1、村镇中低产田改造项目水利水电及建筑安装、排水工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况5一、编制依据5二、工程说明5第二章 施工组织机构及管理机构12一、施工组织机构12二、施工组织管理机构13三、主要岗位责任制151、项目经理岗位责任制152、技术负责人岗位责任制153、 质量负责人岗位责任制154、 安全负责人岗位责任制15四、施工总平面布置16五、临时用地16第三章 工期承诺及保证措施17第四章 主要施工方案及技术措施24一、测量放线242、平面控制网253、高程控制25二、2、土方开挖26三、土方回填27四、浆砌石施工291、原材料选择292、浆砌石的施工方法313、砌石的质量检验要求：32五、预制砼管工程的主要施工方法32六、干砌块石的施工35七、混凝土工程36八、机耕路泥结石路面施工39第五章 质量管理体系与措施41一、工程质量承诺及质量保证体系411、工程质量承诺412、质量保证体系41二、施工质量的控制442.1 施工组织设计审批制度442.2测量及放样复核工作管理制度442.3现场质量验收制度442.4技术、质量交底制度452.5三检制452.6现场材料质量管理472.7计量器具管理472.8试验管理制度472.9工程质量奖罚制度48三、施工质量的检验手段3、48第六章 安全管理体系及措施49第七章 环境保护管理体系与措施53第八章 文明施工管理体系与措施57一、文明施工管理体系57二、文明施工措施58三、文明施工考核标准及奖惩制度60第九章 冬、雨季施工措施61附表一：拟投入本标段的主要施工设备表62附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表63附表三：劳动力计划表64附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度横道图65附表五：施工总平面布置图66附表六：临时用地表67第一章 工程概况为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。一、编制依据1、XX县2013年农4、业综合开发XX镇中低产田改造项目三标施工招标文件。2、国家及部颁与工程施工有关的现行规范、规程及标准；3、公司拥有的类似工程施工经验；4、建筑工程施工质量验收统一标准。5、水利水电工程质量检验评定标准；6、建筑安装工程施工规范；7、城市道路路基工程施工及验收技术规范8、给排水构筑物施工及验收技术规范；9、工程测量规范；10、工程建设交工技术文件规定。二、工程说明2.1工程概况 项目区位于XX县XX镇境内，范围涉及XX镇。项目共涉及1个乡镇，4个村委会，33个村民小组，农户1708户，8213人，有耕地1.04万亩，计划完成中低产田改造0.33万亩。工程措施如下2.2、灌排渠系工程2.2.1麦拉5、小水井引水渠防渗处理防渗渠道长度480m，控制灌溉面积110亩，设计流量计算方法同上，计算得设计流量0.021m3/s，渠道比降为i =0.001，断面取BH=0.3m0.3m，采用明渠均匀流公式得计算流量0.022m3/s，满足设计要求，渠道采用C15砼衬砌，边墙厚20cm，底板厚15cm。2.2.2麦拉小郑大田引水渠防渗处理防渗渠道长度331m，控制灌溉面积180亩，设计流量计算方法同上，计算得设计流量0.035m3/s，渠道比降为i =0.001，断面取BH=0.3m0.4m，采用明渠均匀流公式得计算流量0.036m3/s，满足设计要求，渠道采用C15砼衬砌，边墙厚20cm，底板厚15c6、m。2.2.3麦拉新房子引水渠防渗处理防渗渠道长度260m，控制灌溉面积90亩，设计流量计算方法同上，计算得设计流量0.017m3/s，渠道比降为i =0.001，断面取BH=0.3m0.3m，采用明渠均匀流公式得计算流量0.022m3/s，满足设计要求，渠道采用C15砼衬砌，边墙厚20cm，底板厚15cm。2.2.4麦拉老人田倒虹吸倒虹吸管全长200m，控制灌溉面积60亩，经计算得设计流量0.012m3/s，进出口设计水位差8m，采用PE塑管安装，经实地丈量及水力学计算，项目区需架设DN160mmPE塑管。石板河黑泥龙潭坝塘，设计坝型为均质土坝，总库容4万m3，坝高8m，坝顶轴线长86m，内7、坡为1:2.3，外坡为1:2；坝顶两侧设M7.5浆砌石路肩，路肩BH=0.3m0.4m；内坡采用干砌块石护坡，外坡脚排水棱体顶长20米，棱体高2m，顶宽1.5m，两边坡比为均为1:1，并在棱体内侧及底部铺设30cm反滤料；溢洪道长30m，断面采用M7.5浆砌石支砌，堰顶净尺寸BH=3m2m，泄槽段净尺寸BH=3m1.5m，设Dg200mm闸阀1个。2.3机耕路按照项目区实际，需修建机耕路3条，总长1.78km;修建机耕路排水沟1.37km。具体规划如下：2.3.1大坝新房子机耕路:全长0.55km，路面宽度为4m，其中泥结石路面部分宽度为3.4m，厚25cm。路面两边设宽30cm，高65cm的8、路肩。在机耕路的内侧设断面BH为0.30.3的C15砼排水沟，机耕路的内侧路肩兼做排水沟的边墙，排水沟边墙厚30cm。机耕路上共设DN300mm涵管3道，长12m。 2.3.2大坝小铺子机耕路:全长0.57km，其中型机耕路长160m,路面宽2.5m，厚25cm，泥结石路面；型机耕路长410m,路面宽1.8m，厚25cm，泥结石路面，路面两边设断面BH为0.30.4的M7.5浆砌块石排水沟，机耕路的内侧路肩兼做排水沟的边墙，排水沟边墙厚30cm，底板厚20cm。2.3.3店子楼梯田机耕路:全长0.9km，路面宽度为3m，其中泥结石路面部分宽度为2.4m，厚25cm。路面两边设宽30cm，高509、cm的路肩。机耕路上共设DN300mm涵管10道，长40m。三、工程目标（一）工程质量目标本工程质量目标：工程质量要求达到合格标准。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。（二）工期目标经质检部门评定：达到合格。（三）工期目标本工程工期为90日历天（具体开工日期以总监理工程师发布的开工令为准）。开工日期计划于2013年11月10日，竣工日期2014年2月10日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。（四）现场管理目标施工现场按楚雄州文明安全工10、地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。（五）安全文明施工目标工伤事故频率低于2，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。第二章 施工组织机构及管理机构一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“XX县2013年农业综合开发XX镇中低产田改造项目三标”项目经理部，强化施工现场的组织管理工作11、。项目经理项目副经理项目技术工程师专职质检专职安全专职材料供应土方开挖工程混凝土工程及砌体工程管道安装土方回填工程各施工作业队班组项目管理机构（如上图）配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术12、指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设土方施工队、砼施工队、砌筑施工队等。我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。二、施工组织管理机构（一）施工组织管理制度1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。2、在公司的直接领导下，组建“XX县2013年农业综合开发XX镇中低产田改造13、项目三标”项目经理部。3、本工程项目经理1名，项目生产副经理1名，项目技术负责人1名。专职质检、安全、成控等人员按规定设置。4、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。5、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。6、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目14、成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。（二）项目部部门职责表序号部门名称职 责1项目经理1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章15、制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；5、负责对计财部的管理。2项目副经理1、协助项目经理的工作，外理项目部日常事务；2、协调分各施工队伍与各方的关系；3、负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门的管理。3项目工程师1、全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；2、参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的问题；4、组织有关人员学习16、和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级；7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。4办公室负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。17、5工程技术负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。6质安环保负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作7计财负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。8材料设备负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。三、主要岗位责任制1、项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地18、开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。2、技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。3、 质量负责人岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。19、对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。