DN65钢管采用丝扣连接,连接时破坏的镀锌层应再次防腐。管线及阀门垂直度要求每米3mm,5m以上不大于6mm。b室外管线安装室外管线采用PE管热熔,确保热熔温度。热熔前清理管口,铣刀切除管口,保证热熔面清洁。断面垂直于管轴线。热熔后在冷却前,不得松开夹板,以防粘结不牢现象发生。c水压试验根据设计,强度试验水压为1.0MPa,保持10min,压降不大53、于0.02 MPa。降至工作压力后检查,保证不渗不漏。消火栓安装a消火栓安装时栓口应朝外,并不应安装在门轴侧。栓口中心距地面为1.1m,偏差为20mm。阀门中心距箱侧面为140mm,距箱后内表面为100mm,偏差5mm。消火栓箱体垂直度允许偏差为3mm。b消火栓系统安装完成后,取楼顶试验消火栓及首层消火栓进行试射试验,应满足设计要求。阀井砌筑砖砌体墙面应平整美观,不应有竖向通缝;砖砌体砂浆应饱满。砌筑墙体的水泥砂浆、井内部净高应符合设计规定。砌体转角砖的咬茬两侧应一致砌砖砂浆应饱满严实。砖砌体与基础必须垂直,砌体顶部四角应水平;砌体的形状、尺寸应符合设计要求。砖砌体抹面应平整、压光、墙角垂直,54、抹面内1.5cm外2cm。线缆敷设a室内穿线室内穿线应先试通,拿钢丝带棉纱来回走一遍清理管内杂物,再拿钢丝带线。b室外敷线室外敷线,注意线缆不得有打结,敷设前后要铺100mm细土或砂,依据设计要求进行保护(盖板或砖)。第九章 HSE和文明施工管理9.1 HSE管理措施9.1.1 HSE管理方针:安全第一,预防为主,全员动手,综合治理,改善环境,保护健康,科学管理,持续改进。9.1.2 HSE管理目标9.1.2.1健康安全目标:使全体参建人员的健康得到充分保证,每百万工时重大事故发生率为零。9.1.2.2环保目标:努力实现施工生产无环境污染事故,各种污染物排放达到国家排放标准。环境保护方面达到设55、计和相关规定要求。9.1.3执行标准国家有关卫生、安全、环境法律法规:石油天然气工业健康、安全与环境管理体系(SY/T6276-1997);中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度;环境保护工作管理办法;中原油田职业卫生管理办法;地表水环境质量标准(GHZB1-2002);建筑施工场界噪声标准(GB12523-2011);国家土壤环境质量标准(GB15618-2009);水土保持综合治理(GB/T16453-2008)。9.1.4组织机构9.1.4.1为确保工程优质、高效、安全顺利完成,项目部在工程建设中全面推行HSE(健康、安全与环境)管理,成立项目部HSE管理委员会:主 任:项目经理副主任56、:项目总工、HSE监督官成 员:各办公室负责人、各专业工程师、各施工队队长。9.1.4.2 HSE组织机构图项 目 经 理项 目 经 理HSE监督官各专业工程师施工队长各办公室负责人各专业工程师施工队长各办公室负责人各施工队各施工队9.1.4.3组织管理HSE管理委员会下设办公室,由HSE监督官任主任,负责工程的日常HSE管理工作。各施工班组设兼职HSE管理员,在HSE监督官的领导下,全面开展项目部HSE管理工作。9.1.4.4项目部HSE委员会职责制定该项目工程施工作业的安全技术方案,对整个施工步骤、工序进行安全监督、检查。对该工程施工机具、劳动保护用具等进行安全项目的试验、测试及检查。 检57、查施工队及施工班组对安全制度执行情况和现场工人落实安全操作规程情况。检查职工劳保服装穿戴及持证上岗的落实情况。检查高空作业人员的身体健康情况。检查食堂饮食卫生、厕所灭蝇卫生、医疗卫生、宿舍卫生等状况。检查消防灭火器材的完好情况。9.1.4.5项目经理HSE管理职责项目经理对本项目的HSE全面负责;认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司安全生产方针、政策、法令和指示,贯彻执行各项安全规章制度,主持召开HSE例会,及时解决重大HSE问题;负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施工作,合理组织和资源配置,并保证合理分配和有效利用;组织重大事故的调查、分析和处理,并及时上报。9.1.4.6项目总工程师管58、理职责负责项目施工的HSE技术工作;负责对新材料、新技术、新工艺、新设备制定相应的安全技术措施和安全操作规程,并按工艺要求,组织对使用人员进行必要的培训和组织实施;负责组织并主持各种安全设施、设备的检查验收;参加重大事故及重大未遂事故的调查分析工作。9.1.4.7 HSE管理监督官职责对项目部HSE工作负直接领导责任,主管项目日常HSE工作;负责组织风险分析和评价,制定防范措施;组织并参加各类事故的调查处理,并及时向上级主管部门报告;认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,组织制定项目部HSE管理规定、安全技术措施及HSE管理工作计划,并监督实施;定期主持召开HSE例会,监督全体员工参加班组59、每周的安全会议,向公司汇报有关HSE管理方面的情况;定期组织本项目部的HSE检查,监督隐患整改,必要时可签发停工令;组织开展HSE活动,推广HSE工作的先进经验,奖励先进单位和个人。