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小镇河流防洪工程河道疏挖抛石固脚施工组织设计60页
小镇河流防洪工程河道疏挖抛石固脚施工组织设计60页.doc
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河道水利
上传人:职z****i 编号:1064191 2024-09-05 60页 261.50KB
1、小镇河流防洪工程河道疏挖、抛石固脚施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 概 述61.1编制依据61.2工程概况61.3工程类型和数量9工程类型9主要工程数量91.4施工组织设计编制原则101、坚决遵照招标文件各项标准和条款要求。102、严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。103、坚持先进性、科学性、经济性与实事求是相结合。104、坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。101.5项目目标101.5.1 工期目标101.5.2 质量目标101.5.3 安全目标101.5.4 文2、明施工111.6施工中采用的技术标准和规范11第二章 施工总平面布置112.1施工布置原则112.2施工运输交通122.3施工分区12一、 xx水左岸施工12二、 xx水右岸施工12三、 xx水左岸施工12四、 xx水右岸施工12五、 xx水左岸施工12六、 xx水右岸施工12七、 河道疏浚施工区132.4总体施工顺序13第三章 施工组织保证措施133.1技术准备133. 2物资准备133. 3施工现场准备133. 4 施工技术组织保证措施14第四章 企业现场机构设置144.1企业现场机构设置141、施工科152、质检科153、财务科154、安全环保科16第五章 主要工程施工方案175.1土石3、方工程施工17(1)施工范围17(2)工艺流程17(3)施工工艺:18(4)施工要点19(2)填料采用自卸汽车运输。20(2)不合格的土料,一律不得用于本合同工程。20(1)铺填作业应从最低处开始,按水平层次进行,不得顺坡铺填。20(2)碾压施工应符合下列规定:21(1)在土料场,对土料的含水量和黏土含量进行检查。21(3)进行工程隐蔽部位的验收。22(1)施工分段22(2)混凝土的拌和22(5)混凝土浇筑23(6)混凝土养护及修补23(7)砼浇筑完毕终凝后2小时开始养护、遮盖及洒水。24(2)铺土:将规定用量的土均匀的摊铺在碎石表层上。27(4)整型:用挖掘机将路面整平,符合设计高程要求274、5.4河道疏挖282、根据河段长度划分施工区段,从上游至下游按顺序分段施工。285.5 抛石固脚281、施工准备282、材料293、抛石295.6 排水管施工291、挖槽292、预应力管安装30第六章 资源配备计划316.1主要施工机械配备计划31施工机具配置原则31主要设备进场计划31施工机具的选择316.2劳动力计划32劳动力的实施32、未经项目部质量、安全培训的人员工作不允许上岗。32劳动力的配置计划32劳动力组织和管理的关键环节32全员岗前培训计划和措施33第七章 质量管理体系与措施347.1工程质量方针与目标347.2质量管理制度及措施34质量保证体系34制度保证38原材料(中间产品5、)报验制39原材料(中间产品)抽验制39隐蔽工程“联合检验签证制”39质量事故报告及“三不放过”制39检测器具校验制39材料、产品标识评定制40措施保证407.3质检机构及质检人员40质检人员的数量41第八章 安全管理体系与措施418.1 安全生产管理目标418.2安全生产管理组织机构设置41安全生产管理组织机构框图418.3安全生产保证体系图42安全生产保证体系框图438.4安全生产管理制度43安全教育制度438.5安全生产管理措施44第九章 文明施工体系与措施469.1文明施工管理目标469.2文明施工管理组织机构设置46文明施工组织机构框图469.3文明施工管理措施47第十章 工程进度计6、划与措施4910.1施工进度计划编制依据和原则49编制依据4910.1.2 编制原则4910.2控制性工期进度计划说明49本工程总日历工期365日历天。5010.3 施工总进度计划表50附:施工总进度计划横道图5010.4确保工期的技术组织措施50第十一章 施工环境协调措施5211.1与当地政府的关系协调措施5211.2与当地群众的关系协调措施5211.3与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施53第十二章 环境保护管理体系与措施5412.1 文明施工措施54一、组织管理54二、工作制度54三、管理规定5512.2 环境保护保证措施55一、工作目标55二、组织管理56三、工作制度56四、环保7、管理要求56第十三章 主要附图表57 第一章 概 述 1.1编制依据1、本工程招标文件、招标文件补充通知以及招标文件澄清问题答复。2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。如:水工挡土墙设计规范堤防工程设计规范水利水电工程等级划分及洪水标准等。3、xx县xx镇防洪工程施工图纸及我公司ISO9001质量手册和程序文件。4、本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同类工程施工经验。5、现场踏勘及调查咨询资料。1.2工程概况工程地质概况工程区处在xx,区内地势东南高西北低,为构造剥蚀丘陵及冲击阶地地貌,充沟切割剧烈,纵横交错,xx河自西南向东北蜿蜒曲折在山谷中穿行。本区大地8、构造单元处于扬子准地台、江南台隆、九岭-高台山台拱、九岭穹断束。近期未发生过大的新构造运动,地质构造简单。据中国地震动参数区划图(GB18306-2001)的界定,区内动峰值加速度为0.05g。防洪工程部分位于xx河阶地上,地势平坦,地基土具二元结构,上部为中等透水的砂壤土,其下为透水性较大的砂壤石,部分处在丘陵坡脚处,地基土为具弱透水性的残坡积含砾壤土,下伏基岩为砂砾岩、角岩、花岗岩。防洪工程沿线地基存在的不良工程地质问题主要为阶地上地基表层为中等强透水的砂壤土,粉细砂及砂软石直接出露地表,难以起到有效的铺盖作用,在汛期外河高水位的影响下,形成较高的水头压力,地下水从无铺盖地段涌出,或顶破薄9、弱铺盖地段涌出,形成管涌或泡泉,从而产生渗透破坏。桩号武右1+880-2+190段河岸基岩出露,抗冲性能较好外,大部分岸坡临河陡岸,部分岸坡迎流顶冲,岸坡土层抗冲性能差,河脚冲刷严重,岸坡已出现或出现过坍塌现象,稳定性较差,建议对其进行防护处理。 流域概况xx水为xx上游东支,又称xx水,系xx一级支流,xx水流域面积1780km2,主河长134km,河道平均坡降1.55%。其中在xx县境内流域面积888km2,主河长70.9km。xx水水系发育,两岸支流密布,大小支流数十条,较大支流有xx。