4、 安全负责人岗位责任制在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政20、策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。四、施工总平面布置详见：施工总平面布置图五、临时用地根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要21、求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；各种生产生活设施便于工人的生产和生活；满足安全防火和劳动保护要求。根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕地。砂石材料堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。详见临时用地表。第三章 工期承诺及保证措施一、施工进度计划 1、工期承诺：若我公司中标，我公司保证在90日历天内完工，具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准。对不能按时完工的承包人，逾期处罚为：每天按工程总造价的2进行罚款外（不封顶），并支付工程监理单位每人每天100元的附加工作报酬。工22、期考核节假日不顺延，只有在发生不可抗拒的自然灾害的情况下，方可考虑延期。承包人支付逾期违约金，不免除承包人完成工程及修补工程的义务，特殊情况由发包人和承包人协商解决。2、施工进度计划：根据招标文件要求的总工期，我公司计划2013年11月10日开工，工程到2014年2月10日竣工，总工期90日历天。具体进度计划及施工安排详见附表：计划开、竣工日期和施工进度表。二、进度计划保证措施进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机具材料、物质供应措施、施工配合措施以及进度计划的组织管理措施等。 一）进度控制组织措施1、实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，23、具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。2、进行项目分解，按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。4、实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量进度安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法。二）进度行政控制方法利用领导的行政权力，通过发布进度24、指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进度控制。三）信息管理每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报告。将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。已经确定的技术问题技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施； 四）资源保证1、资金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进行。2、周转材料、设备保证1)我单位选择机械性能25、优良、保养良好的机械进入施工现场。2)材料供应保证。三材、设备供应计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供应。3)劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。五）技术保证1、合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施工图中的问题解决在会审中。2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。3、建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。4、对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的26、概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。5、利用项目进度控制软件，对工程计划进行工期、资源优化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，无论哪一个关键路线，主导工序，因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施，在本节点内追回失去的时间（如采用增加作业人数，采用双班作业制等），绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。六）施工配合措施1、以统一制度的约束措施来管理现场。凡27、进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。3、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。4、单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。1)采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。2)采用28、微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。3)采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。4)采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。5、采取统一资金控制手段和奖惩手段协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。1)单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。2)根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计29、划成的保证措施。3)对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。4)在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。6、建立半成品、成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。1)各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。2)大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。3)施工现场设置统一的30、监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。4)采取必要的成品保护措施。5)所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。6)除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。加强配合管理。实行工种穿插书面交接制。以土建为龙头，每周统一编制日工作计划，发送各方，各专业均按日作业计划施工穿插。七）各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和31、月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。1)施工科进度管理责任制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。加强监督、检查，防止怠工现象发生。加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。2) 技术科进度管理责任 监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议32、。 加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。 根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。3) 财供科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。4) 办公室进度管理责任 积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。 做好后勤保障，强化工地纪律。 做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。5) 财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。6) 施工队（生产班组）进度管理责任 根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进33、度。搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。 及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。三、进度计划的组织管理措施（一）、总施工进度计划计划开、竣工日期和施工进度网络图：见附表。月施工进度计划应按下列主要内容和要求编写：1、月施工进度计划的编制依据和原则要符合总进度计划的要求；2、按总进度计划提取本月指定完成的分项工程内容、工程数量及建安指标；3、34、根据总进度计划和上月进度计划的实施情况，对各分项工程进度详细说明；4、主要工种劳动力、主要施工设备和材料、构件供应计划；5、完成各分项工程形象进度所采取的具体措施；（二）、进度计划审批的控制措施一）严格履行进度计划报审时限工程管理部应在规定时限内，按照统一的制作格式，以书面文件形式，向工程技术部提交一式四份，供技术负责人审查并上报监理及甲方审批。1、单位工程施工总进度计划报审时限工程管理部应在合同协议书签署后的3天内，提交单位（分部、分项）工程施工总进度计划给工程技术部，工程技术部应在收到计划后即组织核实汇总并上报项目经理。项目经理组织会审，做出会审纪要。如需修改，工程管理部应根据会审纪要明确35、的修改内容进行修改，并在开工前2日内将修改完善后的施工总进度计划报工程技术部，送监理审核、甲方审批。