9.1.4.8工程技术人员HSE管理职责在总工程师的领导下,负责施工技术系统范围内的HSE管理工作;负责组织编制、审定施工组织设计和施工技术方案,确保HSE管理措施满足HSE管理的规定要求;实施施工技术监督管理,检查施工工艺纪律执行情况,及时解决HSE管理中存在的技术问题;负责组织的专业技术培训和考核工作;负责组织HSE管理新技术、新工艺的开发和先进技术、装备的推广应用工作;9.1.4.9 HSE办管理职责认真贯彻60、执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规,规定及公司HSE管理文件,在HSE经理的领导下,负责HSE管理体系的日常工作;负责编制、修订项目部HSE管理工作计划,负责项目部HSE管理工作的监督检查,及HSE管理体系审核的迎检工作,负责向监理公司、业主汇报有关HSE管理方面的情况;负责组织HSE管理文件的宣贯、培训工作;组织员工参加HSE入场培训与教育,定期对HSE监督员进行考核;负责项目部HSE例会记录,及时下发会议纪要;组织并参加各类事故的调查、分析、处理,并负责HSE管理的统计、上报工作。9.1.4.10生产办、技术办HSE管理职责熟悉各项HSE规程,根据施工生产任务情况做到技61、术等6部门合理调派、科学运行,在确保安全的前提下组织指挥施工生产;在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理;负责参与施工HSE风险评定预测,制定风险削减措施方案;组织协调好施工项目投产的安全工作;随时掌握安全生产动态,及时在生产会上进行通报;编制施工组织设计、施工技术方案时,要提出相应的健康、安全环保措施;采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时,负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底;负责应急状态下的统一调动、指挥及对外求援与联络;参与伤亡、机械设备、交通、火灾等事故的调查分析,负责组62、织不符合纠正和预防措施的实施;对已发生的事故隐患落实整改,并向项目经理及项目HSE部反馈整改情况;负责组冬季安全生产工作;负责对项目部设施及其机械设备管理,组织实施设备维护检修和检查制度,机械、动力设备安全操作规程;保证在用设备、更新、改造设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠,严禁带病或超负荷运转;负责对机械设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核;组织对重大设备事故的调查和处理工作。9.1.4.11施工队长HSE管理职责模范遵守劳动纪律和各项规章制度,坚持原则,严格执行HSE技术操作规程,制止违章作业,对本作业机组实现HSE目标负责;组织施工队的HSE活动,每日班前进行HSE讲话,搞好HSE教育63、;督促、检查本施工队职工正确使用HSE防护用品,搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作;检查各岗位HSE落实情况,发现隐患要及时排除,不能排除的应采取防范措施,并及时向上级领导汇报;发生事故时,应积极抢救,保护好现场,并及时向上级报告;做好HSE记录,负责机组内各项HSE措施的落实。9.1.4.12员工HSE职责严格执行健康、安全与环境管理规定和操作规程,遵守劳动纪律,穿戴好劳动防护用品;维护保养好本岗位的生产设备、工具、用具及防护装置,保证性能良好、安全可靠;自觉参加健康、安全与环境管理教育培训,熟练操作技能,提高安全防护能力;有权制止一切违章指挥,发现问题及时排除,无法解决的要立64、即报告领导处理;搞好个人卫生、强化办公室和宿舍、营区的环境卫生,参加文体活动,增强体质。9.1.5施工前的准备在工程施工前,根据HSE管理体系要求,项目部HSE管理委员会对参战职工进行一系列HSE培训工作,具体由项目经理负责,其培训内容如下:9.1.4.1健康教育培训常见病、流行病、传染病和地方病防治;救、互救等急救基本知识;个人卫生、公共卫生知识;9.1.4.2安全知识培训针对工程施工的特点,HSE管理委员会主要对员工进行为期二天培训,内容为施工过程中防火防爆、防污染、防机械伤害、安全用电等安全知识及施工过程中安全技术操作规程的培训,坚持每天的安全讲话和“周一”安全活动。9.1.4.3医疗保65、健与急救培训HSE管理委员会向员工进行医疗保健知识和急救手法的训练,训练员工现场急救基本常识如触电急救、烧伤急救、损伤急救和急性中毒急救的基本方法,以便在突发事故发生后,使受伤员工争取在有效时间内减少伤害,直至送至医院救治。同时,在施工中向员工发放保温、防寒、防暑等物品。9.1.4.4环保知识培训在环保知识培训中,主要使员工加深对环境保护知识、法规的了解和认识,增强员工在施工中保护环境的自觉性。9.1.5.5岗位技能培训通过培训,使员工能充分适应工程施工的要求。在施工前,针对焊接等关键工序,应派员工进行封闭式培训,以满足工程施工的需要。9.1.5.6求生和营救培训进行该项目训练时,HSE管理委66、员会要求员工在发生不可扑救的火灾、爆炸等突发事故时,迅速撤离事故现场,对被困在危险场地的员工进行有组织的营救,保证员工安全脱离危险区域。9.1.5.7工作标准和技术操作规程的培训在开工前,由工程技术员根据施工的技术要求,对员工进行一次技术交底,让员工明白工作性质、执行标准及施工中所遵守的技术操作规程,按图施工,减少不必要的返工现象,并有利于提高工程施工中安全因素。