xx水(又名xx水),xx二级支流,xx水一级支流,xx水流域面积113km2,主河长21.2km,平10、均降坡14.5%,流域内森林茂密,森林覆盖率达75%以上。1.2.3地形地貌 xx县xx镇防洪工程位于该县境内的xx东支xx水及其支流xx水会入口附近河段,拟综合整治河道长6.4km,其中xx水5.4km(始于xx水库主坝下,终于xx),xx水1.0km。工程防护区面积约2.2km2,区内保护人口约1.67万,耕地0.12万亩。xx镇位于xx县城东部31公里,东与xx县接壤,西与宜丰县相邻,总面积约205.69平方公里,辖13个行政村、1个居委会,总人口24000余人,1995年被列为全国500家小城镇建设试点镇。xx镇地处赣西北边缘山区,大雨经常引发山洪,暴涨暴落的山溪洪水常使河流水位迅速上11、升,致使两岸村镇及农田屡遭洪水侵袭,给工农业生产造成巨大经济损失,给镇区党政机关正常办公和居民生活带来诸多困难,严重制约着镇区国民经济发展和居民生活水平的提高。因此,建立安全可靠的乡镇防洪工程体系,确保大段集镇防洪安全,是xx镇当前一项非常紧迫的重要任务。 气象条件本流域地处亚热带湿润气候区,雨量充沛,温和湿润。受季风影响,一般每年从4月前后起,暖湿夏季风盛行,雨水逐渐增加。5-6月冷暖气流交汇于江南地带,降水量猛增。7-9月受副热带高压控制,除有地方性雷阵雨及偶有台风雨外,雨水稀少。冬春受北方高原干冷气团影响,降水稀少,有少量降雪,具有春寒、夏热、秋干、冬阴四季分明的特征。据流域附近的xx气12、象站实测资料统计:多年平均降雨量1755.9mm,最大一日降雨量190mm,最大三日降雨量403mm,多年平均蒸发量1115.7mm。多年平均气温16.20C,极端最高气温39.40C,极端最低气温-13.40C,多年平均风速1.1m/s,最大风速14.7m/s,1961-2004年年最大风速平均值10m/s。工程现状及存在的主要问题工程所在的xx水及其支流xx水河段属典型的山溪性河流,河道弯曲、洪水暴涨暴落,河岸抗冲能力低,现状基本未设防;再加上受两岸乱填、乱弃以及部分房屋挤占河道(xx中学所在河段尤其严重,目前河道的行洪宽度仅约55m)、桥梁阻水壅水的影响,现状河道宽窄无序,河岸杂草丛生、13、垃圾成堆,局部河岸因河道采砂、河床下切、冲刷崩塌、河道淤塞,汛期排洪不畅,致使两岸村镇及农田屡遭洪水侵袭,而且损失惨重。工程任务与目标 本工程建设的任务是:按照设计的防洪标准,整治堤岸,在局部防洪缺口新建土堤,形成完整的防洪保护,并完善保护圈内排涝设施,增设必要的工程管理设施,使xx镇防洪工程整体能防御外河10年一遇的洪水,并与其保护设施的重要性相适应。1.3工程类型和数量 工程类型项目区主要工程包括:河道护岸、河道疏浚、生态工程等。 主要工程数量详见工程量清单。1.4施工组织设计编制原则针对该工程施工特点,编制本投标文件施工组织设计,编制本施工组织设计遵循的原则是:1、坚决遵照招标文件各项标14、准和条款要求。2、严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。3、坚持先进性、科学性、经济性与实事求是相结合。4、坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。5、实行项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。6、一切忠实业主,一切听从业主:言必行,行必成,标书中的承诺将是本公司(以下简称投标人或本承建商)明天忠实不渝的行动准则。1.5项目目标1.5.1 工期目标本工程计划开工日期为2013年8月18日,计划竣工日期为2014年8月18日,施工总工期控制为 365 日历天。1.5.2 质量目标本工程施工质量控制目标为:确保合格工程,争创优15、良工程。1.5.3 安全目标本工程施工安全控制目标为:确保无重大安全事故,创建安全达标工地。1.5.4 文明施工本工程文明施工控制目标为:创建文明施工工地。1.6施工中采用的技术标准和规范执行本合同时,所有材料、设备、施工技术及施工工艺除应满足本技术条款外,还应遵照水利部和国家基本建设委员会、交通部等部门颁发的有关现行技术规范、规程及标准等执行。第二章 施工总平面布置2.1施工布置原则根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件,进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中,利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,便于安全生产、生活方便,确保各施工时段内的施工均能正常、均衡、有序进行;同时尽量16、少占耕地,对施工区及周围环境进行有效的保护。施工现场管理用房以租用当地民房为主,不足部分搭建临时房屋作为补充。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效。2.2施工运输交通xx县xx镇交通便利,武吉高速、昌铜高速穿境而过,铜修省道串连各村,镇内公路四通八达,旅游专线直达县城。在工程材料运输过程中主要利用镇内现有交通,必要时修筑临时道路沟通场外。尽量减少征借用地和环境的破坏,同时要兼顾前期开挖运输以及中后期材料运输,临时设施场内施工道路依据工程实际情况,结合已有或新布置的简易临时施工道路而成。2.3施工分区本工程施工分区规划根据施工项目分17、布散度、施工内容的相似性及施工顺序来进行,具体划分如下:一、 xx水左岸施工桩号范围为:xx水左岸K0+00-K1+687.9二、 xx水右岸施工桩号范围为:xx水左岸K0+00-K1+880三、 xx水左岸施工桩号范围为:xx水左岸K1+687.9-K3+443四、 xx水右岸施工桩号范围为:xx水左岸K1+880-K3+347五、 xx水左岸施工桩号范围为:xx水左岸K0+00-K0+511.5六、 xx水右岸施工桩号范围为:xx水右岸K0+00-K0+500七、 河道疏浚施工区 本工程的河道疏浚、清淤清障施工2.4总体施工顺序 附:施工进度计划横道图第三章 施工组织保证措施3.1技术准备18、工地技术人员认真研究设计图纸,认真勘察现场,对一些特殊要求的施工部位,应作重点记录,遇不明之处,要求设计人员补充绘制施工设计图详图,使管理人员掌握全工程具体情况,做到心中有数。3. 2物资准备根据施工图,统计出各项施工项目单位数量,拟定材料计划表,为施工备料,确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。3. 3施工现场准备(1)测量放线;(2)施工场地平整;(3)修筑临时施工道路和敷设临时供水、供电管线等;(4)有关生产、生活临时设施的搭建;(5)机械设备的安装调试。3. 4 施工技术组织保证措施认真研究设计图纸,认真勘察现场,确定最优施工方案。 我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员,19、配备高素质的技术工人,先进的机械设备,保证工程正常施工。项目部组织严密的质量控制体系,确保工程质量。项目部组成专业的工程技术管理机构,以切实落实确定的施工方案。