2、月度施工进度计划报审时限工程管理部应在总进度计划中提取当月所指定的工作项目和工作内容，并结合上月进度计划完成情况，编制当月施工进度计划，在当月初报技术负责人核实，并报项目经理审核，然后下达施工班组执行，送甲方备案。3、周施工作业计划报审时限应根据监理批准的月度施工进度计划，将工作内容分解到各工序和部位，编制周施工作业计划，每周报计划工程师和驻地监理工程师，并报甲方代表。二）严格履行进度计划的审查与审核技术负责人根据提交的进度计划，应按规定步骤和要求进行审查或审核，并在规定的报审时限内审查或审36、核完毕，签署审查或审核意见，上报监理、甲方审批。1、严格执行进度计划审查（核）步骤:1)阅读进度计划文件，提出存在的问题；2)提交问题与工程管理部讨论或澄清；3)对存在问题提出修改意见，进度计划据此进行修改；4)审阅修改后的进度计划，签署审查或审核意见。2、认真审查（核）进度计划主要内容:1)进度计划编制内容是否齐全，保证工期的措施是否全面；2)进度计划指标是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制点和工期的时间安排是否合理；3)各施工阶段的施工顺序安排是否符合施工程序的要求；4)各项施工方案和施工方法是否与施工组织设计相符；5)施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致；6)各种资源供应37、计划是否与施工进度的时间安排相协调，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；7)现场条件和资金供应是否能满足进度需要；8)易受季节气候条件影响的工程项目是否安排在适宜的时间进行，是否采取有效的预防措施；9)进度计划安排是否有导致索赔的可能存在。三、严格执行进度计划审批权限单位工程总进度计划，由工程管理部汇总、工程技术部核实、项目经理组织相关单位进行会审，监理单位审核，甲方审批；月施工进度计划，由技术负责人汇总签署意见，项目经理审核，监理批准，送甲方。周施工作业计划，由技术负责人会同现场监理工程师签署审查意见，由工程技术部备查，并报甲方代表。第四章 主要施工方案及技术措施一、测量放线38、根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。（一） 测量工作的要点1、 施工测量过程中做到：A、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。B、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。C、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。D、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，39、如遗失必须及时补上。在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样。E、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明” （a）“勤”：即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。（b）“精”：施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。（c）“复”：即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测量标志定期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。（d）“明”：即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。F、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。（二）测量人员组成测量放样，是工程40、施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备4名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。（三）测量仪器配备测量仪器配备见下表：测量仪器配备表序号仪器名称型号数量1水准仪DS22台2全站仪索佳SET50RX1台3经纬仪DL31台4钢尺30米3把5皮尺30米5把6花杆铝合金2-3米20根2、平面控制网采用全站仪测量，分三步进行：第一步，按提供的控制坐标点，设置三角控制网；第二步，轴线各设计坐标点的测设并埋设钢管，经监理复核后才能使用，并定期进行复测校对，同一设计断面型式每隔200米放出控制桩；第41、三步，在200m范围内按50m距离加密中心线桩、各分部工程的边线，打设脚手架钢管或标上红铅油漆，并在钢管上定位，控制桩位置悬挂不同颜色标志，设立导标。3、高程控制水准点引测到现场，按一定距离埋设并予以保护，为确保施工高程的精度，现场拟使用2个以上高程基准点，建立一条水准路线，进行标高控制。4、施测安全及仪器管理 1）、施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。 2）、在投放基础轴线时，确保架设的仪器稳定性。 3）、施测人员在施测中应坚守岗位。仪器架设好，须有专人看护。 4）、施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒。5）、所用线坠不能置于不稳定处，以防掉落伤人。 6）、仪器使用完毕后42、需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。 7）、测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。 8）、使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。 9）、钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。5、测量注意事项1）、对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。2）、测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。3）、测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。4）、所有观测记录簿必须保持完整43、，不得撕页，记录中间也不得无故留下空页。5）、施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予以统一编号，妥善保管，分类建档。6）、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。二、土方开挖1、土方开挖根据各工程现场施工条件、施工特点、工期要求等条件，采取分段开挖，机械大开挖、人工配合清槽修坡的施工方法。2、土方开挖前，技术人员根据工程地质结构、地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和崩塌体应采取有效的预防性保护措施，对达到一定规模的危险性较大的分部工程编制专项施工方案，并附具验算结果。在陡坡下施工时44、应仔细检查边坡的稳定性。在已有建筑物附近施工时，应采取措施保证原有建筑物的稳定和安全。3、土方开挖施工程序大致为：测量放样开挖范围清除表面不合格土料测量放样土方开挖测量修整。土方开挖按土方开挖线进行开挖，技术人员先将测量定位工作做好，测量精度必须符合规定，并测设各节点控制桩，开挖边线加设醒目的标杆标示。开挖前，将详细的施工方案，详细的测量记录，报监理批准后实施开挖。4、根据现场情况，一般土方采用机械及人工进行开挖区内的清除工作，清除开挖区内各类障碍物、杂草、垃圾、树根及不合格土料清运至弃土区或监理人指定的地点。清表施工中必须严格按照设计和规范规定进行各道工序的报验工作。施工中有关的质量责任人均45、要熟悉设计文件及相关的施工规范。清表施工每道工序，应在施工队自检合格后，在所有验收内容均符合设计及规范要求，并具有正规资料后，及时报监理工程师检验。上道工序验收合格后，方可进行下道工序施工。开挖区清表工作经检验合格后，由技术人员再次测量放样并继续做好降排水工作，土方开挖采用挖掘机等土方机械进行基坑开挖，开挖出的土料部分用作挖填结合直接填筑填方区，部分就近贮存作为墙后回填。5、保留1520cm厚的土层，经检验确认符合设计和规范规定时，在下道工序之前集中突击用人工配合机械将余土挖尽，挖至符合设计要求。用人工修铲平直，防止超挖扰动。基础土方开挖完毕，经监理人检验后，方可进行基础工程的施工。三、土方回46、填1、放样：按施工图要求确定岸坡轴线，并在填筑范围边线外设置坐标控制网点基桩，以控制坡比的平面位置；同时在其周围合理布置水准点，作为控制高程边坡、管沟沉降、填土厚度的依据。放样与复核结果应整理测量复核记录。放样完毕，应及时对原始地形地貌测出横断面图（不少于100米一个），作为原始记录与工程量结算依据。2、基础清理：填筑前必须对施工范围内的乱石、各种建筑物和垃圾、杂草、树木、树根、腐植土及淤泥全部清除，弃至业主或监理指定的弃土场地，并经监理确认合格为止。3、取料：到业主指定地点取料；土料挖运，一是清除干净料场表面耕作层，将草根、树根、瓦砾、碎石等不符合土质要求的杂物清除掉。二是分层定点定量检测土47、料的含水量，发现含水量不符合要求的，及时在相应地点提前加水处理或晾晒。三是在装料过程中要保持立面开采，使上层和下层土料达到较好掺和，保证土质含水量均匀。4、管沟填筑采用水平分层、纵向分段、以机械施工为主、人工为辅的作业方法进行施工。将合格的管沟填料运到填筑地点，其卸料顺序按先两侧后中间，派专人指挥，按规定数量均匀卸料，以免影响摊铺厚度和质量。5、填筑碾压，首先要进行碾压试验，选择符合设计要求的铺土厚度和碾压遍数。施工中分段碾压时，相邻两段交接带碾压应彼此搭接，管沟与岩石面接坡填土时，应洒水湿润，并边涂刷浓泥浆、边铺土、边夯实。管沟碾压要严格按要求进行。6、填筑质量保证措施：6.1填料开采与运输48、。应注意料场土料在天然含水量接近或小于控制含水量下限时，宜采用立面开挖，以减少含水量损失，如天然含水量偏大，宜采用平面开挖，分层取土。填料运输方式应注意挖、装、运、卸四个环节的配合，组织好机构化联合作业，提高机械利用率。6.2填筑。施工应统一管理，严密组织，保证工序衔接，分段流水作业，层次清楚和大面平整，均衡上升，减少接缝。分段填筑时，各段土层之间应设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下层分段位置应错开。填筑过程中，施工人员必须保证观测仪器的埋设与测量放线工作的正常进行，并保护埋没仪器和测量标志完好。管沟各部位的填筑必须按设计断面进行，填料种类、级配含水量、土块大小、超径颗粒、填筑部位及相应的压49、实标准等，均须符合设计规定。6.3压实参数必须特别地严格控制，压实机具的类型（初步选定采用振动凸块碾）、规格等应符合施工规定，压实合格后始准铺筑上层新料。