9.1.5.8考核培训结束后,对参训员工进行严格的考核,由HSE管理委员会负责。对考核不合格者,不许上岗参加施工,停工学习期间,只发给基本生活费。9.1.6施工安全保证措施9.1.6.1 组织管理项目经理每月组织HSE管理领导小组成员67、进行1次安全检查。施工机组由班组长组织HSE管理员、技术人员进行每周1次班组检查。每次检查要有记录,对查出的问题和隐患应及时整改;各工程开工前,应将施工安全技术要求用正规醒目字样写在牌上,并放在进入工地的出入口处;全体施工人员应学习公司及业主的安全管理规章制度,服从业主安全部门的管理;施工现场临时设施及水、电、气设置应首先取得业主许可,并符合安全要求;施工作业安全管理一般规定施工人员进行各种作业前,必须正确配备人员防护装备,劳保着装必须齐全;各工种作业人员必须按操作规程进行操作,严禁野蛮施工。作业人员遇到安全防护不完善、防护用品未发放齐全、安全隐患未排除及管理人员违章指挥等情况时,有权停止作业68、;使用手动、电动工具时,应严格遵守工具操作方法,非熟练人员禁止操作。当施工作业可能产生飞溅物时,必须带好防护眼镜;作业人员长期在高噪音动力机械场所工作时,应戴好耳朵护罩,保护听觉;起重作业管理起重作业前应检查机具、设备,确认良好可靠;作业场地应坚实、车体应平正,对于汽车吊支撑腿伸展应适当,支撑坚实有力;起重作业应有一个专人指挥,指挥应使用国家推荐的通用手势信号和专用手势信号;起重臂下严禁有人,作业区上方应明朗开阔,不得在输电线路下作业,当在其一侧作业时应保持吊臂、吊具、钢绳、重物与线路的距离不小于7m;起重时应有载重指示器,不得超载、不得斜吊;作业时必须起吊平稳,慢速均匀升降,不得在重载情况下69、进行调臂、急进、急退和急速旋转;吊装作业中突然发生机械故障,暂停作业时,应设法把吊物放在安全位置,不允许将重物悬在吊勾上;禁止任何人随同物件升降;六级以上大风、大暴雪时,应停止作业;起重机行走时,必须按规定收回、放稳起重臂及支撑腿;起重机必须坚持按期保养、经常检查以及严禁使用带“病”的起重机械。经常检查起重机械的钢丝绳吊索具,严格执行国家钢丝绳的报废标准,按照我国采用的ISO94309执行。交叉作业安全管理凡在同一施工现场,有多个班组不同工序或多个工种在不同高度同时作业,或在同一面上同时施工,这种施工形式叫做交叉作业。交叉作业的危险性;a.高空交叉作业时易出现落物伤人、损坏设备;b.平面交叉作70、业时,易出现人员碰伤、中毒等不同作业造成的相互损伤及设备损坏。 从事最危险的交叉作业形式主要有:a.高低空交叉作业;b.在同一施工区域有两个或两个以上的队伍同时施工不同的施工项目;c.在同一施工工序中,两个工种或两个以上工种同时作业。交叉作业的一般安全要求a.在进入交叉作业现场前,首先要对施工人员进行安全技术交底,使施工人员知道本作业区域的危险性,制定预防措施,做到熟悉本工种的操作规程,严格按操作规程执行;b.交叉作业现场必须有专人统一指挥,协调一致,现场监护;c.交叉作业场所应符合国家有关安全技术规程和勘探局有关技术操作规程;d.生产作业场所应保持整齐、清洁;e.交叉作业场所各种安全标志齐全71、指示明显、指令明确;f.作业场所光线必须充足,照明度必须符合操作规程要求;g.各种机械设备、工作台、电路的安全设施必须齐全、灵活、可靠、便于操作;h.在易燃、易爆等要害部位,交叉作业时必须由此项目负责人上报施工措施,审批后方可施工;i.若一方在作业时会产生有毒有害物时,要有防护措施和治理措施,否则不准交叉作业;j.在高空交叉作业时,层与层之间应设置隔离网和围栏。且严格禁用各种方法惊吓正在施工工作人员;k.生产作业场所机具必须齐全、整洁,交叉作业场所,必须按规定划分人行安全通道,并设有明显标志,非生产人员严禁进入交叉作业场所;l.如有试压、动火等危险性较大的工序施工过程,严禁与其他工序交叉作业72、。施工安全保证措施土方开挖a.施工前应做好必要的地质、水文、地下设施(电缆、管道)、地下文物和砂基等情况的调查和勘察工作。针对具体情况提出必要的安全技术措施;b.土方开挖应符合施工验收规范,以免发生塌方事故。如遇流沙、塌陷等意外情况应立即汇报,采取必要的安全措施后方可继续施工;c.开挖过程中,如发现文物或不能辩认的物品时,应立即停止施工,报告上级,并采取妥善保护措施;d.挖沟作业应自上而下进行,不得掏洞。两人在沟内作业间距应保持2m-3m。挖出的土石应堆积在管沟无焊接管的一侧、且距沟边不小于0.5m、堆积高度不超过1.5m;e.雪后或解冻时必须检查沟壁,如发现有溃裂、崩塌等危险时,必须按自然塌73、落角度放坡或采取加固措施,确认安全后,方准施工;f.在靠近道路、建筑物、居民区附近开挖管沟时,首先经当地政府有关部门认可后,方可作业,作业时应设置昼夜醒目标志;g.先布管后挖沟时,沟边与管材的净距离不得小于1m,并在管下垫塞牢固,必要时可以适当锚定,以防作业中发生滚管事故;h.管沟附近上方悬空且有可能坠落的山石、树木、冻土必须先行清理。管沟两侧有横坡时,必须预先采取措施或清理,以防滚石、滚物掩砸作业人员;i.非工作需要,任何人不得在沟内走动或停留;j.雇佣民工挖沟时,必须事先详细宣讲安全规定,并签定安全协议书,并加盖当地村委会的公章,严格雇佣零工的手续;k.由其他单位承包挖沟时,施工单位应指定74、专人负责安全。事先明确提出安全要求及注意事项,由承包单位实施教育、贯彻执行并载入合同。电焊作业a.