项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍,以保证质量及工期。第四章 企业现场机构设置4.1企业现场机构设置根据我公司ISO9001:2000标准质量管理体系要求及工程施工需要和有关规定,成立工程项目经理部,项目部下设施工科、质检科、财务科和安全环保科等四个专业职能部门,各部门配置具有一定管理水平和同类专业施工经验的主任一名,其它成员若干,以深入施工作业层,指导、监控各作业班组及各工序的作业情况。另外,各工种作业班根据需要再配置20、12名班组长,带领指挥工人具体操作。详见现场管理组织结构图和拟投入本合同工程的施工队伍简要情况表。各职能部门职责如下:1、施工科由施工科负责编制实施性施工组织设计;落实各单项工程施工方案;根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工术档案工作,编写竣工报告及有关竣工资料;负责工程预决算;审查各专业施工队技术措施,处理施工现场各类技术问题,对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,协调个施工队、各专业的工作安排,随时处理施工中发生的各种问题,对工程的生产调度全面负责。2、质检科质检部由项目经理分管,质检总工程师负责,下设质检工程师和质检员。工程质量由质21、检工程师负责,按工程质量总目标制定质检管理网络,负责对工程进行质量监督、检查、评定,对原材料进行检验,使之符合合同、设计和规范要求,对隐蔽工程进行检查评定,对工程产品的最终质量负责,质检部内设有测量组和试验室均由质检总工程师管理。测量组负责设计断面复核、施工放样、竣工检测等测量工作。3、财务科由项目现场负责人直接主管。根据施工进度计划编制用款计划,控制工程造价和工程费用使用,对合同条款执行进行监督,办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付,对工程造价控制和成本控制4、安全环保科安全由安全工程师负责,建立健全安全管理网络,组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作,监督、检查各专业队伍施工22、安全制度和安全措施的落实情况,处理施工中各类与安全有关的问题,对工程施工全过程的安全负责。现场施工组织机构图项目经理项目总工程师师师项目副经理人财务科质检科安全环保科施工科其他工程施工队防护施工队交通施工队土石方施工队第五章 主要工程施工方案5.1土石方工程施工 土石方开挖(1)施工范围本合同施工图纸所示的土方工程,包括本合同范围各项工程的土方开挖、土料场、交通道路以及其他监理人指明的土方工程。其开挖工作内容包括:准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护,以及将开挖可利用或废弃的土方运至指定的堆放区并加以保护、处理等工作。(2)工艺流程挖土(石 排水水运土修坡清底验收机械选择23、:反铲挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车,根据方量及运距,按计算配置汽车数量。开挖:土方开挖前先编制好施工组织设计,经监理工程师审定后才能进行挖土作业。挖掘机随挖随装车运至指定弃土场或直接弃于填方区域,由施工员随时对标高进行测控。土方开挖施工工艺流程图施工准备测量放样土方开挖弃料运输检查坡面修整下道工序(3)施工工艺:施工放样:采用全站仪在施工迎、背水坡面上按上、中、下测放三个控制桩,并标出控制桩处的设计高差。机械开挖前、施工人员带线将控制桩引出至开挖区外,避免开挖时将控制桩破坏或扰动时无法进行施工控制。机械土方开挖:确定开口边线,做好标记后,即可开始开挖。土方开挖采用反铲挖掘机分层开挖,每层厚24、2-3m左右,土方开挖弃土采用自卸汽车运至弃土场内。人工坡面修整:机械开挖完成后,坡面采用人工使用锹、铲等工具进行修整,至达到设计要求。土料运输:需要运输的土料采用自卸汽车运输至填筑区或指定的弃土场。(4)施工要点开挖过程中经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度。土石方施工前应在坡顶周边挖设截水沟,开挖过程中遇降雨需排水时,采用截水沟与排水沟相结合的引排方式,将雨水引排至河道内。坡面整修:在坡面衬砌施工时采用人工进行开挖清理。削坡时按照测量标记,采用水准仪、定制标准直尺等配合施工,确保边坡整齐、美观、满足设计的要求。5.1.2 土料填筑工程A、范围本合同工程施工图纸所示25、土堤填筑的施工。其工作内容包括:土料平整;现场土料开采和运输;防洪土堤的填筑、碾压、接缝处理和路基铺筑等各项工作内容的质量检查和验收。B、机械选择:反铲挖掘机、推土机、自卸汽车、装载机、压路机。C、填料运输(1)根据施工现场的实际情况,合理选定运输路线,尽量提高机械利用率。(2)填料采用自卸汽车运输。(3)运输土料使用的车辆应相对固定,并经常保持车厢、轮胎的清洁,防止残留在车厢和轮胎上的泥土带入填筑区。填筑土方D、土方填筑当料场土料的天然含水量大于或小于施工填筑含水量3%时,应根据土料装运卸流程以及气象等条件对料场土料含水量进行调整,调整方法以翻晒为主。填筑土料含水量应通过现场试验确定。E、运26、输措施(1)土料运输应与料场装料和填筑面卸料、铺料等工序持续和连贯进行,以含水量过大变化。(2)不合格的土料,一律不得用于本合同工程。F、回填土填筑(1)铺填作业应从最低处开始,按水平层次进行,不得顺坡铺填。(2)严禁将砂(砾)料或其他透水料与粘性土料混填,土料中的杂质应予以清除。(3)作业面应分层统一铺土、统一碾压,并配备推土机具参与整平作业,严禁出现界沟。(4)每一填土层按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验施工完毕后,应经监理人检查合格后方能继续铺填新土。经验收合格的填筑层因故未继续施工,复工前应进行刨面、洒水处理,并经监理人验收合格后才能铺筑新土,以使层间结合紧密。(5)在原土堤的斜27、坡结合面上填筑时,应随填筑面上升进行削坡,并削至质量合格层。G、压实作业(1)工程分段填筑,各段应设立标志,以防漏压、欠压和过压。上下层的接缝位置应错开。每层应设高程桩网,以保证按规定层厚进土。(2)碾压施工应符合下列规定:a、碾压机械行走方向应以达到最佳自碾效果为原则。b、压路机振动碾压作业,宜采用进退错距法,碾压搭压宽度应大于20cm。c、碾压时应控制行车速度,以不超过下列规定为宜:平碾为3Km/h,振动碾为1.5Km/h。H、雨季填筑(1)掌握雨情预报,雨前应及时压实作业面,堤顶应做成中央凸起向两侧微倾。当降小雨时,应停止粘性土填筑。(2)粘性土填筑面在下雨时机械不宜通行。雨后恢复施工,28、填筑面应经晾晒、复压处理,必要时应对表层再次进行清理,并待质检合格后及时复工。I、质量检查和验收(1)在土料场,对土料的含水量和黏土含量进行检查。(2)对填筑区每层铺土厚度(3040cm)、压实碾重、压实遍数等施工工艺进行检查;每层土填筑完成,经检验合格后方可进行上一层土的填筑。