当气候干燥、土层表面水分蒸发较快时，铺料与压实表面均应适当洒水润湿，以保持施工含水量。由于施工、气候等原因停工的应加以保护，复工时必须仔细清理并经检验合格后始准填土，并作记录备查。6.4特别强调，铺土厚度必须严格控制，不能超厚。当用自汽车卸料时，对于防渗体土料，砾质土必须用进占法卸料；对于砂砾料可用后退法卸料，砂砾料、砾土等粗粒土的卸料厚度不宜过大，以防分离，如已发离，应重新混合均匀。不允许在管沟填筑断面之内的岸坡上卸料。碾压机械的行车速度以50、12档为宜，振动碾可采用进退错距法压实。粘性土的碾压一般应沿平行方向进行，不允许随意碾压，如遇特殊情况必须碾压时，需经施工技术负责人同意，应对碾压操作人员进行专门训练，在碾压过程中施工与监理人员应严格控制，发现问题及时处理。压实机械及其他重型机械在已压实土层上行驶时不宜来往同走一辙，减少重复碾压遍数。6.5粘性土的铺料与碾压工序必须连续进行。如需短时间停工，其表面风干土层应经常洒水湿润，保持含水量在控制范围内，如需长时间停工，应根据气候条件铺设保护层，复工时予以清除，并检查填筑面。填筑面进料运输线路上散落的松土、杂物以及车辆行驶、人工践踏形成的干硬光面，特别是汽车经常进入防渗体的道路，应于铺土51、前清除。6.6雨季施工时，填筑面应稍向上游倾斜，以利排泄雨水，注意雾、露很大时可能使粘性土表面含水量增大。在防渗体填筑面上的大型施工机械，雨前宜开出填筑面停放在施工区外。施工过程中防渗体压实控制指标彩干容重、含水量、反滤层砂砾料、堆石等的压实控制指标应采用干容重，必要时应进行相对密度校核。四、浆砌石施工1、原材料选择水泥：砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合招标文件技术条款的规定，到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。水：用于砂浆拌合和水必须新鲜、洁净、无污染，其水质应符合砼施工规范的有关规定。砂、砾石：砂浆和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒径0.155mm，细度52、模数为1.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最粒径不大于5mm；砌筑料石砂浆的砂，其最大粒径不大于2.5mm；小骨料混凝土采用二级配,砾石粒径为520mm及2040mm。石料：采用外购，优选新鲜质地坚硬的砂岩，块径、层面、规格尺寸符合设计要求。砂、石料选购过程中为确保砂，碎石料的质量先取样品化验合格后，报业主和监理认可后再行订货。水泥采购供应，每批产品进场均应具备出厂试验报告，报现场监理核验。材料进场后对混凝土进行试配，配合比资料报业主和监理认可批准后再行使用，各种材料取样和送检试验严格按省建设厅1998云建质字第50号文有见证取样和送检制度的暂行规定执行。材料采购报验程序见下框图：材料采购框图选53、定砂、石场索取样品报业主、监理核验砂浆、砼配合比试配试配试块试验报业主、监理核验取用试配资料 合格 合格2、浆砌石的施工方法砌筑前，砌筑前先检查开挖断面的尺寸和高程，经监理工程师验收合格方可进行。根据监理工程师批复的砂浆配合比，采用砂浆搅拌机拌合，每次拌合时间不小于23min，一般不应用人工拌合。局部少量的人工拌合料至少干拌三遍，再湿拌合至色泽均匀，方可施工。砂浆绸度不大于57cm，拌合砂浆须配合好砌石速度，避免砂浆初凝。砌石采用铺浆法严格按照设计尺寸分层砌筑，按先铺底浆，后铺石块，铺完一段后，再用砂浆进行充填密实的工序施工，铺浆厚宜3cm5cm，随铺浆随砌石。所有石块大面朝下，紧靠密实，表面54、平整，小石嵌缝，砌缝用砂浆填充饱满，不得无浆直接贴靠，砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实；严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝；在砌筑施工中，要严格注意砌筑层面间的结合，如两层间的砌筑间隔在三天以内，可用高压水冲洗旧层面后接着支砌上一层，超过三天，财应考虑凿毛冲旧层面砂浆后，才能支砌上层。砌石要求分层支砌，每层砌石须丁须相间，层间错缝搭接，不允许有通缝，垂直错缝距离不得小于15cm；不行采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。上下层砌石错缝砌筑；砌体外露面平整美观，严禁出现通缝、叠砌、浮塞、小石集中充填、半空起砌、架空等现象；每层依次砌角石、面石，然后砌腹石；选择较平整的大块石经修凿后用作面石，上下两层石块骑缝55、，内外石块交错搭接；砌体均衡上升，为方便施工、保证砌体自身稳定，相邻段砌筑高差和每日砌筑高度，不超过1.2m。砌石一律采用铺浆法砌筑，严禁采用灌浆法施工，石块宜分层卧砌，上、下错缝，内外搭接，必要时，应设置拉结石。不得采用外面侧立石块，中间填心的方法，不得有空缝。灰缝一般为23cm，较大空隙采用碎石堵塞。砌筑石块大面向下，每层厚度视石块厚度而定， 一般约为0.3m，但由于石块大小并不完全一致，故应每三层大致找平一次，当砌筑中断时，留阶梯形斜槎，其高差不应超过1.2m。毛石砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑；毛石墙必须设置接结石。接结石应均匀分布、相互错开，一般第0. 7 56、m2墙面至少应设置一块,且同皮内的中距不应大于2m。接结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中上块长度不应小于墙长的2/3。毛石砌体每日砌筑高度，不应超过1.2m。勾缝保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出、表面平整。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，则待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工；在继续砌筑前，将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时避免振动下层砌体；砌体外露面，在砌筑后1218小时之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。砂浆配57、合比、工作性能等，按设计标号通过试验确定，施工中应在砌筑现场随机制取试件。3、砌石的质量检验要求： 石料必须选用质地坚硬、新鲜、无水锈、夹泥或裂纹的石灰岩，其物理力学指标，要求容量不小于2.6t/m3，饱和极限抗压强度不低于500kg/cm2。毛石应呈块状，中部厚度不应小于15 cm。规格小于要求的毛石（又称片石），可以用于塞缝，但其用量不得超过该砌体重量的10%；块石要求上下面大致平整，无尖角、无薄边，块厚宜大于25cm，最小重量为50kg，最大不宜超过100kg。砌筑用砂浆及小骨料混凝土所需的水泥、砂、水、细骨料按本次施工招标文件及设计要求所用材料的规定执行且符合施工详图的设计标号及和易性58、，具有良好的保水性能。混凝土必须拌和均匀，一次拌料应在其凝结之前使用完毕，其配合比经试验确定，并征得工程师同意。砌缝砂浆应密实，砌缝宽度、错缝距离应符合要求。砂浆配合比应正确，试件强度不应低于设计强度。砌缝的允许宽度，见下表的规定，错缝的距离，粗料石砌筑不少于10cm，块石砌筑不小于8cm，这些规定可通过砌筑过程中的直观检查量测进行控制。对砌缝砂浆密实程度的检验，可在砌筑过程中，对已砌好的石料抽样翻起，检查砌体是否符合砌筑工艺要求；或在砌缝胶结材料初凝后终凝前，以钢钎插孔，注入清水，观察510min，如水面无明显变化，则说明砌缝灌筑饱满、密实。五、预制砼管工程的主要施工方法1、测量放线1.1组59、织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。1.2进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。1.3井面标高应平路面。2、沟槽开挖2.1沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。2.2施工时在人行道边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟60、和集水井，用碎石填充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水，以保证基坑不被水浸泡。2.3本工程的沟槽深度为1.5-3米，对土质良好地段采用1：1放坡开挖。开挖时用挖掘机进行，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高高2030cm后改用人工挖土和平整。开挖要保证连续作业，分段开挖，每段10m20m，以防止土方塌方出现安全事故。2.4在软土地段61、采用放坡与钢板桩支护结合开挖。先按1：1放坡开挖，再用25号槽钢进行钢板桩支护开挖。2.5沟槽检查验收沟槽开挖完成应进行自检，检查项目和允许误差见下表-1。自检合格后应马上通知监理进场进行检查验收，验收合格后方能进入下一工序的施工。3、基础施工31若管道处于软土上应会知甲方、监理及设计人员到现场解决，管道地基承载力不小于80Kpa。3.2测量中心轴线，标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基混凝土面的标高。3.3碎石、砂垫层应先将碎石、砂拌匀然后铺设，铺筑垫层时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上予以振动压实。3.4按照测出的基础边线安装平基侧模板，模板内外打撑钉牢，并62、在模板内侧弹线用以控制混凝土浇筑高度。3.5模板安装时要注意板面平整，拼缝严密，模板与砼相接触的表面应涂扫脱模剂以利于模板的拆除。3.6平基浇筑砼时应严格按水平控制桩取面，振捣密实。浇筑时注意在管中线至两侧各20cm左右取平，其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。浇筑管基砼时应预留后浇段。3.7质量标准基础砼强度满足设计要求，平基面须符合高程及纵坡设计要求，井位基础砼符合设计井底高程。4、管道系统的试验及冲洗4.1一般规定(1)设计压力大于0.1Mpa的管道安装完毕应按设计规定对管道系统进行强度试验、密封性试验；设计压力小于0.1Mpa的管道应进行闭水试验。(2)管道系统试验前，须符合下列要求：63、管道系统施工完毕，除接口外管道两侧及管顶以上不小于500mm，及时进行回填土，水压试验合格后，再行对剩余部分回填。管道、节点和其他附属构筑物等完成且外观检查合格；埋地管的座标、标高、坡度及管基、支墩等复查合格，并已达到设计强度；(3)试验前将不参与试验的设备、仪表、消火栓等加以隔离；(4)管道系统试验合理设置注水点和排气点，避免管内出现大量气室。注水放水缓慢平稳进行。