电焊机一次接线应由电工操作,二次接线可由电焊工接,电焊机应完好,罩盖、壳、仪表等不得缺损;b.电焊机壳应接地或接零;c.二次接线应该用容量足够的橡皮电缆,绝缘保持良好,焊工的手和身体外露部分,不得接触二次回路导体;d.防护用工作服、帽、面罩、鞋盖、手套、鞋应干燥、面罩不漏光、钮扣要扣齐、脚盖应捆在裤筒里、上衣不应束在腰里,以免接存飞溅的焊渣;e.作业点周围5m内,应清除一切易燃易爆物品,附近如有其他人作业,应设置屏蔽;f.在地面上或沟中作业时,应先检查管子垫墩、沟壁是否有松动、塌方的可能,必要时应75、采取措施,以保安全;g. 移动焊机、更换保险丝、检修焊机、改接二次线必须切断电源。推拉闸刀开关时,必须戴绝缘手套,同时头部要偏斜,以防弧光灼伤人眼睛及脸部。移动把线时,任何人不得站在其首尾相接的危险圈内,防止把线受力后伤人;h.停止作业应随即断电,焊钳应放在安全地方,严禁短路或接地。试压试压前要制定试压安全措施及试压方案,并针对参加试压人员进行详细交底,试压介质、压力、试压方式、稳压时间必须遵照设计和有关规范要求;试压前必须对管线、设备、阀门等进行认真检查,在确认处于良好状态、符合试压方案后方可试压;压力表选用和安装必须符合要求,有出厂合格证书和计量检定标记,并有铅封,压力表量程应为试验压力的76、1.52.5倍;进行试压时要清理现场,组织专人警戒,特别是人口稠密区、交通要道应设明显标志,并组织专人警戒,非工作人员不得进入试压场区;利用对讲机,经常保持各观察点之间的联系;设置好高点放空、低点排放位置。试压时,盲板、封头30m半径范围内不准站人,发现泄漏时不得带压补焊或紧固螺栓;采用分段试压时,与受压段相连的管道必须断开,使用的盲板、螺栓必须经验算具有足够的强度;试压时,若发生泄漏或爆管,应立即停止升压、切断相关阀门,经查找修补处理后方可重新试压;9.1.7施工环境保护措施9.1.7.1施工人员应文明施工,禁止对周围环境造成污染和破坏行为。9.1.7.2施工期间专(兼)职HSE监督员对工程77、施工期间进行环境管理,其管理的内容主要是根据上级有关环保管理规定和施工项目特点制定的环境保护措施,并对作业现场实施监督检查。9.1.7.3任何时候禁止堵塞当地已有的排水沟或路边沟,保障畅通。9.1.7.4施工过程产生的废弃物随时清理回收,做到工完、料净、场地清。9.1.7.5施工作业中的焊条头、废砂轮片、废钢丝绳和包装物等每天进行回收,统一集中处理。9.1.7.6施工期间产生的工业污油,由专用回收装置专人送到营地统一处理,禁止随意倾倒。9.1.7.7施工中使用的油漆、化学溶剂及有毒有害物品,要妥善存放、保管,制定出防止泄漏和污染的具体措施。9.1.7.8在施工现场对管线进行防腐处理时产生的防腐78、材料废弃物回收处理,使其不任意散落在环境中。9.1.7.9施工临时占地(如堆放管材、停放机具等),应尽量避免占用绿地、草场。9.1.7.10施工现场设置临时厕所,厕所内保持卫生,且厕所与施工作业带间距不小于30m。施工完毕将临时厕所拆除,采用填埋法恢复地貌。9.1.7.11在施工通道与公路交界处的施工通道路面上放置碎石,以减少施工车辆把泥浆带到公路上。一旦施工车辆或施工机械把泥浆、尘土或任何碎石带到公路上,立即将其清除掉。9.1.8施工人员健康评价及削减措施健康是人类的最大财富,没有一个完好健康的身体,就不能担负起生产、生活的重任。健康不仅是指人没有疾病,而且还要保持身体上、心理上和社会上的一79、种完好状态。9.1.8.1保证有一个健康的身体,有较好的生活资源;9.1.8.2生活用水完全与工业用水隔离,定时按比例配入漂白粉消毒,防止生活用水引起疾病发生,危害身体健康;9.1.8.3食堂合理安排菜谱、食谱,做出洁净卫生、适合员工口味的饭菜,搞好员工生活管理;9.1.8.4食堂和宿舍定时清扫和喷洒消毒药物,保证有一个良好的生活环境;9.1.8.5经常组织有意义的文娱活动,如下棋、打扑克、看书看电视等,保证员工在良好的精神状态下完成施工任务;9.1.9施工人员、设备、材料进入施工现场阶段的评价;9.1.9.1施工人员进入施工现场后严格遵守HSE管理体系中的一切规定,正确穿戴好劳动保护用品;980、.1.9.2设备进入现场后,停放稳妥,排除产生磕、碰、挤、砸、滑等伤人事故的障碍物,确保施工安全;9.1.9.3管子要摆放整齐,堆放不要过高,严防滑、滚等现象发生。9.1.10施工过程风险评价及削减措施9.1.10.1管沟开挖时要清楚地下是否有电缆、管线等,以免在开挖时损坏电缆产生漏电或破坏管线防腐层;9.1.10.2起重作业时,严禁在重物下或受力绳索附近通过或停留,并不得进入吊杆旋转范围之内;9.1.10.3被吊重物如有棱角、刃面,栓绳套前,必须采取适当衬垫措施,以免受力割断绳索伤人;9.1.10.4在施工中打倒链时,倒链架要放正,并用合适的吨位进行操作。操作时,双脚要躲开,不要放在管子的下81、方,以免伤人;9.1.10.5管子组对时,施工人员不能用手指点对口或握持管子端口,以免挤伤手指;9.1.10.6电焊工施焊时, 要带好面罩,管工对口时, 不要正面面对电焊弧光,戴平光白眼镜,以免灼伤眼睛和皮肤;9.1.10.7员工在现场进行施工时,各工种要持证上岗;9.1.10.8在工程施工中,工地上的一切机械设备应有专人负责,并持证上岗,负责机械设备的保养与维修。使用时要安全操作,不得违反机动设备安全操作规程,非操作人员严禁操作。