(3)进行工程隐蔽部位的验收。a、取样部位应有代表性,且应在面上均匀分布,不得随意挑选,特殊情况下取样须加注明。b、应在压实层厚的下部1/3处取样,若下部1/3的厚度不足环刀高度时,以环刀底面达下层顶面时环刀取满土样为准,并记录压实层厚度。c、每次检测的施工作业面不宜过小,机械回填时不宜小于60m2。d、每层取样数量:29、自检时可控制在填筑量每50m3100m3取样1个;抽检量可为自检量的1/3,但至少应有3个。e、若作业面或局部返工部位按填筑量计算的取样数量不足3个时,也应取样3个。5.2防护工程施工5.2.1 砼挡墙施工1、施工工艺流程混凝土施工工艺流程施工准备 混凝土现场拌合 混凝土现场检测 混凝土浇筑 混凝土振捣 混凝土养护2、施工方法(1)施工分段结合施工图纸分段布置。(2)混凝土的拌和 混凝土料拌和采用现场搅拌机搅拌a、拌制现场浇筑混凝土时,必须严格遵守现场试验提供混凝土配合比进行配料;b、混凝土拌和应符合相关规定。(3)混凝土取样试验在混凝土浇筑过程中,应按SD105-82的规定和监理工程师的指示30、,在浇筑现场进行混凝土取样试验,并向监理人提交各种混凝土检验资料。(4)混凝土运输入模采用自卸车运输至工作面附近,挂溜槽接料入模。(5)混凝土浇筑人工平整,插入式振捣器振捣密实,以消除砼中的气泡;表面进行人工抹平、 压光,保证砼表面的平整度和光洁度。(6)混凝土养护及修补养护不少于21天,特殊情况时养护不少于28天,修补按设计规范要求进行。3、现浇砼施工要求(1)砼施工前进行测量放样,模板安装挂线安装加固,然后绑扎钢筋成型。(2)砼挡墙基础须坐落在原状基础上,地基承载力必须满足设计要求,基础开挖处回填压实度不小于0.9,垫层采用C15砼,其他部位均采用C20砼;砼浇筑前通知监理工程师检查浇筑前31、准备工作,检查准备工作内容为:基础清理及浇筑面清洁情况是否符合要求;钢筋布置、尺寸、数量、绑扎、保护层厚度、搭接、焊接牢固情况是否符合施工详图及有关规定;经监理工程师验收合格后方可进行砼浇筑施工。(3)砼浇筑作业时,应按经监理工程师同意的厚度、次序、方向进行。每层厚度根据运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素确定。(4)砼浇筑应保持连续性,如中断且超过允许间歇时间,应按工作缝处理。(5)砼浇筑时应用振动器捣实到可能的最大密度, 每一处的振捣时间以砼不显着下沉、不出现气泡并开始泛浆为准。(6)结构物顶面砼浇筑完毕后,应加平整,测量高程是否与施工图相符。(7)砼浇筑完毕终凝后2小时开始养护、32、遮盖及洒水。5.2.2 草皮护岸施工草皮护岸的迎水坡,在设计枯水位+0.5m以上铺种草皮护坡。草皮护坡采用满铺法施工。施工要求(1)草皮护坡宜尽量选择在春夏季节施工。(2)铺草皮前坡面清除灌木及杂草,平整坡面,均匀覆盖草皮。(3)草皮护坡应选用固土护坡草坪草,生长快、耐干旱、耐高温、耐水淹、耐贫瘠、耐酸性、耐碱性,能安全越冬的草种,同时要求护坡草坪根系发达、强劲、密集交叉,覆盖性好。(4)水生植物选用沉水植物,如轮叶黑藻、金鱼藻、马来眼子菜、苦草等。(5)草皮具体要求应符合有关规定,草皮铺种后应进行喷灌浇水,保证草皮成活率在90%以上。5.2.3 石笼网垫护岸由于河道行洪时水流湍急,部分河床淘33、刷严重,设计采用抛石固脚结合石笼网垫护坡。1、材料要求(1)抛石固脚选取的块石要求粒径不小于0.5m,相应块石重量不小于165kg,所用块石料必须质地坚硬、新鲜完整,无裂缝,且不易风化,不得使用风化料。块石天然容重25KN/M3,抗压强度R40Mpa,软化系数0.7。(2)石笼网箱、网垫外围的填石应尽量美观,粒径不小于网孔,尺寸一般应在1.5-2倍孔径之间,填石要求干净、耐久性好、不易碎、无风化现象,级配要均匀,石质密度应大于2.4t/m3;不在外表面的石料尺寸允许有15%的偏差,可以适量填充不规则碎石。填石填满时,石块适当超出网箱高5cm左右,便于适应网箱沉降。(3)在石笼网护垫下及石笼网箱34、挡墙后,均需铺设250g/m2反滤土工布。2、施工方法 (1)施工前,应对设计图纸进行深入研究,根据施工方案做好技术交底。(2)指定专人负责测量工作,为现场施工及时准确的放线,提供所需的测量资料。(3)应同时均匀的向同层的箱格内投料,单格不能一次性投满,必须辅以人工填料。(4)填料施工中,应控制每层投料厚度在30cm左右,一般一米高网箱分四层投料为宜。(5)顶面填充石料宜适当高出网箱,且必须密实、空隙处宜以小碎石填塞。(6)裸露的填充石料,表面应以人工或机械砌垒整平,石料间应相互搭接。(7)封盖必须在顶部石料砌垒平整的基础上进行,先使用封盖夹固定每端相邻结点后,再加以绑扎。封盖与网箱边框相交线35、,应每相隔10cm绑扎一道。5.3 泥结石道路施工A、 路基施工根据要求,部分道路沿原状土全部挖除,主要施工机械设备选用挖掘机机、装载机、自卸汽车、推土机、压路机等。土堤填土采用水平分层填筑法分段施工,填料每层铺满路幅全宽,不同土质的填料应分别分层填筑,不得将土混杂乱填,以免形成坡面。每层填筑的土料压实后都应测定其干密度。在压实度和压实范围符合设计要求、做好压实度检验记录、并经监理工程师核查后方可进行下一层的摊铺和碾压。开挖土方宜从上到下分层依次进行,随时做成一定的坡势以利泄水。路槽应预留厚度10厘米以上的土方,由人工清理到设计标高,避免超挖。土方压实是路基施工的关键。为保证压实质量,必须严格36、控制压实土的含水量在最佳含水量2范围内。若含水量偏高,应翻松凉晒;若含水量偏低,则应预先洒水湿润。B、泥结碎石路面施工1、泥结碎石路面施工工艺流程清基摊铺碎石铺土拌和整型碾压铺筑磨耗层2、施工工艺(1)摊铺碎石:按松铺厚度用平地机获人工摊铺碎石,并洒水,使碎石全部湿润。(2)铺土:将规定用量的土均匀的摊铺在碎石表层上。(3)拌和:采用机械或人工拌和,拌和一遍后边拌边洒水,翻拌3-4遍,以粘土成浆与碎石粘结在一起为度。(4)整型:用挖掘机将路面整平,符合设计高程要求(5)碾压:整形后用压路机洒水碾压,使泥浆上冒,至表层时缝中有一层泥浆即停止碾压。稍干后再进行收浆碾压1遍,随即撒嵌缝料,再碾压2-37、3遍,至表面无明显轮迹为止。(6)铺筑磨耗层:磨耗层材料应符合规范要求,材料宜采用石英砂,粒径在2-20mm之间。5.4河道疏挖 根据本工程特点,选择在枯水季节施工,其施工方法如下:1、测量放样:施工前根据图纸及业主提供的有关资料,与业主、监理进行联合测量,测出各断面的原始断面并计算开挖方量报监理、业主审批。2、根据河段长度划分施工区段,从上游至下游按顺序分段施工。3、用1m3挖掘机在工作面中从上游至下游顺水流方向,从左岸至右岸(或右岸至左岸)按一定方向进行开挖。4、装运:河水较浅时,自卸车可直接开至河中装料,也可在河中修一条便道,让自卸车可开至河中装料,装料完毕后,用后退法挖除河中施工便道;38、河水较深,修便道较困难时,若挖掘机离自卸车较近,由挖掘机直接上料至自卸车,若离自卸车较远,挖掘机开挖后在河中集中堆放,用挖机或装载机倒运至岸边后装入自卸车。5、各施工区段清淤时,及时测量检查清淤开挖效果,避免超挖和欠挖。