(5)埋地管道试验、防腐检查验收后，进行竣工复测，并填写相关施工记录。4.2压力管道水压试验(1)埋地压力管道试验管段的长度每次不宜大于1km；(2)对于生活给水管道，在进行水压试验时，采用洁净水进行。对于其它管道，可就近采用从装64、置临时给水网引水进行水压试验。管道水压试验压力为1.5P且不小于0.6MPa，其中P为设计压力（MPa）。(3)管道试验用的压力表不少于两块，一块放在试压泵处，一块放在远离试压泵处。压力表的量程为试验压力的1.31.5倍，精度等级为1.5级，表盘公称直径为150mm，压力表经检测合格，并在有效期内。(4)强度试验时应缓慢分级升压。每一级应检查管端堵板、后背支撑、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。水压升至试验压力后，保压时间不少于10分钟，检查接口及管身等有无异常现象、无漏水为强度试验合格。(5)强度试验合格后方可进行密封性试验。埋地管道的密封性试验，应在试验压力下进行。(6)管道密65、封性试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象。5、管道冲洗及消毒5.1给水管道系统冲洗在水压试验合格后，由建设单位组织，施工单位配合进行。冲洗应根据系统内可能达到的最大压力和流量连续进行，直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。冲洗后及时填写冲洗记录。5.2冲洗合格后，在管道内采用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡（消毒），24小时后再次冲洗直至水质取样化验合格为止。六、干砌块石的施工6.1 一般要求 干砌石使用材料应按施工图纸要求和监理人指示，采用料石或毛石砌筑料。 石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。 干砌石砌体铺砌前，应先铺设一层厚为100200m的砂砾垫层。铺设垫层前，66、应将地基平整夯实，砂砾垫层厚度应均匀，其密实度应大于90%。6.2 干砌石护坡(1)坡面上的干砌石砌筑，应在夯实的砂砾石垫层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层料的粒径应不大于50mm，含泥量小于5%，垫层应与干砌石铺砌层配合砌筑，随铺随砌。(2)护坡表面砌缝的宽度不应大于25 mm，砌石边缘应顺直、整齐牢固。(3)砌体外露面的坡顶和侧边，应选用较整齐的石块砌筑平整。(4)为使沿石块的全长有坚实支承，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。6.3 干砌石挡土墙 挡墙基础底部应作成底坡为15，并与受力方向相反的倾斜坡，挡墙的基础或底层应选用较大的精选石块。 石料应分层错缝砌筑，砌层应大致水平67、，但不得用小石块塞垫找平。表面砌缝宽度应不超过25mm，所有前后的明缝均应用小石块填塞紧密。 石块应铺砌稳定，相互锁结。铺筑中使每一石块在上下层接触面上都有不少于三个分开的坚实支承点。 为了增加干砌石挡墙的稳定性，当砌体高度超过6m时，应沿砌体高度方向每隔34m设置厚度不小于500mm，并用标号不低于100号砂浆砌筑的水平肋带。七、混凝土工程1、模板工程1）模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避免漏浆。2）模板和支架材料优先选用钢材、钢筋混凝土或混凝土等模板材料。模板材68、料的质量应符合现行国家标准或行业标准。木材的质量应达到等以上的材质标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。钢模面板厚度应不小于3mm，钢板面应尽可能光滑，不允许有凹坑、皱折或其它表面缺陷。模板的金属支撑件（如拉杆、锚筋及其它锚固件等）材料应符合有关规定要求。3）钢模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量。若检查发现在已浇的混凝土面污染污迹，应及时采取有效措施予以清除。木模版面应采用烤涂石蜡或其它保护涂料。4）模板的制作应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不应超过SDJ207-869、2的规定。5）滑动式、移动式模板，永久性特种模板的允许偏差，应按监理工程师批准的模板设计文件中的规定执行。6）模板的安装应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。7）模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。8）模板安装的允许偏差：大体积混凝土模板安装的允许偏差，应遵守DL/T5144-2001的规定；结构混凝土和钢筋混凝土梁、柱的模板允许偏差，应遵守GB50204-92的有关规定。9）模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；底模应在混凝土强度达到70、有关要求后方可拆除。10）钢筋混凝土或混凝土结构承重模板的拆除应符合施工图纸要求，模板、支架、支撑及其它临时结构只有在其支承的混凝土的抗压强度值大于28天龄期最小抗压强度的20%后才能拆除。拆模的方法要得当以形成准确整齐的接缝，并防止混凝土剥落。除此以外，用于承受施工荷载的模板、支架、支撑及临时结构物应留在原处不予拆除，直到浇筑的混凝土能承受自重和两倍的预期施工荷载为止。还应根据混凝土试验结果作出的详细计算书提交给工程师以供审查，以保证拆除模板、支架和临时结构物之后，混凝土应力不会过大。未经工程师批准，模板、支架、支柱或临时结构物都不能拆除。2、混凝土（1）、混凝土材料：a.水泥应按不同品种、71、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别存放在专用的仓库或储罐中，防止因储存不当引起水泥变质。b.施工用水，凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。c.混凝土骨料由业主统供，但施工方对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，并经监理工程师批准后，方可使用。不同粒径的骨料应分别堆存，禁止相互混杂和混入泥土；砂料应质地坚硬、清洁、级配良好；砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证。粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的23及构件断面最小边长的14，素混凝土板厚的12，对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒72、径。d.用于混凝土中的外加剂，其质量应符合设计要求及有关规范和标准的规定。应根据混凝土的性能要求，结合混凝土配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量，其试验成果应报送监理工程师。e.混凝土配合比应按施工图纸要求和监理人指示，通过室内试验成果进行混凝土配合比设计，并报送监理人审批。（2）、混凝土拌和现场浇筑混凝土时，必须严格遵守施工方现场试验室提供并经监理人批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。拌和用的设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施，设备称量应准确，并按监理人的指示定期校核称量设备的精度。混凝土拌和程序和时间均应通过试验确定，且73、纯拌和时间不应少于23min。（3）、混凝土运输混凝土出拌和机后，应迅速运达浇筑地方，运输中不应有分离、漏浆和严重沁水现象。水工大体积混凝土运输，应优先采用吊罐直接入仓的运输方式。若经监理人批准采用皮带、汽车或泵送等其它运输方式时，应按有关行业标准及规范执行。（4）、混凝土浇筑a.任何部位混凝土开始浇筑前，施工方应将该部位的混凝土浇筑的配料单提交监理人审核，经监理人同意后，方可进行混凝土浇筑。b.混凝土分层浇筑作业施工时应根据监理人批准的浇筑分层分块和浇筑程序进行施工。在竖井、廊道周边浇筑混凝土时，应使混凝土均匀上升，在斜面上浇筑混凝土时应从最低处开始，直至保持水平面。不合格的混凝土严禁入仓，74、已入仓的不合格混凝土必须予以清除，浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。c.浇筑的间歇时间混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间歇时间应按试验确定，或按有关规定执行，若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。除经监理人批准外，两相邻表块浇筑间歇时间不得小于72h。d.浇筑层厚度混凝土浇筑层厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定，一般情况下不应超过混凝土浇筑层的允许最大厚度300mm。e.浇筑层施工缝面的处理在浇筑分层的上层混凝土层浇筑前，应对下层混凝土的施工缝面，按监理人批准的方法进行冲毛或凿毛处理。f.混凝土表面缺陷处理混凝75、土表面蜂窝凹陷或其它损坏的混凝土缺陷应按监理工程师的指示进行修补、直到监理工程师满意为止，并作好详细记录。修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或剥去薄弱的混凝土表面，用水冲洗干净，应采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆、混凝土或其它填料填补缺陷处，并予以抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。混凝土浇筑块成型后的偏差不得超过模板安装允许偏差的50%100%，特殊部位（溢流面、门槽等）应按施工图纸的规定执行。g.混凝土养护和表面保护采用洒水养护，应在混凝土浇筑完毕后1218h内开始进行，其养护期时间为14天，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至少28天以上76、；大体积混凝土的水平施工缝则应养护到浇筑上层混凝土为止；混凝土面板需养护至水池蓄水。八、机耕路泥结石路面施工1、施工程序：清基，洒水、压实路基底，铺料、洒水、碾压、养护。2、施工方法说明(1)垫层填筑验收:在进行路面施工前,应会同监理方对道路的基层检查验收,经验收合格后方能进行路面的施工。(2)准备工作：包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:11:1 进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。