9.1.11安全用电风险评价及削减措施9.1.11.1安装好的电器、电路必须严格验收,并定期进行检查;9.1.11.2拆、装时首先要断开电源。停电工作要做到:验电工82、作前必须用电压等级适合的验电器,对设备的进出线两侧各相分别验电;断开电源,有明显的断开点警示标志;装设接地线,接线的截面积不小于25mm;悬挂标示牌和装设遮栏,在断开的开关或闸刀操作手柄上悬挂禁止合闸,有人工作等标志牌,必要时加锁固定或专人看守。9.1.12施工环境评价及削减措施为了切实搞好施工环境保护工作,保护施工区的生态环境,进一步落实各项环保责任制,不断提高现场管理水平,特做如下环境隐患评估。9.1.12.1员工加强学习环境保护知识,认真贯彻生产环境保护中的有关规定,明确环保的具体实施办法;9.1.12.2机器设备产生的废油不得乱倒、不得随意燃烧、管子上被剥掉的防腐层不得随意乱扔乱烧,就83、地掩埋;9.1.12.3工作需要造成花草树木破坏时,施工前要征得有关部门的许可,方可施工;9.1.12.4工程施工现场无任何废弃物,现场设置回收箱,每天要做到工完料净场地清;9.1.13 应急管理为了确保施工人员的身心健康,以防止人员伤害为第一目的,同时做好施工设备、设施的安全管理,保护资源,避免环境污染,做到在各种紧急情况下能迅速、高效、有序地进行应急处理工作,把事故危害降低到最低程度,在做好施工现场调查、风险评价的同时,强化项目HSE应急管理,最大限度的保证有充分的人力、物力来应付各种险情或事故的发生,保证HSE管理体系可持续发展。9.1.13.1应急组织机构管道项目部是专业化管道施工队伍84、,项目部应急组织是工程施工现场的直接监督机构,具体负责施工中突发事故的应急处理和事故调查工作;项目部应急小组由项目经理任组长, HSE管理监督官任副组长,成员由项目总工、各办公室主任、技术员、材料员及各施工队队长组成。 总指挥(项目经理) HSE监督官 后勤组医务组警卫组通信联络组抢救组灭火组应急组织机构图9.1.13.2应急小组职责人身救护、撤离、营救和医疗处理系统;削减和监测应急反应对环境造成的影响;管部门、相关部门和其它相关方的联系;项目设备、设施和人力系统;第三方资源,作为应急支持的安排;应急反应队伍;必要的应急器材。总指挥职责负责对紧急情况作出反应;为应急计划配备足够的人、财、物等资85、源保证。现场指挥职责保证应急计划的实施;负责现场的人员、物资的组织、调配,控制险情的发展;负责时刻向应急中心指挥汇报现场情况,并按照应急中心指挥的指令组织现场应急工作。灭火组:负责运用一切消防设施,进行灭火,直到火势完全被扑灭;抢救组:负责人员、设备、物资的抢救;通信联络组:负责应急中心和现场、医院、公安消防部门的通信,保证联络畅通;警卫组:负责现场周边的警戒保卫工作;医务组:负责应急过程中受伤人员的紧急救治和处理,对重伤员送医院抢救;后勤组:负责现场的后勤服务,保证现场应急人员的后勤供应。9.1.14应急准备9.1.14.1开工前,根据施工现场的实际情况制定详细的应急计划,发放至有关人员,并86、组织培训和演练;9.1.14.2应急组织应具备能够快速组织实施应急计划的能力。应对应急计划中的人员进行能力评价,满足要求的人员方可开展下一步工作;9.1.14.3在项目部办公室和施工现场按要求配备足够的应急设施,如消防器材、救生衣、救生圈、急救药品、值班车等;9.1.14.4为应急相关人员配备通讯设施,应急人员须熟记常用的应急电话,如:医院急救中心、消防队等联系电话;9.1.14.5在项目部办公室和施工现场醒目的地方张贴应急流程图,并保证流程图不受损坏。营地设置报警装置。9.1.15应急程序9.1.15.1当出现紧急情况时,目击者或最先发现人员应立即发出警报信号;8.1.15.2应急负责人收到87、警报后,启动应急系统,各级应急人员立即就位,各司其职;9.1.15.3应急指挥人员负责稳定现场秩序,在现场布置、指挥全体人员按照应急计划开始自救、疏散等工作;9.1.15.4如寻求外部援助(拨打110匪警电话、119火警电话、120急救电话等),应指派人员在路途中的关键部位作引导;9.1.15.5外部的专业救援人员到达后,应急指挥人员服从对方的安排,积极配合,继续开展应急工作。发生紧急事件发生紧急事件报火警119报火警119目击人发出警报信号并立即上报应急负责人目击人发出警报信号并立即上报应急负责人报匪警110拨打当地医疗应急电话120拨打当地医疗应急电话应急负责人启动应急计划现 场 指 挥现88、 场 指 挥安排救人、物、灭火组织人员疏散事故处理应急措施流程图9.1.16现场应急报警程序9.1.16.1发现险情应大声喊叫,利用现场可利用的交通工具,迅速到报警点报警,且向项目部汇报详情;9.1.16.2应急小组应根据现场实际情况,按应急程序采取有效办法进行现场急救;9.1.16.3写出事故报告呈报业主;9.1.16.4针对事故产生的原因,及时教育员工,属HSE管理体系不完善所导致的,提出相应的修改意见。9.1.17管道工程施工现场突发事故应急预案9.1.17.1触电的应急程序:发生触电事故后,立即严格按照抢救程序处理。即要当机立断、分秒必争。又要坚持不懈,首要步骤是使受害人立即设法解脱电89、源。有两种方法:一是切断电源、迅速关闭电源开关、拔掉手插头或保险丝等;二是使触电人脱离电器、与电线分离,注意利用现场附近的一切绝缘物去挑拨电器或电线,切不可用手拉脱。分开的的电器上仍然带电,切实防止现场人员再次触电。