5.5 抛石固脚1、施工准备抛石工程开工前,应将实测设计枯水位以上50cm高程以下(含水下)1/500地形图和抛石放样剖面图(沿堤轴线方向每25m测一横断面)报送监理工程师复核,经监理工程师批准后,方可进行抛石。填过程中抛石人员应做到“勤对标、勤看水位、勤测水深”,确保设计要求的宽度和厚度,严禁漏抛和少抛。2、材料抛石材料采用块石,块石外购至现场。块石应采用新鲜硬质岩石,不得使39、用片状、条状、带尖角的块石,块石强度等级MU70,软化系数Kd0.65,用于抛投的块石应满足重量2832kg等有关要求。3、抛石抛石时应分段、分层,每层厚度宜大致相等,且不宜大于2.0m。施工时应根据抛石时的水位、流速情况,通过计算和试抛确定抛石地点。抛石应从最能控制险情的部位抛起,依次展开。抛石应准确定位,自上而下逐层抛投,并及时探测抛石坡度、厚度。水深流急时,应先用较大块石在护脚部位下游侧抛一石埂,然后再逐次向上游侧抛投。采用岸上抬抛,接坡面采用岸上抬抛并码砌,保证护脚工程与护坡的连接,确保稳定。水下抛石面要求平整,以便后续工序施工。5.6 排水管施工 1、挖槽 A、开挖前由测量人员按设计40、图上的预应力管位置、管底高程定出中心线桩并标记高程。根据开槽宽度,撤开槽灰线,槽底宽一般采用管径外皮之外每边各加宽30cm。不得超挖。B、挖至槽底面设计高程后挂中心线,检查宽度和高程是否平顺。2、预应力管安装A、预应力管采用外购的方式。B、铺设所用的混凝土管必须符合质量要求,不得有裂纹,管口不得有残缺。C、有混凝土平基的排水管道的铺设采用“四合一”法施工(1)“四合一”施工,即平基、稳管、管座、抹带四个工序合在一起的施工方法;(2)在垫块上稳管,然后灌注混凝土基础及抹带;(3)先打平基,等平基达到一定强度,再稳管、打管座及抹带。施工时应根据工人操作熟练程度,地基情况及管径大小等条件,合理地选择41、铺设方法。一般小管径者应采用四合一施工法。大管径者,污水管应地垫块上稳管,雨水管亦应昼在垫块上稳管,避免平基和管座分开灌注。雨季施工或地基不良者,可先打平基。第六章 资源配备计划6.1主要施工机械配备计划 施工机具配置原则(一) 整体性:机械、机具配置时,应从全部工程统一考虑,统筹安排。(二) 适应性:必须根据施工实际需要,结合我公司资源状况进行配置。(三) 自有性:进场主要施工机械、机具以公司自有为主,当公司资源不足时再考虑购置或租用。(四) 完好性:所用进场机械、机具必须保证完好。进场前完好率达100%,以保证工程施工需要。 主要设备进场计划施工机械进场原则:依据施工进度和现场施工的要求进42、行动态管理。根据工程施工的先后顺序超前计划,分期分批进场并留有备用量,既要确保满足施工需要,又不造成机械过多闲置。从接到中标通知书和业主进场指令后,5天内首批主要设备运至工地,其余设备在现场需要之前至少7天进场。 施工机具的选择主要施工机械由项目经理部根据施工进展情况,动态管理,统一调配。根据工程的规模和内容,合理、高效的使用施工机械。具体配备见附表。附:拟投入本工程的主要施工机械设备表6.2劳动力计划 劳动力的实施、对工程分包队伍进行严格的资格审查,对爆破工、电工等特殊施工人员要求持证上岗。、对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。、未经项43、目部质量、安全培训的人员工作不允许上岗。 劳动力的配置计划根据招标文件的要求和结合本工程的实际情况,确定本工程为365个日历天的施工工期,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程劳动力具体配备见附表。附:拟投入劳动力计划表 劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:、施工现场项目经理及技术负责人应做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不44、出力和返工现象的发生。 全员岗前培训计划和措施为了使本工程能实现高速、优质、安全等方面的管理目标,本公司要从工程准备阶段始,直至工程竣工交付,始终贯穿对所有人员的持续培训。为此,特制订出本工程全员岗前培训计划和措施。培训工作的目的:1.深刻理解本工程工程的重要政治意义和经济意义,增强参加施工人员的主人翁责任感。2.学习掌握本工程中使用的最新技术标准和规范,包括在本工程中将要采用的具有先进水平的国际标准,以正确贯彻标准要求,确保工程质量的高水平。3.提高全体参加施工人员的包括技术、质量、安全、成本等在内的综合管理意识;4.提高全体参加施工人员的管理或操作技能,提高本岗位工作质量;5.了解掌握本工45、程所采用的新技术、新材料、新工艺,确保工程施工正常进行。第七章 质量管理体系与措施工程施工期间,建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。根据我公司质量管理规定,将严格按照程序加强项目部施工管理,采取充分的保证措施,确保工程质量。7.1工程质量方针与目标 质量目标本合同段工程施工质量控制目标为:确保合格工程,争创优良工程。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。单元工程质量合格率100%,确保本工程质量达到合格。杜绝各类重大质量事故。7.2质量管理制度及措施质量保证体系为控制工程质量,首先建立健全质量保证体系。质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具46、体体现,做到层层把关、严格控制。质量意识教育本着“以人为本”的管理理念,把人作为首要的控制因素,向每位参与施工的人员宣传我公司“百年大计,质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。质量保证体系框图质量保证体系思想保证组织保证制度保证措施保证经济保证质量意识教育技术培训质量检查制度质量奖惩制度质量责任制度ISO9000标准管理措施技术创新管理措施、质量创优计划优质工程奖质量指标奖思想教育技术培训质量管理质量责任体系措施落实规范程序奖优惩劣合格工程业主专职质检、上级质量监督项目部专职自检、监理部质量控制施工单位班组自查质量控制体系图熟悉图纸和技术资料机械设47、备准备材料劳动力准备搭设临时设施表层清理办上道工序交接手续测量仪器准备学习操作规程和质量机 构 准 备工作准备技术交流分部分项工程书面交底队长、工长等参加中 间 检 查自检、互检、专业检中间交工证书签证现场文明施工不合格返工处理材料合格证试 验 报 告自 检 记 录质量评定记录竣工验收记录事故处理记录施 工严格执行操作规程合理安排工序间搭接按 图 施 工质量评定资料整理使用过程回 访 维 修执行验评标准质量管理组织机构框图项目经理项目副经理质检员施 工 员试验员施工队项目部质检科、技术科、试验科单元工程开工班组自检施工队复检质检科终检监理工程师现场检验评定等级单元(工序)工程质量程序框图.2.48、4思想保证通过质量意识教育,使所有参与施工者都能够把质量的事后检查,转为对质量的事前控制,把对工程产品质量的检查,转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。