(3)摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2-1.3 左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。(4)初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧77、，但仍保留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过24 遍(后轮压完路面全宽，即为1 遍)，碾压至碎石无松动情况为度。(5)灌浆：在初压稳定的碎石层上，灌浆预先调制好的泥浆。泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，但碎石的棱角仍应露出泥浆之上。(6)碾压：灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料均匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1-2 遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。(7)道路养护路施工完78、成后，在自然温度下养护3天，在养护期内应严禁通车。3、质量要求 (1)泥浆必须浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。(2)用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。第五章 质量管理体系与措施一、工程质量承诺及质量保证体系1、工程质量承诺合格率100%，优良品率大于70%，确保工程质量达到合格等级。为此，建立健全的质量保证体系，推行ISO9001（2000版）和TQC标准化管理）。具体目标：试验检测资料齐全、规范。分部、分项工程一次检验合格率100%，优良率70%以上。质量方针是：让围海的服务超越顾客的期望79、。坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。2、质量保证体系2.1质量保证体系建立并维持本项目质量体系并使其文件化，质量体系应符合我公司ISO9001贯标要求，符合我公司企业标准。项目部全体职工树立起“质量第一”和“安全第一”的思想，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来80、。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部信息网络全面，信息传递及时、准确。由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。2.2质量管理组织机构建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利于第一责任人的统一指挥81、和分级领导，横向上要有利于各个职能部门的分工合作，强化各级工作人员的岗位责任制，把质量工作贯彻到每一项工作当中。建立工程质量管理机构，配备与所承担任务相适应的专职质检人员，确保对所有影响质量的施工进行有效的控制，严格检查验收制度，并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。项目部设立质量管理领导小组，由项目经理负责，技术负责人主管，成员由工程科、质检科、测量队、试验室（经监理工程师认可批准）等职能部门主管和作业班组长组成。日常工作由质检科负责。施工质量保证体系见下图。施工质量保证体系质量管理网络图二、施工质量的控制2.1 施工组织设计审批制度（1） 施工前项目经理组织，把技术负责人、生产副82、经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起，认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。（2） 施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查，公司总工程师审批。（3） 施工组织设计经公司内部各级进行修改完善后并审批，再报送监理部审批，经监理批复同意后方可进行施工。2.2测量及放样复核工作管理制度建设单位移交控制桩（导线桩及水准点）给项目经理部（以书面形式）后，项目经理部应立即复核，确认无误后，项目经理部同样以书面形式交给各施工段，各施工段应再复核，确认无误后方可使用。施工过程中如发现问题应及时向建设单位反映，不得擅自改动。控制桩应严加保护，发现损坏83、或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量队，严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后方可进行施工。各工序测量放样完成后由各施工段填好放样复核单提请项目测量员进行复核，复核无误后提请监理进行复核并予签证。2.3现场质量验收制度凡分部及单元工程的施工结束后，在被下道施工所覆盖前，均应进行隐蔽验收，隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查，通知内容包括检查部位、检查内容、检查时间，并附有自检记录和必要的检查资料。隐蔽工程须经监理工程师验收合格后，方可进行覆盖。工程施工质量实行工序质量控84、制管理办法。对主要工序实行技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。2.4技术、质量交底制度技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行充分考虑学习。施工组织设计编制完毕并送审确认后，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员、质检员）在安排施工任务的同时，必须做到85、交底不明确不上岗，不签证不上岗。加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，熟练掌握本人的“应知应会”技术和操作规程等。2.5三检制实行三级质量管理网络，项目经理部配有1名专职质检工程师，施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组。配置人员应能满足工程需要，持有国家认可的上岗证书，具有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。各施工段应86、对工序进行内部互检，互检时发现不符合质量要求的，由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。未能及时返修而影响施工进度的损失，由各施工队负责。每道工序施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定，施工队质检员填写好质量自检验收评定表，交项目经理部确认。最终质量评定由专职质检工程师核定。在三检合格的情况下，由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在质量评定记录上签字，确认合格后，方可进行下道工序的作业。未经验收合格并签证的不允许进入下道工序87、。擅自作业的，施工费用不予支付。屡教不改的，可调整人员直至终止有关合同。三检制流程图2.6现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量各类材料到现场后必须由项目质量负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作土工材料、水泥、钢筋、钢材必须具备符合要求的出厂质量证明书，有关人员应及时取样完成有关试验并及时将试验报告单送交项目质量员。水泥到场后，应具备符合要求的出厂质量证明书，项目试验员及时完成安定性等试验，及时将试验结果通知项目质量员和项目施工员。项目试验员应按规定及时对石料进行压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等试验88、，对砂必须进行细度模数、含泥量等试验，试验报告必须及时送交项目质量员检查备案。2.7计量器具管理项目经理部计量员负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对核定。2.8试验管理制度各种试件应由试验员及监理共同取样，送往监理认可的试验单位进行试验，各施工队应积极配合监理进行抽查工作。试验员负责收集试验报告并交质量员检查，审核后交内业资料员整理归档。对于自拌砼，必须根据设计要求由试验员进行试配，以求得满足设计的最佳级配。最佳级配必须通过质量员和监理认89、可，若需变动必须经得监理、总工、质量员、试验员的同意后，经重新试配才可变动。实际施工中的试块强度原则上应不低于设计强度的1.05倍。对于新工艺、新材料、新设备的运用，项目经理部内各有关人员应做好配合工作，并由试验员做好详细操作记录，交内业资料员整理归档。2.9工程质量奖罚制度公司遵循“谁施工，谁负责”的原则，对项目经理部进行全面质量管理和跟踪管理。项目经理部对施工队进行全面质量管理和跟踪管理。凡施工队、施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良，项目经理部可对其进行奖励。工程总体达到优良，公司对项目经理部进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。实施奖罚时，以平时检查、抽查、大检查为依据。三、施工质90、量的检验手段检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。试验室主要工作范围为：（1）对工程中使用的钢筋、水泥、外加剂、砂石骨料等所有原材料，在进场及使用前，及时按照设计要求以及相应的规程规定进行取样检验，经检验合格方可使用。（2）对施工中所需的各种砼和砂浆在施工前均根据各部位砼浇筑的施工方法及性能要求，进行砼和砂浆配合比设计试验，确定最优配合比。（3）砼拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调整配合比，并按规范要求进行砼及砂浆现场取样检验，确保对砼和砂91、浆拌合质量的有效控制。（4）根据本合同技术条款的规定和监理工程师的指令，对现浇砼、预制砼、土石填筑料等进行现场抽检，并根据现场工艺试验通过的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制等编制现场试验报告报送监理工程师审批，经监理工程师审批后方可施工。第六章 安全管理体系及措施一、 安全管理制度（1）安全生产责任制以中华人民共和国建筑法、建筑施工安全检查标准及建筑安装工程安全技术规程等法律、法规为依据，实施安全生产管理。建立、健全项目部各部门的安全生产责任制，做到“谁负责生产、谁负责安全”，安全责任到人。