(绝缘物指的是干燥的木杆、绳子等);解脱电源后立即按下述方法进行抢救病员解脱电源后,应立即将其远离电源,平放在地上,使其身上余电导入地下;对神态清醒、伴有乏力、心慌、全身软弱的轻症病员,应卧床休息数天,并进行严格观察,到医院做一次全面检查;对呼吸、心搏存在的患者,主要进行心脏按摩或人工呼吸,直到病员复苏或确定死亡为止;一旦病员呼吸、心搏均停止,则同时进行人工呼吸与心脏按摩。在现场抢90、救的同时,迅速请医院急救人员到现场进行其它必要的抢救措施;并发症处理:电灼伤创面周围皮肤用碘酒、酒精消毒后,加盖消毒敷料包扎,然后送医院做进一步处理。9.1.17.2施工现场发生人员工伤的应急程序管道工程施工中,由于员工违反安全操作规程,造成意外工伤事故,病员需要急救时,应按下列程序进行:施工现场发生人员受伤事故,伤者或目击者应大声疾呼声,同时赶赴报警点,发出急救信号并通知医生和应急组长;医生和应急小组人员要立即赶到事故现场;现场检查受伤者情况,并采取必要措施进行救护。决定急救措施,填写急救报告,由应急组长将病情通报项目部。9.1.18施工现场火灾应急预案9.1.18.1疾呼,并迅速赶赴报警点91、发出火灾警报,应急小组立即赶到出事地点察看火情,迅速断开火区电源,在可能的情况下使用现场灭火器进行扑救;9.1.18.2小组长根据火情拨打“119”,说明火情类型、详细火灾地点、行车路线、联系电话,同时通知项目部应急小组,灭火后清理现场,HSE监督员填写火灾报告。9.2文明施工措施文明施工管理的好坏,是反映施工项目管理水平的重要标志,它不仅代表施工企业的形象,也是项目施工生产能否顺利进行的关键。为此,项目部将实现班组安全“三标”(标准化班组、标准化现场、标准化岗位)达标率100%,并以创省部级文明施工样板工程为目标,强化现场的文明施工的管理。施工现场文明施工管理的内容包括:项目现场平面布置管理92、项目现场系统标志管理、场容场貌文明管理、设备和材料文明管理、员工文明管理以及工程成品防护管理等。9.2.1文明施工管理要求9.2.1.1各级管理机构对上级或承包方的报告、报表、备忘录、联络单及项目部下发文件、通知、技术交底资料等管理,做到规范统一、文字清楚、杜绝随意手写或任意涂改。9.2.1.2加强对职工职业道德教育,提高文明施工思想,恪守职业道德,遵守建设程序,杜绝不规范行为。9.2.1.3服从承包方统一部署和安排,尊重承包方的各项管理规定和制度。9.2.1.4对各种施工图和施工文件严格执行发放、回收制度,不乱扔、乱放,遵守保密规定。9.2.1.5加强计划性和科学管理,杜绝盲目性、随意性决93、定。9.2.2文明施工措施9.2.2.1项目现场平面布置管理开工前,按已批准的施工总平面布置方案布置各项临时设施(如现场仓库、材料堆放场地和水、电布置设施等),所有临时设施布置均应符合安全防火和工业卫生要求。现场布置的要求和原则结合现场实际情况进行统筹安排、合理布置,平面布置要适应施工生产的需要,并做到规模适宜、分区明显、顺序流畅、方便施工;平面布置应设在正式工程的边缘,不得占用正式工程位置;平面布置要注意排水、排渍,不得选用危害职工安全的场地;靠近交通道路,以方便运输,减少修路成本;符合防火安全的要求。施工总平面布置图的管理要求施工总平面布置图的设计由技术办负责设计,项目总工审核,项目经理批94、准后实施;施工总平面的日常管理由项目技术管理部和HSE部负责,主管领导为项目分管生产的副经理;施工总平面布置图应随着施工不同阶段按阶段计划进行调整、修改和补充,做到图实相符,并有见证资料;总平面布置图要求内容齐全,清晰醒目。9.2.2.2项目现场系统标志管理办公室标志办公室职能部门和岗位名称标牌要统一制作为300mm120mm,镶嵌在办公室门正上方或作为侧牌悬挂于门边。各种图表管理:各图表规格均设置为1100800mm;项目组织机构图:悬挂于施工现场会议室或项目经理办公室;质量保证体系图:悬挂于施工现场会议室或质量部门办公室;工程技术管理体系图:悬挂于施工现场会议室或技术部门办公室;安全管理网95、络图:悬挂于施工现场会议室或安全部门办公室; 管理(岗位)职责:悬挂于相关管理人员办公室,规格为:400520mm;班组作业人员岗位责任制悬挂于相关工程队(班组)办公室或休息室,规格为400520mm;天气情况记录表:悬挂于施工现场会议室,规格为1100800mm;施工计划进度表:悬挂于施工现场会议室,规格为1100800mm;设备铭牌、安全操作规程牌:现场设备应有齐全的设备铭牌、公司资产标牌、设备机长挂牌。机长牌要求如下:长80mm,宽40mm,厚度为0.5-1mm铁牌,采用白底红字,字迹要求工整;项目工地使用的卷板机、剪板机、卷扬机、6立方米以上的空压机、240Kw以上的退火设备、电焊机房96、等应悬挂安全操作规程牌;安全操作规程牌要求如下:长500mm,宽350mm,厚度为1.5-2mm铁牌,采用白底红字,字迹要求工整,牌面清晰。其它安全标志施工现场应按照GB2894-1996安全标志的规定,设立安全禁止标志、警告标志、指令标志及提示标志,且设置数量和设置位置应满足安全警示的需要。9.2.2.3项目现场场容场貌管理施工现场“三通一平”管理标准施工用水按施工平面布置图规定的位置,并加强管理,定期检查与维护,防止施工用水的跑、冒、滴、漏。