技术培训参加本工程建设的施工生产人员,必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习,确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。制度保证为确保质量目标实现,项目经理部建立如下质量管理制度:关键岗位从业人员持证上岗责任制。管理人员质量责任制a、在上级的领导下,认真贯彻我公司的质量方针和目标,组织制订具体措施,并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。b、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,落实质量责任制。c、全面履行项目工49、程的质量管理职责,对工程质量负全面责任。d、主持项目工程的质量策划,参与、组织质量审核产,组织落实纠正措施,并督促实施。e、深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工方法,表彰奖励质量管理先进集体和个人。f、加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开每周质量管理工作例会。原材料(中间产品)报验制各种原材料须具备出厂合格证(地方材料除外),质检科终检合格后,填写材料报验单,经监理工程师批准后方可使用。原材料(中间产品)抽验制各种原材料须具备出厂合格证(地方材料除外),复检报告(合格)后,填写材料抽检合格,方可进入下一工序。(工序简单的执行“二检制”)隐蔽工程“联合检验签证制”隐50、蔽工程三检合格后,报请建设、监理、设计、质量监督及施工等参建单位联合检查验收,签证后方可进入下一工序。质量事故报告及“三不放过”制发生质量事故后,根据情节轻重逐级向上汇报,按“三不放过”的原则进行处理。检测器具校验制各种检测设备按规定及时校验,如发现器具具有所偏差,应对此器具检测过的产品追回重测。材料、产品标识评定制各种进场材料必须按我公司程序文件规定进行状态标识,完工的工序、单元工程及时进行评定。措施保证为确保本工程施工质量优良目标的实现,参加本工程施工全体员工,须牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,正确处理好质量、进度、成本三者的关系,当三者发生矛盾时,必须首先服从质量,做到好中求多、求51、快、求省,始终把工程质量放在首位。施工严格按合同技术规范要求、施工图进行操作,所有材料符合规范要求。认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针,调动一切积极因素,充分发挥专职质检员的作用,以工序质量控制为核心,通过设置工序控制点,进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的管理,做到自检和专检相结合;确保按照施工规范和图纸的要求组织实施施工,把各种可能发生的质量隐患消灭萌芽状态。7.3质检机构及质检人员质检机构建立健全质量保证体系是提高工程质量,创优质工程的关键。为此我公司建立以项目经理为首的质量管理组织机构,项目经理是施工质量的第一责任人,项目技术负责人具体负责工程质量管理工作,解决工程52、施工中遇到的各种技术问题,质检科负责对施工质量进行质量管理。质检人员的数量依照本标段工程的工程规模和施工强度,配置专职质检员1名。第八章 安全管理体系与措施8.1 安全生产管理目标本合同段工程施工安全控制目标为:确保无重大安全事故,创建安全达标工地。为确保现场作业施工安全,维护工地正常生产秩序,必须强化“安全第一,预防为主”的方针。加强班组安全管理,做到岗位无隐患,个人无违章。8.2安全生产管理组织机构设置安全生产管理组织机构框图项目经理项目总工安全员施工班组兼职安全员施 工员专职安全员安全环保科建立以项目经理为主,项目技术负责人为辅的安全生产领导小组,明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任53、人。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底。贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。8.3安全生产保证体系图安全生产保证体系框图8.4安全生产管理制度安全检查制度在施工过程中,工程处每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。安全教育制度按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场54、组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。8.5安全生产管理措施1、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络。成立安全保卫科,配备专职安全员1人,各队、班组设兼职安全环保员1人2、认真执行建设单位、监理55、工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等,参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构,并努力协调全工地的施工安全,接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导,及时采取有效措施予以整改。3、加强三级(项目经理部级、施工队级、班组(岗位)级 )安全教育,做到安全教育制度化、经常化,让全体职员明白安全生产教育的目的和作用。各级各类人员必须接受安全生产教育培训,经考核(试)合格后方能上岗;建立三级安全教育登记表和安全教育培训档案、教育培训人员名册、新入厂人员三级安全教育卡片、试卷及成绩登记表;健全考试登记及合格证发放登记台帐; 从事特种作业的人员,必须按国家有关规定进行专门的安全知识与操作技能培56、训,并经考核合格取得特种作业资格后,方能上岗工作。在学习期间的特种作业人员,不能进行独立操作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时,必须进行相应的班组岗位安全教育。4、严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件,认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定 ,针对本工程特点,制定劳动防护用品管理办法;制定工伤事故统计报告和调查处理规定;严格按照“设备管理办法”和“物资管理实施细则”,制定设备及物资存放安全管理规定;制定压力容器安全管理规定;制定高处作业安全规定;根据工地实际用车情况,制定交通安全管理规定;对生产用电、手持电动工具、切削工具、“三口”、临边等制定安全设施标准化管理规定。5、做好全工地的57、救护工作。