施工技术人员，必须熟悉本工程概况，具有一定的专业技术水平和施工经验，在施工管理过程中，牢固树立“安92、全第一，预防为主”的思想，严格执行“一标准、三规范”的原则。经济承包合同中要有明确的安全生产指标和包括奖励惩办法在内的保证措施，项目部要层层签订安全生产指标分解的责任书。(2)安全教育制度 1）新工人必须进行公司、项目部和班组的三级安全教育。2）开展经常性的安全教育，不断提高职工安全生产意识和自我保护能力。3）职工变换工作岗位，必须进行新工种的安全技术教育。4）职工应该熟练掌握本工种的操作技能，熟悉本工种的安全技术操作规程：坚持每天班前安全教育并做好记录。(3)安全保障体系安全生产管理网络图。 如下图：安全生产管理网络图公司法人公司安委会公司安全处项目部安全领导小组项目部安全员项目部施工员、工93、长班 组职 工(4)安全生产指标因工死亡：零；因工重伤：零；工伤事故频率：1.8以下；重大机械事故率：零。(5)安全技术措施制度 1）无单不施工。施工员、工长对所负责施工的分部项工程或工序，必须对操作人员下达书面有针对性的安全技术交底单（履行签字手续），并在实施过程中进行跟踪检查。 2）对悬空和难度较大的高处防护设施的搭设，要加强安全防护意识，正确系好安全带，严格按建筑施工高处作业安全技术规范进行操作。3）施工现场必须配备足够的消防器材，建立健全各项消防管理制度，现场动用明火，必须要有审批手续，并采取相应的灭火措施。针对高温、梅雨和冬季等不同季节的施工特点，有针对性采取相应的安全预防措施。(694、)安全生产检查 1）成立以项目经理为组长，专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组，定期（每半月一次）或不定期进行安全生产检查，并做好记录。 2）对公司、项目部安全生产检查查出的隐患，要制订相应措施，定人、定时限期整改。（7）工伤事故处理 按照国家有关事故调查处理程序的规定进行调查处理，认真做好“三不放过”工作，建立事故档案。二、施工用电安全措施(1)、支线架设 由技术部门按施工现场临时用电安全技术规范要求编制现场临用电施工组织设计。对配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质95、护套管埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。(2)、现场照明1）一般场所采用220V电压，对手持照明灯具，应采用36V以下安全电压。并需经常对现场电气设备进行用电安全检查，特别是在节假日前后、大风、大雨、大雾等天气中全面检查后，再安排工人上岗作业。2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。(3)96、架空线 架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。(4)、电箱（配电箱、开关箱） 电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一97、对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。(5)、接地接零 接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必98、须有重复接地。高层配电箱重设接地，必须从地下引入。环境保护措施，必须按施工平面图布置堆放材料、工具，确保现场道路畅通，做到平坦整洁，不乱堆乱放，无散落料物，建筑物四周应浇筑砼散水坡，并保持清洁、干净，做到现场平整无积水，场内排水成系统并畅通不堵。总体要求：清洁卫生、井然有序、尝心悦目、文明施工。根据省文明工地标准，制订创建文明工地规划，按规划分阶段、按步骤逐步实施，确保创建成文明工地。现场施工人员要别戴胸卡和进入工地要有临时出入证。办公室保持整齐清洁，悬挂规格统一的基础上经理部各个管理人员的岗位职责、各级安全生产现任制、安全生产文明管理规定等。现场住少数后勤的勤杂人员。使用符合规定的活动板房、99、床铺统一制做，并配备必备的生活用具，落实宿舍管理责任制，室内清洁，通风良好。在施工过程中，每周六利用二小时全员进行建筑垃圾集中堆放并及时外运。第七章 环境保护管理体系与措施一、环境保护管理体系施工环境保护的管理体系建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召开环境保护的会议，研究项目环境保护工作，发现问题，及时处理解决，施工环境保护管理体系见图。施工环境保护管理体系工作保证组织保证制度保证经济保证环境保护领导小组编制实施性环境保护措施各项环境保护制度包 保责任制建立组织保证制度，做好职工环境保护思想教育，把环保工作列入议事议日程，经常了解环境保护情况，及时发现问题100、，有针对地性加强环境保护工作措施。按设计文件和施工组织设计要求进行落实抓好环境保护日常管理；建立健全环境保护责任制；定期进行环境保护检查奖 罚措 施经 济兑 现施 工 现 场 作 业 队实现施工环境保护目标二、现场环境保护1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织； 2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了101、解施工情况）等施工管理制度； 、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施； 、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养； 、严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系； 、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排； 、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按文明施工中间检查记录表自检评分，在每月的生产会上总结评比；、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封102、闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地； 、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。 10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。 11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的103、区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理； 12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证； 13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定； 14、严禁高空乱抛物料； 15、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置； 16、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规 章制度； 17、团结友爱，严禁打架斗殴； 18、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。 二、环境保护措施（1）大气污染控制措施 1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路104、清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。 2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。 （2）固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。1）建筑垃圾的控制 建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。 2）生活垃圾的控制 办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。 3）办公垃圾的控制 办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全105、及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。 （3）噪声污染控制措施 1）设立石材加工间，并设降噪封闭设施。 2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。 3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。 4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。 （4）光污染控制措施 我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。 （5）室内环境污染控制措施我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。 106、（6）化学品等有毒有害废弃物处理控制措施 1）废弃物管理 项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。 2）废弃物存放 对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。 3）废弃物排放 联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。第八章 文明施工管理体系与措施文明施工是改革开放和全社会的需要，我们公司把文明施工视为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高本公司的知名度，树立本公司形象，是我公司一贯奉行的原则。为了增强职工“把困难留给自己，把方便让给社会”的原则，达到本公司“爱民、利民、便民”107、的宗旨，我们认真贯彻“谁主管，谁负责”的精神，针对政治思想工作、施工现场管理、安全生产管理、环境卫生管理及施工内业等方面制定相应的保证措施，使本工地做到“一个提高，两个拓展”，争取文明检查评分达到90分以上，创建文明卫生工地。一、文明施工管理体系1、文明施工管理网络为了更好地落实公司各项文明施工措施，建立文明施工管理网络。组织落实，明确分工，法人代表总负责，公司项目经理为现场项目负责人，具体负责日常工作，文明施工员持证上岗，把文明施工渗透到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存，激励和约束并存，使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化，认真、细致地落实各项文明措施。