施工用电A项目现场临时电力线路架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树和脚手架上,架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距、档距应符合架97、空线路要求;B支线架设和现场照明:配电箱引入引出线应有套管,电线上进下出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好、无老化、破损和漏电,支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记,室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明一般采用220伏电压;危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求安全电压。照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线或塑料胶质线,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上,照明灯具的金属外壳必须接地或接零,单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器,室外照明灯具距地面不得低于3m,室内距地面不得低2.4m,碘钨灯应固定98、架设,保证安全;C电箱(配电箱、开关箱):电箱应有门、锁、色标和统一编号,电箱内开关电器必须完整无损,接地正确,各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好,无积灰、杂物,箱体不得歪斜,电箱的安装高度和绝缘材料等均应符合规定,电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关,动力和照明分别设置,开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控,总开关电器与分路开关电器的预定值、动作整定值相适应,熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护,开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。安装工程场容管理现场安装工程用材料、半成品、配件99、通用设备、非标设备等应按施工平面布置图的指定位置进行定置堆放。各种材料、半成品、设备要做到有序排列,堆放整齐;进入安装现场的不同类别、不同规格、不同材质的钢材要分别堆放,摆放整齐,有标志移植、各种状态标识符合要求。防止混用或错用;设备到货开箱检查后,要重新将包装箱封闭好,防止水浸入。设备出库安装后,包装箱随机配件要退库,保证不丢件和施工现场的整洁、不零乱;阀门到货后,要分类别、分规格存放。阀门试压场地要设置三个区:未试压区、试压合格区、试压不合格区;每个区的阀门要分类别、分规格、整齐的排放;施工用的脚手架管、架杆、跳板、高凳、扣件、配件等不得乱堆乱放,现场无散失、散落的扣件和配件。电焊把线、100、小型电动工具的电源胶皮线、临时照明线、火焊的氧气带和乙炔带、临时供水的胶皮管等要做到摆放合理、相对集中、有序排列,禁止乱扯、乱拉和乱挂。电焊把线的胶皮要无破漏,禁止电焊把线与起重用钢丝绳交叉在一起;试压泵和试压管线排列应整齐,方便使用,场地要挖好排水沟道,保证排水方便,场地不存水;现场安装使用后多余的边角余料:能够使用的应该分类分规格摆放在现场的指定位置,并做好标记移植;无法再使用的应每天清理送入废料箱或指定位置,然后集中送到废料场;施工现场的电焊条头,药皮等应每天清扫,倒在指定的地方,保证施工现场的干净和整洁;现场班组休息室、工具房、氧气房和乙炔房,应按施工平面布置图的要求整齐排列,外表完整101、无破损、油漆无脱落、门帘完好、玻璃无损坏。休息室内地板干净无尘土,工具用具摆放整齐;室内墙上工种操作规程,图表挂放整齐。9.2.2.4现场设备管理基础资料管理建立一、二类设备台账,设备台账主要记录设备名称、规格型号、功率、出厂编号、公司编号、出厂日期、调入日期、原值、重量、外型尺寸;建立设备技术档案,设备技术档案应包括:设备随机技术文件(说明书)、合格证、设备到货验收记录、设备技术状况评价表、大修竣工资料、事故报告单等。制度管理标准执行操作与保养规程制度;执行机长负责制度; 执行设备定期检查制度;执行机械设备管理标准。电焊机的使用电焊机焊机把线应使用标准把线,截面积不得小于35mm2,地线应使102、用铜导线连接,把线、地线禁止用铝线代替;线与平台、装置之间的搭铁连接,应使用宽度50mm的扁铁,平台搭接,不得使用钢筋或圆钢代替;焊机接线应全部采用终端连接,把线之间连接也应使用终端,用绝缘胶布包扎完好;禁止电焊把线盘绕在一起作业。设备防护工作电焊机、仪表、电气调校设备应做到进房作业;对于无法进房作业设备应作好防雪措施,防雪措施应使用蓬布遮盖,蓬布大小以能完全盖住设备为基准;设备禁止在蓬布覆盖情况下作业;闲置设备应集中存放,并进库或进棚。在无库无棚情况下,应放置在坚实的水泥或砂石地面上,下面用道木垫起,禁止放置于泥土之中或直接放于地下,上面用蓬布遮盖,蓬布大小以能完全盖住全部的闲置设备为基准;103、闲置设备存放前应进行一次全面的维护保养;9.2.2.5工程成品防护到货物资在卸车前必须先确定摆放地点,并有保护措施,做到下垫上盖,在存放过程中不变形、不产生锈蚀等。对于直接进入现场的物资,在使用前必须进行物资保护,严禁各种电源线、电焊把线等从物资上拉过。