积极与当地医院建立挂钩治疗救护体制。6、汛期施工,严格按国家及当地防汛度台的要求执行,成立防汛度台领导小组,提前做好预报预防措施,闲杂人员、材料、设备提前撤离到安全地带,并与当地防汛部门取得联系,统一步骤,统一指挥。7、所有的生产、生活活动必须严格遵守山林防火规定。制定工地防火安全管理制度,建立业余消防组织,开展定期和不定期的防火安全检查,及时消除火灾隐患。8、建立安全生产奖惩制度,实行安全生产重奖重罚,安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和有关人员予以表彰和奖励,对发生事故的单位和有关责任人员给以批评和处罚,对失职、渎职或严重违反规58、程制度虽没造成严重后果,也要给予批评和处罚。第九章 文明施工体系与措施“创优质工程,建文明工地”是当今施工企业必须具有的承诺之一,也是施工企业为达此目的,强化管理的重要环节。为此,本工程施工将严格按照我公司质量手册进行施工管理。 9.1文明施工管理目标本合同段工程文明施工控制目标为:创建文明施工工地,模范遵守中华人民共和国环境保护法和有关规定,建立标准化文明施工现场。9.2文明施工管理组织机构设置文明施工组织机构框图项目经理项目副经理各部门负责人施 工 班 组各工区负责人施工工区安全保卫部项目经理部成立以项目经理为组长,技术、质量、安全、材料、保卫、等管理人员为成员的现场文明施工管理小组。项目59、经理是文明施工第一责任人,全面负责整个现场的施工管理工作。负责对施工现场机械设备、材料存放、员工政治思想工作等进行协调管理,并制定文明施工制度。9.3文明施工管理措施1、 施工现场按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度,将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中,定期进行检查与考核,并制定奖罚细则,坚持奖惩兑现。2、 建立检查制度。采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度,做到自产自清、日产日清、工完场清。工地每星期至少组织一次综合检查,按专业标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表张榜公布。 3、 坚60、持会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。4、 建立各项专业管理制度。建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度,这些专业管理制度中都应有文明施工内容。5、加强教育培训工作。采取派出去、请进来,短期培训,上技术课,登黑板报、看录像、看电视等方法,狠抓安全文明教育工作。要特别注意对民工的岗前教育。专业管理人员要熟练掌握文明施工标准。尊重当地风俗习惯,搞好地方关系,在保护群众利益的前提下,做到文明施工。发扬团结友爱的精神,严禁酗酒闹事,保持良好的施工环境。6、 合理安排施工,建立健全各项生产管理制度,严61、格按照施工规定要求,使各项分部分项工程有据可依,有章可循。7、 加强施工现场管理,合理安置施工期间机械停放点、材料库、施工生活区,并随时整理清扫施工现场,做到工完场清,创造一个整齐、整洁的施工环境。8、开展文明施工竞赛活动,并与检查考评、奖罚相结合,加强精神文明建设。第十章 工程进度计划与措施10.1施工进度计划编制依据和原则编制依据根据施工招标文件所规定的合同工期及各主要施工节点的工期要求;根据招标文件所制定的技术规程、规范要求;根据我公司对施工现场踏勘、考察所进行的分析和研究;依据我公司技术积累及相关的施工经验。10.1.2 编制原则各单项工程施工进度指标立足于国内先进水平,采用配套的先进62、施工机械设备;力求缩短工程建设周期,对控制工程总工期和关键项目应重点研究,采取有效的技术和安全措施;各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是在护岸施工、河道疏浚等,在工期时段的安排上均应考虑施工质量、安全等诸多因素的制约影响;对受节点工期所制约的相关工程,在工期安排上适当留有余地。10.2控制性工期进度计划说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到连续、均衡生产,确保按计划完成本工程任务。本工程总日历工期365日历天。10.3 施工总进度计划表附:施工总进度计划横道图10.4确保工期的技术组织措施狠抓工期63、,突出重点、难点,确保总工期:我们将从施工准备抓起,做好基础工作,以关键工作为主线,以土方工程为重点,制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表,每天有专人检查计划落实情况,发现问题,分析原因及时向项目主管汇报,提出修正方案,调整施工计划,以确保各分项工程的工期按时完成。调遣精兵强将,强化施工管理,配足技术干部进行技术把关;选择具有丰富的施工经验队伍进场;以“干一项工程,树一块牌子,留一方美誉,服务于业主”为指导思想,以一流的管理、一流的质量、一流的安全,按期完成本合同段的工程任务。各部门齐抓共管,前方施工,后方支援:由于本合同工程工期长、工程量大,涉及的水上作业面较广,质量事故隐患较多,因此必须64、要有严格的奖惩制度,开创人人关心质量,人人关心安全,人人关心进度的新局面,调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完成本合同所规定的一切要求。详细编制施工计划,重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理,用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工,使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业,做到技术先进,工艺合理。在确保质量的前提下快速施工,同时要因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,加快工程的进展速度。合理划分施工作业面,做到既能满足各道工序的合理衔接,65、又能确保各施工作业的安全,以确保施工进度的顺利实施。做好雨季施工计划安排,加强天气预报工作,确保施工安全。对不同施工期的各个阶段,应事先编制详尽的施工组织设计,经审核批准后,严格按照施工组织设计施工,确保各时段的进度如期完成。科学安排计划,合理组织施工,做到空间上保持并存,时间上保持连续,计划周密,精心调配,选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子,全面负责实施该工程项目的施工和质量管理,全权负责本项目工程的实施。第十一章 施工环境协调措施由于对外关系涉及到社会的各个行业,正确处理施工环境问题,将有助于工程的顺利施工,巩固我公司良好形象的坚实基础。作为施工单位,施工期的环境协66、调主要有以下个方面:即与当地政府群众的关系协调,以及与工程业主、监理、设计单位的关系协调。