加强政治思想教育。加强职工政108、治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程。2、目标锻炼一支政治觉悟过硬，思想道德过硬，遵章守纪、技术过硬的施工队伍。3、计划由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识。计划和部署具体措施，对措施落实情况进行检查、记载，根据标准进行考核，每次活动、每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，布置教育内容，落实人员、时间，做好记录。4、措施4.1由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。4.2根据国内水利建设市场形势和有关单位的指示精神、要求，结合施工情况，宣传员每月出一期工地黑板109、报，在工地张贴宣传标语、设置宣传标牌，观点正确，布置得体，内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工质量、进度情况，关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当前国内形势，增强职工以工地为主的主人翁意识。4.3每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施工内容、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程，正确使用个人劳防用品，保证安全生产。4.4加强规范化管理，坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪律和操作规程。4.5加强对噪声、粉尘、废气、废水的治理和控制，防止灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活。保护好饮用水源，避免造成施工污染。做好施工排水，避免造成水土流失。4.6项110、目部成员深入职工中，关心职工的生活、工作、思想，有困难及时给予帮助。如有职工思想行为不正，及时给予教育，以防施工中发生不稳定因素而影响工程施工的质量、安全及工期。4.7每月组织一次争创文明工地，立功竞赛活动及青年突击队活动，发扬抗洪精神，从领导到职工，积极参与，上下一条心，形成一种你追我赶，人人争当先进，人人争当文明职工的浓郁气氛。二、文明施工措施1、严格遵守国家有关环境保护的规定，保持施工区和生活区环境卫生，制定卫生值日制度，人人遵守“七不”规范。2、每周开展二次卫生检查活动，增强职工卫生意识，养成个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱扔垃圾、剩饭剩菜，不乱扔烟蒂、杂物，注重饮食饮水卫111、生，防止病从口入。3、“五小”设施(办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所)布置合理，通风明亮，达到“五无”，即无积灰、无蛛网、无痰迹、无烟头、无纸屑。在工地内设置醒目的环境卫生宣传牌和责任包干图。4、食堂内外环境整洁，食堂管理制度落实，责任明确。炊事员持健康证、培训证上岗，并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子）。工作台贴瓷砖，台上和地上无油腻。每天消毒，采取防尘灭蝇除鼠措施，定期喷药，控制四害滋生。厨房配备一些硬件设施，如：冰箱、脱排油烟机、消毒柜、排气扇等。食堂布局符合生熟一条龙，做到进货有记录，操作有规范。砧板、菜刀、锅用后要洗净，不留污垢。剩菜剩饭倒入加盖的桶内并及时清运。5、厕所保持清洁112、卫生。有专人管理，早晚冲洗，厕所内不得有蝇蛆，贮粪池密封加盖，粪便无外溢并及时清运。6、浴室有专人管理，每天清扫一次，保持清洁，配备冷热浴水，室内排水畅通，污水不得随意排放，以免影响现场通道或生活区卫生。7、办公室和宿舍内外环境整洁卫生，办公室内通风、干燥，物品堆放整齐，美观大方。宿舍内通畅不拥挤，无异味。床上衣被折叠堆放整洁，床下鞋物摆放有序，每天有人值日负责清扫干净。8、职工膳食、饮水供应等符合饮食卫生要求，保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶加盖加锁，有消毒水，严禁直接置地，并及时清洗，保证无垢。9、工地配备急救药箱，常用药品齐全，做好冬季雨期防病防冻等卫生宣传工作，抓好防病和食堂卫生工作113、，有详细的记录。10、生活区内有“五小”设施平面图，场地平整，排水畅通，无坑洼积水，无蚊蝇孽生地。明沟暗沟清洁无杂物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾实行袋装化，及时清运。 11、设置明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等。12、施工现场管理采用七图二牌。13、现场工地宣传气氛浓，有标语、标牌，有黑板报，内容新颖，布置得体。在施工现场设置警示牌、警示灯，提醒行人、车辆、过往船只，保证安全生产。14、管理人员佩卡上岗，特种作业如电工、焊工、起重工、脚手工要持上岗证和操作证上岗， 持证上岗率及佩卡率达100。着装114、和安全帽的颜色也应有区别，便于识别。15、施工现场布置合理、整洁，按规定设置分隔设施，通道平整无积水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。16、现场布置层次清楚，有条理，机具、设备、车辆、摆放整齐有序，材料分类堆放，水泥入库、钢筋进棚，发生垃圾当天清运。 三、文明施工考核标准及奖惩制度、工地出现安全事故、质量事故等，项目经理扣发半年奖金，并追究其责任，相关人员按情节轻重作相应处理。、文明施工员不举行每月一次的安全生产和文明施工教育，扣一个月奖金。没有达到预期效果，必须认真总结，改正工作方法。、职工无正当理由不参加半月一次的例会，视情节轻重，作出罚款或辞退。、文明施工员不做好黑板报宣传115、工作，一次扣半月奖金。、在卫生包干区内如出现不清洁现象，及时向清洁工提出，要求重新清扫、清理，并给予警告或扣除一定工资。、班组长如上班前不进行上岗安全交底或交底措施不力，扣半月奖金，如发生质量事故，免去班长职务。、机械工、电工如不做定期检查，引起机械、电器线路故障，扣半月奖金，情节严重的将辞退。、工地上如有人玩忽职守，引起工程事故，造成损失由责任人自行负责，情节严重者予以辞退。第九章 冬、雨季施工措施如我公司在此次竞标活动中中标，将针对施工中出现的不利因素，积极采取措施加以弥补。9.1雨季施工措施浇筑混凝土前应与气象部门作好联系，尽可能避免在大暴雨天和寒冷天气及-2以下气候条件下浇筑混凝土。如116、果浇筑混凝土时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整混凝土配合比。现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖材料（如油布、塑料薄膜），尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可在合理部位留设施工缝，并取得现场监理许可，但应做好施工缝的处理工作。9.2冬季施工措施（本工程不经历冬季） 云南XX建筑工程有限公司 2013年11月4日附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生117、产能力用于施工部位备注1卡特挖掘机2201合资201074良好本工程2厦工装载机ZL50C1厦门201159良好本工程3农用车BJ13055昆明201059良好本工程4东风自卸车KM092FD2昆明200915良好本工程5自卸拖拉机7C-3 4昆明201059良好本工程6砼搅拌机JDY400A2昆明20101.5良好本工程7砂浆拌合机JQ4002昆明20091.5良好本工程8压实机BS52Y3昆明20102良好本工程9打夯机HW-603昆明20112良好本工程10发电机GF-30KM2昆明2010380良好本工程11全扬程潜水泵QX10-44-34昆明2009220良好本工程12电焊机BX-5118、002昆明2010220良好本工程13电焊机CX-4001昆明2010220良好本工程14钢筋弯曲机GQ40MN2昆明2009220良好本工程15钢筋切断机GQ401昆明2010220良好本工程16钢筋调直机KZ60-B1昆明2011220良好本工程17插入式振捣器GZ-228昆明20101.5良好本工程18平板式振捣器BX-226昆明20111.5良好本工程19卷扬机JK1.5B1昆明2010良好本工程20木工机械配套一套昆明2009良好本工程21空压机YY9/71昆明2010良好本工程22全站仪索佳SET50RX1长春2010良好本工程23经伟仪DL31长春2009良好本工程24北光自动安119、平水准仪DS21长春2009良好本工程附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1混凝土试模150*150mm4组昆明2010试验2砂浆试模70.7*70.7mm4组昆明2010试验3水泥标准养护箱SBY-40B1台中国2010试验4电热鼓风干燥箱HG101-3A1台中国2010试验5电子天平2000g,0.01g1台中国2011试验6环刀取土器200 10031台中国2010试验7土工试验设备一套上海2011试验附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2013年11月2013年12月2014年1月2014年2120、月砌筑工20202020土方工20202020木工5555管道安装工8888混凝土工10101010普工30303030机械操作工10101010水电工5555司机5555机修工3333附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度横道图序号 进度线项目名称施 工 总 进 度2013年11月2013年12月2014年1月2014年2月5152025305152025305152025305152025301施工准备及测量2麦拉水井引水渠3麦拉小郑大田引水渠4麦拉新房子引水渠5麦拉老人田倒虹吸6石板河黑泥龙潭坝塘7新房子机耕路8小铺子机耕路9楼梯田机耕路10竣工验收注：计划开工日期：2013年11月10日，完工日期：2014年2月10日，总工期：90日历天。附表五：施工总平面布置图 水池工地办公室加工棚职工生活区仓库材料搅拌机施工道路施工项目区用途面积（）位置需用时间现场办公设施100本工程开工至竣工民技工宿舍450本工程开工至竣工试验室50本工程开工至竣工配电房80本工程开工至竣工综合仓库150本工程开工至竣工金结厂120本工程开工至竣工砂石料堆放场200本工程开工至竣工机修及车辆停放场200本工程开工至竣工附表六：临时用地表