按照物资保管要求的规定存放,不允许超标、超高堆放;各种工装夹具在使用时,严防坠落,以免砸伤下部产品;对于上道工序已施工的成品或半成品,下道工序有责任进行各种保护,对于已有的损伤,必须进行修补,必要时进行返修和返工;由于施工现场场地狭窄,半成品物资堆放困难,一是尽量减少现场物品的堆积数量,二是减少行车路线的临时占用;大型车辆行走时必须设专人在车前104、指挥,防止碰伤、碾压其它物品;设备开箱验收时,严禁用大锤、撬棍乱敲乱砸,也不能随意用火焰切割,不得破坏设备原来的防护设施。对不能马上安装的设备,应恢复原包装,下垫上盖,有序整齐的摆放在指定地点;设备再安装后,不能马上进行工艺管线安装的,必须将其法兰口用塑料布或石棉板封好;阀门试压后,必须将残液排净,闸板处于关闭状态,两端用塑料盖堵住,防止砂石泥土进入破坏密封面;施工现场已安装或未安装的电气箱禁止用来盛装其他器物或做为施工时的垫脚物;正在进行涂漆作业的区域,需采取相应措施,以免污染其他已防腐完的设备、管道、钢结构等,造成交叉污染;已完成的设备或管道禁止人为的踩踏或做为搭设脚手架的支撑点,上方有作105、业时,防止坠落物损坏。9.2.2.6施工人员文明施工要求加强对职工职业道德教育,提高文明施工意识,恪守职业道德,遵守建设程序,遵守保密规定,杜绝不规范行为;施工中服从承包方统一部署,尊重承包方的各项管理规定和制度;施工人员上班严禁喝酒,禁烟范围内禁止吸烟;加强施工班组“三标”管理工作(现场标准化、岗位标准化、操作标准化),操作人员进入现场统一穿劳保服装,并正确佩带劳动保护用品; 及时回收余料、废料,严禁乱堆乱放,施工材料做到“工完、料尽、场地清”,保证场地清洁和道路畅通;施工现场未使用的材料和设备应做到标识清楚,分类摆放,严格防护;施工现场和生活区有人专门负责保卫,外来人员、车辆进出要有登记;106、设置专人负责水电管理,杜绝常明灯,常流水。现场的水线、电缆、导线、电焊把线、二次线、氧气带等设施要统一规划,合理布置,不准乱拉乱扯;人人做到“六不”: 不随地吐痰、不乱扔脏物、不乱画乱挂、不乱堆乱放、不乱扔烟头、纸屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等废弃物,不乱倒有毒物品,不损坏花草树木;与施工现场其他施工单位搞好关系并严格遵守承包方的各项治安管理条例。第十章 施工运行计划及工期保障措施10.1施工运行编制原则根据施工部署的要求,合理地确定工程项目施工的先后顺序、施工期限、开竣工的日期,以及它们之间的搭接关系和时间,以便确定施工现场劳动力、材料、机械设备的需要量。确保工程在保证质量107、安全情况下顺利完工。根据本工程的特点,合理组织施工队伍进行施工。 合理组织施工材料的进场,使每道施工工序在时间上能合理衔接。充分考虑当地气候条件,做好雨、雪天施工组织工作。根据工程实际情况,选取合适场地进行材料堆放,合理组织机械及材料的进场,并在合适位置搭建临设,满足现场施工需求。10.2施工进度计划计划开工日期: 2014年7月18日;计划竣工日期:2014年11月12日;总工期:112天。施工总进度表见附表1。10.3 工期保证措施根据工程特点和工期要求,结合现场实际,为确保计划工期的实现,采取如下措施:10.3.1按项目法施工,实行项目经理负责制,对目标进行层层承包,责任到人。加强项目108、管理,合理制定经济政策,对各施工作业队按照“进度、质量、成本、安全”四项指标进行考核,做到政策兑现,充分调动队伍的积极性。10.3.2运用计划手段,编制各种工序的施工运行计划表,进行工期的优化控制,确保工期指标的实现。编制详细的月度计划、周运行计划,并认真组织实施。制定节点作业计划,严格控制节点工期,在工期出现延误时,及时调整队伍,采取补救措施,保证工期按计划实施。及时向业主和监理汇报工程进度,接受业主及监理监控,保证工期按计划实施。10.3.3充分作好施工前期准备工作,首先作好图纸会审、技术措施编制、特殊工种技术培训工作。搞好临设及设备、人员调迁、材料准备等基础工作,为确保工期目标的最终实现109、提供有力保证。10.3.4加强HSE管理,保证职工有良好的健康条件和充沛的体力投入到生产中。第十一章 与其他单位的配合协调措施11.1 消防系统安装同土建的配合11.1.1施工用电及现场使用配合:对施工用电的现场使用,在建设单位统一安排下协调解决,以达到互创施工条件为目的,与其他施工单位共同搞好现场精神文明建设。11.1.2成品保护的配合:消防系统安装工程在施工过程中不得随意在已建墙体上开洞打孔,若因特殊原因必须开洞、打孔时应主动同建设单位协商,确定位置及孔洞大小。安装施工过程中应注意对墙面的保护,避免工作不慎而导致污染损坏,会同兄弟施工单位,在业主的协调一致下共同搞好安装成品的保护工作,杜绝随意拨动已安装好的管道、线路及各专业用设备。11.2 消防系统安装同其他安装单位的配合消防系统安装与其他工种的配合,在施工过程中原则上以小管道让大管道的方式施工,了解其它工种管道桥架布置走向标高,确定和调整本消防系统管道,电气线路走向及支吊架位置,水平管道应尽早安装,服从建设方及监理方的协调安排,以便给其它工种创造施工作业面,共同建设好该工程。附图1:施工总平面布置图现场办公室材料堆放区工艺加工区值班室附表1:施工总进度表
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