及时、妥善处理好这些关系,将为生产施工创造一个和谐、宽松的外部环境,为今后的进一步合作打下良好的基础。11.1与当地政府的关系协调措施严格遵守国家的法律、法规和政策,尊重当地政府的工作习惯,充分相信并依靠政府,服从当地政府的指导,积极主动地和当地政府加强纵横向的联系,在有礼有节的基础上和地方政府建立良好、融洽的往来关系,加深了解并增进友谊。11.2与当地群众的关系协调措施在施工期规范施工队伍的管理,让职工等尊重当地的民风、民情,提倡入乡随俗,使职工主动与当地群众搞好团结,增进与地方的友谊,在施工过程中不扰67、民,避免职工与当地群众发生任何冲突;同时,应主动和当地政府取得联系,防止事态的进一发展、扩大,并按照国家法律、地方政策妥善处理后事宜。在施工空余时间,鼓励职工与当地群众开展一系列的有益于促进友好关系的各种体育、娱乐活动,加深与当地群众及时了解与感情。11.3与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施施工方与工程甲方的关系是合同关系,受法律的约束。作为施工方,在施工期应明确业主与施工方的关系,认真履行合同,摆正自身的位置,坚决满足业主对工程提出的各项合理要求。在施工过程中认真自觉的接受现场监理工程师对工程质量、进度安全的监督和指导,认真对待他们的要求,严格遵照执行。对他们提出的意见要认真分析考虑68、,在合同范围内按监理规章制度全方位的接受监理工程师的指导,使监理和被监理做到规范有序、有章可循。充分发挥他们在工程建设和施工管理中的地位和作用。同时,应经常与业主、监理工程师、设计院代表接触,主动与他们加强关系和沟通,听取他们对工程提出的合理要求,按照合同条款和程序认真执行,处理好相关事宜。第十二章 环境保护管理体系与措施施工时应严格进行文明施工并注重环境保护。本工程作为我公司的重点工程,为维护公司信誉,严格按标准化文明工地施工,创建“绿色环保工地”。12.1 文明施工措施一、组织管理1、成立“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作。2、设立安全文明部,全面负责项目的现场69、文明施工管理工作。二、工作制度1、每半月在工作例会上总结前一阶段的施工现场创建“绿色环保工地”情况,布置下一阶段的创建“绿色环保工地”工作。2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各生产部门参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工部门在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。三、管理规定1、材料管理(1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,标识清楚,做到一头齐、一条线。砂、石和其它散料应70、成堆,界限清楚,材料堆放不得混杂。(2)施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料理手续。(3)做到在搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时,应用容器或铺垫板。浇注混凝土时,应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。(4)施工现场内的施工垃圾,应及时分捡归类、有使用价值的应回收、利用,废料应及时清运出场。12.2 环境保护保证措施一、工作目标 我们将依据有关环境管理标准,建立环境管理体系,制定71、环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。二、组织管理在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。三、工作制度1、每半月在工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各部门和各班组长参加的联合检查,根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,在收到“隐患问题通知单”后,应72、根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、环保管理要求1、必须严格执行环境保护措施,并必须在施工作业中组织实施。2、工地应建立环保管理工作台帐,内容包括:(1)环保体系;(2)环保工作制度和措施;(3)各种环保活动情况记录;(4)环保自检记录;(5)各种整改方案及环保部门的许可证,合格证检查结果等。3、认真填写环保活动记录和检查记录,内容包括:(1)制度执行和措施落实情况;(2)宣传教育和职工增强环保观点;(3)各级检查情况,含参加人员、检查日期、发现的问题、要求整改的时间、负责人、措施;(4)复检人员、复检时间及问题解决情况。 4、每73、月对各施工现场的建筑垃圾及噪声声级进行测定,并做好记录。第十三章 主要附图表附表一 主要工程量清单附表二 拟投入本标段的主要施工设备表附表三 劳动力计划表附表四 施工进度计划横道图主要工程量清单序号项目名称工程数量单位备注1土石方开挖337494m32土石料填筑58109m33草皮护坡81409.3m24现浇C20砼齿墙1824m35C20砼挡墙17161.5m36网箱内填大卵石11497.9m37砂软石垫层1845.9m38生态网格88794.6m29沥青衫板填缝1936.3m210现浇C20砼下河踏步327.7m311抛石固脚7109m312表层杂草及腐殖土清除8904m313泥结石路面474、33.1m314河道疏挖89962m315河道疏挖回填7800m316清障石方开挖48384m317砌石拦石坝拆除1998m3拟投入本工程主要机械设备序号设备名称型号、规格、厂地数量1反铲挖掘机卡特、三一重工、徐工82推土机东方红43自卸汽车(5t)一汽204自卸汽车(3.5t)一汽25汽车起重机(16t)三一重工16震动碾(12t)徐工37混凝土搅拌机方圆68插入式振捣器南昌建筑机械159木工设备1套10柴油发电机云南变压器厂411离心泵南昌水泵厂412潜水泵南昌水泵厂1013气腿式风钻中国山东814交流电焊机南昌机械厂315直流电焊机南昌机械厂216全站仪苏州一光117水准仪苏州一光218皮尺10劳动力计划表 序 号工种按工程施工阶段投入劳动力情况2013年3季度2013年4季度2014年1季度2014年2季度2014年3季度1项目部管理人员344442技术人员8101010103模板工244444风钻工222225泥工8101010106混凝土工444447电工222228电焊工222229机械操作手151515151510司机2222211测量工2333312其他技工5555513小工304040404014合计85103103103103
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